Achterhoek Magazine 2014 5 by teamtva! reclamebureau

Achterhoek Magazine 5 tweeënTwintigste JAARGANG - November 2014

MARKTPLEIN VOOR ZAKELIJK ACHTERHOEK EN LIEMERS

Villa Ruimzicht:

Achterhoekse chic TWEEËNTW

INTIGSTE JAARG

ANG - NOVE

MBER 2014

20 pagina’s

extra

s en Monica Adam ing er Juliette Bekk rs winnaa Prijs Architectuur 14 20 Achterhoek

Te huur: tegenover Kijkshop, Xenos, Pets Place en een Duitse versbakkerij

De Burgemeester van Nispenstraat

Het Catharinaplein

In deze populaire winkelstad, het centrum van de Achterhoek met een gezellig dorpskarakter, bevindt zich het prachtige nieuwe winkelobject het Lyceumkwartier, de Parel van Doetinchem. Deze uitbreiding van het kernwinkelgebied ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat en anderzijds aan het gezellige Catharinaplein met een terras, waar allerlei evenementen worden georganiseerd. Op de Burgemeester van Nispenstraat gaat schuin tegenover het Lyceumkwartier in het 1e kwartaal van 2015 een nieuwe Media Markt open (ca. 3.300 m2 met 190 p.p.). In de directe omgeving bevindt zich o.a. ook nog een JT-bioscoop, de nieuwe schouwburg Amphion en Jack’s Casino. Te huur: tegenover het Stadsmuseum, het VVV-kantoor en restaurant Het Borghuis

De prachtige winkelunits zijn

GEBRUIKSKLAAR

De voor verhuur beschikbare units zijn onlangs voorzien van een hoogwaardig inbouwpakket

Intersport, Schuurman Schoenen, Go-Britain en Sola zijn reeds in het Lyceumkwartier gevestigd. Het Lyceumkwartier heeft een uniek gelegen ondergrondse parkeergarage Catharina (225 p.p.) waarvan de voetgangersuitgang direct midden in het centrum uitkomt. Er zijn nog enkele aantrekkelijke bedrijfsklare winkelunits op de begane grond beschikbaar vanaf circa 180 m2 tot circa 300 m2 en een extra uitbreidingsruimte op nivo-1 van ca. 250 m2. Huurprijs in overleg met aantrekkelijke incentives. Aanvaarding: op korte termijn.

Voor u als ondernemer of winkelketen is de aanvaarding hierdoor extra laagdrempelig en aantrekkelijk

Dit is een belegging van Mondia Investments BV uit Zeist. Voor meer informatie: 030 – 2759660

2079AM

www.lyceumkwartier-catharinaplein.nl

e Inhoudsopgave Rondetafelgesprek: Transport & Warehousing

Achterhoek Magazine organiseerde voor dit nummer een rondetafelgesprek over transport en warehousing. Voor welke uitdagingen staat de sector, en welke mogelijkheden en oplossingen hebben verschillende transportbedrijven daarvoor gevonden?

Herbestemming historische panden

Ook in de Achterhoek staan kantoorpanden en industriële gebouwen leeg. Ze worden soms gesloopt, maar krijgen vaak ook een nieuwe, creatieve invulling. Wat beweegt architecten, bouwers en projectontwikkelaars om een nieuwe functie te realiseren voor dit industriële of culturele erfgoed?

‘Heeft u behoefte aan een professionele Van den Bulk Telecom BV is een telecombedrijf met ruim 25 jaar en kritische blik Wie zijn wij: ervaring op de zakelijke markt. Als Platina Business Partner van KPN beschikken wij over alle middelen om u als klant te kunnen op uw huidige dit op het gebied van zowel de vaste als mobiele Specialontzorgen; : Architectuur Prijs Achterhoek 25 telefonie. Twintig pagina’s geheel gewijd aan de 13 Architectuur telefoniepakket?’ e

Prijs Achterhoek. 24 projecten van zeer verschillende

Wie wij: Van den Bulk zijn Telecom B.V. is specialist op het gebied van: Vaste telefonie Mobiele telefonie Datacommunicatie VOIP

Van den Bulk Telecom BV voert een breed assortiment aan Van den Bulk Telecom BVaard is een telecombedrijf met 25 jaar deden een gooi naar deruim hoogste eer. hoogwaardige producten van o.a. KPN, Apple, ZyXel, NEC, ervaring op de zakelijke markt. Als Platina Business Partner van uw Samsung,om etc... Deklant daarbij horende infrastructuur bieden wij aan via KPN beschikken wij over alle middelen u als te kunnen partnerdeKPN. Deals belangrijkste ontzorgen; dit op het gebied onze van zowel vaste mobiele voorwaarde is dat de geboden oplossing aansluit op uw wensen. telefonie.

Over de Grens

De ontwikkelingen binnen de telecommarkt in debreed nieuweassortiment serie ‘Over de Grens’ gaan een in razend tempo, wij Van den Bulk Telecom AM BV neemt voert een aan dan ook een lange termijn om onze klanten tijdig bij in naar ons buurland, pal overrelatie de grens hoogwaardige producten kijkje van streven o.a.bedrijven KPN, Apple, ZyXel, NEC, kunnen adviseren. Het team met professionele en enthousiaste deteAchterhoek. Gewoon, nieuwsgierigheid: Samsung, etc... De daarbijvan horende infrastructuur bieden wij aan via medewerkers is verdeeld eenmee binnenenVoor buitendienst en beschikt wat gebeurt daar, waar daar bezig. onze partner KPN. De belangrijkste voorwaarde is zijn dat ze de in geboden over de benodigde kennis en ervaring. deze aflevering gingen we kijken bij Trox GmbH in oplossing aansluit op uw wensen. Anholt, op een steenworp afstand van Gendringen.

Ervaring, gaan flexibiliteit en tempo, ons uitgebreide assortiment maken het De ontwikkelingen binnen de telecommarkt in razend wij mogelijk om voor iedereklanten organisatie een oplossing op maat te maken. streven dan ook naar een lange termijn relatie om onze tijdig Achterhoekse Stirlingtechnologie 54 Of nu gaat om en hetenthousiaste verlengen van een mobiel contract of om de te kunnen adviseren. Het Een teambijdrage methet professionele van de provincie Gelderland brengt Laat u vrijblijvend informeren voor aanvraag van een glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV medewerkers is verdeeld inAchterhoekse een binnenen buitendienst en beschikt Stirlingtechnologie, ingebouwd in een een deskundig advies op maat! ontzorgt u. over de benodigde kennis en ervaring.

Remeha cv-ketel, binnen het bereik van elke consument. Met jeNeem cv-ketel nu contact ook je eigen, groene stroom opwekken? gerust metmaken ons ophet voor het maken van een afspraak of Ervaring, flexibiliteit en ons uitgebreide assortiment Microgen uiteen Doetinchem het mogelijk. breng bezoek aanmaakt onze geheel vernieuwde showroom. mogelijk om voor iedere organisatie een oplossing op maat te maken. Of het nu gaat om het verlengen van een mobiel contract of om de aanvraag van een glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV ontzorgt u. Neem gerust contact met ons op voor het maken van een afspraak of breng een bezoek aan onze geheel vernieuwde showroom.

Van den Bulk Telecom BV Postadres Postbus 5 7040 AA 's-Heerenberg

M SHOjdWenRs kOanOtooruren)

(geopend

En verder:

AM2051

Korte berichten De Accountant De Advocaat M ) Bezoekadres OO SHOjdWenRsDe tooruren nNieuwbouw: Rabelink a Zeddamseweg 84d k pend ti Van den Bulk Telecom BV 7041 CT 's-Heerenberg(geo Reportage: Wiha IJzersterk Ondernemen Postadres T: +31 (0) 314 66 50 00 Postbus 5 F: +31 (0) 314 66 32 21 bedrijvenQluster 7040 AA 's-Heerenberg Buurtmakers I: www.bulk.nl RegioLease Bezoekadres E: info@bulk.nl Zeddamseweg 84d Autozaken 7041 CT 's-Heerenberg T: +31 (0) 314 66 50 00 F: +31 (0) 314 66 32 21 I: www.bulk.nl November 2014 - AM E: info@bulk.nl

4 7 9 16 21 22 45 46 50 53

Uit Eten: Villa Ruimzicht De Hobby: Pieter Bloemberg Accu De Bank Bergh in het Zadel De Notaris IG&D AM Service

56 58 60 61 62 63 64 66

www.achterhoekmagazine.nl 3

e Column Redactie Krimp

e Achterhoek krimpt. Wij zijn blijkbaar minder aantrekkelijk dan andere regio’s, want per saldo groeit

e Korte Berichten i Het nieuwe bedrijfspand van Printx.nl aan de Innovatieweg 17 in Doetinchem

Nederland nog steeds (tot ongeveer 2040). Mensen willen ergens anders zijn dan in de Achterhoek. En dat vinden wij een probleem. Als je de Achterhoek ziet als een product en de Nederlanders in het algemeen als de doelgroep, dan mankeert er blijkbaar wat aan de manier waarop we onszelf in de markt zetten. Wij krijgen onze koopwaar niet aan de man gebracht. Dus richten we overlegorganen, projectgroepen en samenwerkingsverbanden op. En praten we urenlang met elkaar over de gevolgen van de teruglopende verkoop van ons product en over het krimpende marktaandeel. Wat we daarbij vergeten, is een analyse van het product zelf. Zit de markt wel op de Achterhoek te wachten? Vullen we wel een behoefte in? Zijn we wel onderscheidend genoeg? Natuurlijk zijn er volop kansen en mogelijkheden voor de Achterhoek, maar als je altijd alles wilt zijn voor iedereen, ben je uiteindelijk niets voor niemand. Taaltechnisch kraakt die zin aan alle kanten, maar u begrijpt wat ik bedoel. Zomaar in het wilde weg vragen om ideeën om de krimp het hoofd te bieden,

Printx.nl, recent verhuisd én breidt uit! Onlangs is Printx.nl verhuisd naar een nieuwe locatie op de Innovatieweg 17 te Doetinchem. Het printbedrijf moest door een flinke groei op zoek naar meer ruimte. Op slechts een steenworp afstand van het oude pand werd de uitbreiding gevonden. De totale bedrijfsopper vlakte is verviervoudigd wat voor de toekomst mogelijk heden biedt om de bedrijfsactiviteiten verder uit te breiden. “Met enkele nieuwe investeringen, waaronder de komst van een geheel nieuwe productieprinter zijn we daar direct maar mee begonnen”, aldus directeur Oscar Thuis. www.printx.nl

is van dezelfde orde: zo’n idee valt met een zacht plofje in een onafzienbare vlakte, zonder enig raakvlak of zonder enige voedingsbodem. Het wordt besproken in de daarvoor bestemde overlegorganen, projectgroepen en samenwerkingsverbanden en verdwijnt vervolgens in een diepe la. Tot frustratie van de indiener. We moeten dus een product ontwikkelen met aantrekkingskracht. Een product dat mensen willen kopen of waar ze bij willen horen. Wie zijn wij, wat doen wij en wat willen wij betekenen voor onze ‘klanten’? Daarvoor is ‘guts’ nodig, want er moeten keuzes gemaakt worden. Maar dan weten we in ieder geval of ingediende ideeën binnen die keuzes passen, of niet. Een voorzetje? Maak van de Achterhoek de regio van de innovatieve maakindustrie. Eindproducten worden elders bedacht, maar wij weten hoe je ze heel slim en efficiënt kunt maken (proces- en productieinnovatie). Laat bedrijven of een daartoe door middel van crowdfunding op te richten organisatie leegkomende boerderijen kopen en er een keten van broedplaatsen voor new business van maken (in samenwerking met technische universiteiten en hogescholen). Ideeën genoeg, nu de voedingsbodem nog… De redactie

EBD, volop in beweging! EBD Administratie plus is volop in beweging. Naast de locatie in Zevenaar is het administratiekantoor nu ook vertegenwoordigd in Nijmegen. Voor ondernemers die zelf hun admini stratie online willen verzorgen heeft ebd het pakket Kláár - jouw e-administratie. Dit volledig online concept is onder de vlag van EBD Administratie plus uitgerold.

Mediost 25 jaar Dit jaar is het 25 jaar geleden dat Mediost als specialist voor medische apparatuur en supplies de markt betrad. Inmiddels is het Doesburgse bedrijf uitgegroeid tot een van de toonaangevende leveranciers én dienstverleners in de medische wereld. “Deze sector heeft baat bij een betrouwbare leverancier met een compleet assortiment medische producten”, vertelt Anton Garritsen, samen met Erik Keizer directeur en eigenaar van Mediost. “Wij leveren medische (meet)apparatuur, instrumenten, meubilair, diagnostica, disposables en andere medische producten.” www.mediost-online.com

www.administratieklaar.nl

l Anton Garritsen [r] en Erik Keizer vormen samen al 25 jaar de directie van Mediost 4

November 2014 - AM

Spekschoor nieuwe voorzitter ONZ Achterhoek Na vijf jaar draagt Henk Dijk de voorzittershamer van het Ondernemerd Netwerk Zelfstandigen Achterhoek (ONZ) over aan René Spekschoor. Volgens Dijk is de pioniersfase van ONZ Achterhoek voorbij: “In de afgelopen vijf jaar l ONZ Achterhoek laat met de nieuwe voorzitter heeft ONZ AchterRené Spekschoor de pioniersfase achter zich hoek met veel inzet (foto: Bas Weetink) een positie voor de Zelfstandig Professionals in de Achterhoek verworven. De kern is goed, het is nu aan René als nieuwe voorzitter om daar op voort te bouwen.” De voorzitterswissel vond plaats op 9 september tijdens een extra ledenvergadering die werd gehouden bij de DRU in Ulft. René Spekschoor presenteerde de ambities waarmee ONZ het tweede lustrum ingaat. De vereniging wil in enkele jaren doorgroeien naar zeker 300 leden. Hij gaf zijn presentatie als leidraad mee: ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’. www.onz-achterhoek.nl

25 jaar Markant Recreatie Markant Recreatie bestaat 25 jaar. In 1989 is het bedrijf begonnen met de verhuur van kano’s op de Berkel en de Oude IJssel o.a. vanaf de Bleek in Doetinchem. Vanaf 2005 is de huidige locatie bij Recreatiegebied Stroombroek ontwikkeld onder de naam Markant Outdoorcentrum. Inmiddels is Markant uitgegroeid tot een veelzijdig bedrijf dat outdoor- en recreatieactiviteiten aanbiedt, evenementen organiseert en actief is in trainingssector. Inmiddels werkt het bedrijf onder het keurmerk van de Green Key (goud) voor recreatie en outdoorbedrijven. www.markant-outdoorcentrum.nl

i Cecilia de Vries en Michiel P öpping zijn inmiddels 25 jaar actief met M arkant Recreatie

l Retail Bouw Nederland uit Doetinchem verbouwde de flagship store van H&M in Rotterdam in volledig 10 maanden

Retail Bouw Nederland verbouwt grootste H&M Retail Bouw Nederland uit Doetinchem heeft onlangs de verbouwing van de grootste H&M-vestiging van Nederland afgerond. Deze grootste vestiging van de bekende modeketen staat in Rotterdam. Het pand is in 10 maanden volledig verbouwd. In december vorig jaar is Retail Bouw Nederland begonnen aan de klus en op 17 oktober is de winkel met een oppervlakte van 4500 m2 geopend. De winkel is ingericht met 300.000 kledingstukken en is voorzien van 5 roltrappen, 2 liften, 40 paskamers en 21 kassa’s. Het pand is volledig gefaseerd gebouwd, waardoor de klanten tijdens de verbouwing gewoon door konden winkelen. www.retail-bouw.nl

Rectificatie: Smart Assistance In de vorige uitgave van Achterhoek Magazine is in de rubriek Korte Berichten in het bijschrift bij de foto van het artikel over Smart Assistance, bureau voor secretariële ondersteuning, ten onrechte gemeld dat Susan Keizer haar baan als directiesel Susan Keizer, directie cretaresse van Betaald Voetbal De Graafschap verruild zou secretaresse van VBV hebben voor haar eigen bureau De Graafschap én voor secretariële ondersteuning. directrice van Smart Zoals in het bericht zelf ook Assistance vermeld staat is Susan Keizer haar bureau Smart Assistance gestart náást haar baan als directiesecretaresse. Susan blijft dus de directie van onze regionale voetbaltrots met haar secretariële kwaliteiten ondersteunen. www.smartassistance.nl

November 2014 - AM

Voor Pentair Fairbanks Nijhuis zijn wij op zoek naar een

Site Leader/Director Operations Om voor deze functie in aanmerking te komen beschikt u over een Technisch Bedrijfskundige opleiding, meerdere jaren werkervaring op een MT functie in een internationale matrix organisatie en een gedegen kennis van operations processen en LEAN. Het gehele functieprofiel kunt u vinden op www.fongersenfongers.nl. Heeft u interesse in deze functie of wilt meer informatie dan kunt u contact opnemen met:

2086AM

Fongers & Fongers Werving en Selectie Contactpersoon Jonneke Fongers Tel.: 06-48359441 E-mail jonneke@fongersenfongers.nl

w w w. f o n g e r s e n f o n g e r s . n l

1985

T (0315) 64 22 25

2014

Dienstverleners in ICT. Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf.

Advies Hardware Netwerken beheer Onderhoud Reparatie

2040AM

www.passoft.nl 0314 - 34 51 98 Telecom Software SysteemWebhosting Internet Intranet

e Korte Berichten

e Column De Accountant VAR-verklaring op de schop

l Het AM/WenV Golftoernooi 2015 wordt gespeeld op de naar 18 holes uitgebreide golfbaan de Voortwisch

AM/WENV Golftoernooi 2015 naar Winterswijk! Het golftoernooi dat Achterhoek Magazine samen met accountantsorganisatie Westerveld en Vossers organiseert, doet in 2015 de nieuwe baan van Golf en Country Club Winterswijk aan. Golfbaan De Voortwisch is uitgebreid naar 18 holes, is prachtig geïntegreerd met de ‘oude 9’ én in het landschap en biedt volop uitdaging. Wilt u op 24 april meedoen met een flight? Schrijf dan, om teleurstellingen te voorkomen, snel in. Er is ruimte voor maximaal 25 flights en dat aantal werd de voorgaande jaren steeds volgeboekt. De kosten bedragen, net als voorgaande jaren, Euro 595,- (ex btw) per flight (inclusief koffie/thee, versnaperingen, lunch, green fee, diner, aperitief en drankjes).

e huidige VAR (Verklaring Arbeidsrelatie) gaat verdwijnen en wordt vervangen door de Beschikking geen loonheffingen. De aanvraag van een beschikking gaat straks via een webmodule en opdrachtgevers worden medeverantwoordelijk voor de vraag of sprake is van een dienstbetrekking. De Beschikking geen loonheffingen is nog niet definitief. Op maandag 22 september jl. is hiervoor een wetsvoorstel ingediend. De Tweede en Eerste Kamer moeten dus nog instemmen met de vervanging van de VAR. Inmiddels is wel duidelijk dat de Raad van State niet positief is over het wetsvoorstel. Op dit moment zijn er vier verschillende VAR’s. Deze worden straks vervangen door één beschikking: de Beschikking geen loonheffingen. De beschikking geeft een oordeel of de arbeidsrelatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer kwalificeert als dienstbetrekking. Zo ja, dan moet de opdrachtgever dus loon belasting en premies afdragen. Voor het aanvragen van deze beschikking is een webmodule in ‘Volgens het ministerie zijn ontwikkeling. Na het invullen van er veel zzp’ers werkzaam die een aantal vragen ziet de aanvraeigenlijk in dienstbetrekking ger direct hoe de Belastingdienst werkzaam zouden moeten zijn’ de ingevoerde gegevens over de arbeidsrelatie met een opdrachtgever beoordeelt. Het duurt nog minimaal enkele maanden voordat de Beschikking geen loonheffingen definitief is. Tot die tijd is de VAR voor 2014 ook nog in 2015 geldig.

www.achterhoekmagazine.nl

GOLFTOERNOOI 2015

Zilver voor Reisbureau at Home

l Froukje Jansen heeft in anderhalf jaar de top in de reisadvisering bereikt

Hoewel ze pas vanaf mei vorig als zelfstandig reisadviseur actief is, was Froukje Jansen van Reisbureau at Home één van de zes finalisten voor de verkiezing tot “Beste Zelfstandig Reisadviseur van Nederland 2014”. Op dinsdag 28 oktober werd de uitslag bekend gemaakt en bleek Jansen zilver te hebben gewonnen. Een buitengewone prestatie voor een bedrijf dat nog maar zo kort actief is. www.reisbureauathome.nl

Op dit moment is de zzp’er met een VAR-wuo volledig verantwoordelijk voor de juistheid van de gegevens waarop de VAR is gebaseerd. De opdrachtgever hoeft niet te controleren of de Belastingdienst de VAR-wuo wel op de goede gronden heeft afgegeven. Dit gaat dus veranderen. Met de Beschikking geen loonheffingen wordt de opdrachtgever namelijk medeverantwoordelijk. De opdrachtgever moet controleren of hetgeen op de beschikking staat ook klopt. Indien dit niet het geval is, wordt de opdrachtgever mede verantwoordelijk voor de afdracht van loonbelasting en premies. Het ministerie van Financiën wil met deze nieuwe werkwijze de schijnzelfstandigheid bestrijden. Volgens het ministerie zijn er namelijk veel zzp’ers werkzaam die eigenlijk in dienstbetrekking werkzaam zouden moeten zijn.

mr. André Loesink Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs e-mail: a.loesink@wenv.nl

November 2014 - AM

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: ontdek hoe samenwerken met Stolwijk Kelderman voelt.

Stolwijk Kelderman bedient bedrijven en instellingen met maatwerk op het gebied van accountancy, belastingadvies en HR Services. Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige aanspreekpunt. Onze adviseurs hebben oog voor uw belangen en streven naar vertrouwen in de relatie. Vertrouwen creëren

gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een sfeer die garant staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken. Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman. Omdat we de ambitie hebben om goede bekenden te worden van uw organisatie en zo samen een optimaal resultaat te bereiken.

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen, voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

1689AM

Bel voor informatie ons kantoor in Doetinchem 0314 – 36 91 11 of Zevenaar 0316 – 34 18 48 of kijk op www.stolwijkkelderman.nl

“Afgesproken, zodra het hier in het bedrijf een beetje beter gaat gaan we weer adverteren.”

