Almaty 2014 Applicant File

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W I S H I N G O L Y M P I C N

2

0

1

4

Sommaire

0

I.

Motivation, concept et opinion publique 1 2 3 4

II.

Budgets de candidature Budget des Jeux Revenus du COJO

20 22 24

Sites des compétitions Emplacement des sites Sites non sportifs

26 28 30

Hébergement 14 15

VI.

14 16 18

Sites 11 12 13

V.

Soutien des pouvoirs publics Comité de candidature Aspects juridiques

Financement 8 9 10

IV.

6 8 10 12

Soutien politique 5 6 7

III.

Dates des Jeux Motivation Concept Opinion publique

Hôtels Hébergement des médias

32 34

Transport 16 17 18 19 20

Infrastructure de transport Aéroport Carte B Difficultés de transport Distances et temps

36 38 40 42 44

VII. Sécurité 21

Sécurité

46

VIII. Conditions générales et expérience 22 23 24 25

Population Environnement Météorologie Expérience

Annexes

48 50 52 54 56

1 2 3 4

II.

15 17 19

Bid Budgets Games Budget OCOG Revenues

21 23 25

Competition Venues Venue Location Non-Competition Venues

27 29 31

Accommodation 14 15

VI.

Government Support Bid Committee Legal Aspects

Venues 11 12 13

V.

7 9 11 13

Finance 8 9 10

IV.

Dates of the Games Motivation Concept Public Opinion

Political Support 5 6 7

III.

0

Motivation, concept and public opinion

Contents

I.

Hotels Media Accommodation

4•5

33 35

Transport 16 17 18 19 20

Transport Infrastructure Airport Map B Transport Challenges Distances and Times

37 39 41 43 45

VII. Security 21

Security

47

VIII. General Conditions and Experience 22 23 24 25

Population Environment Meteorology Experience

Appendices

49 51 53 55 56

Dates des Jeux

1

A. DATES PROPOSÉES Almaty propose d’organiser les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver sur 16 jours : depuis la cérémonie d’ouverture le vendredi 7 février 2014 jusqu’à la cérémonie de clôture le dimanche 23 février 2014.

Les Jeux Paralympiques d’hiver 2014 commenceront 12 jours après la cérémonie de clôture et se dérouleront du vendredi 7 mars 2014 au dimanche 16 mars 2014 (10 jours).

Mardi 28 janvier 2014

Inauguration du Village olympique

Vendredi 7 février 2014

Cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques

Dimanche 23 février 2014

Cérémonie de clôture des Jeux Olympiques

Mercredi 26 février 2014

Fermeture du Village olympique

Vendredi 28 février 2014

Inauguration du Village paralympique

Vendredi 7 mars 2014

Cérémonie d’ouverture des Jeux Paralympiques

Dimanche 16 mars 2014

Cérémonie de clôture des Jeux Paralympiques

Mercredi 19 mars 2014

Fermeture du Village paralympique

B. RAISONS Ces dates particulières sont idéales pour accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques à Almaty et sont justifiées par plusieurs facteurs favorables : — excellentes conditions climatiques qui permettront aux athlètes de réaliser des performances sportives optimales : très grande qualité de la neige, avec une épaisseur moyenne de 70 cm, jours ensoleillés avec des températures agréables et absence de vents forts ou de brouillard (voir également la question 24 Météorologie) ; — cette période est exempte de jours fériés légaux et de fêtes religieuses ; — temps idéal pour la préparation des athlètes ; les dates concordent également avec les calendriers des Fédérations internationales et avec les vacances d’hiver dans les pays ayant une tradition de ski.

Si Almaty est sélectionnée en tant que ville hôte 2014, le Parlement kazakh prévoit d’introduire des vacances universitaires pendant toute la période des Jeux Olympiques afin d’assurer une disponibilité optimale de volontaires et de maximiser le potentiel de spectateurs.

Tuesday, January 28, 2014

Opening of the Olympic Village

Friday, February 7, 2014

Opening Ceremony of the Olympic Games

Sunday, February 23, 2014

Closing Ceremony of the Olympic Games

Wednesday, February 26, 2014

Closing of the Olympic Village

Friday, February 28, 2014

Opening of the Paralympic Village

Friday, March 7, 2014

Opening Ceremony of the Paralympic Games

Sunday, March 16, 2014

Closing Ceremony of the Paralympic Games

Wednesday, March 19, 2014

Closing of the Paralympic Village

B. REASONS These particular dates are ideal for hosting the Olympic and Paralympic Games in Almaty and are supported by a favourable combination of the following factors: — Excellent weather conditions that will allow athletes to achieve optimum performance; the highest quality of snow, with an average depth of 70 cm; sunny days with comfortable temperatures and without strong winds or fog (see also Meteorology, question 24).

— This time period is free of any state or religious holidays.

— Allows a suitable timeframe for athletes’ preparation; the dates are also convenient for the International Federations’ calendars as well as for winter holidays in countries with a skiing tradition.

If Almaty is selected as the 2014 Host City, the Kazakh Parliament plans to introduce university holidays for the entire Olympic Games period to provide optimal availability of volunteers and maximise spectator potential.

1 Dates of the Games

A. PROPOSED DATES Almaty proposes to organise the XXII Olympic Winter Games over 16 days from the Opening Ceremony on Friday, February 7, 2014 to the Closing Ceremony on Sunday, February 23, 2014.

The 2014 Paralympic Winter Games would commence 12 days after the Closing Ceremony and run from Friday, March 7, 2014 to Sunday, March 16, 2014 (10 days).

6• 7

Motivation

2

A. PRINCIPALE MOTIVATION POUR ACCUEILLIR LES JEUX Après son indépendance en 1991, le Kazakhstan a évolué d’un nouveau pays fragile vers un Etat politiquement stable, internationalement respecté et se développant dynamiquement. Ayant démontré une remarquable croissance économique ces dernières années, le Kazakhstan se concentre maintenant sur les dimensions sociales du progrès. Le pays a déjà atteint nombre d’objectifs de développement du millénaire des Nations Unies et démontre des progrès impressionnants sur les autres.

Almaty, comptant 1,2 million d’habitants, est une importante ville d’Eurasie située sur les contreforts des montagnes enneigées de Zailiskii Alatau (massif du Tien Shan), dont les sommets culminent à 4370 m et se découpent de manière spectaculaire sur l’horizon.

A l’époque de l’Union soviétique, les leaders sportifs appréciaient à leur juste valeur les fantastiques conditions naturelles et l’énorme potentiel de cette chaîne de montagnes en matière d’équipements sportifs d’hiver de haut niveau et d’entraînement en haute altitude. Ils ont construit des sites mythiques tels que l’anneau de patinage de vitesse à Medeu, les tremplins de saut à skis à Gorny Gigant et la station de ski à Chimbulak.

Le plan général d’urbanisme d’Almaty a pour objectif à long terme le développement de nouvelles infrastructures touristiques et sportives afin de créer une destination de sports d’hiver de classe internationale, située à mi-chemin entre les stations de ski traditionnelles des Alpes et du Japon.

B. IMPACT ET HÉRITAGE POUR LA VILLE ET LA RÉGION — Un héritage sportif durable. Almaty deviendra une nouvelle destination pour les sports d’hiver et offrira des installations sportives et d’entraînement de grande classe à l’ensemble de l’Asie centrale et de la Communauté des Etats Indépendants (CEI). Un fonds sportif servira à financer les charges d’exploitation des installations olympiques après les Jeux et facilitera l’entraînement des équipes kazakh, d’Asie centrale/CEI, permettant à davantage de pays de participer pleinement aux compétitions sportives d’hiver.

— Un héritage urbain durable. Après le transfert de la capitale nationale à Astana en 1997, la majeure partie des investissements kazakhs a été utilisée pour développer cette petite ville en une nouvelle cité de 600 000 habitants avec pour conséquence le ralentissement des investissements à Almaty. Le nouveau plan général d’urbanisme d’Almaty, intégrant les infrastructures de transport et touristiques, remodèlera complètement la ville, la propulsant au niveau des villes les plus développées du monde.

— Un héritage environnemental durable. La priorité est donnée aux sites et infrastructures existants. Des concepts architecturaux durables seront appliqués à toutes les constructions olympiques. La ville d’Almaty a défini un plan stratégique de gestion environnementale, actuellement mis en œuvre dans le but d’améliorer la qualité environnementale générale de la ville. Les sites d’altitudes verront eux aussi leur environnement totalement protégé.

— Un héritage social durable. Les Jeux Olympiques et Paralympiques apporteront de nombreuses opportunités de travail aux jeunes. Le concept de volontariat repose sur du travail à temps partiel et une formation approfondie. L’accueil des Jeux offre une opportunité exceptionnelle d’accroître la prise de conscience de l’Olympisme et de changer les comportements dans ce pays émergent.

B. IMPACT AND LEGACY FOR THE CITY AND REGION — Sustainable Sport Legacy. Almaty will become a new winter sports destination and offer world-class sports and training facilities for the whole of central Asia as well as the Commonwealth of Independent States (CIS). A sports legacy fund will help finance the operating costs of the Olympic facilities after the Games and facilitate the training of Kazakh and Central Asian/CIS teams, enabling many more countries in the region to participate fully in future winter sports competitions.

— Sustainable Urban Legacy. After the transfer of the national capital to Astana, in 1997, the major part of Kazakh investments was used to develop this small town in a new city of 600,000 inhabitants. As a consequence, infrastructure investments in Almaty were slowed down. The new General Master Plan of Almaty, integrating transport infrastructure and tourism, will now completely reshape the city, bringing it fully in line with some of the most developed cities in the world.

— Sustainable Environmental Legacy. Priority was given to existing sport venues. Sustainable building concepts will be applied to all constructions. The City of Almaty has defined a strategic environmental management plan that is being implemented in order to improve the overall environmental quality of the city. The environment will be fully protected in the mountain venues.

— Sustainable Social Legacy. The Olympic and Paralympic Games will provide many opportunities for young people. The volunteer concept is based on part-time jobs and in-depth training. Hosting the Games provides an exceptional opportunity to increase awareness of Olympism and change attitudes in this emerging country.

2 Motivation

A. PRINCIPAL MOTIVATION FOR HOSTING THE GAMES After its independence in 1991, Kazakhstan evolved from a fragile new country to a politically stable, internationally respected and dynamically developing state.

Having demonstrated remarkable economic growth in the past several years, Kazakhstan is now addressing the social dimensions of progress. The country has already achieved a number of the United Nations Millennium Development Goals and is demonstrating impressive progress on others.

Almaty is a very large Eurasian city of 1.2 million inhabitants located close to the spectacularly jagged skyline of the snow-capped Zailiskii Alatau mountains, peaking at 4,370 m, a northern outlier of the Tien Shan massif.

In the Soviet Union time, sport leaders rightfully recognised the fantastic natural conditions and the huge potential of this mountain range for their top sport winter facilities and high altitude training. They built mythic venues like the speed skating ring in Medeu, the ski jumping hills in Gorny Gigant and the ski resort in Chimbulak.

The General Master Plan of Almaty defines the development of new tourism and sports infrastructure as part of Almaty’s long-term goal to develop a new, worldclass winter sports destination half way between the traditional resorts of the Alps and of Japan.

8•9

Concept

3

A. CONCEPT : L’AMPHITHÉÂTRE OLYMPIQUE NATUREL Le concept d’Almaty 2014 a été élaboré en tenant compte du rapport de la Commission d’étude des Jeux Olympiques présenté à la 115e session du CIO. La région d’Almaty forme un antique amphithéâtre grec où le centre-ville représente la scène que les montagnes environnantes enveloppent sur un demi-cercle. Afin de tirer avantage de cette exceptionnelle opportunité géographique de délivrer des Jeux Olympiques pour les athlètes, très compacts et durables, le concept d’amphithéâtre olympique naturel a été développé.

— Des Jeux axés pour les athlètes. Les athlètes constituent le point central des Jeux.

C’est pourquoi le Village olympique sera situé au sud de la ville, le point focal de la scène olympique. Il sera voisin du centre historique et à l’intersection des routes d’accès à tous les sites de compétition, afin de limiter le temps de déplacement des athlètes. Ce site de 35 hectares possède une grande qualité environnementale et fait partie des zones prioritaires de construction de logements.

Les sites existants de Gorny Gigant (saut à skis et combiné nordique), le centre d’exposition d’Atakent (CPP/CIRTV) et les nouveaux sites permanents du Village des médias et d’Esentai Park (hôtels) sont situés à proximité immédiate. Reliés par des parcs, ils forment le Quartier olympique, offrant un environnement sûr et confortable à la famille olympique.

— Des Jeux très compacts. Les sites de compétition, situés le long des allées de l’amphithéâtre olympique, sont reliés au Village olympique par cinq routes distinctes formant un réseau radial qui garantit des services de transport aisés et minimise les temps de transport pour les athlètes. Mis à part un, tous les sites sont très proches du Village olympique, situés sur un arc de cercle de 15 km de rayon. La plus grande distance, vers Soldatskoe Valley (ski de fond et biathlon), est à seulement 45 km du Quartier olympique. Un Village olympique annexe y sera aménagé.

— Des Jeux durables. Le concept d’Almaty 2014 se base majoritairement sur des sites existants ou planifiés et laissera un héritage fort pour l’Asie centrale, le Kazakhstan et la région d’Almaty : — Six sites de compétition existants, ainsi que le Stade central pour les cérémonies, hérités du temps de l’Union soviétique où Almaty était le centre principal pour les sports d’hiver, seront mis à niveau pour les Jeux Olympiques.

— Cinq sites de compétition sont déjà planifiés dans le cadre de programmes de développement ou pour les 7es Jeux asiatiques d’hiver d’Almaty 2011, y compris la nouvelle station de ski de Kumbel qui accueillera toutes les compétitions de ski alpin et de ski artistique.

— Deux sites de compétition, répondant aux besoins à long terme, seront construits si Almaty accueillera les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver en 2014 : une piste de ski de fond à Gorny Gigant, permettant d’organiser le combiné nordique sur le même site, et une piste de bobsleigh, skeleton et luge dans la station de ski d’Almatau.

Dans la ligne des recommandations du CIO, le concept d’amphithéâtre olympique naturel d’Almaty 2014, permettra d’organiser des Jeux efficients et spectaculaires pour les athlètes et tous les autres groupes constituants. Il offrira une opportunité immense de renforcer et de stimuler les plans de développement à long terme de la ville – Plan général d’urbanisme d’Almaty 2020 – et du pays – Concept stratégique « Kazakhstan 2030 ».

B. VUE D’ENSEMBLE Voir carte A.

B. OVERVIEW See map A.

3 Concept

A. CONCEPT: THE NATURAL OLYMPIC AMPHITHEATRE The Almaty 2014 concept was built with the Olympic Games Study Commission’s Report to the 115th IOC Session in mind.

Almaty region is in the shape of an ancient Greek Amphitheatre with the city centre as the scene and semi-circular surrounding mountains. To take great advantage of this exceptional geographical opportunity to deliver athlete-centred, very compact and sustainable Games, the “Natural Olympic Amphitheatre Concept” was developed.

— Athlete-centred Games. The athletes are the focus of the Games. Therefore, the Olympic Village will be located in the south of the city, the central focal point of the Olympic Amphitheatre. It will be in the immediate vicinity of the historical centre and at the intersection of the routes with direct access to all competition venues to limit commuting time for athletes. This 35 ha site has a great environmental quality and is part of the priority zones regarding housing construction.

The nearby existing Gorny Gigant (Ski Jumping and Nordic Combined), the Atakent Exhibition Centre (MPC/IBC) and the new permanent Media Village and Esentai Park (hotel centre), all linked together by parks, will form the Olympic District, providing a secure and comfortable environment for the Olympic Family.

— Very compact Games. The competition venues, spread along the rows of the Olympic Amphitheatre, are connected to the Olympic Village by five separate roads forming an extensive radial network that guarantees easy transport services and minimises transport time for athletes. All the venues but one are very close to the Olympic Village, situated on a half-circle of 15 km distance. The longest distance is only 45 km from the Olympic District with Soldatskoe Valley (Cross Country and Biathlon), where there will be an Ancillary Olympic Village.

— Sustainable Games.The Almaty 2014 concept brings together existing or planned facilities and will leave a strong legacy for Central Asia, Kazakhstan and Almaty region.

— Six existing competition venues, plus the central stadium for ceremonies, inherited from the Soviet Union time during which Almaty was the major centre for winter sports, will be upgraded for the Olympic Games.

— Five competition venues are already planned in development programmes or for the 7th Asian Winter Games of Almaty 2011, including the new Kumbel winter resort which will host all Alpine and Freestyle Skiing competitions.

— Two competition venues, meeting existing long-term needs, will be constructed if Almaty becomes the Host City of the XXII Winter Olympic Games in 2014: a crosscountry track in Gorny Gigant allowing Nordic Combined to be organised in one single venue, and the existing Almatau ski resort, which will host a new track for Bobsleigh, Skeleton and Luge.

In line with the IOC recommendations, this Almaty 2014 Natural Olympic Amphitheatre Concept will allow organising efficient and spectacular Games for the Athletes and all other constituent groups. It will also offer a tremendous opportunity to intensify and stimulate the long term development plans of the City – the General Master Plan of Almaty 2020 – and of the country – the Strategic Concept “Kazakhstan 2030”.

10 • 11

Opinion publique

4

A. OPINION PUBLIQUE DANS LA VILLE, LA RÉGION ET LE PAYS L’idée d’accueillir les Jeux Olympiques d’hiver 2014 obtient un soutien total dans la ville d’Almaty, dans la région et au Kazakhstan. Toute la société partage l’enthousiasme et la passion que suscitent les Olympiades : le gouvernement, la communauté sportive, le milieu des affaires, ainsi que les organisations non gouvernementales (ONG) et le public. Un grand nombre de supporters kazakhs, y compris le président, assistent d’ailleurs à chaque édition des Jeux Olympiques depuis 1994.

Depuis l’an 2000, lorsque l’idée de devenir candidate a été pour la première fois suggérée, un large processus de consultation avec toutes les parties prenantes a été organisé. Celui-ci va encore s’intensifier durant tout le déroulement de la candidature. La ville a aussi lancé un concours destiné aux écoles et a publié une série de compositions et de dessins appuyant la candidature d’Almaty.

Une enquête d’opinion indépendante, effectuée par l’Agency for Social Marketing Research BRIEF du 15 décembre 2005 jusqu’au 6 janvier 2006, a démontré l’importance du soutien de l’opinion publique à travers tous les âges et tous les milieux sociaux dans l’ensemble du pays.

