Revista Minería Chilena 506

Chile, país minero:

Conscientes de su rol protagónico

Entrevista Sierra Gorda SCM: “Es necesario crear incentivos para fomentar la minería de baja ley”

REFORMULAR LA MAQUINA NO LA MINA

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¡Feliz día del minero y minera!

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Mes de la Minería

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MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial:

María Cristina Bogado, Tamara Leves, Macarena Vallejo, María Isabel González, Germán Castro, Osvaldo Pastén, Claudio Valencia, Juan David Rayo, Jacopo Seccatore, Philippe Hemmerdinger, Sergio Hernández y Francisco Costabal.

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MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Foto: Gentileza Minera Sierra Gorda

Panorámica Minera Sierra Gorda.

S

on diversas las actividades que se llevan a cabo este mes de agosto, para reconocer y destacar a los hombres y mujeres que se desempeñan en los diversos ámbitos de la actividad minera, la cual contribuye desde muchos frentes al desarrollo de Chile.

Generación de empleo, inversiones, pago de impuestos, construcción de infraestructura y un trabajo mancomunado con las comunidades y territorios donde las compañías mineras se encuentran insertas, son algunos de los reflejos de ello.

ra en un desafío de la sociedad en su conjunto. Es así como resulta relevante la contribución que puede realizar el Estado, las compañías mineras, sus empresas proveedoras, como sus stakeholders, para dar forma y fondo a una producción sostenible, aprovechando el impulso que entregan, por ejemplo, las nuevas tecnologías.

Conmemorar y reflexionar

Sin embargo, los beneficios de la minería no son algo que esté garantizado, sino que depende de la manera en que las empresas productoras logren dar respuesta a cómo afrontar un escenario operacional cada día más desafiante.

Al envejecimiento de los yacimientos, costos al alza y las mayores exigencias normativas y sociales, se suma la complejidad que conlleva el desarrollo de nuevos proyectos mineros, debido a la permisología y la falta de certidumbre, entre otros factores, que el sector minero dio cuenta en la reciente conferencia ProyectMin, evento organizado por casa editorial de Revista Minería Chilena.

Ante esta realidad surge la inquietud de cómo lograr incrementar la producción minera, algo que resulta clave para el combate del cambio climático, convirtiéndose de esta mane -

Esta tarea conlleva a reconocer y entender, tanto la importancia de la minería en nuestra sociedad, como sus particularidades, al ser una actividad riesgosa y de largo plazo, para lo cual es necesario generar una serie de condiciones que aseguren no perder nuestro atractivo como destino de inversiones. De esta forma, más allá de pensar en el Mes de la Minería, resulta urgente visualizar esta actividad económica como una realidad que nos acompaña en cada uno de nuestros días, reconociéndonos como uno de los principales países mineros a nivel global.

El desarrollo de Chile va de la mano del presente y futuro de la actividad minera, de tal forma que el bienestar del país se vincula con la contribución de cada uno de los que conforman el sector minero, desde sus distintos roles y anhelos.

Felicidades a quienes hacen posible una minería de la cual sentirnos orgullosos.

El desarrollo de Chile va de la mano del presente y futuro de la actividad minera, de tal forma que el bienestar del país se vincula con la contribución de cada uno de los que conforman el sector minero.

Chile, país minero:

Conscientes de su

Hoy, las comunidades que rodean a los proyectos y zonas mineras, expresan con mayor vehemencia su sentido de pertenencia. En tanto, las compañías mineras plasman -a nivel nacional- la necesidad de seguir avanzando en el desarrollo de esta actividad, para aportar a contrarrestar el cambio climático.

rol protagónico

Frente al desafío de incrementar la producción de minerales, por la transición energética, es necesario desarrollar nuevos proyectos, objetivo ante el cual es relevante destacar la gestión de las compañías mineras que persiguen contribuir tanto con la producción de minerales como con las comunidades y territorios de los cuales son parte. Según el Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al segundo trimestre de 2023, elaborado por Cochilco, las perspectivas de crecimiento de la producción de cobre mundial para 2023 siguen siendo moderadas: se espera llegue a 22,2 millones de toneladas, esto es un alza de 2,8% respecto al año pasado, situándose por debajo de las proyecciones indicadas en el Informe de Tendencias anterior que señalaban un incremento de 4,1%. Para Chile se prevé una producción de cobre mina

de 5,4 millones de toneladas en 2023, superior en un 1% respecto al registro del año pasado. En tanto, para el año 2024 se proyecta un alza de 4,3%, alcanzando 5,6 millones de toneladas.

Demanda

En materia de demanda, a pesar de los débiles indicadores macroeconómicos de China, el consumo de cobre refinado se mantiene creciendo respecto al año pasado, por lo que alcanzaría los 14,3 millones de toneladas en 2023 y de 14,7 millones de toneladas en 2024, equivalente a un alza de 2,1% y 2,4%, respectivamente.

Los fundamentos del mercado físico de cobre refinado indican que en 2023 la oferta mundial, que incluye chatarra de cobre, experimentaría un avance anual de 0,9% y la demanda lo haría en 0,8%, situándose el balance de mercado mundial en una condición superávit de 130 mil toneladas.

Para 2024, se proyecta que el crecimiento de la oferta de cobre refinado alcance 4% y la demanda lo haga en 3,1%, generando igualmente una condición de superávit de 368 mil toneladas.

En esta edición especial del Mes de la Minería, Revista Minería Chilena deja ver –por medio de iniciativas que destacan las propias compañías mineras– la relevancia que tiene esta industria a nivel mundial y nacional, particularmente regional. Las grandes compañías mineras que operan en Chile, como lo es Codelco, BHP, Anglo American, Glencore, Teck y Antofagasta Minerals, entregan a este medio de comunicación, un informe donde resaltan iniciativas que reflejan –parte de– sus más recientes contribuciones regionales, y de un posicionamiento que busca concientizar aún más, que Chile es un país minero.

Operadoras Andacollinas 2022.

Foto: Gentileza Teck

CODELCO Y SU ROL ESTRATÉGICO

En el informe preparado por la compañía minera para MINERÍA CHILENA, se destaca que entre los aspectos que más enorgullecen a la Corporación es la alta valoración que los chilenos y chilenas tienen de Codelco. En esta línea, detallan que distintos rankings de la consultora Merco sitúan a la cuprífera a la cabeza de las empresas mineras más valoradas, donde además los jóvenes universitarios desean trabajar, situándolos por encima de Google.

Arriba: La cuprífera destaca una oportunidad única para seguir cumpliendo un rol determinante no sólo en Chile, sino también a nivel global.

Abajo: El 31 de mayo de 2023 se concretó el cierre de la Fundición Ventanas.

A través del documento se externaliza que hoy el cobre le otorga, a la empresa y al país, una oportunidad única para seguir cumpliendo un rol determinante no sólo en Chile, sino también a nivel global, dado que este mineral

es clave para el desarrollo de las energías limpias y el combate al cambio climático. Como el principal productor de este metal en el mundo, sostienen que, Codelco tiene la responsabilidad de conectar a todos los chilenos y chilenas con este papel estratégico que el principal recurso natural está jugando actualmente en el planeta. Asimismo, se puntualiza algunas medidas con las que han entregado muestras de la determinación con que están cambiando la forma de hacer minería:

En junio de 2022 el directorio de la compañía decidió avanzar en el cese de la Fundición Ventanas porque se consideró inviable seguir operando en ese polo industrial saturado, lo que finalmente se concretó el 31 de mayo de este año.

Se adjudicaron la planta desalinizadora para su Distrito Norte al consorcio Aguas Horizonte (integrado por Marubeni y Transelec), que ya

partió su construcción en mayo pasado con miras a lograr una capacidad inicial de 840 litros por segundo -con potencial de expansión a 1.956 litros por segundo- y entrar en operación el primer trimestre de 2026. Se renegociaron contratos de energía con Colbún y Aes Andes para la provisión de energía limpia. Se habilitó la flota de buses eléctricos de transporte de personal más grande de Chile, con 155 buses en sus divisiones El Teniente, Andina y Chuquicamata; y se inició la prueba de un LHD eléctrico en El Teniente, un cargador de 14 toneladas de capacidad.

Además, se desarrolló una calculadora de huella de carbono para facilitar que los proveedores comiencen a medir sus emisiones y avanzar hacia su reducción del impacto al medioambiente. En suma, prosigue en el documento- para inspirar a todos los chilenos y chilenas

para conectar a los chilenos con el cambio climático

Foto: Gentileza Codelco

Foto: Gentileza Codelco

con la industria se debe demostrar que es posible una minería baja en carbono, eficiente en el uso de recursos hídricos, que tenga incorporada la economía circular en sus procesos y el negocio, y que genere valor social para las comunidades vecinas.

Programas para sumergirse con el entorno

En paralelo, el escrito resalta que la compañía está desplegada con fuerza en los territorios en que participa, con distintos programas que buscan potenciar su visión de desarrollo sustentable. Se ejemplifica que, con Juntos Emprendemos de Local se busca desarrollar a los proveedores vecinos, pequeñas y medianas empresas, para que participen en las licitaciones, simplificándoles los trámites de contratación. El programa beneficia a 60 pymes cercanas a sus áreas de influencia. Otro de los programas es Juntos Jugamos de Local, que busca generar empleo para personas que viven en las cercanías de nuestras divisiones, desarrollando sus competencias laborales y vinculándolas con oportunidades en empresas de su cadena de valor. En 2022 el programa permitió mantener el porcentaje promedio de dotación de trabajadores y trabajadoras locales en empresas colaboradoras

en 56%, lo que equivale a 35.382 personas (3.986 más que en 2021).

También en lo laboral, Codelco ha impulsa el programa Aprendices, orientado a mujeres jóvenes o dueñas de casa, con el foco puesto en entrenarlas para aumentar la disponibilidad de personas capacitadas para desempeñarse en la industria minera.

Cobre y litio

A la vez, la Corporación exhibe que su posicionamiento como líder mundial en producción de cobre y el rol de representante del Estado para definir el futuro de la explotación de litio en el Salar de Atacama, ade-

más de su experiencia en exploración en Maricunga, que sigue avanzando en sus fases, “los convierte en una compañía relevante para contribuir a la lucha contra el cambio climático. La transición energética urgente que el mundo necesita no es posible sin cobre y sin litio. Por esto, en muchos países se les ha declarado como minerales críticos y por esto es que Codelco aspira a mantener e incrementar su protagonismo en la minería mundial. “Ser pilar para el desarrollo sostenible de Chile y el mundo” es el propósito que hemos definido para avanzar en este camino”, afirma el documento.

Arriba: En mayo de este año, Codelco terminó la campaña de exploración de litio en el Salar de Maricunga. Abajo: En abril de 2023 Codelco renovó el contrato de energía limpia con la planta termosolar Pampa Elvira.

BHP: REUNIENDO PERSONAS

y recursos para construir

un mundo mejor

Por medio de un documento preparado por BHP a MINERÍA CHILENA, la compañía resalta su presencia en Chile como uno de los principales actores de la industria minera nacional gracias a sus tres operaciones: Cerro Colorado y Spence, que conforman la unidad de negocios Pampa Norte, y Escondida, la principal productora de cobre a nivel mundial.

En éste, se contextualiza que “las acciones de BHP en Chile a lo largo de los años han ayudado a la construcción y el reconocimiento de nuestro país como un líder en la industria minera mundial, y a elevar los estándares de la industria en materias de seguridad, desalinización, inclusión y diversidad, energías renovables y electrificación, entre otras materias”.

De la misma forma, se afirma que la minera se basa en un

concepto de valor social, que se refiere a la contribución positiva que realizan a la sociedad: a la gente, a los socios, a la economía, al medio ambiente y a las comunidades locales. A la vez, destacan que en estos últimos años han impulsado campañas propias a nivel nacional y regional, como también han sido parte de iniciativas colectivas como Compromiso Minero, que buscan instar a todos a mirar y reconocer que Chile es un país minero y que el cobre que “producen ayuda a construir un futuro más sustentable”.

Algunas de las principales iniciativas en Chile que describen de manera precisa son:

Balance de género

En 2016 establecieron una meta ambiciosa de lograr el equilibrio de género en BHP

en 2025. Este desafío global ha tenido una repercusión positiva en Chile: desde esa fecha sus operaciones han incorporado progresivamente más mujeres a la minería, desarrollando también mecanismos de promoción y retención que son líderes en la industria. Un gran ejemplo es la mina Spence, que actualmente tiene una representación femenina de 38,5%, triplicando el promedio de la industria nacional.

Desalinización

Resaltan ser pioneros en desalación en Chile y en Sudamérica. En los últimos 15 años, BHP ha invertido US$4.000 millones en capacidad de desalinización. Escondida, el mayor productor de cobre del mundo dejó de extraer agua de los acuíferos andinos en 2019 y desde entonces opera exclusivamente con agua desalinizada.

Energías renovables y descarbonización

Rescindieron de contratos de electricidad basados en combustibles fósiles en Escondida y Spence, para reemplazarlos por acuerdos comerciales que hoy abastecen a estas operaciones en un 100% con energía proveniente de fuentes renovables.

BHP se basa en un concepto de valor social.

Foto: Gentileza BHP

Formando habilidades del futuro

Por otro lado, el escrito deja entre ver otras acciones basadas en el requerimiento de una transformación tecnológica y de trabajadores que cuenten con habilidades para la minería 4.0. Este camino implica invertir en la formación de su actual fuerza de trabajo, y considera atraer y capacitar nuevos talentos.

Algunos ejemplos de programas que impulsan o apoyan desde BHP:

Código Futuro

Programa de formación práctica, enfocado al desarrollo de habilidades y capacidades digitales para estudiantes de segundo y tercero medio en cinco liceos técnico profesionales. A la fecha se han capacitado 2.300 niños en programación y desarrollo web.

Convenio Autonomía-HEUMA con las universidades de Antofagasta y Católica del Norte

Colaboración en el marco del

Programa de Autonomía para profundizar la transferencia de conocimiento a estudiantes y académicos sobre la realidad de las operaciones de autonomía, a través de visitas a sitios, resolución de casos prácticos, pasantías, prácticas y transferencia de conocimiento de profesionales hacia académicos.

Impulsa 4.0

Alianza entre cuatro empresas mineras (BHP, Codelco, SQM y Antofagasta Minerals) y el ecosistema educativo de la Región de Antofagasta.

Tiene como objetivo fortalecer y habilitar la oferta local de educación técnico-profesional y universitaria, para prepararlos para atender la demanda de mano de obra calificada en los próximos diez años relacionada con la Industria 4.0, que incluye la automatización de nuevos roles y habilidades.

“Conectamos” - Formación de habilidades en liceos Programa de sensibilización temprana con 300 estudian-

tes de educación básica y media en dos liceos de la comuna de Sierra Gorda, para introducir competencias de digitalización en robótica y programación.

Programa de Compra Local

El Programa de Compra Local de BHP, operado por Sawu, nació en junio de 2019 con el objetivo de apoyar al ecosistema de emprendedores de las regiones Antofagasta y Tarapacá, donde BHP tiene operaciones en Chile.

Programa de trainee Mineras

“Mineras”, es un programa impulsado por Escondida desde 2017, cuyo propósito es aportar a la formación y capacitación mujeres de la Región de Antofagasta, para que se incorporen a la industria y la compañía en roles de operadoras y mantenedoras.

De Izq a Der.: La minera es parte de una iniciativa que busca instar a todos a mirar y reconocer que Chile es un país minero. Spence tiene una representación femenina de 38,5%.

Abajo: Programa de trainee Mineras de BHP.

Foto: Gentileza BHP

Foto: Gentileza BHP

Foto: Gentileza BHP

de transición, se deja ver. ¿Cómo insertarse en este contexto y, a la vez, posicionar a la minería? Ese

Entrega del estudio Valle del Hidrógeno Verde.

Foto: Gentileza Anglo American

Foto: Gentileza Anglo American

¡Celebramos la minería durante todo este mes!

Es justo reconocer a las mujeres y hombres de la minería que impulsan el desarrollo de nuestro país. Nos enorgullece compartir la misma visión y compromiso: contribuir al avance de Chile, mientras reducimos nuestra huella de carbono y generamos oportunidades de valor social sostenible.

Conectando a las personas que mueven el país e impulsan su desarrollo.

sostenerse en el tiempo y generar ingresos y empleos más allá de la minería”, complementa Schaeffer.

Uno de ellos es el emprendimiento. En este escenario, la compañía lanzó su Programa Emerge Sustentable, que es un plan de acompañamiento para apoyar el desarrollo de emprendimientos del negocio de pequeños y microempresarios cuyo foco de negocio esté en dar solución a problemáticas sociales y ambientales de su entorno.

Otro hito relacionado con este objetivo es el haber liderado el desarrollo de un estudio para analizar la factibilidad de implementar un Valle del Hidrógeno en la zona central. Los resultados fueron muy alentadores, se destaca en el reporte. El estudio concluyó no solo que es factible desarrollar este valle, también que su materialización podría impulsar inversiones por US$3.500 millones, además de generar más de 10 mil

Por otra parte, Anglo American plasma ser pionera en el desarrollo del Hidrógeno Verde. En 2021, presentó la primera hidrogenera o surtidora de H2V para la minería del país, en su planta Las Tórtolas. Y a nivel de Grupo desarrolló el primer camión a H2V del mundo,

A la vez, el documento entregado recuerda que en esa misma línea, la compañía

lanzó en 2018 su Programa Agua Rural, que considera la transferencia de capacidades y tecnología hacia los operadores, para alcanzar mayor eficiencia en la gestión hídrica de los distintos Servicios Sanitarios Rurales (SSR).

“A la fecha, esta iniciativa ha beneficiado a más de 136 mil personas, apoyando a 84 SSR en las provincias de Chacabuco, Los Andes, San Felipe y Quillota. De esta manera, entre otras cosas, se ha podido disminuir el tiempo sin suministro en un 71%, pasando de 38 horas al mes a solo 11”, detallan.

Aporte educacional

Otro foco de acción de Anglo American es el fomento a

la educación de calidad, a través de su Modelo Pionero, enfoque educativo que, desde 2016, invita a las escuelas y liceos de las comunas cercanas a las operaciones de la compañía a transformarse en centros de innovación. Hoy, el programa está presente en 34 establecimientos de las regiones Metropolitana y de Valparaíso.

Por último, la minera deja entre ver que, ha producido programas multiplataformas que buscan rescatar el patrimonio local y mostrarlo al país. Es el caso de “Ven Conmigo a…”, conducido por el periodista Rodrigo Guendelman, y que ha mostrado aspectos desconocidos de lugares como Los Andes, Tiltil o Lo Barnechea.

Arriba: Beneficiaria del programa Emerge.

Abajo: Programa Emerge Sustentable.

Foto: Gentileza Anglo American

Foto: Gentileza Anglo American

COLLAHUASI: forjando de manera colaborativa nuevas oportunidades para Tarapacá

Las cuatro líneas en ejecución de “Cuidemos Tarapacá” involucran a mujeres, emprendedoras, comunidades y medioambiente.

“Através de sus operaciones en la industria minera local desde mediados de la década de los noventa, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi ha consolidado su rol como un vecino más de Tarapacá”, precisa el inicio del informe elaborado por Collahuasi a MINERÍA CHILENA. En éste, se exhibe que solo en 2022, desde el borde costero hasta la pampa del Tamarugal, más de 600 convenios de largo plazo se han firmado con las comunidades en materia de inversión social, que contemplan mejoras en salud, educación, desarrollo económico, entre otras áreas. Asimismo, más de 240 proyectos sociales se encuentran actualmente en ejecución.

También se expresa que el compromiso de apoyo al desarrollo integral de los tara-

paqueños se ha consolidado durante 2023 de la mano con el programa “Cuidemos Tarapacá”, el cual a partir de cuatro líneas de trabajo -de un total de 10- busca contribuir a dar respuesta a necesidades de la comunidad mediante un trabajo conjunto con actores públicos y privados. Sobre éste, se detalla que actualmente, las cuatro líneas en ejecución de “Cuidemos Tarapacá” involucran a mujeres, emprendedoras,

comunidades y medio ambiente. La primera consiste en “Mujer Avanza”, iniciativa concursable enfocada en apoyar de manera integral a 300 emprendedoras para que puedan regularizar o potenciar sus negocios. El segundo programa es “Iquique se Cuida”, que tiene por objetivo contribuir a mejorar el entorno y percepción de seguridad de espacios urbanos. “En concreto, se remozará el casco antiguo de la ciudad, comenzando por el histórico Barrio El Morro, para posteriormente ampliarlo a otros dos sectores residenciales y turísticos”, puntualizan desde Collahuasi.

La tercera línea es impulsada desde el manejo y la revalorización de los residuos. Bajo el nombre “Iquique Circular”, se llevan adelante acciones vinculadas con la concientización y una correcta manipulación de los residuos domiciliarios, con la finalidad

Otro aspecto impulsado por la minera en Tarapacá es en el ámbito educacional.

Foto: Gentileza Collahuasi

Foto: Gentileza Collahuasi

de implementar el primer sistema de recolección de este tipo de desechos domésticos. De este modo, se busca abordar una problemática medioambiental como una oportunidad de desarrollo territorial y de gestión coordinada con los vecinos. Por último, -señala el documento-, la cuarta iniciativa comprende atenciones odontológicas, que permitirán que 300 mujeres de las comunas de Pica, Pozo Almonte y el borde costero sur de Iquique recuperen su sonrisa. El plan llamado “Tarapacá Sonríe” ya ha realizado sus primeros controles -en una alianza estratégica con RedSalud- e incluirá también 50 cupos especiales para mujeres en lista de espera para tratamientos de rehabilitación oral.

Formando futuros talentos de la minería en Tarapacá

Otro aspecto que se aborda en el escrito, refiere a que en el ámbito educacional, Fundación Collahuasi ha trabajado por impulsar una

educación de excelencia en los liceos bicentenarios Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado de Pica, que están bajo su coadministración.

A partir de una enseñanza científico humanista y técnico profesional, se ha formado con éxito mano de obra especializada para la industria minera tarapaqueña. Es así como, durante 2023, la compañía registra más de 125 egresados entre ambos establecimientos educacionales para desempeñarse en faena Collahuasi -operación y minay en empresas del sector.

Dalibor Dragicevic, vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Collahuasi, valoró este compromiso con la educación en Tarapacá. “A través de nuestra Fundación, Collahuasi aporta de manera concreta a la empleabilidad local. Nuestro compromiso como compañía es seguir acompañando a las nuevas generaciones en su proceso de formación e incorporación a la industria minera, junto con lograr que estos profesionales permanezcan en la región, ya que de esa forma con sus competencias labo-

rales podrán ser un aporte al crecimiento del sector y consolidación de Tarapacá como región minera”, externalizan.

Del mismo modo, la empresa minera manifiesta que la consolidación de este desafío en lo educativo es fruto de alianzas virtuosas, que han garantizado la inserción laboral de generaciones de jóvenes de la región en el área minera. En el caso del Liceo Bicentenario Minero Juan Pablo II de Alto Hospicio, este trabajo se ejecuta junto al municipio de la comuna, vicepresidencia Mina de Collahuasi y la empresa Enaex, con foco en fortalecer el aprendizaje con nuevas herramientas y prácticas. Por su parte -muestra también el informe-, las vicepresidencias de Procesos, y de Desarrollo y Sustentabilidad de la compañía, además del Consejo Asesor Empresarial -integrado por un grupo de empresas del sector minero e industrial- son quienes asumen esta labor por una educación de calidad en el Liceo Bicentenario Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica.

Collahuasi destaca su rol como un vecino más de Tarapacá.

Foto: Gentileza Collahuasi

Foto: Gentileza Collahuasi

GLENCORE COBRE SUDAMÉRICA:

vicios Corporativos, una organización encaminada a dar soporte a los activos de cobre. Algunas de sus áreas, como Descarbonización o Excelencia Operacional & Tecnología, se encuentran implementando importantes iniciativas en Chile, donde son propietarios de Compañía Minera Lomas Bayas y Complejo Metalúrgico Altonorte, a la vez que tienen un 44% de participación en Collahuasi, puntualiza el escrito.

Enfocada en lo que es Sudamérica, Glencore posee participación en nueve activos industriales, entre operaciones y proyectos en desarrollo. De ellos, siete pertenecen a la División Cobre.

En un documento entregado por Glencore Sudamérica a MINERÍA CHILENA, se hace notar que durante muchos años, su presencia en la región estuvo más bien orientada en la comercialización de materias primas, implicando mayor independencia para los sitios productivos, específicamente con relación a lineamientos y cultura corporativa. Esta coyuntura coincidió, además, con profundos

cambios en su propia cultura, partiendo por una renovación de valores y propósito, que hoy es “Proveer de forma responsable los productos que hacen posible la vida cotidiana”. Así nació Glencore Ser-

Iniciativas

Tal es el caso de Lomas Lab, una iniciativa conjunta entre Lomas Bayas y el departamento de Excelencia Operacional & Tecnología, que consiste en una propuesta de I+D

“La minería sostenible como impulso al desarrollo social y económico”

Complejo Metalúrgico Altonorte.

Minera Lomas Bayas considera dentro de sus desafíos políticas de diversidad e inclusión.

Foto: Gentileza Glencore Chile

Foto: Gentileza Glencore Chile

que permitirá desarrollar y promover distintas innovaciones en la minera, para luego ser replicadas en otras operaciones a nivel mundial.

Asimismo, el escrito aborda acciones medioambientales entre las que resalta el trabajo que se encuentran realizando en pilotos para que los camiones Caex de Lomas Bayas operen con alimentación eléctrica aérea (trolley). También se exhibe que a ello, se le suma la futura puesta en marcha de la autonomía para estos equipos, donde prometen ser la primera compañía minera en el mundo en tener una flota de acarreo operando con ambas tecnologías. En esta línea, se asevera que “esto no sólo contribuirá a bajar las emisiones asociadas a estos equipos, sino que también reducirá en un 90% la exposición de las personas a actividades de riesgo, mejorando sus condiciones de seguridad y bienestar”.

Otro factor medioambiental que es considerado en el informe es el recurso hídrico. Actualmente, Altonorte opera casi en su totalidad con aguas servidas tratadas. Y, para el caso de Lomas Bayas, se está trabajando en un plan de transición, que consiste en dejar de utilizar sus derechos de agua

para obtener este insumo desde una nueva fuente no continental.

Ahora bien, el Capital Humano también es contemplado en el documento, en el cual se afirma que se encuentran acompañando la transformación cultural, promoviendo el respeto y la empatía para ir integrando los nuevos elementos que desean incorporar. En este sentido, se están facilitando herramientas y conocimientos que les permitan apalancar los cambios e impulsar iniciativas de manera ágil, entre ellas, la estructuración de políticas de diversidad e inclusión, mediciones de clima laboral e implementación del modelo de gestión del desempeño, entre otros.

“Todas estas acciones no sólo son positivas para Glencore, sino también para el entorno. Muchos

de sus trabajadores y proveedores son también vecinos de las comunas donde están emplazadas las operaciones”, se precisa.

Finalmente, la compañía destaca que “esto es la minería sostenible, un círculo virtuoso que permite el desarrollo social y económico de la sociedad”.

Minera Lomas Bayas.

Foto: Gentileza Glencore Chile

Foto: Gentileza Glencore Chile

Feliz día a los mineros

TECK: EN EL MUNDO de la minería, el mundo debe estar primero

“Proveer los recursos que el mundo necesita para mejorar la vida, mientras cuidamos a las personas, comunidades y tierra que amamos, es nuestro propósito. En conjunto con nuestros valores, son una expresión de quiénes somos, de nuestras prioridades y cómo contribuimos a que, en el mundo de la minería, el mundo deba estar primero”, expone el documento preparado por Teck para MINERÍA

en este 2023 y en particular para Tarapacá. Del mismo modo, la compañía recalca que están trabajando con transparencia, equidad, diversidad y cuidado del medio ambiental, y los impactos positivos de nuestra forma de hacer minería llegan mucho más allá de quienes se desempeñan en nuestras operaciones.

En este contexto, Teck afirma querer “seguir contribuyendo a que la gran mayoría de los chilenos y chilenas identifique a la minería como una actividad fundamental para el país y las comunidades, produciendo de manera responsable y generando oportunidades para el desarrollo del talento profesional”.

Iniciativas destacadas

• Sustentabilidad. Quebrada Blanca es una operación sustentable que ha hecho

devolución de los derechos de agua subterránea al Estado y que operará con la primera planta desalinizadora de Tarapacá, impulsando la tendencia en la industria de llevar agua desalinizada a operaciones a gran altura. Y en el objetivo de ser un operador neutro en carbono -sostienen que- ya tienen asegurado el 100% de energía renovable para Quebrada Blanca, mientras que la operación Carmen de Andacollo es la primera minera de Coquimbo en operar 100% con energía renovable.

Arriba: Concentradora Quebrada Blanca.

Abajo: Uso de agua de mar desalinizada.

Foto: Gentileza Teck

Foto: Gentileza Teck

• Acuerdos con las comunidades locales y pueblos indígenas Para Quebrada Blanca cuentan con 21 acuerdos con comunidades indígenas y sindicatos de pescadores; 28 mesas de trabajo y monitoreo conjunto con las comunidades de las variables ambientales priorizadas por ellas. Por ejemplo, más de 30 instancias de monitoreos hídricos participativos con comunidades indígenas, implementando muestreos independientes para medir la calidad del agua con las personas que habitan esas zonas.

• Inclusión y diversidad. En Chile, cuentan con un 27% de fuerza laboral femenina, el 15% ocupa cargos directivos. En Tarapacá, se ha impulsado programas especiales de entrenamiento para Operadoras y Mantenedoras, incorporando mujeres sin experiencia previa en minería. En Carmen de Andacollo, los programas anuales de Aprendices y Operadoras Andacollinas promueven la formación de jóvenes de la comuna. Todas ellas están cambiando a sus comunidades y también, al rostro de la minería del país.

• Empleo local y desarrollo regional. A la fecha, Quebrada Blanca alcanza casi un 50% de empleo local. Además, para materializar el compromiso con el crecimiento de la región, creamos Elige Crecer, una estrategia basada en la construcción de

alianzas público-privadas y la colaboración permanente para la formación de capital humano local, permitiéndoles ampliar sus expectativas laborales y ser actores relevantes en el fortalecimiento de una economía regional sostenible. Más de 3.200 personas de Tarapacá fueron empleadas en la construcción de QB2.

• Empoderamiento de las mujeres indígenas del norte. Desde 2016, en alianza con ONU Mujeres se desarrolló el Programa Originarias, para el empoderamiento social y económico de mujeres provenientes de pueblos indígenas de Chile. El Centro Originarias ubicado en Iquique, ha permitido entregar oportunidades de formación a más de 1.000 mujeres indígenas del país.

• Desarrollo de proveedores locales. Más de 100 empresas locales y de comunidades fueron capacitadas en gestión de negocios y 500 inscritas en el portal Red ProNorte, una plataforma online apoyada por Teck Quebrada Blanca y la Asociación de Industriales de Iquique que permite visibilizar la oferta de servicios de proveedores de Tarapacá. Además, contamos con programas en el Tamarugal, para empresas de comunidades indígenas que se han adjudicado ordenes de servicio con Quebrada Blanca. En Andacollo, destaca el programa Red de Proveedores junto a Corfo

para impulsar la gestión de empresas locales buscando consolidar sus negocios y acceder a nuevos mercados.

• Positivos para la Naturaleza Junto con generación de zonas de protección ambiental en las áreas de desarrollo del proyecto QB2, el año pasado, la compañía resalta, que fue la primera empresa minera en fijar el objetivo de ser positiva para la naturaleza en 2030. Recientemente, se celebró un acuerdo inédito de colaboración al Fondo de Naturaleza Chile, con la donación de 10 millones de dólares canadienses para apoyar las iniciativas del programa Áreas Marinas Protegidas de Chile y aplicar medidas de conservación en el archipiélago de Juan Fernández.

Arriba: Inclusión y diversidad en Quebrada Blanca. Abajo: Operadoras Andacollinas 2022.

Foto: Gentileza Teck

Foto: Gentileza Teck

CORREAS TRANSPORTADORAS DE ALTO RENDIMIENTO

Diseñadas para afrontar las condiciones más difíciles y los requisitos más estrictos para operaciones al exterior o en áreas subterráneas, el amplio rango de correas transportadoras de alto desempeño de Sempertrans aseguran un transporte de material seguro y eficiente. Desde lo general hasta soluciones únicas de ingeniería, las correas transportadoras de Sempertrans son fiables alrededor del mundo por su confiabilidad y rendimiento probado.

www.semperitgroup.com

En el documento enviado por AMSA a MINERÍA CHILENA, la compañía se refiere a que la crisis sanitaria provocada por el Covid-19 aceleró la capacidad de trabajar, estudiar y relacionarnos de manera remota. Sin embargo, -se deja entre ver- que no todos tuvieron la oportunidad de acceder a la misma velocidad a los beneficios de la mutación digital. En paralelo, el Grupo Minero, enfatiza que las operaciones mineras como Los Pelambres, Centinela, Antucoya y Zaldívar han vivido los últimos años un fuerte salto hacia la transformación digital. En este contexto, Antofagasta Minerals diseñó el año 2021 el programa En Red Comunidad Digital, iniciativa busca llevar la transformación digital a las comunidades donde están sus operaciones, a través de la digitalización y adopción tecnológica, articulando soluciones público-privadas para llevar la conectividad a localidades rurales de la región de Antofagasta y de la provincia del Choapa. En este contexto, la compañía resalta que así ha ido aportando a incorporar tecnología en los programas de inversión social y promoviendo activamente

procesos de formación y desarrollo de habilidades digitales.