2081AM

Bel +31 (0)314 34 44 44 1999AM 1004AM

Koopmanslaan 12 7005 BK Doetinchem Koopmanslaan 12 tel. (0314) 34 50 47 7005 BK Doetinchem fax tel. (0314) (0314) 34 34 41 50 68 47

e Korte Berichten

e Column De Advocaat

Achterhoekseboeken.nl AchterhoekseBoeken.nl is een nieuwe webwinkel, gestart in december 2013. De site biedt meer dan 50 actuele boeken uit en over de Achterhoek, eenvoudig te bestellen en te betalen via iDeal. Leuk als cadeautje! Een van de nieuwste uitgaven is Kookboek van de Achterhoek, geschreven door Karen Groeneveld. Dit boek is een uniek cadeau voor liefhebbers van de Achterhoek. Het Kookboek van de Achterhoek geeft een inkijkje in de (bescheiden) culinaire geschiedenis van deze indrukwekkende streek. Ideaal als geschenk om de ontvanger kennis te laten maken met de typische Achterhoekse culinaire gebruiken of iemand via de recepten voor even terug te laten keren naar de keuken van vroeger. www.achterhoekseboeken.nl

i Voor de honderdduizenden die er regelmatig een vakantie doorbrengen is het een blijvend souvenir. Voor de A chterhoekers zelf een dier bare h erinnering aan vroeger

Kremer ICT en Telecom bundelen krachten j De medewerkers van Kremer ICT en Telecom ondersteunen meer dan duizend relaties als fullservice-dienstverlener

De divisies ICT en Telecom van de Kremer Groep zijn samengevoegd. Richard Kremer: “Wij zien de laatste jaren Telecom steeds meer naar ICT verschuiven. Voor Kremer is het dan ook een logische stap om kennis, expertise en diensten op deze gebieden samen te voegen. Op deze manier kunnen wij onze relaties efficiënte totaaloplossingen bieden.” Kremer ICT & Telecom bestaat uit 26 medewerkers; accountmanagers, servicedeskmedewerkers, netwerken telecomspecialisten. Onder de specialisaties vallen o.a. clouddiensten, VoIP, vast/mobiel-integratie, netwerksecurity, high-end wifi-oplossingen en volledig integrale ICT-oplossingen. www.kremer.nl

Akkoord?

aast advocaat treed ik veelvuldig op als curator in faillissementen. Tijdens het eerste gesprek dat met de ondernemer plaatsvindt nadat het faillissement is uitgesproken, vraag ik doorgaans of de mogelijkheden van het aanbieden van een akkoord zijn onderzocht. Meestal word ik dan nogal glazig aangekeken. Een akkoord houdt kort gezegd in dat u met al uw schuldeisers een regeling sluit waarbij zij een deel van hun vordering betaald krijgen en de rest kwijtschelden. De regels die hieraan verbonden zijn, zijn beperkt. U (of uw advocaat) kunt dus creatief zijn. Een geslaagd akkoord kan een faillissement voorkomen of kan – eenmaal in faillissement – het faillissement doen eindigen. Binnen en buiten faillissement gelden verschillende regels. Binnen faillissement kan een (dwang)akkoord worden aangeboden waarbij minimaal de helft van de schuldeisers moet instemmen die tevens minimaal de helft van de schulden vertegenwoordigen. Gelet op het tijdsverloop ervan, is het bij een B.V. doorgaans enkel interessant gedurende surseance van betaling. Bij een faillissement zal de onderneming stil komen te liggen en is het veelal te laat. Is er sprake van een V.O.F. of eenmanszaak – waarbij sprake is van persoonlijke aansprakelijkheid – loont het wel, omdat door het akkoord kan worden voorkomen dat u nog drie jaren in de schuldsanering zit. Buiten faillissement geldt op dit moment dat alle schuldeisers moeten instemmen. Slechts bij ‘Een geslaagd akkoord kan een hoge uitzondering kan een weifaillissement voorkomen of kan gerachtige schuldeiser worden – eenmaal in faillissement – gebonden aan een akkoord. Dat het faillissement doen eindigen’ is jammer, omdat een akkoord in veel situaties beter is dan het alternatief, namelijk een faillissement. Onze wetgever is inmiddels tot inzicht gekomen dat deze situatie onwenselijk is en heeft een wetsvoorstel ter consultatie neergelegd. De inhoud van dit wetsvoorstel zal (gedeeltelijk) aansluiten bij de regeling zoals deze er nu ligt binnen faillissement. Na de invoering van deze regeling wordt het voor u als ondernemer dus mogelijk om schuldeisers tot medewerking te dwingen indien de meerderheid voor een akkoord is. Uiteraard hoop ik voor u dat u niet in een dergelijke situatie terecht gaat komen. Maar mocht dit onverhoopt toch gebeuren, is het altijd goed dat u uw juridische mogelijkheden kent. U kunt er mogelijk een faillissement en daarmee een bezoek van mij of een andere curator mee voorkomen.

mr. David Vrijbergen JPR Advocaten vrijbergen@jpr.nl www.jpr.nl

November 2014 - AM

e Transport & Warehousing

Rondetafelgesprek over Transport & Warehousing

‘Transport is bijna

Achterhoek Magazine organiseerde voor dit nummer een rondetafelgesprek over transport en warehousing. Van oudsher een belangrijke sector in Nederland, maar ook een die de laatste jaren behoorlijk onder druk staat. Voor welke uitdagingen staat de sector en welke oplossingen hebben verschillende transportbedrijven daarvoor gevonden? Gespreksleider Wim Dieleman (AM) sprak met Ruud Tousain (Wim Bosman, ‘s-Heerenberg), Toine Joosten (Aloys Roemaat, Lichtenvoorde), Marcel Reurink (Eijgenhuijsen Precisievervoer, Ruurlo) en Richard Seijger (Doetax koeriersdiensten, Doetinchem). “Transport is meer dan vervoer van A naar B.” 10

November 2014 - AM

bijzaak gewordenâ&#x20AC;&#x2122;

De deelnemers aan het rondetafelgesprek: gespreksleider Wim Dieleman, Ruud Tousain van Wim Bosman in â&#x20AC;&#x2122;s-Heerenberg, Toine Joosten van Aloys Roemaat in Lichtenvoorde, Richard Seijger van Doetax Koeriersdiensten in Doetinchem en Marcel Reurink van Eijgenhuijsen Precisievervoer in Ruurlo [vlnr]

November 2014 - AM

e Transport & Warehousing Marcel Reurink:

‘Onze wagens zijn dubbelbemand. We doen naast het transport de installatie en waar nodig ook de instructie’ !

‘W

at zijn de belangrijkste ontwikkelingen in jullie sector?’

Marcel Reurink

Managing Director bij Eijgenhuijsen Precisievervoer in Ruurlo

Marcel Reurink werkt sinds 1995 bij Eijgenhuijsen Precisievervoer in Ruurlo. Het is een opslag-, assemblage- en distributiebedrijf dat in een heel gespecialiseerd marktsegment werkt, die van precisievervoer van apparatuur. “Wij werken voor de office- en medische branche, de optische en de grafische industrie en in de branche met keuken- en fitnessapparatuur. Alles wat kwetsbaar is en waar elektronica in zit. Wij assembleren en distribueren apparaten en bouwen die op locatie op. Dat vereist een speciale kennis en vaardigheid van onze medewerkers. Het lijken wel technici met een groot rijbewijs, ‘chauffeur plus’ zeggen we wel. Onze wagens zijn dubbelbemand. We doen naast het transport de installatie en waar nodig ook de instructie. Dat scheelt een bedrijf enorm in de kosten, ze hoeven minder of geen eigen technici in te zetten. Het is heel specialistisch werk, maar daar zijn we van oudsher goed in, daar zijn we als familiebedrijf een niche speler in de logistiek mee geworden.

Ruud Tousain: In wezen draait het nog steeds om handel die van A naar B vervoerd moet worden. Er komt een lading uit China naar Rotterdam, die wordt naar ‘s-Heerenberg gebracht en van daaruit via tussenstops naar een of meer afnemers in Europa gebracht. Dat moet snel, efficiënt en vooral ook prijsbewust gebeuren. Als logistiek bedrijf breng je dus delen van de markt bij elkaar. Marcel Reurink: Maar die markt verschuift. Klanten stellen tegenwoordig andere eisen op het gebied van dienstverlening en kwaliteit. Alleen transport is niet zo relevant meer, het gaat om de toegevoegde waarde. Warehousing, opslag, assemblage en van deur tot deurdistributie, bijvoorbeeld. Toine Joosten: Het moet tegenwoordig allemaal sneller, beter en transparanter. Je moet strak plannen en duidelijk maken wat je waar en wanneer aflevert en de klant daarover informeren. Van grote volumes tot kleine pakketten: klanten verwachten dat je exact aangeeft wanneer je bezorgt. Noem het het bol.comsyndroom. En dus is logistiek een specialisme geworden. Richard Seijger: Het is een harde wereld geworden, zeker de koerierswereld waarin ik opereer. Het wemelt er van zzp’ers met

een busje die zelfs voor niks willen rijden. Maar betrouwbaar is dat niet, en daar moet je dan juist sterk in zijn. U vraagt, wij draaien 24/7, maar wel exact op tijd.

‘D

us de concurrentie is hevig en de prijzen staan onder druk?

Toine Joosten: Het volume stijgt, maar de marges gaan niet omhoog. Het is simpel, een kilometer kost een euro, of een euro tien, en dan houd je er nauwelijks iets aan over. Dus je moet het van volume hebben. Maar er wordt in veel gevallen onder de prijs gewerkt. Ruud Tousain: Inderdaad, de marges zijn heel klein geworden. Bij bulk gaat het erom wat je aan prijs neerlegt. Daar is een bepaalde bandbreedte voor, val je daarbuiten dan doe je niet meer mee. Vroeger ging je regelmatig achterom, liep je met een krentenbrood bij de magazijnmeester binnen en vroeg je of hij nog iets te vervoeren had. Nu bepalen inkopers wie wat vervoert. Bij veel bedrijven in onze sector is de angst groot om een klant te verliezen. Die durven dus zelfs de dieselprijs niet door te berekenen. Toine Joosten: En inkopers zijn de enigen die niets van transport en logistiek afweten. Die stellen steeds hogere eisen, dicteren dat

Marcel Reurink:

‘Ons specialisme zit met name in het traject voor en na het vervoer’ !

November 2014 - AM

Richard Seijger:

‘U vraagt, wij draaien, en we regelen het vanmiddag nog’ ! Ruud Tousain: Ja, dingen als deelassemblage, opslag, groepage gaan in onze sector een steeds grotere rol spelen. Vervoeren is één ding, maar het gaat vooral om het plannen en organiseren van de distributie, snel, efficiënt en betrouwbaar. Juist bij de distributie bij de gebruiker aan de deur of bij de poort of op de bouw. Bedrijven willen geen voorraad, zet hier maar ergens neer dan gebruiken we het wel als we het nodig hebben. Die vragen just in time delivery. Dat stelt hoge eisen aan de precisie waarmee je werkt. Dat is best lastig, als je bedenkt dat transport best een ingewikkeld proces is, zeker internationaal transport. Dan gaat het niet gewoon van A naar B, maar via allemaal tussenstops, waar het dan weer hergegroepeerd moet worden. Hubs, noemen we dat. Op een lange route heb je wel zeven van die at is dan die toegevoegde waarde?’ hubs. En zo’n overslagpunt kost tijd, maar is ook een kostenfactor. Per saldo gaat dus de prijs omhoog. Toine Joosten: Je moet meer bieden dan Richard Seijger: In een niche zoals wij ben alleen goederen van A naar B brengen. Het je minder kwetsbaar. Wij zijn vaak aan de gaat om het bedienen van de klant, wat wil beurt als er iets misgaat. Dan belt een klant die, welke vraag heeft die en hoe kunnen op vrijdagmiddag met een probleem: ‘los wij die oplossen. Bedrijven gaan steeds het maar op’. Ok, dan rijden we dus even meer uitbesteden. Die willen zich met hun Nederland door, ook voor kleine pakketten. product bezig houden, niet met opslag en distributie, zeker niet van deur tot deur. Dat Dat is een deel van de niche waar wij in zitten, maar ook de toegevoegde waarde: snel, kunnen wij voor hen oppakken. Wij zijn flexibel, breed inzetbaar. Geen vragen, geen daar klaar voor. problemen, dóen. En als een klant iets extra je steeds meer moet leveren tegen dezelfde of liever nog lagere prijs. Marcel Reurink: Als je het vertrouwen van een klant hebt, als die weet dat je een goed product levert, dan is de prijs niet zo’n groot issue. Maar dat komt ook omdat wij in een gespecialiseerde sector zitten. Dat specialisme wordt ingekocht en op de prijs van het product, zoals medische apparatuur maakt het niet uit. Het gaat om de toegevoegde waarde. Richard Seijger: Ik zit in een nichemarkt, ik moet het niet van bulk hebben. Maar ik rijd geen kilometer als het geld kost. Daar selecteer ik mijn klanten ook op. Als het me niet bevalt, houd het maar. Als we werk doen moet ‘t betaald zijn.

‘W

Richard Seijger:

‘Als klein flexibel bedrijf kun je best in de regio een naam opbouwen’ !

November 2014 - AM

Richard Seijger

Directeur en eigenaar van Doetax Koeriersdiensten in Doetinchem

Doetax Koeriersdiensten is de voortzetting van het voormalige Setax koeriersbedrijf in Doetinchem. Met zijn taxi’s beperkt Seijger zich strikt tot het zakelijke segment, waarin vooral op de luchthavens wordt gereden. Seijger concentreert zich met zijn bedrijf op de kleinere bedrijfstak van lokale en regionale koeriersdiensten. “Het is een niche,” zegt Seijger, “Maar als klein en flexibel bedrijf kun je daar zeker een naam mee opbouwen. U vraagt, wij draaien, en we regelen het vanmiddag nog.” Doetax doet vooral ook ‘onhandelbare dingen,’ zoals Seijger dat noemt: bedden, picknicktafels, tuinhout of fietsen. “Die zijn qua volume en gewicht lastig te distribueren.” Inmiddels beschikt Doetax over zo’n 15 voertuigen en 3000 meter opslagruimte waar voor verschillende klanten de opslag en de distributie wordt geregeld. “We krijgen de opdrachten binnen, laden zo’n 10 tot 15 bestellingen in een voertuig en bezorgen die. Ook op vrijdagmiddag of het weekend en wat ons betreft ook in België, Duitsland of daarbuiten. Geen probleem.”

e Transport & Warehousing Ruud Tousain:

‘Belangrijk is dat je doet wat je belooft, op de afgesproken plek, de afgesproken tijd en tegen de afgesproken kosten’ !

Ruud Tousain

Network Manager Europe bij Wim Bosman Groep in ‘s-Heerenberg

Ruud Tousain werkt “m’n hele leven al” bij de Wim Bosman Groep. Inmiddels is deze onderdeel van het Nieuw-Zeelandse Mainfreight en is Tousain de Network Manager Europe. Wim Bosman is groepage- en distributiespecialist en Tousain ontwikkelt en controleert het Europese netwerk, waarin partners in Europese landen de lokale distributie verzorgen. “Wij doen fysiek transport en warehousing, wereldwijd. Zendingen gaan heen en weer en daar hangt een heel apparaat achter. Je hebt een goed netwerk nodig om fijnmazig te kunnen opereren. Zo krijg je korte, snelle lijnen tegen lage kosten.” De kwaliteit en de efficiency gaan een steeds belangrijker rol spelen, meent Tousain. “Belangrijk is dat je doet wat je belooft, op de afgesproken plek, de afgesproken tijd en tegen de afgesproken kosten. Daar moet je het in onze branche met van die hele grote jongens als Dachser, DHL en DB Schenker van hebben. Tegen hun prijzen kun je niet op.”

kelder. Hoe leid je nieuwe mensen goed op en hoe zet je oudere werknemers roostertechnisch goed in? Richard Seijger: Er is een tekort aan chauffeurs, maar er komen steeds meer taxichauffeurs beschikbaar. Misschien een idee om die om te scholen? Marcel Reurink: Maar dit werk stelt wel e hebben het er al een beetje over hoge eisen aan je personeel. Zeker in onze gehad, maar wat zijn de kansen gespecialiseerde sector, waar het bij de en bedreigingen voor jullie sector?’ aflevering op locatie ook om de installatie van de apparatuur en de instructie aan de Ruud Tousain: De weten regelgeving. De Nederlandse overheid wil op het gebied medewerkers gaat. Onze chauffeurs hebben grotendeels een technische achtervan milieu en sociale wetgeving in Europa grond, wij zeggen wel: het zijn technici met steeds het braafste jongetje uit de klas zijn. En dus stijgt de accijns op diesel en worden een groot rijbewijs. de kosten hoger. Andere landen hebben daar minder last van. Daardoor kunnen we steeds moeilijker concurreren met buitenpeelt internet een toenemende rol?’ landse bedrijven. Toine Joosten: In Duitsland krijgen we Toine Joosten: Ik vind de internetmarkt daarom geen poot aan de grond. Daar kun wel een interessant fenomeen. Steeds meer je niet meer concurrerend bezig zijn, daar handel gaat rechtstreeks van producent schieten allerlei minder bonafide transpor- naar consument, van business to consumer. teurs met buitenlandse chauffeurs steeds Dat gaat niet meer via de gebruikelijke onder de prijs door. Dat wordt ook steeds handelskanalen en stelt dus andere eisen gebruikt in de onderhandelingen. aan opslag en distributie. Je bestelt een Marcel Reurink: Wat mij betreft gaat paar schoenen bij Zalando, die liggen nu het ook om de inzet van personeel. Het nog ergens in een magazijn en morgen heb is gewoon fysiek zwaar werk, inpakken, je ze in huis. Dat concept, die manier van uitladen, groeperen. Werknemers worden koop en distributie sijpelt ook door in de ouder, hun inzetbaarheid wordt ingewikzakelijke markt. Daar gaat ook steeds meer

wil, prima, maar dat kost geld. Dat is best uit te leggen. Je kunt best zeggen: het kan binnen een kwartier, maar dat kost extra. Dan kan de klant kiezen of het meteen moet of nog even kan wachten.

‘W

‘S

Ruud Tousain:

‘Je hebt een goed netwerk nodig om fijnmazig te kunnen opereren’ !

November 2014 - AM

Toine Joosten:

‘De service-eisen die de relaties van onze klanten stellen, worden steeds hoger’ ! via internet, met hetzelfde idee: vandaag bestellen, binnen twee werkdagen leveren, op afspraak. Richard Seijger: Maar daar hangt dan wel een prijskaartje aan. Op dezelfde dag geleverd hebben, dat kan, maar daar moet je dan wel extra voor betalen. Ruud Tousain: De druk van internetsale wordt steeds groter. Dat moeten wij in de logistieke sector onder controle krijgen. Hoe organiseren we de opslag en distributie in het internettijdperk? Dan moet je zorgen dat je daarvoor de kennis in huis hebt.

Toine Joosten: Maar dan moet de discussie dus over kwaliteit en efficiëntie gaan, niet over de prijs. Richard Seijger: Mee eens, al blijft die prijs een belangrijke factor. Dat maakt het verschil tussen winst of verlies. Maar al met al, het blijft gewoon een interessante sector, ook om daar in een niche een rol in te spelen. En we blijven er met z’n allen mee bezig, dus het zal wel ergens goed voor zijn. Wim Dieleman: Dat lijkt me een prima slotzin. Laten we het hier mee afsluiten. n

Toine Joosten:

‘Een goede communicatie met de klant speelt een steeds belangrijkere rol’ !

Toine Joosten

Commercieel Directeur van Aloys Roemaat in Lichtenvoorde

Toine Jansen is sinds 1 november vorig jaar in dienst bij Aloys Roemaat Transport in Lichtenvoorde; daarvoor werkte hij jaren bij TNT Express. Sinds juni is hij commercieel directeur. Aloys Roemaat is een (inter)nationaal opererend transportbedrijf met een hoofdvestiging in Lichtenvoorde, met vestigingen in Borken (D) en in Badhoevedorp (luchtvracht, zeevracht, wegtransport en douaneafhandeling). “In Lichtenvoorde doen we ook de Warehousing, daar is tevens het overslag- en verdeelpunt. Met 140 medewerkers verzorgen wij 24-uurs distributie, met name binnen de Benelux en Duitsland. De service-eisen die de relaties van onze klanten stellen worden steeds hoger. Ze bestellen later, het moet sneller geleverd worden en de levering moet aan hoge kwaliteitseisen voldoen tegen een gering tarief. Dat maakt het vak complex en de planning steeds belangrijker. Maar vooral een goede communicatie met de klant speelt een steeds belangrijkere rol: wat is zijn vraag, waar ligt de behoefte, hoe is zijn markt en hoe kunnen wij daar een rol inspelen. Zo kun je waarde toevoegen aan het distributieproces.”

Raedthuys Eterij & Tapperij, Doetinchem Het Rondetafelgesprek vond dit keer plaats in Het Raedthuys Eterij en Tapperij aan de Raadhuisstraat in Doetinchem. Sinds twaalfeneenhalf jaar runnen Henk Meinsma en Marion Thus dit etablissement en hebben er langzaam een zaak opgebouwd met een eigen, informele maar gastvrije sfeer. “We hebben inmiddels in Doetinchem een goede naam opgebouwd en we hebben veel vaste gasten, ook uit de regio.” Het Raedthuys heeft een eigen stijl, ergens tussen eetcafé en hypersjiek in, met een eerlijke keuken, zegt Henk Meinsma. “We maken alles zelf, van het bakken van het brood tot het roken van de Ierse zalm. Dat doet geen enkel ander bedrijf. Je kunt zelfs verse kreeft krijgen, eet je nergens anders in Doetinchem.” Je kunt er voorterffelijk eten, merkten de gasten aan het rondetafelgesprek. De lunch, met een uitstekende vitello tonato en een klein, huisgerookt runderhaasje en een plakje geroosterde filet van een boerenscharrelvarken was voortreffelijk bereid en zeer verzorgd opgediend. “Meinsma: “Ik ambieer geen sterrenrestaurant. Maar ik wil wel klasse, in de keuken, in de bediening, in de sfeer.”

November 2014 - AM

e De Nieuwbouw Rabelink Logistics bouwt op Industrieterrein A18

Het draait allemaal om verdichting Op het nieuwe A18 Bedrijvenpark in Doetinchem-Wehl bouwt Rabelink Logistics een nieuw transportcomplex. Het oude complex aan de Vlijtstraat is te klein geworden. “Voor een efficiënte operatie heb je een goede crossdockruimte en veel parkeeren manoeuvreerruimte nodig,” aldus directeur Alwin Schweckhorst. Die krijgt Rabelink ruimschoots op het nieuwe terrein.

Het sleutelwoord in het transport is verdichting, zegt Schweckhorst. “Verdichting is simpel gezegd, hoe belaad je de wagens zo vol mogelijk en rij je zo weinig mogelijk kilometers. Ga maar na, tien kilometer meer per wagen/dag is 10 euro extra kosten. Reken maar uit wat dat op jaarbasis is. Vandaar dat verdichting zo belangrijk is. Daar heb je een hele strakke organisatie voor nodig, met een volledig geautomatiseerd systeem en een kleine overhead.”

Servicelevel

Het is een harde business, zegt Alwin Schweckhorst over de logistieke sector. “We hebben hier het eind“De markt bepaalt de prijs en de marges punt bereikt,” zegt directeur zijn gering. De organisatie van je bedrijf Alwin Schweckhorst van bepaalt of je die marges haalt. Maar naast Rabelink Logistics in zijn kantoor een strakke organisatie moet je het als logisaan de Vlijtstraat in Doetinchem. tiek bedrijf vooral van het servicelevel heb“We zijn volledig up to date, ben”, aldus Schweckhorst. “Dat ligt bij ons operationeel, organisatorisch en hoog. We hebben veel Achterhoekse bedrijqua IT. Maar het is het gewoon ven als klant, die al sinds jaar en dag met te klein.” Behoefte aan meer ons zaken doen. We zijn weliswaar gegroeid ruimte, dus. Want Rabelink naar een groot bedrijf met inmiddels zo’n is ondanks de recessie van de 150 wagens, maar voor het klantgevoel zijn afgelopen jaren steeds met we klein gebleven, korte lijnen, veel direct zo’n 5 à 10 procent gegroeid. contact, een persoonlijke benadering. De Dat komt deels door de sector mensfactor is de belangrijkste schakel, ook waarin Rabelink als logistieke in de logistiek. Je kunt alles dichttimmeren onderneming sterk is, de foodmet automatisering, maar uiteindelijk moet sector. “Zo’n 50% van onze er toch iemand aan de knoppen draaien. business komt uit de foodsector. En communiceren. Dat geldt ook voor de En dat is een constante factor, chauffeurs.” Rabelink heeft de afgelopen mensen blijven eten en drinken jaren veel in IT geïnvesteerd. Niet alleen en vrolijk zijn, dus transport en centraal, maar ook onderweg. Elke wagen distributie blijft een continue is uitgerust met een boordcomputer. stroom”. Schweckhorst: “Daardoor is er een constante informatieflow. We kunnen de klant via een tracksysteem van moment tot moment informeren waar zijn zending zich bevindt en wanneer die wordt afgeleverd.”

‘De mensfactor is de belangrijkste schakel. Ook in de logistiek’ ! 16

Nieuwbouw De nieuwbouw aan de A18 is dus een uitbreiding van Rabelink Logistics. Het oude complex aan de Vlijtstraat blijft in gebruik, met name voor ‘Warehousing,’ de opslag en orderpicking. De nieuwbouw is vooral voor ‘Transport’, de andere poot van Rabelink. Er is bewust gekozen voor de locatie aan de A18. “We zijn een Achterhoeks bedrijf. Hier liggen onze roots, hier wonen onze medewerkers, en hier bevindt zich tachtig procent van ons klantenbestand. De keuze was Zevenaar, ‘s-Heerenberg of Doetinchem. Het is Doetinchem geworden, ook omdat de gemeente hier alle medewerking gaf en snel dingen mogelijk maakte.” De nieuwbouw zal volgens Schweckhorst leiden tot een flinke kosten reductie. “Het levert voordelen op in transportkosten, personeelskosten en rangeeroperaties. Nu huren we bijvoorbeeld extra ruimte voor parkeerplaatsen. Dat wordt binnenkort allemaal geconcentreerd op de nieuwbouw. En met de smalle marges is elke minder gereden kilometer winst.” n

i Alwin Schweckhorst, directeur van Rabelink Logistics, is blij met het nieuwe logistieke centrum van het bedrijf: “We zijn op onze huidige locatie aan de Vlijtstraat weliswaar volledig up tot date, operationeel, organisa torisch en qua IT, maar het is te klein. De nieuwe locatie levert voordelen op in transport- en personeelskosten en rangeeroperaties. Het pand aan de Vlijtstraat blijft overigens volledig in gebruik”

November 2014 - AM

Rabelink Logistics bouwt in hoog tempo aan de nieuwbouw op het bedrijventerrein A18 in DoetinchemWehl. Het complex is 23.000 m2 groot; Daarvan wordt 6.000 m2 bebouwd, 17.000 m2 is parkeeren rangeerruimte. Er is voldoende ruimte voor de 150 wagens van Rabelink. Centraal in het complex is het ‘crossdock’, de overslaghal waar de zendingen aangevoerd en via vaste routes gegroepeerd en uitgezet worden. Een crossdock heeft een standaard maatvoering, vertelt Alwin Schweckhorst. “Een trailer is altijd 13,6 meter lang, van weerskanten moeten ze kunnen inrijden en geladen of gelost worden, dus zo’n dock is altijd zo’n 40 tot 50 meter breed. Dat van ons is 40 meter breed en honderd meter lang. Meer is niet efficiënt.” De nieuwbouw wordt op 1 december 2014 opgeleverd en is dan direct operationeel. Het ‘oude’ complex aan de Vlijtstraat in Doetinchem blijft volledig in gebruik, net als de gebouwen op vijf andere locaties in de regio, die Rabelink gebruikt voor opslag van handelsgoederen en foodproducten.