L’enquête a été réalisée par des interviews directes en face-à-face auprès d’un échantillon rassemblant au total 1500 personnes. La question posée était la suivante : « Que pensez-vous de l’idée d’accueillir les Jeux Olympiques d’hiver 2014 à Almaty ? »

Ville d’Almaty Région d’Almaty Kazakhstan

Personnes interrogées

Soutiennent la candidature

Ne soutiennent pas la candidature

400 200 900

82,8 % 93,5 % 84,9 %

4,8 % 1,0 % 4,3 %

Les principales raisons de soutenir la candidature étaient le désir de présenter le Kazakhstan au monde, le vœu de développer la ville et ses infrastructures sportives, l’opportunité de voir des compétitions sportives d’un niveau international et l’espoir d’obtenir plus de médailles olympiques.

B. OPPOSITION Il n’y a actuellement aucune opposition ou activité organisée à l’encontre de la candidature aux Jeux Olympiques d’hiver. Quelques articles critiques ont été publiés dans les médias, mais ils semblent n’avoir eu aucun impact.

City of Almaty Almaty region Kazakhstan

Respondents

Support the bid

Don’t support the bid

400 200 900

82.8 % 93.5% 84.9%

4.8 % 1.0 % 4.3 %

The main reasons for supporting the bid included the desire to present Kazakhstan to the world, the wish to develop the city and its sports infrastructure, the possibility of seeing world-class sports competitions and the hope of winning more Olympic medals.

B. OPPOSITION There is currently no organised opposition or activities against the bid for the Olympic and Paralympic Winter Games. A few critical articles have been published in the media, but they don’t seem to have had any impact.

4 Public Opinion

A. PUBLIC OPINION IN THE CITY, REGION AND COUNTRY The idea of hosting the 2014 Olympic and Paralympic Winter Games encounters total support in the city of Almaty and the region, as well as in Kazakhstan. The enthusiasm and passion for the Olympics is shared by the whole Kazakh society: government, sports bodies, the business community, non-governmental organisations and the general public. Many Kazakh supporters, including the President, have enthusiastically attended every edition of the Olympic Games since 1994.

A consultation process with all stakeholders has been carried out since 2000, when the bid idea was first suggested, and will intensify with the bid process. The city also launched a student contest and published in 2005 a collection of compositions and drawings which support Almaty’s bid.

An independent opinion poll, carried out by the Agency for Social Marketing Research BRIEF from 15 December 2005 until 6 January 2006, showed the level of public support across all social and age groups throughout the country.

The survey was performed by direct face-to-face interviews with a total sample of 1,500 respondents. The following question was asked: “Do you support the idea of hosting the 2014 Olympic Winter Games in Almaty?”

12 • 13

Soutien des pouvoirs publics

5

A. SOUTIEN NATIONAL, RÉGIONAL, LOCAL ET MUNICIPAL Toutes les autorités publiques au niveau national, régional et local ont exprimé leur soutien total et enthousiaste, et ont participé activement à la candidature d’Almaty aux Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014.

— Le projet reçoit un soutien actif de la part du président du Kazakhstan, M. Nursultan NAZARBAEV, qui met en évidence les capacités dont dispose Almaty pour accueillir les Jeux, de même que les opportunités et les avantages découlant des Jeux Olympiques d’hiver pour la ville et le pays.

— Les différents gouvernements se sont tous engagés à fournir sans aucune charge pour le futur COJO tous les sites, installations et services publics nécessaires, ainsi qu’une garantie de déficit illimitée.

— Le Parlement national soutient activement le projet et un groupe parlementaire spécial de 23 députés a été constitué pour soutenir la candidature d’Almaty 2014.

— Le président du CNO du Kazakhstan, M. Timur DOSSYMBETOV, champion du monde de pentathlon moderne en 1982, qui a préparé activement la candidature depuis plus de cinq ans, a envoyé un membre de son équipe suivre à Lausanne un Master Exécutif en Management des Organisations Sportives avec le soutien de la Solidarité Olympique, et est complètement impliqué dans le comité de candidature en tant que vice-président. L’ensemble de l’équipe du CNO travaille activement dans le comité de candidature et a pris un rôle de premier plan dans la coordination de tous les acteurs.

— Le projet reçoit le support total et actif du maire d’Almaty, M. Imangali TASMAGAMBETOV, qui est le président du comité de candidature d’Almaty 2014. Le comité de candidature a reçu un appui fort de tous les niveaux de la municipalité et de l’administration de la ville.

— Almaty 2014 reçoit le soutien total du secteur privé. Vingt-cinq sociétés nationales importantes ont publié une « Lettre de soutien » au projet et ont donné l’assurance de fournir toute l’aide nécessaire au comité de candidature.

B. GARANTIE DU GOUVERNEMENT Lettre fournie au CIO. C. LETTRE DE GARANTIE Lettre fournie au CIO. D. DATES DES ÉLECTIONS Il n’y a pas d’élection prévue aux niveaux national et régional avant juillet 2007. Les élections présidentielles ont eu lieu en décembre 2005 et le président a été réélu pour une période de sept ans.

Au niveau municipal, il y aura des élections partielles limitées en février 2006 pour quelques positions libres au Majilis – la chambre basse de la ville d’Almaty. Cette élection n’aura pas d’influence sur la composition de la municipalité ou l’administration de la ville.

B. COVENANT FROM THE GOVERNMENT Letter provided to the IOC. C. LETTER OF GUARANTEE Letter provided to the IOC. D. DATES OF ELECTIONS There are no elections scheduled at either the national or regional level until July 2007. Presidential elections took place in December 2005, when President NAZARBAEV was re-elected for a term of seven years.

At the city level, there will be limited partial elections in February 2006 for some free positions to the Majilis – the lower chamber of the city of Almaty. This election will not have any influence on the composition of the municipality or the city administration.

5 Government Support

A. NATIONAL, REGIONAL, LOCAL AND CITY SUPPORT All public authorities on national, regional and local level have expressed their full and enthusiastic support and are contributing actively to the bid of Almaty for the Olympic and Paralympic Winter Games of 2014.

— The project receives full and active support from the President of Kazakhstan, Nursultan NAZARBAEV, who stressed Almaty’s capabilities for hosting the Games as well as the opportunities and the benefits of Olympic Winter Games to the city and to the country.

— Each of the governments involved have committed to providing for the future Organising Committee of the Olympic Games (OCOG) all required public sites, facilities and services at no charge for the OCOG and an unlimited deficit guarantee.

— The National Parliament actively supports the project and a special parliamentary group of 23 deputies was formed to support Almaty’s 2014 candidature.

— The President of the National Olympic Committee of Kazakhstan (NOC), Timur DOSSYMBETOV, Modern Pentathlon world champion in 1982, has been preparing actively the Olympic bid for more than five years, sent a member of his team to follow an Executive Masters in Sports Organisation Management supported by Olympic Solidarity in Lausanne and is deeply involved as Vice-President in the Bid Committee. The whole NOC team works actively in the Bid Committee and took a leading role in coordinating all stakeholders.

— The project receives full and active support from Almaty’s Mayor Imangali TASMAGAMBETOV who is President of the Bid Committee of Almaty 2014. The Bid Committee has received great support of all levels of municipal government and city administration.

— Almaty 2014 receives the full assistance of the private sector and 25 leading national companies have issued a “Letter of Support” for the project with the assurance of providing all the necessary help to the Bid Committee.

14 • 15

Comité de candidature

6

A. STRUCTURE ET COMPOSITION Si Almaty est retenue parmi les villes candidates aux Jeux d’hiver 2014, la structure et la composition du comité de candidature en tant que ville candidate seront en continuité directe de celles de ville requérante. La structure organisationnelle actuelle constituera la base du comité de candidature.

La structure et la composition ci-après du comité de candidature garantissent que toutes les parties prenantes importantes sont intégrées dans une structure opérationnelle performante.

Comité consultatif Almaty 2014

Conseil d’administration Almaty 2014

Groupe stratégique Consultants internationaux

Coordination des autorités

Planification & Gestion opérationnelle

— —

—

— — — —

Comité exécutif

Marketing & Communication

Relations internationales

Administration & Finances

Héritage olympique

Le Conseil d’administration d’Almaty 2014 est l’instance principale du comité de candidature. L’objectif majeur du Conseil d’administration consiste à promouvoir et à soutenir la candidature aussi bien au niveau national qu’au niveau international, dans l’esprit de l’Olympisme et selon les règles établies par le CIO. Le Conseil est assisté par le Comité consultatif d’Almaty 2014. Ce comité aura 50 représentants issus des milieux sportifs, d’affaires, scientifiques et de la société civile (organisations non gouvernementales).

Le Conseil délègue une grande partie de ses pouvoirs au Comité exécutif qui gère l’ensemble du processus de candidature. Le Comité exécutif a trois groupes à sa disposition. un Groupe stratégique qui contribue à définir la stratégie de candidature et qui coordonne les conseils des experts internationaux réputés ; un Groupe de coordination des autorités comprenant un représentant de l’Etat, un de la Région et un de la Ville. Chacun de ces coordinateurs assurera la liaison avec les différents services au sein de sa propre administration et facilitera les relations avec les autorités ; un Groupe de relations internationales qui sera responsable de la Campagne internationale ; Quatre départements sont placés sous l’autorité du Comité exécutif : Planification & Gestion opérationnelle Marketing & Communication Administration & Finances Héritage olympique

B. REPRÉSENTANTS Les principaux intervenants d’Almaty 2014 auront leurs représentants au Conseil d’administration : — Ville d’Almaty : maire de la Ville — Ville de Talgar : maire de la Ville — Oblast Almaty : préfet de la Région — Gouvernement national : ministre des Sports, ministre de l’Environnement, représentant de la Sécurité Nationale — Comité olympique national : président et directeur — Comité paralympique national : président — Représentant du président de la République du Kazakhstan — Champions olympiques et Olympiens — Fonds d’investissement du Kazakhstan : président

Almaty 2014 Council

Almaty 2014 Board

Strategic Panel Olympic Games Advisers

Authorities Coordination

Planning & Operational Management

Executive Committee

Marketing & Communications

Administration & Finance

International Relations

Olympic Legacy

The main body of the Bid Committee is the Almaty 2014 Board. The Board’s main objective is to promote and support the bid on both the national and international stage in the spirit of Olympism and according to the rules established by the IOC. The Board is assisted by the Almaty 2014 Council. This Council will have 50 representatives from the sports, business, culture, science and civil communities (NonGovernmental Organisations).

The Board will delegate much of its authority to the Executive Committee which in turn will manage the whole bidding process. The Executive Committee has at its disposal three groups: — A Strategic Panel that helps define the bid’s strategy and coordinates the advice given by well-known international experts.

— An Authorities Coordination Group with one representative from the State, one from the Region and one from the City. Each of these coordinators will liaise with all the different offices within their own administrations and facilitate relations with the relevant Authorities.

— An International Relations Group who will be responsible for the international campaign.

Under the authority of the Executive Committee there are four departments: — Planning & Operational Management — Marketing & Communications — Administration & Finance — Olympic Legacy B. REPRESENTATIVES The major stakeholders of Almaty 2014 will have the following representatives on the Board: — City of Almaty: Mayor of the city — City of Talgar: Mayor of the city — Almaty Oblast: Mayor of the region — National Government: Minister of Sport, Minister of Environment, National Security representative — Representative of the President of the Republic of Kazakhstan — National Olympic Committee: President and Director — National Paralympic Committee: President — Olympic Champions and Olympians — Kazakh investment fund: President

6 Bid Committee

A. STRUCTURE AND COMPOSITION If Almaty is selected as a Candidate City for the 2014 Winter Games, there will be continuity in structure and composition of the Bid Committee from Almaty 2014 Applicant City to Candidate City, and the current organisational structure will form the basis of the Candidature Committee.

The following organisational chart of the Candidature Committee shows the structure and composition of the Committee to ensure that all major stakeholders are integrated in an efficient operational structure.

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Aspects juridiques

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A. OBSTACLES JURIDIQUES Il n’existe aucune loi ou réglementation nationale, régionale ou municipale qui soit en conflit avec la Charte olympique et /ou qui représente un obstacle juridique à l’organisation et au déroulement des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver au Kazakhstan.

B. NOUVELLES LOIS La législation du Kazakhstan permet d’organiser de manière efficace et sans restriction les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver à Almaty et, en l’état, de nouvelles lois ne sont pas nécessaires. Néanmoins, le cadre juridique national est souple et permet, en cas de besoin, d’appliquer des dispositions législatives ou réglementaires additionnelles pour faciliter l’organisation des Jeux Olympiques.

En outre, si Almaty est sélectionnée comme ville hôte 2014, le Parlement national envisage de ratifier un décret spécial destiné à fournir au COJO toute l’assistance dont il aura besoin de la part des pouvoirs publics et à créer les agences nécessaires pour toutes les activités hors COJO. Par ailleurs, il est prévu de légiférer afin de renforcer la protection des Droits de Propriété intellectuelle olympique et de prévenir le marketing abusif.

C. RÉFÉRENDUM Aucun référendum n’est requis pour approuver un projet de cette nature au Kazakhstan.

D. LOIS EN VIGUEUR RELATIVES AU SPORT En République du Kazakhstan, le sport est régi par la « Loi sur la culture physique et le sport » du 2 décembre 1999, amendée le 20 décembre 2004. Cette loi est un cadre de base pour les développements juridiques ultérieurs.

E. LOIS ET INSTRUMENTS ANTIDOPAGE La République du Kazakhstan soutient tous les accords internationaux sur la limitation et le bannissement des substances illégales dans le sport. Le dopage dans le sport est régi par la loi précitée « sur la culture physique et le sport en République du Kazakhstan ».

Toutes les sanctions relèvent de l’autonomie constitutionnelle des Fédérations sportives nationales et internationales et de l’Agence Mondiale Antidopage (AMA).

F. AGENCE MONDIALE ANTIDOPAGE La République du Kazakhstan a signé la Déclaration antidopage de Copenhague en 2004. Le Code mondial antidopage signé par le CNO du Kazakhstan est actuellement appliqué et le pays a respecté tous ses engagements financiers vis-à-vis de l’AMA. Par un décret de la République du Kazakhstan daté du 27 février 2002, un Laboratoire antidopage national a été mis sur pied à Almaty. Il est équipé conformément aux exigences de l’AMA et le personnel a reçu la formation requise à Cologne, en Allemagne. Le laboratoire a déposé une demande d’accréditation de la norme ISO 17.025 et de certification par l’AMA.

B. NEW LAWS Kazakhstan’s legislation allows efficient Olympic and Paralympic Winter Games staging in Almaty without any constraints and, as foreseen now, no new laws are required. Nevertheless, the national legislative framework allows an implementation of supplementary legislative or statutory provisions to facilitate the Olympic Games organisation if needed.

Furthermore, if Almaty is selected as the 2014 Host City, the National Parliament plans to ratify a “special decree” to provide to OCOG with any government assistance needed and to create required agencies for non-OGOG matters.

Besides it is planned to enact specific legislation to reinforce protection of Olympic Intellectual Property rights and prevention of ambush marketing.

C. REFERENDUM No referendum is required to approve a project of this nature in Kazakhstan.

D. EXISTING LAWS RELATED TO SPORT Sport in the Republic of Kazakhstan is regulated by a Law “On Physical Culture and Sport” dated 2 December, 1999 and modified on 20 December, 2004. This law is a basic framework for further legal development in sport.

E. ANTI-DOPING LAWS AND INSTRUMENTS The Republic of Kazakhstan supports all international agreements on restricting and banning of illegal substances in sport. Doping in sport is regulated by the above mentioned Law “On Physical Culture and Sport in the Republic of Kazakhstan”.

All the sanctions lie within the constitutional autonomy of governing national and international sports federations and WADA. F. WORLD ANTI-DOPING AGENCY The Republic of Kazakhstan signed the Copenhagen Declaration on Anti-Doping in the year 2004. The World Anti-Doping Code signed by the NOC of Kazakhstan is currently applied; and the country has met all WADA financial commitments.

By a decree of the Republic of Kazakhstan dated 27 February, 2002 a National AntiDoping Laboratory has been established in Almaty. It is equipped in accordance with WADA requirements and personnel have obtained the required training in Cologne, Germany. The laboratory has applied for accreditation of ISO 17.025 and for WADA certification.

7 Legal Aspects

A. LEGAL OBSTACLES There are no laws or regulations at any level (national, regional, municipal) that contradict the Olympic Charter and/or represent any kind of legal obstacles to the organisation and staging of the Olympic and Paralympic Winter Games in Kazakhstan.

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Budgets de candidature

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Le budget total de candidature pour le projet Almaty 2014 est estimé à 20 millions d’USD. Le financement est garanti par le gouvernement national, la ville d’Almaty et le secteur privé. Les fonds, totalement garantis dès aujourd’hui, se décomposent de la manière suivante :

Gouvernement national Ville d’Almaty Secteur privé TOTAL

Phase I – Ville requérante en millions d’USD 2 2 4

Phase II – Ville candidate en millions d’USD 5 3 8 16

Total 5 5 10 20

% 25% 25% 50% 100%

La ville d’Almaty, le gouvernement national, la communauté sportive, tout comme certains organismes publics et semi-publics, contribuent activement à la conception de la candidature d’Almaty. Il est difficile de donner un chiffre précis sur ces apports en nature, qui ne sont pas inclus dans les chiffres ci-dessus.

— — — — —

Les dépenses de la candidature ont été évaluées de la manière suivante : planification et études techniques : 35 % administration et ressources humaines : 15 % communication : 15 % relations internationales : 25 % réserves pour imprévus : 10 %

National Government City of Almaty Private sector TOTAL

Phase I – Applicant City million US$ 2 2 4

Phase II – Candidate City million US$ 5 3 8 16

Total 5 5 10 20

% 25% 25% 50% 100%

The City of Almaty, the Government, the sports community, as well as some public or semi-public bodies are contributing actively to the design of the Almaty bid. It is difficult to give a precise figure on that “value in kind” contribution, which is not included in the figures shown above.

— — — — —

The candidature’s expenses have been evaluated as following: Planning and technical studies 35% Administration and Human Resources 15% Communication 15% International Relationships 25% Contingencies 10%

8 Bid Budgets

The total bid budget for the Almaty 2014 project is evaluated at USD 20 million.

