Wilma, personeelsblad van Breed, mei 2015

Page 1

MEI 2015 - Nr. 02

HE T PERSONEEL SBL AD VAN

Wilma > ‘Ik houd van kwaliteit’

ALLEMAAL NORMAAL

Gedragscode zorgt voor duidelijkheid ‘MISTER JAN MASSINKHAL’

Willie Huijding met pensioen E S R E V I D S! P I T T I U


ZIE JE NOU WEL DAT HET FIJN IS OM LEKKER DOOR TE WERKEN! Robert Andringa, gedetacheerd bij Heinz

Robert Andringa werkt sinds januari bij Heinz

fijn team. Het is lekker doorwerken en ik voel

als logistiek medewerker. Hij werkt

in een

dat ik gewaardeerd word. Ik hoop ooit weer als

team met 5 collega’s. Samen controleren zij de

chauffeur te werken, dat is mijn passie. Tot die

ketchupflessen aan de lopende band. “Heinz is

tijd heb ik het hier naar mijn zin.”

een leuk bedrijf”, aldus Robert. “Ik werk in een 2


Inhoud > Wilma 12 Wilma is als receptioniste het visitekaartje van Breed. Dienstverlening zit haar in het bloed.

Koers In dit nummer lees je over Patrick Ramakers. Hij is lid van het kwartiermakersteam van het WerkBedrijf. Wat doe je dan eigenlijk? Achter de schermen wordt hard gewerkt aan de verdere inrichting van het WerkBedrijf. Rond de zomer komt hierover meer helderheid. Voor SW-medewerkers van Breed verandert er helemaal niets in functie en arbeidsvoorwaarden. De indirecte medewerkers krijgen in meer of mindere mate met veranderingen te maken.

Onze koers is nog steeds om in 2017 85% van

Functiecreatie bij gemeente Wijchen • 8 Patrick van den Berg voelt zich volwaardig teamlid.

de SW-medewerkers bij opdrachtgevers aan het werk te hebben. Om dit te bereiken, starten we met het project Productie & Logistiek in beeld. Dit project is voor alle SW-medewerkers

Solliciteren deel 4: het sollicitatiegesprek • 11 Tips om goed voor de dag te komen.

Team Diagnose & Ontwikkeling stelt zich voor • 16 De arbeidsdeskundige, opleidingskundige en

die op de productieafdelingen van Breed werken. Samen met hen gaan we kijken wat hun mogelijkheden zijn. Verder staat ons visitekaartje van Breed op de cover. Heb jij haar al herkend?

Veel leesplezier.

Henri Koerhuis

arbeidspsychologen aan het woord.

Verder in dit nummer: Werkbedrijf • Uittips: kortingsbon Popocatepetl, wandelen, maisdoolhof • Leerwerkbedrijf Schoonmaak • In memoriam en meer >

3


nieuwe gedragscode bij Breed. Alle

Wat vinden de medewerkers van de gedragscode? En de klanten? Hieronder lees je een aantal meningen.

medewerkers hebben het boekje

Peter Verstegen,

Begin 2015 zijn we gestart met de

Allemaal normaal. Ons gedrag bij Breed ontvangen. De inhoud ervan is door

werkcoach Productie, magazijn en logistiek: “Consulent Glenn Michel en ik hebben met de opdrachtgevers overlegd welke gedragsthema’s er spelen. Per groep hebben we twee thema’s bespro-

de consulenten besproken met de medewerkers. Het is de bedoeling

ken. Daar werd volop over gediscussieerd. Soms zat de opdrachtgever er ook bij. Elkaar aanspreken op gedrag is een lastig punt. Dat doen medewerkers

dat iedereen de inhoud kent en zich

bijvoorbeeld wel als iemand geen haarnetje draagt.

ernaar gedraagt. Dan kunnen we

wast, wordt niet gedaan. Hoe je dat kunt doen,

Maar iemand erop wijzen als die zijn handen niet hebben we besproken. De komende tijd staat bij elk

allemaal met plezier naar ons werk.

werkoverleg een ander gedragsthema op de agenda.”

Gedragscode zorgt voor duidelijkheid

tekst Ilse van der Wijst

‘Allemaal normaal’ Breed vindt het heel belangrijk om voor een gezond,

Bob Gremmen,

veilig en prettig werkklimaat te zorgen. Daarom

warehousemanager Van Uden Logistics:

moet duidelijk zijn welk gedrag gewenst is en welk

“Ik was aanwezig bij de presentatie aan de mede-

gedrag niet aanvaardbaar is bij Breed. Dat doen we

werkers. Ik vond het heel helder met de filmpjes

met de gedragscode ‘allemaal normaal’. Nu de

en het boekje. Van Uden heeft ook een gedragscode,

inhoud van de gedragscode bij iedereen bekend is,

maar die van Breed gaat meer over samenwerken.

verwachten we dat iedereen zich ernaar gedraagt.

Het is goed dat er aandacht is voor hoe medewer-

Als dat niet zo is, heeft dat gevolgen. Welke dat zijn,

kers met elkaar moeten omgaan. En dat deze

daar hoor je binnenkort meer over. Bewaar het

aandacht niet verslapt. Ook wij, als bedrijf dat

boekje goed, zodat je het nog eens kunt doorlezen.

medewerkers inhuurt, hebben daar belang bij.”

