Proceso nagusi, diagnóstico plan de acción

PROCESO DE REFLEXIÓN NAGUSI Diagnós8co de las necesidades de las personas mayores de Otxandio y bases para un plan de acción -­‐enero de 2014-­‐

ÍNDICE

I. ¿De dónde par.mos?.................................................................................... 6 II. Obje.vos y metodología ............................................................................... 11 III. Buscando el diagnós.co ……..........................................………………………….... 17 Cambio de paradigma ................................................................................. 18 Una mirada al pueblo................................................................................... 25 Líneas de inves.gación ............................................................................... 31 IV. Bases para un plan de acción......................................................................... 48 V. Anexos …………………...........................................…………..............………………... 59 VI. Agradecimientos……....…..................................………………………………………..... 61 Análisis de la calidad de vida de las personas mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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Este documento recoge el diagnós8co de las necesidades de las personas mayores y las bases de un plan de acción. Es un trabajo realizado por personas que viven y trabajan en Otxandio.

Este documento ha sido realizado para las/los vecinas/os de Otxandio. Pretende ser un documento de lectura y debate, con el obje8vo de promover la reflexión y el trabajo en común.

Grupo de Trabajo del proceso Nagusi. Otxandio -­‐Enero de 2014-­‐

Otxandioko nagusien bizi kalitatea aztergai-­‐ 2013ko iraila

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Herri-­‐ola: Proceso Nagusi

La calidad de vida como obje8vo

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0

Breve mirada a Otxandio

ʘ Otxandio es uno de los pocos pueblos de Bizkaia que queda fuera de la ver.ente Cantábrica, se sitúa en la ver.ente Atlán.co-­‐ Mediterránea de los montes Anboto y Gorbea. Condicionado por esta situación geográfica, las relaciones sociales y administra8vas son variadas: se le sitúa en la comarca Arra.a-­‐Nervión, pero igualmente, man.ene estrechas relaciones con la Mancomunidad de Durango (los servicios sociales están mancomunados con ellos). Por úl.mo, los servicios sanitarios los recibe de Araba.

ʘ Tiene alrededor de 1300 habitantes censados. Es un pueblo que tradicionalmente ha vivido del sector industrial. La tasa de paro antes de esta úl.ma crisis estaba en torno al 4-­‐5%. Hoy en día esta tasa se ha duplicado.

ʘ Es un pueblo con un tejido comunitario fuerte y rica vida social.

Herri-­‐ola: Nagusi prozesua bizitza kalitatea helburu

Análisis de la calidad de vida de las personas mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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¿De dónde par8mos?

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1

ÂżDe  dĂłnde  par8mos? Â

Ę˜â€Ż Con  el  proceso  Nagusi,  enmarcado  dentro  del  proyecto  integral  Herri-­â€?ola,  el  Ayuntamiento  de  Otxandio  8ene  el  compromiso  de  elaborar  un  plan  de  acciĂłn  que  responda  a  las  necesidades  de  las  personas  de  la  tercera  edad.  Â

Ę˜â€Ż Herri-­â€?ola  es  un  proyecto  de  pueblo  que  .ene  por  obje.vo  la  calidad  de  sus  ciudadanas/os,  basandose  en  la  par.cipaciĂłn,  la  sostenibilidad,  la  solidaridad  y  el  caracter  euskaldun.  Los  protagonistas  de  este  proyecto  popular  son  la  sociedad  civil  autoorganizada,  el  Ayuntamiento  y  los  agentes  econĂłmicos  locales.  Apostando  por  un  modelo  de  desarrollo  mĂĄs  justo,  mĂĄs  democrĂĄ.co  y  mĂĄs  sostenible,  .ene  por  obje.vo  incidir  posi.vamente  en  el  desarrollo  social,  cultural,  econĂłmico  y  polĂ­.co  de  Otxandio. Â

Ę˜â€Ż Entre  los  mĂşl.ples  åmbitos  de  inuencia,  llamamos  proceso  Nagusi  al  que  .ene  por  obje.vo  el  anĂĄlisis  de  la  calidad  de  vida  de  nuestros  mayores  y  su  mejora.  El  nivel  de  desarrollo  de  una  sociedad  viene  deďŹ nido,  en  cierta  medida,  por  cĂłmo  son  los  mecanismos  de  protecciĂłn  dedicados  a  los  segmentos  sociales  mĂĄs  desfavorecidos.  Por  esta  razĂłn,  el  proceso  Nagusi  cobra  una  importancia  especial  en  el  seno  del  proyecto  Herri-­â€?ola. Â

AnĂĄlisis  de  la  calidad  de  vida  de  las  personas  mayores  de  Otxandio-­â€?  Enero  de  2014   Â

7 Â

Factores causales

1

El recorrido del proceso Nagusi dió su inicio el año 2012. En el comienzo se iden.ficaban cuatro factores causales :

1. El Ayuntamiento 8ene mancomunados diversos servicios con la Mancomunidad de la Merindad de Durango.

ʘ Geográficamente Otxandio esta alejado del centro de la comarca del duranguesado, por lo que la accesibilidad de algunos servicios prestados por la Mancomunidad genera preocupación en el Ayuntamiento.

2. Necesidad de analizar las posibilidades que permite el proyecto del nuevo centro de Salud para la construcción de viviendas adaptadas a personas mayores.

ʘ Teniendo en cuenta los problemas de accesibilidad de una parte importante del parque de viviendas del pueblo, se es.ma la necesidad de analizar la posibilidad de construir viviendas adaptadas en la segunda y tercera planta del futuro nuevo Centro de Salud.

3. El Ayuntamiento materializa la compra del edificio anexo a la residencia de mayores.

ʘ Teniendo en cuenta la ubicación estratégica del edificio y que las condiciones de compra eran aceptables, el Ayuntamiento decidió comprar el edificio adosado a la Residencia. Esta compra acelera la necesidad de empezar a pensar en las caracterís.cas de los servicios gerontológicos que demandará el pueblo en el futuro.

4. Los retos de futuro de la Asociación de Jubilados. ʘ Diversos factores estructurales sociales y culturales sitúan a la asociación ante un reto complejo en el futuro próximo.

Análisis de la calidad de vida de las personas mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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1

Contexto del proceso

Los puntos de vista sobre las necesidades de las personas de la tercera edad no admiten simplificaciones fáciles; al contrario, el tema que nos ocupa exige una mirada más compleja. Entre otras cosas, y como punto de par.da, un plan de acción eficaz debería tener en cuenta diversos ámbitos:

• Reflexión acerca de los componentes que sean garanba del bienestar y calidad de vida de las personas de edad; sabiendo que el concepto de calidad de vida, seguramente, demanda puntos de vista amplios: dignidad, capacidad, autosuficiencia, autoes.ma, bienestar msico, independencia, integración comunitaria…

• No solamente las capacidades funcionales, también son importantes unas relaciones sociales y familiares tejidas sólidamente.

• Servicio profesional y equipamientos apropiados serán necesarios como complemento a los recursos familiares. Será además importante una asistencia profesional siempre cercana, personalizada y digna.

• De cómo sean las relaciones comunitarias dependerá en parte la calidad de vida de las/os ancianas/os.

• Serán necesarios puntos de vista que respeten los derechos individuales y colec8vos de las personas de edad avanzada.

• Y también, es un apartado a trabajar el promover una imagen posi8va de la tercera edad, del cuidado de las personas mayores y el espacio socioasistencial.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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1

Buscando referencias Desde este punto de par.da se concluyó que era necesario analizar los diferentes ámbitos que influyen en la calidad de vida de las personas mayores. Se decidió realizar un proceso de reflexión que debería contemplar tres caracterís.cas:

1. Perspec8va integral:

Tomar en cuenta todos los elementos que entran en juego. Analizar las tendencias sociales, iden.ficar las conexiones entre los diferentes ámbitos de análisis, manteniendo en todo momento una visión global.

2. Par8cipa8vo:

Un proceso de reflexión que recoga la voluntad de las/os ciudadanas/os, experiencias y opiniones subje.vas. Deberá además incorporar la voluntad de que el segmento social de las personas mayores (objeto de este análisis) se convierta en sujeto del proceso.

3. Fundamentado en un modelo de intervención psicosocial de referencia:

El proceso de reflexión necesitaría de un modelo de referencia que iden.ficara los diferentes ámbitos y subámbitos a analizar. Se ha tomado como referencia el modelo propuesto por la fundación Ma.a (Ingema), con la intención de adecuarlo a las caracterís.cas sociales, culturales y económicas de la comunidad que conforma el pueblo de Otxandio . En un principio, se han diferenciado tres ámbitos de análisis:

• Salud: intervención sociosanitaria (salud msica, capacidad funcional, salud mental).

• Comunidad: ayuda informal, asociacionismo, par.cipación, relaciones intergeneracionales.

• Servicios: formación, cultura y ocio; organización y ges.ón de recursos profesionales.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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2

Obje8vos y metodología

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Obje8vos generales del proceso

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Tres son los obje8vos principales de este proceso de reflexión:

1. Desarrollar el diagnós8co que detalle las bases y pautas de un plan de acción integral que

responda a las necesidades de los mayores de Otxandio. ʘ Comunidad, salud, y servicios; de estos tres ámbitos de análisis iden.ficar las carencias más importantes y analizar las oportunidades que se presentan. En estos tres ámbitos de estudio se han iden8ficado 5 líneas principales de inves8gación :

• La jubilación y las/os jubiladas/os jóvenes • Caracterís.cas de un envejecimiento saludable • El cuidado informal • Retos de la Asociación de Jubilados • Servicios y recursos municipales

2. Elaborar mediante un proceso de par8cipación el diagnós8co y el diseño del plan de acción. ʘ Las preocupaciones y necesidades de las personas mayores se analizarán desde las diversas perspec.vas de los agentes y par.cipantes.

3. Buscar la implicación de agentes sociales y personas diversas. ʘ Desde el ámbito y responsabilidad de cada uno, resulta fundamental la aportación de los agentes del pueblo y de las personas mayores para la implantación futura del proyecto.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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Metodología

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Hemos establecido nuevos procedimientos y metodologías para impulsar dinámicas de trabajo transformadoras. Hemos prestado atención especial a los medios metodológicos, técnicos y polí.cos, siguiendo las directrices de la Inves.gación Acción Par.cipa.va (IAP):

§ Inicia8va consensuada; el proceso deberá obtener la aprobación de todos los agentes. § Relaciones: la importancia de la ges8ón y de las redes; para cambiar el modelo de relación entre los agentes se necesitará de un proceso construido colec.vamente, cooperando entre iguales. § Proceso de aprendizaje; se trabajarán las condiciones que posibiliten la confianza y el trabajo en común de los agentes. § Se realizará un auto-­‐diagnós8co contrastado por todos los par.cipantes. § Se construirán nuevos discursos, ideas y fórmulas de trabajo mediante diversos talleres y métodos de reflexión. Los procesos deben ser cercanos y abiertos. § Conseguir intervenciones concretas; en la medida que definamos el auto-­‐diagnós.co, se conseguirán intervenciones precisas que darán licitud al proceso. § Evaluación con8nuada del proceso; con la reflexión de los agentes implicados, iden.ficando en qué se acierta y en qué no.

Definición del proceso

Informe abierto del diagnóstico

Informe y plan de acción

Evaluación

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2

Metodología y grupos de trabajo

Núcleos de organización del proceso de diagnós.co y pasos dados:

Grupo de Trabajo: Ayuntamiento, ciudadanas/os, Lanki (MU) y UPV.

Seminarios abiertos: Jubilación, Envejecimiento saludable, Cuidados y Retos de la Asociación de Jubilados.

