SEPTEMBER 2015 - Nr. 03
Het PERSONEELSbl ad van
Jan &Toon > Sfeermakers op de universiteit
Inzicht in mogelijk heden
Productie & Logistiek in beeld 2015 Afscheid Henri Koerhuis
5 intensieve jaren bij Breed t i ng r o k t Me Z IE u m u m r na a
zie je nou wel dat je meer kunt bereiken Ron de Haan, gedetacheerd bij Donkergroen Interieurbeplanting Ron de Haan werkt sinds juni 2015 drie
dag samen met een collega naar diverse
dagen per week bij Donkergroen Interieur-
locaties. “Ik leer veel over de verzorging
beplanting. “Ik werk al langer in het groen,
van verschillende planten.” Na de inwerk-
maar nog nooit met planten die binnen
periode van ongeveer 6 maanden, mag
staan. Bij het sollicitatiegesprek met
Ron zelfstandig werken. “Kantoren, zieken-
Donkergroen overtuigde ik met mijn mo-
huizen, verzorgingshuizen. Ik kom overal
tivatie en leergierigheid.” Ron gaat elke
en dat maakt het erg afwisselend.”
2
Inhoud >
Trots De zomervakantie is voorbij. De meesten hebben even vrij gehad, sommigen hebben
Jan & Toon 12
misschien nog een vakantie in het verschiet.
Jan en Toon runnen
De afgelopen 5 jaar zijn voorbij gevlogen.
een koffiecorner
Breed is veranderd van een traditioneel
op de Radboud
Ik had op maandag 31 augustus mijn officiële laatste werkdag bij Breed. Een raar moment.
productiebedrijf in een professioneel arbeidsbemiddelingsbedrijf. Trots ben ik
Universiteit. Er wordt
op alle medewerkers die dit samen met
lief en leed gedeeld.
mij gerealiseerd hebben. Alex Arentsen (SW-medewerker) interviewde mij over mijn tijd bij Breed, zie pagina 8.
Solliciteren deel 5: de start op je nieuwe werkplek • 7 Wat kun je verwachten en hoe bereid je je voor?
Nu komt de volgende fase: integratie met het WerkBedrijf. Ik heb er alle vertrouwen in! Verderop kun je lezen hoe het gaat met het project Productie & Logistiek in beeld 2015. En over een bijzonder duo: Jan en Toon, onze
Nieuwe groepsdetachering bij DHL • 10 Kees, Cor en Rinie hopen meer uren te gaan werken bij DHL.
covermodellen. Zij werken in een koffiecorner van de Radboud Universiteit. Graag sluit ik af met een uitnodiging aan alle Breed-medewerkers: je bent van harte welkom
Project Verdiepende diagnose • 19 Met dit project wil het WerkBedrijf de mogelijkheden van de doelgroep helder hebben.
op mijn afscheid op woensdag 16 september van 16.30 – 18.30 uur in ons bedrijfsrestaurant aan de Boekweitweg. Misschien tot dan!
Henri Koerhuis
Verder in dit nummer: Vegetarische Donderdag Nijmegen • WerkBedrijf • Klachtenprocedure • Willy de Waal gaat Pyreneeën Challenge aan • In memoriam • Gedicht over COPD • en meer >
3
Op 26 mei startte de afdeling Bemiddeling & Begeleiding 1 met het project Productie & Logistiek in beeld 2015. Het project richt zich op alle SW-medewerkers die op de productieafdelingen van Breed werken. Deze 800 medewerkers gaan samen met hun consulent en werkcoach hun mogelijkheden in kaart brengen.
SW-medewerker, consulent en projectleider aan het woord
tekst Babette Veen
Productie & Logistiek in beeld 2015 Dariuz
1. ) De SW-medewerker kan direct gedetacheerd
Het instrument waarmee wordt gewerkt heet
worden naar een andere functie en/of werkplek;
Dariuz. Dariuz geeft inzicht in de mogelijkheden
2. ) De SW-medewerker kan gedetacheerd
van SW-medewerkers en biedt handvatten voor het
worden met extra training en/of opleiding;
vervolgtraject. Er zijn drie uitkomsten mogelijk
3. ) De SW-medewerker blijft werkzaam binnen
na het invullen van de Dariuz-vragenlijsten:
de beschutte omgeving.
4
Het traject bestaat uit het invullen van
Links: op voorgrond Carmen Croes aan het werk op
vragenlijsten en terugkoppelgesprekken.
de Sint Teunismolenweg. Rechts: Mariëlle Knoops,
Vervolgafspraken worden vastgelegd in het
projectleider Productie & Logistiek in beeld 2015
Individueel Ontwikkelingsplan (IOP). Elke drie à vier weken start een nieuwe groep van 96 medewerkers aan zo’n traject.
Enthousiaste start Marielle Knoops is projectleider: ”Wat ik ontzettend leuk vind, is dat de meesten zo enthousiast starten met het invullen van de vragenlijsten. Zowel de consulenten en werkcoaches als de SW-medewerkers. Iedereen is erg betrokken bij zijn eigen ontwikkeling en de ontwikkeling van de medewerkers. Goed om te zien. Verder konden de meesten zich ook vinden in de uitkomsten van de vragenlijst. Dat betekent dat werkcoaches en consulenten goed zicht hebben op het potentieel van hun medewerkers. En dat medewerkers goed weten wat hun mogelijkheden zijn!”
