Edisi 06 th iii inilahreview full lores

Page 1

SISIPAN

MESKI BERLARUT, INALUM HARGA MATI

YANG MEGAP-MEGAP KARENA DOLAR

PROFESIONAL ASING HARAP MINGGIR

PERNIKAHAN KE-3, DI USIA 83 DAN PESTA 3 HARI

®

30 SEPTEMBER-6 OKTOBER 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

Gita Jangan Lepas Tangan 06 » TAHUN III RP 20.000



SISIPAN

RP 25 TRILIUN PAJAK BATU BARA RAIB

ARAB SAUDI MENGEJAR BISNIS

PRABOWO MENANG

SI MANIS YANG MENGGEROGOTI DUNIA

®

1-7 JULI 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

pimpinan STAF dan redaksi

Mengucapkan Selamat Idul Fitri 1434 H Mohon Maaf Lahir & Bathin

44 » TAHUN II RP 20.000


Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW pendiri: Muchlis Hasyim

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahKORAN.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com Kirimkan surat pembaca anda ke: redaksi@inilahreview.com

Pemimpin Redaksi grup: andi suruji Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana,

sIsIpan

Meski BeRlaRut, inaluM HaRga Mati

Yang MegaP-MegaP kaRena DolaR

PRofesional asing HaRaP MinggiR

pernIkahan ke-3, dI usIa 83 dan pesTa 3 harI

®

pada 2018. Ternyata, bangsa kita belum kehilangan kreatifitas. Alhamdulillah!

Redaktur: Derek Manangka, Iwan purwantono,

30 september-6 oktober 2013 mAjALAH ekoNomI & bIsNIs

Syarifudin Dirgantara Buah Batu, Bandung

Gita Jangan Lepas Tangan

kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadi

Pak Dahlan & Pak Gita, Mundurlah 06 » Tahun III RP 20.000

Cover: rangga diyarto

Selamat Datang R-80, Kebanggaan Indonesia membanjirnya produk impor di pasaran Indonesia, bukan saja membuat pejabat di tanah air pusing. Karena memicu defisit atas neraca perdagangan. Tentu saja dampaknya kepada banyak hal, termasuk pertumbuhan ekonomi kita bisa terkoreksi, sehingga yang aktif hanya sekitar 35%. Saya sebagai orang kecil merasa sangat miris. Bagaimana tidak, pasar-pasar tradisional didominasi barang-barang impor. Mulai dari bahan pangan, pakaian dan juga barang-barang sekunder lainnya. Seolah-olah, rakyat Indonesia sudah kehilangan kreatifitas. Beberapa waktu lalu, saya membaca adanya berita menyejukkan. Bahwa ada maskapai penerbangan bernama NAM Air, anak perusahaan Sriwijaya Air. Lalu apa kabar gembiranya? NAM Air komitmen untuk menggunakan pesawat terbang buatan Indonesia. Yakni R-80. Pesawat R-80 yang diproduksi PT Regio Aviasi Industri (RAI) merupakan pengembangan dari pesawat N-250. Sekedar catatan, pesawat N-250 termasuk canggih karena sudah mengadopsi fly by wire. Bisa dikendalikan elektronik seperti yang ada di pesawat Airbus. Jadi bisa dibayangkan betapa canggihnya R-80 itu. Menurut BJ Habibie yang menjabat komisaris PT RAI itu, pesawat R-80 merupakan pesawat kecil yang mampu mengangkut 80 penumpang. Pesawat ini sanggup beroperasi di runway pendek hanya 1.200 meter. Memang cocoknya untuk transportasi antar pulau. Nah, NAM Air kepincut dengan R-80. Rencananya, maskapai penerbangan ini memborong 100 unit. Diperkirakan proses pembuatan 100 unit pesawat R-80 kelar

4

latihono sujantyo. Redaktur senior: budi kusumah

REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, ade moh sofyan ilustrator: rangga diyarto

akhir -akhir ini, hiruk pikuk konvensi Partai Demokrat, begitu mengganggu konsentrasi publik. Terakhir soal rencana mundurnya Gita Wirjawan sebagai menteri perdagangan (mendag). Pemberitaan seputar rencana Gita, memang menarik. Apa benar pendiri Ancora Capital itu rela keluar dari kabinet? Jangan-jangan hanya untuk menarik simpati atau cari-cari popularitas. Sejatinya, kalau Gita memang berniat untuk mengundurkan diri agar bisa lebih konsentrasi dalam konvensi Partai Demokrat, tidak harus minta ijin presiden. Sudah pasti, Presiden SBY tidak akan merestuinya keluar dari kabinet. Pada episode ini, Gita berperan sebagai politisi. Yang hanya piawai mengucap janji. Namun tak berani untuk menjalani. Padahal, andai Gita berani mundur maka simpati publik akan tumbuh secara alami. Sejatinya, tak hanya Gita yang harus mundur. Namun seluruh pejabat yang menjadi konvensi Partai Demokrat, layaknya mundur juga. Termasuk Menteri BUMN Dahlan Iskan. Sebagai warganegara, baik Gita maupun Dahlan memiliki hak politik yang diakui undang-undang. Apakah itu hak untuk memilih ataupun dipilih. Mereka juga punya hak untuk berjuang. Guna meraih impiannya, menjadi pemimpin. Namun, tentu impian atau cita-cita itu, harus disesuaikan dengan kemampuan, situasi dan kondisi. Apakah masih pantas ketika masih banyak borok di BUMN, menterinya sibuk kampanye. Di tengah mahalnya harga kedelai dan sejumlah bahan pokok, sang menteri justru asyik bersosialisasi. Akan lebih bijak dan elok apabila kedua tokoh itu benar-benar berhenti dari jabatannya. Agar fungsi kementerian bisa berjalan maksimal. Ingatlah, tugas sebagai menteri itu bukan sidejob apalagi kerja tambahan.

keputusan BI menaikkan suku bunga acuan (BI rate) menjadi 7,25%, tentu bukan berita gembira. Khususnya bagi pengusaha menengah ke bawah. Memang boleh-boleh saja kalau BI berdalih kalau penaikan BI rate demi menjaga inflasi. Agar laju inflasi terkendali. Kalau tidak dinaikkan, khawatir inflasi tahunan bisa berada di kisaran 9-9,8%. Ya, khawatir itu memang sifat dasar manusia. Sah-sah saja, tak ada larangan untuk khawatir. Namun, dampak dari kenaikan BI rate justru mengkhawatirkan pengusaha sektor riil. Yang sebagian besar masih menggantung­kan modal bisnisnya dari kredit perbankan. Gejala melambatnya sektor riil, sudah terlihat. Indikasinya bisa dilihat dari pertumbuhan impor bahan baku industri. Pada Januari-Juli 2013, kenaikan impor bahan baku di bawah 4%. Sangat jauh kalau dibandingkan dengan periode yang sama sejak 4 tahun terakhir ini. Rata-rata kenaikannya mencapai 30%. Kali ini, sektor riil bakal mengalami masa paceklik. Kalau tak kuat bertahan, perusahaan bisa tutup. Kalau sudah begitu, menambah ruwet permasalahan di negeri ini. Seperti pernah diulas majalah ini di edisi lalu. Salam hangat.

Seno Trihapsoro Kalimalang, Jakarta Timur .

Ny Kusmiran B Jl Pemuda, Depok-Jawa Barat.

RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b sekretaris redaksi: nonon primayani putri,

unit usaha pemimpin perusahaan: nyoman brahmandita Manager keuangan: fahmi alamsyah marketing: selvi (avi), AIDA iryani sirkulasi: herry chatib penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. RIMBA NO 42, kebayoran baru-jakarta selatan 12150, tel 021 72795887, fax. 021 7222659 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: mirage distribution

SuratMingguini BI Rate Ngamuk, Sektor Riil Paceklik

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


CONTENTREVIEW

LaporanUtama Gita Jangan Lepas Tangan

Sibuk berkampanye, tugas utama Gita Wirjawan sebagai menteri perdagangan dikhawatirkan tak fokus. Padahal, harga bahan pokok masih tinggi.

18 | nasional Meski Berlarut, Inalum Harga Mati Pemerintah bakal menghadapi jalan terjal dalam upaya pengambilalihan PT Indonesia Asahan Alumunium (Inalum). Bisa berkepanjangan di arbitrase.

50 | profil Ovie Wu Padukan Modelling dengan Alat Berat Berawal dari modelling, Ovie merambah bisnis alat-alat berat. Dia juga melirik bisnis teknologi terbaru yang dapat mengolah sumur-sumur minyak tua agar bermanfaat kembali. 31 | sisipan Pernikahan ke-3, di Usia 83 dan Pesta 3 Hari George Soros memang miliarder kontroversial. Di usianya ke-83, sang taipan membuat dunia terpana.

22 | Bisnis Sepekan l Lampu Hijau Divestasi untuk Tiga BUMN l Minuman Beralkohol Bakal Ditempeli Pita Cukai l Isuzu Pertimbangkan Penaikan Harga Mobil

24 | bisnis Yang Megap-megap Karena Dolar Sudah terpukul oleh pelemahan rupiah, dihajar pula oleh kenaikan suku bunga. Pasar elektronik pun makin tersungkur.

40 | gaya hidup Diet Ala Deddy Corbuzier Diet ala Deddy Corbuzier mulai banyak digemari masyarakat. Katanya, bisa bikin awet muda, mengatasi kolesterol, diabetes, dan lain-lain.

4 | MailBox 8 | Editorial Bingung 44 | Internasional Profesional Asing Harap Minggir 52 | Hukum Meminta Uang Kembali 56 | Keuangan dan Perbankan Upaya Meredam Inflasi dan Dolar 60 | Pasar Modal Bullish vs Bearish 66 | Kolom Mobil Murah dan MRT 38 | Figur Andien

The Most Fashionable Celebrity

Andien (28) tak hanya piawai mendendangkan lagu-lagu jazz. Pada pekan lalu, dia bertolak ke negeri Paman Sam. Tepatnya ke New York, untuk menghadiri New York Fashion Week (NYFW) selama 10 hari.


FOTO riset

V V

Inilah Para Penentang Ruhut di Komisi III DPR

FOTO riset

V V

BlackBerry Akhirnya Dijual Seharga US$ 4,7 Miliar pabrikan telepon cerdas BlackBerry (BB) akhirnya secara prinsip menyetujui penjualan saham kepada konsorsium pimpinan Fairfax Financial seharga US$ 4,7 miliar. Fairfax, pemegang saham terbesar BB dengan 10% saham, menawarkan pembelian saham BB pada angka US$ 9 per saham dalam bentuk uang tunai, tulis BBC, Senin malam (23/9). Kinerja perusahaan yang bermarkas di Waterloo, Kanada terus menurun dan diperkirakan akan menanggung kerugian sebesar US$ 1 miliar akibat penjualan handset Z10 yang buruk. Pada Agustus lalu, BB mengatakan bakal mengevaluasi kemungkinan penjualan sahamnya secara besar-besaran. n

FOTO riset

V V

Inilah Rekaman Gambar Teror di Mall Kenya korban tewas dalam serangan di mall Westgate di Nairobi, Kenya selama empat hari sejak Sabtu (21/9) mencapai 61 orang warga sipil, enam tentara dan lima orang teroris. Sebanyak 11 teroris ditangkap. BBC menurunkan rekaman gambar peristiwa teror yang diklaim sebagai tindakan balasan atas perlakuan tentara Kenya di Somalia. Serangan tersebut dilakukan oleh militan Somalia, al-Shabab. n

Olga Syahputra Ditetapkan Sebagai Tersangka

FOTO riset

V V 6

penolakan terhadap Ruhut Sitompul sedang bergulir di Komisi III DPR. Beberapa anggota dari fraksi-fraksi lain khawatir karena politikus Partai Demokrat itu kerap berulah. Ruhut sering membuat “keonaran”. Beberapa kali pernyataannya memicu reaksi keras. Beberapa anggota Komisi III DPR resah jika Ruhut dilantik menjadi Ketua Komisi III DPR. Komisi bergengsi yang membidangi hukum ini dikhawatirkan menjadi komisi badut.n

selebriti Olga Syahputra ditetapkan sebagai tersangka kasus perbuatan tidak menyenangkan dan fitnah. Olga menjadi tersangka atas laporan dokter Febby Karina yang merasa difitnah telah merusak rumah tangga orang lain. Olga seharusnya diperiksa sebagai tersangka, namun mangkir dari panggilan. “Olga dipanggil sebagai tersangka,“ kata Kabid Humas Polda Jaya, Komisaris Besar Rikwanto kepada INILAH.COM, Rabu (25/9). n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013



editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: redaksi@inilahreview.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

s

Bingung

ejak awal tahun, Presiden SBY sudah mengingatkan bahwa menteri yang tak bisa fokus pada pekerjaannya sebaiknya mengundurkan diri. Ini didengungkan presiden berulang kali, karena terbukti ada beberapa kementerian yang rapornya merah. Jadi, menteri yang disibukkan oleh kepentingan partainya dipersilakan mundur. Peringatan ini wajar dikumandangkan. Sebab tahun 2014 disebut sebagai tahun Pemilu. Dan ini pasti akan menyibukkan orang-orang yang berkepentingan. Padahal, dari 34 menteri, 18 di antaranya berasal dari partai. Mungkinkah mereka bisa membagi waktu untuk mengurus kementeriannya sekaligus mengurus partainya. Survei Lingkaran Survei Indonesia (LSI) pada 22–25 Januari, telah memperlihatkan 86,35% publik meyakini bahwa para menteri akan lebih fokus membantu partainya dalam menghadapi pemilu legislatif dan pemilu presiden. Responden yang meyakini menteri bekerja untuk kepentingan rakyat hanyalah minoritas, yakni 30,38%. Hasil survei juga menyebutkan sebanyak 57,78% publik tidak puas dengan kinerja menteri-menteri. Jadi, apa yang dilakukan Gita Wirjawan sudah benar dan tepat. Ia mengajukan pengunduran dirinya dari jabatan menteri perdagangan karena mengikuti konvensi presiden di Partai Demokrat. Hanya Dahlan Iskan yang ogah mundur dengan alasan, ia tidak akan kampanye dan tidak akan mengambil cuti. Dan lagi, ia mengaku, diundang Partai Demokrat alias tidak mengajukan diri sendiri. Itu sebabnya, presiden akhirnya bingung sendiri. Di satu sisi, ia suka Gita dan Dahlan maju sebagai peserta konvensi. Tapi di sisi lain ia menginginkan kinerja yang bagus dari para pembantunya. Apalagi, saat ini Indonesia sedang menghadapi masalah besar di bidang ekonomi. Neraca perdagangan dalam keadaan difisit, sampai US$ 5,6 miliar alias terbesar dalam sejarah. Bukankah itu membutuhkan

8

konsentrasi ekstra? Bagaimana meningkatkan ekspor di saat negara - negara di dunia sedang melakukan konsolidasi agar tidak terjebak dalam krisis. Lantas, bagaimana pula kita harus menekan impor? Itu pekerjaan-pekerjaan Gita yang membutuhkan konsentrasi penuh. Belum lagi persoalan harga pangan yang terusmenerus bergejolak, seperti beras, kedelai, daging, bawang, gula, dan lain sebagainya. Bagaimana mungkin seorang Gita bisa konsentrasi jika dia harus mengikuti konvensi. Bahkan tanpa ikut-ikutan dalam pencalonan presiden pun ia sudah kelabakan menghadapi pergerakan harga barang. Dahlan juga, sebagai salah satu menteri yang mengurus ekonomi, tak lepas dari masalah ini. Berbagai kebijakan gerak cepat diperlukan untuk mengatasi krisis yang bisa data setiap waktu. Misalnya, bagaimana ia harus mengkoordinir kerja Bulog dan Menteri Pertanian. Bagaimana pula ia harus mengatur Pertamina dalam mengimpor minyak dengan tidak menghamburkan devisa negara. Dan banyak lagi tugas penting lainnya. Makanya, tampaknya kini presiden galau, Kalau mencopot Gita dan Dahlan, ia akan kehilangan pembantu-pembantu pentingnya. Siapa yang harus didudukkan sebagai penggantinya? Tapi kalau dibiarkan mereka menjabat, bukankah itu sama dengan menjilat ludah sendiri? Apalagi, sekali lagi, presiden mengungkapkan kata mundur itu berulang kali dan di banyak kesempatan. Nah, kita tinggal tunggu saja, apa yang akan dilakukan presiden: Menghentikan dua menterinya atau tidak? Kalau tidak, berarti ia dengan sengaja membiarkan menteri-menterinya mengejar karier, seraya—bukan tak mungkin—banyak fasilitas negara yang dipakai untuk kepentingan individu mereka. Bukan untuk kepentingan rakyat. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Sibuk berkampanye, tugas utama Gita Wirjawan sebagai menteri perdagangan dikhawatirkan tak fokus. Padahal, harga bahan pokok masih tinggi. TEKS Latihono Sujantyo, Iwan Purwantono, Vinsensius Segu, Mahbub Junaidi, dan Emannuel Kure Foto Asep Rochyadi, Istimewa, Riset ilustrasi Rangga Diyarto

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

9


B

ak model iklan kenamaan, wajah tampan Gita Wirjawan tampil di berbagai layar lebar di pinggir-pinggir jalan Jakarta. Ia berkampanye mengenai berbagai hal, salah satunya bangga menggunakan produk dalam negeri. Gambar wajahnya juga terpasang di billboard-billboard, busbus Damri, hingga di dalam kereta api. Pendek kata, “wajah” rupawan Menteri Perdagangan Kabinet Indonesia Bersatu II ini belakangan ini mudah ditemui di jalan-jalan. Mengapa Gita menjadi model iklan Kementerian Perdagangan (Kemendag) yang dipimpinnya? “Ya daripada pakai model, harus bayar lebih mahal,” jawab Gita. Memang, tak ada yang salah dengan sosialisasi progam yang dilakukan Kemendag. Hanya, banyak orang bertanya-tanya: kok, Gita yang dijadikan model? Padahal, untuk membayar model iklan sungguhan, Kemendag tak kekurangan uang. Berdasarkan data dari Forum Indonesia untuk Transparansi Anggaran (FITRA), anggaran Kemendag untuk iklan tahun 2013 mencapai Rp 56,6 miliar. Dari jumlah ini, sebesar Rp 55,4 miliar untuk iklan layanan masyarakat. Tahun lalu, anggaran publikasi di Kemendag mencapai Rp 83,6 miliar. Itulah kenapa, publik merasa heran dengan tampilnya Gita sebagai model iklan Kemendag. Sebab, bukan apa-apa, saat ini Gita sedang mengikuti Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat. Dari sinilah Direktur Investigasi dan Advokasi FITRA

Uchok Sky Khadafi menuding iklan Kemendag yang disebarluaskan itu bermuatan politis. Benarkah Gita memanfaatkan iklan layanan masyarakat dengan dalih sosialisasi program lembaganya? Gita membantahnya. Dia bilang, iklan itu bukan untuk kampanye dirinya sebagai bakal calon presiden. “Yang pasti itu (iklan Kemendag) dilakukan di tahun-tahun sebelumnya,” kata Gita. Benarkah? Entah. Yang jelas, kalau dulu Gita cukup rajin mengunjungi pasar kalau harga kebutuhan pokok sedang bergejolak, kini ia berani tampil di berbagai acara, yang tak ada hubungannya dengan sektor perdagangan. Lihat saja Jumat pagi pekan lalu, Gita tampil sebagai bintang tamu acara musik “Inbox” di Stasiun SCTV. Di acara ini, Gita sempat menunjukkan keboleh-

“Dia memang tidak mampu mengendalikan harga-harga kebutuhan pokok. Ada bawang, cabai, kedelai, daging, macammacam lagi.” Ahmad Erani Yustika, Guru Besar Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, Malang

GITA WIRJAWAN: Dituding bermuatan politis.

10

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


annya bermain keyboard, dan berduet dengan grup band Wali. Mungkin maksud hati ingin mendapat simpati, eh malah antipati yang muncul. Selesai tampil di acara tersebut, Gita dikecam sejumlah pengguna twitter. “Saat ayam mahal akibat tingginya harga pakan ternak dan tahu-tempe langka krn kedelai mahal, menterinya NYANYI DI INBOX SCTV,” tulis pemilik akun @andjrot, seperti dikutip dari Tribunnews.com. “Jumat itu hari kerja, kok sdh bisa karaoke di Inbox ya?” tulis @BudiSetyarso. “Bosan ke pasar, lalu nyamperin alay alay,” komentar pemilik akun @erwinarnada.

“Harus Sadar Diri” Memang, saat ini, Gita tercatat sebagai peserta Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat, bersama sepuluh peserta lainnya. Alasan dia ikut konvensi karena ingin membawa Indonesia lebih baik. “Ada beberapa prioritas di mana kita bisa mengedepankan rakyat,” katanya saat konferensi pers Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat tanggal 15 September lalu. “Saat ini saya pejabat negara, sebelumnya pengusaha.” Gita berjanji jika nanti terpilih sebagai pemenang konvensi ia mampu membagi waktu antara pekerjaan sebagai menteri dan calon presiden. “Kalau ada benturan kepentingan saya siap mundur,” katanya. Siap mundur disampaikan pula secara lisan kepada Presiden Susilo Bambang Yudhoyono.

Gejolak Harga Bahan Pokok Daging sapi Cabai rawit l Bawang merah l Bawang putih l Daging ayam l Telur ayam l Kedelai l Gula l l

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Kebijakan Impor n Panga or 24 Tahun Perdagangan Nom ri te en M n ra tu ra l Pe lai dalam ntuan Impor Kede te Ke g an nt te 13 20 Kedelai Stabilisasi Harga Rangka Program mor 47 Tahun No n Perdaganga ri te en M n ra tu ra l Pe g Nomor 16 bahan Permenda ru Pe g an nt te 13 20 r Produk g Ketentuan Impo an nt te 13 20 n hu Ta Hortikultura or 46 Tahun Perdagangan Nom ri te en M n ra tu ra l Pe Ekspor Hewan ntuan Impor dan te Ke g an nt te 13 20 . dan Produk Hewan

Sejak ucapan itu terlontar, media banyak memberitakan. Namun sejak itu pula, muncul tafsir lain di balik ucapannya itu, setidaknya dari Direktur Sinergi Masyarakat untuk Demokrasi Indonesia (SIGMA) Said Salahuddin. “Itu hanya muslihat saja,” kata Said. Menurut Said, ada dua kemungkinan motif sebenarnya di balik niat Gita itu. Pertama, Gita ingin membangun citra positif sebagai tokoh yang memiliki sikap terpuji untuk membangun tradisi mundur di kalangan pejabat saat mengikuti proses politik. “Golnya adalah mendapat simpati dari masyarakat dan kalangan internal Partai Demokrat,” ujar Said. Hanya masalahnya, Gita baru menjadi peserta, belum menjadi calon presiden yang diusung Partai Demokrat. “Kalau

11


Setelah tampil di inbox

Ekonomi (LP3E) Kadin Indonesia. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, pada Juli 2013 neraca perdagangan Indonesia defisit senilai US$ 2,31 miliar. Defisit itu berasal dari migas sebesar US$ 1,86 miliar dan nonmigas US$ 0,45 miliar. Itulah sebabnya, banyak kalangan merasa heran ketika mendengar Gita ikut dalam Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat. “Secara fatsun politik, tindakan Gita itu sangat tidak baik. Gita mengesankan sanggup memimpin bangsa dan negara, tapi faktanya gagal menjalankan tugas sebagai menteri perdagangan,” kata Andrianto, Direktur Eksekutif SUN Institute. Bahkan, Tommy Soeharto lewat akun twitter-nya pada Sabtu, 12 September 2013 mengingatkan Gita agar tidak ngoyo menjadi presiden. “Gagal jadi pembantu, ya jangan jadi majikan. Harus sadar diri,” tulis putera bungsu almarhum mantan Presiden Soeharto ini. Tommy kemudian melanjutkan komentarnya di akun twitter-nya itu. “Harga-harga masih pada naik, jangan mundur. Kasian rakyat,” tulisnya. Seperti halnya Tommy, banyak kalangan juga merasa khawatir tugas utama Gita sebagai menteri perdagangan akan mengendur karena sibuk berkampanye. Mereka berharap, Gita jangan lepas tangan di saat harga-harga kebutuhan pokok belum stabil.

