![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/b93f4559a037cff337ce5af035f86703.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/3f1ecd4f42f3c9b7f2b060cdcd2a2437.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/3653e40524adc265101b7a663f609c66.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/caf92c4979957fdd0fc9302b34794cce.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/b33b9c07f1c561894cf324be1a116a31.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/f79319ade6a7000c7e3e89de7bb4e2e9.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/26e67f56ef1342a325b82e70c2ccce0b.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/221015090058-cce5ffc4e61b6fcf462ef532be29e8f9/v1/79ef3872d090c002161846dc6a25991a.jpeg)
Lærling Eirik Ringsrød er kjempefornøyd etter å ha fått lærlingplass hos Fagprosjekt og Hans Jørgen Sandli.
Han har ingen taktekkere i slekten, og visste ikke helt hvilken retning han skulle gå etter skolegang. Da duk ket Hans Jørgen Sandli fra Fagprosjekt opp på skolen og fortalte om yrket. – Jeg visste ikke hva det var, men syntes det hørtes spennen de ut. Nå vet jeg at jeg har valgt riktig vei og håper jeg får med meg flere snart, sier taktekkerlærling Eirik Ringsrød.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
Om snaut to år skal Eirik være klar til å ta fagprøven, noe han ser frem til. Først skal han gjennom praktisk opplæ ring av yrkets alle sider, noe han er godt i gang med.
– Akkurat nå jobber jeg på en skole i Ås, så det er litt tidlig å stå opp for å være der klokka sju, men det går, sier 18-åringen.
Han er junior på tremannslaget, men skryter av de to andre som er flinke til å inkludere og involvere ham i det han tren ger å lære.
– Vi er kjempeglade for å ha sikret oss Ei rik. Han er en fantastisk gutt som brenner for yrket. Hele bransjen sliter med å få tak i fagfolk, og med den laveste ledigheten på mange år, sier det seg selv at det er en stor utfordring. Vi har flere utenland ske ansatt, men jobber knallhardt for å re kruttere norsk også. Nå håper vi at Eiriks historie kan overbevise flere ungdommer om at taktekkeryrket er en fin fremtid, sier daglig leder i Fagprosjekt Hans Jør gen Sandli.
Hans firma har tatt store markedsan deler i Østfold i lengre tid, samtidig som konkurrerende firmaer har lagt ned eller valgt å flytte virksomheten andre steder. Nå er presset så sterkt at Fagprosjekt trenger 10–12 nye taktekkere, pluss en prosjektleder så snart som mulig. I dag er de 30 ansatte, hvorav 26 jobber som
Hans Jørgen Sandli legger stor vekt på trivsel ogfaglærte taktekkere, ufaglært eller hjelpe mannskap.
– Heldigvis har vi klart å ansette en rutinert prosjektleder som begynner hos oss 1. oktober, sier Hans Jørgen.
Samtidig går prosjektleder Espen Hjelle over til en ren kalkulatørjobb.
Fredrikstadbedriften har fått flere voksne lærlinger gjennom fagprøven med godt resultat den siste tiden, og har nye kan didater på gang. Likevel er ikke dette nok.
– Vi har ekstremt mye å gjøre, og etter at vi besluttet å ikke leie inn taktekkere for to år siden, har vi jobbet med rekruttering. Innleid arbeidskraft betyr store ekstra kostnader, kombinert med personer som ikke alltid jobber med hjerte for bedriften. Fagprosjekt skal være en arbeidsplass folk kjenner tilhørighet til, og vi bruker betydelige ressurser på å bygge en slags familiær kultur, der alle blir sett og hørt. Derfor ønsker vi fast ansatte som trives og ønsker å bli. Vi er oppriktig glade i våre ansatte og har gode forsikringsordninger inkludert helseforsikringer. Vi prøver også å få i gang noe sosialt annenhver måned. Det trenger ikke være store ting, men noe som bidrar til å styrke kulturen. Våre uten landske ansatte har en veldig fri ordning der de kan reise hjem mer eller mindre som de vil, sier Hans Jørgen Sandli.
Han utelukker ikke flere utlendinger i staben.
– Vi er faktisk en kontakt som jobber med taktekkere fra Ukraina. Det hadde vært fantastisk om vi kunne hjulpet til når noen ønsker å forlate landet, samtidig som vi får inn gode fagfolk.
Med velfylte ordrebøker fra før landet Fagprosjekt nylig to store taktekkerkon trakter i Østfold. Gigant prosjektet Byhaven i Fred rikstad og nye Os skole i Halden gjør at de egentlig er fullbooket ut 2023 med dagens bemanning.
Daglig leder Hans Jørgen Sandli er både stolt, jublende glad og optimis tisk med tanke på kommende år. – Vi er veldig stolte av å ha fått taktek kerjobben på Byhaven. Det er en av de al ler største jobbene vi har hatt og omfatter ca. 30.000 kvadratmeter. Samtidig er det nok det mest kompliserte og detaljrike oppdraget vi har utført noensinne, fordi det omfatter parkeringshus, kjøpesenter i to etasjer og syv boligblokker og rekke hus på toppen. Her er det nok av utfor drende arbeidsoppgaver å gripe tak i. Vi er stolte av å ha fått oppdraget og å ha vært med på planleggingen av jobben på oppdrag av både entreprenøren Solid En treprenør AS og byggherren Værste som har gitt oss tilliten.
– Vi er i gang med å rigge oss godt for fremtiden. Mange snakker mørkt om bransjen trekker ned det som skjer, men vi ser lyst på det og ser ingen tegn til ned gang. Når det gjelder boligbygging, kan jo ikke den stanse helt opp. Det flytter så
mange til østfoldbyene at boligbyggingen er nødt til å fortsette. Folk kan ikke vente på nye boliger etter at de har flyttet hit. Derfor ser ikke vi så mørkt på fremtiden som enkelte andre gir uttrykk for.
Fagprosjekt har redusert omsetningen noe de siste årene fordi resultatet ikke ble som ønsket. Nå omsetter selskapet mindre, men tjener mer penger, noe som er viktig for å bygge et solid fundament for bedriften. Med den økte aktiviteten kommer omsetningen igjen til å øke, men fordi man kuttet vekk kostnadene ved innleid personell for et par år siden, er inntjeningen bedre.
– Vi ser dette som tidenes sjanse og ønsker også å styrke oss på rehab-siden. Vi får flere og flere service- og vedlike holdsavtaler, fordi det i dag er vanlig med andre typer tak og løsninger som krever vedlikehold, forteller Hans Jørgen Sandli.
PSO Regnskap i Spydeberg tilrettelegger rådgivning etter kundenes behov for
faglig hjelp. I en tid der det meste skjer elektronisk, ønsker de å også møte kundene fysisk. Med en utradisjonell vri.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Vi planlegger å stille lag i Holmenkoll stafetten 2023, men er ikke mange nok til å stille eget lag. Derfor tenkte vi å fri til kundene våre, og høre om noen av dem vil løpe med oss. Det er en fin anledning til å bli bedre kjent på en litt annen måte enn i regnskapssammenheng, forteller daglig leder Petter Skaar.
PSO Regnskap ble etablert i 2004 og har hovedkontor i Spydeberg, med et avde lingskontor i Oslo. Totalt er de 11 ansatte,
jevnt fordelt på kontorene, hvorav fire er autoriserte regnskapsførere, og én på vei.
– Vi har kunder fra hele Østfold, Follo, Oslo og vestsiden av fjorden, men også helt oppe i Tana. Det vi gjør kan for det meste utføres elektronisk, så det spil ler liten rolle hvor kunden befinner seg. Siden vi ligger her vi gjør, har vi også en del landbrukskunder, og kan denne typen regnskap godt.
PSO Regnskap tilbyr alle tjenester innen regnskapsfaget i tillegg til rådgivning.
– Ja, her får du hjelp til alt fra regn skapsføring og årsregnskap til eierskif te, budsjettering og elektronisk bilags mottak. Vi jobber hovedsaklig med regnskapsprogrammet Duett, men har også kunder som bruker Tripletex og Matrix. Alt av bilagslevering foregår elek tronisk, men vi har forståelse for de som liker det på gamlemåten, og som frem deles liker å komme med permen, og tar selvfølgelig imot det og.
Flere språk
Mange bedrifter har ansatte som snakker
andre språk; det har PSO Regnskap tatt høyde for.
– Alle våre ansatte snakker norsk, men flere har kompetanse på flere andre språk. Det gjør at du hos oss også kan få hjelp til regnskap på svensk, dansk, en gelsk, arabisk, indonesisk og russisk. For en del kan regnskap føles vanskelig nok, om ikke det også skal være språkbarrie rer.
Digiquip hadde behov for en ny ansatt. En kombina sjon av Randstads forstå else for deres behov og bedriftens evne til å tenke fremover, har resultert an settelse av fem nye medar beidere det siste året.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Vi hadde behov for en kundefokusert ansatt med it-forståelse, og trengte hjelp av Randstad for å finne riktig kandidat. Det morsomme var at vi søkte etter en spesiell type, men det dukket opp så mange interessante kandidater med for skjellig bakgrunn og kompetanse, i tillegg til at vi fikk overveldende mange søkna der. Vi så at flere av disse kunne være in teressante for våre fremtidige behov, og endte opp med tre nye medarbeidere, for klarer Lars Sørby, daglig leder i Digiquip.
Fra maskinutleie til opplæring Lars Sørby var tidligere daglig leder i Sør by utleie, som også er største aksjonær i Digiquip. Digiquip startet opp for et år siden, og har på kort tid vokst fra tre til ti ansatte, fem av dem rekruttert av Rand stad.
– Vi så et stort behov i bransjen for opplæring og sertifisering, ikke bare på de maskinene vi selv leier ut, men gene relt. Derfor startet vi opp Digiquip, som effektiviserer og forenkler opplærings- og kontrollbehov. Til det trengte vi kompe tente folk. Det er vanskelig nok å rekrut tere håndverkere, men der har vi ihvertfall nettverket. Det hadde vi ikke i it-bransjen. Derfor kontaktet vi Randstad.
Forsto bedriftens behov I utgangspunktet fikk Ann Mari Mathisen, seniorkonsulent i Randstad, i oppdrag å finne en customer success manager
– Dette har vært spennende og veldig gøy å være med på! I den siste proses sen var det mange søkere og interessan te kandidater, selv om ikke alle matchet nøyaktig den kravspesifikasjonen som lå til grunn for stillingen. En kombinasjon av at vi utfordret kunden og at Digiquip er
fremtidsrettet, ble det i tillegg til en CSM ansatt både salgs- og markedssjef og en prosjektleder i samme prosess.
– Det var veldig mange gode kandida ter. Det er tydelig at Ann Mari forsto vårt behov, noe som er en viktig faktor i en re krutteringsprosess. Hun har vært en god sparringspartner, og stilt oss de riktige spørsmålene
Langsiktig plan på rekruttering Digiquip har nå ti ansatte i Norge, og like mange i Serbia.
– Nå skal vi fokusere på leveransen, sette sammen og stabilisere teamet. Men utpå senhøsten ser vi nok nye behov. Vi har en langsiktig plan på å bruke Rand stad på rekruttering videre, og er veldig fornøyd.
Det siste året har fem ansatte blitt an satt som følge av rekruttering gjennom Randstad. Her med Ann Mari Mathisen og Lars Sørby i midten sammen med fire av dem.
Randstad
Kråkerøy
– Det fins nesten ikke grenser for hvor raskt det kan gå, smiler Morten Gregert sen i Union Eiendom og Snorre Steen i Viken Fiber.
De forteller om samarbeidet mellom de to selskapene om å skaffe de nye beboer ne i Svanegangen i Drammen lynraskt in ternett og den mest stabile internettlinja man kan få i Norge.
– Leilighetene får det vi kaller et «punkt til punkt-fibernett». Det vil si at de har hver sin tråd helt inn til våre servere. Det et gir en robusthet vi unner de framti dige beboerne, forteller Steen.
Det var ikke noe tvil da Union skulle fin ne leverandør av bredbånd til beboerne i sitt nye prestisjeprosjekt.
– Vi har stor respekt for å inngå avtaler på vegne av nye sameier. Men vi har også stor respekt for at de vil ha bredbånd og tv på plass idet de flytter inn, sier Gregert sen.
Den gamle Bunnpris-tomta ved Bystran da i Drammen er ikke til å kjenne igjen. Lof arkitekter har tegnet 12.000 kvadrat meter over fire bygg som i løpet den siste tiden har reist seg, og står ferdige over sommeren.
– Dette er virkelig indrefileten i Dram men. Jeg skulle gjerne bodd her selv hvis jeg hadde råd, spøker Snorre Steen.
I skrivende stund er det kun tre leilighe ter av 132 som ikke er solgt i bygningene som er kledd i en slank og varm teglstein, omsluttet av en lys flate av sølvfarget kompositt.
– Arkitektene gikk for et lyst og lett preg med assosiasjoner til «en hvit svane ved vannkanten», forteller Gregertsen.
Vedal er totalentreprenør og har 20 prosent eierskap i selskapet Svanegan gen Utvikling, mens Union Eiendom eier resten.
– Det blir en egen kaffebar med kvali tetsbarista i første etasje til de første be boerne som flytter inn i august.
Det er historisk grunn. Før byggingen startet gravde arkeologer i grunnen og fant blant annet steinkull, plankerester, hollandsk tegl og hvite porselenstallerke ner fra 1600- og 1700-tallet.
– Vi knytter det moderne og det histo riske sammen. Prosjektet har fått navnet Svanegangen. Det er det historiske nav net på et strede som i tidligere tider gikk tvers gjennom kvartalet, sier Gregertsen.
En underjordisk parkeringskjeller med egen nedkjøringsrampe binder de fire byggene sammen. Fra Svanegangen tar det fem minutter til torget, syv til toget og leilighetene har nærhet til alt det moder ne Drammen har å by på.
– Her får beboerne umiddelbar tilgang til alt de skulle ønske seg i hverdagen, sier Gregertsen.
Altibox-partner Union Eiendom ble først kjent for å ha ut viklet Union Brygge, med en kulturscene som raskt ble nasjonalt kjent. Den slitne
De 132 leilighetene i bo ligprosjektet Svanegangen får hver sin fiberkabel med bredbånd. Det gir høy has tighet og stabilt internett, uten påvirkning fra andres nettbruk.
– Det blir en egen kaffebar med kvali tetsbarista i første etasje til de første be boerne som flytter inn i august, forteller Snorre Steen i Viken Fiber og Morten Gre gertsen om boligprosjektet Svanegangen i Drammen.
• Norges største fiberselskap som daglig leverer Altibox bredbåndtjenester til 225 000 kunder i over 50 kommuner i Viken, Oslo, Vestfold og Telemark.
• I tillegg til hovedkontoret i Drammen, har selskapet avdelingskontorer i Oslo, Porsgrunn, Skedsmokorset, Sarpsborg og Hønefoss. Det gir Viken Fiber den lokale tilstedeværelsen og nærheten til kundene som de mener er avgjørende.
• Viken Fiber eies av Lyse Fiberinvest AS 65 % (heleid selskap av Lyse AS), Glitre Energi AS 26,5 %, Lier Everk Holding AS 4,6 % og Hadeland Energi AS 3,9 %.
Kilde: vikenfiber.no
og døde bydelen ble til det moderne og nyskapende området vi ser langs elva i dag, med en pulserende blanding av kul tur, kunnskap, bibliotek, scene, kafeer og næringsliv.
– Dette er en utvikler som er frem tidsrettet, tenker helhetlig byutvikling og samfunnsansvar, til glede for hele Dram mens befolkning. Jeg kommer ikke på noen andre som har formet det moderne Drammen like mye som Union Eiendom, sier Snorre Steen i Viken Fiber.
Han og kollegene står på sin side klar til å levere lynraskt fiberbredbånd til alle Unions prosjekter, som de allerede gjør til over 225 000 husholdninger og bedrifts kunder over store deler av Østlandet.
– Som en del av det nasjonale Alti box-partnerskapet, er Viken Fiber stolt til byder av Altibox sine anerkjente tjenester for internett, tv og telefon, forteller Steen.
Altibox har i mange år på rad skåret høyest på kundetilfredshet for tv- og bredbåndstjenestene for privat og bedrift.
– Det viser at det ikke bare er fibernettet som holder høy kvalitet, men også tjenes tene som leveres gjennom det.
Det hjelper også at Viken Fiber er deleid av energiselskapet Lyse. Norsk Bære kraftbarometer – en undersøkelse gjen nomført av Norstat Norge og Barcode Intelligence i samarbeid med Handels høyskolen BI – kåret i fjor Lyse Energi til Norges mest bærekraftige strømselskap.
– Dette gjør at vi har veldig mange tje nester i porteføljen. Det skiller oss ut i markedet, sier Snorre Steen.
I tillegg til fiber og underholdningstje nestene i Svanegangen skal det måles nøyaktig energiforbruk for hver av bebo erne.
– Med fjernvarme inn i bygget må man ha kontroll på hva hver enkelt bolig bru ker av fjernvarmen. Vi setter inn målere i alle vannskap og fakturerer beboer for forrige måneds energiforbruk. Det gjør at du selv kan påvirke eget energiforbruk og
at Svanegangen totalt sett bruker mindre energi.
Bra for beboerne og godt for miljøet.
– Som utbygger er vi opptatt av å gjø re hverdagen til det framtidige sameiet og beboerne så god som mulig. Det er en stor fordel som utbygger å kunne for holde seg til én leverandør i stedet for en håndfull, skyter Morten Gregertsen inn.
De leverer til alt fra bønder og matindustri til dagligva re, søppel og trelast. Men leverte også da Thomas og Harald i Senkveld trengte en tredemølle med plass til tre på rekordtid.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Vi driver med salg og service av alle ty per transportbånd. Disse spesialtilpasser vi for den enkelte kunde, som er fra alle typer industrier. Vi har egentlig for stort lager, men det handler om å gi god ser vice. Vi er veldig gode på korte leverings tider, og da trenger vi å ha mye forskjellig i hus, forklarer Bjørn Vidar Spetz, daglig leder i Båndtech.
Det hele ble startet i en carport i 1985 av Wiggo Spetz, far til Bjørn Vidar. I 2011 byttet de navn fra Wiggo Spetz AS til Båndtech, og ligger nå i Skredderåsen i Moss, og drives av Bjørn Vidar og søste ren Hege Synnøve.
– Vi er ikke så store, vi omsetter for om trent 12–13 millioner i året, og har seks ansatte. Vi har lang og bred kompetanse, og stiller på kort varsel ved behov, med 24 timers service. Våre kunder har veldig forskjellige behov, noe som gjør arbeids dagene spennende og varierte. Vi har kunder som alt i fra næringsmiddelindus tri til tung industri.
Fra Østfoldmuseene til Senkveld Hos Båndtech får du transportbånd i de fleste størrelser, til de fleste formål. De tilpasser løsninger etter dine ønsker og spesifikasjoner, og leverer til Østfold, Fol lo og Stor-Oslo.
– Vi spesialtilpasser etter kundes be hov, og er gjerne med som rådgiver under planlegging og tegner opp planer. Akkurat nå har vi et prosjekt for Østfoldmuseene, der vi tilpasser en transportbane med produkter til en utstilling. For noen år si den fikk vi en hastebestilling fra Thomas og Harald i Senkveld, som trengte en tre demølle som gikk raskt og som hadde plass til tre personer på én gang. Der fikk vi med leverandøren vår og fikk laget en spesialmotor som både tålte vekten og kunne få det til å gå fort. Den ble laget i rekordfart i våre lokaler og siden båret opp i tredje etasje på Holmenkollen Park
hotell. Nå står den demontert på loftet her.
Det er travle tider og mye å gjøre. Samti dig er det ikke enkelt å få tak i nye ansat te, noe mange bedrifter nå sliter med.
– Vi er på utkikk etter en hendig ser vicemedarbeider til. Det er viktig at han eller hun er serviceinnstilt og tåler til tider store arbeidsmengder. Til gjengjeld kan vi tilby en hyggelig arbeidsplass med spen nende og varierte oppgaver til konkurran sedyktig lønn. Ta kontakt om dette kan være deg.
Bjørn Vidar Spetz diskuterer med Tommy Løken om hvordan best løse behovet til kunden.Per Gunnar «Peggy» Tho resen og Kolbjørn Wer geland har hendene fulle med møbelleveranser hver eneste dag. De er fornøyde hver gang de kommer til et bygg med heis, men bærer gjerne når de må. – Vi tar trappene greit, det tar bare litt lenger tid, smiler de to servicemedarbeiderne fra Kontor Konsult.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
K ontormøbeleksperten i Fredrikstad har mye å gjøre om dagen, og Per Gunnar og Kolbjørn kjører ut og monte rer mellom 700 og 1.000 arbeidsplasser over hele Østlandet hvert eneste år. Etter en litt rolig sommer er det fullt trøkk igjen. I fjor endte omsetningen på 26 millioner kroner, og bedriften styrer mot det sam me i år.
Tar det på sparket – «Peggy» og Kolbjørn er de som oftest møter våre kunder ute på jobb, og de er
både blide og hjelpsomme. Det nytter ikke å selge gode møbler til fordelaktige priser hvis de som leverer er skikkelig morragretne når de møter kunden. Vi snakker mye om viktigheten av det på kontoret, og de to er flotte representan ter. Vi får mange gode tilbakemeldinger fra kundene om at de er flinke i jobben og aldri sier nei til å hjelpe til med noe. Det hender de får henvendelser om å se på et problem «når de først er der», og da løser de det med en gang. Sånt setter kundene pris på, sier daglig leder Alf Roar Hansen i Kontor Konsult.
En møbelleveranse består ikke bare av et lass som blir levert på plass. Gutta fra Kontor Konsult tar også med seg eventu ell søppel og innpakninger, monterer alt forskriftsmessig og sjekker at det virker som det skal før de forlater stedet. Nylig leverte de 15 nye kontorplasser i et for retningsbygg i Ski, en jobb som tok en hel arbeidsdag.
– Her er det heldigvis vareheis, selv om den ikke er av de raskeste. Hjemme i Fredrikstad er det oftere mangel på det, og da blir det mange trappetrinn hvis det er en større bestilling. Men det tar vi på sparket, sier «Peggy» og Kolbjørn.
