ANTIFRÁGIL

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Estrategia de la haltera “A pesar de lo que se estudia en empresariales sobre las «economías de escala», el tamaño nos perjudica en tiempos de estrés: no es buena idea ser grande en épocas difíciles. La fragilidad implica tener más que perder que ganar, lo que equivale a más aspectos negativos que positivos, lo que equivale a una asimetría (desfavorable). La antifragilidad implica tener más que ganar que perder, lo que equivale a más aspectos positivos que negativos, lo que equivale a una asimetría (favorable).” “Antifrágil” NASSIM NICHOLAS TALEB Taleb propone una Triada con la que clasificar las cosas: Fragilidad, Robustez y Antifragilidad. Ésta ocurre cuando la volatilidad produce beneficios. Para ejemplificarlo recurre a 3 mitos griegos:  FRAGILIDAD. “La espada de Damocles”. Este cortesano adulador pregonaba lo afortunado que era Dionisio por su poder y riquezas. Para darle una lección, el tirano le propuso intercambiar sus papeles en un banquete. Damocles aceptó encantado, pero cuando vio que sobre su cabeza pendía una espada sujeta únicamente por un pelo de caballo, la angustia arruinó su experiencia e imploró volver a su puesto.  ROBUSTEZ. “Ave Fénix”. Pocas metáforas pueden reflejar mejor la Resiliencia que la del ave que renace de sus cenizas, volviendo a su forma original.  ANTIFRAGILIDAD. “Hidra de Lerna”. Este ser con forma de serpiente y con muchas cabezas vivía en el lago de Lerna, cerca de Argos. Por cada cabeza que se le cortaba, le nacían dos más. Como suele acontecer con lo terrible, los ataques la fortalecían aún más. La Antifragilidad está más allá de la Resiliencia y, mientras lo Frágil no tiene opción, lo Antifrágil reside en elegir entre extremos (extremistán) que no en términos medios (mediocristán). Es “la estrategia de la haltera” (la barra con pesas de halterofilia). Efrén Martín, Gerente de

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Dada la admiración de Taleb por la filosofía estoica, recordemos la paradoja de Epicteto sobre el manejo de opuestos: “Todos los asuntos tienen dos asas: por una son manejables y por la otra no”. Algunos ejemplos de cómo estas dicotomías no siempre se manejan con habilidad:  La ley seca aumentó el consumo de alcohol.  Efecto irónico: Daniel Wegner demostró que fortalecemos los pensamientos indeseables en nuestro intento por suprimirlos.  Microorganismos. Si no tenemos cuidado, nuestros intentos por eliminar patógenos, pueden convertirlos en super-resistentes.  Seguridad vial: En Drachten eliminaron las señales de tráfico y se redujeron los accidentes. Mueren más peatones cruzando por pasos de cebra que por otro lugar, debido a la frecuencia de uso y también a que una falsa protección reduce su estado de alerta.  Riqueza: Incrementar la inversión en Educación no aumenta la riqueza de un país, son los emprendedores quienes la generan. No dejemos de aprender, pero tener más licenciados -parados- no es la causa directa.  Libertad: La antifragilidad individual aumenta con el ejercicio de una costosa libertad personal y disminuye al perseguir su polo contrario: una seguridad total que no existe. Cuidado con “Extremistán” y Socio-Director de Reddin Assessments para España

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