November 2014 - AM

De herbestemming van historische panden in de achterhoek

‘Herbestemming is de opgave Leegstand: ook in de Achterhoek staan kantoorpanden en industriële gebouwen leeg die hun oorspronke lijke functie verloren hebben. Ze worden soms gesloopt, maar krijgen vaak ook een nieuwe, creatieve invulling. Wat beweegt architecten, bouwers en projectontwikkelaars om niet de snelle weg van sloop en nieuwbouw te kiezen, maar een nieuwe functie te realiseren voor dit industriële of culturele erfgoed? Wat komen ze onderweg aan problemen tegen en welke oplossingen hebben ze daarvoor gevonden?

et gaat inmiddels om een groot probleem. Volgens recente cijfers zijn er op dit moment zo’n 2.350 publieke gebouwen in de acht Achterhoekse gemeenten: scholen, kerken, buurthuizen. Daarvan staat nu al een aantal leeg, maar in 2040 zullen dat er een kleine 1.000 zijn, ofwel 40%. En dat nog los van de leegstand van industriële gebouwen en kantoorpanden. Veel gebouwen verliezen hun oorspronke-

lijke functie door de krimp van de bevolking. Daardoor zijn er bijvoorbeeld minder scholen en clubgebouwen nodig. Niet alles daarvan is overigens industrieel of cultureel erfgoed, er zijn ook veel panden uit de jaren vijftig of tachtig. Slopen dan maar? “Herbestemming is de opgave voor de toekomst,” zegt Frans

Kooiker van wooncorporatie De Woonplaats in Winterswijk. Op verschillende plaatsen in de Achterhoek vinden leegstaande panden inderdaad een nieuwe bestemming. AM zocht er drie uit: een graansilo annex maalderij in Halle-Heidehoek, het voormalige postkantoor in Winterswijk en de vroegere technische school ATS in Doetinchem.

PUBLIEK VASTGOED IN DE ACHTERHOEK IN 2014

Gebouwd voor 1950 Gebouwd tussen 1950 en 1980 Leegstand in 2040

Gebouwd na 1980 (x 100 gebouwen)

(x 100.000 m2)

bron: Karres en Brands Landschapsarchitecten

Totaaloppervlak in 2014 (1.600.000 m2)

Totaal aantal gebouwen (2340)

Architect Vincenth Schreurs over Maalderij Erve Boeijink in Halle:

‘Het gevoel behouden dat in het complex zit’

incenth Schreurs is als architect samen met collega Gerrit ter Horst de drijvende kracht achter de realisatie van vier woonhuizen in en op het terrein van erve Boeijink in de buurtschap Heidenhoek bij Zelhem, vanouds een maalderij en veevoederbedrijf met bijgebouwen, een bakkerij, een kleine winkel en een directeurswoning. “Een interessant complex,” aldus Schreurs. “Het stond op de nominatie om gesloopt te worden, maar de erven Boeijink wilden het graag behouden en ‘schoon achterlaten’. Ik heb dat als architect opgepakt, onderzoek gedaan en een ontwikkelaar gevonden die de financiering wilde doen. Helaas kwam toen de crisis en is het plan wel klaar, maar nog niet volledig gerealiseerd.”

“Dit soort gebouwen heeft duidelijke meerwaarde. Zo’n maalderij ligt in een buurtschap en speelde daar een centrale rol. Als zo’n gebouw gesloopt wordt, valt de buurtschap uiteen. Dus is het een uitdaging om het een nieuwe functie te geven. Maar je moet reëel zijn, eigenlijk is alleen de ‘schil’ interessant, de contouren. Daarbinnen kun je van alles realiseren. Ruimtelijk kun je dus alle kanten op. Als architect ga je op zoek naar de kwaliteit van het complex en hoe je die kunt versterken. Wat zijn de sterke punten, en wat kan weg. Het gaat om de setting van het geheel, de totaliteit. Ik wil het gevoel dat in het complex zit behouden.” “Ik heb gemerkt dat de realisatie van zo’n project een zaak van lange adem is. Je moet dus een goed plan hebben, veel enthousiasme bezitten en vooral veel doorzettingsvermogen hebben.”

November 2014 - AM

voor de toekomst’ Aannemer Willy Smit, WAM & VanDuren Bouwgroep over ‘t Brewinc in Doetinchem:

‘Herbestemming heeft alleen zin als het gebouw exploitabel is’ Cultuurcluster ‘t Brewinc, Doetinchem ‘t Brewinc ligt op een markant punt in het centrum, naast de Walmolen en tegenover de Oude IJssel. Het voormalige schoolgebouw van de ATS, een van de oudste na-oorlogse gebouwen in Doetinchem is ‘omgebouwd’ tot een cultuurcluster waarin de bibliotheek en het Achterhoeks archief en het Staring Instituut een plaats hebben gekregen, maar waar in de klaslokalen op de eerste en tweede verdieping ook kantoorunits en vergaderruimtes gevestigd zijn en waar in de voormalige werkplaatsen een aantal compacte woningen (Sheds) gebouwd is. De imposante hal vormt een verbinding tussen de verschillende culturele instellingen, maar is ook de ruimte waarin culturele manifestaties plaats kunnen vinden. In de hal is ook het grand café gevestigd, dat door zorginstelling Fatima wordt geëxploiteerd. De kantoorunits en de woningen hebben een eigen ingang en in de nabije toekomst zullen er nog stadswoningen voor ‘senioren’ en speciale doelgroepen (o.a. zorg) worden gebouwd.

et voormalige schoolgebouw van de technische school in het centrum van Doetinchem heeft bij de herbestemming een levendige publieke functie gekregen als cultureel centrum. Ontwikkelende bouwer Wam en Van Duren uit Winterswijk heeft de ombouw van ‘t Brewinc in Doetinchem van schoolgebouw tot cultureel centrum gerealiseerd. Willy Smit, algemeen directeur van Wam en Van Duren Bouwgroep:

“Het grote punt is dat je vanaf het begin niet alleen met bouwtechnische zaken rekening moet houden, maar ook scherp naar de exploitatiemogelijkheden moet kijken. Voor wie bouw je? Welke functies zijn in zo’n gebouw mogelijk? Hoeveel vierkante meters commerciële ruimte kun je bouwen en tegen welke prijs? Zo’n gebouw moet

Lees verder op de volgende pagina

‘ Een goed plan, een hoop enthousiasme en veel doorzettingsvermogen’ ! Woningen Erve Boeijink, buurtschap Heidenhoek bij Zelhem Van oudsher staat in de buurtschap Heidenhoek bij Zelhem maalderij Het Boeijink. Tot de sluiting in 1988 heeft het als maalderij annex veevoederbedrijf een centrale rol gespeeld in de buurtschap. Het complex omvatte een maalderij met twee silo’s een bakkerij, een winkel, een diepvriescentrale en diverse woningen en bijgebouwen. Architect Vincenth Schreurs heeft op verzoek van de familie Boeijink het initiatief genomen voor de herbestemming van het inmiddels tot ‘cultureel en historisch industriëel erfgoed’ bestempelde complex met de ontwikkeling van een plan van vier woningen rond het erf, dat nu het centrale plein is. Daaromheen zijn in het plan met behoud van de oorsponkelijke contouren vier moderne ruime woningen gepland. “In de loop der jaren is er veel aangebouwd en veel daarvan stond op instorten,” zegt Schreurs. “Je moet niet alles willen restaureren. Het gaat erom dat je het complex met behoud van de waardevolle elementen een nieuwe functie geeft.”

November 2014 - AM

Vervolg van de vorige pagina over twintig jaar ook nog exploitabel zijn. Je moet als ontwikkelende bouwer niet alleen tekenen, maar ook rekenen.” Gaandeweg kom je voor uitdagingen te staan, vertelt Willy Smit. Zoals bij het Streekarchief, dat hele specifieke eisen stelde op het gebied van ruimte en conditionering. “Daar hebben we twee verdiepingen weggehaald en in beton een nieuwe geconditioneerde ruimte gecreëerd. De kunst bij herbestemming is dat je niet alles moet willen restaureren. Wat je niet gebruiken kunt moet je weghalen. Dat leidt soms tot ingrijpende beslissingen. Maar dat maakt het voor ons als ontwikkelende bouwer juist interessant.”

‘De kunst bij herbestemming is dat je niet alles moet willen restaureren’ ! ‘Een heel fijn pand om in te werken’ Ze hebben inmiddels hun draai in ‘t Brewinc gevonden, Karin van den Dikkenberg en de andere bibliotheekmedewerkers van de Bibliotheek West-Achterhoek. “Het is heel plezierig werken. Je loopt soms wel tegen praktische dingen aan. Maar het is groot, licht en ruim en dat werkt heel prettig. Van buiten zie je aan het gebouw de geschiedenis er nog af, maar van binnen is het gewoon een fijn modern pand om te werken.” Wat een extra dimensie aan haar werk geeft is het contact met de ‘buren’, de andere culturele instellingen in het pand. “We zijn meer dan voordeurdelers. Je komt elkaar op de trap of in de hal tegen, je drinkt koffie in de gezamenlijke kantine, ook met de mensen van de kantoren. Er worden ook samen activiteiten, lezingen, optredens en exposities georganiseerd. Dat geeft een nieuwe dimensie aan ons werk, en dat trekt ook weer een ander publiek aan.”

directeur Frans Kooiker van ‘De Woonplaats’ over het postkantoor in Winterswijk’:

‘ Herbestemming is de opgave voor de toekomst’

“D

e Achterhoek moet er rekening mee houden dat er steeds minder nieuw gebouwd gaat worden,” zegt Frans Kooiker, directeur van wooncorporatie De Woonplaats. “We hebben gezien de krimp de maximale omvang van nieuwbouw van woningen, kantoren en winkels wel bereikt. De vraag is nu veel meer: hoe ga je om met leegstand. Ook voor wooncorporaties als ontwikkelende partij is herbestemming de opgave voor de toekomst.” Het Winterswijkse postkantoor in was zo’n leegstaand pand, een karakteristiek gebouw in het centrum dat een nieuwe functie nodig had. Frans Kooiker: “Voor ons als corporatie moest dat een maatschappelijke functie zijn. Wij zijn in samenspel met de gemeente op zoek gegaan naar maatschappelijke partijen die mogelijk belangstelling hadden. Nu zijn in het gebouw verschillende maatschappelijke diensten en welzijnsinstellingen

Welzijnscentrum, postkantoor Winterswijk

gevestigd, zoals het WMO-loket van de gemeente, welzijnswerk SWW, zorginstelling Sensire en Humanitas. Een breed scala aan instellingen, maar tegelijk een geïntegreerd loket voor alle welzijnsvragen. In gesprek met die instellingen hebben we het aantal vierkante meters dat elk nodig had bepaald en vervolgens een programma van eisen opgesteld. Dan krijg je het samenspel met de aannemer

niet alleen voor de bouwtechnische zaken, maar ook voor de exploitatie, want je kunt van alles willen, en die ruimte is er ook binnen zo’n pand, maar je moet het wel rendabel maken. Het is een creatief denkproces met alle partijen, hoe pakken we het zo slim mogelijk aan. Daar draagt ook de aannemer oplossingen voor aan.”

‘Een creatief denkproces van alle partijen: hoe kun je het zo slim mogelijk aanpakken’ ! 20

Het voormalige postkantoor in Winterswijk is een voorbeeld van de toparchitectuur uit die tijd. Het is rijk versierd met beeldhouwwerken met een symbolische functie, die de status van een postkantoor van het staatsbedrijf PTT’ moest benadrukken. een voorbeeld van de toparchitectuur uit de jaren dertig. Op de begane grond was het postkantoor gevestigd, een grote hal met een serie loketten; op de verdieping was een grote open ruimte bestemd als openbare leeszaal ‘ter verheffing van het volk’. Van buiten is het pand gerenoveerd, van binnen is het ingrijpend verbouwd en aangepast aan de eisen van de huidige bewoners, een serie welzijnsinstellingen. “Die verbouwing ging bouwtechnisch redelijk eenvoudig,”zegt Frans Kooiker van wooncorporatie De Woonplaats, de huidige eigenaar en exploitant van het pand. “Het ging zowel beneden als boven om grote open ruimtes. Dan hoef je niet veel hak- en breekwerk te doen, maar kun je overal vrijelijk tussenmuren plaatsen waar dat nodig is.”

November 2014 - AM

e Bedrijfsreportage WIHA Brandpreventie

Compleet in bouwkundige brandpreventie

k De medewerkers van WIHA beschikken over een grote deskundigheid en jarenlange ervaring op het gebied van bouwkundige brandpreventie

Natuurlijk is brandveiligheid in de bouw een hot item. Gebouwen behoren immers tot de belangrijkste en tegelijker tijd meest kwetsbare elementen van onze leef- en werkomgeving. WIHA Brandpreventie beschikt over grote deskundigheid, expertise en ervaring in de bouwkundige brandpreventie.

Bijzonder project Smedinghuis WIHA Brandpreventie werkt voor gerenom meerde bouwers en realiseert mooie projecten in Nederland. Directeur Johnny Kock vertelt over één van deze projecten: “Via een aannemersbedrijf zijn we gevraagd de bouwkundige brandpreventie in een gebouw van Rijkswaterstaat op te waarderen. Het gebouw is van Directie IJsselmeergebied aan het Zuiderwagenplein in Lelystad. Het betreft een monumentaal pand en het oudste kantoorgebouw van Lelystad. Het hoofdgebouw van negen verdiepingen is door middel van luchtbruggen verbonden met twee vleugels die haaks op het hoofd gebouw staan. Het totale kantooroppervlak is 20.000 m2. Wij hebben alle brandcompartimenten nagelopen en tevens hebben we verscheidene brandwerende afdichtingen hersteld en nieuwe installatiedoorvoeren brandwerend afgedicht.” a angaande de brandveiligheid. Artikel 1:16 lid 2 gaat over het adequaat en periodiek Regelgeving rond brandpreventie controleren van de weerstand op branddoorslag, brandoverslag en rookdoorgang. In het Bouwbesluit 2012 is, in de vorm van Onze ervaring is dat bedrijven te weinig bouwregelgeving, precies vastgelegd aan aandacht besteden aan de zorgplicht welke brandveiligheidseisen een nieuw gebouw moet voldoen. Bijna alle nieuwe gebouwen voldoen aan deze eisen en voor Gratis inspectie van uw gebouw oplevering wordt de brandveiligheid uitWIHA Brandpreventie biedt in verband voerig gecontroleerd. In het bouwbesluit met preventief onderhoud een onderhoudsis echter ook een zorgplicht opgenomen contract aan om de brandcompartimenten

‘Onze ervaring is dat bedrijven te weinig aandacht besteden aan de zorgplicht’ ! adequaat te controleren. Dit varieert van een tot vier keer per jaar, afhankelijk van de gebruiksfunctie en de situatie van het pand. WIHA kan gratis en vrijblijvend uw gebouw inspecteren op brandveiligheid. Zij geeft u een gratis advies over het brandveilig maken of houden van uw gebouw, gericht op een constant veilige werkomgeving voor u en uw medewerkers n

WIHA

WIHA, met het hoofdkantoor in Dinxperlo, is dé professional als het aankomt op vloer-, diamant- en brandpreventietechniek. Met WIHA kunt u rekenen op een ondernemende mentaliteit, innovatieve technieken en ruim dertig jaar aan kennis en ervaring. Vanaf begin 2014 is WIHA Hilti Geaccrediteerd Firestop Partner, net als ongeveer tien andere bedrijven in Nederland. Dankzij haar compleet uitgeruste servicewagens hebben de VCA-gecertificeerde specialisten altijd het juiste gereedschap voorhanden. Uw klus in WIHA-handen betekent voor u in korte tijd een optimaal resultaat. Meer informatie vindt u op www.wiha-bv.nl

November 2014 - AM

Helmkamp 57 7091 HS Dinxperlo T 0315 - 68 64 28 F 0315 - 63 25 40 E info@wiha-brandpreventie.nl 21

Ijzersterk ondernemen in Gendringen

Elkaars onderneming naar een

De Stichting IJzersterk Ondernemen, de werkplek voor zo’n dertig zelfstandige ondernemers, opende begin september feestelijk zijn nieuwe locatie in het voormalige pand van de Rabobank in Gendringen. Het leegstaande pand is nu een kweekvijver voor startende ondernemers. “Het is vooral een toffe plek om samen te ondernemen,” aldus initiatiefnemer Jeroen Wopereis.

November 2014 - AM

hoger niveau brengen “A

ls zelfstandig ondernemer zocht ik voor mijn bedrijf Workwear4all werkruimte,” vertelt Jeroen Wopereis van IJzersterk Ondernemen. “Een simpele werkplek tegen lage kosten. Dat kan natuurlijk thuis, op de zolderkamer of in de garage, maar op een gegeven moment wil je toch een meer professionele uitstraling. Andere ondernemers hadden diezelfde behoefte, en zo begonnen we drie jaar geleden op een gezamenlijke locatie in Gendringen. Samen een kantoor delen tegen lage kosten, dat was het uitgangspunt. Maar ook: onderlinge samenwerking, elkaar ondersteunen vanuit de kennis van verschillende disciplines.” Nu zijn zo’n dertig zelfstandige ondernemers gevestigd op de locatie van IJzersterk in het leegstaande pand van de Rabobank aan de Grotestraat in Gendringen. Eenmansbedrijven van zeer uiteenlopende aard, zoals een incasso bureau, een bureau voor grafische vorm geving, een advies- en administratiebureau voor het MKB, een uitgeverij, een IT bedrijf en een praktijk voor psychosociale therapie. Wopereis. “Het geeft een enorme impuls aan je werk als je met andere ondernemers een werkplek deelt.”

Professionaliteit

l René Wopereis, Jeroen Wopereis en Rob Kriek [vlnr]zijn de initiatief nemers van de Stichting IJzersterk Ondernemen

Aan de ene kant gaat het dus puur praktisch om de kantoorfaciliteit: een desk, internetaansluiting en een telefoonverbinding tegen een laag vast maandbedrag. Maar volgens Rob Kriek, die samen met Jeroen Wopereis en zijn vader, ondernemer René Wopereis de drijvende kracht is achter IJzersterk Ondernemen, blijkt het gezamenlijk in een professionele kantoorruimte werken voor de deelnemende ondernemers een grote meerwaarde te hebben. “De mix van verschillende disciplines en ervaring werkt gewoon goed. Je wisselt ervaringen uit, je profiteert van elkaars kennis en kunde, je versterkt elkaar bij het ondernemen en je helpt elkaar bij het tackelen van problemen. Oudere ondernemers brengen hun ervaring in, jonge ondernemers zorgen vaak voor nieuwe ideeën en zo houd je elkaar

scherp. Dat brengt je onderneming professioneel naar een hoger niveau. En door gezamenlijk faciliteiten in te kopen zoals IT, telefonie en kantoorartikelen kun je de kosten sterk reduceren. Daar heb je dan samen weer profijt van.”

Samenhang ‘Samen’, dat woord valt regelmatig in het enthousiaste verhaal van Wopereis en Kriek over IJzersterk Ondernemen. Wopereis: “IJzersterk Ondernemen is van ons allen. Er is wel een bestuur, maar we runnen het samen. Dat is de kracht van onze formule. Deels zijn wij elk voor zich ondernemer met een eigen toko. En tegelijk hebben we een gezamenlijke onderneming, waarin ieder vanuit zijn eigen vakgebied een bijdrage levert.” Binnen die samenwerking is ook plaats voor stagiaires, die er anders niet zou zijn. Er lopen regelmatig stagiaires van verschillende opleidingen zoals IT, economie en bedrijfskunde rond. Rob Kriek. “Waar vind je zoveel verschillende disciplines binnen één kantoor? Dat is uiterst leerzaam en heel stimulerend voor een student.” Je eigen bedrijf runnen en toch in een team werken, zo werkt IJzersterk Ondernemen. En dat wérkt ook: in drie jaar tijd is het uitgegroeid van vier ondernemingen op een bovenetage naar een professionele locatie waarin zo’n dertig ondernemers gevestigd zijn. Binnenkort wordt op basis van dezelfde formule ook een ‘IJzersterk Ondernemen’ opgezet in het leegstaande pand van de Rabobank in Zelhem. Dat zal vast niet de laatste in die formule zijn. www.ijzersterkondernemen.nl

IJzersterk Ondernemen De formule van IJzersterk Ondernemen is simpel: voor een vast (laag) maandbedrag huur je als zelfstandig ondernemer een werkplek met alle faciliteiten die je nodig hebt, zoals internet, telefoon, en kun je gebruik maken van de vergaderen spreekruimtes, de showroom, het magazijn en de gezamenlijke kantine. Maar meer: je werkt samen met andere ondernemers en maakt gebruik van elkaars kennis en kunde. “Het is gewoon en toffe plek om samen te ondernemen,” vat Jeroen Wopereis samen.

‘Als zelfstandig ondernemer je eigen bedrijf runnen en toch in een team werken’ ! November 2014 - AM

100 jaar

vertrouwd & verzekerd De H. Jansen Assurantie Groep! Al sinds 1913 een sterk familiebedrijf in verzekeringen. Vertrouwd en verzekerd in Oost-Nederland.

BEDRIJVEN PA RT I C U L I E R E N PENSIOENEN

Postbus 84 7100 AB Winterswijk Groenloseweg 36 7101 AJ Winterswijk T +31 (0) 543 551500 bedrijven@hjansen.nl www.hjansen.nl

unieK

in Het centruM Van

2001AM

S I N D S 1913

H . JA N S E N A S S U R A N T I E G RO E P

acHt KastelenDorp VorDen

De entourage, de combinatie van het oude pand en de nieuwe serre, de verrassende kaart en een heerlijk verwarmd terras maken Grand Café het Meestershuis tot de hotspot van gemeente Bronckhorst!

Het MeestersHuis BieDt u VerrassenDe luncHes (MeesterwerKjes) en MaaltijDen (KlassewerKjes), Maar uiteraarD Bent u ooK Van Harte welKoM Voor een Kop Koffie en/of een Borrel in coMBinatie Met onze proefwerKjes.

info@HetMeestersHuis.nl

tegen

inleVering Van Deze aDVertentie ontVangt u op MaanDag t/M VrijDag

10%

Korting op uw (zaKen)luncH.

2080AM

• Geschikt voor 1 tot 150 personen. • Ideale ruimte inclusief apparatuur voor presentatie of vergadering aanwezig • Goede bereikbaarheid en gratis parkeerplaatsen. • Ook te huur buiten de reguliere openingstijden om.

weBsite

gelDig

tot

DeceMBer

2014.

tweeĂŤnTwintigste JAARGANG - November 2014

Monica Adams en Juliette Bekkering winnaars Architectuur Prijs Achterhoek 2014

Bedankt !

deze Bedrijven Bouwen mee aan het succes van de architectuur prijs achterhoek

hoofdsponsor

rabobanK graafSChaP-miDDen, DoetinChem

stersponsors logiSz bv, DoetinChem

DaaS baKSteen zeDDam bv, zeDDam

sponsors raab KarCher bouWStoffen bv, vriezenveen DruKKerij loor, varSSevelD gemeente ouDe ijSSelStreeK ConStruCtieaDvieSbureau ing. f. WiggerS, varSSevelD graafSChaP College, DoetinChem jPr aDvoCaten, DoetinChem ebberS timmerfabrieK bv, etten KiWitz bv, ulft exCellent viDeoProDuCtieS, DoetinChem

vrienden

rotS bouW bv, aalten bouWviSie bv, ulft briCKPoint bv, arnhem aannemerSbeDrijf W.j. haafKenS en zonen, goor renSa bv, DiDam

henDriKS hovenierS bv, DiDam van Weeghel DoPPenberg KamPS notariSSen, DoetinChem ubbinK bv, DoeSburg fleurbaaij totaal afbouW bv, aalten mombarg betonelementen bv, ulft

donateurs Sigma CoatingS, DoetinChem gmP groeP bv, arnhem SChilDerSbeDrijf burgerS van Der Wal, DoetinChem Kremer inStallatieteChnieK bv, â&#x20AC;&#x2122;S-heerenberg DuoPlan arChiteCten, DoetinChem aannemingSbeDrijf j.f. van Dulmen bv, etten Dozon bv, DoetinChem

info@architectuurprijsachterhoek.nl

Deze uiting is gerealiseerD Door:

mediapartner De gelDerlanDer, DoetinChem

HooFDsPonsor:

2078AM

www.architectuurprijsachterhoek.nl

Stichting

Architectuur Prijs Achterhoek Creativiteit en kwaliteit

GAANDEREN, TOEKOMSTWEG 13 ONG.NR.