Funding is guaranteed by the National Government, the City of Almaty and the private sector. Funds, fully guaranteed as of today, are split in the following way:

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Budget des Jeux

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A. STRUCTURE DU BUDGET Si Almaty est retenue en tant que ville hôte 2014, le budget des XXIIes Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver se composera à la fois d’un budget COJO et d’un budget hors COJO. Le budget COJO couvrira l’organisation directe des Jeux Olympiques et Paralympiques. Il sera essentiellement financé par des fonds mobilisés du secteur privé (programme de marketing olympique, ventes de services, etc.). En ce qui concerne les sites sportifs et non sportifs, seuls les coûts d’aménagement et de transformation provisoire des sites seront inclus dans le budget du COJO. Le budget hors COJO inclut le financement des principales infrastructures sportives et de transport nécessaires aux Jeux Olympiques. Ces investissements laisseront un héritage durable à la ville. Les investissements se répartiront de la manière suivante : — financement public pour tous les sites des compétitions olympiques, le Stade central et les infrastructures de transport, de même que certains projets majeurs tels que le Village des médias et l’infrastructure générale du Village olympique principal.

— financement privé pour l’hébergement dans les hôtels, la partie résidentielle du Village olympique, le Centre des médias principal (CPP/CIRTV) et le développement de la nouvelle station de ski à Kumbel.

B. ENGAGEMENTS FINANCIERS Le gouvernement de la République du Kazakhstan soutient pleinement la candidature d’Almaty 2014 et « prendra toutes les mesures nécessaires pour que la ville d’Almaty remplisse intégralement ses obligations. » Si la ville d’Almaty a l’honneur d’organiser les XXIIes Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014, le gouvernement du Kazakhstan acceptera les principes suivants : — le gouvernement du Kazakhstan fournira gratuitement au Comité d’organisation (COJO) tous les services de sécurité, médicaux, douaniers et autres services à caractère public ; — le gouvernement du Kazakhstan couvrira tout déficit budgétaire éventuel du COJO ; — le gouvernement du Kazakhstan mettra gratuitement à la disposition du COJO tous les sites sportifs et non sportifs appartenant aux pouvoirs publics ; — le gouvernement du Kazakhstan entreprendra et financera l’ensemble des infrastructures sportives et générales nécessaires pour garantir l’excellence des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver ; — le gouvernement du Kazakhstan créera un fonds pour le développement du sport de 80 millions d’USD afin de garantir l’utilisation et la maintenance de toutes les installations sportives après les Jeux, de promouvoir les sports d’hiver et d’aider les athlètes provenant de toute l’Asie centrale à s’entraîner dans ces installations sportives.

Toutes les garanties financières nécessaires seront fournies au CIO, comme demandé, dans la phase de candidature. Les modalités de ces engagements seront également définies plus en détail.

B. FINANCIAL COMMITMENTS The Government of the Republic of Kazakhstan fully supports the bid of Almaty 2014 and “will take all necessary measures in order that the city of Almaty fulfils its obligations completely.” If the city of Almaty has the honour of organising the XXII Olympic and Paralympic Winter Games in 2014, the Government of Kazakhstan agrees to the following principles: — The Government of Kazakhstan will provide all security, medical, customs and other government-related services at no cost to the Organising Committee (OCOG).

— The Government of Kazakhstan will cover any shortfall in the OCOG budget.

— The Government of Kazakhstan will make available all sport and non-sport venues owned by the public authorities to the OCOG at no cost.

— The Government of Kazakhstan will undertake and finance all the necessary sport and general infrastructure developments to guarantee the excellence of the Olympic and Paralympic Winter Games.

— The Government of Kazakhstan will create a sport legacy fund of USD 80 million to guarantee the use and maintenance of all sport facilities after the Games, to promote winter sports and to help athletes from all of Central Asia to train in these sport facilities.

All the necessary financial guarantees will be submitted to the IOC as required in the candidature phase. The details of these Government commitments will also be precisely defined.

9 Games Budget

A. BUDGET STRUCTURE If Almaty is selected as the 2014 Host City, the XXII Olympic and Paralympic Winter Games’ budget will be composed of both an OCOG budget and a non-OCOG budget.

The OCOG budget covers the direct organisation of the Olympic and Paralympic Games. It will be essentially funded through privately raised funds (Olympic marketing programme, sales of services, etc.). As for competition and non-competition venues, only the costs of venue overlay will be included in the OCOG budget.

The non-OCOG budget includes the funding of the main sport and transport infrastructure required for the Olympic Games. These investments will leave lasting legacies for the city. The investments will be split in the following way: — Public funds for all Olympic competition venues, the Central Stadium and transport infrastructure investments, as well as some major projects such as the Media Village and general infrastructure of the Main Olympic Village.

— Private funds for hotel accommodation facilities, residential part of the Olympic Village’s, Main Media Centre (MPC/IBC) and the development of the new ski resort in Kumbel.

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Revenus du COJO

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A. AUTRES REVENUS FINANCIERS En sus de la contribution financière du CIO, Almaty 2014 prévoit des revenus de l’ordre de 275 millions d’USD* pour les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver .

Ces revenus financiers proviennent de :

Sources de revenus

Revenu

Parrainage & Fournisseurs officiels

160 millions d’USD

Billetterie

60 millions d’USD

Vente de licences & Merchandising

20 millions d’USD

Revenus divers

35 millions d’USD

Total

275 millions d’USD

Ces chiffres sont basés sur l’analyse des données des Jeux précédents et des principaux événements sportifs d’hiver. Ils ont été calculés par des experts nationaux et internationaux spécialisés en marketing sportif, et examinés de manière critique.

B. ELÉMENTS À LA BASE DES ESTIMATIONS — Sponsors : le marché de la publicité et du sponsoring au Kazakhstan connaît une croissance très rapide. Selon les sondages effectués par TNS Gallup Media Asia, la croissance des dépenses publicitaires au Kazakhstan est de plus de 50 % par an. Les estimations pour la publicité en 2005 devraient atteindre les 520 millions d’USD. Le revenu attendu de 160 millions d’USD pour le programme de sponsoring, y compris les prestations en nature, peut être considéré comme très prudent.

— Billetterie : une base de données a été mise au point pour la billetterie et contient des informations détaillées sur chaque site, y compris les capacités en places assises et le zonage des prix. Ce modèle tient compte de la démographie d’Almaty, de l’affluence lors d’événements sportifs locaux et du prix des billets. Un choix a été fait de maintenir le prix des billets à un niveau abordable pour la population locale. L’objectif de 60 millions d’USD pourra être facilement atteint.

— Vente de licences : Almaty est une importante ville comptant une population de 1,2 million d’habitants et accueillant plus d’un million de touristes par an. Au vu de ces chiffres, les revenus provenant des ventes de licences et du merchandising ont été estimés à 20 millions d’USD. — Revenus divers : cette catégorie comprend les revenus tirés de la loterie nationale, du programme de pièces de monnaie et de timbres, de la vente d’aliments et de boissons, de la vente de billets d’entrée aux événements culturels, de donations, de l’aliénation d’actifs et des services. L’objectif de 35 millions d’USD est ici encore très prudent.

* Taux de change de 1 USD = 136 KZT.

Source

Revenue

Sponsorship & Official Suppliers

US$ 160 million

Ticketing

US$ 60 million

Licensing & Merchandising

US$ 20 million

Miscellaneous Revenues

US$ 35 million

Total

US$ 275 million

These figures are based on the analysis of data from previous Games and major winter sport events. They were calculated with and challenged by national and international sports marketing experts.

B. BACKGROUNDS FOR ESTIMATES — Sponsorship. The advertising and sponsorship markets in Kazakhstan are growing very rapidly, as the economy is booming. According to TNS Gallup Media Asia, the growth of advertising expenditures in Kazakhstan is increasing by more than 50 % per year. Estimates of the year 2005 expect the advertising to reach USD 520 million.

The expected revenue of USD 160 million for the local sponsorship programme, including “value in kind”, can be considered as very cautious.

— Ticketing. A ticket database has been developed with detailed information for each venue, including seating capacities and price zoning. The model takes into account Almaty’s demographics, local sports events attendance level, and ticket pricing.

Choice was made to keep ticket prices at an affordable level for local population. The target of USD 60 million should be easily reached.

— Licensing. Almaty is a large city with a population of 1.2 million and welcomes more than 1 million tourists a year. Considering these figures, licensing and merchandising revenue has been estimated at USD 20 million.

— Miscellaneous revenues. It includes revenues from a national lottery, a coin and stamp programme, food and beverage sales, cultural events ticket sales, donations and assets disposal, as well as services. The target of USD 35 million is there again, very cautious.

* Exchange rate of USD 1= KZT 136.

10 OCOG Revenues

A. OTHER REVENUE GENERATION In addition to the IOC’s contribution, Almaty 2014 anticipates revenues of around USD 275 million* for the XXII Olympic Winter Games.

These revenues come from:

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Sites des compétitions

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A. CONCEPT DES SITES SPORTIFS Le concept des sites sportifs pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver d’Almaty 2014 maximise l’utilisation des sites existants et déjà planifiés (voir tableau 1). Le concept est totalement intégré dans le plan général d’urbanisme d’Almaty. Le concept des sites sportifs a intégré l’accueil des 7es Jeux Asiatiques d’hiver en 2011 à Almaty. Les sites existants seront rénovés avant 2011 et une partie du Parc de glace olympique sera construite.

B. SITES EXISTANTS – CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES Tous les sites existants seront mis au niveau des standards olympiques les plus élevés.

— Le Palais des sports Balluan Sholak (curling), situé à proximité du Stade central, au centre-ville, accueillera dans ses deux patinoires couvertes les compétitions de curling et les entraînements.

— Gorny Gigant (saut à skis et combiné nordique), situé sur les collines derrière le Village olympique, est un centre de saut à skis appartenant au club de l’armée. Cet excellent emplacement, tout à fait protégé des vents, offre une magnifique vue sur la ville. Deux tremplins olympiques K90 et K120 et trois tremplins plus petits seront reconstruits, de même qu’un nouveau club house. Un parcours de ski de fond pour les compétitions du combiné nordique viendra compléter les installations.

— Medeu (patinage de vitesse) est un anneau de patinage à ciel ouvert mythique situé à une altitude idéale de 1680 m. Enserré entre les montagnes, il a une capacité de 10 000 sièges et constitue une véritable usine à performances de haut niveau, avec plus de 120 records du monde battus. Ce site en plein air sera recouvert pour les Jeux olympiques (différentes possibilités sont actuellement à l’étude).

— Chimbulak (snowboard) est la célèbre station de ski d’Almaty, située juste au-dessus de Medeu, à 25 km de route du Quartier olympique. Elle accueillera les compétitions de snowboard.

— Soldatskoe Valley (biathlon et ski de fond) se situe au milieu d’un magnifique plateau vallonné près de Talgar. Entourée sur trois côtés par de hautes montagnes, cette vallée est très appréciée des fondeurs et des athlètes de biathlon pour la qualité élevée de la neige et les excellentes conditions topographiques.

C. SITES DÉJÀ PRÉVUS – PERMANENTS Le plan général d’urbanisme d’Almaty, approuvé par le gouvernement du Kazakhstan en 2002, tente de renforcer et de développer les activités touristiques et sportives à l’intérieur et autour de la ville.

— Kumbel (ski alpin et ski artistique) : toutes les disciplines de ski alpin et de ski artistique seront regroupées dans une nouvelle station de ski de qualité située juste audessus d’Almaty.

— Parc de glace olympique (hockey sur glace, patinage artistique et patinage de vitesse sur piste courte) : prévue dans la partie ouest de la ville, l’enceinte comprend trois patinoires couvertes de premier ordre et deux patinoires d’entraînement. Après les Jeux, le Parc de glace olympique sera transformé en un centre multisports comprenant une piscine intérieure et des halls sportifs à usages multiples.

D. SITES ADDITIONNELS – PERMANENTS — Almatau (bobsleigh, skeleton et luge) : cette petite station de ski sera développée pour devenir un nouveau centre de glisse de l’Asie centrale. Une piste artificielle de bob-sleigh, de skeleton et de luge, seront construites, ainsi qu’une piste de luge naturelle aménagée.

B. EXISTING VENUES – NECESSARY PERMANENT WORKS All existing venues will be upgraded to the highest Olympic standards.

— Balluan Sholak Sport Palace (Curling): Located next to the Central Stadium in the Olympic District, will host the Curling competitions and training in its two separate Ice Skating arenas.

— Gorny Gigant (Ski Jumping and Nordic Combined): Located in the hills behind the Olympic Village, is an army club Ski Jumping centre. The excellent location is completely shielded from winds and offers a beautiful view on the city. Along with the K90 and K120 ski jumps, three smaller ski jumps will be rebuilt, together with a new club house. A Cross-Country track for the Nordic Combined competitions will complete the facilities.

— Medeu (Speed Skating): Located at an ideal altitude of 1,680 m, it is a legendary outdoor Speed Skating oval with 10,000 seats, a true factory for high-level performance with more than 120 world records set there. The outdoor facility will be covered for the Olympic Games.

— Chimbulak (Snowboard): Almaty’s landmark ski-resort, 25 road km from the Olympic District, located just above Medeu, will host the Snowboard competitions.

— Soldatskoe Valley (Biathlon and Cross-Country): Located in the middle of a beautiful undulating plateau near Talgar, surrounded on three sides by high mountains and much appreciated by Cross-Country skiers and biathletes for its high quality snow and excellent topographical conditions.

C. ALREADY PLANNED VENUES – PERMANENT The General Plan of Almaty, approved by the Government of Kazakhstan in 2002, seeks to reinforce and develop tourism and sports activities in and around the city.

— Kumbel (Alpine and Freestyle Skiing): All Alpine and Freestyle disciplines will be grouped together in a new large high-class ski resort, located just above the City of Almaty.

— Olympic Ice Park (Ice Hockey, Figure Skating and Short Track): Planned in the western part of the city, the precinct comprises three world-class ice arenas and two training facilities. After the Games, the Olympic Ice Park will be developed into a multi-sports park with an indoor swimming pool and multi-use sport halls.

D. ADDITIONAL VENUES – PERMANENT — Almatau (Bobsleigh, Skeleton and Luge: A small ski station will be developed into a new sliding sports centre for Central Asia. An artificial Bobsleigh, Skeleton and Luge track, will be built along with a natural luge track.

11 Competition Venues

A. SPORTS VENUE CONCEPT The Sports Venue Concept for the 2014 Olympic and Paralympic Winter Games in Almaty maximises the use of existing and already planned venues (see chart 1). The concept is fully integrated in the General Master Plan of Almaty. The Sports Venue Concept has integrated the hosting of the 7th Winter Asian Games in 2011 in Almaty.

The existing venues will be upgraded before 2011 and part of the Olympic Ice Park will be built.

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Emplacement des sites

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A. EMPLACEMENT DES SITES DE COMPÉTITION ET DES SITES NON SPORTIFS Un grand soin a été apporté dans la combinaison logique des disciplines sportives dans le même site ou noyau. Toutes les compétitions d’une discipline particulière se dérouleront au même endroit, de manière à ce que les athlètes et les officiels puissent avoir leur propre site durant tous les Jeux. Chaque site aura son camp de base où les officiels, les délégués techniques et les chefs d’équipe pourront se rencontrer.

Tous les sites ont été sélectionnés sur la base d’une étude de faisabilité détaillée prenant en compte les critères sportifs, climatiques, de transport, logistiques, sécuritaires, d’héritage postolympique, environnementaux et de risques naturels.

Le concept des sites sportifs donne la priorité aux sites situés à l’intérieur ou en périphérie de la ville, mettant ainsi l’accent sur l’objectif d’un centre sportif et récréatif urbain. Presque tous les sites de compétition se situent sur un demi-cercle autour du Quartier olympique, dans un rayon de 15 km (voir carte A). Cinq routes d’accès larges et indépendantes permettent un accès facile et rapide depuis le Quartier olympique vers tous les sites de compétition.

B. NOYAUX DES SITES DE COMPÉTITION Cinq noyaux principaux regroupent 11 disciplines olympiques sur un total de 15.

— Quartier olympique : saut à skis et combiné nordique, (épreuves de saut à skis et de ski de fond), situé au sud de la ville d’Almaty, dans le Quartier olympique. Ce noyau regroupe les principaux sites non sportifs (Village olympique principal, Hôtel du CIO, Centre international des médias, Village des médias). Tous les sites sont situés à proximité les uns des autres. Le Stade central, le Palais des sports Balluan Sholak pour le curling et la Place de remise des médailles olympiques sont situés directement au nord du Quartier olympique (voir carte B1).

— Medeu et Chimbulak : patinage de vitesse et snowboard. Ces deux sites sont situés immédiatement au sud d’Almaty. Les sites sont accessibles par une route principale, par laquelle Medeu est situé à 18 km et Chimbulak à 25 km du Quartier olympique.

Une route secondaire sera construite pour accéder à Medeu par Kumbel, et une télécabine reliant Medeu par la route menant à Chimbulak constituera un moyen d’accès secondaire (voir carte B2).

— Soldatskoe Valley : ce noyau regroupe le biathlon, le ski de fond, un Village olympique secondaire pour atténuer les différences d’altitude et un Centre des médias secondaire (CPP/CIRTV) facilitant les conditions de travail, bien que la distance ne soit que de 45 km depuis le Quartier olympique. Deux routes d’accès et une nouvelle route nationale réduiront les temps de déplacement (voir carte B3).

— Parc de glace olympique : hockey sur glace, patinage artistique et patinage de vitesse sur piste courte. Ce parc comprenant trois patinoires principales et deux patinoires d’entraînement est situé à 17 km à l’ouest du Quartier olympique, près du nouveau périphérique à haute capacité (voir carte B4).

— Kumbel : ski alpin et ski artistique. Situé directement au sud d’Almaty, à 17 km du Quartier olympique. Le noyau est accessible depuis une route principale longeant les studios du film kazakh. Une route secondaire sera construite, partant de la route de Kumbel vers Medeu (voir carte B5).

B. COMPETITION VENUE CLUSTERS Five main venue clusters will group 11 Olympic disciplines out of a total of 15.

— Olympic District: Ski Jumping and Nordic Combined (both Ski Jumping and CrossCountry sessions), located in the south of the city of Almaty are located inside the Olympic District. This cluster regroups all main non-competition venues (Main Olympic Village, IOC Hotel, Main Media Centre, Media Villages). All venues are located in close proximity to each other. The Olympic Stadium, the Curling arena at the Balluan Sholak Sport Palace and the Olympic Medals Plaza are located directly north to the Olympic District (see map B1).