En arbeidsplass består i dag ofte av bord med heve- og senkefunksjon. Store reo
ler blir det mindre og mindre av. Faste bordbein er det knapt noen som bestiller lenger, men det fins på det 3.000 kvadrat meter store lageret hos Kontor Konsult. Sammen med mye annet.
– For et halvt år side var det så lang le veringstid på enkelte produkter at vi valg te å bestille mye for å fylle opp lageret. Derfor har vi nå mange produkter inne og kan levere raskt etter bestilling. Etter en roligere sommer opplever vi stor pågang igjen. Bedriftene trenger fortsatt kontorer og utstyr, og vi kan levere raskt, sier Alf Roar Hansen.
Hans bedrift hadde mye å gjøre også under pandemien. Da måtte mange jobbe hjemmefra, og møbler og utstyr ble kjørt til privathus i store mengder. Nå er hver dagen mer normal igjen.
Mysen Takservice jobber for mange av de store, som Veidekke, Betonmast, Bache og Haugerud Vikeby, men de har også mange privatkunder. Det er travle dager, som gjør at de ønsker seg flere ansatte; både snekke re, blikkenslagere og ventilasjonsmontører.
Tekst og foto: Trine Sirnes
Det hele startet som et enkeltmanns foretak i 1981, den gang het det My sen blikk og ventilasjon og ble drevet av Steinar Bjerknes alene. Han er fremde les i vigør, men i dag driver han firmaet sammen med sønnen Kent Ove. Kent Ove
er også leder for bedriftens takav deling.
– Vi har tre avdelinger, der Knut-Remi Martinsen er leder for boligventilasjon med syv ansatte, og Rolf Sønstegaard er leder for
blikkenslager-avdelingen med 12 ansatte. I min avdeling er det fem, forteller Kent Ove.
I september i fjor ansatte vi også Es pen Engebretsen som ny daglig leder, for å styrke bedriften ytterligere.
Næring og privat Tak og ventilasjon avdelingene leverer ofte til privatmarkedet, eller store bolig utbyggere som Follohus AS. Mens blik kenslageravdelingen leverer hovedsakelig til næringslivet.
– Vi har eget verksted der vi kan spe sialtilpasse alt av blikk, med dyktige folk som har lang erfaring i faget. Her produ seres alt fra vindu-, dør -og pipebeslag,
På denne privatboligen i Askim har de lagt nytt tak, samt er i gang med å skifte vinduer og kledning på veggene
Her er Nebojsa Dzambas og Kestas Brazas i gang med å legge nytt tak på en annen pri vatbolig i Askim
til luft- og pipehatter, gesimser, sålebenk og mye annet. Når det gjelder takarbeid jobber vi hovedsakelig på saltak. Det er saltak som er vår ekspertise.
Søker etter flere ansatte
Det er en hyggelig gjeng som jobber sammen i Mysen Takservice. Men de skulle gjerne vært flere, for nå er mye å gjøre for alle mann.
– Ja, vi trenger både snekkere, blik kenslagere og ventilasjonsmontører. Vi kan tilby et hyggelig sted å jobbe med
stor variasjon i hva jobbene går ut på. Er det noen som føler at dette er noe for dem, ta kontakt.
Har du behov for en elektriker til å montere en stikkontakt i kjelleren, finne den optimale ladeløsningen i borettslaget eller totalrenovere boligen? Da er Bravida Sarpsborgs ser viceavdeling bare en telefonsamtale unna.
– Ja, hos oss er alle kunder like velkomne uansett om det er et stort eller lite opp drag. Her skal alle føle seg godt ivaretatt, fastslår servicelederne Petter Graham og Veton Nevolani.
Bravida Sarpsborgs serviceavdeling le verer alt av elektriske installasjoner mot både private og næring, og stadig flere benytter avdelingen som sin lokale elek triker. Også rammeavtaler mot stat og kommune utgjør en stor del av oppdrags mengden.
– For tiden har vi en løpende rammeav tale med Sarpsborg kommune, som blant annet omhandler oppgraderinger av det elektriske anleggene i de kommunale lei
lighetene, forteller Gulbrandsen.
Det er den erfarne montøren Øyvind Hauge som er serviceavdelingens de dikerte mann til disse oppdragene for kommunen, og nettopp at kundene har én montør å forholde seg til er en viktig del av Bravidas suksessoppskrift. Det sikrer en god prosess gjennom hele prosjektet.
Økt fokus på serviceoppdrag
I dag er de 11 montører og to servicele dere i serviceavdelingen. I tillegg kom mer lærling og hjelpearbeider. Avdelingen regner Sarpsborg, Moss og Indre Østfold som sitt geografiske nedslagsfelt.
– Vi har også en avdeling i Spydeberg
med ti ansatte som jobber i service- og prosjektmarkedet, og som styrker oss spesielt i Indre Østfold. Her ligger det et vesentlig vekstpotensial for oss, forteller serviceleder Petter Graham.
– Mange har lett for å knytte Bravida til store bolig- og industriprosjekter, derfor vil vi nå øke fokuset på serviceavdelingen for å fortelle at vi også er elektrikeren for «herr og fru Olsen», legger han til.
– Hva er de typiske serviceoppdragene dere kan påta dere?
– Det er stort sett alt av både mindre og mer omfattende oppdrag knyttet til både næringsbygg og privatkunder. Det være seg å bytte batteri i en brannvarsler, mon
Tekst og foto: Tom Helgesen Bravida Sarpsborgs serviceavdeling er din lokale elektriker, holder hus i moderne lokaler på Tunejordet og er alltid klare til å rykke ut på små og store oppdrag. På bildet ser vi fra venstre: Serviceleder Petter Graham, montør Øyvind Hauge, serviceleder Veton Nevolani, øko nomikonsulent Mette Thorstensen, avdelingsøkonom Sylvia Jyrkinen, montør Hans Petter Iversen og avdelingsleder Vidar Gulbrandsen.tere en elbillader, kople en strømkurs til en eller en varmepumpe, foreta en elsjekk om en bolig skal selges, bytte hovedtavle eller oppgradere hele det elektriske anleg get om boligen skal renoveres.
– I sum alt som handler om strøm og energi!
Med de galopperende strømprisene vi opplever for tiden, er det mer lønnsomt enn noen gang å installere styring av var mekabler, panelovner, varmtvannsbere dere etc. for å kunne bruke mest strøm når prisen er billigst – og med det få ned strømregningen. Også det er tjenester Bravida Sarpsborgs serviceavdeling kan tilby, og de forventer en vesentlig øking i etterspørsel av smarte løsninger fram over.
– Vi tar gjerne en prat med kundene for å kartlegge hvordan de kan redusere energiforbruket på en enkel måte uten at det går ut over komforten. Man behøver ikke installere et komplett smarthus for å få kontroll på de største energidriverne, sier serviceleder Veton Nevolani.
Han minner samtidig om at regnestyk ket blir enda mer hyggelig med tanke på at det er mulig å søke Enova-støtte til energieffektiviserende tiltak i hjemmet.
Bravida Sarpsborg har bygd de fleste of fentlige ladestasjonene for kommunen og Fortum, og påtar seg også større lade anlegg for borettslag/sameier.
– Alle sameier og borettslag er pålagt ved lov å opprette lademuligheter for be boerne, men det er fortsatt mange som sitter på gjerdet og avventer situasjonen. Det er også forståelig, da det er en jungel av tilbydere der ute. Vi kan skreddersy en optimal og rettferdig ladeløsning for be boerne. Ta gjerne kontakt for en uformell prat, er deres oppfordring til styrene.
En av serviceavdelingens styrker, og som utgjør en stor trygghet for kundene, er at den har et stort konsern med et solid øko nomisk fundament i ryggen. Det gjør at den står fjellstøtt selv gjennom de store markeds- og konjunktursvingningene.
I tillegg til serviceavdelingen, består Bravida Sarpsborg av en industri- og en prosjektavdeling, med totalt 65 ansatte og en årlig omsetning på godt over 100 millioner kroner. I nasjonalt sammen heng, er Bravida Norge landets største tekniske installatører, hovedsakelig innen fagområdene elektro, rør og ventilasjon. Bedriften, som runder 100 år i år, har ca. 3.000 fast ansatte - hvorav rundt 2.300 er
Mange av de ansatte hos Bravida Sarpsborg blir værende til de går av med pensjon. Mon tør Øyvind Hauge og økonomikonsulent Mette Thorstensen har mer enn 40 års fartstid i samme selskap. Her flankerer de Bravidas nye logo, som er godt synlig på servicebilene.
fagarbeidere. Virksomheten er organisert i 65 avdelinger spredt over det meste av landet, men hovedtyngden er lokalisert innenfor Oslo, Viken og Vestfold.
I sum gir det dem muskler til å påta seg selv de største og mest komplekse og tverrfaglige oppdragene, og kan bru ke ressurser og kompetanse på tvers av avdelingene. Også lokalt, er det tett sam arbeid mellom avdelingen i Sarpsborg og Fredrikstad.
– Men samtidig er det viktig for oss at kunden skal oppleve oss som ett Bravida. Uansett om det er flere fag involvert, skal kunden likevel ha kun ett kontaktpunkt for alle fagene, understreker avdelingsle der Vidar Gulbrandsen.
Utfordringer i markedet Gulbrandsen trådde inn i stillingen de sember 2019, kort tid før daværende statsminister Erna Solberg «trykket på den store knappen» og lukket ned landet. Han kan fortelle om en utfordrende tid da det sto på som verst, men som de likevel har klart å stå gjennom på en god måte.
– Heldigvis var det en del prosjekter som var igangsatt og som ble ferdigstilt takket være et strengt smittevernsregi me. Utfordringen var de mange planlagte restaureringene og oppgraderingene som ble lagt på is. Og med de urolighetene og prisoppgangene vi opplever for tiden, vil det nok fortsatt gå litt tid innen markedet normaliseres. Vi har likevel vært heldige og dyktige, og kan vise til en jevn og god vekst både i omsetning og antall ansatte de siste årene, påpeker han.
En stadig økende oppdragsmengde gir klare vekstambisjoner for serviceavde lingen, og de ønsker derfor å knytte til seg ytterligere fagkompetanse. I tillegg er
det flere som har gått av med pensjon de siste to årene, slik at de er inne i en forny ingsfase av staben.
– Vi er kontinuerlig på jakt etter erfarne montører som har jobbet i faget noen år. Her kommer de inn i et svært godt og so sialt arbeidsmiljø i moderne lokaler, og de får gode betingelser og ordnede forhold. At vi har ansatte som har vært her i både 30 og 40 år, sier det meste om at trivse len er høy og at arbeidsdagen er givende, sier servicelederne.
Også økt satsing på lærlinger er en vik tig del av rekrutteringsstrategien. Her vil de bli tatt svært godt vare på både faglig og medmenneskelig.
– Hos oss får de en stor variasjon i læ retiden ved at de rullerer innen de ulike avdelingene. Det gir lærlingene både en mer interessant hverdag og en bredere kompetanse.
PS! Som en naturlig del av å ta sam funnsansvar, er Bravida Sarpsborg også en vesentlig bidragsyter og stolt sponsor for det lokale idrettslivet – både innen topp-, bredde og barne- og ungdomsidret ten.
Alle elever som går yrkes fag, skal i følge læreplanen ha yrkesfaglig fordypning (YFF). Dette løses best ved at elevene har utplassering i aktuelle bedrifter slik at de får mulighet til å prøve seg i ett eller flere aktuel le lærefag. – YFF er den tryggeste veien å gå mot læreplass både for eleven og bedriften, fastslår Lære plassjegerne i Viken.
og vi regner med at vi i hvert fall får 95 prosent ut i lære.
Her er det med andre ord mye kompe tanse som fortsatt venter på å bli benyt tet!
Gjennom faget yrkesfaglig fordypning skal elevene i yrkesfag fortrinnsvis ut i praksis i bedrift. Elevene får på denne måten erfaring med innhold, oppgaver og arbeidsmåter innenfor de lærefagene de velger å prøve ut. Formålet med ordnin gen er at elevene skal få et godt grunnlag for å velge lærefag i tråd med de planene og drømmene de har for fremtiden.
Alle skal ha læreplass
Målet for Læreplassjegerne, er at alle skal få læreplass for å få fullført utdanningen sin ute i en bedrift. Men dette er et sam spill mellom den enkelte elev, skolen og bedriftene, understreker de.
– Lærerne gjør en fantastisk jobb for å få elevene ut i praksis, og næringslivet har respondert på en forbilledlig måte. Elevene er også blitt flinkere enn før til å finne fram til hvilke muligheter som fin nes, og er mer bevisste i sine valg. I sum er det avgjørende bidrag til at vi har så pass gode tall å vise til i Viken.
Samtidig må de hele tiden være proak tive og framme i skoa for å holde trøkket oppe. Læreplassjegerne har 10.000 lø pende kontrakter med lærebedrifter, men det er alltid en viss turnover - av ulike år saker.
L
ike sikkert som at høsten har kommet, er Læreplassjegerne ute og jakter på læreplasser. For selv om flesteparten av de nær 4500 ungdommene fra «vår slippet» av lærlinger og lærekandidater i april/mai nå har funnet sin plass, er det fortsatt en del som er på leting etter en egnet bedrift. Læreplassjegerne bistår både elever, skoler, bedrifter og pårøren de for at alle skal få muligheten til å kom me ut i arbeid. Det er de du skal snakke med om du vil være med på å gi Vikens unge læreplass i år.
– Nå jobber vi med den enkelte søknad,
Det er den enkelte skole som selv utar beider læreplan for hvordan arbeidet med YFF skal foregå, og som vil være noe ulikt for ulike fag. Felles for alle, er imidlertid at de unge trenger et arbeidsliv som tar dem godt i mot og gir dem en smakebit av den yrkesretningen de har valg.
– Ordningen er et fint springbrett for eleven til å få vist seg fram og sikre seg en framtidig læreplass. For bedriften gir dette en gyllen anledning til å bli kjent med kandidaten over tid og forsikre seg om at vedkommende er den ressursen de er ute etter. En trygg og god tilnærming for begge parter, der elev og bedrift har mulighet til å bli godt kjent underveis i praksisperioden.
– Ved å ta inn lærling(er) tar du et viktig samfunnsansvar, men først og fremst bi drar du på å opprettholde kompetanseni vået i bransjen og egen bedrift. Vi lever i et samfunn i høy endringstakt, hvor nett opp kompetanse er det største konkur ransefortrinnet du kan ha!
Det er beregnet at Norge vil mangle over 70.000 fagarbeidere i 2035, og seks av ti bedrifter i Viken har uttalt at de har behov for flere kompetente medarbeide re. Selv om vi nå har vært gjennom en
krevende koronaperiode, har det ikke re dusert behovet for faglært arbeidskraft. Stengte grenser har avdekket vår avhen gighet av importert arbeidskraft, som gjør norsk arbeidsliv sårbart. Dette øker behovet for flere norske fagarbeidere yt terligere.
Læreplassjegerne påpeker at det ikke er krav til at lærlinger skal få fast stilling etter endt læretid, men legger samtidig til at mange bedrifter ender opp med å gjøre det. Ved å ta inn lærlinger har bedriften mulighet til forme dem til den fremtidi ge kjernekompetansen egen virksomhet trenger!
Er ikke bedriften godkjent lærebedrift fra før, er det svært enkelt å bli det. Det kan gjøres enten gjennom et opplæringskon tor eller som selvstendig lærebedrift, og Læreplassjegerne står klare til å gi råd og tips og for å starte prosessen.
For å bli godkjent som lærebedrift må du ha en faglig ansvarlig som tar ansvar for opplæringen av lærlingen. Vedkom mende kan ha fag-/svennebrev eller mes terbrev i faget, annen høyere utdanning eller lang praksis. En lærebedrift må også ha relevante arbeidsoppgaver for lærlin gen. Har den ikke det, kan den bli medlem av et opplæringskontor og få hjelp til å finne fram til praktiske oppgaver.
Opplæringskontoret kan også lage pla
ner for hvordan målene i læreplanen skal nås for lærlingen, og stå for oppfølgingen.
Til den daglige opplæringen må bedriften ha en veileder, for eksempel en erfaren fagarbeider. Selve godkjenningen av læ rebedrifter er det fagopplæringskontoret i fylkeskommunen som har ansvar for.
De minner samtidig om foreldrenes vik tige rolle for å lose deres håpefulle mot videre skolegang og et framtidig yrke.
– Ja, det er gjerne ved kjøkkenbordet hjemme at de første samtalene om valg av yrkesretning blir tatt. Og velger du yr kesfag, har du over 170 yrker å velge mel lom.
Når ungdommen skal velge utdan ningsløp er det viktig å se på hvilken ar beidskraft Norge har behov for fremover. Det er et stort behov for fagarbeidere, noe som gjør at de som velger yrkesfag er ettertraktet arbeidskraft etter endt ut danning.
– Du kommer du raskt i jobb og får lønn under utdanning. Du blir attraktiv for mange bedrifter, får mange muligheter til å utdanne deg videre og du står sterkt om du senere ønsker å starte egen bedrift.
Det er også viktig at man har en plan B dersom ungdommen ikke kommer inn på sitt førstevalg.
– Ja, det er absolutt lurt å sjekke ut hva som finnes av nærliggende fag, da det i enkelte fag ikke er nok læreplasser til alle. Om du eksempelvis vil bli elektriker, er det flere alternative fag hvor du jobber med elektronikk og styringssystemer. Det handler om å kartlegge mulighetene, og gjøre kvalifiserte lure valg for deg selv.
– Vi er her for å bistå både elever, fore satte, skoler og bedrifter, så ikke nøl med å ta kontakt, oppfordrer Læreplassjeger ne i Viken – som nå har intensivert jak ten på en læreplass til ungdommene som fortsatt ikke har tegnet kontrakt med en godkjent lærebedrift.
Læreplassjegerne i Viken, fra venstre: Gunn Karin Bjerkan, Anita Odny Sa lamonsen, Mariann Ruud Movik, Anne Aasen, Katri ne Gustavsen, Magne Ha gen, Gunnbjørn Ånerud og Knut Erik Hovde.15. juni åpnet Norsk Industri & Offshore Service (NIOS) sin Parker Store i lokalene i Skjeberg, og invi terte til åpen dag med pøl ser, kaffe og kake. – Dette er en viktig milepæl for oss, fastslår daglig leder Espen Pedersen.
Tekst og foto: Tom Helgesen
NIOS er dermed den 24. butikken som tilbyr Parker-produkter i Norge, med Østfold som distributørområde. Med Par ker i porteføljen, leverer NIOS hydrauliske komponenter og systemløsninger, med
de tilhørende produktområdene slanger/ fittings, filtrering og pneumatikk til sine kunder.
– I tillegg tilbyr vi vår fagkompetanse til å vedlikeholde, montere og reparere hydrauliske anlegg, og har opprettet eget hydraulikkverksted med skreddersydd slangeproduksjon.
Allerede har det gitt oppdrag, blant an net med produksjon og utskifting av 200 slanger for Norsk Gjenvinning.
– Vi ser et stort vekstpotensial innen dette området, og er nå på jakt etter in dustrimekanikere med hydraulisk kompe tanse. Her møter de et kreativt og fram overlent miljø hvor de kan påvirke være med og utvikle bedriften og forme sin egen arbeidsdag, sier han.
Butikken består av et bredt utvalg av Parker-produkter, i tillegg til et øvrig sor timent de har erfart er etterspurt i indus trien. Butikken vil være betjent i arbeids
tiden, slik at kundene kan komme og plukke fra hyllene. Men aller helst kjører de dem ut selv.
– Ja, det ser vi på som en god service. I tillegg får vi da knyttet kontakt med kun den på en helt annen måte, som er viktig med tanke på potensielle oppdrag.
Åpningen av Parker Stor ble akkurat passe høytidelig og uformelt åpnet, med snorklipp og lykkeønskninger av Parker Hannifins Account Manager Distribution Jon-Ivar Oppegaard. Han er ikke i tvil om at NIOS vil være en god representant for Parker.
– De har allerede vært distributør en tid, og vi har allerede sett at det har gitt både dem og oss resultater. Og bare å kunne ha en Parker-logo på bilene, gir et godt signal til omgivelsene. Parker er veldig selektive når de velger sine samar beidspartnere, understreker han.
NIOS utfører arbeid innen mekanisk vedlikehold, automasjon, hydraulikk, sveising og formidler utleie av personell til bedrifter onshore og offshore i Nor ge. Bedriften kan vise til en eventyrlig utvikling siden etableringen av bedriften i 2017.
bistå industrien med alt fra A-Å i eget hus. Det vil si at vi også skal levere tjenester innenfor elektronikk og automasjon med eget mannskap. Allerede i dag kan vi tilby feilsøking, motorbytte etc. for våre kunder, men henter da inn denne kompetansen etter behov.
Det har ikke vært tilfeldig, dette er en del av Espens framtidsplan og -drøm helt siden han startet på utdanningen som industrimekaniker og gjennomførte læretiden hos Nordic Paper.
Etter fire års ansettelse ved Nordic Pa per, jobbet han i offshoreindustrien i 13 år, med Stavanger som base.
– Her fikk jeg viktig yrkeserfaring og fikk ansvar både som arbeidsleder og prosjektleder. Og ikke minst knyttet jeg masse bekjentskaper i bransjen.
Da han vendte hjem i 2016, fikk han jobb som produksjonsleder ved Peterson, men følte snart at tiden var moden for å starte for seg selv. Året etter ble NIOS –Norsk Industri & Offshore Service – eta blert, og eventyret kunne starte.
– Jeg fikk klistret på en logo på min private varebil og investerte i verktøy for 12.000 kroner, og allerede første dag be gynte oppdragene å komme inn. Mange i bransjen visste om planene og ønsket å benytte mine tjenester.
Han så raskt at behovet for dyktige fag folk var stort, og slo til da lokalene til det tidligere lakkeringsverkstedet på nær 700 kvadratmeter i Stasjonsbyen i Skjeberg ble ledig.
– Jeg overtok i realiteten et tomt skall, men så mulighetene for å kunne utvikle bedriften slik jeg ønsket. Den første jeg ansatte var Haakon Andreassen, og vi dro blant annet til Tyskland for å se på mas kiner vi mente var fornuftig og nødvendig. Det var en sjanse å ta, men vi traff godt - og siden har det bare ballet på seg. I dag er vi 18 ansatte og et bygg fylt med mo derne maskiner og utstyr, så du kan trygt si det har vært en eventyrlig utvikling så langt.
