Achterhoek Magazine 2014 3

Achterhoek Magazine 3 TWEEﾃ起TWINTIGSTE JAARGANG - JUNI 2014

MARKTPLEIN VOOR ZAKELIJK ACHTERHOEK EN LIEMERS

INNOVAR:

Innovatiehub van drie Varsseveldse bedrijven

SMD combineert succesvol print en online media

Royal Eijkelkamp: groot in water- en grondonderzoek

Rondetafelgesprek over zonne-energie

perspectief nodig?

Wij helpen u uw commerciĂŤle succes te vergroten met onze mix van strategie, marketing, creativiteit, daadkracht en durf. Een hogere omzet, meer loyale klanten, een betere spirit

www.teamtva.nl

dat merk je.

2014AM

in uw organisatie, grotere naamsbekendheid en een krachtiger imago.

e Inhoudsopgave Rondetafelgesprek: Zonne-energie

10

Achterhoek Magazine organiseert in elk nummer een ronde tafelgesprek over een voor Achterhoekse ondernemers relevant onderwerp. Dit keer gaat het over zonne-energie, over mogelijkheden en ontwikkelingen en over belemmeringen en handicaps.

Innovar, een innovatiehub

16

Hoe versterk je de innovatieve kracht van je bedrijf? En hoe interesseer je young high potentials voor de regio? Innovar, de Innovatiehub van drie bedrijven in Varsseveld, vond het antwoord.

“De juiste stageplek en afstudeeropdracht bieden,” zegt Jan-Willem Boezel van Van Raam.

‘Heeft u behoefte aan een professionele Van den Bulk Telecom BV is een telecombedrijf met ruim 25 jaar op de zakelijke markt.

Als Platina van en kritische blik Wie zijn wij:Made inervaring de Achterhoek : Royal Eijkelkamp Business Partner 18 KPN beschikken wij over alle middelen om u als klant te kunnen De meest tot de verbeelding sprekende machine van op uw huidige ontzorgen; dit op het gebied van zowel de vaste als mobiele Royal Eijkelkamp is de SonicSampDrill boormachine. telefonie. telefoniepakket?’

Onder Siberische omstandigheden boort hij moeiteloos 250 meter diep. Directeur Frank Tillmann:

Wie ijn wij: Van den Bulk z Telecom B.V. is specialist op het gebied van: Vaste telefonie Mobiele telefonie

Van den Bulk Telecom voert een breed assortiment aan Van den Bulk Telecom BV is een telecombedrijf met ruimBV 25 jaar “Wij zijn een begrip in de wereldvan van o.a. wateren Apple, ZyXel, NEC, hoogwaardige producten KPN, ervaring op de zakelijke markt. Als Platina Business Partner van uw grondonderzoek, van De Washington tot Tokyo.”

Samsung, etc... daarbij horende infrastructuur bieden wij aan via KPN beschikken wij over alle middelen om u als klant te kunnen onze partner KPN. De belangrijkste voorwaarde is dat de geboden ontzorgen; dit op het gebied van zowel de vaste als mobiele D e Plekoplossing van Hans W esterhof

28 aansluit op uw wensen. telefonie.

‘Ulft mien dörpke, waor ‘k graag wèzen mag.’ Als Dehet ontwikkelingen binnen de is telecommarkt gaan in razend tempo, wij interview terug in zijn geboorVan den Bulk Telecom hij BVvoor voert een breed even assortiment aan dan ook naar ZyXel, een lange termijn relatie om onze klanten tijdig citeert voetbaltrainer Hans Westerhof hoogwaardige producten tedorp van streven o.a.

KPN, Apple, NEC, teuit kunnen adviseren.

Het metvan professionele en enthousiaste zijn hoofd alle vier coupletten Samsung, etc... De daarbij(1948) horende infrastructuur bieden wijteam aan via medewerkers is verdeeld in een binnenen buitendienst en beschikt het lied dat hij met zijn zong. onze partner KPN. De belangrijkste voorwaarde is kameraden dat de geboden

Datacommunicatie oplossing aansluit op uw wensen.over de benodigde kennis en ervaring.

De Hobby: De bijen van René Schepers

VOIP

36

Ervaring, flexibiliteit en tempo, ons uitgebreide assortiment maken het De ontwikkelingen binnen de telecommarkt in razend wij René Schepers,gaan varkensboer en hobby-imker: mogelijk om voor iedere organisatie een oplossing op maat te maken. streven dan ook naar een lange onze klanten tijdig “Toentermijn ik eenrelatie jaar ofom tien was, kregen mijn buurOf het nu gaat om het verlengen van een mobiel contract of om de te kunnen adviseren. Het jongen team met professionele enpijp enthousiaste en ik eenvan kap,een een en handschoenen van Laat u vrijblijvend informeren voor aanvraag glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV medewerkers is verdeeld in een binnen- en buitendienst en beschikt zijn opa, die imker was. In ruil daarvoor moesten een deskundig advies op maat! ontzorgt u. over de benodigde kennis en ervaring.

we helpen dragen en honing slingeren.”

Neem gerust contact metmaken ons ophet voor het maken van een afspraak of Ervaring, flexibiliteit en ons uitgebreide assortiment breng een bezoek aan onze geheel mogelijk om voor iedere organisatie een oplossing op maat te maken. vernieuwde showroom.

Of het nu gaat om het verlengen van een mobiel contract of om de aanvraag van een glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV ontzorgt u.

Neem gerust contact met ons op voor het maken van een afspraak of breng een bezoek aan onze geheel vernieuwde showroom.

En verder:

M SHOjdWenRs kOanOtooruren) pend ti

Korte berichten (geo De Accountant Postadres De Advocaat Postbus 5 7040 AA 's-Heerenberg Reportage: Rabobank Bezoekadres OM ren) OGraafschap-Midden SHOjdWenRsDe tooru nNieuwbouw: a Zeddamseweg 84d Friesland k pend ti Van den Bulk Telecom BV 7041 CT 's-Heerenberg(geo Campina DOMO Senefelder Misset Postadres T: +31 (0) 314 66 50 00 Postbus 5 F: +31 (0) 314 66 32 21 AM Touring the Cars 7040 AA 's-Heerenberg Regio Lease I: www.bulk.nl ACCU Bezoekadres E: info@bulk.nl Zeddamseweg 84d Autozaken 7041 CT 's-Heerenberg AM2051

Van den Bulk Telecom BV

T: +31 (0) 314 66 50 00 F: +31 (0) 314 66 32 21 I: www.bulk.nl E: info@bulk.nl Juni 2014 - AM

4 Innovatieboek en 7 handelsmissies 34 9 Uit eten: Keetje bij de Sluis 38

20 22 24 26 30 32 33

Reportage: Retailbouw Nederland 40 Stichting Bergh in het Zadel 42 De Bank 43 De Notaris 45 Bax Lighthouse 48 AM Golftoernooi 50 IG&D 52 AM Service 54

www.achterhoekmagazine.nl 3

e Column Redactie

e Korte Berichten

Schatgraven

E

ind mei reikten wij tijdens een goed bezochte bijeenkomst rond innovatie het eerste exemplaar uit van het boek

‘Innovatieve ondernemingen in de Achterhoek’. Aansluitend schoven de 35 aan het boek deelnemende bedrijven aan voor een diner met minister Henk Kamp.

Een bijzondere ontmoeting met een uiterst ontspannen bewindsman die tijdens het diner in tegenstelling tot zijn publieke optredens op radio en tv in Ulft wél het achterste van zijn tong liet zien. Van tafel naar tafel schuivend ging hij in op een aantal thema’s die wij hem voorlegden: (hoe) staan wij als Achterhoek op de kaart bij politiek Den Haag? Hoe kunnen wij ‘partneren’ met Den Haag om de voor onze regio specifieke problemen het hoofd te bieden? Hoe houden wij ondanks

l Vertegenwoordigers van de drie betrokken organisaties ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst

Microkrediet Gelderland

overigens ook direct ‘oplossingen’ aangedragen, zelfs zónder

Provincie Gelderland, Qredits Microfinanciering Nederland en IkStartSmart/IkGroeiSmart hebben de krachten gebundeld in Microkrediet Gelderland.

Gedeputeerde Jan Jacob van Dijk: “Startende ondernemers zorgen voor banen, maar zij vormen ook een risico voor banken. Hierdoor kunnen ze vaak geen beroep doen op kredietfaciliteiten. Door deze garantie krijgen ondernemers de kans om hun bedrijf op te zetten of door te groeien.” Het project wordt uitgevoerd onder de naam Microkrediet Gelderland en geeft kansrijke ondernemers de mogelijkheid om maximaal e 50.000 te lenen voor de start of uitbouw van hun bedrijf. De screening, verstrekking en het beheer van de kredietaanvragen wordt door Qredits uitgevoerd.

De Provincie Gelderland geeft een garantie op de verstrekte kredieten tot maximaal e 850.000 waarbij de (verplichte) coaching wordt gedaan door de professionals van IkStartSmart/IkGroeiSmart.

dat Den Haag daar aan te pas hoeft te komen. Zo gaat een

ikstartsmart.nl/gelderland/advies/microkrediet

de krimp innovatieve bedrijven vast in de regio, hoe trekken wij nieuwe innovatieve bedrijven aan? Henk Kamp was, zoals gebruikelijk, behoorlijk duidelijk en direct in zijn beantwoording van deze vragen: kom niet in Den Haag je hand ophouden; ga niet zielig zitten doen, maar als je met creatieve ideeën en mogelijke oplossingen komt, vind je Den Haag aan je zijde.

Zoek je weg op eigen kracht en zoek de samenwerking met de politiek op punten waar je het als regio niet alleen redt.

En die punten zijn er. Een voorbeeld: we mogen dan als regio tot de meest innovatieve van Nederland behoren, de infrastructuur (geringe dichtheid, grote spreiding) draagt er niet echt toe bij dat potentiële concurrentievoordeel voluit te benutten. Voor dit ‘probleem’ werden tijdens de bijeenkomst

groep Achterhoekse ondernemers zich buigen over een idee om handelsmissies te organiseren naar regio’s elders in Nederland. Dat fenomeen kennen we al op internationaal niveau (Nederlandse handelsdelegaties die China of Vietnam bezoeken), maar waarom niet als Achterhoek op bezoek bij collegaondernemers in pakweg Capelle aan de IJssel, West-Brabant, Rotterdam of Zeeland? Schatgraven in eigen achtertuin, wordt het ook wel genoemd.

Inmiddels zijn, onder meer door bemiddeling van oudminister Liesbeth Spies, de eerste contacten gelegd en wordt concreet gewerkt aan een eerste handelsmissie richting Rotterdam. Elders in deze uitgave leest u er meer over. Bent u ondernemer, vindt u dit een interessant initiatief en wilt u meedoen, aarzel dan niet, maar neem contact op met Achterhoek Magazine. Ondertussen wensen wij u veel leesplezier!

Wonen zonder ­energiekosten Kan dat? De Klaassen Bouwgroep laat met de notanul-woningen zien dat dit mogelijk is. Hiervoor is het woonconcept Casa Vita ontwikkeld en recent zijn de eerste woningen opgeleverd. Dit concept sluit ook prima aan op de verduurzamingsopgave van met name corporatiewoningen. Met dit renovatieconcept is het mogelijk om een bestaande woning te up-graden tot een NotaNulwoning. www.klaassen.com

De redactie

4

Juni 2014 - AM

Multicycle partner innovatiecentrum Achterhoek In het onlangs geopende Innovatiecentrum in Ulft (ICER) zien bezoekers technische innovaties van vroeger en nu.

Een deel daarvan is mede ontwikkeld door Achterhoekse bedrijven, die hun laatste technische innovaties presenteren.

Het Achterhoekse bedrijfsleven staat garant voor innovatie, zo ook de fietsfabrikant Multicycle in Ulft. Voor Multicycle biedt het innovatiecentrum ICER een uitstekende mogelijkheid om haar expertise en vakkennis te exposeren. Multicycle staat gepresenteerd in het eiland ‘Ontwikkelen. Vernieuw de toekomst’ waarbij de ontwikkeling van de fiets van vroeger tot nu centraal staat. Hier wordt tekst en uitleg gegeven met behulp van een monitor en een film van Multicycle. Ook gaan bezoekers en studenten in het eiland zelf aan de slag, om samen met Multicycle de fiets van 2020 te ontwikkelingen.

Dachser groeit door internationalisering

l Multicycle bestaat sinds 1977 en bouwt in het Achterhoekse Ulft kwaliteitsfietsen voor de kritische fietsliefhebber

Een sterk tweede halfjaar en de succesvolle integratie van de twee Spaanse ­overnames, Azkar en Transunion, hebben in 2013 geleid tot een forse stijging van de omzet. De logistiek dienstverlener met o.a. een vestiging in Zevenaar wist zijn geconsolideerde bruto-concernomzet met 13,2 procent te verhogen tot 4,99 miljard euro. CEO Bernard Simon ziet het jaar 2014 optimistisch tegemoet. De gunstige resultaten in het vierde kwartaal van 2013 hebben zich dankzij

www.multicycle.nl

Spekschoor Industriële Reiniging behaalt VCA**-certificering voor ­siloreiniging foto Patrick van Gemert / Zutphens Persbureau

“Het is de kroon op ons werk”, zegt Vincent Spekschoor.

Onlangs ontving zijn bedrijf, Spekschoor Industriële Reiniging in Zutphen, het VCA**certificaat (twee sterren) voor siloreiniging. Het bedrijf was al in het bezit van VCA* (één ster). Het reinigen en onderhouden van silo’s is niet zonder gevaar. Het werken in beslol Vincent Spekschoor is trots op het VCA**ten ruimtes kan gepaard gaan certificaat. “Het is de kroon op ons werk” met onder andere verstikking, bedwelming en bedolven raken. Veiligheid staat daarom voorop. Om de risico’s op een gestructureerde wijze te kunnen beheersen werkt Spekschoor met een VGM-Management Systeem op basis van VCA. Dit systeem omvat regels en voorschriften van de eigen organisatie en het voorziet er tevens in dat, waar van toepassing, aan specifieke procedures en voorschriften van de opdrachtgevers kan worden voldaan. De afgelopen maanden is het bestaande VCA-systeem bij Spekschoor zodanig uitgebreid dat het aan de eisen van VCA** voldoet.

l Transportbedrijf Dachser is ondermeer gevestigd in Zevenaar de zachte winter in het nieuwe jaar voortgezet. “Duurzame groei gebaseerd op uitbreiding van internationale verkeren en hoogwaardige contractlogistiek, ook buiten Europa. Dat is de focus voor 2014”, aldus Simon.

“Dachser is de laatste jaren uitgegroeid tot een wereldwijde speler. Het is nu taak om onze lokale positie als onderdeel van de globale organisatie te versterken. Door dicht bij de klant te blijven volgt Dachser het juiste groeipad voor de toekomst.” www.dachser.com

www.silo-reiniging.nl

Juni 2014 - AM

5

1985

2014

Dienstverleners in ICT. Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf. www.passoft.nl 0314 - 34 51 98 Telecom Software SysteemWebhosting Internet Intranet

Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,

Brandwerende systemen voor

Betonvloeren en asfalt schuren,

sleuvenzagen, ongeacht in welke wand

nieuwbouw en renovatie.

polijsten, stralen, frezen of het strippen

of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw

WIHA Brandpreventie garandeert een

van vloer-bedekkingen.

specialist op het gebied van

normverzekerde en veilige

WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis

diamantboor- en zaagwerk.

brandbescherming van gebouwen.

en middelen voor in huis.

www.wiha-diamanttechniek.nl

www.wiha-brandpreventie.nl

www.wiha-vloertechniek.nl

Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005

1922AM

Advies Hardware Netwerken beheer Onderhoud Reparatie

e Column De Accountant Uitbreiding Bronkhorst High-Tech B.V. Bij de ­hoofdvesti­ging van Bronkhorst HighTech BV in Ruurlo is het bedrijfs­terrein uitgebreid. Al in 2005 werd voorzien dat de toenmalige locatie niet toereikend zou zijn voor verdere expansie.

De mogelijkheid tot uitbreiding diende zich aan toen een aangrenzend bedrijf haar grond en bedrijfspanden te koop aanbood.

Hierdoor kon het l Onder andere het centrale magazijn bestaande bedrijfs­ is gevestigd in het nieuwe bedrijfspand terrein van ruim 9.000 m2 met bijna 12.000 m2 worden uitgebreid. In 2012 is begonnen met de bouw van het nieuwe logistiek centrum. Dit pand is vorige maand opgeleverd. Duurzame aspecten hebben bij deze nieuwbouw centraal gestaan: materiaalgebruik, energieopwekking, isolatie en beheersing van het werkklimaat. Het gebouw biedt plaats aan de afdelingen Binnenkomende Goederen (Inspectie & Logistiek), Expeditie, ­Centraal Magazijn, Service en het Bronkhorst ­Kalibratie Centrum. De grote loods heeft een aantal jaren leeg gestaan en is uiteindelijk gesloopt om ruimte te bieden aan de nieuwbouw. www.bronkhorst.nl

Nieuw bureau voor wijn & marketing

Slim investeren in energiebesparende maatregelen

A

ls woningbezitter zijn er voordelen te behalen als de woning wordt voorzien van energiebesparende aanpassingen. De overheid heeft een aantal stimuleringsmaatregelen ingevoerd die de woning­ bezitter moeten stimuleren zuiniger om te springen met energie.

Sinds 21 januari 2014 kunt u als woningeigenaar met de nieuwe energiebespaarlening relatief goedkoop investeren in een energiezuiniger huis. Met de lening kunnen diverse energiebesparende maatregelen worden gefinancierd, bijvoorbeeld het isoleren van uw woning of de aanschaf van een hr-ketel. Ook zonnepanelen horen tot de mogelijkheden. Daarbij geldt wel een restrictie. U kunt maximaal 50% van de lening gebruiken voor zonnepanelen; de andere 50% van het leenbedrag moet u gebruiken voor andere energiebesparende maatregelen.

Aan de energiebespaarlening zijn wel wat voorwaarden verbonden. Het gaat om een annuïtaire lening van minimaal € 2.500 en maximaal € 25.000. De energiebespaarlening is alleen beschikbaar voor particuliere eigenaren van bestaande woningen. De looptijd van de lening is, afhankelijk van de hoogte van de lening, 7 of 10 jaar. De rente staat gedurende de looptijd van de lening vast. Wilt u meer weten over de energie­bespaarlening, kijk dan op www.ikinvesteerslim.nl.

Als een particuliere woningbezitter investeert in zonne­panelen, De energiebespaarlening is er nog meer voordeel te is alleen beschikbaar voor behalen. De eigenaar van zonneparticuliere eigenaren van panelen wordt voor de omzetbebestaande woningen lasting namelijk aangemerkt als ondernemer indien de stroom voor een deel wordt teruggeleverd aan het elektriciteitsbedrijf. Dit houdt in dat de woning­eigenaar de omzetbelasting op de investering op de zonnepanelen terug kan vragen van de belastingdienst. Dit levert dus een extraatje op ter grootte van 21% van de kosten van de zonnepanelen en 6% op de kosten van montage.

Helaas is de nationale subsidiepot op dit moment leeg en is het onzeker of deze weer gevuld wordt, maar er zijn nog een aantal gemeenten die wel subsidiemogelijkheden kennen. Informeer dus voor aankoop even naar eventuele mogelijkheden van subsidie bij de gemeente. Op dit moment dalen door de toegenomen concurrentie de prijzen van zonnepanelen, zodat het steeds aantrekkelijker wordt om zonne­panelen te laten plaatsen op de woning. Kortom; soms wordt iets wel leuker.

Derrick Neleman is in Zutphen een nieuw wijn & marketingbureau gestart: Derrick Neleman Wine Future , gericht op wijnmarketing, branding, concept en media­ creaties. Neleman is bekend in de wijnwereld, van biopionier tot winnaar Beste Wijnwinkel, hij introduceerde Fairtrade wijn in de Benelux, maakte biologische wijn mainstream en ontwikkelde het eerste wijnmagazine voor de iPad.

