Revista Minería Chilena 513

Minería Rajo Abierto:

Comunidades, como actores activos

Usar agua de mar para ayudar a conservar el agua dulce en Escondida.

Está sucediendo ahora en BHP. Construir un futuro mejor es una responsabilidad que compartimos todos.

Por eso, hoy usamos agua de mar en nuestra operación minera Escondida, ayudando a conservar recursos de agua dulce.

Mientras el mundo necesita más cobre para producir vehículos eléctricos, turbinas eólicas y paneles solares, también crece la necesidad de producir cobre de forma responsable.

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MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial:

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• Columnistas: Julio Ovalle, superintendente de Descarbonización, Siderúrgica Huachipato; y Macarena Vallejo, directora Aprimin, y directora de Marketing y Sostenibilidad para Sudamérica de Metso

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MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

de Descarbonización,

Presidenta de WIM: “Esperamos que Chile sea un referente mundial de cómo se hace la minería sostenible con talento femenino”

Una destacada presencia tuvo Chile en PDAC 2024, por medio de una delegación integrada por autoridades, gremios, ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, entre otros participantes, con miras a mostrar los atractivos y oportunidades que posee el país en el contexto minero global.

Liderada por la ministra de Minería, Aurora Williams, la comitiva nacional desarrolló una amplia variedad de actividades en la ciudad de Toronto, para dar a conocer las oportunidades de inversión que presenta Chile, con un portafolio de proyectos mineros entre 2023-2032 que considera 49 iniciativas por un monto superior a US$65.000 millones. En esa línea, es relevante

dial que se realizarán en Chile en los próximos meses, como son Exponor, Fexmin y Expomin, entre otros.

Estas diversas acciones buscan dar respuesta al desafío de incrementar la producción minera de Chile, ante la mayor demanda global por materias primas que son utilizadas en las denominadas tecnologías verdes. El cobre, litio y el cobalto, entre otros, resultan claves para el combate al cambio climático, ante lo cual, nuestro país posee un rol preponderante.

Lo urgente y lo importante

la labor realizada por el Ministerio de Minería e InvestChile, junto con la presencia de compañías proveedoras chilenas y diversas instituciones sectoriales, además de la Empresa Nacional de Minería, interesada tanto en presentar su carpeta de proyectos, como de buscar socios para potenciar la minería polimetálica. Otro de los objetivos fue visibilizar las capacidades técnicas que poseen las empresas proveedoras nacionales, con miras a potenciar su internacionalización, ampliar el volumen del intercambio comercial en torno a la minería, y posibilitar el ingreso a nuevos mercados; además de la relevancia que poseen eventos de clase mun-

En ese escenario, es imprescindible la colaboración público privada, con miras a agilizar la entrega de los permisos requeridos y entregar certidumbre jurídica a los titulares de proyectos; las alianzas entre compañías productoras y empresas proveedoras, para la formulación de prácticas y tecnologías cada vez más sostenibles; y el incremento de la participación femenina, considerando su contribución al desarrollo del sector. Frente a ello, cabe destacar la conmemoración del Día de la Mujer, relevando su presencia en la minería, y recordando a la vez, un triste hecho, como lo es el deceso de una trabajadora minera.

Este hecho nos lleva a analizar que, pese a los avances que ha presentado la industria en los últimos años, esta actividad productiva involucra una serie de riesgos, por lo que es preciso extremar las medidas de precaución y promover una cultura de autocuidado, de forma que el resguardo de los trabajadores sea un eje del negocio minero, en su búsqueda diaria por la eficiencia y la sostenibilidad.

Es imprescindible la colaboración público privada, con miras a agilizar la entrega de los permisos requeridos.

Minería Rajo Abierto:

Comunidades, como actores activo

Más allá de la retribución económica que se espera con la realización de proyectos mineros, la industria desde su compromiso con el desarrollo del país, ha ido otorgando a las comunidades aledañas a estos, un papel protagónico cada vez mayor.

Más allá de la retribución económica que se espera con la realización de proyectos mineros, la industria desde su compromiso con el desarrollo del país, ha ido otorgando a las comunidades aledañas a éstos, un papel protagónico cada vez mayor.

No se trata de considerar demandas sociales al azar o de manera particular, se trata de visualizar que el relacionamiento entre compañías y personas de una zona donde se emplazan proyectos mineros, es imprescindible de considerar de manera temprana y durante todo el proceso de la realización de una iniciativa minera. Así lo dejan entre ver las compañías vinculadas al sector, como por ejemplo Codelco, quien a través de la vocería de Claudia Sandoval, gerente de Gestión Social, expresa a MINERÍA CHILENA que “para Codelco el vínculo con las comunidades es un pilar de la gestión operacional y está presente en todas las fases del proceso minero, desde la exploración hasta el cierre. Contamos con normativas y estándares alineados a las mejores prácticas internacionales, con el objeto de diseñar, ejecutar y hacer un seguimiento continuo al proceso de vinculación o relacionamiento con las comunidades presentes en el territorio donde se desarrollan proyectos u operaciones”. “Estos estándares y procesos

permean a todas las áreas operativas y buscan desarrollar un proceso permanente, enfocado en identificar y caracterizar los principales aspectos del entorno territorial, sus principales grupos de interés, las comunidades, y los principales riesgos e impactos, para minimizar o controlar efectos adversos, además de preservar el valor del entorno y la calidad de vida de las personas”, agrega.

Visión

La gerente de Gestión Social de la estatal expone que “los principales desafíos en torno al desarrollo de las operaciones sobre la base del vínculo con las comunidades tienen relación con generar y difundir información relevante, oportuna y alineada con las preocupaciones de las personas que habitan el entorno, para fomentar las confianzas en la responsabilidad operacional y en los procesos de mejora continua de cada operación”. “Esta relación nos permite hacer frente a otro desafío relevante, como es abrir espacios de participación y diálogo para la comprensión de procesos técnicos complejos y acortar la brecha de conocimiento para hacer seguimiento conjunto al control de riesgos e impactos. En línea con eso, es fundamental fomentar procesos colaborativos para codiseñar y ejecutar programas y planes de desarrollo del territorio”, añade la vocera de la estatal.

En tanto, Víctor Espinoza, Superintendente de Medioambiente y Comunidades de Minera Lomas Bayas, una empresa Glencore, también se refiere al tema, externalizando que “la relación de Minera Lomas Bayas con sus comunidades está basada en el respeto que tenemos por quienes habitan el territorio que compartimos. Desde esta mirada gestionamos nuestra participación desde el diálogo permanente y el codiseño de iniciativas que hagan sentido a las vecinas y vecinos y aporten a su calidad de vida. Durante más de dos décadas hemos mantenido un vínculo cercano, lo que nos ha permitido desarrollar programas como el Emprende Lomas, que busca fortalecer el desarrollo local financiando iniciativas que apunten a la sostenibilidad”. En el marco de considerar el buen relacionamiento con las comunidades donde se instalan iniciativas mineras, “Codelco ha desarrollado una Estrategia de Valor Social, que busca agregar valor a los territorios en que desarrollamos proyectos o que estén cercanos a nuestras operaciones”, comenta la gerenta de la cuprífera, quien también detalla en qué consiste.

Acciones

Esta estrategia se basa en cuatro pilares fundamentales: el Programa de Contratación de Mano de Obra Local, “Juntos jugamos de local”, que busca integrar a las co-

Mina Chuquicamata.

Foto: Gentileza Codelco

munidades en el ciclo del negocio (representó el 59% de la contratación local en 2023); el Programa de Compra local, “Juntos emprendemos de local”, enfocado en sumar a empresas y emprendimientos locales a la cadena de valor del negocio, aportando a la economía de nuestro entorno (2,6% de las compras totales fueron locales en 2023); el Programa de Abastecimiento de Agua, “Juntos desarrollamos agua local”, cuyo propósito es habilitar nuevos proyectos de abastecimiento de agua rural, para enfrentar la escasez y seguridad hídrica en las comunidades (en 2023 hubo 12 proyectos de mejoramiento de abastecimiento de agua, con 296 familias beneficiadas); y el Programa Educación, “Juntos aprendemos de local”, que aspira a mejorar la calidad de la educación, fortaleciendo las capacidades de los equipos directivos y docentes de es-

tablecimientos de educación técnica (7.053 estudiantes, 419 profesores, 12 liceos técnicos en 2023).

Por su lado, el Superintendente de Medioambiente y Comunidades Minera Lomas Bayas destaca acciones que han ido realizando en el camino de contribuir con el territorio más próximo desde donde se emplazan. “Una de las iniciativas más emblemáticas es el Parque Explora Lomas, bosque xerofítico en la comuna de Calama, que nació como parte de la puesta en marcha de Lomas Bayas y que hoy representa uno de los espacios más emblemáticos del Oasis de Calama, donde se reúnen aspectos que van desde la mantención del patrimonio cultural, la protección de biodiversidad, la regulación del cambio climático y una serie de otros factores asociados al rol que queremos asumir como Compañía en el mejo-

ramiento de las estrategias de la industria”, precisa. En la misma línea, Codelco expone por ejemplo, de qué manera ha ido trabajando -puntualmente- para mitigar impactos en las comunidades. “Codelco desarrolla de manera permanente planes y programas para minimizar posibles impactos, afectaciones o molestias en las comunidades vecinas. Para ello se establecen controles en las diversas áreas operativas que incluyen monitoreos permanentes de aspectos socioambientales de relevancia para las comunidades y su calidad de vida: entre ellos, monitoreos de ruidos, de material particulado, consumo y calidad de agua, flujo y velocidad de vehículos de transporte de insumos y personas, entre otros”, asevera Sandoval.

“Además, contamos con un Sistema de Gestión de Reclamos y Sugerencias, que integra a un organismo independiente que registra y genera alertas hacia las distintas áreas operativas, con el fin de dar respuestas a las preocupaciones ciudadanas”, agrega.

Sumado a ello, sostiene que “entre otros aspectos, también manejamos un sistema para asegurar el cumplimiento de los compromisos socioambientales obligatorios y voluntarios; realizamos capacitaciones e inducción a trabajadores propios y contratistas en relación a los aspectos relevantes

Mina División Ministro Hales.

Foto: Gentileza

Codelco

para las comunidades, y tenemos en marcha mesas de trabajo enfocadas a aspectos específicos de la gestión socioambiental de las divisiones.

En torno a los depósitos de relaves, también contamos con planes de respuesta a emergencias, que incluyen simulacros con autoridades y comunidades”.

Desde la lupa experta

Ahora bien, desde la visión y la experiencia de expertos relacionados a combatir este desafío sectorial, especialistas de dos consultoras ambientales entregan sus percepciones a MINERÍA CHILENA.

El director de Mercado de Minería y Metales de la consultora ambiental BBA, Ricardo Varas, afirma que “reconocemos que las minas de rajo abierto están ubicadas en entornos diversos, junto con comunidades y partes interesadas en diferentes contextos. Es vital reconocer las particularidades sociales y ambientales únicas de cada lugar”.

Del mismo modo, Varas sostiene que “es común que las minas presenten desafíos

ambientales como emisiones atmosféricas (gases efecto invernadero o polvo) producto del uso de camiones que usan diésel en las operaciones para manipular y mover material. Pero esto no tiene por qué permanecer de esta manera”.

Por su parte, el Co CEO de Vantaz Group, Juan Cariamo, también deja ver que

“las comunidades aledañas cercanas a los rajos son extremadamente importantes. Es necesario que las compañías generen instancias no sólo de colaboración con ellas, sino que de conocimiento mutuo.

De tal manera que la comunidad conozca los posibles riesgos, pero también las estrategias de las empresas para ir disminuyendo los impactos”.

En este contexto, Cariamo resalta acciones en las que

visualizan que las compañías mineras han trabajado con mayor ahínco para mitigar impactos en las comunidades. “Hay varios programas de colaboración y de trabajo conjunto entre las empresas y las comunidades. Obviamente, un programa de colaboración es todo lo que tenga que ver con las instalaciones o el impacto de las instalaciones operacionales en el territorio donde hay comunidades. Eso significa disposición de relaves, mineroductos, acueductos y otras instalaciones que pueden ser relevantes. Esos programas son de capacitación y de desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos potenciales, capacitación de personas en torno a tener herramientas para lidiar con esto, lo que también significa inversiones que dejen

De Izq. a Der.: Claudia Sandoval, gerente de Gestión Social de Codelco.

Víctor Espinoza, Superintendente de Medioambiente y Comunidades de Minera Lomas Bayas.

Ricardo Varas, director de Mercado de Minería y Metales de la consultora ambiental BBA.

Juan Cariamo, Co CEO de Vantaz Group

Codelco ha desarrollado una Estrategia de Valor Social, que busca agregar valor a los territorios en que desarrollamos proyectos o que estén cercanos a nuestras operaciones", Gerente de Gestión Social de la estatal.

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tranquilas a las comunidades en términos de seguridad de las instalaciones y otras inversiones que pudieran ser interesantes para el desarrollo del territorio”, detalla el representante de Vantaz Group. “Un segundo grupo deriva además de los acuerdos que ya están firmados o ligados a las RSA, donde usualmente hay compromisos que están bien documentados. En general éstos tienen que ver con educación, salud, aspectos de conectividad, habilitación de zonas, de convivencia, etc. Lo importante aquí es cumplir esos compromisos”, agrega.

Cambios frente a los desafíos

El director de Mercado de Minería y Metales de la consultora ambiental BBA, comenta acerca de las complejidades para avanzar en armonía con las comunidades circundantes, en el desarrollo de operaciones a rajo abierto. El ejecutivo aborda que “algunos de los mayores desafíos comienzan en el conflicto de intereses y expectativas. Las comunidades locales suelen tener expectativas divergentes respecto al desarrollo de las operaciones mineras, lo que puede generar conflictos con las compañías. Las diferencias en cuanto a la distribución de beneficios, el uso de recursos naturales y la protección del medio ambiente son temas recurrentes que requieren un manejo cuidadoso”.

Sumado a lo anterior, exhibe que “por otro lado, las operaciones a rajo abierto pueden tener impactos significativos en las comunidades locales, incluyendo la alteración del paisaje, la contaminación del agua y del aire, la pérdida de tierras agrícolas, entre otros. Estos impactos pueden afectar la calidad de vida de las personas y generar preocupaciones en cuanto a su salud y bienestar, generando una demanda creciente de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) por parte de accionistas e inversores institucionales, junto con una renuencia de los inversores a considerar la industria minera como una opción de inversión principal”. A la vez, el ejecutivo de la consultora BBA, deja ver que “otro ámbito muy importante es la falta de participación efectiva y consulta con las comunidades en la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo minero, que consecuentemente puede generar desconfianza y resentimiento. El involucramiento temprano de las comunidades resulta fundamental, de manera de asegurar que sus preocupaciones y opiniones sean tomadas en cuenta”.

En este escenario, Superintendente de Medioambiente y Comunidades Minera Lomas Bayas comparte que desde Lomas Bayas que al vivir la realidad de la baja ley mineral desde los inicios de la operación y entendiendo que ése es el mayor desafío

mundial, “hemos logrado una operación eficiente gracias al fortalecimiento de nuestro equipo humano, las alianzas estratégicas con proveedores, la innovación en los procesos productivos y la inversión en nuevas plantas y equipos”.

Y en lo que respecta a los planes que Minera Lomas Bayas tiene considerado en la línea con su involucramiento con los territorios cercanos a donde opera, el vocero asegura que “queremos seguir avanzando en visibilizar la localidad de Baquedano para poner en valor a sus hombres y mujeres que le doblan la mano al desierto. Por otra parte, el vínculo con las comunidades de agricultores de Calama sigue siendo fuerte, aunque esta relación territorial está en evolución al renunciar Lomas Bayas al uso de sus derechos de aguas en el río Loa como parte de una nueva estrategia hídrica”.

Teck Carmen de Andacollo.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Con base en su experiencia desde el 2007 en plantas de chancado, el holding nacional Grupo Air, postula que no es un problema de carácter 100% tecnológico y que debe abordarse desde distintos puntos de vista.

El desafío del polvo en minería debe enfrentarse desde diferentes puntos de vista y no solamente como un problema de carácter tecnológico. La compañía se ha enfocado en promover una metodología de trabajo propia que consta de 4 grandes pilares, ya que “en el desafío del polvo hay que tener una mirada integral y transversal que abarque la participación colaborativa de distintas especialidades”, afirma Gonzalo Núñez, CEO de Grupo Air.

Amplia experiencia

El holding nacional, a través de su marca Experticia Ingenieros, ha estado presente en más de 70 proyectos estructurales de los más importantes del último período, como Quebrada Blanca (Teck), Spence Growth Option (BHP) y Desembotellamiento de Mantos Blancos (Mantos Copper), trabajando con cerca del 80% de las grandes mineras del país. Concluyen que en alrededor del 70% de los requerimientos, la solución no pasa solo por un tema tecnológico. Entre las empresas del grupo están

¿ Es el polvo en plantas mineras un problema tecnológico?

Experticia Ingenieros, Ventius, UAS Dust con su sistema de monitoreo con LiDAR y son representantes de Camfil. Hoy, desarrollan servicios en Chile, Perú y Argentina.

Nueva postura

“Se deben considerar cuatro grandes pilares: Tecnológico, Ingenieril de Diseño, Gestión y Cultural. Una visión integral y de procesos, es clave” indica el CEO. Por ese motivo, ofrecen a la industria un modelo innovador que incluye un levantamiento para definir si el desafío que enfrenta el cliente es tecnológico, de ingeniería o de mantención especializada para proponer un plan de trabajo que permita

un ahorro importante en inversión. “Planteamos un plan de recuperación de sistemas, modificando el diseño, identificando las causas de origen y controles críticos para una mejor mantención. Y si es necesaria una nueva tecnología complementaria, la incorporamos”.

Nuestro llamado

Para Núñez, el desafío del polvo es un deber

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que compromete a todo el mercado. “No debemos hablar tanto de competencia, sino que de cómo nos aliamos para hacerle frente con base en la experiencia de cada uno”, insiste.