Entrevistas en profundidad: médico y enfermera, responsables de Osakidetza en Álava, cuidadoras/es profesionales, cuidadoras/es informales, directora de la residencia, directores de GSR, trabajadora social, Sasoia 3º edad, Asociación de Jubilados Pasealeku...

Comisión de Seguimiento: Osakidetza, Lahar elkartea, Sasoia 3º edad, GSR y Asociación de Jubilados Pasealeku.

Sesión de cierre

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

17:00-18:30

Udaletxeko pleno aretoan

2013/04/23

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Zaintzaileen zaintza, gogoetarako saio irekia.

Ayuda externa

Gizakion bizi-itxaropena lorpen sozial garrantzitsua da. Azkeneko mendean bizi-itxaropena bikoiztu egin da. Hala ere, gertaera horrek zenbait ondorio kaxkar baditu. Horien artean, besteak beste, adineko pertsonen dependentzia eguneroko jarduerak egiteko: janzteko, jateko, ohetik altxatzeko, ibiltzeko, eta abar. Zeregin horietaz arduratzen den pertsona kasu gehienetan bakarra eta emakumezkoa izan ohi da eta honek hainbat egoera pairatu ditzake, esaterako, nekea, urduritasuna, lo egiteko arazoak, denbora librearen murrizketa, eta Andere Ormazabal: diseño del proceso y dinamización metodológica. abar. Hala, zaintzaileak bere burua nola hobetu zaindu dezakeen izango da saio honetako mintzagaia.

Horretarako, zenbait eduki landuko dira eta metodologia dinamikoa eta aktiboa erabiliko da.

Nortzuk parte hartu dugu saio honetan?

Guztira 18 lagun bildu gara, 13 emakume eta 5 gizon. Hauek izan dira partaideak: Izena Anun Agirre Zaintzaile profesionala Koldo Pildain Zaintzailea Juan Luis Zaintzailea Maribel Azkorbebeitea Zaintzailea Andoni Bazterra Zaintzailea Blanqui Balanzategi Zaintzailea Mari Tere Larrañaga Zaintzailea Raquel Lopez Zaintzailea Dolores Uribe Zaintzailea Miguel Prados Zaintzailea Bego Olaso Zaintzailea Maritxu Garmendia Zaintzailea Manu Ibarrondo Zaintzailea Izarne Lizaso: visión técnica sobre las líneas de inves.gación por medio de cElguea uatro seminarios abiertos.

Milagros Zaintzailea Cecilia Linaza Zaintzailea Raquel Garcia Zaintzailea Izarne Lizaso EHUko irakaslea Andere Ormazabal Lankiko kidea

Nondik abiatu gara?

Lehenik eta behin, gaurko gogoeta saioaren aurkezpena eta egitarauaren azalpena entzuteko aukera izan dugu.

Hauxe da hirugarren saio honetarako diseinatu duguna: 1.

2.

3.

4.

Aurkezpen itzulia Zaintzaileen zaintzaren azalpena. Izarne Lizaso Talde txikietako eztabaida Kafea eta galletak

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014 Aurkezpenak egin ondoren, Izarne Lizasok zaintzaileen zaintzaren jardun bidean aipagarriak diren indar-gune eta ahulgune nagusiak aipatu ditu, ikuspegi honetatik talde gogoetarako interesgarriak diren elementuak entzuteko

15

2

Hoja de ruta del proceso

1

7

6 Creación del Grupo de Trabajo

Nagusi egitasmoa: diagnosiapeta ekintza plana Cursillo de formación ara

las/os cuidadores/as

Trabajo de síntesis (diagnós8co y bases para un plan de acción)

Otxandioko baliabide eta ekipamenduen identifikazioa eta egoera, herriko eragileen soziograma izango dira, besteak beste, garatuko ditugun bideak.

5

Adinduen problematikaren gaineko pertzepzio sozialen azterketa (Nola ikusten dugu?). Aztergaiaren gaineko sektore desberdinen irudipen sozialak aztertuko ditugu Entrevistas en bigarren une honetan. Adinduen Comisión de problematika eragileek eta subjektuek Sesión eskaintzen de cierre profundidad dituzten perspektiba desberdinetatik Seguimiento

aztertzea izango da urrats honen helburua, ikuspegi desberdinen batuketatik errealitatearen ikuspegi osoagoa eskuratzeko.

Eragile eta norbanakoek urgaineratzen dituzten soluzio-pistak detektatzeko ariketak berebiziko garrantzia izango du une honetan.

8

2

Ondorioen lanketarako parte hartze tailerrak. Eragile eta norbanakoen eskutik Implementación Seminarios aitzultzeko biertos eta ondorioak lantzeko jasotako informazio sistematizatua parte hartze y Trabajo documental 2. fase (5) saioak izango dira hauek. Proposamenak landu, lehenetsi eta balizko ekintza-planaren oinarriak landuko dira saio hauen bitartez.

4

3

ERREALITATEAREN AZTERKETA OBJEKTIBOA ETA SUBJEKTIBOA

PARTE HARTZE TAILERRAK

9

EKINTZA PLAN INTEGRALAREN ARDATZAK

16

3

Buscando el diagnós8co

17

Cambio de paradigma

3

ʘ

Si analizamos los diferentes factores que intervienen en el proceso de envejecimiento, podemos decir que nos encontramos ante un cambio de paradigma en los dis.ntos campos relacionados con dicho proceso. Cambio de paradigma que deberá analizarse desde diferentes disciplinas, puntos de vista e ins.tuciones. Es el momento de experimentar, con el obje.vo de encontrar los mejores procedimientos renovadores. La visión del proceso Nagusi es la de examinar cuáles son los mecanismos de resiliencia comunitaria que podemos ac.var ante los cambios estructurales que enumeramos a con.nuación.

ʘ

Tomaremos como base de este análisis el documento “Cien propuestas para avanzar en el bienestar y el buen trato a las personas que envejecen. Bases para un plan de acción” presentado por el Gobierno Vasco en 2011.

ʘ

Basándonos en dicho documento, los campos a los que prestaremos atención son los siguientes :

Tokia: Bola lekuan

• • • • •

Estructura demográfica Estructura familiar Percepción subje.va de la vejez Modelo de cuidados Recursos profesionales

eta bakarka lau

lantza asko neuzkan.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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Tendencia 1.

Cambios en la estructura demográfica.

Cambio de paradigma: estructura demográfica

3

Eztabaida eta gogoetarako tartea

Bi begirada eta azalpen hauek entzun ondoren, Otxandioko jubilatu elkarteak aurrera begira dituen erronka

1.1.

Caída dde fecundidad.

Envejecimiento e la la población, como consecuencia de nagusien la disminución de la tasa de Incremento nhandian atalidad y aumento e Esperanza la esperanza dde e vida.

inguruan aritu gara.

Talde eztabaidatzeko bidgaldera hauek proposatu ditugu: 1.2. de la Vida

•Esperanza Desde final denagusiak? los setentapor delsexo pasado siglo s 1. Zeintzuk Otxandioko jubilatu elkartearen erronka Gráfico 1.1. Índice sintético de fecundidad maternidad endira la Gráfico 1.2. de vida al años nacimiento y año 2. Ze baliabide edo tresna behar ditugu erronkak hauek aurrera eramateko. producido una fuerte caída de la fecundidad qu CAPV, 1975-2006 en la CAPV elevado el peso porcentual de las personas may 87 3 lo que se ha venido denominando c 84,3 85 83,7 Eztabaida luze eta emankor baten ondoren honako ideia edo ondorio nagusiak envejecimiento desde la adostu base.ditugu: 3 2,7

2 2 1

1,8 1,2 1,0

1

0,9

82,4 83 81,5 Udaletxeko programazio kulturalean nagusien eta jubilatu elkartearen begirada kontuanMujeres hartzea.

• La caída de la fecundidad experimentó en la CAP Marisa eta 81 Begoren laguntzarekin antolatzen diren ikastaroen balorazioa idatziz jasotzea, eta hauek 79,7 momento más bajo en el periodo comprendido e kontuan izatea hurrengo ikastaroen diseinuan 78,5 79 Jubilatu perfilaren aniztasuna kontuan izanda,1995 gazte eta los años y nagusiei 1996 zuzendutako con un jarduerak índiceburutzea de 77,2 0.9 hijos 76,9 Jubilatu elkartea, udala eta Sasoia 3º edadeko kideen arteko elkarlana indartu 76,4 mujer, muy lejano al 2.1, fecundidad mínima nece 77 Jubilatu elkartearen txokoa biziberritzeko jarduerak pentsatu eta diseinatu para que una población 74,2cerrada (las migracione 75 1,2 Hombres gaurko saioari. entienden aparte) 72,8 se mantenga indefinidamente e 1,03 Ideien ekaitza honekin amaiera eman diogu 72,4 73 tiempo sin disminuir su volumen.

71,0 71 69,6

0

La edad media de maternidad ha aumentado de a 32.4 años. El País Vasco es la CCAA con la 1975/1976 1980/1981 1985/1986 1990/1991 1995/1996 2000/2001 2005/2006 eta laster elevada media de edadMilesker en la mujerarte!!! para Evolución de la esperanza de vida en la CAV. Fuente: EUSTAT. Indicadores Demográficos. fecundación su primer hijo.

69

1975/1976 1980/1981 1985/1986 1990/1991 1995/1996 2000/2001 2005/2006

Evolución de la tasa de natalidad en la CAV. Fuente: Eustat: Indicadores Demográficos.

•

Pero, además de la evolución de la natalidad como causa del envejecimiento demográfico se conjuga una segunda dimensión relativa esta vez a la cúspide de la pirámide: el aumento de la esperanza de vida y Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en elde Bienestar a las Personas que Envejecen.

Análisis la calidad dye Buen vida de Trato los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014 Bases para un plan de Acción” descenso de la mortalidad.

•

19

3

e vida libre de discapacidad se espera vivir V 2007

-49

65-69

4,8 9,2 ,6 3,9

18,1 14,5 3,6 80,1

1,3 3,8 ,5 1,8

Cambio de 1. paradigma: estructura emográfica Gráfico Pirámides de poblacióndde la CAPV, 1996 y 2010

1.3.

•

Según los datos del Habitantes (2010, habí Euskadi 417.659 perso colectivo representa u superando en más de relativa de población m

•

Las personas de 80 y m población total y el 2 Esta cifra supera tambié

•

En un periodo de 4 añ las pirámides se observ y ascenso de las envejecidas.

•

En los últimos diez añ incremento en la natal futuras.

Inversión de la tendencia demográfica.

Gráfico 1.3. Población por grupos de edad de la CAPV, 1900Fuente: 2020 INE: INEBASE: Padrón municipal de Habitantes, 1996 y 2010.

40,0 0-14 años

35,0

!!

30,0

65 y más años

25,0 Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan 20,0

22,9 17,2 5,7 75,1

Encuesta de Salud

15,0 10,0 5,0

Otxandioko nagusien bizitza kalitatea aztergai-­‐ 2014ko urtarrila 0,0 1900

1910

1920

2020: Tramo de 0-15 años

1930

1940

1960

1970

1981

1991

2001

2010

2020

20

3 ʘ

Cambio de paradigma: estructura familiar El descenso de la tasa de natalidad y el incremento de la

ʘ

En 1993 el 15,2% de las personas mayores de 60 años vivían

Tendencia 3. de vida han cambiado Cambios en las estructuras familiares. con sus hijas/os en casa de éstas/os. En el año 2010 esta esperanza la estructura familiar.

Como consecuencia crean aumenta estructuras elfamiliares con de descendido al 3,6%.