— Medeu and Chimbulak: Speed Skating and Snowboard. These two venues are situated directly south of Almaty. The venues are accessed by one main road, Medeu is located 18 km south from the Olympic District and Chimbulak 25 km. A secondary road will be built to access Medeu by Kumbel, and a cable car linking Medeu and Chimbulak will allow secondary access (see Map B2).

— Soldatskoe Valley: This cluster groups Biathlon, Cross-Country, a secondary Olympic Village (to reduce altitude differences) and a Secondary Media Centre to facilitate working conditions for the media, although the distance is only 45 km east from the Olympic District (MPC/IBC). Two access roads and a new highway will reduce travelling times (see map B3).

— Olympic Ice Park: Ice Hockey, Figure Skating and Short Track Speed Skating. This Cluster with three main ice arenas and two ice training facilities is located 17 km west from the Olympic District, near the new high-capacity ring road (see map B4).

— Kumbel: Alpine Skiing and Freestyle Skiing. Situated directly south of Almaty 17 km of the Olympic District. The venue is accessed by a main road along the Kazakh Film Studios. A secondary road will be built to access Kumbel by Medeu (see map B5).

12 Venue Location

A. LOCATION OF COMPETITION AND NON-COMPETITION VENUES Great care has been taken to combine logically sport disciplines together in the same venue or cluster. All competitions of a particular discipline will be held in the same location, so that athletes and officials will have their own venue during the Games. Every venue will have its own daylodge where officials, technical delegates and team leaders can meet. All venues were selected after a detailed feasibility study taking into account sport, climate, transport, logistics, security, post-Games legacy, environmental and natural hazard criteria.

The Sports Venue Concept gives priority for sport venues inside or just on the outskirts of the city, emphasising the goal of an urban sports and recreation centre.

Nearly all the main competition venues are situated on a half-circle around the Olympic District, within a radius of 15 km (see map A). Five large and independent access roads allow easy and fast access from the Olympic District to the different competition venues.

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Sites non sportifs

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A. VILLAGES OLYMPIQUES a1. Village olympique principal : situé à un endroit stratégique, le Village olympique principal est placé au centre du concept global, dans le Quartier olympique avec un accès direct à tous les sites.

La surface totale du Village olympique est de 35 hectares, libres de toute construction. Le Village olympique offrira à l’ensemble des athlètes et des officiels un hébergement pour deux personnes par chambre au maximum. Des espaces supplémentaires seront fournis aux athlètes et aux officiels séjournant dans le Village olympique secondaire afin de leur permettre de se rendre au Village olympique principal dès la fin de leur épreuve. La capacité totale sera de 5000 lits.

La zone résidentielle, composée de bâtiments à six étages, offrira une qualité de vie élevée aux athlètes et aux futurs résidents. Le village deviendra un modèle d’habitat durable au Kazakhstan, avec des objectifs environnementaux ambitieux tels qu’un concept zéro émission basé sur des sources d’énergies renouvelables et une conception économe. Les bâtiments utilisés durant les Jeux Paralympiques seront dépourvus d’obstacles pour les personnes à mobilité réduite.

La demande d’appartements de catégorie moyenne à élevée, dont Almaty a un urgent besoin, est en augmentation constante. Les appartements seront facilement vendus après les Jeux. a2. Village olympique secondaire : ce village secondaire de 800 lits, fournissant l’ensemble des services, sera construit pour les athlètes participant aux épreuves de ski de fond et de biathlon à Soldatskoe Valley, à proximité immédiate des sites de compétition, et il fournira le même niveau de confort et de qualité que le Village olympique principal. Le village sera une extension de la station de ski existante et fournira de nouveaux hébergements à usage touristique. b. Financement : les deux Villages olympiques seront réalisés et financés par une joint venture constituée respectivement par les villes d’Almaty et de Talgar, et des promoteurs privés. Les villes garderont la maîtrise du concept global. L’Etat fournira des capitaux pour faciliter la construction de l’infrastructure générale et de la Zone internationale. c. Hébergement alternatif : aucun hébergement alternatif n’est nécessaire.

B. CPP/CIRTV a. Centre principal des médias : le Centre international de radio-télévision et le Centre de presse principal seront regroupés dans un Centre principal des médias situé au Centre d’exposition Atakent (AEC) dans le Quartier olympique d’Almaty. Un parc existant avec des restaurants, des centres commerciaux, une aire de délassement et une piscine sépare le Centre principal des médias du Village des médias.

L’AEC dispose d’un terrain réservé de 65 hectares appartenant au gouvernement. La demande d’organisation de foires est en constante expansion et les capacités actuelles deviennent insuffisantes. Une extension de ces capacités est déjà prévue.

De nouveaux bâtiments et halles seront construits pour accueillir le CPP et le CIRTV. b. Financement : la société par actions Atakent a été constituée par une résolution du cabinet des ministres de la République du Kazakhstan en 1992. Les actionnaires ont exprimé leur soutien à la candidature d’Almaty 2014 et réaliseront les investissements nécessaires pour adapter l’installation aux exigences des Jeux Olympiques.

B. MPC/IBC a. Main Media Centre: The Main Press Centre and the International Broadcast Centre will be grouped together in a Main Media Centre located at the Atakent Exhibition Centre (AEC) in the Olympic District of Almaty. An existing park with restaurants, shopping malls, an entertainment area and a swimming pool separates the Main Media Centre from the main Media Village.

The AEC has at its disposal a reserve of 65 ha of government-owned land. The demand to organise fairs and exhibitions has been increasing steadily and the AEC is reaching the limit of its capacity. An extension of the Centre’s overall capacity is already planned. New halls and buildings will be built to host the MPC and IBC. b. Funding: The Joint Stock Company Atakent was formed by a resolution of the Cabinet of Ministers of the Republic of Kazakhstan in 1992. The shareholders have expressed their support for the bid of Almaty 2014 and will make all the necessary investments to adapt the facility to the requirements of the Olympic Games.

13 Non-Competition Venues

A. OLYMPIC VILLAGES a1. Main Olympic Village: Strategically located, the main Olympic Village is placed at the centre of the whole concept, in the Olympic District with direct access to all the venues.

The total area for the Olympic Village is 35 ha of land free of constructions. The Olympic Village will offer accommodation of a maximum of two persons per room for all athletes and officials. Extra space will be provided for athletes and officials staying in the Secondary Olympic Village in order to allow them to come to the Main Olympic Village after their event is completed. Total capacity will be 5,000 beds.

The residential zone, consisting of multiple six-storey buildings, will offer a high quality of life for the athletes and future residents. The village will become a model for future sustainable buildings in Kazakhstan, with far-reaching environmental goals, such as a zero-emission concept based on renewable energy sources and energy-saving designs. The buildings used during the Paralympic Games will be barrier-free for persons with disabilities.

The demand for middle to high class apartments has been increasing steadily and Almaty has a great need for this type of housing. The apartments will be easily sold after the Games. a2. Secondary Olympic Village: This Village of 800 beds, providing full services, will be built for the athletes competing in Cross-Country and Biathlon events at Soldatskoe Valley in direct vicinity of competition venues, providing the same level of comfort and quality as in the main Olympic Village. The village will be an extension of the existing ski resort, providing new accommodations for tourists after the Games. b. Funding: Both Olympic Villages will be developed and financed by a joint venture between the cities of Almaty and Talgar and private developers, respectively. The cities will remain in control of the overall concept. The State will provide a capital contribution to facilitate the construction of the general infrastructure and part of the International Zone. c. Alternative Accommodation: No alternative accommodation is required.

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Hôtels

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A. POINT DE RÉFÉRENCE Le Point de référence retenu est le centre opérationnel situé au cœur du Quartier olympique, où le Village olympique, le Village des médias et l’Hôtel du CIO sont réunis.

B. SYSTÈME DE CLASSIFICATION Voir Garantie de l’Office national du tourisme du Kazakhstan.

C. NOMBRE D’HÔTELS ET DE CHAMBRES Les capacités d’hébergement sont présentées dans le tableau 2A. La majorité des hôtels est située dans un rayon de 10 km à partir du Point de référence olympique.

Le gouvernement a promulgué une loi permettant à de nouveaux projets hôteliers de bénéficier de terrains gratuits ainsi que d’abattements fiscaux pour une période allant jusqu’à 10 ans. Combinée avec une demande en constante augmentation, cette situation a donné une impulsion extraordinaire à la construction d’hôtels à Almaty.

L’hébergement prévu se divise en deux parties. La première partie comprend les projets à court terme de 2006 à 2008 déjà identifiés (chaîne d’hôtels internationale connue, promoteur local connu et investisseur identifié, accord de franchise conclu, période de construction définie). Pratiquement toutes les principales chaînes d’hôtels internationales sont en train de construire ou d’étudier des projets à Almaty.

La seconde partie de l’hébergement prévu correspond au moyen terme de 2009 à 2013. Le plan général d’urbanisme d’Almaty prévoit une capacité de 30 000 chambres d’hôtels en 2020. Ce plan définit les meilleurs emplacements pour les hôtels, autour de la partie historique de la ville et dans les stations de ski, et coordonne les efforts entrepris par les sociétés privées.

L’Esentai Park est un projet qui a été lancé par Capital Partners d’Almaty. Le projet comprend une tour-hôtel principale de 175 chambres et 45 suites, et trois tours de 436 appartements résidentiels (ou 872 chambres) avec service hôtelier durant les Jeux Olympiques et Paralympiques, un centre commercial de luxe et un centre fitness de 14 000 m2. La tour principale d’Esentai Park est proposée comme hôtel des membres du CIO, les trois autres tours seront allouées à d’autres catégories de la famille olympique.

Le nombre requis de chambres d’hôtel sera réduit par la construction de 10 000 chambres dans le Village des médias principal et secondaire, par 600 chambres additionnelles à proximité du Village olympique principal pour les extra-officiels des CNO et par un hébergement de groupe de 4500 chambres pour le COJO. Le total des chambres d’hôtel requises est par conséquent réduit de 22 800 à 7700 chambres.

Le nombre de chambres requises sera atteint par les hôtels de 3 à 5 étoiles prévus pour les trois prochaines années. Les hôtels qui sont planifiés de 2009 à 2013 constitueront une réserve pour répondre à des besoins additionnels.

5 étoiles 582 2332 900 3814

Chambres existantes Chambres prévues 2006 – 2008 Chambres planifiées 2009 – 2013 Total

4 étoiles 1434 970 1100 3504

3 étoiles 1788 870 2000 4658

D. TARIFS MOYENS EN VIGUEUR Tarifs moyens 2005 en vigueur USD (2005) Chambre simple Chambre double Suite

3 étoiles 50 70 125

4 étoiles 92 119 217

5 étoiles 304 330 455

Total 3804 4172 4000 11 976

B. STAR RATING SYSTEM See Guarantee of the National Tourism Board of Kazakhstan.

C. NUMBER OF HOTELS AND ROOMS The accommodation capacity is presented in chart 2A.The majority of the hotels are situated in a radius of 10 km from the Reference Point.

The Government passed a law that allows new hotel projects to benefit from free land and tax abatements of up to ten years. Combined with an ever increasing demand, this has given a huge impetus to the construction of hotels in the city of Almaty.

The planned accommodation can be divided in two parts. The first part consists of all short-term projects from 2006 to 2008 that have been identified today (known international hotel chain, known local developer or investor identified, franchise agreed on, building period defined). Almost all major international hotel chains are currently building or developing projects in Almaty.

The second part of the planned accommodation is the middle term period from 2009 to 2013. Almaty’s General Master Plan foresees a capacity of 30,000 hotel rooms in 2020.

The Master Plan defines the best locations for hotels, around the historical part of the city and in all ski resorts and coordinates the efforts made by private companies.

The Esentai Park is a project launched by Capital Partners in the city of Almaty. The project includes a main hotel tower with 175 rooms and 45 hotel apartments and three towers with 436 residential apartments (or 872 rooms) with hotel service during the Olympic and Paralympic Games, a shopping mall with exclusive boutiques and a 14,000 sqm fitness. The central tower is proposed as the IOC members hotel, the other three towers are allocated to other categories of the Olympic Family.

The requested number of hotel rooms will be reduced by building 10,000 rooms in the Main and Secondary Media Village. In addition, this number will be further reduced by building 600 additional rooms near the main Olympic Village for NOC extra-officials. Finally, group accommodation for 4,500 rooms for the host OCOG will be provided. Accordingly, the total number of required hotel rooms is reduced from 22,800 rooms to 7,700 rooms.

The number of required rooms will be met with the planned three to five star hotels for the next three years. The hotels that are planned for the second period, from 2009 to 2013, will form a reserve for additional requirements.

Existing rooms Planned rooms 2006 – 2008 Projected rooms 2009 – 2013 Total

5 star

4 star

3 star

582

1,434

1,788

Total 3,804

2,332

970

870

4,172

900

1,100

2,000

4,000

3,814

3,504

4,658

11,976

D. AVERAGE CONVENTION RATES Average 2005 convention rates US$ (2005)

3 star

4 star

Single

50

92

Double/twin

70

119

330

125

217

455

Suite

5 star 304

14 Hotels

A. POINT OF REFERENCE The Point of Reference is the operational centre, located in the heart of the Olympic District, where the Olympic Village, IOC Hotel and Media Village come together.

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Hébergement des médias

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A. CONCEPT ET UTILISATION APRÈS LES JEUX Le Village des médias principal sera situé sur le campus de l’Université d’Almaty et hébergera principalement les représentants de la presse écrite. Un service hôtelier complet sera assuré pendant les Jeux. Situé entre le Centre principal des médias et l’Hôtel du CIO, il se trouve à une distance accessible à pied du Village olympique et du site de saut à skis de Gorny Gigant. Le caractère compact des Jeux offrira aux médias des conditions de travail et de vie optimales. Dans le cadre du Quartier olympique, les représentants des médias bénéficieront du large éventail d’infrastructures et de services fournis.

La demande de logements pour étudiants est importante à Almaty, où 66 universités et 54 instituts techniques accueillent un total de 234 800 étudiants (soit 19 % de la population totale). Seuls 4500 studios pour étudiants sont recensés à ce jour, ce qui est largement insuffisant. Après les Jeux Olympiques d’hiver, le Village des médias sera alors reconverti pour satisfaire ce besoin.

Les représentants des équipes de radiodiffusion seront logés dans des hôtels 4 ou 5 étoiles proches du Centre principal des médias.

Pour les représentants des médias spécialisés en ski de fond et en biathlon, un Village des médias secondaire sera érigé à Soldatskoe Valley. Ce village sera situé près du Village olympique secondaire et à proximité des sites de compétition.

B. FINANCEMENT DES VILLAGES DES MÉDIAS Le Village des médias principal à Almaty sera financé par des fonds publics puisqu’il servira à loger des étudiants après les Jeux. Le Village des médias secondaire sera financé par le secteur privé. Après les Jeux, ces appartements seront vendus ou intégrés à la station de ski pour être loués.

B. FINANCE OF THE MEDIA VILLAGES The Main Media Village in Almaty will be financed with public funds, as their main purpose after the Games will be student housing. The Secondary Media Village will be privately financed. The apartments will be sold after the Games or integrated for lease in the ski resort.

15 Media Accommodation

A. CONCEPT AND POST-OLYMPIC USE The Main Media Village will be located on the campus of Almaty University and serve as accommodation for representatives of the print media. A full hotel service will be operated during the Games. Situated between the Main Media Centre and the IOC Hotel, it is in walking distance of the Olympic Village and the Ski Jump venue at Gorny Gigant. The compact concept of the Games will give optimal working and living conditions to the media. As part of the Olympic District, media representatives will benefit from the wide range of supplied infrastructure and services.

There is a great need for student accommodation in Almaty. There are 66 universities and 54 technical institutes in Almaty with a total of 234,800 students (or 19 % of the total population). Only 4,500 student studios are registered which is largely insufficient. After the Olympic Winter Games, the Media Village will be converted into student accommodation.

For press representatives specialised in Cross-Country Ski and Biathlon, a Secondary Media Village will be set up in Soldatskoe Valley. The Village will be located next to the Athletes accommodation and close to the competition venues.

Representatives of the broadcasting teams will be accommodated in the 4-5 star hotels near the Main Media Centre.

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Infrastructure de transport

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Le Kazakhstan possède un réseau routier d’une longueur totale supérieure à 88900 km.

Ces dernières années, une grande importance a été attachée à la réparation et à la reconstruction des routes existantes ainsi qu’à la construction de nouvelles voies.

En particulier, 14 400 km de routes ont été rénovées. Depuis 2002, environ un milliard d’USD a été alloué à ce but.

A. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE La ville d’Almaty est considérée comme l’une des plus belles villes du Kazakhstan, avec un plan régulier, de larges boulevards bordés d’arbres, de nombreux parcs et squares, sur fond de montagnes. Le dense réseau routier rend la circulation aisée dans la ville.

Le système de transport public avec des lignes de bus, trolleybus et tramways fonctionne bien. En tout, plus de 7500 véhicules parcourent la ville sur 250 lignes différentes.

Les cinq routes existantes vers les noyaux et les sites sont très larges et ne posent pas de problème de capacité. Les routes de montagne sont larges et suivent une pente douce au contraire des routes alpines traditionnelles. Il n’y a pratiquement pas de points noirs (ponts, courbes en S ou en U, rétrécissements de route). Le seul tronçon de route qui nécessite des améliorations ponctuelles est la route de Medeu à Chimbulak. Toutes les routes existantes seront rénovées.

B. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRÉVUE Le plan général d’urbanisme d’Almaty comprend un plan général des transports qui prend en compte l’accroissement de la motorisation de la population d’Almaty et l’étalement de la ville. Ce plan sera accéléré afin de répondre aux besoins des Jeux Olympiques : — La construction d’un réseau de métro est actuellement en plein progrès. 1300 personnes travaillent sur les sites de construction, ouverts 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Trois lignes de métro et de train léger sont prévues. La première ligne de métro sera inaugurée en 2007 et pourra transporter plus de 110 000 personnes par jour.

Cette ligne desservira la plupart des sites olympiques dans la ville.

— La construction de la nouvelle autoroute de contournement commencera en 2010. Si les Jeux sont attribués à Almaty, la construction de cette autoroute sera accélérée, particulièrement dans la partie sud, et terminée avant les Jeux.

— Une nouvelle autoroute sera construite en direction de Talgar, le long de l’un des axes de développement de la ville. Cette nouvelle autoroute réduira grandement la durée des trajets vers Soldatskoe Valley.