4


Peter Nellen, consulent Groen voor de groepsdetachering bij gemeente Wijchen: “Ik vind respect een heel belangrijk onderwerp, dus ik ben blij dat we hier met de gedragscode bewust aandacht aan geven. Samen met de werkcoach heb ik 6 sessies gehouden voor onze medewerkers. Ze vonden veel situaties van de film herkenbaar, zoals over ziekmeldingen of het zorgvuldig omgaan met spullen. Gelukkig

<

weten deze medewerkers al vaak hoe het hoort.”

Ties Wilkens, voorman, gedetacheerd bij gemeente Wijchen: “Ik vond de uitleg over de gedragscode wel interessant en leerzaam. Bijvoorbeeld over op tijd komen. Dat maakt het voor mij ook makkelijker om de groep erop aan te spreken. Maar dat is nu al niet meer nodig! In het boekje stonden bekende en ook nieuwe dingen. Ik vind het belangrijk dat mensen naar elkaar luisteren en aandacht hebben voor elkaar. En dat je elkaar

> 5


erop aanspreekt als mensen zich niet gedragen zoals het hoort. Dat is soms best lastig. Er mag meer aandacht zijn voor hoe je dat het beste doet. De gedragscode mag wat mij betreft vaker op de agenda, ik vind het een goede zaak.”

Stan van Zuijlen, bedrijfsleider centrale taken bij gemeente Wijchen: “Ik vind het positief dat Breed aandacht besteedt aan gedragsregels. Dat zou eigenlijk voor iedereen in de openbare ruimte zo moeten zijn. De onderwerpen die aan bod komen zijn actueel. Er zijn wel eens incidenten met de medewerkers

Jane Ponder,

die wij inhuren, maar de werkcoach en consulent

medewerker Productie & Logistiek 3, afdeling

lossen dat altijd netjes op. Wij zijn niet voor niets

Verpakken Voedingswaren:

positief over de samenwerking met Breed.”

“We werken samen met veel verschillende mensen en karakters. Iedereen is anders. De gedragscode geeft duidelijkheid over hoe we met elkaar om moeten gaan. Ik vond het prettig om er in een groep over te praten. Iedereen mag zijn mening geven. Ik heb nu ook het gevoel dat ik bij mijn leidinggevende terecht kan, als er wat speelt. De posters vind ik wel wat kinderachtig.”

Gwen Frederiks, consulent Productie & Logistiek 3, afdeling Verpakken Voedingswaren: “De bijeenkomsten over de gedragscode verliepen

Marieke Vos,

heel positief. Iedereen nam actief deel aan de

medewerker Team Administratie:

discussies. Dat verdient een compliment voor

“De gedragsregels zijn voor mij persoonlijk

alle medewerkers! Zij durfden te vertellen over

normaal, maar het is goed dat er duidelijkheid

situaties die ze hebben meegemaakt en wat ze

over is. De filmpjes laten goed zien wat er

er toen mee hebben gedaan. Medewerkers zien

verwacht wordt en maakten me soms aan

in dat het belangrijk is om ongewenst gedrag

het lachen. Net als de discussie over de open

bespreekbaar te maken. Liefst rechtstreeks

tenen. De posters en het boekje vind ik heel

en anders via de werkcoach of consulent.

duidelijk voor iedereen, zonder dat het

De komende maanden komen alle thema’s

kinderachtig wordt.”

van de gedragscode aan bod.”

6


WerkBedrijf

Wat doet een kwartiermakersteam? Directielid Patrick Ramakers zit samen met Martin Post en Yildiz Kurtulan in het kwartiermakersteam van het WerkBedrijf. Daarnaast zijn 4 vertegenwoordigers van de deelnemende gemeenten lid van het kwartiermakersteam. Werner van der Linden is manager van dit team. Wat doe je in een kwartiermakersteam?

Is het leuk?

Patrick: “Onze opdracht is ervoor zorgen dat

“Het is vooral bijzonder interessant”, zegt Patrick

de mensen in het WerkBedrijf straks hun werk

met een glimlach. “Ik mag mee bouwen aan een

goed kunnen doen. Wij hebben eerst het inrich-

nieuw bedrijf. Hoe vaak krijg je die kans?”

tingsplan gemaakt. Dat ligt nu voor advies bij de bijvoorbeeld welke functies er moeten komen,

Wanneer stopt het kwartiermakersteam?

hoeveel geld er nodig is en hoe we nu al kunnen

“Dat staat nog niet vast. Ik

samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van ICT,

verwacht dat in de zomer

of met grote klanten zoals het Radboudumc.”

het team wordt afgebouwd.

ondernemingsraden. Op dit moment kijken wij

Is het lastig?

