Achterhoek Magazine 2013 06

Achterhoek Magazine 6 EENENTWINTIGSTE JAARGANG - DECEMBER 2013

MARKTPLEIN VOOR ZAKELIJK ACHTERHOEK EN LIEMERS

Microgen

Bouwer van de Stirlingmotor

Rondetafelgesprek: Achterhoek één gemeente?

Creatieve alleskunners op 3D-printgebied: Opiliones

Rensa viert haar 60-jarig bestaan

Winkelunits te huur in het Lyceumkwartier te Doetinchem

Hoek unit A schuin tegenover Media Markt

In deze populaire winkelstad, het centrum van de Achterhoek met een gezellig dorpskarakter, bevindt zich het prachtige nieuwe winkelobject het Lyceumkwartier, de Parel van Doetinchem. Deze uitbreiding van het kernwinkelgebied ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat en anderzijds aan het gezellige Catharinaplein met een terras, waar allerlei evenementen zullen worden georganiseerd.

Het Lyceumkwartier ligt ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat

Op de Burgemeester van Nispenstraat gaat schuin tegenover het Lyceumkwartier in 2014 Media Markt zich vestigen (met 190 p.p.) en recht tegenover het Lyceumkwartier komt het VVV-kantoor.

In de directe omgeving bevindt zich o.a. ook nog een bioscoop en de nieuwe schouwburg Amphion.

Intersport, Schuurman Schoenen, Go-Britain en Sola zijn reeds in het Lyceumkwartier gevestigd.

Het Lyceumkwartier heeft een uniek gelegen ondergrondse parkeergarage Catharina (225 p.p.) waarvan de voetgangersuitgang direct midden in het centrum uitkomt.

Er zijn nog enkele aantrekkelijke winkelunits op de begane grond beschikbaar vanaf circa 70 m2 tot circa 550 m2 b.v.o., deels inclusief souterrain.

Huurprijs in overleg met aantrekkelijke incentives. Aanvaarding: op korte termijn.

Dit is een belegging van Mondia Investments BV uit Zeist.

Voor meer informatie: Ten Hag Makelaars 0314 – 332 491

2036AM

Aan de andere zijde van het Lyceumkwartier ligt het gezellige Catharinaplein

Hoek unit M, deels tegenover Xenos en de Kijkshop, deels tegenover het VVV-kantoor.

eINHOUDSOPGAVE RONDETAFELGESPREK: ACHTERHOEK ÉÉN GEMEENTE?

10

Het ronde tafelgesprek met bestuurders en ondernemers over nauwere samenwerking van de acht gemeenten in de Achterhoek, en misschien wel de fusie tot één gemeente Achterhoek. Hoe kijken bestuurders en ondernemers daar tegen aan?

RENSA 60 JAAR

16

Rensa - gespecialiseerd in alles wat met verwarming en ventilatie te maken heeft vierde dit jaar zijn 60-jarig bestaan.

MICROGEN, BOUWER VAN DE STIRLINGMOTOR

19

Het Achterhoekse Microgen Engine Corporation bouwt in serie Stirlingmotoren. Het bedrijf installeerde onlangs in de kerk van dominee Robert Stirling, de ontwikkelaar van het technische principe van de motor, de 10.000e motor die in de fabriek in China ‘van de band liep’.

DE NIEUWBOUW: TOPSPORTHAL DOETINCHEM

20

Bijna negen jaar lang (!) moesten Dick Chargois en Wim Dieleman er aan trekken en sleuren, maar sinds in juli van dit jaar de schop dan eindelijk echt de grond in ging, vordert de bouw van ‘hun’ (top)sporthal in Doetinchem in een duizelingwekkend tempo.

MADE IN: OPILIONES

22

3D-printen staat in het middelpunt van de belangstelling. Overal werken mensen aan de techniek en publiceren er over op internet. De Achterhoek doet ook mee. Bas de Bruijn en Kees Koese bouwen een eigen 3D-printer, de eigenwijs ogende Opiliones.

1956AM

En verder: Korte berichten De Accountant De Advocaat De Hobby: Bert van Asselt Reportage: Westerveld & Vossers BouwCoach Innovatieboek Goodsooy Regio Lease Autozaken AM Touring the Cars 2014

4 De Plek: Peter Beets 7 Uit Eten: 9 De Ploeg Varsseveld 24 Accu 26 28 30 31 32 34 35

De Notaris Bergh in het Zadel De Bank AM Golftoernooi IG&D Doetinchemse Uitdaging AM Service

36 38 40 41 42 43 45 46 49 50

www.achterhoekmagazine.nl DECEMBER 2013 - AM

3

e COLUMN REDACTIE

e KORTE BERICHTEN

Danke schön

Startbijeenkomst Naoberkrediet

A

ls je daar in de ICE in Duitsland netjes om vraagt, krijg je net als bij steeds minder vliegmaatschappijen

een krant om je op aangename wijze de tijd door te helpen.

Ik kreeg de bloedserieuze Frankfurter Allgemeine Zeitung in de hand gedrukt. Dat is eerlijk gezegd wel héél véél Duits voor een toch vooral Angelsaksisch georiënteerde geest, moet ik enigszins tot mijn schande zeggen. Maar op een half uurtje voor mijn eindbestemming aangekomen op de laatste pagina van de krant werd ik - ook na herlezing, om mezelf ervan te overtuigen of ik het echt wel goed begrepen had - zeer aangenaam verrast. Op die pagina lichtte de Frankfurter Allgemeine de zogeheten innovationsindikator toe (www.innovationsindikator.de), waaruit gebaseerd op subindicatoren als economie, wetenschap, opleidingsniveau, overheid en samenleving de innovatiekracht van een land of een regio blijkt. Net terug van een indrukwekkend bezoek aan een uiterst innovatief, wereldwijd opererend Zuid-Duits bedrijf las ik dat Nederland op de ranglijst van de belangrijkste industrielanden op het gebied van innovatiekracht de vierde plaats bezet, na Zwitserland, Singapore en Zweden, maar vóór landen als Duitsland (zesde), de

In september jl. is na enkele maanden van voorbereiding de Achterhoekse kredietunie Naoberkrediet opgericht. Het doel van Naoberkrediet is het financieren van MKB-bedrijven met toekomstperspectief, waarin de banken op dit moment niet geïnteresseerd zijn. Op 21 januari a.s. vindt in Zalencentrum De Radstake in Heelweg de startbijeenl Hans Biesheuvel van Ondernekomst plaats. Onder de sprekers mend Nederland spreekt tijdens de onder andere Hans Biesheuvel, Startbijeenkomst van Naoberkrediet oud voorzitter MKB Nederland en oprichter van Ondernemend Nederland. Verder wordt tijdens de bijeenkomst het eerste ‘Naoberkrediet’ verleend. Kredietgevers zijn MKB ondernemers die via een gemeenschappelijke kas geldmiddelen ter beschikking stellen. Kredietnemers zijn MKB ondernemers die geld lenen uit deze kas. Het bijzondere is dat de kredietnemers een ervaren ondernemer als coach toegewezen krijgen (smart money). Ervaring wijst uit dat hiermee het kredietrisico aanmerkelijk wordt beperkt. www.naoberkrediet.nl

USA, Frankrijk en Groot-Brittannië. Wist ú dat? Ik niet. Op de verschillende subindicatoren scoort Nederland uitstekend, op het onderdeel ‘samenleving’ staan we zelfs eerste (onder meer door de grote computer- en internetdichtheid van ons land).

Bínnen Nederland behoort de Achterhoek, samen met Twente, ondertussen tot de meest innovatieve regio’s van Nederland, zo berichtte innovatieprofessor Henk Volberda van de Erasmus Universiteit onlangs. In korte tijd twee positieve berichten waarvan ik vrolijk werd. We zeggen niet zélf dat de Achterhoek tot de meest innovatieve gebieden van Nederland behoort. Nee, dat doet een geleerde meneer van de universiteit die het weten kan. En we zeggen niet zélf dat Nederland zo innovatief is. Nee, dat doet de Innovationsindikator in de alom gerespecteerde Frankfurter Allgemeine. Volgens mij is de crisis voorbij.

De redactie

KvK: Lichtpuntjes Gelderse economie De Gelderse economie begint tekenen van herstel te vertonen, zo meldt de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. Het bedrijfsleven in Gelderland is minder somber over het huidige economische klimaat en heeft de exportresultaten sterk zien verbeteren. Zorgpunten zijn de nog altijd lage investeringsbereidheid en de krimpende werkgelegenheid. Dit blijkt uit de COENresultaten voor de provincie Gelderland over het vierde kwartaal van 2013. De Gelderse bedrijven hebben de omzet in het derde kwartaal zien afnemen. De vooruitzichten voor het vierde kwartaal zijn positief. Met name de transportsector, de industrie en de detailhandel - met de lucratieve decembermaand in het vooruitzicht - houden rekening met hogere omzetten. Het in het tweede kwartaal ingezette herstel van de export zet in het derde kwartaal door. Voor het vierde kwartaal zijn de verwachtingen zeer positief. De werkgelegenheid daalt nog altijd.

Alleen het tempo waarin dit gebeurt neemt af. Voor het vierde kwartaal wordt nog geen werkgelegenheidsherstel voorzien. Voorzichtig mag er hoop geput worden uit het feit dat er meer bedrijven in Gelderland een verbetering van de winstgevendheid noteren. Dit geldt vooral in de industrie en de zakelijke dienstverlening. www.kvk.nl

4

DECEMBER 2013 - AM

Ouders en jeugd enthousiast over Techniekdagen

l Tijdens de Techniekdagen blijkt de grote belangstelling van kinderen voor techniek. VNO-NCW hoopt daarmee op een grotere instroom van leerlingen naar het technisch onderwijs Tijdens de drie Techniekdagen die het bedrijfsleven en onderwijs in september en oktober samen organiseerden in Nijmegen, Achterhoek/De Liemers en Arnhem hebben ruim 10.000 kinderen en jongeren kennisgemaakt met de wereld van techniek. Tijdens Techniekdagen wordt vooral schooljeugd die nog een keuze moeten maken voor een vervolgopleiding enthousiast gemaakt voor een opleiding en beroep in de bèta en techniek. Dat is nodig, omdat bij onvoldoende instroom in technische opleidingen er op termijn een tekort ontstaat aan vakbekwame medewerkers. Nu al hebben bedrijven moeite met het vinden van de juiste mensen voor een aantal technische vacatures.

‘Doesburg op de kaart’ Geen Doesburger kan er meer om heen: De stad viert binnenkort zijn verjaardag. Het is in 2014 maar liefst 777 jaar geleden dat het ‘de Graaf van Gelre behaagde Doesburg stadsrechten toe te kennen’. Dit wordt vanaf 19 september volgend jaar gevierd met een jubileumjaar vol activiteiten. Willem Beemers en Anne van der Meiden presenteren het eerste tastbare teken in de vorm van het boek ‘Doesburg op de kaart’. Het boek biedt gevarieerde verhalen met als rode draad de liefde voor het stadje. Want zowel autochtonen als nieuwkomers zeggen hetzelfde: ze zijn verknocht aan Doesburg.

Zo verklaart Wim Hulsman van Gieterij Doesburg: “Mij krijgen ze hier nooit meer weg.” En schrijfster Tineke Beishuizen betuigt haar spijt dat ze niet eerder naar de plaats aan de IJssel is verhuisd… Verkoopprijs: € 24,95. Full colour, gebonden, 112 pagina’s. www.uitgeverijgelderland.nl

i Wie trok als een nomade in een salonwagen door het land? Bij welke krakersactie stond de burgemeester aan het front? Waar kun je ‘ghecloven nonnen’ eten en wat betekende Alexander Ver Huell voor onze stad?

De antwoorden op deze vragen vormen slechts een fractie van alle wetenswaardigheden die in ‘Doesburg op de kaart’ te ontdekken zijn.

www.vno-ncw.nl

Zilver Award voor fotograaf Guido Pelgrim

Glasvezel op bedrijventerreinen Bronckhorst

TReNT Glasvezel gaat een glasvezelnetwerk aanleggen op Fotograaf Guido Pelgrim uit Terborg heeft zilver bedrijventerreinen in gewonnen tijdens het najaarscongres van vakorganisatie de Gemeente BronckMaster Photographers Network (MPN) te Utrecht. Hij behaalde de tweede prijs van 100 aanwezige fotografen horst. De definitieve uit heel Nederland. Het thema van de fotowedstrijd was beslissing is genomen deze keer “KARAKTER”. De jury bestaande uit een om over te gaan tot drietal gerenommeerde fotografen uit binnen en buide realisatie van een tenland, gaven Guido Pelgrim ‘open netwerk’ op de deze Zilveren Award. Een hoge terreinen in Hengelo klassering is een prestigieuze (Gld.), Vorden en zaak, aangezien deelnemende Zelhem. ‘Open’ houdt fotografen stuk voor stuk speciin dat gebruikers de alisten zijn in reclame-, portretvolledige vrijheid heben bruidsfotografie. Aandachtsben in de keuze van punten voor de jury zijn: is het ICT diensten. Deze thema gericht, de impact van de kunnen afgenomen foto, de technische uitvoering worden via één van en presentatie. Een kwalificatie 100 aanbieders op de wordt daardoor een garantie digitale marktplaats voor hoogstaande fotografie. l De winnende foto van de Terborgse NDIX. fotograaf Guido Pelgrim www.guidopelgrim.nl gemeentebronkhorst.nl

DECEMBER 2013 - AM

k Het pand aan de Edisonstraat in Doetinchem, waarin op de begane grond Imagoadvies Qlant gevestigd is

Qlant is verhuisd Per 1 oktober is Imagoadviesbureau Qlant in Doetinchem verhuisd naar de Edisonstraat 85 te Doetinchem. De nieuwe kantoorlocatie is goed te bereiken, ligt dicht aan een rondweg en heeft voldoende parkeerplaatsen. Qlant is gevestigd op de begane grond. “Wij willen hier graag die informele sfeer vasthouden. Het is natuurlijk wel belangrijk dat alles er goed uitziet, vandaar dat er flink is geïnvesteerd in de totale uitstraling,” aldus eigenaar René Teloh. www.qlant.nl

5

Het adres voor relatiegeschenken en kerstpakketten

Wÿnhandel Schoemake| vier jaar op rij bekroond met het beste wijnassortiment van Nederland

1985

2013

De zekerheid van kwaliteit.

Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf.

www.passoft.nl Advies

Hardware

Netwerken

beheer

Onderhoud

Reparatie

Telecom Webhosting

VERHEIJ METAAL SPECIALIST IN PLAATBEWERKING

Software Internet

SysteemIntranet

1987AM

I n f o r m a t i e Te c h n i e k

º/L[ SL]LU PZ [L RVY[ VT ZSLJO[L ^PQU [L KYPURLU »

1963AM

Wijnhandel Schoemaker Vof Veldstraat 13 7071 CA Ulft Tel. +31 315 68 14 31 Fax. +31 315 63 22 14 info@wijnhandel-schoemaker.nl www.wijnhandel-schoemaker.nl

Een van onze mogelijkheden is het CNC-kanten van industriële producten.

Ook kunnen wij voor u:

www.verheijmetaal.nl

lassen/ Assembleren

1954AM

Lasersnijden/ Ponsnibbelen

e KORTE BERICHTEN

e COLUMN DE ACCOUNTANT Let op uw pensioenregeling

Geurink & Partners Advocaten specialiseert Geurink & Partners Advocaten in Doetinchem heeft twee specialismen aan zijn dienstverlening toegevoegd.

Mr. Rhody Brugge heeft met goed gevolg de Grotius specialisatieopleiding Arbeidsrecht afgerond. Dit betreft o.a. ontslagrecht, internationaal en Europees arbeidsrecht, medezeggenschapsrecht en CAO-recht.

Brugge is aangesloten bij de vereniging Specialisten Arbeidsrecht.

Mr. Esther Wullink heeft de opleiding Insolventierecht voor curatoren met goed gevolg afgerond en heeft hiermee haar specialisatie verder uitgebreid. De opleiding behelst o.a. voortzetting/doorstart van onderneming, zekerheidsrechten in faillissementen en aansprakelijkheid van bestuurders. Zij doet dit in haar hoedanigheid van curator en tevens zal zij als advocaat en adviseur bedrijven die direct of indirect te maken hebben met insolventie bijstaan. www.geurinkenpartners.nl

V

anaf 1 januari 2014 gaat de pensioenrichtleeftijd voor het aanvullend pensioen omhoog van 65 naar 67 jaar en gaat de jaarlijkse pensioenopbouw omlaag. Zo daalt het opbouwpercentage voor middelloonregelingen van 2,25% naar 2,15% en voor eindloonregelingen van 2% naar 1,9%. Vanaf 2014 gaat voor iedereen dus een lagere maximale pensioenopbouw gelden. Deze wijzigingen hebben niet alleen gevolgen voor de pensioenregeling van werknemers, maar ook voor de pensioenovereenkomst die een directeur-grootaandeelhouder heeft afgesloten met zijn of haar bv.

Deze pensioenovereenkomst moet dus nog dit jaar worden aangepast. Indien aanpassing achterwege blijft is de pensioentoezegging mogelijk bovenmatig, hetgeen leidt tot een forse belastingheffing.

Mogelijk heeft uw adviseur al voor aanpassing zorggedragen, maar als dat nog niet is gebeurd dan is haast geboden.

Aanpassing van uw pensioenovereenkomst hoeft niet als uw pensioen al is ingegaan of als uw pensioenopbouw is stopgezet vóór 1 januari 2014.

l Mr. Esther Wullink

en Mr. Rhody Brugge hebben zich binnen het kantoor van Geurink & Partners gespecialiseerd in resp. Insolventierecht en Arbeidsrecht

I-Real tekent convenant van overheden, ingenieursbureaus en leveranciers I-Real BV in Terborg heeft, gezamenlijk met ruim 30 partijen die werkzaam zijn op gebied van riolering en stedelijk water afgesproken om te komen tot onbelemmerde uitwisseling van gegevens. In een convenant is vastgelegd dat ieder digitaal de begrippen gaat gebruiken die zijn vastgelegd in het Gegevenswoordenboek Stedelijk Water. Het convenant is er ook om te voorkomen dat partijen op elkaar gaan wachten bij de invoering.

Bouke Siebenga, directeur van I-Real BV, vindt het convenant een belangrijk initiatief: “Samenwerking en gegevensuitwisseling bevorderen de kwaliteit en service richting klant. Met de ondertekening van dit convenant bevestigen wij onze leveranciersonafhankelijke en open oplossing”.

De wijziging van de fiscale ‘De pensioenrichtleeftijd voor regels inzake pensioenen werkt het aanvullend pensioen gaat ook door naar de zogenaamde omhoog van 65 naar 67 jaar’ derde pijler; de opbouw van een oudedagsvoorziening door middel van lijfrentes, banksparen en doteren aan de oudedagsreserve.

Vanaf 2014 wordt ook voor deze regelingen de maximaal aftrekbare premie, storting of dotatie verlaagd.

Met deze wijzigingen zijn we echter nog niet klaar met de voorgestelde ingrepen in ons pensioenstelsel. In het regeerakkoord en het sociaal akkoord is opgenomen dat per 1 januari 2015 pensioen- en lijfrenteopbouw alleen mogelijk is over inkomen tot € 100.000,00.

Daarnaast zullen de hierboven genoemde maximale opbouwpercentages verder worden verlaagd.

