IN ETT MAGAS N DIREKT FRÅ
www.moderatkvinnorna.se
Möt våra statsråd
Moderatkvinnorna möter...
Vill du kunna "Snacka Snyggt"?
Retorikkonsulten Elaine Eksvärd lär ut knepen
Sjukförsäkringen förbättras
Så ser det nya förslaget ut
D N U L K C I U Q oderatkvinnorna SAILNyA ordförande i M #1 • 2011
INNEHÅLL
VÅR ADRESS Box 2080 103 12 Stockholm Telefon 08-676 80 00 Telefax 08-10 83 94 www.moderatkvinnorna.se KONTAKTA OSS
Intervju med Ewa Björling, Handelsminister
Sid 6
Ansvarig utgivare Sofia Arkelsten Redaktionsledning
Saila Quicklund, ordförande Tel: 08-786 61 31 E-post: saila.quicklund@riksdagen.se Jenny Ericsson, politisk sekreterare Tel: 08-786 56 28 E-post: jenny.ericsson@moderat.se
Isabella Löwengrip berättar om livet som entreprenör Sid 11
Intervju med Beatrice Ask, Justitieminister
Sid 7
3 Ordförande har ordet Saila Quicklund hälsar välkommen
Snacka snyggare med Elaine Eksvärd
Tryck
6 Möt våra kvinnliga statsråd Statsråden berättar
Lotsen Kommunikation
10 Barnomsorg på obekväm arbetstid Linda Norberg om Nackamodellen
SMS:a ditt bidrag! 11 Vill du kunna snacka snyggt? Vill ni medverka till att stödja vårt biståndsarbete i Etiopien och Thailand, då skickar ni ert bidrag via sms. Fistulasjukhuset i Etiopien: Skicka texten “mq etiopien” till 72550 så bidrar ni med 50 kr. Barn-och ungdomshemmen i Thailand: Skicka texten “mq thailand” till 72550 så bidrar ni med 50 kr.
Tack för ditt bidrag!
PRODUKTION
4 Det ska vara lätt att driva företag! Låt dig inspireras av kvinnliga företagare
9 Med dina ögon Möt Karima Tice Sid 11
Yvonne Svengard, ombudsman Tel: 08-676 81 06 E-post: yvonne.svengard@moderat.se
Retorikexperten Elaine Eksvärd lär ut knepen
Sörmlands Grafiska AB
Textredigering Design
Joakim Nordborg, NowaMind AB
OMSLAGSBILD Foto
Torbjörn Holm, DiPiX Film & TV AB
På bild
Saila Quicklund
12 Sjukförsäkringen förbättras Så ser det nya förslaget ut 14 Moderatkvinnornas styrelse Presententation av arbetsgrupperna
www.facebook.com/moderatkvinnorna.officiella
15 Nästa nummer Missa inte nästa nummer!
www.moderatkvinnorna.se Sid 2
www.moderatkvinnorna.se
na
vinnor k t a r e d o M till Välkommen gasin! a m a y n t r och vå
Foto: Jonna Thomasson
Moderatkvinnorna är ett nätverk av kvinnor inom Moderaterna. Vår ambition är att arbeta med normer och attityder för att öka medvetenheten om kvinnors vardag och möjligheter. Vi vill också göra det möjligt för fler kvinnor att delta i det politiska arbetet och tillträda viktiga poster. Vi coachar, utbildar och skapar arenor för kvinnor att växa. Som nybliven ordförande känns det positivt att även få använda detta forum för att sprida information om det arbete vi nu genomför inom Moderatkvinnorna. Under sommaren och hösten har vi arbetat intensivt med att ta fram en ny hemsida (www.moderatkvinnorna.se) samt fyra nya filmer - “Det är vi som är de nya Moderatkvinnorna” och ”Det ska vara lätt att starta och driva företag” - tre filmer om kvinnor som lyckats väl som företagare. Vi har även tagit fram nya informationsfoldrar om valda delar av vår politik. Under hösten har vi dessutom startat nio arbetsgrupper med uppgift att ta fram nya ståndpunkter inom våra högst prioriterade områden. Mer information om arbetsgrupperna finner du bland annat på vår hemsida. Det har förts långa och intensiva diskussioner om hur vi kan förbättra jämställdheten i vårt samhälle. Självklart ska vi sträva efter en jämn representation av kvinnor och män i olika sammanhang. När det gäller arbetet med att öka andelen kvinnor på beslutsfattande positioner och i bolagsstyrelser har ägare och valberedningar en nyckelroll. I dag vet de flesta företag att ett aktivt mångfaldsoch jämställdhetsarbete inte bara har ett värde i sig, utan att det dessutom gynnar verksamheten och ökar lönsamheten. I november anordnade Alliansens kvinnoordföranden ett rundabordsamtal och ett seminarium i Riksdagen på just detta tema. Arbetet med att förbättra jämställdheten fortsätter… I vårt magasin ”Moderatkvinnorna” kommer vi att lyfta fram ämnen som vi up-
www.moderatkvinnorna.se
plever aktuella här och nu. I just det här numret låter vi en hel rad framgångsrika kvinnor berätta om livet som företagare. Du får bland annat möta de tre grundarna av Åre Chokladfabrik, Lena Jonsson Näslund som driver smyckesmärket Snö of Sweden och Karima Tice som startat vårdföretaget Aman Care. Kvinnor att imponeras – och inspireras av! Detsamma gäller våra kvinnliga statsråd. Läs deras berättelser på sidorna 6-8. Debatten kring sjukförsäkringen har tidvis varit livlig och känsloladdad. Trots att allt fler i dag hittar tillbaka till arbetsgemenskap har systemet inte fungerat helt felfritt. Regeringen har därför varit tydlig med att detta ska åtgärdas. På sidan 12 kan du läsa mer om regeringens förslag till förbättringar i sjukförsäkringen som presenterades i budgetpropositionen för 2012. En väldigt viktig del av Moderatkvinnornas arbete innebär att vara lyhörda och delaktiga i människors vardag, och här vill vi gärna få så många inspel som möjligt. Nu har DU möjlighet att påverka vilka frågor som vi ska driva i framtiden, ta chansen! Jag hoppas nu att du ska känna inspiration till ett nytt eller fortsatt engagemang med oss i Moderatkvinnorna. Just dina insatser är värdefulla och behövs. Tillsammans kan vi hjälpas åt med att skapa ännu bättre förutsättningar för människor i deras vardag.
Trevlig läsning! Saila Quicklund
Sid 3
att t t ä l a r a v Det ska g! a t e r ö f a v i r starta och d
Foto: Åre Chokladfabrik
Möt Eva-Lena Grape, Marina Hansson och Marie Söderhielm – grundarna av Åre Chokladfabrik! Åre Chokladfabrik startades år 1991 av de tre vännerna Marina Hansson, Eva-Lena Grape och Marie Söderhielm. Marina, Eva-Lena och Marie plockade blåbär till blåbärstryffeln, vek strutar och gjorde alla praliner för hand. De tre leder fortfarande verksamheten där man numera tillverkar 9 miljoner praliner om året, fortfarande för hand. Varför ville ni starta ett företag tillsammans? Vi jobbade tillsammans på en större vinteranläggning i Åre under slutet av 80-talet. När lågkonjunkturen kom 1990 blev vi av med våra åretruntjobb. Vi hade alla en önskan att bo och leva året runt i Åre men utan jobb var detta en omöjlighet. Varför just choklad? Eva-Lena hade redan under sina skidresor i alperna och i USA fått inspiration från choklad och pralintillverkning, alla skidorter av rang hade en egen choklad. Varför inte starta en chokladfabrik med lokal tillverkning i svenska fjällen? Med den insikten tog vi fram morfars gamla syltkastrull och började experimentera med choklad och smaker från fjället såsom hjortron, blåbär, lingon. Tack vare vår glädje, envishet och kärlek till choklad har Åre Chokladfabrik vuxit år för år samtidigt som hantverket är detsamma. Första året omsatte vi 200 000 kronor med endast oss tre som anställda. Idag omsätter vi 30 miljoner och har 25 helårsanställda.
