HANDEL
Wiadomości Handlowe 5/2011 (105) | 19
Przekształcanie Iskry w SPAR‑a trwało 4 dni i kosztowało około 120 000 zł
Ofertę uzupełniło 130 produktów marki własnej SPAR
Tylko w pierwszym dniu po otwarciu wydano klientom około 600 kart lojalnościowych bowiem na bogatą ofertę produktów świeżych, a więc warzyw i owoców, nabiału oraz mięsa i wędlin. Obecnie placówka oferuje około 7800 SKU, czyli o niemal 3000 SKU więcej niż poprzednio. Tylko asortyment mięsa i wędlin zwiększony został blisko trzykrotnie. – Ważną nowością okazała się zmiana ukła‑ du sklepu. Salę sprzedaży podzielono na stre‑ fy i dopiero w tych ramach projektowane było ustawienie poszczególnych kategorii. Asorty‑ ment uzupełniliśmy ponadto o marki własne SPAR‑ a – produktów tego typu mamy około 130 – podkreśla Paweł Witkiewicz. Sklep w Wierzbicy zamknięty był jedynie przez cztery dni. Tak więc przemiana Iskry w SPAR‑a trwała krótko i wymagała ogromnego wysiłku całej załogi i przedstawicieli sieci wdrażających nowe standardy. Wszystko to kosztowało około 120 000 zł, jednak było warto. Pierwszy miesiąc działalności zamknął się wzrostem sprzedaży o 28 proc. O uznaniu klientów świadczyć może także zainteresowanie programem lojalnościowym sieci. Tylko w pierwszym dniu po otwarciu wydano około 600 kart lojalnościowych, umożliwiających zbieranie punktów i wymienianie ich na nagrody. – Klientów jest wyraźnie więcej, również komfort pracy znacząco się poprawił – podkreśla kierowniczka sklepu Magdalena Czarnota. Wierzbica położona jest zaledwie 15 kilometrów od centrum Radomia. Prezes Witkiewicz ocenia, że dzięki przekształceniu Iskry w SPAR‑a klienci rzadziej będą się teraz wybierać na zakupy do Radomia, gdzie działa wiele hipermarketów i dyskontów.
INFORMACJA HANDLOWA
Na podstawie ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości dostęp do tych materiałów mogą mieć tylko firmy zajmujące się produkcją, obrotem hurtowym oraz handlem napojami alkoholowymi.
Bać‑Pol zapewnia lepsze warunki handlowe Sklep w Wierzbicy to jednak dopiero początek. Jan Szywała, dyrektor operacyjny SPAR‑a na region centrum i wschód, przewiduje, że do końca roku powstanie jeszcze co najmniej 10 nowych placówek. Po pilotażowej Wierzbicy ruszą sklepy w Puławach, Zwoleniu, Zamościu a także w samym Radomiu. – Mamy sygnały od wielu detalistów o zainteresowaniu uczestnictwem w naszej sieci. Zgłaszają się naprawdę dobre sklepy, o odpowiedniej po‑ wierzchni i doskonałej lokalizacji. Także przed‑ siębiorcy posiadający po kilka placówek han‑ dlowych – podkreśla Jan Szywała. Oczywiście głównym dostawcą dla placówek w centrum kraju będzie Janików & Wim, zaś dla sklepów we wschodniej Polsce przede wszystkim oddział Bać‑Polu w Lublinie. Dyrektor Szywała podkreśla, że Grupa Bać‑Pol zapewnia franczyzobiorcom skupionym w sieci SPAR bardzo korzystne warunki handlowe. Tekst i zdjęcia Witold Nartowski 01-JD-11-09-07_RTD_prasa_WiadHandl_200x280.indd 1
11-05-04 12:43