manager voor Breed en het

“Je hebt met veel partijen te maken. Dat maakt

WerkBedrijf. Deze alge-

het soms lastig. We moeten veel stappen zetten

meen manager zal

om tot een officieel besluit te komen. Er zijn de

samen met zijn ma-

besturen van Breed en het WerkBedrijf, twee on-

nagers het WerkBe-

dernemingsraden en 7 gemeenten. Zij willen en

drijf verder moeten

mogen er allemaal wat van vinden. Daarom ver-

gaan bouwen. Wij

tragen zaken soms. Ik merk ook dat elke deelne-

hebben als kwar-

mende organisatie andere vragen heeft. Zo maken

tiermakersteam het

wij ons druk over de functies van alle directe en

voorbereidende

indirecte medewerkers van Breed. Terwijl mede-

werk gedaan”,

werkers van de afdelingen Werk willen weten op

aldus Patrick.

tekst Babette Veen

Dan komt er een algemeen

welke manier ze de Participatiewet goed invullen.” 7


Functiecreatie bij gemeente Wijchen

Patrick voelt zich volwaardig teamlid

tekst Babette Veen

Patrick van den Berg startte op 1 maart bij de gemeente Wijchen. Hij werkt als administratief medewerker op de afdeling BAG (basisadministratie, adressen en gebouwen). Op zijn eerste dag werd hij enthousiast ontvangen met bloemen door zijn nieuwe collega’s en de consulenten van Breed, Naomi en Ingrid. “Alles was geregeld: mijn bureau, telefoon en inloggegevens. Vanaf het begin hoorde ik er eigenlijk meteen bij. En dat is een goed gevoel”, aldus Patrick. 8


Pittig sollicitatiegesprek

de klant beter te helpen en de registratie gaat

“Het sollicitatiegesprek was pittig. Ik had niet

sneller. Een ander voorbeeld is het gemeentelijk

verwacht dat ik aangenomen zou worden. Toen

overleg. Nu bereiden beleidsmedewerkers

Naomi mij belde met het goede nieuws, kon ik

zelf vergaderingen voor. Hiervoor moeten

het niet geloven. Ik was helemaal niet gewend

zij documenten kopiëren en inbinden en de

om op sollicitatiegesprek te gaan. Meestal was

vergaderruimtes reserveren. Velen ervaren die

het meer een kennismakingsgesprek. En dit was

werkzaamheden als belastend en tijdrovend.

een echt gesprek! Maar het is goed gekomen”,

Deze taken kunnen ook door Breed-medewerkers

zegt Patrick met glimmende ogen. Patrick heeft

gedaan worden. Breed heeft een grote afwisseling

een uitgebreid takenpakket, waar hij stap voor

aan medewerkers en zij kunnen heel veel.”

>

stap in wordt begeleid door Paul van de Vegt van de gemeente Wijchen. “Iedere keer leer ik een

nieuwe taak. Dan maak ik een soort werkplan

en als Paul akkoord is, ga ik ermee aan de slag.

Straks als ik alle werkzaamheden heb geleerd, ga ik ook buiten controletaken uitvoeren.” Patrick zag er in het begin wel tegenop om bij een

gemeente te werken. Maar het valt hem erg mee. “Ik kan zo bij mijn manager binnen lopen als er wat is. En toen mijn komst op het intranet van Wijchen stond, reageerde zelfs de burgemeester hierop. Hoe mooi is dat!”, zegt Patrick lachend.

Breed-medewerkers kunnen veel! De functie van Patrick is ontstaan door een landelijk project functiecreatie. Aan dit project

Landelijke pilot* functiecreatie

doen Breed en de gemeente Wijchen mee. Er

Functiecreatie is kort samengevat het vormen van

komt er binnenkort nog een functie vrij. Mary

duurzame banen voor mensen met een afstand

van de Looij, commercieel manager, heeft er

tot de arbeidsmarkt, door het anders inrichten

mede voor gezorgd dat deze functies gecreëerd

van werk- en bedrijfsprocessen Gemeente Wijchen

zijn. Hoe ging dat? Mary geeft als voorbeeld

is één van de gemeenten waar de landelijke

de afdeling Basisregistratie Adressen en

pilot vorig jaar april van start is gegaan. Het

Gebouwen (BAG). “Enkele beleidsmedewerkers

komend jaar wil Wijchen banen voor mensen

verzorgen ook de administratie. Daar zitten

die onder de Participatiewet vallen uitbreiden.

veel werkzaamheden in die door onze Breed-

*Een pilot is een proefproject om iets uit te

medewerkers gedaan kunnen worden.

proberen. Als zo’n proefproject tot positieve

Bijvoorbeeld gegevens invoeren en controleren.

resultaten leidt, wordt het daarna definitief.

De ambtenaren houden dan meer tijd over om 9


Leerwerkbedrijf Schoonmaak wordt groepsdetachering In 2015 is Schoonmaak het laatste leerwerkbedrijf van Breed dat wordt omgebouwd naar groepsdetacheringen. Sinds februari voeren 9 medewerkers schoonmaakwerkzaamheden in brandweerkazernes uit namens Asito. Per 1 april werken ongeveer 100 medewerkers voor SMB Willems en per 1 mei nog eens 25 voor Asito. Manager detachering Gerard Wijnands* licht toe hoe dit proces tot stand komt.