“Invitamos a clientes mineros y a empresas proveedoras, a que vayamos haciendo comunidad y en conjunto hacer frente a este desafío”, concluye el ejecutivo.

Desafíos de la minería: reduciendo su huella de carbono

Por Julio Ovalle, superintendente de Descarbonización, Siderúrgica Huachipato

El desafío del Cambio Climático demanda una atención inmediata. El planeta se encamina velozmente hacia un escenario de calentamiento global sin precedentes, lo que indica que, sin acciones decididas, resultará imposible contrarrestar su impacto. En este contexto, Chile se destaca como un actor comprometido con la sostenibilidad ambiental al ser uno de los primeros países que actualizó sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), las cuales fortaleció en 2022 a través de un anexo que incorpora una contribución en materia de emisiones de metano.

Es crucial destacar la necesidad de avanzar de manera colaborativa en la reducción de emisiones, abarcando no solo los Alcances 1 (A1) y Alcance 2 (A2) de la huella de carbono, sino también en el Alcance 3 (A3).

A su vez la minería, como uno de los principales sectores productivos de Chile, ha realizado variados esfuerzos en línea con esta estrategia país. En vista de la nueva realidad de producción responsable, que deben tener las empresas para trabajar de manera sostenible y así alcanzar la resiliencia empresarial, es que, en enero del 2023, se formalizó en el Diario Oficial la aprobación del Ministerio de Minería a la Política Nacional Minera 2050 (PNM2050). Los esfuerzos a nivel nacional se ven complementados por los compromisos adquiridos por el International Council on Mining and Metals (ICMM) y el International Copper Association (ICA), organismos internacionales representativos de la industria minera. Es crucial destacar la necesidad de avanzar en la reducción de emisiones, abarcando no solo los Alcances 1 (A1) y Alcance 2 (A2) de la huella de carbono, sino también en el Alcance 3 (A3).

Según la Corporación Alta Ley, las emisiones de A3 representan un 51% del total de emisiones de la minería chilena, siendo

el acero utilizado en las bolas de molienda responsable del 15,2%, situándose como el insumo con mayores emisiones por debajo únicamente de la fundición y refinación (FURE). Todos estos esfuerzos y trabajo llevado por las empresas mineras fortalecen a su vez el ecosistema mismo, fomentando aún más la certificación de procesos y productos por parte de los proveedores del sector en temas de emisiones y sostenibilidad. Esto implica considerar siempre las buenas prácticas, como la verificación de terceros, bajo metodologías estándar ampliamente reconocidas. Es en este contexto que surge el modelo de servicio Huachipato Circular, basado en la Economía Circular y enfocado en el uso de aceros especiales para la minería. La iniciativa, se centra en: Rediseñar el acero con tecnología antidesgaste, para reducir el consumo del mismo en la molienda.

Recuperar el scrap de las bolas al final de su vida útil, para utilizarlos en la fabricación de nuevo acero para la misma aplicación.

Compromiso de Siderúrgica Huachipato en reducción de su huella de carbono, impulsado con la incorporación de energía eléctrica desde fuentes renovables. Evaluación de nuevas tecnologías, entre ello, un proceso de reducción directa con H2.

Beneficios de proveedor local, como la certeza logística y la huella social positiva.

Con estas acciones, se busca avanzar en la recuperación del acero para cerrar su ciclo de vida, adoptando un enfoque “de la cuna a la cuna”. Desde su origen hasta su recuperación, evitando así la pérdida de acero para otros fines y reducir el consumo de acero nuevo en el proceso siderúrgico.

Chile muestra

sus cartas

MINERÍA CHILENA

fue parte de la delegación nacional que se trasladó hasta la ciudad de Toronto para ser parte de la 92° Convención Anual de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC por sus siglas en inglés), la feria de exploración minera más importante del mundo.

La comitiva, que fue encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams, estuvo integrada por representantes de ProChile, Enami, InvestChile, la Red Eureka de Corfo, Sonami, Cesco, la Cámara Chileno Canadiense de Comercio y el Colegio de Geólogos de Chile, entre otras instituciones, a lo que se sumó una delegación de empresas lideradas por mu-

jeres, proveedoras de bienes y servicios para la minería, que asistieron a distintas actividades como foros, reuniones de networking y ruedas de negocios con compañías canadienses.

“Es la industria minera chilena la que trabaja para construir una mejor minería conforme a los desafíos que el mundo requiere. Esta feria es una buena oportunidad de mostrarnos como industria y, con la delegación que nos acompaña, esperamos destacar a nuestro país no

sólo como un proveedor de minerales, sino que también como un exportador de minería. No cabe duda de que como país, por el valor geológico y la experiencia que tenemos, somos capaces de hacer frente a los grandes desafíos de la industria minera y ser parte de lo que significa proveer minerales críticos al mundo”, afirmó la ministra Williams al momento de inaugurar el pabellón chileno, junto al director general de ProChile, Ignacio Fernández, y el embajador

Liderada por la ministra Aurora Williams, una importante delegación de autoridades, gremios y empresas nacionales fue parte del encuentro realizado en Toronto.

PDAC 2024:

La convención reunió a compañías mineras y empresas proveedoras de todo el globo.

Foto: B2B Media Group.

de Chile en Canadá, Juan Carlos García.

Compendio de exploraciones

Durante los cuatros días de PDAC 2024, Chile promovió la exploración y el reconocimiento de recursos como una posibilidad de inversión y relación público – privada, principalmente con foco polimetálico, ampliando la mirada hacia minerales críticos para la transición energética. En ese escenario, en el pabellón chileno estuvo disponible la 6° versión, en inglés y español, del compendio de exploraciones realizado por el Ministerio de Minería e InvestChile, con más de 30 prospectos factibles de capturar el interés de inversores capaces de realizar los estudios de ingeniería requeridos para transformarlos en proyectos mineros entre las regiones de Arica y Parinacota y Los Lagos.

Clasificados en cuatro fases según su grado de desarrollo (exploración generativa, exploración de seguimiento, exploración avanzada y etapa de predesarrollo minero), incluyó minerales de interés económico, como 18 prospectos de cobre, 7 de oro, 7 de hierro y 4 polimetálicos. Como parte de las novedades de este año, la digitalización de la información del libro estará contenida en la plataforma bilingüe Expromin, ejecutada por Sernageomin con el propósito de agrupar durante todo el año,

los proyectos presentados en PDAC 2024.

Portafolio de proveedores

Con el fin de dar a conocer las posibilidades de innovación del ecosistema minero nacional y apoyar la expansión de los proveedores chilenos, Alta Ley realizó el lanzamiento del Portafolio de Proveedores de la Minería de Exportación, con la ficha de 50 empresas que ofrecen productos y servicios propios, con base científicotecnológica (EBCT) o un grado de sofisticación tecnológica, y foco en mejorar el desempeño socioambiental de la industria para avanzar hacia operaciones más sostenibles.

Como parte de las metas levantadas por las Mesa de Desarrollo de Proveedores de la Minería creada el año pasado por el Ministerio de Minería, la publicación es el resultado del trabajo colaborativo entre la cartera, Alta Ley y ProChile.

Jorge Barrios, líder de Proveedores de la Corporación Alta Ley, explicó que “esperamos que la información contenida en este portafolio sea de gran utilidad para potenciales clientes, socios estratégicos, distribuidores o inversionistas, para poder encontrar a los proveedores que necesitan para satisfacer las necesidades y desafíos operacionales en sus empresa o mercados”. “La idea es que este porta-

El portafolio de proyectos mineros para Chile entre 2023-2032 considera 49 iniciativas por una inversión estimada superior a US$65.000 millones”, recordó la ministra de Minería.

Ceremonia de inauguración del pabellón de Chile en PDAC 2024.

Foto: Gentileza ProChile.

Minería Chilena

En terreno

folio esté presente en todas las ferias mineras en las que participe Chile como expositor durante este año, esto incluye Expomina (Perú), Imarc (Australia), y Exponor (Chile), entre otras, además de difundirlo internacionalmente a través de socios y oficinas comerciales de Chile en el exterior”, agregó.

Asimismo, la corporación tiene contemplado ir actualizando este portafolio de forma periódica para ir reflejando los movimientos de la industria y el desarrollo de tecnologías emergentes, incorporando nuevas empresas chilenas con capacidad exportadora y productos de base científico-tecnológica propios para abordar las necesidades operacionales de las empresas mineras de manera eficiente y sustentable.

Agilizar inversiones

La ministra Aurora Williams fue la encargada de inaugurar el seminario “Chile, país de oportunidades”, organizado por la cartera junto a Cesco, en el marco de la convención anual.

“Uno de los grandes desafíos que nos hemos planteado desde el gobierno es generar instituciones sólidas y procesos fluidos”, afirmó la secretaria de Estado al referirse a las propuestas actualmente en tramitación en el Congreso, con las que el ejecutivo espera avanzar en la concreción de nuevos proyectos y dar mayores

certezas a inversores mediante la modificación de la normativa ambiental y la conformación de un sistema inteligente de permisos con foco en estandarización, eficiencia, proporcionalidad, predictibilidad e institucionalidad.

La secretaria de Estado afirmó que, “siendo el primer destino latinoamericano para la inversión en exploración y cuarto a nivel global, para la minería chilena es sustancial asistir a PDAC como industria, pues estamos aquí para contar cómo buscamos robustecer nuestro marco jurídico, en pro de la inversión y el crecimiento”, quien agregó que “optimizar la tramitación de permisos sin descuidar estándares ambientales y el relacionamiento con las comunidades es un compromiso de nuestro gobierno. Confiamos que, con estas iniciativas, la inversión minera se podrá ver potenciada

ya que integra adecuaciones normativas que harán viable que planes de explotación minera sobre 5.000 toneladas mensuales, reduzcan sus tiempos de tramitación en 45%”.

Frente a autoridades y ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras nacionales e internacionales, la autoridad recordó que el portafolio de proyectos mineros para Chile entre 2023-2032 considera 49 iniciativas por una inversión estimada superior a US$65.000 millones. Además, relevó el hecho que, de acuerdo con datos de 2023, Chile captura cerca del 25% del presupuesto para exploración que recibe América Latina, superando a distritos mineros como México y Perú, con 226 proyectos catastrados con el cobre como mineral objetivo principal, seguido del oro y luego litio. Asimismo, subrayó que Reino Unido aporta el mayor presupuesto

El pabellón chileno posibilitó el encuentro entre inversionistas y empresas del sector.

Foto: Gentileza ProChile.

en exploración en Chile, con una participación de 44,5% del total nacional, secundado por Canadá con un 21,6%. Quien también participó, fue Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), resaltando el rol de Chile como potencia minera global, con su relevante producción y sus reservas, que hacen posible una atractiva cartera de inversiones. En esa línea, recalcó que las reglas del juego son importantes y es necesario reducir la incertidumbre.

Ante ello, valoró las gestiones que está realizando el gobierno para simplificar el sistema de permisos, recalcando que “estamos en un punto de inflexión en Chile, en que debemos abordar si se quiere asumir el desafío” de incrementar la producción minera, de manera de responder a la mayor demanda asociada a las tecnologías limpias.

Al respecto, el líder gremial recordó la magnitud de la cartera de proyectos mineros en Chile para los años venideros, lo cual implica un desafío mayor en lo referido a contar con las condiciones necesaria para materializar dichas iniciativas productivas.

Ante ello, propuso por ejemplo la conformación de un cinturón minero del Pacífico, con miras al trabajo conjunto entre los diversos países. En el marco de la actividad, Pablo Mir, director de Lundin Group, expuso sobre las

acciones que la compañía está realizando en el Distrito Vicuña, destacando que Chile y la Región de Atacama son el foco del crecimiento futuro de Lundin Mining y el Grupo Lundin.

“Nuestras operaciones y proyectos poseen proyecciones de largo plazo”, comentó el ejecutivo, quien añadió que

Ley, los Sulfuros Profundos de Caserones y Angélica, seguidas por la exploración del Área Los Helados Alicanto.

Otro de los participantes del seminario, fue Ramón Barúa, CEO de Aclara, quien lideró la charla “Tierras raras limpias: una oportunidad para Chile y el cambio

Alta Ley realizó el lanzamiento del Portafolio de Proveedores de la Minería de Exportación, con la ficha de 50 empresas

el Distrito Vicuña abre relevantes oportunidades de desarrollo para la región y su gente.

En ese contexto, mencionó que la propiedad minera de Caserones está ubicada dentro de una zona altamente prospectiva, con más de 58.000 hectáreas de concesiones mineras.

Por lo tanto, expresó que las prioridades a corto plazo incluyen las Brechas de Alta

climático”. En su presentación, el ejecutivo destacó la importancia de estos minerales en la transición hacia una economía más verde y explicó el sistema de procesamiento desarrollado por la empresa, llamado Cosecha Circular de Minerales. Este sistema utiliza aguas 100% recicladas y no afecta las fuentes naturales, lo que lo convierte en una alternativa sostenible y respetuosa con

PDAC 2024 fue un espacio en que los desarrolladores mineros presentaran sus proyectos.

Foto: B2B Media Group.

Acuerdo se da en el marco de la política de economía circular y sustentabilidad implementado por la minera ubicada en la Región de Tarapacá.

Más de 4.200 metros lineales de cable minero reparado es lo que totaliza, a la fecha, L.A. Ingeniería en el marco del servicio que se encuentra prestando a minera Collahuasi.

La firma, que tiene la representación y distribución exclusiva para Chile de la canadiense Mine Cable Services Corp., inició las labores en el yacimiento ubicado en la

www.la-ingenieria.cl

L.A. INGENIERÍA ALCANZA SIGNIFICATIVO HITO CON SERVICIO DE REPARACIÓN DE CABLE MINERO EN COLLAHUASI

comuna de Pica, Región de Tarapacá, en junio de 2023.

“A través de nuestro taller en Iquique, estamos prestando a Collahuasi el servicio de reparación de todos los cables que poseen, con enfoque en la economía circular y la política de sustentabilidad de esta minera”, señala Jaime Leyton, Gerente de Operaciones de L.A. Ingeniería.

Reutilizar

Lo que se busca, dice el ejecutivo, es reutilizar la mayor cantidad posible del material, para evitar que la minera, que está entre las productoras de cobre más

grandes del mundo, tenga que adquirir productos nuevos y acumule desechos, generando así, importantes ahorros en la recompra de cables nuevos.

Explica que el servicio consiste, además de la reparación y conexión, en la provisión de enchufes de alta tensión -de 15Kv-, los que se instalan en faena para la alimentación de palas mineras de gran envergadura. Estos son diseñados e instalados con sistemas LED que generan una condición más segura para los operarios en la mina.

Leyton destaca que, desde 2018, han estado representando exclusivamente a Mine Cable Services Corp., especializada en los servicios de reparación de cable minero, en un rango que va desde los 1 kV a los 25 kV.

Tecnología única

El ejecutivo dice que la tecnología que provee la firma canadiense es única en el mercado, ya que utiliza un horno de vulcanizado que permite reparar distintos diámetros de cables, y de diferentes materiales, tales como CPE, Hypalon, TPU, o especiales con fibra óptica, además, el mismo posee la mayor potencia de vulcanizado del mercado, generando 4.000 watts de potencia. Leyton resalta además que, a diferencia de la competencia que usa horno convencional y vende el kit completo, L.A. Ingeniería provee todos los insumos por separado, según la necesidad que tenga el cliente. “Además, nuestros conectores son de mejor calidad, 100% hechos en Canadá, y han sido probados en prácticamente todas las mineras del mundo”, concluye.

Impulsando la próxima era de gestión de carga útil en tiempo real

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el medio ambiente, explicó, aseguró.

A través de su proyecto en la comuna de Penco, Región del Biobío, Aclara busca producir el 17% de la producción china oficial de disprosio y terbio, elementos críticos para la producción de vehículos eléctricos y energías renovables.

Al respecto, Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco, destacó la relevancia de estos minerales estratégicos y expresó que Chile tiene una oportunidad única para convertirse en el primer productor de tierras raras limpias que combaten el cambio climático.

Alianza público privada

La participación de Enami en el encuentro internacional se centró en su cartera de iniciativas de exploración.

El enfoque estuvo especialmente dirigido a potenciar los proyectos de minerales críticos, fundamentales para

la transición energética. En conversación con MINERÍA CHILENA, María Cristina Vallejos, gerenta de Desarrollo y Proyectos, destaca la importancia de buscar socios para potenciar la minería polimetálica y desarrollarla hacia el pequeño minero, con el objetivo de agregar mayor valor a la producción minera.

Es así como menciona que “venimos a promover nuestro portafolio de proyectos, que, además de lo que viene con InvestChile y ProChile, que considera un portafolio de 35 iniciativas, nosotros estamos promoviendo el que la gente entre a nuestro catálogo, que está disponible públicamente en el sitio web de Enami, donde están todos nuestros prospectos mineros”.

“Tenemos aproximadamente 100 prospectos mineros, casi 300 mil hectáreas. La idea es poder mostrar eso al mundo”, recalca.

Junto con ello, la ejecutiva asevera que “estamos bus-

cando generar relaciones con la empresa privada, para ir a explorar y reconocer. Eso es sumamente importante, porque no sólo queremos reconocer cobre, oro y plata. De forma paralela, Enami está con un foco muy importante en lo que es la modernización de la empresa. Eso significa también ir buscando tecnología y ver cómo ir desarrollando una minería polimetálica”. En esa línea, asegura que “cuando hablamos de polimetálica, más que tener muchas líneas, la idea es ir sacando subproductos de la misma tonelada de mineral que tengamos. Queremos levantar el potencial que tenemos, junto con los inversores, con un foco súper fuerte en lo que son los minerales críticos, que son parte de la transición energética. No es sólo litio, hay muchos más minerales, como cobalto, manganeso, níquel, que sabemos que los tenemos, en nuestros relaves”.

De acuerdo con datos de 2023, Chile captura cerca del

25% del presupuesto

para exploración que recibe América Latina, superando a distritos mineros como México y Perú.

