Leder

Tid til at tilpasse strukturen

SUNDHEDSVÆSENET STÅR lige nu Skal vi tage det næste kredse til fem regionsopdelte overfor massive forandringer. Demografi og økonomi presser sygehu- skridt ind i det nære kredse. Regionerne spiller en stadig størse og læger, og behovet for at tænke i nye løsninger inden for både forebyggelse og behandling er pressesundhedsvæsen, må vi styrke apotekets stemme re rolle, og stadig flere beslutninger træffes lokalt. Det er i de enkelte regioner og kommuner, man rende. Det åbner mulighed for, at apoteket kan byde ind på nye op- regionalt. Det kræver en finder løsningerne. Hvis vi vil bi drage til dem, må vi i sektoren gaver. ny kredsstruktur. have en struktur, der matcher re-

Med indførelsen af flere offentligt gionernes. finansierede sundhedsydelser, vac- Løsningen er ikke en ændret cination på apotek og øget tilgænge- Jesper Gulev Larsen, kredsstruktur alene, men det er en lighed som følge af åbningen af fle- formand for forudsætning. I bestyrelsen er vi re hundrede nye apoteksenheder, er Danmarks Apotekerforening ikke i tvivl: hvis vi vil tage det nævi rykket et stort skridt længere ind ste skridt ind i det nære sundhedsi det nære sundhedsvæsen. Men vi væsen, skal vores lokale organived også, at der er potentiale og fag- sering styrkes. En regionsbaseret lighed til langt mere. kredsstruktur vil skabe en anden

Der er store udfordringer med me- repræsentativ legitimitet og give dicineringen, når borgere udskrives fra hospitalet, mange æl- nye muligheder. Med større kredse bliver vi også flere til at løfdre får mere medicin, end de har behov for, og der er stort te den lokale opgave. Vi kan nedsætte udvalg eller interessefokus på og brug for forebyggende indsatser i regioner og kom- grupper, der repræsenterer kredsen. muner. Der er med andre ord en lang række opgaver, hvor apo- Vi har i bestyrelsen drøftet forslaget med kredsformænd og tekernes lægemiddelfaglighed og tilgængelighed gør os til en næstformænd, og her var klar opbakning til, at vi går den vej. oplagt samarbejdspartner for det offentlige sundhedsvæsen. Også på kredsdagene var der opbakning og forståelse for for-

I mange kommuner og regioner er apotekerne allerede re- slaget, men også bekymring for, om det nuværende fællesskab præsenteret i forskellige samarbejdsudvalg, ligesom apoteker i kredsene kan bevares i en nye struktur. Det er positivt, at flere enten sammen eller enkeltvis indgår aftaler om at varetage op- ser deres kreds som et både fagligt og socialt fællesskab, men gaver. Men hvis vi for alvor ønsker, at det øvrige sundhedsvæ- vi skal også se på os selv udefra. Hvis omverdenen ikke ser sen på lokalt niveau skal se apotekerne som en naturlig samar- apotekerne som en lokal samarbejdspartner, fordi de ikke matbejdspartner, må vi styrke vores organisering og dermed bane cher resten af sundhedsvæsenet, er det tid til at tilpasse strukvej for, at vi kan tale med en stærk samlet stemme lokalt. turen.

Det er baggrunden for, at vi i bestyrelsen foreslår, at vi ændrer foreningens kredsstruktur fra de nuværende otte lokal- Læs mere i temaet side 10