Drs. H.Th.C. Hoftijzer

www.derrickneleman.nl

Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs e-mail: h.hoftijzer@wenv.nl

Juni 2014 - AM

7

2058AM

een automatiseerder om te Zoenen... zorgt voor heldere oplossingen die simpel werken!

De automatiseerder die u begrijpt! www.abcom.nl

OVERWEEGT U TE GAAN GOLFEN?

GVB-CURSUS INCLUSIEF 18 HOLES LIDMAATSCHAP 2014

€ 399,00 Voor boekingen en informatie: Tel. +49 2822 92710 of www.golfclub-borghees.de

www.golfclub-borghees.de

Wÿnhandel Schoemake| vier jaar op rij bekroond met het beste wijnassortiment van Nederland

‘Het leven is te kort om slechte wijn te drinken’

1962AM

Wijnhandel Schoemaker Vof Veldstraat 13 7071 CA Ulft Tel. +31 315 68 14 31 Fax. +31 315 63 22 14 info@wijnhandel-schoemaker.nl www.wijnhandel-schoemaker.nl

2062AM

Golfclub Borghees e.V. Emmerich am Rhein Abersweg 30 T +49 2822 92710 golfclubborghees@aol.com

e Column de advoCaat Lentediner: Achterhoekse Thema’s op Haags menu Een bus vol Achterhoekers reisde woensdag 14 mei af naar perscentrum Nieuwspoort voor het jaarlijks Achterhoeks Lentediner, de derde op rij alweer. De delegatie van vertegenwoordigers van de 3 O’s (ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheden) ging in gesprek met minister Blok en Tweede Kamerleden over actuele ontwikkelingen in de Achterhoek: bevolkingskrimp, werk en economie. Doel was het op de kaart zetten van de regio bij Haagse politici en het bekrachtigen van de samenwerking tussen de Achterhoek en Den Haag. www.achterhoek2020.nl

l Josan Meijers, Jan-Paul Kiefmann, Liesbeth Spies, Kim Putters, Stef Blok en Wouke van Scherrenburg [vlnr]

Hacron Groen ontvangt PSO certificaat Onlangs kreeg Peter Hagenaar, directeur Hacron Groen, het officiële PSO-certificaat overhandigd door Derk Nagelkerke van TÜV Rheinland – Nederland.

De Prestatieladder Socialer Ondernemen toetst de omvang van de bijdrage van een onderneming aan de werkgelegenheid voor personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Door deze erkenning behoort Hacron Groen tot de koplopers in het Nederlandse bedrijfsleven op het gebied van socialer ondernemen die voldoen aan de kwalitatieve eisen met betrekking tot passend werk, integratie, functioneren & ontwikkeling en begeleiding.

Meer zekerheid voor flexwerkers onder de Wet Werk en Zekerheid?

D

eze aanstaande wet wijzigt kort gezegd het ontslagrecht, de rechtspositie van flexwerkers en een aantal WW-onderdelen.

De wet beoogt onder andere werknemers met flexibele contracten meer zekerheid te bieden en eerder te laten doorstromen naar een vast contract. Is dat werkelijk het geval?

Uitgangspunt is dat een tijdelijk contract in beginsel van rechtswege eindigt. Het is nu aan de werkgever of en wanneer hij de werknemer informeert over wel of geen verlenging. Per 1 juli 2014 gaat de zogenoemde aanzegplicht gelden voor tijdelijke contracten van zes maanden of langer. De werkgever wordt verplicht om een werknemer minimaal een maand voor het einde van het contract schriftelijk te informeren of het contract al dan niet wordt voortgezet en zo ja, onder welke voorwaarden.

• Vergeet u aan te zeggen (ook als u wilt voortzetten), dan bent u een vergoeding van één maandloon verschuldigd aan de werknemer.

• Zegt u te laat aan, dan bent u die boete naar rato verschuldigd.

• Zegt u aan te willen voortzetten, maar niet tegen welke voorwaarden, dan is geen boete verschuldigd maar wordt de arbeidsovereenkomst voortgezet voor dezelfde tijd (maar maximaal een jaar) op de vroegere voorwaarden.

• De aanzegplicht geldt voor alle opvolgende, tijdelijke contracten en niet enkel bij de laatste in de keten.

• Een werknemer moet zelf binnen uiterlijk twee maanden na Per 1 juli 2014 gaat de einde van het tijdelijke contract zogenoemde aanzegplicht een beroep op de boete doen. gelden voor tijdelijke contracten • Overgangsrecht: de aanzegvan zes maanden of langer plicht geldt voor contracten die eindigen na 1 augustus 2014.

Tip: Verwerk de aanzegtermijn tijdig in uw werkprocessen. Meld eventueel de niet-verlenging al bij indiensttreding en zeg deze met een daaropvolgende brief direct aan.

Beoogd is dat een flexwerker tijdig duidelijkheid krijgt of het contract wordt voortgezet, zodat hij bij niet-verlenging tijdig op zoek kan gaan naar ander werk. De aanzegverplichting betekent dat de werkgever eerder moet beslissen of hij een tijdelijk contract zal verlengen.

Daardoor kan de werkgever geneigd zijn om vroegtijdig verlenging van het contract uit te sluiten. Of de flexwerker dus gebaat is bij de aanzegtermijn, zal de praktijk moeten uitwijzen.

www.hacrongroen.nl

l Overhandiging PSO-certificaat door de heer Derk Nagelkerke namens TÜV Rheinland [r] aan de heer Peter Hagenaar, directeur Hacron Groen

mr. Sanne van Bergen JPR Advocaten vanbergen@jpr.nl www.jpr.nl

Juni 2014 - AM

9

e Zonne-energie

Ronde tafelgesprek over zonne-energie

‘Laat de markt gewoon

Achterhoek Magazine organiseert in elk nummer een ronde tafelgesprek over een voor Achterhoekse ondernemers relevant onderwerp. Dit keer ging het over zonne-energie, over mogelijkheden en ontwikkelingen en over belemmeringen en handicaps. AM sprak daarover met Achterhoekse ondernemers en ondernemingen die nauw betrokken zijn bij de ontwikkelingen op zonne-energiegebied: Fons van Pul van Pfixx Solar, Henk Jan Wegman van Ubbink, Jeroen Coppens van Kremer Solar en Roderik van Lith van wooncorporatie Wonion. "Het is inmiddels bijna een gewone markt geworden."

10

Juni 2014 - AM

zijn werk doen’

De deelnemers aan het Rondetafelgesprek, Jeroen Coppens van Kremer Solar, Roderik van Lith van Wooncorporatie Wonion, Henk-Jan Wegman van Ubbink en Fons van Pul van Pfixx Solar [vlnr] spraken met elkaar onder leiding van AM-hoofdredacteur Wim Dieleman over de toekomst van zonne-energie

Juni 2014 - AM

11

e Zonne-energie Jeroen Coppens:

‘De energy mix: zon, wind en water gecombineerd tot een totaalvoorziening’ !

‘Z

wil de ene bewoner wel meedoen, de ander niet. Dan moet je administratief allerlei zaken gaan splitsen. Dat maakt het organisatorisch best lastig.

Jeroen Coppens: Puur naar het rendement gekeken, blijft de overheid de onzekere en Fons van Pul: Het is een kwestie van onbetrouwbare factor. Je blijft als bedrijf vraag en aanbod. Het aanbod is inmiddels groot, er zijn in de Achterhoek nu al zo'n 70 of particulier te maken houden met de bedrijven die zonne-installaties aanbieden. energiebelasting en de transportkosten. Je kunt jezelf niet loskoppelen van de gewone Technisch is het rendement uit panelen energievoorziening, want soms schijnt de sterk verbeterd en de prijs is gedaald. Dus zon en heb je stroom, maar soms ook niet en dat maakt het voor particulieren en bedrijdan moet het uit het net komen. Of je moet ven interessant. een gigantische opslagcapaciteit in je kelder Henk Jan Wegman: Maar de prijs is regelen. Daarom is het voor grootgebruigedaald doordat de markt is overspoeld kers, zoals de industrie, nog onvoldoende door Chinese zonnepanelen. Daar zijn de interessant.

Europese producenten aan kapot gegaan.

Fons van Pul: Maar met de stijgende enerDe importheffing die de overheid nu heeft gieprijzen wordt zelfopwekking wel steeds ingevoerd, komt te laat. Wij zijn niet voor aantrekkelijker. Vooral voor particulieren. niets gestopt met de productie van zonAls je weet dat je ergens langer dan vijf jaar nepanelen, Ubbink maakt alleen nog de gaat wonen is het interessant om zonnepaondersteunende constructies. We zoeken nelen op het dak te plaatsen. Alleen, die nu naar de toegevoegde waarde en dat zijn interessante constructieve oplossingen voor mentale slag moeten we in Nederland nog maken. de plaatsing van zonnepanelen.

Jeroen Coppens: In die zin is het een Roderik van Lith: Toch merk ik als wooncorporatie dat die omslag niet hard gaat. Dat ‘gewone’ markt geworden. De positie van de 'early adaptors', die vooral met het milieu heeft voor een deel met de ingewikkelde bezig waren, is inmiddels ingenomen door regelgeving te maken. Maar ook met de de calculerende burger die zelf het verdienadministratieve lasten voor ons. Als we in model uitrekent. Dat is een gezonde zaak. een wijk met renovatieplannen en met een omschakeling naar zonne-energie komen, onne-energie raakt geaccepteerd.

We staan voor de doorbraak, het gaat nu écht gebeuren. Is dat ook zo, in jullie beleving?’

Jeroen Coppens

Bedrijvenadviseur bij ­Kremer Solar in ’s-Heerenberg

Jeroen Coppens begeleidt MKBbedrijven, wooncorporaties en industriële bedrijven bij de overgang naar alternatieve energievormen. “Wij richten ons op speciale installaties, waarmee bedrijven en instellingen zelfvoorzienend ­worden in het energiegebruik. Zo hebben wij voor bedrijven ‘hybride’ installaties gerealiseerd, waarbij een zonne-installatie gekoppeld wordt met een generator, zodat een bedrijf verzekerd is van continue stroomaanvoer.

De uitdaging is voor ons om voorop te lopen in hoogwaardige technische oplossingen. Zo hebben we nu een ‘zonnebloem’ geleverd, een scherm van zonnepanelen dat zich als een bloem ontvouwt, meedraait met de zon en weer inklapt.

Die staat bij het gemeentehuis van Montferland.

Ik zie voor de toekomst veel in de energymix, waar water-, wind- en zonne-energie gecombineerd worden tot een totaalvoorziening die bedrijven en huizen voorzien van duurzame energie. En we gaan naar een meer dynamisch gebruik, zeker in de particuliere sector.

Wanneer laat je de wasmachine draaien? Als de zon schijnt, dan heb je immers capaciteit over.”

Jeroen Coppens:

‘Op termijn wordt het investeren in zonne-energie net zo gewoon als het kopen van een cv-ketel’ !

Scan de QRcode en bekijk de stelling

12

Juni 2014 - AM

Roderik van Lith:

‘We zitten nog teveel aan ons gas vast en dat belemmert de omslag in het denken naar zonne-energie’ !

‘G

aan we dus nu de slag maken?’

Roderik van Lith: Ik heb het gevoel dat het nog niet echt leeft bij de burgers. Als wij bewoners benaderen omdat we in een wijk zonnepanelen willen plaatsen, dan zijn veel mensen niet geïnteresseerd. Dat is denk ik een vorm van onzekerheid. Nuon of Essent zijn voor hun gevoel een veel betrouwbaarder energiebron.

Fons van Pul: Dat klopt, er is een kennis­ gebrek. Als wij zoals in Azewijn buurt­ bewoners informeren over wat we willen gaan doen, dan reageren ze alsof het om een kerncentrale naast hun huis gaat, ze zijn bang voor straling, blikseminslag… dat soort dingen. Pas als de buurman het doet, dan gaan ze nadenken, want die man is niet gek, die zal het zeker goed uitgerekend hebben.

Dus het zet wél door, maar langzaam.

Jeroen Coppens: En zoals gezegd, een onzekere factor is ook de overheid. Er is een weifelend beleid, soms wordt het gesteund, dan is er subsidie, en dan weer stopt het opeens omdat het beleid geld kost. Dat doen ze in Duitsland anders. Daar krijg je een vaste prijs voor de stroom die je zelf opwekt en teruglevert aan het net.

Henk Jan Wegman: Maar in Duitsland hebben ze een veel grotere thuismarkt, daar is de kritische massa eerder bereikt dan bij ons. Dan is het voor een onderneming veel interessanter om zich op die markt te storten.

Fons van Pul: Investeren in duurzame energie is daar ook veel vanzelfsprekender.

Grote institutionele beleggers zoals banken en pensioenfondsen beleggen op grote schaal. Wij hebben in Duitsland met grote investeerders nu zes solarparken gebouwd en gefinancierd; hier komt dat maar niet van de grond. Terwijl we allemaal weten dat de enige oplossing van het energievraagstuk is het op grote schaal aan te pakken.

Hier en daar een dak of een bedrijfspand met zonnepanelen uitrusten lost het energie- en milieuprobleem niet op. Wél als je met een solarpark in de energievoorziening van een complete wijk of een bedrijventerrein kunt voorzien. Maar institutionele beleggers zijn niet geïnteresseerd.

Jeroen Coppens: En de overheid ook niet.

Juni 2014 - AM

We betalen met z'n allen jaarlijks vier miljard aan milieu- en energiebelasting.

Waarom wordt dat niet geïnvesteerd in duurzaamheid? Nee, dat wordt gebruikt om tekorten te dekken of leuke dingen voor de mensen te doen.

Roderik van Lith: Wij zitten nog teveel aan ons gas vast, dat is de vanzelfsprekende bron van onze energie. Als de kraan langzaam dicht gaat, misschien dat de omslag in het denken dan op gang komt.

‘S

peelt de overheid een zo belangrijke rol als het om stimuleren of belemmeren gaat?’

Roderik van Lith: Nu is het beleid nog weinig consistent. Als wooncorporaties hebben we een maatschappelijke taak en willen we de woonlasten voor bewoners omlaag brengen. Aan de ene kant investeren we in het terugdringen van het ­energieverbruik door het op grote schaal isoleren van woningen. Aan de andere kant zijn we bezig met alternatieve energiebronnen. Warmte­ pompen, bijvoorbeeld. Maar die zijn weer onderhoudsgevoelig, zonne-energie is simpeler. Maar tegelijk is onze ruimte om daar op grote schaal in te investeren weggevallen, omdat de overheid veel geld bij de

Roderik van Lith

Manager vastgoed bij Wonion in Ulft

Roderik van Lith is vooral verantwoordelijk voor de de transformatie van het woningbestand: de overgang naar flexibelere, duurzamere en energiezuinigere woningen.

“We hebben als wooncorporatie te maken met krimp van de bevolking, met kleiner wordende gezinnen en met meer senioren. Daar moet je het woningenbestand op inrichten. Dus meer kleine en levensloopbestendige huizen die ook in de toekomst betaalbaar zijn qua woonlasten. En die dus ook energiezuinig zijn. Want de energieprijzen vormen een steeds groter deel van de woonlasten en dat zal in de toekomst alleen maar groter worden. Dus zetten we in op een betere isolatie van bestaande woningen en het toepassen van zonnepanelen voor het opwekken van energie.

Het eerste doel is de verlaging van de woonlasten, het tweede de verbetering van het wooncomfort.

En uiteindelijk is het ook winst voor het milieu.”

Roderik van Lith:

Scan de QRcode en bekijk de stelling

‘Als particulier een beetje knutselen met zonneenergie schiet niet op. Je moet het breed aanpakken’ !

13

e Zonne-energie Henk-Jan Wegman:

‘De kleine schaal is voor ons niet zo interessant.

Als het om grootschalige projecten gaat, kunnen we met creatieve oplossingen komen’ !

Henk-Jan Wegman

Managing Director bij Ubbink in Doesburg

Ubbink is producent van artikelen voor de bouw, met name rookgasventilatiesystemen, water- en lichtkanalen en solarconstructieonderdelen. “Tot een paar jaar geleden produceerden we ook zonnepanelen, maar die activiteit hebben we gestopt. We ontwikkelen en bouwen wel ondersteuningsconstructies voor zonnepanelen op en in het dak. We hebben een modulair opgezette constructie ontwikkeld, waarmee we de plaatsing van solarsystemen heel eenvoudig maken. Dat geldt zowel voor particuliere huizen als voor industriële daken.

Met wooncorporaties werken we nauw samen om zowel het ventilatiesysteem als de zonneconstructies te ontwerpen voor de nieuwbouw en renovatie van woonwijken. Opmerkelijk is dat de esthetiek steeds belangrijker wordt. Een zonnepaneel is een recht vlak, maar met een juiste constructie kun je die op een goede manier in het dak integreren.

En daar letten mensen steeds meer op.

Wij merken dat de zonne-energie een volwassen markt is geworden. De drive van particulieren en bedrijven is steeds meer om minder afhankelijk te zijn van het energiebedrijf.”

corporaties heeft weggehaald. Wij zouden als corporaties een voortrekkersrol kunnen en willen spelen. Maar onze speelruimte is door de overheid ernstig beperkt.

Jeroen Coppens: Dan moet je dus creatief zijn. Technisch is er van alles mogelijk. We hebben het bij acht vergelijkbare huizen uitgerekend op een puntensysteem. Bij sommige meer zonnepanelen en minder isolatie, bij andere andersom. De uitkomst was wat energieverbruik betreft in alle gevallen gelijk. Dan kijk je hoe je de kosten verdeelt en wat qua investering het voordeligste is.

Fons van Pul: Er zijn allerlei mogelijkheden op energiegebied. Water, wind, zon, overal kun je energie uithalen. Als onderneming moet je het echt van de grote schaal hebben, dus van centrale oplossingen voor het energievraagstuk van een wijk of een bedrijventerrein. Dan kun je opties bedenken die qua verdienmodel interessant zijn. Maar als het om grootschalige projecten gaat, bedenken we in Nederland weer een dure oplossing, namelijk een groot windmolenpark zeven kilometer uit de kust. Moet je kijken wat dan weer aan infrastructuur nodig is om die energie aan land te krijgen. Dat kan toch ook gewoon met een windmolen- en solarpark in de polder, of in de Achterhoek?

Maar ja, dat ligt politiek weer gevoelig, daar moet weer inspraak overheen en vooral,

dat moet in Nederland weer heel precies geregeld worden en daar gaan weer jaren overheen.

Henk Jan Wegman: Leuk voorbeeld: bij Doesburg stroomt de IJssel; dat is een continue bron van energie, dag en nacht. Wat is er simpeler dan daar een stuw neer te leggen die het bedrijventerrein van stroom voorziet? Maar dan komt die verrekte regelgeving weer, kunnen de vissen niet meer stroomopwaarts of zo en dan stagneert het hele plan. Dat soort dingen gaat op een gegeven moment wel door, maar dat kost jaren.

Fons van Pul: Wij hebben als policy: als iets langer dan een jaar gaat duren voor het geregeld is, stoppen we ermee.

‘W

at is de betekenis van AGEM, de Achterhoekse Groene Energie Maatschappij, in dit verband?’

Roderik van Lith: Vooropgesteld, het is een fantastisch initiatief, maar praktisch is het te beperkt. Je kunt wel groene energie leveren, maar wat is het onderscheidende tussen de andere energieleveranciers?

Alleen dat het Achterhoeks is? Ik vind dat ze ook daadwerkelijk eigen projecten moeten gaan ontwikkelen.

Henk-Jan Wegman:

‘De kostprijs is gedaald door de Chinese import. maar de markt is voor Europese producenten kapotgemaakt’ !