ProChile apoyó el que una delegación de empresas chilenas pudiera asistir a PDAC 2024.

Foto: Gentileza ProChile.

Great Geoscience charts the future

Oficina

SEAL promueve moderno sistema que garantiza respirar seguro en minería

Mediante presurizado y filtros HEPA evita que el material particulado afecte a operadores de equipos y al funcionamiento de las máquinas.

Una solución que puede ser aplicada en cabinas, gabinetes eléctricos y en salas de monitoreo remoto ofrece SEAL Soluciones para la eliminación del material particulado en el complejo ambiente minero. El objetivo de este sistema es garantizar un aire seguro tanto para los operadores, como para las máquinas, que se ven afectados por el polvo en suspensión que abunda en faenas.

“El polvo produce enfermedades pulmonares en las personas, que pueden ser fatales, mientras que en los equipos ocasiona fallas graves, con enormes costos para la indus-

tria”, advierte Álvaro Vargas, Gerente General de SEAL Soluciones.

BreatheSafe

La firma, presente en el mercado desde 2010, representa en Chile de manera exclusiva a la marca

australiana BreatheSafe, que ofrece una tecnología que filtra el aire en dos etapas: primero el particulado grueso, y después el fino mediante un filtro HEPA de alta eficiencia.

“Además, el sistema inyecta aire con una presión mayor que la del exterior, por lo que el recinto queda presurizado. Por ejemplo, en la cabina donde está el opera-

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Proveedores británicos buscan representación de su marca en Chile y Latam - Especialistas en crecimiento limpio para la minería y energía.

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dor, evita la entrada de polvo. Y si el trabajador lo hubiera ingresado a través de su calzado o ropa, hay otro filtro en la recirculación del aire acondicionado que elimina por completo este particulado”, asevera.

Respirar seguro

Vargas indica que esta solución aplica en lugares donde hay varios operadores trabajando simultáneamente, como las salas de control. “Si bien ellos no están en faena, también pueden estar expuestos a contaminación”, dice.

“Nuestro sistema facilita que las personas respiren un aire limpio,

18-03-24 17:31

y que las máquinas operen en un ambiente libre de contaminación”, remarca.

Se trata, sostiene, de una solución probada en el tiempo, y que se adapta al modelo de maquinaria. “Nosotros la montamos y certificamos que cumpla con las condiciones exigidas. La inversión en esta tecnología es marginal, ya que evita paradas de maquinaria por fallas en gabinetes eléctricos o aire acondicionado y minimiza los costos asociados a mantención de ellos, y por tanto, en algunos casos la inversión se recupera en cuestión de horas”, añade.

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El futuro del mundo necesita a la minería, ¿estamos preparados?

Por Macarena Vallejo, directora Aprimin, y directora de Marketing y Sostenibilidad para Sudamérica de Metso

El Calentamiento Global y la expansión de la población mundial han puesto a la minería en una posición de protagonismo sin precedentes. S&P Global, organización especializada en inteligencia de mercado, indica en su reporte “See the big picture, 2024 Commodities Outlook”, que los objetivos de reducción de la huella de carbono de los países posicionaron a los minerales como el “nuevo petróleo”.

En este escenario, la minería chilena será desafiada. La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) estima que la producción mundial del metal rojo bordeará 22,8 millones de toneladas en 2024 (5,8% más que en 2023), de las cuales 5,6 millones de toneladas provendrán de nuestro país. Señala además en su estudio

“Inversión en la Minería Chilena: cartera de proyectos 2023-2032”, que existen 49 proyectos en el país, que suman una inversión de US$65.712 millones.

Sin embargo, US$26.208 corresponden a proyectos categorizados como “posibles” o “potenciales”; es decir, están en fase de factibilidad, prefactibilidad, suspendidos o con tramitación ambiental en curso, pendiente o no presentada.

la mejor manera de apoyar la materialización de proyectos, la generación de un ambiente que propicie la inversión y la productividad, contribuyendo además a la creación de empleos y como puerta tecnológica para la industria.   Cabe reflexionar sobre el rol que nuestra institucionalidad tendrá sobre el porvenir de la minería chilena como catalizador de inversiones con reglas claras, incentivando una minería innovadora, responsable e inclusiva, donde las mujeres técnicas y profesionales de la minería, por ejemplo, puedan sumar aún más talento y compromiso para nuestra actividad.

Cabe reflexionar sobre el rol que nuestra institucionalidad tendrá sobre el porvenir de la minería chilena como catalizador de inversiones con reglas claras, incentivando una minería innovadora, responsable e inclusiva.

Como Aprimin buscamos el fomento de empresas que entreguen la mejor tecnología y conocimiento para que la minería continúe fortaleciendo el sitial que ocupa a nivel mundial como industria crítica para el bienestar de las personas. Por esta razón, somos socios clave y buscamos

En ese aspecto, diversos estudios indican que la presencia de las mujeres impulsa la productividad de la minería. En Chile, cifras del Consejo de Competencias Mineras y el Programa Eleva evidencian que la participación de las mujeres en la fuerza laboral minera pasó de 7,1% en 2011 a 18% en 2023.

En las mineras, esta tasa se sitúa en 20,9%, mientras que para las compañías proveedoras de la cadena de valor principal llega a 8,5%. Cabe destacar, eso sí, que este último indicador sube a 18% cuando se consideran a los proveedores de la cadena de valor total de la minería, según las estimaciones de Aprimin correspondientes a 2022. Falta avanzar aún, especialmente en la adopción de políticas de conciliación de la vida familiar y laboral, así como en potenciar el trabajo conjunto con instituciones educativas para incentivar el ingreso de mujeres a la industria.

PRESIDENTA DE WIM:

“Esperamos que Chile

sea un referente mundial de cómo se hace la minería sostenible con talento femenino”

En conmemoración con el Mes de la Mujer, MINERÍA CHILENA conversó con la presidenta de Women in Mining (WIM) Chile, Ana Salazar, para conocer cómo la organización percibe que va avanzando la industria respecto a la incorporación de talento femenino, en qué iniciativas están trabajando como ONG, qué prácticas considera que son necesarias para garantizar un entorno laboral inclusivo, entre otras temáticas de interés.

¿Cómo percibe el desarrollo de la inclusión femenina en la industria en el último tiempo?

Como presidenta de Women in Mining Chile, he observado avances significativos en la inclusión femenina en la minería recientemente, especialmente en el porcentaje de mujeres que ingresan a la industria. Las empresas están reconociendo cada vez más la importancia de la diversidad para impulsar la innovación y el valor que el talento femenino agrega la sostenibilidad de la industria. Sin embargo, aún enfrentamos desafíos significativos, como la brecha de género en roles de liderazgo y áreas técnicas. A pesar de estos obstáculos,

el incremento en la visibilidad de las mujeres en la industria y el compromiso creciente por parte de las organizaciones para desarrollar políticas inclusivas son señales alentadoras de progreso hacia una industria minera más equitativa, diversa, sostenible con talento femenino.

¿Qué aspectos destacaría de cómo ha cambiado el desarrollo de la industria con el aumento de incorporación femenina?

Desde mi perspectiva, el incremento de la incorporación femenina en la minería ha traído consigo aspectos altamente positivos, como la promoción de la diversidad de pensamiento y la innovación, lo cual es crucial para el futuro de la industria. Como se indica en los Objetivos Sostenibles de las Naciones Unidas para el 2030, el futuro necesita equidad y participación de niñas y mujeres, que nadie se quede atrás. Las mujeres han aportado

nuevas perspectivas y habilidades, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Por otro lado, los desafíos incluyen enfrentar culturas laborales que se han mantenido por un largo tiempo y también superar estereotipos de género que aún persisten. Esto puede significar un desafío para la integración plena y el avance progresivo de las

La líder de Women in Mining Chile, deja ver que es crucial asegurar la representación femenina en todos los niveles de toma de decisión y fomentar un equilibrio entre la vida laboral y personal.

Presidenta WIM Chile, Ana Salazar, por Casa Emma.

Foto

Gentileza: WIM.

mujeres en la industria, pero son temas que actualmente muchas empresas están trabajando con el compromiso de ir cerrando estas brechas.

¿Qué prácticas considera que son necesarias para garantizar un entorno laboral inclusivo y equitativo para todas las personas, independientemente de su género, en la minería?

Para garantizar un entorno laboral inclusivo y equitativo en la minería para todas las personas, es esencial adoptar una estrategia multidimensional que incluya la implementación de políticas claras de igualdad de género, de balance de vida personal, familiar y laboral, programas de mentoría y capacitación en inclusión, así como la promoción de una cultura organizacional que valore y respete la diversidad, la equidad y la inclusión.

También es crucial asegurar la representación femenina en todos los niveles de toma de decisión y fomentar un equilibrio entre la vida laboral y personal a través de políticas flexibles para quienes las necesiten, y así continuar entregando su potencial a la industria.

Además de esto, una práctica que impacta a quienes quieren ser o son parte de la minería es la transparencia en los procesos de reclutamiento y progreso de carrera.

¿En qué iniciativas están trabajando para promover la participación de las mujeres

en todas las etapas de la cadena de valor minera?

En Women in Mining Chile, estamos enfocados en diversas iniciativas para promover la participación femenina en todas las etapas de la cadena de valor minera. Estas incluyen programas de mentoría que conectan a mujeres con líderes reconocidos en la industria, talleres de aprendizaje y desarrollo de habilidades, y colaboraciones con instituciones educativas para aumentar el interés y la preparación de las mujeres en carreras relacionadas con la minería.

También, a través de los estudios realizados por expertas como Carla Rojas Neculhual, levantamos temas que son

de gran importancia como generar espacios de trabajo seguros y libres de violencia, lo que es clave para promover la participación de las mujeres en distintos roles.

Este año queremos llegar también a las mujeres operadoras, por lo que hemos lanzado una encuesta para conocer sus realidades, cómo viven ellas la minería en su día a día y poder utilizar esa información para la gestión de acciones y políticas que apoyen la inclusión en esta área.

Además, trabajamos en alianzas con empresas mineras para impulsar políticas de diversidad e inclusión que faciliten un mayor acceso de las mujeres a oportunidades

Aún enfrentamos desafíos significativos, como la brecha de género en roles de liderazgo y áreas técnicas”.

Cena anual WIM 2023, Presidentas WIM Perú, Ecuador, Chile, Brasil y México.

Foto Gentileza: WIM.

FREEPORT-MCMORAN PARTICIPA EN IMPORTANTE ENCUENTRO CON LA SECRETARIA DEL TESORO DE EEUU

Una destacada visita recibió nuestro país durante la primera semana de marzo. Se trató de la secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, quien participó en una serie de actividades

públicas y privadas durante su viaje a Chile, incluyendo reuniones con autoridades de gobierno, representantes del Banco Central y ejecutivos de empresas, entre otros. En la agenda de actividades destacó un en-

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cuentro en la residencia de la embajadora de EEUU en Chile, en la que participaron Bernadette Meehan, anfitriona del encuentro; representantes de Amcham; y los máximos ejecutivos en Chile de empresas estadounidenses, entre los cuales se encontraba Mario Larenas, Country Manager de Freeport-McMoRan, una de las empresas mineras más importantes del mundo y que en Chile opera Minera El Abra, además de proyectos de exploración. En la ocasión, Larenas comentó sobre los principales desafíos para el futuro de la industria minera, tema en que Yellen se mostró particularmente interesada.

“La visita de una autoridad tan prominente como la Secretaria del Tesoro Yellen, es una señal muy importante para nuestro país, que revela la importancia que éste tiene en el concierto latinoamericano y en el aporte de valor que hace, entre otras cosas, a través de la exportación de minerales críticos, como el cobre que produce nuestra compañía”, señaló Mario Larenas.

Durante su visita, Yellen destacó las acciones de colaboración desplegadas entre ambos países, como también el comercio y la inversión de empresas estadounidenses en Chile y viceversa.

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en todos los niveles de la organización.

A su juicio, ¿de qué manera las mujeres mineras han ido contribuyendo a las compañías a un mejor desarrollo sectorial?

Las mujeres mineras han contribuido significativamente al desarrollo sectorial a través de la diversificación de perspectivas, mejorando la innovación, la creatividad y promoviendo el cuidado de los equipos y la seguridad física y por sobre todo el bienestar de las personas que es el mayor valor de cualquier compañía.

Este tipo de acciones en el que generalmente participan mujeres impacta una toma de decisiones más equilibrada y fomenta ambientes de trabajo más colaborativos y respetuosos que son clave para el éxito en las organizaciones.

Además, transformar estas prácticas en acciones sostenibles ayuda en la mejora de las relaciones comunitarias para crear sinergias en los lugares donde operan las empresas mineras.

Durante su liderazgo entre 2023-2025 ¿Qué iniciativas o avances espera alcanzar?

Entre 2023 y 2025, espero liderar iniciativas que profundicen la inclusión y participación femenina en la minería, tales como ampliar programas de mentoría y capacitación, fortalecer alianzas con el sector educativo, tanto universitario y centros de capacitación técnica como desde la edad escolar.

Esta participación y sensibilización temprana nos ayudará a aumentar la presencia femenina en STEM y minería.

Además, a través de WIM Chile, esperamos continuar colaborando con distintas empresas para implementar políticas de igualdad de género más robustas. Por otro lado, nos interesa

sin embargo, tienen el potencial, formación, competencias y por sobre todo el compromiso de ejercer el rol responsablemente con estas características y un acompañamiento adecuado seguro serán exitosas.

Como WIM Chile seguiremos marcando presencia y liderazgo en la Mesa Mujer y

Cena anual WIM 2023.

Los desafíos incluyen enfrentar culturas laborales que se han mantenido por un largo de tiempo y también superan estereotipos de género que aún persisten”.

trabajar en la flexibilización de barreras de entrada para roles de toma de decisión, donde creemos aún tenemos mucho por avanzar. El talento femenino nacional no tiene los años de experiencia que muchas veces se piden para ocupar cargos de toma de decisión en los procesos productivos,

Minería, en COSOC de Ministerio de Minería, Cochilco, Sernageomin y además somos parte del grupo de expertos y expertas del Ministerio de Economía. Esperamos que nuestro país sea un referente Mundial de cómo se hace una minería sostenible con talento femenino.

Foto Gentileza: WIM.

PRESIDENTA DE RIM:

“Para el desarrollo

íntegro de la industria minera es vital la inclusión femenina”

Apesar de los avances en materia de equidad de género en el mundo, datos del informe “Estado del Sector de la Minería Artesanal y en Pequeña Escala 2023”, realizado por el Banco Mundial y Pacto Global -iniciativa de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), revelan que un cuarto de la fuerza laboral femenina en esta industria aún enfrenta discriminación. Estos antecedentes son el resultado de un análisis a las leyes mineras de 21 países de América Latina, Pacífico, Asia Oriental y África subsahariana.

Frente a esta realidad global, MINERÍA CHILENA conversó con Stephanie Wilhelm, presidenta de la Red de

Ingenieras de Minas (RIM), para aterrizar cómo ve el actual panorama chileno de la industria, en materia de inclusión, contrataciones, participación femenina en puestos de liderazgo, entre otros.

Asimismo, conocer en qué trabajando la RIM, recomendaciones para mujeres jóvenes que están considerando una carrera en la industria minera, y cómo cree que podría

haber más acercamiento entre la academia y el sector.

¿Cómo evalúa el panorama actual de la industria en términos de equidad de género?

La industria minera ha aumentado su porcentaje de participación femenina desde el 2018, que en los últimos estudios indican un 18% en el total de la industria, incluyendo empresas mineras y

proveedoras (CCM-Eleva, 2024), cifra que es más del doble del 2018; pero aún está lejos de la paridad. La inclusión de mujeres ofrece oportunidades para aprovechar su talento, mejorar la productividad y fortalecer la imagen corporativa.

Actualmente, como RIM somos actoras activas de la Mesa Nacional Mujer y Minería que preside el Ministerio de Minería, se está

En esa línea , Stephanie Wilhelm, asevera que es relevante que “la academia y la industria minera, trabajen juntas” , para así crear “un entorno más favorable para la inserción de las mujeres en este sector”.

Stephanie Wilhelm, presidenta RIM, en Mina Los Colorados.

Foto Gentileza:

RIM.

trabajando en la elaboración de políticas de equidad de género, programas de capacitación, flexibilidad laboral y campañas de sensibilización. A pesar de lo anteriormente mencionado y de que hay mayor visibilidad de mujeres en roles de liderazgo, persisten brechas salariales, discriminación y acoso. En definitiva, se ha avanzado fuertemente y debemos seguir en colaboración con el sector público-privado avanzando para lograr una verdadera inclusión de las mujeres en la industria minera.

De acuerdo con su experiencia en el sector, ¿dónde percibe que existen desafíos en la industria para seguir avanzando en la inclusión femenina?

Los mayores desafíos actualmente yacen en la cultura organizacional tradicional, la falta de oportunidades y los estereotipos de género presentes en la sociedad. Se requiere implementar políticas de equidad de género acorde a las realidades organizacionales, programas de capacitación para tener a más mujeres aptas para los trabajos, promoviendo el liderazgo femenino con conocimiento. De igual manera, se encuentra el propiciar la coparentalidad entregando las condiciones para ello, es relevante que tanto hombres como mujeres puedan equilibrar la vida personal con la laboral. Cabe mencionar que avanzar

Se está trabajando en la elaboración de políticas de equidad de género, programas de capacitación, flexibilidad laboral y campañas de sensibilización”.

en flexibilidad laboral tanto para hombres como mujeres permite generar cambios que influyen en la decisión de más mujeres trabajar en sistemas de turno y visualizar en la minería una posibilidad de desarrollo profesional. La inclusión femenina no solo es un imperativo ético, sino que también beneficia la competitividad y el desarrollo sostenible del sector.

¿De qué manera RIM está apoyando a las mujeres que ingresan o desean avanzar en sus carreras en la minería?