De bouw trekt weer wat aan. Althans, dat melden sommige bronnen. Maar de bouw heeft het nog steeds moeilijk, melden andere bronnen. Ook de terugloop van het aantal inzendingen voor de Architectuur Prijs Achterhoek is in dit perspectief significant: van 45 in 2012 naar 32 in 2013 en naar 24 nu, in 2014. Toch gebeuren er leuke dingen op architectuurgebied. Op het gebied van nieuwbouw, van renovatie, van herbestemming van leegstaande panden. Particulieren, architecten, wooncorporaties en bouwbedrijven hebben ook in de Achterhoek nog steeds de moed en de creativiteit om nieuwe, interessante projecten neer te

Het bedrijventerrein Akkermansweide ligt aan de westzijde van Gaanderen en op geringe afstand van de Slingerparallel richting Duitsland en de A18. Het bedrijventerrein is in totaal circa 10,5 hectare groot en recentelijk gerevitaliseerd. In totaal wordt er circa 26.000 m² aan bedrijfskavels aangeboden. De perceelsgrootte is aan te passen aan uw wensen. Het gehele perceel wordt ontsloten via een eigen uitweg. Recentelijk rapport bodemonderzoek is aanwezig. Unieke locatie met een natuurlijke terreinafscheiding.

zetten. In Achterhoek Magazine, en niet alleen in de APA-bijlage, vindt u daar sprekende voorbeelden van. Laten we het erover eens zijn dat, als het om de bouw gaat (en daar niet alleen), de tijden zwaar zijn. Toch blijkt ook nu dat creativiteit en kwaliteit de twee principes zijn waarop een sector kan overleven. Dat geldt

Aanvaarding: in overleg Vraagprijs: € 75,00 per m2 exclusief btw

overigens niet alleen voor de bouw, dat geldt net zo hard voor andere sectoren. Alleen in de bouw, in de architectuur is dat 2083AM

meteen zichtbaar, in de stad, het dorp, het landschap. In een riant Bereikbaar via: 0314-393307 of info@dehorsten.com

woonhuis, een sprankelende brandweerkazerne en een slim tot museum verbouwd woonhuis, bijvoorbeeld.

Wij bieden realistisch advies Organisatie Stichting Architectuur Prijs Achterhoek en concrete oplossingen Sponsorcommissie voor uw milieuvraagstukken Bestuur Nout Wellink, voormalig President De Nederlandsche Bank – voorzitter

Egbert-Jan Rots – directeur Rots Bouw, Aalten

Jeroen Schoot, notaris Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen – secretaris

Arie van Zadelhoff – commercieel directeur Daas Baksteen, Azewijn

Guido Kamps, fiscaal-econoom KroeseWevers Belastingadviseurs – penningmeester Pascal Wolf, directeur Rabobank Graafschap-Midden – voorzitter sponsorcommissie Gerhard Simonetti, architect – voorzitter programmacommissie

bodem waterbodem water en infra archeologie ecologie milieu en ruimte

November 2014 - AM

vestiging Gelderland Fabriekstraat 19c 7005 AP Doetinchem 0314 - 365150 doetinchem@econsultancy.nl

1849AM

Onze dienstverlening is onderverdeeld in de volgende werkvelden:

Hans Siep – voorzitter Bouwend Nederland regio Oost, Doetinchem Frank Postma – directeur/adviseur Bouwvisie, Ulft, Doetinchem

Programmacommissie Abel de Vries – architect, Doetinchem Jan Willem van de Groep – programma regisseur SEV, Varsseveld Wim Maas – architect, Lochem

Hans Siep, voorzitter Bouwend Nederland regio Oost – bestuurslid

Hans Siep – voorzitter Bouwend Nederland regio Oost, Doetinchem

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Redactie: Rob Stellwag, APA Coördinatie: Willem Jansen van Velsen, Eveline Oberink Vormgeving: René Bosch Fotografie: Martie Seesing, APA Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem. Tel: (0314) 33 28 11; Fax: (0314) 36 09 83. E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl

Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

ls de APA een graadmeter is, dan is het met de bouw en de architectuur somber gestemd in de Achterhoek. De Architectuurprijs kreeg een derde minder inzendingen dit jaar, welgeteld vierentwintig. Dat zegt iets. Toch was de jury tevreden: het ging om een breed scala aan bouwwerken, van particuliere woningen tot s ociale woningbouw, zorginstellingen, scholen, een museum en een brandweerkazerne. Zowat het hele maatschappelijke spectrum is vertegenwoordigd.

Maatschappelijk belang Over de kwaliteit van de inzendingen is de jury verdeeld. Er mag wel wat meer aandacht voor de detaillering zijn, de inpassing in de omgeving kan in aantal gevallen wel wat zorgvuldiger. Het is positief dat er zoveel aandacht voor duurzaamheid is, stelt de jury, maar de keerzijde is dat er veel aandacht uitgaat naar de technische aspecten en minder naar de architectonische. Toch is de jury tevreden. Zij vond drie genomineerden met elk een bijzonder krachtig architectonisch ontwerp, die alle drie weer iets toevoegen aan de architectuur in de Achterhoek.

Revitaliseren woonhuis (Deken Hooijmansingel 4a / Groenlo)

Museum Villa Mondriaan (Zonnebrink 4 / Winterswijk)

Revitalisatie woonhuis

Van woonhuis naar museum

architect: De Witte-van der Heijden architecten (Groenlo)

architect: Korteknie Stuhlmacher architecten (Rotterdam)

Deze woning, in 1958 gebouwd, was energetisch en esthetisch verouderd. De gehele pand is met isolatie ingepakt met behoud van zijn kenmerkende driedeling in de voor gevel. Alle kozijnen zijn vervangen door goed geïsoleerde kozijnen met triple glas. Dit woonhuis wekt zijn eigen elektrische energie op middels zonnepanelen op het dak. Door al deze maatregelen voldoet deze

Het Mondriaanhuis en het Freriks Museum in Winterswijk namen in 2013 het initiatief voor een klein, nieuw museum dat zich richt op de jonge jaren van Piet Mondriaan. Het museum met circa 350 m2 tentoonstellingsruimte bestaat uit het ouderlijk woonhuis van de kunstenaar en een tegenoverliggend hoekpand. Beide gebouwen werden gerenoveerd en verbouwd. Hieraan

woning weer aan de hedendaagse standaard. De woning heeft een geheel ander uiterlijk gekregen en heeft een veel lagere energielast. Dit zorgt ervoor dat dit woonhuis weer klaar is voor de toekomst. opdrachtgever: familie van der Heijden (Groenlo) aannemer: JWK Bouw (Winterswijk)

werd een klein nieuwbouwvolume toegevoegd en een gang langs de tuin die de drie panden met elkaar verbindt. De architectuur is sober en eigentijds, met verwijzingen naar de ambachtelijkheid van de bestaande panden en het vooroorlogse Winterswijk. opdrachtgever: de heer. A.J. Joldersma (Winterswijk) aannemer: WBC (Winterswijk)

November 2014 - AM

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Woonzorgcentrum Schavenweide (Schavenweide 2 / Doetinchem)

Huis Seven (Laan van Napoleon 11 / Winterswijk)

Verzorgd wonen in een parkachtige omgeving

Eén front

architect: Geesink Weusten architecten bna (Arnhem)

architect: Borren Staalenhoef architecten bv bna (Leeuwarden)

Het nieuwe woonzorgcentrum Schavenweide is gesitueerd aan de J.F. Kennedylaan in Doetinchem. Het complex omvat voorzieningen zoals een restaurant, grootkeuken, grand café, somatiek zwaar en licht, groepswoningen psychogeriatrie, huurappartementen en een parkeerkelder. Het nieuwe Schavenweide is vormgegeven als een viertal losse appartementengebouwen. Binnen

Landgoed Eelink in Winterswijk vormt de schakel tussen dorp en buitengebied, het schitterende Achterhoekse coulisselandschap. Op dit landgoed kunnen 30 huizen worden gebouwd. In de zomer van 2013 werd het vijfde huis, Huis Seven betrokken. Huis en zwembad zijn één geheel, zodat tuin en landschap vloeiend in elkaar overgaan. Het huis heeft een breed front aan

dit ensemble heeft elk gebouw zijn eigen identiteit gekregen. Hierdoor ontstaat er een gevarieerd beeld en een prettige menselijke schaal. De in samenhang met de architectuur ontworpen inrichting van de openbare ruimte vormt een belangrijke drager voor het plan. opdrachtgever: Markenheem (Doetinchem) aannemer: Klaassen Bouwmaatschappij Dinxperlo bv (Dinxperlo)

de straatzijde en een panoramisch uitzicht op een prachtig oud eikenbosaan de tuinzijde. De uitzonderlijke kwaliteit van het landschap wordt maximaal gerespecteerd én benut. opdrachtgever: familie Waaijman-Schreurs (Winterswijk) aannemer: WAM & Van Duren (Winterswijk)

Woonhuis (Kijksteeg 1b / Lochem)

Verenigingsgebouw WSV De Ank (Stokhorstweg 2 / Doetinchem)

Wonen aan de Kijksteeg

Verankering

architect: Maas architecten (Lochem)

architect: ARX (Hengelo G)

Deze woning is gelegen aan de rand van Lochem op een vlak terrein aan drie zijden omzoomd met opgaand groen en aan de westzijde grenzend aan vrij akkerland. In de woning wordt gewerkt, onderzocht, gestudeerd, muziek gemaakt en geleefd. Hier zijn verschillende ruimtes voor ontworpen. De opdrachtgever is erg gecharmeerd van het modernisme in de architectuur, met name de

WSV De Ank was toe aan een nieuw onderkomen. De vereniging vroeg om een duurzaam gebouw waarin zij zichzelf herkende en wilde dit grotendeels zelf bouwen. Het concept wordt gevormd door twee hoofdelementen; een stalen kap en een (eiken) houten schip. Hiermee voegt het gebouw zich naar de bestaande situatie. De naar de IJssel gerichte vrij gesloten boeg

November 2014 - AM

opvatting van Mies van der Rohe, het functionele rationalisme. Dit komt in de woning terug. Naast lucht, licht en ruimte zijn vlakken en lijnen uitgangspunten geweest, waarbij de natuur en cultuur elkaar steeds weer ontmoeten, zowel binnen als buiten. opdrachtgever: de heer P. Cool (Lochem) aannemer: Kreunen Bouw (Lochem)

brengt rust, terwijl de open achterzijde met zijn terras aansluit bij de gezelligheid van de haven en uitnodigt. Het heldere uitgangspunt zorgt voor een bescheiden stedebouwkundige inpassing en is tegelijkertijd een nadrukkelijk herkenningspunt. opdrachtgever: wsv de Ank (Doetinchem) aannemer: Aannemersbedrijf Kormelink (Rietmolen)

Reportage

Architectuur Prijs Achterhoek Pascal Wolf:

Pascal Wolf is een man van

‘Als financiële sector gaan we transformeren van geldverstrekker naar regisseur van de financiering’ !

de lange adem. In zijn vrije tijd loopt hij marathons. Hij heeft er al tien gelopen. Nu is hij in training voor de 60 kilometer van Texel die volgend jaar april wordt gehouden. Ook in zijn werk kijkt hij ver vooruit en probeert hij een langetermijnpartner

j Pascal Wolf: “Bedrijven moeten zichzelf beetpakken en vernieuwen”

te zijn voor zakelijke klanten.

Pascal Wolf, directeur bedrijfsmanagement Rabobank Graafschap-Midden

“De APA is momenteel één van de weinige feestjes in de Achterhoekse bouwwereld” O

ver de toekomst van de bouwsector vertelt hij: “De bouw in de Achterhoek heeft het moeilijk, nog steeds. En de toekomst van deze regio laat krimp en vergrijzing zien met een structureel lagere vraag naar nieuwbouw, zowel onder particulieren als bedrijven. Het vergt creativiteit en een andere benaderingswijze van bedrijven die actief zijn in de bouwsector. Mijn advies is om innovatieve oplossingen te vinden in plaats van naar economische bedreigingen te kijken. Een goed voorbeeld is de verduurzaming van 1500 huurwoningen in de Achterhoek, waarbij Achterhoekse bouwbedrijven de handen ineen hebben geslagen om opdrachten binnen te halen. Onder de naam Buurtmakers proberen ze betere offertes in aanbestedingstrajecten neer te leggen dan concurrenten van buiten de regio.”

Van geldverstrekker naar regisseur van de financiering

“De nieuwe bouwtrend is die van verbouw en renovatie, in plaats van nieuwbouw. Als bank en partner van de ondernemer krijgen we hierbij ook een andere rol en moeten we onszelf ook anders positioneren. De investeringen bij verbouw of renovatie zijn over het algemeen een stuk lager dan bij nieuwbouw. Daarbij komt dat de financiering van bouwprojecten ook anders is dan in

het verleden. Vroeger had je vaak één geldverstrekker en dat was vaak de bank. Nu en in de toekomst komt de financiering uit verschillende en andere hoeken. Informal investors en crowdfunding zijn bijvoorbeeld sterk in opkomst. Als financiële sector gaan we transformeren van geldverstrekker naar regisseur van de financiering. Dat betekent dat wij niet per se de volledige financiering meer hoeven te doen, maar wel graag voor de klant de regisseur van de verschillende geldstromen willen zijn.”

sponsoren bijeenkomsten waar bijvoorbeeld topeconomen van onze bank presentaties houden over de toekomst van de bouw. We stimuleren de innovatie die broodnodig is in de bouw en die bedrijven helpt om ook met succes ‘marathons te lopen’ in deze lastige en sterk veranderende omstandigheden n

Stimuleren van innovatie De regisseursrol past ook goed bij de Rabobank in haar rol als hoofdsponsor van de APA. “De APA is eigenlijk één van de weinige feestjes momenteel voor bouwend Achterhoek. Het is een prachtig en levendig netwerk voor architecten, bouwers, woningcorporaties, toeleveringsbedrijven en bestuurders. Bedrijven kunnen onderlinge contacten verstevigen, belangrijke kennis uitwisselen en makkelijker opdrachten binnenhalen. Als Rabobank organiseren we bijeenkomsten voor APA-leden en

Rabobank Graafschap-Midden Pascal Wolf, directeur Bedrijfs management Ambachtstraat 4 7005 AM Doetinchem T (0314) 63 94 88 E directie@graafschap-midden. rabobank.nl November 2014 - AM

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Drie woningen (Eimersweg 8 / Lievelde)

Verbouw & nieuwbouw (Hardermaat 4 / Barchem)

Drie woningen, één volume

Wakker worden!

architect: De Witte-van der Heijden architecten (Groenlo)

architect: Architektengroep Gelderland (Zelhem)

Dit project bestaat uit drie woningen op een agrarisch erf in het buiten gebied van Lievelde. Om een rommelige aanblik te voorkomen zijn deze woningen in één volume ondergebracht. Er is gekozen voor een vorm van een schuur om aansluiting te vinden bij de omliggende bebouwing. Om op de smalle kavel buiten de stankcirkel te blijven is het volume licht geknikt. De grote woning is

In het buitengebied van Barchem staat dit voormalige dagloners boerderijtje op een perceel van circa 4.000 m2. De laatste jaren werd het bewoond door een oudere dame. Geheel aan het oog onttrokken door hagen leek het geheel in een soort Doornroosje-slaap te zijn gevallen. Als eerste werden de coniferenhagen en het onderhout tussen de bomen weggehaald. Tevens werd gekeken

gesitueerd achter de twee te verhuren woningen en heeft zo volledige privacy. De woningen kijken allemaal uit over het wijdse agrarisch gebied. opdrachtgever: E. Leijzer en J. Blankenborg (Lievelde) aannemer: Bouwbedrijf Hubers (Lichtenvoorde)

waar het uitzicht vanaf de kavel verstrekt kon worden. Op die plaatsen zijn ook enkele bomen gerooid. Een nieuwe half hoge beukenhaag aan de voorzijde en een oprit met poort en grind zorgen voor een passend beeld in deze landelijke omgeving. opdrachtgever: de heer Th. Rijpkema en mevr. A. Morselt (Alkmaar) aannemer: Bouwbedrijf Hukker (Ruurlo)

Herbestemming pand ‘De Jong’ (Misterstraat 9 / Winterswijk)

Mantelzorgwoning (Wilhelminastraat 129 / Doetinchem)

Verticale transparantie

Zelfstandig kunnen blijven wonen

architect: Saanen architecten bv (Weert)

architect: Duoplan Doetinchem architecten (Doetinchem)

De opdrachtgever kocht het pand om een nieuwe winkel te b eginnen volgens de CoolCat-formule. Het rechterdeel is gehandhaafd en gerestaureert en aan de linkerzijde is een complete nieuwbouw gerealiseerd. Er is gekozen voor een glaswand over twee bouwlagen om een maximale transparantie te bereiken. Door met een stalen frame aan de buitenkant te werken, ontstaat

In de achtertuin van een jarendertig woning in Doetinchem is deze mantelzorgwoning gerealiseerd binnen de regeling vergunningsvrij bouwen. Het geheel beantwoordt aan de wens van de overheid om ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen. De woning is opgebouwd langs een zichtas die vanuit de bestaande woning naar het einde van de kavel loopt en langs

November 2014 - AM

een structurele gevelopbouw met een verticaal effect. Dit wordt nog versterkt door met de toegevoegde dakopbouw als centraal punt in de gevel. Door de kap te abstraheren en een totaal ander materiaal toe te passen (aluminium jaloezieën) ontstaat een eigentijds beeld. opdrachtgever: Cool Investments (Houten) aannemer: Aannemersbedrijf Linthorst bv (Apeldoorn)

een toegangsas vanuit de openbare weg langs de bestaande woning. Om een volledig woonprogramma in de achtertuin kwijt te kunnen zonder ongemakkelijk veel massa te vormen is gekozen voor een moderne, bescheiden vormgeving. opdrachtgever: N.N. aannemer: Bouwbedrijf Th. Hansen (Stokkum)

Reportage

Architectuur Prijs Achterhoek j Björn en Lineke Lucassen vertegen woordigen al tien jaar het Deense steenbakkersbedrijf Petersen Tegl A/S. Petersen maakt uitsluitend de unieke handgevormde en kolengestookte Wasserstrich bakstenen ZD1046_AD_230x170.qxp_Layout 1 28/11/13 12.07 Side 1

uncompromisi Petersen Tegl in Duiven: Exclusief en ambachtelijk

Inspiratie in baksteen Exclusief, ambachtelijk en inmiddels wereldbefaamd. Dat zijn de handgevormde en kolengestookte Wasserstrich bakstenen van het Deense steenbakkersbedrijf Petersen Tegl A/S. De marketing en verkoop voor de Benelux wordt door Björn en Lineke Lucassen geleid vanuit hun showroom in Duiven. “Een bijzonder product, dat ook op de lange duur zijn uitstraling en zijn waarde behoudt.”

isschien is het bizar om in Denemarken stenen te bakken en die vervolgens de hele wereld over te sturen. Niet alleen naar New York, Tokyo en Keulen, waar gebouwen van gerenommeerde architecten in de baksteen van Petersen Tegl worden uitgevoerd, maar ook naar de Achterhoek. Een markant voorbeeld is het gemeentehuis van Bronckhorst, dat twee jaar geleden nog genomineerd werd voor de Architectuur Prijs Achterhoek. “Dat krijg je als je een bijzonder en exclusief product maakt,” zegt Lineke Lucassen, samen met Björn vertegenwoordiger voor de Benelux van Petersen Tegl. “Dan zien architecten, aannemers

bakstenen te bewonderen: een bijzondere expositie van kleur en vorm. “We hebben ons in eerste instantie op architecten gericht, om ze te laten zien wat je met baksteen kunt,” vertelt Lineke Lucassen. “Veel jonge architecten denken in glas, hout en kunststof en baseren daar hun ontwerp op. Maar je kunt veel meer met baksteen dan ze alleen ‘stapelen’. Je kunt er hele nieuwe dingen mee maken.” Natuurlijk hangt er een prijskaartje aan de exclusiviteit en ambachtelijkheid van de Petersen baksteen. “Maar op het totaal van de bouwkosten vormt de prijs van baksteen maar een beperkt deel,”zegt Björn Lucassen. “Bovendien heeft onze steen geen onderhoud nodig en blijft hij in tegenstelling tot de standaardbaksteen ook op de lange termijn mooi en exclusief. Een pand behoudt zo op de lange duur z’n bijzondere uitstraling, en dus ook zijn marktwaarde” n

en projectontwikkelaars nieuwe mogelijkheden om in kleur en vorm een exclusief gebouw te ontwerpen.” Natuurlijk, baksteen bestaat toch gewoon uit klei? “Jawel,” legt Björn Lucassen uit, “Maar iedere kleisoort heeft specifieke eigenschappen in mineralen, in kleur en structuur. En hoe zorgvuldiger je de stenen vormt en hoe preciezer je het stook- en smoorproces doet, hoe perfecter die eigenschappen naar voren komen en ook op de lange duur behouden blijven.” Daarom wordt elke baksteen bij Petersen Tegl met de hand vervaardigd: gevormd, gebakken Bricks by Petersen Tegl, D58 en gesmoord; op de productiekosten wordt niet bespaard. “We kunnen kleine charges maken in vorm en maat, maar ook in kleur. Geen steen is qua structuur en kleur exact hetzelfde, elke steen is uniek. Dat maakt het bijzonder.”

Inspiratiebron Björn Lucassen:

‘Je kunt veel meer met b aksteen dan ze alleen stapelen’ ! 32

Petersen Tegl bestaat sinds 1791, toen de grondlegger Petersen van het Deense koninklijk huis vergunning kreeg om in het zuiden van Denemarken een steenbakoven te exploiteren. Björn en Lineke Lucassen vertegenwoordigen sinds tien jaar het Deense bedrijf vanuit hun kantoor annex showroom in Duiven. Daar zijn in allerlei verschillende kleurstellingen de

W W W. P E T E R S E N - T E G L . D K

Petersen Benelux B.V. Marketing 30A 6921 RE Duiven T 06 52362168 06 22429266 E blu@petersen-tegl.dk llu@petersen-tgl.dk November 2014 - AM

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Energieneutrale woningen (Plantsoensingel / ‘s-Heerenberg)

Patiowoningen & appartementen (Lockhorststraat / Didam)

De sprong naar een duurzame woonomgeving

Grillige nieuwbouw

architect: Duoplan Doetinchem architecten (Doetinchem)

architect: Architektengroep Gelderland (Zelhem)

Het project is een inspirerende en ambitieuze samenwerking tussen woningstichting, overheden, bedrijven, onderwijs en bewoners met als doel energieneutrale woningen te realiseren. Deze woningen kenmerken zich door een geheel eigen identiteit en is daarmee een beeldbepalend geheel in de wijk. De opdrachtgever is met dit plan uitgeroepen tot meest innovatieve

Het nieuwbouwplan aan de Lockhorststraat in Didam heeft een groene natuurlijke aankleding gekregen en is ingepast in het huidige straatbeeld. De gevelrooilijnen van de bestaande bungalows aan de Rozenstraat zijn tevens de begrenzing van de nieuwe bebouwing in het Lockhorstpark. Binnen deze grenzen zijn twee gebouwen opgetrokken. Het gebouw aan de oostzijde van het

opdrachtgever van 2013. Deze prijs van Energiesprong, Platform31 en het Netwerk Conceptueel bouwen heeft als doel de innovatie in product en proces in de bouwsector te stimuleren voor een betaalbare energiesprong. opdrachtgever: Woningstichting Bergh (’s-Heerenberg) aannemer: Goldewijk Doetinchem bv (Doetinchem)

plan bevat zes patiowoningen in één bouwlaag. Het gebouw aan de westzijde bevat zestien appartementen, uitgevoerd in twee bouwlagen. De grillige vorm van dit gebouw zorgt voor herkenning en opdeling van de onderlinge patio’s in tegenstelling tot het appartementengebouw. opdrachtgever: Laris Project- en Ontwikkelingsgroep (Didam) aannemer: Boerstal Bouw bv (Didam)

Brede school De Meeander (Hofkampstraat 25 / Varsseveld)

Groot onderhoud portiekwoningen (Koppelweg / Doesburg)

Eenheid in verscheidenheid

Upgrade in duurzaamheid

architect: Jorissen Simonetti architecten (Doetinchem)

architect: Architektengroep Gelderland (Zelhem)

Door de samenvoeging van twee protestants-christelijke scholen is in Varsseveld een nieuw schoolgebouw gerealiseerd. Samen met een kinder dagverblijf en een grote buitenschoolse opvang vormt dit gebouw de ‘Brede school De Meeander’ te Varsseveld. De brede school heeft een plek gekregen op een grote, groene kavel nabij het centrum van Varsseveld en vlak naast de grote

Op een prachtige locatie langs de Oude IJssel staan vijf portiekflats, waarin een duidelijk achitectonisch tijdsbeeld te herkennen is. Doordat de flats niet haaks op de rivier staan is er vanuit iedere woning zicht op de IJssel. De flats zijn volgens een straks tijdschema (LEAN) op verschillende punten aangepast; keuken, badkamer en toilet werden vervangen en er is een nieuwe

