ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΝΤΑΣ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΟΝ ΚΟΡΩΝΟΪΟ
ρεία η οποία από την ίδρυσή της πριν από 28 χρόνια εφαρμόζει την αρχή «Ο άνθρωπος στο επίκεντρο».
Ηλίας Σπηλιόπουλος διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου Τεχνικών Ασφαλείας & Ιατρών Εργασίας της Ergonomia
Πρόληψη της εξάπλωσης του κορωνοϊού και παραγωγικότητα στις βιομηχανίες: Ένα δύσκολο εγχείρημα και πώς επιτυγχάνεται Ο Ηλίας Σπηλιόπουλος είναι από τα πλέον αρμόδια άτομα να απαντήσουν στο ερώτημα πώς κατάφεραν οι μισές περίπου από τις ελληνικές βιομηχανικές και μεταποιητικές μονάδες που λειτούργησαν πλήρως τους δυο τελευταίους μήνες να προστατεύσουν τους εργαζομένους τους. Μηχανολόγος μηχανικός ο ίδιος, απόφοιτος του ΕΜΠ απαντά με πολύ απλό τρόπο το παραπάνω ερώτημα έχοντας ζήσει εκ των ένδον την αγωνία των επιχειρήσεων που ήταν υποχρεωμένες να συνεχίσουν τη λειτουργία τους, προστατεύοντας βέβαια ταυτόχρονα και τους εργαζόμενους τους. Ας σημειωθεί ότι ο τομέας πρόληψης του επαγγελματικού κινδύνου όπου και εργάζεται εδώ και πολλά χρόνια ο Η. Σπηλιόπουλος, ως Τεχνικός Ασφαλείας και ως Σύμβουλος Ασφάλειας της Εργασίας μαζί φυσικά με τον θεσμό του Ιατρού Εργασίας, αναδείχθηκε αυτήν την περίοδο σε έναν κρίσιμο και με αυξημένη ευθύνη τομέα για την επιχειρησιακή συνέχεια στη διαχείριση όχι απλώς εκτάκτων, αλλά ακραίων ίσως αναγκών. Επιπλέον, έχει επιλέξει να εργάζεται για την Ergonomia, εται-
_Η υγεία και ασφάλεια στην εργασία και ειδικά στις επιχειρήσεις με πολυάριθμο προσωπικό όπως οι μεταποιητικές μονάδες, ειδικά όταν αυτό δεν μπορεί να δουλέψει από απόσταση λόγω ειδικότητας, είναι το θέμα της εποχής: Από την καθημερινή σας επαφή με βιομηχανίες/ μεταποιητικές επιχειρήσεις με μεγάλο αριθμό εργαζομένων που παρέμειναν σε λειτουργία για όλο το διάστημα των περιοριστικών μέτρων, ποιο είναι το συμπέρασμα; Ότι αντέδρασαν αστραπιαία! Αμέσως έγινε αντιληπτό ότι πρόκειται για ένα πολύ σοβαρό υγειονομικό πρόβλημα. Προτείναμε στις επιχειρήσεις να εφοδιασθούν άμεσα τα απαραίτητα μέσα προστασίας (αντισηπτικά και
χνικών Ασφαλείας και Ιατρών Εργασίας μας σχετικά με το τι έπρεπε να γίνει ανάλογα με το αντικείμενο και τη φύση της εργασίας, το μέγεθος του εργασιακού χώρου, τον αριθμό των εργαζομένων κ.λπ., ήταν καταλυτική. _Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες προκλήσεις και ποιοι κανόνες και οδηγίες αποδείχθηκαν τελικά οι πιο χρήσιμοι; Το πρώτο που έπρεπε να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά ήταν η απόσταση ασφαλείας των δυο μέτρων. Στην περίπτωση που αυτό δεν ήταν εφικτό, γιατί λόγου χάριν κάποιοι εργαζόμενοι δούλευαν από κοινού, εφοδιάζονταν με ειδικό εξοπλισμό από μάσκες και στολές. Σε περίπτωση πάλι που οι θέσεις εργασίας απείχαν λιγότερο από δυο μέτρα, τοποθετήθηκαν διαχωριστικά plexi glass, οι τιμές των οποίων, ειρήσθω εν παρόδω, έχουν εκτοξευθεί λόγω της μεγάλης ζήτησης. Η δεύτερη πρόκληση ήταν η διαχείριση των ευπαθών ομάδων, καθώς δεν έπρεπε να εκτίθενται καθόλου στον κίνδυνο με περιορισμό των εργαζόμενων αυτής της κατηγορίας στο σπίτι και εργασία από μακριά. Το τρίτο μέλημα ήταν η επικαιροποίηση της εκτίμησης του επαγγελματικού κινδύνου και των ειδικών μέτρων πρόληψης της εξάπλωσης του κορωνοϊού, σύμφωνα με τις οδηγίες της Πολιτείας, την οποία υπογράφει από πλευράς μας, ο κατά νόμο αρμόδιος Επιστημονικός Υπεύθυνος Ιατρικής της Εργασίας. Και φυσικά ήταν η τηλεργασία, η οποία επίσης έπρεπε να οργανωθεί κατάλληλα.
«Η αρχή της ευθύνης του εργοδότη, διαπερνά όλη την σύγχρονη νομοθεσία για τα θέματα ασφάλειας & υγείας της εργασίας, ενώ δεν αναιρείται από την ατομική ευθύνη του εργαζόμενου»
40
μάσκες). Παρά την έλλειψη που παρουσιάστηκε, μετά από λίγες ημέρες οι περισσότερες τα κατάφεραν επιστρατεύοντας και κάθε άλλο δυνατό μέσο προστασίας. _Από ό,τι φαίνεται όμως, πολλές επιχειρήσεις διαμόρφωσαν τελικά τα δικά τους πρωτόκολλα ασφαλείας… Πράγματι, γιατί δυο μήνες πριν δεν υπήρχαν εξειδικευμένες οδηγίες παρά μόνον οι γενικές συστάσεις. Επομένως οι επιχειρήσεις που έπρεπε να συνεχίσουν τη λειτουργία τους, δεν είχαν άλλη εναλλακτική από το να αυτοσχεδιάσουν κατά κάποιο τρόπο. Εκεί λοιπόν, η καθοδήγηση των Τε-
_Στην τηλεργασία ποια πρακτικά θέματα προέκυψαν; Οι μεγαλύτερες και οι πλέον οργανωμένες επιχειρήσεις, προκειμένου να διασφαλίσουν το θέμα του απορρήτου προσέφεραν στο προσωπικό τους πλήρη εξοπλισμό με ένταξη στο κεντρικό σύστημα, ενώ σε πολλές άλλες μικρότερες χρησιμοποιήθηκαν οι προσωπικοί υπολογιστές που υπήρχαν στο σπίτι. Στη χώρα μας δεν υπάρχουν
PL A N T • Α Π Ρ Ι Λ Ι Ο Σ - Μ Α Ϊ Ο Σ 2 0 2 0