La Red de Ingenieras de Minas de Chile apoya a las mujeres que se inician o buscan avanzar en la industria minera a través de la visibilización, la mentoría, la capacitación y el networking. RIM difunde historias de éxito, organiza eventos, ofrece programas de apadrinamiento/amadrinamiento, cursos especializados técnicos y de idiomas y becas, y crea espacios de encuentro para conectar a las mujeres. Su trabajo ha contribuido a aumentar la participación femenina en el sector, reducir la brecha de género y fortalecer el liderazgo femenino.

¿Cómo describiría su experiencia como mujer en la industria minera hasta ahora?

Mi experiencia ha sido muy enriquecedora, llena de aprendizajes tanto en lo personal como en lo profesional. Ha tenido de dulce y agraz, pero mayoritariamente ha sido de crecimiento. La minería me ha permitido desempeñarme en distintas áreas de la industria, cono-

Stephanie Wilhelm, presidenta RIM, durante su participación como expositora en Perumin 2023.

Foto Gentileza: RIM.

cer la complejidad de los procesos y lo importante de la gestión de riesgos. He sabido aprovechar las oportunidades que se me han presentado y gracias a eso he tenido un desarrollo profesional que me permite apoyar y empoderar a otras mujeres para lograr sus propios objetivos.

¿Qué consejos daría a las mujeres jóvenes que están considerando una carrera en la industria minera?

Exploren sus intereses y habilidades en las diferentes áreas de la minería, como ingeniería, geología, operaciones o gestión ambiental. Fortalezcan sus conocimientos en STEM, participen en actividades extracurriculares, busquen oportunidades de networking, sean valientes, confíen en sí mismas, y busquen apoyo en mentores, amigas y colegas. La industria minera necesita mujeres con determinación y capacidad de liderazgo.

La Red de Ingenieras de Minas de Chile y otras organizaciones hermanas pueden ser valiosas fuentes de apoyo. Con pasión, dedicación y esfuerzo, pueden construir una carrera exitosa y gratificante en la industria minera.

¿De qué manera siente que podría haber más acercamiento entre la academia y la industria minera a motivar a más mujeres a la

A pesar de lo anteriormente mencionado y de que hay mayor visibilidad de mujeres en roles de liderazgo, persisten brechas salariales, discriminación y acoso”.

inserción en esta industria?

Programas de visitas y pasantías para estudiantes, como visitas a minas, pasantías en empresas y becas de postgrado. Diseño de planes de estudio con contenidos sobre género y minería, participación de mujeres profesionales en la docencia y proyectos de investigación conjuntos. Divulgación y sensibilización mediante campañas de comunicación, eventos y talleres, y creación de redes de mujeres.

Capacitación y formación con cursos especializados, programas de mentoring y coaching, e implementación de políticas de equidad de género. Colaboración en investigación con financiamiento de proyectos, participación de mujeres en eventos y congresos relevantes, y el intercambio de experiencias y buenas prácticas. La academia y la industria minera, trabajando juntas, pueden crear un entorno más favorable para la inserción de mujeres en este sector.

¿Con qué iniciativas o avances espera alcanzar en este período de liderazgo?

Esperamos ampliar nuestra

red de profesionales ligadas a la minería, tener presencia en las principales regiones mineras y generar sinergias entre la industria, la academia y las instituciones públicas y privadas involucradas en la promoción de la mujer en minería. Creemos como RIM, que la colaboración es clave para seguir avanzando en materias de género. Para el desarrollo íntegro de la industria minera acorde al desarrollo mundial, es vital la inclusión femenina y la fomentación de equipos diversos.

“La inclusión femenina no solo es un imperativo ético, sino que también beneficia la competitividad y el desarrollo sostenible del sector”, enfatiza Wilhelm.

Foto Gentileza: RIM.

ZOLANGE CONTRERAS, SUBADMINISTRADORA DE CONTRATOS DE MAXAM EN ESCONDIDA:

“LAS MUJERES AVANZAMOS hacia un posicionamiento efectivo dentro del rubro minero”

La

ejecutiva explica por qué esta industria, culturalmente masculinizada, hoy es más “amigable”, lo que facilita la inclusión femenina.

Convencida de que la industria minera está avanzando notoriamente en integrar a más mujeres para cumplir funciones en oficina y terreno, está Zolange Contreras, Subadministradora de Contratos de MAXAM en Escondida, quien dice que la razón está en que el sector se ha vuelto más “amigable” para trabajar. La Ingeniera Civil en Minas de esta empresa especializada en explosivos, que cuenta con 80 plantas industriales en más de 50 países, nos comparte cómo observa la evolución de la presencia de mujeres en esta actividad productiva; y qué está haciendo MAXAM para contribuir a una mayor equidad de género.

¿Cómo te integraste al mundo minero?

El gusto no fue heredado. No vengo de familia minera. Mi padre era militar, entonces siempre me agradó estar en diferentes lugares y en campamentos. Tras estudiar en la Universidad de Atacama, trabajé por 10 años en una minera subterránea, donde partí como Capataz hasta llegar a ser Jefa de División Mina. Luego colaboré con una empresa proveedora de la minería, haciéndome cargo de diferentes faenas. Siempre he socializado mediante un proceso de aprendizaje constante. Y hoy en MAXAM, superviso el trabajo de 150 personas que atienden a Escondida.

ACTITUDES CLAVES

¿Cómo observas la evolución de la participación de mujeres en la minería?

-Hace 15 años, cuando me integré a la industria, el reclutamiento de mujeres

era poco común, sobre todo en minería subterránea. Sin embargo, la insistencia, constancia, dedicación, profesionalismo y tener proyección fueron claves para mí y muchas colegas al insertarse y mantenerse en el sector. Hoy, creo que las mujeres avanzamos hacia un posicionamiento efectivo dentro del rubro minero.

¿Qué fue lo que cambió para avanzar hacia dicho posicionamiento?

La industria se sumó a la postura global de lograr la equidad de género en todos los ámbitos. Esto ha hecho que muchas empresas mandantes hoy exijan cuotas a las proveedoras. Aun así, falta para alcanzar un 50%. Nos corresponde entonces alentar a más mujeres para que quieran adherirse a este sector.

BARRERAS

¿Cuáles son los principales obstáculos que aún se observan para desempeñarse en este rubro?

Barreras socioculturales. La minería requiere largos traslados, desempeñarse a elevadas alturas geográficas y someterse a sistema de turnos. Minera Escondida está a 3.100 msnm, vivo en Copiapó, y cumplo turnos de 7x7. Sin embargo, eso no ha sido impedimento para mí, que tengo dos hijas (9 y 14 años) y esposo. Ellas nacieron con la mamá trabajando, están orgullosas y somos una familia feliz. Las barreras a veces son miedos o prejuicios respecto a que se puede perder el amor de los seres queridos, o bien que no se nos crea capaces. También aún se ve a la minería como una labor “muy brutal”, en

MAXAM Chile S.A.

“

“MAXAM da la oportunidad a mujeres de ocupar cargos de liderazgo, como el que ejerzo; y hace más equitativo el proceso de reclutamiento”, Zolange Contreras.

circunstancias que hoy se gestiona con muchas tecnologías y de forma digital. A esto se suma que todo esté regulado, lo que también facilita que las empresas adapten espacios que permitan a mujeres trabajar seguras y cómodamente. Es decir, hoy el rubro minero es mucho más “amigable”.

¿Cómo MAXAM está contribuyendo a la equidad de género?

Dando la oportunidad a mujeres de

Cerro el Plomo N°6000, oficina 404, Las Condes, Santiago. Tel. +562 520 2400

Email: www.maxamcorp.com/es/contact www.maxamcorp.com/es

ocupar cargos de liderazgo, como el que ejerzo; haciendo más equitativo el proceso de reclutamiento, mediante igual número de entrevistas a los postulantes, y luego seleccionar a los más capacitados, sin que importe su género; y mediante protocolos de trabajo que faciliten un desempeño igualitario. Ante nuestro continuo crecimiento, invito a todas las técnicas y profesionales a postular a MAXAM, empresa en la que sus personas son la prioridad, y donde la opinión es escuchada.

Qué promete

la 27° versión de Cesco Week

Próximos a la realización de una nueva Cesco Week, MINERÍA CHILENA conversó con el director Ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), Jorge Cantallopts, para conocer cómo van los preparativos para esta 27° edición, la cual se llevará a cabo entre el 15 y 18 de abril en la ciudad de Santiago. En esta entrevista, el ejecutivo comparte con MINERÍA CHILENA, novedades para este año, las temáticas que se consideran, como también las autoridades que participarían del encuentro.

¿Qué destacará esta Cesco Week 2024?

Por primera vez, celebraremos el kick off de la 27ª edición de la Cesco Week 2024 con una jornada inaugural, que contará con una charla magistral del destacado experto internacional, Rohitesh Dawan, CEO de ICMM; y posteriormente un panel 100% femenino con la participación de destacadas autoridades, entre ellas la ministra de Minería Aurora Williams; la directora Ejecutiva del SEA, Valentina Durán; y la vicepresidenta de Teck Suda-

mérica, Amparo Cornejo. Asimismo, en la Cena Cesco 2024, evento que tradicionalmente marca el punto alto de la semana, para el que ya agotamos las entradas a dos meses de su realización, el miércoles 17 de abril, contaremos con una charla magistral del destacado speaker nacional Gonzalo Muñoz, ex champion de la COP 25 y experto en sustentabilidad.

Para precisar sobre las temáticas, ¿cuáles serán los tópicos de las presentaciones consideradas que marcarán esta nueva versión?

Creemos que la necesidad de más minerales, como consecuencia de la transición energética, se traduce en la necesidad de más minería, más producción minera que no sólo se puede suplir con aumento de la capacidad de proyectos existentes, sino que también con descubrimiento y explotación de nuevos depósitos minerales.

En esa línea, el Foro de Exploraciones 2024 tiene como propósito conocer los proyectos emergentes en Chile, que permitan responder a la demanda futura de minerales críticos, así como analizar las principales tendencias de las exploraciones, sus desafíos y el potencial de desarrollo de otros minerales estratégicos para la diversificación

Cantallopts, director Ejecutivo Cesco

MINERÍA CHILENA cubrirá -nuevamente-, a través de todas sus plataformas informativas , el encuentro que reúne a las principales autoridades y líderes de la industria a nivel global.

Jorge

productiva de nuestro país. Asimismo, en los últimos años, hemos visto cómo los proyectos mineros en Chile y en el mundo han enfrentado complicaciones y escenarios cada vez más desafiantes para su desarrollo, por tanto, analizar de manera integral los aspectos críticos que determinan el éxito en la ejecución de estos proyectos mineros, es fundamental en una industria de constantes cam-

bios y que debe responder con agilidad a la demanda futura de minerales. Por lo anterior, queremos abordar en el seminario “Excelencia en la Gestión de proyectos mineros” temas como: las mejores prácticas operacionales, de ejecución y planificación de proyectos; así como desafíos en financiamiento, permisos, regulaciones, resolución de conflictos, y el desarrollo de nuevos

talentos para el posicionamiento del sector minero. Por último, el seminario de sustentabilidad “Valor social en la minería”, invitará a reflexionar sobre el aporte del sector minero y su relación con el territorio y comunidades, para así fortalecer el desarrollo de una minería más responsable y a la altura de las exigencias actuales, y en un contexto en que las compañías mineras tienen

“El Foro de Exploraciones

2024

tiene como propósito

conocer los proyectos emergentes en Chile, que permitan responder a la demanda futura de minerales críticos”

De Izq. a Der.: Jorge Cantallopts en Cesco Week 2023. Presentación en Foro Exploraciones, Cesco Week 2022. 25° versión de Cesco Dinner.

Foto Gentileza

Cesco Foto: Archivo B2B Media Group

la responsabilidad de identificar y expandir las conexiones entre productividad y desarrollo socioeconómico de los territorios donde operan, generando valor a la sociedad, al medioambiente, a sus colaboradores y a las comunidades.

En cuanto a la tradicional Cesco Dinner que se realiza cada año, ¿qué autoridades se tiene consideradas se hagan partícipes?

Estamos a la espera de la confirmación de asistencia del Presidente de la República, Gabriel Boric, en la Cena Cesco 2024, lo que sería muy importante para el sector en un año clave para el desarrollo de la industria. Adicionalmente, ya está confirmada la asistencia y participación de la ministra de Minería, Aurora Williams, tanto en la jornada de inauguración de la Cesco Week como

“El miércoles

17 de abril,

contaremos con una charla magistral del destacado speaker nacional Gonzalo Muñoz, ex champion de la COP 25 y experto en sustentabilidad”

en la Cena; así como de la subsecretaria de Minería, Suina Chahuan; la directora Ejecutiva del Servicio de Evaluación Ambiental, Valentina Durán; y de otros destacados ejecutivos y representantes de instituciones públicas y asociaciones gremiales del sector.

mos que este año habrá un sello especial en los contenidos que marcarán la jornada y esperamos que se generen profundas y significativas discusiones y conversaciones en torno a ellos, que son en definitiva los temas clave de la minería actual: inversión y nuevos proyectos, mine-

Por primera vez, celebraremos el kick off de la 27ª

edición

de

la Cesco

Week 2024

con una

jornada inaugural, que contará con una charla magistral del destacado experto internacional, Rohitesh

Dawan, CEO de ICMM”

¿Qué expectativas tiene Cesco para el desarrollo de este encuentro? Si bien es y seguirá siendo uno de los encuentros más relevantes y convocantes que reúne a gran parte del ecosistema minero nacional e internacional, cree-

rales críticos y minerales emergentes, transición energética y diversificación de la demanda, desarrollo de nuevos talentos y capital humano en la industria, y valor social de los proyectos y su relación con el entorno.

Los detalles del programa se encuentran en: https://www.cesco.cl/cesco-week-stgo/ à

Foto: Archivo B2B Media Group

Avanza

el proceso de instalación del Instituto de Tecnologías Limpias

El 15 de enero de este año será una fecha que quedará registrada en la historia del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL). Luego de que, en abril de 2023, el Consejo de Corfo adjudicara su implementación a la Asociación para el Desarrollo del Instituto de Tecnologías Limpias (ASDIT), nueve meses después, se constituyó formalmente el ITL mediante la firma de sus estatutos.

Cabe recordar que el ITL es un consorcio impulsado por Corfo, como parte de un acuerdo entre la entidad estatal y la empresa SQM Salar, que busca impulsar en Chile la creación de una nueva industria de energía limpia y minería verde, convirtiéndose en la mayor inversión de I+D aplicada del país en su historia. Esta iniciativa ha sido capaz de convocar a diversos e importantes actores de la academia, del mundo de la investigación aplicada nacionales y extranjeros, a empresas mineras y del sector energético en torno a un proyecto que, aprovechando las condiciones que posee la Región de Antofagasta, apunta a crear una nueva industria sustentable. Con el fin de conocer los

pormenores de la constitución del ITL en la ciudad de Antofagasta, MINERÍA CHILENA conversó con Víctor Pérez, director ejecutivo de la Asociación para el Desarrollo del Instituto de Tecnologías Limpias.

¿Cómo avanza el proceso de instalación del ITL en la Región de Antofagasta?

A partir de la firma de Estatutos que ocurrió en enero, estos ya fueron presentados a las distintas autoridades para su legalización. Vamos avanzando según las metas y tiempos establecidos de forma de tener la entidad legal establecida en Antofagasta durante abril de este año. Los principales hitos en el corto plazo serán la contratación del CEO y su equipo ejecutivo, el arriendo del inmueble que albergará al ITL en la ciudad de Antofagasta (estimamos que será

un establecimiento cercano a los 400 metros cuadrados), poner en acción la gobernanza del ITL con cerca de 30 participantes que participarán en los distintos estamentos de la gobernanza, cerrar el contrato con que regirá la relación con Corfo y cerrar el Due Dilligence con SQM.

“Esperamos desplegar una cartera de proyectos a partir del segundo semestre de este año con un presupuesto cercano a los US$20 millones anuales ”, comenta Víctor Pérez, director ejecutivo de la Asociación para el Desarrollo del Instituto de Tecnologías Limpias.

Víctor Pérez, director ejecutivo de la Asociación para el Desarrollo del Instituto de Tecnologías Limpias.

Foto: Gentileza

ASDIT

Todo lo anterior debe ocurrir antes de abril de este año. La primera asamblea de socios, entre las que se incluyen las principales universidades del país, los institutos tecnológicos internacionales U Nottingham, Leitat y Fraunhofer, las empresas Codelco, Antofagasta Minerals, BHP, PSINET, y Colbún, entre otras, sesionará por primera vez en la segunda quincena de abril para elegir el directorio y la potencial incorporación de nuevas entidades que manifestaron su interés de incorporación al ITL.

¿Qué objetivos se han definido como institución para lo que será este año 2024?

Resulta fundamental entregarle una identidad al ITL fuertemente vinculada con la Región de Antofagasta, sus territorios y comunidades, y en este objetivo, nuestras oficinas y un equipo del ITL cercano a las 20 personas con distintos perfiles serán fundamentales. Haremos una labor en las distintas comunas de la región para presentar al ITL junto con levantar proyectos desde las comunidades que estén vinculados con los propósitos del ITL.

Paralelamente, ya comenzamos el levantamiento de los principales desafíos tecnológicos de los sectores mineros, energéticos y de la cadena de valor. Esperamos desplegar una cartera de proyectos a partir del segundo semestre de este año con un presupuesto cer-

cano a los US$20 millones anuales, para ir creciendo en el tiempo hasta llegar a un presupuesto de US$30 millones anuales.

¿De qué forma evalúan lo que ha sido la labor de vinculación con los diversos representantes regionales?

Evaluamos muy positivamente la labor de vinculación con los distintos actores locales, que van desde la Gobernación, sus municipalidades, Corfo regional, los principales centros educacionales, los industriales, centros de pilotajes, en fin. Hay mucho compromiso y valorización del ITL por el rol que jugará en el desarrollo de la Región de Antofagasta

y la macrozona norte, y eso conlleva muchas expectativas que debemos cumplir. Tenemos una oportunidad única de generar un modelo de desarrollo tecnológico que permita suministrar los minerales críticos sostenibles para hacer frente a la crisis climática desde nuestro país, generando una economía basada en el conocimiento de vanguardia, y en ese sueño, contamos con el compromiso total de los diversos representantes regionales.