Overleg met uw adviseur wat voor u de beste keuze is. Overigens zijn de keuzes niet definitief. U kunt dus later nog afwijken, maar dat heeft wel consequenties voor het uiteindelijke pensioen dat u straks ontvangt. Bovendien moet u ervoor zorgen dat u wel binnen de fiscale regels blijft. Nu de pensioenovereenkomst toch moet worden aangepast, is dit ook het moment om eens te kijken of alles nog aan uw toekomstwensen voldoet.

www.i-real.nl

mr. André Loesink Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs e-mail: a.loesink@wenv.nl

DECEMBER 2013 - AM

7

■ OPLETTEND EN

BOUWKOSTENBEWUST ■ OVER DE SCHOUDER VAN DE BOUWER MEEKIJKEND ■ OPKOMEND VOOR UW BELANGEN ■ KWALITEITS- EN KOSTENCONTROLEREND ■ LCA-VERANTWOORD ■ PERSOONLIJKE BETROKKENHEID ■ KRITISCH ■ VOLLEDIG ONAFHANKELIJK

-

bodem waterbodem water en infra archeologie ecologie milieu en ruimte

vestiging Gelderland Fabriekstraat 19c 7005 AP Doetinchem 0314 - 365150 doetinchem@econsultancy.nl

1850AM

Onze dienstverlening is onderverdeeld in de volgende werkvelden:

2038AM

Bel (0314) 34 50 47

1027AM

Wilt u informatie over adverteren in

HERMAN DE VRIES

Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,

Brandwerende systemen voor

Betonvloeren en asfalt schuren,

sleuvenzagen, ongeacht in welke wand

nieuwbouw en renovatie.

polijsten, stralen, frezen of het strippen

of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw

WIHA Brandpreventie garandeert een

van vloer-bedekkingen.

specialist op het gebied van

normverzekerde en veilige

WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis

diamantboor- en zaagwerk.

brandbescherming van gebouwen.

en middelen voor in huis.

www.wiha-diamanttechniek.nl

www.wiha-brandpreventie.nl

www.wiha-vloertechniek.nl

Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005

1922AM

Wij bieden realistisch advies en concrete oplossingen voor uw milieuvraagstukken

e KORTE BERICHTEN

e COLUMN DE ADVOCAAT

Oost-Gelderse bedrijven onderzocht op hun online marketing WPG Research heeft, in opdracht van internetbureau a&m impact uit Doetinchem, een onderzoek uitgevoerd naar de (inter)activiteit van Oost-Gelderse bedrijven op social media en overige online marketingtools. Het onderzoek wijst uit dat zij met name op een eenzijdige wijze communiceren met hun klanten. Hierdoor lijkt de OostGelderse ondernemer zijn online marketingtools onvoldoende in te zetten voor online interactie met de klanten. Twitter en Facebook blijken de meest populaire online platforms.

Bedrijven die actief zijn op LinkedIn gebruiken dit medium strikt voor kennisoverdracht. Hierbij is helemaal geen sprake van wederzijdse communicatie.

‘Interactiviteit’ van bedrijven wordt voornamelijk gerealiseerd door het gebruik van contactformulieren.

l De volledige onderzoeksresultaten vindt u op de website van Achterhoek magazine: www. achterhoekmagazine.nl

Juwelier Jules Moormann al 40 jaar een begrip in Doetinchem Als zoon van een horlogemaker, goudsmid en opticien leerde Jules Moormann al op hele jonge leeftijd de fijne kneepjes van het vak. Dit jaar zit Jules Moormann 40 jaar in het vak en bloeit zijn gerenommeerde juwelierszaak in de Doetinchemse Boliestraat als nooit tevoren, niet in de laatste plaats door de inbreng van het echtpaar Paul en Ascelina Schotanus, die in 2006 medeeigenaar werden. In het laatste weekend van oktober werd het jubileum op uitbundige wijze gevierd met een Open Huis voor alle relaties.

Op naar de 50!

l Jules Moormann [m], de grondlegger van de

naar hem genoemde Doetinchemse juwelierszaak, met mede-eigenaars Paul en Ascelina Schotanus

www.julesmoormann.nl

Rechtsbijstandverzekering en vrije advocaatkeuze

S

tel, u krijgt te maken met een juridisch geschil en u hebt een rechtsbijstandverzekering. Uw dossier wordt dan behandeld door eigen medewerkers van die rechtsbijstandverzekeraar. Dat zijn meestal geen advocaten. Wanneer de zaak aan de rechter moet worden voorgelegd, is bijstand van een advocaat veelal wettelijk verplicht.

De verzekeraar besteedt het dossier dan uit en de advocaatkosten worden door de verzekeraar betaald. Voor bepaalde procedures is vertegenwoordiging door een advocaat niet wettelijk verplicht. Daarvan is bijvoorbeeld sprake bij huurzaken en arbeidszaken die voor de kantonrechter worden gevoerd, maar ook bijvoorbeeld bestuursrechtelijke kwesties.

In de praktijk laten rechtsbijstandverzekeraars dat soort rechtszaken meestal door de eigen medewerkers voeren. Als u als verzekerde dan wilt dat een advocaat de zaak behandelt, kan de rechtsbijstandverzekeraar dat verzoek in principe weigeren. Tenminste, dat was de praktijk tot 7 november 2013. Op die datum heeft het Europese Hof van Justitie bepaald dat een streep gaat door deze praktijk wegens strijdigheid met een Europese richtlijn (87/334/ ‘Kosten van een vrij EEG). Aanleiding daartoe was gekozen advocaat een discussie tussen een verzemoeten door de rechtskerde en de Nederlandse rechtsbijstandverzekeraar bijstandverzekeraar DAS. De verzekerde had een conflict met zijn worden vergoed’ werkgever. DAS stemde ermee in de zaak voor de rechter te brengen, maar wilde de behandeling niet overdragen aan een advocaat.

De verzekerde besloot dit tot aan de Hoge Raad aan te vechten. De Hoge Raad vroeg vervolgens het Hof van Justitie de vraag te beantwoorden of de Europese regels ertoe leiden dat de verzekerde in een gerechtelijke procedure steeds het recht heeft een eigen advocaat te kiezen. Het antwoord van het Hof van Justitie volgde snel en was een kort: ja.

De gevolgen van het arrest zijn naar verwachting groot. Niet uitgesloten is dat verzekeraars zullen proberen de kosten te beperken en de verzekeringspremies gaan verhogen.

Voor u als ondernemer of consument is het vooral van belang te weten dat de kosten van rechtsbijstand van een door u vrij gekozen advocaat door uw rechtsbijstandverzekeraar moeten worden vergoed, zelfs wanneer de wet niet verplicht tot het inschakelen van een advocaat. Weigert uw rechtsbijstandverzekeraar dit, ook nadat u hebt gewezen op het arrest van het Hof van Justitie, kunt u voor advies altijd contact met mij opnemen.

Mr. dr. Manon Pluymen JPR Advocaten Sectie Ondernemingsrecht & Verzekeringsrecht pluymen@jpr.nl www.jpr.nl

DECEMBER 2013 - AM

9

eEén gemeente in de Achterhoek Ronde Tafelgesprek over één gemeente in de Achterhoek

‘Opschalen waar nodig, Achterhoek Magazine organiseerde een ronde tafelgesprek met bestuurders en ondernemers over nauwere samenwerking van de acht gemeenten in de Achterhoek, en misschien wel de fusie tot één gemeente Achterhoek. Hoe kijken bestuurders en ondernemers daar tegen aan? Moeten we als regio onze krachten bundelen om sterker te staan? En wat worden burgers en bedrijven daar beter van? Aan het gesprek namen deel Peter Rikken (ondernemer, Meilinkgroep Borculo), Hendrik Jan Mensink (recreatieondernemer de Twee Bruggen, Winterswijk), Han Boer (wethouder gemeente Berkelland) en Jan Bart Wilschut (wethouder gemeente Doetinchem).

H

et algemene idee is dat ondernemers voorstanders zijn van één gemeente in de Achterhoek, en dat bestuurders daar tegen zijn. Klopt dat beeld, volgens jullie?

Jan Bart Wilschut: Vanuit bestuurlijk gezichtpunt heeft een fusie voordelen. Nu zijn binnen de acht gemeenten alle ambtenaren bezig met het ontwerp van de zorgtaken die vanuit het Rijk op ons afkomen.

Dat is verspilling van geld en energie, dat kun je beter samen organiseren. Dat speelt op veel meer punten, denk aan woningbouw, bedrijventerreinen en verzorgingshuizen: waar komen die? Waar is het nodig en wenselijk? Al die zaken moet je op een hoger niveau bekijken.

Peter Rikken: In het bedrijfsleven bepaalt de mate van behaalde synergie het succes van een fusie. Daar wordt een bedrijf beter van, minder overhead, meer samenwerking en synergie. Maar een fusie leidt lang niet altijd tot succes. Je hebt te maken met verschillende culturen en verschillende belangen. Daar zijn gefuseerde bedrijven aan kapot gegaan. Waarom zou je dat als overheid dan wel willen? En voor mij is de centrale vraag: wat wordt de burger of het bedrijfsleven daar beter van?

Hendrik Jan Mensink: En hoe betrouwbaar is de overheid, als ze dit soort dingen roept?

In de politiek heerst in de regel toch het korte termijn denken, niet verder dan vier

i De deelnemers aan het rondetafelgesprek: Hendrik Jan Mensink, Wim Dieleman (gespreksleider), Robert Stellwag (op de rug; redacteur), Peter Rikken en Jan Bart Wilschut [vlnr]. Han Boer, wethouder van de gemeente Berkelland, schoof wat later aan

10

DECEMBER 2013 - AM

downsizen waar wenselijk’

DECEMBER 2013 - AM

11

eEén gemeente in de Achterhoek JAN BART WILSCHUT:

‘Het succes van een operatie zit in de synergie, de verbinding van mensen. Niet in de wijze waarop het georganiseerd wordt’ !

Jan Bart Wilschut Wethouder gemeente Doetinchem:

“Ik heb een haat-liefde verhouding met de politiek. Het is mijn passie om met mensen bezig te zijn, dingen in gang te zetten, de synergie te zoeken. Maar politiek is vaak ‘zuur’, daar kijken ze veelal naar de dingen die niet goed gaan. zal je niet verbazen als ik na de verkiezingen in maart niet als wethouder terugkom.”

“Waar ik wel eens naar terugverlang, is dat gevoel dat we gezamenlijk als Achterhoek in 2009 in de DRU hadden, dat clubje mensen rond de crisis, ondernemers, bestuurders, corporaties, de chemie, schouder aan schouder, en de sense of urgency die er toen was. Het élan is verdwenen, het is allemaal weer wat stroperig geworden.”

“Het gaat om mensen, om verbinden; niet om instanties, Of het er nu acht zijn of één is, daar wordt het echt niet anders van. In tijden van crisis moet je de krachten bundelen en de goeie dingen doen. Opschalen in bestuur, afdalen naar de burgers.”

jaar. Dan zijn er weer verkiezingen en afhankelijk van de uitslag roepen we dus gewoon weer wat anders. In het bedrijfsleven ontwikkel je een visie op de lange termijn en die houd je vast. Ik geef leiding aan een familiebedrijf; lange termijn: als ik een lijn uitzet, doe ik dat niet voor mezelf, ik doe het voor m’n kinderen, waarvan wij ons bedrijf ‘te leen’ hebben, zoals ik altijd zeg.

Dus in wiens belang is zo’n fusie?

Jan Bart Wilschut: Over belang gesproken, burgers zijn vooral geïnteresseerd in hun eigen omgeving, in de veiligheid, het onderhoud, de zorg, de voorzieningen. Dat moet je dus zo goed mogelijk dichtbij de burger organiseren.

Hendrik Jan Mensink: Centraliseren is dodelijk voor de betrokkenheid van de burger.

BUNDELEN Kortom: waar is dan die ene gemeente voor nodig?

Han Boer: Eén gemeente weet ik niet. Maar je bent als kleine gemeente geen partij, voor de provincie niet, voor de rijksoverheid niet, voor Brussel niet. Dus je moet opschalen, een groter verband zoeken. Ook omdat er steeds meer taken bij komen. Die vragen een professionaliteit die je als kleine

gemeente niet hebt. Alleen mag opschalen geen doel op zich zijn, wat je lokaal kunt doen moet je lokaal organiseren. Juist vanwege die betrokkenheid van burgers moet je lokale belangen serieus nemen. Meerwaarde ontstaat als je samen dingen kunt organiseren waarin je zelfstandig tekort komt.

Hendrik Jan Mensink: Ik vind dat die samenwerking soms ver te zoeken is. Lokale belangen gaan vaak voor. Ligt er net een nieuwe atletiekbaan in Aalten, willen ze die ook in Winterswijk gaan aanleggen. Dat soort dingen.

Han Boer: Samenwerken heeft hele positieve effecten. Neem de WSW, de sociale werkvoorziening. Daar werken we steeds beter samen, we plaatsen ook mensen bij bedrijven buiten de eigen gemeente. En in het portefeuillehoudersoverleg Economische zaken hebben we het gehad over de potjes die gemeenten hebben om innovatie bij bedrijven aan te jagen. Dat gaan we naar Achterhoekse schaal brengen om gericht daar te investeren waar dat het meeste effect heeft.

Hendrik Jan Mensink: De vraag blijft nog steeds, wat is het voordeel van een fusie voor burgers en bedrijven? Neem nou de Rabobank, die wil in de regio gaan fuseren

PETER RIKKEN:

‘De overheid moet faciliteren.

Dat is haar primaire taak’ !

Scan de QR-code en bekijk de stelling

12

DECEMBER 2013 - AM

HAN BOER:

‘Meerwaarde ontstaat als je samen dingen kunt organiseren die je zelfstandig niet kunt doen’ ! en zich met z’n kantoren en pinautomaten uit de dorpen terugtrekken. Vanuit bestuurlijk oogpunt begrijp ik dat, maar wat wordt de burger/klant daar beter van?

Jan Bart Wilschut: Het gaat om de juiste schaal. Wat is voor wat je bereiken wilt de juiste schaal? Dat hoeft niet noodzakelijkerwijs een fusie te zijn. Dat kan per item variëren. Het succes van een operatie zit in de synergie, de energie van mensen, niet in de wijze waarop het bestuurlijk georganiseerd is.

UITDIJEN Heb je daar dan wel een fusie voor nodig?

Peter Rikken: Een fusie brengt zijn eigen dynamiek mee. Ook bij bedrijven zie je vaak dat ze groter worden in plaats van afslanken als gevolg van een fusie. Dus het is niet altijd goedkoper en efficiënter.

Bovendien hebben organisaties altijd de neiging om zichzelf in stand te houden. En groter worden leidt tot verambtelijking. Dat zie je ook bij de overheid.

Hendrik Jan Mensink: Ik zie dat ook in mijn sector, de recreatiebusiness. Wij behoren tot de grote jongens, na Landal en CenterParcs. Maar Landal wordt vanuit Canada bestuurd en Center Parcs vanuit Parijs.

Daar gaat alles op basis van budgetten. Dus

kan er lokaal geen onderhoud gepleegd worden omdat daar geen budget voor is toegekend. Het resultaat is ontevreden gasten.

En de keerzijde: als er budget is, moet het ook opgemaakt worden. Dus het wordt niet goedkoper. Bij ons is het simpel: het budget is nul, behalve als er een concrete vraag is.

Punt.

Jan Bart Wilschut: Maar er is niets mis met budgetten. Ik kan me voorstellen dat ik een budget voor zorg heb, en dat ik vervolgens kijk naar een wijk of een dorp, naar hoeveel ouderen daar wonen, hoeveel zorg daar nodig is, wat er aan voorzieningen zijn. Dan stem ik daar het budget op af en zeg tegen die wijk: Ok jongens, kom met een goed voorstel hoe we dat gaan besteden. Dan organiseer je de zaak vanuit een centraal punt heel dichtbij de lokale burger. Misschien is dat niet goedkoper, maar de kwaliteit van wat je levert wordt wel veel beter.

Maatwerk, daar moet het volgens mij naar toe. En dat kan best vanuit een centraal punt als je het maar goed organiseert. Dus meer mandateren, meer bevoegdheden delegeren. Daar hebben we als gemeenten nog moeite mee, we willen alles strak en uniform regelen, zodat er geen kritiek vanuit de raad komt. Dat wordt alleen maar sterker als je naar één gemeente toegaat.

Dan worden lokale belangen nog sterker in de raad gemobiliseerd.

HENDRIK JAN MENSINK:

‘Een fusie van gemeenten is niet in het belang van burgers en bedrijven’ !

Han Boer Wethouder gemeente Berkelland:

“Voor ik de politiek inging, werkte ik in de grafische industrie, in marketing en reclame. Maar politiek is altijd een hobby van me geweest, eerst als raadslid in Neede, sinds een paar jaar als wethouder in Berkelland. Wethouder zijn is de leukste hondenbaan die ik ken: het gaat om de dingen die mensen bezighouden, het gaat om hun leef- en werkomgeving.”

“Berkelland zit volgens mij nu op de goede schaal, vind ik. Niet te klein om de problemen professioneel aan te pakken, en niet te groot om dichtbij de burgers te staan. Samenwerking tussen de acht gemeenten is heel zinnig, want zaken op het gebied van de arbeidsmarkt kun je veel beter in regionaal verband bekijken en aanpakken. En het maakt het binnenhalen van subsidies ook makkelijker. De enige reden om te fuseren is als het voor de inwoners beter of goedkoper wordt. Alleen dan heeft het zin.”

Scan de QR-code en bekijk de stelling

DECEMBER 2013 - AM

13

eEén gemeente in de Achterhoek HENDRIK JAN MENSINK:

‘Een fusie is niet nodig. Gemeenten moeten gewoon betere afspraken maken en meer tot één lijn komen’ !

Hendrik Jan Mensink DGA vakantiepark ‘De Twee Bruggen’, Winterswijk:

“Ons familiebedrijf, met zo’n honderddertig medewerkers en zo’n 3000 gasten per dag, is gevestigd in de gemeente Winterswijk. Maar dat zal de gemiddelde toerist weinig zeggen. Die komt voor de omgeving, voor de Achterhoek.

Eén gemeente of acht gemeenten maakt dan niet uit. Wél als het om de inrichting van ons bedrijf gaat en om de expansiemogelijkheden.

Dan merken we dat gemeentegrenzen nog een grote rol spelen in het beleid. Dan blijkt opeens dat dingen politiek afketsen, omdat politici kiezen voor hun eigen lokale bevolking, in plaats van het grotere verband.”

“Er zou meer één lijn moeten komen. Bijvoorbeeld op het heffen van toeristenbelasting, en in de besteding daarvan, of in bouw- en milieuvergunningen.

Maar het is ook niet automatisch zo dat een fusie beter werkt. Let op de afstand tussen overheid en burgers, die zal groeien. En dan worden die burgers cynisch, en ondernemers ook. Dat moeten we niet willen.”

Han Boer: Kom ik er toch weer op terug: wat is voor het optimale resultaat de schaal die je nodig hebt? Een fusie kan de professionaliteit van het gemeentelijke apparaat vergroten, maar voor de burger raakt het steeds verder weg. Die heeft zijn binding met de straat, de wijk, het dorp, niet met één centrale gemeente Achterhoek. Opschalen waar dat nodig is, downsizen naar de burgers toe.

ONDERNEMINGSKLIMAAT Nu zitten er op veel terreinen verschillen in het beleid van de gemeenten. Hebben jullie daar last van?