Det stopper ikke her Veksten til tross, Espens visjoner strekker seg langt høyere enn som så.
– Å bli Parker-forhandler gir oss et ek stra bein å stå på og var en viktig brikke å få på plass. Men på sikt ønsker vi å kunne
Han legger ikke skjul på at det som var et svært roms lig lokale for et par år siden, allerede er i ferd med å bli lite. Da vi ber ham ta en kikk i krystallkule, ser han at de i et ti årsperspektiv har funnet en egnet tomt og bygd et skreddersydd hjem for bedrif ten. Innen den tid, kan det være aktuelt å etablere seg på flere lokasjoner, av prak tiske hensyn.
NIOS har hatt en eventyrlig vekst siden oppstarten i 2017. Her er noen av de 17 ansatte samlet i Parker Store. Fra venstre: Stig Pedersen, Espen Pedersen, Lars Åke Espesti, Tore Holberg, Geir Inge Veibye, Marius Olsen og Haakon Andreassen. 6 ansatte er for tiden leid ut på fulltid til Husqvarnas fabrikk i Sarpsborg.
– Jeg ser også at vi vil etablere datter selskaper for å kunne rendyrke de ulike fagområdene. Men det er viktig å under streke at målet ikke er å vokse så fort som mulig. Veksten må komme naturlig som følge av at oppdragsmengden øker.
Satser på offshore Offshore er et område Espen for lengst har kastet sine øyne på. I dag har han sporadiske, ikke-landbaserte oppdrag som han selv drar ut på, men behovet er skrikende, forteller han.
– Vår siste tilvekst har jobbet blant an net for Solstad Offshore, og vil tilføre oss nyttig kompetanse og erfaring på dette området. På sikt ønsker jeg at vi skal tilby både tjenester og produsere deler til offs horeindustrien. Historien forteller at det er et marked med store svingninger, men i og med at vi bygger opp en solid platt form i den landbaserte industrien, vil vi kunne flytte ressurser etter hvor marke det befinner seg. På den måten vil vi kun ne stå støtt gjennom eventuelle stormer.
Mye av suksessfaktoren så langt, har vært å få tak i ansatte med riktig kompe tanse og erfaring – og ikke minst innstil ling.
– Ja, der har jeg vært utrolig heldig som har fått med meg så mange flotte og dyktige folk. Skal vi lykkes, er vi avhen gig av å ha ansatte som ikke er redde for å ta i et tak på ulike områder. Vi har et sterkt fokus på at vi skal ordne «alt» for våre oppdragsgivere. Og får vi et oppdrag
vi ikke vanligvis tilbyr – som å rense eller bytte en tank eller hva det måtte være av fysisk og mekanisk arbeid – ordner vi det. Vi skal stille opp for kunden uten å se på klokka, med visshet i at det gir oss good will og fører til flere oppdrag senere.
– Som igjen er med på å trygge ar beidsplassene til våre ansatte, påpeker han.
De som ikke har fagbrev når de ansat tes, gis mulighet til å skaffe seg det gjen nom bedriften som praksiskandidater.
– Jeg ønsker å satse på menneskene, som er vår aller viktigste kapital. Det styr ker de ansatte, og det gagner bedriften med flere faglærte.
NIOS har også status som lærebedrift, og har allerede loset to lærlinger til fag brev i industrimekanikerfaget til karakte ren «Bestått meget godt».
– Etter hvert ser jeg også for meg at vi tar aktiv del i å snakke opp de mekaniske yrkesfagene ute på skolene for å øke tilsi get av fagkompetanse, sier den ambisiø se og målrettede NIOS-sjefen.
En askeladd innen den mekaniske industrien som har lagt av gårde på et eventyr vi bare har sett starten på!
Tekst og foto: Tom HelgesenØkonomisjef Sigbjørn Sandanger, daglig leder Ze Bra Vei Svein Dahl og konsernsjef Jens Chr. Knudsen satser store ressurser på for nying og en grønnere drift av Ze Bra gruppen.
Ze Bra gruppen hadde i lengre tid diskutert en sertifiseringsprosess for å dokumentere sine rutiner og systemer. Da kravet fra myndighetene kom foran anbudsprosessen i 2021 førte det til hektisk sertifiseringsvirksomhet.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
N å er de ISO-sertifisert innen kvalitet (9001), miljø (14001) og arbeidsmiljø (45001).
– Nå er sertifikatene på plass, men det er nå jobben begynner. Vi må heve oss et hakk hvert eneste år, sier økonomisjef Sigbjørn Sandanger.
Sertifisering tok tid og fokus i en lengre periode i virksomheten i tillegg til den or dinære driften.
Prosessen startet i mai 2021 med Nemko som sertifiseringsorgan. De tre prosessene var ganske like, men med noe forskjellig innhold. Konsernsjef i Ze Bra Gruppen Jens Christian Knudsen er full av lovord for den jobben som KHMS av deling og alle ansatte leverte. Nemko synliggjorde hva vi måtte hå på plass av rutiner og prosedyrer, og uten dem hadde nok prosessen tatt noe lenger tid, sier Knudsen.
– Vi hadde det meste på plass, men det var noe uoversiktlig og mye jobb å sys tematisere og dokumentere alt. I tillegg måtte vi tilpasse våre IT-systemer, sier daglig leder i Ze Bra Vei, Svein Dahl.
Som landets ledende veioppmerkings aktør er det forventninger i markedet til både bedriftens indre og ytre liv. Nå er sertifikatene som det offentlige stiller krav om på plass, og det har forenklet hverdagen rundt anbudsinnleveringer, selv om systemet ikke er helt innkjørt i alle ledd.
– Når vi besvarer en anbudsforespørsel
– Offentlige sparetiltak på vedlikehold og oppgradering av veier er en fare for trafikksikkerhet.
M anglende veimerking og veivedli kehold er et problem mange ste der i landet. Ze Bra gruppen er skeptisk til at viktig veivedlikehold utsettes.
Kan føre til ulykker – I tillegg har vi fått moderne biler med avanserte filholdingssystemer. De er avhengige av at god og synlig veimer king er på plass, ellers kan det bli en falsk trygghet. Mange biler er fulle av skjermer og beskjeder, og vi er bare mennesker og gjør selvfølgelig feil når vi ser på dette fra tid til annen, men det skjer. Folk skal absolutt ikke stole blindt på slike systemer når de kjører, da de har en tendens til å gjøre sjåførene noe mindre oppmerksomme i trafikken. Når veimerkingen plutselig er borte, kan det føre til fatale ulykker.
må vi foreløpig legge ved tilleggsdoku mentasjon som ISO-sertifikatene i seg selv bekrefter. Det er likevel bra at det of fentlige stiller strengere krav til aktørene, noe som gjør det enklere for oss å ope rere i markedet. Vi ser store fordeler ved å legge listen høyt og ønsker hele tiden å forbedre oss i henhold til dette, sier Jens Christian Knudsen.
Ze Bra Vei har valgt å bruke ressurser på det grønne skiftet innen deres egen bran sje. I dag har de cirka 100 rullende enhe ter med smått og stort, hvorav 70 diesel drevne biler.
– En del store biler er nå oppgradert og delelektrifisert, og på noen av de nyes te bilene er det mon tert solcellepaneler over hele taket. Det betyr at dieselmo toren stanses og jobben kan gjøres på plass ved hjelp av eldrift. I løpet av 2024 skal alle biler ha motorer med mi nimum euro6-tek nologi, som er den reneste dieseldriften som finnes på mar kedet i dag, forteller Sigbjørn Sandanger.
– Veimerking er en billig forsikring i denne sammenheng. Det er en god og rimelig måte å drive trafikksikker hetsarbeid på. Bransjen sitter på mye fagkunnskap som med stor fordel kun ne vært brukt mer til å få sikrere veier. Dessverre ser det ut til at veioppmer kingen ikke blir prioritert nå når staten opplever prisøkninger på sine innkjøp. Veimerking er den rimeligste formen for trafikksikkerhetstiltak på kort sikt. Når høstmørket kommer, er veiopp merking viktig for å gi trafikantene en god og sikker føreropplevelse.
– En eneste dødsulykke koster samfun net mange millioner kroner, og i år har det vært mange. Med dagens bevilgnin ger vil vedlikeholdsetterslepet bare øke, noe som må tas igjen på et eller annet tidspunkt om vi skal beholde, eller aller helst øke dagens trafikksikkerhetsnivå.
Foreløpig er det en stor utfordring å for nye maskinparken, da det er lange le veringstider på chassis.
– Det er mangler på alt fra stål og halvle dere til transport, noe som gjør at vi bru ker lengre tid på fornying enn nødvendig.
I 2022 skulle vi startet året med to nye bi ler, men de fikk vi først nå etter sommer ferien. Samtidig har vi bestillinger inne for å kunne imøtekomme kravene fra 2024.
I et normalår investerer vi cirka 10 milli oner kroner i nytt utstyr, mens vi i 2023 skal bruke 30 millioner på både nye chas sis og påbygg. Det innebærer en oppgra dering av hele maskinparken og sier en del om satsingen vår fremover. Vi ønsker å ligge foran og oppfylle fremtidige krav på et tidlig tidspunkt, sier Svein Dahl.
Entreprenøren Ove Skår AS gjennomfører nå et større boligprosjekt på Knapstad i Indre Østfold. Allerede et år før overlevering er hele 65 prosent av leilighetene solgt. Interessen er stor for å bo et steinkast fra E18 og jernbanestasjonen, der to get kan bringe deg til Oslo på bare 40 minutter.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
Sarpsborg-entreprenøren har i løpet av 40 år etablert seg som en solid aktør som har levert store og profilerte prosjek ter både lokalt og i hovedstadsregionen. I hjembyen er Kulås Hage og Tindlund Park velkjente og store boligkomplekser, og på Knapstad blir nå foreløpig tredje bygge trinn i det omfattende utviklingsområdet gjennomført.
Leiligheter og næring – Byggetrinn 3 startet høsten 2021 og vil overleveres rundt sommeren 2023, fortel ler prosjektleder Helle Ådalen.
Hun legger til at arbeidene har gått etter planen, og at verken grunnforhold eller andre forhold har skapt problemer. Blokkene blir oppført på tradisjonelt vis med stål og betong og uttrykksformen heller mot klassisk pene fasader av tre og glassflater.
Prosjektet består av fire blokker med
totalt 80 leiligheter, og de er i full gang med alle fire parallelt. De bygges i hestes koform med et miljøskapende gårdstun i midten, over leilighetenes parkeringskjel ler. I tillegg til leilighetene blir det etablert ca. 400 kvadratmeter næringsareal for butikker og servicevirksomheter.
– Knapstadhagen er et eget utviklings prosjekt gjennom vårt søsterselskap Knapstad Vestre AS og representerer et ganske typisk prosjektnivå for oss. Når vi gjennomfører prosjekter som dette prø ver vi å benytte lokale underentreprenører og leverandører så langt det er mulig. Alt er ikke mulig å løse på denne måten, men vi har alltid søkelys på det. Vi har opplevd godt samarbeid med alle helt siden pro sjektstart, og det er viktig med tanke på å holde alle frister.
Ove Skår AS har rundt 45 egne håndver kere i staben og leverer vanligvis både be tong- og tømrerarbeid gjennom egne an satte. Nå er imidlertid aktiviteten så høy, med flere samtidige prosjekter, at de har vært nødt til å leie inn andre selskaper også til dette. Den 12. september over leverer Ove Skår AS Lillestrøm studentby, mens boligprosjektene Tindlund Park på Greåker og Brattlitoppen i Oslo overle veres om ca. ett år. Etter sommeren var det oppstart for prosjektet Kringsjå BT3 i Oslo, der entreprenøren skal levere 503 studentboliger fordelt på sju nye bygg på 25.000 kvadratmeter i løpet av snaut tre års byggetid. På Kringsjå har de også op sjon på et åttende bygg med 36 boliger. Prosjektet er bedriftens fjerde prosjekt for Studentsamskipnaden i Oslo, SiO.
Daglig leder Fredrik Martinsen, pro sjektleder Helle Ådalen og HMS/ KS-leder Darlen Skår er fornøyde med at to sentrale ISO-sertifikater nå er på plass hos Ove Skår AS.
– Vi hadde de fleste rutiner på plass, men nå har vi gjort nødvendige endringer for å møte kravene i stan dardene og være rustet for fremtidig vekst. Det sier HMS/KS-leder Darlen Skår, som ledet prosessene da Ove Skår AS fikk på plass to sentrale ISO-sertifiserin ger i august.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
D et er ISO 9001 (kvalitet) og ISO 14001 (miljø) som entreprenøren fra Sarps borg nå har gjennomgått.
– Det var en både fin og nyttig prosess, der vi har samarbeidet godt på tvers av organisasjonen. Vi engasjerte medarbei
dere på alle nivåer for å kunne dra nytte av gode erfaringer som gir oss gode ruti ner, sier Skår.
En prosess med to sertifiseringer pa rallelt viste seg å være en effektiv fram gangsmåte.
– Slike prosesser er alltid krevende, men mange elementer var sammenfal lende. Det handler om å etablere rutiner som gjør bedriften i stand til å håndtere krav fra en byggherre eller myndighetene. ISO-sertifiseringer viser at vi er en seri øs bedrift som tar både kvalitet og mil jøhensyn på alvor. Nå skal dette følges opp med jevnlige revisjoner og en intern prosess som gjør at vi bedrer våre rutiner fortløpene, fortsetter hun.
Samsvar mellom liv og lære
– En del av prosessen var å beskrive de rutinene og systemene vi hadde. Det var konsulentselskapet Kiwa som ledet pro sessen, og de var aktivt ute i prosjektene for å se at det var samsvar mellom liv og lære. Derfor stoler vi på at de dokumen tene vi nå har etablert inneholder rutiner og retningslinjer som vi kan gjennomfø
re. Luftige visjoner uten relevans er bare bortkastet papir, sier daglig leder i Ove Skår AS, Fredrik Martinsen.
– I dag samarbeider vi med en rekke underentreprenører og samarbeidspart nere i alle prosjekter. Da er vi avhengige av forhold som fungerer, men gifter oss ikke med noen. Vi ønsker alltid et godt samarbeidsklima med alle aktører, noe som er viktig for at vi skal kunne levere den kvaliteten kundene forventer og for tjener. Vi konkurrerer ofte med de større riksentreprenørene i Norge, og da er det viktig å være fremoverlent og ha de vik tige sertifiseringene på plass. I dag er vi en forholdsvis mellomstor lokalt eid be drift, men har rutiner og systemer som tåler konkurranse med virksomheter med langt over tusen ansatte, fortsetter han.
Fra 200 til 670 millioner
Ove Skår AS er en del av Ove Skår Grup pen og har historie tilbake til 1982, da virksomheten startet opp som et enkelt mannsforetak. Utviklingen har gått raskt etter etableringen av aksjeselskapet syv år senere. I 2005 passerte selskapet en
omsetning på 200 millioner kroner, mens tallene i toppåret 2016 landet på 670 mil lioner kroner, en vekst på 235 prosent.
For snart fire år siden kjøpte Ove Skår AS opp Byggmester T. Martinsen AS og økte antall ansatte med 15. Selskapet, som er et av bransjens mest lønnsomme, har opparbeidet seg betydelig kompetan se og erfaring fra utbygging av nærings bygg, idrettsbygg, sykehjem, skoler og boliger.
Med nyoppussede lyse og behagelige lokaler ønsker hyggelige ansatte deg velkommen til Storebaug. Perfekt beliggende på vei til Oslo, Sverige, Østfold og utlandet.
Turistbusser fortelle. Han hadde med seg en full buss, som etter matpausen skulle videre til Elingård og Hankø.
Til Storebaug rett utenfor Moss kommer det gjerne to, tre busslast om dagen med alt fra idrettslag til pensjonister, på vei til arrangementer, attraksjoner eller hand ling. I tillegg til private i egne biler. Det er alltid godt å ha et sted man kan ta en pause.
både enkelt-, dobbelt- og firemannsrom. Her er det mange muligheter til å skred dersy for mange forskjellige selskap.
– Her er alt alltid på stell. Det er viktig for oss som har kjørt buss i over 10 år å vite at alt er i orden dit du kommer med full buss. Det vet vi her. Her kan jeg la gjes tene gå i forveien, trygg på at de blir tatt godt imot og stelt pent med. I tillegg lig ger det perfekt til med gode parkerings forhold. Nå har det jo blitt så lyst og åpent her også. Det var en hyggelig over raskelse etter pandemien.
– Her tilrettelegger vi etter kundenes ønske. Noen vil bare ha et rundstykke, idrettslag bestiller kanskje en gryte i for kant, men ellers har vi også en full ala carte-meny å velge fra. Vi vet at våre gjes ter ofte er på vei videre, så vi har alltid rask servering, forteller Merethe Eriksen, daglig leder på Storebaug.
De har sitteplasser til 250–300, i tillegg til ute, men også hotell med rundt 60 rom,
– Vi er vant til å ta i mot gjester i alle al dre og til alle forskjellige anledninger. Her skal alle føle seg like velkommen, slappe av og spise god mat. Før turen går videre.
Butikkansvarlig Cathrine Søreng og butikkmedarbeider Fredrik Dahl er godt forberedt når kun dene kommer for å handle vin tertøy.
I fjor doblet Rakkestad Sogneselskap salgsflaten for arbeidstøy i butikken i Sagveien. Nå er den fylt til randen med nyheter og vel prøvde løsninger fra kjente leverandører. Den store ny heten i høst er en ny serie varseltøy fra Helly-Hansen.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
– Vi har mange faste kunder som vet hva de vil ha. Mange firmaer finner sine løs ninger på både arbeidstøy og fottøy og følger den linjen hele tiden etterpå. Derfor har vi alltid de mest populære artiklene på lager i nær sagt alle størrelser. Hos oss vil du nok aldri finne de siste trende ne, selv om vi hele tiden følger markedet og hva som rører seg av nyheter, sier bu tikkansvarlig Cathrine Søreng.
Det er fortsatt Helly-Hansen som er det største og mest populære merket hos Rakkestad Sogneselskap. Det skal mye til å overgå kvalitet, passform og utvalg fra den norske leverandøren.
– Ingen tvil om at mange vil ha kvalitet og forstår at det derfor koster litt mer en rimeligere merker. Vi har dette på lager også, slik at kundene kan velge selv. Det har jo også litt å gjøre med bruksområde og påkjenning. I dag er mye arbeidstøy slik at mange velger å bruke det også på fritiden. Det utvider brukstiden og stiller krav til kvalitet. De som velger tøy fra Hel ly-Hansen opplever at klærne har solide sømmer, holder i vask etter vask og sjel den fører til reklamasjoner.
Selv om arbeidstøy skal ha bestemte kvaliteter som må imøtekommes, kom mer det hvert år nyheter. I år er det se rien UC-ME fra Helly-Hansen som vekker oppsikt. Dette er en serie varseltøy som synes i mørket selv i stummende mørke. Teknologien heter VizLite DT® og er en fosforescerende teknologi som absorbe rer UV-lysenergi fra naturlig eller kunstig lys som deretter avgis som en "etterglød" i svakt lys eller ingen lysforhold. Serien kommer med jakker, bukser og vinter dresser som kommer i tre forskjellige fargekombinasjoner med gult, rødt og orange.
blir spennende
slår an. Vi har mange kunder på synlig hetsartikler. Nå er vi spente på hvor man ge som velger å bytte til dette, sier Cathri ne. Hun er spent på når kulden begynner å krype innover oss i år, fordi dette alltid utløser stor interesse for vinterjakker, støvler, hansker og alt som hører den kal de årstiden til.
– Vi er iallfall godt forberedt med vel fylt lager, ikke minst når det gjelder vare ne som selger mest. Godt forberedt når kundene kommer, har alltid vintertøy og ull på lager, ullundertøy selger vi hele året, alltid noe på lur.
Bravida Fredrikstad satser stort på lærlinger. Da får de skreddersydd ansatte til sitt formål, og skaper en ar beidsplass for mange som ikke passer til en vanlig kontorjobb.
Tekst og foto: Trine Sirnes
S amtidig ligger alle mulighetene åpne for videre karriere, noe bedriften selv er et godt eksempel på.
– Dette er noe av det bedre jeg kunne valgt. Noe jeg anbefaler alle, jenter, gut ter og voksne. Et ypperlig valg for sånne som meg, som ikke liker å sitte stille. Vi har veldig varierte dager, alle har tatt meg godt imot og jeg kommer godt overens med alle. Noen frykter kanskje skolen, og ikke minst matte, men dette er annerle des, for her skal du bruke den i arbeid, og da blir det mye enklere å forstå.
Det forklarte Emma Tønnesen, som har vært elektrikerlærling hos Bravida i to år. Nå jobber hun med sykehusinstallasjon på det gamle sykehuset St. Josef i Fred rikstad. En arbeidsuke på ungdomssko len som elektriker var nok til at hun falt for yrket.
Fokus på lærlinger Bravida Fredrikstad har allerede 25 lærlin ger i gang i forskjellige faggrupper, men planlegger å ta inn to til på lås og beslag. Emma har vært med en stund, det har også Gard Buckholm Nilsen.
–Jeg var klovnen i klassen, og ikke så veldig skoleflink, men dette trives jeg vel dig godt med. Her får jeg friheten til å prø ve selv, gjøre det på min måte og få det ansvaret. Det er noe eget å gjøre en jobb, få den godkjent og vite at dette har jeg gjort helt selv. En god mestringsfølelse. Her har jeg vært i ett år, og jobber nå på Verket i Moss, på tre blokker og et hotell. Vi rullerer, så har også vært et halvt år ute hos privatkunder og fikset vasker og lig nende. Jeg synes prosjekt er enda bedre, for der har du andre å lære nye ting fra.
Bravida er fremdeles på utkikk etter fle re lærlinger, spesielt på sikkerhet, lås og beslag. De vil gjerne også ha flere jenter.