¿Cuáles son las iniciativas que destacaría del portafolio que considera el ITL?

Se empiezan a destacar iniciativas vinculadas a metas

“El ITL es el instrumento más importante en nuestra historia, con un financiamiento inicial cercano a los

US$200 millones

para los próximos años”

Los principales hitos en el corto plazo serán la contratación del CEO y su equipo ejecutivo, el arriendo del inmueble que albergará al ITL en la ciudad de Antofagasta, poner en acción la gobernanza del ITL con cerca de 30 participantes”

En enero pasado se realizó la firma de los estatutos del ITL.

Foto: Gentileza ASDIT

presentes en

Estamos contentos de invitarte a una nueva Exponor, y visitarnos en nuestra charla “Modelo de Seguridad Logística: Oportunidades y Desafíos”. Aquí podremos seguir construyendo nuevos propósitos para alcanzar nuestras metas.

04 de Junio

En el bloque de 12:30 – 13:10 horas. Sala 5

¡No te lo pierdas, te esperamos!

de disminución de huella de carbono, eficiencia hídrica, electrificación de procesos y logística (electromovilidad), soluciones energéticas B2B optimizando la transmisión habilitante, almacenamiento energético basados en una nueva generación de baterías, desarrollo de hidrógeno verde y combustibles solares derivados, minimización de la huella de residuos apalancando la economía circular.

También aparecen desarrollos relacionados con la digitalización y automatización de procesos, y finalmente la habilitación y formación de capital humano avanzado que tomará el liderazgo de todos estos desafíos en su implementación en el territorio.

¿Cómo el ITL se constituye en un aliado de la industria minera ante sus retos operacionales?

El ITL pasa a ser uno de los instrumentos más relevantes con que cuenta el ecosistema de innovación minero-energético para resolver los desafíos que presenta fundamentalmente la minería hacia su transición hacia una minería verde. El ITL es el instrumento más importante en nuestra historia, con un financiamiento inicial cercano a los US$200 millones para los próximos años. Sin ser necesariamente el único aliado con los que contarán los sectores mineros, energéticos y de la

cadena de valor para cerrar sus brechas y desafíos tecnológicos hacia el futuro, el ITL se alza como una fuente de desarrollo de proyectos orientados justamente a los retos más desafiantes de estos sectores articulando las mejores capacidades locales e internacionales para ese logro.

vincular la demanda y oferta de servicios tecnológicos en el plano de I+D+i. Pretendemos que una parte significativa de las iniciativas que desarrollaremos, como también futuras soluciones que se irán incorporando en el tiempo encuentren su espacio para concretar los avances tecnológicos dirigidos al

El ITL considera un relevante trabajo conjunto con la academia, empresas y autoridades.

Exponor 2024 es una instancia reconocida por distintos e importantes actores para vincular la demanda y oferta de servicios tecnológicos en el plano de I+D+i”

¿De qué forma instancias como Exponor 2024 contribuyen a las acciones de I+D+i en el ámbito minero?

Exponor 2024 es una instancia reconocida por distintos e importantes actores para

sector minero. Estamos muy expectantes de las innovaciones que se presentarán vinculada a nuestros desafíos y apoyaremos desde el ITL a Exponor 2024 a comienzos de junio.

Foto: Gentileza ASDIT

PRESIDENTE DE LA ASIQUIM:

“Es imperativo

mejorar los tiempos de entrega de los permisos”

La contribución de la industria química al desarrollo del sector minero, la importancia de dar incertidumbre a los inversionistas y simplificar los procesos administrativos, son algunos de los temas que Werner Watznauer, presidente de la Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim), abordó con MINERIA CHILENA.

El líder gremial, quien es además gerente general de Noracid, también se refirió a la relevancia de que las empresas generen lazos con las comunidades.

¿Cuáles son los principales factores que actualmente están impactando en el mercado químico nacional?

Los principales factores incluyen la demanda creciente de productos químicos para diversos sectores industriales, la evolución de las regulaciones ambientales que están impulsando la adopción de prácticas más sostenibles, y la competencia global que está exigiendo mayor innovación y eficiencia en las empresas del sector. Además, la disponibilidad de materias primas, los avances tecnológicos y las tendencias del mercado internacio-

nal también juegan un papel importante en la configuración del panorama químico en Chile.

Es fundamental para las empresas del sector estar al tanto de estos factores, y adaptarse de manera estratégica para mantener su competitividad y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado actual.

¿De qué forma la industria química colabora en alcanzar una minería más sostenible?

La industria química desempeña un papel fundamental en la búsqueda de una minería más sostenible en Chile.

A través de la investigación y el desarrollo de tecnologías más limpias y eficientes, podemos proporcionar soluciones innovadoras para reducir el impacto ambiental de la minería. Esto incluye el desarrollo de procesos de extracción más responsables, el uso de productos químicos menos tóxicos y la

implementación de prácticas de reciclaje y reutilización de recursos.

Al colaborar estrechamente con el sector minero, la industria química puede contribuir significativamente a la protección del medioambiente y la promoción de una minería más sostenible en Chile. Sin embargo, no hay que olvidar que la sosteni-

“La industria química desempeña un papel fundamental en la búsqueda de una minería más sostenible en Chile ”, asegura Werner Watznauer, representante de la Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile.

Werner Watznauer, presidente de la Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile.

Foto:

Gentileza

Asiquim.

bilidad en la minería implica no sólo cuidar el medioambiente, sino también velar por el bienestar de las comunidades aledañas. Esto puede lograrse a través de programas de desarrollo comunitario, que busquen mejorar la calidad de vida de los habitantes locales, así como promover la generación de empleo y el desarrollo de capacidades en la población. En definitiva, la sostenibilidad en la minería va más allá, se trata de construir relaciones sólidas y duraderas con las comunidades, basadas en la confianza mutua y en el beneficio compartido. Sólo así podremos garantizar un futuro sostenible para la industria minera y para las personas que dependen de ella.

¿Cómo se procura garantizar el suministro de los insumos que requiere la minería, considerando el impacto en materia logística que significó la pandemia y el conflicto en Ucrania?

La pandemia y el conflicto en Ucrania han sido desafíos sin precedentes para la industria minera en cuanto a la logística de suministros. Para garantizar el abastecimiento de los insumos necesarios, las empresas químicas han tenido que implementar estrategias innovadoras y flexibles. Algunas de las medidas adoptadas incluyen la diversificación de proveedores, el uso de tecnología para monitorear y optimizar la cadena de suministro, así

como la planificación anticipada para prever posibles interrupciones.

A través de la colaboración y la adaptación constante, el gremio químico ha demostrado su capacidad de resiliencia frente a los desafíos logísticos planteados por estos factores a los que nos vimos expuestos. Pero sin lugar a duda estos últimos dos años, es decir post pandemia, han sido difíciles para varias empresas del rubro, las cuales se han tenido que adaptar a un escenario complejo.

¿Qué líneas de trabajo consideran priorizar como gremio para este 2024?

Para Asiquim es fundamen-

tal considerar varias líneas de trabajo prioritarias para garantizar el éxito y la eficiencia en nuestras operaciones este 2024. Algunas áreas clave que priorizaremos son que todas las empresas se certifiquen en Responsible Care, impulsando prácticas de producción más respetuosas con el medioambiente, mejorando la seguridad en el lugar de trabajo mediante la capacitación continua de los trabajadores, y la optimización y sostenibilidad de los procesos para garantizar la satisfacción de nuestros clientes. Al enfocarnos en estas áreas, nuestras más de 130 empresas socias podrán seguir siendo un ejemplo en la

Creemos que simplificar y agilizar los procesos de permisos para proyectos en Chile es crucial para promover el desarrollo sostenible en el país”

La adopción de nuevas tecnologías está permitiendo a las empresas optimizar sus procesos.

Foto: Gentileza Asiquim.

industria química y contribuir de manera positiva tanto al crecimiento de la empresa como al bienestar de la sociedad en general.

Foto: Gentileza

Asiquim. de proyectos de inversión. La ley marco de autorizaciones sectoriales, que busca simplificar el proceso de autorización, reducir los tiempos y brindar mayor certeza a los inversionistas, es un paso ambicioso que esperamos se concrete pronto.

Ante los retos del cambio climático, ¿cómo la industria química nacional trabaja en reducir su huella ambiental?

jeros no quieran realizar sus negocios en el país. Es esencial que las nuevas empresas cumplan con los requisitos de responsabili-

Se están realizando inversiones en investigación y desarrollo para encontrar alternativas más ecológicas y sostenibles en la fabricación de productos químicos”.

¿Cuáles acciones considera que deberían realizarse para facilitar la ejecución de nuevos proyectos?

Creemos que simplificar y agilizar los procesos de permisos para proyectos en Chile es crucial para promover el desarrollo sostenible en el país, ya que la demora en éstos ha generado que varios inversionistas extran-

dad ambiental, respeto por el entorno y una comunicación abierta y constante con las comunidades locales. No obstante, es imperativo mejorar los tiempos de entrega de los permisos para facilitar la ejecución de los proyectos de manera eficiente y efectiva. Apreciamos la reforma lanzada por el gobierno para acelerar los plazos de inicio

La industria química nacional está tomando medidas significativas para reducir su huella ambiental frente a los desafíos del cambio climático. A través de la implementación de tecnologías más limpias, el uso de materias primas sostenibles y la adopción de procesos de producción más eficientes, las empresas químicas están buscando minimizar su impacto en el medioambiente. Además, se están realizando inversiones en investigación y desarrollo para encontrar alternativas más ecológicas y sostenibles en la fabricación de productos químicos. La colaboración con organismos gubernamentales y organizaciones ambientales también es fundamental para promover prácticas más responsables y respetuosas con el entorno.

En este sentido, el compromiso de la industria química nacional con la sostenibilidad y la protección del medioambiente es crucial para avanzar hacia un futuro más verde y saludable para todos.

La industria química nacional está trabajando para reducir su huella ambiental.

El Consejo de Ministros para la Sustentabilidad y el Cambio Climático aprobó una serie de modificaciones a la norma de emisión de ruido para fuentes fijas que regula a actividades productivas, comerciales, de esparcimiento y faenas de construcción – como bares, restaurantes, construcción de viviendas o empresas – y que tiene como objetivo proteger la salud de las personas. La revisión a esta regulación – que fue la primera norma ambiental en Chile – busca dar mayor certeza técnica y jurídica, avanzar en acciones preventivas y fortalecer la fiscalización. De hecho, alrededor de un 50% de las denuncias recibidas por la Superintendencia del Medio

OCDE entrega análisis sobre la tercera Evaluación de Desempeño Ambiental de Chile

Consejo de Ministros aprueba mejoras a norma de emisión de ruido para fuentes fijas à à

La tercera Evaluación de Desempeño Ambiental de Chile (EDA Chile 2024), examen realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), entregó un análisis de los compromisos ambientales del país y 36 recomendaciones para continuar avanzando en la protección del medio ambiente.

En la ceremonia, Chile recibió el resultado de un análisis que inició en enero del año pasado y que finalmente concluyó con un diagnóstico sobre el escenario ambiental de Chile, entregando recomendaciones para el logro del desarrollo sostenible.

La contaminación atmosférica sigue siendo un grave problema para la salud pública, por lo que es necesario continuar avanzando en los Planes de Descontaminación Atmosférica en las principales zonas saturadas.

• El país avanza fuertemente en la conservación de la biodiversidad.

• Que exista un fortalecimiento de las instituciones medioambientales, pero que los recursos para su correcto desarrollo aún parece insuficiente.

• La reforma fiscal verde debe continuar.

• La crisis del agua aumenta los conflictos sociales.

• Es necesaria una reforma a la asignación del agua y es necesario mejorar su calidad.

Ambiente (SMA) correspon den a ruido. Entre las modificaciones se encuentra una mejora de la zonificación para entregar mayor certeza en el límite a cumplir por las fuentes fijas. También se determina de mejor manera el límite de ruido en zona rural al, por ejemplo, extender el tiempo mínimo de medición de ruido de fondo.

SQM Lithium Ventures

invierte USD 9,43 millones en Altilium para apoyar la transición energética hacia cero emisiones netas

à

SQM Lithium Ventures, el brazo de capital de riesgo corporativo del negocio de litio de SQM, ha anunciado una inversión de USD 9,43 millones en Altilium Clean Technologies, una startup con sede en el Reino Unido centrada en tecnología limpia. Esta inversión, que completa la ronda de financiamiento «Serie A» de Altilium, refleja el compromiso de ambas compañías con la transición energética y la creación de una economía circular para los materiales de baterías.

Recordemos que en 2023, SQM Lithium Ventures realizó una inversión inicial de USD $2,57 millones en Altilium, con el objetivo de acelerar la comercialización de la tecnología del reciclaje de baterías permitiendo así recuperar el litio y otros minerales críticos de las baterías de los vehículos electrónicos a final de su vida útil.

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Participación de mujeres en la minería llega a un 18% y contratación alcanza récord histórico paritario

De acuerdo con el más reciente “Monitoreo de Indicadores de Género”, el cual es un complemento al Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, ambos elaborados por la Alianza CCM-Eleva, existen antecedentes históricos en la participación y contratación de mujeres en minería. En concreto, los indicadores de marzo de 2024 revelan que, la participación total de mujeres de la gran minería chilena, entre el año 2022 y 2023, aumentó de un 15,2% a un 18%. Si se desagrega esta cifra, se observa que las empresas mineras lideran con un 20,9%, mientras que las empresas proveedoras de la cadena de valor principal alcanzan un 8,5%. Este último indicador sube a un 18% de participación femenina cuando se consideran los proveedores de la cade-

WIM Chile inaugura su Núcleo Calama

à à à

En el marco de la Conmemoración del Día Internacional de la Mujer, Women In Mining (WIM) Chile inauguró en la Región de Antofagasta, comuna de Calama, el cuarto Núcleo regional.

En la ocasión participó la directiva de WIM Chile, integrada por Claudia Cuesta, Maritza Henríquez y Sandra Morales, las nuevas socias y la líder del núcleo, Cinthya Nitschke.

Según manifestó Maritza Henríquez Vargas, directora de Women in Mining Chile, la inauguración del Núcleo de Calama está dentro “de los objetivos del directorio que busca descentralizar su gestión, dando visibilidad a los núcleos regionales existentes en las distintas comunas mineras”.

na de valor total de la minería, de acuerdo a datos de Aprimin del año 2022. Asimismo, un gran logro del ecosistema minero correspon de a un aumento en la contratación de mujeres, donde 1 de cada 2 personas contratadas por las empresas mineras en los últimos 12 meses fueron mujeres, pasando de un 35,3% de mujeres contratadas en el 2022 a un 48,5% en el 2023. Este resultado, de carácter paritario, se observa por primera vez en los más de diez años de indicadores y monitoreos que realiza la Alianza CCM-Eleva.

Ministra de Minería visita Spence | BHP y destaca su liderazgo en balance de género

En el marco de las actividades por el 8 de marzo, la ministra de Minería, Aurora Williams, realizó un recorrido por las instalaciones de Spence | BHP, con el objetivo de conmemorar el Día Internacional de la Mujer, actividad que se realizó en terreno junto a más de 50 trabajadoras y trabajadores de la operación. Durante la visita, la ministra conoció las instalaciones que se han implementado para mejorar el bienestar de las trabajadoras en faena, facilitando la integración femenina, como las nuevas salas de cambio y de lactancia. Además, lideró un conversatorio con foco en inclusión femenina y los próximos desafíos para construir una industria más diversa. “Estar en Spence | BHP tiene un significado especial, esta es la faena que ya ha logrado sobre el 40% de participación femenina y esto permite que Chile se integre al resto de los países con mayor tasa de participación de mujeres. La industria minera nacional hoy alcanza un 18% de representación femenina, esta compañía ya lo superó. Llevan la delantera, pero siempre al mejor del curso se le pide más”, declaró la titular de Minería.

Corfo ha revelado que según la última Encuesta de Innovación, en Chile sólo el 16,7% de las empresas declara haber innovado. Entre los obstáculos para innovar, un 51,8% declaró como una barrera la falta de personal calificado, lo que se refleja en otra cifra: sólo un 11,5% de las personas que poseen un doctorado en el país trabajan en el sector privado.

Con el fin de revertir esta tendencia, Corfo abrió una nueva convocatoria de su programa “Capital Humano para la Innovación”, con el que se incentiva a las empresas a contratar profesionales y técnicos/as que puedan resolver sus desafíos de innovación e I+D.

Este programa, forma parte del Programa Desarrollo Productivo Sostenible (DPS), es liderado por el Ministerio de

Fundición Altonorte pone en

marcha innovador proyecto de eficiencia hídrica

Corfo abre convocatoria para incentivar contratación de profesionales y técnicos à à à

En una ceremonia presidida por la ministra de Minería, Aurora Williams, el Complejo Metalúrgico Altonorte, una empresa Glencore, dio inicio a un innovador proyecto destinado a mejorar la eficiencia hídrica en sus operaciones.

Se trata de la implementación de un sistema de enfriamiento de escoria en ollas, el cual implica el uso de grandes recipientes construidos con una aleación de hierro fundido, con una capacidad de 14 m³ cada uno. El proyecto comenzó su ejecución en marzo de 2021, con una implementación por etapas debido a la complejidad de la gestión del cambio en una operación tipo brownfield. La operación inició formalmente en enero de 2022, alcanzando la escala completa en enero de 2023 y finalizando todas las mejoras en enero de 2024.

Economía y financiado con recursos de Corfo ofrece a quienes postulen, un subsidio de hasta $40 millones por proyecto, aunque el porcentaje de cofinanciamiento dependerá del tamaño de la empresa beneficiaria: 80% en el caso de las micro y pequeñas, 60% para las medianas y 40% para las más grandes. La convocatoria a “Capital Humano para la Innovación”, es permanente, es decir, estará abierta todos los días del año en la web de Corfo, permitiendo a las empresas preparar con tiempo una buena postulación.