Scan de QRcode en bekijk de stelling

14

Juni 2014 - AM

Fons van Pul:

‘Zelfopwekking van energie wordt steeds belangrijker, voor burgers en bedrijven’ !

Fons van Pul: Nee, dat vind ik niet. Je moet als Achterhoekse gemeenten geen groene-energieprojecten van de grond willen tillen. Dat is hun taak en deskundigheid helemaal niet. Daarnaast: de AGEM gaat alleen werken als het om duizenden afnemers gaat en dan heb je een organisatie- en distributieprobleem. De kleintjes redden het echt niet op de energiemarkt. Als ze niet oppassen, gaat het de gemeenten dus geld kosten, vooral als de AGEM die eigen projecten zou gaan ontwikkelen. De AGEM kan een rol spelen, kan voorlichten, kan alternatieve energiebronnen bevorderen.

Maar laat de markt gewoon zijn werk doen.

Henk Jan Wegman: Voor een gemiddeld

bedrijf loont het nog niet om om te schakelen, maar dat komt wel. Op een gegeven moment wordt het ook opgelegd, dan moet je gewoon voor een bepaald percentage je eigen energie opwekken, net als in Spanje.

Fons van Pul: Maar eerlijk is eerlijk, op dit moment moeten bedrijven het vooral zoeken in onderlinge samenwerkingen om zo goedkoop mogelijk energie in te kopen. Dat is zakelijk gezien de beste optie.

Jeroen Coppens: Op termijn wordt ook groene energie een gewone markt. Dan wordt het investeren in zonnepanelen net zo gewoon als het kopen van een nieuwe cv-ketel. Maar het duurt nog even voor het zover is n

Fons van Pul:

‘Durf eens een paar grote stappen te zetten en investeer in de toekomst’ !

Scan de QRcode en bekijk de stelling

Fons van Pul

Oprichter en directeur van Pfixx Solar in ‘s-Heerenberg

Pfixx Solar is het eerste bedrijf in Nederland dat zich volledig op zonne-energie richt. Het bedrijf ontwikkelt, ontwerpt en investeert in grootschalige zonne-energiesystemen, zoals het Solarpark in Azewijn en op De Langenberg in Zelhem. “Zie het als een soort onroerend goed: wij investeren in het project en voeren het uit, en we verdienen de investering terug uit de energieopbrengst. We hebben zo inmiddels zeven grote solarparken in Duitsland gebouwd. Nu zijn we op Aruba bezig om het dak van een parkeergarage te voorzien van 24.000 zonnepanelen, zodat het hele systeem zelfvoorzienend wordt.

Onze corebusiness is de special projects en products. Het is vooral een kwestie van slim denken, van creatief op nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden inspelen. Landen als Griekenland en Spanje hebben goud boven hun hoofd met al die zon. Die kun je simpelweg opvangen en dan heb je energie te over. Maar je hebt een hele nieuwe infrastructuur voor het transport van die energie nodig, en dat kost kapitalen. Tegelijk denk ik, doe het nou eens een keer. Durf eens een paar grote stappen te zetten en investeer in de toekomst.”

Grand Café Restaurant Groeskamp, Doetinchem Het AM rondetafelgesprek vond dit keer plaats in Grand-Café Restaurant Groeskamp in het Ondernemingscentrum aan de Terborgseweg in Doetinchem. Vanuit de zakelijke omgeving en de strakke vormgeving van het Ondernemingscentrum stap je een compleet onverwachte wereld binnen, met hoge plafonds en deuren, veel hout en een ‘bruine’ sfeer. Groeskamp heeft drie verschillende ruimtes. Het Grand-Café, waar wij voor het rondetafelgesprek waren, de Kökken, een bistro-achtige ruimte met taferelen op de muur die verwijzen naar het Achterhoekse boerenleven en de vroegere Doetinchemse veemarkt en het restaurant. Alles in het restaurant is rond. De bar, de lampen boven de bar, de wijnopslag achter de bar en de plafond-hoge ramen. Het restaurant is een perfecte gelegenheid voor zowel de zakelijke ondernemers als voor iedereen die met familie, vrienden of kennissen even willen ontspannen. Zakelijk gezien is het Grand-Café ook interessant omdat het aansluitend in het Ondernemingscentrum drie moderne, goed uitgeruste zalen heeft waar zakelijke meetings, teambesprekingen en zelfs congressen gehouden kunnen worden.

Juni 2014 - AM

15

Innovar, de innovatiehub van drie Varsseveldse bedrijven

Betaalbaar innoveren voor Hoe versterk je de innovatieve kracht van je bedrijf? En hoe interesseer je young high potentials voor de regio? Innovar, de Innovatiehub van drie bedrijven in Varsseveld, vond het antwoord.

“De juiste stageplek en een afstudeer­ opdracht bieden,” zegt Jan-Willem Boezel van Van Raam, een van de drie bedrijven in Innovar. Want je haalt niet zomaar een paar studenten binnen.

“W

e deden altijd al veel met stagiairs. Studenten brengen nieuwe kennis en frisse ideeën in en dat heb je als bedrijf nodig,” zegt Jan Willem Boeze. Hij is directeur van Van Raam, producent van unieke aangepaste fietsen, rolstoelfietsen en duofietsen. Samen met twee andere Varsseveldse bedrijven, Waterkracht en Contour Advanced Systems zette hij een Innovatiehub op, een samenwerkingsverband waarbinnen nu twaalf studenten van verschillende HBO- en WO-instellingen een half jaar lang als stagiair(e) aan hun afstudeeropdracht werken. “Maar je haalt niet zomaar een paar studenten binnen die wel even voor je innovatie zorgen,” zegt Boezel. “De Achterhoek ligt toch een beetje buiten het gezichtsveld van de meeste studenten. Dus je moet wel iets interessánts bieden.” Interessant is het concept van Innovar in ieder geval.

Samen kosten delen Het idee komt van Rotor in Eibergen, waar Herbert Weekhout met een groep studenten onder begeleiding van een trainee aan bijzondere projecten werkte. Jan-Willem Boeze realiseerde zich dat zo’n concept voor zijn bedrijf niet haalbaar was. “Ik wist uit ervaring dat stagiairs veel tijd kosten, en die haal je bij interne mensen weg. Dat kun je wel uitbesteden aan een trainee, zoals Rotor dat deed, maar dat is financieel voor een klein bedrijf niet haalbaar. Waarop Martin Stor (ACT) zei: ‘dan doe je het toch samen’ en zo zaten we in no time als drie Varsseveldse bedrijven bij elkaar en waren het heel snel eens. We hebben een organisatie opgezet, waarbij ieder van ons studieopdrachten heeft geformuleerd en werkplekken georganiseerd. Samen hebben

i Jan-Willem Boezel [l] en Inge Hummelink b­ egeleiden de studenten die hun stage- of afstudeeropdracht bij een van de Innovarbedijven doen 16

Juni 2014 - AM

kleine bedrijven we een Fast Forward trainee van Saxion als projectmanager in dienst genomen, die de werving en begeleiding van de studenten doet. De kosten delen we samen, ieder voor zich hebben we de opbrengsten.”

Jeugdige kennis, innovatieve kracht Innovar draait sinds februari 2012 en heeft nu vijf keer een groep van ongeveer twaalf studenten in huis gehad, en er zijn hele interessante, verrassend nieuwe dingen bij de drie bedrijven gebeurd. Zoals de ontwikkeling van een nieuwe, revolutionaire testbank of het design van een bijzondere bagagedrager voor een aangepaste elektrische fiets. Boezel: “Jeugdige kennis zorgt voor innovatieve kracht in je bedrijf. De vernieuwing komt bij ons in 80% van de gevallen van de studenten.”

Je moet het wél goed organiseren, vindt hij. En dat heeft vooral te maken met het goed en helder formuleren van een interessante stage- of afstudeeropdracht. Die moet relatie hebben met waar het bedrijf

De drie bedrijven achter Innovar Innovar is een ‘Innovatiehub’, een samen­werkingsverband van drie bedrijven in ­Varsseveld. Dat zijn Waterkracht (ontwerp en fabricage van ­professionele hogedruk­reinigingsmachines en -installaties), Van Raam (producent van aangepaste ­fietsen) en Cotour Advanced Systems (internationaal diensterlener, die techno­logische kennis vertaalt in duurzame totaaloplossingen). Gezamenlijk bieden ze continu twaalf MBO, HBO en WO studenten gedurende een half jaar een stage- of afstudeerplek. Een postHBO student in dienst van Innovar doet de werving, de organisatie en de begeleiding van de studenten: de technischinhoudelijke begeleiding doet elk bedrijf zelf. Elk bedrijf doet de studenten een projectvoorstel, een activiteit waar ze binnen het bedrijf aan kunnen werken.

Dat mondt uit in een projectvoorstel (tevens de afstudeerscriptie), waar het bedrijf verder mee kan: een nieuw product, de verbetering van een productieproces of een marketingactiviteit. De kosten voor Innovar worden door de drie bedrijven gedragen Juni 2014 - AM

l Bij Van Raam in Varsseveld komen de vernieuwingen in 80% van de gevallen van de studenten

‘We hebben een organisatie o­ pgezet, waarbij ieder van ons studie­ opdrachten heeft geformuleerd en werkplekken georganiseerd’ ! mee bezig is, met de technische ontwikkelingen of de ontwikkelingen op de markt, maar ook aansluiten bij de student, bij zijn profiel en zijn interesse. “Het moet een uitdaging vormen, het moet hem triggeren om de zaak op te pakken en verder te brengen. En het staat of valt met de begeleiding die je erop zet.”

Imago van Achterhoek Die begeleiding doet in deze periode Inge Hummelink. Zij is afgestudeerd HBO-er en werkt nu als trainee bij ­Innovar.

Inhoudelijk, dus wat de technische kant betreft, worden de studenten door het bedrijf begeleid, procesmatig door de trainee. Zij organiseert de randvoorwaarden en helpt de studenten bij de eisen die de opleiding aan hun afstudeeropdracht stelt. Zij doet ook de werving van nieuwe studenten. “Best moeilijk,”zegt ze daarover. “Vooral technische studenten zijn moeilijk te vinden. Er zijn er niet zoveel en de concurrentie is groot. Je moet er écht achteraan. Toch is het opvallend dat als je met een goede presentatie komt, hoe ze verbaasd zijn wat er allemaal in

de Achterhoek aan innovatieve bedrijvigheid plaatsvindt.”

Het is een bekend probleem voor veel bedrijven in de regio: het vinden en vasthouden van hoogopgeleid personeel. Innovar levert een belangrijke bijdrage aan het imago van de Achterhoek. “Je krijgt er een positieve naam mee in de HBO-wereld en dat is altijd gunstig, niet alleen voor ons, maar ook voor andere bedrijven. En het is een kweekvijver waar je bij een vacature op terug kunt vallen,” aldus Boezel.

Overzichtelijk houden Een idee voor andere bedrijven om aan te haken bij Innovar?

Er zijn verschillende bedrijven die interesse getoond hebben, maar Jan-Willem Boezel houdt dat een beetje af. “We willen het klein, overzichtelijk houden.

Twaalf studenten is behapbaar, daar kun je goede begeleiding opzetten en dan komen er leuke dingen uit. Maar het is heel goed mogelijk om zelf met enkele bedrijven samen een eigen innovatiehub op te zetten. Dat gebeurt ook op verschillende plaatsen.” n 17

Royal Eijkelkamp Earth Sampling Group

Grondmonsters nemen De meest tot de verbeelding sprekende machine van Royal Eijkelkamp is de SonicSamp­ Drill boormachine. Onder Siberische omstandigheden boort hij moeiteloos 250 meter diep, dwars door bevroren grond en rotsen. Het bedrijf heeft daarnaast een scala van producten. Directeur Frank Tillmann: “Wij zijn een begrip in de wereld van water- en grondonderzoek, van Washington tot Tokyo.”

18

H

et begon zo’n honderd jaar geleden in smederij Eijkelkamp in Giesbeek.

Daar ontwikkelde de smid op verzoek van een Wageningse wetenschapper de Edelman grondboor om grondmonsters mee te nemen. De wetenschappers bleven komen voor gereedschappen. Zo raakte de dorps­ smederij in de academische wereld bekend.

Zoon Fons Eijkelkamp gaf een andere richting aan de smederij toen hij er in 1970 ging werken. Hij legde zich toe op het onderzoek van bodem en water, vanwege het idee dat dit belangrijk was en in de toekomst belangrijk zou blijven. Binnen tien jaar veranderde de dorpssmidse in een productie- en logistiekbedrijf dat wereldwijd benodigdheden voor bodem- en

wateronderzoek aan de man brengt. Inmiddels is het assortiment van Royal Eijkelkamp uitgegroeid tot meer dan 3.000 artikelen.

Control Room Royal Eijkelkamp heeft in de loop der jaren honderden apparaten en methoden ontwikkeld voor bodem- en wateronderzoek. Het draait al lang niet meer alleen om machines. “We leveren niet alleen apparatuur voor bodem- en wateronderzoek, we zijn veel breder geworden”, zegt algemeen directeur Frank Tillmann.

“We ontwikkelen ook apparatuur en software om betrouwbare gegevens te verzamelen en te verwerken.

Vooral op het gebied van waterkwantiteit en -kwaliteit is het bedrijf daar ver in.’ Zo levert Royal Eijkelkamp sensoren die waterstanden en de waterkwaliteit meten.

Eigen gebouwde modems sturen de data telemetrisch Juni 2014 - AM

e Made in de Achterhoek

j Fons Eijkelkamp [l] en

Frank Tillmann tonen de befaamde Edelman grondboor

‘We leveren niet alleen apparatuur, maar ook data’ ! de SonicSampDrill boormachines. Daarvoor heeft Eijkelkamp samen met zijn zoon Huug een apart bedrijf opgezet dat gespecialiseerd is in bodemonderzoek tot op grote diepte. SonicSampDrill bouwt boormachines met grote motoren die de boor onder hoogfrequente trillingen brengt, waardoor deze gemakkelijk de bodem binnendringt.

De boor gaat met grote snelheid de bodem in, tot zo’n 250 meter diep. “Een groot voordeel van deze boor is dat hij de bodem niet verstoort, waardoor je nauwkeurige monsters kunt nemen”, zegt Eijkelkamp. “Als wij dwars door een rotsblok boren, moeten we

direct daaronder naar sporen kunnen zoeken van stofjes waar de opdrachtgever in geïnteresseerd is.” Royal Eijkelkamp heeft recent een grote opdracht van e 3 miljoen gekregen van het Siberische concern Status dat goudmijnen exploiteert.

Onder de zware condities in dit gebied, waar het 50 graden kan vriezen, gaat SonicSampDrill non-stop aan het werk.

Overigens is in alle jaren dat Eijkelkamp actief is met innova­ tieve producten en methoden van bodem- en wateronderzoek één ding onveranderd gebleven.

In de smederij van Royal Eijkelkamp maken ze nog dagelijks op het aambeeld, met ijzer en vuur, de onovertroffen Edelman grondboren n

k De machines voor het nemen van grondmonsters die door Eijkelkamp worden ontwikkeld en gebouwd, worden overal ter wereld ingezet, zoals hier in Siberië, bij -50C

l Eijkelkamp verricht verschillende vormen van onderzoek: onderzoek in een haven, bodemonderzoek, bemonstering van oppervlaktewater

bij -50°C naar de Royal Eijkelkamp Control Room.

Hiermee zit het bedrijf volop in de hoek van ICT, embedded software en telemetri­ sche oplossingen. “We hebben software ontwikkeld waarmee we de meetresultaten valideren”, licht Tillmann toe. “De ­klanten die van onze diensten gebruik maken, krijgen daardoor data die kloppen.” Een groot aantal instellingen, zoals gemeenten en waterschappen, laat op deze manier de waterstanden en -kwaliteit bewaken door Royal Eijkelkamp.

SonicSampDrill De medewerkers van Royal Eijkelkamp zijn dagelijks in de weer om apparatuur te verbeteren en nieuwe te ontwikkelen, zoals Juni 2014 - AM

Innovaties

Royal Eijkelkamp heeft honderden apparaten en methoden ontwikkeld en geproduceerd. Het bedrijf werkt hierbij veel samen met diverse partners uit de academische wereld, zoals TNO en de universiteiten van Delft en Wageningen.

De meest recente vinding van Eijkelkamp is de boormachine van SonicSampDrill: een boormachine met een boordiameter tot 30 cm, waarbij de boor met grote motoren onder een hoogfrequente trilling wordt gebracht. Een andere innovatie is de ontwikkeling van monsternameapparatuur die loonwerkers op hun mestwagens gebruiken om aan de mestwetgeving te voldoen. Royal Eijkelkamp ontwikkelde hiervoor een fraudebestendig systeem dat recent nog is vernieuwd met een app, waardoor loonwerkers gemakkelijk gegevens kunnen doorgeven via een mobiele telefoon.

19

e Bedrijfsreportage Rabobank Graafschap-Midden: de Communitybank

Met ziel en zakelijkheid

De Rabobank is als bankbedrijf een bank als alle anderen. En het speelveld van banken is door de ontwikkelingen en de wet- en regelgeving de laatste jaren gewijzigd, zegt directievoorzitter Petra Teunis van Rabobank Graafschap-Midden.

Maar de unieke positie van de Rabobank als coöperatieve bank in het hart van de samenleving is gebleven. “Die willen we met ziel en zakelijkheid versterken.”

O

m maar met de deur in huis te vallen, ook voor het bankbedrijf zijn dit roerige tijden. Dat stelt Petra Teunis, directievoorzitter van Rabobank Graafschap-Midden. Niet zozeer omdat de functie van banken is veranderd, legt ze uit, die is dezelfde gebleven. Wél omdat het speelveld van banken is veranderd. “De kredietcrisis en bankencrisis hebben het vertrouwen van de consument beschadigd. Het heeft ons als bankbedrijf kwetsbaar gemaakt en nu moeten we het vertrouwen in de financiële sector weer herstellen. Daar komt een

20

aangescherpte wet- en regelgeving bij, die banken dwingt om krediet- en consumentenomgangsregels scherp toe te passen en het eigen vermogen aan te vullen. Banken zijn in z’n algemeenheid voorzichtiger geworden met het nemen van risico’s, verliezen financieren was en is geen optie.” Toch heeft Petra Teunis een positief beeld van de economische ontwikkeling, ook in de Achterhoek. “Er groeit weer vertrouwen in de econo-

l Petra Teunis, directievoorzitter van Rabobank Graafschap-Midden, ziet het vertrouwen in de Achterhoekse economie terugkeren. En particuliere huizenbezitters investeren weer in renovatie en duurzaamheid mie, zowel bij het bedrijfsleven als, heel voorzichtig, ook bij particulieren. De huizenmarkt leeft wat op, woningcorporaties en particuliere huizenbezitters gaan investeren in renovatie en duurzaamheid. In het bedrijfsleven zien we dat het producentenvertrouwen weer toeneemt en dat is weer goed voor de investeringen. Voor banken is nog steeds een belangrijke rol voor financieringen weggelegd, maar minder cruciaal dan voorheen.

Verschillende financieringsvormen Als bankdirecteur plaatst Petra Teunis een kanttekening bij de centrale rol die Juni 2014 - AM

banken in het verleden bij de financiering hadden. “Veel bedrijven zijn vanuit het verleden afhankelijk geworden van bankfinanciering. In verhouding met de rest van Europa is de bankschuld van veel bedrijven dus erg hoog. Dat moeten we zo niet willen. Dat vindt ook de Nederlandse Bank. Maar tegelijk gebeurt er van alles.

Krediet komt niet meer alleen van banken, maar steeds meer ook van private investors, coöperaties van ondernemers, tot en met zelfs crowdfunding aan toe.