– Det er fint å ha en blanding på ar beidsplassen, det skaper balanse. Vi ser at det påvirker arbeidsplassen positivt, og demper sjargongen litt. Bravida har fått et nytt slagord: Bra i dag, enda bedre i mor gen. Det henspiller jo nettopp på lærlinge ne våre, forklarer Jørn Larsen, avdelings sjef for Fire and Security
Bravida Fredrikstad leverer komplette løs ninger for lys, kraft, varme og intelligente bygningsinstallasjoner, ofte i kombina sjon. Samtidig er de en ledende leveran dør av installasjons- og servicetjenester innen alt av elektro, rør, klima, sikkerhet, lås og beslag. I dag teller de 150 ansat te, og er en spennende tverrfaglig bedrift med gode karrieremuligheter for så vel ansatte som lærlinger.
– Vi har flere eksempler i Bravida på at mulighetene er mange. Vår administre rende direktør i Norge startet som lærling, og se hvor han er i dag. Her i vår avdeling
har vi Jørn, som begynte som hjelpear beider her for 26 år siden. Siden har han vært montør, tekniker, bas, serviceleder, prosjektleder og kostleder, før han ble av delingssjef, fortsetter Bjørn Karl Ovesen, avdelingssjef på VVS.
– Hos oss løfter vi ofte opp fagarbeide re til å bli servicemedarbeidere og ledere. Det skjer faktisk oftere enn vi henter le dere utenfra. Her er det mange som har steget raskt i gradene, legger Larsen til.
Nedre Glomma jobber for at færre skal kjøre bil til og fra jobben. Mange bedrifter og ansatte tar nå ansvar og velger buss, sykkel eller går til jobben. Her sammen med hotelldirektør Loreta Gomez (t.v) og Borregaard-ansatt Jetske Jervan.
Stadig flere bytter ut bilen med sykkel eller buss til og fra jobben. Nå kan bedrifter som blir med i prosjektet HjemJobbHjem gi sine an satte gratis buss, en frisk start på dagen og mye mer.
Tekst og foto: Svein Halvorsen
S å langt deltar 60 bedrifter i Sarpsborg og Fredrikstad i det offentlig støtte de prosjektet HjemJobbHjem. Målet er å hjelpe og stimulere flest mulig ansatte i lokale bedrifter med å endre de ansat tes reisevaner. Antall deltakere øker, og HjemJobbHjem-ordningen ønsker seg enda flere som deltar.
Martine Bjørnstad ønsker å komme i di alog med flere bedriftsledere i regionen,
for å fortelle om ordningen som er lønn som både for arbeidsgiver, ansatt og samfunnet.
Trafikken på distriktets veier er tidvis høy, og mange irriterer seg over at bilen står i stampe når man kjører til eller fra jobben i rushtiden. Målet hun har med prosjektet HjemJobbHjem i Nedre Glom ma-regionen er å få flere biltrafikanter til å endre reisevanene. Gjennom stimule ringsordninger og hjelp skal flere arbeids takere gå, sykle eller reise kollektivt.
– Vi ser en god endring nå der arbeids giverne selv er engasjerte, og det er vel dig mange ansatte som velger grønnere jobbreiser. Vår jobb er å stimulere bedrif tene, sier prosjektleder for HjemJobb Hjem, Martine Bjørnstad.
Det handler om en innsats for rene re luft og et bedre bymiljø. Som bonus ser prosjektlederen at mange bedrifter og ansatte får økt trivsel og samhold på arbeidsplassen sin. Hun ser nå at vaner kan endres raskt, og at færre må kjøre på bensin eller diesel. Felles belønning er en mer bærekraftig fremtid og mindre biltra
Martine Bjørnstad er prosjektleder for HjemJobbHjem. Hun besøker deltakerbe drifter og tilbyr en rekke goder for ansatte og bedrifter som er med på ordningen.
fikk. Grønnere jobbreise gir ofte mosjon og bedre fysisk form på kjøpet.
– Vi ble med på prosjektet HjemJobb Hjem i 2019. Etter tre år ser vi at reise vanene våre ikke bare endres i jobb sammenheng, men også på fritiden, sier Jetske Jervan på Borregaard.
Hele 130 av Borregaards 750 ansatte i Sarpsborg leier elsykkel. 3.500 ansatte totalt i deltakerbedifter i Nedre Glom ma-regionen er så langt motivert og sti mulert til jobbreiser på andre måter enn å sette seg i bilen.
– Vi ser også ringvirkninger som frisk luft og bedre fysisk form for de som sy kler, og bedre miljøsamvittighet for de som tar bussen. Hos oss i Borregaard blir dette sett på som et ansatt-gode, smiler hun.
Godene og fordelene ved å være med på ordningen smitter også over på de an satte på Quality Hotel Sarpsborg. Direktør Loreta Gomez og bedriften hun leder er ny i prosjektet.
– Vi er med fordi det passer for de fles te av våre 200 ansatte, og ikke bare for de aller ivrigste. Jeg vil kalle det et lav terskeltilbud som både våre ansatte og bedriften drar fordeler av, forteller hotell direktøren.
Hun ser bilkøene utenfor hotellet hver eneste dag, og mener at det er viktig å bi dra til at flere reiser på andre måter. Syk ling, gange og buss vil også gi folk mer frisk luft på vei til jobben. Loreta Gomez mener at de som får litt frisk luft og akti vitet også har det bedre på jobben.
– Vi bygger bedriftskultur og sosialt samvær. HjemJobbHjem-prosjektet har vi snakket om en stund før vi bestemte oss for å bli med, og det passer perfekt for oss, smiler hun.
De som deltar i HjemJobbHjem, har en tid kunnet få rabatterte bussreiser i regio nen. Nå slår daglig leder i Bypakke Nedre Glomma kraftig på stortromma og lanse rer et nytt lokkemiddel fra 1. oktober:
– Vi strekker oss langt for å få flere til å velge bussen fremfor bilen, og spanderer gratis busskort i Nedre Glomma for alle
som jobber i HjemJobbHjem-bedrifter, sier Jostein Haug.
Han har jobbet med samferdsel i man ge år, og erfart at «gulrøtter er bedre enn pisk» som virkemidler for å endre folks vaner. Derfor tar Bypakke Nedre Glomma regninga for alle som ønsker periodebil lett og deltar i HjemJobbHjem. Dette go det legges på toppen av andre fordeler som leasing eller kjøp av elsykkel, årlig sykkelservice og piggdekkaksjon, konkur ranser, kurs og foredrag. Jostein Haug stopper ikke her:
– Vi øker også mulighet for økonomisk støtte til fysiske tiltak på arbeidsplas sen. For eksempel sykkeloppstilling eller servicestasjon for sykler. For slike tilbud dekker Bypakke Nedre Glomma inntil 75 prosent av investeringen. Det er Bypakke Nedre Glomma som står bak HjemJobb Hjem og Inspiria som drifter ordningen. Østfold Kollektivtrafikk er samarbeids partner. Partnere er Sarpsborg kommune, Fredrikstad kommune, Viken fylkeskom mune, Jernbanedirektoratet og Statens vegvesen. Gjennom felles innsats skal vi sørge for litt renere luft, bedre bymiljø og mindre kø på veiene.
Sarpsborg rådhus Glengsgata 38, 1706 Sarpsborg
De doblet omsetningen i 2020 til nesten 100 milli oner, og har en historisk stor ordrereserve av solgte biler. Nå gleder Fredrikstad Autocenter seg til å vise frem den nyankomne elek triske Subaruen.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Endelig har Subaru Solterra kommet. Det har vi og mange Subaru-tilhengere gledet oss til. Den vil nok øke salget ve sentlig, selv om vi sier oss godt fornøyd med de siste to årene. De har vært gan ske så eventyrlig etter at vi ble forhand ler også av MG, forteller en fornøyd Rune Hegstad, daglig leder hos Fredrikstad Au tocenter.
Mer enn doblet omsetning
I februar 2020 ble de forhandler av elek triske MG, og det slo virkelig an i marke det. De omsatte for 98 millioner, som mer enn doblet omsetningen fra året før. Hå pet var å toppe det i 2021.
– Det hadde vi nok også gjort, om vi hadde hatt nok biler. Dessverre er verden kaotisk nå, med pandemi, krig og trans portkaos. Vi sitter med en historisk ordre reserve på 50 biler som vi har solgt, men ikke levert enda. Men det begynner å bed re seg nå. Bestiller du bil nå, får du den antagelig i slutten av august. Noen biler har vi også på lager, så det kan gå fort ere, alt etter som hvilken modell du vil ha. MGs Europaskontor ligger i Nederland og er veldig leveringsdyktige.
Den aller første elbilen fra Subaru er en e-SUV tilpasset norske forhold - en ekte allværsbil som tåler røffe forhold, enten det er gjørme eller snø. Og som helelek trisk spiller den også på lag med naturen den passer til.
– Her har Subaru brukt alle sin eksper tise og prestisje på å skape en elektrisk versjon av bilmerket, uten kompromiss. Den har selvfølgelig firehjulstrekk og som andre Subaru-SUVer; høy bakkeklaring på hele 21 centimer. Ingen tvil om at denne kommer til å selge godt. Subarueiere er veldig lojale til merket, så har de først kjørt Subaru vil de gjerne fortsette med det. Og når har de altså muligheten til å bli helelektriske.
40 år i bransjen , nå i nye lokaler
Både daglig leder, salgssjef og servicesjef har vært i bransjen siden 80-tallet, og kan bil. Fredrikstad Autocenter ble startet i 2011 og har i dag syv årsverk. I fjor flyttet de en etasje opp i helt nye og lyse lokaler, med god plass både inne og ute.
– Ja, her trives vi godt. Fine, åpne og moderne lokaler som det er godt å jobbe i. Et godt sted å ta imot kunder på best mulig måte. At vi ligger så sentralt her på Rolvsøyveien gjør det enkelt å nå oss, sier Hegstad.
Daglig leder Rune Hegstad og servicesjef Joao Pinto med Dennis og den nyankomne Subaru Solterra og MG Marvel R, begge elektriske.Har du en idé og trenger innpakning som fremhever produktet og får det til å skille seg ut? Eller kanskje du er en kreativ sjel på utkikk etter nye utfordrin ger? Da bør du ta en titt på Grønn Emballasje i Rakke stad.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Det er mange gründere som utvikler sine egne produkter på kjøkkenbenken og trenger emballasje som både passer og fremhever deres nyvinning. Vi oppdaget med det et behov i markedet som vi øn sket å dekke. De som kommer til oss er gjerne de som liker å skille seg ut, men samtidig vil ha et naturlig uttrykk, forkla rer daglig leder Trine Frøshaug.
Spesialdesignet emballasje Grønn Emballasje AS er en nisjebedrift som produserer spesialdesignet og skreddersydd emballasje i papp for både mindre og mellomstore bedrifter. De har holdt på siden 2008 og opparbeidet seg en god kundekrets over hele landet. I fjor flyttet de fra Askim til Rakkestad for å få større plass.
– Vi produserer i små opplag uten min steantall. Kundekretsen vår omfatter alt fra gårdsutsalg og mikrobryggerier, til in dustri og firmagaver. Designteamet vårt samarbeider tett med kundene med tan ke på utvikling av produktemballasjen og vi har produksjonen vår her på huset. Vi produserer også i storskala, for de som ønsker det.
Vær med på reisen Bedriften kan produsere mye, til tross for at de totalt bare er seks personer, to av dem utgjør ledelsen; Frøshaug og Johan Naustvik.
– Johan har rukket å bli 80 år, og kunne tenke seg å dele av sin kunnskap og glede av å jobbe i Grønn Emballasje. Samtidig er han nærmest uerstattelig, som den tu senkunstneren han er. Derfor er vi på le ting etter en som er kreativ, som har over sikt og som ser alle aspekter i en bedrift som vår. For her er alle litt “poteter”, og hopper inn i alle roller. Vi trenger rett og slett en forsterkning som kan ruste oss for fremtiden i den utviklingsfasen vi er i. Her får du sjansen til å være med på et grønt emballasjeeventyr.
De skiller seg ut med varmepreg De bruker varmepreg på pappen, som gir et rent sluttprodukt. Istedenfor å bruke blekk og uten å tilsette kjemikalier. Dette er vi alene om så vidt vi vet, og magnesi umsklisjeene, som er de som lager pre get, er produsert hos en bedrift i Sarps
borg. Grønt og kortreist i alle ledd.
– Vi er en utviklings- og produksjonsbe drift. For øyeblikket har vi et forprosjekt med Innovasjon Norge for å effektivisere der vi kan, blant annet ved å få inn mer automatikk og programvare i produksjo nen. Vi har også et tett samarbeid med Brødr. Ringstad, som vi leverer mye til.
Sideproduksjon av profilstansing
I tillegg til emballasjeproduksjon pro duserer de også tetteklosser og tettelis ter i skum og Rockwool Conlit for lyd- og branntetting av stålbygg til bygg-industri en.
«Profilstanseren» er også på sosiale medier og her legges det ut bilder av pro dukter og prosjekter kontinuerlig.
I en tid preget av leveranseutfordringer og store pris oppganger, er Mesterkjøk ken litt som «kjerringa mot strømmen» og kan friste med kvalitetsprodukter til konkurransedyktige priser, masse lagervarer og korte leveringstider.
Tekst og foto: Tom Helgesen– Det er fordi vi driver nøkternt og har lo kal produksjon, sier leder for avdelingen i Moss Lars Blomfeldt.
Mesterkjøkken Moss har tilholdssted i Osloveien 80. I over 50 år er det levert innredninger til både bedrifter og privat markedet fra lokalene, med Lars som tredje generasjon eier og drifter.
Kortreist og miljøvennlig Mesterkjøkken har egen fabrikk i Halden, hvor bedriften har produsert og solgt kjøkken og møbler siden 2007. Herfra har de bygd en sterk merkevare som stadig flere profesjonelle utbyggere trekker til sitt bryst.
– Kombinasjonen av varer på lageret i Moss, samt lager og produksjon i Halden, gir oss et stort fortrinn i forhold til flek sibilitet og vareflyt. Om det skulle oppstå en feil eller skade på leveringen, kan vår montør raskt få tak i en ny del og ferdig stille jobben.
Den kortreiste produksjonen gir også kundene og samarbeidspartnerne et lave re klimaavtrykk, som i stadig større grad
blir et konkurransefortrinn i byggebran sjen.
Ønsker en stabil vekst Mesterkjøkken Moss er i dag fire ansat te som er dedikert innredning til kjøkken, garderobe og butikker og Lars gleder seg nå til å virkelig ta fatt på å komme i kon takt med regionens mange byggmestere, entreprenører og eiendomsutviklere for et lønnsomt samarbeid.
Han har stor tro på en stabil omset
ningsvekst sammen med Mesterkjøkken de neste årene, og ser fram til å få flere kolleger på laget.
– Vi er på jakt etter en ny medarbeider som brenner for salg og har kjennskap til markedet - og som kan løfte oss videre. Her kan de forme sin egen arbeidsdag og være med på en spennende reise!
Datatjenesten er en total leverandør av IT- og kom munikasjonstjenester til bedriftsmarkedet og er stolte av å kunne feire sitt 40-årsjubileum.
Håkon Ørum Jonassen og inviterer sam tidig til å følge med på Datatjenesten i so siale medier.
– Vi har alltid plass til flere kunder, og festen fortsetter der, smiler han og hinter til både nyttig informasjon, konkurranser og bursdagsgaver gjennom resten av året.
Så pass på å følge med Datatjenesten videre. 40 år er bare begynnelsen!
I
august inviterte de til stor feiring i- og rundt sine lokaler på Knivsøveien Næ ringspark i Halden. Mer enn 100 gjes ter stod på gjestelisten og været klaffet 100%! Det ble en minneverdig dag og en flott feiring med god mat og morsom un derholdning fra scenekanten.
– Vi hadde en flott feiring og gleder oss til fortsettelsen, sier markedsansvarlig,
I februar åpnet Veksthuset sine dører; Et møtested midt i sentrum der du over en kaffekopp kan få råd om alt fra finansiering, bolig, forsikring, juridiske pro blemstillinger til skatt og moms, fra rådgivere innen økonomi, juss, eiendom og næringsutvikling. En kom petanse du kan dra nytte av.
Faglig påfyll og møteplass
Hovedtanken bak Veksthuset er å samle kompetanse under samme tak; Personlig rådgivning innen økonomi, en møteplass for næringslivet og en arbeidsplass som utvikler og utfordrer.
– Her treffer Veksthuset Input på alle punkter – her vil du kunne få faglig påfyll innen alle temaer. Verdien av en møte plass som dette er stor; I tillegg til påfyll av kompetanse møter du andre i distrik tets næringsliv som legger mulighetene åpne for tilgang til kompetanse og sam arbeid på tvers av fag. Det vil arrangeres seminarer rundt 12–14 ganger i året, det første allerede 8. september.
– Nå tar vi et steg videre, og lanserer Veksthuset Input - en seminarserie arran gert av og i Veksthuset, med spennende og relevante temaer innen bank, bolig, forsikring, juss og regnskap. Det er gratis og åpent for alle, og favner bredt. Tema er som skatteberegning, bedrifter i vekst, pensjon og etablererkurs er noe av det du kan melde deg på, forklarer Lars Andre Dingstad-Eriksen, administrerende bank sjef i Trøgstad Sparebank.
I Veksthuset sitter i dag Trøgstad Spa rebank, Eika, Aktiv Eiendomsmegling, Smaalenenes Advokatkontor, Online Accounting og Indre Østfold Næringsut vikling. Etterhvert regner de med å få inn flere, og har også en plan om et fremtidig opplegg for et gründerfellesskap.
– Det er mange fordeler med å ha så mange typer kompetanse i ett hus. En kunde kan komme inn å få råd innen øko nomi, og samtidig få snakke med en an nen om forsikringer, og hva lovverket sier om dette. Vi som jobber her har kort vei til kompetanse utover vår egen, og kan sammen gi kundene en full pakke. Tan
ken er jo over tid å skape vekst, styrke distriktets kompetanse, og få flere kom petente til å bli her i området fremfor å pendle ut.
Temaer for Veksthuset Input fremover:
• 5. oktober kl. 08.00–12.00:
Etablererkurs Bedrift
• 12. oktober kl. 17.00–19.00
Eiendomsmarkedet
• 25. oktober kl. 08.00–10.00:
Skatteberegning
• 11. november kl. 17.00–19.00:
Herrenes Aften
• 23. november kl. 08.00–10.00:
Bedrifter i vekst
Meld deg på her: tsbank.no/input
Ønsker du mest mulig over sikt over eget regnskap, uten å bruke mye tid på det? Sky Regnskap er opp tatt av forenkling og opplæring, med budsjettvennlige, faste og offentlige priser der du får full kontroll-over sikt over eget regnskap. Så slipper du ubehagelige overraskelser.
ripletex er et effektivt og intuitivt regn skapssystem det er enkelt å navige re seg igjennom. Sky Regnskap AS er et autorisert regnskapsbyrå og sertifisert Tripletex-partner.
– Vi vet mange synes det er vanskelig å henge med på digitaliseringen. Derfor har vi spisset vår kompetanse mot ett regn skapsprogram, Tripletex, siden det gir oss størst effektiviseringsgevinst. Rapporter og årsoppgjør er alltid tilgjengelig i skyen i tilnærmet sanntid, noe som gir god over sikt for både oss og kunde. Tripletex for enkler også planlegging, innkjøp og stra tegiske valg, sier Linda Torgersen, daglig leder i Sky Regnskap.
Regnskap og E-sport Øyvind Magnestad er partner og grunn legger av Sky Regnskap, og har tidligere jobbet med blant annet revisjon og regn skap i det offentlige. Men hans forståelse for digitalisering kommer fra en bakgrunn som landslagsspiller i E-sport og som en del av det største laget i verden i samme idrett.
– Jeg er oppvokst med data, elsker det, og bruker mine erfaringer i jobben, ved å ha ansvaret for opplæring og rådgivning innen digitalisering mot kundene våre, sier han.
Torgersen kommer fra en stilling som økonomiansvarlig i s360, en stilling hun hadde i 6 år.
– Det er veldig gøy å være med fra star ten av i en lokalt forankret bedrift, der jeg kan være med å forme selskapet, få på
plass nye kunder og etablere samarbeid med nærliggende bedrifter, Sarpsborg Telecom. Vi samarbeider med dem når vi flytter kunder fra server til skyen. I til legg har de hjulpet oss med å få alt over i skyen ved hjelp av verktøy som Share point, OneDrive og Teams, som gir både oss, kunde og revisjon effektiv og sikker deling av dokumenter. På revisjon samar beider vi med Center Revisjon som sitter noen få bygg fra oss og gir oss en effektiv revisjon og et godt samarbeid der vi har felles kunder, fortsetter hun.
Effektivt og oversiktlig Sky regnskap har kunder fra de fleste bransjer, alt fra produksjon, reklame, it og håndverkere til helse og jurister. De satser på revisjonspliktige kunder, også konsern.
– Vi har fokus på næringsliv, med ef fektivisering av regnskapet. Vi legger vekt på at kunden har full oversikt på alt fra hva våre priser er, offentlige avgifter til å skjønne eget regnskap. Vi sender ut post lister ti ganger i måneden, med full over sikt over bilag, og lar kunden både faktu rere og betale selv. Det gir bedre kontroll, er mer effektivt og rimeligere. Tripletex gjør dette enkelt, og vi bidrar selvfølgelig med full opplæring og rådgivning under veis, fortsetter Torgersen.
Andre systemer som brukes innen kon sernregnskap, styrearbeid, rapportering og inkasso er Bård, Simployer, Konsolide ring og Kravia. Alt integrert med Tripletex.
Søker en autorisert regnskapsfører
I tillegg til Magnestad og Torgersen, har Sky Regnskap ansatt to regnskaps medarbeidere: Andreas, som er andrege nerasjons regnskapsfører og kommer fra Høgskolen i Østfold og Reidun som har 15 års erfaring fra regnskapsbransjen.
– Nå er vi på jakt etter en erfaren, au torisert regnskapsfører som er god på årsoppgjør og gjerne med erfaring fra en rådgivende bransje som revisjon, avslut ter Magnestad.
Du kan selv sjekke priser her: www.sky-regnskap.no/priskalkulator
De har gått fra 80 til 250 millioner i omsetning siden Aarsleff Rail kjøpte Banedrift i 2017. Nå flytter de fra Tomteveien til Vallehellene for å få plass til å vokse videre, samtidig som de endrer navn.