Con el aumento de se la edad porcentaje • cifra Loshabía hogares unipersonales han aumentado de un más generaciones.

Esto no significa automá.camente una

personas que viven solas (27.8%) o en hogares 16.5% en 1993 a un 24.8% siguiendo la tendencia 3.1 Coexistencia de un mayor número de generaciones familiares. mayor convivencia. ʘ Los hogares de una sola persona han pasado en ese .empo multigeneracionales con algún hijo/a (9.4%), europea.

Gráfico 3.1. Cambio en la estructura de la familia • 1Una del 6,5% al menor 24,8%. fecundidad propicia familias menos

extensas, con menos parientes verticalizada • Entre las personas mayores más Familia jóvenes predominan ʘ El i<nerario más frecuente del hogar familiar comienza con los hogares multigeneracionales de su propiedad, en una La estructura de convivencia entre padres e hijos durante coexistencia varias generaciones no supone una • •También es muy de destacable el aumento de los los que conviven distintas generaciones (padres, hijos) la edad adulta; se transforma en un nido posibilidad vacío con las mayor convivencia, pero sí una mayor de Familia tradicional hogares multigeneracionales propiedad de la persona que comparten el hogar familiar. emancipaciones residenciales de los hijos; después se que se produzcan transferencias de apoyos y mayor. produce el fallecimiento de uno de los cónyuges, dando paso atenciones.

• El itinerario más frecuente del hogar familiar comienza a una etapa en soledad; por úl<mo, se puede producir la Gráfico 3.4. Formas de convivencia lashijos personas reagrupación en el hogar de alguno de de los o hacia mayores el con una estructura de convivencia entre padres e hijos Gráfico 3.2. Distribución de los hogares en los que reside una la 1993 ins<tucionalización o la desaparición de 65hogar años de enlos la hijos, CAPV, y 2010 durante la edad adulta; se transforma en un nido persona de 65 y más años según el número de generaciones del h ogar. vacío con las emancipaciones residenciales de los 31,6 en el hogar en la CAPV, 2001. hijos; después se produce el fallecimiento de uno de 37,40,70% 25,1 0,02% 16,5 los cónyuges, dando paso a una etapa en soledad; 30,5 24,8 por último, se puede producir la reagrupación en el 15,2 hogar de alguno de los hijos o hacia el hogar de los 11,6 hijos, la institucionalización o la desaparición del hogar.

1 generación

•

35,31%

En 1993 un 15.2% de las personas mayores compartían vivienda con hijos/as y/oVarones nietos/as en los domicilios de estos/as, en 2010 esta cifra ha descendido al 3.6%.

Mujeres Podríamos inferir, por tanto, que estamos ante una Fuente: HRS: The Future of reteriment, 2007. población más autónoma.

•

•

Unipersonal

3,6

2 generaciones

1993

3,7 3 generaciones

Pareja Multi. Su casa

63,97 Multi. Casa hijo/a

4 ó más generaciones Otro tipo

Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre las condiciones de vida de las personas mayores de 60 en la CAPV, 2010

El aumento de la longevidad permite una mayor Fuente: INE: INEBASE: Censo de población 2001 coexistencia de generaciones deAnálisis unade misma la calidad familia. de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

21

•

3

El estado civil predominante entre las personas mayores de 65 años es el de casado/a o conviviendo e 56.6% de población mayor. p Tres de cadasdiez personas Cambio de paradigma: ercepción ubje8va de lse a vdeclaran ejez viudas y un 4.9% en solteras. Existen gra entre los diferentes grupos de edad y los sexos. Entre las mujeres y las personas octogenarias la viudedad más común.

Las personas en torno a los 60 años, que rondan la jubilación, hacen frente a esta etapa de la vida con una perspec.va nueva, más dinámica, • Conocer el estado marital constituye un indicador esencial para identificar fuentes potenciales de ap más crea.va, más abierta, más social. Algunas razones son: aumento de las situaciones de dependencia. El desequilibrio entre sexos en edades avanzadas y en el e

en el apoyo (emocional, económico y de convivencia) que los mayores puedan recibir o d • Se ha repercusiones incrementado la esperanza de vida. en la familia, pues sigue siendo la principal fuente deqayuda.

• El porcentaje de mujeres que ésta han trabajado en el mercado de trabajo es mayor ue en generaciones anteriores.

• Es una generación con un mayor nivel de educación.

Tabla 3. Nivel de instrucción de la población de 60 y más años de la CAPV, 2010 Sin estudios Analfabeto/a (sabe leer y escribir) Total 60 y + Total 65 y +

Primaria incompleta

Primaria completa

Secundaria

Otros Formación Enseñanza estudios no profesional Universitaria reglados

4, 3, 5,

2,0 2,5

16,3 20,3

30,8 35,2

31,3 27,7

6,9 5,4

6,6 3,2

5,1 4,6

0,4 0,5

1,1 2,0 3,7

7,3 20,1 28,8

24,3 36,3 34,9

38,8 27,1 22,9

9,5 4,3 5,9

12,5 2,8 1,0

5,9 5,9 2,2

0,2 0,8 0,0

1,0 2,8

12,3 19,4

29,3 32,0

31,4 31,3

7,3 6,4

10,3 3,8

7,7 3,2

0,2 0,6

2,6 1,4 1,4 5,7

19,3 17,6 11,5 28,6

36,4 30,4 28,5 31,4

25,7 31,3 35,8 17,1

5,6 6,2 8,5 5,7

4,1 7,1 8,2 8,6

5,2 5,5 4,7 2,9

0,7 0,2 0,5 0,0

35

1,2 2,3 3,2

10,6 21,8 23,4

27,2 33,7 43,5

34,9 29,5 19,4

9,2 4,1 4,0

9,2 3,9 2,4

6,5 4,1 2,4

0,6 0,0 0,8

20

Edad 60-69 70-79 80 y +

27

Sexo Hombres Mujeres

Tipo de Hogar Unipersonal Pareja Multi. en su casa Multi. en casa de hijo/a Otro

Estado de salud Muy bueno+Bueno Regular Malo+ Muy malo

2,

No se han incluido los porcentajes de respuesta de NS/NC

Total 6

Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre las condiciones de vida de las personas mayores de 60 en la CAPV, 2010 Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

22

Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”

5.1 Balance del cuidado.

5.3 . Cuidados recibidos.

3

Gráfico 5.1. La reciprocidad del cuidado entre los mayores

Cambio de paradigma: modelo de cuidados de 60 años en la CAPV, 2010.

Tabla 5.3. Personas en situación de dependencia por tramos de edad, según el tipo de cuidado que reciben, 2008 50-64

ʘ

65-79

>50 años 80 y más ¿Cuánto cuidado reciben las personas mayores y cuánto años años En contra de los estereo.pos, son más Número deproporcionan? personas quienes dan que quienes reciben.

Cuidado informal 8.032 16.780 22.337 5.3 . Cuidados recibidos. 9.759 ʘ privado El peso del cuidado informal es muy alto. Mayoritariamente Cuidado 734 548 1.578 3.132 Cuidado de las Ad. Públicas 0 199 600 984 son m ujeres q uienes r ealizan e ste t rabajo.

Tabla 5.3. Personas en situación de dependencia por tramos Cuidado informal y privado 969 738 2.285 8.766 de edad, según el tipo de cuidado que reciben, 2008 Cuidado informal y de las Ad. Públicas

584 >50 0 años

Cuidado privado y de las Ad.Públicas

Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 514 Número de personas Sin datos del cuidador 1.333 Cuidado informal 9.759 TOTAL 13.893 Cuidado privado 734 Porcentajes verticales Cuidado de las Ad. Públicas 0 Cuidado informal 70,2 Cuidado informal y privado 969 Cuidado privado 5,3 Cuidado informal y de las Ad. Públicas 584 Cuidado de las Ad. Públicas 0,0 Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0 Cuidado informal y privado 7,0 Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 514 Cuidado informal y de las Ad. Públicas 4,2 Sin datos del cuidador 1.333 Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0,0 TOTAL 13.893 Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas 3,7 Porcentajes verticales Sin datos del cuidador 9,6 Cuidado informal 70,2

Cuidado privado Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, Cuidado de las Ad. Públicas Dependencia (EDAD), 2008.

Cuidado informal y privado

52 50-64 0 años 0

527 65-79 0 años 0

2.163 800y más 332

1.450 8.032 11.019 548

1.669 16.780 23.438 1.578

1.101 22.337 38.815 3.132

199 72,9 738 5,0 52 1,8 0 6,7 0 0,5 1.450 0,0 11.019 0,0

600 71,6 2.285 6,7 527 2,6 0 9,8 0 2,2 1.669 0,0 23.438 0,0

984 57,5 8.766 8,1 2.163 2,5 0 22,6 332 5,6 1.101 0,0 38.815 0,9

13,2 72,9

7,1 71,6

2,8 57,5

5,3 Autonomía 0,0

5,0 Personal 1,8

7,0

6,7

6,7 8,1 Situaciones De 2,6 2,5

y

9,8

22,6

•

Con el aumento de la edad se incrementa el porcentaje 45.3% de personas que utiliza apoyo informal y privado (de un 6.7% en personas de 50 a 64 años, a un 22.6% entre los octogenarios).

32,5 sólo informal desciende 23,70 • 12,8 El uso del apoyo con el de la edad conel • incremento Con el aumento dey comienza la edad asecombinarse incrementa otro tipo de ayudas, tanto privadas como públicas.

La y porcentaje de personas que utiliza apoyo informal Ayuda a otros Cuidan nietos/as Recibe gravedad de la situación de dependencia, asociada privado (de un 6.7% en personas de 50 a 64 años, a un Fuente: Gobierno Vasco. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales: Estudio sobre a ladeedad, es personas determinante en la toma de decisiones 22.6% entre octogenarios). las condiciones vida de laslos mayores de 60 en la CAPV, 2010 sobre la diversificación de cuidados.

• El5.2.uso del apoyo sólo informal desciende con el Gráfico Pirámide de cuidadores de personas mayores incremento de la edad dependientes en la CAPV, 2008 y comienza a combinarse con otro tipo de ayudas, tanto privadas 90 a 99 años Varones Mujeres como públicas. La Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las gravedad de la situación de dependencia, asociada 80 a 89 años a la edad, es determinante en la toma de decisiones sobre la diversificación de cuidados.

70 a 79 años

!!

Gráfico 60 a 69 años5.2.

Pirámide de cuidadores de personas mayores dependientes en la CAPV, 2008

50 a 59 años 90 a 99 años

30 a 39 años 70 a 79 años

Cuidado informal, privado y de las Ad.Públicas

3,7

0,0

0,0

0,9

Sin datos del cuidador

9,6

13,2

7,1

2,8

10 a 19 años 50 a 59 años

Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, Dependencia (EDAD), 2008.

Autonomía

Personal

y

Situaciones

De

Mujeres

40 a 49 años 80 a 89 años

0,5 2,2 la mayor parte de5,6 las Cuidado privado y de las Ad.Públicas 0,0 0,0 0,0 0,0 personas que necesitan ayuda de la CAPV es informal.

Cuidado de las Ad. Públicas 4,2 • Elinformal tipo yde cuidado recibido por

Varones

20 a 29 años 60 a 69 años

Fuente: INE:INEBASE: Discapacidad, 40 a 49 años Dependencia (EDAD), 2008

Autonomía

Personal

y

Situaciones

Receptores de los trabajos de cuidado.

Proveedores de trabajos de cuidado.