sudah resmi menjadi capres kemudian mundur sebagai menteri perdagangan, memang semestinya begitu,” tambah Said. Kedua, niat mundur sebagai menteri perdagangan disampaikan Gita berbarengan waktunya dengan gagalnya Kementerian Perdagangan mengendalikan harga bawang putih dan merah, cabe rawit, daging, kedelai, hingga gula rafinasi. “Maka, publik menduga niat mundurnya itu terkait dengan kegagalannya sebagai menteri perdagangan,” kata Said. Memang, banyak kalangan menilai, sebagai menteri perdagangan, Gita dianggap gagal mengendalikan harga berbagai bahan kebutuhan pokok sehari-hari. “Dia memang tidak mampu mengendalikan harga-harga kebutuhan pokok. Ada bawang, cabai, kedelai, daging, macam-macam lagi. Harga-harga itu terus menerus naik tanpa bisa diatasi,” ujar Ahmad Erani Yustika, Guru Besar Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, Malang kepada InilahREVIEW. Betul, harga-harga berbagai kebutuhan pokok sempat melonjak hingga lebih 100%. Harga cabai rawit, misalnya, pernah mencapai Rp 120 ribu per kg. Padahal, sebelumnya hanya Rp 27.700 per kg. Harga bawang merah dari Rp 32.300 per kg menjadi Rp 64 ribu per kg, bawang putih Rp 30 ribu per kg, kedelai Rp 9.800-Rp 10 ribu per kg, jengkol Rp 100 ribu per kg, daging sapi dari Rp 45 ribu per kg menjadi Rp 110 ribu per kg. Yang terbaru adalah anjloknya harga lelang gula petani di pabrik-pabrik gula, dari Rp 10.400 per kg menjadi Rp 9.200 per kg. Anjloknya harga gula petani lantaran merembesnya gula rafinasi untuk industri ke pasar konsumsi. Tak hanya soal harga. Gita juga disalahkan karena telah menyebabkan neraca perdagangan Indonesia kerap defisit. “Kebijakan perdagangan Indonesia gagal total,” kata Didik J Rachbini, Ketua Lembaga Pengkajian, Penelitian, dan Pengembangan

Tak Hanya Perdagangan Tapi, benarkah semua ini harus disalahkan ke pundak Gita? Pengamat ekonomi dari Institute for Development of Economic and Finance (INDEF) Umar Juoro, tak setuju. Soal defisit neraca perdagangan, misalnya. Menurut Umar, hal itu bukan akibat ketidakmampuan Gita mengelola kebijakan perdagangan. Sebab, kata Umar, defisit itu lebih banyak bersumber dari migas ketimbang nonmigas. “Sektor migas tidak dikelola secara langsung oleh Kementerian Perdagangan, tapi oleh Kementerian ESDM,” ujarnya. Begitu pula halnya dengan bergejolaknya harga-harga kebutuhan pokok. Menurut pengamat ekonomi dari Econit, Hendri Saparini, pengendalian harga seharusnya dilihat dari dua sisi, yakni konsumen dan produsen. “Pengendalian harga jangan hanya dilihat dari kebijakan perdagangan saja, banyak institusi yang terlibat di sana. Jadi urutannya banyak, serta faktor yang memengaruhinya banyak,” kata Hendri kepada InilahREVIEW. Kastorius Sinaga, Ketua Tim Pemenangan Gita Wirjawan Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat mengatakan, tidak adil jika Gita dikatakan gagal mengurus sektor perdagangan. “Tanpa melihat persoalannya, tanpa melihat konteksnya, kita lihat kasus daging sapilah. Dengan tidak adanya stok daging, maka muncul kasus Luthfi (Hasan Ishaaq). Itu saja, enggak usah jauh-jauhlah. Masa Pak Gita dianggap gagal,” ujar Kastorius kepada InilahREVIEW. Menurut Kastorius, sudah lama para mafia bermain di berbagai komoditas dan secara politik mereka mendapatkan jatah. “Ketika Pak Gita menata ini secara profesional, maka dihantam,” tambah Kastorius. Apapun alasannya, toh harga-harga kebutuhan pokok hingga kini masih saja tetap tinggi. n

12

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Saat Konvensi Calon Presiden partai Demokrat

Besar dari Keluarga Santri Lahir di Jakarta, 21 September 1965, lelaki ini sebelumnya adalah pengusaha, yang bernama lengkap Gita Irawan Wirjawan. Ayahnya adalah Wirjawan Djojosoegito (almarhum), profesor kedokteran di Yogyakarta, yang dikenal sebagai birokrat. Ibunya, Paula Warokka Wirjawan berasal dari Remboken, Minahasa, Sulawesi Utara. Gita dibesarkan dari keluarga intelek, santri serta ningrat. Kakek Gita yang bernama Raden Ngabehi Hadji Minhadjurrahman Djojosoegito pernah menjabat Ketua Muhammadiyah Purwokerto. Dari sang kakek ini, Gita punya talian darah dengan pendiri NU, Hasyim Azhari melalui istri Rois Akbar, yakni Mbah Hasyim Putri. Semua orang tahu kalau Hasyim Azhari itu kakek dari presiden keempat Indonesia, (alm) KH Abdurrahman Wahid. Lulus SMA, Gita meneruskan kuliah di Berkeley, Amerika Serikat. Jurusan yang diambil matematika dan musik. Ternyata, Gita lebih berminat di bidang musik. Inilah yang membuat ibunya khawatir. Sang ibu lebih sreg kalau Gita menjadi bankir atau akuntan.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Pada 1992, suami dari Yasmin Stamboel yang sudah dikaruniai tiga anak ini, masuk Harvard University. Dua tahun berselang, dia mendapat sarjana administrasi bisnis. Pulang ke tanah air, Gita masuk Citibank. Kemudian, dia kuliah lagi untuk gelar S2 di Harvard. Setelah lulus, dia ‘hijrah’ ke Goldman Sachs, Singapura. Di usia ke-40, Gita dipercaya menjadi Presiden Direktur JP Morgan. Tugasnya melakukan analisis krisis ekonomi Amerika Serikat serta dampaknya ke dunia luas. Disinilah muncul citacita Gita untuk mendirikan perusahaan investasi. Tahun 2008, impian Gita terwujud. Dia mundur dari JP Morgan dan mendirikan perusahaan investasi bernama Ancora Capital. Kedekatannya dengan keluarga Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) berkat jasa M Lutfie, mantan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Gita semakin akrab dengan keluarga Cikeas ketika disebut-sebut ikut membantu putera sulung SBY, Agus Harimurti Yudhoyono, masuk Harvard University. Ada yang menarik antara SBY dan Gita. Keduanya, ternyata sama-sama punya hobi musik. Inilah yang membuat hubungan keduanya semakin rapat. Selanjutnya pada 11 November 2009, SBY menetapkan Gita sebagai kepala BKPM, menggantikan M Lutfie yang ‘didubeskan’. Dua tahun berjalan, SBY memanggil Gita untuk masuk tim ekonomi Kabinet Indonesia Bersatu II. Gita ditunjuk sebagai Menteri Perdagangan, menggantikan Marie Elka Pangestu yang dipindah ke posisi Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Belakangan, Gita semakin kepincut dunia politik. Pada 15 September 2013, Gita mendaftarkan diri sebagai peserta Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat. Apakah Gita bakal menang? n

13


Gita Wirjawan, Menteri Perdagangan

Saya Ingin Mengubah Paradigma TEKS Mahbub Junaidi Foto Wirasatria

B

eberapa jam setelah mendarat di Bandara Soekarno-Hatta, Cengkareng, Banten dari kunjungan kerja di Korea Selatan, Menteri Perdagangan Gita Wirjawan langsung tancap gas ke kantornya, Kementerian Perdagangan di Jalan M.I. Ridwan Rais No. 5, Jakarta. Setelah beristirahat sebentar, Gita bergegas ke kantin. Di sana sudah menunggu sejumlah wartawan, yang biasa meliput di Kementerian Perdagangan. Gita memang sudah membuat janji dengan wartawan untuk makan bersama di kantin pada Kamis siang pekan lalu itu. Sambil makan siang bersama, berbagai isu terkini terkait kinerja Kementerian Perdagangan dibicarakan, termasuk keikutsertaan Gita pada Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat. Berikut petikan wawancara wartawan, termasuk Mahbub Junaidi dari InilahREVIEW dengan Gita Wirjawan:

Kenapa Anda mau ikut Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat?

Saya melihat konvensi ini sebagai proses yang demokratis, di mana setiap orang itu bisa ikut dan bisa menyajikan visi misi, biar rakyat bisa lihat, bisa mengukur apa saja kemampuan dia (bakal calon presiden). Enggak cewek, enggak cowok, enggak umur berapa, enggak dari mana, warnanya kayak gimana, (bisa ikut konvensi). (Ini berbeda) dibandingkan proses politik yang lainnya yang kita lihat selama ini. Saya konsisten saja. Selama ini saya ingin mengubah dari paradigma yang milih itu ada 250 juta jiwa ke paradigma yang bisa dipilih itu ada 250 juta orang. Kalau saya saja mau memberanikan diri, enggak ada alasan kawan-kawan enggak bisa memberanikan diri untuk mencalonkan diri.

Jadi bukan hanya dalam konteks ekonomi, tapi juga konteks budaya, konteks geopolitik, dan lain-lain.

Iklan produk dalam negeri yang menampilkan Anda, dituduh sebagai salah satu alat politik untuk meraih simpati masyarakat. Komentar Anda?

Iklan ini enggak beda sifatnya dibandingkan dengan apa yang sudah dilakukan sebelumnya. Bahkan, sebelum saya masuk jadi menteri perdagangan, itu lebih proaktif dan lebih agresif, bahkan menggunakan model yang biayanya lebih besar. Kalau pakai saya sendiri, enggak bayar sama sekali. Nah, ini kan (iklan) dilakukan sebelum proses politik dimulai. Dan, saya sudah mengeluarkan statemen sebelumnya, kalau memang ada hal-hal yang secara etika itu perlu disikapi, kami sangat siap untuk mengambil sikap mengubah apapun, selama itu sesuai peraturan.

Hanya sesederhana itu?

Kenapa Anda tidak terus saja jadi menteri perdagangan dan tidak ikut-ikutan bersaing di Konvensi Calon Presiden Partai Demokrat? Bahkan, katanya, Anda sudah menyampaikan surat pengunduran diri sebagai menteri ke Presiden SBY. Apa betul?

14

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Simpel saja, kayak gitu. Saya melihat ke depannya, kesempatan untuk Indonesia bisa lebih bagus ini ada banget. Tapi mungkin, ada beberapa hal yang harus disikapi, diperbaiki. Tapi yang sudah baik, seperti yang didengar sebelum-sebelumnya, ya diterusin saja. Tapi jangan sampai kita itu ke depannya minder, terus enggak berani bersaing dengan kawan-kawan lain dari luar negeri.

Seperti yang sudah saya sampaikan, itu enggak betul sama sekali (pengunduran diri). Kalau baca berita-berita tentang saya yang seolah saya sudah secara tertulis mengundurkan diri dari jabatan sekarang ke Presiden, saya enggak pernah ngomong secara tertulis. Saya cuma ngomong secara lisan ke Presiden, bahwa saya bersedia mengundurkan diri apabila terjadi atau ada benturan kepentingan antara amanah saya sekarang dan partisipasi saya di konvensi.


lam melakukan stabilisasi harga.

Bagaimana dengan rekomendasi sapi bangkalan?

Untuk yang sapi siap potong, pertama, sudah bisa dilakukan pengeluaran SPI-nya. Tapi untuk sapi bangkalan yang mengacu pada Permentan Nomor 85, kemarin sudah diputuskan. Dengan demikian, rekomendasi untuk sapi bakalan ini dapat dikeluarkan dalam waktu 1 atau 2 hari ke depan. Oleh karena itu, hambatan untuk pengeluaran rekomendasi yang sudah kita tunggu satu bulan ini, dapat teratasi. Maka untuk sapi bakalan atau siap potong sudah dapat segera dimasukan ke wilayah Indonesia dari Australia. Kuncinya, kalau revisi Permentan ini enggak dilakukan, tetap tidak bisa berlaku SPI-nya. Ini akan ditindaklanjuti oleh Kementerian Pertanian.

Kapan keluar revisi tersebut?

Mereka janjinya akan dikeluarkan satu atau dua hari ini. Dan katanya, hari ini diteken. Tanya saja sama mereka langsung.

Tentang kacang kedelai, dikabarkan semua importir boleh impor kedelai. Bahkan, bea masuk akan dibebaskan sama sekali. Apa itu sudah berlaku?

Lantas bagaimana sikap Presiden?

Tentunya, itu hak prerogatif Bapak Presiden untuk melakukan apapun yang harus dilakukan. Kalau memang beliau (Presiden SBY) bersikap beda, ya saya akan terus semaksimal mungkin. Tapi yang pasti, selama ini saya menjadi menteri perdagangan enggak pernah melakukan kampanye atau ngomong hal-hal di luar tupoksi saya sebagai menteri. Enggak pagi, enggak siang, enggak malam, kecuali kalau saya ngurusin badminton, baru saya ngomong di luar tupoksi saya. Cuma itu saja. Paling kalau teman-teman mau ngajak saya ngobrol tentang musik, ya saya benar-benar suka banget mengenai musik.

Ada rencana impor sapi potong sebanyak 2.500 ekor menjelang Idul Adha, bagaimana perkembangannya?

Baru saja ada rapat di kantor Seskab. Akhirnya Kementerian Pertanian sudah mengeluarkan permohonan untuk ditiadakan bea masuk. Kami sudah mengeluarkannya minggu lalu, tapi SK dari Kementerian Keuangan belum turun untuk peniadaan bea masuk. Kalau menurut saya yang fair adalah, pertama, policy ini sementara. Kedua, kalaupun kebijakan ini berlaku, ini berlaku untuk barang-barang yang mulai dikirim. Jadi kalau keputusannya keluar hari ini dari Kemenkeu, terus barang-barang itu sudah mulai dikirim, itu harus dihormati. Jadi, jangan sampai sudah dikirim kemarin, keputusan keluar hari ini, begitu sampai di sini tidak dihormati. Kalau begini, itu agak distruktif. Tapi mudah-mudahan ini enggak terlalu lama policy-nya. Karena kita percaya banget untuk mencapai swasembada kedelai dengan memberlakukan harga floor yaitu, harga jual petani.

Untuk harga beli dari petani kacang kedelai untuk bulan Oktober, apakah sudah ada penetapan?

Beberapa hari terakhir, kami telah menyampaikan bahwa rekomendasi teknis akan keluar. Kemarin, sudah dilakukan pertemuan di kantor Sekertaris Kabinet Dipo Alam untuk mendapatkan kepastian rencana mengimpor sapi. Yang belum terealisasi masih sekitar 72.500 ekor sapi. Setelah mendapat konfirmasi dari seluruh jajaran Kementerian Pertanian, bahwa rekomendasi tersebut masih dapat digunakan untuk pengeluaran surat persetujuan impor (SPI). Kali ini, semua SPI sudah terbagi, sudah diambil oleh para importir yang akan melakukan impor sapi siap potong yang durasinya berlaku sampai akhir Desember tahun ini. Kami berharap, mereka segera memberi jadwalnya agar teman-teman wartawan bisa meng-update sehingga nanti bisa memberikan gambaran tentang ketersediaan dan kaitannya da-

Harga jual petani selama ini kan Rp 7 ribu per kilogram. Ke depannya untuk Oktober ini, kita harus ukur. Apakah Rp 7 ribu itu tepat atau tidak. Seingat saya, kalau saya bicara dengan para petani di Jember, Krobokan, dan tempat-tempat lain, harga jual mereka di bawah Rp 7 ribu. Nanti masukan dari semua kawankawan akan kami tampung dan nanti kami akan tentukan apakah levelnya tetap di Rp 7 ribu atau beda. Supaya jelas, harga beli perajin sudah ditiadakan dalam Peraturan Menteri yang sudah direvisi. Dan, revisi ini sifatnya sementara. Kami benar-benar mau menghormati semangat Perpres. Kami mau menopang apapun yang harus dilakukan supaya bisa swasembada dan juga pemberdayaan Bulog sebagai stabilisator. Jadi arahan dari Wapres kemarin, harga jual perajin itu tidak ada lagi. Harga jual petani yang selama ini Rp 7 ribu itu tetap ada. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

15


UKM APEC

Memamerkan Pro Sebanyak 179 UMKM akan memamerkan segala macam produk mereka di sela forum KTT APEC di Bali. Ini kesempatan bagi UMKM Indonesia.

A

da yang tidak biasa pada Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Negara-Negara Kerja Sama Ekonomi Asia Pacifik atau APEC ke-8 di Nusa Dua, Bali, awal Oktober 2013 ini. Yakni, hadirnya produk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sela forum bergengsi sejumlah pemimpin dunia ini. Tentu saja, peluang ini tidak disia-siakan para UMKM Indonesia dan beberapa

16

anggota APEC. Dalam ajang bernama Pameran Produk Kreatif itu, sebanyak 179 UMKM akan memamerkan segala macam produk mereka. Dari 200 stand yang disediakan, separuh lebih diisi UMKM dari Indonesia, sementara sisanya dari Malaysia, Thailand, Singapura, Taiwan, Rusia, Korsel, dan Hong Kong. Menurut Menteri Koperasi dan UMKM, Syarief Hasan, Indonesia sebagai tuan rumah pertemuan para menteri

UMKM negara-negara anggota APEC tidak akan menyia-nyiakan momen penting tersebut. “Inilah saat yang tepat bagi Indonesia untuk memamerkan atau menunjukkan produk-produk industri kreatif kita kepada negara-negara anggota APEC dan sebaliknya. Kita juga bisa melihat jika produk-produk kita diakui oleh negara-negara anggota APEC,” ujar Syarief. Pameran itu, kata Syarief, dibagi dalam beberapa zona seperti green product, heritage product, food and beverage. “Pameran ini diprediksi akan menyedot pengunjung sebanyak 30 ribu orang dengan prediksi transaksi ritel dan order sekitar Rp 10 miliar sehari,” katanya. Syarief mengatakan, produk-produk kreatif asal Indonesia yang dipamerkan antara lain fesyen, tenun ikat, produk kerajinan, hingga berbagai produk sou-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


UKM APEC

oduk UMKM di APEC venir, dan obat-obatan herbal. “Daya saing produk kreatif dari sektor UMKM kita sudah luar biasa. Kita sudah mampu bersaing dengan produk-produk yang sama dari berbagai negara. Kualitasnya juga sudah bersaing ketat. Tinggal bagaimana caranya meningkatkan pasarnya saja,” tutur Syarief. Seperti halnya seluruh anggota APEC lainnya, produk industri kreatif asal Indonesia juga sudah mampu memberikan kontribusi pertumbuhan ekonomi yang sangat besar. Pada tahun 2012, struktur perekonomian Indonesia tetap didominasi sektor industri kreatif sebesar 7%. Subsektor industri kreatif yang memberikan kontribusi terbesar adalah produk fesyen sebanyak 44,3%, disusul sub sektor kerajinan 24,8%, sektor kerajinan 24,8%. “Potensi tersebut diyakini bisa dikembangkan melalui peningkatan daya saing produk dan akses pasar, khususnya produk kreatif yang dihasilkan melalui koperasi dan UKM,” tambah Syarief.

Jadi Topik Bahasan UMKM memang menjadi salah satu topik prioritas yang akan di bahas dalam KTT APEC kali ini. Rencana pembahasan itu disebut atas prakarsa Indonesia. Staf Khusus Presiden Bidang Ekonomi dan Pembangunan Firmanzah mengatakan, usulan agar MUKM masuk dalam pembahasan APEC itu mendapat respons positif dari seluruh peserta APEC Small Medium Enterpises Working Grup atau pertemuan menteri UMKM se-Asia Pasific yang telah beberapa kali digelar. Mereka sepakat atas inisiatif Indonesia untuk meningkatkan jejaring bisnis pelaku UKM. “Bahkan, seluruh anggota APEC sepakat untuk memasukkan pembahasan penguatan UKM pada setiap pertemuan tahunan APEC,” kata Firmanzah. Dengan memasukkan UMKM pada pertemuan APEC, Indonesia berharap para pelaku UMKM, khususnya di negara berkembang, dapat memanfaatkan akses pasar dan sumber pembiayaan di kawasan Asia Pacifik. Indonesia juga

mendorong Forum APEC terus memberi ruang bagi para pelaku UMKM. Dengan mendorong penguatan UMKM, target pembangunan yang berkeadilan dan merata dapat terus ditingkatkan sehingga akan memperkuat kesiapan negara-negara APEC menghadapi keterbukaan pasar di 2020. Di Indonesia, UMKM menjadi usaha terbesar dari sisi jumlah unit usaha. Data tahun 2012, sebanyak 99% dari total pe-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

laku usaha nasional merupakan UMKM dengan aset maksimal Rp 50 juta dan omzet per tahun maksimal Rp 300 juta. “Kontribusi UKM terhadap produk domestik bruto nasional mencapai 57%. Sisanya dikontribusikan oleh usaha besar. Pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang 2009-2012 rata-rata 5,9% dengan inflasi yang terkendali merupakan salah satu katalisator pengembangan sektor UMKM selama ini,” kata Firmanzah. n

17


nasional Kisruh Tambang

Meski Berlarut, Inalu Pemerintah bakal menghadapi jalan terjal dalam upaya pengambilalihan PT Indonesia Asahan Alumunium (Inalum). Bisa berkepanjangan di arbitrase. TEKS Kukuh Bimo Nugroho foto riset

M

emasuki Oktober ini, tim negosiasi Inalum bakal menghadapi masa-masa sulit. Tim yang dipimpin Menteri Perindustrian MS Hidayat itu, harus bekerja keras. Maklum, niat pemerintah melakukan take over ternyata tak semudah membalik telapak tangan. Kini, bola memang berada di tim negosiasi. Hatta Rajasa, Menko Perekonomian, bahkan berharap tim negosiasi bisa bekerja maksimal. Termasuk melakukan lobi intensif. “Kita sudah berikan wewenang penuh kepada tim perunding. Masih ada waktu sampai akhir Oktober,”

tuturnya. Pada Selasa pekan lalu, pemerintah telah menggelar rapat terakhir terkait pengambilalihan 58,87% saham Inalum dari perusahaan Jepang yaitu Nippon Asahan Alumunium (NAA). Dengan pengambilalihan itu, artinya 100% saham Inalum bakal dimiliki Indonesia. Rapat yang digelar di kantor Kemenko Perekonomian itu di antaranya dihadiri Hatta Rajasa, MS Hidayat, Mardiasmo Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), dan Hadiyanto Dirjen Kekayaan Negara Kementerian Keuangan. Inti kerumitan, memang terletak pada perbedaan nilai baku aset. Pemerintah

Indonesia mengacu kepada perhitungan BPKP yang menetapkan harga US$ 390 juta. Sedangkan NAA, mematok US$ 650 juta dan tidak bersedia ditawar lagi. Sesuai perjanjian induk (Master Repurchase Agreement) antara Indonesia dengan NAA pada 7 Juli 1975, memang diatur soal re-evaluasi nilai baku aset. Nah, sebelum masa kontrak kerjasama habis pada 31 Oktober 2013, NAA telah melakukan penghitungan dan muncul angka US$ 650 juta. Nilai tersebut sepadan dengan 58,87% saham NAA di Inalum. Sementara di lain pihak, pemerintah Indonesia juga ngotot. Dasarnya adalah hasil audit BPKP. Nilai baku 58,87% saham NAA di Inalum, tidak akan bergeser dari angka US$ 390 juta. ‘’Pegangannya tetap kepada audit BPKP. Kita harus jalankan good governance,’’ jelas Hatta. Kini, kedua belah pihak sama-sama keukeuh. NAA yang beranggotakan Japan Bank for International Cooperation mewakili pemerintah Jepang (kuasai 50% saham), serta 12 perusahaan

TAMBANG INALUM: Jepang patok harga tinggi.

18

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


nasional Kisruh Tambang

um Harga Mati swasta Jepang itu, besar kemungkinan bakal menolak tawaran tim negosiasi Indonesia. Selisih US$ 260 juta atau sekitar Rp 2,6 triliun memang tidak sedikit. Yoshihiko Okamoto, Chairman NAA, menganggap selisih nilai baku aset itu cukup besar. Kelihatannya agak sulit untuk menemukan kesepakatan bagi kedua belah pihak. “Saat ini, memang ada jurang yang besar antara kami dan Indonesia terkait harga jual dan syarat-syarat penjualan,” ujarnya. Oleh sebab itu, lanjut Okamoto, pihaknya siap menempuh jalur arbitrase. “Kalau sudah begitu, tidak ada pilihan selain menempuh jalur arbitrase,” ujarnya. Naga-naganya, urusan memang bakal berujung di arbitrase. Sebab, MS Hidayat juga tak mau kalah. “Perundingan terus dilakukan. Kemungkinannya bisa dua. Pertama, pemerintah mengambil alih Inalum dengan harga kita. Kedua, pemerintah Indonesia dan Jepang tidak bisa bersepakat. Solusinya diserahkan kepada arbitrase internasional,” ujarnya.