Är det svårt att vara tre som styr? Att vara tre delägare har visat sig vara en perfekt lösning i styrelserummet då vi kör principen 2 mot 1 när vi fattar mindre beslut. Handlar det om större beslut som investeringar eller stora förändringar är det viktigt att vi alla tre är överens. Vi har även delat upp ansvarsområden som personalfrågor, kommunikation och ekonomi. Vi har alla en lika stor del i företaget och vi är alla talespersoner för Åre Chokladfabrik. Vilka är de viktigaste egenskaperna för en entreprenör och ledare? De viktigaste egenskaperna för en entreprenör är att vara innovativ och flexibel men det är också viktigt att ha ekonomisk insikt. Inför ledarrollen är det viktigt att vara sig själv och se alla medarbetare och anställda som medmänniskor. Är Sverige ett bra land för företagare? Sverige är ett fantastiskt land att driva företag i och företagsklimatet i Åre kommun och Jämtlands län känns positivt. Har ni några tips till den som funderar på att starta eget? Gå din egen väg och håll dig till din ursprungliga affärsidé!
Nu vill vi ha dina förslag på hur Sverige kan bli ett bättre land att driva företag i.
Gå in på vår hemsida www.moderatkvinnorna.se där vi berättar mer!
Sid 4
www.moderatkvinnorna.se
Forts. Det ska vara lätt att starta och driva företag
Möt Lena Jonsson Näslund, grundaren av Snö of Sweden! Snö of Sweden startades 2002 av Lena Jonsson Näslund. Idag är hon 42 år och bor med familjen i Ås utanför Östersund. Foto: Torbjörn Holm, DiPiX Film & TV AB
Hur uppkom Snö of Sweden? I början sålde vi faktiskt kuddar och plädar. För att ge varumärket en extra touch gav vi bort små askar med plastringar i tillsammans med våra produkter. Det tog inte lång tid förrän vi upptäckte att de små bijouterierna var mer efterfrågade än våra originalprodukter! Det gjorde att vi sadlade om och började sälja smycken istället. Idag gör vi fyra kollektioner per år. Det innebär ca 8 000 nya produkter varje år. Varför startar man ett eget företag? Jag tror att anledningen till att man vill ha en egen verksamhet är att man känner en stark drivkraft att vara med och påverka, styra och förverkliga sina egna drömmar. Det allra bästa med att vara entreprenör är att kunna
påverka sin egen tid och sin egen arbetssituation. Vilka är de viktigaste egenskaperna hos en entreprenör? Som egen företagare tror jag att det är otroligt viktigt att vara engagerad, sätta upp långsiktiga mål och vara beredd på motgångar. Det är naturligt att problem uppkommer. Lär man sig att vända motgångar till något positivt blir man starkare som företagare. Du har lyckats bra hittills, vad är dina förhoppningar om framtiden? Min målsättning för Snö of Sweden är primärt
att företaget ska fortsätta att växa och att vi fortsätter att expandera i USA och Kanada som vi gick in i för drygt ett och ett halvt år sedan. Vad ska man tänka på när man startar eget? Du bör börja med en stram budget. Det gör att du tvingas vara extra lyhörd och ser snabbt om det måste till förändringar. Du bör också vara engagerad och viljestark - ta inte ett nej. Jag ger mig nästan aldrig. Har jag bestämt mig för någonting så försöker jag genomföra det.
Möt Anna-Lena Wallén som driver gymmet Curves! Anna-Lena Wallén är 50 år, gift, och har två barn. Idag driver hon Curves på Kungsholmen tillsammans med Karin Hedman. Anna-Lena har arbetat i PR-branschen i drygt 25 år, varav de sista åtta åren på en egen PR-byrå. Foto: Torbjörn Holm, DiPiX Film & TV AB
Hur gick det till när du startade Curves? Jag lämnade PR-branschen i början av 2011 för att tillsammans med en kompanjon starta upp en träningsklubb på Kungsholmen inom franchisekonceptet Curves – 30 minuters träning för kvinnor. Att träna och må bra har alltid varit en stor del av mitt liv och betytt mycket för mig. Du var med och grundade PR-byrån JMW kommunikation år 2003. Vad var det som fick dig att byta bransch? 1981-83 gick jag på Bosön Idrottsfolkhögskola och när jag gick ut var min idé att börja arbeta som friskvårdskonsulent. Det blev istället tio fantastiska år på Adidas PR-avdelning. Jag fortsatte att arbeta inom PR-branschen, både som konsult och egen. Det var en tid fylld av fantastiska uppdrag, utmaningar och minnen. Men efter åtta år på egen byrå kände jag att jag
www.moderatkvinnorna.se
ville ha en förändring. Om jag skulle jag göra något annat i mitt arbetsliv och fortfarande ha energi kvar så var det dags att göra det nu! Livsstilen påverkar hälsan. Har du några tips på hur man lever ett friskare liv? Få in träning i din vardag, se det som en livsstil – inte ett projekt. Är du stark inifrån och får energi i form av träning så klarar du med- och motgångar på ett helt annat sätt. Och tränar du kontinuerligt så minimerar du risken för sjukdomar och kan dessutom leva godare än om du inte tränar! Hur gör du själv för att varva ner och släppa jobbet? Träning har alltid gett mig energi, nya tankar
och idéer. Trädgårdsarbete och ridning ger mig ro i själen. Att läsa böcker, tidningar och magasin är också ett bra sätt att varva ned. Hur ser du på motgångar och hur tänker du när de uppstår? Jag försöker ta tag i dem direkt. Var inte rädd för eventuella konflikter och tänk positivt. Har du några tips till den som funderar på att starta eget? Håll fast vid din plan, tänk positivt och våga ta hjälp av kunnigt folk om du inte själv kan. Tänk tillväxt och ha fokus på lönsamhet!
Sid 5
Moderatkvinnorna möter... Foto: Johan Ödman
Möt våra kvinnliga statsråd Förutom arbetet med att reformera svenskt bistånd ägnar Gunilla Carlsson mycket tid åt utvecklingens drivkrafter och hur vi kan investera i unga människor, frihet, företagande och kvinnors ställning i världen. En stor del av hennes arbete som biståndsminister handlar om att synliggöra kvinnors utanförskap som hinder för både ekonomisk och politisk utveckling.
Hennes politiska engagemang började under gymnasieåren då hon och några kompisar började engagera sig i Moderata ungdomsförbundet. Att det blev just Moderaterna var tack vare synen på Europasamarbetet och Sveriges ansvar i världen. Frihetsfrågorna var också en viktig faktor, ”det var ju 80tal”, säger hon med ett leende.
Gunilla har lyckats komma en bra bit i detta arbete, årets världsbanksrapport handlar om just detta och kommer att innebära mycket för hur biståndet och ekonomiska reformer formuleras framöver.
Gunilla har en lång historia inom Moderaterna och är idag vice ordförande. Hon är stolt över att få ha varit med på resan med Nya Moderaterna från allra första början. Men samtidigt påpekar hon att det finns mer kvar att göra. Hon vill se än fler från det mångkulturella Sverige i partiet, och att man tar väl hand om alla de lokala politiska ledare som breddar och förtydligar vad Nya Moderaterna står för.
