Jahresbericht 2013
Vorwort Liebe Piloten und Freunde der woh|group, über 13 Jahre fliegen nun schon virtuelle Flugzeuge der woh|group zu zahlreichen Zielen auf der ganzen Welt. Seit unseren Anfängen im Jahr 2000 haben wir schon viel erlebt. Besonders freut es mich, dass wir uns immer wieder neu erfinden, aber trotzdem unserer Linie treu bleiben. Im Jahr 2012 haben wir die Weichen für die Zukunft gestellt und zahlreiche Anpassungen beschlossen, um die woh|group auf Kurs zu halten. Dass diese Maßnahmen erfolgreich sind, hat das Jahr 2013 gezeigt. Trotz
weiterer
Konsolidierung der Flugsimulator und VA-Szene konnten wir unsere Aktivität um acht Prozent steigern. Das erfüllt mich mit Stolz, insbesondere weil wir ein gut eingespieltes, zuverlässiges und eigenständiges Team an Staffmitgliedern haben, die gemeinsam mit dem Board of Directors die Zukunft der woh|group gestalten. An dieser Stelle meinen herzlichsten Dank hierfür. Natürlich werden wir auch weiterhin alles daran setzen, den eingeschlagenen Weg konsequent weiter zu gehen. So werden wir zu Beginn des Jahres 2014 unsere Skyways Cargo in die Luft bringen und somit nach zwölfjähriger Unterbrechung wieder reine Frachtflüge anbieten. Auch die beschlossene Gründung unserer geplanten Schweizer und österreichischen Airlines werden wir vorantreiben, um unser Angebot im deutschsprachigen Raum zu erweitern und um unser Kerngeschäft weiter zu diversifizieren. Es liegen also noch viele weitere, spannende Herausforderungen vor uns, die wir mit Freude angehen werden. Denn darum geht es uns schließlich vordergründig: Freude, Spaß und Abwechslung vom Schul-, Hochschul- und Berufsleben durch unsere gemeinsame Leidenschaft, das (virtuelle) Fliegen.
In diesem Sinne, viel Freude beim Lesen des Jahresberichts 2013 sowie viel Spaß auf Euren Flügen mit der woh|group!
Florian Brunner – Chief Executive Officer Seite 2
Rückblick auf das Jahr 2013 Im Januar wurden die operativen Tätigkeiten der woh|group neu organisiert und auf sechs Ressorts verteilen. Diese sind: Human Resources (verantwortet durch Ulf Tonne) Operations (verantwortet durch Christian Henn) Technik (verantwortet durch Patrik Guldimann) IT-Services (verantwortet durch Marco Schilder) Relations & Research (verantwortet durch Florian den Hollander) Strategie, Planung & Finanzen (verantwortet durch Florian Brunner) Im Februar haben wir unseren Arabian Sun Hub von Abu Dhabi nach Dubai verlegt. Neben wirtschaftlichen Gründen war dabei auch die Veröffentlichung der neuen Dubai Szenerie von FlyTampa ausschlaggebend. Im gleichen Zug wurde die Flotte der Arabian Sun mit Boeing 777200ER und weiteren B777-300ER modernisiert. Diese wurden auch im Rahmen einer Onlinenacht von Seattle über Montréal nach Dubai überführt. Im März wurde Pino Stehle einstimmig zum Präsidenten gewählt. Das Amt trat er nach der 13. Hauptversammlung in Frankfurt am Main an. Diese fand am 06. April statt. Insgesamt sieben Mitglieder fanden den Weg nach Frankfurt am Main und hatten einen schönen Nachmittag, an dem natürlich auch über die Zukunft der woh|group diskutiert wurde. Mit einem Ergebnis von sechs zu einer Stimme wurde beschlossen, dass sich die woh|group zukünftig auf den deutschsprachigen Markt fokussiert und ihre Aktivitäten insbesondere in Österreich und der Schweiz verstärkt. Hier möchte man zukünftig mit eigenen Fluggesellschaften vertreten sein und so die Dienste der charterair und Virtual Skyways in Europa ergänzen. Im Mai wurde ein Update für die Paints unserer A32X Flotte für den Airbus X Extended, welche seit Jahresanfang verfügbar waren, veröffentlicht. Diese Texturen konnten dann auch Seite 3