Interne organisatie
In de praktijk
Voor de interne organisatie heeft dit project
De eerste groep van 96 medewerkers heeft in
ook gevolgen. Want wat betekent het als
juni het hele traject doorlopen. Carmen werkt
iemand direct gedetacheerd kan worden?
op de Sint Teunismolenweg. Ik ontmoet haar
En hoe moet er getraind worden en welke
daar samen met Ammar Selman, haar consulent.
trainingen zijn dat dan? Al dit soort vragen
Carmen vertelt: “Drie weken geleden zat ik nog
zijn in een plan verder uitgewerkt. Een deel
op de afdeling In- en ompak aan de Boekweitweg.
van de locatie Sint Teunismolenweg werd
Daar werkte ik drie jaar. Daarvoor was ik gede-
weer in gebruik genomen. Daar werken de
tacheerd. Het invullen van de vragenlijsten
SW-medewerkers die direct gedetacheerd
vond ik niet moeilijk of spannend. En wat eruit
kunnen worden. De productieafdelingen van
komt, dat past ook bij mij. Natuurlijk ben ik
de Boekweitweg kregen een nieuwe indeling:
bemiddelbaar. Ik wil heel graag weer aan het werk
voor medewerkers die beschut blijven werken
buiten Breed. Maar het is moeilijk. Wat ik niet
of bemiddelbaar zijn na het volgen van een
leuk vond, was de abrupte overgang naar de Sint
training of opleiding.
Teunismolenweg en de begeleiding op de werkvloer.
< 5
Ammar was er wel hoor! Maar sommigen moesten het maar zelf uitzoeken. Er is weinig aandacht op de werkvloer voor de overgang.”
Strategie De strategie van Breed is om in 2017 85%
Kritischer
van de SW-medewerkers zoveel mogelijk in
Ammar vult aan: “De snelheid, waarmee
een reguliere werkomgeving te plaatsen. Dit
de overplaatsing is gegaan, verdient geen
traject helpt ons inzichtelijk te krijgen wat
schoonheidsprijs. Verder ben ik wel heel
de ontwikkel- en bemiddelingsmogelijkheden
positief over het traject. Het dwingt mij om
van de SW-medewerkers op de afdeling
nog kritischer naar de mogelijkheden van mijn
Productie & Logistiek zijn.
Dariuz-professionals Om het proces in goede banen te leiden, hebben we Dariuz-professionals opgeleid. Dat zijn consulenten en andere indirecte medewerkers die een groep medewerkers begeleiden bij het invullen van vragenlijsten. Een Dariuzprofessional is onafhankelijk. Deze analyseert de uitkomsten van de vragenlijsten en begeleidt ook het terugkoppelgesprek tussen de medewerker, de consulent en de werkcoach. De opleiding tot Dariuz-professional bestaat uit een tweedaagse training. Er zijn 19 collega’s opgeleid tot Dariuz-professional. Op 23 juni ontvingen al 15 collega’s het officiële certificaat. Vier collega’s moeten het certificaat nog behalen.
De consulent van Carmen, Ammar.
Tip medewerkers te kijken. We krijgen medewerkers
Carmen heeft een tip voor iedereen die
nog beter in beeld, waardoor plaatsingen uit-
de vragenlijst nog moet invullen: ”Vul de
eindelijk beter matchen. Denken vanuit mogelijk-
vragenlijsten nauwkeurig in. Dus goed lezen
heden, dat is de omslag die we steeds meer maken!
en nadenken, anders schiet je er niets mee
Het wordt nog een hele uitdaging om samen met
op. Het is uiteindelijk voor je eigen bestwil.”
Carmen een goede werkplek te vinden. Maar we zijn allebei super gemotiveerd.” 6
Dee l 5: De start o p j e nie u w e w er k p l e k
Solliciteren, hoe doe je dat? Yes, je hebt de baan gekregen! Dat is natuurlijk fantastisch. Binnenkort start je op je nieuwe werkplek. Wat is dan goed om te weten? Vraag vóór je eerste werkdag na: • Wanneer je wordt verwacht op je nieuwe
werkplek;
• Hoe laat je er moet zijn; • Bij wie je je moet melden; • Of je zelf je lunch moet meenemen.
Wat kun je op de eerste dag verwachten? Iedere werkgever geeft zijn eigen invulling aan een eerste werkdag van een nieuwe collega. In de meeste gevallen krijg je:
• Een rondleiding, waar kun je wat vinden
in het gebouw;
Dan is het zover: je eerste werkdag. Een nieuwe
• Een korte kennismaking met directe
omgeving is best spannend. Dus een beetje last
van zenuwen is echt niet erg. Zorg dat je netjes,
• Een uitleg van de gedrags- of huisregels
verzorgd en op tijd op je nieuwe werk verschijnt.
die gelden binnen het bedrijf. Dan hoor je
bijvoorbeeld waar je mag parkeren, waar je
wel en niet mag eten en hoe je met elkaar
omgaat op het werk. Net als onze eigen
gedragscode ‘Allemaal normaal’.