Hoe verloopt dit proces? Gerard: “De afgelopen maanden zijn de

Wat gebeurt er met de schoonmaakmedewerkers op de Boekweitweg?

medewerkers tijdens bijeenkomsten en per

“Er is straks plaats voor minder medewerkers

brief regelmatig geïnformeerd. Onder andere

dan er nu werken. Voor ongeveer 15 mensen

over de startdatum van de groepsdetachering,

zoeken we een detacherings-

bij welk bedrijf en wat er voor hen verandert.

plaats bij een schoonmaak-

De meeste medewerkers blijven op dezelfde

bedrijf. Het pand van Breed

locatie werkzaam en in dezelfde teams. Helaas

aan de Boekweitweg wordt

hield voor een aantal medewerkers het werk

een opleidingslocatie voor

op. Dat is heel vervelend, maar dat zijn keuzes

Schoonmaak. Medewerkers

die de gemeenten maken. We hopen voor hen

kunnen hier stage lopen,

snel een andere detacheringsplaats te vinden.”

met als doel een werkplek bij een schoonmaakbedrijf.”

tekst Ilse van der Wijst

Hoe ziet de begeleiding eruit? “Voortaan stuurt iemand van Asito en SMB Willems de medewerkers direct in hun werk aan. We hebben voor alle medewerkers vooraf

* Gerard Wijnands heeft zijn taken voor

een kennismakingsbijeenkomst georganiseerd

Groen, Schoonmaak en Horeca & Catering

met de mensen van Asito en SMB Willems.

overgedragen aan Cindy Giebels. Gerard is

De werkcoaches en consulenten van Breed

nu werkzaam als manager detachering bij

blijven de medewerkers begeleiden.”

Productie & Logistiek 3.

10


D E E L 4 : H E T S O L L I C I TAT I E G E S P R E K

Solliciteren, hoe doe je dat? In deze rubriek geven we je uitleg en tips

Tijdens het gesprek:

over hoe je kunt solliciteren. De vorige

• Heb een open houding: zit niet met je armen

keer ging over het schrijven van een brief

en cv. Het doel daarvan is dat je op gesprek

• Maak oogcontact. • Stel vragen: zorg dat je een goed beeld hebt

mag komen. Daarom gaat deel 4 over het

over elkaar.

van de functie als je uit het gesprek komt.

Je kunt hierbij jouw vragenlijstje gebruiken

en aantekeningen maken. Weet je nu bijvoor-

Voorbereiding

beeld hoe het team eruit ziet? En wat er van

Een beetje zenuwen zijn niet erg en heel normaal

je wordt verwacht? Hoe gaat de sollicitatie

voor een sollicitatiegesprek. Bereid je goed voor.

procedure verder? Dit zijn belangrijke zaken

Onderstaande punten kunnen je hierbij helpen:

om te weten.

• Op welk adres moet je zijn? Hoe kom je daar en

• Blijf altijd jezelf: doe je niet anders voor

sollicitatiegesprek.

hoe lang doe je erover?

dan je bent.

• Met wie heb je het gesprek? Welke functie heeft

deze persoon?

Na het gesprek:

• Bekijk de website zodat je meer te weten komt

• Hoor je op de afgesproken termijn geen

terugkoppeling? Neem dan gerust contact

• Bekijk de vacaturetekst of het functieprofiel

op met degene met wie je het gesprek hebt

nog een keer. Waar wil je meer over weten?

gehad. Krijg je de baan? Dan volgt er nog een

Schrijf je vragen op.

gesprek om afspraken te maken over werk-

• Bereid het gesprek voor

tijden en startdatum.

over het bedrijf.

met je consulent.

Voor het gesprek:

• Kom op tijd. • Ga verzorgd: verschijn fris op het gesprek

In het volgende personeelsblad lees je het

nieuwe werkplek.

en draag gepaste kleding.

laatste deel van deze serie: de start op je

• Neem je lijstje met vragen en een pen mee. 11

tekst Eline Degen

Op de dag van het gesprek


“Ik zit hier helemaal op mijn plek�

tekst Eveline van der Vliet

Wilma Mulders houdt van mensen 12


<

Ze ziet eruit om door een ringetje te halen; Wilma Mulders, receptioniste bij Breed. “Dank je wel! Dat vind ik ook belangrijk. Als je er als receptioniste niet verzorgd uitziet, straalt dat af op ons bedrijf. De receptie is immers het visitekaartje van Breed. Maar ik vind het ook gewoon leuk hoor.”

De goedlachse Wilma werkt pas twee jaar bij Breed. “Hiervoor was ik administratief ondersteuner bij IBN (een collega-SW-bedrijf) in Cuijk. Ik ken het werkveld van Breed dus al langer. En ook van binnenuit. Ik heb er veel affiniteit mee. Bij IBN kon mijn contract na drie jaar niet nog een keer verlengd worden. Omdat ik geen mens ben om stil te zitten en de rekeningen natuurlijk gewoon binnen blijven komen, wilde ik niet te lang zonder werk zitten. Een collega van me wees me op deze functie. Breed zocht ’een schaap met vijf poten‘ voor de facilitaire dienst. Daar hoorde de receptie bij. Mijn droombaan! Ik was meteen enthousiast.”