Codelco Andina incorpora nueva perforadora para mejorar los procesos productivos de Mina Rajo

La Superintendencia de Perforación y Tronaduras de Andina está en una etapa de renovación de activos,

en ese contexto se incorporó la máquina Pit Viper 271XC que viene a reforzar los planes de producción de la Mina Rajo de la división. Debido a su menor tamaño con relación al resto de perforadoras que tiene el área, se convierte en un activo más versátil, agilizando el trabajo en faena. Desde División Andina recalcaron que, para la instalación de esta maquinaria

se realizó una maniobra de izaje de la torre con dos grúas horquillas para asegurarla en la cabina cumpliendo con todas las medidas de seguridad de la empresa. Para este año, se estima una cantidad de 407.340 metros a perforar en el área, lo que corresponde a 22.630 pozos en total.

Al respecto, Ernesto Araya, superintendente de Perforación y Tronaduras de Andina, explicó que el área busca mayor confiabilidad para apalancar los objetivos productivos. “Esa es una de las grandes ventajas que nos entrega este activo, porque necesitamos equipos que nos den una certeza de disponibilidad para sacar la mayor utilización posible”, comentó.

“HABILITACIÓN DE PUNTOS DE MONITOREOS PARA VARIABLES HÍDRICAS”

TITULAR : ASOCIACIÓN INDÍGENA CONSEJO DE PUEBLOS ATACAMEÑOS.

MONTO : US$4,95 MILLONES

DESCRIPCIÓN : El objetivo del Proyecto “Habilitación de puntos de monitoreo para variables hídricas” es la habilitación de puntos para el monitoreo de variables hídricas en el Salar de Atacama y Cuencas Altiplánicas de la comuna de San Pedro de Atacama con el fin de comprender las variables que son afectadas por el cambio climático y cómo incide esto en los acuíferos del territorio Lickan Antay, lo cual permitirá contar con la información para que las comunidades tomen las acciones apropiadas y así puedan contar con la disponibilidad de agua para las futuras generaciones.

Los puntos por habilitar consisten en lisímetros y piezómetros de observación los cuales permitirán estudiar la Puri (agua) disponible en la cuenca del Salar de Atacama y la Alta Cordillera con el fin de analizar los efectos del cambio climático en el territorio.

La construcción y habilitación de pozos y lisímetros se realizará en dos campañas independientes entre sí, con la habilitación de 24 plataformas.

En cada campaña para la generación de pozos de monitoreo o instalación de lisímetros se contempla la habilitación de las plataformas mencionadas.

Los piezómetros (pozos de monitoreo) y lisímetros proyectados que se encuentran cercanos fueron agrupados en una única plataforma de 50x50 m, de manera de minimizar la superficie de intervención y en el caso de los lisímetros que se encuentran aislados se contempla una superficie de intervención menor con plataformas de 8x8 m.

La localización de los piezómetros y lisímetros fue establecida en consideración a dos criterios principales: i) Ubicación de las fuentes hídricas e hidrogeológicas que desean estudiar;

B uil d on u s

Soletanche

ii) Minimizar los impactos en el ecosistema, Comunidades cercanas, el patrimonio cultural y sitios turísticos. Adicional, se priorizó la selección de locaciones que contarán con accesos preexistentes, y escogiendo áreas de baja vegetación.

1 14-03-24 13:26

La oferta geotécnica más completa en beneficio de sus proyectos

Sondajes de exploración

Mejoramiento de suelos

Cortinas de impermeabilización Fundaciones profundas

Entibación y estabilización de taludes

Túneles y excavaciones subterráneas

Asesoría e ingeniería geotécnica

Sondajes diamantinos en interior mina

“SISTEMA GLOBAL DE SANEAMIENTO”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA MANTOS DE ORO

MONTO : US$12,6 MILLONES

DESCRIPCIÓN : En el expediente ambiental de la iniciativa se detalla que el proyecto “Sistema Global de Saneamiento (SGS)” del Acuífero La Coipa se ubicará en la quebrada La Coipa, a 130 km al Noreste de la ciudad de Copiapó, en la comuna y provincia del mismo nombre, en la Región de Atacama. El sector de emplazamiento que utilizará el SGS corresponderá a las actuales instalaciones de Minera Mantos de Oro (MDO).

El proyecto que se presentó a evaluación corresponde a la optimización de un sistema de gestión (captación, conducción y reinyección) y tratamiento de aguas, que se encuentra actualmente en operación.

Cabe destacar que esta iniciativa tiene como objetivo mejorar el sistema de gestión y tratamiento de aguas del acuífero La Coipa, a través de la implementación de optimizaciones que consideran la construcción y habilitación de obras, que complementarán a las ya existentes, atendiendo al conocimiento adquirido durante los años de operación, así como a los estudios y modelaciones realizadas.

El ingreso a tramitación del proyecto respondió al requerimiento establecido en la RCA N°117/2015, considerando 3.2.6, el cual establece que: “Al respecto, el Titular deberá reingresar al SEIA en un plazo menor a 5 años el Sistema Global de Saneamiento que considere la reevaluación de todo el Proyecto Tratamiento de aguas quebrada la Coipa, que el Titular desea implementar de acuerdo a los avances científicos y tecnológicos y antes del cierre o paralización temporal de su faena minera, tal cual lo indicó la RCA N°171/2007”.

Dentro de las partes, obras y acciones del Proyecto que se someten a evaluación se encuentran:

a.- Canal de Desvío de Aguas Naturales;

b.- Sistema de Conducción desde Embalse la Azufrera;

c.- Obras de Protección del Sistema de Global de Saneamiento;

d.- Incorporación de Pozos 178 y 179 como Pozos de Captación;

e.- Optimización del Sistema de Zanjas de Infiltración;

f.- Sistema de Control de Gradiente Hidráulico de la Pantalla Inferior;

g.- Sistema de Tratamiento por Resinas (IO);

h.- Bioremediación Ex Situ;

i.- Prueba Piloto Bioremediación In Situ;

j.- Optimización del Sistema Dinámico de Inyección/Captación;

k.- Actualización del Plan de Monitoreo y Control Operacional; y

l.- Actualización del Plan de Contingencia.

En minería, cada etapa de la cadena de valor es fundamental, considerando su impacto en la siguiente etapa productiva, desde la extracción del mineral hasta su posterior procesamiento.

Es así como en el caso de Sierra Gorda SCM, el principal objetivo en perforación “es maximizar el rendimiento y la utilización de las perforadoras, para lograr labores precisas y de calidad en los distintos diseños de mallas de perforación, según litología, alteraciones y parámetros del modelo de bloques, los cuales permiten optimizar los resultados de la tronadura en granulometría y control de paredes. Esto con el principal objetivo que es obtener el rendimiento óptimo de la planta”, comenta José Luis Carrasco, gerente Mina de Sierra Gorda SCM.

El ejecutivo destaca que, por ello, “la optimización de resultados en tronaduras requiere una comprensión profunda del yacimiento, la geomecánica de las rocas y una cuidadosa selección y ajuste de los parámetros de tronadura, donde la mejora continua a través del monitoreo y la retroalimentación de los procesos son esenciales para lograr resultados óptimos y eficientes”.

Desde la mirada de las empresas proveedoras, Emerson Tobar, gerente Rock Tools Chile de Sandvik Chile, asegura que “la rectitud de los pozos y la limpieza de los

mismos, son factores claves para alcanzar un proceso unitario óptimo. Desde la perforación, con pozos exactos georeferenciadamente hablando y los parámetros de operación adecuados, permitirán alcanzar una tronadura de calidad, con los beneficios de los procesos consecuentes de la perforación y voladura, como lo son el carguío y transporte”.

“Entendiendo esa lógica y con un alto foco a la actuali-

Automatización y geología

“Creemos firmemente que la inclusión de tecnología y avanzar en la automatización de los procesos, no sólo permiten una mayor productividad y eficiencia, sino que también permiten reducir al mínimo o incluso eliminar el riesgo a las personas, a través de procesos más seguros. Estos son nuestros principales objetivos. En esta línea, estamos muy orgullo-

Perforación y voladura:

Herramientas para un proceso seguro y eficien

dad y la Minería 4.0, Sandvik dispone de diferentes herramientas adecuadas para la Perforación manual como Autónoma, con la capacidad de aceptar mayores parámetros de perforación, mayor durabilidad, que evita las detenciones continuas por fallas prematuras y manteniendo las velocidades de perforación para un ciclo unitario limpio y con sus respectivos bajos costos totales de perforación”, añade el ejecutivo.

sos de poder poner a disposición de nuestros clientes de minería subterránea y de cielo abierto en Chile y en la región, tecnología de última generación en todo el proceso minero, desde el reconocimiento del macizo rocoso, pasando por voladura y carguío y transporte, hasta procesos mina-planta”, declara Cristian Cifuentes, gerente general de Orica en Chile y Argentina. Mientras que Alonso Zúñiga, Added Value Manager

de Enaex, enuncia que los factores que condicionan el objetivo de alcanzar un resultado optimo en la voladura “se basan principalmente en las métricas (KPIs) definidas en los procesos aguas abajo, como son el rendimiento de pala, chancado y la molienda. Estas métricas definirán la ruta de optimización que nos aseguren el cumplimiento de los objetivos sujetos a restricciones en materia de seguridad, estabilidad del

La automatización y el monitoreo están permitiendo a las compañías optimizar la operación de sus equipos, sin poner en riesgo a sus trabajadores.

Informe Técnico

tetalud mina, productividad, operacionales y de costos”.

“Con estas definiciones ya establecidas, es fundamental reunir datos de la roca y de los procesos involucrados en el procesamiento de ésta para el análisis y generación de información para la toma de decisiones, en donde ingenieros expertos en voladura tendrán la misión de definir el camino de optimización soportados en la gestión de

la información, tecnología en terreno, herramientas o plataformas de análisis de datos y analítica avanzada”, considera el profesional de Enaex. En tanto, en la visión de Patricio Vergara, Ingeniero TAP Líder de Maxam, de los factores que condicionan el proceso de Perforación y Tronadura (PyT), la principal variable e input del proceso corresponde a la geología.

“Las variables asociadas a

geología (litología, mineralización, UCS (métrica medición de dureza) y frecuencia de fracturas) son el primer input al proceso de PyT”, asevera. Agrega que, luego, en función de los objetivos buscados (fragmentación, vibraciones, proyecciones, seguridad) y las variables geológicas con las que se cuenta, “se diseñará la perforación y la tronadura para conseguir los resultados que se requieren aguas

Orica dispone de diversos desarrollos tecnológicos y digitales, con miras a la eficiencia operacional.

De Izq. a Der.:

José Luis Carrasco, gerente Mina de Sierra Gorda SCM.

Alonso Zúñiga, Added Value Manager de Enaex.

Patricio Vergara, Ingeniero TAP Líder de Maxam.

Cristian Cifuentes, gerente general de Orica en Chile y Argentina.

Emerson Tobar, Gerente Rock Tools Chile de Sandvik Chile.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

Foto: Gentileza Enaex.

Foto: Gentileza Maxam.

Foto: Gentileza

Orica.

Foto: Gentileza Sandvik.

Foto: Gentileza Orica.

De Izq. a Der.: Con miras a la eficiencia, es relevante la captura e integración de los datos de las distintas etapas de PyT. Sandvik dispone de diferentes herramientas adecuadas para la perforación manual como Autónoma.

abajo. En particular las que el cliente (Carguío y transporte o Planta) requieran. Es así como considera que los factores para el proceso y en el ciclo de PyT serán:

• Geología (Inputs)

• Resultados anteriores (Inputs)

• Diseño

• Implementación de la perforación

• Implementación del carguío de explosivo

• Tecnología y explosivos disponibles

• Diseño de la secuencia de iniciación

• Capacidad de medir y cuantificar los resultados directos de la tronadura: vibraciones, proyecciones, fragmentación.

“La capacidad de capturar e integrar los datos de las distintas etapas de PyT, definirán

el éxito del proceso y qué tan óptimos serán los resultados”, afirma Vergara.

Herramientas

Con la finalidad de optimizar estos procesos, Emerson Tobar detalla que las tecnologías y modelos de operación que se están incorporando son muy diversos, pero con un aspecto común, que es evitar exponer a la denominada línea de fuego a los operadores y manteniendo los altos niveles de productividad.

“Para ello, los niveles de tecnologías asociadas a la operación tienen relevancia y son desarrollados de manera escalable, tanto en la implementación como en su desarrollo. El estado del arte actual en perforación permite alcanzar entre diferentes niveles de operación, desde

Es fundamental reunir datos de la roca y de los procesos involucrados en el procesamiento de ésta para el análisis y generación de información para la toma de decisiones”, Alonso Zúñiga.

operación manual, automatización con línea a la vista, automatización desde una sala de control y automatización por flota, que, de la mano con herramientas de perforación, como Triconos Charger y Bits con insertos Powercarbide, son diseñados acordes a las exigencias de esta nueva forma de hacer minería”, explica.

De manera adicional, menciona que otros procesos y servicios que se puedan automatizar también son garantes de un proceso óptimo en perforación y voladura. “Para ello, Sandvik cuenta con servicio de cambio de aceros de perforación con un camión garra y nos encontramos en un proyecto, pronto a implementar en una faena local, que permita realizar el cambio del Tricono de manera automática, evitando la interacción física del operador en el mismo cambio y equipo”, asevera.

En el caso de Sierra Gorda SCM, José Luis Carrasco afirma que “contamos con

Foto: Gentileza Maxam.

Foto: Gentileza Sandvik.

perforadoras autónomas que permiten optimizar el uso de estos equipos, ya que logramos seguir operando en tiempos que antes debíamos parar tales como horarios de colación, cambios de turno y en los procesos de evacuación por tronadura”.

“También tenemos tecnologías en todas las perforadoras de producción que nos permiten precisar la ubicación del pozo y obtener un control homogéneo y de calidad en todas las perforaciones que se realizan”, puntualiza. Por su parte, Cristian Cifuentes comenta que Orica dispone de diversos desarrollos tecnológicos y digitales, con miras a la eficiencia operacional. “Por ejemplo, nuestra nueva tecnología de explosivos 4D nos permite mejorar los resultados de la voladura mediante una distribución más homogénea de la energía en el pozo, reduciendo al mismo tiempo el consumo de explosivos y el riesgo de exposición a humos y gases. En el caso de WebGen, nuestra tecnología de iniciación inalámbrica, al no tener cables, posibilita aumentar la flexibilidad operativa de la operación minera y eliminar la exposición del personal al riesgo, por ejemplo, eliminando la presencia del personal en la malla durante el proceso de tapado en operaciones de superficie o eliminando la presencia del personal en el frente de carguío en operaciones subterráneas”, detalla. A ello se suma la tecnología

Hemos desarrollado soluciones digitales que se complementan con las tecnologías aplicadas a nuestros productos y equipos”, Cristian Cifuentes.

del equipo de desarrollo subterráneo Avatel, que permite reducir la cantidad de operadores expuestos a un frente de carguío a un solo operador que puede preparar y cargar barrenos desde la seguridad de una cabina cerrada protegida.

Además, el ejecutivo de Orica menciona que “hemos desarrollado soluciones digitales que se complementan con las tecnologías aplicadas a nuestros productos y equipos. Por ejemplo, en el espectro del reconocimiento del macizo rocoso, la tecnología Rhino nos permite estimar con un alto grado de precisión la dureza de la roca en el proceso de perforación, ayudando a validar y/o mejorar los modelos de bloque y corregir los diseños de carguío, lo que a su vez permite mejorar los resultados técnicos de la voladura y optimizar el consumo de explosivos de acuerdo con la dureza real de la roca pozo a pozo”.

Mientras que Patricio Vergara recalca que la capacidad de integrar los datos y las mediciones que se realizan en las distintas etapas del proceso, son clave para optimizar el proceso de PyT. Precisa que algunas de las tecnologías que se utilizan son:

• Software de diseño y si-

mulación RIOBLAST de Maxam

• Aplicaciones para el carguío de explosivo y recopilación de datos en tiempo real (BlastCenter - Xlogger)

• Integración de datos de perforación con nuestra tecnología X-Rock, que permite generar un modelo de dureza de la roca, el cual se puede contrastar con las variables geológicas del modelo de bloques y el X-Energy.

En ese contexto, el profesional de Maxam destaca la importancia de “una adecuada integración de los datos, un equipo multidisciplinario que sea capaz de integrar la información de los resultados del proceso y un adecuado control y seguimiento para retroalimentar el ciclo del área de PyT”.

A partir de la definición de las métricas (KPIs), las empresas van estableciendo sus estrategias.

Foto:

Gentileza

Enaex.

En un ambiente tan exigente como el minero, elementos como el polvo en suspensión son un factor que condiciona las tareas productivas. Ante ello, son diversas las acciones que las mineras han ido implementando, para controlar las emisiones de material particulado en sus procesos, con el propósito de mantener una gestión operacional y ambiental responsable. Por ejemplo, la División Ministro Hales posee un plan de control de material particulado en el Área Mina, que considera medidas como la implementación de iniciativas de regadío, consistentes en humectar los caminos, ya sea con sal o con algún aditivo, con la finalidad de tener una mejor humectación y menos material particulado. A ello se suma la mejora y optimización de rutas hacia botaderos, la aplicación de aditivos y bischofita, entre otras acciones dirigidas al control de material particulado.

Ante la diversidad de mecanismos y el objetivo de que la gestión del polvo en minería sea eficiente, “el principal factor es la identificación global de todas las fuentes de emisión de la planta, cuantificando la tasa de emisión de cada una de ellas”, destaca Jorge Rivera, jefe de Proyectos de Syntec.