Produksi Jalan Terus Nah, jika kedua belah pihak ngotot dan persoalan bergulir ke arbitrase, tampaknya bakal ada masalah baru. Maklum, proses arbitrase bisa berlangsung dalam jangka waktu lama. Untungnya, pemerintah telah meng­ hitung kemungkinan terburuk itu. Hidayat berharap agar roda korporasi terus bergulir dan tidak perlu terganggu dengan proses arbitrase. “Memang, arbitrase itu jalannya lamban. Bisa sampai 10 tahun. Tapi saya yakin, Inalum tidak akan terganggu,” katanya. Menurut Hidayat, jika terpaksa menempuh arbitrase, pemerintah tetap harus menyediakan dana sesuai harga yang dipatok NAA yakni US$ 650 juta atau sekitar Rp 6,5 triliun. Selanjutnya, jumlah itu bakal dikurangi dengan penawaran Indonesia US$ 390 juta. Nah, selisih senilai US$ 260 juta atau sekitar Rp 2,6 triliun itu akan disimpan dalam escrow account hingga arbitrase memutuskan siapa yang menang. Kabar baiknya, Indonesia sudah siap

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

dengan angka sebesar itu. Menurut Aria Bima, Wakil Ketua Komisi VI DPR, anggaran take over Inalum telah tersedia Rp 7 triliun. Berasal dari APBN Perubahan 2012 sejumlah Rp 2 triliun dan APBN 2013 sebesar Rp 5 triliun. “Kita dukung upaya pemerintah mengambil alih Inalum,” ujarnya. Keseriusan pemerintah Indonesia, bukannya tak berdasar. Inalum memang memiliki potensi bisnis yang menggiurkan. Pangsa pasar industri alumunium sangat besar dan terbuka. Selama ini, volume produksi Inalum mencapai 250 ribu ton per tahun. Jumlah itu tak cukup untuk memenuhi permintaan dalam negeri yang mencapai 600 ribu ton hingga 800 ribu ton per tahun. Apalagi, selama ini, volume produksi Inalum yang kecil itu, masih disunat untuk ekspor sebesar 60% atau 150 ribu ton per tahun. Artinya, kebutuhan dalam negeri hanya dipasok 100 ribu ton per tahun. Belakangan diketahui, produksi Inlaum itu ternyata masih belum optimal. Masih bisa digenjot menjadi 320 ribu hingga 455 ribu ton per tahun. Meski dengan proses memodernisasi pabrik dan infrastrukturnya. Maka wajar jika Hatta Rajasa, Menteri Koordinator Perekonomian juga terkesan ngotot. Adanya selisih harga penawaran saham, tak membuat pemerintah membatalkan rencana akuisisi Inalum. “Inalum tetap diambil alih pada 31 Oktober sesuai kontrak. Kalau soal selisih harga, itu soal lain,”ujarnya. n

19


nasional Kisruh Tambang

Jika Jiran Cari Perkara

S

elain bersiap merebut Inalum lewat pengadilan arbitrase, pemerintah agaknya juga bakal menempuh langkah yang sama dalam upaya pengambilalihan PT Koba Tin. Maklum, Malaysia Smelting Corporation (MSC), selaku pemegang saham mayoritas PT Koba Tin, berniat membawa kasusnya ke arbitrase internasional. “Kami tidak takut kalau mereka lakukan arbitrase. Justru kami sendiri ingin mengambil upaya hukum terkait kerugian yang pemerintah alami,” kata Thamrin Sihite, Dirjen Minerba, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), pada Rabu pekan lalu. Menurut Thamrin, manuver MSC justru salah kaprah. Sebab, pihak yang dirugikan justru pemerintah Indonesia dan bukan perusahaan asal jiran tersebut. “Ini sepertinya terbalik. Yang rugi pemerintah, tapi malah mereka yang ajukan arbitrase,” tuturnya. Hal senada disampaikan Susilo Siswoutomo, Wakil Menteri ESDM. Menurutnya, pemutusan kontrak MSC telah dilakukan per 18 September lalu. “Koba Tin sudah diputuskan untuk tidak diperpanjang berdasarkan evaluasi bersama seluruh stakeholder,” tuturnya. Menurut Susilo, per-

usahaan itu telah merugi hingga mencapai US$ 40,9 juta. Dan 25% di antaranya harus ditanggung PT Timah (Persero). Maklum, 25% tu merupakan besaran kepemilikan saham Timah di Koba Tin. Lalu bagaimana versi MSC? Menurut Mohammad Ajib Anuar, Chief Executive MSC, pihaknya berhak untuk mendapatkan perpanjangan kontrak untuk 10 tahun hingga 2023. “Pada ketentuan KK, Koba Tin berhak memperpanjang kontrak,” ujarnya, pada Kamis (19/9). Sejatinya, ada kejanggalan yang dilakukan MSC. Hal itu disampaikan Thabrani Alwi, staf ahli menteri Bidang Minerba, Kementerian ESDM. Menurutnya, selama menguasai wilayah tambang bijih timah, Koba Tin hanya memanfaatkan penambang lokal untuk mengeksploitasi lahan yang terletak di Bangka Belitung itu. Padahal Koba Tin mengklaim investasi. Dan secara aturan, jika berinvestasi, mereka wajib menambang. “Mereka mau enaknya saja. Datang ke sini, ongkang kaki, terus tinggal jadi

saja tanpa mau nambang,” kata Thabrani, pada Rabu pekan lalu. Kejanggalan lain, Koba Tin selama ini selalu mengaku merugi. “Satu-satunya perusahaan pengelola bijih timah yang merugi selama ini hanyalah Koba Tin. Bahkan PT Timah yang memegang sejumlah lahan Koba Tin justru meraih untung. Ini kan aneh,” tuturnya. Satu hal lagi, saat ini pemerintah sedang menunggu itikad baik MSC untuk melakukan reklamasi wilayah tambang pasca akhir kontak karya. Salah satu tanggung jawab yang perlu dilakukan perusahaan adalah kegiatan pascatambang. Yakni mengembalikan lingkungan pasca eksplorasi penambangan di lokasi tambang. “Kami sendiri sudah surati Koba Tin sampai tiga kali untuk melakukan reklamasi,” kata Thamrin Sihite. Asal tahu saja, kewajiban reklamasi Koba Tin hingga 2012 mencapai US$ 16,7 juta. Koba Tin memang telah membayar ke ke BNI. “Mereka sudah bayar. Meski kontrak berakhir, kewajiban reklamasi tetap wajib dilakukan. Bukan berarti kontrak habis maka ditinggal begitu saja,” kata Thamrin. Boro-boro reklamsi, kini MSC justru berniat menggugat. n

MS HIDAYAT: Harus bekerja keras.

20

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


nasional Distribusi BBM

W

acana memberlakukan pembelian BBM bersubsidi dengan kar­ tu atau nontunai mulai diujicobakan, Oktober depan. Bahkan diyakini, implementasinya bakal menyalip kebijakan pengendalian konsumsi BBM bersubsidi dengan alat Radio Frequency Identification (RFID). Bambang Brodjonegoro, Plt Kepala Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan, pada Selasa (24/9), mengakui bahwa aturan pembelian BBM bersubsidi nontunai memang menjadi prioritas pemerintah. Kelak, pembelian tidak bisa lagi dilakukan dengan pembayaran tunai. Tapi, menggunakan kartu ‘Fasilitas BBM Subsidi’. “Itu didahulukan karena lebih murah dan enggak butuh teknologi yang macam-macam, tapi langsung karena ini kan lewat bank,” tandas Bambang. Maklum, dari tahun ke tahun, kebutuhan BBM bersubsidi memang tak pernah turun. Misalnya pada 2011, konsumsi BBM bersubsidi mencapai 41,79 juta kilo liter (KL). Setahun kemudian naik menjadi 45,27 juta KL. Tahun ini, diprediksi menembus 49,65 juta KL. Sementara, pemerintah hanya kuat menanggung subsidi sebesar 46,01 juta KL saja. Ada defisit BBM subsisi 3,64 juta KL. Menurut Susilo Siswoutomo, Wakil Menteri ESDM, sudah ada lima bank yang siap melaksanakan. “Rencananya akan digarap konsorsium, seperti Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA dan BPD (Bank Pembangunan Daerah),” ungkapnya. Walau infrastruktur tak jadi masalah, realisasinya masih harus menunggu atur­ an dari Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas). “Semuanya sudah hampir siap, perbankan siap, SPBU siap, tinggal tunggu aturan dari Kepala BPH Migas keluar dan bisa diterapkan,” tambahnya. Oleh sebab itu, kebijakan ini diperkirakan bisa dimulai di wilayah Jakarta Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi (Jabodetabek) pada Oktober 2013. Atau paling lama awal 2014. Nantinya untuk mendapatkan kartu BBM bersubsidi sangatlah mudah. Konsumen cukup mengajukan ke bank-bank yang ditunjuk pemerintah. Tentu, dengan membawa beberapa persyaratan seperti KTP, SIM dan STNK. Lalu bagaimana kesiapan Pertamina? Karen Agustiawan, Direktur Utama PT Peramina (Persero), mengaku siap. Menurutnya, kartu BBM bersubsidi efektif

TRANSAKSI NONTUNAI: Rencananya akan digarap konsorsium bank.

Premium Harus Pakai Kartu Awal Oktober ini, pemerintah bakal memberlakukan pembelian BBM nontunai (cashless transaction) di kawasan Jabodetabek. Agar kuota BBM bersubsidi tak jebol. TEKS Ratna Nuraini dan Iwan Purwantono Foto Wirasatria

untuk menyelamatkan kuota BBM yang selama ini jebol. “Kartu ini akan memudahkan pengawasan. Misalnya kuota BBM pada 2014 ditetapkan 48 juta kiloliter. Maka jumlah vouchernya juga sama. Nah, kalau lebih maka ada manipulasi,’’ tuturnya. Kendati berniat segera memberlakukan pembelian nontunai, bukan berarti pemerintah menganulir rencana pemasangan alat RFID di setiap SPBU dan

kendaraan. Maklum, pemerintah tetap meyakini bahwa sistem kontrol RFID menjadi solusi jangka panjang yang paling efektif untuk mengerem konsumsi BBM subsidi. Kini Pertamina dan PT Inti—pelaksana proyek—terus berupaya menyusun strategi merealisasi target pemasangan alat RFID di 100 juta kendaraan. Konon, bakal kelar Juli 2014 mendatang. Kita tunggu saja. n

«Kartu ini akan memudahkan pengawasan. Misalnya kuota BBM pada 2014 ditetapkan 48 juta kiloliter. Maka jumlah vouchernya juga sama. Nah, kalau lebih maka ada manipulasi»

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Karen Agustiawan Dirut Pertamina (Persero)

21


bisnis sepekan

Lampu Hijau Divestasi untuk Tiga BUMN TEKS ratna nuraini FOTO riset

d

ivestasi tiga Badan Usaha Milik Negara (BUMN) akhirnya memperoleh persetujuan dari Komisi VI DPR RI. Ketiga BUMN yang disetujui pengajuan divestasinya itu adalah PT Cambrics Primissima (Persero), PT Sarana Karya (Persero), dan PT Kertas Padalarang. Menurut Ketua Komisi VI DPR Airlangga Hartanto, meski dilakukan didivestasi, pemerintah tetap akan jadi pemilik perusahaan tersebut. “Karena tujuan utamanya memang untuk sinergi usaha, maka kelak PT Kertas Padalarang akan dikelola di bawah kendali Peruri. Lalu PT Sarana Karya akan diambil oleh salah satu BUMN Karya, sedangkan PT Cambrics Primissima (Persero) akan diprioritaskan masuk dalam Gabungan Koperasi Batik Indonesia,“ paparnya awal pekan lalu. Pembahasan divestasi ketiga perusahaan itu oleh anggota dewan bisa dibilang berlangsung cukup alot. Sejak diajukan pada tahun 2010, persetujuan divestasi ketiga perusahaan itu baru kantongi tiga BUMN itu pada 2013. Padahal pihak Kementerian BUMN sempat memproyeksikan penuntasan proses pengalihan kepemilikan tiga BUMN tersebut dua tahun silam. Menteri BUMN ketika itu, Mustafa Abubakar mengatakan, cukup digelar satu kali rapat dengan Komisi VI, urusan divestasi sudah beres. PT Cambrics Primissima bergerak pada bidang usaha pemintalan dan produksi garmen di Derah Istimewa Yogyakarta, PT Sarana Karya memproduksi aspal di Pulau Buton dan PT Kertas Padalarang memproduksi pita cukai dan kertas berharga lainnya.

Menurut catatan yang dihimpun, saham pemerintah di Primissima sebesar 52,79%. Sedangkan selebihnya, saham perusahaan itu dimiliki GKBI Invesment sebesar 47,21%. Saham pemerintah di PT Sarana Karya mencapai 100% dan di PT Kertas Padalarang sebesar 48,44%.

PPLI Juga Bakal Dijual Selain tiga perusahaan tersebut, Kementerian BUMN juga mengajukan divestasi PT Prasadha Pamunah Limbah Industri (PPLI). Namun hingga kini, dewan belum melakukan pembahasan untuk pengajuan divestasi PT PPLI. Airlangga Hartarto mengungkapkan, persetujuan divestasi PPLI belum diberikan karena belum ada surat resmi dari Kementerian BUMN. “Kami sudah membahas rencana divestasi tiga BUMN, tapi satu lagi belum ada surat dari Kementerian terkait,” ujarnya. Terkait dengan proses divestasi tersebut, Sekretaris Kementerian BUMN Imam A. Putro menegaskan, nasib ketiga BUMN tersebut akan menjadi tanggung jawab pemegang saham baru. Sedangkan PT Sarana Karya bakal mendapat pengecualian. “Ini merupakan bagian dari program rightsizing BUMN yang tentunya diharapkan menjadi pilihan yang terbaik,“ katanya, Senin lalu. Rencana pemerintah melego empat BUMN tercantum dalam surat keputusan Nomor: SK-350/MBU/2013 tertanggal 9 September 2013 yang ditandatangani Menteri BUMN Dahlan Iskan. Dan kini, menurut Dahlan Iskan, Deputi BUMN Bidang Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis sedang melaksanakan tugas pengkajian dan pelaksanaan restrukturisasi BUMN yang meliputi pengambilalihan saham antar-BUMN, termasuk dalam rangka pembentukan perusahaan holdings. n

KERTAS PADALARANG: Memang untuk sinergi usaha.

22

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


bisnis sepekan

Minuman Beralkohol Bakal Ditempeli Pita Cukai TEKS ratna nuraini FOTO riset

d

irektur Penerimaan dan Peraturan Kepabeanan dan Cukai Keuangan Susiwijono Moergiarso mengungkapkan penerimaan pemerintah dari bea dan cukai setiap tahun tidak optimal. Karena itu pihaknya kini sedang mengkaji penerapan pita cukai pada minuman beralkohol. Selama ini pembayaran cukai oleh perusahaan-perusahaan minuman beralkohol menggunakan metode pelunasan cukai. Perusahaan akan membayar cukai minuman beralkohol berdasarkan laporan hasil produksi yang dimiliki perusahaan. Pola ini dianggap tidak efektif untuk menggenjot penerimaan cukai secara optimal. Tidak tertutup kemungkinan laporan hasil produksi yang diberikan produsen minuman beralkohol itu tidak sesuai realisasinya. Moegiarso berharap, dengan pita cukai di setiap produk minuman beralkohol akan meminimalisir kebocoran cukai. “Jadi nantinya akan seperti rokok, pembayaran cukai dihitung berdasarkan jumlah pita cukai yang dikeluarkan,“ ujarnya, pertengahan pekan lalu, saat digelar diskusi “Memaksimalkan Penerimaan Negara,“ di Jakarta. Melalui kebijakan itu kelak, penerimaan cukai pemerintah diproyeksikan bisa naik antara 5%-10% per tahun. Dan nantinya bentuk pita cukai akan dimodifikasi sedemikian rupa sehingga sesuai dengan spesifikasi produk. Hingga akhir Juli 2013, penerimaan cukai, paling besar diperoleh dari cukai tembakau mencapai Rp 58,75 triliun atau 95,97% dari total pendapatan cukai. Sisanya, dari minuman mengandung etil alkohol sebesar Rp 2,36 triliun, dan cukai etil alkohol sebesar Rp 0,89 triliun. n

SUMBER PEMASUKAN: Bocoran cukai akan diminimalisir.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

produk isuzu: Peluang harga naik cukup terbuka.

Isuzu Pertimbangkan Penaikan Harga Mobil TEKS ratna nuraini FOTO riset

l

esunya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat dirasakan sebagai pukulan yang cukup keras terhadap kinerja penjualan agen tunggal pemegang merek (ATPM) Isuzu. Kini, PT Isuzu Astra Motor Indonesia mempertimbangkan menaikkan harga jual produknya. Kendati belum memastikan waktu realisasi dan persentase kenaikan, General Marketing Isuzu Astra Motor Indonesia Edy J Oekasah menyatakan, peluang langkah tersebut cukup terbuka. Dan kini, perusahaan tersebut tengah melakukan kajian. “Kami akan melihat dulu bagaimana kompetitor bergerak, baru nanti kami hitung lagi. Penaikan harga pun tidak akan bisa sama dengan persentase kenaikan kurs dolar AS,” katanya, di sela-sela pameran Indonesia International Motor Show (IIMS), Jakarta, pekan lalu. Kelesuan penjualan, menurut Edy, terutama terjadi pada kendaraan komersial dan itu merupakan imbas anjloknya rupiah yang memukul berbagai lini usaha. Edy memprediksi, pebisnis cenderung melakukan penghitungan ulang termasuk untuk anggaran pengadaan armada baru. “Dengan iklim bisnis sekarang, customer wait and see. Mungkin mereka lihat usahanya agak tersendat. Jadi untuk investasi kendaraan baru di kelas komersil, ya ikut direm juga,“ ujarnya. Hingga akhir 2013, Isuzu sesungguhnya telah mematok target penjualan sebanyak 33.000 unit. Kendaraan komersial akan tetap mendominasi bisnis perseroan dibandingkan segmen mobil penumpang. Namun data dari Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) berbicara lain. Sejak Januari hingga Agustus 2013 realisasi penjualan merek Isuzu baru berjumlah 20.700. n

23


Bisnis Pasar Elektronik

Yang Megap-mega Sudah terpukul oleh pelemahan rupiah, dihajar pula oleh kenaikan suku bunga. Pasar elektronik pun makin tersungkur.

A

mukan nilai tukar dolar terhadap rupiah benar-benar merepotkan. Terutama terhadap pedagang yang banyak menjajakan produk impor. Salah satu yang terkena imbas dolar adalah pedagang elektronik. Ketika mata uang hijau itu menguat, banyak yang menahan diri dengan tidak menaikkan harga jualnya. Tapi, ternyata, penantian mereka sia-sia. Rupiah tak pernah kembali ke nilai tukar asalnya. Maka, sejak bulan lalu, mereka pun langsung menaikkan harga jual antara 10% hingga 20%. Harga laptop, personal computer dan telepon seluler rata-rata naik antara Rp 200 ribu hingga Rp 400 ribu. Laptop merek Asus misalnya, semula dijajakan Rp 4,5 juta sekarang sudah menjadi Rp 5 juta. Sementara notebook ukuran 11,6 inchi naik dari Rp 2,9 juta menjadi Rp 3,2 juta. Kenaikan serupa juga diikuti merekmerek lainnya seperti Lenovo, Toshiba, dan Samsung. Harga TV LCD dan LED juga mengalami kenaikan antara Rp 50.000 sampai Rp 150.000. TV 32 inchi merek Samsung misalnya, sudah naik dari Rp 2,7 juta menjadi Rp 2,9 juta. Sementara harga kamera naik antara Rp 200 ribu sampai Rp 400 ribu. Singkat kata semua barang harganya sudah naik. Bukan hanya TV dan komputer semata, tapi juga AC, lemari es dan produk elektronik lainnya. Akibatnya, banyak konsumen yang terpaksa menunda pembelian. Pasar pun sepi. Salah seorang pedagang di Glodok mengaku telah kehilangan hampir 50% pasarnya. “Sekarang sepi Mas,� katanya.

24

Teks Jagad Ananda Foto Wirasatria

Electronics Masketeers Club mencatat, sepanjang Agustus penjualan mengalami penurunan sampai 16%. Tidak semuanya turun merata, me-

mang. Penjualan pendingin ruangan dan mesin cuci, karena dibutuhkan, mengalami kenaikan. Tapi tidak dengan produk lainnya. Penjualan televisi dan handphone menurun banyak. Padahal, selama ini, TV, AC, mesin cuci dan notebook merupakan penyumbang terbesar bagi penjualan elektronik. Nilainya mencapai 70%. PT Panasonic Gobel, yang mengaku belum menaikkan harga pun kini tengah bersiap-siap. Rinaldi Syarif, Wapresdir Panasonic, menyatakan awal Oktober ia akan menaikkan harga jualnya sampai

BURSA ELEKTRONIK: Konsumen terpaksa menunda pembelian.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Bisnis Pasar Elektronik

gap Karena Dolar 20%. “Kami tak yakin nilai rupiah stabil,” katanya.

Perlu Insentif Semakin sepi? Mungkin. Namun, kendati demikian, Indonesia tetap merupakan pasar besar bagi barang-barang impor. Tak terkecuali barang elektronik. Negeri ini masih mampu bertengger di posisi teratas di kawasan ASEAN. Permintaan secara unit naik 11%, sementara dari sisi volume melonjak 15%. Ini menjadikan nilai pasar elektronika rumah tangga di kawasan ini mencapai

US$ 431 juta sepanjang paruh pertama tahun ini. Indonesia sendiri berkontribusi dominan sebesar US$ 145 juta atau sepertiga dari total penjualan produk elektronik rumah tangga di Asia Tenggara.

Jika rupiah terus merosot, pedagang akan terus merugi dan akhirnya gulung tikar.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Jika dilihat dari volume penjualan, Vietnam dan Indonesia menunjukkan lonjakan permintaan terbesar, masing-masing 18% dan 17% dibandingkan dengan realisasi tahun lalu. Bahkan, AG Rudyanto, Ketua EMC (Elektonics Marketers Club), kendati terpukul oleh kenaikan harga BBM yang menyebabkan melemahnya daya beli, plus pelemahan nilai tukar rupiah, penjualan akan bertumbuh dua digit tahun ini. Tapi, itu bukan berarti produsen elektronik bisa tidur nyenyak. Apalagi serbuan produk impor dari China kini sudah menguasai 60% pangsa pasar. Itulah yang mendorong Gabungan Perusahaan Industri Elektronika Indonesia (Gabel) meminta insentif. Paling tidak, juga diberikan kepada industri yang bernilai (value) tinggi, seperti sektor elektronika yang ramah lingkungan. “Ramah lingkungan itu membantu, ada dua kegunaan, misalnya satu program pemerintah mengurangi emisi CO2, dan kedua ada pemerintah pernah mengampanyekan hemat penggunaan energi,” kata Rahmat Gobel, Ketua Gabel. Alasannya, karena kini nilai tukar rupiah sudah sangat turun. Permintaan serupa juga dilontarkan Yeane Keet, Sekjen Gabel. Ia meminta pemerintah segera turun tangan agar pelemahan rupiah tidak terus berlanjut. “Jika rupiah terus merosot, pedagang akan terus merugi dan akhirnya gulung tikar,” katanya. Menurut Yeane, pelemahan nilai tukar sampai di atas Rp 10 ribu, apalagi sampai Rp 11 ribu, sangat mengkhawatirkan. Sebab industri elektronik memiliki perencanaan produksi jangka panjang atau tiga tahun. Dalam perencanaan tersebut nilai rupiah sudah dipatok antara Rp 9.200 – Rp 9.400. Makanya, ketika rupiah di atas Rp 10 ribu, produsen harus mengubah perencanaan produksi yang berujung pada kenaikan harga. Repot memang. Belum lagi dampak dari kenaikan suku bunga. Mau tidak mau akan berpengaruh pada pembiayaan produk-produk elektronik, sebab suku bunga konsumsi juga akan ikut naik. n

25


Bisnis Palapa Ring

Biar Lambat Asal Selamat Tender proyek Palapa Ring II batal digelar September ini. Gara-garanya BP3TI, si pemilik proyek, tengah disorot dalam dugaan korupsi proyek MLIK. Teks Bastaman Foto Riset

P

alapa adalah sebuah ambisi persatuan yang tak berkesudahan. Dulu, Patih Gajah Mada mengucapkan Sumpah Palapa untuk mempersatukan nusantara. Beberapa dekade kemudian muncul

PROYEK KABEL OPTIK: Penetrasi internet naik jadi 30%.