Hendrik Jan Mensink: Waar ik als recreatief ondernemer last van heb, zijn de verschillen tussen de gemeenten en de onderlinge competitie. Neem de toeristenbelasting, iets waar wij mee te maken hebben. Gemeenten stoppen het in de regel in de algemene pot, in plaats van het te gebruiken om het toerisme in de Achterhoek te stimuleren.

Ik begrijp best dat het VVV zijn functie is kwijtgeraakt en is opgeheven, maar nu promoten gemeenten uitsluitend hun eigen streek in plaats van de Achterhoek. Terwijl het mijn gasten een zorg zal zijn of ze in de gemeente Berkelland of de gemeente Oude IJsselstreek logeren. Die komen voor de natuur, voor de attracties, voor de Achterhoek.

Peter Rikken: Dat zou een positief effect van één gemeente kunnen zijn. Maar het kan ook anders. Neem de vestiging van FrieslandCampina in Borculo. Verschillende gemeenten hebben eraan getrokken om FrieslandCampina binnen hun poorten te halen. Als de Achterhoek één gemeente zou zijn geweest, dan was vanuit het centrale bestuur vast een andere plek als vestigingsplaats aangewezen. Terwijl het afbreukrisico voor een gemeenschap als Borculo op het gebied van werkgelegenheid bij het wegvallen van zo’n bedrijf enorm veel groter is dan de winst voor pakweg Doetinchem. Gelukkig bepaalt een onderneming nog altijd zelf zijn keuzes.

Han Boer: Nog een punt, de detailhandel. Er werken in de Achterhoek zo’n 12.000 mensen in de detailhandel, dus dat is niet niks.

Maar wat doe je als je op bepaalde punten grootschalige detailhandel toestaat, wat trek je dan aan winkels in dorpen en kernen weg? Wij hebben in Berkelland nog wel een paar hectare grond liggen voor grootschalige detailhandel. Maar moet je dat willen, of moet je dat dan maar concentreren in Doetinchem en Winterswijk? Daar moet je als gemeenten afspraken over maken en één lijn in trekken.

Jan Bart Wilschut: Misschien moet je het als gemeenten van geval tot geval bekijken:

HAN BOER:

‘Je moet opschalen waar dat nodig is, downsizen waar dat voor burgers wenselijk is’ !

14

DECEMBER 2013 - AM

PETER RIKKEN:

‘Een fusie leidt niet automatisch tot succes. Dat zie je in de bestuurlijke wereld, maar ook in het bedrijfsleven’ ! welk probleem heeft welke schaal nodig om tot de beste aanpak te komen. En hoe organiseer je het vervolgens zo dat de lokale burger zich herkend en erkend voelt en betrokken is.

Peter Rikken: Schaalvergroting is alleen zinvol als het effectief is. De overheid moet faciliteren, dat is primair. Op alle terreinen, ook economisch. ‘It’s the economy, stupid,’ zei Clinton eens. Daar ben ik het helemaal mee eens, de maakindustrie heeft Nederland overeind gehouden. Daar zijn we als regio sterk in, we zijn de tweede innova-

tieve regio na Eindhoven-Helmond. En een gezond bedrijfsleven in de Achterhoek trekt de rest mee. Dus ruimte geven, stimuleren en faciliteren, dat verwacht ik van de overheid. Dus zoek als bestuur de schaal die het meest effectief is. Ik ben het eens met Han Boer: opschalen waar dat nodig is, downsizen naar de burgers en bedrijven toe.

Kortom, een fusie is niet nodig, meer en beter samenwerken wél. Dat lijkt me een prima samenvatting van dit geprek n

JAN BART WILSCHUT:

‘Het gaat om de energie en de synergie van mensen, om die te verbinden’ !

Scan de QR-code en bekijk de stelling

Peter Rikken DGA Meilinkgroep, Borculo:

“Als Meilinkgroep verpakken wij producten van de maakindustrie voor de export. We maken kisten, kratten, kartonnageverpakkingen voor machines en chips, voor medische apparatuur en autoparts. Al onze klanten maken het beste wat er te koop is, vandaar die exportmarkt. En de exportsector maakt nu juist het kleine beetje groei dat de Nederlandse economie doormaakt.”

“De basis van onze industrie is sterk. Wij zijn de tweede regio wat innovatieve kracht betreft, na Oost-Brabant, en de regio waar de meeste patenten ingediend worden. Dat zegt dus wel iets. En de overheid moet dat bedrijfsleven faciliteren, dat is op alle vlakken haar primaire taak. Zo’n fusie tot één gemeente kan bestuurlijk interessant zijn. De vraag is of het effectief is. Schaalvergroting kan nodig zijn, dat weet ik uit ervaring.

Maar alleen als je dan beter kunt doen waar je voor bent, en dat is faciliteren.”

Het Schaftlokaal, DRU Cultuurfabriek in Ulft AM’s Ronde Tafelgesprek vond dit keer plaats in het Schaftlokaal van de DRU Cultuurfabriek in Ulft.

De Lounge, waar we het gesprek voerden, is een aangename, sfeervolle gespreks- en vergaderruimte, met die kenmerkende sfeer van het DRU-complex: de voormalige fabriek is met behoud van zijn specifieke karakter verbouwd en aangevuld tot een levendig cultureel centrum. “Het is een bijzondere locatie om gasten mee naar toe te nemen”, vertelt directeur Juliëtte Hofman. “Natuurlijk, mensen komen hier met hun relaties voor een bespreking, voor zakelijk overleg. En daar is onze horeca helemaal op ingespeeld met adequate vergader-en gespreksruimtes en een verzorgde catering. Maar het vindt plaats in een ambiance die een bijna magische uitstraling heeft. Overal spreekt nog het verleden en dat geeft een speciale dimensie aan een zakelijk gesprek. Dat ervaar je ook bij de lunch of het diner in het Schaftlokaal: ons ‘potten-en pannenbuffet’ geeft weer zo’n doorkijkje naar de traditie. Kortom, een ideale omgeving om met zakelijke gasten een stukje Achterhoeks industrieel erfgoed te ervaren.”

DECEMBER 2013 - AM

15

60 jaar Rensa

‘Doe de goede dingen en doe De Achterhoek staat bekend om zijn innovatieve maakindustrie. Maar Achterhoekse bedrijven in andere branches kunnen er ook wat van. Kijk naar een transportbedrijf als Bosman of naar groothandels als Kramp en Rensa. De laatstgenoemde - gespecialiseerd in alles wat met verwarming en ventilatie te maken heeft - vierde dit jaar haar 60-jarig bestaan.

R

ensa, dat oorspronkelijk stond voor Rijwielen, Elektra, Naaimachines, Sanitair en Aanverwante artikelen, werd opgericht in 1953 door (vader) Evert en (zoon) Ben Heijink.

Inmiddels staat de derde generatie aan het roer en is Rensa in alle opzichten ‘een veelvoud’ van wat het was in 1953: in klanten, in producten, in omzet, in marktdekking, in vestigingen, in medewerkers. Directeur Logistiek Dennis Heijink: “We hadden indertijd regionaal kunnen blijven werken, maar dan hadden we ons nooit kunnen ontwikkelen tot het bedrijf dat we nu zijn. We kozen er vanaf de jaren ’80 voor een actieve, landelijke speler te worden en specifieke kennis te ontwikkelen op één gebied. Om specialist te zijn en toch mee te kunnen met de belangrijkste concurrenten, heb je nu eenmaal schaalgrootte nodig en móet je landelijk opereren. Met de kennis van nu mogen we wel zeggen dat dat een goede keus is geweest.”

KENNIS EN ERVARING In de ontwikkeling tot landelijk opererende, gespecialiseerde groothandel kent Rensa geen moment rust. Steeds weer zijn er nieuwe uitdagingen die om actie vragen. Dennis Heijink (jongere broer van algemeen directeur Erik Heijink): “Door onze marktpositie en schaalgrootte – inmiddels behoren we

16

in ons segment tot de Top-3 van groothandels in Nederland - creëren we voor onszelf de ruimte om te investeren in efficiency, snelheid en betrouwbaarheid. In operational excellence, zoals dat ook wel genoemd wordt. Daardoor kunnen wij, als het moet, mee met de prijsniveaus in de markt. Maar belangrijker nog is dat onze klant kan rekenen op de kennis en ervaring die je van een specialist mag verwachten. Dáár zit onze toegevoegde waarde. Wij leveren onze klant dus méér voor hetzelfde geld.”

Vanaf 2000 is Rensa zich, in het kielzog van de euro, ook internationaal gaan oriënteren. Het bedrijf werd lid van een Europese inkoopcombinatie. Het nam de Duitse groothandel Deinzer & Weyland over (in omvang te vergelijken met Rensa in Nederland) en startte met activiteiten in Roemenië. Bij al dat zakelijke, nationale en internationale ‘geweld’ bleef Rensa als enige in haar branche zelfstandig overeind als echt familiebedrijf.

COMBINATIES “Inmiddels zitten we in de volgende fase,” vertelt Dennis Heijink. “Daarin kijken we hoe we vanuit onze specialisatie in verwarming en ventilatie met logistieke combinaties de klant nóg beter kunnen bedienen. Dat doen we in een onderlinge samenwerking van verschillende groothandels, elk met een focus op hun eigen specialisatie. Met het oog daarop namen we in 2011 sanitair-groothandel Dales over.

Samen met groothandel Gévier opereert dat bedrijf sinds 2012 zelfstandig onder de naam GévierDales. Je bestelt je verwarming- en ventilatieproducten bij Rensa, en sanitair en alles wat binnen een gebouw te maken heeft met water bij GévierDales.

Maar uiteindelijk komt er straks maar één vrachtwagen voor rijden. Wel zo efficiënt, milieuvriendelijk en kostenbesparend.”

Voor de ene klant is Rensa’s logistieke expertise het belangrijkst, voor de ander telt de technische ondersteuning die het bedrijf biedt, weer een ander maakt gebruik van

gespecialiseerde diensten. In alle gevallen gaat het de klant uiteindelijk om het resultaat onder de streep.

Dennis Heijink tot slot: “Om daaraan een bijdrage te leveren, kiezen we heel bewust wat wij doen en waarin wij ons specialiseren. Doe de goede dingen en doe die dingen goed, dat is in al die 60 jaar Rensa het uitgangspunt geweest. En daar verandert, ook in de toekomst, niets aan.” n

60 jaar Rensa De 60-jarige geschiedenis van Rensa in vier perioden: 1953-1990 Rensa groeit uit tot regionale groothandel van formaat Jaren ’90 ontwikkeling naar landelijke groothandel in verwarming en ventilatie Vanaf 2000 Rensa goes international Sinds 2013 Bundeling van specialismen tot logistieke samenwerking en gecombineerde levering

i Dennis Heijink is Directeur Logistiek van Rensa in Doetinchem: “De toegevoegde waarde voor onze klanten zit in de kennis en ervaring die wij als specialist opgebouwd hebben en met hem delen” DECEMBER 2013 - AM

die dingen goed’

‘Uiteindelijk gaat het de klant om het resultaat onder de streep’. !

DECEMBER 2013 - AM

17

Wÿnhandel Schoemake| vier jaar op rij bekroond met het beste wijnassortiment van Nederland

‘Het leven is te kort om slechte wijn te drinken’

1962AM

Wijnhandel Schoemaker Vof Veldstraat 13 7071 CA Ulft Tel. +31 315 68 14 31 Fax. +31 315 63 22 14 info@wijnhandel-schoemaker.nl www.wijnhandel-schoemaker.nl

100 jaar vertrouwd & verzekerd BEDRIJVEN PA RT I C U L I E R E N PENSIOENEN

Postbus 84 7100 AB Winterswijk Groenloseweg 36 7101 AJ Winterswijk T +31 (0) 543 551500 bedrijven@hjansen.nl www.hjansen.nl

2001AM

H . JA N S E N A S S U R A N T I E G RO E P

1560AM

S I N D S 1913

+L / 1HUZLU (ZZ\YHU[PL .YVLW (S ZPUKZ LLU Z[LYR MHTPSPLILKYPQM PU ]LYaLRLYPUNLU =LY[YV\^K LU ]LYaLRLYK PU 6VZ[ 5LKLYSHUK

10.000e Microgen Stirling motor geïnstalleerd Methven in het graafschap Perthshire in Schotland, een kleine 100 kilometer ten noorden van Edinburgh en Glasgow Schotland, is een dorp van niks. Maar het heeft zich wel een bescheiden plaatsje verworven in de industriële geschiedenis van de wereld. Methven is de geboorteplaats van dominee Robert Stirling, uitvinder van de gelijknamige motor.

Het Achterhoekse Microgen Engine Corporation, dat de motor doorontwikkelde, installeerde er in de plaatselijke kerk onlangs de 10.000e motor die in de fabriek in China ‘van de band liep’.

Schotse mijlpaal Achterhoeks bedrijf

G

erwin Lubbers en Sjaak Zutt van het hoofdkantoor van Microgen in Doetinchem zien de symbolische waarde wel van de installatie van hun 10.000e Stirling motor in het kerkje van Robert Stirling in Schotland. Dat de kerk tegenwoordig dienst doet als verenigingsgebouw voor bingo- en squashavonden doet daar niets aan af: “De cirkel is mooi rond zo. Op een beurs in Duitsland kwamen we een Engelse relatie tegen, tegenwoordig in dienst bij een bedrijf in Schotland. Hij vertelde dat er in het kerkje een wkk-installatie geplaatst kon worden. Met de 10.000e engine op komst was het idee snel geboren. In oktober heeft een gespecialiseerde installateur een Baxi Ecogen, een HRe-ketel met onze ‘Stirling technologie inside’, in het gebouw opgehangen. Die draait probleemloos en levert warmte én stroom. mCHP, noemen we dat, micro combined heat and power. In februari/maart volgend jaar wijden we de ketel officieel in. Een historisch moment dat we gepast vieren met onze belangrijkste partners.”

l Gerwin Lubbers [l] en Sjaak Zutt van Microgen Engine Corporation

WARMTE EN STROOM Microgen werkt onvermoeibaar aan de optimalisatie en productie van de Stirling motor. Het natuurkundig principe is onveranderd gebleven, maar de uitvoering in niets meer te vergelijken met de oorspron-

l De Stirlingmotor wordt vooral toegepast in verwarmingsketels (o.a.

Remeha). Met de restwarmte van de ketel wordt elektriciteit opgewekt

kelijke uitvinding. Als eerste en inmiddels enig overgebleven bedrijf in de hele wereld (!) heeft Microgen kans gezien de Stirling motor in serie te produceren.

Dat gebeurt in de eigen fabriek in Fenggang, tussen Hong Kong en Dongguan. Daar werken een kleine 230 gespecialiseerde medewerkers aan de productie van de inmiddels honderden motoren per maand. De meeste van deze motoren gaan naar OEM’s die ze inbouwen in hun cv-ketels (Viessmann in Duitsland, Baxi in GrootBrittannië, Remeha in Nederland, Brötje, Remeha en Senertec in Duitsland, Dedietrich in Frankrijk, Ökofen in Oostenrijk en Innova in Italie, KD Navien in ZuidKorea). De ketel zorgt er niet alleen voor dat het huis op temperatuur blijft, maar wekt ook stroom op, voldoende voor een gemiddeld huishouden.

Met de installatie van de 10.000e motor bereikt Microgen een cruciale mijlpaal in haar bestaan en zet het een belangrijk stap in haar verdere ontwikkeling n

Gezegend met technisch inzicht Dominee Robert Stirling is de uitvinder van een uiterst efficiënte warmtemotor. Van zijn vader ‘erfde’ Stirling een belangstelling voor constructietechniek, maar hij studeerde theologie en werd dominee van de Schotse kerk.

Omdat hij zich zorgen maakte om de gevaren waaraan de arbeiders in zijn gemeente blootstonden door het gebruik van stoommachines, die vaak explodeerden omdat er in die tijd nog geen goede kwaliteit plaatstaal beschikbaar was, besloot hij het ontwerp van een al bestaand type luchtmotor te verbeteren in de hoop dat dit een veiliger

DECEMBER 2013 - AM

alternatief zou opleveren. Hij bedacht de regenerator, die hij de heat economiser (warmtespaarder) noemde, een onderdeel waardoor het energieverbruik van de luchtmotor werd verbeterd. Hij kreeg er in 1817 een patent op, evenals op de luchtmotor waarin de regenerator werd ingebouwd. Stirlings motor kon niet exploderen omdat hij bij veel lagere drukken werkte en geen stoomverbrandingen kon veroorzaken. In 1818 bouwde hij de eerste praktisch bruikbare versie van zijn motor die werd gebruikt om water uit een steengroeve te pompen.

19

e De Nieuwbouw (Top)sporthal van SAZA, Doetinchem

Unieke accommodatie voor (top)sport en ondernemen Bijna negen jaar lang (!) moesten Dick Chargois en Wim Dieleman er aan trekken en sleuren, maar sinds in juli van dit jaar de schop dan eindelijk echt de grond in ging, vordert de bouw van ‘hun’ (top)sporthal in Doetinchem in een duizelingwekkend tempo.

A

ls het de bij de bouw betrokken bedrijven lukt om de komende weken de boel wind- en waterdicht te krijgen, zou het zomaar kunnen dat aannemer KlaassenGroep de hal op 1 juni van het volgende jaar kan opleveren. Net op tijd voor een spraakmakend evenement van nationale omvang, waarover de heren de kaken overigens verder stijf op elkaar houden.

Negen jaar voorbereiding en dan 11 maanden bouwen is Chargois en Dieleman niet in de kouwe kleren gaan zitten: “Het verraderlijke van een project van deze omvang, dat we ooit tamelijk argeloos als vrijwilligers zijn begonnen, is dat je op een bepaald moment een ‘point of no return’ bereikt.

Hoe graag je misschien af en toe ook zou willen, je kúnt niet meer terug. Niet voor niets hebben we ons menigmaal gaandeweg dit traject afgevraagd, waarom en waarvoor we dit in ’s hemelsnaam deden. Nu de hal vorm begint te krijgen en de contouren verschijnen van wat hier dadelijk allemaal mogelijk is, komt ook de goede zin terug.

Híer was het ons altijd om te doen, niet om al het gezeur en al het wheelen en dealen wat er blijkbaar aan zo’n project vooraf moet gaan.”

20

AVONDJE (TOP)SPORT Negen jaar geleden zag Dick Chargois als voorzitter van turnvereniging Ypsilon in Doetinchem allemaal mogelijkheden voor uitbreiding van de bestaande SAZA hal.

Ook die hal werd overigens gerealiseerd op basis van particulier initiatief van onder meer ondernemer Jan Middelkoop. Wim Dieleman, nauw betrokken bij volleybalvereniging Orion, verbaasde zich over de ronduit amateuristische omstandigheden waaronder de profdivisie van Orion zijn wedstrijden moest afwerken: “We vonden elkaar in een plan voor uitbreiding van de bestaande SAZA hal op Sportpark Zuid in Doetinchem. Daarin zouden Ypsilon en Orion - de profdivisie én de vereniging - de ambities echt kunnen waarmaken. Met ingang van volgend seizoen 2014-2015 staat er een professionele, topkwaliteit sporthal voor wedstrijden op nationaal en internationaal niveau die zijn gelijke in een wijde omgeving niet kent. Met fantastische faciliteiten voor de sporters, met ongekende mogelijkheden om het bezoekers helemaal naar de zin te maken en met alles wat er nodig is om bedrijven te betrekken bij wat

er allemaal in de hal gebeurt. l Zo moet de nieuwe Sponsors hoeven zich dadelijk topsporthal er middelniet meer te schamen om relavolgend jaar uit gaan ties en gasten uit te nodigen zien voor een avondje topsport, wat in Rozengaarde wel het geval was.”