>

13


“Ik houd

Kwaliteit “Ik houd van kwaliteit. Dienstverlening – andere mensen zo goed mogelijk helpen – zit me gewoon

van kwaliteit”

in het bloed. Ik vraag dus ook dóór aan de telefoon. Niet omdat ik zo’n nieuwsgierig aagje ben, maar om mensen echt goed te helpen. Soms vraagt iemand naar de salarisadministratie, maar heeft hij of zij eigenlijk een vraag voor de personeelsadministratie. Daar kom ik pas achter als ik wat meer vraag.

< Het scheelt ’rondzwerven’ en een hoop irritatie als ik in één keer goed kan doorverbinden. Privé doe ik eigenlijk precies hetzelfde. Ik vind het belangrijk én fijn als ik iets kan betekenen voor andere mensen. Ik doe daarom ook regelmatig vrijwilligerswerk. Ik heb al van alles gedaan: bestuursfuncties, helpen in het vrouwencentrum in Cuijk, wijkhoofd van de reumacollecte.”

Zonen Wanneer Wilma nog maar twee jaar is, belandt ze met tbc in een sanatorium. Samen met haar vader. Een periode die haar behoorlijk heeft gevormd, denkt ze zelf. “Ik heb later in mijn leven lessen geleerd die een relatie hebben met deze tijd.” Vandaag de dag woont ze samen met haar zonen: Frank van 25 en Roel van 23. De oudste is beroepsmilitair bij de Luchtmobiele Brigade. De jongste pakt dit najaar zijn studie ICT weer op.

14


Fotografie Fotograferen is een grote hobby van Wilma. “Ik

Wilma fotografeert graag. Deze foto maakte

vond het al een tijdje leuk om te doen. Maar in

ze in Turkije, haar favoriete vakantieland.

2010 besloot ik een echte goede camera te kopen en ben ik me er nog meer op gaan toeleggen. Tot mijn verbazing word ik sindsdien af en toe gevraagd voor bruiloftsreportages. Hartstikke leuk! Privé fotografeer ik van alles: mensen, dieren, luchten, paddenstoelen, mooie schoenen,

jurken, glimmende olijven op de markt. Een van haar favoriete foto’s staat bij dit artikel. Ze heeft

veel lekkere zelfgemaakte hapjes. Als ik het

hem in Turkije gemaakt. “Ik vind het een mooi,

me kon veroorloven, zou ik er gaan wonen.”

teder beeld. Een oud vrouwtje met een stok. Een beetje breekbaar en levenslustig tegelijk.”

Prachtbedrijf Tot die tijd vermaakt ze zich in Nederland ook

Turkije!

uitstekend. “Ik ben een echt mensenmens.

De Turkse foto komt niet uit de lucht vallen. Wilma

Wat je geeft, krijg je terug. Vriendschappen

gaat zó graag naar Turkije op vakantie dat ze zelfs

zijn heel belangrijk voor me. Ik ga veel uit met

de taal is gaan leren. “Samen met een vriendin

vriendinnen. Het leukst vind ik het om niets te

bij De Lindenberg in Nijmegen. Ik wilde gewoon

plannen en onverwacht een topavond te beleven.”

mijn wijntje in het Turks kunnen bestellen! Ik

In haar werk zit ze in ieder geval prima op

vind het een práchtige taal. Ik ben ook dol op

haar plek. “Ik heb het enorm naar mijn zin bij

Turkse muziek. Ik lees ook graag romans over

Breed. Een prachtbedrijf om voor te werken!”

andere culturen, zoals De Vliegeraar. In Cuijk wonen veel Turkse families. Elk jaar organiseren ze een markt waar iedereen welkom is. Dan zijn er demonstraties van Turkse tradities en heel

15


Team Diagnose & Ontwikkeling stelt zich voor Team Diagnose & Ontwikkeling bestaat uit twee arbeidspsychologen, een arbeidsdeskundige en een opleidingskundige. Wat doen zij? En met wie werken ze samen? In dit artikel geven ze inzicht in hun werkzaamheden.

Arbeidsdeskundige Eric Veldhuis is arbeidsdeskundige. Hij adviseert consulenten over de inzetbaarheid van medewerkers. “Ik kijk hoe een medewerker duurzaam, dus zo lang mogelijk, aan het werk kan blijven. De bedrijfsarts geeft aan wat de beperkingen van de medewerker zijn. Ik vertaal deze beperkingen naar mogelijkheden. Hiervoor voer ik gesprekken met de bedrijfsarts, consulent en medewerker. En doe ik onderzoek op de werkplek

tekst Alex Arentsen en Ilse van der Wijst

natuurlijk.”

