Comercio

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Vamos gastar: Porque o comĂŠrcio ainda mostra crescimento?

03 de setembro de 2014

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Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Abrangência por porte Divisão Setorial

Performance atual Brasil Geral e setores Estados

Geral e setores

O que esperar para t+12? Ciclo e correlação com a economia Números Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia AbrangĂŞncia por porte

Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Abrangência por porte

Distribuição por porte (Varejo - em unidades)

2008

2012

1.060.096

1.247.832

2,3% do total

Empresas

3,0% do total 31.169

19.688

Até 19

3.059

1.245

354

381

20 a 49 50 a 99

100 a 249

250 a 499

500 ou mais

3.526.015

Até 19

4.389

1.836

483

503

20 a 49 50 a 99

100 a 249

250 a 499

500 ou mais

4.472.230

37,7% do total

Emprego

40,7% do total 991.792

589.938

175.225

132.062 311.026 288.836

223.583 200.435 Até 19

20 a 49 50 a 99

Porto Alegre, 13 de março de 2012

1.366.914

922.422

100 a 249

250 a 499

500 ou mais

Até 19

20 a 49 50 a 99

100 a 249

250 a 499

500 ou mais

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Metodologia Abrangência por porte

Aumentou a concentração do emprego e número de empresas com mais de 20 funcionários E a participação da receita dessas empresas sobre o total do setor manteve-se em 60%

Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Abrangência por porte

Sim, significa que se aumentar a tributação no comércio, aumenta a receita bruta e a variação percentual.

Difícil dimensionar isso. Mas, mercadoria devolvida já entrou na conta da venda, contribuindo para o resultado final.

Podemos ter crescimento no setor se tivermos aumento de impostos.

Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia AbrangĂŞncia por porte

Varejo no Brasil com + de 20 Pessoas Ocupadas (Unidades e R$ mil - PAC)

Mas, as 5.700 empresas representavam, em 2008, 22% do total. Em 2012 caiu para 14,6%. Menor representatividade. Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Abrangência por porte

Varejo no Brasil com + de 20 Pessoas Ocupadas (Unidades e R$ mil - PAC)

Surpreende a taxa de crescimento anual das empresas com mais de 20 funcionários. Em destaque, a receita. Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Abrangência por porte A evolução do emprego no varejo no Brasil entre 2008-2012 consegue captar o movimento da evolução da receita. Desde que descontada a inflação. Boa proxy...

Receita/funcionário – Varejo Brasil (R$ por funcionário no ano)

Valores Correntes

Valores Constantes - IPCA 217.340

217.340

205.638

+ 31% + 5,7% 165.132

2008

2012

Porto Alegre, 13 de março de 2012

2008

2012

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Metodologia Abrangência por porte

Aumentou a concentração do emprego e número de empresas com mais de 20 funcionários E a participação da receita dessas empresas sobre o total do setor manteve-se em 60% Pode ser que as 5.700 empresas pesquisadas sejam menos representativas se elas não acompanharam a evolução da receita bruta no conjunto das que tem mais de 20 funcionários.

A receita das empresas com + de 20 funcionários aumentou muito, mas como sua part.% no total manteve-se, é natural imaginar que a receita das empresas com menos de 20 também tenha aumentado. Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Metodologia Divisão Setorial Total Part.% na Receita

Varejo

Veículos, 15 motos e peças %

35 %

Hiper e super (13,6%)

Veículos (11,7%)

Alim. E bebidas (0,8%)

Motos (0,8%)

Tecido, vestuário acessórios (2,9%)

e

Comb. e lubrif. (4,9%) Farmacêuticos (2,5%) Eletrodomésticos (2,7%) Móveis (1,2%) Inform. e comun. (0,5%)

Peças (2,1%)

Atacado

50 %

Os maiores pesos são dados por: Comb. e Lubrif. (13%) Com. Especializado em alim. e bebidas (8,1%) Equip. de uso pessoal e doméstico (7,4%) Comércio especializado (7%)

não

Cultura+recreação (0,7%) Material de Construção (2,6%) 11


Metodologia Divisão Setorial

Varejo

35 %

Hiper e super (13,6%)

Comércio Varejista

Alim. E bebidas (0,8%) Tecido, vestuário acessórios (2,9%)

e

29% da receita Varejo + Atacado

total

Comb. e lubrif. (4,9%) Farmacêuticos (2,5%) Eletrodomésticos (2,7%) Móveis (1,2%) Inform. e comun. (0,5%) Cultura+recreação (0,7%) Material de Construção (2,6%) 12


Metodologia Divisão Setorial Total

Varejo

Veículos, 15 motos e peças %

35 %

Hiper e super (13,6%)

Veículos (11,7%)

Alim. E bebidas (0,8%)

Motos (0,8%)

Tecido, vestuário acessórios (2,9%)

e

Comb. e lubrif. (4,9%)

Peças (2,1%)

Comércio Varejista Ampliado

46% do total Varejo + Atacado

Farmacêuticos (2,5%) Eletrodomésticos (2,7%) Móveis (1,2%) Inform. e comun. (0,5%) Cultura+recreação (0,7%) Material de Construção (2,6%) 13


