PIRAZOL KFT

A sikeres vállalkozásokat bemutató sorozatunkban a Salgótarjánban eddig kevésbé ismert, de eredményei alapján a TOP 50-es kiadványban évek óta jó helyet elfoglaló Pirazol Kft.-t vesszük sorra. A cég ügyvezetőjével, Lantos Zsolttal a Fülemile úti telephely irodaházában beszélgettünk.

 DINAMIKUSAN FEJLŐDÖTT, KORSZERŰSÖDÖTT A CÉG

Amíg az ügyvezetői irodában a gőzölgő kávénkat fogyasztjuk, azon kapom magam, hogy a fiatal cégvezetővel – miközben most látjuk egymást először – úgy beszélgetünk, mintha évtizedek óta ismernénk egymást. Amikor elmondom neki, hogy édesapját egykori munkaügyi szakemberként, majd karancsaljai polgármesterként is ismertem, a Facebookon napjainkban kommunikálunk, majd ehhez hozzáteszem, hogy szerintem az alma nem esett messze a fájától, Lantos Zsolt arca felderül. Aztán kérésemre olvasóinknak is örömmel mutatkozik be. Közelebbi célom tárgyára térve sok mindent megtudok a Pirazol Kft. előéletéről is. A céget 1993-ban öt helyi vállalkozó alapította, az ügyvezetőnek választott Melihercsik Jánossal az élen. A névadó pirazol öttagú gyűrűt tartalmazó vegyület, így utal a név az alapító tulajdonosok számára. A társaságot különleges – ám szakszerű és stílszerű – Pirazol Gyártó, Szolgáltató, Kereskedő Kft. néven jegyezték be. A pirazol a hegesztés – ami a vállalkozás egyik fő tevékenysége – égőgáza. A Pirazol Kft. ezen felül a vegyipari gépgyártás, azon belül is főleg szénacél és nemesacél tartályok, nyomástartó berendezések gyártására specializálódott. A profil fontos részét képezik a hegesztéssel összefüggő egyéb feladatok: épület-acélszerkezet, lépcsőkorlát, tartószerkezet gyártása. 1999-től a Pirazol Kft. egyik fő tevékenysége a luxus óceánjárók fedélzetére kerülő hulladékégető kazán és annak részegységei gyártása.

 Tehát 1999-től a Pirazol exportra (is) termelt, ami jelentős lépés lehetett a cég életében – mondom ezt úgy Lantos Zsoltnak, mintha ő nem tudná. – Igen, de a kivitelt évekig egy budapesti kft. bonyolította le, közvetítőként működve a norvég vevő és a Pirazol Kft. között – mondja a cégvezető. – A döntő fordulat akkor következett be, amikor a fővárosi cég megszűnt, és a Pirazol Kft. 2006-tól közvetlen üzleti kapcsolatba került a norvég megrendelővel, megkezdve önálló exporttevékenységét. Éppen egy nagyobb projekten dolgoztak, amikor a közvetítő elvesztése után kiderült, nem tudnak kommunikálni a norvégokkal. Ekkor kerültem ehhez a céghez édesapám barátja, Rozgonyi Ferenc révén – aki az egyik tulajdonosa és ügyvezetője volt a Pirazol Kft.-nek – az angol nyelvtudásomnak köszönhetően.