“La conectividad y alfabetización digital propuesta por En Red, está contribuyendo a cambiar las trayectorias de vida de las personas que, al tener la posibilidad de estar en línea, pueden acceder a información y servicios a los que antes, les era difícil y en ocasiones imposible” afirma René Aguilar, VP Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Antofagasta Minerals.

Desde el Grupo Minero sostienen que se propusieron trabajar en proyectos que permitan contribuir de manera significativa al bienestar de las comunidades, en

alianza con los municipios y comunidades locales. Entre éstos, proveer el acceso a internet en zonas rurales, aportar a la solución de problemas asociados a la salud a través de la telemedicina y farmacias digitales, instalar sensores para optimizar el uso de agua de los Servicios Sanitarios Rurales (ex APR) a través de la telemetría, y educar en torno a habilidades digitales, teniendo presente las necesidades de aprendizaje y empleabilidad del territorio.

“Diseñamos y ejecutamos proyectos colaborativos con las comunidades, municipios, el Estado y empresas y fundaciones

En Red-Comunidad Digital de ANTOFAGASTA MINERALS: transformación digital en los territorios

Programa de alfabetización digital.

Gentileza AMSA

del mundo de las telecomunicaciones. Nos dimos cuenta que hay un espacio grande donde podemos colaborar y ser un aliado en la transformación digital del país. A las empresas les va bien, cuando los territorios se desarrollan y nosotros estamos comprometidos con que así sea”, expone Agustín Riesco, subgerente de Comunidad Digital de Antofagasta Minerals. El mismo informe detalla que, el programa cuenta dentro de sus objetivos estratégicos generar las condiciones de conectividad y alfabetización digital adecuadas, acelerar, a través de la tecnología, las condiciones de bienestar y desarrollo de los territorios donde operan y dinamizar y diversificar las trayectorias de vida posibles a través de la digitalización y adopción de nuevas tecnologías. Varias de las comunidades cercanas a las operaciones de Antofagasta Minerales, tales como Caimanes, Sierra Gorda, María Elena,

Limáhuida o Valle Alto, han mejorado su bienestar gracias a este programa.

Resultados

2021-2023

• Más de 500 familias conectadas a fibra óptica en Caimanes y Limáhuida, 10 puntos Wifi gratuitos, e implementación de un programa de alfabetización digital con Fundación País Digital para más de 300 personas.

• Más de 18 puntos Wifi gratuitos en Valle Alto, comuna de Salamanca.

• Conectividad de fibra óptica para 250 hogares en Sierra Gorda, Antofagasta.

• Inauguración de la primera Farmacia Digital con un módulo de telemedicina en la comuna de María Elena que previamente no contaba con farmacia. Proyecto desarrollado con Fracción.

• Ejecución de programas de alfabetización digital con foco en proveedores locales, emprendedores y

educación; por ejemplo, para emprendedores hoteleros de la provincia del Choapa.

• Diseño de una plataforma de capacitación para proveedores comunitarios y regionales que favorece el desarrollo de vínculos comerciales con Antofagasta Minerals al ofrecer oportunidades de formación permanente.

• Ejecución de un programa para 80 Servicios Sanitarios Rurales (ex APR) de la provincia del Choapa para optimizar su funcionamiento mediante telemetría, incorporando tecnología en un escenario de estrechez hídrica.

Arriba de Izq. a Der.: Farmacia Digital en María Elena. Más de 500 familias conectadas a fibra óptica en Caimanes. Abajo: Contribuyendo a la educación de Cuncumén.

Gentileza AMSA

Gentileza AMSA

understand how it is important to efficiently and process precious metals and minerals.

Endress+Hauser obtiene certificación EcoVadis Platino

PROCESS + PROTECT

Ubicada dentro del 1% de las empresas mejor calificadas a nivel mundial por su gestión sostenible, la firma promueve una solución digital que ayudará a las mineras a cumplir con las nuevas exigencias medioambientales.

Con una estrategia basada en ofrecer a sus clientes mineros soluciones que les faciliten digitalizar sus procesos industriales, Endress+Hauser busca apoyarlos ante los nuevos requerimientos normativos en materia de sustentabilidad que se vislumbran para Chile.

You save valuable resources while keeping your employees and the environment safe.

80% de las grandes mineras del país, tienen claro que éstas pre eren trabajar con proveedores que en su gestión cumplan las normativas medioambientales y de sustentabilidad.

Cabe recordar que el Consejo de Ministros para la Sustentabilidad y el Cambio Climático aprobó el proyecto de reforma a la Ley Orgánica de la Superintendencia del Medio Ambiente (LOSMA), cuyo objetivo es fortalecer las funciones de scalización y sanción de la SMA, corregir aspectos clave y adaptarla a intervenciones como la Ley REP e impuestos verdes.

Al respecto, destaca que en la última revisión de cumplimientos de la certi cación internacional EcoVadis, efectuada en 2022, Endress+Hauser obtuvo categoría Platino, que la ubica dentro del 1% de las empresas mejor calicadas en gestión sostenible.

“Estamos comprometidos en apoyar a nuestros clientes para que puedan digitalizar sus datos de la mejor manera posible, de forma con able y en tiempo real”, asegura.

Huellas hídrica y de carbono

“Con Netilion podemos obtener los datos de medición de procesos de lugares de difícil acceso y calcular, por ejemplo, la huella hídrica de manera más precisa”, complementa.

“Se valoró no solo nuestra manera de utilizar los recursos en los centros de producción o de ventas, sino que nuestra cadena de valor que aporta a los objetivos de sustentabilidad de las mineras”, detalla Cádiz.

Netilion

of measuring instruments, solutions and services:

CPF81E: and sensors ensure measurement and safe lab.

Frente a las futuras exigencias medioambientales, Endress+ Hauser, especializada en soluciones de automatización basadas en la instrumentación de procesos, apuesta a que sus equipos, servicios y soluciones integradas serán de mucha utilidad para la minería.

“Nuestra propuesta de valor en materia de sustentabilidad facilita actuar con mayor responsabilidad ambiental, aumentar la seguridad y reducir costos de producción”, señala Nicolás Cádiz, Industry Manager de Minería, Minerales y Metales de la compañía en Chile.

Certificación

Entre las soluciones digitales que conforman la propuesta de valor de la compañía, con servicios basados en la nube, gura el ecosistema digital Netilion. “Éste ayuda a los clientes a obtener datos donde la accesibilidad no permite hacerlo de manera análoga”, resalta.

Solitrend MMP: The guided radar moisture sensor offers unique wear performance and durability in bulk solids with minimized need for re-calibration.

El ejecutivo sostiene que como empresa, presente en más del

Cádiz dice que una de las principales ventajas competitivas de Endress+Hauser es que está desde hace varios años dedicada a la transformación digital, que no solo involucra los instrumentos, sino que también mejorar y estandarizar un protocolo de comunicación digital que agregue valor a toda la industria.

Con Netilion podemos obtener los datos de medición de procesos de lugares de difícil acceso y calcular, por ejemplo, la huella hídrica de manera más precisa”, Nicolás Cádiz.

La solución ayuda a reportar de mejor forma los datos de extracción, disposición y calidad del agua que se extrae, para así generar un balance hídrico. “Apoyamos a las empresas para que puedan medir y controlar este recurso vital y escaso en el país”, indica.

Resalta que respecto a la descarbonización están trabajando en una estrategia para desarrollar portafolios e identi car todos los hotspotsa lo largo de los procesos de las plantas de hidrógeno verde; y de captura, utilización y almacenamiento de CO2.

“Huella hídrica y huella de carbono son dos temas que involucran un grado avanzado de digitalización. En la medida que más se digitalice, se obtengan datos con ables y entregados oportunamente, se pueden cumplir de mejor forma los requerimientos en estas materias”, concluye Cádiz.

La minería

reafirma su atractivo laboral

Recientemente se dieron a conocer los resultados del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) 2023, los cuales revelaron que Codelco sigue siendo la empresa más atractiva para trabajar en Chile.

Por octava vez, desde 2014, la Corporación ocupó el primer lugar en el ranking general y el de la industria minera.

El reconocimiento consideró en su evaluación tres valores clave que inciden en el atractivo laboral de las 200 compañías del estudio, como la marca empleadora, la calidad laboral y la reputación interna.

Respecto a este hecho, el presidente del Directorio de la estatal, Máximo Pacheco, afirmó que “jóvenes, hombres y mujeres

de todas las regiones quieren trabajar en Codelco. No sólo porque tiene una buena calidad de trabajo, sino que principalmente porque todos me dicen, especialmente los jóvenes, que al trabajar en esta Corporación se contribuye de manera significativa al bienestar y progreso de Chile. Ese sentido de pertenencia, esa identidad, eso es lo que nos da camiseta en Codelco”.

La 10° versión del ranking también evidenció el atractivo en torno al litio, con SQM, que se posicionó en el 5to lugar en la categoría Minería, avanzando seis puestos en comparación a la versión 2022 (11°).

La minera no metálica, además, por primera vez entró al top 100 a nivel nacional, posicionándose en la ubicación 86.

Para Bárbara Blümel, subgerenta de Atracción de Talentos y Diversidad de SQM, esta evaluación “nos permite fortalecer y visibilizar cada uno de los programas, seminarios, encuentros e iniciativas que hemos desarrollado en el último tiempo en torno a esta temática. Como compañía tenemos programas relevantes que ejecutamos en el norte del país para, justamente, atraer a grandes talentos y permitir un ambiente de desarrollo, inclusión y diversidad en

cada

Metodología

El ranking es resultado de 37.724 encuestas aplicadas durante abril y julio de 2023.

Públicos entrevistados: trabajadores(as), universitarios(as), egresados(as) de escuelas de negocio, sindicatos, headhunters, gerentes(as) de RRHH, académicos(as), público en general. Además, se analizaron indicadores de recursos humanos de las compañías y la presencia en Linkedln. La metodología y los resultados de Merco Talento son auditados por KPMG.

RANKING MERCO

El estudio dio cuenta del interés que genera desempeñarse en este sector productivo.

El estudio contempla aspectos como la marca empleadora, la calidad laboral y la reputación interna.

una de nuestras faenas”.

Foto: Gentileza Codelco.

ABB REVELA CÓMO AYUDA A CONTRIBUIR A LA MINERÍA SOSTENIBLE

LA COMPAÑÍA DISPONE DE TECNOLOGÍAS QUE REDUCEN LAS EMISIONES DE CO2 Y EL CONSUMO DE ENERGÍA, SOLUCIONES DIGITALES PARA CONTROLAR REMOTAMENTE OPERACIONES, Y DE AUTOMATIZACIÓN QUE AUMENTAN LA SEGURIDAD Y EFICIENCIA. COMPARTE CASOS DE ÉXITO EN TECK QB2 Y GOLD FIELDS.

ABB está enfocada en desarrollar más tecnologías y soluciones digitales y de automatización que contribuyan a la descarbonización de la minería, eleven la eficiencia en las operaciones y faciliten un mayor ahorro de energía.

Así lo señala Jorge Abraham, Gerente de la División Procesos Industriales de la empresa, quien resalta que un foco relevante del mercado minero es trabajar fuertemente en la huella de carbono y cómo reducir emisiones y el uso de combustibles fósiles para así mitigar el calentamiento global y cumplir con las nuevas exigencias ambientales.

MINAS SIN CARBONO

“La respuesta está en una mayor electrificación proveniente de energías renovables. En esta transformación energética participamos con una amplia oferta de tecnologías

respaldadas por más de 130 años de experiencia”, sostiene.

Entre ellas figura la cartera de soluciones ABB Ability ™ eMine, para avanzar hacia una mina sin carbono. “Destaco el ABB eMine™ Trolley System, que permite la transición de camiones mineros de diésel a eléctricos, y reduce costos de energía y el impacto ambiental”, precisa.

Abraham indica que ABB ha sido una activa promotora de la eficiencia energética. “Los principales consumidores de energía en las plantas son los motores eléctricos, por lo que hemos desarrollado equipos que consumen menos energía para el mismo requerimiento de potencia y torque”, asevera.

LÍDER EN DCS

Recuerda que en el pasado los operadores abrían y cerraban válvulas o hacían partir y detener los motores manualmente. “A medida que las plantas crecieron en tamaño y complejidad, se necesitó la automatización junto con sus sistemas de control”, afirma.

Por más de 20 años, ABB ha liderado el mercado global de Sistemas de Control Distribuido (DCS). “Desde su introducción al mercado y , a medida que se acelera la transformación digital de la industria, el DCS continúa siendo clave para garantizar operaciones seguras, eficientes y confiables, lo que permite la

Avda. Andrés Bello 2447-2457, Piso 11, Providencia, Santiago.

Fono: +56(2) 3319 5940 Email: contact.center@cl.abb.com www.abb.cl

recopilación y el análisis de datos valiosos para obtener información en tiempo real”, dice Abraham

CASOS DE ÉXITO

ABB implementó su solución para operar remotamente Teck Quebrada Blanca Fase 2, a través del Sistema de Control ABB Ability 800xA, cuya plataforma cubre desde la mina hasta el puerto. “Como grandes logros de esta aplicación está la implementación de una operación remota, lo que está contribuyendo a que muchas personas pueden tener más tiempo para estar con sus familias, así como se acortan los procesos de comisionamiento-puesta en marcha, y se superan temas de lógica de control con simuladores y entrenamiento temprano de operadores”, precisa Abraham.

Además, como hito mundial, en la minera de oro Gold Fields y su operación en Chile, Salares Norte, fue aplicada la solución ABB Ability™, Genix Industrial Analytics & AI Suite, cuya data facilita aumentar la productividad y disminuir costos. El alcance de ABB incluye Dynamic Process Simulator, que examina la lógica de control de la planta, reduce los tiempos de puesta en marcha y permite a Gold Fields capacitar a los operadores con las habilidades necesarias para realizar operaciones de alta calidad”, resalta.

SOPORTE TÉCNICO

ABB dispone de soportes técnicos 24/7 para diagnosticar, reparar, actualizar y realizar el mantenimiento de sus sistemas. “Aunque vivamos en un mundo conectado, el cliente siempre quiere al partner a su lado, ojalá en sus sitios productivos”, sostiene Abraham.

“Hemos respondido a esa demanda capacitando localmente a profesionales y técnicos a través de nuestra ABB University. Todos deben conocer las aplicaciones de nuestras soluciones en terreno, para así garantizar una atención rápida, eficaz y asertiva. De esta manera, maximizar el up time de los activos”, agrega.

EL ABB EMINE™ TROLLEY SYSTEM PERMITE LA TRANSICIÓN DE CAMIONES MINEROS DE DIÉSEL A ELÉCTRICOS”, JORGE ABRAHAM.

Panamá, un nuevo match para nuestros proveedores mineros

Seguramente el top of mind de Panamá sea zona franca, duty free o cualquier imagen mental asociada a una especie de ofertón de perfumes, licores, ropa o cualquier otro producto que llegue por barco al puerto de Colón. Sí, es cierto. Este maravilloso país es eso, pero también -y aunque no lo crean o no esté bien comunicado o debidamente posicionado aún- Panamá también es un país minero.

Ubicada a sólo 120 kilómetros de Ciudad de Panamá, inaugurada durante el año 2019 y con cerca de 3 mil millones de toneladas de reservas; Cobre Panamá es una de las minas más importantes a nivel mundial del último decenio. Su complejo de producción incluye dos tajos abiertos, una planta de procesamiento, dos centrales eléctricas de 150 MW y un puerto, desde donde se proyecta que salgan más de 350.000 toneladas anuales de cobre, oro, plata y molibdeno. Se trata de una mina de gran tonelaje y baja ley, donde los minerales se encuentran cerca de la superficie, dentro de la roca. Luego de sus primeros años de funcionamiento, los equipos involucrados en el proceso comienzan a requerir mantención y reparación. Este solo hecho, en sí mismo, nos permite decir que la minería en Panamá representa una valiosa oportunidad para tomar en cuenta. Si con-

Tomar decisiones hoy, pensando en el potencial minero de Panamá, es vital para ampliar y expandir la internacionalización de nuestra oferta hacia nuevos mercados.

sideramos, además, que como en cualquier parte del mundo toda empresa también busca hacer más eficiente su operación, estamos frente a un nuevo match para que nuestras empresas proveedoras de bienes y servicios para la minería puedan aportar toda su experiencia. Si a esto le agregamos que actualmente existe un acuerdo de cooperación entre el Ministerio de Industria y Comercio de Panamá y el Ministerio de Minería de Chile que aborda aspectos como intercambio de experiencias, reglamentos de operación y promoción de ambas industrias con foco en desarrollo de pequeñas y medianas empresas, entre otros; podemos concluir que la posibilidad de concretar nuevos negocios es cada vez más cercana.

Tomar decisiones hoy, pensando en el potencial minero de Panamá, es vital para ampliar y expandir la internacionalización de nuestra oferta hacia nuevos mercados. Existen otros dos yacimientos -Cerro Colorado y Cerro Quema- que, según datos de la Cámara Minera de Panamá, aportarán otras 35 mil millones de libras de cobre. Todo indica que en los próximos años, Panamá será un jugador relevante dentro de la industria minera global, y Chile debe convertirse en un apoyo clave para su desarrollo.

Por Carlos Rivas, director comercial de ProChile en Panamá

SYNTEC ROBUSTECE SU OFERTA DE SERVICIOS CON NUEVA DIVISIÓN DE

ESTUDIOS EXPERIMENTALES

LA EMPRESA DE INGENIERÍA ESPECIALIZADA BUSCA RESPONDER ASÍ A LA CRECIENTE DEMANDA DE ESTOS ESTUDIOS QUE PERMITEN LA CORRECTA CALIBRACIÓN DE LAS SIMULACIONES.

Apoyar la toma de decisiones de empresas de la industria productiva, especialmente cuando se trata de aquellas que implican altos montos de inversión, es el principal objetivo de la nueva División de Estudios Experimentales de la empresa de ingeniería Syntec.

La firma, que ha desarrollado más de 850 proyectos en 12 países, busca diversificar su portafolio de servicios y responder a la creciente demanda de este tipo de estudios que aumentan de forma considerable la precisión de su asesoría.

Sobre la base de los estudios y herramientas con las que cuenta Syntec -incluyendo la parte experimental- el cliente puede tomar una buena decisión, con un riesgo reducido”, destaca Mario Neira, Director de Estudios e Ingeniería Especializada de Syntec.

NUEVAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES

Explica que hace un par de años surgió la idea de implementar esta área para cubrir las nuevas necesidades de la industria extractiva y productiva. “Un aspecto muy importante para realizar simulaciones confiables es asegurarse de que lo representado

SOBRE LA BASE DE LOS ESTUDIOS Y HERRAMIENTAS CON LAS QUE CUENTA SYNTEC -INCLUYENDO LA PARTE EXPERIMENTAL- EL CLIENTE PUEDE TOMAR UNA BUENA DECISIÓN, CON UN RIESGO REDUCIDO”, MARIO NEIRA.

computacionalmente corresponda al comportamiento real del material”, precisa Neira.

“Por ello contamos con un moderno laboratorio, que mide todas las propiedades del material que resultan necesarias para asegurar una simu-

lación de alta confiabilidad”, agrega. Syntec detectó en sus clientes la necesidad de contar con estudios experimentales para obtener datos importantes que pueden servir como input en el desarrollo de estudios más profundos, o bien como validación de estudios basados en métodos computacionales. Y como la innovación está en el ADN de la empresa, otra gran motivación para abrir esta nueva División fue disponer de un espacio acondicionado para llegar -en un futuro- al desarrollo de productos.

MANEJO DE MATERIALES

Por su parte, Juan Ignacio Osses, Gerente de Investigación y Desarrollo de Syntec, revela que la nueva instalación dispone de equipos para llevar a cabo estudios y caracterización de materiales granulares, tales como: cohesión-consolidación, fricción-adhesión con los revestimientos, densidad aparente, granulometría, humedad de saturación, ángulo de reposo, ángulo descarga y ángulo de sobrecarga.

“En ciertas etapas de los procesos mineros, estos materiales que son relativamente secos (con humedades bajas comparados con una pulpa) empiezan a tener comportamientos cohesivos y generalmente se producen problemas en la línea de traspaso entre las correas transportadoras”, advierte.

Resalta que, además la firma, desarrolla una metodología de estimación del desgaste de revestimientos para elementos secos y húmedos.

Dirección: Avda. Apoquindo N° 3650, oficina 702, Las Condes, Santiago.

Teléfonos: +56 2 32243198 • +56 2 32243199

Email: contacto@syntec.cl • www.syntec.cl

“Asimismo, se encuentra en fase de ingeniería de detalles el upgrade de un equipo automático para las calibraciones, que nos permitirá automatizar y disminuir los tiempos de respuesta de Syntec”, anuncia.

ESTUDIOS NORMADOS Y AD-HOC Osses sostiene que “llevamos a cabo ensayos regidos por las normas ASTM D6128, D6683, D2216, D854, D6913; y ensayos ad-hoc, que pudieran requerir diseño y fabricación de dispositivos para nuevos ensayos”.

“Hay algunos relativamente sencillos, para obtener la humedad, las densidades aparentes y de las partículas. Y otros que permiten obtener de manera directa las fuerzas de cohesión que hay dentro del material granular, como es el ensayo de corte directo”, indica.

Dice que, actualmente, en Chile son pocos los laboratorios de manejo de materiales que desarrollan estos estudios. “Junto a nuestro equipo altamente calificado, ya hemos atendido a importantes compañías mineras y a empresas de ingeniería, añade.

PRIORITARIA SEGURIDAD

Paulina Orellana, Asesora en Prevención de Riesgos de Syntec, sostiene que los peligros asociados a cada una de las tareas que se realizan en la División de Estudios Experimentales fueron identificados con base en el Programa Preventivo de Seguridad en Máquinas, Equipos y Herramientas Motrices (PROSEMEH), vigente desde enero de este año.

“Nos sometemos a los mayores estándares para que todos los instrumentos sean operados de manera correcta, y así minimizar los riesgos y controlar que los trabajadores estén seguros”, acota.

Juan Ignacio Osses, Gerente de Investigación y Desarrollo de Syntec

SIERRA GORDA:

Donde confluyen

tradición y desarrollo minero

MINERÍA CHILENA se trasladó a la comuna de Sierra Gorda, Región de Antofagasta, para ser parte de las diversas festividades que la comunidad desarrolló en honor a San Lorenzo, patrono de la minería Esta visita surgió como una invitación por parte Sierra Gorda SCM, una operación minera de cobre y molibdeno, que es propiedad de un joint venture entre la compañía polaca KGHM Polska Miedz, y la australiana South32 Limited; siendo una instancia en la cual poder conocer la labor que se realiza en el territorio. Es así como fuimos parte de la ceremonia de la entrega oficial del nuevo “Mural Patrimonial e Histórico de Sierra Gorda” a toda la comunidad, iniciativa surgida de un trabajo conjunto entre Minera Sierra Gorda

SCM, la Municipalidad y vecinos de dicha comuna. La pieza pictórica tuvo como propósito resaltar el legado del lugar, mediante una obra que se planificó con base en las opiniones y visiones de los vecinos de la comuna, con el fin de poder plasmar figuras e íconos históricos que los identifiquen y tengan un significado reflexivo para los oriundos de la zona, incorporando imágenes de Ignacio Domeyko, caravaneros, pirquineros, pequeños de antaño jugando en el barro y los ojos de adultos mayores y niños, que simbolizan el pasado y el

futuro de la comunidad. Además, fue posible participar en la festividad religiosa de San Lorenzo, patrono de los mineros; y de la celebración por el Día del Minero en la Iglesia Nuestra Señora del Carmen de Sie rra Gorda, ceremonia que congregó a trabajadores de Sierra Gorda SCM, Minera Centinela y BHP Spence. A esto sumó un recorrido por las instalaciones de esta operación a cielo abierto, que se caracteriza por procesar minerales de baja ley, gracias a innovaciones como el uso de

agua de mar proveniente del proceso de enfriamiento de una termoeléctrica de Mejillones; un suministro energético 100% verde en sus operaciones, y la utilización de una costra salina sobre su depósito de relaves.

En medio del desierto, esta localidad de la Región de Antofagasta se reúne para celebrar a San Lorenzo, patrono de la minería , una actividad que avanza en materia de sostenibilidad y eficiencia operacional.

Foto: GentilezaSierraGordaSCM .

Celebración de San Lorenzo en la comuna de Sierra Gorda.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

La visita contempló un recorrido por las instalaciones de la minera.

Minería Chilena

“Es necesario

Los retos y aprendizajes que implica ser una operación de baja ley, es una constante en el desarrollo de Sierra Gorda SCM, una faena que se ha caracterizado por la incorporación de nuevas tecnologías y procesos más sostenible.

En conversación con MINERÍA CHILENA, su gerente general, Tomasz Piwowarczyk, detalla las iniciativas con que buscan expandir su desarrollo, considerando el actual escenario normativo y operacional.

¿Qué se requiere para que la industria minera chilena pueda incrementar su producción, para responder

a la mayor demanda por materias primas?

Existe evidencia que los inversionistas están interesados en nuevos proyectos mineros de cobre, porque el mundo requerirá duplicar el suministro de este mineral para alcanzar los objetivos climáticos del acuerdo de París para el año 2050. Considero que para aumentar la producción de cobre en Chile es necesario crear incentivos para fomentar la minería de baja

ley. Con ello se impulsaría la construcción de nuevas mineras (que inevitablemente tendrán baja ley de mineral, porque esa es la nueva realidad geológica de Chile) y la ampliación de las existentes. Sin incentivos precisos, Chile continuará a la baja en su producción cuprífera. Lamentablemente, en la actualidad, advertimos una dirección contraria a lo indicado anteriormente: vemos con preocupación

una discriminación contra las compañías mineras con menor contenido de cobre por la nueva Ley de Royalty. En virtud del componente ad valorem (royalty sobre ventas), la minería de baja ley pagará proporcionalmente más que las mineras tradicionales, quienes tienen menores costos para producir una tonelada de cobre.

El fomento de la minería, y en particular la minería de baja ley, quedó pendiente

crear incentivos para fomentar la minería de baja ley”

SIERRA GORDA SCM:

Tomasz Piwowarczyk, gerente general de Sierra Gorda SCM.

“Vemos con preocupación una discriminación contra las compañías mineras con menor contenido de cobre por la nueva Ley de Royalty ”, advierte Tomasz

Piwowarczyk, gerente general de la minera.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

en la última reforma, y si la producción nacional continúa bajando, tampoco se logrará cumplir los objetivos de la recaudación previstos.

¿Cuáles son los principales retos que afronta en la actualidad Sierra Gorda SCM?

La minería, en general, está sometida a múltiples desafíos y riesgos: fluctuación de precios, yacimientos cada vez más antiguos. Además de los riesgos geológicos y climáticos, se suman también los regulatorios y comunitarios, solo por nombrar algunos. El nivel de estos riesgos depende de la historia de cada proyecto y sus características únicas.

Muchos de esos retos Sierra Gorda SCM los sorteó con decisiones estratégicas tomadas en la etapa de proyecto. Desde su diseño, nuestra planta opera 100% con agua de mar que ni siquiera desalinizamos; lo cual presenta varios desafíos a lo largo del proceso productivo, pero implica que no competimos con nuestros vecinos por agua continental en el desierto más árido del mundo. Además, contamos con la tecnología de HPGR, que reemplaza la molienda SAG y es aproximadamente 20% más eficiente en lo que respecta a consumo de energía.

Por otro lado, desde el comienzo de este año operamos con 100% energía eléctrica renovable, que

junto con el uso de agua de mar nos posiciona en lo más alto de la industria nacional como productores de cobre verde. Además de lo anterior, pienso que las huellas de carbono e hídrica serán un diferenciador cada vez más importante en el mercado global de las materias primas.

¿Cómo la compañía ha procurado avanzar en su desarrollo siendo una minera de baja ley?

La minería de baja ley es particularmente susceptible a las oscilaciones del precio del cobre. De los nueve años desde que iniciamos nuestra operación comercial, seis han sido con precios bajos. En virtud de ello, nuestro desafío

constante es contener los costos, tanto en los ciclos de precios altos como en los bajos, para asegurar la rentabilidad del negocio. Para seguir avanzando, debemos continuar siendo innovadores y buscar la máxima productividad al menor costo, como lo hemos hecho hasta ahora.

¿Cuáles son las proyecciones de Sierra Gorda SCM en materia de producción para este 2023?

Desde 2018 logramos un alza sostenida de la producción, alcanzando 198 mil toneladas de cobre fino en 2021. Mientras que el año pasado bajamos un poco a 172 mil toneladas, debido a la baja de las leyes en nuestro rajo, y este año es-

Panorámica del rajo de Sierra Gorda SCM.

Estamos en constante búsqueda de innovaciones que hagan nuestros procesos productivos más rentables”, explica Tomasz Piwowarczyk.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

peramos obtener aproximadamente 152 mil toneladas de cobre fino, con una ley por debajo de 0,4%. El año pasado cumplimos con el presupuesto de producción y este año hacemos nuestro mejor esfuerzo para volver a lograrlo. Pero todos estos logros no serían posibles sin un factor clave: la seguridad de nuestros trabajadores. Sierra Gorda SCM mantiene excelentes resultados en este aspecto: en 2022 fuimos la segunda mina más segura de Chile; nuestro TRIFR (Total Recordable Injury Frequency Rate por un millón de horas de trabajo) se ubicó en 0,85. Esto demuestra que nuestra disciplina para lograr producción sustentable a bajo costo se refleja también en la seguridad, un valor primordial para Sierra Gorda SCM.

¿Qué proyectos tienen en carpeta en el corto plazo con miras a su crecimiento sostenible?

Estamos considerando nuevos proyectos dentro de las concesiones que tenemos actualmente. El año pasado empezamos una campaña de exploración importante, en la que invertiremos unos US$50 millones.

Asimismo, estamos revisando inversiones con el objetivo de ampliar la capacidad de la planta. En 2021, logramos un tratamiento prome-

dio diario de 130kt, esto es 17% por encima de la capacidad de diseño original de la planta concentradora. Destaco un proyecto que finalizamos hace muy poco, el tercer espesador de relaves, que nos permitirá minimizar la cantidad de descarga de agua al depósito para recuperar 200 litros por segundo, minimizando el impacto ambiental, eventuales infiltraciones y reduciendo los costos, ya que el agua recuperada retorna al sistema productivo.

¿Qué rol ha tenido la innovación tecnológica en el desarrollo de Sierra Gorda SCM?

En Sierra Gorda SCM, como minera de baja ley, estamos en constante búsqueda de innovaciones que hagan nuestros procesos productivos más rentables. No se trata de una moda, para nosotros la innovación y disrupción es parte de nuestro ADN, y nos ha

permitido sortear condiciones objetivamente más complejas que el promedio de la industria. Nuestro yacimiento tiene ley de mineral promedio de menos de 0,4%; el promedio de la industria es 0,8%. Asimismo, la relación lastre mineral en Sierra Gorda SCM también es una de las más desafiantes de la industria. La innovación tecnológica es nuestra herramienta para aumentar la productividad en todas las áreas de la compañía. El ejemplo emblemático es el Sierra Bot que lanzamos en 2022: realiza el conteo cíclico en la bodega y nos permite ahorrar 12 horas de trabajo diario de los trabajadores, que ahora ejecutan otras tareas de mayor valor agregado.

¿De qué forma están trabajando para reducir su huella de carbono?

Operamos con 100% energías renovables, que

La minera opera con 100% de energías renovables.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

nos permite dejar de emitir alrededor de un millón de toneladas de CO2 al año. Además, utilizamos solo agua de mar sin desalar en nuestros procesos; lo cual tiene un doble beneficio: además de no utilizar agua continental, tampoco generamos salmuera de descarte ni otros desechos propios del proceso de desalinización. El uso de agua salada también genera beneficios al final del proceso: la formación de la costra salina en la superficie del depósito de relaves, que nos permite controlar potenciales emisiones de material particulado.

Otra iniciativa muy interesante es el reciclaje de bolas de molienda, que nos permite separar el mineral adherido a las bolas mediante un proceso mecánico-magnético. Posteriormente, este mineral que el proveedor obtiene en esta “limpieza” es devuelto a Sierra Gorda SCM, el cual asciende al 2,7 % del material procesado.

Y siguiendo con el enfoque sustentable e innovador, contamos con una Planta Recicladora de Aceites Usados, la cual recibe aceites utilizados durante las mantenciones a los equipos mineros, y los reutilizamos para la fabricación de explosivos, que luego usamos en nuestro proceso de tronadura.