26

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Bisnis Palapa Ring Satelit Palapa yang memberi akses komunikasi di seluruh wilayah tanah air. Kini, ketika satelit sudah tak mencukupi lagi, dibangunlah jaringan serat optik sepanjang 21.807 kilometer yang menghubungkan 33 provinsi dan 440 kota/kabupaten di tanah air. Mimpi untuk menyatukan nusantara secara digital sebenarnya sudah terdengar sejak akhir abad ke-20. Waktu itu, di tahun 1998, pemerintah menggagas proyek Nusantara 21. Namun proyek ini gagal gara-gara krisis moneter melanda Indonesia. Pada 2005, pemerintah menggelar ajang Infrastructure Summit I. Kala itu, proyek backbone kembali ditawarkan dan diberi nama Palapa Ring. Kini, mega proyek itu akan memasuki tahap ke dua (Palapa Ring II). Proyek senilai Rp 2,8 triliun ini tadinya akan ditenderkan September ini. Tapi kemungkinan besar pelaksanaan tender bakal molor. “Kalau tender digelar bulan ini, agak berat. Tapi kami usahakan tahun ini,” kata Syukri Batubara, Dirjen Penyelenggaraan Pos dan Informasi Kementerian Komunikasi dan Informasi (Kemkominfo). Palapa Ring II memang berbeda dengan Palapa Ring I. Palapa Ring I, yang menelan biaya Rp 4 triliun, seluruh investasinya ditanggung konsorsium enam perusahaan telekomunikasi. Dalam proyek ini PT Telkom menanggung 40% biaya investasi. Selebihnya ditanggung oleh Bakrie Telecom, PT Exelcomindo Pratama, PT Indosat, PT Infokom Elektridno, dan PT Powertek Utama Internusa. Karena Telkom memiliki kontribusi lebih besar, maka BUMN ini mendapatkan kuota 4 lambda yang setara dengan 40 gigabit per detik (Gbps) dari total kapasitas Palapa Ring I sekitar 85 Gbps. Sementara Bakrie, Exelcomindo, Indosat, dan Powertek masing-masing mendapatkan jatah sebesar 10 Gbps. Lalu, Infocom 4,5 Gbps. Namun, untuk Palapa Ring II, tak satu pun perusahaan yang bersedia membangunnya. Maklum, proyek pembangunan jaringan proyek sepanjang 8.500 kilometer ini meliputi 66 Kabupaten/Kota dari Ternate hingga Jayapura. Selain medannya sulit dan belum ada infrastruktur telekomunikasi yang memadai, pengguna internet di wilayah ini relatif kecil sehingga potensi bisnisnya kecil. Itu sebabnya, pembangunan Palapa Ring II akan menggunakan anggaran universal service obligation (USO) yang bersumber dari APBN. Seperti diketahui, dana USO berasal dari pungutan sebesar 1,25% dari omzet kotor sepuluh operator

Siswa sekolah sedang menggunakan fasilitas mobil internet.

Saat ini kami tengah mematangkan regulasi Palapa Ring II agar tidak terjadi lagi kasus hukum di kemudian hari. Syukri Batubara, Dirjen Penyelenggaraan Pos dan Informasi Kementerian Komunikasi dan Informasi (Kemkominfo) telekomunikasi yang beroperasi di Indonesia. Dana USO yang disetor Kemkominfo ke kas negara berkisar Rp 11–Rp 12 triliun per tahun.

BP3TI tengah disorot Pengelolaan dana USO di bawah kendali Balai Penyedia, Pengelola, Pendanaan Telekomunikasi dan Informatika (BP3TI). Masalahnya, saat ini BP3TI tengah disorot karena salah satu pejabatnya tersandung kasus dugaan korupsi pengadaan Mobil Layanan Internet Kecamatan (MLIK) paket VI (Provinsi Sumatera Selatan) senilai Rp 81,4 miliar lebih dan paket VII (Jawa Barat) sebesar Rp 64,2 miliar. Karena dibiayai APBN, maka proyek Palapa Ring II harus tunduk pada Peraturan Menteri (PM) Nomor 23 tahun 2012 tentang Pemanfaatan dan Pembiayaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (ICT Fund). “Saat ini kami tengah mematangkan regulasi Palapa Ring II agar tidak terjadi lagi kasus hukum di kemudian hari,” kata Syukri. Tidak itu saja. Pemerintah juga tidak memiliki tenaga ahli di bidang ini. Itu sebabnya, sebelum tender Palapa Ring II digelar, pemerintah telah menggelar tender konsultan pelaksana proyek. Hasil kajian dari konsultan, yang akan diserah-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

kan Oktober depan, menjadi dasar pemerintah dalam menentukan pemenang tender Palapa Ring II. Infrastruktur desain, bisnis model, time frame, dan skenario pendanaan menjadi perhatian penting karena nantinya akan menentukan akses internet dengan harga terjangkau. Selain soal infrastruktur, pemerintah juga mensyaratkan keseriusan dari para vendor jaringan atau operator yang berminat mengikuti tender proyek Palapa Ring II. Terlepas dari persyaratan tender, pemerintah berharap proyek broadband atau layanan internet cepat ini sudah dilaksanakan tahun depan. Dengan selesainya proyek Palapa Ring II, pemerintah berharap penetrasi internet di dalam negeri bisa meningkat menjadi 30% dari populasi penduduk. “Saat ini masih rendah, sekitar 3%,” kata Syukri. Mungkinkah? Entahlah. Yang pasti, menurut Syukri, rendahnya penetrasi internet tersebut salah satunya disebabkan keterbatasan akses broadband internet. Padahal, kebutuhan masyarakat terhadap internet kian hari kian tinggi. Dengan adanya Palapa Ring, masyarakat bisa menikmati layanan internet cepat dengan akses data sebesar 2-8 Mbps. Ini karena kecepatan transmisi serat optik sangat tinggi. n

27


TELKOM indonesia

Untuk membantu delegasi KTT APEC di Bali, Telkom membangun infrastruktur Information Communication Technology (ICT) berkelas dunia.

k

etersediaan jaringan telekomunikasi dan informasi yang handal, mutlak diperlukan guna mensukseskan even besar dan penting, seperti Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Asia Pacific Economy Cooperation (APEC) 2013 yang digelar di Nusa Dua, Bali pada 1-8 Oktober. Berangkat dari pemikiran tersebut, PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) berkomitmen untuk membangun infrastruktur Information Communication Technology (ICT) berkelas dunia. Seperti disampaikan Arief Yahya, Direktur Utama Telkom, sejumlah upaya telah ditempuh, guna mewujudkan terciptanya infrastruktur ICT berkelas dunia, yang sudah pasti sangat membantu bagi delegasi KTT APEC 2013. Saat ini, kata Arief, Telkom telah membangun jaringan fiber optic, Acces Point Indonesia Wifi tidak kurang dari 1500 titik, 1344 Base Tranceiver Stations (BTS) Telkomsel selaku anak usaha Telkom dimana 175 di antaranya merupakan BTS baru dan tambahan BTS 3G di 150 sites. “Demi suksesnya APEC Summit, Telkom membangun jaringan ICT kelas dunia, yang always on. Kita juga terus menambah jumlah BTS terpasang,” ucap Arief kepada wartawan. Pada kesempatan KTT APEC 2013 ini, lanjut Arief, Telkom Group telah melakukan live trial 4G Long Term Evolution (LTE) Telkomsel di 39 sites yang terdiri dari 20 sites indoor dan 19 outdoor. Dengan terpasangnya infrastruktur ini, diharapkan bisa menyalurkan bandwith internet sampai 2x10 Gbps. Seluruh jaringan ICT yang dibangun Telkom itu, sudah mencakup berbagai kebutuhan, seperti penguatan sinyal Telkomsel, anak usaha Telkom. Selain itu, mampu menyediakan akses Wifi, fixed wireline, bandwidth internet, Metro Ethernet/VPN IP, Local Area Network (LAN) dan Mobile SNG.

28

Direktur Utama Telkom Bapak Arief Yahya dan Direktur Utama Telkomsel Bapak Alex J. Sinaga menghadiri peluncuran kartu Simpati APEC dan Uji Coba 4G LTE yang diselenggarakan di Bali 11 September 2013.

Telkom Bangun ICT Kelas Dunia di APEC “Dengan jaringan ini, seluruh venue APEC Summit di Nusa Dua termasuk media center di dua lokasi serta hotel tempat delegasi dan wartawan menginap, bisa tercover semua,” papar Arief.

Jaringan ICT Telkom ‘Always On’ Guna menjamin agar jaringan ICT always on atau bebas gangguan, Telkom telah menyiapkan tiga jalur transmisi broadband yang berbeda. Langkah ini penting dilakukan untuk menjamin availability serta kehandalan akses internet yang sangat diperlukan delegasi APEC.

Apabila tiba-tiba terjadi gangguan pada satu jalur, maka masih ada dua jalur sebagai back up, yang berguna untuk menjamin konektivitas internet. Selain itu, seluruh penghubung venue dilengkapi dengan redundant jaringan serat optik. Fasilitas ini, disiapkan Telkom untuk melayani 35 venue antara lain convention center, media center, hotel-hotel di Nusa Dua, Jimbaran serta beberapa tempat wisata. Untuk layanan Wifi, Telkom menghadirkan World Class Hi-density Acces Point yang terbukti cukup mumpuni dalam

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


«Demi suksesnya APEC Summit, Telkom membangun jaringan ICT kelas dunia, yang always on. Kita juga terus menambah jumlah BTS terpasang.» Arief Yahya, Direktur utama pt telkom

menyediakan akses internet (Wifi). “Desainnya sekelas dengan yang digunakan di stadion Olimpiade London 2012, Mobile World Congress Barcelona 2013, dan Seibu Dome Tokyo,” ujar Arief. Sedangkan untuk deployment di seluruh venue APEC, tuturnya, terpasang jaringan akses Fiber Optik 100 Mbps, yang didukung backbone Metro Ethernet, dicatu dari tiga lokasi sekaligus (triple homing). Pada venue-venue utama, Telkom juga menyediakan free hi-speed broadband access 100 Mbps melalui Wifi dengan SSID khusus APEC. Di lokasi lainnya, tersedia pula SSID @wifi.id, flashzone serta flashzoneseamless. Sekadar catatan, SSID flashzone-seamless memungkinkan pelanggan Telkomsel mengakses jaringan Wifi secara otomatis (seamless). Pelanggan bisa langsung menik-

mati Wifi tanpa harus melakukan login dengan account atau password tertentu. Dengan adanya layanan ICT yang handal, tentu sangat bermanfaat dalam mendukung tugas pengamanan yang menjadi tanggung jawab TNI, Polri dan instansi lainnya. Termasuk, pengamanan Presiden SBY, tentunya. Rasanya, upaya Telkom membangun

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

infrastruktur ICT berkelas dunia demi suksesnya KTT APEC 2013, sudah cukup maksimal. Telkom sadar bahwa KTT APEC 2013 adalah perhelatan akbar yang bersifat strategis, dihadiri 21 kepala negara. Apalagi, dua pemimpin negara adidaya yakni Presiden Amerika Serikat Barack Obama dan Presiden Rusia Vladimir Putin, dipastikan hadir. Bravo Telkom!. n

Mobile wifi: Salah satu bentuk dukungan ICT Telkom untuk APEC 2013.

29



George Soros memang miliarder kontroversial. Di usianya ke-83, sang taipan membuat dunia terpana. TEKS RATNA NURAINI Foto riset

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

31


S

enyum terus mengembang di wajah George Soros, saat berjalan memasuki lobi The Museum of Modern Art, Manhattan, AS. Pada Jumat (20/9) petang itu, sang miliuner punya hajat yakni menikah untuk ketiga kalinya. Mengenakan setelan jas warna biru, Soros yang telah genap berusia 83 tahun, tampak berjalan di belakang sang mempelai wanita, Tamiko Bolton (42). Tamiko sendiri tampak elegan dengan balutan busana warna merah menyala. Kendati bagi keduanya pernikahan ini bukan yang pertama dalam kehidupan masing-masing, agaknya mereka berharap pesta bakal berkesan. Buktinya, rangkaian acara digelar selama tiga hari di lokasi yang berbeda-beda. Pada Sabtu (21/9) pagi, kedua pasangan mengucap sumpah setianya di kawasan Bedford, New York, AS. Hakim Federal Kimba Wood bertugas memimpin upacara megah yang dihadiri keluarga kedua mempelai, termasuk kelima anak Soros. Setelah mengucap ikrar perkawinan, keduanya menggelar resepsi pada Sabtu malam yang memang telah disiapkan untuk sedikitnya 500 tamu undangan. Dalam acara yang dilangsungkan di sebuah pusat seni dekat Katonah itu, tampak hadir di antaranya Presiden Bank Dunia Jim Yong Kim dan beberapa pemimpin dunia lainnya, seperti Presiden Estonia Hendrik Toomas Ilves, Presiden Liberia Ellen Johnson Sirleaf, serta Perdana Menteri Albania Edi Rama. Selain itu, hadir pula Paul Tudor Jones dan Julian Robertson, kolega Soros yang juga merupakan investor kelas dunia. Dari dunia politik, tampak anggota parlemen AS Nancy Pelosi dari California dan Gubernur California Gavin Newson. Soros yang menurut majalah Forbes memiliki kekayaan senilai US$ 20 miliar itu, pertama kali bertemu dengan Tamiko Bolton pada 2008, dalam sebuah pesta jamuan makan malam. Pada Agustus 2012, pertunangan keduanya pun diumumkan. Demi melengkapi kemeriahan pesta, pasangan tersebut mendatangkan secara khusus Chef Bo Bech dari Geist Restaurant yang ada di Ibu Kota Kopenhagen, Denmark. Rupanya, pasangan tersebut telanjur jatuh hati pada cita rasa kudapan Bo Tech, yang mereka jajal pertama kali saat makan malam pada 2009. Terkait hadiah perkawinan, pasangan itu menegaskan, semuanya akan disumbangkan untuk sejumlah lembaga swadaya masyarakat. Yakni, Global Witness, Harlem’s Children Zone, National Dance Institute, Planned Parenthood, dan Roma Education Fund. Memang dalam urusan sumbang-menyumbang, Soros bukanlah orang pelit. Sejak tiga dekade terakhir, Soros telah menyumbang lebih dari US$ 7 miliar demi mendukung demokrasi, kebebasan berbicara, meningkatkan pendidikan, dan memerangi kemiskinan di dunia

Sang Penghancur Pernikahan ke-3, di usia ke-83 dan digelar selama 3 hari itu, seolah meneguhkan bahwa pria kelahiran Budapest itu sosok yang selalu mengundang kontroversi. Sebagai seorang investor, sepak terjang bisnis Soros sering dituding menyebabkan

32

PERNIKAHAN SOROS: Hadiah perkawinan disumbangkan untuk LSM.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Aksi Soros yang hingga kini masih menjadi perbincangan—baik di kalangan pebisnis maupun akademisi—dikenal dengan sebutan Rabu Kelabu atau Black Wednesday. penderitaan bagi sekelompok orang. Tak heran, pria gaek tersebut kerap menuai banyak kecaman, di samping puja-puji. Sukses yang diraih Soros dalam setiap investasi valuta asing, mengundang decak kagum para penganut aliran ekonomi liberal. Para pengagum Soros selalu menyalahkan pemerintah yang ekonomi negaranya porak-poranda setelah diserang Soros. Mereka menyebutnya sebagai pihak yang tidak becus dan tidak tangkas dalam mengendalikan sistem keuangan dan moneter. Aksi Soros yang hingga kini masih menjadi perbincangan–baik di kalangan pebisnis maupun akademisi–dikenal dengan sebutan Rabu Kelabu atau Black Wednesday. Hari itu, tepatnya Rabu 16 September 1992, Soros melakukan investasi di sektor Forex dengan menggelontorkan dana sebesar US$ 10 miliar ke sistem keuangan yang dikelola secara konservatif oleh Bank Sentral Inggris (Bank of England). Langkah itu membuat sistem moneter dan keuangan Inggris langsung limbung. Pemerintahan konservatif Inggris pun dipaksa menarik poundsterling dari mekanisme pertukaran uang Eropa, lantaran mereka tidak mampu untuk mempertahankan di atas batas terendah. Sistem keuangan Inggris hancur dengan beban kerugian yang sangat besar. Pada 1997, Departemen Keuangan Inggris memperkirakan beban biaya akibat peristiwa Rabu Kelabu mencapai 3,4 miliar £. Sementara Soros, disebut-sebut sukses meraup keuntungan hingga US$ 1 miliar melalui aksinya di Rabu Kelabu itu. Koran-koran di Inggris pun sontak menjuluki pria kelahiran 12 Agustus 1930 itu sebagai ‘The Man Who Broke the Bank of England’. Kisah lainnya, Soros juga pernah disebut sebagai biang kerok ambruknya sistem perekonomian di Asia, khususnya ASEAN pada periode 1998-1999. Manuver licinnya dilakukan hanya berselang hitungan hari setelah Bank Dunia memuji kebangkitan ekonomi Asia Timur dan Tenggara, khususnya Indonesia. Nilai tukar mata uang beberapa negara terhadap US$ tiba-tiba merosot sampai ke titik nadir. Indonesia, Malaysia, dan Thailand pun terguncang hebat. Ribuan perusahaan bangkrut dan jutaan orang menjadi penganggur. Meskipun banyak faktor yang menyebabkan krisis moneter tersebut, salah satu prediksi penyebab utama adalah

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

33


perilaku para spekulan valuta asing yang telah memborong US$, lalu menjualnya dengan harga tinggi. Alhasil, nilai mata uang negara-negara ASEAN terpuruk. Dan belakangan, Soros mengakui perannya dalam ambruknya ekonomi Asia itu. Sejatinya, jatuhnya rupiah bukan 100% kesalahan Soros. Sebab, jatuhnya nilai rupiah juga dipengaruhi sistem devisa bebas yang diterapkan oleh pemerintah Indonesia. Sistem tersebut sekaligus membuka peluang bagi siapa saja untuk memperdagangkan valuta asing. Tapi memang, etika bisnis yang dianut Soros dan para pedagang valas layak dipertanyakan. Pasalnya, ketika melakukan transaksi valas, tentunya Soros telah memiliki prediksi akan kehancuran negara-negara Asia. Toh, Soros tetap melakukan aksinya demi meraup untung besar di tengah krisis hebat yang belakangan menyengsarakan puluhan jutaan rakyat Asia Tenggara. Menanggapi berbagai kecaman yang dialamatkan padanya, Soros berkilah, persoalan itu muncul sebagai buah kesalahan pemerintah di negara-negara ASEAN yang tidak transparan. “Pasar akan

menentukan dirinya sendiri. Bisnis yang dilakukan, hanya semata-mata memenuhi peluang pasar,� ujarnya. Kebangkrutan berbagai industri di negara-negara ASEAN, selanjutnya dimanfaatkan oleh kapitalis Barat untuk membeli saham-saham di negara-negara tersebut dengan harga murah. Akibatnya, kini sebagian besar perusahaan penting di Indonesia menjadi milik pengusaha asing. Selanjutnya pada 2000, George Soros juga dilaporkan memiliki saham pada PT AGIS di Indonesia sebesar 10%. Termasuk beberapa perusahaan lainnya, seperti Astra Internasional. Belakangan tersiar kabar, Soros disebut-sebut ikut membidani lahirnya pengusaha sukses di bidang multimedia Hary Tanoesoedibjo (HT). Hubungan keduanya sering diidentikkan dengan relasi guru-murid di bidang investasi. Sosok HT yang pernah dinobatkan sebagai ‘Tokoh Bisnis Paling Berpengaruh 2005’ oleh majalah Warta Ekonomi, bahkan pernah diisukan mengundang fund manager Soros untuk ambil bagian sebesar 14,5% saham Bhakti Investama. n

WALL STREET: Orang tak akan pernah melupakan Black Wednesday.

34

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


Kala Sang Miliarder Kesandung Cinta Di dunia bisnis, George Soros boleh jadi belum tertandingi. Namun dalam asmara, dia manusia biasa. TEKS RATNA NURAINI Foto Riset

K

ehidupan rumah tangga pria bertubuh tegap bernama George Soros, bermula saat dia menikahi seorang perempuan bernama Annaliese Witschak, pada 1960. Ketika itu, Soros muda baru genap berusia 30 tahun. Dari perkawinannya dengan Witschak, lelaki kelahiran Hungaria tersebut mendapatkan tiga orang anak. Namun pada 1983, jalinan kasih antara keduanya berakhir di pengadilan. Pria berusia 53 tahun itu kemudian merajut asmara dengan Susan Weber. Dan pada 1983 itu pula, Soros menikahi wanita kelahiran Broklyn, AS pada 1954 itu. Perkawinan Soros dengan wanita yang dibesarkan dalam keluarga berbudaya Yahudi itu akhirnya kandas pada 2005. Sejak 2004, pasangan yang memiliki dua anak itu telah memutuskan berpisah. Tak lama menjomblo, Soros kembali menjalin hubungan asmara dengan artis Brasil, Adriana Ferreyr. Namun setelah lima tahun hidup bersama, hubungan asmara Soros pun kembali diguncang prahara. Kekasihnya yang berparas cantik itu bahkan melayangkan gugatan melawan Soros ke pengadilan. Saat itu, Adriana menuduh Soros kerap melakukan pelecehan seksual dan tindak kekerasan fisik terhadap dirinya. Perempuan itu juga menuduh Soros telah ingkar janji untuk membelikan sebuah apartemen di Manhattan, AS, seharga US$ 2 juta atau sekitar Rp 17 miliar. Menurut Adriana, Soros sudah dua kali melontarkan janji manis tersebut. Dan janji terakhir disampaikan pada 2010. “Semua janji itu omong kosong,” tukas perempuan 28 tahun itu, di sela-sela pengajuan gugatannya. Alih-alih membelikan apartemen, Soros justru memutuskan tali asmaranya dengan Adriana. Pada Juni 2012, Adriana sempat berusaha rujuk. Tapi menurut Adriana, Soros malah menjawab, “Saya sudah memiliki perempuan cantik lain.” Ironisnya, menurut Adriana, saat dirinya mencoba mengetahui lebih jauh, “Dia malah menampar dan mencekik leherku.” Alhasil, pemain sinetron asal Brazil itu pun menggugat Soros dengan tuntutan ganti rugi sebesar US$ 50 juta atau Rp 427 miliar. Menanggapi gugatan tersebut, pihak Soros melalui juru bicaranya, menyebut langkah Adriana sama sekali tak berdasar. “Ini jelas sebuah upaya pemerasan,” kata Michael Vachon. Tapi hal itu dibantah keras oleh Robert Hantman, peng-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

George Soros saat masih bersama Adriana Ferreyr.

acara Adriana. “Terserah mereka mau bilang apa, biarlah pengadilan yang menentukan,” tandasnya. Seolah tidak menghiraukan serangan mantan kekasihnya, Soros justru memilih menambatkan hati pada perempuan cantik lain Tamiko Bolton. Bertemu Soros pertama kali pada acara makan malam pada 2008, Tamiko Bolton yang saat itu berusia 40 tahun, berhasil meluruhkan hati Soros untuk selanjutnya meneruskan hubungan ke jenjang pertunangan. Dan seperti ingin menangkis tudingan Ferreyr, Soros benar-benar membelikan Tamiko sebuah apartemen mewah sebagai hadiah perkawinan. n

35


Berbisnis Nutrisi Hingga Telekomunikasi Dinobatkan sebagai salah satu dari 10 orang terkaya versi majalah Forbes, pada 2011, dengan kekayaan US$ 22 miliar, pada 2012 George Soros terlempar dari 10 besar. TEKS RATNA NURAINI Foto Riset

T

ahun 2012 agaknya menjadi tahun ciong bagi Soros. Bisnisnya merugi. Kekayaannya menyusut US$ 3 miliar atau sekitar Rp 27 triliun hanya dalam setahun. Padahal sebelumnya, Soros menduduki peringkat ke-7 dalam daftar 400 orang terkaya versi Majalah Forbes. Dia ditaksir memiliki total kekayaan Rp 198 triliun.

Merosotnya posisi pria yang terlahir dengan nama Gyรถrgy Schwartz itu memang sempat mengejutkan dunia bisnis. Maklum, sebelumnya, setiap tahun, pemimpin Hegde Fund dan lembaga Filantropi itu merupakan pelanggan tetap 10 besar. Kendati posisinya dalam peringkat orang terkaya sedunia tidak lagi mengagumkan, sepak terjang Soros di dunia bisnis tetap saja menarik perhatian. Dalam soal investasi dan mengakuisisi bidang usaha, misalnya, Soros tetaplah selangkah lebih maju dibanding orang kaya lainnya. Langkah terbarunya adalah membeli saham Herbalife dalam jumlah yang cukup besar. Perusahan yang dibeli Soros ini meracik suplemen nutrisi dengan skema bisnis multilevel marketing (MLM). Aksi Soros berinvestasi di Herbalife pertama kali terendus oleh CNBC. Mengutip CNBC, Soros mengoleksi saham Herbalife hingga

JUAL NUTRISI: Soros pemilik saham terbesar ketiga.