November 2014 - AM

plaatselijke sportaccommodatie. Het gebouw biedt huisvesting aan twee gefuseerde basisscholen, een drietal groepen kinderdagopvang en drie groepen buitenschoolse opvang. opdrachtgever: Accent Scholengroep & Kinderopvang Zonnekinderen (Aalten) aannemer: Morssinkhof Bouw (Enschede)

cv- en mv-installatie geplaatst. Hierdoor kon de collectieve verwar mingvoorziening vervallen. De woningen werden beter geïsoleerd en het nog gedeeltelijk aanwezige enkelglas werd vervangen door dubbelglas, zodat het energielabel nu uitkomt op C. opdrachtgever: Woonservice IJsselland (Doesburg) aannemer: Bouwbedrijf EBU (Doetinchem)

Bekkering Adams Architecten gefeliciteerd! De Architectuur Prijs Achterhoek 2014 is mede mogelijk gemaakt door Logisz. Een bureau voor interactieve marketing en communicatie. Communicatie, creatie en de allermodernste technologie bundelen wij onder één dak. Welk communicatievraagstuk u ook heeft: ons team biedt u graag de oplossing. Wij beginnen hiervoor altijd met logisz denken. Dát is onze essentie.

logisz.nl

LOGISZ, INTERACTIEVE MARKETING EN COMMUNICATIE Communicatie en strategie: advies, organisatie, bewaking en begeleiding

Creatie: conceptontwikkeling, huisstijlontwikkeling,

Techniek: websites, webapplicaties, e-mailmarketing en databasepublishing Content: copywriting, fotografie en videoproducties

Social media: Facebook, Twitter en LinkedIn

Software: contentmanagement-

Zoekmachinemarketing: SEO en SEA

Service: media, drukwerk, hosting en domeinregistratie, training en opleiding

Logisz denken, anders kijken, technisz werken, praktisz aanpakken:

Logisz anders

Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,

Brandwerende systemen voor

Betonvloeren en asfalt schuren,

sleuvenzagen, ongeacht in welke wand

nieuwbouw en renovatie.

polijsten, stralen, frezen of het strippen

of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw

WIHA Brandpreventie garandeert een

van vloer-bedekkingen.

specialist op het gebied van

normverzekerde en veilige

WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis

diamantboor- en zaagwerk.

brandbescherming van gebouwen.

en middelen voor in huis.

www.wiha-diamanttechniek.nl

www.wiha-brandpreventie.nl

www.wiha-vloertechniek.nl

Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005

2085AM

en webshopsystemen, e-mailmarketing

2084AM

webdesign en printdesign

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Woonzorgcentrum Hoge Veld (Frankenstraat 1 / Aalten)

Sportaccommodatie FC Winterswijk (Jaspersweg 6 / Winterswijk)

Verbindende groepswoningen

Doel bereikt

architect: TS architecten bv (Vorden)

architect: Jorissen Simonetti architecten (Doetinchem)

Het Hoge Veld is een zorgcomplex voor dertig bewoners met een psychogeriatrische indicatie. Daarnaast herbergt het complex een twaalftal appartementen. Het geheel bestaat uit drie verschillende gebouwen die met elkaar verbonden zijn door middel van een spectaculaire glazen kas – een overdekte binnentuin – met daarin de buitenruimtes van de groepswoningen. Elk gebouw

Voetbalvereniging FC Winterswijk heeft recent haar nieuwe sportaccom modatie in gebruik genomen. Het is een eigentijds gebouw geworden op een grotendeels vernieuwd sportpark waarbij functionaliteit en duurzaamheid een belangrijke rol hebben gespeeld. Het gebouw heeft door het grote oplopende dak en zijn transparante, open vormgeving een krachtige uitstraling. De voetbalver-

heeft zijn eigen materialisering. Dit geeft een gevarieerd beeld en een kleinschalig karakter. Deze eigenschappen worden versterkt door de kapjes met de verticale geleding van de gevels en zorgen voor de herkenning en ‘aanwijsbaarheid’ van de verschillende appartementen. opdrachtgever: Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé (Groenlo) aannemer: WAM & Van Duren (Winterswijk)

eniging had een functioneel, duurzaam en onderscheidend gebouw voor ogen waar alle leden zich veilig en thuis voelen. Dit is vertaald in een accomodatie met heldere platte gronden en een transparante, eigenzinnige uitstraling. opdrachtgever: Stichting Sportpark Jaspers (Winterswijk) aannemer: Bouwgroep Jaspers v.o.f. (Winterswijk)

Zwembad Rozengaarde (Bezelhorstweg 115 / Doetinchem)

Nieuwbouw woonhuis (Spoorstraat 74 / Varsseveld)

Ruimte voor een frisse duik

‘Krang’

architect: Duoplan Doetinchem architecten (Doetinchem)

architect: Egbert Ketelaar architectuur & interieur (Lichtenvoorde)

De verbouw, nieuwbouw en renovatie van 4200 m2 zwembadcomplex, waarbij het bad een maand lang nog grotendeels open bleef, heeft slechts vier maanden in beslag genomen. Het instructiebad is uitgebreid en uitgediept met een beweegbare bodem en daarmee meer gericht op ouderen en zorg, het wedstrijdbad is opnieuw betegeld, van spanplafonds en LED verlichting voorzien, de

‘Krang’ (‘binnenstebuiten’) is het uitgangspunt geweest voor deze nieuwbouw. De opdrachtgevers wensten een l evensloopbestendige woning met veel lichtinval en vanuit alle leefruimten zicht op de tuin en met veel leefruimte op de begane grond. Het ontwerp is in zijn geheel als ‘gesammt kunstwerk’ uitgewerkt. De architectuur, het interieur, de meubels, stoffering en de

November 2014 - AM

garderobes zijn opnieuw verdeeld en opgebouwd, het entreegebied is sterk verruimd en voorzien van een horecagelegenheid om zo uitnodigender te worden dan alleen als zwembad. Het resultaat is een fris en eigentijds zwembad dat weer een lange tijd mee kan. opdrachtgever: Sportcentrum Rozengaarde bv (Doetinchem) aannemer: Janssen de Jong Bouw (Hengelo-G)

tuin zijn van de hand van dezelfde ontwerper. De wit gestuukte woning heeft een frisse uitstraling gekregen met een heldere horizontale geleding. Door de aanbouw, en de bovenzijde in donkere antraciet kleuren uit te voeren, krijgt het geheel toch een verfijnde aanblik. opdrachtgever: de heer J. ter Welle en mevr. S. Lekkerkerker (Varsseveld) aannemer: Bouwbedrijf Hubers (Lichtenvoorde)

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Kulturhus (Kerkstraat 87 / Drempt)

Energienulwoning (Jufferdijk 8 / Harfsen)

Leren van de boerenhoeves

Eigentijdse architectuur in het buitengebied

architect: Jorissen Simonetti architecten (Doetinchem)

architect: Grotenbreg Architecten (Warnsveld)

Aan de rand van Drempt, op de grens van dorp en platteland, is een nieuw kulturhus gerealiseerd. Het gebouw biedt onderdak aan een basisschool met gymfaciliteiten, een kinderopvang, een (jeugd)bibliotheek en een dorpshuis met bowlingbaan. De vorm en opzet van het gebouw is afgeleid van de kenmerkende boerenhoeves uit de omgeving. Visie (onderwijs, cultuur) van

In de nabije toekomst zal energieneutraal bouwen (EPC=0 in 2020) steeds meer de architectuur gaan sturen. Bij de woning aan de Jufferdijk 8 in Harfsen is hiermee al een begin gemaakt. In het oog springen de duurzame houten gevels met FSCkeurmerk en HSB. De grote dakvlakken bestaan uit groene sedum en zonnepanelen. Bij de bouw zijn duurzame isolatiematerialen met een

de gebruikers, duurzaamheid en exploitatie vormden het fundament voor het ontwerp. De acht groepsruimten zijn gesitueerd aan twee leerpleinen. De lesruimten kunnen d.m.v. paneelwanden eenvoudig met elkaar en het leerplein worden geschakeld. opdrachtgever: Gemeente Bronckhorst (Hengelo-G) aannemer: WAM & Van Duren (Winterswijk)

minimale transmissie (Rc=10 voor de hele schil) gebruikt. Op het zuiden wordt de kracht van de zon optimaal benut door een groot glasoppervlak. opdrachtgever: de heer Th. Smit (Harfsen) aannemer: Libellahuis (Nieuwegein)

r a a n n W i Brandweerkazerne (Stokhorstweg 1 / Doetinchem)

Villa op de Lochemse Berg (Zwiepseweg 21 / Lochem)

Villa in het groen

Niet op de vlakte

architect: Bekkering Adams architecten (Rotterdam)

architect: Maas architecten (Lochem)

Een nieuw thuis: de Brandweerkazerne in Doetinchem verenigt duurzaamheid, functionaliteit en een aansprekende werken leefomgeving in een groene oase. De kazerne is 24/7 paraat en het gebouw herbergt een mix van functies voor werken, wonen en slapen. Het robuuste bakstenen gebouw heeft een grote mate van transparantie met zichtlijnen en doorzichten tussen de verschillende

Tegen de Lochemse berg is de woning gebouwd. Vanuit hier is er een prachtig uitzicht op de vlakke omgeving. De woning heeft een lange oprijlaan waardoor de woning niet direct met de openbare weg is verbonden en veel privacy heeft. De achterzijde van de woning, die iets hoger tegen de berg aanligt, grenst aan bestaande monumentale bomen. Het geheel, de verticale bomen met

functies. Daglicht valt tot diep in het gebouw en er is variĂŤteit in uitstraling en atmosfeer. Het gebouw is ontworpen als een villa in het groen en heeft het energielabel A+ behaald. opdrachtgever: Gemeente Doetinchem (Doetinchem) aannemer: Bouwcombinatie Koopmans â&#x20AC;&#x201C; WAM en van Duren v.o.f. (Enschede)

de horizontale geleding van de villa, vormt een harmonieuze compositie. opdrachtgever: de heer J. Dikken (Barchem) aannemer: Bargeman (Vorden)

November 2014 - AM

Inzendingen

Architectuur Prijs Achterhoek

Politiebureau (Hamburgerbroeklaan 11 / Doetinchem)

Afbramerij/Giethal (Hutteweg 32 / Ulft)

Complexiteit in een rationeel gebouw

Handhaven en vernieuwen

architect: BCT architecten, ingenieurs en adviseurs (Enschede)

architect: Hurenkamp architecten & adviseurs (Velp)

Het gebouw is een compositie van een hoog volume aan de hoofdweg en een ondergeschikte massa hierachter, deels bestemd als parkeerdek. De logistiek bepaalt de organisatie van het gebouw in drie afgebakende functionele gebieden rond een centraal hof. Het gevelontwerp refereert aan de industriële architectuur, in het bijzonder aan een monument van de voormalige Vredesteinfabriek, aan-

De afbramerij/giethal, een van de zeven rijksmonumenten op het industriepark in Ulft, is herbestemd tot innovatiecentrum ICER. Dit is een creatieve broedplaats, een etalage van de hedendaagse industrie, een werkplaats en een beleefmuseum. In de uitwerking is de bestaande structuur van de gebouwdelen gerespecteerd en bepalend geweest voor de mogelijkheden en de invulling van

wezig in het plangebied. Hoge stalen kozijnen en verticale sierelementen komen samen in een ritmische compositie. Architectuur en interieurconcept zijn integraal ontworpen. opdrachtgever: Politie Noord-Oost Gelderland (Apeldoorn) aannemer: Van Norel Bouwgroep (Epe)

het nieuwe programma. Bij de restauratie van het casco zijn zowel binnen als buiten authentieke elementen en bouwrelicten zoveel mogelijk gehandhaafd. Nieuwe elementen zijn contrasterend en ‘los’ van het bestaande gerealiseerd. opdrachtgever: Gemeente Oude IJsselstreek (Gendringen) aannemer: Klaassen Bouwmaatschappij Dinxperlo bv (Dinxperlo)

Gevels hebben het zwaar te verduren in het Nederlandse klimaat. Maar aan de bakstenen van Daas Baksteen zie je dat niet af, zelfs niet na vijftig jaar. Via een speciaal proces van hydrofoberen geven we iedere baksteen een vochtwerend en dampdoorlatend siliconen jasje. Dankzij deze D-coat behouden ze hun kleur én stoten ze vuil en water af. Met als resultaat: frisse gevels die lang mooi blijven, zonder witte uitslag. Tevens zijn alle gevelstenen van Daas Baksteen Cradle-2-Cradle

gecertificeerd. Over duurzaam gesproken! Meer informatie? Kijk op www.daasbaksteen.nl.

November 2014 - AM

daas baksteen walls of fame

2028AM

Een sterke steen, voor krachtige architectuur.

Nominaties

Museum Villa Mondriaan bestaat uit het ouderlijk woonhuis van de kunste naar en een naastliggend hoekpand, oorspronkelijk ook een woonhuis. Hier aan is een klein nieuw bouwvolume toegevoegd en een gang langs de tuin die de drie panden met elkaar verbindt. Het nieuwbouwvolume vormt de kern van het ensemble. Hier worden tekeningen en schilderijen van de jonge Mondriaan tentoongesteld. Het bevat twee klassieke, op elkaar gestapelde tentoonstel lingszalen, met een fraai trappenhuis en zorgvuldig op de tentoongestelde werken afgestemd licht en binnenklimaat.

De woning is tegen de Lochemse berg gebouwd, met een prachtig uitzicht op de vlakke omgeving. De achterzijde ligt iets hoger tegen de berg aan en grenst aan bestaande monumentale bomen. De verticale lijnen van de bomen vormen met de horizontale geleding van de villa een harmo nieuze compositie.

November 2014 - AM

Rien Korteknie

Een dorpse setting, maar met stadse allure

oe maak je van twee bestaande oude panden, het vroegere woonhuis van Piet Mondriaan en het naastgelegen winkelpand, een nieuw museum? Simpel, door de twee te combineren. Rien Korteknie van Kortenie Stuhlmacher Architecten in Rotterdam maakte een ontwerp, waarbij de twee panden gerenoveerd werden maar hun o orspronkelijke karakter behielden, en waar een nieuw tussenstuk de verbinding tussen de twee vormt. Maar goed, dan heb je nog geen museum. “Dat was ook heel spannend. Een museum heeft maat nodig. Een zaal moet een bepaalde ruimte hebben, er moet een goede routing zijn, er zijn nogal wat technische voorzieningen nodig en vooral, het moet beleving mogelijk maken. Verder moeten er ondermeer nog een entree, een koffie kamer en een winkeltje ingepast worden. Bovendien moet je individuele bezoekers, groepen leerlingen en eventueel ook zo’n tweehonderd gasten bij de opening van een expositie kunnen ontvangen. En dat moet allemaal op een postzegeltje georganiseerd worden.” In korte tijd (zes maanden) is het ontwerp en de bouw van het museum gerealiseerd. “Ongekend kort voor een m useum,

Nominaties

Architectuur Prijs Achterhoek

Vervolg op de volgende pagina

Frank Vijftigschild

Ruimte en licht tot uitdrukking brengen

en paar horizontale lijnen, in de berg geschoven, een ensemble met de verticale lijnen van de bomen. Zo omschrijft architect Frank Vijftigschild van Maas Architecten in Lochem zijn genomineerde ontwerp voor een villa aan de Zwiepseweg in Lochem. “De situatie is één van de belangrijkste ingrediënten voor een ontwerp,” aldus Vijftigschild. “Er is een opdrachtgever, er is een program van eisen en er is een budget. Maar de situatie bepaalt de vorm. Het huis moet verankerd zijn op de plek, het moet vanzelfsprekend zijn dat dit huis daar zo staat. En de berg was een uitdaging. De villa is voor een deel in die berg geschoven, gegroepeerd rondom een oude beuk die moest blijven staan.” Vanuit het gezichtspunt van de architect is zijn ontwerp geslaagd. Ruimte en licht tot uitdrukking brengen, dat is ons vak, stelt Vijftigschild. Over het ontwerpproces zegt hij: “Natuurlijk heb je als architect ook in het begin al wel een vaag beeld van het ontwerp, maar het ontwerpproces begint voor mij bij de plattegrond. Hoe liggen de ruimtes ten opzichte van elkaar, welke verbinding kies je tussen de

Vervolg op de volgende pagina

November 2014 - AM

Nominatie

Architect Rien Korteknie: ‘Het moest allemaal op een postzegeltje passen’ Anne Kremers, directeur van Villa Mondriaan is heel content met ‘haar’ museum: “Het is een heel gastvrij gebouw geworden. Je ziet er aan de buitenkant niet af dat het een museum is, zo kleinschalig is het opgezet. Het is een simpel pand, in een dorpse setting, maar met een stadse uitstra ling. Binnen beleven de bezoekers echt een museum, met alle ruimte voor kunst.”

maar iedereen, de gemeente, de aannemer, de financier, alle partijen werkten samen om het in zo korte tijd kunnen realiseren. Daardoor stond je wel onder druk en moest je snel keuzes maken en beslissingen nemen, maar het was wel heerlijk werken zo.”

Gastvrij gebouw Uitgangspunt bij het ontwerp was dat het woonhuis van Mondriaan zo veel mogelijk intact zou blijven. En dat de nieuwe zalen en de verbinding tussen de panden niet te manifest zouden worden. Dat is gelukt, vindt Korteknie: “Je ziet ‘m nauwelijks, alleen vanuit de tuin. Vanuit de glazen gang die de verbinding in het museum vormt kijk je die tuin in en zie je de spits van de kerktoren die Mondriaan vanuit zijn kamer schilderde. Dat is ook een van de charmante, bijna dorpse dingen: de achtertuin van Mondriaan is museumtuin geworden, waar je rond kunt lopen, onder de boom kunt zitten en een mooi zicht op de villa hebt.”

Frank Vijftigschild: ‘Als architect moet je nieuwe vormen en materialen zoeken’ Het aantal kubieke meters werd beperkt door gemeentelijke voorschriften, terwijl de opdrachtgever onder meer een paardenstal, een garage voor vijf auto’s, een zwembad, fitnessruimte en een grote living gerealiseerd wilde hebben. Daarom is gekozen om de woning half in de heuvel te bouwen, zodanig dat de onderliggende ruimtes altijd verbinding heb ben met de terrassen. De horizontale lijnen, de vloeren en daken zijn van stucwerk. De tussenliggende wanden zijn van donker metsel werk of glas. Het dak is bedekt met sedum.

ruimtes, welke routing kies je door het huis en vooral ook: hoe komt het licht binnen. Ruimte en licht, dus. Ik werk van binnen naar buiten. Pas als ik de plattegrond heb, ga ik verder.” Over de architectuur in de Achterhoek heeft Vijftigschild een duidelijke mening. “Er wordt nogal veel in nostalgische stijl gebouwd. Nu heeft iedere periode in de architectuurgeschiedenis wel een bepaalde kwaliteit, maar ik vind herhaling wel een verarming voor de ontwikkeling van de architectuur. Als architect moet je ook vooruitgaan, een nieuwe visie op bouwen ontwikkelen, nieuwe vormen en materialen zoeken. Wat dat betreft is de Achterhoek een beetje behoudend.”

November 2014 - AM

De architect is nooit alleen Schuchter doch onmiskenbaar groeit de moed om de crisis vaarwel te gaan z eggen. Maar in de bouw, zeker die van de Achterhoek, is daarvoor helaas nog weinig reden. De APA werkt enigszins als thermometer voor de sector en dit jaar kwam bijna een derde minder inzendingen binnen. De organisatie ziet reikhalzend uit naar de tijd dat ook in onze regio het uitwuiven van de crisis kan beginnen.

en derde minder betekent dit jaar 24 inzendingen. Hoe vrolijk wisten die de jury alvast te stemmen? Laten we zeggen: er was enige vreugde en er was enig verdriet. Maar van ware extase of zware depressie was geen sprake. De eerste ronde – het doornemen van de ingezonden informatie – liet dat al zien. Liefst de helft van alle inzendingen kreeg één of meer stemmen. Er was dus gespreide waardering, maar een piekbeleving zat er niet tussen. Vijftien inzendingen vielen af. Hier moet ook de eerste kritische noot gekraakt worden, want het gemiddeld niveau van de ingezonden presentaties stelde teleur. Te vaak was de informatie onduidelijk, ontoereikend of matig vormgegeven. Dat kan en moet beter. De jury ziet dit jaar de volgende thema’s. Inpassing in de omgeving kan sterker Direct naast het gebouw blijkt meestal nog wel aandacht voor de relatie met de buitenruimte, maar de spanningsboog naar de omgeving neemt te vaak erg snel af en haalt soms niet eens de grens van de kavel. Laat staan dat het project iets betekent voor de ruimere omgeving, en uiteindelijk voor het Achterhoekse landschap in

De juryleden tijdens hun rondgang bij het project Hoge Veld in Aalten, ontworpen door architect Thiedo Sijtsma uit Vorden

bredere zin. Dat laatste klinkt misschien erg ambitieus, maar eerdere prijswinnaars hebben aangetoond dat dit wel degelijk mogelijk is, ook met kleinere projecten. Duurzaamheid is standaard geworden Een project zonder aandacht voor energiegebruik en milieu kan niet meer. Dus duurzaamheidsmaatregelen zijn niet langer onderscheidend, tenzij er daadwerkelijk nieuwe oplossingen zijn gevonden. Overigens trof de jury ook de keerzijde hiervan aan: gebouwen waarbij de technische opgave voor duurzaamheid zo dominant wordt, dat de apparatuur het ontwerp gaat overheersen. Wat per definitie dan geen architectonische prestatie meer is. Veel slordigheid Hopelijk is het slechts toeval dit jaar, maar de jury zag opmerkelijk vaak details en combinaties van mate rialen die scheef, raar, lelijk of fout zaten, en soms dat allemaal tegelijk. Iets wat bij een architectuurprijs niet echt scoort en bij onderhoudsdiensten geen dankbaarheid wekt. Er mag dus wat meer aandacht zijn voor detaillering, zowel bij de voorbereiding als in de uitvoering van de bouw. En dan het belangrijkste thema van dit jaar.

Emmie Vos erieur architect en int zitter) architect (voor

November 2014 - AM

Paul Toornend architect/ tenaar beeldend kuns

Bouwen als maatschappelijke opgave Het maatschappelijk belang van de projecten is onovertroffen. Politie, brandweer, school, verenigingsleven, zwembad, museum, de zorg, sociale woningbouw: zo’n beetje alles wat een gemeenschap nodig heeft is vertegenwoordigd. En daarmee treedt dit jaar een oude bekende voor het voetlicht als nieuwe factor van belang in de bouw: de vrijwilliger. De jury ziet tot zijn vreugde en verrassing dat de wat ongemakkelijke koninklijke kreet ‘participatiemaatschappij’ door de nodige projecten reeds rechts gepasseerd wordt. De Ank, Museum Mondriaan, de brandweerkazerne, het kulturhus, de Afbramerij, het zijn voorbeelden waar men de participatie reeds voorbij is. De vrijwilligers van de genoemde organisaties zijn veel meer dan wat bijkomende helpende handjes. Zonder hun sociaal cement zouden de genoemde organisaties, en daarmee hun gebouwen, helemaal niet kunnen bestaan! Daarom is het de jury een genoegen de vrijwilligers van de Achterhoek dit jaar een eervolle vermelding te geven. Maar dat is voor de eer. Nu voor de prijzenkast; naar welke architect gaat de APA-jurytrofee? Op een onverwacht mooie septemberdag maakte de jury een ruime ronde door de Achterhoek. De volgende negen projecten werden bezocht:

Harry Harsema itect landschapsarch

Fons Catau politicoloog

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Juryrapport

Architectuur Prijs Achterhoek

De jury spreekt

Energienulwoning, Harfsen Villa op de Lochemse Berg, Barchem Museum Villa Mondriaan, Winterswijk Huis Seven, Winterswijk Woonzorgcentrum Hoge Veld, Aalten Afbramerij giethal, Ulft 44 woningen, ‘s-Heerenberg De Ank, Doetinchem Brandweerkazerne, Doetinchem

De negen bezochte projecten overziend, komt de jury vrij soepel tot een logische top drie. • De villa op de Lochemse Berg, als ode aan het landschap • Museum Villa Mondriaan, als zorgvuldige ingreep van grote lokale waarde • Brandweerkazerne Doetinchem, als optimaal resultaat van de combinatie van professionele en vrijwillige inzet. Voor alle drie valt veel te zeggen, maar uiteindelijk wint het beste gebouw; een krachtige architectonische uitstraling, met een sterk verhaal en met een actuele maatschappelijke voorbeeldfunctie: de brandweerkazerne in Doetinchem! n

hout

Geert Jan Jonk architect

Gus Tielens architect

de Groep Jan Willem van bedrijfskundige

Winnaar Architectuur Prijs Achterhoek: Bekkering Adams Architecten

Een stadje voor de brandweer ontwerpen

In de tussenetage zijn de s laapruimtes van de vrijwilligers die nacht- of weekenddienst hebben. “Daar hebben we een eigen wereldje voor gecreëerd, met naast de slaapcabines ook een living, een keuken, een patio en een fitnessruimte op de tweede verdieping

Naast kantoor- en vergaderruimte is het ook de remise voor elf wagens van de brandweer Achterhoek West. 42

November 2014 - AM

Een eigen wereldje Het moest dus een representatief gebouw met statuur worden, maar ook een informele leefomgeving. En op een ‘groene’ locatie, aan de uitvalsweg in Doetinchem-Zuid, maar gelegen in het groen van bomen, struiken en sportvelden. Dat hebben we meegenomen in ons ontwerp,” zegt Juliette B ekkering. “Het gebouw heeft veel grote

Architectuur Prijs Achterhoek ramen, waardoor er veel licht is en overal zicht is naar buiten.” Een ander kenmerk is de monumentale trap in de entree. Die leidt naar de verschillende verdiepingen die elk een eigen functie hebben. Juliette Bekkering: “Beneden is het ‘stoer’. Daar staan de brandweerwagens klaar om uit te rukken en daar vindt het onderhoud en de bevoorrading plaats. Daar hebben we een speciale routing voor ontworpen.” Overal in het gebouw is overigens niet alleen zicht naar buiten, maar ook doorzicht naar beneden, naar de remise. Want daar draait het tenslotte om in een brandweerkazerne.”