SVÁJCI TULAJDONOS, FIATAL CÉGVEZETŐ Kérésemre aztán ugrunk egyet, persze – csak az időben. Újabb nagy és döntő fordulat a Pirazol Kft. életében 2017 augusztusában következett be, amikor a svájci Pharmatech Europe AG felvásárolta, és amely társaság ma is 100%-ban a salgótarjáni cég tulajdonosa. A svájci vállalat – többek között – gyógyszeripari készülékek gyártásával foglalkozik, ahogy a Pirazol Kft. is bedolgozik a hazai gyógyszergyártásba és vegyiparba, tartály jellegű készülékek, nyomástartó berendezések stb. gyártásával. A svájci tulajdonos szakmai befektetést hajtott végre a Pirazol Kft. kivásárlásával. Lantos Zsolt így folytatja: – 2017 augusztusában vettem át az ügyvezetői pozíciót Melihercsik Jánostól, aki a többi tulajdontársával együtt teljesen kivonult a cég életéből. Az új tulajdonos választása azért eshetett rám a szakképzettségeimen, az angol (és francia) nyelvtudásomon kívül, mert az eltelt jó tíz év alatt a ranglétrát is végig jártam: projektmenedzserként kezdtem, vállalkozási vezetőként folytattam, majd vezető menedzser voltam. Ekkor ugyan még nem volt aláírási jogom, de már az ügyvezetőhöz hasonló feladatokat láttam el, míg végül átvettem a stafétabotot. A tulajdonossal szoros a szakmai kapcsolatunk. Sokan attól tartottak a váltáskor, hogy csak piacot akar venni az új tulajdonos, de ez nem így történt. Az egyik kezdeti fontos ügyvezetői feladatom az volt, hogy az embereket megnyugtassam, meggyőzzem, hogy ez nekünk jó lesz. És ez az elmúlt két és fél évben fényesen be is igazolódott. A Pirazol Kft. életében ez volt a legjobb, ami történhetett, jelesül, hogy egy tőkeerős, a céget fejleszteni kívánó tulajdonos megvett bennünket. Sok befektetés történt az elmúlt két és fél évben, jó eredményeket értünk el, nőtt az árbevétel, és ezzel párhuzamosan az eredményesség, dinamikusan fejlődött, korszerűsödött a cég. További – a cég jellemzőit firtató – kérdéseimre válaszolva így folytatja Pirazol-prezentációját az ügyvezető: – A cégünk – és ezt újra hangsúlyozni kell – hegesztőüzem, ami az egyik kulcsszó. A másik kulcsszó pedig az, hogy egyedi gyártást folytatunk. A nagy előnyünk éppen az, hogy rugalmasan és gyorsan alkalmazkodunk, egyedi igények, megrendelések kielégítésére is képesek vagyunk, amit egy sorozatgyártásra berendezkedett cég nem tehet meg,  Mindehhez biztosítottak a feltételek? Bemutatná a személyi állomány szakmastruktúráját, korösszetételét? – A munkaerő-szerkezet jellemzője, hogy magasan kvalifikált, szakképezett dolgozókból áll, betanított és segédmunkás nincs a cégnél. A 60 fős állomány 45 fizikai, 15 szellemi foglalkozású munkatársból tevődik össze. A fizikai dolgozók minősített hegesztők, lakatosok, villanyszerelők, műszerészek, képzett anyagvizsgálók, csőszerelők és raktárosok. Sokoldalú, színes szakembergárda a miénk. Ezért tudunk komplex szolgáltatást nyújtani, kulcsra kész berendezéseket rendszerbe állítani. A Pirazol Kft. ma már olyan komplex gyártási, szolgáltatási tevékenységet végez, amibe beletartozik a tervezés, a gyártás, az összeszerelés, csomagolás is. A munkatársaink korátlaga magas, egyik elsődleges feladatunk a munkaerő-utánpótlásunk biztosítása.  Mit tesznek ennek érdekében? – kérdezem. – Sokat teszünk azzal is, hogy próbálunk helyben is munkaerőt képezni. Kihasználjuk a megyei munkaügyi központ által nyújtott lehetőségeket, biztosítjuk a pályakezdők