tekst Eline Degen
collega’s;
7
Henri Koerhuis blikt terug
tekst Alex Arentsen en Ilse van der Wijst
5 intensieve jaren bij Breed
Op 1 september 2015 beëindigde Henri Koerhuis zijn werk als directeur bij Breed. In vijf jaar heeft hij met alle medewerkers veel bereikt. Breed is veranderd van een traditioneel productiebedrijf in een arbeidsbemiddelingsbedrijf. Samen met Henri blikken we terug én vooruit. Waarom koos je in 2010 voor Breed?
dagingen. En ik voel me persoonlijk betrokken
Henri: “Er moest allereerst gewoon brood op de
bij mensen met een handicap.”
plank. Breed was toen een bedrijf dat er erg slecht voor stond. Zowel financieel, sociaal als
Wat was je doelstelling?
organisatorisch. Een zware klus dus, maar dat
Na een inwerktijd van drie maanden wist Henri
vond ik spannend. Want ik houd juist van uit-
wat hij met Breed wilde: “Het vorige bestuur had
8
vooral de nadruk gelegd op de bezuinigingsopdracht.
Wat ga je nu doen?
Ik wilde echter meer ruimte voor Breeds sociale taak.
Henri’s droom is om ooit in Italië te gaan wonen,
Daarvoor waren wel nieuwe investeringen nodig. De
maar hij gaat voorlopig zeker niet stilzitten.
gemeenten zagen daar uiteindelijk ook de noodzaak
“Ik zoek weer een nieuwe uitdaging. Misschien
van in. Zo konden we in 2011 beginnen om Breed te
weer binnen de wereld van de SW. Misschien ook
veranderen in een arbeidsbemiddelingsbedrijf. Door de val van het kabinet Rutte I ontstond helaas vertraging. Pas vanaf het najaar van 2012 kon het reorganisatieplan uitgevoerd worden. Terwijl het sociale plan in werking trad, volgden daarop verscheidene sollicitatieronden en assessments voor de indirecte medewerkers. Daarna werd de nieuwe organisatie vanaf de zomer van 2013 tot begin 2014 geheel opnieuw opgebouwd. Sindsdien redeneren we binnen Breed vanuit mogelijkheden en niet vanuit beperkingen. Op dit moment is 60% van onze medewerkers gedetacheerd. Breed ligt daarmee op schema.”
Wat moet er nog gebeuren? “Breed als arbeidsbemiddelingsbedrijf is de basis voor een grotere organisatie, het WerkBedrijf. Eind 2015 gaat Breed hierin op.* Volgens plan moeten we in 2017 85% van onze directe medewerkers geplaatst hebben op de arbeidsmarkt. Voor de laatste 15% moeten we de criteria voor beschut en niet beschut werken goed uitgewerkt hebben. Dat gebeurt nu in het project Productie & Logistiek in beeld 2015.”
wel iets anders. Bijvoorbeeld in het onderwijs of de gezondheidszorg.” Henri sluit af met: ”Ik heb
Hoe haal je het meeste uit mensen met een arbeidsbeperking?
het bijna onmogelijke van alle Breed-medewerkers
“Hiervoor heb je goed geschoolde en ervaren
afgelopen jaren. Ik vond mijn 5 jaar bij Breed een
consulenten en werkcoaches nodig. Mensen die
grote en moeilijke, maar wel heel mooie opdracht.”
gevraagd, gezien de enorme veranderingen de
met hart en hoofd handelen. Ik heb er in de reorganisatie op toegezien dat de juiste functieprofielen
* Noot van de redactie: de positie van
voor consulenten en werkcoaches werden opgesteld. Daarom hebben we nu de juiste mensen. Zij zorgen
onze directe SW-medewerkers blijft door
dat onze SW-medewerkers zich zo optimaal mogelijk
het opgaan in het WerkBedrijf ongewijzigd.
ontwikkelen.” 9
tekst Ilse van der Wijst
Nieuwe groepsdetachering
V.l.n.r. Rinie, Miranda, Cor en Kees op werkplek DHL
Kees Hartman, Cor van de Sande en Rinie Peperzak werken sinds maart 2015 twee dagen per week bij DHL in Nijmegen. Op deze locatie worden medische hulpmiddelen zoals medicijnen opgeslagen en gedistribueerd. Dat betekent werken met kostbare materialen. De rest van de week werken ze op de productieafdelingen van Breed. Hoe bevalt het de heren om twee werkplekken te hebben? 10
<
bij DHL in Nijmegen Een dag nadat de foto bij DHL is gemaakt, zijn
Werk is werk
de drie collega’s op de Boekweitweg voor het
Rinie Peperzak (57, medewerker Productie &
interview. Op de vraag wat hij liever doet, werken
Logistiek 3, Licht industrieel) maakt het niet
bij DHL of Breed, antwoordt Cor van de Sande (59,
zoveel uit waar hij werkt. “Werk is werk. Ik moet
medewerker Productie & Logistiek 3, VV4): “Als ik
nog 10 jaar, ik maak me niet druk. De sfeer maakt
over 5 minuten weg kon, dan zat ik bij DHL. Het
voor mij ook niet veel uit. Bij Licht industrieel is
bevalt erg goed. De opdracht wordt waarschijnlijk
het veel van hetzelfde, maar ik heb wat te doen.
uitgebreid met meer
Liefst zou ik weer als
uren. Vooral de sfeer is
chauffeur gaan werken.
daar zo fijn. Vanaf de eerste dag werden we meteen opgenomen in de groep. Kees, Rinie en ik vormen met zijn drieën een goed team. We helpen elkaar en
“Ik probeer anderen ervan te overtuigen hoe goed het is buiten Breed“
Dat heb ik jaren gedaan voor een bloemenzaak. Dat werk hield helaas op.”