30 a 39 años El tipo de cuidado recibido por la mayor parte de las Documentopersonas Borrador nº1que “Ciennecesitan Propuestas Para Avanzar Bienestares y Buen Trato a las Personas Bases para un plan de Acción” 20que a 29Envejecen. años ayuda deenlael CAPV informal.

43

•

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

10 a 19 años

De

23

Cambio de paradigma: recursos profesionales

3

34,8%

Trasladarse

•

importante en la disponibilidad de servicios • profesionales Existen algunasydiferencias Tendencia 6.

Transformaciones en los servicios formales. territoriales en la distribución profesionales para hacer frente a estas situaciones. de estos servicios. Destaca, por ejemplo, el elevado índice cobertura de Álava dedes.nados 9% frentea al ʘ Apego al entorno social y natural: la mayor parte de la ʘ de El gasto público en en SAD servicios sociales La oferta de recursos sociales, aunque todavía escasa, 4.1% dehacer Gipuzkoa. ciudadanía quisiera ser cuidada en su entorno social y frente a las necesidades derivadas del casi se ha duplicado en la últimainternacionales década en algunos natural.

Las organizaciones que se envejecimiento de la población se incrementó en la 6.1 . Mantenimiento en el entorno habitual Las preferencias de lasper personas sobreservicios modos de vid Gráfico •6.4.

Evolución del gasto cápita casos. ocupan de la vejez defienden el obje.vo “envejecer en En conjunto, el País Vasco, avanza y en época de bonanza económica.

La crisis en económica y recursos afrontar la dependencia, son clara apara personas por territorio casa”. está ahora condicionando esa mayores tendencia. ocasiones se sitúa la cabeza del Estado Gráfico 6.1.

Lugar adónde le gustaría vivir enenel elcaso de sociales destinados domicilio habitual y apoyos de todos los implicados e histórico, 1994-2007 cumplimiento del(personas objetivode“envejecer en 2010 casa”, necesitar ayuda 60 y más años), el proceso de atención: familias y servicios públicos 300 promulgado desde todos los organismos 275,1 privados. internacionales que se ocupan del envejecimiento.

Residencia 11,8

ráfico 6.3. IC de servicios para personas mayores en la APV, 2007 Casa de algún/a hijo/a

250

•

23,0

16 200 Cuidado Profesional (público o privado)

En su propio hogar

14

Cuidado Familiar 9

8

Cuidado profesional + Apoyo familiar 5,4

13,3

201,1

SAD

150

19,0

10

28,7

5,3

0,9

6

0

Centros de Día 5 10

2

4,2

4,6

Servicios Residenciales

0

100

Álava 15

20

25

55,4

30

0,9 Dónde les de ynecesitar ayuda.

0,7 vivir en decaso Fuente: Gobierno Vasco.

Departamento Empleo Asuntos Sociales: Estudio sobre 1,1 gustaría las4condiciones de vida personas mayores de 60 en la CAPV, 2010 (mayores de 6de 0 alas ños), 2010.

5,7 4,6

Si se quiere mantener el elevado grado de solidarida familiar que actualmente existe, el abordaje de l situaciones de dependencia debe compartir la esfe estrictamente individual y la responsabilidad social 96,5 colectiva para dar respuesta a las nuevas demandas

•

61,0%

12

4,1

Esta preferencia coincide con la elección de medid prioritarias para la atención de las personas mayor 214,3 en situación de dependencia; el SAD (51.7%) y l 209,3 prestaciones económicas (20.8%).

50 50,2

48,5

Bizkaia Gipuzkoa CAPV

0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: SIIS: VIII informe sobre la situación de los servicios sociales en la CAPV, 2007.

CAPV Gipuzkoa Bizkaia

Álava

uente: SIIS: VIII informe sobre la situación de los servicios sociales en la CAPV, 2007.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014 Documento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”

cumento Borrador nº1 “Cien Propuestas Para Avanzar en el Bienestar y Buen Trato a las Personas que Envejecen. Bases para un plan de Acción”

24

47

3

Una mirada al pueblo: estructura demográfica Misma estructura demográfica que en la CAV:

106-­‐110 91-­‐95 86-­‐90 81-­‐85 76-­‐80 71-­‐75 66-­‐70 61-­‐65 56-­‐60 51-­‐55 46-­‐50 41-­‐45 Gizakion bizi-itxaropena lorpen sozial garrantzitsua da. Azkeneko mendean bizi-itxaropena bikoiztu egin da. Hala 36-­‐40 ere, gertaera horrek zenbait ondorio kaxkar baditu. Horien artean, besteak beste, adineko pertsonen dependentzia eguneroko jarduerak egiteko: janzteko, jateko, ohetik altxatzeko, ibiltzeko, eta abar. Zeregin 31-­‐35 horietaz arduratzen den pertsona kasu gehienetan bakarra eta emakumezkoa izan ohi da eta honek hainbat egoera pairatu ditzake, esaterako, nekea, urduritasuna, lo egiteko arazoak, denbora librearen murrizketa, eta abar. Hala, zaintzaileak bere burua nola hobetu zaindu dezakeen26-­‐30 izango da saio honetako mintzagaia.

Horretarako, zenbait eduki landuko dira eta metodologia dinamikoa eta aktiboa erabiliko da.

21-­‐25 Nortzuk parte hartu dugu saio honetan?

16-­‐20 Guztira 18 lagun bildu gara, 13 emakume eta 5 gizon. Hauek izan dira partaideak: 11_15 6_10 Izena Anun Agirre Zaintzaile profesionala Koldo Pildain 0-­‐5 Zaintzailea

Emakumeak Gizonezkoak

NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai

Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

17:00-18:30

Udaletxeko pleno aretoan

2013/04/23

Zaintzaileen zaintza, gogoetarako saio irekia.

Juan Luis Maribel Azkorbebeitea Andoni Bazterra Blanqui Balanzategi Mari Tere Larrañaga Raquel Lopez Dolores Uribe Miguel Prados Bego Olaso Maritxu Garmendia Manu Ibarrondo Milagros Elguea Cecilia Linaza Raquel Garcia Izarne Lizaso Andere Ormazabal

Nondik abiatu gara?

0

Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea Zaintzailea EHUko irakaslea Lankiko kidea

10

20

30

40

50

60

70

80

Otxandio, 2013/01/01. Población: 1298 (mujeres 613, hombres 685).

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

25

Una mirada al pueblo: estructura demográfica

3

SEXUA ETA ADINA URTEA

LANGABEAK GUZTIRA

LANGABEZIA %

GIZONAK

EMAKUMEAK

<25

25-44

>=45

<25

25-44

>=45

2

13

2

-

2

7

3

-

3

8

4

2006$

26

4%

2007$

18

3%

2008$

25

4%

2

6

2

1

7

7

2009$

54

9%

3

21

7

1

13

9

2010$

55

8%

5

19

6

1

15

9

2011$

67

10%

3

30

6

-

17

11

2

15

11

71 11% 3 32 8 2012$ Bienvenid@ al Portal del Empleo del País Vasco.

! ! !

2013$

73

11%

2014$

71

11%

1

25

13

-

17

17

2

23

17

-

13

16

Pági

Datos del paro en Otxandio.

rrera begira dituen erronka u ditugu:

ditugu:

Nivel forma.vo de la población. Datos de 2011 (Lanbide).

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

26

3

Una mirada al pueblo: servicios y ayudas sociales

En 2013 se realizaron 64 valoraciones de dependencia. El Ayuntamiento no dispone de los resultados de dichas valoraciones.

Servicio/ayuda social

Receptores de media en 2013

Servicio de asistencia a domicilio (SAD)

5

Servicio de residencia

3

Prestación por cuidados en el entorno familiar (PCEF)

12

Servicio de atención residencial temporal (SAAD)

2

Teleasistencia

10

Los siguientes datos ofrecen un indica8vo de los niveles de pobreza que existen en el pueblo.

Ayuda social

Receptores de media en 2013

Renta de Garanva de Ingresos + suplementos (RGI+SUM+PCV)

40

Ayudas de emergencia social (AES)

11

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

27

Una mirada al pueblo: servicios y ayudas sociales

3

Otxandio

EVOLUCION PERCEPTORES RGI AÑO 2013 MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

MUNICIPIO Etiquetas de fila ene / 13 feb / 13 mar / 13 abr / 13 may / 13 jun / 13 jul / 13 ago / 13 sep / 13 oct / 13 nov / 13 dic / 13

Otxandio RGI + SUM + PCV Perceptores RGI

Otxandio

33 32 34 32 36 38 40 40 40 41 39 39

Otxandio

Suma de TOTAL 16.763,28 € 15.638,09 € 28.133,84 € 16.026,21 € 26.460,70 € 21.446,34 € 24.405,80 € 22.126,28 € 23.563,68 € 21.926,46 € 20.760,97 € 22.061,67 € 259.313,32 €

Perceptores RGI 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

33

32

34

36

38

40

40

40

41

39

39

32

Total

ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

3

3

3

Otxandio

SUM Perceptores SUM

Perceptores SUM

Importe SUM 2 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3

Otxandio

89,62 € 89,62 € 336,88 € 134,43 € 134,43 € 134,43 € 134,43 € 89,62 € 89,62 € 134,43 € 134,43 € 134,43 € 1.636,37 €

4

3

3

3

3

3

3 3

2

2

2

2

2

Total

2

1 1 0 ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

Otxandio

PCV Pereptores PCV 15 14 16 15 18 18 19 17 17 18 17 18

Importe PCV 3.409,99 € 3.159,99 € 5.404,99 € 3.309,99 € 6.043,33 € 4.043,32 € 5.089,99 € 3.760,00 € 4.441,67 € 4.250,00 € 4.000,00 € 4.408,33 € 51.321,60 €

Perceptores PCV 20

18 15

15

16

14

18

19 17

17

18

17

18

15

10

Total

5 0

ene / 13

feb / 13

mar / 13

abr / 13

may / 13

jun / 13

jul / 13

ago / 13

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

sep / 13

oct / 13

nov / 13

dic / 13

28

Una mirada al pueblo: servicios y ayudas sociales

3 AES

OTXANDIO MUNICIPIO

2012

2013

%

Nº SOLICITANTES

11

17

55%

SOLICITANTES HOMBRES

4

8

100%

SOLICITANTES MUJERES

7

9

29%

SOLICITANTES EXTRANJEROS

6

9

50%

SOLICITANTES NACIONIALES

5

8

60%

UNIDADES CON 1 PERSONAS

4

13

225%

UNIDADES CON 1 PERSONA NACIONALES

2

5

150%

UNIDADES CON 1 PERSONA EXTRANJEROS

2

8

300%

UNIDADES CON 2 PERSONAS

1

2

100%

10

UNIDADES CON 2 PERSONAS NACIONALES

0

1

UNIDADES CON 2 PERSONAS EXTRANJEROS

1

1

0%

8

UNIDADES CON 3 PERSONAS

6

2

-67%

UNIDADES CON 3 PERSONAS NACIONALES

3

2

-33%

UNIDADES CON 3 PERSONAS EXTRANJEROS

3

0

-100%

TOTAL DE PENSIONISTAS

1

4

300%

PENSIONISTAS NACIONALES

1

3

200%

PENSIONISTAS EXTRANJEROS

0

1

TOTAL NO PENSIONISTAS

10

13

30%

NO PENSIONISTAS NACIONALES

4

8

100%

NO PENSIONISTAS EXTRANJEROS

6

5

-17%

SOLICITANTES CON 1 SOLICITUD

8

13

63%

SOLICITANTES CON 2 SOLICITUDES

3

4

33%

SOLICITANTES CON 3 SOLICITUDES

0

0

SOLICITANTES CON MAS DE 3 SOLICITUDES

0

0

18

16

14

12

2012 6

2013

4

2

0

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

29

Una mirada al pueblo: fotograoa de los espacios sociales

3

Este Sociograma refleja los espacios sociales que .enen las personas mayores del pueblo, y cómo se relacionan entre ellos y con las ins.tuciones públicas:

Gobierno Vasco

Ayuntamiento de Otxandio

Médico y enfermera

Trabajadora social GSR

Iglesia Manualidades

Coral

Gimnasia Dos coadrillas en la Fonda

Mujeres

Marncomunidad de Durango

Cultura

Osakidetza

Diputación Foral de Bizkaia

Sasoia 3º edad Grupo de montaña

Agricultura ecológica Grupo de danzas

Mujeres y hombres

SAD Asociación de Jubilados

3

Líneas de inves8gación

En este proceso de reflexión que arrancó en enero del 2013 hemos tenido ocasión de examinar los diferentes campos relacionados con el bienestar y la calidad de vida de las personas mayores. Estas son las líneas principales del diagnós.co:

1

La jubilación y la visión de las personas jubiladas más jóvenes

2

Claves para un envejecimiento saludable

3

Retos de la Asociación de Jubilados

4

El cuidado y las necesidades de las/los cuidadoras/es

5

Servicios y recursos municipales

En este diagnós.co cualita.vo hemos tratado de recoger la percepción subje.va de quienes son protagonistas, a través de seminarios abiertos y entrevistas en profundidad.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

31

3

La jubilación y la visión de las personas jubiladas más jóvenes

Debido al aumento de la esperanza de vida y las condiciones materiales de vida, las personas re.radas actualmente se diferencian de generaciones anteriores presentando, en general, caracterís.cas propias, como tener medios económicos y ser personas ac.vas. Teniendo constancia de esta realidad, una de las líneas de inves.gación de este diagnós.co ha consis.do en reflexionar sobre la jubilación.

¿Cuáles son nuestros miedos?

¿Qué es para nosotras la jubilación?

¿Qué oportunidades nos ofrece? ¿Cuánto 8empo hemos dedicado a pensar en esta etapa de la vida?

NAGUSI PROZESUA: Nagusien bizitza kalitatea aztergai ERRETIROAREN GOGOETARAKO SAIO IREKIA

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko otsailaren 19a)

Contextualización del tema por parte de Izarne Lizaso Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

32

3

La jubilación y la visión de las personas jubiladas más jóvenes

Conclusiones:

1. El perfil de la persona jubilada se ha modificado: • Joven, en general se encuentra en buen estado de salud, .ene una esperanza de vida mayor.

• Quiere con.nuar desarrollándose como persona.

• Tiene un nivel de educación mayor.

• Son personas más abiertas, más dinámicas.

• Personas que no quieren ser consideradas como “mayores”.

2. Las diferencias entre mujeres y hombres son evidentes: • Económicas.

• Desequilibrio en las tareas de casa y del cuidado.

• Algunas mujeres ven limitada el acceso a espacios sociales.

3. Como consecuencia de la situación económica que vivimos en la actualidad, las tareas de cuidado, y en general, las responsabilidades de las personas mayores han aumentado (la carga del cuidado de nietas/os es notoria).

4. Las posibilidades de par8cipación social se amplían con la jubilación: • Adaptar la oferta de formación a las necesidades de las personas jubiladas más jóvenes es una pe.ción general: idiomas, redes sociales, etc.

• Las personas jubiladas más jóvenes son un sector potencial para fortalecer la par.cipación en la comunidad.

• Las personas jubiladas más jóvenes son un grupo social que puede alimentar la transmisión entre generaciones.

5. Se mencionan problemas de movilidad, sobre todo entre Otxandio y Gasteiz.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

33

3

La jubilación y la visión de las personas jubiladas más jóvenes

Una persona acumula una gran experiencia a lo largo de su vida. La gente que se jubila, más si se jubila joven, es un capital inmenso para la comunidad. En la sociedad hipermoderna de hoy en día, donde todo va tan rápido, donde todo es tan cambiante, parece que todo el protagonismo es de las/os jóvenes, y que quien se jubila ya no es válido; y que no <ene más posibilidades que cuidar a las/os nietas/os, jugar a las cartas o trabajar en la huerta.

NAGUSI PROZESUA ERRETIROAREN GOGOETARAKO SAIO IREKIA

I.Saio irekiaren akta-2013ko otsailaren 19a-

Acta del seminario abierto

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

34

3

Claves para un envejecimiento saludable El aumento de la esperanza de vida y la mejora de su calidad, han generado, en la actualidad, diferencias importantes en el proceso de la vejez. Así, se dis.nguen tres modelos diferentes de vejez: la vejez normal, la vejez patológica y la vejez exitosa. En esta línea de inves.gación trataremos de iden.ficar las caracterís.cas de estos modelos de vejez, las diferencias entre uno y otro, y los puntos fuertes de Otxandio para hacer posible un envejecimiento saludable.

¿Trabajamos lo suficiente nuestro bienestar psíquico y emocional?

¿Qué ac.vidades sociales desempeñamos?

¿Cuál es nuestra situación económica? ¿Cuidamos nuestra salud? ¿Qué hacemos para ello?

NAGUSI PROZESUA: Nagusien bizitza kalitatea aztergai ZAHARTZARO OSASUNTSUARI BURUZKO SAIO IREKIA

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko martxoaren 4a)

Contextualización del tema por parte de Izarne Lizaso Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

35

Claves para un envejecimiento saludable

3

Conclusiones:

1. Otxandio dispone de buenas condiciones osicas y sociales para una vida de calidad: • Espacios comunitarios estables para las relaciones sociales (relaciones entre vecinas/os, tabernas, Asociación de Jubilados, grupo de danzas, oferta diversa en deportes, coral, etc.).

• Posibilidades de trabajar la prevención msica (entorno msico idóneo, gimnasia, yoga, pilates, huertas, etc.).

• ¡Algunos edificios públicos presentan problemas de accesibilidad!

2. Parte de la animación sociocultural que se desarrolla a través de la Asociación de Jubilados no 8ene mucho éxito entre las personas mayores. Las causas de ello son varias. Una podría ser el .po/es.lo de esta oferta (centrada en programas para atenuar diferentes deterioros psicológicos y cogni.vos).

3. El txoko de jubilados es un espacio social muy importante para un sector de las personas mayores. Considerarían muy limitada su vida social si desapareciera este local.

4. A pesar de que Otxandio es un pueblo socialmente ac.vo, se puede decir que las relaciones entre las dis8ntas generaciones se han debilitado en los úl.mos decenios. La profundización en estas relaciones traería consecuencias posi.vas en diferentes niveles.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

36

3

Claves para un envejecimiento saludable

Las personas mayores son portadoras de la historia y la riqueza cultural que recibieron de sus antepasados. Garan<zar la transmisión entre generaciones es fundamental para mantener fuertes los cimientos principales de la personalidad de nuestro pueblo.

NAGUSI PROZESUA: ZAHARTZARO OSASUNTSUAREN SAIO IREKIA

Gizakion bizi-itxaropenaren luzatzea eta bi prozesuan desberdintasun handiak beha dait zahartzaro normala, zahartzaro patologikoa ezaugarriei eta euren arteko desberdintasu honetan. Horretarako, zenbait eduki landu ditu ere, Hay alguien ahí fuera dokumental intere diren zenbait kasu errealen bidez aipaturiko hir

Nortzuk parte hartu dugu saio ireki hone

Gaurkoan guztira 18 pertsona bildu gara uda gizonezko.

Izena Marisa Gonzalez de Artaza Maritxu Garmendia Juan Mari Otxandiano Maribi Lasuen Petra Uribe Mª Ascensión Gomez Guadalupe Unzalu Juan Cruz Axpe Margari Sole Elgea Cecilia Linaza Sole Elgezabal Dolores Uribe Juan Luis Mari Tere Izarne Lizaso Pello Otxandiano Andere Ormazabal

2013.03.19 Otxandio

Eta hauxe saioaren gai ordena:

Saioaren aurkezpena Izarne Lizasoren eskutik zahartzaro os Dokumentala: ¿Hay alguién ahí fuera?

Talde txikietan gogoetarako tartea Saioaren itxiera Luntxa

Acta del seminario abierto

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

37

3

Retos de la Asociación de Jubilados Como consecuencia de los profundos cambios sociales y culturales, las personas jubiladas más jóvenes no quieren introducirse en el modelo de las asociaciones clásicas. Cada vez es menor el número de personas en torno a estas asociaciones, y además son cada vez de edad más avanzada. Por tanto, surgen problemas diversos. Esta realidad es global y en la misma medida que afecta a la asociación de Otxandio lo hace a las de otros pueblos.

¿Qué medios tenemos?

¿Cuáles son nuestros principales retos? ¿Cómo nos ven desde fuera?

“EL DESARROLLO ASOCIATIVO PROMOTOR DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO” UNA REFLEXIÓN DESDE NUESTRA EXPERIENCIA

Contextualización del tema por parte de Sasoia 3º edad Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

38

3

Retos de la Asociación de Jubilados

Conclusiones: Jarraian, Sasoia 3º edad elkarteko kideak diren Marisa eta Begok Durangaldeako jubilatu elkarteekin burutzen duten lanean oinarritutako gogoetaren berri eman dute. Esperientzia ezberdinetatik ikasitakoa balioan jarri eta aurrera

begira jorratu behar ditugun lan ildoak azaldu dizkigute. Hauxe da haiek erabilitako ppta: 1. Al .empo que el perfil de las personas jubiladas cambia, se está modificando el modelo de las asociaciaciones. Están en crisis, en época de cambio. Esta situación es evidente en Otxandio. Entre quienes integran la Asociación hay un punto de desesperación: no llegamos a la gente, las personas más jóvenes no vienen, siempre estamos las mismas personas, estamos cansados, no hay futuro.

2. Paradógicamente, la Asociación de Jubilados Pasealeku es una de las asociaciones de Otxandio con mayor vida: son más de 50 las personas que par.cipan en los actos principales (asamblea, comida), y unas 60 personas pasan al mes, de un modo u otro, por el local.

3. Hay que diferenciar la Asociación y el txoko (local). El local presenta sus propios retos, algunos relacionados con el modelo de ges.ón y organización. En lo que concierne a la Asociación, si se proyecta de forma adecuada y se consigue conectar con los deseos de la gente, podría ganar protagonismo en la vida social y cultural de Otxandio.

4. Hay masa crí8ca a quien dirigirse sin quedarse esperando a las personas jubiladas más jóvenes.

5. Hay que revisar la animación sociocultural. La oferta .ene que ser plural y dinámica, atrac.va para los diferentes grupos de edad, par.cipa.va, alegre. Se debe buscar la relación con las generaciones más jóvenes.

6. El Ayuntamiento debe recoger en su oferta cultural el punto de vista de las personas mayores.

7. Se .ene que fortalecer la colaboración entre la Asociación de Jubilados, el Ayuntamiento y Sasoia 3º edad.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

39

3

Retos de la Asociación de Jubilados

NAGUSI PROZESUA: nagusien bizitza kalitatea aztergai Bilera:

Data:

Ordua eta iraupena:

Tokia:

2013/06/05 Crisis significa cambio.

Nos teredua, enemos que adaptar a los nuevos <empos, a pleno aretoan Jubilatu elkarteen gogoetarako saio irekia.

17:00-18:30 sumándonos Udaletxeko los deseos de las vecinas/os. La Asociación de Jubilados Pasealeku ha tenido un lugar especial en la vida social y cultural de Otxandio en las úl<mas décadas, y <ene mucho que ofrecer también en el futuro.

