Revista AgroExpert №9 December 2020

ИВАН СКУТАРУ:

«В сельском хозяйстве

Республики Молдова

растет спрос на

биопрепараты для

защиты растений»

От редактора

Уважаемые коллеги, партнеры, друзья!

Близится к завершению 2020 год. Похоже, что в жизни многих из нас не было года, окончания которого мы ждем с таким нетерпением. Уходящий 2020 бы годом «симметричным» - как в присказке «один к одному» и все, увы, в негативном смысле. Но, в конце концов, это ли не повод встретить Рождество Христово и Новый Год пусть и в маленькой (как того требуют меры предосторожности), но теплой и веселой компании?

И будущий год после такой его встречи просто обязан быть удачным. Ведь на протяжении 2020 мы многое прочувствовали, переосмысли, начали меняться и обязательно адаптируемся, не так ли?

Нам очень хочется надеяться, что трудности сближают, их преодоление – сплачивает. Поэтому предновогодний выпуск Agroexpert мы решили выстроить на основе прямого общения – монологов и интервью – людей, мнение и опыт которых, как нам кажется, интересен и полезен читателям журнала. Нам хочется, чтобы ключевыми словами в наступающем году стал не самоизоляция - локдаун, а сочувствие - эмпатия.

Коллектив Agroexpert желает Вам здоровья, оптимизма и удачи

Журнал Agroexpert: ISSN - 2587-3555

РМ 33117

Директор: Александр АФТЕНЮК Главный редактор:

Адрес редакции: г. Кишинев, ул. Мирча чел Бэтрын, 46

Телефон редакции: +373 (78) 682625

Эл. почта: agroexpert.moldova@gmail.com

СОДЕРЖАНИЕ

12

Ассоциации агробизнеса:

нам всем необходима

взаимовыгодная общность

18

18

мы поможем Вам выстоять и стать сильнее 26

Поставщики ресурсов и материалов

для сельского хозяйства: поможем

фермерам всем, чем возможно, чтобы не остаться «у разбитого корыта»

34

ROVER 60

Väderstad AB:

сплав инноваций и традиций выдержит любой стресс

38

Демо-поля WeTrade: всегда полезные выводы

46

Dezvoltarea sectorului de creștere a bovinelor în Republica Moldova

54

Владимир Гилев:

«Мы активно поборемся за отложенный спрос аграриев на сельхозтехнику»

Навесной плуг от 3 до 5 корпусов Для тракторов

мощностью 100 195 л.с. Вспашка в борозде

РЕГУЛИРУЕМАЯ РАБОЧАЯ ШИРИНА

каждого корпуса зубчатым фиксатором

5 размеров рабочей ширины корпуса: 35- 40-45-50-55 см

простота, легкость и быстрота

регулировок ПЕРЕВОД КОЛЕСА RTT 10 В ТРАНСПОРТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

перенос нагрузки трактора

точность заглубления

устойчивость и удобство во время транспортировки

СЦЕПКА RH 615

категория IIIN, вал 115 мм

третья точка на подвеске

блокировка/разблокировка в

транспортном положении - гидравликой

регулировка угла наклона стойки

гидравликой на ходу

РАБОЧИЕ ОРГАНЫ

большой ассортимент отвалов позволяет адаптироваться под любые условия

предплужники: кукурузный или универсальный

ПЛУГИ ROVER ВОЗМОЖНО ДОУКОМПЛЕКТОВАТЬ

КАТКОМ ANDPAK.

Этот каток располагается за каждым корпусом, сделает

ОБРАЩАЙТЕСЬ к

эксклюзивному

дилеру GREGOIRE BESSON в Молдове!

58

Analiza oportunităţilor de dezvoltare a sectorului

plantelor etero-oleaginoase

în Republica Moldova

66

Иван Скутару: «В сельском

хозяйстве Республики Молдова

растет спрос на биопрепараты

для защиты растений»

72

CNH Industrial: этапы преодоления пандемического кризиса

84

Producătorii de fructe din Moldova au identifcat soluţii digitale

alternative expoziţiilor

și misiunilor comerciale

86

В

Молдове первое

сельхозпредприятие обзавелось

линией по упаковке фруктов и

винограда fow pack

88

Anul 2020 pentru producătorii de fructe: Cât am reușit să producem

și unde vom vinde?