Añade que, con esta información, se busca enfocar los esfuerzos en las fuentes de emisión que tienen mayor impacto en la tasa de emisión

global, “lo que no es algo trivial, pues muchas veces se priorizan las fuentes de mayor impacto visual como la tronadura, no sabiendo que -dentro del impacto globalésta representa un porcentaje mínimo. Mientras, no se les da la importancia que merecen a otras fuentes, como la emisión debido al tránsito vehicular en caminos”. Luego, para aumentar la eficiencia en la gestión del polvo, “una de las medidas

el medio. En el caso de la conminución del material, como también en la tamización de éste, es poco lo que se puede hacer, dado que la energía de estos procesos es clave”, comenta el profesional de Syntec.

Quien, además, asevera que, en cuanto a carga, descarga y traspaso de material, “el principal factor es la velocidad del impacto, y aquí se pueden implementar medidas como, por ejemplo, la

Mitigación de polvo:

Opciones para una gestión eficiente

más acertadas es enfocar los esfuerzos en disminuir la tasa de emisión de partículas en la fuente misma, es decir, evitar su suspensión en el aire. Esta suspensión se genera a través de distintos factores como la tamización, el chancado, traspaso, erosión vehicular/eólica de superficies, entre otros”, expresa Rivera. Es así como, para reducir la suspensión del polvo, “lo que se debe disminuir, dentro de lo posible, es la energía de interacción del material con

disminución de altura de caída de material, o el reemplazo de una caída única por varias de menor altura. En cuanto a la erosión de superficies, la humectación de estas, tanto con agua o productos químicos, disminuye notoriamente la suspensión de partículas debido al tránsito de vehículos o producto del viento, como también lo hace el control del viento mediante encapsulación y/o barreras eólicas”. Sin embargo, la gestión de las emisiones no se limita al

ámbito de los caminos.

Álvaro Vargas, gerente general de Seal Soluciones, recuerda que “el polvo en faenas mineras es un elemento permanente, lamentablemente con afectación a la salud pulmonar de quienes se ven expuestos a esas emisiones. Además, la misma maquinaria funcionando en ambiente con particulado en suspensión se ve expuesta a una tasa de falla importante, ya sea desde máquinas con motores diésel, sistemas de

La industria extractiva analiza las soluciones disponibles para reducir el consumo hídrico y el impacto sobre los trabajadores y los equipos.

Es fundamental la identificación global de todas las fuentes de emisión de la planta.

aire acondicionado y también maquinaria eléctrica”.

“En particular, el polvo que ingresa a los gabinetes eléctricos genera alta temperatura en sus componentes, puente eléctricos y daños en general, lo que implica paradas para mantención carísimas, por ejemplo, hay máquinas cuyo [costo/hora] detenidas supera los US$1.000, y si es una máquina productiva, obliga a detener a todos los otros equipos a los que abastece, por lo que ese costo de detención aumenta en forma significativa”, añade.

Alternativas

Gonzalo Núñez, CEO del

Grupo Air, comenta que otra fuente de utilización de agua en las empresas mineras, aparte del riego de caminos, para enfrentar el problema del polvo en suspensión, está representada por la niebla ultrafina, llamado Sistema de Supresión de Polvo (SSP).

“La niebla ultrafina se genera con boquillas especiales, agua y aire comprimido y su uso es corriente en los traspasos de las correas transportadoras y en muchos chancadores primarios”, explica, quien hace hincapié en que, “si bien el consumo de agua de cada boquilla es bajo, 23 lts/hr a 10 PSI, se debe multiplicar por el número total de

boquilla que puede ser sobre el millar en una planta”. En ese contexto, a fin de disminuir este consumo, “se ha desarrollado el SSP autorregulable que, a través de la automatización mantiene en funciones solo la cantidad de boquillas suficientes para el cumplimiento de la normativa vigente. Tal sistema utiliza un medidor de concentración de polvo instantáneo, aledaño a la fuente de generación. aso-

De Izq. a Der.: Gonzalo Núñez, CEO del Grupo Air.

Álvaro Vargas, gerente general de Seal Soluciones.

Jorge Rivera, jefe de Proyectos de Syntec.

Foto: Gentileza Grupo Air.

Foto: Gentileza

Seal Soluciones.

Foto: Gentileza Syntec.

ciado vía PLC a las boquillas del sistema. El Centro Nacional de Pilotaje ha certificado esta tecnología de Experticia Ingenieros, empresa parte del holding”, menciona el CEO del Grupo Air.

De igual forma, Núñez resalta que “el traspaso auto regulable agrega la ventaja de la utilización de manifols portadores de boquillas laterales que disminuyen el tiempo de mantenimiento; un mayor volumen del cajón aglomerador, que disminuye la presión interna y gualderas de doble sello que evita derrames y salida de polvo fino”. Por otra parte, en la visión del gerente general de Seal Soluciones, uno de los factores que impacta en la gestión de emisiones vinculadas a las cabinas de maquinarias, gabinetes eléctricos, y salas de control, es “que aún falta para una toma de conciencia generalizada e incluso normativas que hagan a las empresas adoptar estas tecnologías como parte de su proceso productivo. Hace falta quizás que la decisión “venga de arriba”, ya que, a nivel de operadores, sindicatos, encargados de seguridad esto está bastante claro”, En esa línea, expresa la relevancia que tendría disponer de “normativas que hagan a las empresas mostrar que en su proceso productivo se tuvo, por ejemplo, el cuidado de la salud pulmonar de los operadores de maquinaria, o que toda faena cuenta con

áreas libres de particulado en suspensión. Quizás sea muy osado decirlo, pero tal como un producto dice que contó con una adecuada cadena de frío, quizás en el corto plazo un mineral chileno diga que fue producido en una faena libre de particulado”.

Sustitución hídrica

Gonzalo Núñez destaca que, con la finalidad de sustituir el uso de agua, se trabaja en la denominada captación y filtración de polvo, que es la aspiración del polvo producido en los traspasos de las correas o cintas transportadoras.

De Izq. a Der.:

Uno de los mecanismos disponibles es la captación y filtración de polvo.

Un equipo en un ambiente con particulado en suspensión se ve expuesto a una mayor tasa de falla.

“El sistema está constituido por campanas de captación, ductos de transporte y filtros de polvo. Hasta ayer la filtración se efectuaba utilizando filtros de mangas, con limpieza automática pulse jet. Hoy esto ha evolucionado al uso de filtros de cartridges, también auto limpiantes, con una considerable disminución del espacio requerido y muy altos estándares. Además de la disminución del uso del agua en el proceso, ha contribuido a la tendencia de mayores requerimientos ambientales en las faenas”, explica el ejecutivo.

En cuanto a la erosión de superficies, la humectación de estas, tanto con agua o productos químicos, disminuye notoriamente la suspensión de partículas”, Jorge Rivera.

Foto: Gentileza Grupo Air.

Foto: Gentileza Seal Soluciones.

Más allá de ser un facilitador e indispensable, el transporte en la minería también se presenta como un desafío ineludible, considerando todo lo que conlleva lograr reducir la huella de carbono y el significativo consumo de energía, que, comprende desde la movilización de equipos y el personal hasta el traslado de materiales extraídos.

En ese andar, los proveedores del sector saben la relevancia de avanzar al alero de la tecnología.

En este escenario, José Carrasco, gerente de Mining Equipment Emissions Reduction, Komatsu, cuenta que “buscamos optimizar los procesos de carga y transporte a través del uso de sistemas de optimización de flotas ya conocidos en el mercado. También, con tecnologías asociadas a automatizar algunos de los movimientos del equipo, de manera de facilitar la tarea al operador y a su vez, mejorar la eficiencia”.

A ello agrega que “en el caso de transporte, se utilizan mediciones del estado de las rutas con la finalidad de proteger el equipo y a su vez mejorar la productividad en la operación. Además, está el uso cada vez más masivo de la tecnología de operaciones autónomas, donde Komatsu tiene más de 16 años de experiencia en Chile “.

Por su parte, Julio Piña, director Comercial de XCMG

sostiene que “en algunos diseños de productos se incorporan tecnologías que permiten que los equipos eléctricos logren reducir el tiempo de carga de baterías y puedan aumentar su autonomía”.

Además, el profesional añade que “en el segmento de transporte hay productos que se configuran para que se puedan ir autogenerando mientras los camiones van rodando; logrando mayor

transportada. En términos económicos, el costo por tonelada ha bajado a través de las series ya que hemos sido capaces de aumentar el material movido, mejorar la versatilidad de proceso e incrementar la velocidad en rampa (subiendo cargado), reduciendo el consumo energético necesario para mover mineral y estéril en las faenas mineras”.

El ejecutivo comenta que, en términos generales y no sólo

Transporte y Carguío:

La tecnología, como mot de eficiencia y optimizac

autonomía y reduciendo los tiempos detenidos para abastecimiento de energía”.

Eficiencia Energética Herman Aguirre-Jofré, gerente de Desempeño de Camiones Ultra-Class de Finning Caterpillar, destaca que “como empresa hemos evolucionado desde un camión diesel-mecánico a un camión diesel-eléctrico (tracción trasera eléctrica). Con este cambio se reduce el uso de lubricantes por tonelada

para equipos de carguío y transporte, “hemos alcanzado madurez en nuestra eficiencia energética por medio de la diversificación de combustibles que nuestras máquinas necesitan. Podemos mencionar al biodiesel, diesel renovable (aceite vegetal tratado con hidrógeno, HVO por sus siglas en inglés) y biogas. Es posible confirmar que el 100% de los nuevos productos introducidos desde el 2022 en adelante fueron más sustentables y eficientes

que su generación previa”. En relación a los equipos, el gerente de Mining Equipment Emissions Reduction, Komatsu, afirma que “relativo a equipos de carguío y transporte, estamos muy avanzados en transporte con operaciones autónomas y automatizando algunos movimientos de los equipos de carguío”. Adicionalmente, José Carrasco recalca que “las últimas versiones de equipos incorporan la última tecnología en motores diésel, con

Proveedores de la industria explican de qué manera han ido disminuyendo la huella ambiental en minería desde esta vereda.

inyecciones y combustión más precisas, lo que se traduce en menos emisiones y un menor consumo de combustible. Por otra parte, contamos con sistemas de monitoreo de condiciones y analítica, que además de monitorear el estado de los componentes de los equipos, incluyen análisis de las condiciones de caminos y rutas para conseguir operaciones más productivas”.

Reducción de huella ambiental

Considerando que enfrentar el cambio climático se ha transformado en el principal reto ambiental de las mine-

ras y proveedores, “XCMG está fabricando baterías de litio para favorecer más equipos. Actualmente, la marca tienes muchos prototipos de todo tipo de equipos en testeo y está continuamente impulsando nuevas tecnologías con su área de I&D (investigación y Desarrollo) para estar a la altura de las necesidades integrales del mercado y nuestros clientes”, asegura Julio Piña.

En tanto, Herman AguirreJofré expone que “nuestro desafío de huella ambiental comenzó el 2022, cuando Caterpillar probó su primer camión eléctrico, con el objetivo de medir la factibilidad técnica de la máquina y validar técnicamente los supuestos de ingeniería. 2023 y 2024 Caterpillar ha estado trabajando con los participantes del programa Early Learner (BHP, Free-

De Izq. a Der.: Hernán Aguirre Jofré, gerente de desempeño de Camiones Ultra-Class, Finning Caterpillar. José Carrasco, gerente de Mining Equipment Emissions Reduction, Komatsu.

Julio Piña Alegría, director comercial XCMG

Juan Carlos Ortiz, gerente Comercial de Aiko Logic.

Cargador y Camión XCMG Eléctricos

EFICIENCIA ENERGÉTICA

PUERTOS, LOGÍSTICA Y BODEGAJE

PLANTAS DESALADORAS Y SUMINISTROS

port-McMoRan, Newmont Corportation, Rio Tinto y Teck) sobre la validación del producto y refinando requerimientos. Los primeros pilotos comenzarán el 2025”. Sumado a ello, Aguirre-Jofré resalta los próximos desafíos en la compañía, “para 2027 se ha fijado el objetivo de tener un camión eléctrico con el 100% de las capacidades productivas. Seriamente, hemos tomado el compromiso de reducción de emisiones de nuestros clientes como un objetivo propio”.

Tecnología

La incorporación de tecnología en los diferentes procesos de transporte y carguío conlleva a una serie de beneficios que, en el caso de Komatsu, ayuda a operaciones más seguras, eficientes y productivas. “La automatización permite contar con procesos más controlados y seguros al reducir la exposición de personas en las operaciones y optimizando el uso de los activos de manera eficiente. Por otra parte, los sistemas de monitoreo de condicio-

nes y analítica aportan en monitorear el estado de los componentes de los equipos, y en análisis de las condiciones de caminos y rutas, para conseguir operaciones más eficientes y productivas. Finalmente, los nuevos desarrollos de Trolley y camión agnóstico permitirán a nuestros clientes ir reduciendo su huella carbono en la medida que las nuevas tecnologías estén disponibles”, especifica José Carrasco, gerente de Mining Equipment Emissions Reduction de la compañía.

En tal sentido, el ejecutivo de XCMG remarca que “en resumen, los beneficios tecnológicos son: Huella de carbono: minería responsable y cero contaminaciones; Menores costos de ope-

ración y mantenimiento a largo plazo; Seguridad; al promover equipos autónomos; Productos confiables hacen que los procesos de operación sean más eficientes”.

Ahora bien, Juan Carlos Ortiz, gerente Comercial de Aiko Logic ratifica que si la eficiencia mejora, la productividad aumenta. “Si vas a mantener el camión operando hasta que alcance un umbral de 20% de combustible, que es un nivel todavía seguro para operar, sin que tengas una panne por este concepto, versus cuando lo enviabas anticipadamente a reabastecer combustible al 50%, tu estas generando una mayor productividad a la vez que utilizando en forma más eficiente el combustible disponible en el CAEX”.

De Izq. a Der.: Camión Komatsu, bajo control desde el centro de operaciones

Camión CAEX 798 AC

La automatización permite contar con procesos más controlados y seguros al reducir la exposición de personas en las operaciones y optimizando el uso de los activos de manera eficiente”, José

Carrasco.

Foto: Gentileza Cat.com

Foto: Gentileza Komatsu

CIERRE DE FAENAS:

Regulación

y cumplimiento de la

Ley 20.551

Han transcurrido más de 11 años desde que comenzó la Ley 20.551, “ la cual obliga a que todas las faenas mineras cuenten con un plan de cierre aprobado por el Servicio Nacional de Geología y Minería, previo al inicio de las operaciones mineras y que debe contener la totalidad de las instalaciones de la faena”, así se plasma en el sitio web del Sernageomin. En la actualidad, solo dos países de la región cuentan con una ley específica para el cierre de minas: Chile y Perú. Frente a la interrogante de cómo lograr cumplir con los desafíos que se le presentan a la gran y mediana minería en esta materia, Patricio Aguilera, director Nacional en el Sernageomin, sostiene que “la implementación ha significado un importante tra-

bajo para el sector minero del país y Sernageomin. Como autoridad competente de la ley consideramos necesario indicar algunos importantes logros, como la participación de manera activa en dos modificaciones a la ley y su reglamento. Y estamos haciendo lo propio en una tercera, mediante el proyecto de ley que establece una “Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales”, la cual fue anunciada por el Presidente de la República, el 10 de enero de 2024”.

Del mismo modo, Aguilera destaca que “hemos dado

mayores certezas a la industria minera a través de un set de guías metodológicas, sobre elaboración, presentación, evaluación y aprobación de planes de cierre, evaluación de riesgos, estabilidad química, estabilidad física, plan de cierre parcial, garantías, entre otras”. A partir de los importantes avances mencionados, varios son los desafíos que se están abordando, por ejemplo: “incorporar en la evaluación de riesgos y en el diseño de medidas de cierre la variable cambio climático, tema que requiere

El Sernageomin en conjunto con el Ministerio del Medio Ambiente, son las entidades encargadas de velar porque las compañías mineras cumplan con la norma.

Personal del Sernageomin en terreno ante un cierre de faena.

Gentileza Sernageomin

del mayor esfuerzo y que Sernageomin se encuentra trabajando con apoyo técnico de la CEPAL, BGR y Cooperación Alemana, en el marco del programa Minsus”, resalta el director Nacional del Servicio.

A su vez, añade que “otro desafío es la ejecución de los planes de cierre de manera oportuna y cumplimiento de otras obligaciones como auditorías y actualizaciones, desarrollar e incentivar el cierre parcial y progresivo, y contar con estrategias de permisos ambientales y sectoriales, considerando principios de transparencia y coordinación con comunidades y autoridades”.

En esa línea, Achim Constantín, director del Proyecto MinSus-BGR, expone que “las auditorías son un mecanismo importante. En Chile existen cuatro tipos de auditorías: primero, la periódica, que se realiza cada cinco años y con costos de la empresa; segundo, la auditoría extraordinaria; tercero, la auditoría voluntaria, que ofrece la empresa (debe anunciar a la autoridad que se realizará); y por último, la auditoría que se realiza al final de la ejecución del plan de cierre”.

Cierre planificado

De acuerdo con un documento elaborado por el Ministerio de Minería para MINERÍA CHILENA, “la regulación relacionada con el

cierre de faenas garantiza la protección de la vida y la salud de las personas, así como del medio ambiente, al asegurar la estabilidad física y química de las instalaciones de la industria extractiva minera”.

de contaminante, y ¿cómo logramos eso? con un cierre planificado desde el comienzo, tal como lo establece la Ley”.

Asimismo, el ejecutivo del Sernageomin asevera que “el cierre planificado permite

Con la estabilidad química se evita la liberación de contaminante, y ¿cómo logramos eso? con un

cierre planificado desde el comienzo, tal como lo establece la Ley”, Achim Constantín.

Además, la cartera de Minería afirma que un cierre planificado “previene la contaminación del suelo, agua y aire debido a la liberación de residuos peligrosos, químicos y metales pesados, así como el abandono de infraestructuras mineras y los daños a la biodiversidad”.