36

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


jumlahnya masuk ke dalam posisi tiga besar portofolio saham. Kehadiran Soros di Herbalife melengkapi jejak investor kakap lain, yakni Carl Icahn. Pendiri Icahn Enterprise itu merupakan salah satu pemegang saham terbesar Herbalife, sekitar 16,46%. Berita pembelian Soros tersebut langsung membuat harga saham Herbalife melonjak menjadi US$ 66,25. Ini merupakan posisi tertinggi sejak Mei 2012. Saham Herbalife dalam tempo setahun belakangan, memang bergerak bagai roller coaster. Perjalanan saham Herbalife banyak dibumbui cerita dari sejumlah hedge fund kakap. Para manajer investasi ini mentransaksikan saham Herbalife senilai US$ 2,25 triliun dalam jangka waktu setahun terakhir. Icahn sendiri masuk ke Herbalife pada Februari 2012 dengan kepemilikan sekitar 12,98% saham. Kala itu, saham Herbalife langsung menanjak 17,6%. Kemudian pada Desember 2012, William Ackman, pendiri Pershing Square Capital Management, memasang posisi short alias jual pada saham Herbalife senilai US$ 1 miliar. Ackman menilai, skema MLM ala Herbalife sudah bergeser ke skema piramida atau ponzi. Sebelumnya, di awal tahun 2013, taipan Daniel Loeb, pendiri Third Point, telah lebih dulu menjual seluruh saham Herbalife. Pada akhir Juli lalu, Herbalife mengumumkan kinerja mereka di kuartal II. Hasilnya, perusahaan dengan tenaga penjual 2,5 juta di 80 negara tersebut, berhasil membukukan laba bersih sekitar US$ 143,2 juta. Angka ini naik tipis 8,3% dibandingkan pencapaian kuartal II 2012 yang sebesar US$ 132 juta.

World Cup 2014 Manuver menarik lain lain Soros terjadi di Brasil. Dia menginvestasikan US$ 150 juta pada sebuah perusahaan telekomunikasi, demi memacu perluasan layanan internet kecepatan tinggi 4G. Soros Fund Management berkomitmen menanamkan uangnya di On Telecom, sebuah perusahaan baru berbasis di Sao Paulo. Pada awal 2013, On Telecom memelopori jaringan internet broadband 4G di Sao Paulo, mesin ekonomi dan kota paling padat penduduknya di Brasil. “Rencana total investasi kami adalah 500 juta real (US$ 217 juta) selama dua sampai tiga tahun. Soros telah berkomitmen US$ 125 juta, beberapa di antaranya telah dibelanjakan,” kata Zaki Rakib, pimpinan On Telecom. Rakib dan kepala eksekutif Fares Nassar sudah memiliki lebih dari 50% dari modal. Soros sendiri menyalurkan dana jauh lebih besar dari komitmen yang sudah dibuatnya. Lantaran itulah, Soros berpotensi menjadi pemilik mayoritas. “Ini hanya awal. Soros memiliki keyakinan dalam diri kami dan dalam pertumbuhan pasar telekomunikasi Brasil,” kata Zaki. Brasil merupakan pasar TI dan telekomunikasi terbesar keempat di dunia. Ditetapkan Brasil menjadi tuan rumah Piala Dunia pada tahun depan dan Olimpiade musim panas Rio pada 2016, telah membuat para pakar industri mulai mengantisipasi ledakan pertumbuhan permintaan untuk komunikasi mobile. On Telecom mengatakan, pihaknya dan Soros pada tahun lalu, telah mengakuisisi Sunrise Telecomunicacoes yang menawarkan akses nirkabel 4G untuk perangkat mobile. Agaknya mata Soros tetap tajam menyantap berbagai peluang yang terbentang. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Daftar Orang Terkaya 2012 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. … 15.

Bill Gates Warren Buffett Larry Ellison David Koch Charles Koch Christy Walton dan keluarga Jim Walton Alice Walton S Robson Walton Michael Bloomberg George Soros

US$ 66 miliar (Rp 627 triliun) US$ 46 miliar (Rp 437 triliun) US$ 41 miliar (Rp 389,5 triliun) US$ 31 miliar (Rp 295,5 triliun) US$ 31 miliar (Rp 295,5 triliun) US$ 27,9 miliar US$ 26,8 miliar US$ 26,3 miliar US$ 26,1 miliar US$ 25 miliar US$ 19 miliar (Rp 171 triliun)

(DATA PER SEPTEMBER 2012)

37


figur

andien

The Most Fashionable Celebrity

a

ndien (28) tak hanya piawai mendendangkan lagu-lagu jazz. Pada pekan lalu, dia bertolak ke negeri Paman Sam. Tepatnya ke New York, untuk menghadiri New York Fashion Week (NYFW) selama 10 hari. Keberangkatan Andien bukan untuk bernyanyi, tapi menjadi peragawati. Maklum, dia baru dinobatkan oleh salah satu media online sebagai The Most Fashionable Celebrity of The Year. Pemilik nama asli Andinie Aisyah Haryadi itu pun mempersiapkan busana dan sekaligus perancang busananya. Andien sendiri mengaku, tertarik dengan NYFW. Sebab perhelatan itu menunjukkan bagaimana pemerintah AS dan New York sangat serius mendukung pertumbuhan industri fashion. “Bidang mode sepertinya sudah menjadi sektor formal, seperti minyak atau batu bara di sini,” paparnya. Tertarik merambah bisnis busana? Andien menggeleng. Meski tekun mengikuti tren mode, dia hanya sebatas memberi saran atau ide kepada perancang busananya. “Sebagai penyanyi, aku harus bertanggung jawab untuk audio dan visual. Jadi menurutku pribadi, mode dan nyanyi merupakan dua bidang yang saling berkait­ an,” ujarnya. n

38

inilahREVIEW inilahREVIEW 06 Tahun04 III Tahun | 30 September-6 III | 16-22 September Oktober 2013


figur Victoria Beckham

Lukisan Wajah di Kopi

a

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

da-ada saja ulah Victoria Beckham (47). Isteri David Beckham, miliuner sepak bola itu, memang keranjingan minum kopi di pagi hari. Namun belakangan, dia memajang di twitter, lukisan wajahnya di atas permukaan kopi. “Melihat wajah sendiri diukir di permukaan cappuccino adalah hal pertama yang membuatku tersenyum saat bangun tidur,” ujar Victoria. Lukisan wajahnya di permukaan kopi itu, merupakan karya Michael Breach, ‘seniman kopi’ asal New York. Karya Breach sendiri sudah begitu dikenal. Sejatinya, apa yang dilakukan mantan anggota Spice Girls itu, dalam upaya pencarian dana kampanye coffee morning yang digelar Macmillan. Lembaga swadaya itu berharap, bakal banyak orang mengikuti langkah Victoria pamer lukis wajah di atas kopi. n

Fatin Shidqia Lubis inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Sisihkan Sang Mentor TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

f

atin(17) memang paten. Pemenang X Factor Indonesia itu, berhasil mengalahkan Rossa, mentornya di ajang X Factor, dalam hal penjualan nada sambung pribadi atau ring back tone (RBT). Dua lagu milik Fatin Shidqia Lubis, yakni Kekasihmu dan Aku Memilih Setia, berada di urutan terlaris keempat dan kelima dari 10 lagu. Sementara tembang Tak Sanggup Lagi milik Rossa justru berada di urutan keenam. Hebatnya, Fatin juga menyisihkan beberapa penyanyi senior lainnya. Sebut saja Judika yang berada di urutan ketujuh dan Ariel Noah yang bertengger di posisi buncit. Fatin masih kalah oleh Geisha yang berada di puncak lewat lagu Lumpuhkan Ingatanku. n

39


gaya hidup Kebugaran

Diet Ala Deddy Corb Diet ala Deddy Corbuzier mulai banyak digemari masyarakat. Katanya, bisa bikin awet muda, mengatasi kolesterol, diabetes, dan lain-lain. TEKS Sri Wulandari foto riset

40

P

ernah mendengar diet ala Deddy Corbuzier yang biasa disebut dengan nama OCD (Obsessive Corbuzier’s Diet)? Pasti pernah, karena belakangan ini diet ala Deddy Corbuzier tengah booming dan hampir semua lapisan masyarakat di negeri ini membicarakannya. Pola diet yang belakangan diikuti banyak orang ini diklaim bisa menurunkan berat badan dengan drastis. Sang pelopornya, Deddy Corbuzier, bahkan menyebut diet ini sangat cocok untuk pria dan wanita, baik yang bertubuh gemuk atau kurus. Yang menarik, bagi pelaku OCD yang memiliki lemak tinggi atau obesitas, maka berat badan akan cepat turun. Hanya dalam waktu seminggu, bobot tubuh bisa turun hingga 4 kg. Sementara, bagi mereka yang bertubuh kurus, berat badan tidak akan berkurang, tetapi hanya lemaknya saja yang hilang. Lalu apa diet OCD itu? Diet OCD adalah pola puasa yang dilakukan

dalam rentang waktu 16 jam, 18 jam, 20 jam, dan 24 jam. Diet ini menghindari sarapan pagi dan selama masa berpuasa minum tetap diperbolehkan asal tidak menyantap asupan kalori. Dengan metode diet ala Deddy, maka pelakunya bisa tetap menyantap makanan apapun yang biasa dimakan. “Singkatnya OCD itu puasa. Puasa yang dimaksud adalah membatasi waktu makan dengan makan apa saja, asalkan tidak ada asupan kalori yang masuk selama dalam masa puasa,� terang Deddy.

Belajar Gratis Menurut Deddy, OCD merupakan metode kuno dari Tiongkok, yang sering digunakan oleh para biksu Shaolin. Ketika itu dia terinspirasi dari seorang sopir yang pernah ditemuinya di Hong Kong sekitar lima tahun lalu. Deddy datang ke Hong Kong untuk mengambil sertifikat instruktur bela diri, dan menghabiskan hampir satu minggu dengan mobil sewaan bersama sopirnya itu. Yang membuat Deddy kaget, sopir itu sudah berusia 72 tahun, dengan wajah dan pe-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


rbuzier rawakan seperti 40 tahunan. Dari sini Deddy kemudian mempelajari pola diet tersebut selama empat hari berturut-turut dari sang sopir. “Teori OCD adalah teori yang saya praktikkan dan terapkan untuk diri saya sendiri sebelum saya sebarkan untuk masyarakat secara gratis dan sangat cocok untuk saya,” katanya. Pengalaman Deddy ini kemudian dituangkan dalam situs www.readyforfit.com, yang menyedikan pula e-book gratis berisi penjelasan mengenai OCD tersebut. Deddy bahkan membagikan foto-foto perubahan bentuk tubuhnya, dari perut yang rata sampai six pack dan berotot. Dari sejumlah website, bahkan di twitter banyak yang menyatakan, setelah mengikuti OCD mereka berhasil menurunkan berat badan hanya dalam beberapa minggu saja. Dalam menerapkan teori OCD, Deddy pun menjalin kerja sama dengan dr Fredy Wilmana, Board member of ECARA atau European Center for Aging Research and Education. Dalam keterangan tertulisnya, dr Fredy mengatakan, kalau kita berpuasa di atas 16 jam tanpa kalori, itu akan memperbaiki semua sistem tubuh. “Ini merupakan rahasia China kuno yang dilupakan dan tidak dipedulikan orang,” begitu katanya. Diet OCD sebenarnya sudah populer di Amerika Serikat terlebih dahulu dengan

gaya hidup Kebugaran nama Intermitten Fasting Diet. Diet ini cukup digemari karena bisa menyehatkan, memangkas banyak lemak, dan menurunkan berat badan. Tetapi menurut Deddy, sebenarnya berasal dari China, namun terlupakan. Dia mengaku baru tahu setelah menuliskan tentang OCD dan di-publish di website. “Banyak yang bilang kalau metode ini juga sudah ada di Amerika. Begitu saya riset, ternyata memang dasarnya sudah ada sejak ribuan tahun lalu,” ucapnya.

Human Growth Hormone Bila pada diet lain seseorang diwajibkan untuk melakukan sarapan, maka tidak demikian dengan diet OCD. Deddy justru meminta para pelaku diet untuk menghindari sarapan pagi. Metode yang dianjurkan adalah fokus pada pola puasa atau membatasi waktu makan. Cara kerja OCD adalah dengan meningkatkan Human Growth Hormone (HGH) dalam tubuh manusia. HGH akan membuat hormon bisa berimbang, membuat orang bisa awet muda, mengatasi penyakit kolesterol, diabetes, dan lainnya. Dalam menjalankan OCD, ada beberapa waktu puasa yang diberikan, yaitu 16 jam, 18 jam, dan 20 jam. Artinya, waktu makan ( jendela makan) yang diperbolehkan adalah 8 jam, 6 jam, atau 4 jam (tergantung lamanya puasa). Dalam jendela makan itu, kita bisa menyantap makanan apapun tanpa asupan kalori. “Anda boleh makan apa saja seperti biasa Anda makan selama 8, 6, atau 4 jam dalam sehari tanpa makan pagi setidaknya 3 jam setelah Anda bangun. Jadi, kalau menggunakan jendela makan 8 jam, artinya Anda mulai makan jam 12 sampai jam 8 malam. Kalau Anda mengambil jendela makan selama 4 jam, maka seandainya Anda mulai makan jam 2 siang, maka Anda bisa makan hingga jam 6 sore,” tandas Deddy. Anda mau mencoba? n

Beberapa Kontroversi Diet ala Deddy Corbuzier dianggap melawan beberapa pakem dalam diet umum. Kontroversi itu meliputi: l Tidak boleh sarapan, karena membuat orang ingin makan lagi. l Puasa dalam jangka waktu 16 jam, 18 jam, 20 jam, 24 jam, tetapi boleh mengonsumsi minuman tanpa kalori. l Berolahraga ketika berpuasa. Olahraga saat puasa akan mempercepat pembentukan otot.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

41


lingkungan mobil hijau

Green Car Abal-Abal Mobil berlabel Low Cost Green Car (LCGC) makin kencang berdengung di pasar. Sebenarnya mobil ini tidak benar-benar ramah lingkungan. TEKS Indah Winarso FOTO riset

42

b

eberapa Agen Pemegang Merk (APM) beramai-ramai membuat mobil dengan label ramah lingkungan alias Low Cost Green Car (LCGC) alias green car. Konsep mobil ramah lingkungan merupakan kendaraan yang sebagian bahan bakunya berasal dari bahan daur ulang, ber-cc rendah, dan punya emisi gas buangan rendah. Mobil yang sudah diluncurkan dengan memakai konsep LCGC adalah Toyota Agyla, Daihatsu Ayla dan Honda

Brio Satya. Selain Toyota dan Honda, tak lama lagi Grup Indomobil yang akan meluncurkan Wagon R dan Alto serta Nissan melalui mobil Datsun Go+ dan Go Hatcback. Mobil hijau di Indonesia dipandang cukup murah karena harganya paling mahal Rp 120 juta saja. Semuanya mengklaim, mobil murah ini memenuhi syarat sebagai green car karena berdaya 1200 cc dan mengkonsumsi berbahan bakar Ron 92 atau selevel Pertamax. Bahan bakar beroktan sedang ini tidak disubsidi pemerintah dan emisi buangnya lebih rendah dibanding bensin biasa (premium). Penggunaan Pertamax ini juga dimaksudkan untuk mengurangi konsumsi energi. Karena dinilai memiliki berbagai kelebihan, pemerintah pun sudi pembebasan pajak untuk mobil LCGC. Menurut MS Hidayat, Menteri Perindustrian, tidak ada pajak barang mewah (PPn-BM) untuk kapasitas mesin hingga 1.200 cc dan dengan konsumsi bahan bakar minimal 20 km per liter. Pembebasan pajak juga akan berlaku untuk kendaraan diesel atau semi diesel hingga 1.500 cc, juga dengan konsumsi bahan bakar minimal 20 km per liter. MS Hidayat mengatakan, green car memang dirancang untuk tidak memakai Bahan Bakar Minyak (BBM) bersubsidi. Jika ketentuan itu dilanggar, pemerintah berjanji akan menjatuhkan sanksi. “Kementerian Perekonomian sedang merancang sanksinya jika ada pengguna mobil LCGC memakai BBM bersubsidi,� katanya. Beberapa tahun sebelumnya, Thailand juga pernah meluncurkan program Eco Car. Konsepnya sama dengan green car namun dengan regulasi yang lebih ketat dan aplikatif sejak hulu sampai hilir. Thailand tak segan memberi sanksi jika Eco Car tidak sesuai dengan tujuan dan konsep awal. Merujuk Eco Car di Thailand, tidak ada mobil yang benar-benar green car di Indonesia. Awalnya, istilah LCGC digunakan oleh Kementerian Perindustrian. Kemudian lewat PP No. 41 Tahun 2013, nama LCGC diubah menjadi Mobil Hemat Energi dan Harga Terjangkau. Sementara Daihatsu menyebut Ayla dengan Kendaraan Bermotor Roda Empat Hemat

inilahREVIEW inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


lingkungan mobil hijau

«(LCGC) ramah (lingkungan) nya nggak jelas. Menurut Konvensi Internasional, mobil ramah lingkungan bahan bakarnya nonfosil, seperti matahari, listrik, geothermal dan uap.» aria bima Wakil Ketua Komisi VI DPR

Energi dan Harga Terjangkau atau KBH2. Namun istilah green car sudah kadung melekat di benak rakyat, dan Ayla serta Agyla masuk dalam green car Indonesia.

Istilahnya Kurang Tepat Istilah LCGC yang ada sekarang di Indonesia, dinilai Wakil Ketua Komisi VI DPR Aria Bima, belum tepat apalagi jika dibandingkan dengan mobil nasional (mobnas) yang sebelumnya digagas bersama-sama Kementerian Perindustrian dengan Komisi VI DPR. Pasalnya, mobnas ditargetkan akan menggunakan listrik, sedangkan LCGC seperti Daihatsu Ayla dan Toyota Agya masih menggunakan bahan bakar fosil. “(LCGC) ramah (lingkungan) nya nggak jelas. Menurut Konvensi Internasional, mobil ramah lingkungan bahan bakarnya nonfosil, seperti matahari, listrik, geothermal dan uap,” paparnya kepada Sindonews, beberapa waktu lalu. Selama Toyota Agya dan Daihatsu Ayla masih menggunakan bahan bakar fosil, maka kedua mobil itu tidak dapat digolongkan menjadi LCGC. “Bahkan mau pakai Pertamax pun, mereka nggak akan bisa digolongkan menjadi ramah lingkungan,” tegasnya. Karena itu, Komisi VI akan memanggil menteri terkait, yakni Menteri Perindustrian MS Hidayat sebelum reses pada Oktober 2013 guna meminta penjelasan mengenai LCGC tersebut. Belakangan, pemerintah juga memakai istilah Low Carbon Emission (LCE) untuk menggantikan green car. LCE yang dicanangkan pemerintah tersebut adalah mobil dengan teknologi mesin diesel atau bensin canggih, biofuel (campuran dengan bahan bakar nabati), hibrida, BBG atau elpiji dengan konsumsi, dan minimal 28 km per liter. Mobil green car dalam arti yang tepat

RAMAH LINGKUNGAN: Disebut ramah karena mengkonsumsi Ron 92.

adalah mobil hybrida. Contoh ideal adalah Toyota Prius yang dipasarkan oleh Toyota Jepang sejak Desember 1997. Mobil ini diperkenalkan di seluruh dunia pada tahun 2000. Toyota mengklaim konsumsi bahan bakar Prius 1 liter : 29 km atau hampir dua kali lebih efisien dibanding mobil konvensional (1 lt : 20 km). Kini Toyota Prius dipasarkan di 80 negara dengan total penjualan mencapai 3,8 juta unit (2012). Toyota memasang dua pasokan tenaga bagi Prius, yaitu mesin twincam (DOHC: Double Overhead Camshaft) berkapasitas 1.500 cc yang dilengkapi dengan teknologi VVT-i (Variable Valve Timing intelligent). Itu perpaduan teknologi pengaturan waktu buka dan tutup, katup masuk dan katup buang pada mesin itu untuk memadukan respon akselerasi, hemat bahan bakar, dan pengurangan emisi gas buang. Upaya lain yang dilakukan Toyota untuk menekan konsumsi bahan bakar Prius adalah mematikan mesin ketika mobil berhenti dan deselerasi. Saat berjalan pertama kali, Prius hanya mengandalkan sumber tenaga motor listrik yang mendapat satu daya dari bateri jenis

inilahREVIEW 06 06Tahun TahunIII III||30 30September-6 September-6Oktober Oktober2013 2013

nickel-metal hydride. Hal yang sama juga terjadi selagi mobil masih berjalan lambat hingga kecepatan sedang atau stabil. Saat mobil normal, mesin bensin otomatis mengambil alih dan memutar roda secara langsung melalui hubungan mekanis dan memutar generator untuk meng­ hidupkan motor listrik. Ketika mobil butuh tenaga ekstra, misalnya jalannya menanjak, baterai akan difungsikan untuk menambah tenaga. Kinerja mobil menjadi bagus karena digerakkan oleh dua sumber tenaga: mesin bensin dan motor listrik. Di Jepang, Prius mendapat julukan Japan Ultra Low Emission Vehicle (JULEV), sekaligus mendapat pengakuan dunia sebagai produk yang benar-benar ramah lingkungan. Meski begitu, Akihiro Wada, Direktur Toyota Motor Corporation Jepang, mengakui bahwa Toyoya Prius belum sepenuhnya sempurna. Artinya, perlu penyempurnaan lagi agar benar- benar ramah lingkungan. Jadi, jika Toyota Prius yang harga sangat mahal saja belum sepenuhnya sempurna sebagai green car, bagaimana Ayla, Agyla dan Brio? Ya mungkin istilah yang tepat adalah green car abal-abal.n

43


internasional ekspatriat di singapura

PEKERJA ASING: Perusahaan dan pekerja asing menjamur di Singapura.

k

ali ini Singapura bersikap tegas. Negara kota yang ramah terhadap pebisnis, kini lebih selektif mempekerjakan orang asing (ekspatriat) untuk bekerja di negara itu. Ketegasan itu tercermin dalam ketentuan yang meminta seluruh perusahaan di Singapura harus menomorsatukan warga negara Singapura yang mencari kerja. Apalagi, warga yang lulusan muda dan profesional, manajer, dan eksekutif. Mereka diharapkan bisa mengisi lowongan di perusahaan yang bergerak di sektor jasa, manufaktur, konstruksi, dan pelayaran. Aturan itu diumumkan sendiri oleh Menteri Tenaga Kerja Singapura, Tan Chuan Jin dan akan berlaku Agustus 2014. Ide itu terlontar karena menjamurnya perusahaan dan pekerja asing di negara itu. Warga Singapura harus bersaing ketat dalam mencari pekerjaan di bidang konstruksi, pendidikan, dan transportasi. Mereka juga mengeluh, banyaknya warga asing ini dapat mengikis identitas nasional mereka. Singapura yang mirip Monaco ini memang dikenal sangat kompetitif untuk soal bisnis dan keterampilan para pekerjanya. Tan Chuan Jin mengatur mekanisme sebuah perusahaan merekrut karyawan.

44

Profesional Asing Harap Minggir Perusahaan di Singapura akan dilarang memperkerjakan profesional asing. Pebisnis asing protes. TEKS Indah Winarso foto riset

Caranya, perusahaan membuka lowongan selama dua minggu di media atau sarana komunikasi lain. Jika dalam dua minggu itu tak ada warga Singapura yang berminat atau memenuhi syarat sebuah pekerjaan, baru dialihkan ke warga asing. Ketentuan ini diharapkan mengun-

tungkan penduduk Singapura kelas menengah ke bawah. Ceruk posisi blue collar Singapura ini adalah pekerjaan dengan gaji atau honor sekurangnya Sin$ 3.000 atau US$ 2.400 (sekitar Rp 25 juta per bulan). Sedangkan untuk gaji lebih dari US$ 9.100 (sekitar Rp 90 juta per bu-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


internasional ekspatriat di singapura lan) biasanya ditutup oleh para CEO dan kalangan manajemen dari mancanegara dengan skill dan pengetahuan tinggi. Kalaupun warga asing harus direkrut karena memenuhi syarat, maka Kementerian Tenaga Kerja Singapura berhak mengadakan pemeriksaan tambahan bagi orang asing dan perusahaan yang memperkerjakan mereka. Imigrasi Singapura juga akan lebih selektif memberikan visa kerja bagi warga asing. “Meski kami tetap terbuka bagi tenaga kerja asing, semua perusahaan harus menomorsatukan warga Singapura lebih dulu. Ini cukup adil bagi pencapaian bisnis yang selama ini dicapai negara ini,” kata Tan Chuan Jin.