Overtuigen Kees Hartman (55,
zijn er echt voor elkaar.
medewerker Productie
Ik heb ook een goede werkrelatie met Miranda
& Logistiek 3, VV3) begon 3 jaar geleden bij Breed
van DHL, die ons werk coördineert. We krijgen
in de Flexhal. Sindsdien heeft hij bij verschillende
veel waardering voor het werk dat we doen.”
opdrachtgevers gewerkt. Dat bevalt hem erg goed, zo ook bij DHL. “Er hangt een leuke sfeer. We
Handzaam
werken er nu op maandag en dinsdag. Hopelijk
De drie Breed-medewerkers doen allerlei ompak-
kunnen we er meer dagen gaan werken en komen
werk. Cor: “Bijvoorbeeld medicijnen en verzor-
er nog een paar mensen bij. Ze zorgen goed voor
gingsproducten die bij de drogist in het schap
ons.” Cor beaamt dat: “Ik probeer anderen ervan
komen staan, verpakken wij handzaam in kleine
te overtuigen hoe goed het is buiten Breed. Ik zeg
dozen. Want die doosjes worden door de fabrikant
altijd: zie je iets buiten Breed dat je wat lijkt, zeg
altijd stevig geseald en verpakt. Wij doen dus het
het dan tegen je consulent. Dan kun je er samen
voorwerk, zodat de schappen in de winkels snel
werk van maken.”
gevuld kunnen worden.” 11
Duobaan bij Radboud Universiteit
tekst Ilse van der Wijst
Koffietijd met Jan en Toon 12
<
Koffiedrinken op hoog niveau. Dat kan op de 15e verdieping van het Erasmusgebouw van de Radboud Universiteit.
Niet uit een plastic of kartonnen bekertje. Nee, Jan en Toon zorgen dagelijks voor verse filterkoffie uit een ouderwetse mok. Mét een koekje. Tijdens het interview is het een komen en gaan van studenten en medewerkers van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen. Jan en Toon kennen iedereen. Soms wordt het interview kort onderbroken voor een praatje. Want ook daar zijn de heren voor. “Ik ben belangstellend naar iedereen”, vertelt Jan. “Van schoonmakers, medewerkers technische dienst tot de professoren. Ik onthoud wat mensen vertellen en leef met iedereen mee. Dat maakt het persoonlijk.” Toon is wat stiller, rustiger. “Ik ben al ooit geïnterviewd. Dat was in 2006”, herinnert Toon zich.
Afwisselen Jan begint elke werkdag om 8 uur. Hij begint met koffie en thee zetten en ruimt de vaat op. “De hele dag door zetten we verse koffie en thee. We brengen bestellingen rond. Ook zorgen we voor de postverspreiding op de afdeling.” ’s Middags neemt Toon het van hem over. Zo wisselen ze elkaar af en vervangen elkaar als het nodig is. In het voorjaar van 2015 werd Jan getroffen door een hartinfarct. “Zomaar ineens, boem. Nooit iets gemankeerd. Ik wilde na een week weer aan het werk, maar mijn consulent Esther Hertog stak daar een stokje voor. Zij doet echt moeite voor ons.”
>>
In de foto links het tegeltje dat Jan kreeg van zijn collega’s van de faculteit. Zijn vaste antwoord als iemand vraagt hoe het gaat! 13 13
Zo wisselen ze elkaar af en vervangen elkaar als het nodig is
<
Jantje Boerenlandje Het valt Jan niet mee om rustig aan te doen. “Ik ben een doener, altijd bezig. In 1978 was ik 3 jaar werkloos. Ik vroeg een Wsw-indicatie aan en ging via Breed werken als speeltuinbeheerder bij ’t Boerenlandje, 15 jaar lang. Mensen noemen me nog steeds ‘Jantje Boerenlandje’. Daarna werkte ik in de kantine van de Centrum Vakopleiding. Daar maakte ik ook soep, mannelijke en vrouwelijke! Dus mét en zonder ballen”, licht Jan grijnzend toe. Toen die functie na 12 jaar ophield, werkte Jan een paar weken op de productieafdeling van Breed. “Daar werd ik gek. Veel mensen bij Breed zijn juist bang voor de buitenwereld. Breed is hun leven. Gelukkig kon ik 11 jaar geleden aan de slag op de uni-
14
versiteit. Ik kijk terug op een goed arbeidsleven.”
Universiteitspenning Behalve het werk in de koffiehoek, doet Jan er van alles bij. “Hij staat altijd voor iedereen klaar”, zegt Toon. Jan: “Ik doe allerlei klusjes op verzoek. Maar ik ben heel nuchter en hou niet van een veer in mijn kont.” Toch ontving Jan in mei de bronzen universiteitspenning. Deze wordt jaarlijks uitgereikt aan mensen die zich bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt.