Langdurig verzuim Ook bij langdurig verzuim wordt Eric ingeschakeld en voert hij arbeidsdeskundig onderzoek uit. “Dat is gericht op het verlagen van de belasting van de medewerker op zijn werkplek. Tot een niveau waarop de medewerker zijn functie weer aan kan, zowel lichamelijk als geestelijk. Om hierin te slagen, onderzoekt Eric de werkzaamheden van de medewerker. Waar mogelijk worden deze bijgesteld. “Het geeft een goed gevoel als een medewerker na lange tijd weer aan het werk kan.” 16


Opleidingskundige

Werkplek opleiden

Anne van Kempen is opleidingskundige en houdt zich

Breed gaat het instrument ‘Werkplek opleiden’

bezig met (bij)scholing. “Het uitgangspunt is medewer-

inzetten. Anne: “Dit betekent dat werken en leren

kers te ontwikkelen richting veelvoorkomend werk.

tegelijkertijd plaatsvinden. De werkcoach onder-

We stellen ons hierbij altijd 3 vragen: 1. Welke moge-

steunt hierbij. Ter voorbereiding op het leren op de

lijkheden zijn er voor een detachering? 2. Kan iemand

werkvloer maken medewerkers opdrachten op de

dat, of kan hij zich daarin ontwikkelen? 3. Is het nodig

computer via een e-learning programma.” Anne is

om een opleiding of training te volgen? Vaak bieden

ervan overtuigd dat dit veel medewerkers verder zal

specifieke trainingen dan een goede oplossing. Voor

helpen in hun ontwikkeling. “We hebben veel kennis

medewerkers in de groenvoorziening is een training

in huis om elkaar op de werkplek nieuwe vaardig-

‘Veilig werken langs de weg’ bijvoorbeeld nodig om

heden aan te leren. Ik ben blij met deze ontwikkeling.”

goed te kunnen functioneren.”

Arbeidspsychologen Mariëlle Knoops en Maaike Medendorp zijn arbeidspsycholoog. Zij onderzoeken wat een medewerker nodig heeft om goed te kunnen werken. Of ze kijken welke mogelijkheden iemand heeft. “Deze onderzoeken zijn erg divers. We spreken hiervoor met medewerkers”, vertelt Maaike. “Als een medewerker bijvoorbeeld gedetacheerd kan worden, kan een consulent ons vragen hoe de werkplek en de begeleiding eruit moeten zien. Het is belangrijk dat medewerkers onder aangepaste omstandigheden goed hun werk kunnen doen.” Mariëlle licht toe: “Ook geven we advies over hoe leidinggevenden met hun medewerkers kunnen omgaan. Dat is bijvoorbeeld gericht op het wegnemen van weerstanden en het stimuleren en motiveren van de medewerker. Als team kijken we naar het verbeteren van de werkplek in de breedste zin van het woord.”

Van links naar rechts: Maaike, Anne, Mariëlle en Eric.

17

>


Altijd bezig

Afscheid van

’Mister Jan Massinkhal’

tekst Eveline van der Vliet

Willie Huijding

“Hij blijft gewoon meegaan met de teamuitjes hoor!”, grappen zijn collega’s aan de koffietafel. “Willie hoort bij het meubilair.” Maar ondertussen zijn ze bloedserieus. Ze weten dat ze Willie Huijding echt zullen missen. Niet alleen omdat de pensionado na 36 jaar werken bij de Jan Massinkhal ’een deel van het interieur’ is geworden. Maar vooral omdat ze hem een ontzettend fijne collega vinden. Willie zelf blijft er nuchter onder. Maar ook hij zal moeten wennen. En… hij heeft nog wel wat tips! 18


Ik begon lekker vroeg

Plagen

“Willie is in 1968 begonnen bij de Stichting

Zijn collega’s zwaaien hem uit met een foto

Werkplaats Valkenburg (een verre voorloper

waarop hij een bordje omhoog houdt met de tekst:

van Breed). Hij maakte houten trappen, op

“Nee, jij!”. Het blijkt een gevleugelde uitspraak

de houtafdeling”, vertelt Robert Hendriksen,

van Willie te zijn. Ook die zullen zijn collega’s

zijn consulent. Willie knikt enthousiast. “Tot

missen. Of misschien houden ze hem er wel in!

ik in 1979 een paar dagen werd uitgeleend aan de Jan Massinkhal. Ik ben nooit meer weggegaan! Als beheerder maakte ik iedere dag de kleedkamers schoon, vóór de bezoekers binnenkwamen. Ik begon lekker vroeg; om zeven uur. Als ik klaar was, hielp ik bij het inrichten van de hal. Netten ophangen en alle andere spullen naar binnen brengen die de sporters nodig hebben. Samen is het zo gepiept.”

Aanpakken De liefde was wederzijds. Gemeente Nijmegen – eigenaar van de hal – is altijd zeer tevreden geweest over Willie. Robert: “Vooral zijn houding viel goed in de smaak: zelf initiatief nemen en aanpakken. Niet wachten tot je een opdracht

>

krijgt.” Willie: “Je kunt altijd wát doen, is mijn

motto. Al ga je maar de ramen zemen. Maar niet op een bezem hangen of alleen maar zitten.”

Zijn collega’s lachen. “Willie zag het altijd meteen of een nieuwe collega uit het goede hout was

gesneden.” Lang niet iedereen was geschikt, vond hij in de jaren dat hij in de hal rondliep. “En hij

Toezicht en beheer iets voor jou?

had altijd gelijk!” Een positieve werkhouding is

Altijd al onmisbaar willen zijn? Denk dan eens

dan ook Willie’s belangrijkste tip. Niet alleen voor

na over een functie bij Toezicht en Beheer!

zijn opvolger Ronald, die hij zelf heeft ingewerkt.

Veel organisaties kunnen niet zonder conciërges,

Maar ook voor alle andere Breed-collega’s.