Tekst og foto: Trine Sirnes
J
ernbanebedriften ble grunnlagt av Atle Erik sen og Frank Melby i 2005. Begge med lang og bred kompetanse fra Bane NOR. Siden har de vokst jevnt og trutt frem til de ble kjøpt opp av Aarsleff Rail-gruppen, Danmarks største jernbaneentrepre nør og Nordens største lettbaneentreprenør, i 2017.
– Ved større prosjekt her i Norge samarbei der vi ofte med våre kollegaer i Sverige og Dan mark, såkalt “one company”-samarbeid. Ved å ha det samme navnet gjør vi det enkle re for le
verandører og samarbeidspartnere å for holde seg til oss, samtidig som vi styrker merkevaren. Derfor endrer vi navn 1. ok tober, forklarer Nikolaj Lundberg, som er daglig leder i bedriften.
De siste årene har de holdt til i Tomtevei en, i det som tidligere huset SOS Nedre Glomma. Nå flytter de til Vallehellene.
– I dag er vi 69 ansatte, hvorav 26 funk sjonærer. Det neste året regner vi med å ansette 10–15 nye, da vi fortsatt gjerne vil følge veksten i markedet innom jern banen. Med en stor maskinpark i tillegg vokste vi ut av eksisterende lokaler. Nå skal det bli godt å komme inn på nytt sted, der det er god plass til alle, også verksted og maskiner, i tillegg til plass å vokse. Det var en forutsetning at nytt lo kale måtte ligge i Fredrikstad. Både fordi bedriften alltid har vært plassert her, våre ansatte bor her eller i nærheten, samt nærheten til Oslo og utlandet.
Vedlikehold og fornyelse av jernbane Aarsleff Rail utfører alt fra enkelt vedlike holdsarbeid til komplette anlegg og kan tilby totalløsninger.
– Våre ansatte har høy faglig kompe tanse og effektive produksjonsmetoder for nybygging, ombygging, og vedlikehold av de fleste fagområder
på jernbanen. Vi har størst kompetanse og utfører alle former for banearbeid, in kludert jernbanesikkerhet, sporbygging, sporjustering, sveisning, føringsveier og lignende. I tillegg utfører vi arbeid på de fleste typer signalanlegg og fiberanlegg –og diverse arbeider så som oppsetting av leskur og sykkelstativer, gartnertjenester, styrt boring under vei og mindre veipro sjekter. Aktivitetsnivået på jernbanen er preget av veldig store sesongsvingninger, det er veldig travelt fra påske til høst, med lite aktivitet resten av året. En kjempeut fordring for markedet - ikke minst frustre rende når vi jo holder til i en del av landet der det er mulig å korte vinterperioden ned og få gjennomført jernbanearbeid store deler av året.
– Har du kompetansen som skal til? Som mange andre håndverksbedrifter, sliter også Aarsleff Rail med å få tak i nok kompetent personale.
– Ja, det er en stor utfordring for oss. Sesongen må hvor dette er mulig utvides til det meste av året og samtidig må man gjøre det mulig for private entreprenører å være med på vedlikehold. På denne måte kan jernbanen gjøres attraktiv for nye an satte. Vi er ute etter mange typer kompe tanse, fra ufaglærte som grunnarbeidere,
til de som har bakgrunn fra entreprenører som maskinfører, elektro, signal- eller ba nemontører, og lærlinger som vi kan spis se mot faget vårt. For å ha flere lærlinger må vi også ha nok kompetente ansatte som kan følge dem opp. Vi har en spen nende og sikker arbeidsplass som gir en variert arbeidshverdag, med et godt miljø. Det er viktig for oss.
87 70 10
Kias Reklame legger æren sin i å gi både nye og eksisterende kunder gode råd i reklamejungelen.
Tekst og foto: Tom Arild Olsen
– Kan det trykkes firmanavn eller logo på det, så kan vi levere det, slår driftsleder Jørn Ravnevand fast, i det han viser vei inn i et velfylt «showroom».
Klær, reiseeffekter, kontorrekvisita, ku lepenner og sukkertøy i alle regnbuens farger og fasonger sloss om oppmerk somheten.
– Kundene våre har en helt annen hver dag nå enn da jeg begynte i bransjen i
1993. Valgmulighetene er uendelige men dessverre er også variasjonen i kvalitet ofte like stor, sier Ravnevand.
For å beholde kundene sine er selgerne i Kias Reklame bevisste på å bygge gode relasjoner. Dette gjøres gjennom tett og personlig oppfølging og med produkt kunnskap og kompetanse som viktige verktøy i verktøykassa.
– Vi bruker aldri pris som innsalg og på den måten får vi også flere lojale kun der som blir hos oss år etter år selv om de kan spare noen kroner på å handle hos «naboen». Vi ser oss mer som kun derådgivere enn selgere og vi ser på det som vår oppgave å veilede kundene når de skal bruke penger på profilering og markedsføring. Vi satser på kvalitetspro dukter. Kundene våre har større nytte av å dele ut ting som faktisk blir brukt enn
å kjøpe inn «ræl» som havner i en skuff eller blir stående i en eske på lageret.
Landets første
Kias Reklame AS holder til på Krapfoss i Moss kommune. Bedriften startet som en attføringsbedrift i 1954, men ble split tet opp i flere deler i 2018. Selskapet dri ves som et eget aksjeselskap på lik linje med alle andre selskaper. Attføringsdelen i Kias foregår i selskapet Fortuna HR.
Hos Kias Reklame er det 11 ansatte. Fem jobber med salg og kundeoppfølging og seks jobber i produksjonsavdelingen, hvor to jobber med grafisk produksjon og design. I tillegg håper Ravnevand det skal være mulig å få inn en lærling i salgsfa get.
– Vi har veldig god erfaring med lær lingordningen og vi ønsker å ta inn en ny
når alt ligger til rette for det. Det passer også godt inn i Kias sine grunnverdier.
Etter to tøffe pandemi-år har Kias Re klame AS fått en god start på 2022. Det føles godt for Ravnevand og de ansatte som nå kjenner at optimismen er på vei tilbake.
– Da landet stengte tok det ikke lang tid før vi plasserte de første bestillinge ne på munnbind og antibac. Vi skjønte fort at det var viktig å være kreative for å berge det vi kunne av omsetning, sier Ravnevand, som raskt fikk erfare at re klamebudsjettene til kundene deres raskt ble omdisponert.
– Det var ikke like mye trøkk på kule penn- og sukkertøysalget da, men etter hvert som samfunnet fikk ristet av seg det verste sjokket begynte vi å få mange bestillinger på nye butikkskilt og annen fasadeprofilering. Det hjalp jo noe, kon staterer Ravnevand, og forteller at Kias Reklame er en god og konkurransedyktig leverandør av fasadeskilt og utvendige lysskilt.
– I tillegg designer- og produserer vi mye firmadekor til biler. Bildekor og skilt er profilering som bidrar godt til å gjøre kunden synlig, sier Ravnevand.
I dag står salg av profilartikler som ar beidstøy, sportstøy og giveaways for om trent 70% av omsetningen, mens skilt og dekor står for 25%. De siste fem prosen tene utgjøres av grafisk papirproduksjon.
– Jeg har ikke troen på at akkurat den delen av virksomheten vil øke i fremtiden, ler Ravnevand og konstaterer at ferdig trykte ark og konvolutters storhetstid er ugjenkallelig forbi.
Kias reklame leverer alt man kan tenke seg av reklameartikler. En av suksessfak torene er bedriftens leveringsdyktighet. Med eget trykkeri i kjelleren trenger man ikke å sende produkter som skal profi leres verden rundt. Det betyr mye – ikke minst i et miljøperspektiv, sier Ravne vand.
– Bare det å kunne trykke en stor t-skjortebestilling lokalt og ikke sende dem til Sverige eller Bergen med lastebil sparer miljøet. Dessuten er vi opptatt av å sette handling bak ordene våre, sier Rav nevand, og forteller at bedriften gjør alt de kan for at kundene skal velge miljøvennli ge produkter når det er mulig – selv om det går på bekostning av salgsvolumet.
– I disse dager er det «in» å snakke om bærekraft, men å velge bærekraftige al ternativer er ofte dyrere enn å velge mas seproduserte plastartikler. Vi selger heller mer kostbare men færre produkter når kundene våre ønsker å velge et bærekraf tig alternativ, sier Ravnevand, og nevner kulepenner av mais som et eksempel.
– De kan man strengt tatt spise frem for å la dem gå i søpla når de er tomme for blekk, ler han.
Egen produksjon Med trykkeri i kjelleren er Kias reklame både leveringsdyktige og bærekraftige. Her står Bård Skovdahl ved «pressa».
Bredt sortiment Jørn Ravnevand og Kias Reklame leverer alt man kan trykke en logo på.Arctic Kulde AS i Spyde berg ble tidligere i år en del av PTG Norge. Det gir dem tilgang til betydelig kompetanse og produkter som vil styrke dere tjenestetilbud til bedrifter i hele regionen.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
PTG som har tilstedeværelse på 13 lokasjoner i Norge , er så nær man kommer et kjøle- og kuldeteknisk eventyr i Norge. Ikke bare har de noe av landets skarpeste kompetanse, men de forsker, utvikler og ikke minst, produserer var mepumper, isproduksjonsanlegg og an net utstyr selv gjennom selskapet PTG Frionordica i Møre og Romsdal, og PTG Kuldeteknisk i Tromsø. 30 prosent av produksjonen går attpåtil på eksport, noe av det endog til Kina. PTG er offensive i markedet og ønsker fortsatt vekst. Derfor var Arctic Kulde en passende partner å innlemme i gruppen.
– Kjøleteknisk kompetanse er viktig for PTG, og Arctic Kulde har drevet svært godt i mange år. De har den kompetan sen og det kundegrunnlaget vi ønsket. Vi
vil fortsette å kjøpe den typen bedrifter i fremtiden, sier konsernsjef i PTG Terje Arnesen.
– Det var viktig for oss at bedriftskul turen i Arctic passer godt med vår egen kultur når kommer til det krav om lønn somhet og måter å løse utfordringer på. Vi kartla selvfølgelig alt dette på forhånd før vi kom i kontakt med Spydebergbe driften, sier salgs- og markedsdirektør Martin Schjølberg i PTG.
Større muligheter
– PTG har en attraktiv kompetanse og en sterk organisasjon som gjør at vi kan videreutvikle oss til beste for våre kunder, sier daglig leder Roy Holmen i Arctic Kul de. Han trekker frem sine ansatte som bedriftens største ressurs. I tillegg er de gode på CO2-løsninger og er leverandør til en rekke dagligvarebutikker og matva reprodusenter i Østfold.
- Nå ser vi frem til å kunne påta oss større prosjekter enn før, fordi vi vet at vi har tilgang til den kompetansen vi måtte trenge, uansett forespørsler. Kjøle- og kul deteknikk er et komplekst fag, og vi kan ikke være gode på alt. Men i PTG finnes den kunnskapen vi ikke har selv, sier Hol men.
Lønnsomt og miljøvennlig for kundene
Arctic Kulde tilbyr prosjektering, byg ging, montering, service og vedlikehold av miljøvennlige fryse- og kjøleanlegg til dagligvare , industri , landbruk , nærings bygg , kiosk- og bensinstasjonsnæringen,
samt varmepumper til privatmarkedet. Selskapet har i dag 11 ansatte, men skul le gjerne vært flere. Selv om de er gode til å rekruttere gjennom lærlingordningen, etterlyser de flere kjøleteknikere som kan bidra til ytterligere vekst.
– Vi vet at våre tjenester kan hjelpe be drifter med å senke egne kostnader. For oss er det derfor viktig å identifisere kun dens behov og foreslå de løsningene som dekker dette, verken mer eller mindre. Etter at vi ble en del av PTG har vi enda større ressurser til rådighet for dette, sier Roy Holmen.
PTG har et stort fokus på å levere bæ rekraftige løsninger og produkter, og kan således dokumentere betydelige energi besparelser med sine spesial tilpassede kjøletekniske løsninger.
Mange nye prosjekter og store ordrereserver gjør at Noble Installation både søker etter flere ansatte og på sikt planlegger en utvi delse av lokalene på Rudskogen.
– Det er travle dager her, med over 40 mil lioner i ordrereserver, der det meste skal utføres denne høsten. Bedriften har også en høy sum på uteståendetilbud i tillegg. Vi har fått en del nye kunder, i tillegg til eksisterende store kunder som Aker So lutions, Nexans, Siemens etc. Dette gjør at vi trenger nye ansatte, kan daglig leder Kurt Halsan, og to av de tre eierne Knut Olav Klever og Rune Jacobsen fortelle. Selskapets tredje eier Carlo Haga var ikke til stede under intervjuet.
Stort behov for å øke antall ansatte Med stor arbeidsmengde kommer også behovet for flere ansatte. De er nå 40 fast ansatte, men har behov for å øke staben ytterligere både med fast ansatte og inn leide.
– Vi har gjennom flere år benyttet Be driftskonsulent Carine Helgesen til rekrut tering. Nå trenger vi ingeniører, platear beidere, sveisere og mekanikere, i tillegg ønsker vi å ta inn én eller to lærlinger. Vi benytter bemanningsselskaper for å dek ke opp akutte behov, men på sikt vil vi jo ha egne ansatte i de ledige stillingene. Vi kan tilby spennende, variert og utfordren de arbeid, gode betingelser og et hyggelig arbeidsmiljø, fortsetter Klever.
Høy aktivitet i markedet
Fortsatt satser de i olje og gass, innenfor gassturbin-teknologi, samt energimar kedet mot selskaper som produserer og legger kabler for strøm og fiber. Det er høy aktivitet i alle disse markedene for øyeblikket, noe som slår positivt ut hos Noble Installation.
– Mye av vår jobb er å produsere, samt vedlikeholde utstyr i disse markedene. Vi har både engineering og produksjon i egne lokaler, men er også mye ute hos kunder på forskjellige typer oppdrag, leg ger Rune Jacobsen, styreleder i selska pet, til.
Travle bedrifter må også holde seg opp datert for å følge med i tiden, og være konkurransedyktige. Så også Noble In stallation.
– Vi er i gang med å implementere ISO 1090-sertifisering for stål- og alumi niumskonstruksjoner i bygg. Vi er også i gang med et nytt skybasert ERP-system – Business Central 365 – som skal bidra til effektiv håndtering av ordre, innkjøp, lager, produksjon og økonomi, sier Klever.
Til tross for store ordre og hektiske dager, har ikke året vært uten utfordringer;
– Det er utfordrende med stor etter spørsel og høye priser på varer og ma
terialer på grunn av blant annet krigen i Ukraina og pandemien. I tillegg sliter vi som alle andre med veldig høye strøm regninger på grunn av en kraftkrevende produksjon. Vi håper at Staten går inn med støtteordninger, slik at vi kan få ned kostnadene, avslutter Halsan.
Test: Andrzej Grzesiuk utfører her lasttest på et løfteøre for et produkt som skal brukes på havbunnen. Dette skal tåle sto re krefter, og det må testes i forkant.
Olav Klever, Kurt Halsan, Christoffer Kjeve, Ida Anna Budalen og Rune Jacobsen– Etterspørselen har økt kraftig etter ferien, spesielt fra privatmarkedet, men vi merker også stor interesse fra entreprenørene, Det sier prosjektleder Andreas Bor ge i Ingeniør og murfirma Lars Aarum AS.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
elv om det knytter seg mye usikker het til byggebransjens fremtid, mer ker ikke flis-, puss- og murspesialisten i Sarpsborg noe til det i dag. Tvert imot har de måttet takke nei til enkeltoppdrag på grunn av mangel på håndverkere, og selv om staben i dag teller nærmere 45 murere, er de i behov av flere. I høst er de engasjert i en rekke større prosjekter i store deler av Østfold.
S
– Vi leverer til både næringsbygg og bo ligprosjekter i dag. I begynnelsen av sep tember startet vi med arbeidet på Seut Næring, som ligger som nabo til det nye leilighetsbygget på Seut i Fredrikstad. Det er et ganske stort tegl-prosjekt for oss. I dag er vi på plass med tre-fire murere og skal sluttføre jobben nærmere jul i år, for teller Andreas Borge. Han legger til at de også er i sving på Dynatec i Tomter, samt det andre av to næringsbygg for Dahles Auto i Fredrikstad. Oppdragsgiver her er Norbygg.
Det største prosjektet i dag er siste byg getrinn på Tindlund Park i Sarpsborg. Her har Lars Aarum AS vært i sving siden oppstart og levert alt av flis og mur. Hove dentreprenøren er Ove Skår AS, som mur firmaet ofte og gjerne samarbeider med.
– Alle er selvfølgelig opptatt av pris, men vi vinner ofte anbud på vår kompe tanse, prosjektforståelse og gjennomfø ringsevne. Ove Skår har vi jobbet mye for, og vi kjenner hverandres tankegang godt. Det er en forutsetning for gode resultater for alle parter. Det samme gjelder også for Backe Østfold som er en kjempegod samarbeidspartner. Vi leverte nylig tegl, puss og flisjobben på Giljehagen i Ski,
men har hatt mange andre prosjekter for samme entreprenør. Til slutt har vi bredt samarbeid med Obos Block Watne der vi leverer på Begby, Torbjørnrød i Moss og Bjørnstad i Sarpsborg.
Ordrebøkene er fortsatt ganske velfylte i Greåkerveien, selv om 2023 ennå ikke er 100 prosent fylt opp. Men kalkulatøren har nok å gjøre og sørger for flere pro sjekter neste år for bedriften som omset ter cirka 80 millioner kroner. For å opp rettholde dette trenger de derfor nye og faglærte murere. I dag er de ledende på tegl og er i dialog med mange oppdrags givere.
– Vi satser på å rekruttere gjennom lærlingordningen også og har nylig fått gjennom to nye fagfolk, hvorav begge tok fagprøve med meget godt bestått resul tat. Det er vi ganske stolte av, da det betyr at vi har bidratt med en god læretid. Ellers må vi lene oss på noen bemanningsbyrå er, noe vi også har gjort tidligere, sier An dreas Borge.
De to eierne Andreas Borge og Lars Aarum i Ingeniør og Murfirma Lars Aarum AS er for nøyde med velfylte ordrebøker til langt ut i 2023. IngeniørElektrikere og lærlinger i Utne Elek tro AS ønsker både kunder og nye kolleger velkommen til Strandgata
2. Bak fra v.: Svein Åge Zimmer mann, Emil Stålborg Gustavsen, Espen berg Arnesen og Tor Egil Utne. Foran fra v.: Harun Susnjar, Kristian Hansen Kristoffersen og Christoffer Rasmussen.
– Velkommen til Utne Elek tro, sier denne gjengen med elektrikere som i sommer endelig kunne flytte inn i eget næringsbygg i Sarps borg. Nå ønsker de også at relaterte bransjer etablerer seg hos dem.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
E lektroinstallatøren er en svært ung virksomhet med bare tre år på nak ken, men allerede har daglig leder Tor Egil Utne tatt med seg sine driftige kolleger på flyttelasset til det gamle, ærverdige hav nekontoret i Sarpsborg. Det betyr at han har opplevd god vekst siden han valgte å hoppe av sin faste jobb for å starte sin egen bedrift like før pandemien rammet verden.
– Mens andre installatører har valgt å etablere seg utenfor byen, er vi nå den eneste innenfor de gamle bygrensene. Strandgata 2 er dessuten en historisk adresse med en beliggenhet som er både sentral og unik på samme gang. Her ved elvebredden har vi kort vei til E6, sentrum
og alle deler av Østfold. Om sommeren har vi verdens beste spiserom på egen brygge mot vannet. Bedre kan man knapt få det, sier Utne, og tror flere virksomhe ter med komplementerende yrkesgrupper vil mene det samme og være interesserte i å flytte inn.
Pølsekoker og slushmaskin
– Vi har ca. 150 kvadratmeter ledig areal fordelt på seks kontorer og spiserom i an dre etasje samt felles foajé og møterom i første etasje. Vi kan oppgradere arealene i henhold til krav og ønsker fra de som vil flytte hit, sier Utne.
Han legger stor vekt på at både leieta kere og medarbeidere skal trives og ha gode forhold på arbeidsplassen. Derfor er kantinekjøkkenet utstyrt med både pølse koker og slushmaskin.
– Her kan vi til og med ha kundemø ter ute på en fin sommerdag, og servere både pølser og kald drikke.
Tor Egil Utne føler sterkt engasjement for byen og det samfunnet han opererer i. Derfor er han aktiv på sponsormarke det og bidrar med viktige midler til flere idrettslag i kommunen. Selv er han til knyttet SFK og var nylig hovedsponsor for Utne Elektro Jentecup, en fotballtur nering som trakk lag fra både Sverige og hele Østlandet.
– Akkurat nå går virksomheten i den
retningen vi ønsker, men vi skal ikke vok se til mer enn 10–12 personer. I dag er vi sju kolleger, hvorav tre lærlinger, noe vi satser sterkt på. Lærlinger er veien å gå for å kunne bli en solid virksomhet i frem tiden.
Gir seg aldri Utne Elektro har en rekke store bedrifter på kundelisten og leverer i all hovedsak serviceoppdrag, ispedd et par mindre prosjekter i året. Sju av 10 oppdrag utfø res for næringslivet, mens resten er priva te oppdrag.
– Fordelen med vårt format er at vi er fleksible og aldri gir oss før jobben er gjort, selv om klokka passerer fire på fre dagen. Vi går aldri fra en halvferdig jobb, sier Tor Egil utne.
Utne Elektro
Det er mye som må tas hensyn til når et gammelt bygg rehabiliteres. Rørleg gerbedriften F. Jørgensen har sørget for at sanitæran legg, varme, kjøl og trykk luft var på plass da eleve ne flyttet inn i høst.
Tekst og foto: Trine Sirnes
Vi står i bunnen av en trapp som er selve hjertet til det nye bygget på Por snes videregående skole, som tidligere rommet både produksjonslokaler og ad ministrasjon hos Saugbrugs. Nå har byg get blitt strippet helt, og bygget opp igjen for å bli oppdaterte og moderne lokaler for opplæring.
– Vi leverer alt innen vvs til industrien. I den nye delen av Porsnes skole bistår vi med alt av VVS og trykkluft. Det er en stor utfordring å legge opp tekniske løsninger i eksisterende byggmasse, langt enklere i nybygg. Samtidig er det veldig lærerikt, ikke minst å jobbe så tett på alle de andre fagruppene. Dette har vært et spennende oppdrag, forklarer prosjektleder Anders Furuvarp i F. Jørgensen AS.