Nortzuk parte hartu dugu saio honetan?

NAGUSI PROZESUA: JUBILATU ELKARTEEN EREDUA GOGOETARAKO IV. SAIO IREKIA

Guztira 11 lagun bildu gara, 9 emakume eta 2 gizon. Hauek izan dira partaideak: Izena Alejandro Angeles Mari Arantxa Irune Emilia Marisa Bego Pello Otxandiano Izarne Lizaso Andere Ormazabal

Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Jubilatu elkartea Sasoia 3º edad Sasoia 3º edad Udaleko zinegotzia EHUko irakaslea Lankiko kidea

IV. Saio irekiaren akta-2013ko ekainaren 5a-

Acta del seminario abierto Nondik abiatu gara?

Lehenik eta behin, gaurko gogoeta saioaren aurkezpena eta egitarauaren azalpena entzuteko aukera izan dugu.

Hauxe da laugarren saio honetarako diseinatu duguna: 1.

2.

3.

4.

Gogoeta saioaren helburuak Análisis de eredua la calidad de vida dIzarne, e los mayores e OMarisa txandio-­‐ Enero de 2014 Jubilatu elkarteen aztergai Bego deta Eztabaidarako tarte irekia Hurrengo urratsak adostu

40

3

El cuidado y las necesidades de las/os cuidadoras/es El aumento de la esperanza de vida es un logro social importante. En el úl.mo siglo, la esperanza de vida se ha duplicado. Este hecho .ene algunas consecuencias. Entre éstas destaca que aumenta progresivamente el número de personas mayores en diversas situaciones de dependencia. Las personas que se ocupan de este trabajo suelen ser, en la mayor parte de las ocasiones, mujeres. La precarización y feminización de esta tarea crea situaciones sociales graves.

¿De qué medios disponemos?

¿Cómo nos ven las/os ciudadanas/os?

¿Cuáles son los retos más importantes?

EL CUIDADO DEL CUIDADOR

IZARNE LIZASO ELGARRESTA Psikologian Doktorea Otxandio (2013eko apirilaren 23a)

Contextualización del tema por parte de Izarne Lizaso Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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El cuidado y las necesidades de las/os cuidadoras/es

3

Conclusiones:

1. Poco 8empo de ocio. Necesidad de mejorar la dimensión emocional de las/os cuidadoras/es. La complicidad entre los par.cipantes ha sido muy significa.va en los dos seminarios abiertas que se han organizado.

2. Poco reconocimiento público y privado. La falta de reconocimiento del trabajo reproduc.vo sigue siendo uno de los desamos más importantes de la sociedad.

3. Se resalta la falta de formación de las/os cuidadoras/es.

4. Se está perdiendo la responsabilidad comunitaria del cuidado. Aún así, en Otxandio tenemos ejemplos significa.vos de prestación de ayuda desinteresada entre vecinos/as.

5. Se puede decir que hay una falta de coordinación entre los servicios públicos y privados que se ofrecen en el pueblo, además de desconocimiento de lo que se ofrece.

6. El protagonismo que ha adquirido la Prestación por Cuidados en el Entorno Familiar (PCEF) agudiza en algunos casos la precarización y la feminización de las tareas del cuidado.

7. Existe la percepción general de que las ayudas ligadas a la dependencia no son suficientes. Además, es evidente el desiquilibrio entre territorios: en las mismas circunstancias en Araba se reconoce un grado de dependencia y en Bizkaia otro.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

42

El cuidado y las necesidades de las/os cuidadoras/es

3

Hay un desequilibrio en lo que se refiere al cuidado de las personas mayores. La población es cada vez de edad más avanzada y los mecanismos sociales que tenemos para su cuidado no están preparados para hacer frente a la demanda existente. En esta compleja situación se está produciendo un proceso de precarización y feminización en las tareas del cuidado.

NAGUSI: REFLEXIONANDO SOBRE LOS CUIDADOS

2013.03.08 Otxandio

"Por é<ca, por jus<cia, por igualdad social, por todo lo que se quiera, las mujeres no pueden seguir haciendo este papel. Pero es que, además, su incorporación al trabajo no se lo va a permi<r en el futuro. Y, aunque quisieran y estuvieran incluso dispuestas a renunciar al trabajo, cosa que nadie se imagina, tampoco podrían hacerlo por puras razones demográficas. Se prevé que en el año 2040 habrá menos mujeres en edad madura que mayores dependientes".

Antonio Abellán, inves.gador del Ins.tuto de Economía y Geograma del Consejo Superior de Inves.gaciones Cienvficas (CSIC).

Acta del primer seminario

NAGUSI PROZESUA: ZAINTZAILEEN ZAINTZA GOGOETARAKO III. SAIO IREKIA

III. Saio irekiaren akta-2013ko apirilaren 23a-

Acta del segundo seminario Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

43

3

Servicios y recursos municipales

ʘ

Hemos tomado como referencia el documento “Envejecimiento, vivienda y entorno. Informe de la inves<gación cualita<va”, presentado por el Gobierno Vasco en 2011, a la hora de analizar los elementos correspondientes a la organización de los recursos concernientes al cuidado y la vivienda.

ʘ

A través de un amplio trabajo de campo, este documento recoge las percepciones de las personas mayores sobre los recursos y puede ser considerado complementario al anteriormente citado “Cien propuestas para avanzar en el bienestar y el buen trato a las personas que envejecen. Bases para un plan de acción”. En estos trabajos se estudian los factores sociales, culturales y económicos que influyen tanto en el modelo de recursos de cuidados como en la vivienda y el entorno.

ʘ

Los documentos citados toman como campo de inves.gación la Comunidad Autónoma Vasca. La realidad de Otxandio no difiere mucho en los aspectos fundamentales.

“ ENVEJECIMIENTO VIVIENDA Y ENTORNO” Informe de la investigación cualitativa

Equipo de Trabajo: Dirección: Fundación Ingema Mayte Sancho Castiello.

Javier Yanguas Lezaun.

Informe de la Investigación cualitativa: Diego Herranz Informe de la Investigación cuantitativa: Fundación Ingema Elena del Barrio.

Unai Díaz.

Convenio de colaboración entre la Consejería de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco y la Fundación Instituto Gerontológico Matia (Fundación Ingema)

Se está imponiendo el paradigma conocido como cuidado integral basado en las personas. Tanto el sector público como el privado están mostrando interés en la construcción de este nuevo modelo. También resulta de interés el estudio sobre las posibilidades que abre la economía social. Dos son las bases de este modelo: dar centralidad a la capacidad de decisión de la persona mayor, y que el cuidado sea entendido como algo no únicamente limitado a la salud (bienestar emocional, desarrollo personal, relaciones sociales, dimensión espiritual, etc.).

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

44

3

Servicios y recursos municipales

Síntesis del trabajo de inves.gación Envejecimiento, vivienda y entorno. Informe de la inves<gación cualita<va: Perfiles socio-

Valores socio-

demográficos.

culturales.

Hábitos y prácticas.

Significado y vínculo con el

Expectativa alojamientos y cuidados.

hogar.

Orientación

Más edad y menos recursos.

Sacrificio pasivo.

Retraídos.

Residencia.

Menos resistencias a la opción de la

tradicional.

Mayores de 70 años, clase

Discreción, no

Actividades reducidas, y

Hogar como lugar donde se

residencia tradicional.

social media baja, nivel

molestar.

escasas fuera del hogar.

reside.

No querer molestar a familiares y

También domicilio: el lugar que se

escasa capacidad de autonomía.

cultural medio bajo.

controla, y se tiene seguridad (lo doméstico) Disfrute de

Más jóvenes y pocos recursos.

Hedonismo

Tranquilos.

Residencia: el hogar en el que se

Más aptos para pisos tutelados y

la vida.

Menores de 65 años, clase

pasivo. Disfrutar

Nivel de actividad medio.

reside (sin realizar proyectos)

housing externo. Sin vínculo con su

media y media baja. Algunos

el momento

Ocio en el barrio.

Domicilio: espacio de la

hogar pero con ciertas expectativas de

de ellos con problemas

presente.

comodidad (ergonomía y

calidad del servicio.

sanitarios y/o sociales.

privacidad)

Intercambio

Más edad y con recursos.

Sacrificio activo.

Importancia de la

Morada: importancia de la

Mantenerse en su hogar. Confianza en

social.

En torno a 65-70 años. Clase

Contribución

dimensión familiar.

dimensión trascendente-familiar.

el apoyo familiar y recursos para

media y algunos de media

familiar y social.

También deporte y

Mucha importancia del barrio.

contratar cuidadoras profesionales.

alta. Nivel cultural medio o

Prestigio.

asociacionismo en barrio.

medio alto.

Aprendizaje

Más jóvenes y con recursos.

Hedonismo activo.

Hiperactivos.

Vivienda: el hogar expresa la vida

Opciones alternativas (vivienda

vital.

Menores de 65 años. Clase

Envejecimiento

Nivel alto de actividad,

de la persona. Funciones de

compartida con válidos, alojamientos

social media

activo: adaptación

Asociacionismo, cursos y

apropiación y cuidado.

compartidos, residencia media jornada,

a los cambios

talleres, hobbies en el

Importancia del exterior.

etc.). La actitud adaptativa y “creativa”

sociales.

hogar, etc.

les impulsa a pensar en modelos “personalizados”.

Una de las principales conclusiones de esta inves.gación: las personas mayores de hoy en día apenas consideran las situaciones intermedias que puede haber entre vivir en su casa en buenas condiciones de salud y estar en una situación de dependencia severa en una residencia tradicional.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

45

3

Servicios y recursos municipales

Estas son las conclusiones de las diferentes entrevistas en profundidad que se han realizado con la asistenta social, médico y enfermera, responsables de Osakidetza en Araba, directora de la residencia, dirección de GSR, cuidadoras/es profesionales, cuidadoras/es informales:

1. Hoy en día, el Ayuntamiento .ene sus servicios sociales mancomunados con la Merindad de Durango. En los úl.mos años se ha reflexionado sobre la ges.ón de los servicios sociales, por ejemplo, sobre las hipoté.cas ventajas de que el Servicio de Asistencia a Domicilio fuera ges.onado directamente por el Ayuntamiento. No parece conveniente modificar la situación actual mientras no se defina con claridad el mapa de servicios sociales, o mientras la ley municipal siga en la agenda legisla8va. En cuanto se clarifique esta situación habría que tomar decisiones teniendo en cuenta las opciones disponibles.

2. La asistenta social 8ene poca información sobre las/os vecinos/as del pueblo. No .ene relación con el médico. Su trabajo, prác.camente en su totalidad, es administra.vo. Es el médico quien 8ene la información de la que la asistenta social carece. El médico no se ocupa únicamente de cues.ones estrictamente sanitarias; su labor va más allá, adentrándose en el espacio sociosanitario.

3. Osakidetza manifiesta la necesidad de dar una importancia especial a la prevención sociosanitaria.

Es consciente de la necesidad de que exista una relación fluida entre los servicios sociales de base y las/os médicos.

4. La construcción del nuevo centro de salud está supeditado a la concesión de subvenciones. Se ha diseñado un espacio msico dirigido a la prevención sociosanitaria. Osakidetza ha subrayado la necesidad y la conveniencia de este espacio.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

46

3

Servicios y recursos municipales

5. Está extendida la percepción de que hay falta de información sobre los servicios sociales y la asistencia social. Al mismo .empo, esta extendida la percepción de que hay excesiva burocracia y que no se dan facilidades.