Finalmente, en 2022 obtuvimos la Resolución de Ca-

lificación Ambiental (RCA) para la “Actualización del Depósito de Relaves e Instalaciones Anexas”, que tiene como objetivo aumentar la superficie de depositación, permitiendo una mayor tasa de evaporación y minimizar la ocurrencia de infiltraciones, además de bajar la altura de los muros del depósito, aumentando su estabilidad.

¿Cuáles son las bases del modelo de relacionamiento comunitario que posee la minera?

La relación de Sierra Gorda SCM con nuestros vecinos se basa en una comunicación franca y directa, en

además de ser el mayor empleador de vecinos de la localidad, hemos encontrado talentos locales durante todo este tiempo.

La relación de Sierra Gorda SCM con nuestros vecinos se basa en una comunicación franca y directa”, manifiesta el gerente general. terreno y sin intermediarios, escuchando activamente y realizando proyectos de forma conjunta y mancomunada.

Un ejemplo de esto es el Programa de Trainee Comunitario, diseñado exclusivamente para que habitantes de la comuna de Sierra Gorda puedan ingresar a nuestra compañía como aprendices.

Este año iniciamos su cuarta versión y nos tiene muy contentos, porque

Nuestra relación con la comunidad siempre brilla particularmente en agosto, Mes de la Minería. Los trabajadores y ejecutivos de Sierra Gorda SCM se unen a los vecinos para celebrar a San Lorenzo, el santo patrono de los mineros. Participamos activamente, como organización y como individuos, bajando la imagen del Santo (de su gruta en la mina) hasta el pueblo y en procesión por las calles de Sierra Gorda, junto los bailes religiosos.

El yacimiento tiene ley de mineral promedio de menos de 0,4%.

Foto: Gentileza Sierra Gorda SCM.

ofrece soluciones integradas de EPP que aumentan su utilización efectiva

Se trata de elementos de protección personal compatibles entre sí, y que mejoran la experiencia del usuario porque están diseñados para trabajar en conjunto.

El peor elemento de protección personal (EPP) es el que no se usa. Y eso en 3M lo tienen muy claro. Por eso, la División Personal Safety de la multinacional diseñó un amplio portafolio de soluciones integradas, compatibles entre sí, que mejoran la experiencia y seguridad del usuario. ¿El objetivo? Que el trabajador pueda usar adecuadamente los distintos EPP de manera cómoda, con la menor interferencia entre ellos, y la mayor cantidad de tiempo posible mientras se encuentre expuesto al riesgo.

“Cuando se habla de solución integral, a lo que apunta es que nuestros elementos de protección personal están diseñados para ser compatibles entre sí, tanto en seguridad como en comodidad”, afirma Alex Salas, Líder del Segmento Minería de la División Personal Safety de 3M.

“Cada vez que un usuario se quita el EPP, aunque sea por segundos, podría estar corriendo un riesgo”, remarca el ejecutivo, quien destaca las permanentes innovaciones desarrolladas por la empresa para evitar que esa situación siga ocurriendo.

Esto, mediante el diseño de EPP que puedan funcionar de la mejor manera, especialmente cuando la persona tiene que utilizar varios de ellos al mismo tiempo. “A eso le llamamos integralidad”, asevera Salas.

Sin interferencias

Un ejemplo es SecureClick, la nueva plataforma de elementos de protección respiratoria reutilizable disponible en su modalidad de medio rostro, y prontamente de rostro completo, diseñado para que no interfiera con el uso de lentes, cascos de seguridad, pantallas faciales y máscaras para soldar, entre otros.

Además, las piezas faciales cuentan con un diafragma que opera como una válvula fónica, y que mejora notablemente la comunicación de la persona al momento de hablar, sin que ésta deba quitarse el dispositivo para hacerse entender. “En las piezas faciales, este sistema va integrado

en el respirador”, resalta Salas. “Sus filtros y cartuchos cuentan con un sistema de entrada de aire por ambos lados que mejora la respirabilidad; también dispone de una válvula de exhalación que evita que acumule humedad, y un botón de verificación de sellado para asegurar el óptimo ajuste”, añade.

Cascos, lentes y protectores auditivos

En cascos, el SecureFit Serie H tiene un arnés renovado más cómodo para el usuario, dado que ejerce menos presión al momento de tenerlo ajustado, y que cuando se usa con fonos éstos quedan mejor sellados; adicionalmente, cuentan con el dispositivo UVicator que advierte sobre la oportuna renovación del casco ante la exposición a radiación ultravioleta. Los protectores auditivos de la línea PeltorCom permiten escuchar sonidos ambientales y de advertencia que podrían ser peligrosos, gracias al sistema de limitación electrónico que los reduce hasta los 82dB, entre otras virtudes.

En tanto, los lentes de seguridad SecureFit Serie 400SGAF cuentan con las tecnologías patentadas de patillas de difusión de presión y recubrimiento antiempaño Scotchgard, que se complementan con un suave puente nasal de una sola pieza.

Compatibilidad validada

Salas señala que la compañía lanzó el sistema 3M E-A- Rfit Validation , también compatible con otros EPP, y que consiste en un software y hardware que permiten evaluar en solo 8 segundos el nivel de ruido que hay dentro y fuera del protector auditivo, a partir de la generación de un ruido determinado. Esto para conocer el nivel de atenuación personal del usuario.

“Sirve para concientizar al trabajador sobre el uso óptimo del EPP, y para elegir el tipo correcto de protector auditivo de acuerdo con el lente, el casco y el ruido al que está expuesto”, concluye.

“Cuando se habla de solución integral, a lo que apunta es que nuestros elementos de protección personal están diseñados para ser compatibles entre sí, tanto en seguridad como en comodidad”, ALEX SALAS.

Integralidad Protección y ajuste en todo momento.

Dirección: Santa Isabel N°1001, Providencia, Santiago.

Fono: 600 300 3636 (Servicio de Atención al Cliente). +56-2-24103000.

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Dilo

El diafragma de comunicación está diseñado para facilitar la comunicación durante el trabajo.

Nutrida jornada

de exposiciones y análisis marcan la I Conferencia ProyectMin

El pasado 3 de agosto, B2B Media Group, casa editorial de Revista MINERÍA CHILENA, realizó la I Conferencia ProyectMin en el Hotel Best Western Premier Marina Las Condes, Santiago. El seminario congregó a más de 150 asistentes que pudieron participar de esta nutrida jornada, la cual contó con el auspicio de CBB Cales, MineSense Technologies y R&Q Ingeniería.

Apertura

El encuentro sectorial se inició con las palabras de Cristián Solís, gerente general de B2B Media Group y posteriormente la participación - de forma remota-, de la entonces ministra de Minería, Marcela

Hernando, quien a través de un video reafirmó la importancia de este tipo de encuentros.

Panel Inaugural

El Panel Inaugural de la conferencia, denominado “El futuro de la minería del cobre en Chile”, contó como moderador a Armando Valenzuela, director de Desarrollo y Nuevos Negocios en AL Prospecta Consultores.

En este escenario, Jorge Cantallopts, director eje-

cutivo en Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), hizo una revisión de la manera en que fue creciendo la producción de cobre en el país en los períodos previos, abordando las condiciones que hicieron ello posible, como por ejemplo menores requerimientos de inversión. El especialista comentó que en la actualidad se observa un sobrecosto del 65% en los proyectos de la gran minería, que en el caso de la Mediana Minería

Masiva convocatoria tuvo la I Conferencia ProyectMin 2023.

Con éxito se realizó la primera versión del evento enfocado en proyectos mineros, que acogió a destacados representantes del sector , abordando desafíos y oportunidades en torno a la actual realidad en la que se desarrollan iniciativas de esta industria.

Foto: Gentileza B2B Media Group

es del 11%. Otra variable tiene relación con el atraso en los proyectos, que en la Gran Minería en promedio es de 4,3 años.

Factores condicionantes

En el encuentro representantes del sector dialogaron sobre el escenario presente que vive la industria, y los factores que condicionan su desarrollo en el corto plazo.

Al respecto, Cantallopts aseveró que “tenemos la responsabilidad como sector minero de crear valor”, haciendo hincapié en que es necesario comunicar los beneficios que entrega la industria minera, tanto al combate del cambio climático como a los propios territorios donde se desarrolla.

Aseguró que en 10 años se podría retomar el nivel de crecimiento minero que mostró Chile en el pasado, aunque advirtió que, para lograrlo, es necesario que los diversos actores del sector se alinean.

En tanto, Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, recordó que existe una demanda creciente por minerales, lo que implica una oportunidad enorme para la industria y para el propio país. “Tenemos la oportunidad y las fortalezas frente a esto”, expresó, además de referirse a los desafíos, vinculados con la baja en

las leyes de mineral, desarrollar minería en la zona central de Chile, y la propia permisología.

Junto con ello, aludió al surgimiento de nuevos competidores en el escenario internacional, por lo cual es preciso que Chile pueda avanzar con rapidez en resolver los factores que impactan en su competitividad minera.

Una visión similar manifestó Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), quien dio cuenta de una falta de convicción del Estado, con miras a promover las inversiones y el desarrollo del sector.

“La suerte que a uno le toquen a los revisores de proyectos adecuados, además de autoridades que sean proclives a la actividad minera”.

Esto fue complementado por Evelyn Galaz, directora de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería de Chile (Aprimin), quien se refirió a las diversas dificultades que implica la concreción de nuevos proyectos.

En su visión, hace falta certidumbre, “un piso” que propicie la atracción de inversiones, abordando de paso el efecto que tendrá el Pacto Fiscal, y los anuncios de cambios en los impuestos de renta, considerando que, además, recientemente se aprobó el Royalty.

Análisis escenario actual

Un análisis sobre la situación actual y proyectos de la minería chilena, con especial foco en el cobre, fue parte de lo abordado durante la jornada.

En el marco de la instancia, Víctor Garay comentó sobre el catastro de proyectos mineros en Chile 2022-2031 y el valor que genera este tipo de iniciativas. “Como organismo público hacemos catastros con impactos positivos para la sociedad, todo a disposición de los chilenos de forma gratuita. Mostrar la información que nos otorgan las empresas públicas y privadas, genera oportunidades, por ejemplo, las personas han podido postular a importantes proyectos gracias a la documentación que entregamos“, destacó. En tanto, Sergio Hernández se refirió sobre la visión de Aprimin con respecto a la cartera de proyectos mineros, y a la competencia que podría generar la futura extracción de minerales en el fondo marino, tanto en Chile como en el mundo. Al respecto, dijo que “sabemos que hay un potencial de riquezas minerales en el fondo marino, sobre todo de manganeso, y existe una amenaza que tiene que ver con la sobreproducción (…) Nosotros hemos planteado este tema durante asambleas en

WEG Motion drive, soluciones motrices y accionamiento para minería

Más de 40.000 colaboradores en todo el mundo, con una amplia red asistencia técnica, lo que garantiza un rápido servicio posventa.

Actualmente WEG tiene 52 parques fabriles en 15 países y operaciones comerciales en 37 países. La filosofía WEG es establecer una relación perdurable y de confianza con los clientes del mercado minero.

Chile, hemos presentado exigencias. Como Chile, nos interesa que no nos compitan tanto con la oferta de cobre”.

Proyectos

Durante el desarrollo del módulo “Operaciones y proyectos mineros, desafíos y oportunidades (parte II)”, representantes del sector expusieron detalles de algunos proyectos mineros. Francisco Calaf, gerente de Proyectos y Control de Gestión en Grupo Minero

Las Cenizas, externalizó el “Plan de Crecimiento, Presente y Futuro Minera Las Cenizas”, destacando el hecho que la compañía ha estado operando de manera rentable durante más de 45 años, desde dos distritos en Chile, con una amplia base de recursos minerales que respaldan sus planes de expansión.

El ejecutivo explicó que la base de recursos y reservas permite proyectar crecimientos de producción que alcanzan 90 kt Cu fino por año. Para ello se desarrollan varios proyectos en los distritos de Cabildo y Taltal.

A ello se suma el Proyecto Ampliación Distrito Altamira – Franke 30 ktcf, que considera por ejemplo el desarrollo de un nuevo modelo geológico. Iniciativa permite subir de 15.000 a 30.000 t de cátodos al año.

Junto con ello, expuso el Proyecto de Ampliación

Distrito Las Luces 1.5 PLL

(150 kton/mes); además de la iniciativa denominada Proyecto Disposición Relaves Cabildo, que apunta a minimizar la intervención superficial.

Sostenibilidad como eje

La conferencia también contó con la participación de Pedro Salfate, gerente de Faena Catemu en Cemin Holding Minero, quién se refirió a los desafíos presentes y futuros de Cemin Holding Minero.

En esa línea, resaltó el trabajo con las comunidades en materia de empleo y compras regionales; además, de una serie de innovaciones en materia operacional, y suministro 100% de energías renovables desde mayo de 2022.

Esto se ve refrendado en la Mina UVA, una operación subterránea que considera una sala de control, y un sistema de traspaso integrado. Esto ha implicado una serie de beneficios en materia medio ambiental, con menores emisiones de polvo y ruido, por ejemplo. Respecto, a la Planta Catemu, detalló que posee una capacidad de 1.500 t de cobre catódico por mes. Es uno de los poderes de compra de minerales oxidados de cobre más importante de la Región de Valparaíso, que, con más de 15 años de historia, en la actualidad recibe minerales de 48 pequeños mineros provenientes de 13 comunas de Chile.

Por su parte, Felipe Lagno, gerente de Innovación del Distrito Norte de Codelco, también abordó sobre desafíos e innovación. Sobre ello, explicó que “a los desafíos anteriores que teníamos que eran leyes decrecientes, minerales complejos, depósitos en profundidad, se agregaron factores como cambio climático, mayores estándares en sustentabilidad y escrutinio social sobre regulaciones; las comunidades son claves”

En esa misma línea, el gerente de innovación de la compañía estatal manifestó que “necesitamos una minería más armónica, en armonía con las comunidades y el territorio. Tenemos que ser una minería responsable no sólo con los recursos sino también con el impacto que realizamos, y para esto, la innovación es un pilar en el cual se sustenta la estrategia de desarrollo de Codelco”.

Más de 150 asistentes participaron del encuentro.

Foto: Gentileza B2B Media Group

ProyectMin 2023

Con éxito se realizó la primera versión de ProyectMin, que acogió a destacados representantes del sector y a más de 150 asistentes.

Jorge Riesco (Sonami), Tamara Leves (Lomas Bayas), Jorge Cantallopts (Cesco), Pascual Veiga (Aprimin), Jorge Bravo (Aprimin), Sergio Hernández (Aprimin) y Fabiola Espíndola (WIM)

Iris Wunderlich (AHK Chile), Tamara Leves (Lomas Bayas), Fabiola Espíndola (WIM) y Maritza Henríquez (WIM)

Francisco Acuña (CRU) y Jorge Cantallopts (Cesco)

Rossana Brantes (Cochilco) y Li Yang (BGRIMM Chile)

Maximiliano Davico (Sandvik Chile), Rodrigo Hidalgo (Sandvik) y Marcelo Valenzuela (Cemin)

Charles Buchanar (MTC), Pablo Fuertes (A.R. Thomson Group Canada) y Roberto García (A.R. Thomson Group Canada)

Jorge Riesco (Sonami), Cristián Solís (B2B Media Group) y Sergio Hernández (Aprimin)

Luz Martínez (Cemin), Marcelo Valenzuela (Cemin), Pedro Salfate (Cemin), Jorge Riesco (Sonami), Christian Orellana (Sernageomin), Alejandra Molina (Minnovex) y Francisco Calaf (Grupo Minero Las Cenizas)

R&Q Ingeniería: Gibran Alam Alamo, Ingeniera Desarrollo y Gestión Comercial, Angiello Saffirio y Cristián Monsalve

Cbb Cales: Ahmed Hatibovic, Felipe González y Gisselle Flores

Alejandra Molina (Minnovex), Jorge Riesco (Sonami) y Sandra Guijarro (CNP)

Jorge Riesco (Sonami) y Aracelly Pérez-Kallens (Revista Minería Chilena)

MineSense: Eugenio Gómez, Javier Meza, Ricardo Paredes y Miguel Ángel Carrera

Pablo Carvallo (Lomas Bayas), Carlos Mella (Lomas Bayas), Fabiola Espíndola (WIM) y Cristián Solís (B2B Media Group)

Jorge Bravo (Aprimin), Pascual Veiga (Aprimin) y Sergio Hernández (Aprimin)

Summit Nanotech y Power Minerals anuncian asociación estratégica para acelerar la extracción sostenible

de litio en Argentina

Las empresas se comprometen a producir litio económico y de alta calidad a través de la propiedad conjunta que poseen en el Salar de Incahuasi y así fortalecer el suministro mundial de litio a los fabricantes de vehículos eléctricos.

Summit Nanotech, compañía de tecnología de extracción sostenible de litio, y Power Minerals, dedicada a exploración de recursos minerales, anunciaron un acuerdo de joint venture para acelerar la producción de litio. Esto, a través de la intención de compartir activos y propiedad en el Salar de Incahuasi en Argentina. La alianza se produce en un momento en el que el mercado del litio experimenta un crecimiento sin precedentes, debido al aumento de la demanda de baterías de litio.

“Estamos muy contentos de asociarnos con Power Minerals, una empresa con ideas afines que comparte nuestra visión y compromiso con el desarrollo sostenible. Juntos, nuestro objetivo es aumentar el suministro mundial de litio a través de un proceso productivo sustentable y responsable con el medio ambiente, sostuvo Amanda Hall, fundadora y CEO de Summit Nanotech.

La tecnología denaLi™ de Summit permite generar de manera eficiente los grandes volúmenes de litio de alta calidad necesarios para impulsar la transición energética mundial de una manera ecológica y orientada a la comunidad. En esa línea, Amanda Hall agregó que “estamos muy seguros de la capacidad diferenciada de la tecnología de Summit para potenciar éste y otros recursos, de manera efectiva y más económica que cualquier otra tecnología”.

Las salmueras del salar de Incahuasi funcionan positivamente con la tecnología sostenible de Summit, un proceso patentado que extrae litio de la salmuera utilizando un sorbente y una solución de recuperación de agua.

Este hito marca la primera de muchas posibles propiedades de activos compartidos de Summit con Power Minerals y valida el rendimiento de su tecnología a escala para un rápido despliegue futuro en otros salares de litio en Sudamérica.

SOBRE SUMMIT NANOTECH

Summit Nanotech Corporation es una organización de tecnología limpia que está transformando la forma en que el mundo accede al litio para las baterías de los vehículos eléctricos y la transición energética mundial. Su tecnología patentada y sostenible, denaLi™, extrae litio de alta calidad de la salmuera utilizando un sorbente y una solución de recuperación de agua, dando paso a

una alternativa sostenible al proceso de extracción tradicional. DenaLi preservará los recursos naturales y los ecosistemas, optimizando las operaciones para los productores de litio en Chile y Argentina. Summit Na-

notech, nace en 2018 y tiene sede en Calgary, Alberta, ha sido galardonada en 2022 con el reconocimiento Future 50 para las empresas de sostenibilidad de más rápido crecimiento en Canadá, el Foresight 50 para la empresa de tecnología limpia más invertible y la Etiqueta de Soluciones Eficientes de la Fundación Solar Impulse.

Más información en www.summitnanotech.com

SOBRE POWER MINERALS

www.summitnanotech.com

https://twitter.com/summit_nanotech

www.linkedin.com/company/ summit-nanotech/

Power Minerals Limited es una empresa de exploración y desarrollo centrada en el litio que cotiza en ASX, comprometida con la exploración sistemática y el desarrollo de su activo principal, el Proyecto Salta Lithium Brine en el prolífico triángulo del litio en la provincia de Salta en Argentina. Actualmente, está llevando a cabo una importante campaña de perforación de expansión de recursos minerales en Salta y se centra en acelerar el desarrollo del proyecto para convertirlo en una futura operación potencial de producción de litio.

Chile ostenta

una posición como futuro

productor global de tierras raras

En los últimos años, ha surgido un notable aumento en la demanda mundial de tierras raras, impulsado por su versatilidad y propiedades únicas que abastecen diversas aplicaciones en múltiples industrias. Estos elementos se han convertido en recursos esenciales debido a su alta resistencia a la corrosión, cualidades magnéticas, conductividad eléctrica y térmica, entre otras. Se estima que la tasa de crecimiento anual se mantenga en un 3,5%, alcanzando una demanda total de 283 mil toneladas para el año 2035. Estos resultados demarcan la importancia continua de las tierras raras en diversas industrias y tecnologías, impulsando una perspectiva positiva para la producción y extracción de estos elementos en los próximos años. La creciente demanda se encuentra vinculada a los esfuerzos globales por lograr una economía verde,

avanzar en sus proyectos de descarbonización y alcanzar la transición hacia nuevas tecnologías. La demanda se mide en óxidos de tierras raras equivalentes (REO).

En la actualidad, el mercado mundial se encuentra en una fase de crecimiento en el mercado global de tierras raras, debido a su alta demanda y a la tendencia alcista en los precios que está experimentando.

Existen 17 elementos de tierras raras, varios de los cuales tienen un uso comercial limitado. Se opta por mostrar el valor del Terbio (Tb), que está ganando un papel cada vez más significativo en el mercado. Esta diferencia se origina debido a las propiedades únicas del Óxido de

Terbio y su importancia en una variedad de aplicaciones en los campos industriales y tecnológicos. Esta tendencia se ve reforzada en distintos elementos de las tierras raras debido a tensiones geopolíticas actuales, que podrían motivar a los importadores de tierras raras a buscar alternativas en China y estar dispuestos a pagar precios más elevados por estos elementos.

En 2022, las reservas globales se estimaron en 125 millones de toneladas métricas de óxidos. China contiene las mayores reservas seguida por Vietnam, Brasil e India. La producción global de tierras raras fue de 300

mil toneladas, liderada por China con 210 mil toneladas (70%), seguida de EE. UU. con 43 mil toneladas (14%). En Chile, se ha identificado un prometedor potencial en la industria de tierras raras. El país alberga proyectos como el Módulo Penco de Hochschild Mining, que integra minería y procesamiento de tierras raras. Además, se han encontrado indicios en relaves mineros y depósitos de óxidos de hierro-apatito en la región de Atacama. A pesar de la falta de informes contables específicos, Chile es visto como un futuro productor global de tierras raras, gracias a su posición en la industria minera.

El país alberga proyectos como el Módulo Penco de Hochschild Mining. Además, se han encontrado indicios en relaves mineros y depósitos de óxidos de hierro-apatito en la región de Atacama.

Para más detalles e información: imercados@imercados.cl o llama al +56 2 2757 4283.

Gentileza: Minera Aclara

Gentileza: Minera Aclara

Salamanca

conmemora esta fecha junto a trabajadoras, trabajadores y autoridades

Cada 10 de agosto, Chile celebra el Día de la Minera y el Minero. En este marco, las compañías y gremios de la industria conmemoraron la fecha con diversas actividades, y MINERÍA CHILENA estuvo presente en algunas de estas festividades, como es el caso de Salamanca.

Fundada el 29 de noviembre de 1844, y ubicada en la ribera del Río Choapa, esta comuna tiene actividades productivas ligadas a la agricultura y la ganadería y, principalmente, minería, que aporta un alto porcentaje al PIB de la región de Coquimbo. En Salamanca, la Sociedad Nacional de Minería

(Sonami), en conjunto con la Asociación Gremial de Salamanca, festejó este día con un almuerzo para las mineras y mineros, ejecutivos de compañías del sector, y autoridades de Gobierno y de la Región.

Al inicio de la jornada, Jorge Riesco, presidente de Sonami, destacó que durante 2022, de acuerdo a antecedentes del Banco Central, la Minería en Coquimbo generó el 22% del PIB regional, además, dijo que “la Región produce el 3,2% del PIB del país, y el 4,9% del

PIB Minero. En el primer trimestre de este año, la Región de Coquimbo creció 6,2%, crecimiento que se explica, fundamentalmente, por el incremento de la producción minera”. Explicó también que “en Coquimbo se produce la totalidad del sulfato de cobre del país, el 19% del molibdeno, el 11% del hierro, el 8% del cobre y de la plata. Y esa importante producción viene de yacimientos como Los Pelambres; El Romeral, de CAP Minería; Carmen de Andacollo, de TECK; Tam-

DÍA DE LA MINERA Y EL MINERO

Jorge Riesco, presidente de Sonami.

Foto: Archivo B2B Media Group

Minería Chilena

Sonami , junto a la Asociación Gremial de Salamanca, ofrecieron un almuerzo donde además se otorgó el “Premio San Lorenzo 2023”.

bo de Oro, de HMC; Minera Tres Valles; San Gerónimo, entre otros”.

A la conmemoración también asistieron el senador Sergio Gahona; el presidente de la Cámara de Diputadas y Diputados, Ricardo Cifuentes; el vicepresidente ejecutivo de Empresa Nacional de Minería (Enami), Jaime Pérez de Arce; el alcalde de Salamanca, Gerardo Rojas; representantes del Ministerio de Minería y Alejandro Vásquez, gerente general de Minera Los Pelambres, entre otros actores de la industria minera.

Premio

“San Lorenzo” Como es tradición en esta

celebración, durante la actividad se hizo entrega de los Premios “San Lorenzo”, distinción que otorga el gremio minero a las personas y empresas que hayan realizado un aporte destacado a la actividad, liderando en algún tema específico o efectuando alguna contribución sobresaliente al desarrollo minero y del país. Este año, recibieron el galardón el pequeño productor de Salamanca, En-

rique Merino Cortés, Planta

Delta, de la Enami y Faena Tambo de Oro, de Minera HMC.

Además de felicitar a los premiados, Fredy Muñiz, presidente de la Asociación Minera de Salamanca, agradeció a Sonami por celebrar esta importante fecha en la comuna, e hizo un llamado a las autoridades “para que nos acompañen continuamente con su apoyo y colaboración para hacer posible más y mejor minería y poder realizar los proyectos mineros. El Estado tiene que ser un promotor de la minería, nosotros estamos disponibles para dialogar y colaborar en esa tarea. Déjennos trabajar y crecer porque nosotros sabremos hacerlo bien”.

La Región de Coquimbo produce el 3,2% del PIB del país, y el 4,9% del PIB Minero. En el primer trimestre de este año, esta región creció 6,2%”, destacó Jorge Riesco.

Arriba, de Izq. a Der.: Almuerzo celebración Día de la Minera y el Minero, Salamanca. Representantes del sector minero, autoridades de Gobierno y Regionales. Abajo: Premios San Lorenzo 2023.

Foto: Archivo B2B Media Group

Foto: Archivo B2B Media Group

Foto: Archivo B2B Media Group

GEOCOM LANZA AL MERCADO NACIONAL LA PLATAFORMA DE DRONES DJI DOCK

SE TRATA DE UN REVOLUCIONARIO SISTEMA QUE PERMITE AUTOMATIZAR LAS OPERACIONES DE ESTOS EQUIPOS, PRESCINDIENDO DEL OPERADOR EN TIERRA.

Programar misiones de vuelo con drones de forma automatizada, con mayor autonomía y seguridad en las operaciones, es una de las principales ventajas que ofrece la nueva plataforma DJI DOCK, provista por GEOCOM.

El sistema, desarrollado por la marca china DJI, la que concentra más del 90% del mercado mundial de drones, se encuentra en etapa de lanzamiento en los sectores minero e industrial del país.

“Es un producto revolucionario en el mundo de los drones porque permite prescindir de un operador en tierra, ya que los vuelos se hacen de manera totalmente automatizada”, destaca Cristián Michell, Jefe de Producto del Área UAS (Sistemas Aéreos No Tripulados) de GEOCOM

AUTONOMÍA OPERACIONAL

El ejecutivo explica que el dron despega de forma automática desde el DJI DOCK. “El vuelo es programado mediante un software en una central de operaciones. Termina la actividad y retorna a la plataforma, carga sus baterías en un máximo de 25 minutos, y luego parte a una nueva misión”, precisa.

Su virtud principal es la continuidad operacional que ofrece, sin la necesidad de estar cambiando las baterías manualmente. “El dron va solo, de forma autónoma, a la mencionada caja de carga”, resalta.

Además, aumenta la seguridad, porque evita que la persona esté expuesta a los riesgos de terreno. “Es el equipo electrónico el que está en la faena, mientras el operador se encuentra en una oficina que funciona como central de operaciones”, señala Michell.

ALTA RESISTENCIA

El DJI DOCK está diseñado para funcionar a la intemperie sin inconvenientes, bajo condiciones climáticas desfavorables. “Tiene un IP (índice de protección) de 55, que es uno de los niveles más altos, por lo que resiste polvo y humedad sin ningún problema”, indica Michell.

Puede operar hasta en 4.000 msnm, soportando temperaturas entre -35°C a 50°C, con una resistencia al viento de hasta 12 m/s. “Es una característica importante, si se considera que la mayoría de las mineras en Chile están ubicadas en la cordillera”, añade.

Una de las principales aplicaciones en minería que se prevé para este sistema son las inspecciones visuales en el frente de extracción, el chancado o las plantas de procesamiento, entre otros sectores.

MAYOR PRODUCTIVIDAD

Óscar Moreno, Coordinador de Soporte del Área UAS de GEOCOM, indica que los clientes del sector minero comentan que el uso de drones les ha permitido alcanzar importantes mejoras en sus procesos. “Por ejemplo, en labores de mapeo -para generar una cartografía base- permitió aumentar la productividad en un 80% respecto a lo que se podía lograr con equipos tradicionales”, revela.

Por lo mismo, se estima que el aporte del DJI DOCK será relevante, ya que las labores que tenían que hacerse de forma manual, con un operador en tierra, ahora las podrán automatizar. “Y la información que recabe el dron, tanto de imágenes como video, podrá ser visualizada en tiempo real gracias a esta plataforma”, asevera.

CERTIFICACIÓN

GEOCOM cuenta con la certificación para comercializar estos equipos en Chile, luego que sus ejecutivos se capacitaran en Estados Unidos. “Por involucrar aspectos eléctricos y de comunicaciones, la instalación de los DJI DOCK tiene una complejidad mayor a vender un dron”, afirma Moreno.

Todo lo anterior cuenta con el respaldo de más de 10 años de experiencia de la empresa en la comercialización de drones. “Ofrecemos servicio de preventa, posventa y soporte técnico, y con una plataforma de capacitaciones online para cada uno de los productos que representamos”, añade el ejecutivo.

“ DJI DOCK ES RESISTENTE, CONFIABLE Y ESTÁ DISEÑADO PARA FUNCIONAR LAS 24 HORAS DEL DÍA, LOS 7 DÍAS DE LA SEMANA, LLUEVA O TRUENE (IP55)”, CRISTIÁN MICHELL.

CARRERAS MINERAS

El nuevo perfil

de profesionales y técnicos que requiere la minería

Un calor sofocante salía de la tierra calcinada, y el polvo de carbón sutil e impalpable adheríase a los rostros sudorosos de los obreros que, apoyados en sus carretillas, saboreaban en silencio el breve descanso que aquella maniobra les deparaba”. Fragmento de Sub Terra, de Baldomero Lillo que, por años, reflejó la imagen del minero chileno. En poco más de diez años, esa figura evolucionó, no solo a un hombre menos sacrificado y con más garantías de seguridad, sino que también se abrieron las puertas a las mujeres en una industria -por siglos- masculinizada.

¿Cómo es percibida actualmente la labor y el entorno del minero y la minera en Chile? Son personas comprometidas con el medio ambiente y la comunidad, y con conocimientos altamente tecnológicos, innovadoras y con estrategias futuristas, conocimientos que van en línea con lo que otorgan las universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Téc-

nica, de acuerdo a lo que dejan ver los entrevistados por MINERÍA CHILENA.

La gran fuerza laboral Se estima que las empresas mineras tendrán que atraer más de 25 mil talentos de aquí a 2030 para nuestro país, según el último Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena (EFL), elaborado por la alianza CCM-Eleva.

Al respecto, Verónica Fincheira, gerenta del Consejo de Competencias Mineras, en conversación con Revista MINERÍA CHILENA, comenta que “los cargos que más requiere hoy la industria son los mantenedores mecánicos, mantenedores eléctricos y operadores de equipos (móviles y fijos) que, en su conjunto, representan a 18.472 puestos de trabajo, equivalente a un 73% de la demanda que

se proyectó para 2030”. Asimismo, explica que la industria requerirá cargos asociados a la mantención mecánica, eléctrica e instrumentista de equipos autónomos, como también a la operación y supervisión de estos equipos a través de los CIOs (Centros Integrados

Debido a mayores exigencias por parte de las autoridades, la industria necesita contar con personal especializado en cada área de la compañía . Expertos comentan sobre los focos de aprendizaje.

Centro Integrado de Operaciones (CIO-Calama).

Foto: Gentileza de Codelco.

de Operaciones). “También ya se están requiriendo profesionales especialistas en arquitectura y análisis de grandes volúmenes de datos, como analistas Big Data e Ingenieros de datos.

tamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, estima que “es fundamental la formación de profesionales integrales, que conozcan los diferentes procesos de la minería;

El contar con información, nos permite gestionarla, obtener tendencias y poder adelantarnos a decisiones estratégicas, en materia de seguridad, proyecciones, etc.”, detalla Fincheira.