Denne høsten flyttet utdanningsprogram mene for bygg og anlegg, elektro, musikk, dans og drama, teknikk og industriell pro duksjon og helse og omsorg inn i de opp daterte lokalene. Samtidig er det bygget en såkalt “Blackbox” som skal fungere som et kulturelt samlingspunkt på kvel dene for Haldens befolkning. Det hele bundet sammen med en stor trapp opp lyst av store takvinduer.
– Det er både gøy og krevende å endre et bygg laget for lenge siden, med andre behov, til noe som fungerer med dagens behov. Industripreget er beholdt, og gjør seg som ramme rundt de forskjellige fa gene. Her er det arbeidsstasjoner og svei sing blant annet, som vi har koblet til tryk kluft. I tillegg til sanitær, sprinkling, varme og kjøling.
F.Jørgensen er en rørleggerbedrift i Hal den med lange tradisjoner i det norske markedet. De leverer rørleggertjenester av høy kvalitet til store deler av Østfold. På Porsnes skole har de samarbeidet med Rørkompaniet, med Peab som ho veentreprenør.
– Tverrfaglig har alt gått veldig greit, noe som er helt avgjørende på prosjekter som dette. Vi har holdt på i halvannet år, med åtte arbeidere fra oss på det meste, inkludert to hjelpearbeidere.
Gammelt firma med høy kompetanse Med historie helt tilbake til 1930 sitter rørleggerbedriften på stor og bred kom petanse, oppdatert til dagens krav. De tar på seg alle oppgaver i en våtromspro sess.
– Vi jobber innen alle arbeidsområder, fra tungindustri til private hjem. Vi leve rer blant annet til Fresenius, og mange andre bedrifter. Samtidig gjør vi alt fra å totalrenovere bad til graving, høytrykks spyling, tv-inspeksjon, rehabilitering og installering av varmepumpe. Vi har egen serviceavdeling for private hjem, som tar for seg alt innen rørleggerarbeid, nye bad og utvendige anlegg. alle ledd er kompe tansen høy, samtidig som vi samarbeider tett med andre bedrifter.
Personlig oppfølging der det alltid søkes etter beste løsning for både kunde og skyldner har i alle år vært nøkkelen til suksess for Østfold Inkasso AS. Det har gitt trofaste kunder, som nyter godt av byråets til pasningsdyktighet til nyere tider.
Tekst og foto: Trine Sirnes– Enkeltmannsforetak,og andre typer bedrifter trenger å få inn pengene sine. Mange små bedrifter sliter, mens de store klarer seg. Tenk bare på snekkeren som har hatt utlegg for materialer på kreditt. Om oppdragsgiver ikke betaler, kan fort snekkeren være ille ute økonomisk. Han er god på snekring, vi er gode på inkasso, og kan hjelpe i denne situasjonen. Vi er også et av få byråer som tar imot saker fra privatpersoner. forklarer daglig leder Cathrine Bruu Brynildsen.
Det Fredrikstad-baserte inkassobyrået teller nå fem årsverk, etter at de nylig an satte Lina Nordam Petterøe som saksbe handler. Hun har med seg erfaring fra an dre inkassobyrå, i tillegg til Namsmannen og kompetanse på reskontrooppfølging. Hovedsakelig går vår tid til rådgivning, saksbehandling og telefonisk kontakt med både skyldnere og kunder. Endring i inkassoloven og forskrifter vil fremover gi langt mindre inntekter på salæret i in kassosaker.
– Sammen har vi høy kompetanse på de fleste webbaserte regnskapsprogram, som krever lite forarbeid for både kunde og oss, da vi kan logge oss inn direkte og få oversikt og all informasjon vi trenger. Med kommende ny lovgivning på salærer, har vi også satset mer på reskontroopp følging for kunder som ønsker det. Har man ikke oversikt over utestående/forfal te fakturaer, kan det fort gå dårlig for be driften. Østfold Inkasso AS bistår derfor med denne reskontrooppfølgingen slik at man følger raskt opp forfalte fakturaer. Jo ferskere kravet er, desto lettere er det å få inn det utestående, legger Brynildsen til.
Fokus på personlig kontakt Østfold inkasso trives med å være det lil
le, selvstendige inkassobyrået der vi har som mål at alle er autoriserte inkasso medarbeidere. Det gjør det hele mer per sonlig.
– Vi er et lite selskap i et stort system hvor vi er opptatt av å ha personlig kon takt med både kunde og skyldner. Målet er å løse saker raskest mulig ved å lytte til skyldneren for å få til en løsning som fungerer for begge parter. Samtidig som vi har alle fasiliteter som de store, har vi muligheten til å ha nærmere kontakt, der både kunde og skyldner som oftest kun trenger å forholde seg til en person, av slutter Brynildsen.
Det er en hyggelig gjeng du møter på Østfold Inkasso. Fra venstre: Liv-Irene Olsen, Lina Nordam Petterøe, Cathrine Bruu Brynildsen, Trond Nilsen og Anette Andersen.Sole bolig inviterer gamle og nye vestbybeboere til å flytte inn i unike terrasseleiligheter med kort vei til både marka og sentrum.
Tekst og foto: Morten Smedsrud– Sole terrasse er unik i Vestby, sier dag lig leder Nikolas Kyris i Sole bolig.
Han inviterer oss inn i et stort tomte område som strekker seg over nesten 450 mål.
– Sole skal bli et av de hyggeligste bo ligområdene i Norge. Vi prosjekterer og utvikler leiligheter og familieboliger i av skjermede byggefaser, og legger opp til en gjennomtenkt infrastruktur med bar nevennlige løsninger og flotte friluftsom råder.
De moderne boligene ligger i rolige og grønne omgivelser, med gangavstand til alt man trenger av butikker og fritidstil bud.
– Det er barnehager, barneskole og fler brukshall på området, og en ny ungdoms skole i nærheten.
Det er lagt vekt på ro og fremkomme lighet.
– Uansett hvor man bor på Sole skal ha muligheten til å gå til skole og barnehage uten å måtte krysse noen bilveier.
Området Sole i Vestby er godkjent for i overkant av 1.400 boenheter.
– Men vi legger vi vekt å bevare store friarealer som også er åpne for allmenn heten, forteller Kyris.
Han lover noe helt spesielt til dem som flytter inn.
– Selv har jeg jobbet med eiendom i nesten 30 år, men har til gode å se et prosjekt som har opp mot 200 mål med friområder, sier Kyris.
Sole terrasse får 30 leiligheter med pri vate uteplasser og gode solforhold tett på markagrensa.
– Det er det siste området før du møter skogen. Det blir det oppført i trepanel og sedumtak for å lage en myk overgang til det grønne.
Det er en mye flottere avrunding til na turen enn betong og stål.
– Det ville vært rart å markedsføre et prosjekt med Barcode-arkitektur i marka,
sier Kyris, med henvisning til bebyggelsen i Bjørvika i Oslo.
Leilighetene blir lyse og luftige med store rom og åpen planløsning.
– Her er det god plass til å invitere gjes ter på besøk. De store vinduene gir god utsikt over det fantastiske landskapet rundt bygget og inviterer naturen inn.
De fleste leilighetene har med romsli ge terrasser helt opp til 82 kvadratmeter store.
– Det er rikelig med plass til både kjøk kenhage, spiseplass, sofagruppe og sol seng.
Det er ikke bare naturen som ligger tett på boligprosjektet. Innbyggerne trenger kun å ta en kort spasertur, så er de i sentrum av Vestby – en småby i stadig utvikling.
– Nærheten til kafeer og butikker kun en kort spasertur unna gir bymessige kvaliteter som gjør hverdagen enkel og funksjonell for alle som bor her.
Mange som allerede bor i Vestby har kjøpt leiligheter her.
– Men nå ser vi at vi tiltrekker oss kjø pere fra store deler av landet, særlig Øst fold, men også Oslo.
Når den nye Follobanen står ferdig i 2023 vil togtiden til Oslo reduseres til kun 23 minutter.
– Jobber du i Oslo, rusler du 10 minut ter til toget som bringer deg inn til hoved staden på under halvtimen. Skal du ut på reise og oppleve resten av verden, er Oslo Lufthavn kun én time unna.
Dette er ikke de klassiske serieleilighe tene. Hver av de 30 leilighetene er unike.
– Vi har brukt mye penger og energi på å løfte standard. Det er ikke billig å bygge, vi ser på kundetilfredshetsundersøkelse ne at folk er veldig fornøyd.
Kjøpere i dag er ikke bare opptatt av sin leilighet.
– De legger mer og mer vekt på nær miljøet og fellesområdene. Derfor tilbyr vi blant annet utendørs treningspark – en
såkalt tuftepark – i tillegg til padeltennis, petanque og strandvolleyball.
Et enklere sted å bo
De første som flyttet inn på Sole var de som trengte et enklere sted å bo enn ene boligen de har hatt.
Men snittalderen er på vei nedover.
– Vi ser at vi tiltrekker flere og flere yngre mennesker. Mange oppfyller bolig
fram prosjektet Sole terrasse som bygges i trepanel med sedumtak for en myk overgang til den om
drømmen her, med hage og alt de måtte ønske. Det blir en fin miks av mennesker, lover Kyris.
Oppslutningen har vært upåklagelig.
– Da jeg begynte her for fem år siden var 800 innom hjemmesiden i løpet av en måned. Nå er det 20.000.
Håpet til Sole bolig er at området skal bli en berikelse for området og byen.
– Vi føler et ansvar for lokalsamfunnet,
og dette er et veldig lokalt prosjekt.
Han lover en god opplevelse for alle som flytter inn.
– Vi er nødt til å gjøre en god jobb og, ha et godt forhold til alle de som har kjøpt. Det er de som er ambassadørene våre. Sole terrasse med all dens luft og lite støy, nærhet til natur og sentrum, vil stå seg godt langt inn i framtiden.
Trenger du tjenester innen elektroinstallasjon, tv, sikkerhet, fiber eller auto masjon? Da hjelper gjerne Elektrotjenesten deg. De er nå i en ekspansjonsfase, og ønsker seg enda flere oppdrag i Østfold og Follo.
Men også til private, forklarer daglig le der Igor Zivanovic, som har vært med fra starten for ti år siden.
Ekspanderer og søker flere elektrikere Bedriften har vokst til 13 ansatte, med gode ordrereserver fram til neste som mer. Det gjør at de til tider må leie inn mannskap. Nå planlegge de å ansette flere;
men med en god del jobber også i Øst fold. Nå ønsker de å øke oppdragsmeng den i både Østfold og Follo.
– Vi legger stor vekt på å levere fra oss kvalitet, og ønsker selvfølgelig at flere av kundene våre ligger i nærmiljøet. Det gir oss kortere responstid og enda bedre kvalitetssikring. Vi har bred erfaring fra store millionprosjekter.
Askimbedriften tar på seg store og små oppdrag for alt fra entreprenører til offentlige anbud.
– Vi leverer det meste av installasjoner innen næring - komplette løsninger innen for brannvarslings-, nødlys-, elbil-, og cal linganlegg, adgangskontroll, elektro, tv, data, fiber og automasjon. Internt leverer vi også RIE-tjenester, som prosjektering, beregning av kapasitet og 3D-tegning.
– Ja, til tross for at vi har holdt på i ti år nå, er vi et forholdsvis ungt lag, der den eldste er 36 år. I løpet av året vil vi ansette mellom to og fire nye. Her er vi opptatt av trivsel på arbeidsplassen, og at alle skal ha det bra. Vi har vi et godt miljø og samhold, med tre jenter hvor 2 av disse er lærlinger. Vi har utrolig flinke medarbei dere - uten dem hadde dette ikke gått.
Blant ansatte i dag har de også to inge niører, og alt etter hvor mange nye elek trikere de skaffer i år vil de også ta til seg flere lærlinger i 2023.
Fokus på kvalitet Oslo har vært deres største nedslagsfelt,
En tredjedel av all mat i verden dyrkes, gjetes, fiskes, høstes, pakkes og fraktes – før den kastes. Det øn sker Plateful å gjøre noe med ved å være et enkelt, bærekraftig og kostnadsef fektivt alternativ for kokker på steder som serverer god mat.
Tekst og foto: Trine Sirnes– I 2021 fikk vi 2.600 tonn mat på bordet, som ellers ville blitt kastet. For oss er det viktig å sikre at mest mulig mat kommer på bordet, og det gjør vi ved å kjøpe rå varer fra kjente grossister og produsenter som, av ulike årsaker ikke kan selges i vanlige salgskanaler, forteller Lars Kristi an Leiro, daglig leder og gründer av Plate ful, tidligere VERDiMAT.
Underutnyttede matvarer Plateful er et enkelt, bærekraftig og kost nadseffektivt alternativ for kokker i kanti ner, restauranter, hoteller eller andre ste der som serverer god mat. Et bindeledd mellom proffkunder og markedet.
– Vi kjøper gode råvarer fra kjente le verandører som av ulike årsaker ikke blir solgt i tradisjonelle salgskanaler, og gjør dem tilgjengelig for kundene våre i nett butikken. Det hele begynte med å kjøpe overskudd av kjente varer, og gjøre de til gjengelig for det proffe markedet til sterkt redusert pris. Etterhvert har vi sett at det og er et stort overskudd i råvarer, så vi har begynt å lage egne varer under eget mer ke med disse råvarene, fortsetter Leiro.
Storhushold og dagligvare Hovedfokuset ligger på storhushold, men de er også inne i dagligvaren. Kiwi er en viktig samarbeidspartner; – Vi leverer til 50 såkalte “Pass på”-bu tikker, en del av Kiwis konsept – partiva rer til spesielt gode priser. Tørrvarer og frysevarer, som toalettpapir, sukkervarer og potetgull. Men vi levere alt fra kjøle- og fryseprodukter, bearbeidet kjøtt, rene rå varer og også stykningsdeler av dyr som ikke er så vanlig å finne i butikkene. Vi er opptatt av å bruke alt på dyret, slik at mer av maten som produseres når helt frem til tallerkenen. I tillegg utvikler vi en IT-plattform som gjør varestrømmen sømløs, slik at vi ikke mister tid med di alog. Dette er ekstra viktig når det gjelder ferskvare.
Bakgrunn fra NorgesGruppen og ASKO Selv har Leiro bakgrunn fra mange år i ledelsen både i NorgesGruppen og ASKO.
Nyttig erfaring og ta med seg videre, ikke minst i forhold til logistikk i det nye sel skapet.
– Det var der jeg ble oppmerksom på hvor mye matsvinn det er, og det sådde frøet til ideen om det som skulle bli Pla teful. Jeg fikk med seg ASKO NORGE, der jeg tidligere var markeds- og kommersiell direktør, og i 2018 startet vi å selge. Vi regner med å ha 85 millioner i omsetning i år, og har i dag allerede 20 ansatte, som er en dobling av ansatte fra nyttår. Vi er klare for vekst, etter å ha måtte holde til bake under pandemien.
Plateful holder til i Moss, på Solgaard skog, der de nå bygger ut til 3.000 kva dratmeter, men de har allerede søkt om å få bygge ut til 9.000, for å få nok plass også i fremtiden.
Skog
Atle Andresen er både
og daglig leder ved Østfold Enøk & Ventilasjon som i
runder 30 år.
Nylig startet Østfold Enøk & Ventilasjon på den omfattende jobben med å installere ventilasjon for den nye kabelfabrikken til Nexans i Halden.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
D en nye kabelfabrikken er ca. 150 meter høy og ble støpt med glide forskaling på bare 69 dager. Nå står byg get klart, men det er utenpå. Innvendig mangler alt, ikke minst flere omfattende ventilasjonsanlegg som skal sørge for, ikke bare nok og temperert luft, men også helt steril luft, lik den man finner i opera sjonsstuer på sykehusene. Nexans stiller strenge krav, og Østfold Enøk & Ventila sjon er klare for å innfri dem.
– Østfold Enøk & Ventilasjon er også engasjert i flere andre prosjekter, som
Onsøyheimen sykehjem, Halden Helse hus, Sarpsborg bibliotek, St. Joseph hos pital og Os skole.
ØEV prosjekterer og leverer alle typer inneklimaanlegg. Selskapet har den tverr faglige kompetansen som er nødvendig for å tilby tekniske totalentrepriser og har i dag en solid posisjon i markedet. Vek sten har vært betydelig de senere årene for bedriften som er lokalisert i nye og moderne lokaler i Sarpsborg.
– Forretningsideen er å være en fore trukken samarbeidspartner for å oppnå et godt inneklima. Vi skal tilby eiere av større bygningsmasser en merverdi gjen nom miljøvennlige og økonomisk effekti ve tekniske løsninger. Vår kunnskapsbase bygger på egenkompetanse i samspill med et nettverk med dyktige miljøer som innehar ettersport spisskompetanse.
Produkter, tjenester og produksjon Østfold Enøk & Ventilasjon gjennomfører prosjekter innen alle typer bygg, både nye og eksisterende:
• Rehabiliteringsprosjekter
• Ventilasjonsentrepriser
• Komplette tekniske entrepriser
• Klimaservice og automatikk
• Drift og vedlikehold av tekniske anlegg
I tillegg til prosjekter utfører Østfold Enøk & Ventilasjon service på tekniske anlegg for næringsbygg.
Noen av de faste kundene er blant an net Kripos, Felleskjøpet, Mills, Orkla og Coop.
Videre har Østfold Enøk & Ventilasjon rammeavtale med Sykehuset Østfold.
Hvem skulle trodd at Nor ges første skyskraper kun ne settes opp på drøye to måneder, og ligge i Halden? Takket være glidestøping, en selvteleskoperende tårn kran og en hel del meget kompetente mennesker har det vært mulig.
Tekst og foto: Trine Sirnes
13. juli sto Norges første byggverk over 150 meter oppe hos Nexans i Halden, 69 dager etter at de begynte å støpe det. 155 meter over bakken synes det godt på lang avstand, ved siden av det andre Nexans-tårnet, som tidligere holdt rekor den med sine 120 meter.
Det ligger lang planlegging bak et stort bygg som dette, men selve prosessen har gått i rekordfart.
– Det brukes en teknikk som kalles glidestøping, der forskalingen blir flyttet flere ganger i timen med hydraulikk. Så fylles det betong fortløpende, og legges inn armeringsjern Kranen våre kranførere opererer har en tilsvarende mekanisme; tårnkraner som teleskoperes med klatre ramme, der det kan legges inn nye ledd etter hvert som krantårnet vokser, forkla rer Peter Hägg, personalkoordinator hos Hammerstad Maskin.
Hele prosessen startet rett etter påske, der først sokkelen tårnet skulle stå på ble støpt. Siden har det vært drift døgnet rundt, med en kranfører på plass hele ti den. Hammerstad Maskin står for utleie av kranførere. I dette prosjektet på opp drag for Consto, som igjen jobber for Nexans.
– Vi har vært heldig med været, det har vært tørt og fint det meste av tiden. Ide elt for denne typen jobb. Men det er bare skallet som er på plass enda, det er mye jobb igjen. I hvert fall frem til jul. Tårnet skal nå innredes, og det med ferdigprodu serte elementer på 18 tonn. De produse res i Fredrikstad, på Værste, og blir fraktet hit med lekter. Deretter blir de flyttet mo bilt med kran og heist på plass - en skik kelig presisjonsjobb med få centimeters klaring, fortsetter Hägg.
Norges største utleier av tårnkranførere Hammerstad Maskin har drevet med ut leie av kranførere siden 1999. De har for tiden 130 kranførere i gang, og seks i ad ministrasjonen.
– Vi leier i hovedsak ut tårnkranførere, men kan også levere førere til mobilkran, lastebilkran, teletruck med mer. I tillegg til å levere alt av løfteutstyr og samband. Med mer en 20 års erfaring i bransjen vet vi hva kundene trenger, og har kompetan sen og all nødvendig sertifisering. Vi job ber over hele Norge, og har vært med på prosjekter som Skianlegget SNØ, Barco de, Bispevika, og hadde blant annet kran førere i åtte kraner på Campus Ås.
Der andre konstruerer signalbygg, fokuserer Bulk Industrial Real Estate på bygninger som gir bedre ressursutnyttelse og lønn somhet for sine leietakere. Nå gjenstår to giganttomter på henholdsvis 97 og 220 mål i Vestby før området er ferdigutviklet.
Tekst: Morten Smedsrud og Per-Kr. Aasen
Skal du etablere deg i den attraktive næringsparken, er det kun Bulk som kan tilby tomter til store prosjekter i dag.
– Vi er i samtaler med flere interessen ter, men er det selskaper som vurderer å etablere seg i Vestby og har behov for et stort lagerbygg, bør de ta kontakt med Bulk snarest. Det er bare vi som kan leve re og bygge store prosjekter i næringspar ken nå. Vi tilbyr alltid suverene lokasjoner med strategisk beliggenhet nært knyttet til hovedinnfartsårer og infrastruktur, sier Dag Klem i Bulk Industrial Real Estate.
Han legger til at standardiserte bygg bi drar til fortjeneste og effektivitet for våre kunder.
– Våre ansatte er eksperter på standardi serte byggeprosesser og bygningsmodel ler. Dette gir forutsigbarhet for kunden og er en garanti for grønne løsninger.
Forutsigbarhet for kunden Siden 2008 har Bulk utviklet nye anlegg for Nille, Iron Mountain, Synnøve Finden, Elektroimportøren, Vinmonopolet, Leman og DSV.
– Vestby Næringspark er en svært at traktiv lokasjon for lager- og logistikkbygg og har utviklet seg til å bli et av de mest attraktive områdene for eiendom innenfor vår nisje, og vi opplever stor interesse fra våre kun der etter lager, sier Dag Klem og Torgeir Steen i Bulk Infrastructure AS.
Det ferskeste eksem pelet er altså det nye bygget til transport- og logistikkselskapet DSV Solutions, som nylig tok i bruk nærmere 40.000 nye kvadratmeter.
Den nye lokasjonen til DSV Solutions består av 32.000 kvadratmeter lager, 6.000 kvadratme ter mesanin og 600 kva
Klemdratmeter kontor- og personalfasiliteter. DSV Solutions er en av flere bedrifter som fokuserer sterkt på bærekraft, og det nye bygget skal miljøsertifiseres i henhold til standarden BREEAM-NOR Very Good og ha solceller på taket for å forsyne anleg get med egen fornybar strøm.