— Une route de 3 km à l’intérieur de Soldatskoe Valley permettra une circulation plus fluide du trafic sur ce site.

— Enfin, une nouvelle télécabine reliera les sites de montagne de Medeu et Chimbulak, et permettra un accès secondaire à cette station de ski.

C. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLÉMENTAIRE Très peu d’infrastructures de transport supplémentaires seront nécessaires si les XXIIes Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver se déroulent à Almaty : — Extension de la ligne de métro N° 1 vers le Parc de glace olympique. Cette ligne sera l’épine dorsale du transport des spectateurs dans la ville d’Almaty car elle reliera la Place de remise des médailles, le site de curling, le Stade central et le Parc de glace olympique. Une extension vers l’aéroport international d’Almaty est également en cours d’étude.

— Liaison routière entre Medeu et Kumbel, ce qui offrira une seconde liaison routière vers ces deux sites.

A. EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE The city of Almaty is considered one of the most beautiful cities of Kazakhstan, with regular planning, wide, tree-lined streets, numerous parks and orchards, and a backdrop of mountains. The dense road network allows an easy circulation in the city.

There is a well-functioning public transport system of buses, trolleybuses and tramways. Altogether, there are more than 7,500 vehicles run by the City on over 250 different lines.

The five existing roads to the clusters and venues are large and without any capacity problems. The mountain roads are large and follow gentle slopes (unlike traditional Alpine mountain roads). There are nearly no black spots (bridges, S- or U-curves, narrow sections of the roads). The only portion of road that needs some local improvements is the road from Medeu to Chimbulak. All the existing roads will be renovated.

B. PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTURE The General Master Plan of Almaty 2020 encompasses a general transportation plan that takes into account the growing motorisation of the population in Almaty and the sprawl of the city. This plan will be accelerated to fulfil the Olympic Games requirements: — The construction of a subway network is currently in full progress. There are 1,300 workers employed at the construction sites which are open 24/7. Three subway and light rail lines are planned. The first metro line with a capacity of 110,000 people per day will be inaugurated in 2007. This line will reach most of the Olympic venues within the city.

— A new ring road (2 x 4 lanes) around the city will be built starting in 2010. Should the Games be awarded to the city of Almaty, construction of the ring road will be accelerated, particularly the southern part, and finished before the Games.

— A new highway will be built in the direction of Talgar, along one of the development axes of the city. This new highway will greatly reduce travel times to Soldatskoe Valley.

— The construction of a short road of 3 km within Soldatskoe Valley to allow for a more fluid transportation at this venue.

— Finally, a new cable car will be built to connect the mountain sites of Medeu and Chimbulak and allow a secondary access to the ski resort.

C. ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTURE Very little additional transport infrastructure will be needed if the XXII Olympic and Paralympic Winter Games are to be held in the city of Almaty.

— Extension of the metro line 1 to the Olympic Ice Park: This line will be the backbone of spectator transport in Almaty, linking the Medals Plaza, Curling venue, Olympic Stadium and Olympic Ice Park. An extension of the metro line to Almaty International Airport is also being studied.

— A new road between Medeu and Kumbel, will give a second link to both venues.

16 Transport Infrastructure

Kazakhstan possesses a motor roads network with total length of more than 88,900 km. For the last years a great attention was paid to major renovation and reconstruction of existing infrastructure and construction of new roads. Particularly 14,400 km of roads were renovated. Since 2002, around USD 1 billion were allocated for this purpose.

36• 37

Aéroport

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A. PRINCIPAL AÉROPORT INTERNATIONAL L’aéroport international d’Almaty est aujourd’hui une plaque tournante en Asie centrale et un point de liaison important entre l’Asie du Sud-Est et l’Europe. Il sera la principale porte d’entrée nationale et internationale aux Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver puisqu’il offre des liaisons directes vers 36 destinations dans le monde entier, y compris des hubs importants tels que Londres, Amsterdam, Francfort, Istanbul, Moscou, Delhi, Dubaï, Séoul et Pékin. Il est desservi par 21 compagnies aériennes.

Son infrastructure moderne garantira des conditions idéales, tant à la famille olympique qu’aux spectateurs. L’aéroport offre d’excellents systèmes de sécurité et est très bien équipé pour faire face aux conditions météorologiques hivernales ; il n’a jusqu’à présent jamais dû fermer pour cause de chutes de neige. L’aéroport fonctionne 24 heures sur 24.

L’aéroport international d’Almaty a été complètement rénové en 1998 et un nouveau terminal pour passagers a été construit. Pour faire face à la demande croissante, la construction d’une seconde piste et d’un nouveau terminal pour passagers avec six passerelles est prévue en 2006. Cela augmentera de plus de deux fois la capacité en passagers de l’aéroport et permettra des décollages et des atterrissages sans restriction. Cette extension inclut la construction de nouveaux entrepôts pour le fret commercial et la modernisation d’un parc de transport spécial. Des terminaux complémentaires seront construits au fur et à mesure de l’augmentation du trafic aérien.

B. AUTRES AÉROPORTS Les deux autres aéroports locaux (Burundai et Zhetygen à Almaty) serviront pour d’autres opérations aériennes pendant les Jeux (sécurité, logistique, fret, trafic privé).

C. CAPACITÉ, DISTANCE ET LIAISONS L’aéroport international d’Almaty a une piste en service et quatre passerelles d’embarquement d’une capacité maximale de 1500 passagers à l’heure. La piste existante permet le décollage et l’atterrissage de n’importe quel type d’avion, y compris le nouvel Airbus A380. L’aéroport propose une large gamme de services spéciaux pour VIP ainsi que des salons.

Pistes Terminaux Passerelles passagers Capacité max. (pass./heure) Passagers (pass./an)

Existant 2005 1 1 4 1500 1 650 000

Extension Phase I 2006 1 1 6 1500 > 2 millions

Total Jeux Olympiques d’hiver 2014 2 2 10 3000 > 3 millions

Situé au nord de la ville, l’aéroport international d’Almaty n’est qu’à 22 km du Quartier olympique (avenues à 2 x 3 voies) et à 35 km, par l’autoroute, du Village olympique secondaire situé à Soldatskoe Valley (Talgar). Le nouveau périphérique routier (2 x 4 voies) réduira considérablement les temps de déplacement.

Une ligne de bus à fréquence élevée dessert l’aéroport. Une liaison directe avec la nouvelle ligne de métro en 2011 est encore à l’étude.

B. OTHER AIRPORTS The two other local airports (Burundai and Zhetygen in Almaty) will be used during the Games for other aviation-related operations (security, logistics, cargo, private traffic).

C. CAPACITY, DISTANCE AND LINKS Almaty International Airport has one runway in service and four aerobridges with a peak capacity of 1,500 passengers per hour. The existing runway allows take-off and landing of any existing kind of aircraft, including the new Airbus A380. The airport offers a large selection of special VIP services and salons.

Runways Terminals Aerobridges Peak capacity (pas./hour) Passengers (pas./year)

Existing 2005 1 1 4 1,500 1,650,000

Extension Phase I 2006 1 1 6 1,500 > 2,000,000

Total Olympic Winter Games 2014 2 2 10 3,000 > 3,000,000

Located in the north of the city, Almaty International Airport is only 22 km away from the Olympic District by large avenues (3 lanes) and 35 km by highway from the Secondary Olympic Village in Soldatskoe Valley (Talgar). The new ring road (2 x 4 lanes) will strongly reduce travel time.

There is a bus line that provides frequent service to and from the airport. A direct link from the subway section by 2011 is still under study.

17 Airport

A. MAIN INTERNATIONAL AIRPORT Almaty International Airport is today a major hub in Central Asia and an important link between South East Asia and Europe. It will be the main international and national gateway to the Olympic and Paralympic Winter Games as it offers direct links to 36 destinations around the world, including major hubs such as London, Amsterdam, Frankfurt, Istanbul, Moscow, Delhi, Dubai, Seoul and Beijing, and is served by 21 airlines.

Its modern infrastructure will guarantee ideal conditions for Olympic Family and spectators. It provides excellent security systems and is very well-equipped for meteorological conditions during winter time; to date, the airport has never had to close because of snowfall. The airport operates 24 hours per day.

Almaty International Airport was completely renovated in 1998 and a new passenger terminal was built. To cope with the strongly increasing demand, a second runway and a new passenger terminal with six aerobridges will be built in 2006. This will more than double the airport’s passenger capacity and allow take-off and landing without restrictions. The extension includes the building of new commercial cargo warehouses and the modernisation of the special transport park. Additional terminals will be built as the air traffic increases.

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Carte B

18

Voir annexes carte B.

18 Map B

See Appendices map B.

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Difficultés de transport

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A. DÉFIS ACTUELS ET FUTURS Pour la ville d’Almaty, les principaux défis de transport sont : — Entretien et rénovation du réseau routier.

— Gestion moderne des organisations de transport public, et leur adaptation en vue d’une compétition accrue.

— Adaptation du réseau routier et des transports publics à l’expansion de la ville, à la motorisation accrue (2003 : 181 voitures pour 1000 habitants) et à la croissance de la population.

— Réduction des émissions sonores et atmosphériques liées au transport motorisé.

Le plan directeur général et le plan de gestion environnementale de la ville d’Almaty répondent aujourd’hui déjà à ces défis.

B. CONCEPTS GÉNÉRAUX DE TRANSPORT ET DE MOBILITÉ Le concept général pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014 à Almaty est basé sur cinq routes radiales urbaines ou autoroutes qui lient directement tous les noyaux et sites au Quartier olympique, où seront réunis tous les grands sites non sportifs et trois sites sportifs. Ce réseau olympique fonctionnera de manière indépendante du réseau général pour les habitants de la ville d’Almaty (autoroute de contournement, deux routes majeures vers Talgar).

Le plan de transport olympique est basé sur les principes suivants : — Transport de la famille olympique en voiture par des voies réservées et des voies prioritaires directement sur les sites, où des emplacements de parking seront prévus en suffisance.

— Transport des spectateurs, de la main-d’œuvre et des bénévoles par les moyens de transport public (lignes de métro et de bus en ville) et des lignes d’autocars en montagne directement sur tous les sites. a. Groupes constitutifs olympiques Le concept pour les Jeux est si compact que nombre de sites seront à distance de marche l’un de l’autre. Des systèmes de transport spéciaux seront développés pour accroître la mobilité au sein du Quartier olympique. Il s’agira de voitures électriques au service de la famille olympique. Le grand public n’aura pas accès à ce noyau et le trafic de transit sera dévié sur l’autoroute de contournement sud.

Des corridors routiers et des couloirs réservés faciliteront les déplacements de la famille olympique. b. Mobilité des spectateurs, de la main-d’œuvre et des bénévoles Des parkings d’échange (Park & Ride) seront aménagés autour de la ville d’Almaty, près des terminus des lignes de métro et en plaine, au départ de toutes les routes de montagne, qui seront fermées au trafic général. Il y a très peu de personnes qui vivent réellement dans les stations de ski en montagne. Des services de navettes et de transport public spéciaux transporteront les spectateurs et le personnel du COJO directement sur les sites de compétition. La majorité du transport sera basée sur le système de bus très dense et éprouvé et, d’ici 2007, de métro. Pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d’Hiver 2014 à Almaty, tous les sites sportifs et non sportifs situés dans la ville ainsi que certains des sites à l’extérieur d’Almaty seront accessibles en métro. Les billets de compétition et des cartes d’accréditation seront reconnus comme billets valables sur tout le réseau régional.

B. GENERAL TRANSPORT AND MOBILITY The general concept for the Olympic and Paralympic Winter Games in Almaty is based on five major urban arterials or motorways linking directly all the clusters and venues to the Olympic District where all main non-competition and three sport venues are grouped together. This Olympic network will work independently of the general network for the inhabitants of Almaty (urban ring road, two major roads to Talgar).

The Olympic Transportation Plan is based on the following principles: — Transportation of the Olympic Family by cars on dedicated roads and priority lanes directly to the venues where sufficient parking places will be provided.

— Transportation of the spectators, workforce and volunteers by public transport (metro and/or bus lines in the city) and mountain bus lines directly to all venues. a. Olympic constituents transport The concept for the Games is so compact that many of the venues will be within walking distance from each other. Special transport systems will be developed to enhance mobility within the Olympic District. They will be based on electric cars at the service of the Olympic Family. The general public will not have access to this cluster and transit will be moved to the south ring road.

Dedicated road corridors and lanes will facilitate the movements of the Olympic Family to sport and non sport venues. b. Spectator, workforce and volunteer mobility Park & Ride structures will be implemented around the city of Almaty, near the end of the metro lines and at the base of all mountain roads, which will be closed to general traffic, as there are very few people actually living in the mountain resorts. Public transport and special shuttle services will transport spectators and OCOG personnel directly to the venues. Most of the transport will be based on a very dense and well functioning bus and – by 2007 – subway system. For the Olympic and Paralympic Winter Games 2014 in Almaty, all sport and non-sport venues within the city limits, as well as some of the venues outside of the city of Almaty, will be reachable by subway. Competition tickets and Olympic accreditation will be recognised as valid fare cards on the whole regional network.

19 Transport Challenges

A. CURRENT AND FUTURE MAJOR CHALLENGES The major transport challenges for the City of Almaty are: — Maintenance and renovation of the road network.

— Modern management of the public transport organisations and adaptation to more competition.

— Adaptation of the road network and the public transport system to the expansion of the city, higher motorisation rate (2003: 181 cars/1,000 persons) and the growth of the population.

— Control of air and noise emissions linked to motorised transport.

The General Master Plan of Almaty and the environmental management plan of the City of Almaty are addressing these challenges.

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Distances et temps

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Les distances et les temps de déplacement entre les sites sont présentés dans le tableau 4 (voir Annexes).

Tous les principaux sites non sportifs ainsi que le saut à skis à Gorny Gigant se trouvent dans le Quartier olympique. Ces sites sont placés sur des parcelles adjacentes et donc à distance de marche les uns des autres.

Les distances sont très courtes entre le Village olympique principal et les sites. Tous les sites sont à moins de 25 km sauf deux, Almatau et Soldatskoe Valley, qui sont respectivement à 32 km et 45 km du Village olympique.

La durée des trajets devrait diminuer très sensiblement durant les prochaines années grâce à un réseau routier neuf et plus moderne. La nouvelle autoroute de contournement (2 x 4 voies) et les nouvelles lignes de métro vont réduire de manière importante le trafic à l’intérieur de la ville d’Almaty. Associé à une meilleure régulation, la durée des trajets devrait être réduite d’au moins 30 %.

20 Distances and Times

The distances and travel times between the venues are presented in Chart 4 (see Annexes).

All main non-sport venues, as well as the Ski Jump and Nordic Combined (Ski Jumping and Cross-Country) at Gorny Gigant, form the Olympic District. These venues are placed on adjacent plots of land and are therefore within walking distance from each other.

The distances are very short between the Main Olympic Village and the venues.

All venues except two are less than 25 km away. These two venues, Almatau and Soldatskoe Valley, are respectively at 32 and 45 km from the Olympic Village.

Travel times are expected to drop drastically within the next years due to a new and more modern road system. The new ring road (2 x 4 lanes) and the new metro lines will reduce much traffic inside the city of Almaty. Combined with a better traffic control, this should reduce travelling times by at least 30 %.

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Sécurité

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A. AUTORITÉ SUPRÊME EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ L’autorité suprême en matière de sécurité – le président de la République du Kazakhstan – désignera un commandant en chef spécial chargé de la sécurité aux Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver. Ce commandant en chef, au sein du Ministère de l’Intérieur, coordonnera tous les organismes de sécurité au travers d’un Centre de commandement et de contrôle de sécurité olympique centralisé.

B. MOYENS DE SÉCURITÉ La sécurité des Jeux Olympiques intégrera les moyens requis des forces suivantes : — Armée : l’armée de terre comprend 46 800 personnes actives, les forces aériennes 19 000 et la marine 3000. Les forces de réserve totalisent 237 000 personnes qui peuvent être mobilisées pour les Jeux Olympiques.

— Forces paramilitaires : il y a un total de 34 500 paramilitaires, dont 12 000 dans les forces de protection (relevant du Ministère de l’Intérieur), 20 000 dans la police (relevant du Ministère de l’Intérieur), dont 5000 sont basés à Almaty, 2000 dans la garde présidentielle et 500 dans la garde gouvernementale.

Le Comité de sécurité nationale du Kazakhstan inclut le Service de la sécurité intérieure, la contre-intelligence militaire, la garde des frontières, plusieurs unités de commandos et les services secrets.

L’Agence de gestion des urgences est l’organe central de gestion responsable de la prévention et de la limitation des conséquences de catastrophes naturelles. L’agence de gestion des urgences comprend des entités locales et des unités spécialisées. Elle occupe environ 20 000 personnes.

— Agences de sécurité privées : la sécurité privée est bien développée au Kazakhstan, allant de la surveillance des maisons privées jusqu’aux services de protection rapprochée. A Almaty, 7000 gardes de sécurité privés sont employés. Ces compagnies privées peuvent être engagées par le COJO. Toutes les mesures de sécurité seront appuyées par la meilleure technologie disponible dans la commande et le contrôle, le contrôle d’accès, les caméras TV en circuit fermé, les communications et les systèmes de sécurité informatiques.

La sécurité olympique constitue la plus vaste opération de sécurité au monde. C’est pourquoi des mesures exceptionnelles, ouvertes à la coopération internationale, seront prises afin de s’assurer à la fois de la sécurité des Jeux et de la sécurité habituelle dans la ville.

En ce qui concerne le savoir-faire en matière de sécurité, le Kazakhstan et Almaty ont déjà démontré leur expérience lors de manifestations qui exigeaient des mesures de sécurité maximale, par exemple la visite du pape Jean-Paul II au Kazakhstan, le Congrès des chefs religieux du monde et la réunion annuelle du Forum eurasien des médias mondiaux.

C. LÉGISLATION Une seule structure de gestion intégrée est la règle sous la législation actuelle. Néanmoins, si cela s’avère nécessaire ou souhaitable, le Parlement peut introduire de nouvelles lois sur des structures effectives de sécurité.

B. SECURITY RESOURCES Olympic Games security will integrate relevant resources from the following forces: — Armed Forces: The army has 46,800 active personnel, the air force 19,000 and the navy 3,000. Reserve forces totalise 237,000 and can be mobilised for the Olympic Games.

— Paramilitary Forces: There is a total of 34,500 paramilitary personnel, of which 12,000 are part of the state protection forces (under the Ministry of the Interior), 20,000 of the police (under the Ministry of the Interior) of which 5,000 are based in Almaty, 2,000 in the presidential guard, and 500 in the government guard.