14
Op de website van de faculteit staat: “Dankzij sfeermaker Jan
Ontmoetingsplek
Janssen is de koffiehoek op de vijftiende verdieping van het Eras-
Charles Herwijn is directeur
musgebouw uitgegroeid tot de plek waar studenten en medewerkers van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen kunnen uitblazen. Janssen zorgt voor goede koffie, lekkere koekjes en heeft door zijn persoonlijke aandacht al menigeen uit de brand kunnen helpen. Eind van dit jaar gaat Jan Janssen met pensioen. Het college van bestuur is hem
bedrijfsvoering van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen. Op de vraag waarom er op deze faculteit
bijzonder erkentelijk voor zijn waardevolle bijdrage voor
een koffiehoek is en geen
faculteit én universiteit en reikt daarom aan hem de Radboud
automaat, antwoordt hij
Universiteitspenning in Brons 2015 uit.”
stellig: “Met een automaat zou hier de oorlog uitbreken.
Pensioen
De koffiehoek is een belang-
Toon: “Als je iets geeft, dan krijg je er wat voor
rijke ontmoetingsplek.
terug. De sfeer is hier goed en we worden als vol-
Er hangt een huiselijke sfeer waar lief en leed worden
waardige medewerkers van de universiteit gezien.
gedeeld. Jan en Toon spelen hierin een belangrijke
Ik voel me meer aan de universiteit verbonden dan
rol. Deze voorziening is een voorbeeld voor de hele
aan Breed.” Buiten werktijd is Toon veel in en om
campus. Wij zijn zeer tevreden over de samenwer-
huis bezig. Ook is hij lid van een wandelclub. “Als
king met Breed. Jan en Toon horen er helemaal bij.”
ik volgend jaar met pensioen ben, ga ik een cursus volgen om met de tablet te leren werken. Ik ben
Zelfstandig
nog niet digitaal ingesteld.” Jan zegt de contacten
“Het zijn twee lieverds. Waardevolle medewerkers”,
op het werk het meest te gaan missen, als hij eind
zegt consulent Esther Hertog als ik haar vraag naar
van dit jaar met pensioen gaat. “Maar ik ga graag
Jan en Toon. “In het begin duurde het wel even
bij mensen op visite en ik maak uitstapjes met mijn
voordat ik hun vertrouwen won.
kleinkinderen. En zo lang mijn vrouw nog werkt,
Jan en Toon werken al lang bij Breed.
zorg ik ervoor dat de aardappels geschild zijn.”
Ze regelen alles zelf op hun werk Vakantieplanning, elkaar vervangen bij ziekte. Daarin zijn ze heel zelfstandig en daardoor hebben we niet zo vaak contact. Er werken zo’n 30 medewerkers van Breed bij de Radboud Universiteit. Een erg leuke werkgever waar een prettige sfeer hangt. Onze medewerkers horen er echt bij. Ze voelen zich geaccepteerd en gewaardeerd en vinden het contact met de andere universiteitsmedewerkers leuk.”
15
1 oktober 2015 is Wereld Vegetarisme Dag
Vegetarische Donderdag Nijmegen Ronald Aalders werkt via Breed als beleidsmedewerker bij MilieuCentrum De Broeikas. Het MilieuCentrum streeft naar verbetering van het milieu door het geven van voorlichting en het organiseren van acties.
Ronald is nauw betrokken bij de organisatie van de Vegetarische Donderdag Nijmegen. “Ik vind het belangrijk om me in te zetten voor het milieu. Vleesconsumptie belast het milieu zwaar. Bijvoorbeeld het produceren en transporteren van veevoer kost veel geld en energie. Daarom ben ik flexitariër. Dat
1 Oktober 2015 is het Wereld Vegetarisme Dag MilieuCentrum De Broeikas en Transition Town Nijmegen hebben de handen ineengeslagen om van Nijmegen de plek bij uitstek te maken om een hapje vegetarisch te doen! Zo komt er een receptenwedstrijd. Doe mee met jou favoriete recept of bekenk juist iets helemaal nieuws en instuur. We dagen niet alleen de amateurkoks uit, maar ook de professionals.
betekent dat ik regelmatig vegetarisch eet. Onze inzet is om alle Nijmegenaren minstens één keer per week vegetarisch te laten eten.”
Allerlei acties In een werkgroepje samen met Transition
Doe je ook mee? Dan ontvang je sowieso een kortingsbon voor een leuke workshop bij Kookers, live cooking in Nijmegen. Uit de beste inzendingen zal een jury de finalisten aanwijzen die 1 oktober bij Kookers hun gerechten gaan bereiden. En zal een winnaar gekozen worden!
Town organiseert Ronald allerlei acties. Zo schenken deelnemende restaurants in Nijmegen op Vegetarische Donderdag Nijmegen extra aandacht aan vegetarisch eten. “Maar er kan ook vlees gegeten worden. We willen niemand verplichten, maar wel verleiden om vegetarisch te eten”, vult Ronald aan.
tekst Ilse van der Wijst
Nijmegen ontdekt hoe lekker vegetarisch eten kan zijn ! Ook is er een receptenwedstrijd (inschrijving
Doe jeNijmegen ook mee? gesloten). Vegetarische Donderdag
Vegetarische Donderdag Nijmegen wordt mede mogelijk gemaakt door Milieudefensie en is een initiatief van MilieuCentrum De Broeikas en TransitionTown Nijmegen
wordt gehouden op 1 oktober 2015, Wereld
Vegetarisch eten is niet alleen verantwoord vanwege het beperken van dierenleed, het scheelt ook flink in CO2 uitstoot en is dús ook veel beter voor het milieu. Ons streven is om alle Nijmegenaren minstens één keer per week vegetarisch te laten eten! Niet alleen omdat het anders kan, en eigenlijk ook moet, maar ook omdat er zo nog meer creativiteit op vegetarisch eten los gelaten wordt en het gewoon geweldig lekker eten is!