Gunilla menar att jämställdhet är en kamp för lika villkor och när vi talar om hennes ansvar som förebild påpekar hon att det är viktigt att vara sig själv. - Jag försöker att se alla kvinnor och tjejer som nu kommer fram i partiet redan i förväg. Ett ord, en uppmuntran, feedback – vi underskattar behovet av att bli sedda.
ta
Gunilla Carlsson Biståndsminister
- För att lyckas i karriären är det viktigt att vårda sig själv och sina relationer, att inte vika ner sig och att vara beredd på att jobba hårt, säger Gunilla. Född: 1963 i Höör Familj: Dottern Ellinor, make David och mor, syster och bror med familjer Bor: Tyresö Bakgrund: Östgötsk bondunge, revisor och europaparlamentariker Styrka: Positiv Gör om 10 år: Är förhoppningsvis lika lycklig då som nu
Gunilla hämtar sin kraft från övertygelsen att hon kan göra skillnad, att Nya Moderaterna har ansvar och förmåga att förändra och att det är viktigt att alla jobbar ihop. För att varva ned emellanåt är hon helst med familjen.
Hillevi Engström Arbetsmarknadsminister Foto: Johan Ödman
Hillevi Engström blev övertalad av sin mamma att engagera sig politiskt eftersom hon hade så mycket synpunkter på bland annat den bristande barnomsorgen. Familjen har spelat en stor roll i hennes engagemang och driv. Hillevi hade en uppmuntrande mamma som var egen företagare och en pappa som hade stora krav och förväntningar på att hon och hennes syster skulle klara av samma saker som deras bröder. Ett angeläget steg i jämställdhetsarbetet är att kvinnor blir mer ekonomiskt självständiga, säger Hillevi. Hon blir illa berörd när hon ser att Sverige fortfarande har en könssegregerad arbetsmarknad där lönegapet mellan kvinnor
Sid 6
och män är oacceptabelt stora. Nyligen sjösatte hon tillsammans med jämställdhetsminister Nyamko Sabuni en delegation om ökad jämställdhet i arbetslivet som ska ledas av Mikael Sjöberg. Även privat arbetar Hillevi för att stötta andra kvinnor genom att vara mentor och hon försöker aktivt att föreslå kvinnor för olika uppdrag. Arbetsdagarna är mycket intensiva. En vanlig morgon stiger Hillevi upp kl. 06.00 för att läsa tidningarna och lyssna på Ekot. Sen åker hon till departementet och har ofta en avstämning med staben i telefon på vägen dit. Resten av dagen är ofta kantad av möten, inläsning, avstämningar och media. Hon försöker resa en dag i veckan i Sverige och menar att dessa dagar är väldigt givande. - För mig är det viktigt att möta människor och lyssna på de problem som de upplever. Hillevi har valt att besöka företag som gör det där lilla extra och som tar ett större socialt ansvar vad gäller exempelvis mångfald. Genom
att lyfta fram goda exempel och synliggöra dem tror hon att det bidrar till att fler företag också vill vara med och göra vad de kan. - Vi politiker kan skapa förutsättningar för en anställning men i slutändan är det företagen som anställer. Hillevi tror att det är viktigt för de moderata företrädarna att fortsätta att träffa människor i deras vardag och lyssna på de utmaningar de upplever finns. Inför 2014 anser hon det vara viktigast att peka på de samhällsutmaningar som finns och forma en politik som söker svar på utmaningarna. - Vi måste hela tiden utveckla vår politik och utveckla arbetslinjen. Född: 1963 i Sollentuna Familj: Patrik och 2 vuxna döttrar Bor: Söder om Stockholm Bakgrund: Invald i riksdagen 2002. Justitieutskottet och i EU-nämnden. Ordförande i arbetsmarknadsutskottet. Arbetsmarknadsminister 2010. Styrka: Engagerad, orädd och handlingskraftig Förebild: Nelson Mandela
www.moderatkvinnorna.se
forts. Moderatkvinnorna möter...
Beatrice Ask Justitieminister
Foto: Pawil Flato
När Beatrice Ask inte reser promenerar hon till departementet vid 07.30 på morgonen. Sedan fylls hennes dag med interna möten, först med den politiska staben och därefter beredningar i olika ärenden, ofta följt av besök av till exempel delegationer eller organisationsföreträdare.
rak och spontan men också rätt krävande. - Vi har ett ansvarsfullt uppdrag och det är ett lagarbete där alla är viktiga, förtydligar hon. För att hinna med är det viktigt att skaffa bra rutiner och göra saker direkt om det inte är uppenbart bättre att det läggs åt sidan.
Det händer inte sällan att hon har ett par intervjuer inbokade, antingen över telefon eller på plats på kontoret. Mellan alla dessa möten läses och besvaras mail. Det finns knappt någon tid för paus. I slutet av dagen försöker hon komma hem och äta middag tillsammans med sin son. Därefter ägnas kvällen åt inläsning, varvat med nyhetsprogram fram till 22.30. Trots ett tungt jobb är hon full av energi. Drivet har hon fått hemifrån.
Hennes bästa karriärtips lånar hon från den tidigare finansministern Anne Wibble; ”Var närvarande”.
medlem i Moderaterna. Vid frågan om vad Moderaterna kan bli bättre på svarar hon:
Jämställdhet är en fråga som berör många aspekter. Som justitieminister driver Beatrice bland annat frågan om hur vi motverkar våld i nära relationer.
- Det mesta, hela tiden. Nya Moderaterna handlar bland annat om att förändring och utveckling är ett naturligt tillstånd.
- Min mamma säger att man ska göra det man tycker är roligt och jobba tills man är färdig. Hon är 75 år och driver fortfarande sin damfrisering, säger hon. Just detta att alltid försöka se positivt på uppgifterna är viktigt för Beatrice. På jobbet beskriver hon sig själv som glad,
- Att fler vågar anmäla övergrepp visar att Sverige är på rätt väg jämfört med förr då många fler led i det tysta. Beatrice politiska engagemang visade sig tidigt och det var inte sällan uppsatser och läxor handlade om något samhällsaktuellt. Hon var också aktiv i elevrådet samt i flera barn- och ungdomsföreningar. När hon var 14 år blev hon
Vi blir aldrig färdiga. Född: 1956 i Sveg Familj: Två söner, en med familj Bor: Stockholm Bakgrund: Ekonomistudier i Uppsala 78-79, ordförande för Moderatkvinnorna 97-01, en mängd förtroendeuppdrag, justitieminister 06Styrka: Jag gillar att jobba Gör om 10 år: Jobbar vidare
Ewa Björling Handelsminister Foto: Jonna Thomasson arbetsplats. Ewa beskriver sig själv som en lyhörd chef som är relativt snabb på att fatta beslut. Enligt hennes medarbetare är hon lyssnande och entusiasmerande.
Ewa Björlings engagemang i politiken startade som pryo, som det hette då, hos Moderaterna när hon var 14 år. Detta ledde till att hon blev medlem och började engagera sig i den lokala politiken på Ekerö 1998. Den fråga som engagerade henne mest var kampen mot främlingsfientlighet. Idag är hon handelsminister på Utrikesdepartementet. Hon beskriver sina dagar som mycket intensiva, oavsett om hon är ute i världen eller hemma på kontoret. Stämningen på kontoret är god, det är högt i tak och alltid nära till skratt. Men departementet är samtidigt en krävande
www.moderatkvinnorna.se
Hemligheten bakom effektiviteten på jobbet, avslöjar hon, är en espressomaskin på rummet. Men det är också viktigt att ha bra rutiner och kunna sortera bort onödig information. Ännu viktigare är att försöka omge sig med bra medarbetare med olika kompetens. - Tipset är att söka de egenskaper du själv inte har, säger hon. Ewa arbetar med jämställdhetsfrågor varje dag. För henne innebär jämställdhet att alla har samma förutsättningar att lyckas, var i världen du än bor. Ett av projekten som berör just detta är projektet Kosmopolit som Ewa varit med att starta. Projektet syftar till att ta tillvara utlandsföddas unika kompetens för att öka svensk utri-
keshandel, och på så sätt skapa fler jobb och högre tillväxt. Men Ewa arbetar med jämställdhetsfrågan även utanför Sveriges gränser. Hon arbetar exempelvis med kvinnligt ledarskap i Irak, och driver arbete i arabvärlden för att stärka kvinnors rättigheter. - Det är viktigt att stärka kvinnors handel och att ge möjligheter för kvinnor att starta företag i världen. Ekonomisk självständighet ger mer frihet på alla plan, menar Ewa. Att Ewa brinner för sitt arbete och de frågor hon arbetar med är det ingen tvekan om.