Fortalezas específicas

¿Existe una relación entre lo que se proyecta en demanda y la formación de los técnicos y profesionales de la minería? ¿Cómo avanzan las casas de estudio por ese camino? El profesor Gonzalo Montes, director del Depar-

que tengan competencias técnicas y de gestión, y que estén sensibilizados con los grandes desafíos de la industria, en particular, la sustentabilidad ambiental y social de los proyectos mineros y, por otra parte, generar profesionales con fortalezas en áreas especí-

Asegura que “varias empresas mineras nos han indicado que desearían contar con profesionales que, una vez que obtienen su título profesional, necesiten de un

ramp-up de conocimiento breve o que el tiempo de capacitación de nuestros/ as estudiantes en su lugar de trabajo sea lo más rápido posible. Así, naturalmente nos hemos motivado a estrechar aún más los lazos con compañías mineras y proveedoras de la minería, mediante visitas a terreno y cursos específicos de carácter complementario de la carrera”. Agrega que “otro aspecto del cual se habla mucho en flotación de minerales es el rol de la espuma. No hay muchas instituciones fuertes en esta área, por lo que especializarse en cómo mejorar el proceso de transporte de material en espumas podría ser un nicho interesante de abordar. En ese sentido, pienso que el especializarse en cualquier área, no necesariamente algo relacionado con tecnologías, siempre será un aporte al conocimiento actual. Es la motivación personal lo que hace la diferencia. Otra opción, también muy válida, es buscar especialización en temas que actualmente están siendo reconocidos como desafíos presente y futuro de la industria, tales como la gestión de recursos hídricos y energéticos”. En tanto, Cristian Serrano, jefe de carrera de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad Católica del Norte, manifiesta que “es importante considerar que existe el Roadmap Digitalización para una Minería 4.0, que es

La industria requerirá cargos asociados a la mantención mecánica, eléctrica e instrumentista de equipos autónomos, como también a la operación y supervisión de estos equipos a través de los CIOs”, comenta Verónica Fincheira.

ficas”.

De Izq. a Der.: Gonzalo Montes, director del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile.

Cristian Serrano, jefe de carrera de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad Católica del Norte. Verónica Fincheira, gerenta Consejo de Competencias Mineras.

Foto: Gentileza de U. De Chile.

Foto: Gentileza de UCN.

Foto: Gentileza de CCM-Eleva.

la nueva hoja de ruta al año 2035, desarrollada por el Consejo Minero, Fundación Chile y la Corporación Alta Ley. En esta ruta se apunta a contar con una herramienta que permita guiar la innovación tecnológica de la industria minera”.

Añade que “en este contexto, la especialización en la que debieran enforcarse los profesionales tiene relación con el área de Minería Integrada e Inteligente, con profundización en temas de Procesos y Equipos Autónomos, Simulación de Procesos, Modelamiento en 3D de las minas, con el fin de tener procesos predecibles y controlados. Otra área es la Minería Verde con especialización en temas de sustentabilidad, gestión de residuos mineros, energías renovables y recursos hídricos alternativos, que permitan promover una economía circular”.

Para Verónica Fincheira, “la industria está apostando

fuertemente por un componente digital. De acuerdo al EFL 2021, un 52% de las empresas mineras cuenta con un CIO, sala de monitoreo o sala de control, que permiten liderar y monitorear la producción de las faenas de una manera mucho más tecnológica y segura. Otra tendencia observada por el EFL es la automatización de procesos, por ejemplo, en un vehículo de extracción, que puede ingresar a sectores más pequeños, bajo tierra, y evitando la exposición de trabajadores”.

La entrevistada de CCMEleva afirma también que “las especialidades del futuro irán en la línea de la digitalización y la automatización en minería, que se relacionen con el mantenimiento y operación de equipos autónomos, la teleoperación de equipos a distancia, y especialistas en el uso de tecnologías (Big data, telecomunicaciones,

5G, IA) con conocimientos específicos o aplicado a la industria minera”.

Diplomados y magísteres Universidad Católica del Norte está impartiendo el Diplomado Producción, Uso y Reciclaje de Litio desde una Perspectiva Global, con apoyo de SQM; el Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas, que forma parte de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas (FICG), cuenta con diversos programas de posgrado, tanto de tipo científico como profesional. Serrano detalla que “la unidad cuenta con los programas de Magíster en Ciencias de la Ingeniería con mención en Metalurgia y Magíster en Ciencias de la Ingeniería Minera, ambos orientados a la investigación básica y aplicada para la generación de conocimiento en las áreas de procesamiento de mine-

Foto: Gentileza

Foto: Gentileza de U. De Chile.

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Con el servicio de analista ROSTA DIGITAL, los expertos de ROSTA trabajan juntamente con usted en la estabilización y optimización de su proceso de producción impulsado por vibraciones e identifican eventos y factores que influyen negativamente”.

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rales, hidrometalurgia, electrometalurgia, modelación de procesos y geomecánica, sustentabilidad y planificación minero-metalúrgica respectivamente”.

Del mismo modo, dice que “en paralelo, contamos con el programa de Magíster en Geometalurgia, el cual se desarrolla en conjunto con el Departamento de Ciencias Geológicas, siendo este de tipo profesional y el único a nivel nacional, enfocado en la resolución de problemas mediante la investigación aplicada desde una perspectiva interdisciplinar en el área geominero-metalúrgico”.

El DIMM, además, tiene un programa de Doctorado en Minería, el cual inició sus actividades el primer semestre de 2023. Serrano asegura que “cuenta con dos líneas de investigación, operaciones de extracción y procesos metalúrgicos, y está orientado a la formación de investigadores de alto nivel para la creación de conocimiento científico, que permita generar soluciones tecnológicas innovadoras con el potencial de ser transferidas al sector productivo y la sociedad”.

Por otro lado, la Universidad de Chile cuenta con diplomas de postítulo que abarcan temas tales como Economía de Minerales, Evaluación de Yacimientos, Geomecánica Aplicada al Diseño Minero, Geo-Minero-Metalurgia, Ingeniería

del Caving, Planificación Minera y Sustentabilidad en Minería.

Acciones CCM-Eleva

Por su parte, Fincheira destaca que “a través del proyecto IMPULSA 4.0, que ejecutamos desde la Alianza CCM-Eleva junto a la Corporación Clúster Minero de la región de Antofagasta, estamos realizando un estudio mediante el cual estamos mapeando la demanda de capital humano de la minería 4.0 en dicha región. Partimos en Antofagasta porque es aquella donde más empleo se genera asociado a la minería y donde tenemos una misión social muy relevante, formar a las personas de la región en las competencias del futuro”.

Agrega que “desde la Alianza CCM-Eleva estamos impulsando, con asesorías, programas formativos, desarrollo de perfiles, capacitación a docentes, inversiones en infraestructura, etc. y

así poder tener un pool de talentos, tanto en calidad como en cantidad. Es decir, que los jóvenes que egresan de la Educación Media Técnico Profesional (EMTP) se formen en especialidades que estén alineadas con el Marco de Cualificaciones Minero, y que las Instituciones de Educación Superior alineen sus mallas curriculares a las competencias técnicas y transversales que los profesionales necesitan”.

¿Están las casas de estudio en Chile en línea con lo que requiere actualmente la industria minera? Para Verónica Fincheira es un sí. “Podemos garantizar que más de 85 programas formativos o especialidades, que hoy tienen Sello de Calidad CCM, están alineados al Marco de Cualificaciones Minero, y, con ello, a los requerimientos que hoy poseen en la industria minera, tanto en competencias técnicas, conductuales y transversales”.

Centro Integrado de Operaciones Estratégico (CIO E Casa Matriz).

Foto: Gentileza de Codelco.

Foto: Gentileza de Codelco.

La necesidad de equilibrar las metas de productividad y eficiencia con soluciones sostenibles se está convirtiendo en un llamado ineludible para la minería chilena. El panorama está cambiando, y trabajar en la reducción del consumo energético y las emisiones, a la vez que se mejoran los niveles de eficiencia es un imperativo.

“El consumo de energía está cambiando rápidamente y el mercado exige fuentes más limpias que permitan minimizar el impacto ambiental, mientras se mejoran los niveles de eficiencia. En Atlas Copco estamos transformando las operaciones de la minería chilena con una serie de innovadores equipos y soluciones sostenibles. Nuestro deseo es ofrecer a nuestros clientes mineros soluciones en base a energías renovables y diseños eficientes, que les permitan una producción más sostenible y productiva”, señala Nelson Batistucci, Gerente General para Sudamérica del área de negocios Power Technique de Atlas Copco.

El futuro de la minería chilena está marcado por el uso de energías más limpias, por lo que la adopción de equipos sostenibles, desde la generación hasta la aplicación y recuperación de energía, se vuelve cada vez más crucial. Atlas Copco lidera este camino, ofreciendo productos que miran hacia una industria más amigable con el entorno.

MODELOS ELÉCTRICOS

En este contexto, la transición de equipos diésel a modelos eléctricos cobra cada vez más fuerza. Los productos Atlas Copco alimentados por electricidad - como son compresores, bombas de drenaje y torres de iluminación - marcan diferencia importante en actividades sostenibles y reducen la huella de carbono del usuario. Al alimentarse de electricidad, son equipos exentos de emisiones, con nivel sonoro muy bajo y mínimo mantenimiento.

“El costo total de propiedad es inferior al de otras variantes y los equipos eléctricos tienen mayor fiabilidad, con la consiguiente reducción del tiempo de inactividad, algo fundamental para las operaciones mineras”, señala Batistucci. Agrega que “nuestra innovadora carrocería

Atlas Copco Revoluciona la Industria con su Avanzada Gama de Soluciones Sostenibles

HardHat® protege tanto el sistema electrónico interno como el panel de control de las condiciones extremas propias de la minería como son los golpes y la corrosión”.

ENERGÍA RENOVABLE EN ACCIÓN

Mientras la energía solar se integra a las soluciones de Atlas Copco a través de nuestras torres de iluminación HiLight® S2+, la tecnología en base a baterías con iones de litio cobra cada vez más protagonismo de la mano del recién lanzado compresor trasportable B-Air, y la reciente ampliación de la gama de baterías para almacenamiento de energía ZenergiZe. Las soluciones híbridas se convierten en protagonistas, ya que mejoran la eficiencia energética y reducen emisiones tanto en la minería como en cualquier otra industria.

“En general, se reconoce que la forma más eficiente de almacenar y suministrar energía procedente de fuentes renovables es a través de sistemas de almacenamiento de energía basados en baterías. Cuanto más espacio para almacenar la energía renovable haya en las baterías, menos se requerirá el uso de fuentes de energía convencionales del pasado”, puntualiza Batistucci. El uso de baterías de iones de litio para el almacenamiento de energía renovable ofrece suministro de energía superior combinado con niveles inigualables de sostenibilidad, flexibilidad y facilidad de uso. Con dos modos de funcionamiento (independiente o híbrido - cuando se utilizan con un generador), los sistemas de almacenamien-

to de energía basados en baterías de iones de litio, como las unidades ZBP y ZBC de Atlas Copco, permiten hacer frente a diferentes niveles de demanda de energía. De este modo, se mantienen los costos operativos bajos y se reduce el costo total de propiedad. Al combinarse con una fuente de energía renovable, como la solar, estas soluciones de almacenamiento de energía pueden ser realmente sostenibles al 100%.

Además de las ventajas respecto a las emisiones, las soluciones sostenibles de Atlas Copco ofrecen un funcionamiento silencioso y mantenimiento mínimo, lo que las convierte en una solución idónea para la minería subterránea o en ubicaciones alejadas.

DIGITALIZACIÓN

Digitalización es un tema clave también para la minería, ya que combina eficiencia energética, facilidad operacional y seguridad. Equipos inteligentes conectados mejoran la eficiencia y reducen el tiempo de inactividad. Por eso Atlas Copco ofrece controladores inteligentes que optimizan la generación, distribución y consumo energético, así como soluciones de conectividad - como Fleetlink y Power Connect -, que garantizan mayor control, eficiencia y gestión del rendimiento de la flota.

Hacia la Sostenibilidad en la Minería Chilena:

IVO FADIC

Liderando

Minera Antucoya sobre la idea de robustecer la seguridad y la motivación de equipo

Con más de 800 trabajadoras y trabajadores propios, con un 15,2% de representación femenina, y cerca de 1.400 personas que se desempeñan en empresas colaboradoras, Minera Antucoya cumplió seis años de historia el pasado mes de julio, trayendo consigo el desarrollo de grandes proyectos que se alinean con la visión de su nuevo gerente general. Con una carrera profesional de 19 años en cargos gerenciales en empresas mineras nacionales, Ivo Fadic fue nombrado en mayo de este año para liderar esta operación de Antofagasta Minerals. Reconocida por su compromiso con la sustentabilidad, Antucoya utiliza 100% agua de mar sin desalar en toda su operación y energía eléctrica 100% proveniente de fuentes renovables. Sobre la línea de dichas prácticas, Fadic destaca el programa de mejoramiento Antucoya 2.0; además de buscar contribuir a una cultura de seguridad y salud. En paralelo, persigue fomentar el aumento de la participación femenina y los programas comunitarios, entre otras medidas.

En conversación con MINERÍA CHILENA, el nuevo gerente general de Minera Antucoya, revela sus motivaciones al asumir el desafío que implica avanzar en una operación con mineral de baja ley, así como también, los principales ejes de su gestión y las metas a corto plazo que ha estado trabajando en equipo.

¿Cuáles son sus motivaciones al momento de asumir su nuevo cargo en Minera Antucoya? Es tremendamente atractivo y motivante para mí tomar la responsabilidad de liderar una compañía como Minera Antucoya. Una empresa en la que hacemos minería de baja ley, lo cual será la norma en los próximos años por el envejecimiento natural de los yacimientos de nuestro país y de la industria en general. Por ello, aprender y contribuir al desarrollo de una minería con estas características, que además debe ser se-

gura, eficiente y sustentable, me es sumamente desafiante, pues me permitirá aportar con conocimiento y capacidades tanto al desarrollo de la compañía, como al del Grupo Antofagasta Minerals y, naturalmente, al futuro de la industria minera.

¿Cuáles serán los principales ejes de su gestión? ¿Qué

En conversación con este medio de comunicación, el ejecutivo resalta cuáles son los focos por los que comienza a caminar en este nuevo reto profesional.

Ivo Fadic, gerente general de Minera Antucoya.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

metas ha definido en el corto plazo?

Hoy Minera Antucoya muestra excelentes resultados y cumplimiento de sus compromisos. En ese contexto, mi principal objetivo es seguir robusteciendo su cultura de seguridad y salud, potenciar aún más su gestión de excelencia en el desempeño ambiental y en el relacionamiento con las comunidades y, por supuesto, seguir fortaleciendo su performance operacional con una alta productividad y eficiencia.

Para lograr todo ello, en el centro de mi gestión estarán las personas que integran nuestra compañía, su bienestar, desarrollo, motivación y orgullo de pertenecer a la empresa. Soy un conven-

cido de que mientras más motivación y compromiso de los equipos, más podremos avanzar en una agenda de competitividad que nos mueva a un siguiente nivel de desempeño.

Para el corto y mediano plazo estamos diseñando un programa de mejoramiento que denominamos Antucoya 2.0, el cual abarca la gestión global de la compañía, y que, desde nuestra visión, define un estado deseado para 2025, con métricas de desempeño claras e iniciativas que impulsaremos desde las bases de nuestra organización.

¿Qué acciones tiene contemplado impulsar?

El programa de mejoramiento de nuestro negocio tiene múltiples iniciativas. Dentro de las principales está aumentar nuestro nivel de producción copando nuestras capacidades de diseño, explorar una nueva filosofía operacional que maximice el rendimiento de nuestros activos con foco en los cuellos de botella, y buscar la eficiencia y reducción de costos unitarios de nuestros procesos. Contamos también con pro-

yectos de economía circular, de innovación en empleabilidad regional e iniciativas en seguridad que desafían paradigmas que tenemos como industria.

¿Cuáles son las cifras actuales de producción y las proyecciones para Minera Antucoya?

Nuestro resultado de producción en el ejercicio 2022 fue de 79.200 toneladas de cobre fino, y en nuestros planes se proyecta sostener la producción en los rangos de 75 y 85 mil toneladas en los próximos años, una vez tengamos diseñado nuestro programa de competitividad reevaluaremos si estas proyecciones pueden desafiarse. Sin embargo, lo más importante es que para alcanzar este ritmo de producción la Compañía implementó un plan ambicioso de mejora continua con la participación de cada una de las personas de los diferentes equipos de trabajo, mediante la metodología Lean Management, que le permitió alcanzar su capacidad de diseño y que hoy aspira a más.

A partir de este logro, nos propusimos llegar a un Antucoya 2.0, donde alcancemos el máximo potencial de nuestros activos, con un equipo comprometido y de alto desempeño, con un marcado sello en nuestra forma de operar en términos de seguridad y salud, de sustentabilidad y excelencia operacional.

En el centro de mi gestión estarán las personas que integran nuestra Compañía, su bienestar, desarrollo, motivación y orgullo de pertenecer a la empresa. Mientras más motivación y compromiso de los equipos, más podremos avanzar en una agenda de competitividad”.

Minera Antucoya.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

¿En qué medidas han estado trabajando para aumentar la participación femenina?

Actualmente, tenemos una participación femenina de más de 15% en nuestra dotación, con mujeres en todos los estamentos de nuestra organización, y seguimos trabajando para que esas mujeres nos elijan para continuar desarrollándose en la compañía y atraer nuevos talentos femeninos, mediante una cultura diversa e inclusiva, donde prima el respeto y donde se valoran todos los aportes.

Una de las maneras más visibles a través de las cuales hemos sumado mujeres a nuestro equipo ha sido a través de diversos programas formativos y de atracción de talento femenino, hemos ido a liceos industriales, donde hacemos charlas para motivar su ingreso en carreras que les servirán para convertirse en operadoras o mantenedoras.

Creamos el programa de Relevos Turnos Mina, que ofrece flexibilidad laboral a mujeres de María Elena, la comunidad más cercana a nuestra operación, para que puedan salir un día de su casa a las 8 de la mañana, trabajar como operadoras de camiones de extracción durante los horarios de colación de la mina, y volver con su familia en la tarde. No se trata sólo de reclutar, sino hacerlo con sentido y apuntando a nuestro propósito, desarrollar minería para un futuro mejor.

¿Qué planes tienen contemplados en materia de inversión en la minera, principalmente con foco en lo que respecta a sostenibilidad operacional?

Nuestros planes de inversión están centrados en la sustentabilidad y competitividad de nuestro negocio. Dentro de los proyectos relevantes el mejoramiento estructural de la planta de chancado, la adquisición de equipos mineros por requerimientos de nuestros planes de producción futuros, proyectos en el área de ripios donde se aseguren las áreas de descarga con obras de crecimiento de botaderos y el desarrollo de un Centro Integrado de Operaciones (GIO), entre otros.

¿Cómo evalúan el trabajo que se ha ido desarrollando desde Minera Antucoya en el ámbito de relacionamiento comunitario?

El modelo de relacionamiento de Antofagasta Minerals y de Minera Antucoya se basa en el diálogo, la colaboración, la participación y la transparencia. Estamos convencidos de que los vecinos y vecinas de las comunidades en las cuales nos insertamos son quienes mejor saben lo que requieren para mejorar su calidad de vida.

Por eso, tenemos un programa denominado Diálogos para el Desarrollo, que en María Elena ya va en su cuarta versión y sigue teniendo la misma cantidad de participantes. Esa es la mejor evaluación para nosotros. A

través de ese programa, por ejemplo, en 2022 implementamos la primera farmacia integral para la comuna, donde además puedes comprar fraccionado, genérico y, por lo tanto, con precios más económicos.

Antes que eso, las personas tenían que viajar a Calama, Tocopilla o Antofagasta para comprar fármacos con receta. Ese fue uno de siete proyectos implementados, sólo en la última versión, entonces, tenemos una historia rica que construimos en conjunto con nuestros vecinos y vecinas, que proponen, votan y priorizan los proyectos, los que luego ejecutamos mediante alianzas colaborativas con las autoridades locales y con otras instituciones.

También hemos puesto un fuerte foco en el incremento de la empleabilidad local, aportando en la formación de los niños, niñas y adolescentes a través del programa CCM-Eleva, y de las familias a través de becas de educación superior.

Operadora de maquinaria de Minera Antucoya.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

PUBLIRREPORTAJE

PUERTO VENTANAS S.A. REINICIÓ OPERACIÓN MECANIZADA CON LA PUESTA EN SERVICIO DEL SISTEMA TRANSPORTADOR PARA EMBARQUE DE GRANELES SÓLIDOS TRAS INCENDIO

• A solo siete meses del siniestro, la compañía retomó la operación mecanizada para la transferencia de graneles sólidos al sitio 2 y 3 del muelle.

• Puerto Ventanas se consolidará como el puerto granelero más moderno y sostenible de Chile al finalizar sus obras de reconstrucción.

Puerto Ventanas S.A., filial del Grupo Sigdo Koppers, puso en marcha el primero de los sistemas transportadores mecanizados para el embarque de graneles sólidos, reconstruido tras el incendio que afectó sus instalaciones el pasado 22 de diciembre de 2022. Se trata de un hito en los avances de la reconstrucción del terminal apenas siete meses después de ocurrido el siniestro.

La compañía reinició el sistema transportador para embarque de graneles sólidos a través de los sitios número 2 y 3 del muelle de Puerto Ventanas, lo cual tiene un impacto positivo directo para los clientes, por la recuperación de las tasas de rendimientos previas al incendio y la mayor disponibilidad de los sitios.

“Volvemos a operar con nuestro sistema mecanizado para la transferencia de graneles sólidos y embarque a través del cargador a

• Fueron removidas 110 toneladas de fierros de estructura dañada (equivalente a 1,5 km de extensión)

• Se restituyeron 210 metros de correas herméticas y tubulares

• La estructura tiene una capacidad de carga de 1.500 ton/hora, 1600 metros de ancho de la cinta y 660 metros de largo.

• Tiempo de ejecución de las obras: 7 meses

• Transferencia de cargas en tiempo de reconstrucción 1.400.000 toneladas.

naves, lo que sin duda será reconocido como un hito en la historia de PVSA, así como también para la industria portuaria y cualquier otra, por haberlo concretado en un breve plazo, sin accidentes y manteniendo, de forma paralela a la reconstrucción, la continuidad operacional, brindando servicio a nuestros clientes a través de planes de contingencia especialmente diseñados para sus cargas”, señaló Jorge Oyarce, gerente general de Puerto Ventana, tras una ceremonia en la que participaron el alcalde de Puchuncaví, Marcos Morales; el capitán de puerto de Quintero, Héctor Salgado; el presidente del directorio de PVSA, Juan Eduardo Errázuriz, clientes y trabajadores de la compañía.

“Este sistema se utiliza principalmente para el embarque de concentrados de cobre, lo que representa un 50% del total de cargas movilizadas por Puerto Ventanas, provenientes de nuestros clientes de la gran minería de la zona centro sur del país. Por eso, y considerando la importancia estratégica de la minería para la región y Chile, se decidió en esta primera etapa focalizar los esfuerzos en su reconstrucción y ponerlo en funcionamiento en el más breve plazo”, agregó. El ejecutivo destacó el compromiso de los sindicatos y trabajadores que integran el equipo de PVSA, “quienes desde el primer día de ocurrido el incendio aunaron esfuerzos para salir adelante, reconstruyendo nuestro puerto y manteniendo al mismo tiempo la continuidad de nuestros servicios”.

En los próximos meses PVSA, continuará con la reconstrucción de sus instalaciones y simultáneamente con los planes de contingencia para la transferencia de otras cargas, finalizando este proceso durante el primer trimestre de 2024, para cuando se espera tener en servicio los sistemas mecanizados para todas las cargas de graneles sólidos que se movilizan a través del terminal.

“Al finalizar todo el proceso de reconstrucción, nuestro puerto tendrá los más altos estándares de seguridad, eficiencia, calidad y ambientales, porque estamos incorporando la mejor tecnología disponible, tales como cintas tubulares para la transferencia de graneles sólidos, no sólo en el tramo siniestrado, sino que en todos los sistemas transportadores, consolidándose como un puerto referente, moderno y de clase mundial”, concluyó Jorge Oyarce.

Mail: pventanas@pvsa.cl

Web: https://puertoventanas.cl

JuanEduardoErrázuriz,presidentedirectorioPVSA,Marcos Morales,alcaldedePuchuncaví,JorgeOyarce,gerentegeneral dePuertoVentanas,HéctorSalgado,CapitándePuertoQuintero.

Minería empujaría

desarrollo del Hidrógeno Verde en la zona central

Recientemente se dieron a conocer, en un evento realizado en la Casa Central de la Pontificia Universidad Católica de Chile, las principales conclusiones de un estudio impulsado y liderado por Anglo American, que comenzó en abril de este año, y cuyo objetivo es analizar la factibilidad de desarrollar un valle del Hidrógeno Verde (H2V) en la zona central, con énfasis en las regiones Metropolitana y de Valparaíso.

Entre los resultados de este trabajo se detectó un total de ocho zonas con potencial de convertirse en polos de desarrollo de Hidrógeno Verde, que son Llay Llay, Quintero, Pudahuel, San Antonio, Los Andes, Tiltil, Colina y Paine. Se trata de

lugares que podrían complementar tanto producción como demanda de H2V. A esto se suman otras zonas con potencial de demanda, que serán estudiadas en el futuro.

En relación con la demanda potencial de Hidrógeno Verde, se estimó que en un horizonte a 2040 los requerimientos de la llamada “energía del futuro” podrían llegar a 800.000 toneladas anuales, lo cual equivale a todo el H2V que podría necesitar la minería de Chile y Perú. Esta demanda proviene principalmente de

camiones de transporte de carga de larga distancia y buses interurbanos, segmentos en que el Hidrógeno Verde presentaría ventajas comparativas respecto a otras tecnologías como la electromovilidad en base a baterías.

El estudio proyectó, además, que la introducción masiva del Hidrógeno Verde en la zona central permitiría desplazar cerca de 3.000 kton de CO2/año, equivalente al retiro de 850.000 automóviles de circulación.

Marcela Bocchetto, gerenta de Cambio Climático y

ESTUDIO IMPULSADO POR ANGLO AMERICAN:

Entre las principales conclusiones, se destaca el hecho que este combustible podría promover inversiones iniciales por al menos US$3.500 millones en dicho territorio , además de generar 10 mil puestos de trabajo.

Actividad de presentación del estudio que lidera Anglo American.

Foto: Gentileza Anglo American.

Biodiversidad de Anglo American, explica que, a partir de este estudio, se

despliegan dos líneas de acción: “La primera está relacionada con la identificación de aplicaciones específicas en donde el Hidrógeno Verde podría ser competitivo en el corto y mediano plazo”.

“No obstante, en Anglo American entendemos que, tanto nuestra meta de ser carbono neutrales en todas nuestras operaciones a 2040, como también la meta del país de cumplir ese mismo objetivo a 2050; no se va a lograr únicamente a partir de lo que

se pueda desarrollar con el Hidrógeno Verde, y es importante estudiar cómo las distintas tecnologías se pueden complementar para así alcanzar estas desafiantes metas”, agrega la ejecutiva.

Junto con ello, asevera que lo que se busca “es identificar nuevas oportunidades de colaboración. A medida que se desarrolle más tecnología y existan más proveedores, van a ir existiendo también nuevas oportunidades de colaboración, por lo que durante esta siguiente etapa estaremos analizando oportunidades de implementación de nuevas alianzas. Todo esto se da en línea con nuestra mirada de Desarrollo Regional Colaborativo (CRD por su sigla en inglés)”.

Trabajo colaborativo

En la elaboración de este

Build on us

La oferta geotécnica más completa en beneficio de sus proyectos

Sondajes de exploración

Mejoramiento de suelos

Cortinas de impermeabilización

Fundaciones profundas

Entibación y estabilización de taludes

Túneles y excavaciones subterráneas

Asesoría e ingeniería geotécnica

Marcela Bocchetto, gerenta de Cambio Climático y Biodiversidad de Anglo American.

Estudio detectó ocho zonas con potencial de convertirse en polos de desarrollo de Hidrógeno Verde.

Foto: Gentileza Anglo American.

Sondajes geológicos de más de 1.000 m de profundidad en alta montaña. (>4.500 m.s.n.m.)

estudio, participaron, además de Anglo American, la Unidad de Tecnologías del Hidrógeno de la Universidad Católica, y una serie de otras instituciones. Además, durante su desarrollo, el estudio fue sociabilizado con más de 60 actores de los sectores público y privado, con la finalidad de detectar potenciales sinergias y obtener retroalimentación para mejorar los insumos generados. Junto con ello, se realizaron diversos encuentros en los que participaron representantes de Corfo, los ministerios de Energía, Economía, Hacienda, Minería, Obras Públicas y la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad, entre otras entidades.

Respecto a cómo ha sido la labor con los demás actores del ecosistema minero energético, con miras a la concreción de una iniciativa de este tipo, Marcela Bocchetto comenta que el trabajo colaborativo con otros actores del sector energético y otras empresas mineras “ha sido fundamental para ir avanzando en el desarrollo de este tipo de tecnologías. Esto no sólo ha ocurrido para el caso del Hidrógeno Verde, sino que también ha existido en el pasado con el despliegue de otros tipos de tecnologías, como lo es el caso de las energías renovables no convencionales”.

Inversiones y empleo

En el estudio se destaca que el sector minero podría tener un rol importante en la demanda por Hidrógeno Verde, en la zona central, principalmente en los primeros años.

Es así como, analizando un horizonte de diez años, la minería sería la industria que podría impulsar el de-

de este valle del Hidrógeno Verde podría impulsar inversiones por más de US$3.500 millones en la zona central, además de generar 10 mil puestos de trabajo, relacionados tanto con proyectos renovables como con plantas productoras.

También se analizaron las brechas competitivas que

desplazar cerca de 3.000 kton de CO2/año.

sarrollo de este combustible, representando entre un 50% y un 70% de la demanda, cumpliendo un rol similar al que tuvo en la introducción de las energías renovables en Chile a mediados de los años 2000. En ese contexto, se determinó que la conformación

tiene el país para masificar esta tecnología, de las cuales dos resultaron ser fundamentales: los costos de energía y los tiempos de tramitación de permisos, que será necesario abordar en el futuro para poder desplegar el potencial del H2V en Chile.

La introducción masiva del Hidrógeno Verde en la zona central permitiría

El Hidrógeno Verde permitirá avanzar en la descarbonización del sector minero.

Foto: Gentileza Anglo American.

Conferencia

Organizada por B2B Media Group (casa editorial de Revista Minería Chilena), la “VII Conferencia Foro del Litio”, cobra este año especial relevancia en un contexto marcado por el anuncio presidencial del 20 de abril, en el que el Presidente Gabriel Boric declaró que las empresas privadas necesitarán asociarse con el Estado de Chile para la extracción de litio.

Chile, el segundo mayor productor de litio en el mundo y dueño de las reservas más grandes de este mineral, sigue avanzando en la competencia global. La “Estrategia Nacional del Litio” se encuentra en marcha, con el objetivo de no solo hacer que la producción de este mineral sea más sostenible, sino también, de generar mayores ingresos para la nación. Esto se enmarca en

el reciente anuncio del Presidente Boric, quien anunció que el Estado deberá tener una participación mayoritaria en operaciones estratégicamente significativas en asociación con compañías privadas. Además, -afirmóque se busca involucrar más a las comunidades locales en los proyectos, donde la técnica de “Extracción Directa de Litio (DLE, Direct Lithium Extraction)” sería clave para una disminución del consumo de agua. La estrategia ha obtenido el respaldo de las Naciones Unidas y ha sido bien recibida por las empresas

que, en adelante, tendrán que negociar acuerdos con agencias estatales. Según manifestó el líder de Chile, la presencia del Estado como socio puede simplificar trámites burocráticos y establecer una comunicación más efectiva con las comunidades locales, lo que beneficia a ambas partes. Por otra parte, cabe mencionar que el Gobierno también ha ideado establecer una Empresa Nacional del Litio. Mientras tanto, ha asignado a la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), para liderar conversaciones con empresas

privadas sobre nuevos plazos en la extracción de llitio desde el salar de Atacama. A pesar de que los contratos existentes de SQM y Albemarle se extienden hasta 2030 y 2043, respectivamente, se ha planteado la posibilidad de que al menos el 51% de la propiedad sea cedida a Codelco antes de esas fechas, a cambio de extensiones y posibles expansiones.

Codelco ya está en conversaciones separadas con posibles socios para realizar trabajos en el salar de Maricunga, en el cual se espera decidir un modelo de nego-

Foro del Litio 2023: Escenario para la Transformación en la Industria del denominado “oro blanco”

Conferencia Foro del Litio 2023 espera una asistencia de alrededor de 200 personas.