Verschillende financieringsvormen worden met elkaar gecombineerd waarbij verschillende partijen een deel van de financieringsbehoefte faciliteren. Dit levert dan een compleet plaatje op. Ik zie dat als een goede ontwikkeling. Het is belangrijk dat je als bedrijf voor de financiering niet alleen van een bank afhankelijk bent.”

k Mireille Hendriksen, binnen Rabobank Graafschap-Midden verantwoordelijk voor de communicatie, ziet het coöperatieve karakter en de worteling in de samenleving als belangrijkste kenmerken van de bank

‘Onze unieke propositie is het coöperatieve karakter van de bank en worteling in de samenleving’ !

Communitybank Over naar de Rabobank, en speciaal de Rabobank in de Achterhoek. Die positioneert zich in de Achterhoekse samenleving als een ‘gewone’ bank, zegt Mireille Hendriksen, verantwoordelijk voor marketing en communicatie bij Rabobank Graafschap-Midden. Een bank met producten en diensten, marktconforme tarieven en met vertrouwen in eigen kunnen. “Maar onze unieke propositie is het coöperatieve karakter van de bank en worteling in de samenleving. Van oudsher participeren we volop in de maatschappij. Onze fysieke aanwezigheid in het centrum van elk dorp is minder geworden; met het gebruik van internet is de vorm van bankieren fundamenteel anders geworden. Maar onze betrokkenheid binnen de gemeenschap is niet minder geworden en zo investeren wij in lokale leefbaarheid. We reserveren jaarlijks 3% van de nettowinst voor lokale maatschappelijke activiteiten en we steunen meer dan honderd verenigingen in onze regio. Soms financieel, maar net zo vaak door inzet van onze medewerkers in bijvoorbeeld bestuursfuncties of door kennisoverdracht. Dat is het principe; wij dienen het maatschappelijk belang”.

Maximaal klantbelang We hebben het nu over de Rabobank als de lokale of regionale Rabobank. Maar op de achtergrond speelt natuurlijk de discussie tussen Rabobank Nederland en de lokale banken een rol: hoever gaat de autonomie van de bank? Petra Teunis is daar duidelijk over: “In het

algemeen is er goed evenwicht tussen het centrale beleid en de lokale autonomie. Dat zorgt voor draagvlak en kritisch vermogen naar weerskanten. Zaken als productontwikkeling en automatisering vallen onder Rabobank Nederland, maar de lokale Rabobanken zijn zelf verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering in de regionale markt.

En dat is goed. Hier gebeurt het, hier zijn ondernemers bezig, hier willen we binnen onze mogelijkheden onze rol spelen om de bedrijvigheid weer op gang te brengen.” n

Ledeninvloed

Rabobank Graafschap-Midden is bezig met het verbreden en vernieuwen van ledeninvloed, vertelt Mireille Hendriksen. “We willen de keuzeinvloed van de leden van onze bank prominenter maken. Dat kan door nieuwe vormen van communicatie in te zetten, zoals internet. Dan kunnen de leden op een simpele manier ideeën aandragen, activiteiten inbrengen en donaties aanvragen. Dat is op zich niet nieuw, maar ze kunnen dan ook via internet invloed uitoefenen op de uiteindelijke keuze daarvan. Verder komen er naast de gebruikelijke ledenbijeenkomsten ook klantenpanels rond een actueel thema. Dit doen we om onze dienstverlening te optimaliseren. We willen onze dienstverlening breder invullen dan alleen met strikt bancaire zaken. Dat hoort bij onze rol in de samenleving.”

Rabobank Graafschap-Midden Ambachtstraat 4 7005 AM Doetinchem T (0314) 639 444 I www.rabobank.nl E info@graafschap-midden.rabobank.nl Juni 2014 - AM

21

e De Nieuwbouw FrieslandCampina Domo in Borculo: antwoord op groei in de markt

‘ Kindervoedingproductie is een wetenschap’ Wat je van ver haalt, is lekker, zullen veel Chinese ouders denken.

Schandalen rond voedselveiligheid hebben het vertrouwen van inwoners van de Aziatische grootmacht in kindervoeding van eigen bodem behoorlijk ondermijnd. Het stempel ‘Made in Holland’ lijkt daarom, ook de komende jaren, goud waard. Tel daar de aanstaande afschaffing van het melkquotum in de Europese Unie bij op en de conclusie is simpel: de verwerking van melk tot kindervoeding kan in Nederland worden uitgebreid. En dat gaat gebeuren ook, bij DOMO in Borculo.

Megafabriek DOMO is onderdeel van FrieslandCampina, ‘s werelds grootste zuivelcoöperatie. De locatie in Borculo staat aan de vooravond van een gigantische uitbreiding. Nabij de dorpskern, naast de bestaande productielocatie, verrijst momenteel een nieuwe productielocatie voor kindervoeding, die al in het voorjaar van 2015 haar deuren opent. De nieuwbouw krijgt een melkverwerkingscapaciteit van 750 miljoen kilo op jaarbasis.

Een derde van deze melk wordt verwerkt tot melkconcentraat, een half miljard kilo tot poeder.

“In theorie is het eigenlijk heel simpel wat we doen,” vertelt Jaap Slegte, eindverantwoordelijke voor de bouw van de fabriek. “Melk bestaat voor zo’n 90% uit water en dat halen we eruit, om vervolgens ingrediënten, die gedeeltelijk hier in Borculo worden gemaakt, toe te voegen.”

Maar zo eenvoudig is het in de praktijk niet. Want DOMO maakt recepturen voor wereld-

spelers en die stellen hoge eisen. Ze krijgt regelmatig bezoek van kwaliteitsmensen die het productieproces en de hygiëne aan een inspectie onderwerpen. “Onze filosofie is om flexibel te produceren en de verhoudingen te bepalen op basis van de wens van de klant. Wij zijn met onze ervaring uniek en weten precies hoe verschillende stoffen zich in bepaalde omstandigheden gedragen. Dit is een wetenschap waarin onze technologen heel ver zijn, daarom is dit niet zomaar te kopiëren.”

Borculo Bij de keuze om te bouwen in Borculo ging FrieslandCampina DOMO niet over één nacht ijs. Maar Jaap licht deze keuze helder toe: “De grond hier was al van ons en Borculo ligt bijna in het middelpunt, als je kijkt naar de locatie van alle toeleverende boeren. Daar komt nog bij dat we hier al over een productielocatie beschikken, waar belangrijke ingrediënten worden geproduceerd die worden gebruikt in onze kindervoeding.” Het klinkt wellicht niet ideaal, een nieuwe productielocatie naast een woonwijk, maar DOMO gaat ver in het minimaliseren van de overlast. Zo wordt de productie-eenheid in een ‘uithoek’ op het terrein gebouwd, worden de stilste koelers en pompen aangeschaft en wordt er een weg verlegd om verkeershinder voor de omgeving te beperken.

‘Dit is een wetenschap waarin onze ­technologen heel ver zijn, daarom is dit niet zomaar te kopiëren’ !

22

Lokale economische groei De uitbreiding van de zuivelfabriek heeft lokaal positieve gevolgen. Zo werken er honderden mensen aan de realisatie van de nieuwbouw en zullen toeleveranciers, maar ook producenten van hulpmateriaal, meeprofiteren. “Daar waar mogelijk, kiezen wij ervoor, om met Achterhoekse bedrijven samen te werken en de ­regionale middenstand nieuwe kansen te geven. Daarnaast creëren wij zo’n vijftig tot honderd extra arbeidsplaatsen.”

In het voorjaar van 2015 moet de eerste fase van de bouw zijn afgerond en zal de productie van melkconcentraat starten.

“We liggen nog steeds op schema, dus dat is heel mooi,” besluit Jaap tevreden n

l Aan de rand van Borculo, grenzend aan de bestaande vestiging van Friesland ­Campina Domo, verrijst een nieuwe productiefabriek waarmee de zuivelproducent een antwoord wil geven op de stijgende vraag naar kindervoeding i Jaap Slegte is eindver­

antwoordelijk voor de nieuwbouw van Friesland Campina Domo: “Wij gaan heel ver in het voorkomen van overlast voor de mensen in de aangrenzende woonwijk.

De productiehal wordt in een uithoek van het fabrieksterrein gebouwd en verder maken we gebruik van speciale, geluidarme koelers en pompen”

Juni 2014 - AM

FrieslandCampina heeft vier divisies.

FrieslandCampina Domo behoort tot de divisie ingrediëntengroep en ontwikkelt ingrediënten, halffabricaten en eindproducten voor kindervoeding. In Borculo wordt al ruim vijftig jaar wei verwerkt tot lactose en wei-eiwitten. Dit zijn belangrijke ingrediënten van kindervoeding. De geschatte uitgaven aan de nieuwbouw zijn 135 miljoen euro.

Het torenlokaal van de nieuwe fabriek is 47 meter hoog en de melkverwerkingscapaciteit is 750 miljoen kilo. Het bouwproject bestaat uit twee fases: in het voorjaar van 2015 zal de productie van melkconcentraat starten, een jaar later is de fabriek operationeel voor poederproductie. De betonwand van de fabriek wordt zo gegoten dat zij bestaat uit één laag zonder kieren waar bacteriën kunnen nestelen. Met deze techniek speelt Domo in op de hoogste hygiëne-eisen. De fabriek levert vijftig tot honderd extra arbeidsplaatsen op.

Juni 2014 - AM

23

24

Juni 2014 - AM

Senefelder Misset

Succesvolle kruisbestuiving tussen print en online media De grafische industrie heeft lastige jaren doorgemaakt. Met de stormachtige ontwikkeling van online communicatie­kanalen en de explosieve groei van sociale media en applicaties, leek er weinig toekomst in de printindustrie te zitten. Toch ligt er voor Senefelder Misset, met print als core business en drukker van 550 tijdschriften, een mooie toekomst in het verschiet.

M

et de introductie van de business unit X-Media Solutions leverde S ­ enefelder Misset in 2010 al het bewijs dat print en online media elkaar niet bijten.

Sterker nog, de gedurfde investering in onder meer (web)developers is een zet waarmee de Doetinchemse drukker zich onder de prijsconcurrentie uit werkt.

Voorvechter van de Blauwe-oceaan-strategie en medeoprichter van X-Media Solutions, is Jean-Paul Reparon. De Achterhoeker is al sinds 2001 actief in Doetinchem. Toen Jean-Paul bijna dertien jaar geleden bij Senefelder Misset startte, stond print nog in het hart van de media. “Sociale media en online platforms bestonden niet of speelden nog nauwelijks een rol van betekenis. Toen ik in 2005 met de commercieel directeur het programma van onze seminars voorbereidde, wilden wij crossmedia al wel een podium geven,” vertelt Jean-Paul. Zo maakte hij vroeg kennis met de early adopters in de mediawereld .

bestanden op tablets te krijgen, vond Senefelder Misset jaren geleden al een Engelse partner.

“Die zorgt voor de technologie en wij voor het concept, de creatie en configuratie. Je moet soms eerst delen voor je kunt vermenigvuldigen.”

Innovatiehub of Bulgaarse Bèta’s

X-Media Solutions

Ondanks de vrijheid die JeanPaul geboden wordt om met collega’s nieuwe mediatechnologieën te ontwikkelen zijn er grenzen. “Wij willen bij blijven en zelfs voorop lopen, maar kunnen niet zomaar tien nieuwe mensen aannemen,” zegt hij realistisch. Om ook deze hobbel te nemen gaat Senefelder Misset de eerste mediagerelateerde innovatiehub in de Achterhoek starten: XMS-labs. In samenwerking met de Hogeschool Arnhem Nijmegen en Hogeschool Saxion Deventer, moet dit initiatief studenten de kans geven structureel onderzoek uit te voeren naar ontwikkelingen in de mediawereld. Voorbeeld van een projectvraag die centraal komt te staan: “Wat gaan wearables, zoals Google Glass en smartwatches, betekenen voor de uitgeefwereld?” XMSlabs moet een structurele bron van innovatie worden en

Anno 2014 biedt Senefelder Misset naast grafische oplossingen ook vele online diensten. Ze brengt gedrukte media uit op tablets en telefoons, ontwikkelt websites en adviseert klanten over de inzet van crossmedia. “Waar ik het meest trots op ben is onze keuze om digitale magazines dicht bij het gedrukte product te houden. De consument blijkt hier behoefte aan te hebben, in tegenstelling tot zeer interactieve pagina’s.” De sleutel voor innovatie en groei is in de ogen van JeanPaul samenwerking. Om die honderdduizenden pdf-

‘XMS-labs moet een structurele bron van innovatie worden en antwoord geven op de vraag hoe je in de Achterhoek hoogopgeleid talent kunt binden’ !

Nieuw bedrijfsonderdeel In zijn scriptie voor een managementstudie die hij in de avonduren deed, hield Jean-Paul zich in 2008 nog maar met één vraag bezig: Hoe kan Senefelder Misset onderscheidend vermogen creëren? Jean-Paul en zijn collega’s wilden met Senefelder Misset een drukker worden die klanten ook helpt bij crossmedialiseren van content. Zoals het online zetten van een magazine en de inzet van sociale media en applicaties. “Nadat ik hier mijn plan had gepitcht, werd er gezegd: ‘Jij kent de wereld zo goed, wil jij je ideeën niet gewoon uit gaan voeren?’ Dit typeert echt de bedrijfscultuur van Senefelder Misset: doen, doen en nog eens doen. Of D’ran, zoals ze bij de Graafschap zeggen.” Achter de schermen begon Jean-Paul, met een klein team, te bouwen aan een ingrijpende ontwikkeling, met in 2010 een compleet nieuw bedrijfsonderdeel tot gevolg.

Juni 2014 - AM

l Jean-Paul Reparon ontwikkelt samen met collega’s bij Senefelder Misset nieuwe mediatechnologieën

antwoord geven op de vraag hoe je in de Achterhoek hoogopgeleid talent kunt binden. “Met ons enorme netwerk kunnen wij ideeën echt in de markt zetten. Dat maakt dit initiatief uniek voor studenten,” besluit Jean-Paul n

Fotografie: Jan Lieftink

25

AM Touring the Cars 2014:

Vertrouwde sfeer op nieuwe locatie Op vrijdag 6 juni werd de negende editie van AM Touring the Cars gereden. Start- en finishlocatie was Havezathe Carpe Diem in Vethuizen, dat een waardige opvolger is voor de Orangerie in Ruurlo vanwaar de rally jarenlang gestart is. Met uitzicht op de heuvels van Montferland parkeerden bij aankomst de ruim negentig deelnemers hun auto’s in de boomgaard van de havezathe, om van daaruit te vertrekken voor een sportieve tourrally van ruim 200 kilometer. De weergoden waren de deelnemers wederom goed gezind, de route was prachtig, en het afsluitende buffet bij Carpe Diem smaakte uitstekend. Al met al weer een zeer geslaagd Achterhoek Magazine Auto-evenement.

l Voor de start werden de deelnemers gebrieft door organisator Willem Jansen van Velsen k Equipe 71 – Guus Reinerink en Peter te Moller onderweg in hun Porsche 914 Targa 2.4 Ölklappe uit 1972 k Equipe 34 – Cent/Berndsen uit het team van Autorestauratie Montferland passeert in een Borgward Isabella Coupé (1958) een spoorlijn

j De lunchlocatie was Résidence Groot Heideborgh in Garderen, waar de deelnemers een heerlijke lunch wachtte

i De deelnemers konden op het zonnige terras genieten van hun lunch en weer krachten opdoen voor het tweede deel van de rally 26

Juni 2014 - AM

k Equipe 70 – Eddie de Leeuw/Joost Abbink uit het team van Van der Arend Markslag, onderweg in hun Austin Healey

k Aan het eind van de dag keren de equipes weer terug in Vethuizen

l Equipe 7 – Bas Kamphuis/Marcel Gerritsen uit het team van de Rendtmeesters op de Doesburgsedijk bij Dieren k Na een dag sportief rallyrijden lieten de deelnemers zich het buffet bij Havezathe Carpe Diem goed smaken

De Ladies’ Trophy werd gewonnen door equipe 81 – Lieke Goldschmidt/ Elvera de Wilde. Met hun Daf 55 Marathon zetten zij, ondanks een oververhitte motor, de beste prestatie van de damesequipes neer

i De tweede plaats individueel was

voor equipe 4 van het tB Investmentsteam – Kay Hoppe en Marcel Jansen.

De beker werd uitgereikt door drukwerksponsor Jaklien Loor [l] Juni 2014 - AM

Routesystemen De route die de deelnemers rijden tijdens AM Touring the Cars bestaat uit meerdere trajecten die uitgezet zijn in verschillende notatiesystemen. Eén van de bekendste daarvan is het bol/pijlsysteem, een van de lastigste is de zogenaamde skipline. Bij bol/pijl wordt de route uitgezet in getekende verkeerssituaties waarbij een bolletje de rijder voorstelt, die moet rijden in de richting van de pijl. Bij de skipline wordt de route - vrij abstract - als een rechte lijn voorgesteld, waarbij de te volgen richting bepaald wordt door het weglaten (skippen) van zijwegen. In alle gevallen vereist het rijden van de rally naast stuurmanskunst veel concentratie en enige ervaring met het lezen van routekaarten en de interpretatie van de routesystemen. Uiteindelijk hebben alle deelnemers – al of niet met behulp van een ‘noodenvelop’ – de finish bij Carpe Diem bereikt. Hier werd de prachtige rallydag afgesloten. Op naar de tiende editie in 2015 n

l De JansenHubers TeamChallenge was dit jaar voor het AM 1 Team, dat bestond uit de equipes Keizer/Veldhorst, Mijnen/Krus, Berkelder/Berkelder en Lamerus/Lamerus j De eerste prijs individueel was voor equipe 20 – Sessink/van Maaren van het team van de Kremer Groep. De beker werd in ontvangst genomen door Alex Sessink. Zijn co-equipier Peter van Maaren was al vertrokken 27

eDe Plek van..

Hans Westerhof, voetbaltrainer

“Het hele dorp was met voetbal bezig�

28

Juni 2014 - AM

“U

lft mien dörpke, waor ‘k graag wèzen mag.”

Als hij voor het interview even terug is in zijn geboortedorp citeert voetbaltrainer Hans Westerhof (1948) uit zijn hoofd alle vier coupletten van het lied dat hij met zijn kameraden zong. Hij woont al jaren niet meer in de Achterhoek, maar in Heerenveen.

Of in Spanje, waar hij een tweede huis heeft. Of in Mexico, waar hij technisch directeur bij voetbalclub CF Pachuca is. Een wereldburger dus. Toch voelt hij zich nog steeds verbonden met Ulft en de Achterhoek.

Hij herinnert zich dat het hele dorp altijd met voetbal bezig was. “Op dinsdagmiddag stonden er dikke rijen mensen bij de sigarenboer als de opstelling van het elftal werd opgeplakt.”

Voetballen heeft dus van kinds af aan een grote rol in het leven van Hans Westerhof gespeeld. Eerst als speler bij de Ulftse club SDOUC, later als speler van Veendam en Cambuur. Hij volgde de opleiding van de Academie voor Lichamelijke Opvoedingen, werd sportinstructeur aan de CIOS in Heerenveen en achtereenvolgens trainer van FC Groningen, PSV en Ajax.

In 2003 vertrok hij naar Mexico als adviseur, trainer en op het laatst dus als technisch directeur bij CF Pachuca is. “Internationaal gaan alle deuren voor je open als je in de technische staf van Ajax hebt gewerkt. Toen ik via Guus Hiddink de vraag kreeg om als trainer naar Mexico te gaan, heb ik dat gedaan. Ik heb er met een paar onderbrekingen nu zes jaar gewerkt, en heb de club naar een meer Europese aanpak gebracht. Er lopen bij de clubs in Mexico meer talenten rond dan bij Ajax, maar het niveau van trainen is heel laag. Wij organiseren veel beter, dat maakt het verschil. Ik denk echt dat de combinatie van Zuid-Amerikaans talent en een Europese trainingsaanpak op het WK nog verrassende resultaten zal opleveren.”