Född: 1961 i Stockholm Familj: Man och två barn Bor: Ekerö utanför Stockholm Bakgrund: Tandläkare, medicine doktor, docent, forskare inom virologi Styrka: Bra på att fokusera, energisk, noggrann Förebild: Per Uncke var min politiska mentor Gör om 10 år: Hoppas på något spännande
Sid 7
forts. Moderatkvinnorna möter...
Lena Adelsohn Liljeroth Kulturministerminister Lena Adelsohn Liljeroth gick med i MSU, Moderat Skolungdom, redan 1970 som 14-åring. Hon blev tidigt föreningsordförande och så småningom MUF-ombudsman i Stockholm. Hon har varit föreningsaktiv till och från, men gjorde en längre paus på närmare 20 år för att sedan kandidera till kommunfullmäktige 1998. Under tiden däremellan arbetade hon bland annat som journalist och var engagerad i andra former av föreningsliv. 2002 blev hon invald som riksdagsledamot. I dag är hon kulturminister och strävar efter att resa runt i Sverige så mycket som möjligt, minst en gång i veckan. Hon älskar att träffa människor och menar att det är i möten med människor ute i olika verksamheter som de riktigt bra idéerna kommer. Besöken och resorna varvas med möten, debatter i riksdagen, arbete på departementet, intervjuer, men även en hel del kultur- och idrottsaktiviteter för att hon ska kunna hålla koll på vad som händer inom sina arbetsområden. Lena försöker att hålla varannan helg arbetsfri.
Foto: Fredrik Sandberg/Scanpix Hon är nöjd över att regeringen har åstadkommit mycket inom kulturpolitiken. - Vi har reformerat i princip hela kulturpolitiken. Mindre makt för staten och mer makt för regionerna och därmed för medborgarna. Det gör att besluten kommer närmare verksamheterna och de som berörs. Lena har alltid en fulltecknad kalender. Vid frågan var hon får all sin energi ifrån svarar hon att den nog är medfödd, men att det även hjälper att ha en stödjande make. Det är också viktigt att planera in träning, tid för vänner och vilostunder. - Men det viktigaste för att orka är att ha ett arbete som man trivs med - och det har jag, säger hon med ett leende. Lena har en stab runt sig och är själv ganska förvånad över att hon har blivit chef, då hon egentligen ser sig som en ensamvarg i jobbet. - Det är viktigt att vara prestigelös, att delegera och lita på sina medarbetare.
Inför 2014 tycker Lena att det är viktigt att Moderaterna fortsätter att berätta om allt bra som Nya Moderaterna har genomfört samtidigt som man inte glömmer att val bara vinns framåt. Tydliga visioner är avgörande. Lenas egen vision är att låta kulturen fortsätta ta plats på fler områden - inte minst inom skolan och vården. Född: 1955 i Stockholm Familj: Maken Ulf Adelsohn, barnen Erik och Ebba, barnbarnet Ulf Hugo Bor: Hyresrätt i Stockholm Bakgrund: Journalist, Alla Kvinnors Hus m.m. Styrka: Optimist Förebilder: Hédi Fried och Emerich Roth Gör om 10 år: Hund och förhoppningsvis flera barnbarn
Catharina Elmsäter-Svärd Infrastrukturminister Foto: Kristian Pohl förutsättningar till människor, oavsett om det är en man eller en kvinna.
Catharina Elmsäter-Svärds råd till andra kvinnor som funderar på att engagera sig politiskt är att helt enkelt göra det.
- Att få in ett jämställdhetsperspektiv i infrastrukturpolitiken är inte omöjligt. Det är viktigt med bra transporter, arbetspendling och att komma fram i tid för ett fungerande vardagsliv, för män såväl som för kvinnor. I synnerhet kvinnor åker kollektivt idag, säger Catharina.
- Ta första steget, annars gör någon annan det. Du klarar det, utan att kunna allt från början. Catharinas eget engagemang började när hon gick i högstadiet. MUF hade kampanj den dagen hon blev aktiv, året var 1979.
Nu när vintern närmar sig igen är många spända på om tågen kommer lyckas att gå i tid. Men Catharina berättar att mycket har gjorts på området. Hon är stolt över att ha arbetat fram en samlad bild och gemensam uppfattning om hur järnvägen mår och vad den behöver för att må bättre. Dessutom har regeringen fått fram stora medel som en del i ”receptet” för en bättre järnväg.
För Catharina är det viktigt att vara en förebild och visa att andra också kan. Hon försöker inspirera och pusha andra kvinnor och har i flera sammanhang varit mentor åt andra. Hon menar att det främst handlar om att ge
Arbetet på näringsdepartementet innebär många möten och att man träffar många olika människor. Det är möten såväl inom departementet som utanför, i Stockholm eller ute i landet. Det är hög arbetsbelastning på depar-
Sid 8
tementet vilket säkert kan innebära viss irritation emellanåt. Därför är det extra viktigt att trivas och ha kul för att nå resultat. Catharina försöker uppmuntra sina kollegor att våga, vilja, kunna och ta för sig. Arbetet tar mycket energi. Men Catharina har en förmåga att växla snabbt, oavsett tid. - Får jag en stund över läser jag gärna en blaska, löser korsord eller om jag har lite mer tid över går jag på hockey, teater eller ser till att komma ut i skogen och rida. Vid frågan om vad Moderaterna kan bli bättre på svarar hon så här: - Att hålla uppe önskan om att vi alltid måste förbättra oss. Den dagen man slutat vilja förbättras, då har man redan slutat vara bra. Född: 1965 i Södertälje Familj: Maken Vidar, sedan -87. Barnen Victor (-91 och Anna (-93) Häst, hund och katt. Bor: På landet i Enhörna, Södertälje Bakgrund: Diplomerad marknadsekonom, hotellchef samt förtroendevald i kommun, landsting och riksdag Styrka: Alltid se det goda som finns i varje människa Förebild: Ingen specifik person
www.moderatkvinnorna.se
Foto: SXC
ON G Ö A N I D MED Detta engagemang inspirerade oss att arbeta vidare och utmynnade i projektet ”Med dina ögon”. Syftet är att föra en dialog med kvinnor som startat eget företag och har en annan etnisk bakgrund än svensk. Denna grupp är särskilt intressant då vi i Sverige har en låg andel kvinnliga företagare jämfört med övriga Europa. Kvinnor med en annan etnisk bakgrund är ofta osynliga i den offentliga debatten och framställs alltför sällan som hjältinnor.
Moderatkvinnornas ambition är att arbeta med normer och attityder som stärker kvinnors möjligheter. I valrörelsen 2010 möttes vi av många som var nyfikna på vår politik och som ville vara med och påverka.