gleich für den Gruppenflug im Mai von Wien über Frankfurt nach Zürich genutzt werden. Insgesamt sechs Piloten flogen im Zuge der Fokussierung auf Österreich und die Schweiz die zukünftigen neuen Hubs der woh|group an. Im Juni fand eines unserer Gewinnspiele statt. Wir haben ein FS MAGAZIN an denjenigen Piloten vergeben, der in einer bestimmten Woche die meisten Flüge absolviert hat, der Gewinner war Urs Kamber. Ein weiterer Streckenerfahrungsflug/Gruppenflug fand Anfang Juli statt und führte fünf Piloten von Köln/Bonn nach Palermo auf Sizilien. Am 18. August wurde die woh|group 13 Jahre alt, was für uns Grund genug war, einen woh|chat zu organisieren. Insgesamt neun Piloten waren anwesend und feierten den Geburtstag der woh|group. Im September war es ruhig, bevor im Oktober das jährliche Summercamp stattfand. Von 04. bis 06. Oktober fand dieses wieder bei Pino statt, insgesamt nahmen fünf Mitglieder teil. Im Mittelpunkt stand dabei natürlich das Fliegen, doch auch für sportliche Aktivitäten und Gaumenfreude war Platz. Auf dem Summercamp entstehen naturgemäß auch immer neue Ideen. So wurde nach einem Jahr Pause beschlossen, wieder einen woh|kalender anzubieten. Das Besondere soll sein, dass alle Piloten Screenshots einschicken können und die besten drei Bilder prämiert werden. Im November fand die Abstimmung statt und als Gewinner ging Peter Auinger, gefolgt von Maximilian Lappé und Florian den Hollander, hervor. Am 23. November fand als Abschluss des Jahres die alljährliche woh|onlinenight statt. Von Hamburg über Frankfurt/Main, München oder Zürich flogen sechs Piloten in den Indischen Ozean nach Mauritius. Ebenfalls im November startete der woh|deal. Die Anzahl der durchgeführten Flüge im Jahr 2013 stand am 01.11.13 bei 1.650. Als Ziel gab das Board of Directors für das Gesamtjahr 2.100 Flüge aus. Diese wurden Ende Dezember sogar noch übertroffen und deshalb organisiert das Board of Directors für 2014 eine Retro-Tour mit einem historischen Flugzeug. Da das Beste bekanntlich zum Schluss kommt, durften wir Ende Dezember weitere elf MD11Frachter (fünf wurden schon auf dem Summercamp überführt) von Dallas/Fort Worth nach Frankfurt/Main fliegen. Diese Flüge waren schnell ausgebucht und ebenso schnell geflogen. Gepaintet wurden die Flugzeuge sowohl als Free- als auch Payware, von Florian den Hollander und Jürgen Seidel.
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Statistiken und Finanzen 2013 Statistiken Nach einem durchwachsenen Jahr 2012 haben wir durch entsprechende Maßnahmen im Jahr 2013 ein ordentliches Wachstum verzeichnen können. Dabei haben wir auf 2.151 Flügen (+ 8.0% gegenüber 2012) 341.824 Fluggäste (+ 2.2% gegenüber 2012) befördert. Unsere beiden europäischen Airlines, charterair und Virtual Skyways sind dabei nach wie vor unsere wichtigsten Fluggesellschaften. Die charterair hat auf 959 Flügen 165.205 Gäste befördert, während die Virtual Skyways auf 922 Flügen 128.601 Gäste befördert hat. Die American Sun folgt mit 167 Flügen und 26.868 Gästen und ist das einzige woh|group Mitglied, das nicht wachsen konnte. Die Arabian Sun hat auf 103 Flügen 21.150 Fluggäste befördert.
Dabei wurden 702 Flüge online auf IVAO durchgeführt, das entspricht 32,6% aller Flüge und ist eine sehr erfreuliche Steigerung um knapp 25%.