Estimert årlig solcelleproduksjon blir på ca. 800.000 kWh. I byggeperioden ble dessuten utslippene av klimagasser redusert ved å benytte fjernvarme som byggvarme istedenfor den tradisjonelle løsningen med propan.
DSV Solutions tilbyr og administrerer for syningskjedeløsninger og logistikkløsninger for tusenvis av selska per hver dag i et glo balt spenn. Med det nye bygget i Bulk Park Vestby, sikrer de en strategisk plassering i henhold til nasjonale innfartsårer som E6 og samt nærhet til Oslo slik at transporttiden kortes ned og effektivi seres.
Siden starten i 2006 har Bulk Industrial Real Estate bygget, eller satt
i gang bygging av, over 500.000 kvadrat meter industribygg. Bulk er en av Norges fremste industrieiendomsutviklere og -forvaltere og har lang erfaring med eien domsutvikling over store deler av Østlan det.
Siden 2008 har de utviklet hele 122.000 kvadratmeter logistikkbygg bare i Vestby.
– Vi hadde et ønske om å flytte tungt ransport ut av Oslo. Det er rett og slett ikke bærekraftig å ha den typen logistikk sentrumsnært, sier Klem.
Ved å satse i Vestby har Bulk sikret seg en strategisk plassering ved viktige innfartsårer som E6 i tillegg til nærhet til Oslo. Dette gjør at transporttiden kortes ned og effektiviseres.
– Vi har sikret oss de to siste eiendom mene på 97 og 200 mål i Vestby. Derfor er det bare vi i Bulk som kan tilby de store prosjektene der i dag.
Etterlyser næringsvennlige ordførere Tomter i randsonen rundt Oslo blir stadig mer kostbare.
– Kundene blir villig til å lokalisere seg lenger ut for å sikre seg gode muligheter. Tidligere ville alle ligge på Langhus, nå nærmer Vestby seg full og det gjør også tilgjengelige områder i Moss.
De senere årene har Vestby utviklet seg til et av de mest attraktive områdene for eiendom Bulk opplever for tiden stor in teresse kunder etter lager.
– Vestby er næringsvennlige kommune med en rask og effektiv fremdrift for be handling av byggesøknader, dette gir Bulk og våre kunder forutsigbarhet. Merkelig nok er det svært få kommuner som leg ger til rette for denne typen næring, sier Klem.
Kunden får dra på visning Mens kundene er vant til å måtte forhol de seg til flere selskaper for å få et stort prosjekt på beina, kan Bulk skilte med in house-kompetanse i alle ledd.
– Det er viktig for oss å holde i hele verdikjeden selv. Det gir trygghet for kun dene.
Selskapets forretningsmodell er basert på den kjente Europallens dimensjoner på 1200 ganger 800 millimeter.
– Her i Norge skulle alle plutselig ha arkitekttegnede signalbygg. Vi snudde på det, og så hvor mange paller man kan få inn i de standardiserte byggene våre som kommer i to typer: høylager og omlas tingsterminal.
Kundene får også muligheten til å ta en tur i prøverommet.
– Vi har flere nye referanseprosjekter som gjør at vi kan ta med kunder ut for å se og snakke med våre leietakere, det te gjelder både logistikk, lager, men også produksjon og industri bygg.
• Bulk Industrial Real Estate er et forretningsområde innen Bulk Infrastructure Group
• Bulk skal være Skandinavias ledende eiendomsutvikler av lager-, logistikk og industribygg ved å tilby suverene lokasjoner med strategisk beliggenhet og bærekraftige logistikkløsninger, tilpasset et marked i rask endring
• Med tilgjengelige tomter, gjennomtenkte moderne bygg og en profesjonalisert og gjennomtenkt prosess, leverer Bulk Industrial Real Estate et innovativt, fleksibelt logistikkprodukt, og viser seg som en klasseledende rådgiver og samarbeidspartner
• Bulk Industrial Real Estate har siden starten i 2006 bygget, og har under oppføring, mer enn 500.000 kvadratmeter industribygg
En ny ordning gjør at be drifter kan få solstrøm på taket uten kunnskap og kapital – og likevel tjene penger på det.
Tekst og foto: Morten Smedsrud– Det er ikke noe diskusjon om solstrøm lenger. Alle skal ha det. Spørsmålet er hvordan man skaffer seg det, sier daglig leder Lars Erik Holmen i energiselskapet Soleie.
Han står på taket av logistikkselskapet DSV i Vestby og skuer ut over 2200 ny monterte solcellepaneler som produserer 800 000 kilowattimer i året.
Soleie spesialiserer seg på finansiering og utleie av solcelleanlegg til større priva te og offentlige bygg.
– Det vi tilbyr våre kunder er egenpro dusert solstrøm uten å måtte ta inves teringen selv. Kunden får et nøkkelferdig solcelleanlegg som produserer grønn strøm fra dag én. Holmen er klokkeklar. – Har man et stort næringsbygg med gode flater på taket, må man ha solceller i dagens marked.
Sparer millioner i investeringer Mange er ikke klar over muligheten Soleie gir dem til å leie solcelleanlegg.
– Vi har kompetansen og investe ringskapitalen, sier Holmen som oppfor drer firmaer til å gjøre andre energibe
sparende tiltak som isolering, bytte av vinduer og ventilasjon og la Soleie ta seg av solcelleanlegget.
– Byggeier slipper å investere mange millioner i solcelleanlegg på eget tak, men får alle fordeler ved å ha anlegget.
Leiesummen målt mot antatt solpro duksjon er langt under én krone kilowat ten. Det tilsvarer en spotpris på langt un der 60 øre.
– Vi samarbeider med de ledende tek nologileverandører i Norge. Det sikrer at vi alltid har den beste teknologien som er tilgjengelig.
Det er Soleie som skal gjøre service og vedlikehold på anlegget i leieperioden satt til 30 år.
– Vi har åpenbar interesse av å ha det beste utstyret som fins på markedet, smi ler Holmen.
Sparer og tjener penger Soleie ble etablert av de to eierne Østfold Energi og Akershus Energi for snart tre år siden.
– Selskapet er etablert for å hjelpe of fentlige og private byggeiere til å få lettere tilgang til kortreist solstrøm. De har bygd opp Soleie som en ny gren innen fornybar kraft. Eierne våre har lang historie med å levere energi, og vi er en solid partner.
Soleie leier ut solcelleanlegget til en fast avtalt pris. Leietager av anlegget får store besparelser opp mot sin alternative strømkonsum.
– De får solstrøm som er spesialde signet etter kundens forbruksmønster. Vi kartlegger det historiske strømforbruket
time for time, og bygger et anlegg tilpas set det.
Den største besparelsen for leietaker er å få mest mulig solstrøm når de forbruker strøm selv. Da sparer de el-avgift og nett leie. Og de slipper å betale spotpris. Ikke nok med det:
– De dagene sola gir fra seg mer energi enn bygget bruker, selger kunden over skuddsstrømmen på det åpne markedet til fortjeneste. Det er leietaker som får all profitt på strømmen fra anlegget som går tilbake til markedet.
Det er bedre med 2200 solcellepaneler på taket, enn å betale dyr energi under strømkrisa. Lars Erik Holmen i Soleie inspiserer anlegget på taket av det nye DSV-bygget i Vestby.
Bærekraftige sentre med optimal beliggenhet er en av suksessfaktorene for logistikk- og transports elskapet DSV.
– Her får vi inn femti tusen paller, sier daglig leder Ulf Erik Krüger Solheim og slår ut med armene i det digre nye bygget til logistikk- og transportselskapet DSV Solutions i Vestby.
– Men viktigst av alt. Det er et bære kraftig bygg med helt riktig beliggenhet.
Det kommer både klima og kunder til gode.
– DSV skal være ledende internasjonalt på bærekraft. Det nye bygget som vi står i nå, er sertifisert gjennom ordningen Bre eam, forteller Krüger Solheim med hen visning til Europas ledende miljøsertifise ringsverktøy for bygninger.
Formålet er blant annet å motivere til bærekraftig design og bygging gjennom hele byggeprosjektet.
– Vi har tatt et kvantesprang med de nye sentrene her på Vestby. Ikke minst fordi vi har lukket ned gamle sentre som var langt mer energiintensive. Til sammen reduserer vi karbonavtrykket her med ve sentlig mer enn fem prosent årlig som er ett av DSVs klimamål.
Strategisk beliggenhet
Med åpningen av det nye bygget 1. sep tember er både DSV Solutions og DSV Road nå strategisk plassert langs E6 i Vestby.
– Dette er indrefileten av all logistikk aktivitet mellom svenskegrensa og Gar dermoen. Det er et vesentlig poeng at all transport fra kontinentet kommer til en lokasjon sør for Oslo.
De to byggene til DSV Solutions utfyller hverandre godt.
– I det nye bygget bruker vi konvensjo nell teknologi. Kombinert med den høye graden av automasjon i det eksisterende bygget med selvkjørende trucker, har vi i dag alt samlet på ett sted.
Det drar kundene nytte av.
– Vi kan tilby komplette pakker helt fra varen plukkes opp fra leverandøren til sluttbruker. Det reduserer også antallet lastbærende enheter som kjører på veie ne fordi de kan hente til flere kunder på samme sted.
DSV Solutions vokste i fjor med hele 25 prosent.
– Vi vi kommer til å vokse like mye i år. Og med disse sentrene på Vestby har vi kapasitet til å vokse enda mer, smiler Krü ger Solheim.
Å ha både DSV Solutions og DSV Road i Vestby er en vesentlig suksessfaktor.
– Vi har en strategi der divisjonene står sterkere sammen og spiller på hver andres styrker. Ved å være på samme sted, får man med en gang synergieffek ter. Man kommer rett og slett tettere på hverandre.
DSV er svært opptatt av å være en åpen og inkluderende arbeidsplass for folk fra alle kulturer. Dette er særlig viktig i dag når konkurransen om arbeidskraf ten er så stor.
– Det er et vesentlig poeng at all trans port fra kontinentet kommer til en loka sjon sør for Oslo, sier daglig leder Ulf Erik Krüger Solheim i DSV Solutions.Skal du gjøre noe på eller ved en vei, er det mye som må på plass først. Alt fra søkeprosess og tillatelser, til varsling og sikring. Dette kan Veiservice alt om, og hjelper deg gjerne.
Tekst og foto: Trine Sirnes
– Vi hjelper alle, enten det er næringsliv eller private. Det er en ganske komplisert søknadsprosess før man får gjøre noe i nærheten av eller på en vei. Den jobben tar vi oss av, samtidig som vi sikrer de som arbeider og varsler de som ferdes langs veien, forteller Arild Jakobsen, dag lig leder i Veiservice AS.
De er totalt 17 fast ansatte i tillegg til en del tilkallingsvikarer. Det er nødvendig i et noe sesongbetont arbeid med stor varia sjon.
– Våre kunder favner bredt, fra privat personer til større bedrifter som trenger
hjelp til alle typer arbeidsvarsling. Vars le om plassering av flyttebil, liftarbeider, brovedlikehold, sperring av alle typer vei er, og all annen slags arbeid som foregår ved en vei. Det er et strengt regelverk vi må forholde oss til for å få lov til å dri ve med dette. Vi har god kompetanse på dette feltet, og hjelper våre kunder med det de har av behov innen arbeidsvars ling. I tillegg leier vi ut utstyr; alt av skilt og sikringsutstyr og dirigeringstjenester.
Det hele startet i 2015. Jakobsen hadde bakgrunn fra tilsvarende bedrift, og had de egentlig planer om å roe ned. Men så startet han egen bedrift og siden har det ikke vært så mye fritid.
– Det har gått bra siden oppstart, med rundt 25 millioner i omsetning årlig. I 2020 fusjonerte vi med en nærliggende bedrift i samme bransje, og ble dobbelt så store. Nå er vi tre eiere, hvorav jeg er hovedaksjonær. De andre som er med er min nevø Lars, Steen Nordhagen og Bjørn Sune.
De har ingen ambisjoner om å vokse så veldig mye mer, da de ønsker å være en mellomstor aktør, med mange små og mellomstore oppdrag.
Veiservice ligger sentralt til i Ytre Ene bakk, kun 20 minutter fra Oslo. Herfra server de store deler av Viken, Innlandet og vestsiden av Oslofjorden.
– Opprinnelig var dette en sesongbe tont bransje, men milde vintre, spesielt i vårt nedslagsfelt, gjør at det er mulig å utføre typen jobber vi sikrer i større del av året. Likevel gjør det at jobbmengden går i bølger, noe som gjør oss avhengige av tilkallingsvikarer til trafikkdirigering og trafikkvakter.
Bedriften opplever et så godt samar beid i den bransjen de er i, at de egentlig ikke har noen konkurrenter.
– Målet for oss alle er å serve kunden best mulig, så vi samarbeider og låner ut både utstyr og mannskap oss imellom.
I 1979 startet Ingard Langs holdt rørleggerforretningen med samme navn og tok like etter det noe underfun dige slagordet «Rørlegger for glede». I dag har han medarbeidere som har vært trofaste i til sammen 174 år. – Ingen kvalitets rørleggere slutter hos den glade rørleggeren.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
S lagordet pryder i dag alle biler og alle andre steder der firmanavnet Ingard Langsholdt AS figurerer. Resultatet av det er at mange nå kaller Ingard for «Gleden», og verre tilnavn er det jo mulig å få.
– Hos oss er vi et team, enten du er lærling eller mangeårig ansatt. Her kan alle si det de mener, og heldigvis er de fleste frittalende nok til å gjøre det. Det har gjort at vi har en gjeng kreative ansat te som kommer med gode ideer og støt ter hverandre uansett. En effekt av det er
at andre rørleggerbedrifter har forsøkt å fiske fagfolk fra oss, men vi har beholdt våre svært erfarne folk i årevis.
Det er først og fremst Ketil Karlsøen med 39 års erfaring, Per Andersen med 36 år, Heine Kristiansen med 32 år og daglig leder Claus Sandtangen med 24 år som representerer rutinen, sammen med In gard selv, som har 43 års erfaring. Totalt er det 13 ansatte i firmaet på Tunejordet, inkludert et par lærlinger og kontoransat te. Ordrebøkene er stadig velfylt både når det gjelder prosjektjobber og serviceopp drag, som hver representerer 50 prosent av driften.
– Det er ingen som tør å slutte, sier gutta, når vi spør om hvorfor de har blitt så lenge, og synliggjør på den måten tak høyden.
Fleipen sitter løst, og ingen legger egentlig merke til at arbeidsgiveren sitter midt i gjengen. Han er også en av gutta, selv om fleipen like ofte går ut over ham selv.
– En mer seriøs årsak til at vi har blitt så lenge er at vi trives og har gode kolleger, inklusive Ingard, sier Ketil Karlsøen, som snart runder 60 år.
Han har ingen planer om å skifte beite
Her er det samlet 174 års erfaring i fem hoder. Fra ven stre Ketil Karlsøen, Per Andersen, Ingard Langs holdt, Heine Kristiansen og Claus Sandtangen.
i årene fram mot pensjonsalderen heller.
– Alle ser jo at dette er folk du kan stole på og som har lang erfaring. Det finnes ikke en problemstilling i rørfaget som de ikke har vært borti. 174 års rutine og kompetanse er ikke småtteri, sier Ingard.
Glemmer aldri faget Ingard Langsholdt AS har vært en økono misk sunn virksomhet helt siden starten i 1979. Det har aldri vært røde tall i regn skapet, ikke heller i fjor da det måtte bok føres enkelte tap i prosjekter.
– 2021 var ikke noe hyggelig år i så måte, sier Ingard.
– Vi røk på et større tap i forbindelse med konkursen i Probygg og et enda stør re tap på Glassverket i Moss. Men vi har tjent penger andre steder og unngikk un derskudd også i fjor, fortsetter han.
Han legger til at det ofte blir lange ar beidsdager. Han drar seg heller ikke for å praktisere rørleggeryrket som han først lærte seg på 70-tallet.
– Jeg må innrømme at jeg er en rørleg ger-nerd og satt som leder i opplærings nemnda i mange år. Ofte har det blitt ar beidsuker på 110 timer. Senest for noen dager siden var jeg ute selv og fikset en vannlekkasje i Sarpsborg. Selv om jeg har holdt på i 43 år har jeg lært meg én ting:
Det er viktig ikke å glemme sitt eget fag.
Det gjør jeg aldri, sier Ingard Langsholdt.
Ingard Langsholdt AS har flyttet inn i nye og romslige lokaler med moderne showrom. Her er det rørlegger Per Andersen som har tar en økt bak disken.Ingard Langsholdt AS flyttet nylig over i nye loka ler i sitt eget næringsbygg på Tunejordet. Samtidig etablerte de et avansert showrom med tre gigant skjermer som gir kunden en helt ny opplevelse.
D e er faktisk første rørleggerforretning i landet til å ta i bruk skjermer i denne størrelsesorden for å vise kunden deres nye baderom i 1:1-format blant annet. To talt investerte Langsholdt 750.000 kroner til denne løsningen.
– Skjermene ble levert av Prodok, som er ledende på dette feltet. Nå kan vi siste kundene produktnyheter og alle mulige løsninger i storformat. Det gir en helt ny opplevelse og lar kunden oppleve det nye badet før det er bygd.
Tidligere hadde Ingard Langsholdt AS hele 22 ulike utstillinger i lokalene, noe som kostet en halv million kroner i året bare å holde oppdaterte.
– Verden blir enklere med skjermer og it-løsninger som gjør at vi kan vise sam me løsninger uten å ha dem utstilt til en hver tid. Dette er fremtidens showrom, sier Langsholdt.
Nylig startet byggingen av det nye biblioteket i Sarps borg sentrum. Nok en gang er graveentreprenøren Rei dar Skogen AS engasjert til de viktige og krevende grunnarbeidene i sentrum.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
– Dette er en perfekt jobb for oss – ikke for stor og ikke for liten. Vi har opparbei det oss stor kompetanse på denne typen jobber, ikke minst i Sarpsborg sentrum, der vi har hatt store oppdrag i forbindelse med byggingen av Vatvedt Torg og flere andre profilerte prosjekter, sier daglig le der Reidar Skogen.
Han svinger selv graveskuffa på mas kinene, selv om selskapet omfatter 12 ansatte.
– For det første liker jeg å jobbe ute, og for det andre har vi svært mye å gjø re om dagen. Vi merker ingen nedgang i interessen rundt nye byggeprosjekter, snarere tvert imot. Vi får fortsatt mange
forespørsler og vinner mange kontrakter, sier Skogen.
I midten av august ble første skuffe satt i parkeringsplassen av ordfører Sindre Martinsen-Evje utenfor det gamle bibli oteket og signaliserte at prosjektet var i gang. Nå venter en byggeperiode på ca. 15 måneder, der også Skogens ansatte blir engasjerte fra tid til annen. Den stør ste jobben er likevel før selve byggearbei det settes i gang.
– Vi startet med å gjøre klart for peling, og deretter blir det å fylle inn til pelene når de er satt ned. Det blir noen masse forflytning ut og inn av byggegropa, men ikke veldig store mengder. Det skal nem lig ikke være kjeller i den nye delen av bi blioteket.
Til avtalt tid Graveentreprenøren, som også leverer asfaltering, har gjennom lengre tid opp arbeidet seg et godt renomme i bygge bransjen, ikke minst fordi de alltid fullfø rer til avtalt tid. Det er aldri snakk om å la en jobb vente, selv om klokka passerer 16.00.
– Det nytter ikke i dagens tidspressede
byggemarked. Vi leverer raskt, presist og gjennomfører slik vi har avtalt. Alle våre samarbeidspartnere vet at vi holder våre avtaler. Det er nok noe av grunnen til at ordrebøkene er ganske fulle, sier Reidar Skogen.
Det nye biblioteket i Sarpsborg sen trum skal stå ferdig nærmere jul 2023. Nybygget skal reiser på parkeringsplas sen til dagens bibliotek og blir på 1 800 kvadratmeter. Når det står ferdig vil det fremstå som et signalbygg i sentrum og kunne gi besøkende helt andre opplevel ser enn dagens bibliotek.
– Denne utdanningen vil gi grunnlag for en tryggere og mer allsidig arbeidshverdag for frisørene, og vil være et stort konkurransefortrinn. I tillegg vil det være et bidrag til at flere frisører står len ger i faget.
Tekst og foto: Tom Helgesen
D et sier prosjektleder Marita Stene Pettersen, og kommer med en opp fordring:
– Her er det bare å passe på anlednin gen til å melde seg på!
Dette er landets første offentlige tilbud om videreutdanning for frisører innen dis se fagområdene, og vil bestå av emnene Barberfaget, Kjemi i frisørfaget og Kom munikasjon i frisør- og hudpleiefaget, som hver gir 10 studiepoeng. Du står fritt til å velge ett eller flere emner, som løper over 14 uker.
– Kommunikasjon i frisør- og hudplei erfaget har oppstart i oktober og er 100% nettbasert. Kjemi for frisører har oppstart i februar og er 100% nettbasert, mens barberfaget har oppstart i august 2023 og er nettbasert med to fysiske samlin ger. Det gjør det fullt mulig å kombinere med jobb og familieliv, sier hun.
Fagskolen i Viken har samarbeidet med en rekke norske frisører og barberere, vel værebedrifter og Fagforbundet Frisøre nes Fagforening (FFF) for å sikre et mest mulig relevant innhold til studiene. Nå gjenstår kun de siste, formelle godkjen ningene innen studiet blir offentliggjort på Fagskolen i Vikens nettsider og opp takene kan starte – med Fredrikstad som opptakssted.
Prosjektlederen er ikke i tvil om at ut danningen vil styrke både den enkelte frisør og bedriften på mange områder, og er trygg på at dette er en mulighet mange har ventet på.
– Det er 30 studieplasser tilgjengelig, og opptakene skjer lokalt via skolens nettsider. Det blir løpende opptak, så her handler det om å ikke nøle for de som vil ha plass, påpeker hun.
Det viktigste verktøyet frisører og hudpleiere anvender, er kommunikasjon. Nå kan du få mer innsikt i kunsten med et studium på Fagskolen i Viken.
Alle med svennebrev i frisørfaget kan
søke plass, men også de med relevant realkompetanse i faget. Det gir en gyllen anledning til frisører med fremmedkultu rell bakgrunn som har tatt sin utdanning i opprinnelseslandet, men som ikke har godkjente papirer i Norge.
