KAPITEL 17 · ANALYSE AF INTERNE FORHOLD ·
437
Der skelnes mellem tre former for integration: • Vertikal integration • Horisontal integration • Strategisk alliance
3.2.1 Vertikal integration Hvis en producent af fx tasker opkøber en underleverandør eller en kæde af taskebutikker, så er der tale om vertikal integration. Vertikal integration er, når en virksomhed overtager andre funktioner i forsyningskæden, end den hidtil har udført.
Nogle af argumenterne for, at en virksomhed vælger vertikal integration som vækststrategi, kan være: • • • •
Reduktion af omkostninger til indkøb mv. Stordriftsfordele Øget kontrol med forsyningskæden Øget andel af værditilvæksten i forsyningskæden
Hvis virksomheden vælger at opkøbe en leverandør, er der tale om baglæns integration, mens opkøb af en eller flere kunder kaldes forlæns integration. Dette kan illustreres som i nedenstående figur 17.9. Integrationstyper Underleverandør
Etablere ny virksomhed eller opkøb af konkurrerende virksomhed Horisontal integration
Færdigvareproducent
Mellemhandler
Baglæns integration (“up stream”)
Forlæns integration (“down stream”)
Slutbruger Figur 17.9 Vertikal og horisontal integration. Kilde: Adapteret fra Finn Rolighed Andersen m.fl.: International markedsføring, 4. udgave, 2011.
Vertikal integration