Unser Flightreporting-Tool woh|PiCe (Pilot Center) wurde auf 962 Flügen und somit auf fast jedem zweiten Flug eingesetzt.
Nach dem erfreulichen Wachstum in 2013, sind wir der festen Meinung, dass wir den Aufwärtstrend im Jahr 2014 fortsetzen können. Dementsprechend haben wir das Ziel für das Jahr 2014 auf 2.364 Flüge festgelegt, was einer Steigerung gegenüber 2013 von ca. 10% entspricht. Erstmals haben wir dabei auch Ziele für die einzelnen Airlines festgelegt und werden die Entwicklung monatlich verfolgen.
Als IVAO-Onlineflugquote haben wir das Ziel, dass jeder dritte Flug online durchgeführt wird, für die Quote der Pilot Center Nutzung erwarten wir ca. 50%.
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Finanzen Im Jahr 2013 fielen für die Unterhaltung der woh|group Kosten in Höhe von 294,05 Euro an. Unsere Kosten liegen somit erneut unter denen des Vorjahres. 193,35 Euro entfielen auf die Finanzierung des Webhostings, unserer Server, Teamspeakserver und unserer Domains. Verwaltungskosten fielen in Höhe von 53,90 Euro an. Hierzu zählen vor allem kleine Präsente für unsere Direktoren. Für Gewinnspielpreise entstanden Kosten in Höhe von 46,80 Euro. Von unserem woh|bordshop-Partner Spreadshirt erhielten wir im Jahr 2013 keine Provisionen. Auch im Jahr 2014 wurden die Kosten für 2013 wieder durch den Beschluss des Board of Directors in Form von neu ausgegebenen „Aktien“ aufgefangen. Abzüglich 5,74 Euro Guthaben aus 2012 müssen für das Jahr 2013 Kosten von 288,31 Euro gedeckt werden. Das Board of Directors entschied sich zur Ausgabe von 500 neuen „Aktien“ zu je einem Euro im Januar 2014. Ziel ist es, das Guthaben weiter zu erhöhen, um von einzelnen Personen unabhängiger zu werden. Wir bedanken uns bei allen Mitgliedern, die uns auch finanziell unterstützen und es somit ermöglichen, dass die Kosten für unser gemeinsames Hobby auf mehrere Schultern verteilt werden. Folgende Anteilseigner mit mehr als 1% Anteil an der woh|group werden zu Beginn des Jahres 2014 in unserem Verzeichnis geführt: Florian Brunner Pino Stehle Raphael Löchner Christoph Schneider Ulf Tonne Patrik Guldimann Maximilian Lappé Christian Henn Uwe Geveler Thorsten Dittrich Rolf Kadur Harald Grüter Urs Kamber Tim Willig Sascha Keitmann Klaus Vörding Remigius Wramba Christian Mundt Jürgen Knierim Rocky Sticher
47,5% 5,2% 4,8% 4,7% 4,2% 3,5% 3,3% 2,9% 2,2% 2,2% 1,9% 1,6% 1,6% 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,1%
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F端r das Jahr 2014 wurden folgende Budgets in den Ressorts der woh|group festgelegt:
Technik
n/a
100 Euro
Relations & Research
Florian den Hollander
50 Euro
Operations
Christian Henn
25 Euro
IT
Marco Schilder
250 Euro
Human Resources
Ulf Tonne
25 Euro
Finance, Strategy & Planning
Florian Brunner
50 Euro
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Ziele für 2014 Das Jahr 2014 steht ganz im Zeichen der Einführung der Skyways Cargo sowie des Aufbaus der österreichischen und Schweizer Airlines. Die insgesamt 16 MD11 Frachter wurden bereits Ende 2013 auf ihren Einsatz ab Frankfurt am Main vorbereitet und sollen noch im Januar 2014 zu den ersten kommerziellen Flügen abheben. Nach dem erfolgreichen Launch der Skyways Cargo geht es weiter mit der Vorbereitung des Einsatzes unserer österreichischen und Schweizer Airlines. Deren Start wird für das Jahr 2015 projektiert und es bedarf noch einiger Vorbereitungen. Im Jahr 2014 sollen Corporate Identity, die ersten Paints der