Slim opgezet en leefbaar Het ontwerp is ontwikkeld in nauw samenspel met de verschillende gebruikersgroepen, vertelt Monica Adams. “We hebben vanaf het begin via workshops zoveel mogelijk mensen bij het ontwerpproces betrokken. Zo hebben we voor elk van die groepen een ruimte kunnen ontwikkelen die past bij de identiteit ervan, waarin ze hun functie herkennen en zich thuisvoelen.” Dat wordt bevestigd door teamleider Renzo de Jonge van het brandweerkorps West-Achterhoek. “We zijn er met dit gebouw enorm op vooruitgegaan. Het gebouw is slim opgezet, licht en leefbaar. Als je hier vierentwintig uur of een weekend lang moet doorbrengen, ga je je er zelfs thuisvoelen.” n

Vanuit de verblijfsruim ‘ Een representatief gebouw met ten is er direct toegang statuur en tegelijk een informele tot de dakterrassen en is leefomgeving’ de groene omgeving ten volle waar te nemen: een De kazerne huisvest verschillende functies brandweerkazerne als met een variëteit in uitstraling en atmosfeer: een villa in het groen. de remise, werkplaatsen en wasstraat op de begane grond, de slaapvertrekken op de eerste verdieping en op de bovenste laag de kantoorruimte, fitnessruimte, het werk-café en woonvertrekken. Door de grote transparantie is er een goede daglichttoetreding en heeft men een wijds uitzicht op de groene omgeving. Er zijn verschillende doorkijkjes gecreëerd. De kantoorverdieping is geheel volgens het ‘nieuwe werken’ uitgewerkt en ingericht. Samenhang en identiteit komen tot stand door variatie in materiaal: glas, metselwerk, hout, glad beton, beton met reliëf wisselen elkaar af. Op de bovenste etages is het volume opengebroken door patio’s en daktuinen.

November 2014 - AM

Winnaar

en moderne, grote villa in het groen. Zo omschrijven Monica Adams en Juliette Bekkering hun ontwerp voor de brandweerkazerne aan de uitvalsweg van D oetinchem. Wel een villa waarin overal brandweermensen rondlopen en grote brandweerwagens in de garage staan. En dus ook de leef- en werkplek voor de uitrukploeg, aangezien de kazerne 24/7 bemand is. “Die verschillende functies in één gebouw integreren, dat was voor ons de uitdaging,” zegt Monica Adams van Bekkering Adams architecten in Rotterdam. “Een brandweerkazerne is eigenlijk een soort brandweerstad, waar verschillende groepen hun eigen werken leefruimte hebben. Kantoormensen die een werkplek hebben, brandweermensen die de wagens klaarmaken en oefeningen op het terrein houden, vrijwilligers die dienst hebben en er eten, zich ontspannen en slapen. Dat in één ontwerp integreren, dat was een heel spannend proces.”

Monica Adams en Juliette Bekkering: ‘Een opvallend element in het interieur is deze majestueuze trap die de functies op de verschil lende lagen met elkaar verbindt.’

Via de trap loop je naar boven waar de open kantoorruimte is en de spreekkamers zijn.

Zelf meer bereiken

door samen te werken.

De Rabobank biedt de kracht van de coöperatie. Als coöperatieve bank gelooft de Rabobank in de kracht van het collectief. Samen bereik je immers meer dan alleen. Daarom kunt u gebruik maken van onze kennis én van de kennis van onze klanten. Zo komen we samen verder.

Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

AM2026

www.rabobankgraafschapmidden.nl

bedrijvenQluster Achterhoek start nieuw seizoen Masterclasses

Toekomstbestendig Ondernemerschap In november begint bedrijvenQluster Achterhoek aan haar tweede seizoen. In samenwerking met docenten van verschillende universiteiten in Nederland organiseert het ondernemersnetwerk leergangen rond ondernemerschap en leiderschap. Deelname staat open voor eigenaren, directeuren en MT-leden van Achterhoekse ondernemingen.

n het seizoen 2013-2014 draaide het programma om personal & marketing leadership. In vier boeiende sessies namen docenten van Rotterdam School of Management (Erasmus Universiteit) de deelnemers mee in de ontwikkeling van persoonlijke competenties, gerelateerd aan voor het bedrijf cruciale vaardigheden. Dit jaar behandelen prof. Ger Hofstee en drs. Peter Sprenger in vijf bijeenkomsten het thema Toekomstbestendig Ondernemerschap. Vanuit verschillende perspectieven kijken de deelnemers naar de noodzakelijke ingrediënten voor de continuïteit van hun bedrijf.

Programma Vijf inspirerende kennissessies over toekomstbestendig ondernemen. Hoe kun je je onderneming in de huidige tijd laten groeien? Waar liggen de kansen voor je onderneming? Op welke wijze kun je meer klanten vinden? Waar vind je nieuwe markten? Hoe organiseer je innovatie? Allemaal onderwerpen die aan de orde komen tijdens de reeks van vijf kennissessies over toekomstbestendig ondernemen. Sessies die inspireren en een aanzet geven tot het ontdekken van nieuwe kansen n

De docenten Ger Hofstee (Rotterdam, 1948) studeerde macroeconomie, marketing en bedrijfskunde. Hij heeft gewerkt als product manager, salesmanager, marketingmanager, algemeen directeur, voorzitter groepsdirectie en CEO. Hij heeft daarna als adviseur meer dan 90 marketingprojecten gedaan in de consumenten-, industriële, zorgen dienstenmarkten. Ger is professor Marketing aan het Institut d’Administration des Enterprises van de Université Paul Cézanne in Aix en Provence et Marseille en aan de IBO Business School in Leusden. Tevens is hij decaan van de MBA voor professionals in de zorg van VvAA. Als auteur heeft hij 12 boeken geschreven waaronder ‘de 10 stappen marketing methode’, ‘Master in Marketing’ en ‘World Mega Trends’. November 2014 - AM

Peter Sprenger (New York, 1965) studeerde marketing en bedrijfskunde in Nijmegen en bij de Harvard Business School. Hij was vele jaren lid van de Raad van Bestuur van de Ricoh Group in de Benelux. Momenteel is hij als docent Strategische Marketing verbonden aan de IBO Business School en als docent Strategisch Leiderschap verbonden aan RU Groningen. Vanuit zijn huidige onderneming begeleidt hij organisaties in de strategische keuzes die ze maken en helpt hij hen nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Hij is co-auteur van diverse boeken die de laatste tien jaar verschenen zijn over innovatie binnen bedrijven. In 2013 verscheen zijn meeste recente boek “De iPad economie”.

Bijeenkomst 1 - 8 december

Kansen voor groei Over de toekomst van markten en hoe je het bedrijf weer klaarmaakt voor groei. Bijeenkomst 2 - 26 januari

Elke onderneming kan innoveren! Over hoe ondernemingen vandaag kunnen innoveren en nieuwe markten en businessmodellen kunnen ontdekken. Bijeenkomst 3 - 23 februari

Ondernemen 3.0 Over de wereld van digitale marketing waarin klanten via apps, sociale media en e-commerce nieuwe relaties hebben opgebouwd met merken en bedrijven. Bijeenkomst 4 - 23 maart

Creatief ondernemerschap Over het inspelen op maatschappelijke trends, de vertaling naar de dagelijkse praktijk en het gebruiken van de kracht van je medewerkers. Bijeenkomst 5 - 20 april

Wat we van Google kunnen leren Over modern leiderschap, het aantrekken van talent en het bouwen aan een winnende ondernemingscultuur.

Bent u geïnteresseerd in deelname of wilt u meer informatie? Bel met 0314 328811 of mail naar het secretariaat: wim@teamtva.nl

bedrijvenQluster Achterhoek

bedrijvenQluster Achterhoek is het kennis-, informatie-, inspiratie- en netwerkplatform rond topvolleybalclub Orion. bedrijvenQluster Achterhoek is een aparte stichting, met de nieuwe topsporthal in Doetinchem als basis en verbindt op een unieke manier ondernemen en topsport. De organisatie telt inmiddels meer dan 30 Achterhoekse ondernemingen als lid. Aan de masterclasses kunt u ook meedoen zónder dat u lid bent van bedrijvenQluster Achterhoek.

Buurtmakers: een jaar later

Over de X-factor en de Er gloort een klein beetje licht aan de economische horizon. Maar de bouw in de Achterhoek, een door de crisis zwaar geraakte sector, kan een steuntje in de rug nog steeds goed gebruiken. Daarvoor zijn soms onorthodoxe middelen en maatregelen nodig, zoals de oprichting van Buurtmakers.

ond deze tijd vorig jaar maakte de provincie Gelderland bekend dat zij fors ging investeren in de verduurzaming van het woningarsenaal in de Achterhoek. Op hun beurt zouden de woningcorporaties in de Achterhoek dat bedrag nog eens aanvullen tot een totaalbedrag van ettelijke tientallen miljoenen euro’s. De ene hand wast de andere, was de gedachte van de provincie: we zetten in op woningrenovatie en tegelijkertijd stimuleren we de regionale economie. En als we en passant ook nog eens kunnen voorzien in leerwerkplekken, slaan we zelfs drie vliegen in één klap. Al met al een unieke kans voor Achterhoekse bouwgerelateerde bedrijven om met Achterhoekse mensen Achterhoekse huizen aan te pakken en werkgelegenheid veilig te stellen.

Snel reageren ‘Maar waar blijven die Achterhoekse bedrijven?’ vroeg ACO-voorzitter en algemeen directeur van woningcorporatie Sité Claus Martinot zich eind vorig jaar af in een artikel in De Gelderlander. “Daar had hij wel gelijk in. Achterhoekse bedrijven kijken graag eerst even de kat uit de boom”, beaamt Leo te Bogt, directeur van de KlaassenGroep in Dinxperlo. “Maar zijn oproep was niet aan dovemansoren gericht, samen met Henry Hegeman, directeur van WBC Winterswijk, hebben we de koppen bij elkaar gestoken en de handschoen opgepakt. Het resultaat: een nieuwe manier van samenwerking tussen 13 Achterhoekse bedrijven uit de bouw, installatie en schilderssector. Het doel: snel reageren op ontwikkelingen, de woningcorporaties ontzorgen, samen met hen de bouwopgave invullen, werkgelegenheid voor de Achterhoek vasthouden, jonge mensen de kans geven het vak te leren.”

Schouders eronder Met stoom en kokend water zagen de samenwerkende bedrijven kans deze totaal nieuwe onderneming van de grond te tillen. De geboorte van Buurtmakers werd op passende wijze gevierd met de bezorging van een pillewegge op een plank bij alle betrokken regionale woningcorporaties. De corporaties reageerden van gematigd positief tot enthousiast. De schouders eronder, was het devies, en dan niet door het onderling afvangen van vliegen, maar door gericht en transparant samen te werken in een heel nieuwe constructie en

structuur: Buurtmakers is niet een paraplu voor een samenwerking van individuele, zelfstandige bedrijven, maar een eigen juridische entiteit met een eigen gezicht naar buiten “en een optelsom van 13 partijen, 13 x kennis, 13 x kunde en 13 x zekerheid”, zoals Leo te Bogt benadrukt.

November 2014 - AM

gunfactor positieve reacties van de woningcorporaties hebben we nog maar mondjesmaat kunnen omzetten in concrete opdrachten. Veel werk is naar elders gegaan, naar partijen buiten de Achterhoek. Corporaties geven aan dat zij in dat verband aan alle mogelijke inkoopvoorwaarden moeten voldoen en zelfstandig willen blijven beslissen. Wat wij willen en waar wij naar streven is dat wij met onze brede kennis vroegtijdig meedenken in het totale proces en in de planaanpak. Dit is niet vergelijkbaar met andere marktpartijen en de wijze waarmee corporaties bekend zijn. Als het om prijs gaat is onze aanpak efficiënter en goedkoper. Daarnaast ligt onze toegevoegde waarde in onze identiteit, in waar wij als Achterhoeks bedrijf voor staan: het brede belang van de Achterhoek. Noem dit totale pakket maar de X-factor. Aan de kant van de corporaties heb je dan ook nog te maken met de gunfactor.”

Grote ambities

l Leo te Bogt is een van de initiatiefnemers van Buurmakers: “Of Achterhoekse bedrijven voldoende profiteren van de provinciale impuls gelden voor de bouw is de vraag”

November 2014 - AM

Toegevoegde waarde Leo te Bogt, samen met Henry Hegeman van WBC in Winterswijk de drijvende krachten achter Buurtmakers: “Wij zijn 100% Achterhoek, met als kerndoel: gelden die bestemd zijn voor de regio binnen de regio besteden. En dat sluit naadloos aan bij wat Claus Martinot als punt naar voren bracht in dat krantenartikel. Helaas blijkt de praktijk altijd toch nog weer wat weerbarstiger dan de theorie. De aanvankelijk

“Buurtmakers bestaat nu bijna een jaar en, in alle eerlijkheid, we hadden een grotere oogst verwacht”, stelt Leo te Bogt. “Het kerndoel van de provinciale gelden was het vasthouden en creëren van werkgelegenheid voor de bouwsector in de Achterhoek. Of Achterhoekse bedrijven voldoende profiteren van die impulsgelden is de vraag. En dat vinden we jammer. Wij doen er alles aan om ons te verbeteren en er een succes van te maken, maar succes bepaal je natuurlijk zelden alleen. Daar zijn meer partijen voor nodig. Onze ambities zijn onverminderd hoog. En ook al merken we dat verschillende partijen binnen Buurtmakers onvermijdelijk verschillende snelheden (kunnen) aanhouden, we blíjven inzetten op waar het ons ooit allemaal om begonnen was: Achterhoekse bedrijven pakken met Achterhoekse mensen het Achterhoekse huizenbestand aan. Daar worden we in de regio allemaal beter van, toch? Wij staan er helder in: als je iets wilt, zoek je een oplossing. Als je iets niet wilt, zoek je een reden” n

Trox GmbH in Anholt

The art of handling air

AM neemt in de nieuwe serie ‘Over de Grens’ een kijkje bij bedrijven in ons buurland, pal over de grens van de Achterhoek. Gewoon, nieuwsgierigheid: wat gebeurt daar, waar zijn ze daar mee bezig. Voor deze aflevering gingen we kijken bij Trox GmbH in Anholt, op een steenworp afstand van Gendringen. Trox is een ‘grote jongen’ op het gebied van luchtbehandeling en klimaatbeheersing.

“D

e meeste mensen die hier langsrijden weten niet wat we hier doen.” zegt Herr Dieter Becker, Werkleiter/ Geschäftsführer van Trox GmbH in Anholt. Het bedrijf is Technologieführer in de ontwikkeling

en productie van systemen voor luchtbehandeling, klimaatbeheersing en brandbescherming. Complexe systemen voor grote gebouwen, zoals luchthavens, ziekenhuizen, kantoorcomplexen en sporthallen; apparaten

l Dieter Becker is Geschäftsführer van Trox GmbH in Anholt. Het bedrijf is behalve in Duitsland in nog eens 28 landen vertegenwoordigd met dochteronder nemingen en productiefabrieken met een capaciteit van zo’n 80.000 m3/h, die de lucht kunnen aanzuigen, filteren, koelen of verwarmen en bevochtigen. In de tweede, nieuwe hal van 15.000 m2 op het bedrijfsterrein in Anholt worden die klimaatbeheersingssytemen met aandrijfmotoren, filterinstallaties en flowrate controlsystemen geassembleerd. “Dat is unsere Spezialismus,” zegt Becker. “Klimaatbeheersing is meer dan een airco plaatsen die koude lucht rondblaast. Het gaat om zuivere lucht, goed op temperatuur en met de juiste luchtvochtigheid. Dat zorgt voor de optimale omstandigheden in de werk- of

November 2014 - AM

e Over de Grens ‘Onze uitdaging is om het welzijn van mensen te verbeteren door de juiste lucht- en klimaatcondities te creëren’ ! verblijfsomgeving van mensen. Dat is de techniek die wij hier volledig beheersen.”

Historie De productie van Trox begon in 1951 in een kleine hal van zo’n 100 m2 op het privé terrein van Heinrich Trox in Neukirchen, zo’n 30 kilometer van de grens bij Venlo. Met veel Nederlandse werknemers, die ‘s morgens om 6.30 uur mochten beginnen, omdat de grens pas om 6 uur openging. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een

i Trox is ‘Technologie führer’ op het gebied van de ontwikkeling en productie van systemen voor luchtbehandeling, klimaatbeheersing en brandbescherming voor bijvoorbeeld luchthavens, ziekenhuizen en grote kantoorcomplexen

wereldspeler in de klimaatbeheersing met 30 dochterondernemingen in 28 landen en 12 productieplants all over the world. Daarvan staan er vier in Duitsland. In 1960 werd de fabriek in Anholt gebouwd; dat is nu de grootste fabriek van Trox. Er werken zo’n 600 mensen. “Ons beleid is om op verschillende plaatsen in de wereld productievestigingen, Standorte, te hebben voor de regionale productie en distributie,” licht Dieter Becker

de keuze voor Anholt toe. “Anholt ligt voor ons gunstig, met grote steden als Emmerich, Kleve, Bocholt en Goch in de buurt. Hier was ruimte om te groeien, en er waren voldoende vakmensen beschikbaar. En vakmensen hebben we nodig, mensen die begrip hebben voor ons product, die meedenken in het productieproces en zelf ook verbeteringen aandragen. Innovatie kan alleen plaatsvinden als je de mensen meeneemt in het proces. Daar moet je dan misschien iets meer tijd voor uittrekken, maar

ronkende motoren, alles is er juist op gericht om te zorgen dat mensen er niets van merken. Dass ist unsere Aufgabe.” Inmiddels zijn de installaties ook uitgerust met een door Trox ontwikkeld brandveiligheidssysteem, waarbij bij brand of rook brandwerende kleppen zich automatisch sluiten. Ook die worden in Anholt geproduceerd, (zo’n 100.000 per jaar). Daar is een uitgekiend en gestandaardiseerd productie proces voor ontwikkeld, waarbij de werkplekken zo zijn ingericht dat alles wat nodig is binnen handbereik is. De doorlooptijd van de gemiddelde regel- of brandveiligheidsklep is vijf dagen. Aan het eind van het productieproces komen alle componenten samen en vindt de eindmontage plaats. “We werken puur on demand,” vertelt Dieter Becker, “We hebben geen voorraden. Deze Brandschützklappen bijvoorbeeld gaan vandaag nog naar...(kijkt op het dan weet iedereen ook waar het om gaat en etiket) naar Spanje.” ‘The art of handling air’: Van heb je commitment.” Trox heeft een eigen Anholt naar Spanje, Brazilië of opleidingsprogramma, waar jongeren in drieënhalf jaar tot vakman opgeleid worden. Australië, het is in de internationale wereld van Trox maar Het heeft ook een uitwisselingsprogramma een kleine stap. Net zo klein met het Berufskollege Bocholt én met de bedrijfsvakschool Anton Tijdink in Terborg. als de stap over de grens vanuit Gendringen. En dan rijd je opeens langs een wereldspeler n Uitdaging “Onze uitdaging is het om het Wohlbefinden der Leute durch die richtige Luftkondition zu erschaffen,” zegt Dieter Becker. “En zonder dat ze het merken. Geen koude tocht die over de werkvloer blaast, geen lawaai van

k Het fabriekscomplex van Trox GmbH in Anholt is enkele hectaren groot

November 2014 - AM

e Leaseauto van de maand Hyundai ix35:

Talloze verbeteringen voor razend populaire crossover

Hyundai heeft de populaire Hyundai ix35 niet alleen uiterlijk opgefrist, ook in technisch opzicht is hij aangepast.

(LP EGR), dat zorgt voor een significante verlaging van het brandstofverbruik. De Hyundai ix35 is nu ook leverbaar met het Flex Steer-systeem. Het systeem biedt drie rijstanden waarmee de bestuurder de inds de lancering van het oorspronke lijke model, in maart 2010, is de Hyundai tegendruk van de stuurbekrachtiging naar wens kan aanpassen. Voor beter zicht en ix35 uitgegroeid tot een razend populaire betere zichtbaarheid is de Hyundai ix35 crossover. Met een nieuwe motor, nog voor het eerst ook leverbaar met bi-xenon efficiëntere aandrijflijnen en nieuwe verlichting. LED-dagrijverlichting behoort technologie, staat de Hyundai ix35 garant tot de standaarduitrusting en vanaf de voor extra verfijning en verder verbeterde i-Vision-uitvoering is de nieuwe Hyundai rijeigenschappen. De vervanging van de 2.0-liter benzinemotor is een van de belang- ix35 ook voorzien van LED-achterlichten. rijkste verbeterpunten van de vernieuwde Hyundai ix35. De nieuwe krachtbron, de Rijke comfortpakketten zeer efficiënte 2.0-liter GDI-benzinemoter, In Nederland is de vernieuwde Hyundai levert een vermogen van 122 kW (166 pk) ix35 verkrijgbaar met keus uit vijf comforten een koppel van 205 Nm. Tevens is de pakketten, drie motoren met handgeschamotor uitgerust met een nieuw ontwikkeld kelde transmissie of een automaat met een lagedrukuitlaatgasrecirculatie-systeem 2WD- of 4WD-configuratie en in elf kleuren. De vanafprijs is e 25.995,-.

C CO2: 149 gr/km Zuinigheidscat.: C Verbr. in km/ltr: 15,6 Aanschafprijs Hyundai ix35 : vanaf € 25.995,RegioLeaseprijs vanaf: € 420,- per maand*

j De ix35 is standaard al van tal van gemakken voorzien, maar heeft daarnaast vijf comfort pakketten waarmee de auto geheel naar wens kan worden ingericht

* Maandtarieven gebaseerd op full operational lease via RegioLease met een looptijd van 60 mnd 15.000 km/jr

De Hyundai ix35 i-Drive is standaard voorzien van onder meer: airconditioning, een alarmsysteem, een bandenspanningcontrolesysteem, een boordcomputer, centrale deurvergrendeling met afstandsbediening, elektrisch bedienbare ramen voor en achter, elektrisch bedienbare en verstelbare buitenspiegels, ESP met Hill-start Assist Control, een in hoogte verstelbare bestuurdersstoel, LED-dagrijverlichting, lichtmetalen velgen, een radio/cd-/mp3-speler inclusief AUX-/ USB-/iPod-aansluiting, stoelverwarming en zij- en gordijnairbags. De uitvoering i-Motion voegt daar cruise control, parkeersensoren achter, stuurwielbediening en mistlampen aan toe. De i-Vision-uitvoering heeft bovendien een regensensor, automatisch inklapbare buitenspiegels met geïnte greerde knipperlichten, een halflederen interieur, een lichtsensor, climate control, lichtmetalen 17-inchvelgen, privacy glass en LED-achterlichten. Het meest complete model is de Hyundai ix35 i-Catcher, waarop zaken als een panoramisch zonne dak, een navigatiesysteem inclusief achteruitrijcamera, een Bluetooth-carkit, een startknop, een lederlook interieur, bixenonverlichting én 18-inch lichtmetaal in het oog springen. De Business Edition tot slot is gebaseerd op de i-Vision en heeft als extra het navigatiesysteem.

Sterke uitgangspositie De vernieuwde Hyundai ix35 is volledig ontwikkeld in het Hyundai Motor Europe Technical Centre (HME TC) in Rüsselsheim, Duitsland. Zoals alle Hyundai-modellen wordt ook de ix35 standaard geleverd met de Hyundai 5 jaar garantie zonder kilometerbeperking en zonder uitsluiting van onderdelen, 5 jaar mobiliteitsservice en 5 jaar voertuiginspectie.