STEUN OVERHEID Ook bij de andere toekomstige gebruikers begint de temperatuur in aanloop naar de ingebruikname van de hal al aardig te stijgen. Niet alleen Orion en Ypsilon maken dadelijk volop gebruik van de hal, ook andere verenigingen hebben zich inmiddels gemeld. “Onze belangrijkste en misschien wel trouwste partner door al die jaren heen is het Graafschap College geweest. De afdelingen Sport en Bewegen en Orde en Veiligheid worden dadelijk ook onze grootste huurder. Het bestuur - René van Gils en Sarien Shkolnik - zag van meet af aan de potentie van deze hal

‘Híer was het ons om te doen, niet om het gezeur dat blijkbaar aan zo’n project vooraf moet gaan’ !

DECEMBER 2013 - AM

De nieuwe (top) sporthal beschikt dadelijk over een grote sportzaal, een arena met een tribunecapaciteit van 1.600 zitplaatsen, een fitness centrum, een dojo, vergader- en kantoorruimten en horecafaciliteiten.

Op een steenworp afstand ligt de spiksplinternieuwe schaats- en skeelerbaan. De tophal staat rechtstreeks in verbinding met de bestaande SAZA hal.

j Dick Chargois [l] en Wim Dieleman hebben negen jaar geknokt om uiteindelijk in juli jongstleden de eerste schop in de grond te kunnen steken. Belangrijkste gebruikers worden turnvereniging Ypsilon, volleybalvereniging Orion en het Graafschap College in combinatie met alle andere faciliteiten op Sportpark Zuid. ‘Een unieke sportcampus’, noemde René van Gils het in ons allereerste overleg. En overigens mag ook de overheid niet onvermeld blijven. Op gemeentelijk niveau zagen de bestuurders eerder het licht dan de raadsleden, maar inmiddels is wel zo ongeveer iedereen om, denken we. Uiteindelijk besloot de raad vrijwel

DECEMBER 2013 - AM

voltallig tot ondersteuning van ons initiatief met een garantie waarmee we een hypotheek konden afsluiten bij de Bank Nederlandse Gemeenten. Samen met een zeer welkome subsidie van de provincie Gelderland dekken we het grootste deel van de investering. Zij maken het allemaal mogelijk dat hier dadelijk memorabele dingen gaan gebeuren. Let maar op…” n

21

Opiliones 3D-printers uit de Achterhoek

Creatieve alleskunners 3D- printen staat in het middelpunt van de belangstelling. Overal werken mensen aan de techniek en publiceren er over op internet. De Achterhoek doet ook mee. Bas de Bruijn en Kees Koese bouwen een eigen 3D-printer, de eigenwijs ogende Opiliones.

22

3D

-printers maken voorwerpen, meestal van plastic, maar ook van metaal. Ze maken het voorwerp op basis van (bouw)tekeningen. Speciale software stuurt de 3D-printer aan die laagje voor laagje een nieuw kunststoffen product maakt. Het meest verbazingwekkende van 3D-printers is dat ze even gemakkelijk zeer complexe voorwerpen maken als de simpelste blokjes. Het gaat snel met de 3D-printers.

De innovaties volgen zich snel op en er is een sterk groeiende markt.

SNEL Bas de Bruijn en Kees Koese zijn HTS-ers van het praktische type: mechanische constructeurs, die graag zelf iets maken. Bas is zzp-er die zich laat inschakelen door bedrijven die machines bouwen voor klanten.

Kees heeft lange tijd een eigen machinefabriek gehad en koos voor waar hij het meeste plezier aan beleeft, zelf machines bedenken en maken. Beiden zijn creatief en vinden graag iets uit. Ze bouwden een prinDECEMBER 2013 - AM

eMade in de Achterhoek ‘3D-printers zijn enorm laagdrempelig; iedereen kan er mee werken’ !

lj De printkop bestaat uit een extruder en een spuitmond l De printer maakt de meest ingewikkelde vormen j Ontwerpen worden met een CAD-programma op de computer gemaakt

l De creatieve constructeurs Kees Koese [l] en Bas de Bruijn tonen hun Opiliones 3D-printer

motoren zorgen voor de besturing. Het is een stijve constructie die geen last heeft van speling. Een printlaag is minimaal 50 micron dik.”

EIGEN FABRICAAT

ter als hobbyproject beide om zo hun eigen onderdelen te kunnen maken. Gaandeweg verbeterden en versimpelden ze de constructie tot een basisfunctionaliteit volgens het principe less is more.

De printer die Bas en Kees bouwen heeft een bijzondere vorm. Een open constructie waarbij alle onderdelen duidelijk zichtbaar zijn. ‘Er zijn drie kolommen’, zegt Bas, ‘De printkop bevindt zich tussen de kolommen bevestigd aan koolstof staven. ‘De koolstof staven zijn met magneten vastgemaakt aan de kolommen.’ “Ze glijden en bewegen gemakkelijk”, vult Kees aan. “Drie elektroDECEMBER 2013 - AM

Bas en Kees bouwen de printer helemaal zelf. Sommige onderdelen, zoals het frame, komen van bedrijven uit de regio. Ze ontwierpen zelf de hot-end, zeg maar de spuitmond. Kunststof onderdelen maken ze op hun eigen 3D-printer. Dat geldt ook voor de extruder, die de spuitmond voedt met gesmolten kunststof.’ De Opiliones 3D-printer maakt kunststoffen voorwerpen van maximaal 70 cm hoog en 50 cm doorsnede.

producten zoals onderdelen en prototypen’, vervolgt Bas. Daarnaast zijn er ook veel mensen hobbymatig hiermee bezig. Dit is voor ons het begin. Vervolgens kan de afzet zicht verbreden.

We hopen dat in de toekomst in elk huis een 3D-printer van ons naast de magnetron komt te staan’ n Meer informatie over Opiliones vindt u op www.opiliones.nl

DE MARKT ‘Wij zijn één van de ongeveer tien Nederlandse bouwers van 3D-printers’, zegt Kees.

‘Wij richten ons in eerste instantie op orga- l Opiliones heten ook wel hooiwagens; nisaties die als iets doen met ontwerpen van spinnen met opvallend lange poten 23

eDe Hobby

“N

ee, ik ben geen voorzichtige rijder. Als het kan rijd ik hard want ik ben niet voor niets motorrijder. Maar ik rij wel veilig. In de groep waarin ik rij is voor waaghalzen geen plaats. Ik heb een vriend verloren die omkwam bij een motorongeluk. Dat heeft me wel aan het denken gezet. Ik heb zelfs overwogen te stoppen met rijden. Want je leven verliezen, dat is het motor rijden Ik had niet veel met motoren. niet waard. Veilig rijden staat Een van mijn broers had een daarom bovenaan.“ brommer waar ik wel een stukje Bert Van Asselt verruilt mee mocht rijden. De eerste verregelmatig zijn zetel. Zijn snelling lukte nog wel, maar hoe dagelijkse kantoorzetel moest ik hem in zijn twee krijbevindt zich op het fraaie en gen? Ik werd er sjacherijnig van. voor veel mensen bekende Ondingen zijn het, onhandelbaar GUV Crematorium (Berkenen onveilig. hove), de belangrijkste uitvaartlocatie van uitvaartorganisatie GUV in de Achterhoek. Bert van Asselt is algemeen directeur van GUV en heeft deze organisatie de afgelopen achttien jaar sterk zien groeien. Omliggende plaatsen sloten zich aan. Ze kwamen af op de professionaliteit en vooral de mentaliteit: gewoon, rustig maar duidelijk zeggen wat je ervan vindt. Zeg maar de Achterhoekse mentaliteit, die Bert volop uitstraalt.

De andere zetel waar hij graag op zit is die van zijn ultieme toermotor, de Honda VFR 800, die ook heel geschikt is om pittig mee te rijden. “Eigenlijk ben ik als motorrijder een laatbloeier. Ik heb er nooit naar omgekeken totdat een vriend bij wie ik naar de sportschool ging me vroeg een keer mee te rijden op de motor. Ik zal toen een jaar over vierendertig zijn geweest. We reden zo maar een rondje van vijf minuten, maar voor mij was het een sensatie! Ik was helemaal verkocht. Die vrijheid die je voelt. Dat was een enorme ontdekking. Ik wist zeker dat is iets voor mij.

Natuurlijk ben ik direct motorrijles gaan nemen. En ik heb als stimulans ook meteen een motor gekocht, een chopper Honda VT600. Elke keer als ik de schuur open deed zag ik hem en staan wist ik wat mijn doel was. Ik heb ook op deze motor les gehad. Een paar jaar nadat ik mijn motorrijbewijs haalde kreeg een vriend dat ongeluk.

Dat heeft wel veel indruk gemaakt. Ik ben toch weer gaan rijden, maar ik heb ook wel extra veiligheidscursussen gevolgd. Op twee wielen ben je natuurlijk erg kwetsbaar.

Motor rijden betekent veel voor mij. Het is een echte uitlaatklep. Alle zorgen en spanningen raak ik kwijt. Als ik op de motor zit ervaar ik de vrijheid.

Momenteel ben ik lid van de Professionele reputaties kuntoerafdeling van de Varsseveldnen sterk verschillen van wat se Motor- en Autoclub Vamac. iemand in zijn vrije tijd doet. In Het is leuk om mensen tegen te elk nummer vertelt een Achterkomen met dezelfde hobby als hoekse ondernemer, bestuurjij hebt. Elke hemelvaart gaan der, sporter of artiest over zijn we vier dagen op stap. Meestal of haar opmerkelijke hobby. naar een gebied in Duitsland met veel mooie weggetjes, bijvoorbeeld de Eifel of Sauerland. Dat is altijd erg gezellig. Heerlijk over die weggetjes rijden, samen eten en ’s avonds bij een biertje lekker lang praten over motoren.”n

24

Bert van Asselt, motorliefhebber

Rijden met je

DECEMBER 2013 - AM

hart en je verstand

DECEMBER 2013 - AM

25

Confirm:

Nieuw accountantskantoor Accountantskantoren KAB, ONS en Westerveld en Vossers hebben de krachten van hun controlepraktijken gebundeld onder de naam Confirm.

Vanaf 2014 is dit één van de grotere kantoren in Oost-Nederland voor onafhankelijke financiële controles van onder andere jaarrekeningen en subsidieafrekeningen.

D

e aanpak van Confirm verschilt van andere kantoren, zo geeft ook de ondertitel ‘a different audit’ aan. Feiko Vrieze (Westerveld en Vossers): “Wij sluiten ons bij de klant niet op in een hok met mappen. In alle fasen van het controleproces overleggen we met de opdrachtgever en zijn medewerkers. Zo krijgen we de relevante informatie op tafel die anders nog wel eens achterwege blijft. Deze aanpak levert betere resultaten op voor de klant, ook voor zijn bedrijfsvoering in het algemeen.”

26

De drie kantoren KAB, ONS en Westerveld en Vossers hebben afzonderlijk reeds jarenlange ervaring in het uitvoeren van wettelijke controleopdrachten, vrijwillige controle- en beoordelingsopdrachten en overige assurance opdrachten. Door samenvoeging van de assurance werkzaamheden is Confirm ineens een grote, krachtige speler op dit gebied. Johan Peters (ONS): “De AFM stelt steeds hogere eisen aan wettelijke controles en steeds minder partijen hebben deze specifieke kennis in huis. Met onze krachtenbundeling DECEMBER 2013 - AM

eBedrijfsreportage

voor financiële controles j In het kantoor in Varsseveld Johan Peters, Jeroen Westdijk en Feiko Vrieze [vlnr]

‘Geen mappen doorbladeren, maar de werkvloer op’ ! behoren wij tot het selecte gezelschap dat wel meekan met de huidige ontwikkelingen en zodoende zetten we ons stevig neer in de markt. We zien veel marktpotentie voor Confirm.”

Foto Carlo Stevering

De werkzaamheden van Confirm zijn ‘assurance only’, wat betekent dat zij zich uitsluitend focust op de onafhankelijke financiële controle. Het samenstellen van jaarrekeningen en de fiscale werkzaamheden liggen bij de afzonderlijke kantoren zelf. “Alles is ingericht op assurance en de audit die daarbij hoort. Door deze specialisatie kunnen we onze werkzaamheden kwalitatief en betrouwbaar, maar ook concurrerend aanbieden”, aldus Vrieze.

Confirm: bevestiging van financiële verantwoording Confirm is een nieuwe coöperatie waarin de accountantskantoren van KAB, ONS en Westerveld en Vossers hun bestaande controlepraktijken onderbrengen. De naam Confirm komt terug in de uitleg van de term assurance: een formele bevestiging dat de financiële verantwoording van een bedrijf een getrouw beeld geeft.

DECEMBER 2013 - AM

Confirm heeft zestien medewerkers die werken vanuit Elst (Gld.) en Varsseveld.

“Maar we zijn natuurlijk vooral bij onze klant”, zegt Jeroen Westdijk (KAB). “De werkvloer op, praten met de mensen, beter begrijpen wat de klant doet en van daaruit ons oordeel vormen. Wat daarvoor nodig is, is in ieder geval ervaren en goed gekwalificeerd personeel. Hiermee onderscheiden we ons bijvoorbeeld van de ‘Big four’ waar vaak veel personeelsverloop is. Daar zijn steeds andere jonge assistenten met weinig ervaring bij de klant aan het werk. Wij bieden meer continuïteit en daarmee een schat aan praktijkervaring. Als je een klant goed wilt begrijpen, moet je wel weten waarover je praat. Dan moet je simpelweg veel ervaring hebben, theorie én praktijk.”

Vrieze: “Het werk van een accountant is voor veel klanten een ‘black box’. Wij maken ons proces inzichtelijk en stellen de klant vragen die ’andere kantoren niet stellen: Wat wil je dat we specifiek controleren? In welke bedrijfsonderdelen wil je zelf meer inzicht krijgen? Direct aan het begin van een traject gaan we uitvoerig met de klant om tafel zitten en schetsen we het hele proces. Het is leuk als je een klant

zelf ook weer aan het denken weet te zetten over zijn financiële organisatie en de gegevens waarop hij wil sturen. Met onze aanpak weten we de bedrijfsprocessen van de klant te verbeteren. Een betere administratieve organisatie, betere rapportages en betere sturing. Dit leidt op termijn ook tot lagere accountantskosten. En dat is prima.

Wij vinden het belangrijk dat we op lange termijn een goede partner voor controlewerkzaamheden zijn.”

Peters: “Door bundeling van onze bestaande controlepraktijken bieden we klanten veel voordelen. We hebben mensen die alles weten van specifieke wet- en regelgeving in uiteenlopende branches, we bieden continuïteit aan de klant en lopen voorop met kennis van nieuwe wetgeving.

We bedienen momenteel meer dan honderd klanten, voornamelijk MKB klanten uit de regio Arnhem-Nijmegen, de Liemers en de Achterhoek”, naar hun volle tevredenheid.”

“Daarnaast bieden wij collega administratie- en accountantskantoren de mogelijkheid om hun assurance werkzaamheden bij Confirm onder te brengen. Zij hoeven dan zelf geen (dure) WTA vergunning te hebben en kunnen zelf blijven fungeren als de accountant en adviseur voor alle overige (accountancy en fiscale) zaken.” n

CONFIRM a different audit

Coöperatie Confirm U.A. Dames Jolinkweg 60, 7051 DL Varsseveld Nieuwe Aamsestraat 90, 6662 NK Elst T 0800-CONFIRM (0800-2663476) I www.confirm.nu

27

Architect Herman de Vries over innovatie in de bouw

Bouwcoach als adviseur en coördinator Innovatie in de bouw, bijvoorbeeld door intensieve samenwerking van bouwbedrijven. De verbouwing en verduurzaming in één dag van het Inloophuis in Doetinchem onder auspiciën van de Stichting Verduursaam heeft volgens architect Herman de Vries laten zien wat een positief resultaat dat kan hebben. “Het kan dus. Maar dat staat en valt met een strakke coördinatie.”

D

e bouw moet op een creatieve manier met nieuwe ontwikkelingen leren om te gaan, vindt de Doetinchemse Architect Herman de Vries. Volgens hem wordt er in de bouwwereld nog veel traditioneel gedacht, niet alleen bij nieuwbouwprojecten maar vooral ook bij verbouwingen: “muurtje hier, dakkapel daar, wegwerken met een flinke dot purschuim en klaar.” De Vries ziet aan de ene kant een nieuwe vorm van denken in de bouw, met nieuwe leef- en woonconcepten, waarbij duurzaamheid, leeftijdbestendigheid en energiezuinigheid steeds belangrijker rol gaan spelen. “Vooral de installatietechniek speelt al heel goed op die ontwikkelingen in.”

Maar aan de andere kant signaleert hij als bouwkundige nog veel traditioneel denken in de bouw- en aannemingswereld. “Daar wordt nog veel gewerkt volgens oude principes, ‘dat deden we altijd zo’ en ‘het mag niet teveel kosten’. Terwijl het door gebruik te maken van nieuwe ontwikkelingen, nieuwe materialen en betere afstemming volgens hem juist veel beter en efficiënter kan. “Dat heeft de verduurzaming van het Inloophuis in Doetinchem laten zien. Die is in één dag

in een gezamenlijke inspanning van bouw- en installatiebedrijven en dankzij een strakke coördinatie gerealiseerd.”

BOUWCOACH Een beter product in een efficiënter en goed bewaakt bouwproces. Dat is wat Herman de Vries voor ogen staat. Daarom introduceerde hij onlangs ‘Bouwcoach Achterhoek’, een advies- en begeleidingsbureau voor de coördinatie van kleinschalige vergunningsvrije bouwprojecten, zoals verbouwingen, uitbreidingen en verduurzaming van particuliere woningen. “De insteek is: als je verbouwplannen hebt, schakel dan de bouwcoach in. Leg hem je plannen en ideeën voor en hij adviseert dan over mogelijkheden op het gebied van bouw, over het gebruik van duurzame materialen, over nieuwe isolatie en verwarmingtechnieken.

Maar hij kan je ook adviseren over allerlei praktische zaken, over betere detailleringen en over valkuilen. Vervolgens kan de bouwcoach een beoordeling geven van bestek en tekeningen, de prijs- en afwerkingsgegevens en de afspraken met de bouwer. En hij kan waarschuwen voor onduidelijke afspraken. En tenslotte coördineert de bouwcoach de uitvoering, bewaak de gemaakte afspraken én bewaakt de kwaliteit van het werk.” De Vries noemt die kwaliteitsbewaking een belangrijk element, want in de bouw gebeuren nog te veel dingen die niet kloppen, waarover geen heldere afspraken zijn gemaakt en die grote gevolgen kunnen hebben. “Als opdrachtgever zit je dan met de brokken.”