(speeltuin)beheerders, beveiligers en suppoosten.

“Ik heb het “buiten” werken altijd ontzettend

Maak je graag contact met mensen en sta je stevig

leuk gevonden. Er is niks engs aan als je zelf de

in je schoenen? Ben je flexibel en houd je ervan

handen uit de mouwen steekt. Ik heb er heel veel

om problemen op te lossen? Bespreek dit dan met

gezelligheid en waardering voor terug gekregen!”

je consulent. Er zijn regelmatig leuke vacatures!

19


Kortingsbon

Verlof tijdens ziekte

Popocatepetl Zin in Mexicaans eten? Restaurant

Sinds 2012 is wettelijk bepaald dat je tijdens ziekte

Popocatepetl in Nijmegen biedt de

verlofuren opbouwt. Dat betekent dat wanneer je

medewerkers van Breed een kortingsbon

tijdens ziekte op vakantie gaat, je deze uren ook opneemt. Wanneer je denkt niet in staat te zijn om

aan. Reserveren is niet nodig, maar als je

van je verlof te genieten, dan kan een arts medisch

zeker wilt zijn van een tafeltje kun je vooraf even bellen. Eet smakelijk!

beoordelen of je wel of niet verlof moet opnemen.

Tegen inlevering van deze bon ontvang je een 2 gangen menu, incl. 1 tapbier, fris of wijn voor

€ 10

p.p.

Van Welderenstraat 92 www.nijmegen.popo.nl

Dit zorgt voor heldere afspraken tussen jou en je leidinggevende tijdens ziekte. Als je verlof hebt wanneer je ziek bent, dan betekent dit dat je ook geen re-integratie inspanningen hoeft te doen. Je kunt dus bijvoorbeeld gewoon op vakantie en hoeft niet beschikbaar te zijn voor de bedrijfsarts. Verlof opnemen doe je altijd in overleg met je leidinggevende, ook als je ziek bent.

(Geldig in Juni, Juli en Augustus, m.u.v. Vierdaagsefeesten) Max. 2 personen per bon.

Column

Jurjen Bakker 1x per maand schrijft Jurjen Bakker een column voor zijn Breed-collega’s. Hij vertelt over zijn belevenissen als gedetacheerde medewerker en over zijn vrije tijd. Zijn columns staan op intranet bij nieuws. Log thuis in via www.intranet.denkbreed.nl met inlognaam breed en wachtwoord mooiwerk.

20


Wandelingen in en rond Nijmegen

Wraps met

Erop uit!

tomatensalade

Het is voorjaar, heerlijk weer om erop uit te gaan.

en

Ga een flink stuk wandelen en neem wat lekkers mee voor onderweg. Of ga met de kinderen naar

kip

een kinderboerderij of maisdoolhof.

Op zoek naar een leuke wandeling in Nijmegen?

Een snel recept voor een frisse lunch.

Kijk dan eens op de website van de gemeente

Ook lekker voor een picknick!

www.nijmegen.nl > Bezoekers > Wandelen. Je vindt er stadswandelingen, Romeinse wandelingen,

Ingrediënten

natuurwandelingen of kunstwandelroutes.

• 4 tortillawraps • 1 bakje gerookte kipreepjes • 4 tomaten

Maisdoolhof-Speelboerderij

Malden

• 1 kleine ui • een saus naar keuze, bijvoorbeeld cocktailsaus

of knoflooksaus

Bereiding Bij Maisdoolhof-Speelboerderij in Malden is van

Snijd de tomaten in blokjes. Snipper de ui en meng dit

alles te beleven voor jong en oud. Behalve het

door de tomatenblokjes. Breng de tomatensalade op

doolhof is er een skelterbaan, jeu de boules,

smaak met wat zout, peper en peterselie. Smeer de wraps

dierenweide, oud-Hollandse spelen en nog veel meer.

dun in met de saus. Verdeel de tomatensalade over de wraps en verdeel daar de kipreepjes over. Rol de wraps

Kijk voor meer informatie op www.maisdoolhof.nl.

strak op en snijd ze schuin in stukken. Neem ze mee in

De entreeprijs bedraagt 4 euro. In de kantine is van

een voorraaddoosje.

alles verkrijgbaar, maar je mag ook zelf drinken en etenswaren meenemen. Er is genoeg plaats om gezellig te picknicken. Maisdoolhof Malden, Westerkanaaldijk 7, Malden. Vanaf 4 april t/m 26 oktober elk weekend geopend van 10.00 tot 17.30 uur, elke woensdag- en vrijdagmiddag van 13.00 tot 17.30 uur. Let op: het doolhof is vanaf 20 juni toegankelijk.

21


In memoriam Jos Kersten

Ben Keijman

Dinsdag 24 februari 2015

Op 24 maart overleed

ontvingen wij het bericht

onze medewerker Ben

dat onze gewaardeerde

Keijman. Ben was sinds

mede-werker Jos Kersten

november 2013 werkzaam

na een kort ziekbed is

bij Milieucentrum de

overleden op 23 februari

Broeikas in Nijmegen.

2015. Sinds 31 augustus

Ben hield niet van regels.