Auto Mido Doetinchem Edisonstraat 5 7006 RA Doetinchem T 0314-346644 E welkom@automido.nl I www.automido.nl November 2014 - AM

e Column Regiolease RegioLease lanceert nieuwe website

e afgelopen tijd is er achter de schermen hard gewerkt aan de ontwikkeling van de geheel nieuwe website van RegioLease. Ons doel is dat u als klant maar ook als leaserijder gemakkelijk uw weg vindt op de site. Naast aantrekkelijke leaseacties vindt u ook nuttige informatie over onze werkwijze en alle ins en outs van uw leasecontract. Nieuw op de site is o.a. de carconfigurator en ons aanbod van voorraadlease. RegioLease vindt het belangrijk dat de nieuwe website aansluit bij de wensen van de gebruiker en daagt u uit de website te bezoeken en ons uw mening te geven. Deze kunt u mailen naar info@ regiolease.nl

RegioAutoverhuur ook voor het zware werk

Huur alle formaten bestelwagens bij RegioAutoverhuur

ilt u een bestelwagen huren? Bij RegioAuto verhuur bent u bij het juiste adres! Van een kleine verhuizing tot een grote logistieke operatie, RegioAutoverhuur heeft voor iedere klus een geschikte bestelwagen. Van Volkswagen Caddy tot en met een Volkswagen Crafter bakwagen met laadklep. De laadruimtes waaruit u kunt kiezen variëren namelijk van een paar kubieke meter tot wel 20 m2. Maak k ennis met RegioAutoverhuur en huur een VW Crafter bakwagen met laadklep van 99 voor 89 euro ex. btw per dag (actie loopt tot 31-12-2014). Reserveer uw auto direct online op www.regioauto verhuur.nl of bel met Dennis Molendijk 0314-376334

Uw privacy en de rittenregistratie

ls door de werkgever een auto van de zaak ter beschikking is gesteld, is privégebruik het wettelijke uitgangspunt. Alleen als met een rittenregistratie blijkt dat de auto op jaarbasis voor niet meer dan 500 kilometer voor privéritten is gebruikt, blijft de bijtelling achterwege. Achterafregistratie op basis van agenda wordt door de belastingdienst als onvoldoende bewijs gezien. Dus de zakelijke kilometers moeten exact bijgehouden worden. Soms gebeurt dat handmatig. Verschillende bedrijven hebben daarvoor al formulieren ontwikkeld, die medewerkers van dag tot dag moeten invullen. Het kan ook met een tachograaf die de bewegingen van de auto vastlegt. En er zijn inmiddels bedrijven die een computersysteem, bijvoorbeeld een MI50 Technocon, in hun bedrijfswagens hebben geïnstalleerd. Dat systeem legt met een GPS-verbinding de route, tijd, afstand en kilometerstand van de auto vast. Handig, dat wel, scheelt een hoop administratief gedoe. Maar je kunt er wel een kritische kanttekening bij plaatsen. Ik sprak onlangs een servicemonteur die zo’n systeem in zijn bedrijfsbus heeft. Hij legde me uit hoe het werkt. Vanaf het moment dat hij de auto start wordt elke meter in het ‘Elke automobilist systeem vastgelegd. wordt per jaar Dat is op zich geen zo’n 250 keer probleem, als sergefotografeerd’ vicemonteur is zijn route voor die dag tevoren al vastgelegd. Maar aan het begin van de werkdag snel de kinderen naar school brengen en dan door naar de eerste afspraak is er niet meer bij. Want elke meter van de route (en elke meter afwijking) wordt vastgelegd. In feite is dat proces al langer aan de gang. Elke automobilist wordt per jaar zo’n 250 keer door digitale camera’s geregistreerd en gecontroleerd, niet alleen op snelheid maar ook op eigendom, verzekeringsgegevens, motorrijtuigenbelasting en apk-keuring. In totaal worden zo een twee miljard vervoersbewegingen in data vastgelegd. Zelfs via uw smartphone is uw route te volgen, die registreert namelijk uw aanwezigheid in de buurt van een bepaalde zendmast. Zo wordt elke meter van uw rit vastgelegd. Van de afgesproken route tot elke koffiestop, plaspauze en omweg voor een broodje kroket. En of u maar even een toelichting wilt geven: was dat broodje zakelijk of privé? Dus Big Brother is watching you, in every detail. Worden we daar blij van?

Jeroen Pluijm Leasemanager RegioLease jeroen.pluijm@regio-lease.nl

November 2014 - AM

2060AM

een automatiseerder aLs Je maatJe... zorgt voor heldere oplossingen die simpel werken!

yessssss! De automatiseerder die u begrijpt! www.abcom.nl

Een inspirerend cadeau voor de feestdagen? Geef een innovatieboek! Bestel het voor € 29,75* op: achterhoekinnovatieboek.nl

2082AM

* Wanneer u geen Achterhoek Magazine abonnee bent, betaalt u € 37,50.

VERHEIJ METAAL SPECIALIST IN PLAATBEWERKING

Een van onze mogelijkheden is het lasersnijden en ponsnibbelen (of combi-) van industriële producten. Ook kunnen wij voor u:

www.verheijmetaal.nl

Lasersnijden_def.indd 1

lassen/ Assembleren

1955AM

CNC-Kanten

11-10-12 12:17

e Autozaken

7% of 14% bijtelling? Ook in 2015 kunt u als leaserijder kiezen voor een auto met 7% of 14% bijtelling. Het aanbod in beide categorieën is groter en interessanter dan ooit. Belangrijke nieuwkomer met 7% bijtelling zijn de Ford C-Max Energi en de Volkswagen Passat GTE. De huidige bijtellingsregels gaan mogelijk op de schop, maar bestaande leasecontracten blijven in dat geval geldig. Dat heeft staatssecretaris Eric Wiebes gezegd.

j Audi A3 e-tron (7%)

Auto’s met 7% bijtelling in 2015 • Audi A3 e-tron • BMW i3 Range Extender • BMW i8 • Ford C-Max Energi • Mitsubishi Outlander PHEV • Opel Ampera • Toyota Prius Plug-in • Toyota Auris TS Hybrid • Volkswagen Golf GTE • Volkswagen Passat GTE (zomer 2015) • Volkswagen Passat Variant GTE (zomer 2015) • Volvo V60 Plug-in Hybrid

Auto’s met 14% bijtelling in 2015

j Ford C-Max Energi (7%)

j Toyota Auris TS Hybrid (7%)

Stadsauto’s • Seat Mii 1.0 Ecofuel (aardgas) • Skoda Citigo 1.0 G-Tec (aardgas) • Volkswagen Up! 1.0 EcoFuel (aardgas) Compacte auto’s • Citroën DS3 BlueHDi 100 • Renault Clio dCi 90 • Renault Clio dCi 90 Estate • Toyota Yaris Hybrid • Skoda Fabia Greenline (tweede helft 2015) • Skoda Fabia Combi Greenline (tweede helft 2015) • Volkswagen Polo 1.4 TDI Bluemotion Compact middensegment • Citroën C4 Cactus BlueHDi 100 • Lexus CT 200h • Peugeot 308 1.6 BlueHDi 120 • Toyota Auris Touring Sports

j Mitsubishi Outlander PHEV (7%)

j Renault Clio dCi 90 Estate (14%)

Overige • Mercedes-Benz S 500 Plug-in Hybrid • Porsche Cayenne S E-Hybrid • Porsche Panamera S E-Hybrid • Volvo XC90 T8 Twin Engine

j Citroën C4 Cactus

BlueHDi 100 (14%)

November 2014 - AM

Remeha cv-ketel met Achterhoekse Stirlingtechnologie

Microgen inside

Een bijdrage van de provincie Gelderland brengt Achterhoekse Stirlingtechnologie, ingebouwd in een Remeha cv-ketel, binnen het bereik van elke consument. Met je cv-ketel nu ook je eigen, groene stroom opwekken? Microgen uit Doetinchem maakt het mogelijk.

i Hans Leliveld, directeur van Microgen, is er in

geslaagd om de zuigerloze Stirlingmotor verder te e hebben in dit magazine al vaker geschreven over één van de sleeping giants die de Achterhoek ontwikkelen en geschikt te maken voor serieproductie rijk is, het bedrijf Microgen. Met het hoofdkantoor in Doetinchem, een R&D centrum in het Engelse Peterborough en een productielocatie in het Chinese Fenggang, tussen Hong Kong en Dongguang in. Als eerste in de geschiedenis en als enige ter wereld is Microgen erin geslaagd een zogeheten free piston Stirling engine in serie te produceren. Daarmee is de Stirlingmotor beschikbaar gekomen voor toepassing in bijvoorbeeld cv-ketels. Met hetzelfde gas dat gebruikt wordt voor verwarming van het huis, wordt een Stirlingmotor ‘gevoed’ die 1kW aan elektriciteit kan opwekken. Het vermogen van de Stirlingmotor dekt ruwweg wat een gemiddeld gezin op jaarbasis aan elektriciteit verbruikt.

Revolutionair Na jarenlang experimenteren en optimaliseren brengt Microgen nu een revolutionair, technologisch hoogwaardig product op de markt dat bijdraagt aan het bereiken van de nationale milieudoelstellingen. De Microgen Stirling engine is een compacte, zeer efficiënt werkende, aardgasgestookte vrije-zuiger motor die 1kW (1.000 watt) elektriciteit produceert. Deze elektriciteit is via de wandcontactdoos direct beschikbaar voor de energiebehoefte in huis. Is het eigen gebruik lager dan de opgewerkte elektriciteit, dan vindt teruglevering aan het elektriciteitsnet plaats. Remeha, de cv-ketelproducent uit Apeldoorn, heeft de motor geïntegreerd in de eerste HRe-combiketel ter wereld. Een cv-ketel die niet alleen warmte en warm water produceert, maar ook elektriciteit levert, met als resultaat een reductie van de CO2-uitstoot van een gemiddeld gezin met 20%, de opwekking van ongeveer 2.500 kWh per jaar en een plezierige jaarlijkse besparing op de energierekening.

Speciale actie Op basis van een all-in huurconcept levert Remeha de eVita – zo heet de nieuwe HRe-ketel – rechtstreeks aan de consument. Het huurcontract is inclusief installatie, service en onderhoud gedurende de hele looptijd van het contract (12 jaar). Hiervoor werkt Remeha nauw

l CV-ketelfabrikant Remeha heeft als eerste de door Microgen ontwikkelde Stirlingmotor seriematig ingebouwd in een verwarmingsketel, die daarmee naast warmte en warm water ook elektriciteit levert samen met speciaal opgeleide installateurs uit de regio. De eVita wordt geleverd mét groenstroomcertificaat van gasleverancier Gasterra. Remeha gaat de nieuwe ketel nu, in nauwe samenwerking met Microgen en Gasterra, in een speciale actie aanbieden aan inwoners van de Achterhoek. Om de aanschaf extra aantrekkelijk te maken en een mogelijke prijsbarrière op te heffen, doet ook de provincie een duit in het zakje. Gelderland heeft 2 miljoen euro uit-

getrokken om dit nieuwe type cv-ketel een vliegende start te geven. Netto betaalt de consument uiteindelijk zo’n 33 euro per maand voor de huur van de ketel. Daarmee is de huurprijs vergelijkbaar met die van een ‘gewone’ HR-ketel. Meer informatie over de Achterhoekse cv-ketelactie: www.deslimsteketel.nl n

November 2014 - AM

Hoe werkt een Stirlingmotor?

Het principe van de Stirling motor is gebaseerd op het temperatuurverschil tussen boven- en onderkant van de motor. Voor het creĂŤren van dat temperatuurverschil kan elke energiebron (gas, biomassa, zon) ingezet worden. Onder invloed van het temperatuurverschil beweegt een zuiger vrij op en neer in een met helium gevulde cilinder. Magneten aan de zuiger bewegen 50 keer per seconce langs een stationaire spoel, waardoor wisselstroom wordt geproduceerd. Als eerste en enige ter wereld produceert Microgen free piston Stirling engines in serie.

November 2014 - AM

Microgen

Microgen engine company is gevestigd in Doetinchem en heeft een productielocatie in China. Algemeen directeur is Hans Leliveld. In Fenggang produceerden de ruim 250 medewerkers onlangs de 10.000ste Stirlingmotor. Deze werd gemonteerd in het kerkje van de Schotse dominee Robert Stirling die bijna twee eeuwen geleden (in 1818) het principe van de naar hem genoemde motor ontdekte en verder uitwerkte.

e Uit Eten i Om zo veel mogelijk te kunnen proeven uit de prachtige Achterhoek serveert Villa Ruimzicht verschillende koude en warme gerechten met een regionaal karakter en een wereldse knipoog Uit Eten: Villa Ruimzicht in Doetinchem

Achterhoekse chic ‘ We moeten beter uitdragen wat we in deze regio culinair en creatief aan moois produceren’ !

l Hotel Villa Ruimzicht ligt aan de rand van Doetinchemse stadscentrum in een prachtig landschapspark

i Restaurant Arthurs is vernoemd naar chef Arthur Ross. Het restaurant heeft een warme uitstraling door het ‘hemelplafond’ met tientallen kleine lichtjes 56

November 2014 - AM

Het is één van de mooiste historische panden van Doetinchem, Villa Ruimzicht. Een gebouw met een rijke geschiedenis, gelegen in een landschapspark aan de rand van het centrum en op loopafstand van de Kruisbergse bossen. Horecaondernemer Kees Hensen gaf het met veel elan een horecafunctie “Uitgaan moet een belevenis zijn”.

l Villa Ruimzicht, ooit (1868) een internaat voor begaafde leerlingen van de Latijnse school die predikant wilden worden, nu een gerenommeerd hotel

et is een verrassende plek om te eten, te slapen, te feesten en te vergaderen. Villa Ruimzicht in Doetinchem is een perfecte mix van de monumentale stijl en grandeur van vroeger met moderne componenten en kunstelementen. En met veel culinaire en culturele verrassingen, want daar houdt Kees Hensen van. Net als van goed eten en drinken en van slowfood en streekproducten. Hensen switchte van het bouwbedrijf van zijn ouders naar de Hogere Hotelschool, startte zijn horecacarrière in Villa Copera in Tolkamer en is nu medeeigenaar van drie bijzondere horecapanden in de regio: Villa Ruimzicht, de Strandlodge in Winterswijk en De Zellerij, de hoeve bij de golfbaan in Hengelo. Kees Hensen: “Ik houd van de grandeur en de stijl van zo'n pand met een verleden. Als je dat op een goede manier kunt aanvullen met moderne componenten, creëer je één verrassend geheel. En krijgt zo'n gebouw een nieuwe functie.”

Belevenis

lll Bar&Bites is het informele zusje van Arthurs en een ontmoetingsplek bij uitstek ll In de kookstudio van Villa Ruimzicht staat samen koken centraal. De workshops zijn ideaal voor bedrijfsuitjes, familiereünies en teambuilding l Alle 42 hotelkamers hebben een eigen stijl en inrichting waarin de sfeer van het historisch gebouw is gecombineerd met eigentijds design

Met Villa Ruimzicht is dat in ieder geval goed gelukt. Vergaderen in de Rietveldzaal, zakendoen in de Breakfastroom, genieten van een kop koffie of een glas (Achterhoekse) wijn op het schitterende terras of uitgebreid dineren met streekeigen producten in het restaurant en slapen in een van de ‘koninklijke’ suites, het is altijd een feestje. Dat moet ook, volgens Kees Hensen: “Of het nu zakelijk is, om een bruiloft of receptie gaat of een lunch of diner met gasten, het moet altijd kwalitatief goed zijn én iets bijzonders hebben. Het moet een belevenis zijn.” Voor zakelijke ontmoetingen heeft Ruimzicht naast een aparte vergaderzaal in de villa ook een annex in een modern maar even stijlvol pand aan de overzijde van het

Lezersaanbieding Achterhoek Magazine Specials Voor de lezeres van Achterhoek magazine hebben we de volgende kennismakingsaanbiedingen samengesteld. De aanbiedingen zijn geldig t/m maart 2015 en zijn te boeken o.v.v. de code ‘Achterhoek Magazine’. E-mail: info@hotelvillaruimzicht.nl en tel. 0314 320680 8-uurs vergaderarrangement - Zaalhuur 2 dagdelen - Heerlijke Proef de Achterhoek lunch - Onbeperkt koffie, thee en water Van e 50 pp voor e 40 pp

November 2014 - AM

Overnachting-logies-ontbijt Logies-ontbijt op basis van 2 pers. (in een lifestyle kamer) e 99 voor 2 personen e 89 voor 1 persoon

6-gangen-proeverij uit onze keuken! 6 gangen heerlijke verrassingen van onze Chef! Van e 47,50 voor e 39,50

park met verschillende grote en kleinere volledig uitgeruste meetingrooms. Maar de ‘business breakfasts’ zijn de trend vertelt Hensen. “Een vroege ontmoeting in een aparte ruimte met live cooking, waar je met je gasten zelf het fruit perst en je eitje bakt. En waar je intussen je zakelijke activiteiten doorneemt. Het hoeft allemaal geen uren te duren.”

Evenementen In en om Villa Ruimzicht organiseert Kees Hensen regelmatig culturele en culinaire evenementen. Zoals onlangs ‘Proef de Achterhoek’, een smaakfestival in het park bij Ruimzicht. “Een hele dag lekker eten en drinken met wijn en spijs uit de streek.” En ‘Gaon etten’, een pop-up restaurant op een bijzondere plek in de Achterhoek, opnieuw met streekproducten. Daar is Kees Hensen scherp op: “We hebben een prachtige streek met verrassende producten van eigen teelt; van vergeten groenten, herontdekt fruit tot biologisch vlees, rechtstreeks van de boer. Dat moet naar buiten, dat moet meer bekend worden. Daarom hebben we de Achterhoek kandidaat gesteld voor Regio van de Smaak 2016. Iedereen kent ons van het mooie landschap. Maar wij zijn ook de regio die de meest verrassende dingen op de menukaart kan zetten.Van boer naar bord, zo moet het, en de koe van kop tot staart, niet alleen de lende en de ossehaas. Alles van een beest is mits goed bereid bruikbaar en lekker. Op onze kaart zie je dat terug. Onze chefkok Arthur Ross maakt daar de prachtigste dingen van.” Uitgaan moet een belevenis zijn, volgens horecaondernemer Kees Hensen. Wel, wat ons betreft is Villa Ruimzicht dat volledig n

Villa Ruimzicht

Hotel-Restaurants-Kunst Ruimzichtlaan 150 7001KG Doetinchem T 0314-320680 E info@hotelvillaruimzicht.nl I www.hotelvillaruimzicht.nl 57

e De Hobby

Pieter Bloemberg, projectmanager bij windturbinefabrikant EWT in Amersfoort

â&#x20AC;&#x2DC; Als kind al wilde ik timmerman wordenâ&#x20AC;&#x2122;

November 2014 - AM

en avontuur noemt projectmanager Pieter Bloemberg het ‘project’ waar hij sinds een jaar aan werkt: de bouw van zijn eigen huis. Negen jaar geleden verkreeg hij uit erfenis de woning uit de vijftiger jaren van zijn grootouders in het buitengebied van Groessen. Met de bedoeling daar een nieuwe woning te bouwen, en om dat geheel eigenhandig te doen. “Ik had wel wat ervaring, ik had eerder ons huis Pieter Bloemberg is verantwoorin Amsterdam ingrijpend verbouwd. Maar het is delijk voor de levering en de gemakkelijker om iets bestaands te verbouwen, organisatie van de ‘direct drive’ dan blijf je binnen een aantal vaste gegevens windturbines die hoofdzakelijk werken. Dit is veel ingrijpender, en spannender. in Engeland geplaatst worden. In het buitengebied kun je alle kanten op, alleen “Niet de grote jongens die in de vierkante meters en de nokhoogte liggen vast, parken opgezet worden, maar meer het kleinschalige werk. Ook dus je hebt heel veel ruimte om dingen zelf in hier in Nederland neemt de vraag te vullen. Maar tegelijk heb je ook geen vaste naar simpele, betaalbare turbines structuur, dingen die vastliggen zoals bij een toe.” Bloemberg heeft bij een weg- verbouwing.” Een architect uit het dorp maakte het ontwerp en waterbouwbedrijf gewerkt als projectmanager en was directeur voor een woonhuis dat past in een omgeving met veel kassen. “Mijn opa was tuinder en had bij een bouwbedrijf. Maar naast fietsen en hardlopen is timmeren hier ook kassen. De nieuwbouw is ook als een zijn grote hobby. En als je zijn huis soort kas, als een schuurwoning ontworpen, met in Groessen in aanbouw ziet, dan een stalen geraamte en veel glas. En binnen zie je dat hij daar ook goed in is. de afmetingen en de vorm van het voormalige ketelhuis dat stond op de plek waar nu de woning is gebouwd. Ik heb het van buiten naar binnen gebouwd. Eerst het frame en het dak, toen de houtskeletwanden en de kozijnen, nu ben ik bezig met het binnenwerk.” Vorig jaar juni is Bloemberg met de bouw begonnen. Alleen, met soms wat hulp van buitenaf. Een buurman die helpt bij het storten van de fundering, een vriend die elektricien is en de leidingen legt en af en toe een timmerman die een paar weken meewerkt. “Maar de uitdaging is om het zelf te doen. Ik doe het omdat ik het leuk vind, omdat het mijn hobby is. En ik heb ook iets naast mijn werk nodig.” “Het is een redelijk simpel gebouw om neer te zetten. Geen metselwerk, veel hout en glas. Zo’n pui bestel je in delen en die plaats je vervolgens op elkaar. Niet zo ingewikkeld. Toch kom je gaandeweg van alles tegen, zeker nu ik met het aftimmeren bezig ben. Dan gaan de details spelen. Als je in de ruimte staat, voelt het toch wat anders dan op een tekening. En dan kom je dingen tegen waarvan je denkt, dat kan misschien beter anders, en dan kun je dat ter plekke aanpassen. Een deur verplaatsen, een wandje verschuiven of weglaten. Dat is het prettige als je het zelf doet, als ik iets anders wil of een praktische oplossing vind, kan ik het zo aanpassen. Ik ben wel een beetje eigenwijs, geloof ik. Ik heb weliswaar geen opleiding Professionele reputaties kunin de bouw, ik heb cultuurtechniek gedaan. nen sterk verschillen van wat iemand in zijn vrije tijd doet. In Maar timmeren is mijn hobby, ik ben handig en elk nummer vertelt een Achter ik denk dat ik het gewoon zelf beter kan.” Het ‘project’ van Pieter Bloemberg staat wat hoekse ondernemer, bestuurde buitenkant betreft inmiddels glorieus in het der, sporter of artiest over zijn buitengebied van Groessen. De afbouw zal volof haar opmerkelijke hobby. gens Bloemberg nog wel een half jaar duren. En dan? “Eerst de sloop van de oude woning, dan de garage, en dan zien we wel.” Maar stilzitten is voor Bloemberg zeker geen optie n

November 2014 - AM

dé culturele businessclub van Festival BuitenGewoon

MET ACCU NAAR WIJNGAARD DUETINGHEM Fotografie: www.achterhoekfoto.nl

In haar zoektocht naar verrassende avonden voor de ACCU-leden kwam de organisatie in september terecht bij Gaon etten. En dat was eigenlijk niet zo verrassend. Want in de zoektocht naar mooie locaties om te eten heeft Gaon Etten al snel een goede reputatie opgebouwd. Op vrijdagavond 27 september streken de ACCU-leden neer bij het diner van Gaon Etten in de wijngaard van Duetinghem 838 (www.wijngaardduetinghem838.nl). Een prachtige locatie dicht bij de oevers van de Oude IJssel en naast de Kruisbergse Bossen. Slechts weinigen wisten van het bestaan van dit idyllische plekje,

het enthousiasme onder de aanwezigen was groot. Het diner bestond uit een heerlijke keuze van Achterhoekse producten, met uiteraard heerlijke bijpassende Achterhoekse wijnen. Door het concept dat er tussen de gangen door van plek gewisseld moest worden, was er voor de ACCU-ondernemers ruime gelegenheid om met medeondernemers van gedachten te wisselen.

WIJN IS NATUURLIJK EEN VORM VAN CULTUUR, MAAR OOK DE LITERAIRE SNACKBAR ZORGDE VOOR EEN MOOIE AANVULLING VAN HET ACCU-PROGRAMMA.

WORDT LID VAN ACCU Al vele jaren zijn de leden van ACCU verantwoordelijk voor een belangrijk deel van de solide financiële basis van Festival BuitenGewoon. Lid worden van ACCU betekent niet alleen financiële ondersteuning van het festival, maar ook dat u als ondernemer een viertal avonden aangeboden krijgt waarin culturele en culinaire avonturen op het programma staan. Donderdagavond 27 november staat de volgende ACCU-avond gepland bij ACCU-lid Temebel. Bent u benieuwd naar de avonden van ACCU en wilt u Festival BuitenGewoon financieel ondersteunen, dan kunt u deze avond geheel vrijblijvend bijwonen. Meldt u aan via info@achterhoekcultuur.nl en wij sturen u een uitnodiging.