Detta vill vi ändra på. Allas erfarenheter och kompetenser är viktiga i det svenska samhällsbyggandet och bör därför finnas med i våra politiska förslag. De bidrar dessutom till att utveckla svenskt företagande och vår gemensamma välfärd. Jelena Drenjanin och Katarina Tolgfors Ansvariga för projektet ”Med dina ögon”
Moderatkvinnorna möter Karima Tice, som startat vårdföretaget Aman Care Karima Tice från Somalia jobbade inom den svenska hemtjänsten och såg problemen med underbemanning och hög personalomsättning. I dag är hon delägare i företaget Aman Care, som erbjuder hemtjänst på 43 språk i fem städer. Karima Tice har alltid velat bli egen företagare, ända sedan hon var liten. Tidigare jobbade Karima på ett servicehus i Stockholm. Där såg hon varje dag problem med underbemanning, sparkrav, misskötsel och hög personalomsättning. - För att hinna med tvingades personalen till exempel att hoppa över att duscha pensionärerna eller att låta dem vänta på att få frukost, säger Karima Tice. I maj 2008 fick Karima möjligheten att köpa ett konkursmässigt hemtjänstbolag med tio kunder för 10 000 kr. I dag har hennes företag, Aman Care, 200 kunder i fem städer. - Tanken med Aman Care var varken att bli
www.moderatkvinnorna.se
störst eller bäst. I stället ville jag bidra till att ge äldreomsorgen ett lite mänskligare ansikte. Aman Care ger hjälp och stöd till äldre och funktionshindrade på deras eget språk och med respekt för deras behov, kultur och religion. Karima beskriver vikten av att behandla alla kunder som individer. Hon vill ge varje kund en möjlighet att välja hur de vill leva sitt liv. För personalen på Aman Care är det viktigt med ett nära samarbete med och stöd till anhöriga. Karima Tice tror att det är en mycket betydelsefull del i ett framgångsrikt vårdarbete. - Att behandla kunden, deras släktingar och vänner med respekt är vårt recept för en positiv relation mellan kunden och vår personal. Vi bad Karima reflektera över chefens roll på arbets-
platsen. - Chefen är den som ska stötta och inspirera sina anställda. Det är aldrig slumpen som avgör vem som leder ett företag. En bra chef
blir man genom sitt sätt att vara och hur man påverkar andra. Ledarskapet formas i relationerna, framförallt till medarbetarna. Karima Tices berättelse framstår kanske som en solskenshistoria. Men hon har mött många hinder på vägen. Vi frågade henne hur detta har påverkat henne och hur hon hanterar motgångar. - I varje motgång finns en möjlighet. När motgångar uppstår gäller det att hålla humöret uppe och verkligen kämpa. Det gäller att se nya möjligheter och behålla kreativiteten även om det ser mörkt ut, säger Karima.
Karimas tips till andra kvinnor som funderar på att starta företag: 1. Lär känna dig själv som företagare och tro på dig själv. Du bör ha rätt attityd och vara målmedveten. Var tydlig med vad du vill. 2. Sätt upp mål på kort och lång sikt med ett övergripande mål som du alltid bär med dig. Gör en tydlig affärsplan. 3. Ha en bra relation till dina kunder och undvik att vara för formell. Affärsrelationer fungerar bäst när de bygger på mänskliga relationer. 4. Undvik att ta lån och försök att ha ett eget kapital som du har sparat ihop för att inte hamna i en skuldfälla. 5. Undvik negativa människor. 6. Älska det du gör och gör det du älskar.
Sid 9
Barnomsorg på obekväm arbetstid borde vara en självklarhet Samhället ser annorlunda ut idag. Det finns många småbarnsföräldrar som jobbar både sena kvällar och nätter. Visserligen är obekväm arbetstid inte alls något nytt. Poliser, sjuksköterskor, restauranganställda och skiftarbetare inom industrin har länge arbetat både kvällar och nätter. Ändå är samhällets barnomsorg ofta uppbyggd utifrån en tänkt kärnfamilj där en eller båda föräldrar jobbar mellan klockan nio och fem. Moderatkvinnorna tycker att barnomsorg på obekväm arbetstid borde vara en självklarhet. - Förskolan stänger oftast vid klockan fem eller sex. För de som arbetar kväll eller natt finns det ofta ingen förskola att tillgå. Det är klart att det är problematiskt för många, säger Saila Quicklund, ordförande för Moderatkvinnorna. Livspusslet kan gå ihop ändå, om man är två föräldrar. Men alla familjer ser inte ut så. Moderatkvinnorna vill se en utbyggd barnomsorg under dygnets alla timmar. Saila
Quicklund menar att politikens ansvar är att se till att de som vill och kan arbeta har rätt förutsättningar. Det är viktigt att alla föräldrar som vill får möjlighet att komma ut i arbete, att få en inkomst och att ha inflytande över sin vardag. Enligt Moderatkvinnorna finns lösningen på lokal nivå, i kommunerna där barnomsorgen organiseras. I sin roll som arbetsgivare kan förtroendevalda i kommunerna göra skillnad för föräldrar genom att se till att fler ”nattis” och liknande verksamheter finns för alla som behöver det. Av de kommuner som erbjuder barnomsorg under obekväm arbetstid är en majoritet borgerligt styrda. Ett bra exempel är Nacka kommun där man utvecklat en egen modell. I korthet går modellen ut på valfrihet och lösningar anpassade efter varje familjs unika behov. Saila Quicklund förklarar: - För den som pendlar till jobbet kan det exempelvis vara smidigare att lämna barnen på en ”nattförskola” i den kommunen där arbet-
splatsen finns, istället för i hemkommunen. Då får familjen ta med sig en ”barnomsorgscheck” till en nattförskola i annan kommun. För andra fungerar det bättre att barnen får vara hemma i sitt eget hem med en barnskötare när föräldern jobbar nattskift. Exakt hur en modell för den enskilda kommunen ska se ut rent tekniskt kan variera, det viktiga är att det finns barnomsorg på obekväm arbetstid, för dem som behöver. Därför tror Moderatkvinnorna inte på en lagstiftning som tvingar kommunerna till en färdig modell. Det är trots allt kommunens invånare som känner kommunen bäst, inte riksdagspolitikerna. - Nackamodellen är ett gott exempel som fler kommuner borde följa, säger Saila Quicklund. Borgerliga kommuner är redan bra på att erbjuda barnomsorg på obekväm arbetstid men vi kan bli bättre. Moderatkvinnorna uppmanar därför samtliga kommunala företrädare för de Nya Moderaterna att visa vägen genom att tillhandahålla barnomsorg på obekväm arbetstid.
Hallå där Linda Norberg,
ordförande i utbildningsnämnden i Nacka, som varit med och utformat den så kallade ”Nackamodellen” Vad är Nackamodellen? Nackamodellen handlar inte bara om barnomsorg på nätterna utan om att det är medborgarna själva som är mest lämpade att bestämma över sina liv - oavsett om det handlar om barnomsorg eller hemtjänst. Kommunen ska finansiera, auktorisera och granska kvalitén men medborgarna ska själva bestämma vem som ska utföra den.
Hur har efterfrågan på barnomsorg förändrats? Vi har haft nattomsorg eller barnomsorg på obekväm tid sedan början av 90-talet. Då var det mest ensamstående föräldrar (mammor) med olika bakgrunder och livssituationer. Politiken har alltid varit positiv och inställningen är att det mesta är möjligt bara medborgarna efterfrågar det.
Hur ser barnomsorgen ut för familjer med arbeten på kvällar och helger? Idag erbjuder vi exempelvis att personal, som kommunerna betalar, kommer hem till familjerna på kvällar eller helger. Eller så kan man lämna sina barn till ett familjedaghem eller en nattöppen förskola. Men detta är hela tiden ett arbete under utveckling. I Nacka kommun prövar vi alla förslag på olika barnomsorgsalternativ som kommer från föräldrar, det är vårt sätt att lösa de problemsituationer som uppstår för familjerna.
