ШАНОВНІ ЗЕМЛЯКИ, МЕШКАНЦІ НАШОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ! Перед Вами не звичайна рекламна листівка або флайєр. Це своєрідний звіт і, одночасно, звернення до Вас за підтримкою від міської ради щодо її діяльності по визначенню довгострокової стратегії подальшого розвитку нашої обєднаної територіальної громади. Нижче за текстом Ви побачите напрацювання групи фахівців, експертів, представників громадськості під назвою «Основні напрямки, стратегічні і оперативні цілі розвитку громади». Стратегічне планування — це системний спосіб управління змінами у створенні якомога кращого майбутнього. І хоча основну відповідальність за здійснення місцевого розвитку несуть обрані Вами органи самоврядування МИ, громадяни, місцеве населення, не можемо стояти осторонь від цього. Це наша із Вами стратегія. Нам її приймати, нам її виконувати, нам і нашим нащадкам споживати її результати. Звертаємось до Вас з проханням прочитати цей документ і висловити свої зауваження і пропозиції по ньому. Зробити це Ви зможете у різний зручний для Вас спосіб за нижче вказаними адресами.
У НАЙБЛИЖЧОМУ МАЙБУТНЬОМУ МИ БАЧИМО СЕБЕ ТАКИМИ: Миколаївська громада — це обєднані навколо адміністративного центра, м.Миколаївки — міста енергетиків, навколишні села на березі мальовничого Сіверського Донця з унікальною «крейдяною флорою», на родючих для садівництва і огородництва чорноземних землях, з покладами білої глини. Земля працьовитих людей, висококваліфікованих фахівців, мріючих перетворити свою територію на місто-сад, з розвиненим зеленим туризмом, екологічнім землеробством, спроможних забезпечечувати сталий соціально-економічний розвиток і високу культуру населення.
Міська рада заздалегідь вдячна Вам за громадську участь і чекає на Ваші зауваження! Зауваження, пропозиції Ви можете подати: Юридична адреса: 84180. м.Миколаївка, Словянський район, Донецька область, пл.Енергетиків 2/14 Електоронна адреса: sovet@mykolaivka-rada.gov.ua За телефоном: (06262) 4-24-56 Підтримка проекту «Підтримка громадської кампанії по формуванню об’єднаних територіальних громад Донецької області» громадської організації «ДГО ВГО «Комітет виборців України» здійснюється в рамках програми ЄС «Підтримка реформи місцевого самоврядування в Україні», що реалізується Інститутом громадянського суспільства в партнерстві з Фондом Східна Європа і фінансується Європейським Союзом. Думки та точки зору в цій публікації відображають позиції виключно її авторів і можуть не співпадати з позицією Європейського Союзу, Інституту громадянського суспільства та/або Фонду Східна Європа.
СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНИХ ТА ОПЕРАТИВНИХ ЦІЛЕЙ Напрям А ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК ОБ’ЄДНАНОЇ ТЕРІТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ Оперативна ціль А.1.2. Розробка та створення інвестиційних продуктів.
Оперативна ціль А.1.1. Впровадження сприятливої інвестиційної політики.
Оперативна ціль А.1.3. Створення умов для агропромислового комплексу.
Стратегічна ціль А.1. Створення привабливих умов для стратегічних інвесторів.
Оперативна ціль А.2.1. Створення умов для впровадження проектів малого бізнесу.
Оперативна ціль А.2.2. Формування політики підтримки малого бізнесу.
Стратегічна ціль А.2. Розвиток підприємництва.
Оперативна ціль А.2.3. Організація навчання основам підприємницької діяльності.
Оперативна ціль А.2.4. Маркетингові дослідження для підприємців щодо потреб громади у товарах та послугах.
Стратегічна ціль А.3. Створення позитивного іміджу ОТГ.
Оперативна ціль А.3.1. Маркетинг та брендинг території ОТГ.
Оперативна ціль А.3.2. Розробка інвестиційого паспорту ОТГ.
СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНИХ ТА ОПЕРАТИВНИХ ЦІЛЕЙ Напрям В СТВОРЕННЯ КОМФОРТНИХ УМОВ НА ТЕРИТОРІЇ ОТГ
Оперативна ціль В.1.1. Організація збирання та вивезення сміття.
Оперативна ціль В.1.2. Впровадити систему роздільного збирання сміття.
Стратегічна ціль В.1. Створення системи збору та утилізації відходів.
Оперативна ціль В.4.3. Нічне вуличне освітлення.
Оперативна ціль В.4.2. Забезпечення належного водопостачання та водовідведення.
Стратегічна ціль В.4. Створення енерго- та ресурсозаощадливої системи енергопостачання громади.
Оперативна ціль В.4.1. Розвиток ринку комунальних послуг.
Оперативна ціль В.3.4. Збільшення кількості спортивних об’єктів.
Оперативна ціль В.2.1. Капітальний ремонт доріг та тротуарів.
Стратегічна ціль В.2. Ремонт доріг та придорожньої інфраструктури.
Оперативна ціль В.2.2. Розвиток придорожньої інфраструктури.
Стратегічна ціль В.3. Модернізація інфраструктури та благоустрій громади.
Оперативна ціль В.3.1. Збільшення кількості зелених насаджень.
Оперативна ціль В.3.3. Облаштування місць громадського відпочинку.
Оперативна ціль В.3.2. Ремонт житла та інженерних комунікацій.
СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНИХ ТА ОПЕРАТИВНИХ ЦІЛЕЙ ФОРМУВАННЯ СВІДОМОЇ ТА АКТИВНОЇ ГРОМАДИ Оперативна ціль С. 1.1. Розробка системи комунікації з громадою.
Оперативна ціль С.1.2. Впровадження практики діалогу з важливих питань ОТГ.
Оперативна ціль С. 2.1. Підтримка громадських ініціатив.
Оперативна ціль С. 2.2. Розвиток органів самоорганізації населення.
Стратегічна ціль С. 2. Розвиток громадських структур об’єднаної територіальної громади.
Стратегічна ціль С. 1. Удосконалення відносин у громаді.
Оперативна ціль С. 2.3. Охорона прав жителів ОТГ.
Напрям С Оперативна ціль D.3.1. Створення центру надання адміністративних послуг.
Стратегічна ціль D.3. Удосконалити систему соціального захисту населення.
Напрям D
Оперативна ціль D.1.1. Впровадження комфортних умов у закладах освіти.
Стратегічна ціль D.1. Створити сучасну освітянську інфраструктуру.
Оперативна ціль D.1.2. Створення нової системи доступної освіти.
Стратегічна ціль D.2. Формування високого рівня культури ОТГ.
Оперативна ціль D.2.1. Екологічне виховання мешканців.
Оперативна ціль D.3.2. Вдосконалення медичної допомоги.
Оперативна ціль D.2.2. Сприяння духовному зростанню громадян.
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИСОКОЇ ЯКОСТІ ЖИТТЯ ГРОМАДЯН