CREATIVITEIT Volgens De Vries speelt zijn Bouwcoach Achterhoek in op een ontwikkeling naar meer creativiteit en samenwerking in de bouw. “De vraag van de consument is steeds meer ‘Hoe kan ik mijn huis optimaal toekomstbestendig maken, dus energiezuinig, duurzaam en leeftijdbestendig’. Meer nog dan de kale kosten zijn dat de doorslaggevende elementen. Dat vereist dat je op de hoogte bent van wat er aan nieuwe ontwikkelingen, mogelijkheden en materialen is. Die kennis heb ik, en daarmee kan ik opdrachtgevers adviseren.” Hij benadrukt dat hij als bouwcoach een onafhankelijke rol heeft. “De keuze voor een aannemer of installateur is aan de opdrachtgever. Ik kan daar wel bij assisteren. Maar de kern is: als bouwcoach stel ik mijn kennis en ervaring ter beschikking om in een zo goed mogelijk proces een verbouwing te realiseren en een optimaal leefbaar huis te creëren. Dat is mijn bijdrage aan de verduurzaming van de Achterhoek.”

VERDUURZAMING INLOOPHUIS De stichting Achterhoek Duurzaam Verbouwen heeft op 26 oktober jl. laten zien waar ze voor staat: in een gezamenlijke inspanning van bouw- en installatiebedrij-

j Het Inloophuis Oude IJssel aan de Plantenstraat in Doetinchem is onlangs in één dag in een gezamenlijke actie van bouw- en installatiebedrijven gerenoveerd en energiezuinig gemaakt 28

DECEMBER 2013 - AM

Bouwcoördinatie De Achterhoekse wooncorporaties spelen al enige tijd in op de behoefte aan energiezuinige en duurzame woningen.

Bij grote nieuwbouw- en renovatieprojecten werken zij in veel gevallen met consortia, samenwerkingsverbanden van bouw- en installatiebedrijven, die daarbij de nieuwste technieken en materialen toepassen. “Daarmee is een flinke stap gezet in de richting van de innovatie van de bouw in de Achterhoek, met het accent op verduurzaming en kwaliteitsbewustzijn,” aldus Leo ter Bogt, voorzitter van Bouwend Nederland in de Achterhoek.

Een belangrijk element in het bouwproces bij deze grootschalige nieuwbouwen renovatieprojecten is de projectleiding; die stuurt als bouwcoach de organisatie aan, coördineert de inspanning van de deelnemende bedrijven en bewaakt de tijd en de kwaliteit.

Voor particuliere opdrachtgevers in de Achterhoek is het nu mogelijk om zo’n bouwcoach voor hun nieuwbouw of verbouwing in te huren, namelijk via Bouwcoach Achterhoek. Dat is het door architect Herman de Vries opgerichte onafhankelijke advies- en coördinatiebureau voor de bouw.

l Herman de Vries stelt zijn kennis en ervaring als Bouwcoach beschikbaar voor met name particuliere opdrachtgevers in de bouw ven een woning aanpassen en energiezuinig maken.

Met het pand aan de Plantenstraat in Doetinchem, waar het Inloophuis Oude IJssel wordt gevestigd, heeft de stichting een prachtig visitekaartje afgegeven. Tientallen bouwvakkers en installateurs zijn op die zaterdag in oktober in het pand bezig geweest met de dak- en vloerisolatie, de installatie van zonnepanelen en de zonneboiler en de kozijnrenovatie, de dubbele beglazing en het schilderwerk. De stichting heeft als ideëel doel dat op termijn de Achterhoek duurzaam ge- en

DECEMBER 2013 - AM

verbouwd moet zijn. Daarnaast is er volgens Jan Straatman van de stichting een even belangrijk doel: “We willen dat de bouwsector in de Achterhoek zich vernieuwt en versterkt. En je zag het gebeuren bij de verduurzaming van het Inloophuis: bouwbedrijven en installateurs die samenwerkten om in één

dag een ingrijpende renovatie te realiseren. Natuurlijk, dat is te danken aan de grote inzet van alle partijen. Maar ook aan een strakke coördinatie van het bouwproces. Daarmee hebben we wél de kracht van de bouw in de Achterhoek laten zien.”n

29

Innovatief in de Achterhoek

Bedenken, maken én promoten Minister Kamp zegt ‘de Achterhoek is de tweede innovatieve regio van Nederland.’ De Erasmusuniversiteit constateert ‘de Achtehoek blinkt uit in innovatie.’ Twee autoriteiten die verklaren dat de Achterhoek zeer innovatief is. Dat is mooi, maar hoe laten we dit aan de rest van de wereld weten?

Met een boek. Het boek ‘Innovatief in de Achterhoek’ helpt.

I

n feite zijn de meeste bedrijven innovatief. Wie kan zich namelijk verloven om steeds hetzelfde product te leveren? Niemand toch? Bijna elk bedrijf is bezig om producten te verbeteren en nieuwe producten te ontwikkelen. De klant wil immers beter en meer en als het kan goedkoper.

Achterhoekse ondernemers gaan een stapje verder dan de rest van Nederland. Ze zijn beter in het bedenken van nieuwe producten en diensten, zo stelde de Erasmusuniversiteit vast. Ze zijn meer ondernemer en handelen sneller. Dankzij een grote flexibiliteit kunnen ze radicaler innoveren. En een sterk punt is het goed kunnen samenwerken met klanten en leveranciers.

Daarom is er een groot aantal Achterhoekse ondernemingen dat innovatieve producten levert.

ICER EN ACHTERHOEK MAGAZINE ICER is een nieuwe organisatie waarin ondernemers samenwerken met andere partijen. Het is een innovatiecentrum voor industrie, cultuur, educatie en recreatie en is gevestigd in de Afbramerij van de Dru in Ulft. Hier zullen industrie, onderwijs en kunstenaars samenwerken. Met als doel de innovatieve kracht van Achterhoekse bedrijven te versterken.

Innovatie is essentieel. Net zo essentieel is innovatieve producten aan de man brengen. Geen innovatie zonder verkoop. Achterhoek Magazine helpt innovatieve bedrijven. Ze krijgen publiciteit via artikelen in Achterhoek Magazine. Ook besteedt het speciaal aandacht aan innovatie door bijvoorbeeld het initiatief te nemen tot de Achterhoek Innovatieprijs, die in 2012 werd uitgereikt.

BOEK ICER en Achterhoek Magazine brengen gezamenlijk een boek uit over innovatie door bedrijven in de Achterhoek. In dit prachtige boek wordt aandacht besteed aan innovatieprocessen, de werkwijze van ICER en

30

ruim 35 Achterhoekse ondernemingen die uitblinken door innovatie. Het boek is een schitterend promotiemiddel van de Achterhoek als een van de meest innovatieve regio’s van Nederland. Bovendien geldt dat het boek een middel bij uitstek is voor de deelnemende bedrijven om zich te profileren. Naast het boek is er ook een website Innovatief in de Achterhoek met alle gegevens over de regio, innovatieve bedrijven en ICER. Vooraanstaande Achterhoekse ondernemingen nemen deel aan het boek ‘Innovatief in de Achterhoek’. Hun innovatieve aanpak wordt beschreven in een hoofdstuk per bedrijf. Ter gelegenheid van het boek wordt een speciale website gebouwd waarop de deelnemers worden gepresenteerd n

Deelnemen of aanschaffen Een beperkt aantal bedrijven kan nog deel nemen aan het boek. Meld u aan bij eveline@teamtva.nl en ontvang de voorwaarden. U kunt ook het boek kopen voor € 37,50 (of € 29,75 voor abonnees van Achterhoek Magazine, ex. Btw. Bezoek hiervoor de website www.achterhoekmagazine.nl

INNOVATIEVE SECTOREN IN DE ACHTERHOEK Ultrafiltratie Tuin- en landschapontwerp Chemie Watertechnologie Metaalbewerking Agrarische equipment Fijnmechanica Elektronica Mechatronica Industriële voertuigen

Een uniek boek over innovatie in de Achterhoek.

Bestel het nu!

DECEMBER 2013 - AM

VAN ROTZOOI NAAR GOODSOOY DE KOFFER IS SINDS 1982 REISGENOOT VAN DE FAMILIE ROZEN. IN 1982 GEKOCHT BIJ LEDERWARENHUIS VAN OS. 45.000 VAKANTIEKILOMETERS AFGELEGD. AFGEDANKT IN 2013.

STICHTING AKTIEF HAALT DE AFGEDANKTE KOFFER GRATIS OP.

MEER DAN DE HELFT VAN DE 200 AKTIEF MEDEWERKERS IS AFKOMSTIG VAN DE SOCIALE DIENST. KLEDING

IJZER

HOUT

AKTIEF HEEFT VESTIGINGEN IN GENDRINGEN, DOETINCHEM, GROENLO EN WINTERSWIJK.

KOFFER WORDT GECONTROLEERD OP GEBREKEN EN BRUIKBAARHEID.

NA EEN CREATIEVE OPKNAPBEURT, ONTSTAAT EEN OBJECT MET MEERWAARDE, WAARDOOR HET VERANDERT IN....

1

4

2

GOODSOOY HERGEBRUIKTE MATERIALEN CREATIEVE PRODUCTEN NIEUWE TOEPASSINGEN

3

NA GOEDKEURING WORDT DE KOFFER DOORGESTUURD NAAR HET GOODSOOY ATELIER.

HET ‘GOODSOOY-TEAM’ ONDERSTEUND DOOR KUNSTENAARS EN CREATIEVE VAKMENSEN LAAT ZICH INSPIREREN DOOR DE GESELECTEERDE OBJECTEN EN GAAT COMBINEREN...

* GOODSOOY is een idee van Hans Peter Helder (Toro Vormgeving) voor de heropening van Aktief Groenlo in oktober 2013. Illustratie: teamtva!

DECEMBER 2013 - AM

31

e LEASEAUTO VAN DE MAAND International Van of the Year 2014

De nieuwe Ford Transit Connect

De nieuwe Ford Transit Connect kan vanaf begin januari worden geleverd en is nu al een waar verkoopsucces. De meest recente aanwinst binnen de compleet vernieuwde bedrijfswagenrange van Ford maakt ook bij Cosmo Auto een veelbelovende start.

“D

e nieuwe Transit Connect van Ford combineert een toonaangevend laag brandstofverbruik, een groot laadvermogen, een hoge duurzaamheid en geavanceerde Ford-technologieën die de rijkwaliteit en veiligheid op een ongekend hoog niveau brengen. Die belangrijke producteigenschappen hebben, in combinatie met de aantrekkelijke First Editions, onze nieuwe lichte bedrijfswagen nu al een veelbelovende verkoopstart bezorgd,” aldus Jan Ruiken

20%

van Cosmo Auto. “Bovendien is het voor onze klanten belangrijk dat de kwaliteiten van de nieuwe Transit Connect zijn erkend door de internationale vakjury’s van zowel de ´International Van of the Year´ als de International ´Engine of the Year´ verkiezingen.”

van Ford is ook leverbaar met de ‘International Engine of the Year’ 2012 én 2013: de 1.0-liter EcoBoost benzinemotor. Daar waar normaliter in dit segment hoofdzakelijk diesels worden verkocht, is juist deze nieuwe en geavanceerde benzinekrachtbron een serieus alternatief. “Veel kopers van een lichte bedrijfsauto kiezen vaak automatisch voor een diesel, gebaseerd op het hoge koppel en het lage verbruik. De meervoudig bekroonde en krachtige 1.0 EcoBoost in de Transit Connect scoort ook zeer goed op die onderdelen, is daarnaast fluisterstil en heeft bovendien een lagere aanschafprijs dan een dieseluitvoering. Het omslagpunt voor een diesel ligt tegenwoordig veel hoger dan menigeen denkt en onze Transit Connect 1.0 EcoBoost is dan ook voor veel ondernemers een zeer serieuze optie,” licht Jan Ruiken toe. Naast de 1.0 EcoBoost benzineversie is de Transit Connect vanzelfsprekend ook te bestellen als zeer zuinige 1.6-liter Duratorq TDCi-dieselmotor met 55kW (75pk), 70kW (95pk) of 85kW (115pk).

Ford levert deze nieuwe Ford in Nederland als bestelwagen met enkele cabine in twee lengtes (L1 en L2).

AANTREKKELIJKE INTRODUCTIEAANBIEDINGEN VOOR SNELLE BESLISSERS

Cosmo Auto heeft in aanloop naar de officiële introductie in januari 2014 een aantrekkelijke serie First Editions en modellen ‘INTERNATIONAL ENGINE OF THE YEAR’ met introductiepakketten besteld. Snelle beslissers die nog dit jaar overgaan tot de Niet alleen werd de Ford Transit Connect aanschaf van een Transit Connect kunnen verkozen tot ‘International Van of the Year van dit aanbod profiteren n 2014’, maar deze nieuwste bedrijfswagen

‘De kwaliteiten van de nieuwe Transit Connect zijn erkend door de internationale vakjury’s’ !

j De Transit Connect is beschikbaar als Ambiente en Trend, met twee verschillende laadlengtes en een cabine die comfortabel plaats biedt aan maximaal drie inzitten- Cosmo Auto Doetinchem den Edisonstraat 1-3 7006 RA Doetinchem T 0314 333250 E info.doetinchem@cosmo-auto.nl I www.cosmo-auto.nl * Maandtarieven gebaseerd op full operational lease via RegioLease met een looptijd van 60 mnd 15.000 km/jr

CO2: 109 gr/km Bijtelling: 20% Verbr. in km/ltr: 21,0 Aanschafprijs Ford Transit Connect 1.6tdci l1 200 ambiente: € 42.495 RegioLeaseprijs vanaf: € 299,- per maand*

32

DECEMBER 2013 - AM

e COLUMN REGIOLEASE Flexible lease : Flexibiliteit en creatieve oplossingen

F

l De SEAT Leon ST is er in de bekende uitrustingsniveaus Reference, Style en FR, met keuze uit een brede selectie benzine- en dieselmotoren.

SEAT Leon ST: de enige stationwagon met 14% bijtelling in 2014 Met het bekendmaken van de 2014-prijzen geeft SEAT de allerlaatste details van de Leon ST stationwagon vrij. Niet alleen verrast de prijslijst met een scherp geprijsde Leon ST 1.2 TSI Reference instapversie van € 21.800,-; ook vermeldt hij de zeer zuinige Leon ST 1.6 TDI Ecomotive die voor zakelijke

rijders in 2014 in de fiscaal gunstige 14% bijtelling categorie valt. Daarmee is de SEAT Leon ST, de mooiste stationwagon in zijn klasse, op dit moment de enige stationwagon in zijn segment (diesel) met 14% bijtelling in 2014. www.regio-lease.nl

Free To Go, nieuw concept voor autoverhuur RegioAutoverhuur, het verhuurbedrijfvan RegioLease, is aangesloten bij Euromobil, de nationale autoverhuurder van de merken Volkswagen, Audi, SEAT, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens. Euromobil heeft een nieuw concept ontwikkeld, waarbij optimale vrijheid en flexibiliteit centraal staan: Free To Go. De deelnemer aan Free To Go bepaalt wanneer hij een huurauto nodig heeft, waar hij hem ophaalt en wanneer hij hem inlevert. Een deel van de vloot is speciaal gereserveerd voor deelnemers aan Free To Go. Hierdoor wordt een huurauto nog makkelijker bereikbaar en daarmee interessant voor ondernemers die behoefte hebben aan flexibele mobiliteit. RegioAutoverhuur gaat dit concept volgend jaar in de regio uitrollen.

Meer weten en op de hoogte blijven? Meld u aan via freetogo@regioautoverhuur.nl. Het concept kunt u vinden op www.freetogo.nl.

lexibiliteit en creativiteit. Tegenwoordig zijn het de sleutelwoorden in het bedrijfsleven, ook in de Achterhoek. Was het eerder belangrijk als bedrijf om met het oog op de toekomst een strakke meerjarenstrategie te ontwikkelen, nu is de tendens om steeds meer in scenario’s te denken. ‘What if’ als uitgangspunt: als dit de tendens is, hoe spelen wij als bedrijf daar goed op in, en wat hebben we daar voor nodig, aan mensen, materialen en aan mobiliteit. Als bedrijf kun je groeien, maar volgend jaar kan het nodig zijn om te krimpen, en weer een jaar later is er weer sprake van groei. Dan moet je snel kunnen schakelen. Ook bijvoorbeeld in je wagenpark. Je hebt dan weinig aan een langdurige leasecontracten.

Met de nodige flexibiliteit en met creatieve oplossingen valt bij het wagenparkbeheer nog veel winst te behalen. Maar niet elke leasemaatschappij kan goed inspelen ‘Met ons flexible op de actuele vraag lease werken we naar mobiliteit. mee aan het Regiolease wel; als realiseren van uw onderdeel van een sterke dealerorganibedrijfsscenario’ satie hebben we meer mogelijkheden om wagens in te zetten bij groei en terug te nemen bij krimp. Zo flexibel zijn we.

Natuurlijk, wij zijn en blijven een leasemaatschappij. Maar eigenlijk is het onze business niet in de eerste plaats om auto’s uit te zetten, maar om maatschappelijke en economische ontwikkelingen te zien en te anticiperen op de vraag van onze klanten. En om mobiliteitsoplossingen aan te bieden die passen bij deze tijd die vraagt om flexibiliteit en creativiteit.

Zo’n creatieve oplossing is het ‘flexible lease-concept’ van Regiolease. Voor een aantal huismerken kunnen wij onze klanten een 12-maanden leasecontract aanbieden, dat gebaseerd is op het leasetarief van een contract met lange looptijd. Zo werken wij met u aan het realiseren van uw scenario.

Ik wens u een goed en gezond bedrijf toe in het nieuwe jaar.

Jeroen Pluijm Leasemanager RegioLease jeroen.pluijm@regio-lease.nl

RegioLease werkt nauw samen met

Go Further

DECEMBER 2013 - AM

33

e AUTOZAKEN Ford Tourneo Connect met vijf Euro NCAP-sterren

Herwers sluit een bijzonder jaar feestelijk af!

Het jaar 2013 was een bijzonder jaar voor de Herwers Groep.

Verbouwen, verhuizen, het openen van een nieuwe vestiging en het winnen prachtige prijzen op het gebied van klanttevredenheid.

Herwers wil 2013 dan ook op een bijzondere en feestelijke wijze afsluiten. Van 12 december t/m 31 december is iedereen van harte welkom tijdens de traditionele eindejaarsshow die op alle Herwers vestigingen gehouden wordt.

Herwers zorgt voor een hapje, drankje, gezelligheid en vooral veel voordeel. Bovendien zijn er prachtige prijzen te winnen!

l De Golf BlueMotion is er vanaf € 24.290. Dit jaar en in 2014 komt de drie- en vijfdeurs in aanmerking voor 14% bijtelling

De nieuwe Volkswagen Golf BlueMotion Hoe maak je de Auto van het Jaar 2013 nog aantrekkelijker? Door de nieuwe Golf BlueMotion met 14% bijtelling te introduceren! De extra zuinige dieselversie heeft het in zich om 1 op 31 te halen en is verder gewoon een echte, ijzersterke Golf, zo blijkt uit de eerste kilometers. De extra zuinige versie van de Golf is een aanwinst voor de zakelijk (Golf-)rijder, die van lage bijtelling wil profiteren zonder in te leveren op comfort, luxe of prestaties. Sterker nog, dankzij aerodynamische wijzigingen aan het ‘gezicht’ van de Golf, een 15 mm verlaagd onderstel, de subtiele dakspoiler en banden met een lage rolweerstand ziet de leaselieveling in spe er niet alleen vlotter uit dan zijn gewone dieselbroer, hij ís het ook. www.dago-bv.nl

www.herwers.nl

14% bijtelling voor Citroën DS5 Hybrid4 in 2014

De nieuwe Ford Tourneo Connect is de eerste compacte people mover waaraan de maximale score van vijf sterren op het gebied van veiligheid is toegekend door Euro NCAP. De veelzijdige Tourneo Connect heeft 94% gescoord op bescherming van volwassen inzittenden, 85% op bescherming van meerijdende kinderen en 83% op algehele bescherming.