6 DE SEPTIEMBRE:

Un nutrido programa, es el que promete la séptima versión llamada “Litio, Mineral Estratégico que hoy requiere el país” , que se realizará en el Hotel

Best Western Premier Marina Las Condes, Santiago.

cios este año. En el futuro, las empresas exploradoras y posibles desarrolladoras de nuevos proyectos fuera de estos desiertos deberán asociarse de alguna manera con la Empresa Nacional de Minería de Chile (Enami), otra estatal, que brinda servicios a pequeñas minas de cobre. Enami ya ha tenido contactos iniciales con posibles socios de litio, que incluyen a Rio Tinto Group y Tianqi Lithium Corp. de China. Sobre este escenario, Chile no solo busca forjar acuerdos dentro de sus fronteras, sino que también proyecta su influencia en la región. Bolivia y Argentina, junto con Chile, representan el 53% de los recursos mundiales de litio. La estrategia chilena podría atraer a estas naciones vecinas a seguir su ejemplo, formando un frente unido en la producción sostenible de litio.

La demanda de litio sigue en aumento, impulsada por la penetración acelerada de los vehículos eléctricos. La escalada de precios en 2022 ha acentuado la atractividad de proyectos marginales, especialmente con el continuo avance de las tecnologías de procesamiento.

Uno de los aspectos más notables en este escenario es la presencia creciente de China en el sector de minerales críticos, como el litio. La nación asiática, ante la insuficiencia de sus propias reservas nacionales, ha invertido en el extranjero para

asegurar su suministro. El anuncio de Chile podría abrir la puerta a una mayor participación china en la industria del “oro blanco”, posiblemente a través de acuerdos de Estado a Estado. Chile, además, se encuentra en una posición estratégica gracias a su condición de

tégico que hoy requiere el país”, evento que se lleva a cabo desde el año 2017 ininterrumpidamente, se erige como un evento de vital importancia en el sector nacional. Reuniendo a los principales actores de la industria, el foro – que espera una asistencia de alrededor

socio de libre comercio con Estados Unidos y al estímulo verde promovido por el Presidente Joe Biden. Estas conexiones podrían impulsar aún más la demanda de litio y fortalecer el papel de Chile en la transición global hacia las energías limpias y la electromovilidad.

Dado estos antecedentes, la Conferencia Foro del Litio 2023, denominada este año como “Litio, Mineral Estra-

de 200 personas- se posiciona como el epicentro del diálogo y la colaboración en torno al litio y su papel en el futuro energético.

Para participar del encuentro, debe escribir a imercados@b2bmg.cl o llamar al 56 2 2757 4283.

Más información:

• Página Oficial: www.forolitio.cl

• Speakers: www.forolitio.cl/foro-del-litio/speakers

• Programa: www.forolitio.cl/foro-del-litio/programa

La “VII Conferencia Foro del Litio”, cobra este año especial relevancia en un contexto marcado por el anuncio presidencial del 20 de abril.

La demanda de litio sigue en aumento, impulsada por la penetración acelerada de los vehículos eléctricos.

Representantes de mineras y de la SIAT de Carabineros, además de ejecutivos y conductores de compañías transportistas, participaron en el Tercer Encuentro de Empresas de Transporte, organizado por la firma nacional, oportunidad en la que se entregaron reconocimientos.

mportantes clientes mineros hacen un positivo balance sobre las medidas que ha adoptado Cbb Cales para la mayor seguridad de los transportistas que prestan servicios a la compañía, y dedicados a distribuir este insumo estratégico dentro de la industria.

Lo anterior, durante el Tercer Encuentro de Empresas de Transporte 2023 “La Seguridad la hacemos todos”, organizado por la firma nacional, y en el que participaron representantes de mineras y de la SIAT de Carabineros, ejecutivos y conductores de compañías transportistas.

En el evento se abordaron las principales causas de los accidentes de vehículos de carga y medidas para evitarlos, así como la aplicación de nuevas tec-

CLIENTES MINEROS VALORAN ESTRATEGIA DE SEGURIDAD QUE CBB CALES APLICA EN LA DISTRIBUCIÓN DEL INSUMO

nologías que resguardan la integridad de quienes se desempeñan en este rubro. Asimismo, se entregaron reconocimientos a empresas socias y a sus conductores que se han destacado en la materia.

Valores compartidos

Ulises Poirrier, Gerente General de Cbb Cales, afirmó que la fatiga, somnolencia y exceso de velocidad son los principales factores que provocan los accidentes de tránsito. “La minería es un mercado de excelencia, con la que compartimos que lo prioritario es la seguridad de las personas. Y nuestra obligación como proveedores es que las empresas que nos presten servicios de transporte de cal tengan nuestros mismos valores”, destacó.

“Por ello, trabajamos en conjunto para concientizar sobre la importancia de tomar los descansos correspondientes en la conducción, respetar las normas de tránsito, junto con la aplicación de tecnologías que monitorean los trayectos y el comportamiento del conductor en pos de su seguridad”, agregó.

Cbb Cales trabaja hoy con 14 empresas de transporte. “Contamos con más de 250 camiones en ruta y 350 conductores que recorren casi 20 millones de kilómetros al año. Estas personas son nuestros socios estratégicos, con los que quisimos tener un mayor acercamiento para compartir aprendizajes”, precisó Felipe González, Gerente Comercial de Cbb Cales.

“En este encuentro, buscamos no solo debatir sobre la importancia de la seguridad, sino también premiar al conductor que respeta la velocidad máxima; utiliza los test que miden fatiga y somnolencia; hace los check list digitales para controlar el estado de los vehículos de carga; y que cumple las horas planificadas. Además, quisimos distinguir a la empresa que está más alineada con todos estos requisitos”, acotó.

Premiados

Cristián Catán Torres, de la empresa FCAB Train, fue quien obtuvo el premio al “Mejor Conductor 1° semestre 2023”. “Es gratificante obtener este reconocimiento. Es un incentivo para todos mis colegas. Gracias a Dios no he sufrido accidentes, pero sí me ha tocado ayudar en eventos sucedidos en la carretera, lo que ha resultado muy doloroso”, aseveró.

En tanto, la empresa galardonada por primera vez fue también FCAB Train. Al respecto, Paula Bunster, Gerente Comercial y Nuevos Negocios de la firma, sostuvo que “compartimos con Cbb Cales los mismos valores. Promovemos un ambiente de control que requiere compromiso, esfuerzo y apoyo tecnológico. Recibir este reconocimiento y que además Cristián haya sido también premiado es fruto del trabajo que ha desarrollado el equipo de Train”.

Evaluación de clientes

Christoff von Freeden, Líder de Logística de Minera Escondida, valoró el encuentro. “Estuvo buenísimo porque fue una instancia para compartir lecciones aprendidas, unir a los distintos transportistas y fortalecer el compromiso que tiene que existir detrás del servicio”, dijo.

En tanto, Rodrigo Bustamante, Director de Abastecimiento Corporativo de Codelco, afirmó que “quisiera agradecer esta invitación. Es importante saber que hay protocolos de seguridad y estrategias implementadas para el resguardo de las personas que son nuestro centro. Me pareció muy bueno el sistema de control que están implementando y saber que nuestras operaciones de suministro de cal por parte de Cbb Cales seguirán muy bien”.

Los proveedores

Dialogar en torno a los beneficios que conlleva la integración de procesos productivos más verdes, fue uno de los objetivos del Seminario de Sostenibilidad ESG Aprimin “Desarrollo Sostenible en los Proveedores: Desafíos y Oportunidades”, el cual fue organizado por la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería.

La actividad se inició con las palabras de Philippe Hemmerdinger, presidente de la gremial, quien manifestó que las mayores exigencias normativas y de las propias comunidades, no deben ser vistas como una amenaza, sino que como una oportunidad.

Al respecto, destacó la labor que Aprimin está llevando a cabo en ámbitos como la

medición de la huella de carbono, y entregó la visión del ecosistema minero ante, por ejemplo, la Ley REP. Junto con ello, resaltó los avances de la asociación en materia de equidad de género e inclusión.

En ese contexto, José Miguel Ansoleaga, presidente del Comité de Sustentabilidad ESG de Aprimin, recalcó que no es posible pensar en la sostenibilidad de un proyecto o una compañía sin pensar en la dimensión social, la ambiental y también en la económica.

El ejecutivo aseguró que sin desarrollo económico, no

serían posibles los avances medioambientales y sociales.

La visión de las empresas

La jornada permitió conocer la forma como el sector minero procura incorporar la sostenibilidad en su gestión. Al respecto, Nicolás Burr, gerente general corporativo de CAP, destacó la relevancia del encuentro, y abordó la labor que están realizando como grupo empresarial en materia de sostenibilidad y gestión de la huella de carbono.

Esto fue complementado por Nicole Porcile, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y

Sustentabilidad de Codelco, quien se refirió al desafío de atraer talento, de forma que jóvenes y mujeres deseen ser parte de la industria minera; a lo que se suma la complejidad de cómo lograr incrementar la producción minera, debido a la mayor demanda por materias primas asociadas al cambio climático. Ante dicho escenario, la ejecutiva manifestó que los proveedores son claves para desafiar la cadena de valor del negocio minero, además de expresar que los diversos actores del sector poseen la responsabilidad de cómo diferenciar nuestra minería.

en el centro de la sostenibilidad

Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin, abordó las oportunidades que surgen en torno a la sostenibilidad.

El encuentro abordó la manera en que el sector minero avanza en ámbitos como la economía circular y la equidad de género.

Foto: Archivo B2B Media Group.

CELDA FÁCIL DEELEVACIÓN

Nuestrasoluciónparaelsistema dekitdeanclaje

Losproblemasdenunciados existendesdetiempos inmemoriales.Porlotanto,existe unacrecientenecesidadde desarrollarsolucionesnovedosasa estosproblemasexistentes. Brindamossoluciónalosdesafíos deelevaciónparaceldas electrolíticas.Nuestrosistema ofreceunainstalaciónrápidayfácil sintenerquemoverungran númerodeceldasenlas proximidades.

Fácilextraccióneinstalación

Sistemadeelevacióndiseñadoparaaumentarlaseguridad. Conjuntosdeanclajeintegrados

Permiteunacargadinámicadistribuidaunifor-mementey seadaptafácilmenteacualquierdispositivodeelevación capazdelevantarunrecipienteelectrolíticodetamaño industrial

En tanto, Patricio Pinto, gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres, se refirió a las implicancias que tiene para las empresas la incorporación de los criterios ESG, ante la predilección que presenta el mercado. Es así como expuso sobre el trabajo colaborativo que están llevando a cabo con miras al desarrollo de los estándares ESG entre sus proveedores locales, además del compromiso de la compañía con la mejora continua.

Gestión ambiental

Avanzar en modelos de gestión que posibiliten un uso más eficiente de los insumos productivos, fue uno de los ejes del seminario. En esa línea, Mauricio Bravo, subgerente general de Arrigoni Ambiental NFU, comentó que es relevante definir mecanismos que permitan avanzar en la transición a una economía circular, que considere un menor uso de materiales, extender la vida útil de los componentes, volver a utilizar los productos, y la utilización de materiales y energías regenerativas. El ejecutivo manifestó que estas estrategias de economía circular no serán válidas si no se considera al mercado, contemplando, por ejemplo, factores como la Ley REP. Mencionó que esto implica desafíos relacionados con comprender cómo funciona la normativa, el desarrollo de infraestructu-

ra acorde a la progresividad de la ley, la coordinación público-privada y la operación de los sistemas de gestión.

Su presentación fue complementada por César Garrido, gerente general de Siderúrgica Huachipato, quien expuso sobre la visión de la compañía en el ámbito de la circularidad, en lo relacionado con rediseñar, reducir y reciclar; todo ello con miras a reducir las emisiones de CO2 de Alcance 3.

Al respecto, mencionó que en minería, el 51% de las emisiones son de Alcance 3, destacando el hecho que el 15% de las emisiones de Alcance 3, en el caso de la minería del cobre corresponden a bolas de molienda.

Considerando estas cifras es que Huachipato trabaja en materia de economía

circular, haciéndose cargo del scraps del acero generado; acciones que apuntan a maximizar la recuperación del acero utilizado en el proceso; junto con innovar en aceros especiales para la optimización de procesos y la descarbonización de la minería nacional, dejó entre ver el ejecutivo.

En tanto, Richard Bennett, jefe de Medio Ambiente Corporativo del Grupo Cbb, abordó los desafíos relacionados con la gestión de los aceites usados. En su intervención, exbibió la tasa de valorización energética de los aceites usados, para el procesamiento de cal en las plantas de la empresa Antofagasta y Copiapó. Además, explicó que este tipo de desarrollos conlleva la reducción de la huella de

Siderúrgica Huachipato expuso la labor que están realizando en materia de economía circular.

Philippe Hemmerdinger destacó la labor que Aprimin está llevando a cabo en ámbitos como la medición de la huella de carbono, y entregó la visión del ecosistema minero ante, por ejemplo, la Ley REP.

CO2, al utilizarse un combustible alternativo.

Participación femenina

Destacar la creciente presencia de la mujer en el sector minero fue otro de los objetivos del seminario organizado por Aprimin.

Con esa finalidad, la actividad contó con la participación de la ex senadora Marcela Sabat, quien actualmente se desempeña como directora ejecutiva de MC Equidad. En su intervención, expuso la falta de enfoque de género en diversos ámbitos de la vida, destacando por ejemplo el hecho que el 40,8% de las empresas no tienen mujeres en sus directorios.

Además, mencionó que diversos estudios demuestran que la presencia de las mujeres impulsa la productividad de las empresas, ante lo cual se da el doble reto de incrementar su participación, y a la vez, contar con condiciones que posibiliten su permanencia en el mercado laboral. En el caso del sector minero, comentó que la participación femenina se duplicó en una década, pasando de un 7,1% en 2011, a un 15,2% en 2023. Agregó que una de cada tres personas en este sector en 2023 fueron mujeres.

En esa línea, detalló que hay muchas iniciativas en desarrollo que apunta a incrementar la participación femenina, aunque advirtió que también se debe trabajar en

mecanismos de retención. Estas prácticas se están implementando en empresas como Komatsu Cummins, que estuvo representada por Alejandro Retamales, gerente nacional de Operaciones, y quien presentó el Programa de Técnicas Mantenedoras, un entrenamiento de tres meses, que considera 540 horas de formación técnica y seguridad, junto con

gunda generación, nueve técnicas fueron entrenadas en Calama, para ingresar en diversas faenas de Codelco. En tanto, Diana Silva, subgerenta de Diversidad e Inclusión de Aramark Chile, hizo hincapié en la importancia de la diversidad y la inclusión al interior de las organizaciones, destacando sus diversos beneficios: mayor innovación y creatividad,

236 horas de entrenamiento en faena con foco en proceso de mantenimiento en motores Cummins HHP.

En su intervención, destacó que el marco de la primera generación de la iniciativa, cuatro técnicas se encuentran trabajando en la Minera Sierra Gorda SCM; mientras que, como parte de la se-

proporciona una gama de habilidades, mayor productividad y comprensión del cliente.

En esa línea, expuso la trayectoria de la empresa en materia de diversidad e inclusión, destacando, en el caso del sector minero, el programa de inclusión laboral con que cuentan.

En el marco del seminario, se expusieron las prácticas dirigidas a incorporar a más mujeres al sector minero.

José Miguel Ansoleaga recalcó que no es posible pensar en la sostenibilidad de un proyecto o una compañía sin pensar en la dimensión social, la ambiental y también en la económica.

Foto: Archivo B2B Media Group.

PROMET HOTELERÍA: APORTANDO A LA PRODUCTIVIDAD DE SUS

CLIENTES BAJO

UNA ESTRATEGIA DE EXCELENCIA EN EL SERVICIO

Bajo el lema “la satisfacción de servir”, la empresa busca consolidar la cultura de servicio para brindar a sus huéspedes una experiencia de excelencia, ajustándose con mayor flexibilidad a sus necesidades en los polos productivos más importantes del país.

Jessica Guzmán, subgerente comercial de Promet Hotelería, explica que para hacer tangible la promesa de excelencia y aportar valor a las empresas, la agenda 2023 se ha concentrado en fortalecer la relación de socios estratégicos con sus clientes, apoyando el cuidado de un capital que es clave: las personas.

La compañía, experta en servicios de hotelería, se ha convertido en un gran partner para la industria, transformando el descanso en una ventaja competitiva con un servicio cercano, rápido y simple.

Los Hoteles Promet se han transformado en el tiempo en “Microciudades autónomas”, que concentran todos los servicios en un solo lugar, trabajando a la vanguardia en tecnología para llevar sus servicios hacia soluciones integrales para las operaciones de sus clientes alineadas a la propuesta de valor, mejorando la productividad y calidad de vida a un precio conveniente.

Jessica Guzmán revela que el modelo de servicio integral de Promet ha sido valorado y destacado por sus clientes, quienes lo consideran un atributo importante. Por ello, han desarrollado iniciativas que apuntan a mantener el liderazgo en la industria, junto a una participación más activa de los stakeholders.

Promet hotelería está robusteciendo su propuesta de valor con un Servicio de excelencia para mantener su liderazgo en el mercado.

“Importante es señalar que la comunidad es un pilar estratégico para Promet. Por tal razón, trabajamos en el desarrollo social y económico de las localidades cercanas a los lugares donde nuestros hoteles están emplazados, para que sean partícipes de este desafío”, resalta.

“Adicionalmente, nos motiva modernizar y optimizar la gestión hotelera. Destaco el proceso de digitalización que está implementando Promet. Queremos ser pioneros en nuevos desarrollos de sistemas para operar de manera más eficiente y mantener el liderazgo en la industria”, plantea.

“En este mes de la minería, queremos -como compañía- reconocer la importante labor de hombres y mujeres que se desenvuelven en este sector, y destacar que seguiremos comprometidos a contribuir al trabajo que realizan, mediante los servicios de excelencia que entregamos de manera integrada para su comodidad y bienestar”, añade Guzmán.

Cotización servicios: ventashoteleria@prometservicios.cl www.promet.cl/hoteleria/

Dirección: Av. del Valle Sur 650, Oficina 31, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago, Chile. Teléfono: (56) 2 28999150

Felipe Alveal Meza, gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals (AMSA), visitó la Casa Central de Universidad Católica del Norte (UCN), oportunidad donde, junto al rector de la casa de estudios, Dr. Rodrigo Alda Varas, coincidieron en la necesidad de identificar oportunidades de trabajo, cooperación conjunta y aportar en torno a los múltiples requerimientos del territorio.

“Tenemos una oportunidad única”, destacó el ejecutivo del grupo minero, al resaltar la colaboración de la empresa con

Siderúrgica Huachipato

En el marco del programa “Somos Comunidad” de Siderúrgica Huachipato, una empresa del Grupo CAP, se retomaron las visitas a los humedales que comprenden 41 hectáreas de flora y fauna dentro del terreno industrial de la compañía. Este lugar alberga cerca de 20 especies entre aves, peces, anfibios y mamíferos.

las instituciones de educación superior locales. Del mismo modo, Alveal enfatizó en que “las universidades son claves para el desarrollo”, comentando que ambas instituciones se dedican a áreas que son de interés mutuo, como la minería verde, entre otras, que benefician a terceros y a la comunidad en general.

Vecinos de Sierra Gorda

inauguran nuevo mural patrimonial

Para coronar un trabajo conjunto entre Minera Sierra Gorda SCM, la Municipalidad y vecinos de dicha comuna, se realizó la ceremonia de la entrega oficial del nuevo “Mural Patrimonial e Histórico de Sierra Gorda” a toda la comunidad.

Según dieron a conocer desde la compañía minera, la pieza pictórica tiene como propósito resaltar el legado del lugar, mediante una obra que se planificó con base en las opiniones y visiones de los vecinos de la comuna, con el fin de poder plasmar figuras e íconos históricos que los identifiquen y tengan un significado reflexivo para los oriundos de la zona.

El mural

Desde la compañía afirmaron que, las visitas, que ya se empezaron a desarrollar con las comunidades del Sector Libertad y Gaete, específicamente con la agrupación ambiental “Rayito de Sol y el grupo de adultos mayores “Un Porvenir Mejor”, además de las diversas juntas de vecinos del sector, fueron guiadas por el jefe de vinculación territorial de Siderúrgica Huachipato, Christian Zañartu.

La conservación del humedal ubicado en Talcahuano forma parte del compromiso ambiental y de sostenibilidad de la compañía del Grupo CAP, que busca compatibilizar un enfoque ambiental con el industrial.

Desde la empresa detallaron que la primera etapa de estos murales se realizó el año pasado al interior del estadio techado de Sierra Gorda; y en esta segunda etapa pintada en 2023, la muestra inicia su recorrido en los muros exteriores del mismo recinto, continúa por el Club del Adulto Mayor Pampa Ilusión hasta la sala multipropósito de la Municipalidad de Sierra Gorda y termina en el Jardín Infantil de “Flor del Desierto” de Fundación Integra.

UCN y Antofagasta Minerals firman alianza para abordar necesidades del territorio

JUNTO A SU EXPANSIÓN EN ÁFRICA, ASIA Y EUROPA:

MINESENSE TECHNOLOGIES

CELEBRA SU 15° ANIVERSARIO SUMANDO NUEVOS CLIENTES EN CHILE, PERÚ Y BRASIL

acogida de parte de Antamina, Constancia, Antapaccay, Mina Justa y Toromocho; mientras que en Brasil estamos efectuando pruebas en Salobo de Vale”.

Asimismo, dice que la empresa ha tenido un muy buen feedback tras el lanzamiento en Expomin 2023 del sistema digital “Mine-to-Mill”, que reúne y analiza la data generada por ShovelSense® y BeltSense® en conjunto, y que facilita la reconciliación entre mina y planta. “Hemos promovido, entre sus virtudes, que mejora la planificación minera; el cliente opera con un control avanzado de los procesos; provee datos de control predictivo; recupera entre un 4% y 13% de cobre facturable que sería destinado al botadero; y permite ahorrar agua y energía eléctrica”, asevera.

“En estos 15 años logramos posicionarnos en Canadá, alcanzando una participación de mercado del 75%. Dado lo bien que nos está yendo en Sudamérica y el marcado interés por nuestras soluciones visto en los demás continentes, creemos que nuestra compañía seguirá evolucionando y aportando a una minería digital y sostenible”, agrega Toro.

Para lograr un mundo más sostenible, reforzar la electromovilidad y avanzar en la carbono neutralidad, la minería es imprescindible.

Por eso, seguiremos contribuyendo a la industria con nuestras soluciones digitales que aumentan la eficiencia operativa, y facilitan ahorrar agua y energía.

EL INTERÉS Y DEMANDA POR LA DATA DE LA LEY DEL MINERAL, GENERADA EN TIEMPO REAL POR SUS PATENTADOS Y ROBUSTOS SENSORES, SIGUE CRECIENDO VELOZMENTE.

Con la firma de nuevos contratos en Chile, Perú y Brasil, una favorable acogida por parte de la industria minera del sistema digital de trazabilidad del mineral en tiempo real “Mine-to-Mill”, y exitosas gestiones para ampliar su presencia en África, Asia y Europa, MineSense Technologies celebra sus 15 años de trayectoria.

La compañía canadiense es especialista en la generación de data que mide la ley del mineral en tiempo real, a través de sus patentados y robustos sensores ShovelSense® aplicados en los baldes de palas y cargadores frontales, y BeltSense®, que se instalan en las correas transportadoras.

FAVORABLE BALANCE

“Estamos cumpliendo un año más de trayectoria muy contentos y satisfechos por el crecimiento alcanzado. En abril último, celebramos en Santiago, junto a nuestros clientes de Chile, Perú y Brasil, la apertura de la nueva sede Regional de la compañía en Sudamérica, la que cuenta con fábrica, servicio técnico y un Centro de Monitoreo Remoto. Además, dado el éxito alcanzado en los mencionados mercados, iniciamos las gestiones para conquistar a la industria minera de África, Asia y Europa”, señala Claudio Toro, Vicepresidente Ejecutivo de MineSense Technologies.

Precisa que “hoy nuestras soluciones están presentes en Teck CDA, Teck QB2, Collahuasi, Mantos Blancos, Centinela, División Ministro Hales de Codelco y Candelaria de Chile. En tanto, en Perú tuvimos

Y por supuesto, seguiremos honrando el valioso trabajo de los miles de mineras y mineros que con valentía, compromiso y esfuerzo lo dan todo para el desarrollo del sector.

Afectuosamente, Equipo MineSense Technologies-Chile

ClaudioToro

Gremios destacan

experiencia y disposición de Aurora Williams para un nuevo periodo

Amenos de una semana de la celebración del Día del Minero y la Minería, el Gobierno realizó un nuevo cambio de Gabinete, con modificaciones en cinco ministerios: Desarrollo Social y Familia; Educación; Bienes Nacionales; Culturas, las Artes y el Patrimonio; y Minería.

Es así como Marcela Hernando, médica cirujana de profesión y militante del Partido Radical Social Demócrata (PRSD), dejó el cargo en el que fue nombrada el 11 de marzo de 2022.

La persona designada por el Presidente Gabriel Boric para la cartera sectorial es conocida en la industria: Aurora Williams Baussa, también del PRSD, quien retornará a la cabeza del Ministerio de Minería, pues en 2014 se desempeñó en el mismo cargo -hasta 2018- durante el segundo Gobierno de Michelle Bachelet.

En sus primeras palabras como titular de Minería, la ministra Aurora Williams reconoció la importancia de la industria minera en

el desarrollo del país, destacando la importancia de consolidar la Estrategia Nacional del Litio.

“Agradecer la confianza depositada por el Presidente de la República en mi persona, para hacerme cargo de una cartera que es sumamente relevante, reconocer a la minería diversa. En Primer lugar, la pequeña y la mediana minería que da vida a más de 50 comunas del norte de Chile, a la gran minería, a la minería gigante, la minería pública, la minería privada, la metálica, la no metálica y fundamentalmente su cadena productiva. Una cantidad importante de proveedores de la minería en sus más diversas instancias, desde los proveedores tecnológicos hasta los prestadores de bienes y servicios”, expresó la autoridad.

Junto con ello, la secretaria de Estado recalco que “el mandato es explícito, con-

solidar la Política Nacional del Litio, y que todos los actores participen de este sector tan relevante para la economía chilena y que está presente tan fuerte en regiones mineras”.

Gremios destacan su experiencia

¿Cuál fue la reacción de algunos representantes del sector? En el caso de

CAMBIO DE GABINETE:

Su reciente designación para liderar el Ministerio de Minería, fue ampliamente valorada por Sonami, Consejo Minero y Aprimin.

La ministra de Minería Aurora Williams.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), la noticia fue recibida de forma positiva. Su presidente, Jorge Riesco, declaró que “Williams conoce el sector, tiene experiencia y está al tanto de los importantes desafíos que enfrenta nuestra industria. Ella siempre ha mostrado una buena disposición con nuestro gremio”.

Sobre los desafíos que tendrá la secretaria de Estado, el líder gremial comentó que “confiamos en que la ministra Williams pueda encabezar una agenda que contribuya a otorgar certeza jurídica, y al fortalecimiento institucional necesario para recuperar la confianza de los inversionistas y a poner en mar-

cha la cartera de proyectos mineros con que cuenta nuestro país”.

“Estamos confiados en que la nueva autoridad del ramo se comprometerá con la búsqueda de soluciones para las trabas administrativas y la llamada “permisología” que afecta gravemente a la minería nacional”, agregó.

Junto con ello, el presidente de Sonami afirmó que “es importante el trabajo que pueda llevar a cabo para que la anunciada reforma al SEA contribuya a solucionar las falencias existentes y agilice el sistema de evaluación de proyectos, reduciendo la injerencia política en el proceso y los plazos. De la misma forma, abordar

la apremiante situación que vive Enami desde el punto de vista financiero y productivo”.

En la misma línea, el nombramiento de la ministra también fue valorado desde el Consejo Minero. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo de dicho gremio, expresó que “Aurora Williams conoce el Ministerio y su trabajo, esperamos que su experiencia previa contribuya a solucionar adecuadamente los desafíos que enfrenta el sector, que no son pocos. Debería ser muy proactiva, especialmente frente a una agenda medioambientalista que está impidiendo con bastante éxito el desarrollo de proyectos. Agradecemos el apoyo permanente

Los gremios expresan la importancia de medidas que impulsen el portafolio de proyectos mineros.

Foto: Archivo

B2B Media Group.

En Agosto mes de la minería, expresamos nuestro agradecimiento a todos los que trabajan en esta industria y su contribución esencial para el progreso y crecimiento del país.

Las personas son la clave del desarrollo de la industria minera en Chile

El esfuerzo de cada uno de los trabajadores y trabajadoras de FCAB es el que nos permite ser parte de este sistema que garantiza conectar a las faenas mineras de nuestra región con los mercados mundiales.

de la exministra Hernando quien tuvo muy buena disposición para escuchar las preocupaciones del sector”.

La Cámara Minera de Chile también dedicó palabras a la nueva ministra. Su presidente, Miguel Zauschkevich Domeyko, manifestó que “esperamos que la gestión de la señora Williams, quien ya conoce el sector, sea exitosa y en el camino de lo que la minería requiere”.

Asimismo, Zauschkevich recalcó que “hoy es importante lograr acuerdos para aumentar la producción; resguardar la competitividad; para reducir el número de permisos exigidos para poner en marcha un proyecto; en la Estrategia Nacional de Litio, entre otros muchos factores que esperamos conversar en el corto plazo con la nueva ministra de Minería, a quien le deseamos mucho éxito y nuestra disposición a trabajar en conjunto”.

En tanto, desde la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), agradecieron la gestión de Marcela Hernando, “por la permanente disposición de trabajar en conjunto los temas que interesan a nuestro sector”.

Asimismo, destacaron la designación de Aurora Williams en este cargo.

“Con su positiva anterior experiencia en estas altas funciones, nos ase-

gura una fuerte relación con nuestro gremio; así como una buena conducción de los temas que interesan al desarrollo integral del sector minero, para lo cual le ofrecemos nuestra colaboración”, expresaron a través de una declaración pública.

Subsecretaría de Minería

El nuevo cambio de Gabinete también se extendió a la Subsecretaría de Minería.

De esta forma, Willy Kracht, ingeniero civil químico de profesión, y quien militó en el Partido Socialista hasta 2019, y formara filas, posteriormente, en Convergencia Social, dejó el cargo en el que fue nombrado en marzo de 2022. En su lugar, fue designada Suina Chahuán Kim, abogada de la Universidad de Chile, diplomada en derecho público económico de la facultad de derecho de la Universidad de Chile, y en políticas sociales de la Facultad de Economía de la misma casa de estudios. Ha trabajado como jefa de Gabinete en el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo y como asesora legislativa en el Congreso Nacional, entre 2019 y 2022; y en el Ministerio

 Empresa Nacional de Minería

En la misma jornada en que se realizó el cambio de gabinete, también se comunicaron novedades en la Empresa Nacional de Minería (Enami), pues Jaime Pérez de Arce, quien asumió la Vicepresi-

de Educación y en la UAF del Ministerio de Hacienda. Además, se ha desempeñado como abogada asociada en diversas instituciones.

Respecto a la salida de Willy Kracht, el presidente de Sonami declaró que “nos ha sorprendido la amplitud del cambio que ha llevado a cabo el Presidente Boric, lo que demostraría un cambio de rumbo del sector”.

dencia Ejecutiva en abril de 2022, fue reemplazado por Iván Mlynarz Puig, geólogo de la Universidad de Chile, quien cuenta con 18 años de experiencia en el sector minero.

Vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz.

Foto: Gentileza de Enami.

SIDERÚRGICA HUACHIPATO

REFUERZA SU RUTA DE DESCARBONIZACIÓN CON INICIATIVAS CLAVES

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA INDUSTRIA

CÉSAR GARRIDO, GERENTE GENERAL DE LA COMPAÑÍA, REVELA LAS

ACCIONES TOMADAS PARA REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO Y ACELERAR

LA PRODUCCIÓN DEL LLAMADO ACERO VERDE, ENTRE OTRAS MEDIDAS.

ara avanzar hacia el desarrollo sostenible, debemos reducir la huella de carbono. Por ello, es importante poner sobre la mesa las emisiones de gases efecto invernadero en sus tres alcances, pues es la manera de alcanzar un desempeño industrial más sustentable”, señala César Garrido, Gerente General de Siderúrgica Huachipato. El ejecutivo sostiene que un modelo de economía circular aportaría un mayor beneficio para el ecosistema minero, indicando que “estamos cambiando nuestro modelo de negocios para detener la venta de acero por toneladas y entrar en una lógica de vender acero para mejorar performance y reducir la huella de carbono”.

Precisa que gracias a aleaciones especiales se puede generar acero de mejor desempeño, tanto en desgaste como en resistencia al impacto. “Eso directamente favorece al consumidor final al reducir el consumo”, explica.

“También nuestro acero, con respecto al importado, se obtiene con un 20% menos de emisiones. Entonces se reduce consumo, se recicla el acero (proveniente de los molinos) y se genera menor emisión del alcance 3”, asegura.