Protes Pebisnis Asing Menurut statistik, Singapura yang punya luas sekitar 710 km persegi ini punya persentase warga asing tertinggi keenam di dunia. Warga asing di negara itu mencapai 42% dari jumlah penduduk. Yang

Meski negaranya sangat kecil, Singapura punya pelabuhan tersibuk di dunia dan merupakan pusat pertukaran mata uang asing terbesar dunia. terbanyak dari China (74,2%), Malaysia, India, Indonesia, dan Asia lainnya (22,6 %), Eropa, Amerika, dan kelompok lain membentuk 3,2% populasi Singapura. Meski negaranya sangat kecil, Singapura punya pelabuhan tersibuk di dunia dan merupakan pusat pertukaran mata uang asing terbesar dunia setelah London, New York, dan Tokyo. Bank Dunia malah menyatakan bahwa Singapura adalah negara penghubung yang amat

penting di dunia. Keramahan pada iklim bisnis membuat ekonomi negara ini termasuk dalam 10 negara paling terbuka untuk investasi, selain juga kompetitif dan inovatif . Karena itu, warga asing berbondong-bondong mengadu nasib ke negara ini. Kebijakan ini menimbulkan berbagai macam reaksi dari para pebisnis lokal dan asing. Sebagian menganggap aturan itu sebagai bentuk ’proteksi’ yang wajar dari pemerintah sebuah negara untuk warganya. Sebagian lain menyatakan bahwa langkah itu akan membuat standar bisnis Singapura merosot. Itulah yang membuat para pebisnis asing, antara lain dari Amerika Serikat, Inggris, Kanada, Australia, dan beberapa negara Eropa lainnya mengirim surat ke Kementerian Perdagangan Singapura. Isinya, jika Pemerintah Singapura menomorsatukan orang lokal, justru akan berdampak negatif. Nah lho. n

Tipikal Orang Singapura Di bawah ini beberapa tipikal orang Singapura berdasarkan hasil survei Barclay’s:

Tabungan dan Investasi Orang Singapura sangat memprioritaskan tabungan dan investasi. Dari seluruh kekayaannya, 61% dimasukkan ke bank atau diinvestasikan ke instrumen pasar modal.

Mobil dan Perhiasan Orang Singapura tak begitu terobsesi untuk membeli mobil, perhiasan, maupun benda-benda untuk dikoleksi. Mereka hanya mengalokasikan 7% kekayaannya untuk ini.

Traveling dan kegiatan amal Orang Singapura senang bepergian. Selain itu, mereka juga senang menyisihkan sebagian kekayaan untuk kegiatan sosial.

Obsesi Orang Singapura sangat ingin melakukan sesuatu yang bisa bermanfaat bagi dirinya dan orang lain. Bahkan, karena itu, mereka punya cita-cita untuk memberikan 50% kekayaannya untuk lembaga amal dan 13 % diwariskan untuk keturunannya. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

45


internasional politik jerman

Si Tangan Dingin Terpilih Kembali Angela Merkel terpilih kembali menjadi kanselir untuk empat tahun ke depan. Kanselir dari Partai Uni Kristen Demokrat (CDU) ini diakui bertangan dingin menyelesaikan krisis ekonomi. TEKS indah winarso foto riset

p

PEMILU JERMAN: Anak muda menyukai Angela Merkel.

emilu Jerman telah usai. Seperti diprediksi banyak kalangan, Angela Merkel dan Partai Uni Kristen Demokrat (CDU) menjadi pemenang. Merkel dengan model blazer yang itu-itu saja, tampil bak ratu. Kekuasaan, citranya, dan kampanye yang dilancarkannya memberikan kesan ini. Sering juga Merkel dipotret ketika melipat tangan dan membentuk belah ketupat, seperti menunjukkan bahwa masa depan Jerman di tangan yang tepat. Memang, Jerman telah memilih orang yang tepat sebagai

Angela Merkel

46

pemimpinnya. Pemilu itu diikuti sekitar 62 juta pemilih (73%) dari pemegang hak suara seluruh Jerman. Dalam pemilu itu, CDU mengantongi 41,5% suara yang merupakan suara mayoritas parlemen. CDU mengalahkan partai tertua Jerman, yakni Partai Sosial Demokrat (SPD, 25,7%), Partai Liberal (FDP 4,8%, dulu berkoalisi dengan CDU), Partai Hijau (Die Grune 8,4%), partai kiri (Die Linke, 8,6%), selebihnya dikantongi Alternative für Deutschland/Partai Altenatif (AfD) dan abstain. Bagi warga berusia muda, kebijakan yang ditempuh Merkel menjanjikan keberhasilan. Merkel disukai pemilih pemula. Karena itu, CDU berhasil merangkak ke posisi pertama, dari posisi ke tiga di tahun 2009, sebagian karena pemilih muda. Partai Kiri (Die Linke) yang lahir dari Partai Persatuan Sosialis (SED) di Jerman Timur menempati ranking ketiga pada pemilu kali ini. Sementara orangorang yang kecewa di CDU terlempar ke AfD dan mereka mampu menampilkan karakter yang tajam. Partai tersebut sukses menjaring suara penduduk yang anti-Euro dan kecewa terhadap partaipartai yang kini di parlemen. Ini merupakan ketiga kalinya bagi Merkel menjadi kanselir. Hanya tiga orang Jerman yang bisa mencapai prestasi memerintah selama tiga periode, yakni Konrad Adenauer (1949-1963) dan Helmut Kohl (1982-1998), keduanya juga dari CDU. Helmunt Kohl adalah ‘bapak asuh ‘ Merkel dalam hal politik.

Tokoh Jempolan Merkel—yang berasal dari Jerman Timur—pada 2005 menjadi perempuan

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


internasional politik jerman

Pemilu Jerman, 22 September 2013, diikuti oleh 62 juta pemilih. kanselir pertama Jerman. Awalnya, banyak orang ragu atas kemampuannya. Rupanya Merkel tak hanya kebetulan menjadi kanselir, tapi dia memang berambisi dan sangat berbakat sejak berada dalam kabinet Helmut Kohl. Dalam menjalankan pemerintahannya, Merkel memakai insting. Dia amat pragmatis, taktis, strategis, dan pandai menyesuaikan diri. “Krisis akan membuat Jerman tambah kuat,” demikian janjinya pada rakyat Jerman ketika badai krisis melanda seluruh Eropa. Memang, dari kemajuan ekonomi dan berkurangnya pengangguran, Merkel bisa memenuhi janjinya. Kebijakan Merkel mampu meyakinkan sebagian besar pemilih. Mereka menginginkan kontinuitas, stabilitas, dan keamanan. Gaya pemerintahannya yang pragmatis itu amat disukai rakyat Jerman. Merkel yang punya emosi stabil dan tenang luar biasa itu mempunyai program yang amat populer, seperti menghapus program nuklir, keringanan pajak untuk keluarga, menghapus wajib militer atau tidak mengintervensi konflik di Libya dan Suriah. Meski diakui bahwa itu bukan program murni Merkel, karena dia mendompleng program SPD dan Partai Hijau. Tapi diakui, selama berkuasa dia amat cerdik. Di luar negeri ia tampil sebagai pembela kepentingan Jerman. Baik setelah pertemuan G8 maupun setelah KTT Uni Eropa. Merkel selalu memberilkan kesan, bahwa ia mampu dengan baik mengelola uang Jerman. Di dunia AngloSaxon, yang sering jadi panutan Jerman, Merkel dianggap perempuan paling ber­ kuasa di dunia.

Dalam krisis ekonomi dan keuangan Eropa, ia juga jadi simbol politik penye­ lamatan Euro. Tidak hanya Jerman, melainkan Merkel juga mendongkrak kekuatan Eropa memerangi krisis membuat zona ini kembali bisa bersaing.

Penting Bagi Eropa Tahun 2008, seluruh Eropa nyaris tenggelam karena krisis termasuk zona Euro. Tapi kini, beberapa negara terlihat sudah bangkit dan membaik. Perekonomian Perancis selama semester pertama tahun ini naik secara mengejutkan sebesar 0,5 %. Sedangkan perekonomian Spanyol dan Italia masih mengalami penurunan 0,1% dan 0,2%, tetapi perkembangannya lebih baik dari perkiraan semula. “Zona Euro mulai keluar dari situasi resesi, dan ini juga karena kontribusi Jerman,” kata Andreas Schuerle, ekonomi dari Dekabank. Badan Statistik Eropa Eurostat memperkirakan, perekonomian zona Euro akan mengalami pertumbuhan 0,2% pada kuartal kedua tahun ini. Ini berarti, untuk pertama kalinya perekonomian Eropa menunjukkan kenaikan, setelah enam kuartal sebelumnya terjadi penurunan. Perkembangan Jerman jauh lebih

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

baik dari negara-negara Eropa lainnya. Untuk paruh kedua tahun 2013, para ekonom memperkirakan pertumbuhan sampai 0,3%, tapi nyatanya kuartal kedua pertumbuhan Jerman melaju sebesar 0,7%. Untuk kawasan Eropa, pengangguran masih jadi masalah besar di Spanyol, Italia, dan Yunani. Tapi masa resesi diharapkan akan segera berakhir. Hanya Yunani yang tampaknya masih sulit untuk bangkit. Negara ini menanggung beban yang terlalu besar untuk kekuatannya karena utangnya mencapai 300 miliar euro. Jerman cukup peduli pada Yunani. Ini bisa dilihat dari sikap Menteri Keuangan pemerintahan lalu, Wolfgang Schäuble yang menyatakan bahwa Yunani harus diberi sekali lagi suntikan bantuan, paling lambat akhir tahun ini. Terpilihnya Merkel mengisyaratkan tidak berubahnya kebijakan Jerman atas Uni Eropa, yakni adanya otoritas yang bisa melakukan supervisi perbankan oleh Bank Sentral Eropa di Frankfurt guna meredakan krisis di negara-negara kawasan Euro. Ini adalah pekerjaan rumah yang cukup berat bagi kabinet, tapi Jerman yakin mereka dibawa oleh tangan yang tepat, Angela Merkel. n

47


internasional sengketa rokok

Walah Australia Semua rokok yang masuk ke Australia harus terkemas seragam. Indonesia keberatan dan mengajukan gugatan ke WTO. TEKS indah winarso foto riset

t

ak banyak yang tahu, ternyata sejak Desember tahun lalu Pemerintah Australia mewajibkan seluruh rokok yang beredar di negeri tersebut terkemas seragam. Pemberlakuan aturan kemasan rokok secara seragam itu adalah pertama di dunia, setelah World Health Organization (WHO) merekomendasikan bahaya merokok bagi kesehatan manusia. Aturan ini kelanjutan dari pemberlakukan UU kemasan rokok polos pada Oktober 2012, yang digodok sejak 2011. Dengan aturan baru ini, setiap bungkus rokok yang beredar di Negeri Kanguru itu harus mencantumkan peringatan bahaya merokok dan gambar-gambar

48

penyakit akibat merokok, seperti kanker mulut dan bagian tubuh lain, seperti paru-paru yang kena kanker. Siapa saja yang melihatnya akan malas membuka, apalagi menghisapnya. Di kemasan seragam itu, merek rokok memang masih tetap ada, tapi diletakkan di bawah dan hanya seperempat dengan latar belakang coklat tua. “Kemasan akan menjadi sangat jelek,� kata Fiona Sharkie, Direktur Eksekutif Quit Victoria, yang aktif dalam kampanye antirokok. Menurut dia, kemasan yang mengerikan ini menjadikan orang berhenti merokok dan itulah yang disasar oleh Pemerintah Australlia, yakni menurunkan minat orang pada rokok. Langkah itu ditempuh karena Peme-

rintah Australia merasa terlalu banyak mengeluarkan dana kesehatan, yakni sekitar A$ 31,5 miliar atau US$ 33 miliar per tahun. Diperkirakan sebanyak 15 ribu orang Australia meninggal setiap tahun karena rokok. Penderita sakit akibat rokok menghuni 750 ribu tempat tidur rumah sakit per tahun. Mantan PM Australia, Kevin Rudd menargetkan penurunan tajam jumlah kematian akibat rokok pada 2018 menjadi 10% dari jumlah kematian seluruhnya.

Rokok Ilegal Produsen rokok jelas saja menentang aturan ini karena itu artinya melanggar merek dagang milik mereka. Produsen rokok semisal British American Tobacco (BAT) lewat juru bicaranya, Scott Mclntyre justru khawatir jika hal itu akan mengakibatkan rokok ilegal akan membanjiri Australia. Kenapa? Karena kemasan polos atau seragam akan lebih mudah ditiru.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


internasional sengketa rokok

PICU PRODUK ILEGAL: Rokok ilegal akan membanjiri Australia.

Survei Deloitte LLP, pada Mei 2012 menunjukkan, pasar gelap tembakau Australia noncukai mencapai 13,4%. “Hampir US$ 1 miliar pendapatan cukai hilang karena rokok ilegal yang dimainkan kejahatan terorganisir,� kata Mclntyre. Seiring aturan rokok seragam diberlakukan, Pemerintah Australia juga akan menaikkan cukai rokok. Australian Financial Review menulis, kenaikan pertama sebesar 12,5 % sejak Desember 2013. Harga rokok yang semula A$ 2,20 (Rp 20.244) menjadi A$ 19,70, atau setara Rp 181.636 dengan isi 20 batang. Kenaikan cukai rokok itu akan meningkatkan pendapatan negara A$ 5,3 miliar selama empat tahun anggaran berikutnya. Tahun 2008, pendapatan Australia dari rokok sebesar US$ 7 miliar.

Dibawa ke WTO Aturan Australia itu jelas-jelas membuat Indonesia gerah. Indonesia mengajukan permintaan resmi untuk berkonsultasi dengan Australia soal aturan ini. Berdasarkan peraturan World Trade Orga-

Kenaikan cukai rokok itu akan meningkatkan pendapatan negara A$ 5,3 miliar selama empat tahun anggaran berikutnya. Tahun 2008, pendapatan Australia dari rokok sebesar US$ 7 miliar. nisasi (WTO) yang berpusat di Jenewa, langkah konsultasi itu merupakan langkah pertama menuju sengketa perdagangan penuh. Untuk melawan Australia, Indonesia tidak sendirian. Ada empat negara lain yang mengajukan keberatan, yakni Ukraina, Honduras, Republik Dominika, dan Kuba. Honduras, Dominika, dan Kuba adalah penghasil tembakau un-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

tuk cerutu dan bukan tembakau untuk rokok. Inti gugatan mereka terhadap UU Australia adalah pelanggaran peraturan perdagangan internasional dan hak cipta atas merek. Asal tahu saja, Australia adalah salah satu pasar tembakau potensial Indonesia. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menyebutkan, nilai ekspor tembakau dan bahan baku rokok tahun lalu mencapai US$ 710 juta, naik 5,7 % dibandingkan 2010 yang mencapai US$ 672 juta. Dari total produksi tersebut, seperlimanya diekspor ke AS dan seperdelapannya ke Australia. Ini bukan pertama kali Indonesia mengajukan gugatan ke WTO. Tahun 2010, Indonesia mengajukan keberatan soal pelarangan rokok berasa (memiliki rasa) oleh AS. Aturan ini menyasar rokok kretek, namun rokok menthol bebas dijual. WTO lalu memenangkan Indonesia. Tapi setelah keputusan itu, ekspor kretek Indonesia masuk ke AS tetap saja sulit. Nah, bagaimana nanti dengan Australia? n

49


profil

Ovie Wu

Padukan Mo Berawal dari modelling, Ovie merambah bisnis alat-alat berat. Dia juga melirik bisnis teknologi terbaru yang dapat mengolah sumursumur minyak tua agar bermanfaat kembali. TEKS Sri Wulandari ilustrasi rangga Diyarto

T

ak pernah terbersit di benak Ovie Wu kecil bahwa kelak dirinya akan menjadi wanita tangguh yang terjun ke dunia bisnis. Tak tanggung-tanggung, bisnis yang diakrabinya merambah dari industri fashion hingga industri pertambangan. Ya, kini dunia bisnis adalah bagian dari kehidupan Ovie Wu sehari-hari. Ketika kecil, Ovie memupuk mimpinya sebagai model. Karena itu sejak

ÂŤSaya juga nggak tahu, kenapa bisa suka dengan alat-alat berat. Dari truk-truk besar, eskavator, dan sebagainya. Karena saya suka dengan alatalat berat, saat diajak terjun ke bisnis ini, ya saya bersedia Âť 50

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


profil

odelling dengan Alat Berat kecil dia sudah mempersiapkan diri sebagai model dengan mengikuti sekolah modelling dan mengikuti berbagai kompetisi. Hingga akhirnya mengikuti kontes model yang diadakan oleh Indosiar bertajuk Indonesian Model. Tanpa diduga, Ovie pun meraih juara pertama dan mendapat hadiah sebuah mobil. Dari sinilah, Ovie mulai mengentas jati dirinya. Kemenangan tersebut membuka pintu bagi Ovie mengembangkan kariernya. Melenggak-lenggok di cat­ walk hingga menjadi presenter dilakoninya. Ovie pun menimba pengalaman, berkenalan dengan banyak orang, dan menjalin networking sebanyak-banyaknya. Pengalaman inilah yang kemudian membuka cakrawala berpikirnya. Ovie menyadari profesi model tak selamanya bisa bertahan. Ketika postur dan berat badannya tak lagi menunjang, Ovie kemudian mendirikan sekolah modelling dengan fokus utama pelatihan modelling untuk anak-anak. “Sekolah ini merupakan bentuk kecintaan saya terhadap dunia model,” ujar lulusan FE Universitas Tarumanegara ini. Dunia sekolah sebenarnya tak asing bagi Ovie. Maklum, selagi berkiprah sebagai model, dia sering diminta mengajar modelling di sejumlah sekolah, seperti di John Robert Power, Okie Modelling, dan lainnya. “Saya buka sekolah sendiri, mengajar sendiri, semua saya lakoni karena memang saya hobi,” akunya. Seiring berjalannya waktu, tak hanya sekolah yang dirintisnya. Ovie juga membuat gaun pengantin, menawarkan jasa make up, menyediakan jasa wedding dan event organizer. Namanya pun berkibar sejajar dengan perancang busana pengantin. Bisnis fashionnya ini pun terangkum dalam Ovie Wu Bridal & Collection. Selesaikah sampai di situ? Tidak, ternyata. Seiring perjalanan waktu, Ovie tertarik pada bisnis penyediaan alat-alat berat. Saat ini dia memiliki lebih dari 27

alat-alat berat yang digunakan bagi industri pertambangan. “Saya juga nggak tahu, kenapa bisa suka dengan alat-alat berat. Dari truk-truk besar, eskavator, dan sebagainya. Karena saya suka dengan alat-alat berat, saat diajak terjun ke bisnis ini, ya saya bersedia.”

Melirik bisnis oli dan gas Bagi Ovie menjalani dua bisnis yang saling berlawanan sama sekali tak bermasalah. Karena dilatarbelakangi dengan rasa suka, maka semua bisnisnya bisa berjalan dengan baik. “Selama kita suka menjalani bisnis ini, pasti semua bisa enjoy. Pokok­

Belum lama berselang pula, Ovie melirik bisnis oli dan gas. Bersama dengan teman-temannya, dia mengibarkan ben­dera PT Fresco Indo Energi. nya intinya suka,” kata wanita cantik berusia 32 tahun, yang saat ini tengah mengandung anak pertamanya. Belum lama berselang pula, Ovie melirik bisnis oli dan gas. Bersama dengan teman-temannya, dia mengibarkan ben­dera PT Fresco Indo Energi. Melalui perusaha ini, Ovie membawa teknologi baru berasal di Amerika yang bisa menghidupkan kembali sumursumur minyak tua, untuk diolah kembali. Limbahnya berupa air dan gas dapat dimanfaatkan bagi kehidupan. Teknologi itu dia sebut Oil-gas-water process system.

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Saat ini teknologi ini telah diaplikasikan di sejumlah negara, seperti Qatar, Swiss, India, dan di Singapura sedang dibangun pabriknya. “Teknologi ini saya bawa ke Indonesia karena bagus untuk kelestarian alam kita. Sari oil bisa menghasilkan water, yang setelah diproses bisa dijadikan air minum,” terangnya. Menurut Ovie, banyak sekali sumursumur tua yang terbengkalai di Indonesia, apalagi di kawasan Kalimantan. “Sayang sekali kalau diabaikan begitu saja. Dengan teknologi yang bagus, sumur tersebut masih bisa menghasilkan minyak, water dan gas. Kami mengerjakan semuanya dengan teknologi kami ini,” jelas Ovie sambil mengatakan telah memiliki 350 sumur tua di Samboja dan 800 sumur tua di Sasanga, Kalimantan Timur. Untuk mengolah sumur tua itu, Ovie mempekerjakan sejumlah tenaga kerja dari Singapura. Selain itu, Ovie juga mendapat support dari pemerintahan Singapura. “Beruntung saya memiliki partner kerja yang paham sekali bisnis pertambangan ini, dia yang mengajari saya banyak hal, sehingga saya tinggal follow up saja,” ungkap wanita cantik yang hobi olahraga dan membaca buku ini. Toh, jalan bisnis yang dilalui Ovie tak selamanya mulus. Kerap kali dia mengalami batu sandungan. Pernah ditipu oleh partner bisnisnya hingga miliar rupiah, juga tertipu saat menanamkan uangnya pada bisnis investasi emas. Sejumlah peristiwa pahit tersebut disikapi Ovie dengan sangat hati-hati dan bijak. Dia menyadari, dalam rimba bisnis, kegagalan dan kesuksesnya hanya berbanding tipis. Karena itu, kegagalan tersebut tak harus menyurutkan lang­ kahnya untuk terus maju menggapai sukses. Setidaknya, kini terbukti, Ovie lebih tangguh dalam menggerakkan roda bisnisnya.n

51


hukum Kisruh Bank Global

Memint MA memerintahkan menkeu membayar uang kepada 136 nasabah eks Bank Global. Tapi uang belum juga cair. TEKS Sri wulandari Foto riset

S

ilviana Widjaja, bersama 135 rekannya, sesama nasabah eks PT Bank Global International Tbk gembira bukan kepalang. Betapa tidak, Mahkamah Agung (MA) pada 13 Februari 2013 mengeluarkan fatwa hukum yang meminta agar menteri keuangan (menkeu) membayar simpanan mereka di bank tersebut. Fatwa hukum MA itu merupakan jawaban atas surat menkeu tertanggal 3 Desember 2012. Dalam surat itu, menkeu meminta fatwa MA terkait kewenangan dan dasar hukum dalam membayar dana simpanan 136 nasabah eks Bank Global. Dalam fatwanya itu, MA mengatakan bahwa berakhirnya Program Penjaminan Pemerintah pada 22 September 2005 tidak menghapuskan kewajiban menkeu untuk melakukan pembayaran kepada para nasabah eks Bank Global. Kasus ini berawal ketika Bank Indonesia (BI) pada 13 Desember 2004 membekukan Bank Global, karena rasio kecukupan modalnya negatif. Tanggal 13 Januari 2005, BI mencabut izin usaha Bank Global. Saat Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) melakukan verifikasi data Bank Global, ditemukan sejumlah rekening tidak dicatat dalam pembukuan sehingga dananya tidak bisa diganti. Kisruh pun muncul. Nasabah marah. Saat itu menkeu dijabat oleh Sri Mulyani Indrawati. Tanggal 28 Maret 2006, Sri menulis surat kepada Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Isinya, jika nasa-

52

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


hukum Kisruh Bank Global

ta Uang Kembali TUNTUT HAK MILIK: Uang nasabah Bank Global tak kunjung cair.

bah yang merasa dirugikan dikabulkan permohonannya oleh pengadilan, maka pemerintah harus melaksanakan putusan itu. Sri menyatakan pula, penyelesaian dana nasabah eks Bank Global harus didasarkan pada putusan hukum, bukan keputusan pemerintah. Persoalan tersebut lalu bergulir ke Pengadilan Tata Usaha Negara (TUN). Pada 12 Juli 2007, pengadilan memerintahkan menkeu mengeluarkan surat keputusan untuk membayar dana simpanan 136 nasabah Bank Global. Putusan Pengadilan TUN tersebut selanjutnya diperkuat pada tingkat banding, kasasi, dan peninjauan kembali lewat keputusan MA Nomor 111 PK/TUN/2008 yang seluruhnya mengabulkan gugatan 136 nasabah eks Bank Global.