6. La coopera8va GSR que ges8ona la residencia de Otxandio muestra compromiso con el pueblo. En lo que respecta al cuidado de las personas residentes, en los úl.mos años, ha tomado compromisos que van más allá de sus obligaciones formales. En función de sus posibilidades, cree que el servicio se .ene que adecuar a las condiciones de las/os ciudadanas/os de Otxandio.

7. El Ayuntamiento se ha hecho con la propiedad del edificio anexo a la residencia, con el fin de poder ampliar la oferta de servicios de la residencia en un futuro, o bien mejorar las prestaciones actuales.

8. El centro de día ob8ene una valoración posi8va entre las personas cuidadoras informales. La residencia del pueblo ha realizado en alguna ocasión este servicio. Esta percepción subje.va debería ser confirmada mediante una encuesta en profundidad incluyendo aspectos y condicionantes económicos.

9. Una parte importante del parque de viviendas del municipio, donde vive mucha gente mayor, presenta graves problemas de accesibilidad. El .po de estructura de algunos bloques de estas viviendas hace casi imposible la instalación del ascensor.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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4

Bases de para un plan de acción

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4

Bases para un plan de acción

ʘ

El obje.vo de este capítulo es establecer las bases del plan de acción, par.endo del diagnós.co realizado, iden.ficando para ello las líneas de acción estratégicas y proponiendo acciones para su desarrollo.

ʘ

Este plan de acción se propone desde un punto de vista de resiliencia comunitaria: ¿Qué mecanismos comunitarios podemos ac.var, sin esperar a nadie, para hacer frente a los desamos que se nos presentan? Las acciones que se describen a con.nuación han sido propuestas desde la perspec8va de tejer lazos comunitarios y empoderar a las/os ciudadanas/os.

ʘ

No es una propuesta cerrada, se propone con la intención de que se enriquezca en el transcurso de su desarrollo.

ʘ

Se han iden.ficado cuatro líneas de acción relacionadas entre sí: 1.

2.

3.

4.

ʘ

Personas jubiladas jóvenes Envejecimiento saludable El cuidado Servicios y recursos municipales

En el diseño del plan de acción se ha priorizado la dimensión cualita.va sobre la cuan.ta.va. Se han iden.ficado 9 acciones referenciales. El desarrollo de éstas abrirá, sin duda alguna, nuevas opciones en las diversas líneas de acción definidas, en un proceso de aprendizaje dinámico y acumula.vo.

a begira dituen erronka ugu:

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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4

Bases para un plan de acción: Personas jubiladas jóvenes

Línea de acción: Personas jubiladas jóvenes Horizonte: Línea de acción dirigida a las personas jubiladas más jóvenes (las que se han jubilado recientemente). Este segmento de población presenta hoy en día ciertas especificidades. Son personas dinámicas que demuestran afán de aprender y experimentar. En cierta medida su calidad de vida estará unida a la relación que mantengan con la comunidad. Son personas que .enen mucho que ofrecer a la comunidad.

Acción

JB1: Oferta forma.va.

Obje.vo

Organizar una oferta forma.va con.nua que responda a las inquietudes de este sector poblacional.

Contexto

• Esta oferta puede ser bidireccional: por una parte puede responder a las inquietudes más personales (idiomas, instrumentos musicales, informá.ca básica, etc.), y por otra parte, puede ser una oferta forma.va encuadrada en procesos comunitarios (agroecología, energía, residuos, etc.).

• Una parte de la oferta comprendida en los cursillos organizados por la Comisión de Cultura en otoño y primavera puede cubrir parte de esta formación.

• Debería perseguir la interacción entre dis.ntas generaciones.

• Se debería fomentar la autoorganización, iden.ficando grupos de interés y tejiendo relaciones entre sus miembros.

• El cursillo sobre agroecología organizado el año pasado es un ejemplo a tener en cuenta.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

50

4

Bases para un plan de acción: Personas jubiladas jóvenes

Línea de acción: Personas jubiladas jóvenes Horizonte: Línea de acción dirigida a las personas jubiladas más jóvenes (las que se han jubilado recientemente). Este segmento de población presenta hoy en día ciertas especificidades. Son personas dinámicas que demuestran afán de aprender y experimentar. En cierta medida su calidad de vida estará unida a la relación que mantengan con la comunidad. Son personas que .enen mucho que ofrecer a la comunidad.

Acción

JB2: Apertura de espacios en tareas comunitarias.

Obje.vo

Abrir espacios a la par.cipación de las personas jubiladas jóvenes en los dis.ntos ámbitos de la construcción de lo común (cultural, social, polí.co).

Contexto

• En la medida en que .enen una larga experiencia de vida, es un grupo social de un alto valor desde el punto de vista del interés comunitario. La sociedad moderna ha otorgado el protagonismo a las/os jóvenes, desplazando a las personas mayores de los espacios centrales de la vida social.

• Uno de los condicionantes para una vejez saludable es disponer de una vida social ac.va, y desarrollar esa dimensión social más allá del bienestar msico-­‐material.

• Otxandio .ene una vida asocia.va rica y dinámica, por lo que son bastantes las opciones de par.cipación que se disponen.

• La ayuda solicitada a la ciudadanía para el cuidado del alumnado mientras el profesorado de la escuela recibía formación para el proyecto “ikas-­‐komunitatea”, resultó un buen ejemplo en este sen.do.

• Se debe buscar la par.cipación sistemá.ca de este grupo social en los diferentes procesos de Herri-­‐ola.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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4

Bases para un plan de acción: Envejecimiento saludable

Línea de acción: Envejecimiento saludable Horizonte: Línea de acción cuyo obje.vo es propiciar una vejez saludable y de calidad. Dirigido especialmente a las personas mayores de 75 años, si bien el límite de edad no puede ser establecido de modo estricto.

Acción

ZO1: Programa de prevención.

Obje.vo

Diseñar, en colaboración con Osakidetza, un programa con.nuo para la prevención msica, psicológica y cogni.va dirigido a las personas mayores.

Contexto

l l

l

l

Osakidetza ha calificado la prevención sociosanitaria como un valor estratégico.

El espacio msico proyectado con este obje.vo en el nuevo centro de salud podría ser una recurso adecuado para esta labor.

Se deberían de aprovechar las opciones que el ecosistema de Otxandio (entorno msico y material) ofrece.

Será necesario el trabajo conjunto del Ayuntamiento, Mancomunidad de Durango y Osakidetza.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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4

Bases para un plan de acción: Envejecimiento saludable

Línea de acción: Envejecimiento saludable Horizonte: Línea de acción cuyo obje.vo es propiciar una vejez saludable y de calidad. Dirigido especialmente a las personas mayores de 75 años, si bien el límite de edad no puede ser establecido de modo estricto.

Acción

ZO2: Analizar las opciones para la solución de los problemas de accesibilidad. Asunción de compromisos en este aspecto.

Obje.vo

Diseño de un plan de accesibilidad para asegurar, en un .empo razonable, el acceso a los edificios públicos (y a aquellos de u.lidad pública).

Contexto

Edificios que no .enen garan.zada su accesibilidad: ayuntamiento, casa de cultura, Andresa-­‐Landa y el frontón.

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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4

Bases para un plan de acción: Envejecimiento saludable

Línea de acción: Envejecimiento saludable Horizonte: Línea de acción cuyo obje.vo es propiciar una vejez saludable y de calidad. Dirigido especialmente a las personas mayores de 75 años, si bien el límite de edad no puede ser establecido de modo estricto.

Acción

ZO3: Diseño de un programa para revitalizar la Asociación de Jubilados Pasealeku.

Obje.vo

Revitalizar la Asociación, abrirla a diferentes sectores de personas mayores y conver.rla en referente de la vida social de Otxandio.

Contexto

• Programa dirigido más a los desamos de la asociación que a los problemas del hogar (txoko). El hogar se enfrenta a su propia problemá.ca, parte relacionada con el funcionamiento y la ges.ón, que debe ser tratada separadamente. El reto de revitalizar la Asociación se debe disociar de esta problemá.ca, pues la Asociación es algo más que el propio hogar.

• Un programa dirigido a las personas de edades más avanzadas: existe masa crí.ca a quien dirigirse sin quedarse esperando a las/os jubiladas/os más jóvenes. Las personas jubiladas más jóvenes afrontan la vida con otros puntos de vista y no quieren ser catalogadas como mayores.

• Hay que buscar espacios comunes con las generaciones más jóvenes: una de las caracterís.cas .ene que ser el esfuerzo por suscitar relaciones naturales entre las diferentes generaciones.

• Oferta sociocultural abierta, ac.va y dinámica, que proponga una acción social par.cipa.va y alegre, tratando de responder a los deseos de las personas mayores, y que no este centrada en la prevención sociosanitaria.

• Se subraya la necesidad de fortalecer la colaboración entre el Ayuntamiento, Sasoia 3ª edad y la Asociación Pasealeku, poniendo en marcha para ello un espacio de coordinación. En el diseño de este programa con.nuo es primordial la colaboración estrecha entre los tres actores señalados. Además, el Ayuntamiento tendrá que asumir el compromiso de recoger en su oferta cultural la visión de las personas mayores.

• Inicia.va: La compe.ción de cartas organizada por la Asociación Pasealeku, el Ayuntamiento y las tabernas del pueblo durante del desarrollo del programa Nagusi puede ser un ejemplo de lo que se puede hacer.

• Ideas: cine forums, integrarse en el proyecto “ikas-­‐komunitatea”, organizar inicia.vas conjuntamente con la ludoteca, etc. Otxandioko nagusien bizitza kalitatea aztergai-­‐ 2014ko urtarrila

54

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Bases para un plan de acción: El cuidado

Línea de acción: El cuidado Horizonte: Línea de acción cuyo obje.vo es dar respuesta a las necesidades de cuidadoras/es informales.

Acción

Z1: Organizar un espacio de encuentro de cuidadoras/es informales.

Obje.vo

Cuatro serían los obje.vos de este lugar de encuentro: 1. Visibilizar la realidad social subyacente.

2. Ser un instrumento en la monitorización de esta realidad.

3. Ofrecer un espacio de respiro a las/os cuidadoras/es, un espacio de terapia.

4. Empoderar a las/os cuidadoras/es, formarlos y relacionarlos entre ellas/os.

Contexto

• El curso de formación organizado durante el transcurso del proceso Nagusi podría ser el punto de par.da de este lugar de encuentro. Las personas cuidadoras lo valoraron posi.vamente y han propuesto diferentes vías para su con.nuación.

• Este lugar de encuentro tendría que ser dinamizado por personas cualificadas técnicamente. Se es.ma que puede ser una opción real que estas sean personas voluntarias del pueblo.

• Se propone que la frecuencia sea de un encuentro mensual.

Otxandioko nagusien bizitza kalitatea aztergai-­‐ 2014ko urtarrila

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Bases para un plan de acción: El cuidado

Línea de acción: El cuidado Horizonte: Línea de acción cuyo obje.vo es dar respuesta a las necesidades de cuidadoras/es informales.

Acción

Z2: Desarrollo del programa ZAINDU.

Obje.vo

Adaptar la oferta del programa ZAINDU a las necesidades de las/os cuidadoras/es de Otxandio, y aprovechar los recursos que este programa ofrece.

Contexto

• El Ayuntamiento de Otxandio .ene los servicios sociales mancomunados con la mancomunidad de Durango. A pesar de que administra.vamente Otxandio sea parte del Duranguesado, funcionalmente .ene poco contacto con ese centro, y geográficamente queda “lejos”, con el puerto de Urkiola en medio.

• ZAINDU es un programa de la Merindad de Durango que ofrece ayuda, atención y orientación a quienes cuidan a familiares de edad avanzada.