CALCULADORA Y TRAZABILIDAD

Garrido menciona que, dentro de los grandes retos del ecosistema minero, se encuentra la

manera de calcular la huella de carbono. “No hay una entidad que homologue las calculadoras, necesitamos certificar estos cálculos de forma imparcial y es en lo que se está trabajando junto a instituciones públicas y privadas”, enfatiza. El gerente comenta, además, que la trazabilidad del acero podría presentarse como un desafío. “Buscamos que el lote que salga de Huachipato en el futuro tenga la huella de carbono identificada en forma dinámica. Es decir, se podrá hacer la trazabilidad de esa huella pasando por el forjador y otros actores hasta que el producto llegue a consumo final en la minera. De esta manera, el cliente final sabrá cuál es

el impacto de emisiones de la bola que está operando en su molino y, por ende, la huella de carbono del concentrado de cobre asociado a los medios de molienda”, indica. Destaca que la firma cuenta con la tecnología y las competencias suficientes para afrontar el desafío que se está trabajando.

HIDRÓGENO VERDE

Agrega que la compañía planea utilizar hidrógeno verde en reemplazo del coque metalúrgico para generar la reducción directa. El proceso contempla la producción de hidrógeno verde mediante electrólisis, a partir de energía eléctrica de fuentes 100% renovables, además de la conceptualización de un nuevo reactor de reducción de minerales de hierro para la producción de acero libre de emisiones de carbono.

PROVEEDOR LOCAL Y COMUNIDADES

Para agregar valor a los territorios en donde opera la compañía, Garrido sabe que la clave es considerar a los proveedores del sector. “Adquiriendo suministros o integrando mano de obra local, se genera una sinergia positiva al verse beneficiados en la participación del negocio y, en la mayoría de los casos, con menor impacto en términos de huella de carbono”, menciona.

También agrega que existe co-creación de valor en conjunto con las comunidades, ya que “tenemos cerca de tres mil trabajadores directos, 99% de la Región del Biobío. Y siete mil son indirectos o forman parte del resto del ecosistema. Por eso, nos preocupamos de identificar oportunidades para colaborar con el desarrollo local y, con ello, facilitar la sostenibilidad de la industria”.

CMP y WIM Chile firman convenio con foco en la inclusión e igualdad de género en la minería

Con el objetivo de seguir promoviendo la igualdad de género en toda su cadena de valor, Compañía Minera del Pacífico (CMP) firmó un convenio con Women In Mining Chile (WIM) para fomentar la participación de la mujer y visibilizar el talento femenino en la industria minera.

Alcances del acuerdo Según dicta el convenio, la empresa se

compromete a promocionar las actividades y proyectos de WIM dentro de su organización, para visibilizar la participación de las mujeres en el sector minero. Asimismo, facilitará el rol de WIM en eventos, seminarios y paneles de discusión organizados por la compañía, con el objetivo de destacar el liderazgo y la experiencia femenina a nivel industria.

Preparan estudio sobre “sesgos inconscientes” durante trayecto laboral de la mujer en Minería

Iniciativa de Codelco:

Escuela de Mujeres Líderes inicia acercamiento a la minería y sus carreras

En septiembre de 2021, se dio a conocer el resultado del primer estudio de Sesgos Inconscientes en la Trayectoria Laboral de la Mujer en el Sector Eléctrico, elaborado por la consultora en equidad, diversidad e inclusión, MTalent, y financiado por Sence, a través de la Otic Proforma; el cual, en esta ocasión se orientó al sector minero.

Con palabras de bienvenida de la ministra de la cartera, Marcela Hernando, Otic y MTalent presentaron los objetivos de este documento que ya comenzó a prepararse, y cuya fecha tentativa de presentación será en marzo de 2024.

Los desarrolladores del estu-

dio explicaron que los objetivos de este proyecto son impulsar lineamientos y directrices que promueven la empleabilidad, y el desarrollo de carreras de las mujeres del sector minero, a partir de la identificación de sesgos inconscientes presentes en los actuales procesos, tanto de reclutamiento, capacitación y desarrollo de carreras, utilizados por las empresas mineras y proveedores de la minería.

La Escuela de Mujeres Líderes del Distrito Norte de Codelco continúa su proceso de potenciar y acercar a jóvenes talentos de la Región de Antofagasta a la minería.

En esta oportunidad y como parte del programa, se realizó un encuentro entre mentoras, mentíes y apoderadas/os, a través del cual se presentaron los distintos procesos y áreas de las divisiones del Distrito Norte, tanto operativas como administrativas.

14 trabajadoras y trabajadores expusieron sobre sus procesos productivos, las labores que desempeñan y explicaron qué carreras se relacionan con los trabajos que ahí se realizan, con el fin de fomentar que las alumnas conozcan de primera fuente las distintas opciones vinculadas a la minería.

PESCO SIGUE CONSOLIDANDO su presencia en la industria de la minería

ESTE GRUPO DE EMPRESAS, QUE CUMPLE 25 AÑOS EN EL MERCADO, TIENE PARTICIPACIÓN EN UNA IMPORTANTE CANTIDAD DE PROYECTOS MINEROS EN EL PAÍS, lo que representan en su facturación un 40% gracias a este rubro.

Con una amplia gama de equipos auxiliares, productos y servicios, tanto para venta directa, arriendo y también capacitación, Grupo Pesco consolida su sólida presencia en la minería y la industria.

“Estamos prácticamente en todas las principales mineras, ya sea con la venta o arriendo de equipos, o a través de capacitaciones”, destaca Catalina Gatica, Gerente General de Pesco.

Catalina Gatica, con más de 10 años en la compañía, tiene un amplio conocimiento del negocio y de los equipos auxiliares que ofrece el grupo de empresas y así como del mercado, lo que le ha permitido asumir recientemente y liderar de manera satisfactoria la Gerencia General de la empresa. De igual manera, indica que su objetivo como Gerente General de Pesco es que, junto al equipo de gerentes de área, puedan entregar oportunamente los productos y soluciones que requieran los clientes.

“Tenemos presencia en las principales mineras del país, no solo con venta y arriendo de nuestros equipos, sino también mediante la entrega de un servicio de calidad a nuestros clientes, convirtiéndonos en los principales aliados en sus operaciones”, destaca.

LO MÁS DEMANDADO

Grupo Pesco comercializa siete líneas de negocio: Sanitarias, Forestal, Emergencia, Medio Ambiente, Izaje, Aseo Industrial y Eléctrico; estas tres últimas son las que más demanda la minería.

“En Aseo Industrial destaco la marca Super Products con su equipo Supersucker, que es uno de nuestros productos ‘estrella’. Se trata de un camión aspirador de alto vacío ideal para la eliminación de desechos, recuperación de materiales a granel y limpiezas ambientales en espacios reducidos”, precisa.

Además, Grupo Pesco representa las mejores marcas en equipos de agua de alta presión NBL Corp; hidroelevadores de las marcas Axion, y los lavadores de aisladores Altec incluyendo a su vez las grúas articuladas Hiab.

OTROS MERCADOS

Una de las empresas del Grupo, Pesco Capacitaciones, enseña la efectiva y segura operación de los equipos que comercializan, junto a las medidas que se deben adoptar para controlar emergencias.

“En tanto, con Pesco Rental ofrecemos equipos en arriendo, como Back Up, ya sea porque los clientes los requieren con prontitud y por las condiciones de su proyecto no pueden esperar el tiempo de importación, o para pequeños empresarios que requieren sumar más equipos en sus licitaciones”, sostiene Catalina.

Asimismo, resalta que, a través de las marcas que representan y que lideran en sus respectivos rubros a nivel mundial, buscan incorporar al mercado nacional productos con la más moderna tecnología y 100% seguros para las personas.

INNOVACIONES

Dentro de las innovaciones que han agregado recientemente a su portafolio figura el nuevo polibrazo MultiLift, modelo ULTIMA 21S, único de su estilo con control remoto a distancia, lo que es un aporte además en materia de seguridad.

“También contamos con la línea de grúas articuladas HIAB, las que cuentan con un guardado automático para estabilizadores, sistema que funciona también con control remoto y control de pesaje”, detalla.

¿Perspectivas sobre el mercado minero? Catalina señala que la compañía está expectante de que se activen los proyectos. “Nos sentimos seguros y optimistas porque sabemos que -junto a las marcas que representamospodremos responder a los requerimientos que se presenten”, agrega.

LIDERAZGO FEMENINO

Catalina destaca que “las mujeres estamos teniendo cada vez mayor participación, tanto en el mundo de la minería como a nivel de cargos directivos. Hoy estamos siendo muy requeridas”.

“Como equipo Pesco nos enfocamos en la excelencia y calidad, virtudes que esperamos beneficien a todos quienes nos prefieran”, concluye Catalina.

la transición energética Camino hacia

Por Joaquín Morales, vicepresidente ejecutivo de la Comisión

Las necesidades energéticas del sector minero del cobre han ido aumentando y a futuro se estima -dada una creciente producción de cobre y por factores estructurales-, que dicha tendencia se mantenga, generando ello mayores emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Para continuar desarrollándose de manera sustentable, la minería del cobre necesita que el país cuente con una infraestructura adecuada que permita satisfacer su demanda energética de manera segura, a precios competitivos y con fuentes de suministro limpias o bajas emisiones contaminantes y de GEI. Con el propósito de contribuir a mitigar la crisis climática mundial, Chile dictó la Ley 21.455 con la cual se compromete a alcanzar la carbono neutralidad el año 2050, dando prioridad a la transición energética. Este marco regulatorio da

prioridad a la mitigación del cambio climático aprovechando el gran potencial de energías renovables que tiene el país; fomenta la descarbonización, establece criterios de uso eficiente de la energía, con énfasis en que esta transición sea justa y sustentable y con consenso social.

En la Política Nacional Minera 2050 y de Minería Verde se encuentran los lineamientos concretos para el sector minero, que apuntan a lograr la ambiciosa meta de la carbono neutralidad; y hacer crecer en el país el modelo de economía circular a través de minería secundaria; ambos componentes importantes en la transición energética chilena, siendo así pioneros en establecer esta meta. En relación a las emisiones de alcance 2 o indirectas, se espera vayan reduciéndose basado en que la electricidad requerida por el sector minero del cobre provenga de fuentes renovables. Ya en 2022, el 62% del consumo eléctrico minero se originó de fuentes limpias, y se estima que en 2027 un 71% de la demanda eléctrica sea generada

por ese tipo de energías. En la medida que se integren energías renovables, tanto directamente en procesos mineros así como en la matriz energética del país, las emisiones GEI de la minería del cobre irán disminuyendo a niveles cercanos a cero al 2050. Para reducir las emisiones de alcance 1 o directas hay diversas iniciativas en desarrollo que ambicionan reemplazar el uso de combustibles fósiles como

Chilena del Cobre

asxsadasdsa

el diésel en procesos mineros, ya sea por combustibles con menores o sin emisiones GEI, o bien electrificando procesos. Entre estas iniciativas están el uso de hidrógeno verde en transporte de carga y la electromovilidad por mencionar las principales. La mayoría de estas iniciativas están aún en etapa de planificación, estudio o de desarrollo de prototipos, pilotos y pruebas, que además necesitan considerar el tiempo de tramitación de permisos sectoriales respectivos, por lo que se visualizan como opciones más al mediano y largo plazo. En tanto, la electromovilidad en transporte liviano o en otros equipos como palas y sistemas de tracción de camiones eléctricos están avanzando aceleradamente y se visualizan ya al corto y mediano plazo. Se podría decir que la minería del cobre tiene un doble rol dentro de la transición energética. Por un lado, al ser un importante cliente energético ha ayudado a impulsar el uso de energías renovables en el país al integrar éstas en su suministro eléctrico. Asimismo, el cobre es una materia prima que es componente importante en el funcionamiento de tecnologías limpias como la fotovoltaica, eólica, electromovilidad por mencionar algunas. Por tanto, el suministro de cobre se vuelve clave y estratégico

para lograr una transición energética no sólo en Chile sino en el mundo.

Otro aspecto importante en este camino a la transición energética y desarrollo sustentable del sector minero, es el mejoramiento continuo de la eficiencia energética. Hoy el país cuenta con la Ley de Eficiencia Energética, que mandata a los principales consumidores de energía en el país, entre los cuales está el sector minero, a realizar una gestión activa del consumo de energía, implementar sistemas de gestión de energía y reportar sus parámetros energéticos anualmente para su debida fiscalización, con esto

se busca promover mejoras continuas y reducción de emisiones.

En la medida que se logre dar solución a los problemas de transmisión e integración de la energía renovable a la matriz, que éstas superen el desafío de su intermitencia, que el mundo dé suministro continuo y sustentable de los materiales necesarios para una transición energética; que continúen los esfuerzos de las mineras por lograr la carbono neutralidad, entre otros, existe una buena probabilidad que la minería se desarrolle de manera más sustentable y que mitigue el impacto de sus operaciones en el cambio climático.

Hidrogenera en plantas Las Tórtolas de Anglo American.

Foto: Gentileza Anglo American

Para continuar desarrollándose de manera sustentable, la minería del cobre necesita que el país cuente con una infraestructura adecuada que permita satisfacer su demanda energética de manera segura.

poyar a las compañías mineras en la gestión estratégica de calidad del aire, para que cumplan exitosamente sus compromisos operacionales, ambientales con la autoridad y con las comunidades, es el objetivo de PARTICULAS. Desde su fundación en 2014, la firma ha asesorado a la industria en la toma de decisiones asocia-

das al correcto pronóstico de la contaminación atmosférica, determinando los focos de emisiones y su impacto en la productividad de las operaciones.

“Ayudamos a resolver problemáticas de contaminación del aire, tanto desde el punto de vista ambiental como operacional. Así, les facilitamos cumplir con sus KPI, y responder satisfactoriamente ante la comunidad e institucionalidad”, señala Alonso Díaz, Gerente General de PARTICULAS.

Soporte integral

Explica que la gestión que ofrecen al sector tiene dos focos. “Uno es lo relacionado a estudios y declaraciones de impacto ambiental. Y el otro asistir en temas operativos para que se enmarquen en sus respectivas Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA)”, precisa.

“Esto incluye la declaración e inventarios de emisiones, monitoreo, y soporte en la gestión estratégica para cumplir con las normas, que son también exigentes”, detalla.

PARTICULAS ofrece a las mineras gestión estratégica e integral en calidad del aire

Con soluciones que se integran a los procesos productivos, la consultora apoya a las empresas en el cumplimiento de sus compromisos operacionales, ambientales y con las comunidades. La firma ha asesorado a las principales empresas mineras de Chile, y ahora en Sudáfrica.

de PARTICULAS, indica que la empresa trabaja en conjunto con la operación minera para determinar los focos de emisiones, sobre todo de material particulado. Para ello, han ido encadenándose productivamente en sus procesos. “Tenemos tecnologías de monitoreo que reportan en tiempo real la generación de polvo, con sensores que están instalados en los equipos mineros de rajo como palas, y en chancadores, stockpiles, correas, y procesos complementarios, como puertos mineros”, señala.

Olivera destaca que levantar esa información les permite entregar a las mineras sistemas de alertas para prevenir eventos de complejidad ambiental, y evitar que éstos puedan impactar negativamente en la productividad.

Soluciones digitales

“La digitalización de todos estos procesos y el monitoreo en tiempo real permite tomar decisiones inteligentes y apoyar la gestión ambiental de la minera”, complementa Olivera.

Voluntad del cliente

Dirección: La Concepción N°191, Oficina 601, Providencia, Santiago.

Teléfono: +56 9 7977 5810

Email: contacto@particulas.cl

www.particulas.cl

En el primero de los casos destaca el rol que cumplió PARTICULAS en la decisión adoptada por el Comité de Ministros de aprobar el proyecto Los Bronces Integrado de Anglo American. Y desde el punto de vista operacional, resalta el trabajo realizado en Codelco-Ventanas, Minera Los Pelambres y Fundición Chagres.

Insertos en procesos

Por su parte, Belfor Olivera, Gerente de Servicios Mineros

En ese sentido, Díaz indica que han desarrollado soluciones digitales, como MIMAire®, plataforma informática integrada que incluye conexión en tiempo real a los sensores de monitoreo de calidad del aire y de variables meteorológicas; módulos para hacer pronósticos meteorológicos y de la calidad del aire; y sistemas de gestión de episodios críticos o alertas ambientales para la toma de decisiones operacionales. “Eso tiene un efecto muy positivo en el cumplimiento con la autoridad y comunidades, y en la productividad”, asegura el ejecutivo.

Los ejecutivos coinciden en que es fundamental que exista la voluntad del cliente minero de integrar estas tecnologías, y establecer un patrón de conducta adecuada frente a los controles que se proponen. “La minería ha dado grandes pasos en materia ambiental, por lo que valora nuestras soluciones”, asevera Díaz. Sostiene que PARTICULAS apoya hoy a las principales mineras ante la nueva y estricta norma de calidad del aire para arsénico. “Tenemos seis fundiciones en el país, por lo que la demanda de nuestros servicios está creciendo”, agrega.

“Ayudamos a resolver problemáticas de contaminación del aire, tanto desde el punto de vista ambiental como operacional”, Alonso Díaz

Un total de 16 proyectos para la producción de hidrógeno verde en terrenos fiscales, 12 de ellos ubicados en la Región de Antofagasta, se tramitan actualmente ante el Ministerio de Bienes Nacionales.

La cifra fue parte de la actualización de la marcha del programa “Ventana al Futuro”, que entregó la ministra de Bienes Nacionales, Javiera Toro, ante el Comité Corfo de Desarrollo de la Industria de Hidrógeno Verde realizado en Antofagasta, y que contó

Estudio impulsado por Anglo

American detecta lugares con alto potencial para desarrollar H2V en la Zona Central

En un evento realizado en la Casa Central de la Pontificia Universidad Católica de Chile, fueron dadas a conocer las principales conclusiones de un estudio impulsado y liderado por Anglo American, que comenzó en abril de este año, y cuyo objetivo fue analizar la factibilidad de desarrollar un valle del Hidrógeno Verde (H2V) en la zona central, con énfasis en las regiones Metropolitana y de Valparaíso.

En este ejercicio, participaron, además de Anglo American, la Unidad de Tecnologías del Hidrógeno de la Universidad Católica, y una serie de otras instituciones.

Entre los resultados de este trabajo se detectó un total de ocho zonas con potencial de convertirse en polos de desarrollo de Hidrógeno Verde, que son Llay Llay, Quintero, Pudahuel, San Antonio, Los Andes, Tiltil, Colina y Paine. Se trata de lugares que podrían complementar tanto producción como demanda de H2V. A esto se suman otras zonas con potencial de demanda, que serán estudiadas en el futuro.

En relación con la demanda potencial de Hidrógeno Verde, el estudio estimó que en un horizonte a 2040 los requerimientos de la llamada “energía del futuro” podrían llegar a 800.000 toneladas anuales, lo cual equivale a todo el H2V que podría requerir la minería de Chile y Perú.

con la presencia del Presidente Gabriel Boric, de visita en la región.

Proyectos en trámite

Respecto al trabajo de Bienes Nacionales, la secretaria de Estado dio cuenta que en el marco del proceso “Ventana al Futuro” hay 25 solicitudes de concesión onerosa en trámite, que en la práctica corresponden a 16 proyectos de hidrógeno verde en las regiones de Antofagasta (12), Tarapacá (2), Atacama (1)  y Magallanes (1).

BHP y JX

Metals

firman un memorándum de entendimiento para una Alianza Verde

Hidrógeno Verde: Bienes Nacionales tramita 16 proyectos en terrenos fiscales à à

BHP y JX Metals Corporation (JX Metals) firmaron un memorándum de entendimiento (MoU) que busca desarrollar una Alianza Verde (Green Enabling Partnership) para apoyar las ambiciones de ambas partes en reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en el suministro de cobre y hacer que la cadena de suministro de cobre sea más sostenible.

Por medio de esta Alianza Verde, desde la compañía minera expresaron que JX Metals y BHP buscan apoyar el desarrollo continuo de una cadena de suministro de cobre responsable, al mejorar la trazabilidad y la verificación del origen de los materiales en toda la industria, desde los fabricantes hasta los consumidores finales como, por ejemplo, los fabricantes de productos de cobre, y las industrias de semiconductores, de tecnologías de la información y automotriz.

Además, la Alianza Verde plantea promover la economía circular y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en suministro de concentrado de cobre y ácido sulfúrico entre ambas partes, fomentar el intercambio de información en las áreas de estimación y reducción de la huella de carbono del cobre electrolítico, y participar en la investigación y el desarrollo para mejorar el procesamiento de materiales y las operaciones de fundición energéticamente eficientes.

Komatsu consolida su propuesta de valor para la autonomía de equipos mineros

Con 15 años de experiencia en la autonomía de equipos mineros, la multinacional hace un balance respecto a su experiencia en la adopción de esta tecnología, sus beneficios para el mercado y desafíos futuros, que incluyen la ampliación de la línea de productos de automatización y avances en la descarbonización.

En 2008, Chile se posicionó como país pionero al implementar por primera vez a nivel mundial la tecnología para camiones autónomos en una operación minera a gran escala. Si bien este impulso inicial apuntaba a validar el uso de la tecnología a nivel industrial, también se depositaban expectativas sobre el valor que esta solución aportaría de cara a los desafíos

emergentes que enfrentaba el mercado global de commodities.

En palabras de Rodrigo Cuadra, Director Regional de Automatización para Komatsu Latinoamérica, dicha innovación en la actualidad tiene una amplia presencia en los principales operadores mineros, quienes han ido ampliando el uso de soluciones de automatización.

“Su adopción ha tenido un crecimiento sostenido, principalmente para aquellos mercados donde el negocio original era más atractivo y se dio una irrupción más temprana y masiva, la cual se ha ido democratizando a otras industrias a medida que la propuesta de valor se ha validado en la percepción del cliente”, explica.

a un espacio seguro es la principal propuesta de valor. El diseño de la solución es robusto, con capas de seguridad que proveen una protección redundante a todo evento”, enfatiza. Además, existen importantes mejoras, en términos de productividad y costo dado que los equipos funcionan 24/7 a un régimen estable, con pocas detenciones. A ello se suman nuevos espacios para el desarrollo de competencias, propiciando habilidades que impulsan la convertibilidad laboral.

“Todo proyecto donde operan personas debe ser planificado teniendo a éstas en el centro. De hecho, la diferencia entre quienes reportan buenos resultados con aquellos que no tanto, está asociado a exitosos procesos de gestión de cambio. La certificación y seguimiento del desempeño de los operadores, y la adaptación de prácticas operacionales y diseño de mina para facilitar el desempeño del sistema, entre otros, hablan de un nuevo sello cultural para las operaciones que consideran la incorporación de estas tecnologías”, agrega.

De cara al futuro

Desde Komatsu identifican entre los principales desafíos la interoperabilidad de sistemas y el avance de las tecnologías de IA, y apuntan a que la industria está demandando ampliar las soluciones de automatización al resto de los procesos unitarios. Al respecto, Cuadra señala que “hoy en día existe, por ejemplo, la capacidad de automatizar buena parte de los procesos de perforación, regadío y movimiento de tierra. Sin embargo, si bien existen soluciones de tele-operación para equipos de carguío de alto tonelaje, faltan años para ver una pala 100% autónoma”.

“Todo indica que la solución no la proveerá un solo fabricante, por lo que es esencial que nos enfoquemos en la interoperabilidad. Desde Komatsu estamos comprometidos con la adopción de protocolos abiertos que permitan a estas máquinas interactuar bajo un estándar común en los distintos niveles de la pila tecnológica, y, de hecho, demostramos que el trabajo colaborativo es posible al anunciar hace poco el avance en el desarrollo de un vehículo ligero autónomo en alianza con Toyota”, dice el ejecutivo.

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Desde Komatsu, se han comisionado casi 700 máquinas a nivel global, lo que ha permitido mover más de 6.500 millones de toneladas utilizando tecnología autónoma. En Chile, Gabriela Mistral de Codelco fue la primera operación minera en superar los 1.000 millones de toneladas movidas individualmente, hito que refleja la madurez en el uso de la autonomía por parte de la industria.

Beneficios para la minería

En cuanto al valor que entrega al sector, Cuadra tilda el proceso de positivo. “Mover los operadores desde una actividad de alto riesgo

En términos medioambientales, nuevamente destaca el rol de la automatización. “La minería está llamada a proveer los minerales necesarios para transitar a un futuro descarbonizado, pero también es clave trabajar aceleradamente en limitar sus propias emisiones, por lo cual la mayoría de las compañías ya han trazado metas al 2030 y 2050. Lograrlas requiere innovar en productos cero emisiones y en la optimización de los procesos que lleven a minimizar las emisiones por tonelada de mineral extraído. Y es aquí donde la automatización tiene un rol central, pues al ser un elemento que permite la optimización de los procesos, en la práctica, significa mover más material contaminando menos”, concluye.

RodrigoCuadra, DirectorRegionaldeAutomatización paraKomatsuLatinoamérica

“Debemos hacer

Una nutrida agenda de actividades llevó a cabo en Chile Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería, en el marco de su participación en Expomin 2023.

El directivo, quien es además presidente del Organismo Latinoamericano de Minería (Olami), expuso en el Panel “Minería en América: oportunidades y desafíos”, instancia en la que se refirió a “la importancia de unirnos en América Latina para liderar la conversación mundial de los minerales estratégicos”. En su momento, la autoridad relevó lo que fue su participación en el evento internacional, y manifestó que “soy un convencido de que los

países latinoamericanos deben participar activamente y hacer valer el papel protagónico que les corresponde en esta importante discusión. Desde la presidencia de la Asociación Colombiana de Minería, y desde la presidencia de Olami no descansaré un momento en transmitir e insistir en este mensaje”.

Con el fin de profundizar en su visión respecto al desarrollo minero regional, y los retos que afronta el sector,

MINERÍA CHILENA dialogó con Juan Camilo Nariño.

¿Cuáles fueron los objetivos de su reciente visita a Chile? Nuestro objetivo era visibilizar el potencial minero de Latinoamérica y Colombia, atraer inversión nueva y mantener la actual, compartir experiencias y sumar alianzas para el desarrollo minero en Sudamérica, con las mejores políticas públicas, buenas prácticas, estándares in-

ternacionales, tecnologías, entre otros. De igual forma, resaltar la importancia de la minería para Chile, Colombia y todo Latinoamérica, con el fin de hacer diálogos técnicos, reales y transparentes, a los temores ideológicos que se crean en nuestros países.

¿Qué visión hay de la minería en Chile desde el extranjero? Sin duda alguna, Chile es el país con mayor tradición minera en la región. De acuerdo

un pacto regional por explorar y desarrollar los minerales estratégicos para la transición energética”

En entrevista con MINERÍA CHILENA, Juan Camilo Nariño, presidente del Organismo Latinoamericano de Minería, asegura que “ es fundamental trabajar de manera conjunta por la industrialización de nuestra minería”.

Foto: Gentileza Asociación Colombiana de Minería.

Juan Camilo Nariño, presidente del Organismo Latinoamericano de Minería.

con el último reporte de la Agencia Internacional para la Energía, Latinoamérica representa el 40% de la producción de Cobre, dentro del cual, sólo Chile aporta el 27%. La minería es el gran impulsor de la economía, no sólo en su actividad de explotación, sino también a través de los encadenamientos productivos que este genera. Hoy es el mayor productor de cobre, sin embargo, también han descubierto importantes depósitos de litio, que lo continuará, consolidando, sin duda, como un gran jugador en la transición energética

¿En qué ámbitos Chile y Colombia podrían trabajar de manera conjunta por el desarrollo de su minería?

Sin duda alguna, debemos hacer un pacto regional por explorar y desarrollar los minerales estratégicos para la transición energética. Colombia, Chile, Perú y en general todo el corredor de Los Andes, tenemos el potencial de cerrar las brechas en el abastecimiento necesario para avanzar con los compromisos ambientales que se ha trazado el mundo. Sin una política decidida por el desarrollo minero de la región, no será posible cumplir con las metas de carbono neutralidad de la agenda global.

¿Cómo Olami puede impulsar el desarrollo de la minería en la región?

Olami es un organismo in-

ternacional que tiene como objetivo estimular la cooperación entre sus miembros, con la finalidad de buscar el avance y desarrollo de la actividad minera, dentro de un marco de sustentabilidad ambiental y social, en Latinoamericana y el Caribe.

Bajo esa premisa, hoy somos 17 países unidos en el diálogo minero, resaltando la importancia del sector en nuestros países para su seguridad energética, alimenticia, industrial; pero también necesaria para una geopolítica internacional y transición energética que el mundo necesita.

Además de fomentar el desarrollo de minerales en nuestra región, es fundamental trabajar de manera conjunta por la industrialización de nuestra minería. Hoy sabemos que la industria de infraestructura y tecnologías asociadas a la transición energética no solo requiere de minerales, sino de una industria que investigue y transforme estos minerales en acciones efectivas para cumplir los compromisos mundiales ambientales. Así que desde Olami podemos fomentar el desarrollo no solo de la minería, como es clave hacerlo, sino de toda la cadena de valor.

¿Qué retos afronta el desarrollo minero en Colombia? Colombia necesita acelerar los procesos de exploración y trámites que le permitan cumplir las metas que se

han establecido alrededor del conocimiento geológico y desarrollo social del país. La minería genera grandes aportes al desarrollo y la sostenibilidad fiscal, además de la necesidad de la misma para cumplir con los compromisos de construcción de infraestructura, transición energética y soberanía alimentaria por lo que debería ser del principal interés del Gobierno acelerar su desarrollo, claro, con los estándares necesarios para asegurar la seguridad de los trabajadores, la protección del medio ambiente y el impacto social de los territorios.

“La minería genera grandes aportes al desarrollo y la sostenibilidad fiscal”, señala Juan Camilo Nariño.

Foto: Gentileza Asociación Colombiana de Minería.

Equans consolida su compromiso con la excelencia, continuidad operacional y desarrollo de comunidades

La transición energética a nivel mundial está directamente relacionada con la industria minera, pues la principal fuente de energía está llamada a ser la eléctrica, la cual requiere de dos principales materias primas que brinda el mercado para poder ser utilizadas durante los procesos industriales modernos y también como fuente de alimentación para insumos domésticos; nos referimos al Cobre y al Litio.

Nuestro país es uno de los líderes mundiales en reservas de Cobre y Litio, por eso la actividad minera es tan relevante en el panorama económico de Chile. Segmento donde Equans se ha posicionado como el principal partner estratégico y líder en servicios multitécnicos a nivel mundial.

Con más de 30 años de experiencia de Arica a Punta Arenas, Equans provee de servicios relacionados a la Operación y Mantenimiento junto con proyectos de tipo EPC para las especialidades de Electricidad, Mecánica, HVAC y Sistemas de Control, donde su foco principal es el segmento minero.

‘‘Como empresa estamos muy centrados en el segmento minero, es por ello que durante este mes Equans participará en el Mes de la Minería en Antofagasta como socios estratégicos para así continuar acercándonos a las grandes empresas mineras del país y contribuir desde nuestra mirada’’, comentó Pablo Rojas, Segment Manager Minería en Equans Chile.

El compromiso de Equans es brindar excelencia y continuidad operacional a todos sus clientes, así como también una propuesta de valor social que figura como uno de sus principales compromisos IMPACT, donde se han involucrado en causas como la disminución del impacto medioambiental de sus servicios y el de sus clientes, pero también ser participe del desarrollo de las comunidades en las que está presente.

Entre éstas, durante este año implementó sus Escuelas Técnicas las cuales han sido un gran foco de formación para impulsar

EQUANS CHILE

y brindar oportunidades de desarrollo laboral a personal técnico de Antofagasta, Santiago y Valdivia, capacitando y potenciando el talento local de cada comunidad.

Durante el piloto de este programa en 2022, se llenaron los cupos para los colaboradores, por lo que este año se espera duplicar el número de talentos capacitados

“Somos una compañía potente que está presente en las principales mineras del país con resultados excepcionales, de hecho, sin ir más lejos, nuestro índice de frecuencia es 0 desde hace 2 años¸ lo que fortalece nuestra alianza con nuestros clientes, asegurándoles la continuidad operacional de sus actividades. Junto con esto, estamos conscientes que tenemos un gran potencial para ayudar a miles de personas, por eso nos tomamos tan en serio la labor de participar y generar instancias que sean un aporte para el país en diversas materias, como la educación, en donde nos unimos al programa Construyendo Valor Social, convirtiéndonos en un foco de apoyo para favorecer el aprendizaje de niños y niñas diagnosticadas con Trastorno del Espectro

Dirección: Andrés Bello 2325, Piso 5. Providencia. Santiago.

Email: contacto.chile@equans.com

Web: www.equans.cl

LA COMPAÑÍA SE ESFUERZA DÍA A DÍA POR BRINDAR SERVICIOS DE PRIMER NIVEL QUE ASEGUREN LA CONTINUIDAD OPERACIONAL DE SUS CLIENTES DE LA MINERÍA, PERO, ADEMÁS, ESTÁ MUY PREOCUPADA DE GENERAR VALOR SOCIAL, INVOLUCRÁNDOSE EN DIVERSAS CAUSAS EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS DE LAS ZONAS DONDE OPERA.

Un programa impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), de la cual Equans es socio, encargado de brindar capacitación presencial, certificada y gratuita a más de 100 profesionales de la educación parvularia para entregar herramientas y estrategias de apoyo para la educación inicial de miles de niños y niñas.