Metodologia Abrangência por porte Divisão Setorial

Performance atual Brasil Geral e setores Estados

Geral e setores

O que esperar para t+12? Ciclo e correlação com a economia Números Porto Alegre, 13 de março de 2012

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Performance Atual Brasil – varejo total var.% 12 meses

Hiper e Super + alimentos + bebidas

Total

Porque o varejo ainda cresce? Motivo 1:

Aug-13

Jan-13

Jun-12

Nov-11

Apr-11

Sep-10

Feb-10

Jul-09

Dec-08

Oct-07

May-08

Mar-07

Jan-06

3.2%

Mar-14

Aug-13

Jan-13

Jun-12

Nov-11

Apr-11

Sep-10

Feb-10

Jul-09

Dec-08

May-08

Oct-07

Mar-07

4.8%

Aug-06

4.1%

Mar-14

8.6%

Aug-06

10.2%

(14,4%)

10.9%

Comb. e Lubrif.

9.2%

5.3%

(4,9%)

Em desaceleração: Tecidos, vestuário, acessórios, móveis, eletrodomésticos, equipamentos de informática e produtos de livraria e papelaria.

Mar-14

Aug-13

Jan-13

Jun-12

Nov-11

Apr-11

Sep-10

Feb-10

Jul-09

Dec-08

Oct-07

May-08

Aug-06

Mar-07

Baixa elasticidade rendademanda Jan-06

Jan-06

As vendas nos supermercados e de combustíveis e lubrificantes continuam a crescer

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Performance Atual Brasil - var.% 12 meses

Hiper e Super + alimentos + bebidas

Vendas Nominais

=

Deflator

Desde o fim de 2007 que as vendas nominais crescem dois dígitos....

17,2% 15,9%

11,0%

Além disso é possível notar um intervalo nessa taxa (11%-17%):

mar/14

jan/13

ago/13

jun/12

nov/11

set/10

abr/11

jul/09

fev/10

dez/08

out/07

mai/08

mar/07

jan/06

ago/06

Preço, quantidade ou ambos? A origem da oscilação das vendas reais vem do deflator. O que isso significa? 11,1%

10,3%

7,3%

ago/13

mar/14

jan/13

jun/12

abr/11

nov/11

set/10

fev/10

jul/09

dez/08

mai/08

out/07

ago/06

mar/07

2,7%

jan/06

Volume de Vendas

há reajuste no super e mesmo assim as vendas seguem em ritmo maior. Quando a inflação de alimentos ceder, podemos ver crescimento das vendas reais.

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Performance Atual Brasil - var.% 12 meses

Combustíveis e lubrificantes

Vendas Nominais

=

Deflator 12,3%

10,2%

mar/14

jan/13

ago/13

jun/12

nov/11

set/10

abr/11

jul/09

fev/10

dez/08

out/07

mai/08

mar/07

jan/06

1,9%

ago/06

Desde 2010 que as vendas nominais crescem + que 6%....

Porém, oscilam bastante.... Já o deflator tem menor oscilação.

6,1%

Ao segurar preços entre 2012-2013 contribuiu para inflar a estimativa das vendas reais. Preço artificial. O que isso significa?

13,7%

8,1%

ago/13

mar/14

jan/13

jun/12

abr/11

nov/11

set/10

fev/10

jul/09

dez/08

mai/08

out/07

ago/06

mar/07

4,7%

jan/06

Volume de Vendas

Se o governo conceder reajuste para a gasolina, será natural esperar que a estimativa das vendas reais caia.

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Performance Atual Estados - - var.% 12 meses terminados em junho/14

Norte

Sudeste

Muita heterogeneidade

Nordeste

Centro-Oeste

Sul O que se nota é que em muitas regiões as vendas nominais estão estáveis (em patamar elevado), mas o volume cresce  queda do deflator.

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Metodologia Abrangência por porte Divisão Setorial

Performance atual Brasil Geral e setores Estados

Geral e setores

O que esperar para t+12? Ciclo e correlação com a economia Números Porto Alegre, 13 de março de 2012

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O que esperar para t+12? Ciclo – Varejo - Brasil

Ciclo – Varejo - Brasil

(Nº índice – CF)

(Var.% em 12 meses) 1

2,00

12,0

1

11,0 10,0

1,00

9,0

-

0,5

-1,00

8,0

0,5

7,0

6,0 5,0

-2,00

4,0

O fechamento do hiato sinaliza que crescer 4% está dentro da tendência. Valores abaixo disso irão sinalizar ociosidade no setor

abr/14

jul/13

out/12

jan/12

abr/11

jul/10

out/09

jan/09

abr/08

jul/07

0

out/06

3,0

jan/06

abr/14

jul/13

out/12

jan/12

abr/11

jul/10

out/09

jan/09

abr/08

jul/07

out/06

0 jan/06

-3,00

O menor crescimento atual está em linha com o ciclo recessivo da economia. Como ainda não há perspectiva de sair desse ciclo, é natural esperar que as vendas caiam mais.

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