• En la medida en que algunos servicios (la dinamización sociocultural de las personas mayores o el propio programa ZAINDU) están centralizados en Durango, son de más dimcil acceso para los/as vecinos/as de Otxandio.

• Sin embargo, las personas responsables de dicho programa han mostrado su mejor disposición para adaptar, en la medida de las posibilidades, la oferta que recoge ZAINDU a las especificidades de Otxandio. Esto exige del Ayuntamiento un esfuerzo añadido (por ejemplo a la hora de completar los grupos) a fin de que se aprovechen debidamente los recursos conseguidos.

• Durante el .empo en que se ha desarrollado el proceso Nagusi se ha mantenido contacto directo con los responsables del programa ZAINDU. Par.ciparon en el apartado referente al diagnós.co del cuidado, y además, onfrecieron dkos cursillos, no due primeros auxilios y otro sobre la relajación.

Otxandioko agusien bizitza alitatea aztergai-­‐ 2u014ko rtarrila

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Bases para un plan de acción: Servicios y recursos municipales

Línea de acción: Servicios y recursos municipales Horizonte: El obje.vo de esta línea de acción es organizar y ofrecer unos servicios municipales eficaces.

Acción

UBZ1: Poner en marcha una mesa de coordinación entre el Ayuntamiento, la asistenta social y el médico.

Obje.vo

Realizar un trabajo de monitorización de las diferentes realidades sociales, en par.cular de las situaciones de dependencia y/o pobreza, habilitando, en la medida de lo posible, medidas y recursos que lo hagan frente.

Contexto

• La asistenta social no dispone de medios suficientes para hacerse con la información necesaria, por lo que su labor se encuentra limitada.

• Son el médico y la enfermera quienes disponen de esa información que no llega a la asistenta social, pues entre ellos no hay establecida una relación formal.

• Osakidetza considera estratégica la coordinación entre ambas figuras.

• Al Ayuntamiento le corresponde la labor de facilitador.

• Durante el proceso Nagusi se elaboró un censo de vecinas/os en situación de dependencia severa, poniendo de manifiesto, que dada su dimensión, Otxandio .ene capacidad para realizar un seguimiento de los casos más graves. Este ejercicio muestra el potencial de los mecanismos informales que se proponen.

• Se propone, al respecto, una frecuencia de una reunión mensual.

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Bases para un plan de acción: Servicios y recursos municipales

Línea de acción: Servicios y recursos municipales Horizonte: El obje.vo de esta línea de acción es organizar y ofrecer unos servicios municipales eficaces.

Acción

UBZ2: Diseño de un modelo de recursos de cuidados y vivienda adaptado a Otxandio.

Obje.vo

Diseño de un modelo adaptado al ecosistema de Otxandio (entorno msico y social) teniendo en cuenta la situación actual y preveyendo los condicionantes del futuro.

Contexto

• Otxandio debe situarse ante el cambio de modelo de recursos de cuidado de personas, teniendo presente que sus posibilidades de inversión para el desarrollo de estos recursos son limitadas.

• El obje.vo esencial de “vivir en casa” supone que la persona cuidada no sea separada de su entorno material, social y cultural. ¿Qué servicios necesitaremos y cómo los organizaremos teniendo en cuenta ese obje.vo?

• GSR, en la medida en que es un agente económico con implantación en el pueblo, debería ser sujeto ac.vo en este come.do. ¿Qué servicios añadidos puede ofrecer mirando al futuro? Las cuidadoras/es han propuesto servicios de respiro en los fines de semana y el periodo es.val.

• En las entrevistas realizadas a las/os cuidadoras/es, la posibilidad de disponer de un centro de día ob.ene una valoración posi.va (sin tener en cuenta condicionantes económicos).

• Teniendo en cuenta la información subje.va recibida, se desprende la idoneidad del modelo consistente en la combinación del Servicio de Asistencia a Domicilio y el centro de día para las personas dependientes de grado medio.

• El Ayuntamiento se ha hecho con la propiedad del edificio anexo a la residencia con el obje.vo de extender en el futuro los recursos para el cuidado.

• Una parte del parque de viviendas del municipio presenta problemas de accesibilidad, por lo que se plantea bien la construcción de viviendas adaptadas a las necesidades de las personas mayores, o bien estudiar las opciones de rehabilitación. Durante el proceso Nagusi se ha analizado el modelo llamado “derecho de habitación” para la segunda y tercera planta del futuro nuevo centro de salud.

• Como primer paso, se propone elaborar una encuesta completa que profundice en la información Otxandioko nagusien bizitza kalitatea aztergai-­‐ 2014ko urtarrila subje.va adquirida, y que tenga en cuenta condicionantes materiales y económicas.

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Anexos

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Anexos

Edukien aurkibidea Zertarako?........................................................................................................................................1 Esku-hartze psikosozialaren helburuak...........................................................................................1 Esku-hartze psikosozialerako eredua...............................................................................................2 Metodologia ....................................................................................................................................2 Bost bloke tematiko....................................................................................................................2 Bi norantzako eskema.................................................................................................................3 Lan taldea....................................................................................................................................4 Mintegiak....................................................................................................................................4 Begirale taldea ............................................................................................................................4 Herritarren Kontseilua.................................................................................................................4 Kanpoko laguntza.......................................................................................................................4 Zuzendaritza eta koordinazioa....................................................................................................5 Kronograma.....................................................................................................................................5

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Comunicación oral

Fecha Hora

15/03/2013 11:42 11h42

55 Congreso de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología. 2º Congreso de la Sociedad Valencia de Geriatría y Gerontología

Formazio eskaintza Oferta formativa

Información del firmante Nombre Apellidos Centro

Lizaso Elgarresta FACULTAD DE PSICOLOGÍA (UPV/EHU)

Población (Centro)

SAN SEBASTIAN

Dirección

AVDA TOLOSA 70

Código postal Población Teléfono

Nagusien beharrizanen parte-hartze diagnosia eta ekintza plana 2012-2013

Izarne

E-mail

20018 SAN SEBASTIAN 943015650 izarne.lizaso@ehu.es

Información del resumen

Título

PROYECTO NAGUSI: PROCESO DE REFLEXIÓN Y DISEÑO DE UN PLAN INTEGRAL DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL EN EL ÁMBITO DE LA GERONTOLOGÍA

Tema(s)

Área de ciencias sociales y del comportamiento

Autores

I. Lizaso Elgarresta (1), A. Ormazabal (2), P. Otxandiano (3)

Centro(s)

(1)FACULTAD DE PSICOLOGÍA (UPV/EHU), (2)FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN. UNIVERSIDAD DE MONDRAGON, (3)AYUNTAMIENTO DE OTXANDIO (DPTO. DE SERVICIOS, DEPORTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL).

Resumen

Autozaintza: geure buruak zaindu besteak zaintzeko Autocuidado: cuidarse para cuidar

Introducción: Como consecuencia del envejecimiento de la población y con el objetivo de dar una respuesta adecuada a las necesidades de las personas mayores el Ayuntamiento de Otxandio ha suscrito un acuerdo de colaboración con los servicios de Lanki y de la Universidad del País Vasco para realizar un análisis del municipio en relación a las personas mayores. Otxandio es un municipio de Vizcaya de 1296 habitantes, un 19,67% son mayores de 65 años. El proyecto se viene desarrollando a lo largo del primer semestre del presente año.

Objetivos: Los objetivos generales son: 1) realizar una reflexión en el ámbito de la gerontología a través de un proceso participativo a nivel comunitario con distintas instituciones y organizaciones; 2) diseñar un plan integral de intervención psicosocial respetando la particularidad del municipio. Los objetivos específicos son: lograr un adecuado nivel de satisfacción y bienestar; mantener las competencias funcionales; prevenir el deterioro físico y psíquico.

Método y materiales: El proceso de reflexión es pragmático y participativo. Para ello, se han delimitado cuatro áreas: salud (bio-psico-social), comunitaria (apoyo informal, asociacionismo, relaciones intergeneracionales), educación, cultura y ocio y, organización y gestión de los recursos (centro gerontológico, centro de día, ayuda domiciliaria, etc.). Asimismo se han constituido dos grupos de trabajo. Uno de ellos está compuesto por profesionales de Lanki, UPV y Ayuntamiento de Otxandio, cuya finalidad es dinamizar y coordinar el proyecto; el segundo grupo lo componen las distintas instituciones y organizaciones del municipio (centro de salud, hogar del jubilado, etc.) y su principal función es colaborar en el proyecto. Por último se desarrollan cuatro seminarios sobre la jubilación, envejecimiento exitoso, el apoyo informal y la intervención cognitiva y emocional con personas con deterioro cognitivo.

NAGUSI hausnarketa prozesua

Prediseño del proceso

Diseño metodológico del proceso

Abstract presentado en el Congreso de la Sociedad Valenciana de Geriatría y Gerontología

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

Zaintzaile ez-profesionalei zuzendua Dirigido a personas cuidadoras no profesionales

Dohainik Gratis

2 orduko 6 saioa, maiatza eta ekainean zehar, Otxandion bertan 6 sesiones de 2 horas cada una, entre mayo y junio, en el mismo municipio

Izen-ematea: udaletxean apirilaren 22a baino lehen Inscripción: en el ayuntamiento antes del 22 de abril

Cursillo organizado para cuidadoras/es informales

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Agradecimientos Jubilatu elkarteen eredua aldatzen ari da

Gracias a cuantas personas habéis tomado parte en este proceso.

Para el Grupo de Trabajo del proceso Nagusi y para el equipo de gobierno municipal esta experiencia ha sido muy valiosa para tomar conciencia de la necesidad del trabajo comunitario y de la implicación de la ciudadanía.

¡Muchísimas gracias!

Análisis de la calidad de vida de los mayores de Otxandio-­‐ Enero de 2014

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Agradecimientos

Dolores Uribe, Mari Tere Larrañaga, Juan Luis Orobengoa, Izarne Lizaso; EHUko irakasle eta ikerlaria, Jesus Ajuariagerra, Loli Pelaez, Roberto Soriano; medikua, Irune; Erizaina, Inge; egoitzako zuzendaria, Antonio de Blas; Osakidetza Arabako zuzendaria, Marisa eta Bego, Sasoia 3º edad-­‐ko teknikariak, Maritxu Garmendia, Jubilatu elkarteko kidea, Mª Felisa Aldasoro, Luis Polanco, Bego Campo Lasuen, Mirugain mendi taldeko kidea, Ana Mª Garate, Miren Campo Lasuen, Juan Mari Otxandiano, Juan Cruz Axpe, Rosa Urigoi.a, Abesbaztza, Raquel Garcia Ruiz, Elias Agirre Behobide , Mari Carmen Navarro, Inocencio Liguerzane, Mª Jesus Ajuriagerra, Anun Agirre, Andoni Basterra, Miguel Prados, Manu Ibarrondo, Mª Jesus Lopez Pujana, Marisa Gonzalez Artaza, Maribi Lasuen, Petra Uribe, Sole Elguea, Cecilia Linaza, Sole Elgezabal, Guadalupe Unzalu, Mª Ascensión Gomez, Blanqui Balanzategi, Rakel Lopez, Mari Feli Garate …

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“El protagonismo social de las personas mayores parece que empieza a ser reconsiderado en la actualidad, después de que en los úl<mos decenios se ha podido ver afectado por una minusvaloración que corre en paralelo a la devaluación de la experiencia biográfica e histórica para la evolución de las sociedades contemporáneas.”

Envejecimiento, vivienda y entorno. Informe de la inves<gación cualita<va. Gobierno Vasco, 2011.