Trabajar con foco en las comunidades y el impacto en el medio ambiente es lo que proyecta Equans para este segundo semestre del año, con un voluntariado programado en Antofagasta, su participación en mesas de trabajo para la diversidad e inclusión y seguir aportando en el desarrollo de sus personas.

Equans es líder en servicios multitécnicos con más de cuatro mil colaboradores, con una cobertura completa a lo largo de todo Chile y enfocado en los segmentos de minería, industrias, energía y ciudades para apoyar en la transición digital, industrial y energética de sus clientes.

Autista (TEA)”, mencionó Patricio Varas, Director de Operaciones en la Zona Norte.

Candelaria presenta proyecto

para fortalecer la seguridad de trabajadoras y trabajadores

Minera Candelaria destaca que la seguridad, es una de sus prioridades, es por ello, que nace el proyecto “Minería XR”, una iniciativa que busca fortalecer la seguridad de los trabajadores y trabajadoras del rubro minero, a través de experiencias inmersivas virtuales que permitan identificar peligros reales y posibles riesgos en el desarrollo de la actividad minera. De acuerdo a lo explicado por la compañía, esta iniciativa,

Universidad de Chile licencia

de transporte de material minero

“Delphos Simulator (DSim)” es el nombre de la innovación licenciada a la empresa canadiense Promine Inc. La tecnología fue desarrollada por el Laboratorio de Planificación Minera del Centro Avanzado de Tecnologías para la Minería (AMTC), de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) de la Universidad de Chile, unidad dedicada al desarrollo de soluciones para la industria mediante simulaciones y análisis precisos que permiten la toma oportuna de decisiones. Desde la AMTC comentaron que la reducción de la huella de carbono en las minas se ha vuelto un tema cada vez más relevante con el avance del cambio climático. Para hacer frente a este desafío, la industria ha implementado diversas estrategias y tecnologías, destacando el uso de vehículos eficientes en consumo y emisiones, mejoras en logística, adopción de cintas transportadoras y la implementación de tecnologías de gestión de flotas, entre otras soluciones.

Buscando aportar a esta problemática, el Laboratorio de Planificación Minera creó la herramienta “Delphos simulador (DSim)”.

Desde el Centro explicaron que la innovación consiste en un simulador de sistemas de transporte de material para la minería a cielo abierto, que evalúa de forma integral el comportamiento de un sistema de transporte, permitiendo elegir la mejor opción para optimizar la productividad y reducir su impacto ambiental.

inédita a nivel nacional, consiste en un sistema de aprendizaje, evaluación, capacitación y entrenamiento de aspectos de seguridad, el que puede ser utilizado en múltiples plataformas, facilitando la implementación de jornadas de capacitación y entrenamiento. El sistema almacena la información registrada de cada trabajador, independiente de la plataforma que se use o del lugar desde donde se realice la capacitación.

Investigadores de la UCN construyen baterías de litio

Una veintena de baterías de litio del tipo botón, diseñadas y construidas en la Universidad Católica del Norte (UCN), presentó esa casa de estudios en la Región de Antofagasta.

Desde la institución académica aseguraron que la elaboración de los dispositivos marca un hito a nivel nacional, al constituirse en un desarrollo pionero implementado en una zona caracterizada por poseer una de las mayores reservas de litio a nivel mundial.

Las baterías dadas a conocer son del tipo botón o coin cell (modelo CR-2032). Esto es, aquellas que normalmente se utilizan en aparatos electrónicos como relojes, calculadoras, lámparas de escritorio y minicomputadores, entre otros artículos, y cuya forma es circular o similar a una moneda.

JUAN RAYO: “SE APROXIMA UN PERÍODO DE MAYOR ACTIVIDAD EN LA MINERÍA”

Como una voz reconocida y valorada en el mundo minero, el fundador y actual Director de JRI, Juan Rayo, tiene una visión muy clara del momento que vive este sector, para el que vaticina un importante repunte en el corto y mediano plazo.

Esto, luego que por distintas circunstancias, como la pandemia de Covid-19, el estallido social y los vaivenes políticos por la definición constitucional en el país, e incluso factores climáticos como la sequía, la actividad sufriera una merma importante en los últimos años. “La minería experimenta períodos de altos y bajos, y hoy estamos en esta última situación. Pero las incertidumbres están más o menos resueltas, con buen precio de los metales, por lo que creo que está ‘terminando el

JRI QUIERE APROVECHAR

EL NUEVO BOOM MINERO, PROMOVIENDO QUE ES UNA

EMPRESA MULTIDISCIPLINARIA

QUE INCORPORA LA MÁS MODERNA TECNOLOGÍA”, JUAN RAYO.

valle’, y debería registrarse una mayor actividad de proyectos y producción”, sostiene.

Dice que incluso un tema tan complejo como es la sequía, y que obligó a muchas mineras a ajustar su producción por falta de agua, ha mostrado signos de mejora, sumado a la construcción de más plantas desaladoras.

MAYORES RECURSOS

Lo favorable de esta reactivación que vaticina Juan Rayo para la minería es que la mayor actividad aporta más recursos, los que mejoran la economía, particularmente, la de las regiones en las que se concentran los proyectos.

Explica que este rubro no solo genera gastos operacionales y deja impuestos, sino que algo más importante, como lo es la inversión. “Un proyecto grande ocupa miles de trabajadores, tanto de manera directa como indirecta, lo que resulta muy beneficioso”, resalta.

“Las inversiones son cuantiosas, y buena parte de ellas se quedan en el país. La tecnología y los equipos que se importan no son más del 30%. El otro 70% corresponde a la ingeniería nacional, construcción,

montaje, soporte y servicios, entre otros aspectos”, complementa.

BUEN VECINO

El Director de JRI plantea, eso sí, algunos desafíos que debe hacer frente la minería y la institucionalidad del país para aprovechar de mejor manera los beneficios que genera esta actividad.

Uno de ellos es que las empresas adopten dentro de su ADN el concepto de “buen vecino”. “Uno de los pecados reales que ha tenido la minería es que durante mucho tiempo no lo fue. Consumía agua en forma exagerada, contaminaba, secaba ríos o embancaba puertos”, afirma Rayo.

Es por eso que, a su juicio, algunas empresas perdieron la denominada “licencia social para operar”, que en términos simples es el “permiso del pueblo”. “Un ejemplo es Pascua Lama, que se suspendió esencialmente porque la comunidad del Valle del Huasco estaba en contra del proyecto, pese a todas las compensaciones hechas”, relata.

CERTEZA JURÍDICA

Rayo indica que la otra gran amenaza no son las leyes ambientales, sino que la falta de certeza jurídica. “Hoy, basta que una persona ponga una demanda para que se pare un proyecto, sea en forma justificada o injustificada”, advierte.

Por eso, aboga por que la Corte Suprema pueda definir cuándo se justifica detener un proyecto y cuándo no. Y que exista alguna sanción para quienes recurren injustificadamente a la justicia para detener un proyecto, solo con la finalidad de obtener mayores compensaciones. “Eso puede afectar mucho más que leyes restrictivas o procedimientos complicados”, remarca.

El ejecutivo señala que JRI quiere aprovechar el nuevo boom minero, promoviendo que es una empresa multidisciplinaria que incorpora la más moderna tecnología disponible.

En ese sentido, destaca la adquisición en 2022 de Reich Ingeniería, que pasó a llamarse Reich-JRI. “Esto nos hizo crecer. Nos ha ido bien. Somos una empresa estable, rentable y con muy buenas perspectivas para el futuro”, concluye.

EL FUNDADOR Y DIRECTOR DE JRI DICE QUE PARA CONSOLIDAR EL REPUNTE QUE SE ESTÁ APRECIANDO, SE REQUIERE MAYOR

Y QUE LAS MINERAS ADOPTEN EN SU ADN EL CONCEPTO DE “BUEN VECINO”.

Juan Rayo Fundador y Director de JRI

INICIATIVA: “AUMENTO VIDA ÚTIL PLANTA CATEMU PROYECTO AVU”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA PULLALLI SPA.

INVERSIÓN : US$2 MILLONES

DESCRIPCIÓN

DEL PROYECTO : El objetivo de esta iniciativa es prolongar la vida útil y dar continuidad operacional a la Planta Catemu, considerando todas aquellas obras anexas a la operación que han sufrido modificaciones, además de nuevas obras e instalaciones que permitirán mantener la tasa de producción de la planta y extender su vida útil por 7,5 años. El proyecto se ubica en el ex fundo Santa Rosa de Catemu, localizado en la comuna de Catemu, provincia de San Felipe, Región de Valparaíso. Específicamente, se localiza a 2,5 km al noroeste de la localidad de Catemu. Desde Santiago se encuentra distante a 90 km al norte, desde San Felipe a 27 km al sur y desde Valparaíso, a 102 km al noreste. La ubicación del proyecto está determinada por la ubicación actual de las instalaciones asociadas a la Planta Catemu. No obstante, se requerirá implementar nuevos sectores para habilitar pilas de lixiviación. Para esto, se privilegiarán sectores aledaños a instalaciones existentes, reutilizando espacios que se encuentren cercanos al término de su vida útil. En el expediente ambiental de la iniciativa se detalla que el proyecto considera la habilitación de nuevos sectores de obras permanentes y el uso, modificación y optimización de algunas obras existentes, con el fin de extender la vida útil de la Planta en 7,5 años, conservando la actual tasa de producción, es decir, el procesamiento anual será de 1.440.000 toneladas/ año, con una tasa de procesamiento promedio de 120.000 toneladas/mes, y una tasa máxima mensual de 150.000 toneladas/mes.

Dentro de las obras proyectadas se encuentra la incorporación de tres pilas de lixiviación, cuatro piscinas de almacenamiento de soluciones (una de procesos y tres correspondientes a piscinas de emergencia) y, por último, un aumento en la eficiencia del lavador de gases existente.

De igual forma, el proyecto contempla la construcción de nuevos caminos internos y mejoramiento de caminos existentes.

En cuanto a obras hidráulicas, para evitar que las aguas de escorrentía superficial proveniente de aguas lluvia entren en contacto con las pilas de lixiviación, se considera la construcción de un canal colector o canal de contorno, ubicado alrededor del nuevo sector de pilas de lixiviación, Los Paltos, con el fin de evitar el contacto de estas con aguas superficiales en caso de eventos meteorológicos extremos, desviándolas hacia una obra de descarga en el Estero El Caqui.

Adicionalmente, se proyectan obras de protección hidráulica como enrocado de protección para evitar el desborde del estero el Caqui hacia el sector de la pila de lixiviación secundaria N°2 Los paltos.

Como es sabido, el proceso de Chancado y Molienda de los minerales significa un enorme gasto energético para las mineras, y en la senda de la Cero Emisión y la sustentabilidad, compañías y proveedores trabajan constantemente en la creación de tecnologías más eficientes en el uso de energía y/o agua.

Jaime Sepúlveda, socio de IMetChile; y director ejecutivo de J-Consultores, comenta que las plantas concentradoras, en general, han venido reduciendo gradualmente su demanda energética, caracterizada por el consumo específico de energía, es decir, los kWh de energía consumidos por tonelada procesada, producto de un continuo “relajamiento” de la tarea de molienda.

“Cada día se alimenta minerales más finos a los molinos SAG, y se muele a productos relativamente más gruesos, a riesgo de perder algunos puntos en recuperación en la etapa siguiente de la cadena, normalmente, flotación. Estas eventuales pérdidas en la producción neta de metal (NMP) son en exceso compensadas por el mayor tonelaje alcanzado con los mismos equipos disponibles, producto nuevamente de “relajar” la tarea de molienda”, asegura Sepúlveda. En este contexto, Juan Alberto Morales, gerente de Ventas Equipos Mineros Especialista en Chancado de Metso, “el compromiso de la industria minera es profundizar en la

adopción de tecnologías que sean más eficientes en el uso de energía y/o agua, y, para ello, sí están buscando socios responsables en minimizar los impactos al medio ambiente y a las personas en sus operaciones, cadena de suministro y seguridad”.

Agrega que “el Chancado y Molienda son procesos que concentran la mayor parte de la energía invertida en la operación para lograr la reducción de tamaño de mineral, situación que se acrecentará en el futuro, ya que será necesario procesar más

decir, las toneladas por hora, al aumentar las toneladas por hora, teniendo el consumo de energía determinado, la tasa de dólares por tonelada que están procesando ellos es diferente, y en términos de energía también, el consumo de energía específico de kilowatt hora, por tonelada procesada, va siendo un poquito menor”.

Características de un equipo eficiente

Durante los últimos años se han desarrollado tecnologías acordes a las nuevas exigencias medioambientales y de

Chancado y Molienda

El desafío de lograr reve más livianos y con mayo

mineral y de mayor dureza”. En tanto, para Juan Bustamante, general manager / regional Business Head - Latam Tega Industries, existen muchos molinos y equipos que tienen muchos años, y los clientes (mineras), efectivamente, están trabajando en post de mejorar el tonelaje procesado y, por ende, el consumo específico de energía que sea menor, es

seguridad. El representante de IMetChile, explica que en el área de la conminución, los rodillos de alta presión (HPGR) han venido recibiendo un creciente interés de parte de los diseñadores de nuevas instalaciones, “típicamente en reemplazo de los tradicionales molinos semi-autógenos. Hoy en día, se puede afirmar con certeza que la tecnología

HPGR es una opción probada y consolidada”.

Añade que “desde el punto de vista medio-ambiental, los HPGR consumen cantidades sustancialmente menores de energía, lo que es claramente positivo, pero presentan desafíos adicionales en cuanto al control de polvos en suspensión. En cuanto a la seguridad, los HPGR presentan riesgos

Expertos y proveedores de la minería destacan en MINERÍA CHILENA, las últimas tecnologías que demandan las grandes mineras para este proceso que, en general, implica un gran gasto energético.

Instalaciones de la planta Sierra Gorda SCM.

Foto: Gentileza B2B Media Group

stimientos r vida útil

considerablemente menores para las personas, en comparación a la tecnología semiautógena”.

En Tega aseguran que es cada vez más fuerte la demanda de tecnologías que eliminen los riesgos de operaciones para no exponer al personal. Al respecto, Bustamante asegura que “nosotros estamos aplicando esta tecnología no solo en los molinos de bola, que es por donde partió, sino que también en los molinos SAG, pero, adicionalmente hemos hecho diversos estudios de aplicaciones donde nuestros revestimientos, al ser más livia-

nos, y al tener una mayor capacidad de tonelajes procesados, genera un ahorro de energía que hemos visto en valores de hasta un 4,9% de ahorro de kilowatt/hora por tonelada procesada en operaciones de molienda de gran tamaño. Todo esto, además, asociado siempre con una economía de circularidad”.

Desafíos de la industria

Los expertos consultados coinciden en que el principal desafío es desarrollar soluciones que le permitan a las faenas mineras reducir

su huella de carbono. Para Sepúlveda, son enormes los costos asociados a los potenciales fracasos de iniciativas

tecnológicas demasiado innovadoras. “Cada propuesta de nuevas tecnologías debe pasar previamente por etapas bien definidas de ensayos a escala laboratorio y piloto antes

De Izq. a Der.: Jaime Sepúlveda, socio de IMetChile; y director ejecutivo de J-Consultores. Juan Alberto Morales, gerente de Ventas Equipos Mineros Especialista en Chancado de Metso.

Juan Bustamante, general manager / regional Business Head - Latam Tega Industries.

Foto: Gentileza de IMetChile

Foto: Gentileza de Metso

Foto: Gentileza de Tega Industries

En los últimos 18 meses hemos financiado más de $300.000 millones en proyectos sostenibles. $20.500 millones se han destinado a eficiencia hídrica, economía circular y agricultura sostenible.

de alcanzar su primera aplicación industrial. Todo este largo proceso de desarrollo puede tomar varias décadas en su implementación”.

Bustamante, afirma que hay muchos clientes que quieren tener mayor duración de los revestimientos, pero esa mayor duración no puede ser a costa de incrementar el volumen interno de los revestimientos, “porque eso le quita espacio a los molinos para poder procesar más mineral, o sea, tenemos que encontrar el justo balance en incrementar la vida útil sin ir en desmedro de la capacidad de operación del equipo, es en esa ecuación en la que tenemos que trabajar todos los días, ese es el gran desafío más grande, hacer los revestimientos más livianos y más delgados posible y que tengan la mayor vida útil. En el momento que cruzamos esas dos curvas, tenemos el diseño optimizado para las operaciones mineras”.

Equipos con alta demanda

El entrevistado de Metso, expone que la compañía en que trabaja ha desarrollado

tecnologías para procesos de chancado y molienda que han mejorado el desempeño de los equipos en materia de consumo energético, como el HRCTM, tecnología de chancado de rodillos de alta presión (HPGR). “En este caso -contamos con el equipo operativo más grande del mundo, con un rodillo de 3m de diámetro. Es una solución en conminución energéticamente eficiente, diseñada para conseguir mayor valor por cada tonelada de mineral procesado. Lo anterior debido al sistema anti-desalineamiento e incorporación de flanges en losrodillos, que son propios del diseño Metso, y que incrementan la producción final”. También cuentan con el HIGmill, molino vertical de alta in-

tensidad energética de Metso, diseñado específicamente para molienda fina y ultrafina; chancadores de cono Nordberg® MP Series™, “conocidos por tener la mayor fuerza de trituración que cualquier otra trituradora de conos de tamaño similar. Adecuados para reducir y dar forma a cualquier dureza de mineral”, dice Morales. También destacan el chancador primario giratorio MKIII. “Es la tercera generación del chancador giratorio Metso. Con Superior™ MKIII es posible utilizar una máquina más pequeña para lograr el mismo rendimiento, centrado en la seguridad y en el aumento de la rentabilidad de las operaciones, entre otras características”, además de otras tecnologías Metso.

Metso Superior MKIII.

De Izq. a Der.: Directorio IMetChile. Personal de la planta Galvarino, Tega.

Foto: Gentileza de IMetChile

Foto: Gentileza de Tega

Foto: Gentileza de Metso

El chancado y molienda son procesos que concentran la mayor parte de la energía invertida en la operación para lograr la reducción de tamaño de mineral, situación que se acrecentará en el futuro, ya que será necesario procesar más mineral y de mayor dureza”, agrega Juan Alberto Morales.

En el marco del desafío por avanzar hacia una minería más sostenible, es cada vez más necesario optimizar los procesos de planta, dada su importancia dentro de la cadena productiva.

La doctora Pía Lois, académica del Departamento de Minas de la Universidad de Chile, explica que “las etapas planta pueden consumir hasta el 60% de la energía y agua de la mina, lo que incluso aumentará en las próximas décadas, según lo proyectado”.

Agrega que, en las últimas décadas, las plantas de procesamiento han mantenido sus esquemas tradicionales de circuitos SAG-Bolas y una concentración de cobre a través de configuraciones rougher y cleaner-scavenger, junto con expresar que “estas configuraciones han sido suficientes para transformar la roca en producto, pero el escenario actual requiere cambios mayores”.

“Operar de manera eficiente y estable las plantas actuales no es suficiente para el escenario que se avecina, donde reducir consumos de agua y energía es imperioso.

Actualmente, existen límites operacionales en las tecnologías tradicionales tales como un porcentaje de sólidos de 40% en la flotación, el uso de bolas en molienda SAG-bolas, lo cual es también un insumo y gasto relevante”, recalca la profesional, que es además investigadora del Advanced Mining Technology Center

(AMTC por su sigla en inglés).

“El mejoramiento de la planta es el corazón de la minería sostenible”, asegura la académica de la Casa de Bello.

En tanto, Cristián Opazo, gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), advierte que “hay que considerar que las inversiones en plantas y equipos en la minería son de largo plazo, a diferencia de otras industrias. Las plantas de procesamiento tienen una vida útil entre 30 a 40 años, e incluso con algún overhaul

apuntan a equipos o procesos específicos, “en algunos casos tecnologías como EMMA que ayudan a la eficiencia energética y con eso ayudan a reducir la huella de carbono”. Afirma que existen otras tecnologías como SmartMining que, “a través de lectores de señales y bolas sensorizadas para los molinos, aumentan la productividad del proceso. También se han desarrollado tecnologías para los hidrociclones, que permiten pasar de plantas análogas a plantas

Nuevas tecnologías en plantas de procesamiento

Hacia una mayor eficiencia y sostenibilid

pueden aumentar otros 10 o 20 años de funcionamiento”.

Áreas de mejora

En este desafiante escenario, son diversas las herramientas disponibles ante los principales retos de la industria extractiva.

Es así como Cristián Opazo sostiene que las tecnologías en el área de procesamiento

digitales, a costos menores a los que significaría construir plantas nuevas”. A ello se suman desarrollos en torno a las celdas de flotación, que toman datos o señales permitiendo a los operadores anticipar bajas en la espuma o bien si se requiere adición de reactivos, detalla el gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje.

Mientras que la doctora Pía Lois destaca que “hace varias décadas que la tecnología high-pressure grinding rolls (HPGR) está en el mercado, sin embargo, su take over ha sido bastante lento. Esta tecnología, puede reducir el consumo energético de molienda. También algunos estudios muestran que incrementa el microfracturamiento,

La transformación digital está permitiendo a las compañías disponer de una variedad de herramientas orientadas a optimizar sus procesos , de la mano de la gestión operacional.

La Minería 4.0 posibilita un mejor control de los procesos mineros.

addisminuyendo la dureza metalúrgica del material en etapas posteriores. Los circuitos HPGR – Bolas vislumbran ser al menos un 20% más eficientes el consumo energético y generar una reducción de los insumos de bolas. Vale la pena también mirar otras tecnologías de conminución como la molienda vertical en una etapa que también promete una conminucion más rápida y eficiente”.

Por su parte, Felipe Espinoza, Head of Performance IQ Digital Services de FLSmidth, exhibe que muchas compañías mineras utilizan hoy la

digitalización para mejorar la excelencia operativa de sus procesos, “dado que cada vez aumenta más la presión por tener sistemas más limpios, seguros y eficientes, así como acelerar los procesos de producción, facilitar el intercambio de conocimientos, aumentar la confiabilidad e integración

de la cadena de suministro. Con ello también mejoran los indicadores asociados al desempeño en salud, sustentabilidad y seguridad, factores que impactan en los resultados de las compañías mineras”.

“La automatización en plantas de procesamiento impulsa la rentabilidad y sustentabilidad

De Izq. a Der.:

Dra. Pía Lois, académica del Departamento de Minas de la U. de Chile e investigadora del AMTC.

Cristián Opazo, gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje.

Felipe Espinoza, Head of Performance IQ Digital Services de FLSmidth.

Pablo Zúñiga, gerente de Servicios Remotos de Metso.

Foto: Gentileza AMTC. Foto: Gentileza CNP.

Foto: Gentileza

FLS.

Foto: Gentileza Metso.

Foto: Gentileza Metso.

mediante una combinación de factores, entre los que destacan la interpretación inteligente de la información, procesamiento continuo de datos, desarrollo de máquinas autónomas y conectividad a distancia, gracias a las cuales las compañías mineras pueden incrementar la productividad en sus sitios, reducir los costos operativos y, en consecuencia, tener un retorno de inversión más concreto”, expone el ejecutivo de FLSmidth.

Monitoreo

En relación a oportunidades de mejora que es posible alcanzar en el ámbito del procesamiento de minerales, Felipe Espinoza resalta el monitoreo de condiciones on-line, “un servicio que permite detectar fallas potenciales con mucha anticipación, lo que brinda a las mineras la posibilidad de anticiparse y tomar medidas preventivas, evitando así fallas que afecten la productividad de sus operaciones”.

Agrega que, para la mayoría de las operaciones mineras “las actividades de mantenimiento se planifican según un cronograma fijo o como reacción a un problema, pero con frecuencia el problema se detecta demasiado tarde, o no se advierte, por lo que las consecuencias son mucho más perjudiciales. Frente a ello, los servicios de monitoreo de condiciones en línea que ofrecemos en FLS les permiten a nuestros clientes ser más proactivos con su estrategia

de mantenimiento para que puedan maximizar el tiempo de actividad en sus operaciones y, por ende, minimizar los costos de mantenimiento”. Esto es complementado por Pablo Zúñiga, gerente de Servicios Remotos de Metso, quien deja ver que en los últimos años “importantes avances en pos de una mayor eficiencia en el procesamiento de minerales, tienen que ver con el fortalecimiento de la Minería 4.0 o Minería Digital”. Al respecto, manifiesta que “en Metso hemos potenciado decididamente el uso de herramientas digitales para la optimización de procesos de planta, siendo la piedra angular de este proceso nuestro Performance Center, centro integrado de monitoreo remoto de Metso para plantas concentradoras. Con tecnologías como el Machine Learning y la Inteligencia Artificial (AI), el Performance Center de Metso de Santiago aumenta la eficiencia y productividad de los procesos productivos, lo que se traduce en una reducción de costos y una mayor rentabilidad para la operación”. Adicionalmente, “nuestro Performance Center permite una

gestión más sostenible de los recursos, a través del monitoreo en tiempo real de los procesos y equipos, con lo que nuestros especialistas pueden apoyar en la reducción del impacto en las desviaciones que puedan ocurrir en tiempo real. Todo esto genera no solo beneficios económicos directos, sino también mejoras en seguridad y sostenibilidad ambiental, gracias al uso más eficiente de recursos tan relevantes como el agua y la energía”, puntualiza Zúñiga.

Las herramientas de monitoreo apuntan a la detección de fallas potenciales.

Hay que considerar que las inversiones en plantas y equipos en la minería son de largo plazo, a diferencia de otras industrias. Las plantas de procesamiento tienen una vida útil entre 30 a 40 años”, advierte Cristián Opazo, gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje (CNP).

Foto: Gentileza FLS.

Los sistemas de transporte de mineral dentro de la faena cumplen un rol fundamental, al actuar como la columna vertebral de la operación. Sin embargo, son diversos los factores que impactan en el funcionamiento y vida útil de sus componentes.

Juan Andrés Umaña, Sales Manager de PPI Chile, destaca que “la contaminación es una condición crítica para los elementos rodantes de un transportador, específicamente para los rodillos (polines) y las poleas, que son los componentes que permiten el desplazamiento de la banda transportadora. Estos componentes tienen en su interior rodamientos que, necesariamente, deben tener un eficiente sistema de sellos capaz de protegerlo del polvo y la humedad, que son los principales causantes de fallas”.

Otro punto es el aumento de material transportado. “Dadas las bajas leyes de mineral, es necesario para la industria minera procesar más mineral para la producción de cobre, es en este punto donde los componentes deben ser revisados para tener la certeza de que operarán bien bajo mayores capacidades de carga”, advierte, a lo que se suma la condición estructural de un transportador:

“Con el paso de los años las estructuras que soportan las poleas y polines se van desgastando, modificando así aspectos importantes como

la altura de un polín respecto a otro, la alineación de los polines y por consiguiente de la banda (tanto horizontal como vertical) y la alineación de las poleas motrices y no motrices. Estos desalineamientos pueden causar sobrecarga irregular en los componentes produciendo fallas prematuras”, precisa Umaña. En tanto, Luis Valdés, South America Sales Manager de Virta Inc., menciona que otro factor es el porcentaje de humedad, dado que “al aumentarlo más de lo debido, el ángulo de transporte se re-

dad, que sobre un 20% sería un caso muy complicado que afecta también la disponibilidad y disminuye la capacidad de transporte”. A ello se suma la suciedad en la cinta de retorno, que ocurre principalmente con materiales muy abrasivos o pegajosos. “Al no limpiarse bien la correa, puede llevar a aumentos de potencia por los roces y además producir fallas en la zona de retorno y en algunos casos en los contrapesos gravitacionales. Esto se puede solucionar con una correcta selección de raspa-

Sistemas de transporte

El beneficio de prevenir

duce y se producen derrames en las correas, ya sea en el área de descarga por no alcanzar el ángulo correcto en altura o en otras locaciones. Esto ocurre principalmente en correas que transportan material ya lixiviado en donde, por motivos de procesos, ocurren bolsas de líquido que no percolaron produciendo así un aumento de la hume-

dores y limpiadores de cinta”, comenta el ejecutivo de Virta. Junto con ello, Luis Valdés sostiene que “otros elementos son los in-chancables como fierros o dientes de pala, estos afectan principalmente en la zona del chancado primario. Pueden venir tanto de la mina, como de algún revestimiento pudiendo provocar rupturas en la cinta y daño

en los polines generando detenciones no programadas”. Entrando en el diseño propiamente tal, deja ver que uno de los factores que también impacta en la vida útil es la velocidad, “ya que aumenta el ciclo de carga y descarga en la cinta, y en polines y poleas aumenta sus RPM”.

“Recordemos que la disponibilidad de las correas es de

Ante las condiciones propias de la operación minera, es preciso disponer de mecanismos que permitan conocer con anticipación una potencial falla en su etapa inicial , y evitar un daño mayor.

Foto: Archivo B2B Media Group.

entre 95 y 98%, y su opex anual total, está dominado por el opex energético sobre el operacional o de mantenimiento con una relación 80/20, es decir son equipos nobles con bajo consumo y alta disponibilidad, siempre y cuando apliquemos estas buenas prácticas”, resalta el ejecutivo de Virta.

Prevención

Sobre los mecanismos para prevenir fallas, Luis Valdés afirma que existen métodos como el uso de sensores, “con los que podemos saber si el equipo está funcionando de manera correcta o se encuentra con algunos

de los problemas que mencioné en la primera parte”.

“Con sensores de temperatura en polines, poleas y reductores motores, podemos saber si ocurre algo fuera de lo común, ya que un aumento de temperatura indica que existen anomalías, y además con la inteligencia artificial disponible hoy, podemos determinar dónde se encuentra este aumento y su grado, para poder tomar decisiones de detener o no el equipo o solo mejorar su condición de forma programada”, expone. Por otra parte, los sensores de corte y scanner en cintas informan cuándo la cinta sufre un corte, pudiendo parar el

equipo y solucionar este problema antes de generar fallas. “Estos y otros son métodos o equipos para detectar fallas. Ahora lo interesante es prevenir la falla. Aquí entramos en el punto más relevante, cómo prevenir una falla o cómo prever los cambios exactos de los componentes”, recalca Luis Valdés, quien agrega que “existen hoy en el mercado

La cantidad de material a movilizar es uno de factores impactan en la vida útil de los equipos.

De Izq. a Der.: Juan Andrés Umaña, Sales Manager de PPI Chile. Luis Valdés, South America Sales Manager de Virta Inc. Patricio Valdés, MSc Fire Safety Engineering de IDIEM.

Foto: Gentileza PPI.

Foto: Gentileza Virta.

Foto: Gentileza IDIEM.

Realizadode

eves 25

ay

eves 3 de Realizado

Miércoles 6 de Septiembre

Martes 17 de Octubre

Miércoles 22 y Jueves 23 de Noviembre

gemelos digitales que evalúan en tiempo real y además comparan con el histórico del equipo, lo cual permite saber cuándo debemos cambiar o no un componente”.

Mientras que Juan Andrés Umaña asevera que “es fundamental para los usuarios de sistemas transportadores asesorarse por especialistas ante cualquier condición anormal y/o de falla en sus transportadores. Hoy en día, compañías como PPI, disponen de programas de modelamiento y análisis de elemento finito que permiten diseñar componentes “a la medida” de las necesidades generadas por las condiciones de operación. En esto hay que ser claro, cada operación minera es diferente y tienen condiciones especiales que deben ser analizadas y consideradas a la hora de diseñar componentes para sus transportadores. A través de un correcto cálculo y diseño podemos disminuir o incluso eliminar una condición de falla en sus correas transportadoras”.

Junto con ello, exhibe el beneficio de los sistemas de monitoreo off line y online, “que nos entregan información en tiempo real acerca de las condiciones de trabajo de los polines y poleas. Conocer variables de trabajo de los rodamientos como temperatura, vibraciones y RPM son claves para poder llevar a cabo un sistema de mantenimiento predictivo que nos permita conocer con

anticipación una potencial falla en su etapa inicial, y así prevenir fallas catastróficas tales como la destrucción de componentes o incendios en las correas transportadoras”.

Bajo fuego

Dentro de los riesgos que afrontan los sistemas de transporte, se encuentra la posibilidad de que se produzca un incendio.

Al respecto, Patricio Valdés, MSc Fire Safety Engineering de IDIEM, enfatiza que a lo largo de una correa transportadora se encuentra una gran cantidad de materiales combustibles, incluyendo la correa transportadora, los rodillos, la grasa, el aceite, y en algunos casos el material que la correa transporta.

“La distribución continua del material combustible a lo largo de las instalaciones de la correa y el flujo de ventilación longitudinal, influyen e incrementan la propagación de la llama y. por lo tanto, son un desafío para cualquier sistema de seguridad contra incendios”, advierte el profesional.

En ese contexto, detalla que los lugares de incendio más comunes corresponden a la correa transportadora, rodillo de correa, rodillo de retorno, rodillo de impacto, polea libre,

polea de flexión y polea de cabeza.