78

Aneta Ganenco: „Lecţiile oferite de 2020 producătorilor de pomușoare, probabil, nu vor f

valabile și pentru 2021”

94

Necesarul de forţă de muncă

în sectorul horticol este acoperit doar în proporţie de circa 13%

96

Sectorul de bacifere al Republicii Moldova: dinamic și instabil

102

Ion Maxim: „Dacă nu va zbura albina, nu va poleniza, rafurile din magazine vor f goale”

Ассоциации агробизнеса: нам всем необходима взаимовыгодная

общность

хозяин: сам строит хижину, сам ссорится и мирится с местной фауной. И, в итоге, он ответственен только перед самим собой и Всевышним. Либо человек выбирает тот или иной вариант общинности, когда личное благополучие связано и определяется благополучием Ближнего. Очевидно, первый способ приемлем (а где-то и предпочтителен) для больших и малонаселенных стран, для суровых и малообщительных индивидуумов. Второй подходит для стран

маленьких, с обильным и дружелюбным населением. У нас в Молдове, все так, но и не так. Мы все склонны сравнивать и надеяться, что «у меня

уж точно не хуже». Хотя, возможно, именно сейчас наш единственный

шанс на спасение – снисходительная и взаимовыгодная социальность.

Поэтому роль аграрных ассоциаций может и должна расти. На

излете тяжелого 2020 года Agroexpert призвал руководителей этих

ассоциаций высказаться.

молочного животноводства станет

возможно благодаря донорскому

финансированию, импортозамещению и

активизации экспорта»

циальных и образовательных учреждений (они закупают молочные продукты на тендерной основе). Однако локдаун и перемещение потребителей с рынков в магазины отчасти поддержали уровень продаж отечественной молочной

продукции. В свою очередь, мы не поднимали цены, так как понимали, что наши сограждане

находятся в очень тяжелом положении, покупательская способность снижается.

Безусловно, огромные потери урожая зерновых и зернобобовых культур, фуражных культур – это мощнейший удар по молдавскому животноводству. Сельчане пребывают в большом стрессе и неуверенности в будущем, сводят поголовье животных. Для сектора КРС это

По нашим оценкам, на реализацию такого, крайне важного для Молдовы, проекта из донорских источников финансирования потребуется относительно небольшая сумма – порядка $35 млн. Концепт этого проекта может быть сходным, например, с Livada Moldovei. Значительный экспорт молочных продуктов на новые рынки сбыта, возможно, в будущем году начнется с мороженого. Ранее Молдову посетили миссии европейских экспертов, которые провели инспекцию на предприятиях, технически готовых к производству и поставкам комбинированной продукции в страны Евросоюза. Эти предприятия, стоит отметить, импорти-

руют ингредиенты из Франции, внедрили системы безопасности НАССР. В принципе, их продукция соответствующих стандартам ЕС. Надеемся, что еще в нынешнем году агентство ANSA направит запрос о проведении инспекции этих предприятий специалистами DG SANTE, что в 2021 году эта инспекция будет проведена с позитивными для нас результатами. В итоге, наши экспортеры получат право на поставки своей продукции в ЕС. Это означает, что наше мороженое не только попадет на европейский рынок, но и в большом объеме будет поставляться через европейские порты в страны Азии и Африки.

Каролина ЛИНТЕ, директор Патрональной

ассоциации производителей молока и молочных продуктов Lapte

«год пандемии» молочным предприятиям Молдовы удалось избежать «потери бойцов»: на молочных фабриках не было очагов массового распространения COVID-19 среди работников и закрытия производства в связи с карантином. Все-таки, молочники привычны к работе в условиях жестких норм санитарной безопасности. И сверх того, по инициативе ассоциации каждое входящее в нее предприятие выработало собственные усиленные протоколы минимизации рисков. Конечно, у молочной отрасли были определенные потери в связи с приостановкой работы со-

означает, что процесс стагнации и формирования предпосылок для восстановления растянется минимум на три года.