foglalkoztatását. Felvettük a kapcsolatot a helyi képző intézményekkel, a tanulóik számára szakmai gyakorlati munkahelyet alakítunk ki. Több tanuló is itt tölti a gyakorlati idejét. Egy forgácsoló szakmunkástanuló már jelezte is, hogy szeretne nálunk dolgozni. Az elmúlt év tapasztalata azt mutatja, híre ment a cégnek, annak, hogy fejlődünk, korrekt módon fizetünk, hogy versenyképesek a kereseteink. Az új tulajdonos szerepvállalása óta – többszöri béremeléssel – dinamikusan növeltük a béreket. Kizárólag a teljesítmény a törvényes díjazás alapja, elzárkózunk a zsebből fizetés itt-ott jelenlévő gyakorlatától. A rendszerszemléletet, a szabályozott irányítást, a törvényes működést, a magas minőséget, a profes - szionális munkavégzést tucatnyi hatályos magyar szabvány (MNSZ) és nemzetközi (ISO) minősítés, tanúsítvány garantálja A korrektség, a megbízhatóság, a minőség filozófiánk szerves része.. Mindezek nyomán nő az érdeklődés irántunk, ami bizakodással tölt el bennünket. CSÚCSOKRA HAJÓZVA Kérdésemre – hogyan evickéltek ki 2009-es válságból, és hogyan jutottak a csúcsra – frappáns összegzést kapok. – 2006-ban kezdtük el exporttevékenységünket, a következő néhány évben az árbevétel export- és belföldi aránya 20- 80% volt, az előbbi a norvég „hajós vonal” eredményeként. Aztán a norvég céget hamarosan felvásárolta az a finn versenytárs, amelyik a szennyvízkezelő berendezéseket szállította. Ezek után a saját tevékenységét a hulladékégető rendszerrel is ki akarta egészíteni, amit a norvégeknek a Pirazol Kft. produkált. Így már 2008-től mi gyártottuk – a hulladékkezelő berendezéseken kívül – a szennyvízkezelő készülékeket is. Mindkét berendezést komplett módon: bekábelezve, műszerekkel, gépészeti tartozékokkal stb. ellátva. Ennek eredményeként 2008–2009 körül a Pirazol Kft. árbevételében a nagyobb részt már az export képviselte. A „hajós kapcsolat” révén nemhogy túléltük a válságot, de még növekedtünk is. Egy óceánjáró építése 5–6 évig is eltart, ezért is a válság a hajógyártást fáziskéséssel, 2012–2013 környékén érte utol, amikor visszaesett a mi cégünk árbevétele is, volt két nehéz évünk. 2015-ben indult el a hajóépítés megint, meredeken fölfelé. Ennek köszönhetően a Pirazol is szépen fejlődött. Ráadásul időközben megkezdtük a hidrogén előállító rendszerek tartály és acélszerkezet jellegű részegységeit is gyártani és szállítani norvég partnerünknek, akivel a korábbi kapcsolat révén sikerült együttműködést kialakítanunk. Hajóipari termékeink a világ legnagyobb luxus óceánjáróin is jelen vannak. Az általunk gyártott speciális kazánokat többek között az Egyesült Államok hadserege használja vegyi fegyverek ártalmatlanítására. Vagyis a csúcs az elmúlt három év volt a cég életében. Ezért is elsősorban az exporttevékenységünkre építünk. Célterületünk Finnország és Norvégia, ahol már jó referenciákkal rendelkezünk. Rendszeresen járunk ki egyrészt a szervizes munkákra, másrészt a kapcsolatok fenntartása, ápolása érdekében is – mondja Lantos Zsolt. Én meg hozzáfűzöm: így lehet óceánjárókon csúcsra hajózni. No, meg azt is, hogy azért vannak magyar partnereik és helyi kapcsolataik is. – Az összes hazai gyógyszergyártó és vegyiparban működő céggel van kapcsolatunk. Ugyanakkor Nógrád megyében és Salgótarjánban – sajnálatunkra – nincs kereslet a kapacitásainkra, gyártmányainkra és szolgáltatásainkra. Sőt, az volt a tapasztalatom 2017-ben, hogy helyben kevesen ismerik a Pirazol Kft.-t. Ezért is fordítok energiát arra, hogy a céget megismertessem városon belül is. Meglepetést is okoztam prezentációmmal, világszínvonalú gyártmányaink, szolgáltatásaink ismertetésével. Elmondtam, a világ legnagyobb óceánjáró luxushajóján Pirazol-kazánokban égetik el a szemetet, kezelik a szennyvizet – és így tovább.  Lehet, hogy eddig kevesen ismerték a céget, de Salgótarján polgármestere éppen a közelmúltban járt önöknél. Lehet tudni, miről volt szó? – Megörültem Fekete Zsolt úr látogatásának, amit ő – mint elmondta – egy évindító beszélgetésnek szánt, a kölcsönös tájékoztatás jegyében. És ez így is történt. Nem álltunk napi kapcsolatban az önkormányzattal, de részünkről a város, az intézményei és lakói iránt a segítő szándék fennáll. Lehetőségeinkhez mérten igyekszünk támogatni a városi intézményeket és rendezvényeket. Élünk a „TAO-lehetőséggel”, így támogatjuk Salgótarján kosárlabdacsapatát. A városi rendezvényeket is szponzoráljuk, így közvetve a Zenthe Ferenc Színházat is, ahová éves bérleteink vannak. A városi vezetők közül kiemelném a Dániel Zoltán alpolgármesterrel kialakított jó kapcsolatainkat, bármikor fordultam hozzá, igyekezett segíteni. Az önkormányzattal való együttműködés azért is fontos – és ezt elmondtam polgármester úrnak is –, mert a tulajdonosnak és a cégvezetésnek is feltett szándéka a Pirazol további dinamikus fejlesztése. Folyamatban van egy új – a felülettisztításhoz szükséges – szemcseszóró kabin és festőkabin telepítése, tervezzük a meglévő 1000 négyzetméteres, daruzott gyártócsarnok mellett egy új üzemcsarnok építését, korszerű gépek, berendezések beszerzését, a munkaerő minőségi fejlesztését is.

Baráthi Ottó LANTOS ZSOLT 1980-ban született Salgótarjánban. Általános iskolái elvégzése után Pásztón, a két tannyelvű gimnáziumba járt, 1999-ben érettségizett. Az itt szerzett francia és különösen az angol nyelvtudását a mai napig jól kamatoztatja. Első diplomáját a Budapesti Műszaki Főiskola gazdasági informatikus szakán, 2004-ben vette kézhez. Még ez évben, Szécsényben, az Euro Candle Kft.-nél mint exportértékesítő kezdett el dolgozni. 2006. február 1-jétől a Pirazol Kft. alkalmazottja. Munka mellett is képezi magát: 2010-ben az Óbudai Egyetemen mester közgazdász diplomát abszolvált. Minőségügyi képzésben vett részt, majd gépgyártástechnológiai technikus oklevelet is szerzett. 2012-ben megházasodott, ügyvéd feleségével büszkeségük a már hétéves kislányuk. 2017-től a Pirazol Kft ügyvezetője. Szabad idejét legszívesebben családjával tölti, gyakran járnak színházba. Minden sportágat kedvel, kispályán a mai napig is futballozik.  A PIRAZOL GYÁRTMÁNYAI A LEGMAGASABB IGÉNYEKET IS KIELÉGÍTIK