Vi har idag ca 15 familjer som har barnomsorg på obekväm arbetstid. Det handlar till stor del om ensamstående småbarnsföräldrar som arbetar inom vården.
Sid 10
Det låter inte som så många, är det värt det? Det handlar inte om antalet familjer utan om att erbjuda valfriheten för varje enskild familj.
www.moderatkvinnorna.se
Isabella Löwengrip till Sveriges politiker:
”Satsa på entreprenörsskap i skolan” Isabella Löwengrip driver en av Sveriges största bloggar med 300 000 unika läsare i veckan. Utöver det driver hon bland annat en karriärtidning för unga kvinnor och ett klädmärke. Isabella startade sitt första bolag, Blondinbella AB, som 16 åring. som heter Egoboost Magazine. Tidningen vänder sig till tjejer i 20-årsåldern som vill hitta rätt utbildning, inspireras i karriärval, funderar på att starta eget och få en boost av självkänsla. Idag är det sex anställda på tidningen.
Din resa som entreprenör startade när du var 16 år. Berätta! Det hela startade med att jag började sälja annonser på min blogg och startade därmed mitt första aktiebolag. Mycket har hänt sedan dess. I dag är jag en entreprenör med många projekt. Jag har hittills startat sju företag. Det senaste tillskottet är en egen karriärtidning
Men allt kan väl inte gå bra jämt, har du aldrig några motgångar? Jo, absolut, men motgångar är en del av processen i att växa. Jag ser det som utmaningar! Jag brukar tänka att allt löser sig. Om inspirationen tryter låter jag andra inspirera mig. Då går jag på föreläsningar, läser böcker och ser på filmer om coola människor som gör något de är passionerade över. Som entreprenör är det viktigt att följa magkänslan, ta allt med en nypa salt och framförallt – att aldrig ge upp! Jag tror att man måste ha en avslappnad inställning till saker som händer för att man ska kunna fortsätta att vara kreativ även när hinder uppkommer. Viktigaste egenskaperna för en ledare? Som ledare bör du ha ett engagemang som
Är Sverige ett bra land för företagare? Sverige är ett otroligt bra land för företagare och det blir bättre hela tiden. Insatsen för att starta aktiebolag är lägre, revisorsplikten avskaffad och dessutom har arbetsgivaravgiften för unga sänkts. Det är några saker som har betytt mycket för mig som företagare. Målsättning och planer för framtiden? I framtiden skulle jag vilja jobba som riskkapitalist med mitt bolag Löwengrip Invest AB och satsa på projekt som drivs av unga. Som politiker skulle jag genast ändra? Jag skulle satsa mer på skolan. Det är viktigt att få in entreprenörskap som ett alternativ till att plugga och bli anställd.
Från och i år finns entreprenörskap inskrivet i skolans läroplaner. Det tycker vi är positivt. Att våra unga lär sig att starta och driva företag är minst lika viktigt för Sveriges framtid som att de kan räkna, läsa och skriva.
Snacka snyggare med Elaine Eksvärd
Foto: elainebergqvist.se
Foto: Anna Bristrand
Var får du all energi ifrån? För det första tycker jag att livet är väldigt roligt, jag gör allt med ett leende. Men jag drivs också av att inspirera andra tjejer till att våga.
smittar av sig. Se till individen hos den anställda och låt honom eller henne utvecklas. Jobba med det personen är bäst på, då blir allt roligare.
Elaine ger 5 snabba tips på hur du blir en bättre talare 1. Tala till din publik, inte till din powerpoint eller ditt manus. Hoppa heller inte på telepromptertrenden, det ser illa ut. 2. Berätta inte - beskriv. Vi som publik vill “se” det du pratar om, så ge inte bara fakta utan måla upp vad dina fakta kommer att innebära i praktiken. 3. Ha ögonkontakt med alla - även de som ser sura ut. 4. Klä dig bekvämt, det ökar sannolikheten att du blir mer bekväm på scen. 5. Var den bästa retoriska versionen av dig själv - studera dig själv när du pratar med familj och vänner, då talar du som bäst. Ta med den jargongen när du går upp på scen. Vi som publik vill inte lyssna till en talare - vi vill lyssna på en person.
www.moderatkvinnorna.se
Namn: Elaine Eksvärd (fd Bergqvist) Yrke: VD på Snacka snyggt AB, retorikkonsult, författare och föreläsare Född: På sommaren Familj: Gustav Eksvärd Styrka: Oblyg, peppande och glad Svaghet: Temperamentsfull, lat och morgontrött Stolt över: Min 90-åriga farfar som ger i från sig roliga repliker var och varannan dag. Gör om 10 år: Är trebarnsmamma som fortfarande driver Retorikbyrån Snacka Snyggt som då är något större
Sid 11
En fungerande sjukförsäkring för hjälp och stöd tillbaka i arbete Debatten kring sjukförsäkringen har tidvis varit livlig och känsloladdad – och långdragen. Redan 2003 sa Göran Perssons regering att man hade som mål att halvera antalet sjukdagar. Svenskarna var ett av världens friskaste folk samtidigt som vi också var ett av världens mest sjukskrivna. När Alliansregeringen tillträdde 2006 tog man snabbt initiativ till förändringar av sjukförsäkringen med nya regler som innebar tydliga tidsgränser och en rehabiliteringskedja för att ge bättre och snabbare hjälp tillbaka till arbete. Sjukfrånvaron har därefter minskat ordentligt. Enligt statistiken blir idag hälften så många sjukskrivna hälften så länge, om man jämför med tidpunkten då sjukskrivningsantalet var som högst. Moderatkvinnornas ordförande, Saila Quicklund, är ledamot i riksdagens socialförsäkringsutskott. Hon beskriver ambitionen med förändringarna så här: - En väl fungerande sjukförsäkring ska vara ett skydd när vi är sjuka och inte kan arbeta. Den ska vara ett stöd för människor att snabbt komma tillbaka till arbete och egen försörjning när detta är möjligt. Så har det inte alltid varit men idag är vi på god väg. Men trots att fler hittar tillbaka till arbetsgemenskap har systemet inte fungerat felfritt. Media har lyft exempel på människor som har
rantin”
gsga ehabiliterin Faktaruta ”R
kommit i kläm. Det är naturligtvis oacceptabelt att människor hamnat i orimliga situationer. Regeringen har därför varit tydlig med att detta ska åtgärdas. Socialdepartementet presenterade i våras en översyn med förslag till förbättringar i sjukförsäkringen. Förslagen har nu remissbehandlats och en mängd synpunkter har kommit in. Dessa synpunkter har tagits i beaktande i det slutgiltiga förslaget som presenterades i höstens budgetproposition för 2012. Förslagen innebär att regeringen satsar totalt 1,2 miljarder från och med 2012 med syfte att ytterligare förbättra sjukförsäkringen. Ett exempel på justeringar som gjorts i de nya reglerna är att det införs en ny ersättning för den grupp som tidigare har haft tidsbegränsad sjukersättning (förtidspension) och saknar sjukpenningsgrundande inkomst (”nollklassade”). Denna grupp har inte kunnat få ersättning tidigare, även om de saknat arbetsförmåga och behövt återvända till sjukförsäkringen. Vi kan se att de undantag som idag finns vid sjukförsäkringens 2,5-årsgräns inte fångar upp alla de situationer där det är orimligt att behöva lämna sjukförsäkringen. Det nya förslaget ska skapa större utrymme för individuellt hänsynstagande vid bedömningen av om en person ska erbjudas insatser från Arbetsförmedlingen eller stanna kvar i sjukförsäkringen.