De bestuurder en de inzittenden worden door een immens sterke stalen carrosserie beschermd. l De voorkant van de Tourneo www.cosmo-auto.nl

Connect heeft een uitgebreide reeks voorzieningen die nadrukkelijk zijn ontworpen om het risico van verwonding bij voetgangers te reduceren

Auto Mido Private Lease-abonnement extra voordelig Met het Alles-in-1 Abonnement voor de nieuwe Hyundai i10 kan de consument voor een maandbedrag zonder verrassingen zorgeloos rijden. De kosten zijn ook nog eens enkele tientjes lager per maand dan wanneer de auto wordt gekocht. Voor € 199,- per maand worden alle kosten, de prijs van de auto, allriskverzekering, reparatie, onderhoud, banden, mobiliteitsgarantie met pechhulp in het binnen- en buitenland, afschrijving en rente betaald. Alleen de brandstofkosten zijn niet inbegrepen. www.automido.nl

l De Business Optimum uitvoering is uitgerust met o.a. navigatie, Head-Up Display en parkeersensoren voor en achter Dankzij de naar 85 gram CO2 verlaagde uitstoot komt de DS5 Hybrid4 van Citroën ook in 2014 in aanmerking voor 14% bijtelling. Ook goed nieuws is de nieuwe Business Optimum uitvoering. Terwijl de DS5 Hybrid4 aanvankelijk met een CO2-uitstoot van 95 gram werd geïntroduceerd, is de extravagante dieselhybride altijd met de grenzen van 14% bijtelling meegegaan. Ook al zit de uitstoot nu op 88 gram, volgend jaar wordt dat 85 gram. Citroën kan daardoor onrust blijven stoken in het segment van de 14% leaselievelingen. www.ruesink.nl

34

j Het Alles-in-1 Abonnement van de Hyundai i 10 op basis van operationele lease voor particulieren biedt zorgeloos rijplezier voor een maandbedrag zonder verrassingen

Volvo komt met nieuwe Drive-E motoren De nieuwe lichtgewicht Drive-E aandrijflijn van Volvo gaat gepaard met een efficiënte en enerverende rijervaring zonder compromissen.

De 2.0 liter viercilindermotoren bieden een gelijkwaardig vermogen aan aanzienlijk grotere motoren, gecombineerd met een laag brandstofverbruik en een lage CO2-uitstoot. Voor de Nederlandse markt komen daardoor de S60, V60, V70 en S80 D4-dieselmotor in aanmerking voor 20% bijtelling. De nieuwe T5 en T6 motoren worden altijd gecombineerd met de nieuwe achttraps automaat en komen in aanmerking voor een groen A of B energielabel.

DECEMBER 2013 - AM

AM Touring the Cars 2014

Nieuwe thuisbasis voor Achterhoekse rally 2014

AM Touring the Cars start volgend jaar vanaf Havezathe Carpe Diem in Vethuizen, tussen Doetinchem en Azewijn. De organisatie kiest voor deze nieuwe locatie omdat de oorspronkelijke start- en finishlocatie, de Orangerie in Ruurlo, onderdeel is geworden van het museum dat in het naastgelegen kasteel Ruurlo wordt gerealiseerd.

“W

ij organiseren nu voor de negende keer op rij AM Touring the Cars.

Het is een toerrally waaraan deelgenomen kan worden door bedrijven die inschrijven met een team van vier equipes,” vertelt organisator Willem Jansen van Velsen.

“Het is een uitgelezen manier om met relaties op een sportief, recreatieve manier te genieten van de prachtige Achterhoek en aangrenzende regio’s. En om tegelijkertijd de banden met deze relaties te verstevigen.

Doordat er sprake is van een bedrijfsteam dat met vier equipes meerijdt, zijn de deelnemers ook gezamenlijk verantwoordelijk voor het eindresultaat. Maar het gaat uiteindelijk natuurlijk vooral om het plezier van het rijden in een leuke auto in een prachtige omgeving.”

NIEUWE STARTLOCATIE AM Touring the Cars had tot vorig jaar de Orangerie in Ruurlo als thuisbasis. Maar deze locatie gaat voor de rally verloren doordat zakenman/miljardair Hans Melchers uit Gorssel zowel het kasteel Ruurlo als de Orangerie aankocht om er zijn kunstverzameling in onder te brengen. Willem Jansen van Velsen: “Ja, dat was wel even een tegenvaller. We hadden met de Orangerie en de omliggende tuin jarenlang een unieke start- en finishlocatie. Aan de andere kant word je hierdoor als organisatie gedwongen om de rally weer eens goed tegen het licht te houden. En verandering van startlocatie schept ook nieuwe mogelijkheden als het gaat om het uitzetten van een mooie route.

De Achterhoek biedt gelukkig heel veel mooie locaties, maar niet allemaal zijn ze geschikt. Alleen al vanwege het aantal auto’s dat er geparkeerd moet kunnen worden en het aantal gasten dat er ondergebracht moet worden. Uiteindelijk zijn we uitgekomen bij Havezathe Carpe Diem in Vethuizen. Midden in de landerijen ligt daar dit prachtige hotel/restaurant, met voldoende ruimte en de juiste ambience.

Na overleg met eigenaar René Wijnands hebben we er alle vertrouwen in dat we DECEMBER 2013 - AM

l Havezathe Carpe Diem in Vethuizen waar op vrijdag 6 juni 2014 de volgende AM Touring the Cars van start gaat een waardige opvolger voor de Orangerie gevonden hebben.”

mers rijden is ieder jaar anders en gaat over de mooiste weggetjes en door de mooiste streken die de Achterhoek rijk is. Vast onderdeel van de rally is een aantal klassementsproeven, die meetellen voor de teamklasTOERRALLY sering in . Willem Jansen van Velsen: “Elk jaar weer AM Touring the Cars is een wordt er fanatiek gestreden om de TeamChallenge, een toerrally, met een ontspannen, wisseltrofee die wij uitreiken aan het best presterende maar wel sportief karakter, team, naast natuurlijk de individuele prijzen voor de waaraan deelgenomen kan equipes. De rally eindigt waar hij begint, bij Havezathe worden in drie autoklassen: cabrio’s, oldtimers en sportscars. Carpe Diem waar uitgebreid nagepraat en genetwerkt kan worden onder het genot van een heerlijk buffet.”

“Voor elk wat wils dus.”, aldus Jansen van Velsen. ”Hierdoor ontstaat een pluriform deelDEELNEMEN nemersveld, wat de rally heel Opgave voor deelname aan AM Touring the Cars 2014 attractief maakt.” De rally vindt kan via www.amtouringthecars.nl. volgend jaar plaats op vrijdag Voor meer inlichtingen: 06 53 66 89 76 of mail naar 6 juni. De route die de deelnerally@teamtva-specialprojects.nl n

‘Wij zijn een rally met een hoog toys for boys gehalte, en daar is niks mis mee, vinden wij’ !

35

eDe Plek van..

Peter Beets, jazzpianist en componist

‘Jazz is een taal. Een manier van

36

DECEMBER 2013 - AM

“W

communiceren’

at ik hier voel kan ik het beste omschrijven met ‘geborgenheid’.” Peter Beets, internationaal vermaard jazzpianist, componist en arrangeur is na een landelijke tour een paar dagen terug in Groenlo, de stad waar hij opgroeide. “Ik voel me hier thuis. Hier liggen mijn herinneringen, op dit bankje rookte ik m’n eerste sigaret en hier heb ik met mijn broers onze eerste successen op muziekgebied gehad.”

Peter Beets is met muziek grootgebracht; klassieke muziek van zijn moeder, jazz van zijn vader. “Mijn handelsmerk is de techniek, de vingervlugheid en het gemak waarmee ik speel. Vanaf m’n zevende heb ik twee uur per week les gehad op het conservatorium in Enschede.

Van ‘meneer’ Jansonius, een man die respect afdwong, waardoor je vreselijk hard studeerde en ontzettend je best deed. Daardoor heb ik op de piano twee rechterhanden. Dat, en mijn gevoel voor timing maakt me in de jazzwereld uniek.” Hij is in de klassieke muziek opgeleid, maar heeft al vroeg gekozen voor jazz: “In jazz ben je vrij, daar kun je je gevoel, je ziel in leggen. Timing, samenspel, luisteren naar elkaar, elkaar stimuleren en ruimte geven en je ziel leggen in de muziek, dat maakt jazz zo spannend.”

Peter Beets begon als pianist in Groenlo met zijn broers Marius en Alexander in ‘The Beets Brothers’. Nu speelt hij internationaal met de grote jazzmusici, maar toert ook met een eigen programma langs de Nederlandse zalen met zijn eigen trio. Voor de CD ‘Blues for the Date’ met het Jazzorchestra van het Concertgebouworkest ontving hij in 2010 een Edison. “Muziek is mijn passie, maar ook mijn product, mijn business. Ik hoef geen flitsende carrière, maar ik wil wèl steeds groeien. Ik vind het heel bijzonder dat ik van muziek mag leven. Maar je moet in dit vak wél leren om selectief te zijn en je eigen spoor te trekken. Soms kun je een financieel aantrekkelijke schnabbel maar beter laten lopen, want voor je het weet zit je in het circuit van bruiloften en partijen. Muzikaal zijn dat niet de meest interessante optredens.”

Peter Beets woont in Rijswijk bij Den Haag, waar hij naast een rechtenstudie het conservatorium afrondde.

“Den Haag is een stad met een prachtig muziekklimaat.

Daar ligt dus werk voor mij. Maar in een grote stad is veel hectiek, lawaai, drukte. Daarom ben ik af en toe hier, bij mijn ouders in Groenlo. Hier is alles nog normaal, het leven gaat z’n gangetje, een soort ondergrondse stilte.

Overal kom je mensen tegen die je van vroeger kent, de kastelein zegt ‘Dag Peter, hoe is het, een biertje?’ en zelfs het water smaakt beter. De geborgenheid van vroeger, dat is wat ik voel.”

Eén van zijn favoriete plekken is de muziekkoepel in Groenlo. Terwijl de foto gemaakt wordt vertelt hij waarom: “Mijn broer Marius had een band, en ik mocht een keer één nummer meespelen. Zat ik als achtjarig jongetje voor het eerst op een echt podium achter de piano. Geweldig was dat. Jammer dat hier geen optredens meer zijn. Zou zo maar kunnen, een weekend lang een festival in de muziekkoepel, met jazz, blues, funk en latin. Bands uit de regio, een paar grote namen erbij, dat zou ik best willen programmeren.”n

j Peter Beets: ‘Zelfs het water smaakt hier beter’ DECEMBER 2013 - AM

37

eUit Eten

i De Ploeg biedt kwaliteit voor elke smaak. Alles vers en met passie bereid

Het gevoel dat je krijgt

l Hotel Café Restaurant De Ploeg is een van de ‘4 op het plein’- horecagelegenheden. Met een warme sfeer, een comfortabele inrichting en een vleugje brasserie

38

DECEMBER 2013 - AM

Met de herinrichting van het dorpscentrum heeft Hotel Café Restaurant De Ploeg zijn sociale functie in het hart van Varsseveld opnieuw ingenomen. Uit Eten was te gast in de ‘tweede huiskamer’ aan het Kerkplein. “Lekker eten, mooie wijnen en een goede bediening, daar staan we voor.”

als je binnenkomt J

e voelt het meteen als je binnenloopt in Hotel Café Rstaurant De Ploeg. De warme sfeer, de comfortabele inrichting met een vleugje brasserie, de verzorgde details, het vriendelijke welkom van de bediening: hier voel je je thuis. “Dat klopt,”zegt Jacques Westerhoff, die samen met zijn vrouw Britta en Mark Neleman ‘De Ploeg’ drijft. “Dat hebben we bewust zo gecreëerd. Een horecabedrijf heeft een hele sterke sociale functie, het is een ontmoetingsplek, waar mensen zich thuis moeten voelen. En dan maakt het niet uit of je een kop koffie drinkt, met familie dineert, met realties vergadert of een overnachting hebt. Juist als het om dat laatste gaat: we hebben door de week steeds meer internationale gasten. En als je regelmatig onderweg in een hotel verblijft, dan spelen de ontvangst, de benadering door het personeel, het contact bij het diner, het ontbijt of aan de bar een belangrijke rol. Dat persoonlijke element, dat maakt dat je je thuis voelt.”

HOTELACCOMODATIE

Hotel Café Restaurant De Ploeg Kerkplein 17 7051 CZ Varsseveld T: 0315-242841 E: info@4aanhetplein.nl W: www.4aanhetplein.nl geopend maandag t/m vrijdag vanaf 07.00 uur, zaterdag en zondag vanaf 08.00 uur DECEMBER 2013 - AM

Jacques en Britta Westerhoff grepen de herinrichting van het centrum aan om boven het Café Restaurant een nieuwe hotelaccomodatie te bouwen, met negen nieuwe, sfeervolle en tot in de details verzorgde kamers.

Daarmee is de vernieuwing van De Ploeg nu compleet. De Ploeg

l Mark Neleman [l] en Britta en Jacques Westerhoff zorgen ervoor dat de gasten zich thuis voelen in de Ploeg. Sinds september kan er ook overnacht worden in een van de negen sfeervolle hotelkamers is onderdeel van het horecacomplex ‘4 aan het plein’, dat ook bowling- en kegelbanen, Café ‘t Veertje en PrivéCafe De Molen omvat. “Daardoor kunnen we onze gasten uitgebreide faciliteiten bieden. Niet alleen de toeristen, maar ook onze zakelijke gasten uit binnen- en buitenland. Vaak vraagt een groep die hier vergadert of ze voor het diner een uurtje kunnen bowlen.

Toch even wat anders, dat breekt de spanning.”

De Ploeg is een uitgelezen plek voor een vergadering of een zakelijke bijeenkomst.

De twee vergaderruimtes liggen naast de gelagkamer en zijn ook in horecasfeer ingericht. “Ook in de zakelijke contacten is de sfeer belangrijk,” zegt Mark Neleman.

“Ook dan moeten mensen zich thuis voelen. Dat schept een band.” De Ploeg biedt diverse vergaderarrangementen: koffie,thee en water, met een quick lunch, met diner en eventueel een overnachting. “Alles is mogelijk.”

KEUKEN Wat de keuken betreft heeft De Ploeg een uitgebreide kaart en daarnaast op een groot krijtbord een scala aan dag- en weekmenu’s.

Britta Westerhoff: “We hebben niet de ambitie om een sterrenrestaurant te zijn.

Maar we bieden wél kwaliteit, en voor elke smaak. Van zeetong tot schnitzels, alles vers en met passie bereid. Eerlijke gerechten.

Dat ruik je als je als gast langs de keuken loopt en dat proef je op je bord.” Mensen gaan nog steeds uit eten maar ze zijn wel kritischer geworden, vult Jacques Westerhoff aan. “Dan is het leuk om te merken dat mensen regelmatig terugkomen. Voor mij is dat het bewijs dat we het goed doen.” Met enige trots haalt Westerhoff de woorden van een tevreden buitenlandse gast aan: ‘It really is a comfort zone’ n

‘Het persoonlijke element maakt dat je je thuis voelt’ !

39

dé culturele businessclub van Festival BuitenGewoon

STRAATTHEATER FESTIVAL BUITENGEWOON HEEFT U HARD NODIG ACCU op bezoek bij het Nieuwe Brewinc

‘‘Het Straattheater Buitengewoon is het onmisbare verlengstuk buiten van het theater Amphion binnen.

Samen vormen ze het culturele hart van Doetinchem en de Achterhoek. Een belangrijk visitekaartje van Gelderland in Nederland.’’

Duoplan Doetinchem Architecten

‘‘Het Straattheater Festival zorgt ervoor dat de burger in Doetinchem laagdrempelig in aanraking komt met Cultuur en Kunst.

En dat geeft ons net een beetje meer kleur.’’

Kees Hensen, Villa Ruimzicht

Op 21 november was het nieuwe Brewinc het toneel voor de gasten van de ACCUavond. Uit Engeland kwam de voorstelling Men in Coats. Hilarische Engelse slapstick in hoog tempo wat bij het publiek erg in de smaak viel, net als het Indonesische buffet van Toko Bagoes. De overige ondersteuning van de avond was in de bekwame en zeer vriendelijke handen van de Fatimamedewerkers van Tesoro. Naast de vaste ACCU-leden waren er ook een aantal genodigden die aangenaam verrast waren door de BuitenGewoon sfeervolle ambiance van de ACCU-avond.

‘‘Dans, theater, acrobatiek en poëzie, voor iedereen toegankelijk. Het straattheater inspireert en brengt mensen samen in Doetinchem.’’

Rabobank

Fotografie: Guido Pelgrim

Meer dan twintig jaar bestaat de Stichting Straattheater Doetinchem met als belangrijkste project Festival BuitenGewoon. De organisatorische basis is sterk, maar financieel begint het lastiger te worden. Dat is de reden voor het bestuur van de Stichting om voorlopig de voorbereidingen van Festival BuitenGewoon 2014 op te schorten.

Doetinchem verdient het om Straattheater van internationale allure binnen haar contreien te hebben. Voor een stad met een centrumfunctie zoals Doetinchem die heeft, eigenlijk ook een vereiste. Ondernemers uit de Achterhoek dragen Festival BuitenGewoon daarom al jaren een warm hart toe.

Wij doen nu een oproep aan Achterhoekse ondernemers om mee te denken en mee te helpen om Straattheater BuitenGewoon te behouden voor Doetinchem. Dat kan financieel door lid te worden van onze Culturele Businessclub ACCU en door mee te helpen op het gebied van fondsenwerving en subsidieaanvragen. Maar ook door mee te denken of het festival in een ander format wel toekomstmogelijkheden heeft. Straattheater Festival BuitenGewoon heeft u hard nodig!

Wij komen graag met u in contact: info@achterhoekcultuur.nl

ACCU Lid Guido Pelgrim Toen fotograaf Guido Pelgrim een aantal jaren geleden gevraagd werd of een lidmaatschap van ACCU iets voor hem was, hoefde hij niet lang na te denken. Wat hem vooral bindt aan ACCU en het Straattheater is Creativiteit!

Het Straattheater laat bijzondere creatieve vormen zien aan inwoners en bezoekers van Doetinchem. In het werk van Guido staan vakmanschap en creativiteit bovenaan. En daarom steunt hij Festival Buitengewoon.

Hierboven een afbeelding van een recent bekroonde foto. www.guidopelgrim.nl

ACCU Postbus 69, 7000 AB Doetinchem I telefoon 0314 38 00 69 I info@achterhoekcultuur.nl I www.achterhoekcultuur.nl I

e KORTE BERICHTEN

e COLUMN DE NOTARIS

Achterhoekse Award voor Techniek promotie Op 10 december wordt de Edustrie Award 2013 uitgereikt aan een persoon, instelling of bedrijf die actief aan techniekpromotie heeft gedaan in de regio OostAchterhoek. Genomineerden zijn de Gemeenten Oost Gelre, Winterswijk en Aalten voor het faciliteren in algemene zin en meer specifiek voor de rol bij het beschikbaar komen van drie top vmbo-locaties; Gerrit Komrij College en Schaersvoorde, locatie Stationsplein in Winterswijk en scholengemeenschap Marianum locatie Lichtenvoorde. Verder Huub Jans Beken als eerste ‘permanente’ begeleider van het fenomeen technieklokalen in de Achterhoek en tenslotte Herman Geven van Geven Heftruck Service te Lintelo voor zijn reeds jarenlange belangeloze inzet in heftruckles aan de leerlingen van Pronova Praktijkonderwijs en het begeleiden van deze leerlingen naar het behalen van een heftruckdiploma.