En tanto, Achim Constantín plantea que los principales riesgos corresponden a aquellos relacionados con la estabilidad física y química. “con la estabilidad química se evita la liberación

a la empresa minera tomar medidas y acciones de manera progresiva y oportuna, distribuyendo los costos del cierre durante toda la vida útil del proyecto, lo que además permite tener un control permanente respecto de eventuales impactos que el proyecto pudiera tener sobre las personas y el medioambiente”.

Por otra parte, al momento de precisar cómo regulan que se cumpla la Ley de Cierre de Faenas para evitar que las operaciones se

Fiscalización plan de cierre en faena Cardenilla.

Gentileza Sernageomin

conviertan en pasivos abandonados, el profesional del servicio público dice que “antes de iniciar un proyecto minero, deben contar con un plan de cierre aprobado como permiso habilitante, posteriormente se establecen garantías financieras de fiel cumplimiento del plan de cierre para dejar estable física y químicamente el lugar donde se desarrolló el proyecto minero”.

Comunidades

Según muestra el informe del Ministerio de Minería, abordar el cierre de una faena con las comunidades es mucho más que un simple trámite. “Los planes de cierre deben contar con un programa de difusión dirigido a las comunidades cercanas, que debe informar sobre las medidas del plan y las fechas previstas para cada etapa del proceso. Se recomienda que se utilicen métodos de difusión como charlas, publicaciones y otros medios”, puntualiza. En ese sentido, el Ministerio de Minería sugiere que se establezcan canales de comunicación estables para que los habitantes de

las comunidades afectadas puedan realizar denuncias, sugerencias o expresar sus inquietudes de manera voluntaria.

Conforme a ello, de acuerdo con el escrito presentado, el Ministerio afirma que “estos canales de comunicación son fundamentales para

de cierre se exige un Plan de Difusión, el cual debe efectuarse a partir de dos años antes de la ejecución del plan de cierre definitivo, sin perjuicio de que en la práctica las relaciones permanentes con las comunidades son las que aseguran una comunicación efectiva

De Izq. a Der.: Patricio Aguilera, director Nacional Sernageomin.

Achim Constantín, director del Proyecto MinSus-BGR.

Fiscalización de personal de Sernageomin en faena minera.

El cierre planificado permite a la empresa minera tomar medidas y acciones de manera progresiva y oportuna, distribuyendo los costos del cierre durante toda la vida útil del proyecto”, Patricio Aguilera.

garantizar que se atiendan y resuelvan las inquietudes de las comunidades de manera efectiva. De igual manera, los titulares pueden socializar resúmenes no técnicos de estudios y planes de monitoreo, con el fin de garantizar mayor transparencia en el proceso”.

Pero ¿cómo aborda una comunidad el cierre de una faena? Al igual que el Ministerio, la autoridad del Sernageomin detalla que “en el plan

por parte de las empresas mineras”.

En consecuencia, desde el punto de vista del Servicio, Aguilera comenta que “si bien no existen mayores atribuciones legales o normativas respecto de este punto, a nivel institucional siempre buscamos el desarrollo de relaciones virtuosas entre los actores territoriales, con foco en las personas y el desarrollo de éstas en todos los ámbitos de su vida”.

Gentileza Sernageomin

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Prysmian presenta rebranding de cara a los desafíos de sostenibilidad de la industria

La empresa italiana Prysmian dio a conocer una nueva identidad visual para asumir los desafíos de sostenibilidad de los próximos años, al tiempo que anuncia un cambio en la dirección general para América Latina con el nombramiento de Raul Gil Boronat. Desde hoy la marca es Prysmian (deja atrás el Group) y presenta una nueva identidad visual que refleja la determinación de la marca en adoptar nuevas estrategias y un nuevo propósito corporativo.

La forma del símbolo revela una «p» oculta que recuerda el concepto de economía circular, mientras que el color degradado de azul a verde refleja el compromiso del Grupo con el desarrollo de energía renovable.

JRI se adjudica Ingeniería

Conceptual de Bajo Diablo Regimiento

JRI Ingeniería informó que, gracias a su experiencia en proyectos mineros subterráneos -que data del año 2003–, se ha adjudicado el Proyecto Bajo Diablo Regimiento que se emplaza en la zona sur de la División El Teniente.

Este proyecto estima aportar más de 80 millones de toneladas de mineral y una ley media de 0,75%, con un régimen de producción de 25 mil toneladas por día y un aporte al negocio de más de 600.000 toneladas métricas de cobre fino. Según detallaron desde la empresa proveedora, este proyecto abarca el desarrollo y construcción de nivel de hundimiento, nivel de producción y nivel de transporte intermedio, además de sus correspondientes talleres, barrios cívicos y nivel de ventilación.

Designaciones

Mas Errázuriz nombra a su nuevo gerente general corporativo

El Directorio de Mas Errázuriz confirmó a Andrés Llona Tagle como el nuevo gerente general corporativo de la compañía, quien asumió a contar del 1 de marzo del presente año.

El ejecutivo es Ingeniero Comercial de la Universidad de Los Andes y Máster en Finanzas de la Escuela de Negocios ESE, con más de 23 años de experiencia en roles ejecutivos y gerenciales. Por más de 18 años ha sido parte de Mas Errázuriz, donde se desempeñó como gerente corporativo de Administración y Finanzas. «Su compromiso con la excelencia, su visión estratégica y de negocio, le permitirán dirigir con éxito esta empresa líder en el desarrollo de proyectos Mineros, Energía e Infraestructura», aseguraron desde la compañía.

Superintendenta Plumer designa a nuevo Fiscal de la SMA

Bruno Raglianti Sepúlveda asumió como nuevo fiscal de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), quien fue seleccionado mediante el sistema de Alta Dirección Pública (ADP) y confirmado en el cargo en febrero de 2024 por la Superintendenta Marie Claude Plumer. Raglianti es abogado de la Universidad de Concepción (UDEC) y cuenta con cerca de 9 años de experiencia en el sector público: más de 5 años trabajando en el Ministerio del Medio Ambiente (MMA) donde se desempeñó como jefe del Departamento de Legislación y Regulación Ambiental y de la Sección de Diseño Regulatorio del mismo departamento.

Previo a su llegada al ministerio, trabajó como abogado fiscal en el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), tanto en la Región de Valparaíso como en Atacama, por un periodo de tres años. A lo anterior, sumó experiencia como abogado en el Conservador de Bienes Raíces de la Región de Concepción y en el Estudio Jurídico Diez&Delgado.

Designaciones

Prysmian anuncia nuevo CEO para Latinoamérica

Prysmian anunció a su nuevo director ejecutivo para América Latina: Raúl Gil Boronat. El ejecutivo trabaja en la empresa desde 1996 y en el último período se desempeñó como Country Manager de Prysmian Brasil. Él reemplazará a Alejandro Quiroz Centeno, quien deja la compañía después de dos años de trabajo.

Desde Prysmian detallaron que el cambio se produce en un momento en que la compañía apuesta por una nueva demanda para el sector energético en el mercado latinoamericano, con una mayor necesidad de cables para generación, transmisión y distribución y con el desarrollo de los primeros proyectos eólicos marinos en Brasil, que dependen de cables submarinos para entregar energía. Durante su presentación, Gil Boronat sostuvo que, “todo el mundo habla de energía eólica marina en Brasil, el mensaje que tenemos para el mercado es que la cadena de suministro de cables estará lista".

Mercado Minero

Equans obtiene

certificación en

equidad de género

Equans Chile obtuvo su certificación en la Norma NCh 3262:2021, la cual distingue a aquellas organizaciones que demuestran un compromiso por la gestión de igualdad de género y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

Ausenco es reconocida como una de las mejores empresas para mujeres jóvenes profesionales en Chile

Ausenco, empresa global de proyectos de ingeniería especializada en entregar soluciones sostenibles e innovadoras para el sector minero, fue reconocida como una de las mejores empresas de Chile para mujeres jóvenes profesionales por el ranking Employers for Young Female Talent (EFY FEM).

Este año, la oficina de Chile de Ausenco se situó en el puesto 32 de las 95 empresas participantes, mejorando su posición respecto del último ranking. El estudio internacional Employers for Youth, creado por la plataforma FirstJob, mide la percepción de los mejores lugares de trabajo para mujeres profesionales de entre 18 y 35 años, recogiendo información de más de 100.000 jóvenes profesionales de todo el mundo, a quienes se les consulta sobre diversas categorías que buscan determinar la calidad de los ambientes laborales de las empresas postulantes.

La empresa recalcó que inició este proceso hace tres años creando un Comité de Equidad de Género compuesto por un grupo multidisciplinario de 20 personas dedicadas a desarrollar estrategias y políticas que promuevan la igualdad de género en todos los niveles de la organización. El siguiente paso crucial fue la firma de una Política de Equidad de Género con foco en conciliación que estableció compromisos claves para impulsar un entorno inclusivo y respetuoso. Algunas de las medidas concre-

tas que implementó la empresa fue capacitaciones en diversidad e inclusión, liderazgo para la equidad de género, microagresiones, nuevas masculinidades, corresponsabilidad y economía del cuidado, sexismo casual y acoso, entre otras. Así como también la implementación de baños universales o sin distinción de género y la participación en las mesas de trabajo del Ministerio de Energía, Aprimin y la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Freeport-McMoRan en PDAC 2024: “Es un evento de gran relevancia para la minería”

Como una “gran oportunidad” para conocer los más recientes avances tecnológicos y las últimas tendencias de la industria, calificó el country manager de Freeport-McMoRan, Mario Larenas, la versión 2024 de la convención anual PDAC (Prospectors & Developers Association of Canada), realizada recientemente en Toronto (Canadá). En la ocasión, Larenas valoró la realización de esta actividad: «PDAC es un evento de gran relevancia para la minería, especialmente para el área de exploraciones, donde tuvimos la oportunidad de sostener reuniones con otros actores relevantes de la industria”. “Asimismo, es una gran oportunidad para conocer de los últimos desarro-

llos tecnológicos en la industria y las últimas tendencias y adquirir conocimiento de las prácticas y experiencias a nivel mundial, sobre materias como relacionamiento comunitario, sostenibilidad, medio ambiente, inversiones, proyectos, entre otros. Fue una gran experiencia, donde además tuvimos la oportunidad de compartir y conocer la visión que tienen sobre la minería y su futuro las autoridades de diversos países”, complementó el ejecutivo.

Syntec presenta metodología para obtener tasas de fallas de revestimientos al interior de molinos

Con el objetivo de aportar a la toma de decisiones acertadas en operaciones y adquisiciones sobre qué revestimiento usar en molinos, advertir cuál es la velocidad máxima de giro segura del equipo, y compartir cómo minimizar las detenciones no programadas, Syntec participó en el II Congreso de Molienda, Molitec.

Organizado por Adtrium, y realizado en Viña del Mar, el encuentro abarcó

temas como la mantención, robotización, revestimientos, innovación, diseño y seguridad relacionados a la conminución de los minerales. Mediante la presentación de problemáticas, casos de éxito y nuevas tecnologías, la cita buscó contribuir a optimizar este importante proceso, tanto en lo referido a la operación, como en los costos. Al respecto, Juan Rojas, jefe de Proyectos de Syntec, quien se desempeña desde hace 7 años en la compañía, de ingeniería especializada y estudios técnicos avanzados, comentó que “quisimos participar porque Molitec reúne a especialistas molineros de distintas plantas productivas del país, y a representantes de proveedores de la minería y de empresas de ingeniería nacionales y extranjeras”.

Se cumplen dos años de la implementación del programa

SafeStart en Sandvik

Este 2024, Sandvik está comenzando su tercer año implementando el programa SafeStart, luego de su puesta en marcha a finales de 2021.

Según comentaron desde la proveedora, estos dos años han sido de muchísimo aprendizaje para la empresa, en dónde han podido ir conociendo diferentes conceptos y técnicas de seguridad, que día a día se han ido incorporando a las diferentes áreas de trabajo; además de compartir estas experiencias con sus respectivas familias. Asimismo, desde la empresa de-

tallaron que los estados en los que se centra esta metodología (Prisa, complacencia, fatiga y frustración), ya se han hecho parte del lenguaje común en Sandvik y habiendo aprendido como estos pueden causar errores críticos (Ojos o mente no en la tarea, ponerse en la línea de fuego o perder el equilibrio).

Incorporación de equipos reconstruidos permite a Finning e ICV incrementar la productividad

Con foco en potenciar la optimización de los recursos y el cuidado del medioambiente, se realizó la entrega del primer camión minero 789D reconstruido por Finning y certificado por Caterpillar en Chile.

Para darle una nueva vida a este equipo, perteneciente a la flota de ICV, se reutilizaron 120.452 kg. de acero, lo que equivale al 41% del peso total, reduciendo así 230.064 kg. de CO2 liberado al ambiente, de acuerdo con el sistema de cálculo de Wordsteel Association 2023. También se reutilizó el 48% de los repuestos, sustituyendo 25.342 de 48.635 en total.

Además de su aporte a la economía circular y la sostenibilidad ambiental, la reconstrucción permite aumentar la eficiencia del equipo, actualizando sus funciones para mejorar la productividad a un menor costo, en comparación a adquirir uno nuevo.

Indice de avisadores

B2B Media Group

Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargado Control y Gestión Comercial: Jonatan Bustos.

CHILE

• Andrea Jiménez, Ejecutiva Comercial email: ajimenez@b2bmg.cl

Tel.: +56 9 9895 6806

• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl

Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751

• Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

• Karla Sambra Casanova, Ejecutiva Comercial e-mail: ksambra@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

• Yanis Ramirez, Ejecutiva Comercial email: yramirez@b2bmg.cl

Tel.: +56 9 7883 0108

• Francisca Araya Araya, KAM Inteligencia de Mercados e-mail: faraya@b2bmg.cl

Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798

• Yelimar Campos, Ejecutiva Comercial Inteligencia de Mercados

e-mail: ycampos@b2bmg.cl

Tel.:+56 2 2757 4283

• Yusbelly Aponte Albarrán KAM portal EmpleosAqua.cl

e-mail: yaponte@b2bmg.cl

Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088

B2B Media Group:

Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile

Tel.: +56 2 2757 4200

E-mail: ventas@b2bmg.cl

Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero

ESTADOS UNIDOS:

• Detlef Fox, detleffox@comcast.net

D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001

Tel.: 212 896 3881

ESTADOS UNIDOS & CANADA:

• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

SUDÁFRICA:

• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com

P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607

ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:

• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu

Alma-Mahler-Werfel-Str. 15

D-41564 Kaarst / Alemania

Tel.: +49 2131 – 51 1801

RESTO DE EUROPA:

• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

CHINA

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Miércoles 19 de junio

Hotel Dreams - Punta Arenas

www.aqua-forum.cl/aqua-forum-patagonia

II Conferencia AquaForum Patagonia

Conferencia enfocada en el desarrollo de la acuicultura y la industria pesquera en la región de Punta Arenas en Chile. Este evento reúne a expertos, líderes y tomadores de decisiones en el sector para discutir y abordar los desafíos y oportunidades en la acuicultura y la pesca en la región. El objetivo de la conferencia es promover la colaboración y el intercambio de conocimientos y experiencias para mejorar la sostenibilidad y el crecimiento de la industria acuícola.

Jueves 1 de agosto

Hotel Best Western Premier Marina - Las Condes

www.proyectmin.cl

II Conferencia ProyectMin

ProyectMin 2024 se propone no solo ser un espacio de reflexión y análisis, sino también un catalizador para el cambio y el progreso en la industria minera chilena. Con sesiones interactivas, paneles de discusión y oportunidades de networking, este evento será una experiencia enriquecedora para todos los participantes comprometidos con el presente y el futuro de la minería en Chile. ¡Únase a nosotros y contribuya a dar forma al mañana de la industria minera!

Jueves 5 de septiembre

Universidad del Desarrollo, UDD - Las Condes

www.forolitio.cl

VIII Conferencia Foro del Litio

Descubre las complejidades de la industria en la VIII Conferencia Foro del Litio 2024. Este evento clave reúne a expertos para analizar la creciente demanda del litio en la fabricación de baterías para vehículos eléctricos. Entiende cómo la competencia geopolítica ha influido en la búsqueda de un suministro estable de litio por parte de diferentes estados y empresas automotrices. Explora las posibles implicaciones económicas, desde rentas fiscales hasta oportunidades tecnológicas.

Miércoles 23 de octubre

Hotel Best Western Premier Marina - Las Condes

www.foro-energia.cl

I Conferencia ForoEnergía

Si buscas establecer conexiones de alto nivel, este es el lugar perfecto. Únete a nosotros en octubre de 2024 para encontrarte con inversores, formuladores de políticas, desarrolladores, empresas de servicios públicos, operadores de redes, proveedores de tecnología y más. Asegúrate de ser parte del cambio en el panorama del almacenamiento en Chile. ¡ForoEnergía 2024 te espera para unirte a esta conversación transformadora y construir el futuro de la energía juntos!

Jueves 28 de noviembre

Hotel Enjoy - Puerto Varas

www.aqua-forum.cl/aqua-forum-los-lagos

XI Conferencia AquaForum Los Lagos

AquaForum Los Lagos 2024 es la vitrina donde convergen la experiencia y la visión de futuro. Imagina tu marca asociada a la innovación tecnológica, a prácticas sostenibles de vanguardia, y a debates profundos sobre los desafíos y oportunidades cruciales en la industria acuícola-pesquera. Sumérgete en un ambiente donde la sostenibilidad se convierte en acción, equilibrando el crecimiento económico con la conservación de la biodiversidad y la seguridad alimentaria.

5

VALOR

CLP $137.500 USD 200

4

VALOR INSCRIPCIÓN

CLP $205.000

Asistencia esperada

300 ASISTENTES

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $225.500

USD 330

1.250

20

Asistencia esperada

200 ASISTENTES

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $225.000

USD 330

Asistencia esperada

250 ASISTENTES

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $247.500

USD 360

Líderes

en servicios Multi-Técnicos con más de 30 años de experiencia en Chile

Diseñamos y proporcionamos soluciones personalizadas para mejorar los equipos y procesos técnicos de nuestros clientes, optimizando sus recursos para garantizar la continuidad operacional de sus instalaciones.

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