sting om uner och Land eriges Komm tillgång Sv år 7 ed -6 m 16 se el rn m de en överenskom in är att ge patienter i ål ng. Gas ni de riv na sk ck uk te nt i arbete vid sj gå Den 1 juli 2008 garanti. Syftet med gara kerar er ris åt a m nn so ings r att lättare ku n även omfattar personer fö g in en rehabiliter er lit bi g och reha eftersom de till behandlin bjuds ggande syfte, eller stress er kså ett föreby rantin har oc ession, ångest axlar, nacke och pr de ed m er nt . ta i sjukskrivning nebär att patie nter med långvarig smär er och fysisk gsgarantin in ologiska insats rsonal som h att patie yk oc Rehabiliterin ps ) av BT n (K tio pi na ra pe bi te av m de p ko äl en te hj en be g, kognitiv habiliterin ngre tid med rapeut olog, arbetste rs under en lä multimodal re rygg erbjuds Insatserna gö , kurator, psyk . st ik st na m na m gy gy uk sj uk , r träning eller sj bestå av läkare öka. Det gälle . Teamen kan fortsätter att h oc arbetar i team a. 08 20 n sk at seda och sjuksköter dessa behandlingar har ök l Tillgången til sting. samtliga land
Sid 12
1. Insatser till ”nollklassade” Omkring 5 000 personer av den grupp som lämnar tidsbegränsad sjukersättning (förtidspension) har aldrig haft något arbete och har därför ingen sjukpenninggrundande inkomst (de är nollklassade). Om de behöver vara fortsatt sjukskrivna hänvisas de idag till försörjningsstöd (socialbidrag.) För den här gruppen föreslår regeringen en ny förmån - sjukpenning i särskilda fall - och ett nytt boendestöd. Med det nya förslaget i budgetpropositionen ligger ersättningen till dessa personer ungefär i nivå med vad de hade tidigare, vilket också betyder att färre kommer att behöva söka försörjningsstöd. 2. Mer individuellt hänsynstagande när sjukpenningdagarna tar slut Regeringen inför en ventil vid 2,5-årsgränsen i sjukförsäkringen. Om det bedöms oskäligt att en person ska skrivas in på Arbetsförmedlingen kan personen få vara fortsatt sjukskriven en period. Redan idag finns flera undantag från den bortre gränsen, det gäller till exempel den som är allvarligt sjuk. 3. Satsning på rehabilitering och lönebidragsanställningar Regeringen avsätter 500 miljoner kronor till tidiga rehabiliteringsinsatser och bättre samverkan mellan Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen och anordnar 4 400 lönebidragsanställningar till och med 2014 inom kulturområdet (Kulturarvslyftet). Personer med svag förankring på arbetsmarknaden får därmed göra en viktig insats för att vårda kulturarvet och samtidigt en chans att komma tillbaka till arbetslivet. 4. Försäkringskassan får utreda arbetsmarknadsbegrepp I somras röstade de fyra oppositionspartierna igenom ett tillkännagivande om en återgång till de gamla reglerna vid prövningen av arbetsförmågan efter 180 dagar. Regeringen vill låta Försäkringskassan till och med mars 2012 utreda vilka regler som är mest rättssäkra. En bättre Försäkringskassa Regeringen avsätter medel för insatser som ska öka allmänhetens förtroende för Försäkringskassan och för att rädda servicekontoren (lokala kontor där Försäkringskassan tillsammans med Skatteverket och Pensionsmyndigheten ger information och service till medborgarna).
www.moderatkvinnorna.se
ällda t s m jä , a ll e Profession ma! och lönsam År 2010 var endast 7 av 262 verkställande direktörer i svenska börsföretag kvinnor. Det motsvarar 2,7 procent. Motsvarande siffra för styrelseordföranden var 3 procent och för styrelseledamöter 22 procent. Det är alldeles för låga siffror. Alliansens kvinnoförbund Q4 har under hösten fört en dialog med näringsliv, fack, organisationer och forskare om ökad kvinnorepresentation i styrelser och bolag utan kvotering. Onsdagen den 23 november hölls ett seminarium i Riksdagens Förstakammarsal om hur politiken och näringslivet kan arbeta med jämställdhet utan tvångsmedel. Medverkade gjorde Nyamko Sabuni, jämställdhetsminister, Stefan Fölster, Svenskt Näringsliv, Carina Lundberg Markow, Ägarrepresentant Folksam samt Annika Vänje, Forskare KTH. Moderator var Margareta Neld som driver företaget Women in Progress. Jämställdhet bidrar till ekonomisk tillväxt genom att alla människors kompetens och skaparkraft tillvaratas och främjas. Politiken och näringslivet måste båda ta sitt ansvar för att vi ska komma framåt i frågan om jämställdhet i bolagsledningarna. Jämställt styrelsearbete är professionellt - och lönsamt!
Bokmässan 2011
Foto: Tomas Nilsson
Sällskapet för Moderata kvinnors historia hade för första gången en egen monter på bokmässan i Göteborg i år. Montern väckte stor och positiv uppmärksamhet. Den var tapetserad med stora färgglada porträtt av kvinnor som för första gången, vid valen 1910 och 1911, valdes in i stads- eller kommunfullmäktige. Presentationen av boken “Moderata kvinnor i stad och kommun efter 1909”, som skildrar färgstarka kvinnor i det kommunalgrå, ledde till intressanta diskussioner om samhället för 100 år sedan. Ann-Marie Petersson – med stort tack till Göteborgsmoderaterna
Julkampanj! I januari besöker några representanter för Moderatkvinnorna barnhemmet BaanChivitMai i norra Thailand. Det är en viktig verksamhet som räddar barn och ungdomar undan ett liv på gatan, i prostitution och slavarbete. Du kan enkelt vara med och göra en insats! Skicka Din julhälsning genom att smsa “mq thailand” till 72550 så skänker Du 50 kr. Du kan också sätta in pengar på Pg BaanChivitMai 435 38 71-9 eller Bankgiro 5299-6329. Läs mer på vår hemsida www.moderatkvinnorna.se
www.moderatkvinnorna.se
Sid 13
Integration
ter Rahm Elisabeth Björnsdot on, Jämtland Lise Hjemgaard Svenss d lsta Kar Pia Hallström, olm Sara Jendi Linde, Stockh eborg Birgitta Simonsson, Göt psala Carolina Bringborn, Up d lan Hal ic, Bab t Elisabe Kristina Pålsson, Malmö rellt it ett mer mångkultu ”Sverige har aldrig var a krav stor ler stäl det och samhälle än vi är i dag r att Arbetsgruppen komme på en bra integration. för pa positiv integration ska ska vi hur på ra fokuse tesplatser och även mö r, rma ttfo pla pa ska kvinnor, r en som finns. Vi komme se de förbättringsområd och se vad vi nor kvin a ung på lt att titta lite speciel för en större förutsättningar kan göra för att skapa bra integration.”
Familj
Ann-Charlotte Hamm ar Johnsson Anna Hedman, Umeå Maria Oudin, Värmland Hanne Alvner, Örebro Maria Jonsson, Västerb otten Gunilla Nordgren, Skå ne Isabella Jernbeck, Sto ckholm ”Vi vill driva en moder n familjepolitik som levererar moderna lösning ar, där flexibilitet och valfrihet är ledord. Vi ska titta på hur vi kan utv eckla förslag på lösningar som ligger i linje med detta. Arbetsgruppen har en bred kompetens inom området och jag ser fram emot intressanta disk ussioner.”