Kom 1 oktober naar de binnenstad van Nijmegen en ontdek het nieuwe anders ! Word vriend(in) van Vegetarische Donderdag Nijmegen. Voor 5,- per jaar sponsor je mee aan een betere wereld. Meer informatie vind je op vegetarischedonderdagnijmegen.nl en onze facebookpagina.
Vegetarisme Dag. Meer informatie over de activiteiten en deelnemende restaurants vind je op www.vegetarischedonderdagnijmegen.nl.
16
Flyer van de Vegetarische Donderdag Nijmegen
Vegetarisch recept
Wat gaat er gebeuren?
Spinazietaart
WerkBedrijf Nog net voor de zomerperiode was er op 9 juli een bijeenkomst voor indirecte medewerkers over het WerkBedrijf. Hierbij werden het
Een goed gevulde spinazietaart voor 4 personen.
definitieve inrichtingsplan, het functieboek en het sociaal plan besproken. Wat gaat er gebeuren? We zetten het voor je op een rijtje.
Ingrediënten • 5 à 6 plakjes bladerdeeg • 450 gram diepvriesspinazie, ontdooid en uitgelekt
In september
• 1 eetlepel olijfolie
• Benoeming directeur WerkBedrijf en Breed.
• 1 ui
• Vaststellen functieboeken met advies van bor en or.
• 1/2 bakje champignons, in plakjes
• Akkoord sociaal plan (overeenstemming vakbonden).
• 100 gram Danish blue kaas, verkruimeld • 150 ml magere yoghurt • 3 eieren • 75 gram geraspte kaas • Tijm, paprikapoeder, peper en zout
Bereiding
In oktober • De zeven gemeenteraden moeten op 1 oktober nog
officieel besluiten over de samenvoeging van Breed
en het WerkBedrijf.
• Start plaatsingsprocedure.
• Dek bodem en zijkanten van een bakvorm af met bladerdeeg. Bak de uien en champignons
In januari
zachtjes in de olijfolie. Voeg de ontdooide spinazie
• Plaatsing personeel.
toe en vervolgens de Danish blue kaas. Naar wens kun je nog andere ingrediënten toevoegen • Kruid de spinazievulling met tijm, paprikapoeder, peper en zout en schep deze in de bakvorm. • Roer in een kom de magere yoghurt, eieren en
Het inrichtingsplan is op 17 juni 2015 definitief vastgesteld door het algemeen bestuur van de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling waar het
geraspte kaas door elkaar. Giet dit mengsel over het
WerkBedrijf onder valt. Hierin staat beschreven
gerecht en strooi er nog wat geraspte kaas overheen.
hoe het WerkBedrijf eruit komt te zien en welke
• Plaats het gerecht ongeveer 30 minuten in een
functies er komen voor indirecte medewerkers.
voorverwarmde oven op 200 graden. Als de bovenlaag
Voor directe SW-medewerkers verandert er niet veel.
mooi bruin wordt, is de spinazietaart klaar.
Zij houden dezelfde rechten en plichten als nu,
Eet smakelijk!
zoals salaris en de begeleiding.
17
tekst Ilse van der Wijst
zoals gekookte eieren en cashewnoten.
Nieuwe folder met stappenplan wijst de weg
Heb je een probleem? Samen lossen we het op! In mei heeft elke medewerker van Breed de folder ‘Heb je een probleem? Samen lossen we het op!’ ontvangen. Hierin lees je wat je kunt doen als je een probleem hebt met een situatie op het werk. Ermee blijven rondlopen is niet verstandig. Hoe los je zoiets op? Breed heeft hiervoor een stappenplan ontwikkeld.
Stappenplan
helpen. Meer informatie over de klachten-
1.
en bezwarenprocedure lees je in de folder.
Kijk naar jezelf:
Laat het even bezinken
Heb je een probleem? n Samen losse we het op!
015
en denk er dan nog eens
Vertrouwenspersoon
over na. Misschien heb
Een vertrouwenspersoon biedt een luisterend
je je collega verkeerd
oor. Alles wat je aan de vertrouwenspersoon
begrepen?
vertelt, is vertrouwelijk. Bij Breed zijn er 3
2. Praat met de
vertrouwenspersonen: 2 intern en 1 extern.
betrokken collega: Doe
Je kunt zelf kiezen met welke vertrouwens-
dit zonder de ander te
persoon je wilt praten. In de folder stellen
kwetsen. Met andere
zij zich voor en vind je hun contactgegevens.
collega’s erover praten
Heb je nog vragen of wil je een nieuwe
geeft meestal meer
folder? Vraag het aan je consulent.
onrust.
eed.nl
3. Praat met jouw leidinggevende of werkcoach: Als je er met jouw collega niet uitkomt.
tekst Ilse van der Wijst
4. Praat met jouw personeelsadviseur: Als je er met jouw leidinggevende of werkcoach niet uitkomt, kan de personeelsadviseur je helpen. 5. Praat met een vertrouwenspersoon: Als de andere gesprekken niet helpen. Verderop lees je meer over de vertrouwenspersonen. 6. Een klacht of bezwaar indienen: Als het niet lukt om je probleem op te lossen door erover te
Vertrouwenspersonen v.l.n.r.: Juliette Scholtens,
praten. De vertrouwenspersoon kan jou hierbij
Lia Laupman en Krista van Rossum
18
Breed heeft de kennis en middelen in huis
Project Verdiepende diagnose In juni is Breed begonnen met een project in opdracht van het WerkBedrijf:
Waarom doen wij dit voor het WerkBedrijf?