Flugzeuge, die Flugpläne und die entsprechenden IT-Infrastruktur-Vorbereitungen umgesetzt werden. Außerdem werden wir das Jahr 2014 auch wieder dafür nutzen, um unsere Website weiter zu optimieren. Hier stehen vor allem die Performance unseres Webauftritts sowie die Renovierung unseres Flugplansystems, das in den kommenden Jahren vollständig überarbeitet werden soll, auf der Agenda. Erstmals haben wir uns für das Jahr 2014 auch Ziele bezüglich unserer Aktivität gesetzt, an denen wir uns messen möchten. Wir haben dabei festgelegt, dass wir mindestens 2.364 Flüge (197 Flüge pro Monat) durchführen möchten und dabei eine Onlinequote von 33% sowie eine PiCe-Nutzungsquote von 50% erreichen. Anhand der Erreichung unserer Ziele werden wir die Flotten- und Streckenstrategie der woh|group gestalten. Generell werden wir in den kommenden Jahren auch die Modernisierung unserer Flotte vorantreiben. Das Board of Directors sowie alle Direktoren werden alles daran setzen, die Attraktivät der woh|group weiter zu steigern und unsere Mitglieder zu zahlreichen Flügen im Namen der woh|group motivieren. Wir freuen uns deshalb über viele aktive Piloten.
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Im Folgenden nun einer Übersicht unserer aktuellen Flotte und Bestellungen (inklusive Beschlüsse der Hauptversammlung 2014): Airline
Flugzeugtyp
American Sun American Sun American Sun Arabian Sun Arabian Sun Arabian Sun Arabian Sun charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair charterair Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Virtual Skyways Skyways Cargo
McDonnell Douglas MD-82 Boeing B757-200 Winglets Boeing B777-200ER Airbus A310-300 Boeing B777-200ER Boeing B777-200LR Boeing B777-300ER Fokker 100 Embraer 190 Boeing B737-300 Boeing B737-700 Boeing B737-700 Winglets Boeing B737-800 Boeing B737-800 Winglets Boeing B757-200 Boeing B757-300 Boeing B767-300ER Airbus A319-100 Airbus A320-200 Airbus A321-200 Airbus A330-200 Bombardier Dash 8 – Q400 Bombardier CRJ 900LR Avro RJ 85 Airbus A319-100 Airbus A320-200 Airbus A321-200 Airbus A300-600 Airbus A330-300 Airbus A340-300 Airbus A340-600 Airbus A380-800 Boeing B747-400 McDonnell Douglas MD11F
Anzahl 20 20 20 08 12 06 16 08 02 08 01 07 02 22 06 08 12 08 16 06 12 10 12 12 20 25 20 10 12 12 12 08 10 16
Status Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Im Einsatz Technik
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Airline
Flugzeugtyp
woh|group woh|group who|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group woh|group
Airbus A320-200 (Sharklets) Airbus A321-200 Airbus A330-300 Airbus A350-800 Airbus A380-800 Boeing B737-800WL Boeing B777-200ER Boeing B777F Boeing B787-800 Boeing B787-900 Boeing B747-8i Boeing B757-300 Boeing B767-300W Bombardier CRJ900 Bombardier CS100 Bombardier CS300 Bombardier Dash 8 – Q400 Embraer 190
Anzahl 12 07 04 20 02 06 02 06 20 08 06 02 02 04 12 08 02 06
Status ab Januar 2015
ab Juni 2014 ab Juli 2014 ab Juni 2015 ab Juli 2014 ab November 2014 ab November 2014 ab November 2014 ab November 2014
ab Januar 2016
ab Juli 2014 ab November 2014 ab November 2014
ab Mai 2014 ab Juni 2016 ab Juni 2016 ab Juli 2014 ab Juli 2013
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Impressum woh|group virtual airline Florian Brunner SauererlenstraĂ&#x;e 42 65824 Schwalbach am Taunus Email: info@fly-woh.com Webseite: www.fly-woh.com
Werde auch Du Teil der woh|group virtual airline!
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