Hans Westerhof is in zijn rijke carrière over de hele wereld geweest, maar hij heeft altijd zijn huis in Heerenveen aangehouden: “Ik wilde een vaste plek hebben, ik wilde geen zwerver worden.” Hij heeft ook altijd goede herinneringen gehouden aan zijn jeugd in Ulft. “Ik heb een onbezorgde jeugd gehad, met een heleboel kostbare momenten. Ik merk soms dat in mijn dromen ons huis op de achtergrond voorkomt, en ook dat mijn vader daarin even langskomt.”

Toch was het in Ulft even zoeken naar De Plek.

Want er is inmiddels veel veranderd, constateert hij: de school, de oude kerk waar hij misdienaar was, het voetbalveld waar hij speelde, het café waar hij met z’n vrienden kwam, allemaal verdwenen, gesloopt of voor nieuwbouw gebruikt. Alleen zijn ouderlijk huis staat er nog steeds. Het werd het pad naar de stuw, langs de voormalige houthandel het Anker. “Daar liep ik op zondagmiddag met mijn vader naar het voetbalveld, langs de Strang, zoals de Oude IJssel hier genoemd wordt. Mijn vader was altijd bezig, als kleermaker, met zijn kledingwinkel, zat in het parochiebestuur en in de politiek.

Maar op zondagmiddag ging ik samen met hem naar voetballen. Dat was altijd een heel kostbaar moment.”

j Hans Westerhof: ‘Op zondagmiddag met m’n vader naar voetballen. Dat was een kostbaar moment’ Juni 2014 - AM

29

U rijdt deze

e Leaseauto van de maand

Audi A3 Sportback g-tron met 14% bijtelling certificaten. Deze waarborgen dat alle Audi A3 Sportback g-tron rijders in 2014 Groengas tanken, ongeacht de keuze van het tankstation. CNG Net exploiteert en ontwikkelt een landelijk dekkend netwerk van CNG-tankstations. Op dit moment zijn er 125 CNG-tankstations in Nederland.

In omringende landen is er ook sprake van De Jetta 1.4 TSI Hybrid landelijke dekking.

Netto bijtelling vanaf 14% bijtelling en andere voordelen

D

e aanduiding g-tron geeft aan dat de Audi A3 geschikt is voor rijden op Groengas (CNG). Om de CO2-footprint van de Audi A3 Sportback met 72% te reduceren, is Audi een samenwerking aangegaan met CNG Net. CNG Net garandeert dat elke A3 g-tron in 2014 op Groengas rijdt, ongeacht bij welk tankstation er wordt getankt. Op Groengas stoot de A3 Sportback g-tron 72% minder CO2 uit dan op ‘grijs’ aardgas. De Audi A3 Sportback g-tron is leverbaar vanaf e 28.900. Zakelijke rijders profiteren van 14% bijtelling. Dat betekent: vanaf e 142 netto bijtelling per maand.

De Audi A3 Sportback g-tron heeft standaard een S tronic automatische versnellingsbak die is gekoppeld is aan een efficiënte 1.4 TFSI-motor (81 kW/110 pk, 200 Nm). Deze motor is volledig aangepast aan het gebruik van Compressed Natural Gas (CNG): aardgas of Groengas. Het grote voordeel van Groengas is dat het hernieuwbaar is: het wordt geproduceerd door bijvoorbeeld gft-afval, snoeiafval, koeienmest of slib te vergisten. Groengas is daarmee een duurzaam alternatief voor fossiele brandstoffen. Via de samenwerking met CNG Net verkrijgt Audi Groengas-

Op Groengas stoot de A3 Sportback g-tron 72% minder CO2 uit dan op ‘grijs’ aardgas !

CO2: 88 gr/km Zuinigheidscat.: A Bijtelling: 14% Verbruik in km/kg CNG: 27,4 Aanschafprijs Audi A3 Sportback 1.4tfsi g-tron – proline attraction 81kW s-tronic aut e 30.450,RegioLeaseprijs vanaf e 475,- per maand

j Met de centrale bedieningsunit bedient u het navigatiesysteem en uw telefoon door met een vinger cijfers en letters op het touchpad te schrijven

A

14%

* Maandtarieven gebaseerd op full operational lease via RegioLease met een looptijd van 60 mnd 15.000 km/jr

30

(1

€ 14

De Audi A3 Sportback koppelt aan-al vana U rijdtg-tron deze Jetta sprekende prestaties (0-100 km/h in 10,8 seconden, topsnelheid 197 km/h aan een gemiddeld CNG-verbruik van 3,6 kg/100 km (op basis van de Nederlandse L-gaskwaliteit). De daarmee corresponderende gemiddelde CO2-uitstoot van 88 gram/km betekent, ongeacht de gebruikte brandstof, een indeling in de 14%-categorie van de fiscale bijtelling bij zakelijke inzet. Tevens kunnen klanten in aanmerking komen voor landelijke en regionale subsidies.

De uitstoot van fijnstof en stikstof is vergeleken met Euro6 dieselmodellen 90% lager en bovendien is de CNG-motor van Incl. DSG-7 automaat Audi opmerkelijk stil. CNG is ook nog eens voordelig: bij de huidige prijs bedragen de brandstofkosten zo’n e 4,- per 100 km. Ten slotte: Het tarief voor de motorrijtuigenbelasting voor CNG-auto’s is ook nog eens aanzienlijk lager dan dat van vergelijkbare dieselmodellen.

Brandstofverbruik: 2,9 - 4,1 L/100 CNG is eenvoudig te tanken:øbij de A3 Sportback g-tron bevindt de vulopening zich achter de reguliere tankklep. Naast twee lichtgewicht aardgastanks met een totale inhoud van 14 kg beschikt de auto ook over een volwaardige benzinetank. De A3 Sportback g-tron kan worden voorzien van bijna alle opties én is geschikt voor aanhangers/caravans: het maximum trekgewicht bedraagt 1.300 kg. n

Autobedrijf DAGO

Grutbroek Grutbroek 1 1, 7008 AK Doetinchem. Telef 7008 AK22, Doetinchem Ratio 6921 RW Duiven. Telefoon 026 0314 376345 Varsseveldsestraatweg 80, 7122 NM Aa Vanaf eind april: Grutbroek 16 in Doetinchem Ambachtstraat 7, 7071 CJ Ulft. Telefoon www.dago-bv.nl/skoda www.dago-bv.nl Juni 2014 - AM

Bijtelling o.b.v. 42% inkomstenbelasting. Genoemde vanafprij Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeeld

eColumn RegIolease De e-tankpas van RegioLease

Het succes van de ‘fiscale vergroening’

M

et één pas alle mobiliteitstransacties van uw medewerkers beheren. De e-tankpas van RegioLease is een onmisbaar onderdeel bij het laden van uw elektrische wagenpark. Geheel online wordt met de pas de toegang op uw eigen laadpaal én op het netwerk van openbare laadpalen in Nederland en België geregeld en verwerkt.

Dat geldt niet alleen voor stroom, ook voor de combinatie van stroom en benzine die noodzakelijk is voor elektrische auto’s met een range-extender. En u kunt de pas uitbreiden met opties als carwash, parkeren en pechhulp; u kunt de pas zelfs gebruiken in het openbaar vervoer.

Informatie: info@regio-lease.nl of 0314-376333

Cardnr TC: 3060049991234512345 Cardnr DKV: 7043101234512345678 Name: Travelcard Nederland Licenseplate: TCTC01 Valid thru: 06/07

TANKPAS 1234

Online Autoregeling

M

eestal hebben medewerkers veel vragen zodra ze een nieuwe leaseauto mogen uitzoeken. Speciaal daarvoor heeft RegioLease nu de Online Autoregeling ontwikkeld. De berijders kunnen inloggen en rondneuzen op een prachtige autosite met alle specificaties en foto’s van auto’s die binnen hun categorie vallen. Ze kunnen ook de uitrusting kiezen en hun eigen bijdrage berekenen en kunnen uiteindelijk hun bestelling plaatsen. Dat scheelt uw wagenparkbeheerder een heleboel vragen over merk, type, uitrustingsniveau, leverbare opties, brandstofkeuze, etc. Als de berijder een auto heeft gekozen, kan hij zijn keuze opslaan en doorsturen naar de wagenparkbeheerder. En die kan vervolgens via een calculatiesysteem zaken als brandstofkeuze, onderhoudskosten en restwaarde berekenen, die van grote invloed zijn op de maandbedragen. Daar kunt u dan ook de eigen bijdrage van de berijder in berekenen.

Wellicht iets voor uw onderneming, de Online Autoregeling? Fullservice van RegioLease!

A

uto’s met hybridetechniek zijn duidelijk aan een opmars bezig.

De combinatie van een elektrische aandrijving met een verbrandingsmotor kun je zien als een ‘tussenoplossing’, voordat de volledig elektrisch aangedreven auto ook voor gebruik over langere afstanden betrouwbaar is. Maar vooral door de fiscale maatregelen (geen bijtelling, geen wegenbelasting) worden hybride-auto’s steeds populairder.

Al een aantal jaren is de overheid bezig om de verkoop van zuinige auto’s, hybrides en elektrische auto’s te stimuleren en de CO2-uitstoot terug te dringen. Daarvoor gebruikt ze allerlei fiscale middelen, zoals een lager BPM tarief, een lagere bijtelling en minder wegenbelasting. Het principe is, hoe lager de CO2-emissie, hoe groter het fiscale voordeel. Eigenlijk zijn de belastingen niet bestemd voor stimulering van een bepaald gewenst gedrag, maar het dient een goed doel en het heeft succes: er worden steeds meer kleine auto’s met een laag verbruik en een geringe CO2-emissie verkocht.

De grote winnaar daarbij zijn overigens niet de elektrische auto’s en de hybrides, maar de kleine diesels.

Die winnen duidelijk marktaandeel.

‘Downsizing’ is al ‘Nederland is enige tijd de grote koploper in trend: als het bij ‘groene’ moderne motoren autoverkopen’ met drie cylinders kan, waarom zou je er dan vier nemen?

Scheelt een hoop in de kosten.

Dus het heeft succes, het beleid van de fiscale vergroening. Nederland mag zich in Europees verband koploper noemen in de ‘groene’ autoverkopen. Maar inmiddels komt de overheid er achter dat het succes een keerzijde heeft: de inkomsten uit BPM en motorrijtuigenbelasting lopen dramatisch terug. Recent werd bekend dat de inkomsten uit BPM in 2012 meer dan gehalveerd zijn ten opzichte van 2007, zo’n twee miljard minder. Dus wat gebeurt er: de BPM voor hybrides gaat omhoog, de vrijstelling van motorrijtuigenbelasting voor kleine diesels vervalt en de grenswaarden voor de CO2-uitstoot zijn per 1 januari verhoogd; in 2015 gebeurt dat opnieuw. Een typisch voorbeeld van inconsistent overheidsbeleid: we zetten een bepaald beleid uit, we nemen een aantal fiscale maatregelen om dat beleid te stimuleren, maar zodra het geld gaat kosten passen we die maatregelen weer aan of trekken ze in.

En zo gaat de fiscale vergroening dus aan zijn eigen succes te gronde. Hoewel, zo’n kleine diesel blijft altijd nog een aantrekkelijke propositie, met of zonder fiscale voordelen. Maar dat is meer het succes van de autoindustrie dan van de overheid...

Jeroen Pluijm Leasemanager RegioLease jeroen.pluijm@regio-lease.nl

Informatie: mark-tieken@regio-lease.nl of 0314-376333

Juni 2014 - AM

31

dé culturele businessclub van Festival BuitenGewoon

MARIKE JAGER OP FESTIVAL BUITENGEWOON

Marike Jager zal haar Silent Song tour een vervolg geven met twee optredens op Festival Buitengewoon.

Marike is een eigenzinnige songwriter.

Geen ‘one day fly’, maar iemand die zich keer op keer bewijst met avontuurlijke, sterke songs en daardoor blijft boeien. Ze won al de Grote Prijs van Nederland, liet een verpletterende indruk achter op Festival Lowlands en werd genomineerd voor twee Edisons.

‘The Silent Song’ is een album met lef.

Het bandgeluid maakt plaats voor de stilte. De stilte wordt enkel gevuld met een warme stem, spannend gitaarspel en breekbare piano klanken. Zo puur klonk Marike nog nooit.

Marike zal tijdens Festival Buitengewoon optreden in de Baptistenkapel die plaats biedt aan ca. 300 bezoekers.

FESTIVAL BUITENGEWOON 2.0

ACCU

Zoals in juni 2013 al aangekondigd, was de 20e editie van Festival Buitengewoon 2013 het laatste jaar waarin tijdens het festival gratis straattheater te bewonderen viel in het centrum van Doetinchem.

Traditiegetrouw wordt Festival Buitengewoon op vrijdagavond geopend met een ACCU avond. Als beloning voor hun steun aan festival Buitengewoon krijgen de ACCU leden en genodigden op vrijdag 11 juli een voorproefje van wat het publiek later dat weekend te zien en te horen krijgt. Wat er precies op het programma staat moet nog even geheim blijven. Maar wat al wel zeker is, dat het wederom een buitengewone avond gaat worden met veel ‘oehs’ en ‘aahs’. Dat is ook de charme van ACCU. Zoals veel leden zeggen: ‘we weten nooit vantevoren wat ons die avond te wachten staat, maar het is altijd goed en bijzonder’.

De onzekere financiële toekomst was voor het bestuur van de stichting aanleiding om een nieuw concept te bedenken. En dat is gelukt! Nog eventjes en dan is het zover en kan Doetinchem Festival Buitengewoon 2.0 gaan beleven.

“ HOEWEL HET KORT DAG WAS, ZIJN WE ER IN GESLAAGD OM ENKELE TOPACTS NAAR DOETINCHEM TE HALEN„ VOORZITTER PETER TIMMERS

Wilt u ook eens zo’n avond bijwonen?

Dat kan. Mail naar info@festivalbuitengewoon.nl.

Op zaterdagavond 12 juli spelen nationale en internationale artiesten hun acts en voorstellingen op diverse locaties in het Cultuurkwartier.

Het bestuur is trots op het programma dat zij kan presenteren.

“DE BEZOEKERS DIE OP

ZANDTOVENAAR GERT VAN DER VIJVER

ZATERDAGAVOND ÉÉN OF MEERDERE VOORSTELLINGEN VAN ONS FESTIVAL GAAN BEZOEKEN, ZULLEN EEN GEWELDIG LEUKE AVOND GAAN BELEVEN, IS MIJN OVERTUIGING„ VOORZITTER PETER TIMMERS

Velen kennen zandtovenaar Gert van der Vijver inmiddels van TV. Een kunstenaar die met zand de mooiste afbeeldingen tevoorschijn tovert. Om deze man live aan het werk te zien is bijzonder indrukwekkend.

Binnenkort kan het.

Gert zal tijdens Festival Buitengewoon verschillende malen optreden in de filmzaal van de Gruitpoort.

ACCU Postbus 69, 7000 AB Doetinchem I telefoon 0314 38 00 69 I info@achterhoekcultuur.nl I www.achterhoekcultuur.nl I

e Autozaken Vernieuwde Nissan Juke goedkoper

Maak een selfie en win een Hyundai i10 Go!

l De voor leaserijders aantrekkelijke Bluemotionversies – met 14 procent bijtelling – worden ook goedkoper en dat is nóg gunstiger voor de bijtelling

Prijzen VW Golf verlaagd Volkswagen maakt de Golf goedkoper. De vanafprijs van de Golf is met e 1.000 verlaagd tot e 18.490. De basisuitrusting van de Trend Edition is bovendien aangevuld met een radio met kleurenscherm, mistlampen met bochtverlichting en een in hoogte verstelbare bestuurdersstoel. Ook de Comfortline-uitvoering is lager geprijsd en rijker uitgerust. www.dago-bv.nl

l Bij Auto Mido is het tijd voor actie Bij Auto Mido staat een opvallende Hyundai i10 Go! die is voorzien van speciale WKstriping. De actie is simpel: maak een selfie samen met deze Hyundai i10 Go!, even uploaden op Facebook, Twitter of Instagram, #goselfie toevoegen en de deelnemer maakt kans een fonkelnieuwe Hyundai i10 Go! te winnen!

Ford EcoSport j Wie valt voor de stoere SUV-looks zet met de EcoSport een ruime en uitgesproken comfortabele reisgenoot voor de deur

www.hetautohuismido.nl

Aygo: ‘fun to create’, ‘fun to drive’ en ‘fun to have’

Van niet-bestaand tot booming in drie jaar tijd: zo kun je het segment van kleine cross-overs wel beschrijven.

Ford schitterde door afwezigheid, maar besluit nu om de tweede generatie EcoSport – het antwoord op de populaire Opel Mokka, Renault Captur en Peugeot 2008 – ook in Europa te leveren. De driecilinder 1.0 EcoBoost-motor met 125 pk maakt de auto vlot, soepel en vooral op snelheid erg stil. Voor de 90 pk sterke 1.5 diesel geldt dit ook. www.cosmo-auto.nl

Compacte auto’s worden vooral gekocht omdat ze handig zijn. De nieuwe Aygo heeft een ongekend eigenwijs ontwerp gekregen dat naar hartenlust aan de eigen smaak kan worden aangepast. Keer op keer. Van het uitgesproken X-design front tot aan de achterbumper met gekleurde diffusor. De Aygo maakt de grootste sprong in het A-segment.

De prijzen en specificaties van de nieuwe Aygo worden binnenkort bekend gemaakt. www.toyota-doetinchem.nl

Juni 2014 - AM

l Onder de noemer Nissan Design Studio is er een keur aan accessoires om de Juke te personaliseren De prijzen van de subtiel gefacelifte N ­ issan Juke zijn bekendgemaakt. Eind deze maand staat de vernieuwde Nissan Juke bij de dealers. Er is een instapper met 1,6 liter benzine­motor vanaf e 17.990. Dat is 1.500 euro minder dan de huidige Juke. De 1.6 DIG-T is er ook met 190 pk. Dan is er nog een benzineversie van 116 pk met Continu Variabele Transmissie en een versie met 1.5 dCi-dieselmotor. Deze is voor zakelijke rijders verkrijgbaar met 20 procent bijtelling. www.herwers.nl

De nieuwe MINI Paceman met 20% bijtelling i In de nieuwe MINI Paceman gaan gunstige verbruikscijfers en groot rijplezier hand in hand met premium kwaliteit en een royale standaarduitrusting MINI heeft goed nieuws voor (zakelijke) rijders die veel waarde hechten aan stijl, toonaangevende rijeigenschappen en ‘being different’. De MINI Paceman Cooper D is namelijk de eerste Paceman die dankzij de lage CO2-uitstoot van 111 g/km voldoet aan de eisen voor gereduceerde bijtelling van 20 %. Het complete gamma van de nieuwe MINI Paceman is vanaf juli te bewonderen bij de Nederlandse MINI dealers.

l De eerste versie op de prijslijst van Toyota’s smaakmaker, is de 3-deurs Aygo x voor e 9.695

www.broekhuisoost.nl

33

Achterhoekse handelsmissies Nederland in

Wie niet groot is, moet innova i Jan Grasmeijer van Gems uit Vorden ontvangt het eerste exemplaar van het boek ‘Innovatieve ondernemingen in de Achterhoek’ uit handen van Liesbeth Spies, voorzitter van de Stuurgroep Achterhoek 2020 en Professor Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingsbeleid aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam De Achterhoek is een relatief klein gebied en kent relatief weinig en ook nog eens relatief verspreid liggende bedrijven. Tegelijkertijd behoren we tot de meest innovatieve regio’s van Nederland. De ontwikkeling van het boek ‘Innovatieve ­ondernemingen in de Achterhoek’ en de daarmee verbonden innovatie­ bijeenkomst op 23 mei in ICER in Ulft inspireerde tot een innovatief idee.