Verdiepende diagnose. Dit project richt
“Wij hebben de kennis en middelen in huis. Denk
zich op kandidaten van het WerkBedrijf.
aan de werkruimte en het werkpakket, maar ook
Zij vallen onder de banenafspraak binnen
deskundige begeleiding en een arbeidspsycholoog
de Participatiewet. Gedurende 12 weken
voor het uitvoeren van de diagnose.”
doorlopen zij een traject, waarna er een diagnose volgt over de inzetbaarheid van de kandidaten. Wat houdt het project in? Sjoerd van der Werk, beleidsadviseur, vertelt.
Verdiepende diagnose, wat houdt dat in? “Elke kandidaat wordt geobserveerd binnen de werksoort Productie, magazijn en logistiek. Hiermee wil het WerkBedrijf bereiken dat de mogelijkheden van deze mensen in een werksituatie duidelijk worden. En een beeld krijgen van
Christos Lentink, werkcoach
het gedrag van de kandidaat als deze meerdere weken werkt. Van daaruit bepalen we wat de
Ontdekken en ervaren Christos Lentink, werkcoach bij dit project, is heel
Gaan de kandidaten ook via Breed werken?
positief: “We brengen de kandidaten in beweging
“Nee, het is juist de bedoeling dat de kandidaten
en ervaren. Zij leren nieuwe vaardigheden, waar-
via het WerkBedrijf aan een baan geholpen worden.
door de meesten met de juiste begeleiding straks
Vanwege dit project verblijven ze nu tijdelijk aan de
betaald werk kunnen verrichten bij een opdracht-
Boekweitweg. Maar ze zijn geen medewerkers van
gever.”
en laten ze hun positieve eigenschappen ontdekken
Breed. Het gaat om totaal 60 kandidaten en vindt plaats tussen juni en december.” 19
tekst Ilse van der Wijst
afstand van de kandidaat is tot de arbeidsmarkt.”
Ervaar de impact van het niét zien
Een onvergetelijke beleving in het donker Stel je eens voor… dat je geen auto’s meer ziet, dat je de schimmel op de kaas niet kan zien of niet weet waar de uitgang is. Welke invloed heeft dat op jou? Beleef de wereld in absolute duisternis onder begeleiding van een van de blinde of slechtziende gidsen. Zij nemen je mee op ontdekkingstocht in het donker.
Nieuwe buitenbeleving Expeditie Ribbelroute (vanaf 15 oktober 2015)
De voorwaarden voor deze actie zijn:
Bekijk Nijmegen eens door andere ogen met deze
unieke buitenbeleving! Met een virtual reality bril
• Niet geldig in combinatie met andere acties.
ervaar je zelf hoe het is om slechtziend te zijn.
• Reserveren is alleen telefonisch mogelijk
Welke obstakels kom je tegen en hoe ga je daarmee
(024 322 16 81) onder vermelding van
om? Allerlei uitdagingen waar mensen met een
‘personeelsblad Breed’.
visuele beperking dagelijks mee te maken hebben.
• Geldig voor maximaal 4 personen
Een uitdagende rondleiding door het centrum van
• Aanbieding geldt tot 1 januari 2016
• Reeds in bezit zijnde entreebewijzen kunnen
niet worden geretourneerd.
Nijmegen waar je leert je andere zintuigen te
tekst Tessa Jansen
gebruiken als je zicht wegvalt. Je wordt begeleidt door een slechtziende gids die je met raad en daad
Vacatures
bijstaat en deze ervaring tot een bijzondere
Ben je zeer slechtziend of blind en lijkt het je leuk
belevenis maakt.
om mensen mee te nemen in jouw wereld? Ben je bovendien gastvrij, werk je graag met mensen en
Kortingsactie muZIEum
wil je graag in een leuke omgeving werken? We
Speciaal voor de medewerkers van Breed biedt
hebben regelmatig vacatures voor een rondleider/
muZIEum een kortingsactie aan: 1 euro korting op
gids voor de donkerbeleving. Bespreek je interesse
de entreeprijs en een gratis kopje koffie of thee.
met je consulent.