De uitreiking vindt plaats op scholengemeenschap Marianum aan de dr. Ariënsstraat 3 in Lichtenvoorde voor genodigden en pers. www.edustrie.nl

Uitreiking eerste jongerenvoucher Achterhoek j POA voorzitter Henkjan Kok reikt de eerste jongerenvoucher uit aan de eigenaren van DA drogisterij Peeters uit Wehl

Donderdag 14 november reikte POA voorzitter Henkjan Kok de eerste jongerenvoucher uit aan de eigenaren van DA drogisterij Peeters uit Wehl. Tijdens een drukbezochte bijeenkomst van VNO-NCW Achterhoek bij Autobedrijf Wassink-Opgenoort in Doetinchem namen zij een voucher van € 2500,- in ontvangst. Dankzij dit financiële steuntje in de rug heeft jongere Ellen Kock een arbeidscontract gekregen.

In de Achterhoek is in het kader van het Actieplan Jeugdwerkloosheid initiatief genomen om jongerenvouchers ter waarde van € 2500,- uit te geven aan werkgevers die jong Achterhoeks talent in hun organisatie plaatsen. De waardebon maakt het mogelijk om de drempel die bestaat tussen het wel of niet in dienst nemen te verlagen.

Notarisinloopspreekuur voor ondernemers

I

n verband met de sluiting van de Kamer van Koophandel kantoren in de regio per 1 december a.s. wil Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen graag een aanspreekpunt zijn in de regio voor alle vragen waar men tegen aan loopt zowel voor starters als voor bestaande ondernemers.

Ons kantoor start vanaf 16 december a.s. met het gratis notarisinloopspreekuur speciaal voor ondernemers. Elke derde maandagavond van de maand van 16.30 tot 19.00 uur is ons kantoor speciaal geopend voor allerlei vragen op het gebied van ondernemingsrecht.

Tijdens dit spreekuur kunt u met al uw juridische vragen binnenlopen. Gaat u starten met een onderneming of heeft u een bestaande onderneming kom dan langs op ons kantoor om vrijblijvend en kosteloos van gedachten te wisselen. U hoeft hiervoor geen afspraak te maken, onze specialisten zitten voor u klaar.

Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen is vanaf 1 november jl. betrokken bij de zogeheten online starterstraining. In de tijd dat de Kamer van Koophandel gaat stoppen met het verzorgen van de fysieke seminars voor starters hopen we met dit initiatief ondernemers klaar te stomen voor veel succes.

De online starterstraining behandelt in 10 modules én 10 ‘De notaris neemt online, live en interactieve sesstartersbegeleiding van de sies alle aspecten van start tot Kamer van Koophandel over’ en met het eerste jaar. Gegeven door ervaren specialisten en ondernemers. U kunt zelf direct en onbeperkt aan de slag in de e-learning omgeving met materiaal zoals kennisdocumenten, inspirerende filmpjes en checklists. Stel uw vragen vóór, tijdens en na de training.

De starterstraining is volledig online te volgen en is tegelijkertijd ook interactief. De modules zijn praktijkgericht en worden verzorgd door experts van landelijke bedrijven, instellingen en ervaren ondernemers. Hierdoor krijgen startende ondernemers direct bij de start van hun bedrijf toegang tot een breed en relevant kennisnetwerk en mogelijkheid op antwoorden op maat. Lennard Kamps van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen verzorgt enkele online e-learning workshops.

Cliënten van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen kunnen deze met korting volgen!

Voor meer informatie over het notarisinloopspreekuur voor ondernemers en voor de online starterstraining: kijk op onze website.

Lennard Kamps

www.vno-ncw.nl www.vwdknotarissen.nl

DECEMBER 2013 - AM

41

eBergh in het Zadel Prof. dr. Hans de Wilt van het UMC St Radboud:

“Bergh in het Zadel ondersteunt endeldarmonderzoek met nieuwe DNA technieken” Met nieuwe DNA technieken brengt prof. Dr. Hans de Wilt genprofielen van patienten met endeldarmkanker in kaart en vergelijkt ze. Zo kan hij zien waarom sommige tumoren wel of niet reageren op behandeling en welke rol het genprofiel daarbij speelt. Het onderzoek gaat in januari 2014 van start met financiële ondersteuning van Bergh in het Zadel.

“D

ikke darmkanker staat in de top drie van de meest voorkomende vormen van kanker.” aldus prof. dr. De Wilt van het Radboud UMC. ”Patiënten krijgen vaak laat klachten en dan zijn er uitzaaiingen in de lymfeklieren of op andere plekken in het lichaam. In 2014 start een bevolkingsonderzoek naar darmkanker waarmee het aantal patiënten met vroegere vormen van darmkanker zal toenemen. Dan zal in veel gevallen darmkanker kunnen worden voorkomen, doordat bijna kwaadaardige poliepen worden verwijderd. In het Radboud UMC wordt de regionale screening naar darmkanker gecoördineerd. Voor de patiënten hebben we alle behandelingsmogelijkheden in huis. Met beperkte tumoren, maar ook met uitzaaiingen naar de lever, longen of buikvlies. We kunnen snel ingrijpen en gelukkig geneest ongeveer 70 procent.”

INNOVATIEVE CARTS-STUDIE “Jaarlijks krijgen ongeveer 13.000 mensen de diagnose dikke darmkanker. Ruim 3500 van hen hebben endeldarmkanker, ook wel rectumcarcinoom genoemd: een tumor in het uiteinde van de dikke darm”, legt de hoogleraar Chirurgische Oncologie van het Radboud UMC uit. “Er is een jaarlijkse toename van darmkanker, die vooral voorkomt bij mensen vanaf 50 jaar met de grootste piek rond de 70. Oorzaken zijn bijvoorbeeld de westerse levensstijl: minder beweging, veel vlees eten en overgewicht. Of er is sprake van erfelijke of genetische aanleg.

Maar er zijn ook gewoon pechvogels.”

TUMOR AANZIENLIJK KLEINER Naast zijn werk als chirurg, is De Wilt initiator en hoofdonderzoeker van de CARTSstudie die sinds 2011 in tien Nederlandse ziekenhuizen plaatsvindt en financieel

j Prof. dr. Hans de Wilt is initiator en hoofdonderzoeker van de CARTS-studie

‘Dikke darmkanker staat in de top drie van de meest voorkomende vormen van kanker’ mogelijk wordt gemaakt door KWF Kankerbestrijding. ”We bekijken of er door langere bestraling in combinatie met chemotherapie verkleining van de tumor optreedt. Er zijn 55 patienten behandeld. Bij tweederde van de patiënten wordt de tumor aanzienlijk kleiner. De restanten kunnen met een endeldarmbesparende operatie worden verwijderd.

Hierdoor blijven de endeldarm en de zenuwen behouden en is er geen tijdelijk of blijvend stoma nodig. Maar er zijn ook patiënten die geen baat hebben bij bestraling en chemotherapie of zelfs ernstig ziek geworden van deze behandeling. De resultaten worden binnenkort in een wetenschappelijk tijdschrift gepubliceerd. Een grote uitdaging is om uit te zoeken wie gunstig reageert op de uitgebreide behandeling en wie niet.

MET GENPROFIELEN BETERE BEHANDELING

Bergh in het Zadel maakt het mogelijk om het eerste onderzoek hiernaar te doen.

We bewerken weefsel van de darmwand en de endeldarmtumor om zo genetisch onderzoek te kunnen doen. In samenwerking met het Catherina Ziekenhuis in Eindhoven en het Engelse Sanger Instituut van de Cambridge Universiteit analyseren we met behulp van de zogenaamde ‘Next Generation Sequencing’ 455 kankergerelateerde genen. Met deze genprofielen kunnen we verschillende patiëntengroepen vergelijken. We kiezen patiënten met een zeer goede reactie na chemotherapie en bestraling, patiënten met een geringe reactie en patiënten die helemaal niet hebben gereageerd op de behandeling. Met dit onderzoek hopen we inzicht te krijgen in de vraag waarom sommige tumoren wel of niet reageren en of het genprofiel hierbij een belangrijke rol speelt. Zo kan darmkanker beter worden behandeld en per patiënt nog nauwkeuriger worden afgestemd.” n

www.berghinhetzadel.nl 42

DECEMBER 2013 - AM

e KORTE BERICHTEN

e COLUMN DE BANK

Toegevoegd notaris bij Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen Op vrijdag 22 november jl. heeft mr. R.A.H. (René) Raedeman zijn eerste akte gepasseerd als toegevoegd notaris. Raedeman is sinds 1 februari 2007 als kandidaat-notaris werkzaam bij Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen in Doetinchem.

René Raedeman is gespecialiseerd in ondernemingsrecht en fiscaal recht. Op 17 september jl. is hij benoemd tot toegel Mr. R.A.H. (René) voegd notaris in het protocol van notaris Raedeman is als notaris Kamps. Een toegevoegd notaris heeft een overeenkomst met de notaris aan wie hij is toegevoegd aan notaris toegevoegd, waardoor de toegevoegd notaLennard Kamps ris geen ondernemer is. Verder bestaat er geen verschil tussen de bevoegdheden van notarissen en toegevoegd notarissen. De benoemingscriteria voor een toegevoegd notaris zijn even zwaar als van een notaris. www.vwdknoatrissen.nl

Genomineerden ‘Ondernemer van het Jaar 2013 Westervoort’ bekend j Genomineerd voor

de titel Ondernemer van het Jaar 2013 Westervoort zijn: Flex Kantoorartikelen, Restaurant ’t Nieuwe Plein en Stefan’s Bloem & Zo (vlnr)

De nominaties voor de titel ‘Ondernemer van het Jaar 2013’ en voor de ‘Aanmoedigingsprijs 2013’ van Ondernemend Westervoort zijn bekend. Het bestuur maakte onlangs, samen met de jury van de verkiezing de genomineerden bekend. De ondernemers die zijn genomineerd voor de titel Ondernemer van het Jaar 2013 zijn: Flex Kantoorartikelen, Stefan’s Bloem & Zo en Restaurant ’t Nieuwe Plein (in Arnhem). Voor de Aanmoedigingsprijs zijn dit: Monique Disteli Interieur & Tuin, Korver Metselwerken en CCSA (Camper en Caravan Service Arno). De ondernemers werden donderdag 31 oktober jl. uitgenodigd voor een kopje koffie met wat lekkers bij de “Ondernemer van het Jaar 2012”; Bakkerij Koenen. Daar kregen zij het goede nieuws te horen. Op de Nieuwjaarsparty van Ondernemend Westervoort op 16 januari 2014, wordt de winnaar bekend gemaakt.

DECEMBER 2013 - AM

De bank in uw broekzak

W

e willen steeds meer zaken zelf kunnen regelen, zonder afhankelijk te zijn van openingstijden, personen of locaties. Dat geldt ook voor onze bankzaken. Als coöperatie voelen we ons er verantwoordelijk voor om via innovatie de bankzaken van onze klanten makkelijker te maken.

Nog maar kort geleden rekende u contant of met de pinpas af aan de traditionele toonbank. Maar bestellen en betalen verschoof de laatste jaren naar de computer, vervolgens naar de tablet en de mobiele telefoon. Met uw smartphone kunt u bijvoorbeeld al bankieren, bestellen en betalen. Dat biedt u als consument ongekende mogelijkheden. De Rabobank beweegt mee met deze ontwikkeling.

We helpen u om meer zaken zelf te regelen op het moment wanneer het u uitkomt, met producten en diensten die eenvoudig en transparant zijn.

Inmiddels gebruiken ruim anderhalf miljoen mensen de Mobielbankieren app van de Rabobank. Een kwart van de Rabobankklanten gebruikt zelfs alleen nog maar de smartphone om hun bankzaken te regelen; dat zijn bijna een half miljoen mensen!

Ik gebruik de mobielbankieren ‘Met de smartphone-app app een paar keer per week voor kunt u bankieren, het checken van mijn saldo en bestellen en betalen op het verrichten van betalingen. momenten dat het u En wat ik plezierig vind, is dat ik tot een door mij ingesteld uitkomt’ bedrag mijn random reader niet hoef te gebruiken voor de betalingen. Ook het betalen van acceptgiro’s met de fotofunctie in het betalingsscherm vind ik makkelijk en handig.

Jong geleerd is oud gedaan. Voor kinderen heeft Rabobank Nederland de KidsGeldWijs App ontwikkeld om ze te leren omgaan met geld. Mijn nichtjes maken hier al goed gebruik van! Ze leren eerst te sparen voor ze geld kunnen uitgeven en maken spelenderwijs kennis met het beheren van hun gespaarde geld.

Klanten vragen mij wel eens waarom we hier als Rabobank zoveel energie insteken. Virtualisering is een onomkeerbaar proces en het is onze taak om voor alle klanten virtueel bankieren op een simpele en veilige wijze mogelijk te maken om zodoende actief te kunnen blijven in het maatschappelijke bancaire verkeer. Download de apps in de Appstore en maak er gebruik van. Heeft u vragen over onze apps dan kunt u natuurlijk altijd contact opnemen met onze medewerkers, ze helpen u graag verder.

Nicole Olde Meule Directeur Particulieren Rabobank Achterhoek-Oost directie@achterhoek-oost.rabobank.nl

43

uw onderneming zoekt

EEN CREATIEF OOG VOOR UW RECLAME? of bel

0315 34 50 00

De rust en natuur als inspiratie!

2021AM

Fabrikant in duurzame houtstapelbouw op maat.

www.johnspekschoor.nl 2023AM

1973AM

kijk op

ALLES ONDER ÉÉN DAK: ontwerp, (vergunnings-) tekening, fabricage blokhuizen, kozijnenproductie t/m montage.

à-la-carte restaurant

ant Ook uw fabriken voor kozijn

Geweldige ligging Ook geschikt voor uw zakelijke lunch

Vraag onze brochure aan: 116 pagina’s vol inspiratie voor uw eigen ontwerp blokhuis.

BLOKHUIZEN

Warmseweg 6 Etten (Gld.) T. 0314 - 324197

www.jansenblokhuizen.nl

1994AM

Al ruim 30 jaar fabriceren wij ieder blokhuis op maat, in wanddikte 44, 68 of 88mm in massieve houtstapelbouw. Hierbij staat kwaliteit en persoonlijk overleg centraal.

Van tuinhuis als berging, gastenverblijf, tuinkantoor, praktijkruimte tot garage, clubgebouw en (recreatie)woning op maat.

Vergaderen

Kilderseweg 27, 7038 EH Zeddam 0314 - 651680 hotel-de-uitkijk.nl info@hotel-de-uitkijk.nl

AM Golftoernooi naar ‘oud’ Moyland Moyland, een half uurtje over de Duitse grens, kent twee golfbanen, op een steenworp afstand van elkaar. De ‘oude’ heeft iets Engels, dat geldt voor het country-style clubhuis, maar ook voor de hele entourage en de sfeer in de schitterende parkbaan.

Op 25 april 2014 spelen we er het AM Golftoernooi.

De wedstrijd om de Captains’ Trophy, traditiegetrouw voorafgaand aan het hoofdtoernooi in april, spelen we op 28 maart, al even traditiegetrouw, op ’t Zelle. Als u ons mailt of de bon op deze pagina opstuurt, verzekert u zich nu al van een deelname aan het toernooi in 2014.

WAAR? We speelden er één keer eerder, in 2005. Negen jaar terug alweer, lang genoeg geleden om weer eens terug te keren op Land-Golf-Club Schloss Moyland en te ervaren of ons dat even goed bevalt als in 2005. De golfbaan, geopend in 1989, biedt een combinatie van ‘oude’ in het bos gelegen holes en ‘nieuwe’ holes met een meer open karakter. We citeren uit de beschrijving van de baan op de website: ‘De eerste negen holes zijn typische bosbanen, met waterhindernissen en strategisch aangelegde bunkers in harmonie met het landschap.

De tweede negen holes werden in het jaar 2000 in gebruik genomen. Het open karakter wordt geaccentueerd door grote waterpartijen en grote bunkers. De oude en de nieuwe holes bieden door hun verscheidenheid een spannende belevenis voor golfers van alle speelsterktes. Golfen in een prachtige omgeving. Na ‘gedane arbeid’ is het goed rusten op het terras van het gemoedelijke clubhuis.’

ll De banen van Golfclub Moyland zijn prachtig aangelegd, met de nodige waterhindernissen k Het in Engelse country style gebouwde clubhuis

WANNEER? We spelen het Achterhoek Magazine Golftoernooi op vrijdag 25 april 2014. Er is opnieuw ruimte voor maximaal 25 flights van vier spelers. De ervaring leert dat vroeg inschrijven teleurstellingen voorkomt. De afgelopen drie jaar was het toernooi steeds volledig bezet.

Ik doe graag mee met het AM Golftoernooi 2014

HOE?

Aantal personen:

Inschrijven doet u door u - individueel of met een flight op te geven voor deelname met behulp van de bon op deze pagina of door ons een mail te sturen.

De bon opsturen kan naar: AM, Postbus 663, 7000 AR Doetinchem. Mailen kan naar: wim@teamtva.nl of am@dekkermedia.nl. U kunt ook bellen: 0314 332811 (vragen naar Wim Dieleman of Jan Dekker).

Bedrijf/organisatie: Contactpersoon: Adres: Postcode en plaats:

MEEDOEN? Wilt u meedoen met het Achterhoek Magazine Golftoernooi, schrijf u dan snel in. Het aantal flights is beperkt. De kosten bedragen, net als vorig jaar, € 595,-, exclusief btw voor een flight (inclusief thee/koffie, versnaperingen, lunch, greenfee, diner, apéritief en drankjes) n DECEMBER 2013 - AM

Telefoonnummer: E-mailadres: Na ontvangst van uw aanmelding sturen wij u het volledige programma.

Deze bon mailen naar: wim@teamtva.nl of am@dekkermedia.nl 45

Deze pagina’s kwamen tot stand onder redactionele verantwoordelijkheid van de Vereniging Industrie, Groothandel & Dienstverlening Doetinchem.

Wilt u meer informatie over IG&D of heeft u iets interessants te melden op deze pagina’s? Neem dan contact op met de organisatie.

IG&D Postbus 569, 7000 AN Doetinchem Telefoon: 06 51 41 67 13 en 0543 534 585 Fax: 0543 534 107 e-mail: secretariaat@igddoetinchem.nl Website: www.igddoetinchem.nl

VAN DE VOORZITTER

Van Pitch & Putt...

Ongewenste ontwikkelingen

Pitch & Putt wordt steeds populairder in Nederland. Sinds augustus 2013 kan het spel ook in Doetinchem worden gespeeld en wel aan de Liemersweg. Op 29 oktober 2013 bezocht een groep van zo’n 60 IG&D leden de18 holes plus het clubgebouw van de Pitch & Puttbaan Doetinchem.