– Dette studiet vil definitivt styrke kompetansen også til de som ikke har svennebrevet, men som har jobbet noen år i faget.
Nyttig og viktig lærdom Marita har selv jobbet mange år som fri sør innen hun videreutdannet seg innen spesialpedagogikk. Da denne stillingen som prosjektleder for Fagskolen i Viken dukket opp, var hun ikke sen om å søke.
– Dette var en mulighet jeg bare måtte ta, og jeg føler nå jeg har fått drømmejob ben. Som prosjektleder for studiet kan jeg bruke egen erfaring og bidra til å tilføre faget mer kompetanse.
Gjennom frisørjobben har hun erfart både viktigheten i å holde seg faglig opp datert og hvor fysisk tøft faget kan være. At en frisør i gjennomsnitt står i faget kun i 11 år, og at snittalderen er 35 år, fortel ler at det er stort forbedringspotensial for yrket.
– Det er selvsagt mange årsaker til at man slutter i jobben, men det er allment kjent at mange sliter med belastnings skader, allergier og en stressende hver dag. Mye kan forebygges gjennom kom petanseheving, minner hun om.
Kjemi i frisører
Hun trekker fram kjemikaliebruken som ett eksempel. Som frisør kommer man i daglig kontakt med kjemikalier som kan være allergifremkallende og luftveisirrite rende. I blekemidler, hårfarge, permanent væsker, hårspray, sjampo etc., finnes det stoffer som både kan gi eksem og astma. Et område det er viktig å ha kunnskap om, slik at man kan ta sine forholdsregler for å beskytte både seg selv og kunden.
– Målet med denne utdanningen er å oppfylle kompetansebehov i frisørbran sjen og at studenten skal kunne ta bed re valg av produkter overfor seg selv og kunder, som vil resultere i livslang læring. Studenten vil lære om innledende kjemi og få økt forståelse av innhold og virkning av ulike grupper hårfarge, strukturomfor ming og frisørprodukter, samt anvende dette til og forbedre kvalitet i frisørbran sjen. Sammen med teori og studentens egen faglige og praktiske bakgrunn dan ner grunnlaget for oppnådd læringsutbyt
te. Etter endt utdanning skal stu denten være rustet til å ta trygge, miljøbevisste og bærekraftige valg av produkter og behandlinger.
Frisør- og hudpleier bruker mange ulike verktøy i sitt daglige arbeid, men det viktigste verktøyet de an vender er kommunikasjon. Målet med denne utdanningen er å vide reutdanne frisøren og hudpleieren som oppfyller de krav arbeidslivet krever.
Studentene vil lære hvordan man kan bruke kommunikasjon som et verktøy innenfor veiledning, samhandling og i salgsprosessen, og hvordan man bygger relasjoner til kolleger, kunder og samarbeids partnere. I utdanningen legges det vekt på etikk og moral, og hvilket menneskesyn og verdioppfatning man har som yrkesutøver. Studen ten vil bli bevisst sine holdninger og taushetspliktens etiske sider, forteller hun.
– Frisør og hudpleiere må være omstillingsdyktige og fleksible i arbeidshverdagen, og måtte kun ne håndtere uforutsette handlinger, ten ke nytt, like utfordringer og tilpasse seg i takt med samfunnsutviklingen.
De siste årene har barberbransjen fått mer oppmerksomhet og det har aldri vært mer fokus på kundens ønsker innen for moter, trender og velvære enn nå. Et terspørselen er stor, men frisørbransjen mangler mye av kunnskapen for å ivareta kundens ønsker og behov i salongen.
– Studiet gir økt kompetanse for de som allerede tilbyr barbering. Men først og fremst gir det en mulighet for frisørs alongen til å tilføre ny kunnskap, og med det supplere de tradisjonelle tjenestene. På den måten får salongen et ekstra bein å stå på.
Målgruppen for studiet er frisører som ønsker fordypning og spesialisering som barberer og herrefrisør. Studenten vil lære barbering, skjeggforming og pleie. Dette vil dreie seg om servicereisen, fra kunden kommer inn i salongen til den går ut igjen, og hudanalyse, konsultasjon, verktøyvalg, HMS, bakteriologi, relasjon og service, og historie.
– Dette studiet vil gjøre deg trygg og profesjonell i utførelsen av barbererfaget.
– Fagskolen i Viken legger til rette for livslang læring, og gjennom effektive og fleksible studi er, er de fullt mulig å kombinere med jobb og familieliv, sier prosjektleder Marita Stene Pet tersen.
Ledelse, økonomi og markedsføring Marita opplyser samtidig at det allerede eksisterer et studium i ledelse, økonomi og markedsføring (LØM) for frisører, som vil være nyttig både for de som ønsker å starte opp med en egen virksomhet og de som allerede er leder i en frisørbedrift.
– Dette studiet er gjennomført tre gan ger, og det siste kullet med 23 frisører avsluttet i mai med gode eksamensresul tater. Studiet er digitalt og varer i ti uker, og vil starte opp igjen i august 2022 og januar 2023. Her legges det vekt på drift og vekst i bedriften, som vil være en god kompetanseinvestering for frisørene.
Det er mye å ta hensyn til på en kirkegård, og stor varia sjon i arbeidsoppgaver. Da er det godt å ha en maskin som kan manøvreres også sidelengs, kommer frem selv på de mest kronglete steder og som kan gjøre alt fra å grave, så, skrape og feie veier, i tillegg til å flytte alt av masser.
– Du kan ikke få noe bedre enn denne nye minihjullasteren fra Kramer. Man skulle tro den var skapt for kirkegårder, så enkel å navigere på trange plasser. Det er en li ten maskin som gjør en stor jobb. I tillegg er servicegraden hos H&H Maskin veldig høy, noe som er veldig viktig for oss. Jens
er er alltid tilgjengelig når jeg trenger han. Det har blitt et så nært samarbeid at det nærmest er et kameratskap, forklarer gravplassleder Raymond Granholt ved Gressvik kirkegård.
H&H Maskin er en nasjonal importør av
blant annet minigravere, hjullastere, bel tedumpere og hydrauliske hammere fra noen av verdens ledende produsenter som Yanmar CE, Kramer GmbH og NPK. Fredrikstad Kirkelige fellesråd er en stor kunde, der de leverer maskiner til 10 av byens kirker. De har lenge levert denne ty pen hjullastere til de forskjellige kirkene, og nå kom den nyeste modellen.
– Denne modellen kom i fjor, og vi har ventet lenge på den. Det har vært en del forsinkelser på grunn av pandemi og kri gen i Ukraina, men nå er den endelig her! Det er en hendig liten hjullaster som pas ser perfekt til steder der det kan være litt trangt om plassen, fortsetter Tom Erik Huuse, daglig leder i H&H Maskin.
Han blir supplert av Jens Hannestad, servicemekaniker i samme selskap, og den som har hatt kontakt med Granholt:
– Det er ingenting som kan måle seg med denne hjullasteren. Den har en unik framkommelighet, med både krabbe-, toog firehjulsstyring. Alle vi leverer til sier
Tekst og foto: Trine Sirnes Det er god tone og godt samarbeid mellom H&H Maskin og Granholt. F.v.: Raymond Gran holt, servicemekaniker Jens Hannestad og daglig leder i H&H Maskin, Tom Erik Huuse.det er en veldig pålitelig maskin. Den for rige Raymond hadde varte i 12 år.
Brukes til alt Granholt har jobbet på Gressvik kirkegård i 30 år, og vet hvilke behov som må dek kes i en variert arbeidshverdag. – Jeg har vært lenge i gamet, og vet hva jeg vil ha. Denne forenkler jobben min, og brukes til alt – begravelser, planting, flyt ting av masser og planter, skraping av vei er og feiing. Før brukte jeg minitraktor, og var bestemt på at jeg ikke skulle ha noen hjullaster, men så måtte jeg steppe inn for en annen, der de hadde dette, og ble fort omvendt. Siden har jeg ikke satt bena mine i en traktor. Viktig også at H&H Mas kin har så høy servicegrad. At skuffa på den nye maskinen har demping, selv når skuffa er full av jord, er i tillegg genialt. Kan bare si til alle som driver med lignen de arbeid: Bare prøv den, så skjønner du at dette er hva du trenger.
Hjullasteren er allsidig, og kan brukes til alt mulig på kirkegården; fra flytting av masser til feiing, begravelser om mye an net. At den kan kjøre sidelengs er et stort pluss på trange steder.
Bruk våre kanaler og få full uttelling for dine markedsføringskroner!
• Ny nettside med moderne formgivning og profesjonelt innhold
• Bloggløsninger
Lettbetjent nettbutikk
Ved å bestille alt på ett sted får du et inn hold som er tilpasset den markedsførin gen du ønsker. Du får også kvalifiserte kundeleads og dokumenterte oversikter over oppnåde mål underveis.
H
ar du budsjettert med markedsføring i 2022, men ikke etablert en strategi ennå? Be Viken Media om et forslag, så setter vi opp en løsning som omfatter di gital markedsføring, tradisjonell markeds føring eller en kombinasjon.
Viken Media produserer og publiserer Ma gasinet Næringsliv i både Østfold, Follo og Romerike, i tillegg til Buskerud, Asker og Bærum. «Alle» leser våre magasiner; her kan du treffe nye kunder og leverandører, gamle bekjentskaper eller lokale kjendiser i bedriftsmarkedet. Alle har en historie å fortelle! De fleste melder tilbake om god respons, nye kunder og nyttige kontakter.
Her er litt av det vi kan tilby dere. Du kan bestille enkeltprodukter, eller en kombina sjon av noen eller alle sammen:
Facebook for bedriften
Instagram for bedriften
Strategi for profilering i sosiale medier
Ring oss i dag, eller ta kontakt via vår Facebook-side (MagasinetNaringsliv) eller naringsliv.no, så hjelper vi deg med å finne rett løsning for din bedrift!
Analyse og tilpasning av eksisterende
artikler med tilpasset
Video
Et nytt taksthus i Sarpsborg går i bresjen for endringer i bransjen. De er fire tidligere byggmestere som sammen danner et fellesskap og et fagmiljø, der de kan sparre med hverandre og dra nytte av hverandres erfaringer, og korte ned leveringstid betraktelig.
Mange trenger energirådgivning
Din BoligBistand ble etablert i januar 2022 av Glenn Lislerud, som også er dag lig leder. I sommer ansatte han Antonsen og Winther, og inngikk et samarbeid med Mathisen nå i høst, som har mange år som takstmann bak seg.
– Selv om Din BoligBistand er relativt nyetablert, har vi lang erfaring i bransjen, og Jostein har mange års erfaring som takstmann. Jeg føler meg veldig heldig som har fått hans kompetanse inn i sel skapet. Vi har blitt en veldig bra gjeng, som trives veldig godt sammen, fortset ter Lislerud.
de skulle trenge våre tjenester der, legger Lislerud til.
For gutta i Din Boligbistand er det viktig å levere kvalitet, ha en hyggelig dialog med kunden, gjøre seg forstått og levere raskt.
Midt i sentrum av Sarpsborg har Din BoligBistand AS etablert et kontor. Her holder Glenn Lislerud, Jostein Mathi sen, Kjell Erik Antonsen og Marcus Wint her hus.
– Vi har alle mange års erfaring som byggmester hver for oss, og er medlem av Byggmesternes Takseringsforbund. Vår erfaring fra mange år på byggeplas ser gjør at vi kan bygg, og vet hva vi skal se etter. Det skiller oss fra mange i bran sjen, og gjør oss i stand til å levere både tilstandsrapporter og tilby energirådgiv ning raskt. Det er viktig for oss, forklarer daglig leder Glenn Lislerud.
Sammen utfyller de hverandre og drar nytte av hverandres kunnskap.
Etablerer Oslo-kontor Hovedkontoret ligger i Sarpsborg, og skal fortsette med det, men planen fra start av var også å etablere et kontor i Oslo.
– Det har vært mye jobb ved oppstart, men det har gitt resultater. Vi har inngått mange gode samarbeid, ikke minst med mange meglerkontorer i Østfold og Follo. Vi er veldig takknemlige for den tilliten de har vist oss. Det gjør at vår jobb blir mer forutsigbar, utdyper Mathisen.
Nå står etableringen av Oslo-kontoret for tur, og med det også nyansettelser.
– Ja, samtidig som vi fortsetter å byg ge oss opp her i distriktet, er vi nå på ut kikk etter flere ansatte som sammen med meg kan betjene Oslo-kontoret. Også her er vi ute etter folk med bakgrunn som byggmester, og oppfordrer kunder med behov i Oslo og omegn til å ta kontakt om
– Vi tar oss god tid ute hos kunden, og vil at prosessen skal føles trygg og god. Rapportene vi leverer skal ha et språk som gjør det enkelt å forstå, og de skal leveres raskt til kunden. Samtidig har vi lagt oss på en pris som er fornuftig og som ligger under mange i bransjen.Vi startet opp på et heldig tidspunkt, der det ble nytt regelverk ved årsskiftet. Med de strømprisene som er nå er det også man ge som trenger råd på dette området.
Kontoret har oppdrag for kunder i Øst fold, Follo og Stor-Oslo.
Tekst og foto: Trine Sirnes Hyggelig gjeng som er opptatt av kvalitet og kundeservice: F.v.: Marcus Winther, Glenn Lislerud, Jostein Mathisen og Kjell Erik Antonsen.I fjor kjøpte de Ole & Peder Ødegaard og Borge pukk verk, i år bedriften Jørgen Karstensen. Det har ført til svært positiv vekst og en omsetning som runder 200 millioner.
Borge pukkverk, Jørgen Karstensen og Brødrene Ødegård holder alle til på østsiden av Fredrikstad, og har samarbei det i mange år.
– Det var naturlig for oss å ta over da Karstensen ønsket å gi seg. Vi kjenner hverandre godt og det var enkelt og kom me til en løsning som begge var fornøy de med. Med Borge Pukkverk gjør det oss selvforsynt med masser, korter ned leveringstider og gjør oss mer fleksible, forklarer daglig leder Erik Ødegård.
Mange ben å stå på Overtakelsen av Jørgen Karstensen med førte en økt stab på 20 nye ansatte og det fra et selskap som i alle år har drevet godt.
– Samtlige ansatte, både fra oss, Ole & Peder Ødegaard og Jørgen Karstensen, er kompetente og faglig dyktige medar beidere som kjenner hverandre godt fra før. På denne størrelsen vi nå er blitt, har vi mulighet til å være med å regne på de fleste jobber i regionen. Vi er en innovativ bedrift med fokus på kvalitet og effekti vitet med solid faglig kompetanse og et bredt nedslagsfelt innen grunnarbeid. Med alle våre gode faste kunder, har vi en god ordrereserve til langt ut i 2023. Det er utfordrende tider med over 50 prosent økning i dieselpriser som spiser av bunn linjen. Selv om mange kontrakter indeks reguleres, finnes det ingen indekser som fanger opp slike voldsomme prisstignin ger på kort tid.
Med en maskinpark på 40 gravemaskiner er Brødrene Ødegård i stand til å utføre alt innen graving og grunnarbeider på mindre og større anlegg for private, bedrifter, stat og kommune. Bedriften driver i dag med prosjekter fra Hvaler til Ski.
– Vi gjør komplette grunnarbeider for vann, avløp, planering for blant annet bo ligfelt, nyanlegg, næringsbygg, veibygging og infrastruktur. I tillegg har vi et eget dat terselskap, som driver med fjellspreng ning.
Med de ledende anleggs maskinprodusentene Hyundai og Takeuchi i porteføl jen, har forhandleren EMS blinket ut Østfold, Oslo sør og Follo som nye satsings områder.
Tekst og foto: Tom Helgesen
Lars Thomas Kihle er ansatt som dis triktssjef og har etablert base på Kam penes industriområde i Sarpsborg.
– Vi tilbyr markedets bredeste sorti ment av kvalitetsmaskiner av hjullastere, belte- og hjuldumpere og gravere i alle størrelser. I tillegg har vi et stort utvalg av demoleringsutstyr, forteller han.
Thomas er oppvokst på en gård i De gernes og fikk således raskt lidenskap for anleggsmaskiner. I voksen alder har han jobbet både innenfor bilsalg og anleggs maskiner, og har for lengst opparbeidet seg et solid nettverk i regionen. Nå gleder han seg stort over å kunne tilby noen av de mest effektive, driftssikre og prisgun stige motoriserte redskapene som finnes på markedet.
– Vi er i gang med å rigge oss til i lo kalene her på Kampenes, hvor vi vil ha et utvalg av anleggsmaskiner tilgjengelig og kan utføre klargjøring og service. I tillegg har vi flere store demomaskiner ute på anlegg. Det er svært stor byggeaktivitet innenfor mitt nedslagsfelt, og interessen for hva vi kan tilby er allerede stor.
– De aller fleste kjenner til merkevare ne Hyundai og Takeuchi og vet at de får høy kvalitet og svært driftssikre maski
ner. I tillegg har maskinene høy annen håndsverdi. Så dette er jeg sikker på vil bli veldig bra!
EMS sin forretningside er å tilby komplet te løsninger for anleggsmaskiner; fra valg av maskin og finansiering til service og reservedeler – og gjennom det være den beste partneren for maskinentreprenøren og førerne der de er representert.
Nettopp å være en lønnsom partner for sine kunder, ligger dypt forankret i EMS sin filosofi. Her skal det være lett å være kunde, understreker Kihle.
– Vi skal gjøre det enkelt å velge rett maskin til rett pris, det skal være enkelt å finansiere, enkelt å bruke, enkelt å få hjelp, enkelt å selge - og det skal være en kelt å nå oss.
Miljø i fokus Å redusere klimaavtrykket er høyt flagget hos EMS, som også er en vesentlig dri ver for å etablere seg nærmere kundene. Det faller godt inn i DNA-et til de utvalgte maskinleverandørene.
– Ja, både Hyundai og Takeuchi har sterkt fokus på miljøet når de utvikler maskiner. Mange av de mindre modellene er basert på elektrisitet, mens Hyunda i-konsernet nå er i full gang med å utvikle tunge gravemaskiner basert på hydrogen – da det passer bedre for tungt utstyr. I tillegg slipper man dødtid for maskinen gjennom lading, og man unngår å be laste et allerede overbelastet strømnett. Hydrogen er helt fri for skadelig utslipp, og jeg er ikke i tvil om at hydrogendrevne anleggsmaskiner vil bli en standard om noen år.
– Også Takeuchi er svært innovativ i tankegangen, som eksempelvis maskine
ne med sideforskyvbar bom (STS) og kort hekk er et godt eksempel på. Og har du en Hyundai- eller Takeuchi-maskin fra før, kan vi ta den i innbytte når du skal opp gradere til en ny modell, legger han til.
Distriktssjefen trekker også fram service apparatet som en viktig del av selskapets styrke, og som utgjør en stor trygghet for kundene. For at maskinen skal være i topp stand, behøves naturligvis regelbun det service og forebyggende vedlikehold.
Servicen utføres alltid av kompetente teknikere av egne eller av EMS-autoriser te servicepartnere, og sørger for at maski nene fungere best mulig på alle aspekter: Miljømessig, økonomisk og funksjonelt.
– Bare å ta kontakt
– Nå handler det om å fortelle markedet om at vi har etablert oss i regionen og henvende oss til de aktuelle bransjene. Vi vil også være synlig under årets land bruksmesse «Markens Grøde» i Rakke stad 12.–14. august, men det er bare å ta kontakt allerede nå om du ønsker en prat om hva vi kan tilby!
Lars Thomas Kihle er ansatt som dis triktssjef hos EMS Norge og har eta blert base på Kampenes industriom råde i Sarpsborg. Her er også en rekke anleggsmaskiner utstilt.bygge flere steder, men regner med at dette dekker behovet for vår virksomhet som strekker seg fra Drammen til Gardermoen og ned til Østfold. Det er gode kommunikasjonslinjer både via E18 og E6, slik at det aldri tar lang tid å levere uansett. Vi har dessuten vår egen logistikkløsning, slik at vi slipper å vente på transport, og kundene sparer mye tid på det.
Utleiebedriften har i dag 37 ansatte, og syv av dem skal ha tilholdssted i Sarpsborg. De ansatte ved den lille brakkeavdelingen på Tunejordet flytter over til det nye senteret, sammen med flere nyansatte medarbeide re. Utstyr og maskiner er flyttet samme vei, mens det også er fylt på med nye maskiner.
– Nytt og funksjonelt utstyr er en av våre styrker, og vi firer aldri på det kravet. Det
er viktig at alt ser ordentlig ut og at det virker som det skal når vi leier det ut, sier Lars. Han understreker også betydningen av bedriftens bevisste valg av farger og pro fil.
– Vi er en bransje der det er ok å se litt røff ut. Derfor har vi valgt vår profil, som har slått veldig godt an.
Sørby Utleie har aldri benyttet beman ningsbyråer ved ansettelser. I stedet har de stolt på egne ferdigheter, kjennskap til personer og valgt å ansette folk fra lokal miljøet.
–Vi har lyktes svært godt med denne
Moreneveien 5 1859 Slitu
Fredrikstad
84 60 70
Norsk Jernbanesikkerhet
1B 1738 Borgenhaugen
91 420 ronny@njsikkerhet.no www.njsikkerhet.no
Ingeniørfirmaet
Jens Wilhelmsens gate 1 1671 Kråkerøy Lilleengveien 8, Inng. A, 1523 Moss
01 83 88 www.volvat.no/bedrift bedrift@volvat.no
Østfold
Stasjonsveien 61 1746 Skjeberg 952 29 951 sarpsborgantirust@hotmail.com
2233
Skiptvet
Tønsberg
16
Leirdals vei 11 Oslo
06 45 00
Torgveien 10
Ski
32 433
Sagaveien 98 1555 Son 451 01 044 www.hnhisolering.no
Trøgstad Sparebank
Torg 5
Vadbakken 6 1592 Våler i Østfold 69 10 33 00 bestilling@asbp.no www.asbp.no
82 49 00 www.tsbank.no
Maridalsveien 300 0872 Oslo 22 65 14 05 post@sibe.no www.sibe.no
Wilsesv. 3 1804 Spydeberg 469 11 911 www.psoregnskap.no
Feiringveien 31 1475 Finstadjordet
91 60