Belum Juga Cair Tanggal 3 Desember 2012, menkeu mengirimkan surat kepada MA dan meminta fatwa terkait kewenangan dan dasar hukum membayar dana simpanan 136 nasabah eks Bank Global. MA lalu mengeluarkan fatwa hukum yang mewajibkan menkeu segera mengeluarkan surat keputusan untuk membayar seluruh dana simpanan nasabah eks Bank Global dengan besaran nilai sebagaimana tercantum pada buku tabungan, bilyet deposito berjangka, dan rekening giro atas nama para nasabah. Meski fatwa MA sudah keluar, tetapi hingga kini Silviana dan 135 rekannya be-

lum menerima dana tabungannya kembali. “Seluruh prosedur hukum sudah kami ikuti, tetapi hak kami tak kunjung dibayarkan,” kata Silviana. Seharusnya, sambung Silviana, dana milik nasabah senilai Rp150 milar dibayarkan begitu pe-

ninjauan kembali pemerintah ditolak MA. Christine, nasabah lainnya, berharap uang tersebut dibayarkan segera oleh pemerintah pasca-turunnya fatwa MA. Hingga kini, uang simpanannya sebesar Rp 200 juta tidak juga bisa dicairkan. Padahal, uang tersebut adalah hasil dari usahanya sebagai penjahit. “Saya kumpulkan sen demi sen dari hasil keringat saya, tetapi tak bisa saya nikmati. Saya benar-benar terpukul,” katanya. Selasa pekan lalu, para nasabah mendatangi kantor Kementerian Keuangan di Lapangan Banteng, Jakarta Pusat. Kembali para nasabah ini berharap pemerintah segera membayar uang mereka. “Kami percaya menkeu akan meng­hormati dan melaksanakan putusan hukum yang sudah diperkuat fatwa MA. Tapi, kenapa ketemu menkeu sulitnya bukan main?” ujar Silviana. n

Menkeu Bisa ditahan Nasib uang 136 nasabah eks Bank Global yang terkatung-katung, tak urung mengundang keprihatinan Wakil Ketua Komisi XI DPR, Harry Azhar Azis. Dia bilang, dengan mengabaikan putusan dan fatwa hukum MA yang sudah mengikat, menkeu sama saja mengabaikan putusan negara. Dalam waktu dekat, Komisi XI akan memanggil menkeu dan jajarannya untuk membahas masalah ini. Harry mengatakan, DPR akan mendesak menkeu untuk melunasi kewajibannya kepada nasabah eks

Wakil Ketua Komisi XI DPR, Harry Azhar Azis

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Bank Global. Sebab, Harry melihat, pemerintah seperti enggan menyelesaikan kewajibannya. “Kalau ada niat membayar, pasti akan mengalokasikannya dalam Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN),” katanya. Menurut Harry, Kementerian Keuangan tak pernah secara khusus menganggarkan untuk membayar dana nasabah eks Bank Global. Padahal, seharusnya ada dana dalam APBN yang khusus dialokasikan pada pos cadangan untuk membayar kasus-kasus tertentu yang mengalahkan pemerintah. “Seingat saya setiap tahun ada dana alokasi khusus untuk membayar kasus tertentu, jika pemerintah kalah. Kalau tak salah besarnya sekitar Rp 400 miliar. Itu masuk ke dalam pos belanja lain-lain,” katanya. Lalu, bagaimana jika pemerintah tetap enggan membayar? “Menkeu bisa ditahan dan bisa dianggap Contemp of Parliament,” ujar Harry. n

53


hukum Sengketa merek

Karena Marlboro Sense Ditolak Philip Morris melayangkan gugatan karena pendaftaran merek Marlboro Sense ditolak. TEKS Sri Wulandari Foto riset

P

hilip Morris marah. Produsen rokok yang berkedudukan di Quai Jeanrenaud 3, 2000 Neuchatel, Switzerland ini, pekan lalu melayangkan gugatan ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Yang digugat adalah Komisi Banding, karena menolak pendaftaran merek Marlboro Sense. Penolakan Komisi Banding bukan tanpa sebab. Itu lantaran merek yang diajukan Philip Morris pada 9 Mei 2008 sangat mirip dengan merek Sense milik Djoemaidi. Pengusaha lokal ini sudah mendaftarkan merek Sense di Direktorat Merek sejak 27 Februari 2003 dan berlaku hingga 2013 dengan nomor pendaftaran 561026. Sense terdaftar di kelas 34, yaitu kelas untuk barang seperti tembakau, produk-produk tembakau, cerutu, rokok, dan tembakau isap. Philip Moris juga telah mendaftarkan merek Marlboro Sense di Swiss pada 4 Juni 2008. Sementara di Indonesia merek yang sama didaftarkan di Direktorat Merek Ditjen HKI dengan agenda nomor D002008020220 untuk melindungi barang di kelas 34. Namun Direktorat Merek mengeluarkan

surat penolakan tertanggal 11 April 2012 dengan nomor HKI.4-HI.06.02T.033/2012. Merasa keberatan dengan penolakan itu, Philip Morris mengajukan permohonan banding ke Komisi Banding Merek pada 12 Juli 2012. Komisi Banding pun menolak permohonan Philip Morris melalui Surat Komisi Banding Merek Nomor Nomor 06/Kep/KBM/HKI/ IV/2013 tertanggal 4 April 2013. Kemarahan Philip Morris pun semakin memuncak. Melalui kuasa hukumnya, Nidya Kalangie, Philip Morris mengajukan keberatan terkait penolakan ini. Menurutnya, Marlboro Sense tidak mempunyai persamaan pada pokoknya dengan merek milik Djoemaidi, baik secara konseptual, visual, bunyi, ucapan, dan penulisan. Kedua merek memiliki daya pembeda. Perusahaan rokok terbesar yang telah mengenalkan merek Marlboro ke se-

luruh dunia sejak 1904 ini bersikukuh tidak terdapat kemiripan. Marlboro Sense terdiri dari dua kata yang terpisah, yaitu Marlboro dan Sense. Unsur utama dari merek ini adalah Marlboro yang sebelumnya sudah terkenal. Sementara merek Sense hanya terdiri dari satu kata dan terdapat lukisan kotak-kotak. Menurut Nidya, gaya penulisan Marlboro Sense juga berbeda dari Sense. Penulisan Marlboro Sense terlihat biasa, hanya menggabungkan kata Marlboro dan kata Sense yang ditempatkan setelah Marlboro. Sedangkan merek Sense adalah merek + lukisan, yaitu satu unsur kata Sense dengan gaya penulisan dan tempat Komisi Banding yang diwakili kuasa hukumnya, Made Yuda Yudhistira menolak gugatan tersebut. Komisi Banding menilai dasar penolakan Direktorat Merek Ditjen HKI sudah tepat. Merek Marlboro Sense dan Sense memiliki persamaan, baik secara konseptual maupun bunyi. Oleh karena itu, berdasarkan pasal 6 ayat 1 Undang-undang Merek, pendaftaran merek Marlboro Sense patut ditolak. n

Marlboro Sense terdiri dari dua kata yang terpisah, yaitu Marlboro dan Sense. Unsur utama dari merek ini adalah Marlboro yang sebelumnya sudah terkenal. Sementara merek Sense hanya terdiri dari satu kata dan terdapat lukisan kotak-kotak. 54

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


hukum Internet

G

ara-gara dianggap memiliki kesamaan nama, kudunyahoo.com, situs yang menyediakan informasi kuliner hotel dan wisata di Indonesia digugat oleh Yahoo! Inc. Diwakili kuasa hukumnya, Daru Lukiantono dan Primastuti Purnamasari, Partner & Senior Associate, Intellectual Property Practice Group, Yahoo! Inc Indonesia, mengirimkan surat peringatan kepada Hady Hidayat, pemilik situs kudunyahoo.com agar mengganti nama situsnya paling lambat 30 September 2013. Tak sampai di situ saja. Yahoo Inc yang beralamat di 701 First Avenue Sunnyvale California 94089 Amerika Serikat ini juga meminta kudunyahoo. com mengganti dengan segera nama situs dari “kudunyahoo” menjadi “kudu nyaho” atau nama situs web lainnya, termasuk di dalamnya mengganti semua ungkapan “Kudu Nyahoo” yang ada di dalam situs web tersebut. Hadi diminta berjanji untuk tidak menggunakan merek dan nama apapun yang serupa dengan Yahoo! atau merekmerek lainnya yang dimiliki oleh Yahoo Inc. Termasuk penggunaan pada tanda tangan, papan nama, kartu nama, alat tulis menulis, hadiah, pamflet, brosur, iklan, dan promosi di media massa atau di internet atau di tempat lainnya dan menghancurkan semua materi-materi yang mengandung merek-merek Yahoo! Inc. Yang dipersoalkan Yahoo! Inc adalah penulisan Yahoo pada situs kudunyahoo.com, yang dianggap mempunyai arti sama. “Apapun yang menyerupai kemiripan dengan nama Yahoo!, baik sebagai merek dagang, nama ataupun lainnya tidak boleh digunakan, termasuk penggunaan gambar-gambar dengan hak cipta milik klien kami tanpa izin,” demikian dikatakan Daru dalam suratnya. Merek Yahoo! sendiri beserta variannya telah terdaftar di Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual untuk berbagai barang dan jasa. Oleh karena itu, Yahoo! Inc berhak secara eksklusif menggunakan merek Yahoo dalam perdagangan dan menghentikan pihak lain untuk menggunakan merek atau nama apapun yang mirip dengan Yahoo. Dikutif dari Kompasiana, Hady mengaku bingung dan tak memahami klaim Yahoo! Inc. Menurut Hady, ia membuat nama domain situs tersebut berasal dari bahasa Sunda “kudunyaho”, yang mengandung makna “harus tahu” atau “penting untuk diketahui”.

KUDUNYAHOO.COM: Berupaya memperkenalkan Bahasa Sunda.

Yahoo! vs kudunyahoo.com Yahoo! Inc meminta nama kudunyahoo.com diganti. Dianggap punya kesamaan nama dengan Yahoo! TEKS Sri Wulandari Foto wirasatria

Situs kudunyahoo.com telah berjalan sekitar dua tahun lebih dan dengan kondisi trafik pengunjung yang terus meningkat. Di sini Hadi mengaku tidak mengambil keuntungan materi dari situs ini. Menurut Hadi, dalam pembuatan dan perangkaian nama kudunyahoo. com, tidak ada maksud ataupun terlin-

tas untuk menyamai nama Yahoo. Katanya, dia hanya ingin memperkenalkan kata bahasa Sunda menjadi suatu yang bermakna. Toh, apapun alasannya, Yahoo! Inc tetap meminta Hady mengganti nama domainnya hingga batas waktu yang telah ditetapkan. n

«Apapun yang menyerupai kemiripan dengan nama Yahoo!, baik sebagai merek dagang, nama ataupun lainnya tidak boleh digunakan, termasuk penggunaan gambar-gambar dengan hak cipta milik klien kami tanpa izin.»

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

Daru Lukiantono kuasa hukum Yahoo! Inc

Butet Kertaradjasa

55


keuangan giro wajib minimum

i

khtiar BI untuk menjinakkan inflasi dan dolar rupanya cukup serius dilakukan. Mulai 1 Oktober, giro wajib minimun (GWM) sekunder akan dinaikkan secara bertahap dari 2,5% menjadi 4% pada 2 Desember 2013. Langkah itu terpaksa diambil setelah upaya menekan inflasi dengan mengerek suku bunga acuan dan GWM primer tak membuahkan hasil. Nilai tu-

kar rupiah pun tetap letoi. Belakangan ini perhatian BI memang tertuju pada inflasi yang sulit dijinakkan. Hingga Agustus saja inflasi sudah 8,79%. Padahal, untuk tahun ini, pemerintah mematok inflasi 7,2%. Kalender 2013 tinggal tiga bulan lagi, dan inflasi pada periode tersebut mustahil dibuat negatif karena ada Natal dan tahun baru. Itu sebabnya, BI terpaksa harus menye-

dot kembali kelebihan likuiditas. Hanya saja kebijakan moneter yang dilakukan BI kali ini bukan dengan mengerek suku bunga acuan atau menaikan GWM primer, melainkan dengan menaikkan GWM sekunder menjadi 4% dari total dana pihak ketiga (DPK). GWM sekunder adalah cadangan minimum yang wajib dipelihara bank dalam bentuk Sertifikat Bank Indonesia (SBI) Ser-

Upaya Meredam Inflasi dan Dolar Bank wajib menyimpan 4% dananya di instrumen BI. Agar dana nganggur tidak dipakai berspekulasi dolar. TEKS bastaman foto riset

56

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


keuangan giro wajib minimum

tifikat Deposito Bank Indonesia (SDBI), dan Surat Berharga Negara (SBN). Faktor biaya dana (cost of fund) tampaknya menjadi pertimbangan BI. Sebab, jika cuku bunga acuan atau GWM primer yang dikerek naik, maka beban biaya dana bakal naik karena kebijakan ini bakal diikuti dengan kenaikan suku bunga bank. Lain halnya dengan menaikkan GWM sekunder, bank tak perlu mengerek suku bunga karena dana mereka yang diparkir di instrumen SBI, SDBI, dan SBN masih memberikan pendapatan. Jadi, yang ingin dicapai BI dari kebijakan menaikkan GWM sekunder adalah agar perbankan mengerem kucuran kredit yang bisa memacu kenaikan inflasi. Kebijakan ini juga membuat perbankan tidak leluasa lagi memakai kelebihan likuiditasnya untuk spekulasi dolar. “Agar perbankan menjaga kesimbangan antara kecukupan likuiditas dengan kredit,” kata Difi Ahmad Johansyah, Direktur Eksekutif Departemen Komunikasi BI. Namun seorang bankir swasta meragukan efektivitas kebijakan moneter itu. Kendati GWM sekunder dinaikan dari 2,5% menjadi 4%, uang yang beredar masih sangat banyak,” katanya. Diperkirakan kenaikan GWM sekunder ini hanya akan menyedot ekses likuiditas perbankan hingga Rp 40 triliun. Padahal DPK yang belum disalurkan dalam bentuk kredit mencapai Rp 400 triliun. BCA mungkin bisa jadi contoh. Hingga semester I-2013, bank milik

Yang ingin dicapai BI dari kebijakan menaikkan GWM sekunder adalah agar perbankan mengerem kucuran kredit yang bisa memacu kenaikan inflasi.

Posisi GWM di Bank Umum 2013 (dalam triliun rupiah) Juli GWM Primer GWM Sekunder GWM – LDR Total

Agustus

September minggu ke II

227,6

228,7

231,3

68,7

68,9

69,9

5,3

4,5

4,2

303,6

302,1

305,4

Sumber: BI

Grup Djarum ini berhasil menghimpun DPK Rp 383 triliun. Jika dalam periode tersebut BCA telah mengucurkan kredit sebesar Rp 280 triliun, berarti bank swata terkaya di tanah air ini masih memiliki kelebihan likuiditas sekitar Rp 100 triliun. Kendati BCA menaruh 4% dananya di instrumen BI, bank swasta ini masih memiliki kelebihan dana Rp 85 triliun.

Kredit bakal kontet Makanya, bagi bank seperti BCA, kenaikan GWM sekunder tak akan banyak berpengaruh. Lain halnya bagi Bank Danamon atau BTN, kebijakan BI itu tentu sangat memukul. Maklum, hingga semester I, LDR di dua bank ini sudah mencapai 105,4% dan 110,58%. Dengan naiknya GWM dari 2,5% menjadi 4%, maka Danamon dan BTN harus semakin giat mengumpulkan DPK. Itu sebabnya, bank-bank yang likuiditasnya masih basah tak terlalu risau dengan kenaikan GWM primer. Menurut Gatot M Suwondo, Direktur Utama BNI, mengatakan alasan BI menaikan GWM skunder adalah agar di tengah situasi ekonomi yang belum stabil perbankan mampu menjaga likuditasnya. “Tujuannya baik,” katanya. Apapun alasannya, yang pasti kebijakan BI menaikan GWM sekunder akan membuat kucuran kredit semakin melambat. Sebelumnya, BI juga telah menurunkan batas atas rasio GWMLDR. Tidak hanya itu. Dalam tiga bulan terakhir, bank sentral juga telah tiga kali mengerek suku bunga acuan dari 5,75%

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

menjadi 7,25%. Betul, hingga semester I, kredit perbankan nasional masih tumbuh 20,6% menjadi Rp 2.982,43 triliun. Namun pada bulan Agustus pertumbuhannya mulai melambat menjadi 19,6%. Perry Warjito, Deputi Gubernur BI, memperkirakan pertumbuhan kredit tahun ini di bawah 18%. “Arahnya memang segitu,” ujarnya. Setali tiga uang, Vera Eva Lim, Chief Officer Bank Danamon, memperkirakan kucuran kredit bakal melambat di kuartal IV. Danamon sendiri, menurut Vera, tahun ini hanya memproyeksikan pertumbuhan kredit 15% - 17%. “Dengan naiknya suku bunga acuan dan GWM, pertumbuhan sebesar itu masih oke,” kata Vera. Tak hanya kalangan perbankan, keputusan BI menaikan BI rate dan GWM sekunder juga disesalkan para pengusaha karena mereka harus ikut menanggung akibatnya. Seorang kontraktor mengatakan, pembangunan proyek pemerintah bakal tersendat dengan naiknya bunga kredit. “Padahal kita tahu benar, investasi menjadi salah satu penggerak ekonomi,” katanya. Perry menolak pernyataan pengusaha tadi. Sebab, menurutnya, yang disedot BI adalah kelebihan likuiditas yang ada di masyarakat. “Yang kami sedot hanya lemaknya,” kata Perry. Ia tak mau menyebutkan, di mana saja danadana menganggur itu ditempatkan para bankir. Tetapi tidak tertutup kemungkinan sebagian dana nganggur itu dipakai untuk spekulasi dolar. n

57


keuangan asuransi

MODAL ASURANSI: Hati-hati memilih manajer investasi.

Tergerus Gejolak Bursa Saham Gara-gara pasar modal jeblok, RBC beberapa perusahaan asuransi tergerus. Jika tak ingin izinnya dibekukan, mereka harus tambah modal. TEKS bastaman foto dahlan rebo pahing

p

uluhan pemilik asuransi kini sedang gelisah. Gara-gara gejolak di pasar modal, rasio kecukupan modal atau riskbased capital (RBC) sejumlah perusahaan asuransi tergerus. Padahal, awal tahun depan perusahaan asuransi wajib memiliki RBC minimal 120%. Jika Keputusan Menteri Keuangan No. 424/ KMK.06/2003 itu sampai dilanggar, mereka terancam terkena sanksi berupa pembekuan izin usaha atau bahkan pencabutan izin usaha. Ancaman itu tidak bisa dianggap enteng. Sebab, pasar modal masih terus bergejolak. Entah sampai kapan. Itu sebabnya, Muliaman Dharmansyah Hadad, Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK), mengingatkan agar perusahaan asuransi memutar dananya di manajer investasi (MI) profesional. “Kami ingin pelaku asuransi memastikan liabilitasnya terjaga,” kata mantan Deputi Gubernur BI ini. Ketentuan RBC memang bukan barang baru. Mirip ATMR (aset tertimbang menurut risiko) di industri perbankan, perusahaan asuransi juga perlu memiliki modal minimal. Tahun ini, misalnya, perusahaan asuransi wajib memiliki modal inti Rp 70 miliar. Jumlahnya naik lagi

58

menjadi Rp 100 miliar di akhir 2014. Masalahnya, banyak perusahaan asuransi yang modalnya tergerus gara-gara investasinya jeblok. “Kami menemukan beberapa perusahaan asuransi yang mengalami penurunan RBC,” kata Muliaman. Penurunan modal inti memang akan berdampak pada RBC. Sebab, dalam RBC mesti diperhitungkan juga adanya risiko gagal dalam pengelolaan kekayaan (asset default), risiko ketimpangan antara kekayaan dengan kewajiban (cashflow mismacht), ketidakseimbangan kekayaan dan kewajiban valuta asing (foreign current mismacht), risiko investasi, serta risiko ketidakmampuan memenuhi kewajiban. Untuk tahun depan, setiap perusahaan asuransi minimal harus memiliki RBC 120%. “Jika RBC-nya di bawah 120%, maka OJK akan mengategorikannya sebagai perusahaan asuransi bermasalah,” kata Muliaman. Sanksi bagi perusahaan seperti ini, bukan hanya berupa surat teguran, tapi bisa pembekuan hingga pencabutan izin usaha. Tahun ini saja ada tiga perusahaan asuransi jiwa yang dicabut izin usahanya karena tidak mampu memenuhi ketentuan modal inti sebesar Rp 70 miliar.

Bukan tidak mungkin, jumlahnya akan bertambah karena saat ini Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tengah melakukan pengawasan khusus terhadap satu perusahaan asuransi jiwa. Ketiga perusahaan tersebut adalah PT Asuransi Karyamas Sentralindo, PT Asuransi Jiwa Nusantara, dan PT Asuransi Jiwa Bumi Asih Jaya. Lalu, satu perusahaan lagi masih dalam pengawasan khusus OJK. Diduga perusahaan ini adalah PT Asuransi Jiwa Bakrie (Bakrie Life) yang mengalami gagal bayar saat terjadi krisis tahun 2008. Perusahaan asuransi yang terancam dibekukan izin usahanya diperkirakan bakal bertambah jika ketentuan modal inti minimal Rp 100 miliar dan RBC 120% mulai berlaku. Tapi tenang, mereka masih ada waktu satu tahun lebih untuk mempercantik diri. Seperti dilakukan Central Sejahtera Insurance. Anak usaha BCA ini memilih opsi menambah modal. Langkah serupa juga dilakukan Asuransi MSIG Indonesia. Perusahaan milik MSIG asal Jepang itu akan mendapat suntikan modal baru Rp 25 miliar hinggga menjadi Rp 100 miliar. “Mudah-mudahan sebelum tahun 2014,” ujar Bambang S Soekarno, Direktur Asuransi MSIG. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


keuangan Sukuk

m

engelola dana haji memang enak. Apalagi dalam jumlah yang sangat besar dan terus bertambah setiap tahun. Inilah yang membuat Kementerian Agama berniat menggunakan sebagian dana haji untuk membiayai pembangunan proyek di Kementerian Agama seperti asrama haji, kantor urusan agama, dan gedung pendidikan. Caranya? Kementerian Keuangan menerbitkan sukuk (obligasi syariah) berbasis proyek. Nah, dana haji yang selama ini ditempatkan di Sukuk Dana Haji Indonesia (SDHI) dan bank syariah dialihkan ke sukuk berbasis proyek tadi. “Jadi duit haji tak sekadar jadi SDHI yang dananya dipakai menambal defisit APBN,” kata Anggito Abimanyu, Dirjen Haji Kementerian Agama. Untuk memuluskan rencananya tersebut, belum lama ini Kementerian Agama telah mengajukan permintaan kepada Kementerian Keuangan untuk menerbitkan sukuk berbasis proyek senilai Rp 1,7 triliun selama tiga tahun. Rinciannya, sukuk sebesar Rp 200 miliar diterbitkan pada tahun 2014, Rp 500 miliar tahun 2015, dan sisanya sebesar Rp 1 triliun diterbitkan pada tahun 2016. Dahlan Siamat, Direktur Pembiayaan Ditjen Pengelolaan Utang Kementerian Keuangan, mengatakan pihaknya tidak bisa menolak permintaan Kementerian Agama karena sudah terikat nota kesepakatan. Kendati begitu, permintaan Kementerian Agama itu tidak bisa serta merta dikabulkan. Soalnya, Kementerian Keuangan harus membahasnya dulu dengan Bappenas, lalu minta persetujuan dari DPR. Itu sebabnya, sukuk berbasis proyek di Kementerian Agama ini baru bisa diterbitkan tahun 2014. Sejak 2009, Kementerian Agama memang sepakat menyimpan sebagian dana haji yang dikelolanya di SDHI. Surat utang berharga syariah negara (SBSN) dengan akad ijarah al-khadamat dan jaminan jasa itu tidak dapat diperdagangkan. Saat ini dana haji di SDHI mencapai Rp 31,5 triliun. “Selama ini dana tersebut dipakai pemerintah untuk menutup defisit APBN,” kata Dahlan. Rencana Kementerian Agama mengalihkan dana kelolaan haji dari SDHI ke sukuk proyek itu ditentang kalangan perbankan syariah. Maklum, dana haji yang ditempatkan di SDHI merupakan dana setoran para calon jemaah haji ke perbankan syariah. Itu sebabnya, me-

jamaah haji: Kelak, dana mereka dijamin LPS.