D

e uitreiking van de Achterhoek Innovation Award twee jaar geleden was een goede eerste stap. Met het boek ‘Innovatieve ondernemingen in de Achterhoek’ kreeg dat initiatief dit voorjaar een mooi vervolg.

De bijeenkomst rond de uitreiking van het eerste exemplaar van het boek (aan Jan Grasmeijer van GEMS, één van de deelnemende bedrijven in het boek) was een succes. Maar hoe nu verder, vroegen initiatiefnemers Achterhoeks Centrum voor Technologie (ACT) en Achterhoek Magazine zich af. Want zo’n boek is mooi en kunnen we stil in een hoekje in pakweg Lichtenvoorde of Steenderen gaan zitten lezen, maar het gaat er toch vooral om de rest van ondernemend Nederland erin aan het bladeren te krijgen.

Idee Met het oog daarop lanceerden Achterhoek Magazine en ACT in samenspraak met ondernemer Toon Lepoutre tijdens de innovatiebijeenkomst een nieuw initiatief: Achterhoekse handelsmissies naar de rest van Nederland. Toon Lepoutre: “Toen ik na jaren in WestNederland terugkwam in de Achterhoek, was ik erg verrast door het grote aantal, uiterst innovatieve bedrijven. In sommige sectoren behoren die tot de top. Ik wist het niet! En mét mij l Toon Lepoutre heeft samen met Achterhoek de meeste andere ondernemers Magazine en het ACT het initiatief genomen om in Nederland, dat weet ik zeker. Achterhoekse handelsmissies naar de overige

regio’s in ons land te organiseren 34

Juni 2014 - AM

atief zijn

‘We moeten met dit boek onder de arm Nederland in! Ondernemers ­elders in het land vertellen over de mogelijkheden die samenwerking met Achterhoekse bedrijven biedt’ !

Daarom kwamen we met een paar ondernemers tot een idee: we moeten met dit boek onder de arm Nederland in! Ondernemers elders in het land ontmoeten en hen vertellen over de mogelijkheden die wij hen kunnen bieden door samen te werken met Achterhoekse bedrijven.”

een soort speed dating sessies tussen Achterhoekse en plaatselijke ondernemers.”

Krimpkrent

“Zo worden de ondernemers daar én wij als Achterhoekse bedrijven er allebei beter van.

Misschien dat clubs elders in Innovatieve maakindustrie het land wel eens onze kant op In het krachtenveld van de concurrentie willen komen. Prachtig! Als om ons heen hebben we een sterk verhaal te vertellen: de Achterhoek is in Nederland we als regio stilletjes op onze het centrum van de innovatieve maakindus- krimpkrent blijven zitten, trie. Proactief, in partnership of in opdracht weten we in ieder geval zeker ontwikkelen Achterhoekse bedrijven inno- dat er niks zal veranderen en vatieve, kostenverlagende, efficiëntieverho- alles blijft zoals het is. We moegende of prestatieverbeterende oplossingen ten er als regio sámen op uit.

Daar zijn deze handelsmissies op product- of productieprocesgebied. Hoe voor bedoeld.” alle ‘valleys’ om ons heen ook mogen heten Achterhoek Magazine, ACT (health, food, technology…), als ze het op en Toon Lepoutre horen graag een slimme manier willen (laten) maken, van Achterhoekse ondernemers moeten ze in de Achterhoek zijn. Toon of zij geïnteresseerd zijn in meeLepoutre: “Dat verhaal gaan we vertellen denken over en meedoen aan tijdens de handelsmissies Nederland in.

Hoe we dat gaan doen? Heel eenvoudig: we deze handelsmissies. Stuur uw reactie naar: redactie@achterleggen contacten met regionale of plaatsehoekmagazine.nl n lijke ondernemersclubs, stellen de Achterhoek aan hen voor en arrangeren vervolgens

l Voorzitter van de stuurgroep Achterhoek 2020 Liesbeth Spies sprak over het belang van de innovatieve bedrijven voor de economische ontwikkeling van de regio Juni 2014 - AM

l Professor Henk Volberda ging tijdens zijn presentatie over onder andere de innovatieve kracht van het Achterhoekse bedrijfsleven in gesprek met de ondernemers in de zaal 35

eDe Hobby

René Schepers (46), ondernemende varkenshouder en imker

‘Ik dacht dat ik nooit meer hoefde te werken’ 36

Juni 2014 - AM

“W

e zijn de afgelopen 20 jaar zo hard gegroeid dat we maar één jaar belasting hebben hoeven betalen.

Alle andere jaren hebben we veel investeringsaftrek gehad.

Ik ben meer ondernemer dan varkenshouder. Ik zie dingen langs de weg liggen die anderen niet zien en ik pak stenen op die anderen links laten liggen. Vroeger op de lagere school ben ik een keer blijven zitten. Ik had teveel fantasie volgens de juf. Nu noemen ze dat Op boerderij De Lichtenberg in creativiteit.”

Voorst, vlakbij de Duitse grens, Het ondernemerschap en de creativiteit van heerst volop bedrijvigheid. Niet René Schepers leveren veel nieuwe initiatieven in de laatste plaats door de op, waarover hij vol passie vertelt. Onlangs nog nadrukkelijke aanwezigheid van kocht hij een grote vervallen boerderij in DuitsRené Schepers. De basis van de land die al twaalf jaar stond te verpauperen. “Ik bedrijvigheid ligt bij de varkens, zie daar handel in. Een groepsaccommodatie voor waarmee hij groot geworden is.

Naast een varkensbedrijf bij huis 20 personen op een prachtige locatie. Dat zie je niet veel. Ik ben het nu aan het opknappen.” heeft René vijf locaties in DuitsEén van de weinige dingen die hij niet als land waar hij samen met drie compagnons vleesvarkens houdt. handel ziet, zijn z’n bijen. Er hoort een bijzonder verhaal bij. “Toen ik een jaar of tien was, kreJaarlijks verkopen ze meer dan gen mijn buurjongen en ik een kap, een pijp en 40.000 varkens. handschoenen van zijn opa die imker was. In ruil daarvoor moesten we helpen dragen en honing slingeren. Opa zelf had rugklachten en kon dus wel wat hulp gebruiken. Na ongeveer twee jaar kreeg ik van opa een eigen kast met bijenvolk erin. Op mijn twaalfde was ik dus imker. Ik was fanatiek en rond mijn vijftiende had ik 24 bijenvolken. De hele kelder stond vol met honing. Ik zie al die witte emmers nog staan. Toen heb ik de honing verkocht aan een handelaar. Dat vergeet ik nooit meer. Ik kreeg zo’n groen briefje van duizend, met die man met de hoed erop.

Ik kon het niet geloven. Ik met een briefje van duizend? Ik dacht dat ik nooit meer hoefde te werken.” De jaren erna kregen andere passies voorrang. De opbouw van het bedrijf, brommers en meiden, andersoortige bloemetjes en bijtjes.

De honingbijen werden verwaarloosd en een deel stierf in de winter vanwege voedseltekort. Na een turbulente periode in zijn leven en herbezinning kwam de liefde voor de bijen weer naar boven. Schepers ging zelf bijenkasten maken. Hij gebruikte hout uit de varkensstallen dat vervangen werd door kunststof. Op zijn terrein staat nu een prachtige zelfgemaakte bijenstal in een fruitboomgaard die hij ook zelf aangeplant heeft.

Schepers neemt ons mee naar de bijenstal en laat ons een imkerpak aantrekken. Dan pakt hij één van zijn bijenkasten erbij. Hij steekt de imkerpijp aan en blaast rook onder de deksel, zodat de bijen rustig worden. Dan haalt hij vol trots een raat naar boven met daarop een zwerm actieve bijen. “De heren hebben ze Professionele reputaties kunvoor het uitzoeken, want het zijn bijna allemaal nen sterk verschillen van wat iemand in zijn vrije tijd doet. In dames”. De bijen hoeven niet meer te vrezen elk nummer vertelt een Achter- dat ze ooit nog verwaarloosd worden. “Vorig jaar heb ik één van mijn beste vrienden verloren hoekse ondernemer, bestuuren ik realiseer me meer dan ooit dat ik tijd wil der, sporter of artiest over zijn besteden aan andere dingen dan geld verdienen. of haar opmerkelijke hobby.

Mijn bijen zijn een machtig mooie nevenactiviteit. Vroeger zag men een boer die aan nevenactiviteiten of bedrijfsverbreding begon als begin van het einde. Ik zie het juist als een manier om het langst gezond en succesvol te blijven.” n

Juni 2014 - AM

37

e Uit Eten i Op het menu van Keetje bij de Sluis staan mooie gerechten die veelal bereid zijn met producten uit de streek Keetje bij de sluis, Ulft

Een warme aanvulling op de

l Het restaurant is sfeer- en stijlvol ingericht. Nostalgisceh bruine tinten overheersen en aan de wanden hangen tal van ‘oude meesters’

i Aan de oever van de oude IJssel ligt, prachtig in het groen, het terras.

Op zomerse dagen is het hier heerlijk toeven 38

Juni 2014 - AM

Op de kop van de F.B. Deurvorststraat is sinds eind januari een nieuwe horecagelegenheid geopend: Grand Café Bistro Keetje bij de Sluis. Een warme aanvulling op de spaarzame horeca in Ulft. “Een huiskamer waar je gezellig binnenloopt en je meteen thuis voelt,” omschrijven uitbaters Guido en Nancy Groeskamp hun nieuwe etablissement.

l Keetje bij de Sluis ligt ietwat verscholen aan de toegangsweg naar het centrum van Ulft

horeca in Ulft A

chter de brug in Ulft ligt, wat verscholen, een mooi oud, typisch Achterhoeks boerderijtje, dat al jaren een wat verlopen café was. Sinds januari is het in handen van ras-horeca-ondernemers Guido en Nancy Groeskamp, die een naam hebben opgebouwd met het opknappen en uitbaten van diverse horeca­

Grand Café Bistro Keetje bij de Sluis

F.B. Deurvorststraat 6 7071 BH Ulft T: 0315-840864 E: info@keejebijdesluis.nl I : www.keetjebijdesluis.nl geopend woensdag t/m vrijdag vanaf 11.00 uur, zaterdag en zondag vanaf 10.00 uur Juni 2014 - AM

gelegenheden. Eerst met ­eetcafé De Groes in Zelhem, daarna met ‘Grand Café Groeskamp’ in het Ondernemingscentrum aan de Koopmanslaan in Doetinchem.

Vervolgens begonnen zij in een voormalig winkelpand op de markt in Zelhem Eetcafé De Smoks. En nu dus Keetje bij de Sluis in Ulft. “Ulft heeft toekomst,” licht Guido hun keuze toe. “Het centrum is mooi opgeknapt, er zijn nieuwe grote winkels geopend, er komt weer leven in de brouwerij. De horeca is hier nog wat ondervertegenwoordigd, maar dat gaat veranderen. Dit wordt het levendige horecastraatje van Ulft.” Dit najaar opent Groeskamp een tweede Grand Café Bistro aan de Markt in Dinxperlo.

Veel is er niet verbouwd aan Keetje bij de Sluis. Wel is de inrichting grondig aangepakt en heeft het bedrijf een nieuwe uitstraling gekregen. Het Grand Café heeft een gezellige ambiance met centraal een grote bar van waaruit de voortreffelijke koffie en een keur aan lekkere bieren wordt geserveerd, en waar je ook van de uitgebreide lunchkaart kunt bestellen. Het restaurantgedeelte is een aparte ruimte, sfeervol in bruine tinten, mooi met wit linnen afgedekt.

En verbonden met het Grand Café is de serre, mooi licht en sfeervol ingericht; die is met een schuifdeur af te sluiten voor meer privacy voor een (zakelijk)

gesprek. Bijzonder aantrekkelijk is een plekje op het terras, dat aan het water van de Oude IJssel ligt.

Gemuudelijk Het concept van Keetje bij de Sluis is hetzelfde als in ‘De Smoks’: Achterhoeks gemuudelijk. Guido Groeskamp: “Een huiskamer, die sfeer wil ik hebben. De huis­kamer, waar je gezellig binnenloopt en je meteen thuis voelt.”

Zowel de lunchkaart als de dinerkaart is uitgebreid. De lunchkaart heeft een scala aan soepen, broodjes, salades en niet te vergeten een hele serie ‘uutsmieters’. De dinerkaart biedt een groot aantal voorgerechten en hoofdgerechten, met namen als ‘Preuverij’ (plateau van diverse voorgerechten), ‘Pannenbroadsel’ (roerbak van varkens- en ossenhaas), ‘DikkeBillen Vleis’ (een Black Angus tournedos van 180-300 gram) en ‘Rundje Iessel’ (een trio van zalm, tong en vangst van de dag). De gerechten komen met een keur aan nevengerechten als frites, gebakken aardappeltjes en warme groenten. En tenslotte is er een wisselend driegangenkeuzemenu voor de prijs van 25,50 euro. “We zijn in de Achterhoek en daar wil je goed eten voor een betaalbare prijs.” Dus geen bijzondere amuses bij Keetje bij de Sluis; geen exquise liflafjes op je bord. Wel eerlijke gerechten met alles erop en eraan. “Een mooi bord vol smakelijk eten, goed bereid en met zorg geserveerd.”

Voor de zakelijke gasten is er altijd ruimte om apart te zitten, vertelt Guido Groeskamp. “Van een meeting in een van de ruimtes apart tot een privé-gesprek in de serre, het kan allemaal geregeld worden.”

Inderdaad, je bent een geboren horecaman of niet... n

‘Bijzonder aantrekkelijk is het terras aan de oever van de oude IJssel’ !

39

Retail Bouw Nederland: werk aan de winkel

Tijd is de cruciale factor

Retail Bouw Nederland uit Doetinchem werkt aan de winkel. Het bedrijf doet de restyling van winkels, van casco- en afbouw tot inrichting. Een van de hoogtepunten is de complete make-over van het monumentale pand van H&M op de Dam in Amsterdam. Dat duurde overigens wel iets langer dan de ‘10 dagen retail make-over’, het concept van Pascal Winters en Wim Riewald van Retail Bouw Nederland

E

en Achterhoeks bouwbedrijf, dat ondanks de crisis in de bouw al drie jaar een steady omzet van meer dan dertig miljoen draait. En dat vanuit de Achterhoek werkt voor de grote merken in de retailbusiness, zoals H&M, C&A en Primark. Dat mag je best bijzonder noemen. Het gaat om Retail Bouw Nederland, het bouwbedrijf dat de bouwondernemers Wim Riewald en Pascal Winters in 2005 startten. Onlangs

40

hebben ze de nieuwe vestiging van H&M in Amsterdam, een monumentaal pand van zes etages op de Dam compleet gerenoveerd. Dat wil zeggen, volledig gestript en van nieuwe vloeren, liftschachten en roltrappen voorzien én volledig ingericht.

Een topprestatie, noemen ze het zelf. “Vooral de logistiek, de aan- en afvoer was heel complex,”zegt Wim Riewald.

“Je hebt op dat punt zeven dagen in de week publiek, stromen toeristen, elk moment komen er trams langs, en zie daar maar eens te komen met de vrachtwagen die leeg moet.” Nu zijn ze bezig met de grootste vestiging van H&M in Rotterdam, zo’n 4.000 m2. In de grote hal van Retail Bouw Nederland liggen de onderdelen voor de bouw en inrichting al klaar.

‘Tien dagen make-over’ Van origine was Retail Bouw Nederland een ‘gewoon’ bouwbedrijf. Maar door de crisis in de bouw gingen Riewald en Winters zich beraden op een nieuwe markt. “Toen iedereen in de bouw elkaar verdrong om opdrachten binnen te halen, hebben wij ons gespecialiseerd in de retailbusiness, de casco- en afbouw van winkels,” vertelt Pascal Winters. “Wij hebben daar een eigen concept voor ontwikkeld, ‘de tien-dagen retail make-over’. Dat wil zeggen dat we als totaal aannemer binnen een beperkte periode het gebouw strippen, het Juni 2014 - AM

e Bedrijfsreportage

k Pascal Winters [l] en Wim Riewald

startten in 2005 hun bedrijf Retail Bouw Nederland. Inmiddels werkt het bedrijf voor grote winkelketens als H&M en C&A en Primark

‘We hebben een eigen plan ontwikkeld: het 10 dagen make-over concept’ !

Snelheid Dus deadline is deadline bij Retail Bouw. Vaste diensten en tijden zijn er niet bij, de bouwvakvakantie is niet heilig, als iets af moet wordt er doorgewerkt. Om half vijf in het busje, om zes uur in Maastricht of Rotter­ dam en doorgaan tot het klaar is. “En ook als timmerman of stukadoor steeds denken: kan het efficiënter en wat is daarvoor nodig,” zegt Pascal Winters. “Dat vroeg in het begin wel een andere mindset van onze werknemers. Traditioneel zegt een tegelzetter: ‘dat is drie dagen werk’. Maar dan zeggen wij: ‘als we het nu zo en zo organiseren, kan het dan in een dag?’ En dan kán het in een dag. Snelheid, daar draait het om in de retail.

Binnen ons bedrijf is dat vanzelfsprekend geworden.”

Het heeft ook te maken met het vertrouwen dat de medewerkers van Retail Bouw Nederland krijgen.

“We zijn een platte organisatie, “zegt Wim Riewald.

“Ieder heeft zijn eigen verantwoordelijkheid en neemt die ook. Je moet vertrouwen hebben in het vakmanschap en de inzet van je mensen. Met al die projecten op locaties door het hele land kun je niet overal toezicht

k Vanuit Doetinchem bedient Retail Bouw Nederland ­klanten over de hele wereld op het gebied van ver- en nieuwbouw, ­restyling van retail en bouwservice voor particulieren en bedrijven

cascowerk doen, de afbouw doen en het interieur plaatsen.

Dus interieurwerk én constructiewerk.

De winkelinrichting wordt door de opdrachtgever besteld en komt overal vandaan, uit China, Zweden of Kroatië. Alles komt hier binnen en wordt bij ons gesorteerd, gebundeld, gelabeld en voor verzending klaargemaakt. Dat scheelt enorm in de tijd en in de kosten. En in de retailbusiness is dat een centrale factor, tijd. Een week later of eerder open scheelt meteen heleboel omzet.”

Juni 2014 - AM

len of downsizen, al naar gelang de situatie op de markt. Maar wij werken met alleen met bedrijven en mensen die achter ons concept staan en die dezelfde drive als wij hebben: ‘het moet goed en het moet klaar’,” zegt Wim Riewald. Daarom werkt Retail Bouw Nederland alleen met Achterhoekse bedrijven. “Die kun je vertrouwen, als die iets toezeggen, gebeurt dat ook.” n

Totale make-over

Het beeld dat mensen van restyling in de retailbusiness hebben is dat van winkelinrichting, meubels, kasten, displays: oude spullen eruit, nieuw interieur erin. Maar bij Retail Bouw Nederland is het meer: het is ook vloeren, plafonds, puien, liftschachten, staal- en stucwerk en betimmering. Cascobouw en afbouw, de totale make-over van winkelketens wordt door Retail Bouw georganiseerd en uitgevoerd. En altijd binnen de gestelde tijd, desnoods in tien dagen.

Daarmee kun je je in de retailbusiness dus onderscheiden, gezien de langdurige contracten met grote winkelketens als H&M, C&A, Hema en Primark. En daarom komen uit de hele wereld af en toe mensen naar Doetinchem om te zien hoe Retail Bouw Nederland een make-over organiseert en realiseert. “Want als we het in Amsterdam kunnen, kan het in Washington en Istanbul ook. En dat scheelt wereldwijd een hoop omzet voor de retailbusiness.”

houden, al zijn we wel veel op de werkvloer. En als het nodig is werken we zelf mee om iets klaar te krijgen.”