Eigenaar Henk van Slageren presenteerde trots het resultaat van vele jaren voorbereiding : een prachtig terrein en clubhuis met een fantastisch uitzicht over de Wehlse Broeklanden. Hij attendeerde de aanwezigen daarbij op de lunch- en/of vergaderfaciliteiten die vanuit de locatie

Op 16 september 2013 heeft IG&D ingesproken in de beeldvormende raad, waar de behandeling van de locatie van de Skaeve Huse aan de orde was. Parkmanagement is in Doetinchem ontwikkeld om onze bedrijventerreinen aantrekkelijk te houden. Een aantrekkelijk bedrijventerrein draagt bij aan het welbevinden van werknemers. Een aantrekkelijk bedrijventerrein trekt nieuwe bedrijven = werkgelegenheid aan. En werkgelegenheid is goed voor de economie van Doetinchem.

De vrijwillige bestuurders van de parkmanagementorganisaties steken veel energie in het aantrekkelijk houden van de bedrijventerreinen. De laatste tijd constateren we echter allerlei ongewenste ontwikkelingen als forse bezuinigingen op het gemeentelijk budget voor groenonderhoud en de mogelijke komst van een coffeeshop én Skaeve Huse naar Verheulsweide. Dit heeft een direct effect op acquisitie van nieuwe bedrijven, zoals recent is aangetoond. IG&D roept de politiek op het economisch belang niet uit het oog te verliezen opdat nieuwe bedrijven naar Doetinchem blijven komen met alle positieve effecten voor de economie van de gemeente van dien.

...tot Ulenhofcollege Op 6 november 2013 bood het Ulenhofcollege de leden en relaties van IG&D de mogelijkheid tot het bezoeken van haar locatie.

Het bedrijfsleven kreeg tijdens een programma, waar veel leerlingen aan meewerkten, een inkijkje in de onderwijskundige ontwik-

Aan het einde van het jaar 2013 wil ik iedereen die op welke wijze dan ook betrokken is (geweest) bij IG&D en de vele activiteiten en projecten, hartelijk dank zeggen voor hun inzet en enthousiasme. Namens IG&D wens ik u sfeervolle feestdagen en veel geluk, gezondheid en goede zaken in 2014 !

Foto Carlo Stevering

Mr. H. (Henk) Grootjans, Voorzitter

46

DECEMBER 2013 - AM

Wat is IG&D?

Wijzigingen in uw gegevens

De vereniging IG&D behartigt de belangen van de bedrijven in de sector industrie, groothandel en dienstverlening in de gemeente Doetinchem en is de erkende gesprekspartner voor de lokale en regionale overheden. Via themabijeenkom-sten en ledenvergaderingen worden de onderlinge contacten van de leden onderhouden.

Post en emailberichten worden vanuit ons centrale adressenbestand verzonden. Zorgt u er daarom voor dat u het secretariaat informeert wanneer uw (post)adres of emailadres is gewijzigd. Dit geldt uiteraard ook voor andere relevante gegevens.

geboden kunnen worden. Het clubhuis beschikt namelijk over een eigen keuken en twee vergaderruimten. Veel van de aanwezigen zegden toe binnenkort nog eens terug te keren.

j De leden van IG&D waren onder

de indruk van de faciliteiten die Henk van Slagteren (l) aan de Liemersweg gerealiseerd heeft

kelingen van de school. Er werd aandacht besteed aan het tweetalig VWO, het Technasium en het Intersectoraal Programma.

Tijdens het bezoek stond de ontwikkeling van het Technasium binnen het Ulenhofcollege/ de Achterhoek centraal.

Technasium is een formule voor beter bèta onderwijs, waarin wordt samengewerkt tussen scholen, bedrijven en instellingen. In de werkruimte van het Technasium, die daarvoor speciaal is ingericht, werken leerlingen in projectvorm samen aan een praktijkopdracht. Zij worden daarin begeleid door hun docent en de opdrachtgever. Vaak is dit een gecommit-

teerde vanuit het bedrijf zelf.

Leerlingen koppelen theorie aan praktijk en ontwikkelen voortdurend vaardigheden, zoals samenwerken, presenteren en prioriteren. Deze manier van onderwijs past naadloos bij de teamspelersgedachte die op het Ulenhofcollege uitgedragen wordt. Iedereen doet mee. Het gaat om het gebruik maken van elkaars kwaliteiten, met als doel het onderwijsleerproces te verbeteren.

Van deze maar ook andere bedrijfsbezoeken en bijeenkomsten is een fotoreportage beschikbaar op de website onder Fotoalbums.

Ledenbijeenkomsten 10 december Korte algemene ledenvergadering met het traditionele wildbuffet

15 januari Nieuwjaarsreceptie Leden kunnen zich uitsluitend via www.igddoetinchem.nl (login) aanmelden voor bovenstaande bijeenkomsten.

Bedrijven die geïnteresseerd zijn in het lidmaatschap van IG&D zijn éénmalig van harte welkom.

Inlichting en/of aanmeldingen voor deze categorie bij: secretariaat@igddoetinchem.nl

Banner plaatsen ?

Bedrijven die aangesloten zijn bij IG&D hebben de mogelijkheid een banner te plaatsen op de IG&D-website. Een voorbeeld is te zien op www.igddoetinchem.nl De kosten daarvoor, inclusief ontwerp door HPU, bedragen € 150,- ex. btw per drie maanden.

Aanmelden kan via secretariaat@igdd oetinchem.nl

j Tijdens het bezoek aan het Ulenhof College maakten de IG&D-leden kennis met een nieuwe onderwijskundige ontwikkeling, het Technasium

DECEMBER 2013 - AM

47

e KORTE BERICHTEN j Wilfried van Dulmen,

Hans Visser en Alfred Geurtsen [vlnr]

Groeigenoot investeert in start-up

BHV’ers door bedrijf als helden naar voren geschoven Maandag 4 november 2013 was het de Dag van de BHV. Voor opleider Achterkamp een uitstekende reden om de BHV’ers de waardering en erkenning te geven die ze verdienen: de ‘BHV’er van het Jaar’, een titel voor BHV’ers die juist, snel en daadkrachtig hebben gehandeld tijdens een incident of calamiteit. De inzendingen zijn door interne deskundigen van Achterkamp beoordeeld, waarna een selectie is gemaakt van drie genomineerden die kans maakten op de titel. De genomineerden waren Alfred Geurtsen en Hans Visser van het Graafschap College te Doetinchem en Wilfried van Dulmen van Wim Bosman BV uit ’s-Heerenberg.

Alle drie genomineerden hebben een ingrijpend en indrukwekkend incident meegemaakt de afgelopen periode. Hans Visser kwam als winnaar uit de bus. www.achterkamp.nl

Groeigenoot heeft een belang gekregen in MoZone BV. Deze start-up ontwikkelt mobiele concepten zoals social couponing in de horeca. MoZone neemt deel aan het Top-programma van Kennispark Twente.

Hiervoor heeft het een samenwerking met Universiteit Twente en Saxion Hogescholen. Informal investment is steeds vaker een oplossing voor bedrijven die extra financieringsruimte zoeken voor groei of innovatie. Groeigenoot vervult hierbij de brugfunctie tussen bedrijven en investeerders en organiseert de samenwerking tussen beide. www.groeigenoot.nl

Vers bloed CM&P Zutphen Op 1 oktober 2013 heeft Paul van Waning na ruim 20 jaar afscheid genomen van CM&P Zutphen. Paul wordt opgevolgd door Jurjen Maarleveld die overkomt van ABN Amro. Maarleveld heeft een (Technisch) Bedrijfskundige en Economische achtergrond en heeft uitgebreide ervaring opgedaan met financieringen en financiële herstructureringen in de zakelijke sector bij ABN Amro en Fortis. Van Maarleveld: “Een l Jurjen Maarleveld is veel gehoorde klacht van ondernemers is dat het aanvragen van een financiering een erg de nieuwe partner van traag en moeizaam proces is of dat banken financieel en banquair adviesbureau Claassen, überhaupt niet bereid zijn om financieringen Molenbeek & Partners te verstrekken. Een belangrijke oorzaak hiervan is dat ondernemers van nature in Zutphen de nadruk leggen op groei en ambities en banken juist met name gefocust zijn op risico’s en zekerheden. Wij spreken de taal van beide partijen en zijn als gevolg daarvan goed in staat dit proces te begeleiden om tot een succesvolle financiering te komen naar tevredenheid van alle partijen.”

8e Achterhoeks Vastgoed Informatie Platform i Drs. T.H. van Hoek, directeur Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) was de gastspreker tijdens het 8e Achterhoeks Vastgoed Informatie Platform

Het 8e Achterhoeks Vastgoed Informatie Platform (AVIM) vond dit keer plaats bij stadion De Graafschap in Doetinchem. De bijeenkomst werd ondanks de crisis in de bouwsector zeer goed bezocht. Enerzijds werd er informatie uitgewisseld op het gebied van vastgoed en projectontwikkeling in de regio Achterhoek. Anderzijds bood de bijeenkomst projectontwikkelaars, aannemers, architecten, makelaars, woningbouwcoöperaties, gemeenten e.d. de gelegenheid om met elkaar in contact te komen. Gastspreker was drs. T.H. van Hoek, directeur Economisch Instituut voor de Bouw (EIB). Hij hield een presentatie met als thema “Vooruitzichten voor de bouw” en ging met name in op de trends en ontwikkelingen, het nationaal en regionaal beleid en de ervaringen in de krimpregio’s. www.vwdknotarissen.nl

Nieuwe drukpers voor Drukkerij Maarse Drukkerij Maarse heeft een nieuwe drukpers in gebruik genomen. Het gaat om de Heidelberg Anicolor 4-L. Daarmee kan de moderne industriële drukker in Eibergen haar klanten voortaan nog beter van dienst zijn. De nieuwste aanwinst biedt veel voordeel. Dat zie terug in een betere kwaliteit en een hogere snelheid.

“De drukpers heeft een grotere capaciteit. Daardoor verwerkt het meer in een kortere tijd”, vertelt eigenaar Fabian Maarse. “Dat is erg prettig, ook met het oog op flexibiliteit.” Fabian Maarse is erg enthousiast over de werking van de 7,5 meter lange machine. “De eerste resultaten zijn zeer goed. De drukpers functioneert prima. Zo worden vellen standaard van lak voorzien, dat alleen al zorgt voor l De nieuwe Heidelberg Anicolor kwaliteitswinst.”

4-L drukpers van Drukkerij Maar-

se draait inmiddels op volle toeren.

www.cmenp.nl

48

DECEMBER 2013 - AM

Doetinchemse Uitdaging werkt aan versterking samenleving

Ondernemers helpen j Gerda Geurtsen: Bedrijven reageren heel gemakkelijk op onze vragen

Maatschappelijke organisaties staan bijna altijd te springen om hulp, goederen en ondersteuning. Hoe krijgen ze een verhuizing, de aanschaf van apparatuur of de bouw van een website rond?

De Doetinchemse Uitdaging bemiddelt.

Ondernemers worden uitgenodigd te helpen en dat doen ze vaak met plezier.

A

ls Gerda Geurtsen niet onderweg is - en ze is veel op pad - vindt u haar in het witte gebouw van de Rabobank in Doetinchem. Eén van de verdiepingen van het gebouw wordt in beslag genomen door Het CvJO (Centrum voor Jonge Ondernemers), de Doetinchemse Uitdaging, de organisatie waarvan zij manager is, mag gebruik maken van deze kantoorlocatie. De eerste ervaringen met een dergelijke organisatie deed zij op in Arnhem. Haar werd gevraagd om een samenwerking op te zetten van bedrijven en maatschappelijk organisaties. ‘Ik ken het sociaal werk, maar ook de ondernemerskant, omdat ik bedrijfskunde heb gestudeerd’, zegt zij. ‘Daardoor vond ik een manier om die samenwerking op gang te brengen en de Arnhemse samenleving te versterken.’

Deze manier van werken wordt nu ook toegepast door de Doetinchemse Uitdaging.

Het komt er in het kort op neer dat maatschappelijke organisaties als verenigingen, zorgorganisaties en stichtingen iets vragen.

Zij kunnen verzoeken indienen voor apparatuur, goederen of hulp. Bedrijven krijgen deze vragen onder ogen en kunnen daar op ingaan. Willen zij zorgen voor de apparatuur of dienst waar de maatschappelijke organisatie om vraagt? Dit doen ze overigens gemakkelijk als de vraag voor hen goed uitvoerbaar is. Een vraag waaraan wordt voldaan heet een match.

ORGANISATIE Op zich is het niet bijzonder dat bedrijven iets doen voor maatschappelijke organisaties. De manier waarop de Doetinchemse uitdaging dit organiseert is dat wel. Alles is gericht op een goed contact tussen vragers en aanbieders. De Doetinchemse Uitdaging bestaat uit meerdere groepen. Naast het bestuur is er een operationeel team voor de uitvoering en een adviesgroep. De match-

i Bedrijven worden uitgedaagd om concrete projecten uit te voeren. Dit zijn in de regel projecten die bij hen passen, zoals een verhuizing door Rotra DECEMBER 2013 - AM

Toch groenvoorziening Het verzelfstandigde zwembad in Hoog Keppel wordt voortgezet met niet-commerciële activiteiten voor mensen met en zonder beperking. De groenvoorziening is te veel werk voor de vrijwilligers. Via De Doetinchemse Uitdaging neemt Wedeo deze klus voor zijn rekening.

groep bemiddelt tussen vragers en aanbieders. Deze matchgroep bestaat uit oude rotten (ervaren ondernemers met een groot netwerk) en jonge honden (jonge ondernemers). Naast persoonlijk contact en een website, is een bijeenkomst onder de naam Meet en Match Markt een belangrijke manier om matches te maken. Op deze markt ontmoeten vragers en aanbieders elkaar.

‘We besteden ook veel aandacht aan publiciteit, want we willen zichtbaar maken wat we doen’, zegt Gerda. ‘We hebben een uitgebreide website, we sturen persberichten rond en proberen op allerlei manieren aandacht te krijgen voor onze activiteiten. Zo maken we een uitgebreid jaarverslag.’

De Uitdaging heeft ook een klussen-, cadeautjes en spullenbank waar mensen diensten en goederen kwijt kunnen of kunnen halen: van paraplu tot printer.

UITBREIDEN Gerda is gevraagd om in meerdere plaatsen een Uitdaging te organiseren. ‘Het Oranjefonds betaalt mij voor de dagen die ik hiervoor nodig heb’, zegt ze.

‘Berkelland, Winterswijk en Bronkhorst doen op korte termijn mee. Ik ben in gesprek met Oost-Gelre en Montferland.

Daarnaast zijn er ook plaatsten in de rest van het land die belangstelling hebben, zoals Roermond, Delft, Hoorn, Den Helder en Leeuwarden. De Uitdaging wordt landelijk uitgerold, maar het is wel zo dat elke uitdaging lokaal opereert, want alleen dan is ze effectief n 49

e AM SERVICE Heeft u nieuws?

Bel of e-mail de redactie Heeft u nieuws, zoals: een nieuw of verbouwd bedrijf, een nieuw product, een nieuwe directeur of marketingmanager, e-mail de redactie van AM Achterhoek

Het Inloophuis voor mensen met kanker in Doetinchem is in één dag duurzaam opgeknapt en energiezuinig gemaakt.

VerduurSaam bedankt haar partners die dat mogelijk hebben gemaakt.

Magazine. Ook voor tips ten aanzien van mogelijke onderwerpen houden we ons aanbevolen.

Ons e-mailadres: redactie@achterhoekmagazine.nl.

Kijk ook eens op www.achterhoekmagazine.nl en vraag een proefnummer aan !

Gun uzelf Achterhoek Magazine U wilt natuurlijk graag op de hoogte zijn. Weten hoe het in uw business gaat. Er zijn vast collega- ondernemers met bijzondere plannen. U wilt weten welke zakelijke ontwikkelingen er zijn in de Achterhoek.

Er is een uitstekende manier om op de hoogte te blijven van het bedrijfsleven in de Achterhoek; lees het beste businessblad van onze regio. Gun uzelf Achterhoek Magazine, voor het luttele bedrag van € 24,- (ex BTW) per jaar.

www.oldenhave.nl

U meldt zich op één van de volgende manieren aan: Stuur een mail naar redactie@achterhoekmagazine.nl. Bel de redactie van Achterhoek magazine en geef u telefonisch op: 0314 - 33 28 11.

Ga naar www.achterhoekmagazine.nl en vul het aanmeldformulier onder ‘abonnement’ in De verduurzaming van het huis is mede mogelijk gemaakt door: Gemeente Doetinchem, Bouwopleiding Gelderland Oost, Bergevoet Asbestsanering, Rexel, Ubbink, Jaga, Wijzonol, Van Wijk verf, PontMeijer, Ubbink, Timmerbedrijf Wellink, Kingspan Unidek, Scheuten, IQ solar en Boels.

Doet het snel, dan krijgt u alle nummers van 2014 in de bus

Contact informatienummer: 0900 - 20 21 020

@verduurSaam

e-mail: info@verduurSaam.nl

/adv.verduursaam

AM2035

www.verduurSaam.nl

50

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Hoofdredactie: Wim Dieleman Coördinatie: Willem Jansen van Velsen Vormgeving: René Bosch Medewerkers: Robert Stellwag, Ben Menting, Remko ten Brinke Fotografie: Martie Seesing Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem. Tel: (0314) 33 28 11 E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

© 2013, tva! Special Projects Achterhoek Magazine wordt op basis van abonnementen en wisselverspreiding in een oplage van 14.500 exemplaren verspreid onder industrie, overheid, detailhandel en instellingen in de Achterhoek en Liemers.

Een jaarabonnement op AM kost € 24,- (excl. BTW).

Overname van artikelen met bronvermelding is mogelijk. Dit magazine wordt zo zorgvuldig mogelijk samengesteld. Niettemin kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard voor mogelijk onjuiste berichtgeving.

DECEMBER 2013 - AM

perspectief nodig?

Wij helpen u uw commerciĂŤle succes te vergroten met onze mix van strategie, marketing, creativiteit, daadkracht en durf. Een hogere omzet, meer loyale klanten, een betere spirit

www.teamtva.nl

dat merk je.

2014AM

in uw organisatie, grotere naamsbekendheid en een krachtiger imago.

Een heldere kijk op schoonmaak O O O

Schoonmaakonderhoud Impregneren Calamiteiten

O O O

Glasbewassing GrafďŹ ti verwijderen Toelevering van producten

O O O

Gevelreinigen Vloeronderhoud Kantinediensten

Jansen-Hubers is een regionaal dienstverlenend bedrijf met 260 medewerkers. Wij bieden full-service op het gebied van facilitaire dienstverlening. Van schoonmaak en glasbewassing tot specialistische reiniging, bedrijfscatering en toelevering van producten. Wij werken voor het MKB, organisaties, instellingen, (semi-) overheden en particulieren.

Jansen-Hubers is een professionele no-nonsense organisatie. Daarbij zijn schoonmaakervaring, transparantie en accuratesse kernwoorden van ons bedrijf. Het leveren van kwalitatief goede schoonmaakdiensten en tevredenheid bij onze klanten staan centraal.

Wij houden onze dienstverlening voor u helder, zodat u uw handen vrijhoud voor de zaken waar u met uw bedrijf in uitblinkt.

Bent u benieuwd naar wat Jansen-Hubers voor u kan doen? Wij helpen u graag verder.

2037AM

ISO 9001 gecertiďŹ ceerd OSB Keurmerk Deelnemer Schoongroep Nederland Erkend leerbedrijf

Jansen-Hubers bv | Innovatieweg 7 - 7007 CD Doetinchem | T 0314 65 13 71 | info@jansen-hubers.nl - www.jansen-hubers.nl