Kazakhstan’s National Security Committee includes the Service of Internal Security, Military Counterintelligence, Border Guards, several commando units and Foreign Intelligence.

Agency for Emergencies is the central management body responsible for the prevention and reduction of the consequences of natural disasters. The Agency for Emergencies has local bodies and special units. The total staff of the Agency is approximately 20,000.

— Private security companies: Private security is well-developed in Kazakhstan, ranging from house surveillance to bodyguards. In Almaty, 7,000 private guards are employed and could be hired by the OCOG. All the security measures will be supported by the most state-of-the-art technology in command-and-control, access control, CCTV (close-circuit TV), communications and computer security systems.

The Olympic security is the largest security operation in the world. Therefore, exceptional measures opened to international cooperation will be taken to ensure both security of the Games and regular safety in the city.

Kazakhstan and Almaty have previously demonstrated their expertise in implementing security and safety measures for events that demanded maximum security provisions, for instance, Pope John-Paul II’s visit to Kazakhstan, the Congress of Leaders of World Religions and the annual Eurasian World Media Forum.

C. LEGISLATION A single, integrated management structure is the rule under the existing legislation.

If required or desirable, Parliament can introduce further legislations on effective security structures.

21 Security

A. ULTIMATE RESPONSIBILITY FOR SECURITY The ultimate responsibility for security lies with the President of the Republic of Kazakhstan. The President will designate a special Commander in chief, in charge of the Olympic and Paralympic Winter Games security. This commander, within the Ministry of the Interior, will coordinate all security agencies in a centralised “Olympic Security Command and Control Centre”.

46• 47

Population

22

A. POPULATION Almaty est la plus grande ville du Kazakhstan, avec presque 1,2 million d’habitants.

Les habitants d’Almaty constituent 8 % de la population totale du pays.

Ville d’Almaty Région d’Almaty Kazakhstan

Population 2004 1 176 000 1 572 000 14 952 000

Population 2014 (estimation) 1 430 000 1 648 000 19 700 000

Croissance entre 2004 et 2014 + 22 % + 5% + 32 %

Source des données : Bureau des statistiques de la ville d’Almaty

La densité de la ville est très faible, avec 37 habitants à l’hectare. La ville même s’étend très vite suite à l’urbanisation rapide de sa banlieue. Il est prévu que la zone résidentielle totale atteigne 35 millions de m2 de surface de plancher en 2020, pour 22 millions aujourd’hui.

B. DIVERSITÉ ETHNIQUE ET RELIGIEUSE Le Kazakhstan est souvent décrit comme un creuset de nationalités diverses avec un mélange de quelque 120 ethnies différentes. 56% de la population est kazakhe et 44% russe avec des minorités uzbeks, allemandes, tatares et coréennes. Le Kazakhstan possède une Assemblée des Peuples du Kazakhstan, qui a un rôle consultatif auprès du président. Ces peuples aux différentes langues, cultures, croyances et ethnies parviennent à vivre ensemble harmonieusement.

La diversité religieuse inclut 45 croyances différentes. L’Islam, qui s’est propagé du VIIIe au XIe siècle, est devenu la religion principale au XIVe siècle. La religion orthodoxe est apparue dans l’histoire du Kazakhstan au XVIIIe siècle avec le début de la période russe. Au Kazakhstan, chacun célèbre Nauryz (fête de l’équinoxe de printemps) et Pâques. Le Kazakhstan a accueilli à la fois le patriarche de toute la Russie et le pape Jean-Paul II. Cela est possible parce que le respect et la compréhension entre les religions prévalent. Astana a récemment tenu le Congrès des religions du monde, dont l’objectif était d’accroître le dialogue entre les civilisations, les croyances, les pays et les peuples.

C. JEUNES La population du Kazakhstan est très jeune. 36 % de la population a moins de 19 ans, et 31 % a entre 20 et 39 ans. Seulement 11 % des habitants ont plus de 60 ans.

City of Almaty Almaty Region Kazakhstan

Population 2004 1,176,000 1,572,000 14,952,000

Population 2014 (estimated) 1,430,000 1,648,000 19,700,000

Growth between 2004 and 2014 + 22% + 5% + 32%

Source of data: Statistical Office of the City of Almaty

The population density of the city is very low with 37 inhabitants per hectare. The city itself is spreading very fast due to rapid growth on the outskirts of the city. The total residential space is planned to reach 35 million sqm in 2020 as compared to today’s 22 million.

B. ETHNIC AND RELIGIOUS DIVERSITY Kazakhstan is often described as a melting pot of different nationalities with a mix of more than 120 different ethnicities. 56% of the population is Kazakh, 44% Russian with Uzbek, German, Tatar and Korean minorities. Kazakhstan possesses a unique Assembly of People of Kazakhstan, a consultative advising body to the President.

These people of different languages, cultures, faiths and ethnic backgrounds are able to live together harmoniously.

This religiously diverse population practices 45 different faiths. Islam, which spread during the 8th to the 11th centuries, became the main religion in the 14th century.

Orthodox Christianity appeared in the 18th century with the start of the Russian era in the history of Kazakhstan. In Kazakhstan, everybody celebrates Nauryz (celebration of the Spring Equinox) and Easter. Kazakhstan has hosted both the Patriarch of All Russia and Pope John-Paul II. All this is possible because of the mutual respect and understanding among the various religions. Kazakhstan’s capital, Astana, recently held a forum of world religions, the aim of which was to improve and enhance the dialogue between civilisations, faiths, countries, and people.

C. YOUNG POPULATION The population of Kazakhstan is very young. 36% of the population is less than 19 years old. 31 % of the population is between 20 and 39. Only 11% are older than 60 years.

22 Population

A. POPULATION Almaty is the largest city in Kazakhstan with nearly 1,2 million inhabitants. Almaty residents constitute 8 % of the country’s population.

48 • 49

Environnement

23

A. CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES DANS LA VILLE ET LA RÉGION Quasi tous les types de zones naturelles sont présents dans la région d’Almaty, des régions semi-désertiques dans le nord aux glaciers dans le sud. Un parc naturel d’importance locale couvre toutes les montagnes au sud de la ville d’Almaty. Ce parc – le plus grand parc urbain de la République du Kazakhstan – assure la protection des paysages naturels. A l’intérieur du parc, Medeu et Chimbulak sont des zones spéciales où sont autorisées des activités récréatives et économiques limitées.

La qualité de l’air respecte les limites nationales maximales pendant toute l’année, même dans la ville d’Almaty et pendant les inversions de température.

B. PROJETS ENVIRONNEMENTAUX La ville d’Almaty a mis en place un plan global visant à réduire la pollution atmosphérique en deçà de la moitié des limites légales d’ici 2010. La capacité de traitement des eaux usées et des déchets sera augmentée ces prochaines années.

Chaque élément de la candidature Almaty 2014 intègre tous les aspects du développement durable. Un Agenda 21, s’inspirant de l’Agenda 21 du Mouvement Olympique, sera établi durant la seconde phase avec la collaboration de toutes les parties prenantes.

Les ONG environnementales sont très actives au Kazakhstan et influencent fortement la politique officielle en faveur d’une protection plus poussée de l’environnement. Des discussions préliminaires entre le comité de candidature et les ONG ont commencé. Un forum environnemental sera mis sur pied en 2006 afin de discuter les idées et solutions qui permettent d’intégrer le développement durable dans le concept olympique.

Une stratégie globale de gestion de l’environnement sera intégrée directement dans la planification et la gestion des Jeux Olympiques. Cette stratégie sera financée directement par un pour-cent prélevé sur l’ensemble des revenus du COJO. C. IMPACT ENVIRONNEMENTAL La stratégie de gestion environnementale réduira tous les impacts négatifs des Jeux et en accroîtra les positifs. Tous les sites seront construits selon des critères environnementaux et de développement durable très poussés. Le Village olympique sera réalisé comme un village zéro émission. 15 % du budget global de construction seront investis dans des mesures environnementales.

Des mesures de compensation globales seront prises pour améliorer la qualité de l’environnement et renforcer le savoir-faire local en cette matière. Un fonds pour la biodiversité sera créé afin de développer le parc national d’Ile-Alatau.

D. ETUDES D’IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT Des études d’impact sur l’environnement doivent être menées au Kazakhstan selon la Loi sur la Protection de l’environnement (1997) et la Loi sur l’Expertise écologique (1997), sous la responsabilité du Ministère des ressources naturelles et de la protection de l’environnement.

Une évaluation stratégique préliminaire des impacts a contribué à sélectionner les sites les plus appropriés. Le choix de tous les sites a tenu compte de l’ensemble de ces critères environnementaux. Lors de la seconde phase, des études plus détaillées de l’impact environnemental seront effectuées pour tous les sites.

B. ENVIRONMENTAL PROJECTS The City of Almaty implemented a comprehensive plan to reduce air pollution to levels below half of the current legal limits by 2010. The capacities of wastewater and waste treatment plants will be expanded over the next few years.

The bid of Almaty 2014 integrates all aspects of sustainable development in every part of the bid. An Almaty Agenda 21 in line with the Olympic Movement Agenda 21 will be developed in collaboration with appropriate stakeholders.

Environmental NGO’s are very active in Kazakhstan and have had a strong influence in shaping the official policy towards more environmental protection. Preliminary discussions between the Bid Committee and the environmental NGO’s have begun.

An environmental forum will be set up in 2006 to discuss ideas and solutions to insure the sustainability of the Olympic concept.

A comprehensive environmental management strategy will be implemented as part of the Olympic Games planning and management. This strategy will be financed directly by reserving one percent of all incomes from the OCOG. C. ENVIRONMENTAL IMPACT The environmental management strategy will reduce all negative impacts and increase the positive impacts of the Games. All the venues will be built according to very farreaching environmental and sustainable development standards. The Olympic Village will be developed as a “zero emission village”. Approximately 15% of the total construction budget of the Olympic facilities will be invested in environmental measures.

Global compensation measures will be taken to improve the environment and reinforce local environmental expertise. A biodiversity fund will be created to develop the Ile-Alatau national park.

D. ENVIRONMENTAL IMPACT STUDIES Environmental impact studies must be carried out in Kazakhstan according the Law on the Protection of the Environment (1997) and the Law on Ecological Expertise (1997) under the responsibility of the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection.

A preliminary strategic impact assessment was carried out to help select the most appropriate venues. The choices were made in order to minimise the impacts on the environment. In the second phase, more detailed environmental impact studies will be done for all venues.

23 Environment

A. ENVIRONMENTAL CONDITIONS IN THE CITY AND REGION Nearly all types of natural zones are present in the Almaty region, from semi-deserts zones in the north to glaciers in the south. A protected state park of local importance covers all the mountains to the south of the city of Almaty. This park is the largest “urban” park in the Republic of Kazakhstan, ensuring the protection of natural landscapes. Inside the park, Medeu and Chimbulak are special zones where recreational and limited economic activities are allowed.

Air quality respects the maximum national limits during the whole year, even in the city of Almaty and during temperature inversions.

50• 51

Météorologie

24

A. CLIMAT Partout au Kazakhstan, le climat est continental et sec, et il y a quatre saisons distinctes.

Le climat est tempéré à Almaty et il pleut rarement plusieurs jours consécutifs. En hiver, les températures et les chutes de neige sont rarement extrêmes. Les montagnes Zailiskii Alatau qui entourent la ville au sud et partiellement à l’est sont une barrière naturelle à la circulation d’air. La nuit, un vent faible souffle des montagnes ; le jour, il souffle dans la direction opposée, ce qui apporte de la fraîcheur.

Le climat se caractérise par une absence de vents forts ainsi qu’une inversion des températures durant les saisons d’automne et d’hiver.

B. ETUDE MÉTÉOROLOGIQUE KAZHYDROMET, le service hydrométéorologique du Kazakhstan basé à Almaty, emploie 200 météorologues et chercheurs, et donne les prévisions météorologiques pour 18 villes du Kazakhstan.

Dans la région d’Almaty, six stations météorologiques sont opérationnelles. Seules deux d’entre elles revêtent un intérêt tout particulier pour les Jeux Olympiques : la station d’Almaty à une altitude de 847 m et la station de Chimbulak à une altitude de 2170 m.

KAZHYDROMET a effectué une analyse météorologique préliminaire en vue des Jeux Olympiques d’hiver de 2014. Cette étude démontre que les températures atteignent leurs minima fin janvier et début février à Almaty et à Chimbulak. Les précipitations sont faibles en janvier, puis augmentent en février et en mars. A Almaty, l’épaisseur de neige est maximale la dernière semaine de janvier et reste stable jusque début mars. A Chimbulak, l’épaisseur de neige augmente sans interruption à partir de janvier jusqu’à atteindre son maximum à la mi-mars. Sur la base de cette analyse, la période recommandée pour les Jeux Olympiques d’hiver s’étale du 7 février au 23 février 2014. Les Jeux Paralympiques bénéficieront également de bonnes conditions d’enneigement.

C. ANALYSE STATISTIQUE Pour les stations d’Almaty et de Chimbulak, une analyse statistique détaillée a été effectuée aussi bien pour la période des Jeux Olympiques d’hiver que pour celle des Jeux Paralympiques. Les données relatives aux températures couvrent les cinq dernières années pour Almaty et les quatre dernières années pour Chimbulak, en raison de problèmes techniques la première année (voir Annexes, carte 5). Les autres données (précipitations, brouillard et profondeur de neige) couvrent dix ans pour Almaty et quatre ans pour Chimbulak.

Les données d’Almaty sont représentatives du Quartier olympique et du Parc de glace olympique.

Les données de Chimbulak sont représentatives des autres stations de ski comme Kumbel et Almatau.

Aucune mesure n’a été prise à Soldatskoe Valley. Cette vallée, à une altitude relativement élevée de 1480 m, est protégée sur trois côtés par des chaînes de montagnes.

Les observations locales ainsi que les compétitions de ski qui y ont lieu, démontrent qu’il n’y a jamais eu un manque de neige en février et mars.

B. METEOROLOGICAL STUDY KAZHYDROMET, the Kazakhstan Meteorological Service based in Almaty, employs 200 meteorologists and researchers and provides weather forecasts for 18 cities in Kazakhstan.

In the Almaty region, six meteorological stations are operational. Only two of them are of special relevance for the Olympic and Paralympic Games, the Almaty station at an altitude of 847 m and the Chimbulak station at an altitude of 2,170 m.

KAZHYDROMET prepared a preliminary meteorological analysis for the Olympic Winter Games 2014. This study shows that temperatures reach their average minimum towards the end of January and beginning of February in Almaty and in Chimbulak. Rainfall reaches its average minimum in January, and then increases in February and March. Snow depth in Almaty is at its maximum during the last week of January and remains stable until the beginning of March. In Chimbulak, snow depth increases continuously from January until a maximum is reached by mid-March.

Based on this analysis, the recommended dates for the Olympic Winter Games were from February 7, 2014 until February 23, 2014. The Paralympics will also benefit from good snow conditions two weeks later.

C. STATISTICAL ANALYSIS A detailed statistical analysis was prepared for the period of the Olympic and Paralympic Winter Games for both the Almaty and Chimbulak stations. The temperature data covers the last five-year period for Almaty and the last four-year period for Chimbulak, which had experienced some technical problems during the year 2000 (see Annexes, chart 5). The other data (precipitation, fog and snow depth) covers ten years for Almaty and four years for Chimbulak.

The data from Almaty is representative of the Olympic District and the Olympic Ice Park.

The data from Chimbulak is representative of the other ski stations, Kumbel and Almatau.

There were no measurements taken in Soldatskoe Valley. This valley is located at a relatively high altitude of 1,480 m and is protected on three sides by mountains chains. Local observations and past organisation of ski competitions show that there has never been a lack of snow during February and March.

24 Meteorology

A. CLIMATE The climate throughout Kazakhstan is continental and dry with four distinct seasons.

The weather in the Almaty region is very moderate, and consecutive rainy days are rare. Severe winter temperatures and extreme snowfalls rarely occur. The Zailiskii Alatau mountains block the city from the south and partially from the east, presenting an unbreakable barrier for air circulation. Weak winds blow at night from the mountains, and during daytime, winds blow from the opposite direction, bringing coolness and fresh air.

In autumns and winters, the weather is characterised by the absence of strong winds, but also by temperature inversions.

52 • 53

Expérience

25 A. EXPÉRIENCE DANS L’ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS Le Kazakhstan est un pays de passionnés du sport, qui aiment le hockey sur glace, le ski, le patinage sur glace, le football, la boxe, le volley-ball et nombre d’autres activités sportives. Almaty est un centre sportif du Kazakhstan, une ville dans laquelle les sports d’hiver ont une tradition exceptionnellement longue.

Ancienne capitale du Kazakhstan et plus grande ville du pays, Almaty ne possède pas seulement l’expérience requise dans l’organisation de différents rassemblements sportifs internationaux et événements multidisciplinaires, mais aussi un grand potentiel d’organisation de « méga événements ».

La population du Kazakhstan a toujours accueilli avec enthousiasme les manifestations sportives internationales. Mais l’un des éléments principaux qui laisse un souvenir mémorable aux athlètes, aux officiels sportifs, à la presse et aux sponsors est l’hospitalité kazakhe. Tous nos hôtes ramènent chez eux de merveilleux souvenirs de leur expérience à Almaty.

B. MANIFESTATIONS SPORTIVES DE GRANDE ENVERGURE Manifestation sportive

Date et ville

IIes Jeux d’Asie centrale

Septembre 1997 (Almaty)

Iers Special Olympics d’Asie centrale

Septembre 2002 (Almaty)

Championnat du monde U20 Div. I, Groupe A de l’IIHF

Janvier 2003 (Almaty)

Coupe du monde de boxe de l’IFMA

Mai 2003 (Astana)

Coupe d’Asie des sports de lutte

Octobre 2003 (Almaty)

Jeux d’hiver du Kazakhstan

Janvier – Mars 2004 (Almaty)

Championnat d’Asie d’équitation

Juin 2005 (Almaty)

Coupe d’Asie ITU 2005 de triathlon

Juillet 2005 (Burabay)

Championnat d’Asie de pentathlon moderne

Septembre 2005 (Almaty)

Challenge tour européen de golf

Septembre 2005 (Almaty)

Autres manifestations Le Kazakhstan et Almaty ont également acquis une expérience significative dans l’organisation et l’accueil d’événements internationaux semblables aux manifestations sportives.