Flexibel Retail Bouw Nederland heeft door de bank genomen zo’n honderddertig mensen aan het werk, verdeeld over de drie afdelingen engineering, wharehousing en uitvoering (op de locaties). Daar zijn ook de onderaannemers en een aantal zzp’ers bijgerekend. “Als organisatie zijn we heel flexibel. We kunnen snel opschake-

Expeditieweg 6A 7007 CM Doetinchem T 0314 390728 I www.retail-bouw.nl E info@retail-bouw.nl 41

e Bergh in het Zadel Derde Ambassadeurtref kasteel Huis Bergh groot succes

Oud-profwielrenner Gert Jakobs fietst mee met Bergh in het Zadel Gert Jakobs fietst volgend jaar mee met de Klaver4tocht van Bergh in het Zadel. Dat beloofde de oudwielrenner tijdens de Ambassadeurstref op kasteel Huis Bergh. De fietstocht wordt gereden van 9 tot en met 16 mei 2015. Ongeveer 70 van de inmiddels 110 sponsors kregen zaterdag 3 mei jl. een gevarieerd programma voorgeschoteld. Met aandacht voor het nieuwe onderzoek, de uitreiking van het nieuwe Ambassadeur magazine, maar ook humor, muziek van Joop Boxstart en de vele acties voor en door Bergh in het Zadel. De reactie van één van de Ambassadeurs was: ”Hoe krijgen ze dit allemaal voor elkaar? Wat een perfecte middag en avond!’’

B

urgemeester Ina Leppink van de gemeente Montferland en manager fondsenwerving van het KWF, Jan-Willem Förch, spraken hun waardering uit voor de Berghse Stichting. Förch benadrukte, dat voor de betaling van de professionele krachten van het KWF geen geld van bijvoorbeeld Bergh in het Zadel wordt gebruikt. Förch: “Er blijft niets aan de strijkstok hangen.

Al het geld gaat direct naar de onderzoeken. Bergh in het Zadel is een van de belangrijkste particuliere fondsenwervers van het KWF.’’

Nauwkeurig bestralen met gouddraadjes Dr. Arjan Bel, fysicus bij het AMC in Amsterdam, geeft samen met dr. Astrid van der Horst leiding aan het onderzoek naar verfijning van radiochemotherapie bij alvleesklierkanker. Hij gaf een uiteenzetting over het onderzoek, dat geadopteerd is door Bergh in het Zadel.

Alvleesklierkanker is een ziekte waarbij de patiënt een hele slechte prognose heeft. Doordat er weinig klachten zijn, wordt de tumor vaak laat ontdekt en is dan al doorgegroeid in het omliggende weefsel. Rode draad in Bel’s verhaal zijn gouddraadjes. De tumor moet bestraald worden en daarvoor moet men wel de exacte locatie van de tumor weten, dan kan gericht worden bestraald.

Het volledig door Bergh in het Zadel gefinancierde onderzoek loopt al en één van de resultaten is, dat op scans de exacte locatie van de tumor moeilijk te zien is. Door het inbrengen van dunne gouddraadjes in de tumor, zijn deze ook op minder scherpe scans goed te zien. Daardoor kan de radiochemotherapie heel precies uitgevoerd worden met zo min mogelijk schade aan omliggende organen.

Hilarisch verhaal Sluitstuk van de middag was oud-wielerprof Gert Jakobs, die de loftrompet stak over de ook op Huis Bergh aanwezige Hennie Kuiper. Met hem had Jakobs tijdens

de Tour de France een kamer gedeeld.

“Wel met twee gescheiden bedden’’, zo probeerde Jakobs elk misverstand te voorkomen. Hilarisch was zijn verhaal over de beklimming van de Alpe d’Huez. Hij had de avond ervoor bij Mart Smeets een oproep gedaan aan alle Nederlanders om hem vooral te duwen. Dat heeft hij geweten: ”Ze duwden me van de ene naar de volgende Nederlander, die de klus weer overnam.

Het ging zo hard, ik moest af en toe remmen. Ik heb de klim minuten sneller gedaan dan Steven Rooks, die de dag daarna de etappe won. Ik kreeg drie minuten tijdstraf, maar was mooi op tijd binnen.’’ n

l Wim Hendriksen van Bergh in het Zadel reikt het eerste exemplaar van de Ambassadeur uit aan Ina Leppink, burgemeester van Montferland

Tekst: Simone Pastoors

Het onderzoek naar verfijning van radiochemotherapie bij alvleesklierkanker is geadopteerd door Bergh in het Zadel

www.berghinhetzadel.nl 42

Juni 2014 - AM

e Korte Berichten

e Column De Bank Kennisbank voor ondernemers

Nel Schellekens ambassadeur Achterhoekse asperges

H

Kookprinses Nel Schellekens van Gasterij de Gulle Waard in Winterswijk is na meesterchef Toine Smulders (2012) en media-persoonlijkheid Wouke van Scherrenburg (2013) de derde ambassadeur van het Achterhoeks Asperge Gilde (AAG). Nel Schellekens, die te boek staat als groot fan van het witte goud, werd daartoe uitgeroepen tijdens een feestelijke samenkomst van het gilde en Achterhoekse wijngaardeniers op dinsdag 22 april in de Strandlodge te Winterswijk. De blij verraste Brabantse kooktopper, die haar hart voorgoed aan de Achterhoek heeft verpand, werd tevens erelid van de Confrérie de l’Asperge Limbourgondië. Uit handen van voorman Pieter Smits en de landelijke aspergekoningin 2014 Sharon Martens ontving zij daartoe met enig ceremonieel de bijbehorende versierselen.

et mooie van ondernemers vind ik dat ze zich steeds weer willen ontwikkelen en de grenzen van hun kunnen opzoeken. En het mooie van het werken bij de Rabobank vind ik, is dat we daar voortdurend op willen inspelen. Dat begint natuurlijk bij onze accountmanagers. We hebben een sterk team accountmanagers dat oprecht bij u als ondernemer betrokken is. Ze spiegelen, vragen door, geven advies én zijn een klankbord.

Maar we geven ook graag onze kennis, die we decennialang en internationaal hebben opgebouwd, via andere kanalen aan u door. Zodat u kunt profiteren van nieuwe economische kansen.

Zo organiseren we regelmatig bijeenkomsten, workshops of Masterclasses, speciaal voor ondernemers. Ik geniet daar altijd enorm van, omdat we juist op die momenten elkaar zo kunnen inspireren. Naast inspireren delen we ook onze kennis met ondernemers. Ik hoor vaak dat onze kennis bedrijven vooruit helpt. U vindt een schat aan informatie op onze site rabobank. nl én via de Rabobank Kennis App, waarmee u uw voordeel kunt doen. Denk maar aan onze MKB-visie, sectorprognoses, branche-informatie en kennisrapporten. Zo bent u elk moment van de dag op de hoogte van het laatste nieuws.

Foto Leo ten Have

www.achterhoeksaspergegilde.nl

l Nel Schellekens te midden van het bestuur van de Limburgse aspergebroederschap met naast haar de nationale aspergekoningin 2014 Sharon Martens

Duurzaam bouwen Onlangs is een nieuw bedrijf gestart: Duurzaam Onderdak, gevestigd in Halle en houdt zich bezig met het ontwikkelen en realiseren van energie neutrale woningen met behulp van strobalentechniek en het scheppen van mogelijkheden voor zelfarbeid. Het bedrijf wil duurzaam wonen en kwaliteit bereikbaar maken voor zoveel mogelijk mensen. Bij de uitvoering van het project gaan de kopers onder begeleiding van Duurzaam Onderdak zelf meewerken vanaf het begin. Dat betreft onder andere: strobalen muren maken, scheren van de wanden, stukadoren, riolering aanleggen.

Wat voor u geldt, geldt ook voor ons. Kennis is onmisbaar We geven graag onze om te kunnen blijven inspelen kennis die we decennialang op veranderende wensen en en internationaal hebben behoeften van klanten. Daarom opgebouwd aan u door. investeren we in de kwaliteit van onze medewerkers en geven we hen de kans om zich te specialiseren. Maar we gaan ook graag en regelmatig met u in gesprek over uw wensen. Met die kennis ontwikkelen we nieuwe producten of diensten. Op het gebied van gemak en snelheid bijvoorbeeld. Op rabobank.nl kunt u daarom al veel zaken online regelen. Zoals sealbags bestellen, een bankpas laten blokkeren of zelfs rekeningen openen en verzekeringen afsluiten. De overeenkomst tekent u vervolgens eenvoudig via de beveiligde omgeving van internetbankieren. Op elk moment dat het u uitkomt. Zo kunt u snel weer verder met wat u het liefste doet: ondernemen.

Maarten van Oostveen is sinds 1 mei 2014 directeur Bedrijven bij Rabobank Graafschap-Zuid. Maarten was hiervoor directeur ­Bedrijven bij Rabobank Graafschap-Noord en Rabobank Amersfoort.

Hij is 48 jaar, woont in Gorssel en de Achterhoek kent voor hem geen geheimen.

www.duurzaamonderdak.nl

Maarten van Oostveenk Directeur Bedrijven Rabobank Graafschap-Zuid bedrijven@graafschap-zuid.rabobank.nl

Juni 2014 - AM

43

e Korte Berichten Bas van Snippenburg nieuwe voorzitter MKB-Nederland Oost

l Koninklijke Rotra is sinds 1909 actief als logistiek dienst­ verlener. Het bedrijf heeft 700 medewerkers en is o.a. gevestigd in Doesburg, Rotterdam en Amsterdam/Schiphol

SQAS certificaat voor Koninklijke Rotra verlengd Na een succesvol verlopen audit in april is het SQAS certificaat van Koninklijke Rotra verlengd tot 2017.

SQAS is een internationale kwaliteitsnorm voor logistiek dienstverleners. Middels het Safety and Quality Assessment System wordt beoordeeld in welke mate een logistiek dienstverlener voldoet aan de eisen die worden gesteld met betrekking tot organisatie, kwaliteit, veiligheid en milieu. De norm SQAS is ontwikkeld door CEFIC (European Chemical Industry Council) teneinde te waarborgen dat transport en opslag van chemische goederen op een veilig en kwalitatief goede manier worden uitgevoerd.

Ook voor Gillemot NV, gevestigd in het Belgische Kampenhout verliep het assessment positief waarmee de looptijd van haar SQAS certificaat ook verlengd is tot 2017. Gillemot is sinds 2010 onderdeel van de Rotra Groep.

MKB-Nederland Oost (Gelderland en Overijssel) heeft met ingang van 1 mei 2014 in de persoon van Bas van Snippenburg (51) een nieuwe voorzitter. Het dagelijks bestuur van MKB-Nederland heeft met deze benoeming de unanieme voordracht van de selectiecommissie overgenomen. Bas van Snippenburg is Gelders ondernemer en actief als directeur/eigenaar van De Mul Zegger Advocaten (vestigingen in Malden en Nijmegen). De afgelopen jaren is Van Snippenburg in diverse functies actief geweest voor MKB-Nederland in de regio, onder meer als lid van de SER Gelderland en als vice-voorzitter van de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland. Maar ook door diverse commissariaten en uiteraard zijn eigen bedrijf is hij goed ingevoerd in de kansen en uitdagingen voor het middenen kleinbedrijf in de toekomst. www.mkb.nl

i Bas van Snippenburg is geboren en getogen in Nijmegen en woonachtig in Bemmel

Ondernemers naar Dubai met VNO-NCW

www.rotra.nl

Nederlands-Duitse Juristenprijs 2014 ­uitgereikt Op 20 mei 2014 is in het stadhuis van de Westfaalse Vrede in Münster, Duitsland, voor de zevende keer de Nederlands-Duitse Juristenprijs uitgereikt. De juristenprijsverkiezing, een tweejaarlijks terugkerend initiatief van JPR Advocaten en samenwerkings­ partner Alpmann Fröhlich Rechtsanwaltsgesellschaft, heeft dit jaar onder auspiciën van Euregio een Nederlandse en een Duitse ­winnaar opgeleverd. Tijdens een feestelijke bijeenkomst in het stadhuis van Münster werd uit 70 inzendingen de scriptie van Björn Hoops tot beste Nederlandse inzending verkozen. De scriptie van Kilian Rolfs werd verkozen tot beste Duitse inzending. Beide heren behandelen in hun scriptie actuele, grensoverschrijdende vraagstukken, waarbij zij de rechtstelsels van Nederland en ­Duitsland met elkaar vergelijken. Aan de award is een geldbedrag verbonden van e 5.000. www.jpr.nl

Na interessante én indrukwekkende ondernemersreizen naar Shanghai, Brazilië en Rusland, heeft VNO-NCW Midden er dit jaar voor gekozen om een bezoek te brengen aan de ­Verenigde Arabische Emiraten.

De reis gaat plaatsvinden van 1 t/m 5 l Het unieke van de VNO-NCW ledenreis naar Dubai is de combinatie november 2014 en van zakelijke en culturele hoogtepunten als bestemming kiezen we bewust voor Dubai (en Abu Dhabi) als één van de next eleven landen. De vele ontwikkelingen op het gebied van infrastructuur, transport, duurzaamheid en internationalisering in het algemeen onderstrepen deze keuze.

Uiteraard hopen we dat er tijdens deze ondernemersreis contacten ontstaan die voor de toekomst waardevol zullen zijn. www.vnoncw.rientjes-online.com

44

Juni 2014 - AM

e Column de notaRIs Godfried Kaanen nieuwe voorzitter Koninklijke Metaalunie De algemene ledenvergadering van Koninklijke Metaalunie heeft Godfried Kaanen (bestuurslid VNONCW Achterhoek) benoemd tot nieuwe voorzitter van deze vereniging. Op dit moment maakt hij al deel uit van de Bondsraad. Per 1 september aanstaande volgt hij Michaël van Straalen op als voorzitter MetaalUnie. Van Straalen bekleedde deze functie vanaf 2007 en is vanaf november 2013 voorzitter van MKB-Nederland. Dat laatste was de reden voor Metaalunie op zoek te gaan naar een nieuwe voorzitter. De voorzitterswissel vindt plaats tijdens een speciale bijeenkomst op 18 september 2014, waarbij ook de Metaalunie New Business Award uitgereikt wordt. www.metaalunie.nl

i Godfried Kaanen

Domeinnaamoverdracht veilig en zeker!

S

tel u heeft een mooie domeinnaam op het oog en u zou best een aardig bedrag willen opofferen om deze

domeinnaam te kunnen bemachtigen. Het komt dikwijls voor dat grote bedragen over tafel gaan voor aantrekkelijke internetdomeinnamen. Denk aan bol.com of marktplaats.nl en welke bedragen daarvoor zouden moeten worden betaald.

U vindt een verkoper die bereid is tot overdracht van een domeinnaam voor een koopprijs van  25.000,-. De verkoper stelt voor dat u eerst het bedrag overmaakt op zijn rekening en dat hij daarna zo snel mogelijk de domeinnaam op uw naam zal overzetten. Hoe weet u nu dat u uw geld niet in een bodemloze put heeft gestort of dat u niet wordt geconfronteerd met een verkoper die erg lang nodig heeft om de zaken te regelen? Is de

De IT-notaris is een notaris met speciale kennis op het gebied van IT gerelateerde notariële dienstverlening

verkoper eigenlijk wel de rechthebbende?

De IT-notaris biedt uitkomst. De IT-notaris is een nota-

Uitvoeringsagenda Achterhoek 2020 De opgaven werken, wonen en bereikbaarheid staan centraal in de vernieuwde Uitvoeringsagenda Achterhoek 2020.

Ondernemers, maatschappelijke organisaties en overl Liesbeth Spies is de voorzitter van heden bundelen hiervoor samen met de stuurgroep Achterhoek 2020 inwoners hun krachten. De komende jaren gaan we ‘D’ran!’ om werken en leven in de Achterhoek aantrekkelijk te houden. Tot eind juni kunnen de achterbannen van de samenwerkingspartners reageren op de conceptagenda. De ondernemers, maatschappelijke organisaties, gemeenten, provincie en het Rijk zullen de agenda naar verwachting op 2 juli 2014 ondertekenen.

ris met speciale kennis op het gebied van IT gerelateerde notariële dienstverlening. Hij kan een domeinnaamoverdracht begeleiden en ontvangt de koopprijs op zijn derdengeldenrekening. Vervolgens ziet de IT-notaris erop toe dat de domeinnaamoverdracht op een juridisch verantwoorde wijze wordt geregeld en dat de verkoper het geld pas ontvangt nadat alles goed geregeld is. Anderzijds heeft de verkoper natuurlijk de zekerheid dat hij zijn geld ook inderdaad krijgt en niet met lege handen komt te staan.

Laat u informeren over de mogelijkheden en neem contact op met Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen, uw IT-notaris.

Lennard Kamps

www.achterhoek2020.nl www.vwdknotarissen.nl

Juni 2014 - AM

45

VERHEIJ METAAL SPECIALIST IN PLAATBEWERKING

Een van onze mogelijkheden is het lasersnijden en ponsnibbelen (of combi-) van industriĂŤle producten.

Ook kunnen wij voor u:

www.verheijmetaal.nl

lassen/ Assembleren

Lasersnijden_def.indd 1

1955AM

CNC-Kanten

11-10-12 12:17

100 jaar

vertrouwd & verzekerd H . JA N S E N A S S U R A N T I E G RO E P

BEDRIJVEN PA RT I C U L I E R E N PENSIOENEN

Postbus 84 7100 AB Winterswijk Groenloseweg 36 7101 AJ Winterswijk T +31 (0) 543 551500 bedrijven@hjansen.nl www.hjansen.nl

2001AM

S I N D S 1913

De H. Jansen Assurantie Groep! Al sinds 1913 een sterk familiebedrijf in verzekeringen.

Vertrouwd en verzekerd in Oost-Nederland.

e KoRte BeRIChten CPGrafimedia Groep bestaat 20 jaar Twintig jaar geleden, in 1994 begon Frans Bolder zijn bedrijf Copypoint BV aan de Smallestraat 1 in Nieuw-Dijk. Met een stencilapparaat werden daar de eerste A4 kopietjes voor de regionale middenstand gemaakt. Anno 2014 is de CPGrafimedia Groep uitgegroeid tot een stabiele onderneming met 10 personeelsleden en is het gevestigd aan de Lichtenhorststraat 35 in Didam. René Collignon, Commercieel Manager, schrijft de ontwikkeling van het bedrijf toe aan de flexibiliteit en veelzijdigheid van de groep. www.cpgrafimedia.nl

l Het huidige team van de CP Mediagroep in Didam

Excellent Videoproducties beschikt over een Ultra HD videomixer

Nieuw traject voor ondernemerscoaching van start Het startschot is gegeven: met de lancering van de website www.ikgroeismart.nl is het project IkGroeiSmart (KvK) uit de startblokken gegaan. Gelderse ondernemers met groeiambities kunnen zich vanaf vandaag voor dit nieuwe coachingtraject aanmelden, dat een vervolg is van het succesvolle programma IkStartSmart. Ondernemers die met hun bedrijf willen groeien staan vaak voor complexe vraagstukken: moet ik personeel aannemen, verhuizen, mijn marketingstrategie aanpassen of de stap over de grens zetten? Bij IkGroeiSmart kunnen zij gebruik maken van een eigen coach, hebben een budget voor trainingen en advies en toegang tot microfinanciering. Dit traject is bedoeld voor ondernemers met een groeiambitie die maximaal vijf jaar geleden met hun bedrijf zijn gestart, een bestaand bedrijf over willen nemen of de grens over willen gaan met producten of diensten. www.ikgroeismart.nl

Gris du Printemps beste Achterhoekse witte wijn

l Erwin Visschedijk van Excellent Videoproducties achter de nieuwe videomixer tijdens het Innovatiesymposium van Achterhoek Magazine in het ICER in Ulft Excellent Videoproducties in Doetinchem beschikt sinds kort over een geavanceerde nieuwe videomixer waarmee het mogelijk is om beelden van camera’s, laptops, Blu-Ray-, DVD- en mediaspelers geïntegreerd te presenteren. Op deze wijze krijgen presentaties, symposia en evenementen de professionele uitstraling die ze nodig hebben en waar het in zo veel gevallen nog steeds aan mankeert. Met de nieuwe apparatuur kunnen Powerpointpresentaties naadloos en vloeiend afgewisseld worden met filmbeelden of foto’s. Naast de presentatiefaciliteiten verzorgt Excellent Videoproducties de productie van films en beeldpresentaties.