20
Ingezonden:
gedicht over COPD
Kitty de Gooyert, meewerkend voorvrouw
COPD
Productie & Logistiek 3, VV1, stuurde onderstaand gedicht in. Hiermee wil ze aandacht vragen voor de longziekte COPD. “Mijn man Henk de Gooyert (werkcoach AFAC) heeft COPD in zeer ernstige mate. Hij heeft het zo benauwd dat hij 11 weken in Dekkerswald heeft gelegen om te
Een ziekte met een naam Maar zonder een gezicht Van buiten niet te zien Wat het van binnen heeft aangericht Vermoeidheid, de wanhoop, het verdriet, de pijn Worden niet begrepen in een wereld Waar alles te zien moet zijn
revalideren. Dat was een erg zware tijd voor ons beiden.” Van de longartsen kregen Henk en Kitty onderstaand
Ik lach, doe vrolijk, niet altijd even oprecht Het sloopt me van binnen Het is een lang en eenzaam gevecht
gedicht, dat ze via deze weg graag met ons willen delen. “Misschien dat iedereen die dit gedicht leest niet zo snel meer oordeelt over mensen met COPD.
Ik ben niet meer wie ik was Ik kan niet meer wat ik ooit kon Maar voor mij schijnt nog steeds De warme levenszon
Het is een vreselijke ziekte die je niet van de buitenkant kan zien.” Namens alle medewerkers wensen wij Henk van harte beterschap!
Ik heb familie en lieve vrienden Zij kennen mijn enige wens Zij luisteren en beschouwen Me niet als zieke maar als mens
21
In memoriam Gérard Bom 26 maart ontvingen wij het droevige bericht dat onze collega Gérard Bom is overleden. Ondanks dat Gérard problemen had met zijn gezondheid, kwam dit bericht voor ons toch onverwacht en hard aan. Wij gedenken Gérard als een betrokken medewerker, die zich ook de laatste 5 jaar actief heeft ingezet in de regionale SW-raad. We wensen zijn familie en naasten veel sterkte met het verlies van deze bijzondere man. Collega’s Breed
Ruud van Beek Op zondag 5 juli is onze collega Ruud van Beek na een kort ziekbed overleden. Ruud was ruim 40 jaar in dienst van Breed en werkte bij Groen. Eind dit jaar zou hij met pensioen gaan. Met zijn vlotte babbel en brede kennis maakte Ruud veel vrienden bij Breed, wat ook bleek bij het druk bezochte afscheid. Ruud was sociaal en behulpzaam, ook in de flat waar hij woonde kende iedereen Ruud. Wij zullen ons Ruud herinneren als een heel fijne collega van wie we helaas te vroeg afscheid moesten nemen. Zoals zijn zus Els zei bij het afscheid: ”Er zijn veel mensen maar zoals Ruud was er maar één.” Wij wensen zijn nabestaanden veel sterkte bij de verwerking van dit grote verlies. Collega’s Breed
22
Colofon
Willy de Waal gaat Pyreneeën Challenge aan Onze collega Willy de Waal deed begin september mee aan de Pyreneeën Challenge: een sportief evenement van Ride4Kids om geld in te zamelen voor kinderen Willy vertelt over zijn motieven: “In Nederland worden per week gemiddeld 1 à 2 kinderen geboren met een energiestofwisselings-
Hoofdredacteur: Babette Veen E: b.veen@denkbreed.nl
ziekte. 70% van deze kinderen lijdt zelfs al voor hun 10de verjaardag. Daarom wil ik mij graag
Naast het personeelsblad hebben we een digitale nieuwsbrief voor onze medewerkers. Deze wordt twee keer per maand per e-mail verstuurd. Werk je bij Breed en wil je deze nieuwsbrief ontvangen op je privé e-mailadres? Stuur dan een verzoek naar: communicatie@denkbreed.nl. Redactieadres: Breed Communicatie Kamer 523, Postbus 6700, 6503 GE Nijmegen T: 024 64 99 154 E: communicatie@denkbreed.nl I: www.denkbreed.nl
met een stofwisselingsziekte.
wordt niet volwassen en 50% over-
Het personeelsblad van Breed verschijnt 4 keer per jaar, ook op Daisy CD-rom voor mensen met een leeshandicap.
Willy tijdens een fietstocht in de Dolomieten in 2012
Eindredacteur: Ilse van der Wijst E: i.vdwijst@denkbreed.nl
inzetten voor dit mooie doel door zoveel mogelijk geld in te zamelen voor onderzoek naar een medicijn. Ik hoop dat ik op deze manier mijn steentje kan bijdragen, want kinderen horen niet ziek te zijn. Bovendien is het mooi dat ik dit kan combineren met mijn passie voor wielrennen.”
Breed actiever op social media Breed gaat zich actiever bezighouden met social media. We vinden het belangrijk om online zichtbaar te zijn. Hierdoor kunnen we de
Redactie: Eline Degen, E: e.degen@denkbreed.nl Freek Stevens, E: f.stevens@denkbreed.nl Mary van de Looij, E: m.vdlooij@denkbreed.nl Maureen Reyers, E: m.reyers@denkbreed.nl Concept & vormgeving: The Brandhouse, Den Bosch Fotografie: FHFotografie, afdeling Communicatie, Eveline van der Vliet Visagie: Viviënne Heijster
naamsbekendheid van Breed vergroten en ons beter positioneren op de markt. Ben je ook actief op social media? Help dan mee met Breed
Verspreiding: Cycloon Post
meer zichtbaar te maken! Volg en deel vooral onze twitterberichten en updates op LinkedIn.
Druk: Drukkerij De Kleijn, Wijchen
2 33 1
De werkplek van Toon en Jan. 24