Duit Haji Untuk Proyek Sebagian dana haji akan digunakan untuk membiayai sejumlah proyek di Kementerian Agama. Namun rencana ini ditentang perbankan syariah. TEKS bastaman foto dok.inilah

reka mengaku akan dirugikan jika sebagian dana haji itu dialihkan ke sukuk berbasis proyek di Kementerian Agama. Selama ini, para calon jemaah haji menyetor dananya ke rekening menteri agama yang ada di sejumlah bank syariah. Sebagai pemilik rekening, menteri agama pun berkuasa memindahkan dana haji tersebut ke berbagai instrumen investasi, termasuk ke SDHI. Jadi, wajar bila rencana menteri agama tadi menuai protes dari kalangan bankir. Namun Anggito menangkis kekhawatiran itu. Menurutnya, mulai tahun depan dana haji hanya akan ditempatkan

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

di sukuk dan perbankan syariah. Bahkan dana yang disetor ke perbankan akan disertakan juga nama masing-masing calon jemaah. Dengan demikian, dana yang disetor calon jemaah haji akan lebih aman karena dijamin oleh Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS). Tidak hanya itu. Anggito pun mengungkapkan rencana pembentukan badan yang profesional dalam mengelola dana haji. Artinya, kelak, menteri agama tidak bisa lagi memindahkan dana haji. “Saat ini masih disiapkan RUU yang akan menjadi payung hukumnya,” kata Anggito. n

59


pasar modal IHSG

Bullish vs Bearish Indeks masih akan bergerak volatile. Investor disarankan bermain cepat. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

R

amalan para analis, kali ini, terbukti meleset. Penundaan pengurangan stimulus oleh The Fed, hanya berlangsung sehari saja. Setelah itu, indeks harga saham gabungan (IHSG) terus merosot. Kendati di penghujung pekan sedikit terangkat (0,40%), tetap saja indeks mencatatkan penurunan yang tajam yakni 160 poin atau 2,9%. Apa boleh buat, ternyata, IHSG kini tengah berada dalam tarikan positif dan negatif. Oleh sebab itu, para pelaku pasar cenderung untuk bermain cepat. Setiap ada kenaikan mendekati zona resistance 4.554, mereka langsung merealisasikan keuntungan. Begitu juga ketika indeks mendekati zona tahanan (support) di sekitar 4.181, investor siap melakukan pembelian. “Dengan kata lain IHSG masih dalam zona flat berkonsolidasi. Namun dalam kisaran yang relatif lebar,” kata David Cornelis, Head of Research KSK Financial Group . Jika kenaikan di atas 4.554, IHSG menjadi positif pergerakannya, hingga awal kuartal IV-2013. Namun, bilamana IHSG melemah ke bawah 4.181, pergerakan IHSG akan semakin tertarik ke bawah. Makanya ada baiknya pelaku pasar bermain cepat. Pergerakan IHSG adalah suatu refleksi risiko sistematik, jadi berinvestasilah dengan risiko yang sudah dikalkulasi. Saat ini, ketika IHSG berada di tengah-tengah magnet bullish-bearish, kalkulasi itu sangat diperlukan. Kebijakan The Fed untuk menunda tapering (pengurangan atau penghentian stimulus moneternya) adalah se-

60

buah hal yang negatif. Artinya, ekonomi AS masih lemah dan belum pulih. Dan akhirnya memperpanjang ketidakpastian di pasar keuangan. Namun, yang lebih dari sekadar tapering, adalah debt ceiling (pagu utang) yang sejak awal tahun lalu menjadi polemik dan akan deadline 1 Oktober ini bagi Kongres AS. Jika tenggat waktu terlampaui, kapasitas pagu utang negara AS akan benar-benar habis pada 17 Oktober 2013. Pagu utang lebih sistemik dan problematik bagi AS dan dunia dibandingkan tapering yang memang sudah dapat diperkirakan waktu dan dampaknya yang relatif terbatas. Ada yang terlupakan, namun penting diketahui bagi pelaku pasar dan investor di Indonesia, yaitu koreksi IHSG hingga 3.838 akhir Agustus lalu adalah suatu penurunan yang “terbesar dan terkuat” ke-2 . Artinya, indeks turun 27% selama

3 bulan, dari Mei ke Agustus 2013. Dan ini berarti membutuhkan waktu selama tiga bulan untuk kembali. Nah, sementara menunggu lepas dari tarik-menarik bearish dan bullish, sebaiknya investor bertahan di saham-saham yang kuat. Seperti saham PT Astra International (ASII), PT Alam Sutera Realty (ASRI), PT Bank Mandiri (BMRI), PT Bumi Serpong Damai (BSDE), PT Perusahaan Gas Negara (PGAS), PT Telekomuni­ kasi Indonesia (TLKM), dan PT Wijaya Karya (WIKA).

Semua Belum Jelas Peringatan yang sa­ ma juga dilontar­kan oleh Satrio Utama. Kepala Riset PT Universal Broker Indonesia. Kata dia,

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


pasar modal IHSG dalam sepekan ke depan, kita masih menunggu konfirmasi-konfirmasi terakhir dari bursa regional. Dengan penutupan IHSG Jumat (27/9/2013) yang masih di bawah resistance 4.444, menunjukkan bahwa indeks masih dalam tren turun. Namun meski tren turun, posisi IHSG terakhir, sudah berada di atas support kuat dalam kisaran 4.350-4.400. Ini adalah batasan atas dari kisaran support yang lebih lebar 4.200-4.400 yang merupakan support jangka menengah. Dalam sepekan ke depan, jika tembus resistance 4.444, resistance beri-

kutnya adalah 4.750-4.800. “Saya memperkirakan, IHSG hingga akhir bulan Oktober dalam kisaran 4.350 hingga 4.800. Jika 4.800 ditembus ke atas, IHSG bisa mencapai 5.000 di akhir tahun,� kata Satrio. Hanya saja, untuk sepekan ke depan, ia belum bisa mengetahui arah indeks karena masih menanti konfirmasikonfirmasi dari bursa regional. Secara teknikal pun, IHSG memang berada di atas support tapi belum ada penembusan resistance yang mengonfirmasi penguatan lanjutan.

IHSG 20/9

4,583.83

27/9

4,423.72

Apalagi, dari sisi sentimen, banyak sekali agenda besar dalam sepekan ke depan. Sebab, saat itu sudah masuk Oktober 2013. Yang ditunggu antara lain, rilis inflasi September oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dan defisit neraca perdagangan. Dari eksternal, pasar juga harus melihat seperti apa keputusan debt ceiling AS. Jadi, arah pasar masih menunggu data-data tersebut. Dalam situasi ini, pola buy on weakness bisa dilakukan tapi dengan sangat hati-hati. Sebab, selama bursa regional belum mengonfirmasi tren kenaikannya, memang harus hatihati. Buy on weakness pun tidak bisa agresif. Selama IHSG dalam tren turun (di bawah 4.444), posisi buy on weakness pun hanya trading jangka pendek dengan portofolio sekitar 30%-an. Ini bisa dilakukan sampai ada penembusan resistance (4.444, lalu 4.750, baru kita menambah posisi lebih besar. Satrio menyarankan, investor sebaiknya berkonsentrasi pada sahamsaham yang berkapitalisasi besar. Di sektor perbankan, saham PT Bank Mandiri (BMRI), PT Bank Rakyat Indonesia (BBRI), dan PT Bank Central Asia (BBCA). Di sektor konstruksi ada PT Wijaya Karya (WIKA), PT Adhi Karya (ADHI), PT Pembangunan Perumahan (PTPP) dan PT Waskita Karya (WSKT). Sementara di sektor barang konsumen kita bisa pilih PT Unilever Indonesia (UNVR) dan PT Indofood CPB Sukses Makmur (ICBP). Di sektor semen, PT Semen Indonesia (SMGR) dan PT Indocement Tunggal Prakarsa (INTP). Begitulah, pada akhirnya kita harus berlindung di saham-saham itu sampai menunggu level 4.444. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

61


pasar modal Saham Otomotif

Mobil Murah Belum Ngegas Low cost green car masih dalam perdebatan. Belum ada dampak positif pada sahamnya. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

K

ehadiran LCGC alias low cost green car alias mobil murah, terus menuai pro kontra. Banyak pihak yang tak setuju dengan alasan hanya akan menambah kemacetan. Tapi pemerintah tetap mengotot, mobil murah itu perlu. Pertimbangannya macammacam. Mulai menghemat bahan bakar (karena harus menggunakan pertamax), memberi kesempatan bagi yang berpenghasilan pas-pasan, hingga menarik investasi asing. Untuk itu pemerintah akan memberikan insentif berupa pajak penjualan barang mewah (PPnBM). Tentu kesempatan ini tidak disia-siakan oleh sejumlah agen tunggal pemegang merek. Astra, misalnya, sejak awal tahun sudah bersiap-siap meluncurkan Toyota Agya dan Daihatsu Ayla. Kemudian Honda meluncurkan Honda Brio Satya. Serta Nissan memperkenalkan Datsun GO+ dan Datsun GO. Ditengarai peluncuran mobil-mobil murah ini akan menambah pasokan sebanyak 250 ribu unit per tahun. Tapi bisa juga lebih. Sebab, di bulanbulan pertama saja, Daihatsu Ayla menargetkan 3.000 unit perbulan. Sedangkan Toytota memasang target 3.750 per bulan. “Sampai akhir tahun kami targetkan minimal 15 ribu unit,” kata Johnny Darmawan, Presiden Direktur Toyota Astra. Otomatis kehadiran LCGC menjadi sentimen positif bagi saham-saham otomotif dan turunannya. Saham PT Astra International (ASII), yang 51% core bisnisnya adalah otomotif, diprediksi akan meningkat. Sebab, dari sisi ini, ASII paling siap dengan produk AGYA dan

62

AYLA. “Saya perkirakan, saham ASII menguat ke Rp 7.600-Rp 7.700 hingga akhir 2013,” kata David Nathanael Sutyanto, analis riset dari First Asis Capital. Support ASII di kisaran Rp 6.000 yang merupakan support kuat. Direkomendasikan buy on weakness atau hold untuk ASII karena masih ada potensi kenaikan 10%. Saat ini, ASII dengan Price to Earnings Ratio (PER) 13,74 kali, sedang menguji support di moving average (MA) 20 hari. Ada kemungkinan, saham ini menguji support terlebih dahulu sebelum kembali menguat. Apalagi, berita dari eksternal masih belum pasti. Terutama, soal ang-

garan AS, pagu utang. Untuk IMAS sendiri, dengan PER 20,93 kali, belum tahu mau produksi LCGC jenis apa. Bisa saja, Suzuki Splash

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


pasar modal Saham Otomotif saham IMAS bisa kembali ke Rp 6.100-Rp 6.200 hingga akhir tahun dengan support kuat di Rp 5.000. Buy on weakness dan tahan bagi yang sudah punya.

yang di-downgrade seperti Honda yang men-downgrade Honda Brio. Atau, IMAS mengambil Karimun yang spesifikasinya disesuaikan untuk produk LCGCnya. Sejauh ini, IMAS terbantu oleh penjualan Ertiga yang meningkat banyak. Selain itu, IMAS juga punya Nissan dengan LCGC melalui Datsun Go dan Datsun Go+, sudah siap launching. Namun meski fluktuatif, diekspektasikan harga

Awasi kebijakan BI PT Selamat Sempurna Tbk (SMSM), emiten yang memproduksi komponen filter dan radiator, terimbas positif efek domino dari produk LCGC. Tapi, David tidak tahu kontrak SMSM dengan produsen LCGC mana saja. Salah satu Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM) yang telah meneken kontrak SMSM adalah Isuzu dan Mitsubishi. PER SMSM di level 18,5 kali. Komponen LCGC juga berasal dari SMSM. Sebab, produk LCGC itu harus produk lokal dan SMSM merupakan produsen spare part lokal. Jadi, jika menggunakan produk SMSM, akan menghemat juga bagi produsen LCGC. Tapi, pabrikannya bukan hanya SMSM tapi ada juga yang lain. “Saya perkirakan, paling mentok, harganya naik ke Rp 3.500-an hingga akhir tahun. Support SMSM di level Rp 2.800. Saya rekomendasikan hold untuk SMSM,”katanya. Namun yang perlu diwaspadai adalah Bank Indonesia. Apakah setelah menerapkan Loan to Value (LTV) untuk Kredit Kepemilikan Rumah (KPR), akan menerapkan LTV untuk otomotif dengan tujuan untuk menekan risiko Non Performing Loan (NPL). Ini penting untuk menjaga agar bank-bank tidak mengalami default (gagal bayar). Jika terjadi guncangan ekonomi, dan kredit berkualitas, perbankan menjadi lebih aman. Yang agak sedikit lain adalah pendapat Reza Priyambada, Kepala Riset Trust Securities. Soal LCGC, kata dia, memang akan meningkatkan pembelian pada barang tersebut. Apalagi, struktur penduduk Indonesia masih banyak usia produktif dan banyak kelas menengah ke atas. Hanya saja, hingga saat ini, hadirnya mobil LCGC belum memberikan penga-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

ruh secara signifikan terhadap perkembangan harga-harga saham otomotif yang ada di Bursa Efek Indonesia (BEI). Sebab, hingga saat ini masih banyak perdebatan soal mobil LCGC tersebut. Nah, lantaran masih adanya batu sandungan, produksi mobil LCGC ini, belum memberikan pengaruh signifikan pada harga sahamnya. Pasar melihat, di awal banyak pertentangan, bagaimana ke depannya. Jangan-jangan malah justru terganggu produksinya. Memang saham ASII dan IMAS mengalami kenaikan. Tapi, hanya kenaikan tipis. Itupun, kenaikan terbantu oleh kondisi pasar secara umum. Di akhir tahun, kemungkinan pasar baru akan melihat, katakanlah awal Oktober diperjualbelikan LCGC dan ternyata selama tiga bulan hanya terjual 1.000 unit. Pasar akan menilai, LCGC belum berkontribusi positif terhadap kinerja emiten-emiten otomotif. “Untuk saat ini, saham-saham produsen otomotif seperti IMAS dan ASII saya rekomendasikan trading buy jangka pendek. Itupun, harus disesuaikan dengan kondisi pasar dan tidak bisa berharap mendapatkan gain yang cukup tinggi pada saham-saham otomotif. Dapat gain 50-100 poin saja sudah bagus,” jelas Reza. Sementara itu, SMSM akan berusaha memasok onderdil untuk LCGC. Pergerakan harganya hampir mirip dengan ASII dan IMAS antara 25-50 poin. Trading buy jangka pendek untuk SMSM. Dalam sepekan ke depan, ASII punya support 6.050-6.350 dan resistance Rp 6.750-Rp 6.950. IMAS punya support Rp 5.050-Rp 5.350 dan resistance Rp 5.750-Rp 5.800. SMSM, support di Rp 2.775-Rp 3.000 dan resistance Rp 3.175 hingga Rp 3.275. Dilihat dari trennya, saham-saham tersebut masih dalam tren penguatan terbatas. Tapi, dalam sepekan ke depan, merupakan awal Oktober. Jadi, sentimen inflasi, nilai tukar rupiah, dan datadata ekonomi global mulai berpengaruh. Saham-saham itu pun bisa terkena imbasnya jika IHSG balik arah melemah. Jika Senin IHSG masih naik, bisa dimanfaatkan untuk trading jangka pendek. Selebihnya, tunggu perkembangan LCGC selanjutnya. Belum lagi, BI suka memperlambat perkembangan industri dengan dalih untuk mengerem laju kredit. Setelah LTV untuk rumah, LTV untuk otomotif juga kena. Apalagi, jika LCGC juga terkena LTV, jelas akan menghambat laju sahamnya. n

63


kemnakertrans

Tahun ini, 496 Bursa Kerja Online Telah Terintegrasi di Seluruh Indonesia

d

i tahun 2013 ini, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemnakertrans) berhasil mengintegrasikan sekitar 496 bursa kerja online di 33 provinsi di seluruh Indonesia, dengan memanfaatkan teknologi internet. Demikian dijelaskan Reyna Usman, Dirjen Pembinaaan dan Penempatan Tenaga Kerja (Binapenta) Kemnakertrans. Dengan begitu, sistem bursa kerja online yang telah dikembangkan sejak tahun 2003, kini sudah berhasil menjangkau 496 kabupaten dan kota di seluruh Indonesia.

64

Menurut Reyna, keberhasilan mengintegrasikan sebanyak 496 bursa kerja online tidak semata-mata sekadar menjalankan program kerja di unit kerja Bina Penta saja. Namun, keberhasilan ini adalah bukti nyata kesungguhan Kemnakertrans dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Terutama adalah upaya mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya para tenaga kerja. “Keberhasilan ini adalah bukti nyata kesungguhan Kemnakertrans dalam meningkatkan pelayanan kepada masyara-

kat. Terutama untuk mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara umum, khususnya para tenaga kerja,� jelas Reyna. Selain itu, keberhasilan Kemnakertrans mengintegrasikan 496 bursa kerja online yang dapat diakses pada alamat situs http://infokerja.depnakertrans.go.id itu, juga merupakan bagian dari tata kelola pemerintahan yang baik (good government) dalam upaya mewujudkan transparansi serta akuntabilitas Kemnakertrans. Karena ini berarti Kemnakertrans telah berhasil meningkatkan penyebarluasan

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013


informasi pasar kerja kepada masyarakat hingga ke 496 Kabupaten/Kota di Indonesia yang pada tahun sebelumnya baru mencapai 404 Kabupaten/Kota. Untuk itu, pengoptimalan pemanfaatan jaringan internet dalam menyebarluaskan informasi pasar kerja melalui bursa kerja online mutlak harus terus ditingkatkan. Mengingat keterlibatan masyarakat sangat perlu diakomodasi dengan cara memberikan pelayanan yang cepat dan mudah. “Ini merupakan bagian dari pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dalam upaya mewujudkan transparansi serta akuntabilitas Kemnakertrans. Juga tentunya untuk terus mengakomodasikan keterlibatan masyarakat dengan memberikan pelayanan yang cepat dan mudah yang pada hakekatnya bertujuan untuk mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat,” kata Reyna lagi. Sementara itu, Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Menakertrans), Muhaimin Iskandar, menuturkan bahwa keberhasilan Kemnakertrans tersebut harus disambut dengan baik, mengingat keberadaan bursa kerja online dirasakan sangat penting pada saat ini, terutama di era globalisasi dimana semua informasi seputar pasar kerja akan lebih cepat diterima masyarakat khususnya para pencari kerja, melalui teknologi internet. “Mengingat pentingnya keberadaan bursa kerja online di era globalisasi saat ini, keberhasilan ini harus disambut dengan baik dan tentunya harus lebih ditingkatkan lagi,” imbuh Muhaimin.

keberadaan bursa kerja online dapat dirasakan manfaatnya meski tetap perlu mempersiapkan berbagai program baik program padat karya infrastruktur dan padat karya kreatif guna memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat. “Mengingat target Kemnakertrans untuk memperluas kesempatan kerja hingga 1 juta orang pada tahun 2013, keberadaan bursa kerja online sudah barang tentu sangat diperlukan dan harus dikelola dengan lebih baik lagi. Sinkronisasi program antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah pun harus lebih ditingkatkan lagi,” ucap Muhaimin menjelaskan.

Perluasan Kesempatan Kerja Selain itu, Muhaimin menambahkan, melalui bursa kerja online ini, Kemnakertrans menargetkan perluasan kesempatan kerja lebih dari 1 juta orang pada tahun 2013. Karena pada bursa kerja online tidak hanya pencari kerja yang dapat mengakses situs tersebut. Tapi juga para perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja dapat juga menyampaikan informasi seputar lowongan pekerjaan yang tersedia di tempat mereka. “Kami ingin mendekatkan pencari kerja dengan kesempatan kerja yang tersedia,” tambah Muhaimin. Untuk itu, dibutuhkan adanya sinkronisasi program antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah. Agar target perluasan kesempatan kerja melalui bursa kerja online ini dapat tercapai. Sehingga

Jembatan Pencari Kerja dan Pengguna Tenaga Kerja Pada prinsipnya, bursa kerja online dibangun untuk menjembatani para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja dalam hal kemudahan proses rekrutmen mulai dari tahap penyebaran informasi hingga tahap penerimaan tenaga kerja. Sebaliknya, bagi perusahaan, selain dapat mengefisienkan anggaran perekrutan tenaga kerja, mereka juga bisa mendapatkan calon-calon pekerja yang berkualitas dan sesuai dengan fungsi jabatan yang dibutuhkan. Dengan adanya bursa kerja online diharapkan masyarakat bisa mendapatkan informasi yang benar dan akurat tentang berbagai lowongan kerja yang tersedia. Reyna berharap, pihak perusahaan mau membuka diri untuk memberikan infor-

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013

masi kebutuhan pekerja dan lowongan kerja yang dibutuhkan agar tercipta “job matching” yang tujuan utamanya untuk dapat mengurangi angka pengangguran dan meningkatkan kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan masyarakat. “Keberadaan bursa kerja online ini dimaksudkan untuk memfasilitasi para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja agar lebih mudah mengetahui keberadaan masing-masing dan sekaligus memfasilitasi proses hubungan langsung antara pencari dan pemberi kerja melalui fasilitas teknologi internet, “kata Reyna. Seringnya, para pencari kerja terutama di daerah kesulitan memperoleh informasi lowongan pekerjaan, keberadaan bursa kerja online yang kini telah menjangkau 496 Kabupaten/Kota, seolah menjadi jawaban bagi kesulitan para pencari kerja di daerah tersebut. Karena para pencari kerja di daerah kini dapat semakin mudah dan lebih optimal dalam melamar pekerjaan yang mereka inginkan. “Karena itu, setelah terintegrasinya 496 bursa kerja online di seluruh Indonesia, diharapkan para pencari kerja dapat lebih optimal lagi menemukan pekerjaan yang mereka inginkan,” imbuhnya. Namun, kalangan pengusaha sendiri kerap mengeluhkan sistem pendidikan yang belum mampu memenuhi kebutuhan pasar kerja. Sehingga kondisi ini membuat pengusaha terpaksa mengalokasikan biaya tambahan untuk melatih calon pekerja agar sesuai dengan kebutuhan. n

65


kolom andi suruji

m

Mobil Murah dan MRT

enteri Perindustrian Rini Soewandi di era Presiden Megawati Soekarnoputri pernah menyatakan, dirinya meminta industri otomotif nasional untuk merancang bangun mobil berharga murah, yang terjangkau oleh rakyat kebanyakan. Dengan demikian, kalangan petani di pelosok bisa membeli mobil, bukan hanya untuk dipakai sebagai barang konsumtif tetapi juga sebagai alat angkutan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensinya. Kini mobil murah itu lahir, tetapi langsung menuai kontroversi. Bagi banyak orang, mereka senang dengan kehadiran mobil murah ini, karena mereka bisa beli dan menyenangkan keluarga. Tidak lagi ke mana-mana pakai motor berboncengan berempat sampai berlima di atas satu motor, sesuatu yang penuh risiko. Sebelum kelahiran mobil murah 2013 ini juga sejumlah perusahaan juga sudah melepas mobil berharga murah. Permintaan pasar tidak terlampau luar biasa, kecuali Avanza (Toyota) dan Xenia (Daihatsu) yang “meledak“. Di sinilah letak kontroversinya. Banyak kalangan menilai atau beranggapan, kehadiran mobil ini akan semakin menambah kemacetan kota-kota besar, terutama Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi (Jabodetabek). Oleh karena itu, mereka menuding pemerintah tidak peduli dengan penderitaan warga. Ada pula yang menilai dari sisi politis. Katanya, Gubernur Jakarta Joko Widodo lagi gencar-gencarnya berupaya, setidaknya memiliki program kerja, mengatasi persoalan kemacetan Jakarta dan sekitarnya. Kebijakan melepas mobil murah ke pasar, tak ubahnya pemerintah hendak menjegal Jokowi. Asal tahu saja, hasil survei politik mengenai elektabilitas tokoh calon presiden 2014, menunjukkan Jokowi paling

66

di atas dengan kecenderungan terus meningkat. Itulah sebabnya, kabinet ini sengaja, melahirkan kebijakan kontroversi ini, untuk menjegal Jokowi. Supaya Jokowi kesulitan mengatasi kemacetan yang menjadi program kerjanya, dan akan dijadikan senjata bagi lawannya untuk menyerang kalau kelak masuk bursa capres. Ah, terlalu berlebihan, sepertinya. Padahal, rasionalitas lain menyatakan, mobil murah ramah lingkungan (LCGC) ini tidak lahir seketika. Para pabrikan telah lama menggarapnya, melalui riset dan pengembangan dengan menelan investasi yang tidak sedikit. Kalau tiba-tiba pemerintah tidak mengizinkan produk dilepas ke pasar, hidung pemerintah juga bisa tercoreng. Artinya, tidak ada kepastian berusaha, berinvestasi di negara ini. Tetapi itulah kondisi di negeri ini. Sesuatu yang bisa dinikmati orang banyak, diprotes dan dibahas berbusabusa. Dipelintir dan dipolitisasi dari berbagai sudut pandang, tergantung kepentingan masing-masing. Padahal, inti persoalan kemacetan di Jakarta dan di kota-kota besar lainnya, adalah pembangunan infrastruktur kota, terutama jalan dan sarana transportasi yang tidak pernah dipikirkan secara sungguh-sungguh. Masalah transportasi massal Mass Rapid Transit (MRT) misalnya, sudah menjadi wacana puluhan tahun namun belum juga terealisasi. Tak ubahnya komoditas politik yang didagangkan dari pemerintahan ke pemerintahan. Tidak heran jika banyak orang yang memberikan nama lain MRT sebagai “Masih Rapat Terus”. Karena ketiadaan sarana dan prasarana angkutan massal yang terjangkau itu, akhirnya masyarakat menyelesaikan persoalannya sendiri. Mereka membeli motor, membeli mobil murah, mobil bekas. Aneka cara pun dilakukan untuk mengatasi biaya transportasi menuju dan dari tempat kerja. Bahkan segala cara dihalalkan, seperti melanggar aturan lalu lintas. Mobil-mobil pribadi dipakai untuk mengangkut rombongan pekerja yang satu arah atau kawasan tempat kerja, dan secara bersama-sama menanggung biaya, atau membayar sewa kepada pemilik mobil. Semua itu juga sebenarnya ilegal karena mobil pribadi dipakai sebagai mobil angkutan “khusus”. Jangan salahkan masyarakat jika mereka mencari solusi permasalahannya sendiri, karena pemerintah tidak menyelesaikan persoalan mereka. Bukan hanya di bidang transportasi, bisa pula merembet hal-hal lain, jika rasa frustasi masyarakat kian memuncak. n

inilahREVIEW 06 Tahun III | 30 September-6 Oktober 2013




Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.