Fotografie: Guido Pelgrim

ACCU Postbus 69, 7000 AB Doetinchem I telefoon 0314 38 00 69 I info@achterhoekcultuur.nl I www.achterhoekcultuur.nl I

e Korte Berichten

e Column De Bank Tips & Trucs uit Masterclass The Next Entrepreneur

APA Scholierenproject l Onder leiding van Wim Maas, architect, juryvoorzitter en winnaar van de Architectuur Prijs Achterhoek 2013 werd het Prakticon, school voor voortgezet praktijk onderwijs uitgekozen als glansrijke winnaar van het APA-scholieren project 2014 Al jaren achtereen organiseert de Architectuur Prijs Achterhoek een scholierenproject waaraan een aantal scholen uit het voortgezet onderwijs meedoet. Dit jaar waren dat het Graafschap College en Prakticon uit Doetinchem en de Almende Colleges Isala, Bluemers en Wesenthorst uit de gemeente Oude IJsselstreek. De opgave voor het APA scholierenproject 2014 droeg de titel “De Envelop”. In de wereld van architecten en opdrachtgevers wordt steeds vaker gewerkt vanuit dit concept. De envelop bevat een aantal afspraken over lengte, breedte en hoogte waaraan de ontwerpers zich moeten houden. Alle, door de leerlingen gevulde enveloppen vormen samen een straat. Zo ontstonden 5 prachtige straten met in totaal 120 individuele, zeer kleurrijke huizen. www.architectuurprijsachterhoek.nl

Design Outlet Op 8 en 9 november vindt van 10.00 tot 17.00 uur in Hotel Villa Ruimzicht in Doetinchem de vijfde Design Outlet plaats. Bijzondere design-accessoires, originele cadeaus, gebruiksvoorwerpen, interieurartikelen, gadgets, unica en showmodellen worden tegen aantrekkelijke prijzen te koop aangeboden. Een overzicht van de aangeboden artikelen staat op de website www.designverkoop.com. De toegang is gratis.

Wist u dat na vijf jaar nog maar 40% van de 150.000 jaarlijks startende ondernemers bestaat? Tijdens onze Masterclass The Next Entrepreneur kwam spreker Willem Overbosch, eigenaar van o.a. De Zaak met nog meer eyeopeners. En het bleef niet alleen bij feiten: Willem boeide onze ca. 70 gasten in een interactieve sessie met veel tips en ideeën. De belangrijkste is een bekende: wees onderscheidend en uniek als je bij de 40% overblijvers wil horen. En de tweede: laat je toegevoegde waarde weten aan je potentiële klanten, onder andere door gebruik te maken van (vaak gratis) social media. Denk daarbij in beelden en vertel je verhaal met filmpjes en foto’s, want die blijven veel beter hangen. Vergeet ook niet dat social media mogelijkheden bieden tot alternatieve vormen van financieren. Krijgt u een mooi startkapitaal bij elkaar door bijvoorbeeld crowdfunding of via ‘Krijgt u een mooi familie en vrienden? Dan zult u startkapitaal bij elkaar zien dat ook de bank uw initiadoor crowdfunding of via tief beter kan steunen.

familie en vrienden? Dan kan ook de bank uw initiatief beter steunen’

In een boeiend tempo ging Willem Overbosch over al die zaken met de aanwezigen in gesprek. Onder andere met vragen als ‘doet u wat u belooft?’ en ‘bent u zich bewust van uw eigen valkuilen?’. Ook als adviseur Bedrijven vond ik het goed om daar weer eens over na te denken. Je neemt het toch mee in je dagelijkse werk. De reacties van onze gasten waren eveneens enthousiast. Tijdens de Masterclass kregen de aanwezige ondernemers de kans zich in een pitch voor te stellen aan de overige deelnemers. De pitches van Karin HermansVan Dreumel van Food4balance en Rob Meijer van solliciterenmeteenfilmpje.nl werden het beste beoordeeld door de aanwezigen. Zij kregen beiden een Wildcard uitgereikt voor deelname aan de landelijke verkiezing van The Next Entrepreneur. Wij wensen hen veel succes in de volgende rondes!

www.designverkoop.com

j Tijdens de Design Outlet worden tal van design-accessoires aan geboden, zoals bijvoor beeld deze bijzondere wijnfleshouder

Annemarie Arentsen-Schuurman Adviseur Bedrijven Rabobank Graafschap-Midden Bedrijven@graafschap-midden.rabobank.nl

November 2014 - AM

e Bergh in het Zadel Voorzitter sponsorcommissie Michel Moll:

‘Bergh in het Zadel goed op koers’

en megaconcert van De Barghse Jonges, de AM MAC Rally, golfdagen van Golfdag Bergh en het benefietdiner bij Mezzo. Michel Moll “Vier events waarmee afgelopen maanden een geweldig bedrag is opgehaald voor Bergh in het Zadel. Onze ’s-Heerenbergse stichting zamelt al 25 jaar geld in voor onderzoek naar kanker en dat doen we met een toegewijd team van vrijwilligers. De opbrengst gaat rechtstreeks naar landelijke en regionale projecten en onderzoeken.” Het benefietdiner bij Mezzo Restaurant en Kamers in Braamt was een succes. Eigenaren Berry en Wendy van der Ven konden na afloop aan Wim Hendriksen een cheque van e 22.000 aanbieden. Gerard H endriksen van Golfdag Bergh maakte professor dr. Hans de Wilt van het Radboud UMC blij met een bedrag van e 31.000. De opbrengst van deze twee initiatieven gaat volledig naar zijn onderzoek Moleculaire reacties bij chemotherapie bij endeldarmkanker. Tijdens zowel het benefietdiner als de laatste golfdag gaf De Wilt uitleg over zijn onderzoek. “Darmkanker hoort bij de vijf meest voorkomende kankersoorten, maar is inmiddels mede dankzij Bergh in het Zadel goed te behandelen.”

Sponsors garant “Na afloop van de AM MAC Rally nam ik van organisator Willem Jansen van Velsen van teamtva! een cheque van e 7200 in ontvangst”, vervolgt de voorzitter van de spon-

sorcommissie. “Een prachtige gift voor het vijfde achtereenvolgende jaar. Het fantastische benefietconcert van de Barghse Jonges en Black Fööss heeft bijna e 100.000 opgebracht. Dit bedrag en de opbrengst van de Klavier4tocht die volgend jaar wordt gefietst, gaat naar het vierjarige AMC onderzoek Vierdimensionale bestralingstechniek alvleesklierkanker. Voor dit onderzoek is e 530.000 nodig. Alvleesklierkanker heeft een bijzonder slechte prognose. Daarom is het enorm belangrijk om juist hier veel onderzoek naar te doen. In het volgende nummer van Achterhoek Magazine is meer te lezen over de Klavier4Tocht, die gefietst wordt van 9 t/m 16 mei en welke sponsormogelijkheden er zijn voor bedrijven.”

l De Barghse Jonges, de AM MAC Rally en de Golfdagen [vlnr] zijn slechts drie van de vele evenementen die naast de grote w ielertocht geld bijeenbrengen voor Bergh in het Zadel

‘De onderzoeken die Bergh in het Zadel ondersteunt maken het verschil!’ heeft geld geschonken en Hip & His heeft armbandjes verkocht. Zo worden er steeds weer allerlei initiatieven ontplooid.”

Verschil

“Alle giften, groot en klein zijn zeer welkom. Momenteel financiert onze stichting twee vierjarige onderzoeken in universitaire ziekenhuizen voor een bedrag van meer dan een miljoen euro. Naast het AMC onderzoek, ook het onderzoeksproject Pijnsein dat in zeven Gelderse ziekenhuizen wordt uitgevoerd. Doel is dat p atiënten Breed gedragen “Bergh in het Zadel wordt breed minder pijn hebben. Met de resultaten wordt op termijn ook in andere Nederlandse en ziekenhuizen wereldgedragen in de Achterhoek en wijd, de pijn beter bestreden. De onderzoeken die daarbuiten. Pasgeleden kregen Bergh in het Zadel ondersteunt maken het verschil!” we een gratis stand op het lifestyle event van Gelderse Klasse aangeboden, er is geld opgewww.berghinhetzadel.nl haald met het Kilders volkslied en de Laco Spinning Marathon. Foto’s: Martie Seesing en Tonnie Hesseling (Barghse Jonges) Kanaalzwemmer Roel van Beek Interview: Simone Pastoors

www.berghinhetzadel.nl 62

November 2014 - AM

e Korte Berichten ShowLine AV Solutions

l Een van de producten waarmee ShowLine evenementen kan inrichten zijn lichtgevende watergieters Het Doetinchemse ShowLine AV Solutions bestaat nog maar kort, maar is al buitengewoon succesvol. Het bedrijf verzorgt alles op het gebied van licht en geluid voor evenementen. Daarnaast ontwerpt en produceert ShowLine sfeerlichten in heel verschillende vormen, of het nu is in de vorm paraplu’s of watergieters. Op grote evenementen als de Zwarte Cross, de 4-Daagsefeesten, het Arnhemse Living Statuefestival en het Sziget Festival in Budapest is ShowLine inmiddels actief. www.showline.nl

Nieuwe salesmanager bij Eurokit Bij afdichtingspecialist Eurokit in Dinxperlo is per 1 september de 32-jarige Joost Bongers als salesmanager aan de slag gegaan om de kit- en epoxyproducten nog beter op de kaart zetten. Hij richt zich hierbij vooral op de segmenten maritiem en milieu & infra, maar begint met het b enaderen van de horeca, grootkeukens en de recreatiesector, omdat renovatie van kitvoegen hier vaak in het ‘ rustige’ winterseizoen plaatsvindt. Voor contact met Joost: tel. 06-15679093 of j-bongers@eurokit.nl

e Column De Notaris De ondernemersvolmacht Een ongeluk zit in een klein hoekje! U heeft waarschijnlijk goed nagedacht wat er met uw onderneming en overig vermogen moet gebeuren na uw overlijden. U heeft in uw testament de optimale fiscale regelingen getroffen. De continuïteit van de onderneming is gewaarborgd door de opvolging goed te regelen. Als ondernemer moet u vooruit durven denken en de risico’s inventariseren. Daar hoort nalatenschapsplanning vanzelfsprekend bij. Bijna alle ondernemers hebben regelmatig een gesprek met hun notaris om te bespreken of het testament nog up to-date is. Maar wat vaak onbesproken is: “Hoe gaat het verder als ik zelf niet meer kan beslissen?” En dan bedoel ik dus niet het overlijden van de ondernemer, maar u bent fysiek of verstandelijk niet meer in staat om zelf te handelen. Als u bijvoorbeeld door een ongeval, al dan niet tijdelijk, zelf niet bij machte bent om te handelen. Als het verstandelijk vermogen is aangetast door het intreden van de ziekte van Alzheimer. Wat zijn dan de gevolgen voor u privé, maar ook voor uw onderneming. Het is een misverstand te denken dat uw testament daar een oplossing voor kan bieden. Het testament treedt niet eerder in werking dan na uw overlijden. Onzekerheid, Emotie, Risicovol, Tijdrovend Het gevolg is dat u en uw onderneming waarschijnlijk afhankelijk gaan worden van de kantonrechter. Als u zelf niet meer kunt handelen, zal een gerechtelijke onderbewindstelling de impasse kunnen doorbreken. Maar wie zit er op te wachten dat, na ‘Wat vaak onbesproken is: de ingrijpende procedure van “Hoe gaat het verder als ik onderbewindstelling, de rechter zelf niet meer kan beslissen?” gaat bepalen wat goed voor u en uw onderneming is. Ik ben de ondernemer die dat graag wil nog niet tegen gekomen! Zowel voor uw privézaken als uw onderneming, kunt u het heel goed zelf organiseren. U weet toch zelf het beste wie uw belangen goed kan behartigen! Uw partner, de kinderen of een deskundige? Maak daarom een ondernemersvolmacht. In deze notariële akte bepaalt u zelf wie u kan vertegenwoordigen, indien en zodra dat nodig mocht zijn. Juist bij ondernemers zijn belangen groot en is snel handelen vaak onontkomenlijk. In de ondernemersvolmacht bepaalt u zelf de regels en bevoegdheden van de gevolmachtigde(n). Door de volmacht komt de continuïteit van de onderneming niet in het gedrang. We willen het niet altijd onder ogen zien, maar een ongeluk zit in een klein hoekje. Heeft u vragen, neem contact met ons op. In een gesprek zal duidelijk worden wat voor u én uw onderneming de beste regeling is.

www.eurokit.nl

j Joost Bongers is de nieuwe salesmanager van Eurokit in Dinxperlo

Lennard Kamps

www.vwdknotarissen.nl

November 2014 - AM

IG&D Postbus 569, 7000 AN Doetinchem Telefoon: 06 51 41 67 13 en 0543 534 585 Fax: 0543 534 107 e-mail: secretariaat@igddoetinchem.nl Website: www.igddoetinchem.nl

Deze pagina’s kwamen tot stand onder redactionele verantwoordelijkheid van de Vereniging Industrie, Groothandel & Dienstverlening Doetinchem. Wilt u meer informatie over IG&D of heeft u iets interessants te melden op deze pagina’s? Neem dan contact op met de organisatie.

B2B-bijeenkomst

KVO-B hercertificering

B2B-bijeenkomsten zijn speciaal bedoeld om in een kleine (vaste) setting kennis te maken met elkaars activiteiten. Dit kunnen diensten en/of producten zijn. Deze bijeenkomsten vinden 4 tot 6 keer per jaar plaats op locatie. Als er ruimte is bij het gastbedrijf of anders in een andere locatie. Op 23 september jl. organiseerden IBG Incasso & Creditmanagement (Gouden regels voor uw financiële administratie), Becker & Egbers Reizen op Maat en On-premise2cloud (Het nieuwe automatiseren) een B2B-lunch in het Business Centrum Doetinchem, waar On-premise2cloud is gevestigd. De drie organisatoren hebben hun bedrijf gepresenteerd en hun specifieke kennis met elkaar gedeeld onder het genot van een heerlijke lunch. Heeft u interesse in deelname aan de B2B-groep van IG&D, neem dan contact op met het secretariaat van IG&D.

In 2014 vindt de hercertificering van de bedrijventerreinen De Huet, Keppelseweg, Wijnbergen, Verheulsweide en Akkermansweide Gaanderen plaats. In het traject wordt ook de certificering van Akkermansweide Terborg meegenomen. Het eerste concept van het plan van aanpak 2015 – 2016 is inmiddels tussen MKB Nederland en de projectgroep besproken. Basis voor dit plan vormt de input van ondernemers (enquête zomer 2014), de incidentencijfers van politie, brandweer, gemeente en collectieve beveiliger en de constateringen tijdens de schouw, die op alle bedrijventerreinen is uitgevoerd. Binnenkort volgt een tweede overleg en op 11 december 2014 de audit. Ervan uitgaande dat de audit positief verloopt, wordt het KVO-B certificaat voor de periode 2015 – 2016 uitgereikt op de Algemene Ledenvergadering van IG&D van 17 december 2014. T.z.t. worden het schouwverslag 2014, het plan van aanpak 2015 – 2016 en het certificaat op de website van de parkmanagementorganisaties geplaatst.

IG&D terug op oude stek Sinds begin oktober heeft IG&D weer haar intrek genomen in één van de markantste gebouwen van Doetinchem: de Walmolen aan de IJsselkade 30. Deze monumentale molen werd in 1850 herbouwd nadat zijn voorganger door een brand was verwoest en is in bedrijf geweest tot 1908. In 1910 zijn wiekenkruis en stelling gesloopt zodat alleen de ‘doofpot’ overbleef. In 1961 dreigde de molen te worden gesloopt om plaats te maken voor een parkeerterrein. Echter, door een actie van de burgerij werd dit voorkomen en is de molen gerestaureerd. De molen is eigendom van de gemeente Doetinchem en wordt beheerd door de Stichting Doetinchemse Molens. De Walmolen zal vooral dienen als vergaderlocatie van het bestuur, commissies, secretariaat en projectbureau van IG&D. Daarnaast kunnen de aan IG&D gelieerde stichtingen ook hiervan gebruik maken.

Revitalisering Akkermansweide De werkzaamheden in het kader van de revitalisering van Akkermansweide Gaanderen zijn in juli 2014 opgeleverd. In 2015 staat de revitalisering van Akkermansweide Terborg gepland. De parkmanagementorganisatie SPBA is opgericht voor bedrijventerrein Akkermansweide en van daaruit nauw betrokken bij de revitalisering. Op 29 oktober 2014 vindt er een bijeenkomst plaats voor ondernemers van Akkermansweide Terborg. De gemeente Oude IJsselstreek verzorgt een presentatie van het revitaliseringsplan en de bijbehorende planning. Daarna kunnen ondernemers reageren op de conceptinrichtingstekeningen en eventuele vragen ten aanzien van de uitvoering stellen. Daartoe zullen vanuit de gemeente Oude IJsselstreek ambtenaren vanuit verschillende disciplines aanwezig zijn.

Wat is IG&D?

Wijzigingen in uw gegevens

De vereniging IG&D behartigt de belangen van de bedrijven in de sector industrie, groothandel en dienstverlening in de gemeente Doetinchem en is de erkende gesprekspartner voor de lokale en regionale overheden. Via themabijeenkomsten en ledenvergaderingen worden de onderlinge contacten van de leden onderhouden.

Post en emailberichten worden vanuit ons centrale adressenbestand verzonden. Zorgt u er daarom voor dat u het secretariaat informeert wanneer uw (post)adres of emailadres is gewijzigd. Dit geldt uiteraard ook voor andere relevante gegevens.

Algemene Ledenvergadering 17 december 2014 Op 17 december 2014 vindt de Algemene Ledenvergadering plaats. Traditioneel wordt deze laatste bijeenkomst van het jaar afgesloten met een wildbuffet. De ALV vindt plaats bij zalencentrum De Olde Beth in Wehl. De inloop is vanaf 15.30 uur ; de vergadering start om 16.30 uur. In verband met het wildbuffet is aanmelden via www.igddoetinchem.nl (login – ledengedeelte) verplicht. Ook kunt u inzien welke leden en relaties zich hebben aangemeld. Met het oog op de vele bijeenkomsten aan het einde van het jaar is het verstandig datum en tijd alvast in uw agenda te noteren.

Nieuwe leden Albers & Greven E. Albers

Horeca Totaal Centrum ‘De Kruisberg’ M. Jansen

Focus op Financiën H. van Uem

Ceventyfive.nl Mevrouw E. Gastelaar

Heel Metaal BV Mevrouw E. Vels

MBG Rabelink BV M.B.G Rabelink

Xtra-S G. Fryling

Collectieve groenonderhoud bedrijventerreinen De commissie parkmanagement, waarin vertegenwoordigd zijn de parkmanage ment organisaties in de gemeente Doetinchem voeren momenteel overleg met de gemeente om te komen tot collectief groen onderhoud van de o penbare gedeelten van de bedrijventerreinen. De huidige overeenkomsten tussen de gemeente Doetinchem en de Stichting Beheerfonds Bedrijventerrein Wijnbergen en Stichting Parkmanagement Bedrijventerrein Keppelseweg lopen per 31 december a.s. af. De onderhavige parkmanagementorganisaties op bedrijventerrein De Huet en Verheulsweide hebben eveneens te kennen gegeven het onderhoud van openbaar groen ter hand te willen nemen. D.w.z. het onderhoud wordt door de gemeente overgedragen en de organisaties ontvangen hiervoor het benodigde budget van de gemeente Doetinchem.

Open Days Brussel Een delegatie van IG&D/SBBW heeft ook dit jaar weer deelgenomen aan de Open Days Brussel. De Open Days worden door de EU georganiseerd met als doel kennis te maken met deze Europese organisatie. EU parlementariërs Lambert van Nistelrooy en Annie Schreijer-Pierik verzorgden lezingen en Denize Heiligers een inkijk in de afdeling Innovatie & Research. Daarnaast werd door de Achterhoekse delegatie de BV Achterhoek op de kaart gezet met o.a. de projecten Kernenfoto’s, Biobased Economy en Breedband. De delegatieleden hebben deelgenomen aan enkele interessante workshops zoals samenwerking in sociale innovaties, het stimuleren van innovatie door het clusteren van strategieën en het Smart Specialisation beleid.

Ledenbijeenkomsten 17 december Algemene ledenvergadering en wildbuffet Leden kunnen zich uitsluitend via de website (www.igddoetinchem.nl) aanmelden voor bovenstaande bijeenkomsten

Lid worden van IG&D? Het lidmaatschap staat open voor bedrijven in de sectoren industrie, groothandel en dienstverlening die gevestigd zijn in de gemeente Doetinchem en de aanpalende gemeenten. IG&D is een platform voor bedrijven en brengt o.a. het bedrijfsleven en (overheid) instanties met elkaar in contact.

Contributie Cat. 0 Opstartende eenmansbedrijven en ZZP’ers e 225,

(contributie slechts voor 1 jaar)

Cat. 1 1 t/m 5 werknemers Cat. 2 6 t/m 25 werknemers Cat. 3 >25 werknemers

e 382,e 530,e 668,-

Bedragen zijn excl. BTW. Contributie Cat. 0 voor 1 jaar. Abonnement Achterhoeks Magazine is inbegrepen.

e AM Service Heeft u nieuws? Bel of e-mail de redactie

Wÿnhandel Schoemake|

Heeft u nieuws, zoals: een nieuw of verbouwd bedrijf, een nieuw product, een nieuwe directeur of marketingmanager, e-mail de redactie van AM Achterhoek

‘Het leven is te kort om slechte wijn te schenken’

Wij verzorgen uw relatiegeschenken van A tot Z • • • • • • •

Kijk ook eens op www.achterhoekmagazine.nl en vraag een proefnummer aan !

keuze uit het beste wijnassortiment van NL meer dan 800 zelf geïmporteerde wijnen persoonlijk advies uitgebreide wijninformatie uw eigen logo toevoegen luxe geschenkverpakkingen bezorging in binnenen buitenland

Altijd AM in de bus 2072AM

4x op rij uitgeroepen tot wijnspeciaalzaak van het jaar Veldstraat 13 Tel. +31 315 68 14 31 info@wijnhandel-schoemaker.nl 7071 CA Ulft Fax +31 315 63 22 14 www.wijnhandel-schoemaker.nl Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 13.07.12 09:14 Seite 1

Vergaderen in het Münsterland

• hotel met 80 kamers in de Baumberge, een landschaplijke sfeervolle bosrijke heuvellandschap • 15 zalen voor vergaderingen van kleine groepen tot 300 personen • tuinterras met zicht op de stad Billerbeck • golfen, paardrijden, tennissen in de buurt

es SPA/Welln

Familie Niehoff

Gantweg 18 48727 Billerbeck Tel. 0049 2543 75-0 Fax 0049 2543 75275 www.hotel-weissenburg.de

1942AM

Vernieuwde

Magazine. Ook voor tips ten aanzien van mogelijke onderwerpen houden we ons aanbevolen. Ons e-mailadres: redactie@achterhoekmagazine.nl.

Bent u geïnteresseerd in het bedrijfsleven in de Achterhoek en Liemers? Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen? Vindt u Achterhoek Magazine een prachtige manier om kennis te maken met potentiële leveranciers of klanten? Neem dan een abonnement en u verzekert u elke twee maanden van ‘Achterhoek Magazine in de bus’. Kijk op www.achterhoekmagazine.nl Achterhoek Magazine bereikt al twintig jaar vrijwel elk bedrijf in de Achterhoek en Liemers. Met een abonnement op Achterhoek Magazine bent u altijd verzekerd van toezending van AM, dus word nu abonnee! Het abonnement loopt van 1 januari tot 1 januari het jaar daarop. Een abonnement kost € 25,95,- per jaar, exclusief btw. Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u van ons een

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Hoofdredactie: Wim Dieleman Coördinatie: Willem Jansen van Velsen, Eveline Oberink Vormgeving: René Bosch Medewerkers: Robert Stellwag, Remko ten Brinke Fotografie: Martie Seesing Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem. Tel: (0314) 33 28 11 E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

factuur. Wanneer u zich in de loop van een abonnementsjaar aanmeldt, ontvangt u een factuur voor de resterende nummers. Een abonnement wordt aan het begin van een jaar automatisch met een jaar verlengd. Het is ook mogelijk om meerdere abonnementen te nemen. Voor tweede en volgende abonnementen geldt tien procent korting. Opzeggen kan tot één maand voor verschijning van een volgend nummer. U kunt echter geen aanspraak maken op het eventueel resterende abonnementsbedrag.

© 2014, tva! Special Projects Achterhoek Magazine wordt op basis van abonnementen en wisselver spreiding in een oplage van 14.500 exemplaren verspreid onder industrie, overheid, detailhandel en instellingen in de Achterhoek en Liemers. Een jaarabonnement op AM kost € 25,95 (excl. BTW). Overname van artikelen met bronvermelding is mogelijk. Dit magazine wordt zo zorgvuldig mogelijk samengesteld. Niettemin kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard voor mogelijk onjuiste berichtgeving.

November 2014 - AM

perspectief nodig?

Wij helpen u uw commerciĂŤle succes te vergroten met onze mix van strategie, marketing, creativiteit, daadkracht en durf. Een hogere omzet, meer loyale klanten, een betere spirit

www.teamtva.nl

dat merk je.

2014AM

in uw organisatie, grotere naamsbekendheid en een krachtiger imago.