Internationellt
Ewa Thalén Finné y Daniela Strömberg, Täb tmanland Susanne Henning, Väs ötland Viola Ingvarsson, Österg ra Älvsborg Christina Yngvesson, Söd d Anna Hrdlicka, Gotlan , Gävleborgs län Ewa Stenberg Jäderberg
ompå det internationella ”Vår arbetsgrupp tittar erspektiv. Fokus kom etsp ldh stäl jäm ett ur rådet kvinnor i konflikter, om or fråg på a var mer att let, delaktighet i samhäl , kvinnors möjlighet till sovård och utbildning häl till ång tillg s kvinnor SRHR-frågorna. Vi på us fok rt vkla själ med ett ter nya spännande kontak förväntar oss att knyta antal prioriterade ett tera sen pre na och att kun vidare vinnorna ska arbeta frågor som Moderatk har arbetat akpen rup etsg arb m ino med. Flera det. delar inom arbetsområ tivt eller studerat olika en Fistulastels Stif för nde föra Själv är jag ord jukhuset.
Miljö
Utbildning
Jelena Drenjanin Eva Solberg, Stockholm Madeleine Ekman-Bol dizar, Göteborg Mozhgan Zachrison, Skå ne Maria Haglund, Kumla Susanné Wallner, Östersu nd Caroline Unéus, Österg ötland ”Vi kommer bland ann at att titta på förskola/g rundskola/högskola/univ ersitet samt globaliser ingen och dess effekte r på utbildning. Vi ser fram emot ett utvecklingsar bete som gör en klar koppling mellan utbildning och arbetsmarknad. Det är enormt viktigt att vi rustar våra barn och ung a för en framtid som kom mer att kräva mer av flex ibilitet men också av gen uint goda baskunskaper .”
des Kihlman Anna Rheyneuclau Älvsborg Mona Hallberg, Södra bro Öre , son Ols ta Lot Inger René, Bohuslän Sofia Ekman, Umeå eborg Agneta Granberg, Göt d de mer vi att arbeta me ”I Miljögruppen kom a rätt! gör att lätt a var ska miljönära frågorna. Det som at att titta på frågor Vi kommer bland ann och miljögifter och n rka åve atp klim g, återvinnin usom arbetsgruppens disk färgämnen i mat. Gen fingret på de a sätt na kun att vi sioner kommer nor iga för oss Moderatkvin frågor som vi ser är vikt .” itik pol at der mo iv att driva vidare som akt
Kultur
Välfärd
Saila Quicklund jö Catharina Carlsson, Väx r Eva Karlström, Kalma Lena Andersson, Gävle ad Carina Persson, Halmst tland Margareta Gladh, Jäm ett inspirerande arbete ”Moderatkvinnorna har a eta igenom många olik arb ska vi framför oss där mer vi att kom p rup etsg arb politikområden. I min barn omsorg, jämlik hälsa, titta på etik i vård och soner per för en nad ark etsm som far illa, äldre, arb t funktionshinder sam med neuropsykiatriska Vi förväntar oss g. sor om och d vår i medarbetare rupdiskussioner. Arbetsg mycket konstruktiva igna erfarged och ens pet kom pen har en samlad är att ärdsområdet. Tanken enheter från hela välf Modsom lag förs nya a till diskussionerna ska led framtiden.” i a driv ska a orn inn eratkv
Ann Landerholm Anna-Karin Westerlun d, Uppsala Kajsa Olofsson, Götebo rg Helen Andersson, Boh uslän Cecilia Fahlborg, Skåne Elli-Marie Lundgren, Västerbotten Petra Sundell, Dalarna Camilla Norberg Hansen , Skåne ”Arbetsgruppen ska titt a på hur kulturfrågorn a på olika sätt kan påv erka kvinnors vardag . Vi kommer bland annat att fördjupa oss i “ku ltur på recept”- hur kultur påverkar kvinnors häl sa, kulturskapares möjlig heter till företagande och entreprenörskap, kultur i skolan och många fler områden.”
Arbetsmarknad
Katarina Tolgfors Dorotea Nilsson, Hallan d Lena Simonsson, Gotlan d Li Björk, Stockholm Niina Räihä, Götene Marianne Pettersson, Stockholm Lena Jonsson Näslund, Östersund ”Nyckeln till jämställdh et finns i att finna ett arbete och därmed ha mö jlighet att försörja sig själ v. Men jämställdhet han dlar också om förmåga n att kunna påverka sin var dag, allt från att ha mö jlighet att förverkliga sina idéer till att förbättr a sina arbetsvillkor och sin löneutveckling. En bra arbetsmarknadspolitik levererar förutsättnin gar till människors medve tna val. De flesta av oss i arbetsgruppen arbeta r med arbetsmarknad s- och företagarfrågor och/ell er driver eget. Vårt må l är att fortsätta att utveck la politiken för en arb etslinje med kvinnors var dag, perspektiv och vill kor som fokus.”
Trygghet
dersson Lisbeth Sundén An n, Sundsvall Elisabeth Gisslin Burma um Jeanette Andersson, Ler uslän Carin Ramneskär, Boh tland Veronica Eklund, Jäm rg ebo Göt én, Ryd ria Ma bland på trygghet generellt ”Vi kommer att titta e och gamla. rad ind nsh ktio fun na, barn, unga, vux llsgar om att hitta nya infa Vi har goda förhoppnin r. Arbetsnga llni estä fråg da vinklar på redan kän av frågorna från bland gruppen har erfarenhet yrelse, sjukvård och isst pol nd, äm ialn soc annat .” det rättsväsen
Moderatkvinnorna har tillsatt nio arbetsgrupper med mål att utveckla Moderatkvinnornas framtidsfrågor inför valet 2014.
Arbetsgrupperna ska titta på flera sakområden ur ett jämställdhetsperspektiv: välfärd, utbildning, arbetsmarknad, internationellt, familj, trygghet, miljö, kultur och integration. Här kan du läsa mer om respektive arbetsgrupp.
Sid 14
www.moderatkvinnorna.se
Missa inte nästa nummer där vi bland annat möter: Jeanette Holm VD för barnpassningsföretaget Nanny.nu Jeanette Holm satt ofta barnvakt som yngre. Nu har hon gjort barnpassning till en framgångsrik affärsidé. Vi bad Jeanette berätta om livet som entreprenör och RUT-avdragets betydelse för hennes verksamhet.
NÄSTA NUMMER Dessutom: Det här är Moderatkvinnornas organisation Framtidens äldreomsorg – hur ska den se ut? De senaste veckorna har flera avslöjanden om vanvård inom äldreomsorgen skett. Självklart är det oacceptabelt att gamla och svaga far illa på grund av brister i omsorgen. Moderat politik tar sin utgångspunkt i övertygelsen om att alla människor är unika och har samma värde. Moderatkvinnorna lyfter nu frågan om framtidens äldreomsorg. Följ med Moderatkvinnornas ordförande, Saila Quicklund, som besöker ett äldreboende som ger det lilla extra. Reportage Moderatkvinnor besöker barnhemmen i Thailand Saila Quicklund, ordförande
www.moderatkvinnorna.se
Tema: Barns rättigheter Sid 15
Moderatkvinnorna finns representerade över hela Sverige.
Norrbotten Västerbotten Jämtland Västernorrland Gävleborg Dalarna
Vill du ha kontaktinformation till Moderatkvinnor nära dig?
Gå in på www.moderatkvinnorna.se Besöksadress Stora Nygatan 30, Gamla stan Värmland Örebro Västmanland Södermanland Uppsala Stockholm
Postadress Box 2080, 103 12 Stockholm Telefon: 08-676 80 00 vxl Fax: 08-10 83 94 Mobil: 073-682 81 06 Expeditionens telefontider Måndag-fredag kl. 8.00 - 17.00
Västra Götaland Östergötland Kalmar
Gotland Jönköping Halland Kronoberg Blekinge Skåne
Ordförande Saila Quicklund Telefon: 08-786 61 31 Ombudsman Yvonne Svengard Tel. 08-676 81 06 Mob. 073-682 81 06 Politisk sekreterare Jenny Ericsson Tel. 08-786 56 28 Mob. 0708-18 34 95