A titre d’exemple, la visite du pape Jean Paul II au Kazakhstan en 2001 et le Congrès des leaders des religions du monde en 2003 ont attiré de nombreux politiciens étrangers, dignitaires et célébrités, ce qui a exigé un maximum de mesures de sécurité et d’organisation.

Medeu accueille chaque année le concours international de musique «Voix d’Asie».

Ou encore, Almaty organise annuellement le Forum eurasien des médias.

Manifestations futures Dans le cadre de sa stratégie visant à devenir le centre d’Asie centrale pour les manifestations de grande envergure hiver comme d’été, Almaty a déjà été sélectionnée pour accueillir un certain nombre d’événements sportifs ces prochaines années. En particulier, les Jeux asiatiques d’hiver seront organisés en 2011 avec au programme la majorité des sports olympiques d’hiver. Le comité de candidature d’Almaty a mis en place un planning intégré entre les Jeux asiatiques d’hiver et les Jeux Olympiques d’hiver, et la plupart des sites seront réutilisés en 2014.

Il est prévu d’engager un certain nombre des meilleurs experts internationaux afin de composer des équipes hautement qualifiées en planification, gestion événementielle, concept et construction de sites, sécurité, transport, environnement, etc. en vue d’assurer des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver dans les « règles de l’art ».

B. MAJOR SPORTS EVENTS Sport event

Date and city

IInd Central Asian Games

September 1997 (Almaty)

Ist Central Asian Special Olympics

September 2002 (Almaty)

IIHF World U20 Championship div. I, group A

January 2003 (Almaty)

IFMA World Cup in Boxing

May 2003 (Astana)

Asian Cup in Wrestling

October 2003 (Almaty)

Kazakhstan Winter Games

January-March 2004 (Almaty)

Asian Championship in Equestrian sports

June 2005 (Almaty)

2005 ITU Asian Cup Triathlon

July 2005 (Burabay)

Asian Championship in Modern Pentathlon

September 2005 (Almaty)

European Challenge Tour in Golf

September 2005 (Almaty)

Other events Kazakhstan and the City of Almaty also have experience in organising and hosting other international events that are similar in scope and scale to sporting events.

For instance, Pope John Paul II’s visit to Kazakhstan in 2001 and the Congress of Leaders of World Religions in 2003 attracted many high-profile foreign politicians, dignitaries and celebrities, which required the effective organisation of these events as well as putting into place extraordinary security measures.

Medeu provides its arena to host every year the International pop-music contest “Voice of Asia”, and Almaty is the location of the annual Eurasian World Media Forum.

Future events As part of a strategy to become Central Asia’s centre for large-scale events (both winter and summer), the City of Almaty has already been selected to host a number of sporting events in the coming years. In particular, the Winter Asian Games will be staged in 2011 with the majority of Olympic winter sports in the programme. The Bid Committee of Almaty has implemented an integrated planning approach between the Asian Winter Games and the Olympic and Paralympic Winter Games and most of the venues will be re-used in 2014.

It is planned to hire several of the best international experts to put together high qualified teams in planning, event management, venue design and construction, security, transportation, environment, etc. in order to ensure the Olympic and Paralympic Winter Games as “state-of-the-art”.

25 Experience

A. EXPERIENCE OF HOSTING EVENTS Kazakhstan is a country of sports enthusiasts who love ice-hockey, skiing, ice-skating, football, boxing, volleyball and many other sports. The city of Almaty is a traditional centre for sports in Kazakhstan, a city where winter sports have an especially long tradition.

Being Kazakhstan’s former capital and the largest city, Almaty possesses not only sufficient experience in the organisation of different international sport competitions, but also has the potential to organise large-scale sports events.

The people of Kazakhstan have always been enthusiastic about hosting international sports events. One of the main elements that makes the experience for athletes, sports officials, media and sponsors memorable is Kazakh hospitality. Our guests take home wonderful memories of their Almaty experience.

54• 55

Almaty International Airport

Central Stadium

Olympic Ice Park

15 km

5 km

Gorny Gigant

Kumbel

Medeu Chimbulak

RUSSIA KAZAKHSTAN Almaty UZBEKISTAN KYRGYZISTAN

TURKMENISTAN

CHINA

Transport infrastructure (existing, planned and additional) Infrastructure de transport (existante, prévue et supplémentaire ) Motorway Autoroute

Subway Métro

International airport Aéroport international

Major urban arteria Artère urbaine principale

Light rail Train léger

Train station Gare

Map A Plan A Competition venues Sites des compétitions

Soldatskoe Valley

30 km

Almatau

N

10 km

0

Biathlon Biathlon Bobsleigh Bobsleigh Skeleton Skeleton Curling Curling Ice-hockey Hockey sur glace Luge Luge Speed skating Patinage de vitesse Short track skating Piste courte Figure skating Patinage artistique Cross country skiing Ski de fond Ski jumping Saut à skis Nordic combined Combiné nordique Alpine skiing - Downhill Ski alpin - Descente Alpine skiing - Super Giant Ski alpin - Super-G Alpine skiing - Giant Slalom Ski alpin - Slalom géant Alpine skiing - Slalom Ski alpin - Slalom Freestyle skiing - Moguls Ski acrobatique - bosses Freestyle skiing - Aerials Ski acrobatique - saut Snowboard Snowboard

Others Autres Olympic Village Village olympique

IOC Hotel Hôtel du CIO

IBC/MPC CIRTV/CPP

Media Village Village des médias

Medals Plaza Place des médailles

Central Stadium Stade central

56 • 57

9

1 15 8

Olympic Ice Park

6

Central Stadium 5 km

7

17 13 14

15 km

2

Gorny Gigant 3

10

Medeu

Kumbel

4

16

Chimbulak

Transport infrastructure Infrastructure de transport 1

Motorway Autoroute

1 1

Accommodation Village - hôtels Light rail Train léger

Olympic Village Village olympique

Major urban arteria Artère urbaine principale

International airport Aéroport international

Media Village Village des médias

Subway Métro

Train station Gare

IOC Hotel Hôtel du CIO

1

Map B Plan B Competition venues Sites des compétitions

11

Biathlon Biathlon Bobsleigh Bobsleigh Skeleton Skeleton Curling Curling Ice-hockey Hockey sur glace

5

Luge Luge Speed skating Patinage de vitesse

12

Soldatskoe Valley

Short track skating Piste courte Figure skating Patinage artistique

30 km

Almatau

Cross country skiing Ski de fond Ski jumping Saut à skis Nordic combined Combiné nordique Alpine skiing - Downhill Ski alpin - Descente Alpine skiing - Super Giant Ski alpin - Super-G Alpine skiing - Giant Slalom Ski alpin - Slalom géant Alpine skiing - Slalom Ski alpin - Slalom

N

0

Freestyle skiing - Moguls Ski acrobatique - bosses

10 km

Freestyle skiing - Aerials Ski acrobatique - sauts Snowboard Snowboard

Other venues Autres sites

State Etat

IBC/MPC CIRTV/CPP

Existing infrastructure Infrastructure existante

Central Stadium Stade central

Planned infrastructure Infrastructure planifiée

Medals Plaza Place des médailles

Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire

58 • 59

Metro 1

Baykonur

Tulpar

13

M M

Balluan Sholak

M

830 m

Alatau

Central Stadium

M

Ulitsa Dzandosova Atakent

Esentai Park

Olympic Reference Point 14

Metro 2 Gorny Gigant

M

Ulitsa Kablukova

rbita

0

Map B1: Olympic District Plan B1: Quartier olympique

M

15 k m

Shetysu

Competition Venues Sites des compétitions Curling Curling Ski jumping Saut à skis Nordic combined Combiné nordique

Republican Square

Non-competition venues Autres sites Central Stadium Stade central Medals Plaza Place des médailles Olympic Village Village olympique IOC Hotel Hôtel du CIO Media Village Village des médias 60 • 61

MPC/IBC CPP/CIRTV

Transportation Transport

Village 920 m

M

Subway Métro Major urban arteria Artère urbaine principale Limited access road Route d’accès limité Subway Station Station de métro

Other Autres

1072 m

Existing infrastructure Infrastructure existante Planned infrastructure Infrastructure planifiée Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire Olympic District security perimeter Périmètre de sécurité du Quartier olympique Venue security perimeter Périmètre de sécurité du site

N

2 km

Source:

Satellite Ikonos 25-May-2002

28 km

Medeu

4

1680 m

2280 m 4

Chimbulak 2250 m

Map B2 : Medeu Chimbulak Plan B2: Medeu Chimbulak

Olympic venues Sites olympiques Speed skating Patinage de vitesse Snowboard Snowboard 62 • 63

Transportation Transport Major urban arteria Artère urbaine principale

4 3355 m

Limited access road Route d’accès limité Road ID Olympic Village - Medeu - Chimbulak Identifiant de la route Village olympique - Medeu - Chimbulak

Other Autres Existing infrastructure Infrastructure existante

3250 m

Planned infrastructure Infrastructure planifiée

N

Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire Venue security perimeter Périmètre de sécurité de site

0

2 km

Source:

Satellite Ikonos 31-May-2003

1345 m

35 km

5

1300 m

Soldatskoe Valley 12

1480 m

N

0

2 km

1504 m

Map B3: Soldatskoe Valley Plan B3: Soldatskoe Valley

Competition Venues Sites des compétitions Biathlon Biathlon Cross country skiing Ski de fond

Non-competition venues Autres sites Olympic Village Village olympique Media Village Village des médias

Transportation Transport 64 • 65

Major urban arteria Artère urbaine principale Limited access road Route d’accès limité

5

12

2118 m

1940 m

Road ID Olympic Village - Soldatskoe Valley Identifiant de la route Village olympique - Soldatskoe Valley Road ID Soldatskoe Valley Identifiant de la route Soldatskoe Valley

Other Autres Existing infrastructure Infrastructure existante Planned infrastructure Infrastructure planifiée Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire Venue security perimeter Périmètre de sécurité du site

2150 m

Source:

Satellite Ikonos 05-Jan-2002

9

M

Olympic Ice Park

M

775 m

2

N

0

2 km

Map B4: Olympic Ice Park Plan B4: Parc de glace olympique

m 9k

1

Competition Venues Sites des compétitions Ice hockey Hockey sur glace Short track skating Patinage de vitesse sur piste courte Figure skating Patinage artistique

Transportation Transport

M

Motorway Autoroute

M 13

M 17

M 1 1

Subway Métro Major urban arteria Artère urbaine principale Limited access road Route d’accès limité Subway Station Station de métro Road ID Identifiant de la route Public Infrastructure ID ID de l’infrastructure de transport public

14

M

Other Autres Existing infrastructure Infrastructure existante Planned infrastructure Infrastructure planifiée Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire

10

Venue security perimeter Périmètre de sécurité de site

66 • 67

2251 m

34 km

16

1957 m

1815 m

3

Women

Men

2373 m

3227 m 3269 m

N

0

2 km

Map B5: Kumbel Plan B5: Kumbel

Competition Venues Sites des compétitions Alpine skiing - Downhill Ski alpin - Descente Alpine skiing - Super Giant Ski alpin - Super-G Alpine skiing - Giant Slalom Ski alpin - Slalom géant Alpine skiing - Slalom Ski alpin - Slalom Freestyle skiing - Moguls Ski acrobatique - bosses Freestyle skiing - Aerials Ski acrobatique - sauts

Transportation Transport

68 • 69

Major urban arteria Artère urbaine principale

3228 m

3

16

Road ID Identifiant de la route Olympic Village - Kumbel Ski Resort Road ID Identifiant de la route Kok Dzhaylyau

Other Autres 3435 m

Existing infrastructure Infrastructure existante Planned infrastructure Infrastructure planifiée Additional infrastructure Infrastructure supplémentaire Venue security perimeter Périmètre de sécurité de site Kumbel Ski Resort Perimeter Domaine skiable de Kumbel Source: Ikonos 31-May-2003

SITES DE COMPÉTITION SITES EXISTANTS, PAS DE TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES

TABLEAU 1. 1

Pas de site dans cette catégorie

SITES EXISTANTS, TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES

Sites de compétition

Stade central Balluan Sholak Medeu Gorny Gigant Chimbulak Soldatskoe Valley Soldatskoe Valley

Sport(s) / Discipline(s)

Cérémonies Curling Patinage de vitesse Saut à skis Snowboard Ski de fond Biathlon

Capacité des tribunes

Capacité de places debout

50'000 4'000 10'000 4'000 5'000 5'000 6'000

0 0 0 13'000 10'000 11'000 11'000

TABLEAU 1.2

Constructions Date initiale de construction

Date de la modernisation (si achevée)

1953 1966 1972 1974 1954 1978 1978

1997 2003 2003

Dates des constructions Date de début

Date d'achèvement

2010 2008 2008 2008 2009 2009 2009

2013 2009 2010 2010 2009 2010 2010

Total

Coûts des travaux de constructions (en USD 2005)

40 millions 5 millions 20 millions 30 millions 3 millions 13 millions 16 millions

Source de financement (publique/ privée / mixte)

publique publique publique publique publique publique publique

127 millions

70•

SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS PERMANENTES

TABLEAU 1.3

Constructions Sites de compétition Parc de glace olympique

Gorny Gigant Kumbel*

Almatau

Sport(s) / Discipline(s) Hockey sur glace A Hockey sur glace B Patinage artistique, Piste courte Combiné nordique Ski alpin hommes Ski alpin femmes Ski acrobatique Bobsleigh, Luge, Skeleton

Capacité des tribunes 12'000 7'000 13'000 3'000 8'000 8'000 4'000 2'000

Capacité de places debout 0 0 0 10'000 13'000 13'000 10'000 10'000

Date de début

Date d'achèvement

2008 2009 2008 2009 2009 2009 2009 2009

2010 2011 2010 2010 2012 2012 2012 2012

Total

Coûts des travaux de construction (en USD 2005)

50 millions 30 millions 55 millions 25 millions 20 millions 20 millions 10 millions 56 millions

Site prévu ou supplémentaire

prévu prévu prévu supplémentaire

prévu prévu prévu supplémentaire

Source de financement (publique/ privée / mixte)

publique publique publique publique publique publique publique publique

266 millions

* Le coût de développement total pour Kumbel est estimé à USD 300 millions, et est financé par des investisseurs privés.

SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS TEMPORAIRES UNIQUEMENT Pas de site dans cette catégorie

TABLEAU 1.4

COMPETITION VENUES

EXISTING VENUES, NO PERMANENT WORKS REQUIRED

CHART 1. 1

No venue corresponding to this categorie

EXISTING VENUES, PERMANENT WORKS REQUIRED

CHART 1.2

Permanent works Competition venue

Central Stadium Balluan Sholak Medeu Gorny Gigant Chimbulak Soldatskoe Valley Soldatskoe Valley

Sport(s) / Discipline(s)

Ceremonies Curling Speed Skating Ski Jumping Snowboard Cross Country Skiing Biathlon

Gross seating capacity

Gross standing capacity

Original date of construction

Date of upgrade (if applicable)

50,000 4,000 10,000 4,000 5,000 5,000 6,000

0 0 0 13,000 10,000 11,000 11,000

1953 1966 1972 1974 1954 1978 1978

1997

Dates of permanent works required Start date

2010 2008 2008 2008 2009 2009 2009

2003 2003

Finish date

2013 2009 2010 2010 2009 2010 2010

Total

Cost of permanent works required (in US$)

40 million 5 million 20 million 30 million 3 million 13 million 16 million

Source of financing (public / private / joint)

public public public public public public public

127 million

• 71

VENUES TO BE BUILT – PERMANENT

CHART 1.3 Construction

Competition venue Almaty Olympic Ice Park

Gorny Gigant Kumbel*

Almatau

Sport(s) / Discipline(s) Ice Hockey A Ice Hockey B Figure Skating, Short Track Nordic Combined Alpine Ski men Alpine Ski women Freestyle Skiing Bobsleigh, Skeleton, Luge

Gross seating capacity 12,000 7,000 13,000 3,000 8,000 8,000 4,000 2,000

Gross standing capacity 0 0 0 10,000 13,000 13,000 10,000 10,000

Total

Start date

2008 2009 2008 2009 2009 2009 2009 2009

Finish date

2010 2011 2010 2010 2012 2012 2012 2012

Cost of works (in USD)

50 million 30 million 55 million 25 million 20 million 20 million 10 million 56 million

Planned or additional venue

planned planned planned additional planned planned planned additional

Source of financing (public / private / joint)

public public public public public public public public

266 million

* Total development cost of Kumbel is estimated at 300 million US$ financed by private developers.