Tomando en consideración estos factores, Valdés explica que “existen equipos, sistemas y metodologías de prevención de incendios en correas transportadoras, tales como la mantención preventiva y predictiva, análisis termográfico de elementos móviles, entre otros que permiten evitar las fallas de rodillos y rodamientos y, por lo tanto, evitar la generación de un incendio”, recalca.

Existe una variedad de sensores que permiten conocer el estado de las correas.

Foto: Gentileza Virta.

Con los que podemos saber si el equipo está funcionando de manera correcta o se encuentra con algunos de los problemas que mencioné en la primera parte”, Luis Valdés.

COMUNIDADES

Respeto y diálogo:

Factores claves para levantar un proyecto minero

Qué se percibe necesario para facilitar el levantamiento de un proyecto minero en medio de una comunidad aledaña?

Respeto, comunicación y participación. Así lo afirman representantes de compañías mineras consultadas por MINERÍA CHILENA. Ello, al margen de la generación de empleos que se presenta, el mejoramiento de estructuras en común, entre otras medidas.

Sin lugar a dudas, por experiencias de las mineras, el impacto ambiental, el uso del agua, el desplazamiento de personas, la seguridad y la salud de las comunidades son algunos de los puntos que podrían generar conflictos a la hora de llevar a cabo un proyecto minero.

Para Manuel Zamora, subgerente de Relaciones Comu-

nitarias y Responsabilidad Corporativa Albemarle Chile, para lograr la licencia social, es fundamental cumplir con altos estándares en materia de sostenibilidad y, en paralelo, mantener una relación de confianza con las comunidades, escuchando sus inquietudes y preocupaciones, y proponiendo acciones tendientes a resolverlas, a través del diálogo permanente. Zamora comenta que “es así como desarrollamos la Nueva Era del Litio, buscando establecer relaciones comunitarias de largo plazo basadas en

un compromiso significativo, diálogo permanente, respeto, confianza, transparencia, honestidad y humildad”.

Andrés Lafuente, gerente de Operaciones de Minera Salar Blanco, sostiene que “puede sonar evidente, pero nosotros consideramos que las claves más importantes son la sensatez, escuchar al entorno”.

En esta línea, asegura que Salar Blanco comienza los diálogos antes de empezar el Estudio de Impacto Ambiental.

Matías Aylwin, superintendente de Asuntos Corporativos y

Relacionamiento Borde Costero de Collahuasi, explica que “nuestro modelo de relacionamiento permanente privilegia el trabajo en terreno, el diálogo constante y directo, junto a la participación en distintas instancias colaborativas, lo cual nos ayuda a comprender de mejor manera sus intereses, necesidades y requerimientos para diseñar iniciativas que generar valor compartido”. Además de las mineras, existen otros organismos cuyo propósito es apoyar y guiar a las comunidades. Tal es el caso de Fundación Huella

Actores de la industria exhiben a MINERÍA

CHILENA su visión sobre la responsabilidad social que considera el proceso de plantear a vecinos y vecinas una iniciativa del sector en la que estarían involucrados de una u otra manera.

Salar de Atacama.

Foto: Gentileza de Albemarle.

Local. Su director ejecutivo, Gonzalo Vial, expone que el principal objetivo es fomentar el desarrollo local de los territorios más vulnerables, apoyando la gestión municipal promoviendo alianzas público-privadas para el desarrollo de proyectos de infraestructura y equipamiento público de alto impacto social.

“Actualmente trabajamos en más de 50 comunas a lo largo de Chile, y en estos ocho años hemos desarrollado más de 250 proyectos por una inversión de más de 60 mil millones de pesos en favor de los territorios más rezagados”.

Pueblos originarios

Del mismo modo, Vial explica que en nuestro país también existen comunidades indígenas que poseen derechos ancestrales sobre las tierras donde se desarrollan proyectos mineros y esto puede conllevar múltiples conflictos.

“Por eso, es fundamental la consulta y participación adecuada de estas comunidades para obtener la licencia social.

La falta de mecanismos adecuados para que la comuni-

dad participe en la toma de decisiones sobre proyectos mineros puede llevar a un aumento de conflictos y al rechazo de los proyectos mineros”, dice el representante de la fundación.

Normativas

El ejecutivo de Salar Blanco relata que el proceso para obtener la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) es muy riguroso y exhaustivo. “Por ejemplo, la aprobación de la RCA de Proyecto Blanco incluyó más de 225 estudios, que fueron positivamente evaluados por parte de 21 servicios y organismos técnicos, y cuenta con Consulta Indígena realizada según Convenio 169 de la OIT”. Afirma además que “normalmente, lo más delicado respecto a los requerimientos de estas instituciones son los aspectos técnicos, pero cuando tú haces las cosas bien y cuentas con gente que realmente tiene conocimiento, que es experta en lo que hace, técnicamente no pasa a ser un tema delicado, pasa a ser una certeza”.

En tanto, para Vial, “las inversiones de Responsabilidad

Social Empresarial (RSE) de las mineras representan una herramienta estratégica para contribuir positivamente al desarrollo de las comunidades locales y el bienestar social en general”.

“En ese contexto, Huella Local fomenta el desarrollo de alianzas público-privadas para beneficiar a los vecinos de municipios vulnerables y trabajar en torno a un objetivo de desarrollo común, mejorando sinergias y canales de participación mediante la confianza y el diálogo, lo que se plasma concretamente en proyectos de infraestructura para las comunidades en las que trabajamos”, complementa a lo anterior.

Trabajo en comunidad

Desde Collahuasi aseguran que este año han reafirmado el compromiso con el desarrollo integral de la región con el lanzamiento del programa “Cuidemos Tarapacá”.

Aylwin precisa que “el programa considera, en primera instancia, cuatro líneas de

De Izq. a Der.: Manuel Zamora, subgerente de Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Corporativa Albemarle Chile.

Andrés Lafuente, gerente de Operaciones de Minera Salar Blanco. Matías Aylwin, superintendente de Asuntos Corporativos y Relacionamiento Borde Costero de Collahuasi.

Gonzalo Vial, director ejecutivo de Huella Local.

Foto: Gentileza de Albemarle.

Foto: Gentileza de Minera Salar Blanco.

Foto: Gentileza de Collahuasi.

Foto: Gentileza de Huella Local.

acción, de un total de 10: “Iquique se Cuida”, enfocado en espacios públicos; “Mujer Avanza”, que contempla apoyo a microemprendimientos; “Tarapacá Sonríe”, centrado en la salud bucal de mujeres e “Iquique Circular. A ellos, se sumarán programas en materia de educación, donde destaca la construcción del futuro liceo técnico-profesional de Caleta Chanavayita. Solo en 2022, realizamos más de 600 reuniones en terreno con comunidades”.

En tanto, el ejecutivo de Albemarle asegura que “en 2016 extendimos los beneficios de nuestra operación a las 18 comunidades indígenas que componen el Consejo de Pueblos Atacameños (CPA) gracias a un inédito acuerdo de Cooperación, Sustentabilidad y Beneficio Mutuo, donde Albemarle se compromete a entregar anualmente el 3,5% de las ventas”.

En esta misma línea, Zamora exhibe que “el aprendizaje es constante. En Planta Salar de Atacama hemos sido pioneros en evaluarnos por el exigente estándar IRMA, especialmente en el diálogo informado y en la constante entrega de información de manera directa y transparente. Cerca del 40% de los compromisos exigidos por el estándar involucran a las Comunidades”.

Añade que “hasta la fecha, nuestro acuerdo de cooperación con el CPA se ha traducido en más de 100 iniciativas de inversión gracias al aporte

de Albemarle, lo que incluye planta fotovoltaica, redes de agua potable y alcantarillado, alumbrado público, construcción de sedes comunitarias, instalación de paneles fotovoltaicos en hogares, mejoramiento integral de generación eléctrica, apoyo al desarrollo agrícola, adquisición de maquinaria para la agricultura, proyectos de potabilización de agua para viviendas, Instalación de estanques acumuladores de agua, habilitación de espacios para atención dental, adquisición de terrenos para el desarrollo de actividades agrícolas, instalación de juegos infantiles, programas de apoyo y ayuda a adultos mayores, más de 500 becas de estudio, entre otros. También apoyamos la construcción del Centro Cultural Pueblo de Artesanos de San Pedro de Atacama, entre otras acciones, también en diversidad e inclusión”.

Desde Salar Blanco dejan ver que están trabajando de la mano con la Comunidad Indígena Colla Geoxcultuxial, Comunidad Indígena Colla Comuna de Diego de Almagro y Comunidad Indígena

Kolla Chiyagua de Quebrada el Jardín y sus afluentes. “Por ejemplo, algunos representantes de las comunidades participarán en las inducciones sobre Cosmovisión del Pueblo Colla, que se impartirán semestralmente a los trabajadores y conductores del proyecto”.

Asegura que “los incorporamos desde un principio en el desarrollo, hicimos cambios al proyecto por sugerencia de ellos, lo que fue sumamente positivo. Gracias a este estrecho vínculo, las comunidades Colla de la Comuna de Diego de Almagro son parte de un acuerdo pionero: recibirán anualmente un porcentaje de los ingresos del proyecto, durante toda la vida útil del

Arriba: Comunidades comuna Diego de Almagro.

Abajo: Primeras beneficiarias Fondo Mujer Avanza del programa Cuidemos Tarapacá de Collahuasi.

Foto: Gentileza de Minera Salar Blanco.

Foto: Gentileza de Collahuasi.

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mismo, el que podrán administrar directamente. Un monto similar se entregará al Gobierno Regional de Atacama para inversión social en las comunas de Diego de Almagro, Chañaral y Copiapó”. Por su lado, Lafuente agrega que “también hemos establecido relaciones de cooperación con tres liceos técnicos de las comunas de Diego de Almagro, Chañaral y Copiapó, y nos encontramos en proceso de diálogo para llegar a acuerdos de cooperación con la Universidad de Atacama, el Centro de Formación Técnica de Atacama y con Inacap, siempre con la intención de aportar a generar innovación y mayor valor ambiental y social”.

En tanto, Fundación Huella Local se relaciona con diversas empresas del mundo de la minería, “siendo el trabajo con Minera El Abra el más sólido en la búsqueda de un desarrollo equitativo y justo en las localidades aledañas a las operaciones de esta minera. Con esta compañía, la fundación ha impulsado el desarrollo de tres Mesas de Convergencia para el Desarrollo en la región de Antofagasta

en las comunas de Ollagüe, Tocopilla y Mejillones”.

Paralelamente, el entrevistado también destaca que “entre los proyectos figuran mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado, y en la comuna de Ollagüe, la comuna menos poblada del norte del país, y que presenta un grave problema: no posee una planta que permita el tratamiento de las aguas servidas. En la actualidad, la localidad posee un sistema de saneamiento sanitario insuficiente, el cual no cumple con la normativa vigente y que presenta riesgos de salud a las familias. Por lo tanto, era imperante el desarrollo de un proyecto que proporcione a las familias una solución de saneamiento sanitario adecuada a los estándares normativos actuales y que mejore las condiciones sanitarias de los habitantes y disminuya el riesgo de enfermedades”.

A su vez, dice que “es por eso que con Minera El Abra, se está trabajando en el diseño del proyecto de mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado, el cual tiene una inversión pública de 690 millones de pesos. La iniciativa

contempla el mejoramiento y ampliación de la red de alcantarillado actual y un nuevo sistema de tratamiento de aguas servidas que permitan eliminar las actuales fosas sépticas que no tienen un funcionamiento adecuado”. Además, Vial manifiesta que “en relación al segundo proyecto se enmarca en las obras necesarias para abastecer de agua potable a la comunidad, debido a la contaminación de arsénico presente en las fuentes de agua locales, utilizadas para el consumo humano. Este proyecto consiste en la implementación de un sistema de tratamiento de agua potable para satisfacer la demanda de los habitantes de Ollague”.

Arriba: Mesas de Convergencia para el Desarrollo en Ollahue.

Faena de Albemarle en salar.

Abajo: Participación ciudadana en Tocopilla.

Foto: Gentileza de Huella Local.

Foto: Gentileza de Albemarle.

Foto: Gentileza de Huella Local.

2023

MIÉRCOLES

06 SEP.

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· REGULACIÓN Y PROYECTOS DE LITIO EN LA REGIÓN

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ORGANIZA:

MEDIO OFICIAL:

Proyecto de Puerto Mejillones permitirá duplicar almacenamiento

de contenedores

Como una forma de mejorar los estándares en los servicios entregados por Puerto Mejillones, la compañía está en la recta final para culminar el proyecto Stacking II, el cual busca duplicar la capacidad para la recepción, almacenamiento y finalizar con el embarque de concentrados minerales a través de los rotainers o contenedores volteables.

Tomás Guzmán, gerente de Ingeniería y Mantenimiento de Puerto Mejillones, destacó la iniciativa que busca robustecer los servicios portuarios, y sostuvo que “este proyecto apunta a ese objetivo, que es duplicar la capacidad del terminal, lo cual es parte de nuestra estrategia de negocio para seguir avanzando y modernizando los procesos y procedimientos con nuestros Stakeholders”. Desde la empresa resaltaron que el diseño del

layout operativo ha sido formulado para asegurar la continuidad de las operaciones de embarque. La obra incluyó a su vez una remodelación de caminos y patios, cámaras, alimentadores y cableado eléctrico.

La operación de Puerto Mejillones para el embarque de cargas, consiste en un modelo pionero en la industria, el cual se destaca por su innovación en las soluciones a las necesidades de los clientes y de un alto estándar en materia de seguridad, aseguraron desde la empresa.

Metso se suma a compromiso de División Gabriela Mistral de reducir su huella de carbono

Gabriela Mistral, división de Codelco ubicada en la comuna de Sierra Gorda, cubre parte de su demanda con energía termosolar, gracias a que en sus terrenos dispone de colectores solares térmicos, cuya producción de energía limpia, reduce el uso de combustibles fósiles en los procesos de obtención de cobre.

En esa línea, Metso refuerza la estrategia de sostenibilidad inaugurando recientemente paneles solares con una generación eléctrica que cubrirá toda la demanda de sus

instalaciones al interior de la unidad minera.

El gerente de Operaciones de Gabriela Mistral, Rodrigo Ocedin, comentó que esta iniciativa se une al compromiso divisional y corporativo, que es reducir en un 70% el impacto en materia de gases de efecto invernadero a 2030 y a la Política de Desarrollo Sustentable.

Por su parte, Manuel Guzmán, director HSEQ para Sudamérica, y Macarena Vallejo, directora de Marketing para Sudamérica de Metso, quienes han liderado estas iniciativas por parte de la compañía este año, explicaron en la ceremonia de inauguración de los paneles fotovoltaicos que “con estos paneles solares, reduciremos nuestra huella de carbono al interior de Gabriela Mistral. Para nosotros es un importante hito, ya que ésta y otras iniciativas en nuestras fábricas contribuyen a alcanzar nuestra meta de llegar a las cero emisiones de CO2 a 2030”.

Cochilco anuncia a su nuevo director de Fiscalización

El Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) nombró al ingeniero civil industrial, Danilo Estay Pérez, como director de Fiscalización de la institución, tras un proceso de concurso público realizado por el Servicio Civil.

Desde la entidad minera detallaron que Danilo Estay Pérez es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile, con más de 25 años de experiencia en el sector público y privado. Se desempeñó en el Servicio de Impuestos Internos (SII) como jefe de Auditoría, subdirector de Contraloría Interna y subdirector de Desarrollo de Personas, entre otros. También trabajó en Corfo, donde estuvo a cargo del área de Instituciones Públicas del Proyecto de Escritorio Empresa; y en Fonasa fue Jefe de la División de Auditoría.

En el sector privado fue gerente de capacitación y consultoría de una empresa de desarrollo de software. En el transcurso de su carrera se ha especializado en materias de auditoría, riesgos, fiscalización y control interno.

El nuevo director de Fiscalización se integró a Cochilco el 1 de agosto de 2023.

Antofagasta Minerals designa a su nuevo gerente de Asuntos Públicos Norte

Con el objetivo de potenciar su plana ejecutiva en la región, Antofagasta Minerals anunció el nombramiento de Felipe Alveal Meza como nuevo gerente de Asuntos Públicos Norte.

A partir de este mes, Alveal lidera la estrategia de relacionamiento corporativo y comunitario del Grupo Minero y sus operaciones en la Región de Antofagasta.

De profesión antropólogo de la Universidad Católica de Temuco, Felipe Alveal cuenta con una experiencia de 17 años gestionado el desarrollo sustentable de diversas comunidades. Parte importante de su carrera la ejerció en la empresa CMPC, en donde se destacó por la creación de estrategias y programas de relacionamiento comunitario y emprendimientos sociales, con especial énfasis en sostenibilidad, valor compartido y bioeconomía, detallaron desde el  Grupo Minero.

Asume nuevo gerente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile

El Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) anunció la contratación de Patricio Carter Cuadra como gerente de la institución, función que asumió en julio, en reemplazo de Camilo Martínez Mardones, quien presentó su renuncia para comenzar nuevos desafíos profesionales.

El organismo detalló que Carter Cuadra es ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción, con más de 30 años de desarrollo profesional. Trabajó en la Empresa Nacional de Minería (Enami), en las áreas de Operaciones, Plantas de Beneficio, Fundiciones y Refinería, Gerencia de Ventas e Ingeniería Industrial, posteriormente, continuó su desarrollo laboral en empresas proveedoras de tecnologías, productos y servicios, como Oxiquím, Larox, Entel, Cordillera, Minera Talcuna, Pacific Chemical y Reliper. Según informaron desde el Instituto, dentro de las tareas prioritarias que le asignó el IIMCh al profesional están:

Lograr que la Convención Anual 2023, que se efectuará en noviembre del presente año, sea un éxito; Acercamiento del instituto a sus socios, para que éstos sean el núcleo central de la institución, con su aporte, espíritu, donde cada socio puede aportar desde su posición de expertos en minería de Chile e Internacional; Acercamiento del instituto a las nuevas generaciones de profesionales del rubro minero, por lo que se espera contactar a las más de 10 Universidades que están concentradas en minería, metalurgia y geología y Correcta administración de esta institución con foco en la modernización de sus procesos, asegurando el correcto desempeño operacional y financiero del instituto.

Cocesa Prysmian Group presenta sus desafíos

Durante la ‘Semana de la Sostenibilidad’ de Prysmian Group, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de cables de energía y telecomunicaciones, su filial en Chile, Cocesa, presentó sus desafíos en términos de ESG (Environmental, Social and Governance), donde destaca su campaña

“Somos Responsables”, que busca potenciar las iniciativas que se están desarrollando en distintas áreas de la empresa.

Iniciativas:

• Toda la energía que se utiliza en el proceso de fabricación proviene de fuentes 100 por ciento renovables, certificado por Enel.

CBB Cales premia a Mejores Empresas de Transporte 1° Semestre 2023

Fatiga, cansancio, somnolencia y exceso de velocidad son los principales factores que provocan los accidentes de tránsito. Indicadores percibidos por los propios actores de la industria del transporte en Chile, como conductores, empresarios del rubro y la SIAT de Carabineros, referentes que se reunieron y abordaron el tema durante el 3° Encuentro de Empresas de Transporte, organizado por CBB Cales.

Durante el evento trimestral, que contó con la presencia de empresas colaboradores, trabajadores de la compañía, y ejecutivos del sector minero, como Coldeco, BHP, Collahuasi, y FCAB, entre otros, se abordaron las distintas estrategias y desafíos para reducir la tasa de accidentabilidad en el rubro. Asimismo, se premió a los conductores y empresas socias.

En la ceremonia de premiación, el galardón a la Mejor Empresa de Transportes

1° semestre 2023 fue otorgado a Train, filial de FCAB. En tanto, el premio al Mejor Conductor 1° semestre 2023 lo obtuvo Cristian Torres, también perteneciente a Train. Con más de 20 años al volante, comentó que “gracias a Dios yo nunca he tenido un accidente. Es gratificante obtener este reconocimiento. Es un incentivo para todos los colegas. Conducir en el Norte del país, por ejemplo, es complejo, debido a que existen climas diferentes, hay mucho camión, y las largas distancias”.

de Sostenibilidad en Industria y Minería con su campaña “Somos Responsables”

• Se trabaja junto a los clientes para que los carretes no sean de un solo uso. Se recuperan y se reutilizan.

• Se trabaja para reducir al mínimo los residuos industriales, con la meta de un 0% de residuos a relleno sanitario a 2025.

• Se lanzaron al mercado los empaques biodegradables y compostables, fabricados 100% con materiales que se pueden reciclar.

• En términos de Diversidad e Inclusión, se sigue potenciando la vinculación de mujeres a los Procesos Operativos de su planta. Hoy tienen un 13% de mujeres en producción y la meta es llegar a 20% antes de fin de año.

Continuidad de la operación minera: La importancia de los cables de energía

“El cable en la operación minera es fundamental ya que asegura la continuidad operacional de la extracción del mineral, tanto para rajo abierto como en operaciones de extracción subterráneas”, explica David Lavandero, Gerente Comercial para el negocio industrial de Cocesa Prysmian Group, quienes han desarrollado un amplio portafolio de productos y servicios que ayudan en este objetivo de continuidad ininterrumpida.

¿Por qué son tan importantes los cables en la operación minera?

El cable es primordial en cualquier tipo de operación minera, ya sea para alimentar la pala eléctrica que extrae el material como para llevar los datos que permiten el monitoreo y el control a distancia de los procesos. Eso a través de fibra óptica. Si un cable falla se interrumpe la operación, lo que al final se

traduce en pérdidas para la organización. O, más grave aún, un cable de una calidad deficiente puede producir un daño mayor, como un incendio, poniendo en peligro la integridad de los colaboradores, además de arriesgar la planificación y que el trabajo se pierda o se interrumpa por mucho tiempo.

¿Cómo elegir el cable correcto para cada operación?

En este punto es fundamental la asesoría y la capacidad del fabricante de cables para entregar soluciones a la medida de las necesidades, ya que los proyectos no son iguales y las condiciones ambientales también varían, así que planificar bien y elegir los cables correctos es vital para el buen desempeño del proyecto”. Más información en chile.prysmiangroup. com

Ausenco Chile da a conocer a su nuevo Director de Desarrollo de Negocios

Ignacio Gaueca, Ingeniero Civil con mención en Estructuras y Construcción de la Universidad de Chile, con más de 25 años de experiencia en empresas locales e internacionales de ingeniería y construcción, se incorporó a Ausenco para fortalecer el crecimiento sostenido de la compañía a nivel regional. Ausenco es una empresa global de origen australiano, cuyo foco es entregar soluciones integrales, multidisciplinarias e innovadoras en la industria minera, desde etapas tempranas de estudios e identificación de casos de negocio, hasta la construcción y comisionamiento de los mismos.

Grupo CAP nombra nuevo Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad

CAP, grupo minero siderúrgico presente en toda la cadena de valor del hierro y el acero, incorporó como gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad a Jorge Lagos, con el objetivo de avanzar en el desarrollo de una cadena de valor industrial basada en la descarbonización.

Lagos es biólogo con mención en Medio Ambiente y Recursos Naturales de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuenta también con un Magíster en Asentamientos Humanos y Medio Ambiente, de la misma universidad. Además, el ejecutivo se ha especializado en temas asociados a Gobierno Corporativo y Responsabilidad Corporativa.

Ha desarrollado su carrera en empresas como Codelco, Transelec y AES Andes, además de ejercer cargos en el sector público, ámbito donde fue jefe nacional del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEA). Durante los dos últimos años fue socio de Empresa Sostenible, consultora del ámbito de la sostenibilidad A su vez, se ha desempeñado como profesor de Gestión Ambiental en el Magíster de Ingeniería Industrial (MII) y en el de Administración y Construcción (MAC) de la P. Universidad Católica de Chile.

Asimet confirma a su nuevo presidente de directorio

El Directorio de la Asociación de Industrias

Metalúrgicas y Metalmecánicas, Asimet, informó que el empresario Fernando García Luraschi asume como presidente del gremio, en reemplazo de Armando Valencia Riquelme, quien presentó su renuncia por motivos personales. El nuevo timonel de Asimet es socio y gerente de Metal Luras, empresa familiar con 45 años de experiencia en el mercado de las estructuras de acero. Es ingeniero comercial de la Universidad de Chile, MBA de la misma casa de estudios y magister en ingeniería industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, posee diplomados en Inteligencia Artificial (Universidad Adolfo Ibáñez) y en IFRS (Universidad de Chile).

Durante su desarrollo profesional por 22 años, Fernando García se ha desempeñado laboralmente en distintas industrias, como la automotriz, hotelería, retail, energía y empresas productivas. Además, ha ejercido como docente en las Universidades Diego Portales, Finis Terrae, Las Américas, Inacap, Andrés Bello y Autónoma de Chile, manteniendo actualmente esa condición en estas dos últimas instituciones.

Atlas Copco refuerza su presencia en la industria minera

Atlas Copco, fabricante de soluciones industriales, anunció que la empresa Trile se convierte en distribuidor exclusivo de las bombas de drenaje de la compañía en la industria minera del norte de Chile.

Trile

Trile, con su amplia trayectoria en brindar soluciones a medida en el manejo de fluidos, se convierte

SmartMining gana concurso internacional de Electrónica

SmartMining, empresa chilena de Internet de las Cosas para el mundo minero, ganó el concurso MPSoC 2023, organizado por la empresa SYNOPSYS.

MPSoC significa MultiProcessor System-onChip. Se refiere a un tipo de diseño de circuito integrado que combina varias unidades de procesamiento, como microprocesadores o procesadores de señales digitales, junto con varios otros componentes en un solo chip. El propósito de un MPSoC es proporcionar una solución de sistema completa en un solo chip, lo que permite capacidades informáticas de alto rendimiento y una integración eficiente

de múltiples funciones.

SmartMining postuló con su tecnología IoT propietaria para la minería, que permite llevar a la maquinaria minera al Internet de las Cosas y usar inteligencia artificial para analizar los datos, tomar mejores decisiones para optimizar el rendimiento de los equipos y generar ahorros de insumos críticos. Esta tecnología se implementa a través de sus servicios SmartGrinding, SmarVib, SmartHydro, SmartBall y SmartWear. El jurado reconoció que este proyecto desarrolla electrónica y software para la minería de una manera más simple, más barata y no invasiva.

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con la distribución de bombas de drenaje a través de Trile

en el socio perfecto para llevar las bombas de drenaje Atlas Copco a la región minera más importante del país.

Según dieron a conocer desde Atlas Copco, la industria enfrenta desafíos únicos en cuanto a la gestión del agua y el drenaje en sus procesos y es aquí donde la combinación de la experiencia local de Trile -con sedes en Iquique, Antofagasta y Calama-, y la calidad

de las bombas de drenaje brindará soluciones confiables y eficientes para satisfacer las demandas de la industria. Desde la compañía recalcaron algunos beneficios clave que esta colaboración traerá para los clientes de la industria minera en el norte de Chile:

1. Mayor acceso a las gamas WEDA, PAS y VAR de Atlas Copco, reconocidas por su

confiabilidad y rendimiento excepcional.

2. Asesoramiento experto y apoyo técnico de Trile, con su equipo altamente capacitado y conocimiento profundo de las necesidades del sector minero.

3. Servicio de atención al cliente de primer nivel, garantizando una experiencia satisfactoria y soluciones personalizadas para cada cliente.

Arenys Industrial se incorpora como nuevo asociado de Aprimin

Arenys Industrial Spa. parte del Grupo Arenys compañía, que representa a la Marca Alemana Dolezych, se incorpora como socio a la  Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin). la compañía sostiene ser expertos en la fabricación de productos de Izaje y Amarre de carga que, en conjunto, proporcionan soluciones efectivas para la elevación de carga y el transporte, tanto dentro de la industria, como en la obra, sobre las carreteras y para el transporte ferroviario, marítimo y aéreo.  Al respecto, Álvaro Franco, gerente comercial de la compañía señaló que, “en Arenys Industrial, como representante

de marcas líderes a nivel mundial en elementos de izaje y amarre de carga bajo las Normas Europeas, nos complace mucho poder seguir aportando con un prisma distinto, a través de esta gran organización, a la seguridad de este tipo de operaciones  en la minería y sus proveedores relacionados.  Como representante de Arenys Industrial ante Aprimin me es muy grato colaborar en este rubro tan específico con una trayectoria de más de 100 años a través de nuestras marcas y, en este mismo sentido, estoy seguro que podemos aumentar la seguridad y mantener operaciones continuas y seguras”.

Menoko monitoreará en línea “salud” de los humedales de Chile

Los humedales son indispensables para los seres humanos y la biodiversidad de nuestro planeta, pues proveen agua dulce y alimentos, almacenan aguas subterráneas y contribuyen de manera importante a mitigar los efectos del cambio climático. En este sentido, Chile tiene el privilegio de contar con más de 40 mil humedales distribuidos desde Arica a Tierra del Fuego; desde la montaña y el altiplano, hasta la costa. Existen humedales urbanos y en zonas rurales.

Dada la relevancia de estos cuerpos terrestres, y que -dependiendo de su ubicación- podrían verse afectados por la actividad industrial o la presencia de comunidades, es que a fines de 2021 Corfo y

Conaf realizaron un llamado a nivel país para desarrollar tecnología nacional que permitiera conocer con precisión el estado de los humedales y que, adicionalmente, dicha información pudiera ser conocida en línea por diferentes grupos de interés aledaños, como comunidades, empresas u ONGs.

El desafío nacional se lo adjudicó la compañía chilena Innovex, la que lleva más de 20 años desarrollando diferentes tecnologías en Chile, con el objetivo de: registrar datos desde diferentes dispositivos o sensores, almacenar y analizar dicha información en tiempo real a través de una plataforma DataWeb y automatizar diferentes procesos dependiendo del parámetro que se requiera regular.

Indice de avisadores

B2B Media Group

Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga.

CHILE

• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial

e-mail: ccorrea@b2bmg.cl

Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751

• Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

• Karla Sambra Casanova, Ejecutiva Comercial e-mail: ksambra@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

• Paulette Osses Arias, Ejecutiva Comercial e-mail: posses@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 27574258, +56 9 7772 5767

• Francisca Araya Araya, KAM

Inteligencia de Mercados

e-mail: faraya@b2bmg.cl

Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798

• Randy González Castillo, Ejecutivo Comercial Inteligencia de Mercados

e-mail: rgonzalez@b2bmg.cl

Tel.:+56 9 94166574

• Yusbelly Aponte Albarrán

KAM portal EmpleosAqua.cl

e-mail: yaponte@b2bmg.cl

Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088

B2B Media Group: Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile

Tel.: +56 2 2757 4200

E-mail: ventas@b2bmg.cl

Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero

ESTADOS UNIDOS:

• Detlef Fox, detleffox@comcast.net

D.A. Fox Advertising Sales, Inc.

5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001

Tel.: 212 896 3881

ESTADOS UNIDOS & CANADA:

• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

SUDÁFRICA:

• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com

P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607

ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:

• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu

Alma-Mahler-Werfel-Str. 15

D-41564 Kaarst / Alemania

Tel.: +49 2131 – 51 1801

RESTO DE EUROPA:

• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

CHINA

• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn

No. 500 Bibo Rd., Office 310

Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA

Tel/Fax: +86 21 50809867

DE PROSPECTOS EN EXPLORACIÓN MINERA EN CHILE

CATASTRO

DE 20 22

PROSPECTOS EN EXPLORACIÓN MINERA EN CHILE

LA I VERSIÓN DEL CATASTRO :

desarrolla un completo análisis con sus respectivas estadísticas de los siguientes contenidos: Economía y exploración en el mundo; Chile, potencial geológico y legislación; Situación concesiones de exploración y explotación en Chile; Chile, presupuestos y prospectos. Esta publicación incluye también fichas a través de una base de datos en formato Excel de las principales empresas y sus prospectos en Chile, en donde se pueden visualizar las siguientes características de cada prospecto: Nombre de la empresa exploradora, País de la empresa, Tipo de empresa, Bolsa principal o fuente de financiamiento, País de origen financiamiento, Mineral principal, Minerales secundarios, Minerales contenidos, Tipo yacimiento, Mineralización, Estado de Exploración, Estado actual, Descripción ubicación, Franja Metalogénica, Ubicación, Región, Provincia, Latitud, Longitud, Precisión, Geolocalización, Link a mapa, Tamaño, Elevación, etc.

20 22

El estudio proporciona una valiosa herramienta para quienes requieran información sobre el sector de Prospectos en Exploración Minera en Chile. Español PDF + EXCEL Base de Datos de Prospectos, Empresas y Directorio.

“El presupuesto en exploración minera en Chile durante el año 2021 alcanzó los US$548,1 millones marcando un aumento de US$90 millones sobre el presupuesto medido en el ejercicio anterior, lo que representa un 19,6% de alza año a año. Excluyendo a las empresas Major se obtienen 84 empresas que en 2021 se encontraban activas de alguna forma en el desarrollo de labores de exploración en Chile. Del total de 84 empresa catastradas, 59 se encontraban con proyectos activos durante el año 2021, lo que representa casi un 70% del total de empresas consideradas”

MAS INFORMACIÓN

Español

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PROSPECTOS EN EXPLORACIÓN MINERA EN CHILE

CATASTRO DE