2000 was hij in dienst bij Breed als koerier. Wij zijn

Zijn motto was “een regel is slechts een zin met een

aangeslagen en verdrietig. Wij denken met een glimlach

punt”. Wij zullen hem gedenken als een bijzondere

terug aan de man, die wij onze collega mochten noemen.

medewerker. We wensen zijn naasten veel sterkte toe.

Wij wensen zijn nabestaanden heel veel sterkte bij de

Collega’s Breed

verwerking van dit grote verlies.

Collega’s Breed

Willy Peters

René de Mik

Op 23 maart ontvingen

Op 14 april 2015 bereikte

we het bericht van het

ons het droevige bericht

overlijden van Willy Peters.

dat onze collega René de

Willy was sinds 1989 in

Mik is overleden. Ondanks

dienst van Breed als mede-

dat we wisten dat hij

werker van het houtbedrijf.

ernstig ziek was, kwam

Daarna werkte hij onder

het afscheid toch nog

andere bij het groenbedrijf, de kwekerij en de spiën-

onverwacht. René werkte voor de afdeling Detachering;

afdeling. Wij herinneren Willy als een altijd goedlachse

Techniek, reparatie en montage. Wij verliezen in

man met een onafscheidelijke sigaret. Willy was geïnteres-

René een gewaardeerde en humorvolle collega. Onze

seerd in zijn collega’s en bereid om binnen zijn mogelijk-

gedachten gaan uit naar zijn nabestaanden en vrienden.

heden goed werk te verzetten. Familie, vrienden en

Collega’s Breed

collega’s wensen wij sterkte met dit verlies.

Collega’s Productie & Logistiek 3, afdeling In- en ompakken

22


Colofon

Music Meeting Van zaterdag 23 tot en met maandag 25 mei vindt in Park Brakkenstein de jaarlijkse Music Meeting plaats. Een muziekfestival met muziek uit alle windstreken van de wereld. Het festival in het Pinksterweekend kent dit jaar 6 primeurs: 6 groepen die voor de eerste keer gaan optreden in Nederland. En er is meer dan alleen muziek. Naast de vertoning van films zijn er ook akoestische sessies, masterclasses, workshops en interviews met muzikanten. Er is een groot aanbod van eetkraampjes en een markt met bijzondere producten. Kinderen tot 15 jaar kunnen het festival gratis bezoeken. Het goedkoopste ticket voor volwassenen is een dagkaart van 12 euro (op zondag 15 euro). Daarmee heb je overal vrije toegang, behalve tot het hoofdpodium Apollo en de Hortus/DWGF.

Het personeelsblad van Breed verschijnt 4 keer per jaar, ook op Daisy CD-rom voor mensen met een leeshandicap. Naast het personeelsblad hebben we een digitale nieuwsbrief voor onze medewerkers. Deze wordt twee keer per maand per e-mail verstuurd. Werk je bij Breed en wil je deze nieuwsbrief ontvangen op je privé e-mailadres? Stuur dan een verzoek naar: communicatie@denkbreed.nl. Redactieadres: Breed Communicatie Kamer 523, Postbus 6700, 6503 GE Nijmegen T: 024 64 99 154 E: communicatie@denkbreed.nl I: www.denkbreed.nl Hoofdredacteur: Babette Veen E: b.veen@denkbreed.nl

Rondleidingen voor blinden en slechtzienden

Nationaal Bevrijdingsmuseum Het Nationaal Bevrijdingsmuseum 1944-1945 in Groesbeek geeft drie rondleidingen speciaal voor mensen met een visuele beperking. Het motto van de dag is: kijken mag met je handen. In deze speciale rondleidingen halen ze voorwerpen uit het depot en is er voor alle zintuigen iets te beleven: voel het gewicht van een granaat, hoor het geluid van Radio Oranje, ruik surrogaatkoffie of proef bevrijdingsbrood naar origineel recept.

Redactie: Eline Degen, E: e.degen@denkbreed.nl Freek Stevens, E: f.stevens@denkbreed.nl Mary van de Looij, E: m.vdlooij@denkbreed.nl Maureen Reyers, E: m.reyers@denkbreed.nl Concept & vormgeving: The Brandhouse, Den Bosch

De rondleidingen zijn op: • Woensdag 10 juni 2015

Eindredacteur: Ilse van der Wijst E: i.vdwijst@denkbreed.nl

16.30-18.00

Bevrijdingsmuziek

• Donderdag 10 september 2015 16.30-18.00

Neem de oorlog onder handen

• Zondag 10 januari 2016

Hongerwinter

13.00-14.30

Kom je met het openbaar vervoer? Neem bus 5 vanaf station Nijmegen. De gids haalt je op bij halte De Oude Molen om 16.09 uur (juni/september) of 12.37 uur (januari 2016) en brengt je na afloop weer naar de bushalte. Hulphonden zijn toegestaan. Reserveren: 024 3974404, info@bevrijdingsmuseum.nl Meer informatie: www.bevrijdingsmuseum.nl

Fotografie: FHFotografie, afdeling Communicatie, Eveline van der Vliet Visagie: Viviënne Heijster Verspreiding: Cycloon Post Druk: Drukkerij De Kleijn, Wijchen

2 33 1


De werkplek van Wilma. 24


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.