VENUES TO BE BUILT – TEMPORARY ONLY No venue corresponding to this categorie

CHART 1.4

VILLE REQUÉRANTE

LOGEMENTS EXISTANTS

TABLEAU 2A.1

Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Catégorie

Hôtels 5 étoiles Hôtels 4 étoiles Hôtels 3 étoiles Hôtels 2 étoiles Hôtels non classifiés Campus universitaire Total

Nombre d’hôtels

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux

Nombre de chambres

2 7 16 2 15 11 53

582 880 1’437 99 475 4’500 7’973

Nombre d’hôtels

Total

Nombre de chambres

5 8 2 7

554 351 126 283

22

1’314

Nombre d’hôtels

2 12 24 4 22 11 75

LOGEMENTS PRÉVUS : 2006 – 2008 Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Catégorie

Hôtels 5 étoiles Hôtels 4 étoiles Hôtels 3 étoiles Total

Nombre d’hôtels

6 3 3 12

582 1’434 1’788 225 758 4’500 9’287

TABLEAU 2A.2 Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux

Nombre de chambres

Nombre de chambres

Nombre d’hôtels

2’132 620 390 3’142

Total

Nombre de chambres

1 1 3 5

Nombre d’hôtels

200 350 480 1’030

7 4 6 17

Nombre de chambres

2’332 970 870 4’172

72•

LOGEMENTS PLANIFIÉS : 2009 – 2013 Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Catégorie

Hôtels 5 étoiles Hôtels 4 étoiles Hôtels 3 étoiles Hôtels 2 étoiles Total

Nombre d’hôtels

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux

Nombre de chambres

2 4 10 7 23

TABLEAU 2A.3

500 600 1’200 500 2’800

Nombre d’hôtels

Total

Nombre de chambres

3 3 15 10 31

Nombre d’hôtels

400 500 800 400 2’100

5 7 25 17 54

TOTAL DES LOGEMENTS PRÉVUS : 2006 – 2013 Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Catégorie

Hôtels 5 étoiles Hôtels 4 étoiles Hôtels 3 étoiles Hôtels 2 étoiles Total

Nombre d’hôtels

8 7 13 7 35

2’632 1’220 1’590 500 5’942

Nombre d’hôtels

4 4 18 10 36

900 1’100 2’000 900 4’900

TABLEAU 2A.4

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux

Nombre de chambres

Nombre de chambres

Total

Nombre de chambres

600 850 1’280 400 3’130

Nombre d’hôtels

12 11 31 17 71

Nombre de chambres

3’232 2’070 2870 900 9’072

APPLICANT CITY

EXISTING ACCOMMODATION

Type of accommodation

5-star hotels 4-star hotels 3-star hotels 2-star hotels not classified University campus Total

CHART 2A.1

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Within a radius of 10-50km of Games Centre

Total

Number of hotels

Number of hotels

Number of hotels

Number of rooms

2 7 16 2 15 11 53

582 880 1,437 99 475 4,500 7,973

Number of rooms

5 8 2 7

554 351 126 283

22

1,314

2 12 24 4 22 11 75

PLANNED ACCOMMODATION : 2006 – 2008

Type of accommodation

5-star hotels 4-star hotels 3-star hotels Total

Within a radius of 10-50km of Games Centre

Total

Number of hotels

Number of hotels

Number of hotels

6 3 3 12

2,132 620 390 3,142

582 1,434 1,788 225 758 4,500 9,287

CHART 2A.2

Within a radius of 0-10 km of Games Centre Number of rooms

Number of rooms

Number of rooms

1 1 3 5

200 350 480 1,030

7 4 6 17

Number of rooms

2,332 970 870 4,172

• 73

PLANNED ACCOMMODATION : 2009 – 2013

Type of accommodation

5-star hotels 4-star hotels 3-star hotels 2-star hotels Total

CHART 2A.3

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Within a radius of 10-50km of Games Centre

Total

Number of hotels

Number of rooms

Number of hotels

Number of rooms

Number of hotels

500 600 1,200 500 2,800

3 3 15 10 31

400 500 800 400 2,100

2 4 10 7 23

5 7 25 17 54

TOTAL PLANNED ACCOMMODATION : 2006 – 2013

Type of accommodation

5-star hotels 4-star hotels 3-star hotels 2-star hotels Total

900 1,100 2,000 900 4,900

CHART 2A.4

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Within a radius of 10-50km of Games Centre

Total

Number of hotels

Number of rooms

Number of hotels

Number of rooms

Number of hotels

2,632 1,220 1,590 500 5,942

4 4 18 10 36

600 850 1,280 400 3,130

8 7 13 7 35

Number of rooms

12 11 31 17 71

Number of rooms

3,232 2,070 2,870 900 9,072

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE Emplacement, longueur (km) et capacité

Existante

Type d’infrastructure de transport

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

TABLEAU 3.1 Construction / modernisation

Organisme responsable

Date de construction

Date de modernisation (si achevée)

Coût et date de modernisation (si non achevée en USD 2005)

Autoroutes, principales artères urbaines 1 Aéroport – Village olympique 2 Village olympique – Parc de glace olympique 3 Village olympique – Kumbel 4 Village olympique – Medeu – Chimbulak 5 Village olympique – Soldatskoe 6 Village olympique – Almatau 7 Village olympique – Stade central

22 13 5 8 11 11 4

0 4 12 17 34 21 0

Ville Ville Ville Ville Ville/Région Ville/Région Ville

publique publique publique publique publique publique publique

Train 8 Train

20

0

Etat

publique

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRÉVUE

TABLEAU 3.2

Emplacement, longueur (km) et capacité

Type d’infrastructure de transport

Prévue

74•

Autoroutes, principales artères urbaines 19 Contournement nord (2 x 4) 10 Contournement sud (2 x 4) 11 Autoroute Almaty – Turgen (2 x 2) 12 Soldatskoe Valley Métros et trains légers 13 Métro 1 14 Métro 2 15 Métro léger

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

Construction Organisme responsable

Début

Coût en USD 2005

Fin

64 31 13 3

Etat Etat Etat Région

2008 2008 2008 2004

2013 2012 2013 2006

330 millions 190 millions 65 millions 1,2 million

publique publique publique publique

12 14 9

0 0 0

Ville/Etat Ville/Etat Ville/Etat

2000 2008 2009

2007 2013 2013

2,4 milliards 2,9 milliards 1,6 milliard

publique publique publique

Emplacement, longueur (km) et capacité

Type d’infrastructure de transport

Source de financement

0 2 0 0

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLÉMENTAIRE

Supplémentaire

Source de financement

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

TABLEAU 3.3

Construction Organisme responsable

Début

Coût en USD 2005

Fin

Source de financement

Principales artères urbaines 16 Kok Dzhaylau

2

11

Ville

2008

2013

40 millions

publique

Métro 17 Métro 1

4

3

Ville/Etat

2008

2012

1,2 milliard

publique

TRANSPORT INFRASTRUCTURE

EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE

CHART 3.1

Location, length (km) and capacity

Existing

Type of transport infrastructure

Within city boundary

Construction upgrade

From city boundary to outlying venues

Body responsible

Construction date

Date of upgrade (if completed)

Cost and date of upgrade

Motorways and major urban arterial network 1 Airport – Olympic Village 2 Olympic Village – Olympic Ice Park 3 Olympic Village – Kumbel 4 Olympic Village – Medeu – Chimbulak 5 Olympic Village – Soldatskoe 6 Olympic Village – Almatau 7 Olympic Village – Central Stadium

22 13 5 8 11 11 4

0 4 12 17 34 21 0

City City City City City/Region City/Region City

public public public public public public public

Rail 8 Train

20

0

State

public

PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTURE

CHART 3.2

Location, length (km) and capacity

Planned

Type of transport infrastructure

Within city boundary

From city boundary to outlying venues

Body responsible

64 31 13 3

State State State Region

2008 2008 2008 2004

2013 2012 2013 2006

330 million 190 million 65 million 1.2 million

public public public public

0 0 0

City/State City/State City/State

2000 2008 2009

2007 2013 2013

2.4 billion 2.9 billion 1.6 billion

public public public

Motorways and major urban arterial network 19 Northern Ring Road (2 x 4) 0 10 Southern Ring Road (2 x 4) 2 11 Almaty – Turgen Motorway (2 x 2) 0 12 Soldatskoe Valley 0 Subway and light rail 13 Metro 1 14 Metro 2 15 Light rail

Construction

12 14 9

Start

Cost in US$ 2005

End

ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTURE Location, length (km) and capacity

Type of transport infrastructure

Additional

Source of financing

Within city boundary

Source of financing

CHART 3.3 Construction

From city boundary to outlying venues

Body responsible

Start

Cost in US$ 2005

End

Source of financing

Major urban arterial network 16 Kok Dzhaylau

2

11

City

2008

2013

40 million

public

Subway 17 Metro 1

4

3

City/State

2008

2012

1.2 billion

public

• 75

DISTANCES ET TEMPS DE TRAJET EN 2005

TABLEAU 4 Hébergement des athlètes

Aéroport international d’Almaty

Almaty Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Soldatskoe Almatau Almaty Almaty Medeu Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Almaty Kumbel Kumbel Chimbulak

76• * Distance de marche

Sites

km

min

Aéroport international d’Almaty Principale zone hôtelière Village olympique principal Village olympique secondaire Stade central Village des médias principal Village des médias secondaire CPP/CIRTV Biathlon Bobsleigh/Luge/Skeleton Curling Hockey sur glace Patinage de vitesse Patinage de vitesse sur piste courte Patinage artistique Ski de fond Saut à skis Combiné nordique Ski alpin (hommes/dames) Ski artistique Snowboard

22 22 35 17 22 35 21 33 23 17 28 33 28 28 33 23 23 39 39 40

47 47 44 36 47 44 45 41 32 36 60 64 60 60 41 49 49 68 68 76

Principale zone hôtelière

Village olympique principal

Hébergement des médias

Village olympique secondaire Stade (Soldatskoe) central

Village des médias principal

Village des médias secondaire (Soldatskoe) CPP/CIRTV

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

22

47

22 *

47 *

* 45 4 * 45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 1 1 17 17 25

* 62 10 * 62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 3 3 30 30 48

35 45 45

44 62 62

45 4 * 45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 * * 17 17 25

62 10 * 62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 * * 30 30 48

17 4 4 42

36 10 10 58

42 45 * 44 2 41 43 53 54 53 53 2 46 46 57 57 61

58 62 * 60 4 56 58 79 81 79 79 4 64 64 93 93 93

22 * * 45 4

47 * * 62 10

4 42 3 40 29 * 15 20 15 15 40 5 5 20 20 27

10 58 8 55 44 * 30 40 30 30 55 12 12 35 35 52

35 45 45 * 42 45

44 62 62 * 58 62

45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 1 1 17 17 25

62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 3 3 30 30 48

21 3 3 44 3 3 44

45 8 8 60 8 8 60

44 2 41 43 53 54 53 53 2 46 46 57 57 61

60 4 56 58 79 81 79 79 4 64 64 93 93 93

42 34 3 15 20 15 15 42 3 3 17 17 27

57 56 8 30 40 30 30 57 8 8 30 30 52

DISTANCES AND JOURNEY TIME IN 2005

CHART 4 Athletes Accomodation

Almaty Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Soldatskoe Almatau Almaty Almaty Medeu Almaty Almaty Soldatskoe Almaty Almaty Kumbel Kumbel Chimbulak

Media Accomodation

Almaty Internation- Main Hotel al Airport Area

Main Olympic Village

Secondary Olympic Village Central (Soldatskoe) Stadium

Venues

km

min

Almaty International Airport Main Hotel Area Main Olympic Village Secondary Olympic Village Central Stadium Main Media Village Secondary Media Village MPC/IBC Biathlon Bobsleigh/Luge/Skeleton Curling Ice Hockey Speed Skating Short Track Speed Skating Figure Skating Cross Country Skiing Ski Jumping Nordic Combined Alpine skiing (men/women) Freestyle skiing Snowboarding

22 22 35 17 22 35 21 33 23 17 28 33 28 28 33 23 23 39 39 40

47 47 44 36 47 44 45 41 32 36 60 64 60 60 41 49 49 68 68 76

Secondary Main Media Media Village (Soldatskoe) MPC/IBC Village

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

km

min

22

47

22 *

47 *

* 45 4 * 45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 1 1 17 17 25

* 62 10 * 62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 3 3 30 30 48

35 45 45

44 62 62

45 4 * 45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 * * 17 17 25

62 10 * 62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 * * 30 30 48

17 4 4 42

36 10 10 58

42 45 * 44 2 41 43 53 54 53 53 2 46 46 57 57 61

58 62 * 60 4 56 58 79 81 79 79 4 64 64 93 93 93

22 * * 45 4

47 * * 62 10

4 42 3 40 29 * 15 20 15 15 40 5 5 20 20 27

10 58 8 55 44 * 30 40 30 30 55 12 12 35 35 52

35 45 45 * 42 45

44 62 62 * 58 62

45 3 43 32 4 17 18 17 17 43 1 1 17 17 25

62 8 59 52 10 34 36 34 34 59 3 3 30 30 48

21 3 3 44 3 3 44

45 8 8 60 8 8 60

44 2 41 43 53 54 53 53 2 46 46 57 57 61

60 4 56 58 79 81 79 79 4 64 64 93 93 93

42 34 3 15 20 15 15 42 3 3 17 17 27

57 56 8 30 40 30 30 57 8 8 30 30 52

• 77 * Walking distance

MÉTÉOROLOGIE TEMPÉRATURE, HUMIDITÉ ET VENT PÉRIODE DES JEUX OLYMPIQUES, DU 7 AU 23 FÉVRIER 2014 Température ° C

TABLEAU 5.1

Humidité en %

Vent

Almaty

Minimale

Maximale

Moyenne

Minimale

Maximale

Moyenne

09 h00 12 h00 15 h00 18 h00 21 h00

–10,6 –7,3 –5,1 –5,4 –7,3

4,4 6,5 9,7 8,9 5,9

–3,6 –0,9 1,9 1,6 –0,6

48 32 28 39 58

99 97 96 98 100

82 67 65 73 82

Température ° C

Direction

Force m/sec.

N N N N N/S

0,7 1,1 1,0 0,7 0,8

Humidité en %

Chimbulak

Minimale

Maximale

Moyenne

Minimale

Maximale

09 h00 12 h00 15 h00 18 h00 21 h00

–12,8 –10,8 –9,5 –10,3 –11,6

3,4 5,4 8,4 6,5 3,7

–4,9 –2,6 –0,4 –2,0 –4,2

20 17 19 18 21

95 94 95 96 95

Vent Moyenne

53 48 50 55 54

Direction

Force m/sec.

N/S N N N N

1,2 0,6 0,7 0,7 1,0

PRÉCIPITATIONS, BROUILLARD ET HAUTEUR DE NEIGE PÉRIODE DES JEUX OLYMPIQUES, DU 7 AU 23 FÉVRIER 2014 78•

Précipitations (nombre de jours)

Stations

Annuellement

Période des Jeux

Almaty Chimbulak

178 103

6 6

Brouillard (nombre de jours de brouillard pendant la période des Jeux)

3.6 0.9

ALTITUDE

TABLEAU 5.2 Hauteur de neige (en cm - période des Jeux) Minimale

Maximale

1 49

32 106

Moyenne

14 70

TABLEAU 5.3 Altitude (en mètres) Villes

Balluan Sholak Stade central Parc de glace olympique Gorny Gigant Medeu Kumbel Chimbulak Almatau Soldaskoe Valley

Stations de ski

Autres sites possibles où les différences significatives existent

830 830 775 930 1680 1815 – 3618 2250 – 3150 1880 – 2560 1480

METEOROLOGY TEMPERATURE, HUMIDITY AND WIND OLYMPIC WINTER GAMES PERIOD FROM 7 TO 23 FEBRUARY 2014 Temperature °C Almaty

9 a.m.

12 noon 3 p.m.

6 p.m.

9 p.m.

Minimum

–10.6 –7.3 –5.1 –5.4 –7.3

Humidity %

9 a.m.

12 noon 3 p.m.

6 p.m.

9 p.m.

Minimum

–12.8 –10.8 –9.5 –10.3 –11.6

Wind

Maximum

Average

Minimum

Maximum

Average

4.4 6.5 9.7 8.9 5.9

–3.6 –0.9 1.9 1.6 –0.6

48 32 28 39 58

99 97 96 98 100

82 67 65 73 82

Temperature °C Chimbulak

CHART 5.1

Direction

Strength m/s

N N N N N/S

0.7 1.1 1.0 0.7 0.8

Humidity %

Maximum

Average

Minimum

Maximum

3.4 5.4 8.4 6.5 3.7

–4.9 –2.6 –0.4 –2.0 –4.2

20 17 19 18 21

95 94 95 96 95

Wind Average

53 48 50 55 54

Direction

Strength m/s

N/S N N N N

1.2 0.6 0.7 0.7 1.0

PRECIPITATION, FOG AND SNOW DEPTH OLYMPIC WINTER GAMES PERIOD FROM 7 TO 23 FEBRUARY 2014 Precipitation (Number of days)

CHART 5.2 • 79

Snow depth (in cm)

Stations

Annually

Games period

Almaty Chimbulak

178 103

6 6

Fog (Number of days)

3.6 0.9

Minimum

Maximum

1 49

32 106

Average

14 70

ALTITUDE

CHART 5.3 Altitude in metres City

Balluan Sholak Central Stadium Olympique Ice Park Gorny Gigant Medeu Kumbel Chimbulak Almatau Soldaskoe Valley

Mountain resorts

Other sites where significant differences exist

830 830 775 930 1680 1815 – 3618 2250 – 3150 1880 – 2560 1480

CONTRIBUTIONS APPORTÉES AUX RÉPONSES DU QUESTIONNAIRE DU CIO PAR LES ORGANISATIONS SUIVANTES :

Liste des instances

Comité National Olympique du Kazakhstan Fédérations nationales sportives d’hiver du Kazakhstan Ministère des Ressources Naturelles et de la Protection de l’Environnement de la République du Kazakhstan KAZHYDROMET, Institut de Météorologie, dépendant du Ministère des Ressources Naturelles et de la Protection de l’Environnement KazISS, Institut des Etudes Stratégiques du Kazakhstan, sous l’autorité du président de la République du Kazakhstan Institut de Recherches Spatiales de la République du Kazakhstan, Centre des Systèmes d’Information Géographique à Almaty Institut d’Histoire et d’Ethnologie de la République du Kazakhstan Institut de Droit de l’Université d’Almaty Architecte de la ville, Ville d’Almaty Département de la Planification Urbaine, Ville d’Almaty Département du Transport et de la Communication, Ville d’Almaty Département de la Protection de l’Environnement, Ville d’Almaty Office de la Statistique, Ville d’Almaty Office des Relations avec les Organisations Non Gouvernementales, Ville d’Almaty Association de Tourisme du Kazakhstan KAGIR, Organisation des Hôtels et Restaurants du Kazakhstan JSC Aéroport International d’Almaty, Direction de l’Aéroport d’Almaty Station de ski de Chimbulak Anneau de patinage de vitesse de Medeu Tremplins de saut de Gorny Gigant JSC Atakent, Centre d’expositions d’Almaty Agency for Social Marketing Research BRIEF

CONTRIBUTIONS TO THE RESPONSES OF THE IOC QUESTIONNAIRE WHERE MADE BY THE FOLLOWING ORGANIZATIONS:

National Winter Sport Federations of Kazakhstan Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of the Republic of Kazakhstan KAZHYDROMET, Institute for Meteorology in Almaty, under the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection KazISS, Kazakhstan Institute for Strategic Studies under the President of the Republic of Kazakhstan Space Research Institute of the Republic of Kazakhstan, Geographical Information Systems Centre Institute of History and Ethnology of the Republic of Kazakhstan Legal Institute of Almaty University City Architect, City of Almaty Department of Urban Planning, City of Almaty Department of Transportation and Communication, City of Almaty Department of Environmental Protection, City of Almaty City Office for Statistics, City of Almaty City Office for NGOs relations, City of Almaty Kazakhstan Tourist Association KAGIR, Kazakhstan Organisation of Hotels and Restaurants JSC Almaty International Airport, Almaty Airport Management Chimbulak Ski Resort Medeu Speed Skating Oval Gorny Gigant Ski Jumping Centre JSC Atakent, Almaty Exhibition Centre Agency for Social Marketing Research BRIEF

List of Organisations

National Olympic Committee of Kazakhstan

80 • 81

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