De Gris du Printemps 2013 van Wijngaard Slingehorst in Groenlo mag zich dit jaar de beste witte wijn van de Achterhoek noemen. De wijn kwam als winnaar uit de bus tijdens een proeverij onder de deskundige leiding van de nationaal bekende sommelier Edwin Raben. De onderscheiding, vervat in een fraaie oorkonde, werd uitbater Hermi Lexmond uitgereikt tijdens de officiële opening van het Achterhoekse aspergeseizoen op dinsdag 22 april in de Strandlodge te Winterswijk.

k Hermi Lexmond [r] van Wijngaard Slingehorst toont trots de oorkonde die door wijngaardenier Hans Manschot [l] werd uitgereikt. In het midden de landelijke aspergekoningin 2014 Sharon Martens

www.exvp.nl

Juni 2014 - AM

47

Grensoverschrijdende samenwerking Bax Advocaten en Creditreform

Zakendoen houdt niet op bij

Het handelsverkeer wordt steeds internationaler. De problemen met het betaalgedrag ook. Wat is het risico als je Duitse of Deense handelspartner niet op tijd betaalt?

Daarom heeft Bax advocaten belastingkundigen een samenwerkingspact met het Duits-Nederlandse Creditreform, dat bedrijven informeert over kredietwaardigheid, adviseert over debiteurenbeheer en de incasso organiseert. “Juridisch zijn er nog wel degelijk grenzen in het zakenverkeer,” constateert Derek van Hijkoop van Bax.

S

tel je bent bloemenhandelaar, en je gaat een handelsrelatie aan met een groep bloemenzaken in Berlijn. Want zaken doen houdt tegenwoordig niet meer op bij de grens, zeker niet in het geval van onze belangrijkste handelspartner, Duitsland.

En stel, het gaat over forse leveranties en om flinke bedragen. Interessant dus, voor onze bloemenhandelaar. Toch maant David Franke van Creditreform Nederland om van tevoren enige vragen over de kredietwaardigheid en het betaalgedrag van die Berlijnse partner te stellen. En om een heldere procedure klaar te hebben voor het geval er met de betaling iets mis gaat.

Franke: “Wat doe je als de betalingstermijn

48

is verlopen? Stuur je een eerste aanmaning (en daarna nog een tweede of derde), of meteen een dagvaarding? Wat zijn de juridische mogelijkheden en procedures? En wat heb je eigenlijk van tevoren afgesproken over leveringsvoorwaarden en betalingstermijnen?”

Kredietwaardigheid en incassoprocedures

Bax advocaten en belastingkundigen in Doetinchem heeft sinds enige tijd een partnerschap met Creditreform, een grote kredietinformatie- en incasso onderneming van Duitse origine. Die

David Franke:

‘Verstandig om tevoren de kredietwaardigheid en het betaalgedrag te checken’ !

Juni 2014 - AM

de grens de tonnen.” Maar inmiddels is het werkterrein uitgebreid naar andere sectoren van het bedrijfsleven. Dat was nodig ook, want in het handelsverkeer tussen bedrijven gaat nogal eens wat mis, aldus Van Hijkoop.

“Over het algemeen is er in de onderneming veel aandacht voor het binnenhalen van de opdracht, maar veel minder voor de kredietwaardigheid en het betalingsgedrag van de opdrachtgever, en zeker niet voor het worst case scenario, de incassoprocedure. Dat zijn vaak lange en lastige trajecten vol juridische haken en ogen. Wanneer zet je er een incassobureau op, wanneer schakel je een gerechtsdeurwaarder in, wanneer stuur je een dagvaarding? Met dat soort vragen worden we regelmatig geconfronteerd. Daarom is de samenwerking van ons advocatenkantoor met Creditreform voor veel van onze klanten heel belangrijk.”

Verkeerslichtmodel

Creditreform

Creditreform is de grootste kredietinformatie- en incasso organisatie in Europa.

Oorspronkelijk is het een Duitse coöperatie, maar inmiddels zijn een 175 zelfstandige ondernemingen in Europa bij de Creditreform Gruppe aangesloten, waarvan 130 in de verschillende regio’s in Duitsland.

Creditreform onderscheidt zich op het gebied van kredietwaardigheidsanalyse, financieel risicomanagement, debiteurenbeheer en incasso. Het adviseert ook over juridische procedures in het handelsverkeer en biedt technische oplossingen voor debiteurenbeheer. Creditreform Nederland is gevestigd in Dinxperlo, waar David Franke kantoor houdt.

samenwerking gaat dan met name over kredietwaardigheidsbeoordeling en incasso­ procedures aan weerszijden van de grens.

Oorspronkelijk ging het vooral om vastgoed, vertelt David Franke. Projectontwikkelaars die kantoorpanden en winkelcentra in Berlijn, Frankfurt of München hadden met huurachterstand. “Dat loopt dan meteen in Juni 2014 - AM

Martin Isert van Creditreform Nederland legt uit hoe Creditreform werkt. De eerste stap is de kredietwaardigheidsanalyse.

“Bedrijven willen zo snel mogelijk een betrouwbaar beeld hebben van de financiële positie en het betaalgedrag van hun zakenpartner(s) en dat bieden wij in een soort verkeerslichtmodel: rood is niet doen (of tegen vooruitbetaling), groen is doen, en oranje is: kijk uit!.” Over ‘code oranje’ gaat

Martin Isert:

‘Incasso moet snel en effectief’ ! het in de tweede stap, het adviestraject: wat spreek je van tevoren af over de betalingsverplichtingen -termijnen, en wat ga je doen als er sprake is van achterstallige betalingen en vorderingen. Isert: “Het is simpel, je moet gewoon zorgen dat als je levert, je ook betaald krijgt. En binnen de nieuwe wetgeving kun je daar een strakke termijn aan verbinden. Dat hoeft niet pas na 90 of 120 dagen, zoals nu maar al te vaak gebeurt.

Wat betekent dat voor je liquiditeit, als je veel geld zolang hebt uitstaan. “Het derde spoor is dan de incasso. Dat moet snel en effectief, is het motto van Creditreform, zegt Isert. “Wij doen het incassotraject zoals dat voor de klant het beste resultaat oplevert.

Dus niet zeuren, geen lange trajecten, na de eerste aanmaning meteen een advocaat en een dagvaarding . Punt uit.”

One Stop Shop

Derek van Hijkoop:

‘Voor het handels­ verkeer lijken er geen grenzen meer te zijn.

Maar juridisch wel’ !

Vooral de mogelijkheid de incasso’s in het binnen- en buitenland via een betrouwbare partner te laten lopen maakt de coöperatie Creditreform en Bax interessant. “Zij nemen de incasso voor onze cliënten over, wij organiseren de juridische stappen om de betaling voor hun relaties te regelen.

Van beide kanten profiteren we van elkaars expertise, ervaring en netwerk. Uiteindelijk gaat het om de dienstverlening aan de klant.

Die kunnen we nu in een ‘one stop shop’ ook over de grens aanbieden.” n

49

l De hele groep van 85 personen in een keer op de kiek AM/Westerveld en Vossers Golftoernooi 2014

Duitsland kleurt oranje!

Onder de nieuwe sponsornaam én onder een stralende blauwe lucht ging eind april jongstleden op Land-Golf-Club Schloss Moyland het 20e AM/WenV Golftoernooi van start. Een terugblik in woord en beeld.

E

en kleine tien jaar geleden speelden we het AM Golftoernooi voor het eerst op het ‘oude’ Moyland, maar dat de baan zo mooi is, waren we eerlijk gezegd alweer een beetje vergeten. Een prachtige mix van een oud, bijna rustiek parklandschap en een wat opener deel met uitdagend water. Alle reden om er bij de afslag en op de greens eens goed voor te gaan staan.

spoRt en Zaken “Wat zijn we bevoorrecht,” verzuchtte één van mijn flightgenoten.

En gelijk had ie. Een mooie baan, aangenaam gezelschap, sportief plezier, nieuwe zakelijke contacten… dat is precies waar het AM/ WenV Golftoernooi al 20 (!) jaar voor staat. Op deze pagina een impressie van de dag en helemaal rechts een overzicht van de winnaars. Traditiegetrouw zoeken we elk jaar weer een nieuwe, mooie baan, op niet al te grote afstand van de Achterhoek. Ook in 2015.

Houd Achterhoek Magazine in de gaten en schrijf u bijtijds in, als u van de partij wilt zijn n

l Alle flights op weg naar hun startholes 50

l Winnende team Hollarts met mascotte Alma Verhagen van WenV

l Winnaar Captain’s Trophy en team l Anko van Erkelen van Team Dozon captain Kroese Wevers Jan Kornegoor slaat de bal fraai uit de bunker Juni 2014 - AM

Prijswinnaars Westerveld en Vossers Golftoernooi 2014 op 25 april 2014

l Erik Heijink team captain Rensa en winnaar eerste prijs cat. 1

l Winnaar origineelste flightfoto team Tim Trading & Investments

l Henk Hoftijzer van Westerveld en Vossers presenteert zich als nieuwe hoofdsponsor

l Team Ubbink met in het midden Stef Veldkamp, winnaar eerste prijs cat 2

l Damesteam JPR met captain Anne-Marie Weersink op weg naar de eerste hole

l Team AM 2 kreeg een eervolle vermelding voor de origineelste flightfoto

Juni 2014 - AM

Team Prijs: Hollarts Peter Steverink, Philip Appels, Robert van Rheenen, Hans Wienck Eerste Prijs Categorie 1: Erik Heijink, Rensa Tweede Prijs Categorie 1: René van Velsen, Kroese Wevers Derde Prijs Categorie 1: Jeroen Kamil, Westerveld en Vossers 1 Eerste Prijs Categorie 2: Stef Veldkamp, Ubbink Tweede Prijs Categorie 2 Robert van Rheenen, Hollarts Derde Prijs Categorie 2: Jos ten Have, Rabobank Graafschap-Midden Neary Dames: Erie Arends, AM 2 Neary Heren: Hans Wijnen, Tim Investments Longest drive: Dames: Erie Arends, AM 2 Longest drive Heren: Wim Hegeman, Bax Advocaten Birdies: Silke van Rooij, Bax Advocaten, Erie Arends, AM 2 Jeroen Kamil, Westerveld en Vossers 1 Leukste Flight foto: Tim Investments Captains Trophy: Jan Kornegoor, Kroese Wevers

51

Deze pagina’s kwamen tot stand onder redactionele verantwoordelijkheid van de Vereniging Industrie, Groothandel & Dienstverlening Doetinchem.

Wilt u meer informatie over IG&D of heeft u iets interessants te melden op deze pagina’s? Neem dan contact op met de organisatie.

IG&D Postbus 569, 7000 AN Doetinchem Telefoon: 06 51 41 67 13 en 0543 534 585 Fax: 0543 534 107 e-mail: secretariaat@igddoetinchem.nl Website: www.igddoetinchem.nl

Made in Doetinchem In de vroege ochtend van 2 juni jl. werden de 35 stands en connect points, verzorgd door Alfun Events, voor IG&D – Made in Doetinchem opgebouwd in schouwburg Amphion. De zakenmanifestatie is georganiseerd vanuit de vraag van leden om hen gelegenheid te bieden hun bedrijf, product of dienst te presenteren. De vrij toegankelijke bedrijvenbeurs bood deelnemers en bezoekers de mogelijkheid om kennis en ervaringen uit te wisselen bijvoorbeeld over zaken doen met Duitse bedrijven en/of nieuwe ideeën voor samenwerking tussen bedrijven in Doetinchem.

D

e zakenmanifestatie zorgde naast nieuwe contacten voor hulp bij het oplossen van een probleem rondom wet- en regelgeving, bekendheid met de producten en diensten van de deelnemers en/of onderwerpen waarop MKB Nederland ondernemers concreet hulp kan bieden, ook voor verdieping van bestaande contacten, en vormde daarmee een prima netwerkgelegenheid. Tijdens zijn bezoek aan de zakenmanifestatie complimenteerde Michaël van Straalen IG&D met de opzet en het ontspannen karakter van IG&D – Made in Doetinchem.

l Fried Kaanen (Bosch Scharnieren en Metaal toekomstig voorzitter Koninklijke Metaalunie), Peter Drenth (wethouder Economische Zaken gemeente Doetinchem), Michaël van Straalen (voorzitter Koninklijke MKB Nederland en voorzitter Koninklijke Metaalunie), Henk Grootjans (voorzitter IG&D Bedrijvig Doetinchem) [vlnr]

52

Juni 2014 - AM

Wat is IG&D?

Wijzigingen in uw gegevens

De vereniging IG&D behartigt de belangen van de bedrijven in de sector industrie, groothandel en dienstverlening in de gemeente Doetinchem en is de erkende gesprekspartner voor de lokale en regionale overheden. Via themabijeenkomsten en ledenvergaderingen worden de onderlinge contacten van de leden onderhouden.

Post en emailberichten worden vanuit ons centrale adressenbestand verzonden. Zorgt u er daarom voor dat u het secretariaat informeert wanneer uw (post)adres of emailadres is gewijzigd. Dit geldt uiteraard ook voor andere relevante gegevens.

Om het partnerschap tussen IG&D en MKB Nederland te onderstrepen gaf de voorzitter van MKB Nederland, Michaël van Straalen, een presentatie over actuele economische onderwerpen op nationaal en regionaal gebied. Hij benadrukte dat 70 % van de werkgelegenheid afkomstig is vanuit het MKB. Aansluitend op zijn toespraak nam Peter Drenth, wethouder economische zaken van de gemeente Doetinchem het woord. Hij is van mening dat het Achterhoekse bedrijfsleven zich veel beter moet vermarkten. De gemeente wil de ondernemers daar graag bij ondersteunen. Ook pleitte hij voor een actieve rol van ondernemers bij de acquisitie van nieuwe bedrijven. IG&D – voorzitter Henk Grootjans reageerde daarop met de wens van IG&D om gezamenlijk met de gemeente een acquisitieplan op te stellen.

Ledenbijeenkomsten 4 juli Sportieve vakantieborrel

17 december Algemene ledenvergadering en wildbuffet Leden kunnen zich uitsluitend via de website (www.igddoetinchem.nl) aanmelden voor bovenstaande bijeenkomsten

Banner plaatsen ?

Bedrijven die aangesloten zijn bij IG&D hebben de mogelijkheid een banner te plaatsen op de IG&D-website.

Een voorbeeld is te zien op www.igddoetinchem.nl .

De kosten daarvoor, inclusief ontwerp door HPU, bedragen € 150,- ex. btw per drie maanden. Aanmelden kan via secretariaat@igddoetinchem.nl

IG&D Bedrijvig Doetinchem kijkt tevreden terug op IG&D Made in Doetinchem en bedankt de deelnemers en bezoekers voor hun aanwezigheid. De komende periode worden de ervaringen van de deelnemers geïnventariseerd en meegenomen in de evaluatie van de eerste editie van de zakenmanifestatie.

Fotografie: Carlo Stevering Fotografie

Juni 2014 - AM

53

e AM Service Wij bieden realistisch advies en concrete oplossingen voor uw milieuvraagstukken

Heeft u nieuws? Bel of e-mail de redactie Heeft u nieuws, zoals: een nieuw of verbouwd bedrijf, een nieuw product, een nieuwe directeur of marketingmanager, e-mail de redactie van AM Achterhoek

Magazine. Ook voor tips ten aanzien van mogelijke onderwerpen houden we ons aanbevolen.

Ons e-mailadres: redactie@achterhoekmagazine.nl.

Kijk ook eens op www.achterhoekmagazine.nl en vraag een proefnummer aan !

Altijd AM in de bus Onze dienstverlening is onderverdeeld in de volgende werkvelden: bodem waterbodem water en infra archeologie ecologie milieu en ruimte

vestiging Gelderland Fabriekstraat 19c 7005 AP Doetinchem 0314 - 365150 doetinchem@econsultancy.nl

1847AM

-

uw onderneming zoekt

EEN CREATIEF OOG VOOR UW RECLAME? of bel

54

www.johnspekschoor.nl 0620554406

2065AM

kijk op

Bent u geïnteresseerd in het bedrijfsleven in de Achterhoek en Liemers? Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen?

Vindt u Achterhoek Magazine een prachtige manier om kennis te maken met potentiële leveranciers of klanten? Neem dan een abonnement en u verzekert u elke twee maanden van ‘Achterhoek Magazine in de bus’. Kijk op www.achterhoekmagazine.nl Achterhoek Magazine bereikt al twintig jaar vrijwel elk bedrijf in de Achterhoek en Liemers.

Met een abonnement op Achterhoek Magazine bent u altijd verzekerd van toezending van AM, dus word nu abonnee!

Het abonnement loopt van 1 januari tot 1 januari het jaar daarop. Een abonnement kost € 25,95 per jaar, exclusief btw.

Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u van ons een

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Hoofdredactie: Wim Dieleman Coördinatie: Willem Jansen van Velsen Vormgeving: René Bosch Medewerkers: Robert Stellwag, Rein Aartsen, Remko ten Brinke Fotografie: Martie Seesing Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem.

Tel: (0314) 33 28 11 E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

factuur. Wanneer u zich in de loop van een abonnementsjaar aanmeldt, ontvangt u een ­factuur voor de reste­rende nummers. Een abonnement wordt aan het begin van een jaar automatisch met een jaar verlengd.

Het is ook mogelijk om meerdere abonnementen te nemen.

Voor tweede en volgende abonnementen geldt tien procent korting. Opzeggen kan tot één maand voor verschijning van een volgend nummer. U kunt echter geen aanspraak maken op het eventueel resterende abonnementsbedrag.

© 2014, tva! Special Projects Achterhoek Magazine wordt op basis van abonnementen en wisselver­ spreiding in een oplage van 14.500 exemplaren verspreid onder industrie, overheid, detailhandel en instellingen in de Achterhoek en Liemers.

Een jaarabonnement op AM kost € 25,95 (excl. BTW).

Overname van artikelen met bronvermelding is mogelijk. Dit magazine wordt zo zorgvuldig mogelijk samengesteld. Niettemin kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard voor mogelijk onjuiste berichtgeving.

April 2014 - AM

Kremer Solar

A antre k k e l i jk e PV pr i vé proj e c t e n

hoogste kwaliteit met Hyundai panelen en S M A o m v o rm e rs 1 0 j a a r g a ra n t i e g ra t i s d i s p l a y b i j u w e n t re e m e t o p b re n g s t e n

Be l 0 3 1 4 3 2 8 8 1 1 v o o r e e n g r a t is a d v ie s o p m a a t !

2064AM

v e rm e d e n C O 2 u i t s t o o t

www.kremersolar.nl Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: ontdek hoe samenwerken met Stolwijk Kelderman voelt.

gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een sfeer die garant staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman. Omdat we de ambitie hebben om goede bekenden te worden van uw organisatie en zo samen een optimaal resultaat te bereiken.

Bel voor informatie ons kantoor in Doetinchem 0314 – 36 91 11 of Zevenaar 0316 – 34 18 48 of kijk op www.stolwijkkelderman.nl

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen, voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

1689AM

Stolwijk Kelderman bedient bedrijven en instellingen met maatwerk op het gebied van accountancy, belastingadvies en HR Services.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige aanspreekpunt. Onze adviseurs hebben oog voor uw belangen en streven naar vertrouwen in de relatie. Vertrouwen creëren