В чем надежда? Возможно, в будущем году начнется проект поддержки животноводческого

сектора РМ за счет кредитной линии Всемирного Банка. В начале 2020 года совместно с экспертов ВБ наша ассоциация провела выборочное обследование ситуации на предприятиях и в агрохозяйствах молочного сектора страны, по его итогам есть выводы и рекомендации. Мы

очень надеемся, что, исходя из потребностей отрасли, в обозримой перспективе ВБ предоставит для животноводов РМ финансирование, благодаря которому во многих молдавских селах появятся модельные фермы КРС – до 200 дойных

коров. Это «плацдарм» станет нашим шансом на сколь-нибудь масштабное импортозамещение, а возможно – и на экспорт молочных продуктов.

осле относительно хорошего, с точки

зрения урожаев и цен на сельхозпродук-

цию, 2019 года аграрии Молдовы надеялись на более-менее стабильный сельхозсезон-2020. Но уже в осенне-зимний период

начали проявляться проблемы дефицита влаги в почве, что повлияло на состояние озимых культур. А весной опасения приняли характер тревоги. Конечно, все уже понимали, что повторения прошлогоднего успеха точно не будет. Но в глубине души надеялись на чудо. К сожалению, реальность оказалась хуже, чем беспристрастные и скептические прогнозы экспертов.

После провальных (иначе ситуацию трудно назвать, если сравнивать с результатами предыдущих лет) итогов уборки зерновых и зернобобовых сельхозкультур первой группы многие

Эдуард ГРАМА, председатель Ассоциации экспортеров и импортеров сельхозпродуктов и зерна Agrocereale

Каролина ЛИНТЕ: «Восстановление

Эдуард ГРАМА: «Хочется думать,

что следующий год станет этапом

ускоренной адаптации агротехнологий

и методов агробизнеса к новым

условиям»

сельхозпроизводители, опять-таки, надеялись на реванш в битве за вторую группу полевых культур. Основания считать, что недобор урожая зерновых первой группы удастся отчасти компенсировать нормальным урожаем зерна второй группы, в середине лета еще были. Но горькая ирония судьбы: ситуация на полях стала развиваться по катастрофическому сценарию. И результаты сбора продукции первой группы оказались не такими уж плохими в сравнении с результатами, полученными по второй группе культур.

Как теперь жить в «новой реальности»? Лю-

бые попытки изобразить оптимизм сейчас, видимо, будут не слишком естественны. Тем

не менее, видимо, стоит вспомнить, что сельхозпроизводители, переработчики и трейдеры

живут и работают в одной стране, что агропро-

довольственный

бизнес – система сообщаю-

щихся сосудов. И если даст трещину один из

них, то рано или поздно выльется содержимое

всей системы. Наверное, стоит задуматься и о

своем благополучии, и благополучии партне-

ра-смежника по агробизнесу.

Будущее пока туманно. Надежда есть: на

снежную зиму, на дождливую и теплую весну.

Возможно, 2021 год в плане погодных усло-

вий будет значительно лучше, чем уходящий 2020-й. Поможет ли это сельхозпроизводителям восстановиться от былых потрясений?

Думаю, что не в полной мере. Ведь 2021 год

будет годом возвращения долгов, перераспределения влияния на рынке ресурсов. Но, хочется думать, что новый год станет этапом ускоренной адаптации агротехнологий и методов ведения бизнеса к новым условиям.

Александр КОСС: «Экспорт

на европейский рынок улучшит

экономическое положение операторов

ерьезные проблемы у сахаропроизводителей Молдовы возникли задолго до кризиса в связи с пандемией COVID-19

и погодных аномалий уходящего года. До

недавних пор мировой рынок сахара пребы -

вал в фазе перепроизводства и низких цен.

Из-за обвала цен на сахар в странах Евросоюза и довольно высокой себестоимости сахара молдавского производства его экспорт на европейский рынок несколько лет был неприбыльным. В результате из-за нераспроданных товарных остатков сахара на складах субъектам свеклосахарного комплекса страны пришлось резко сократить плановые площади посевов свеклы под урожай-2020.

Затем весной из-за неблагоприятных погодных условий свекловоды потеряли около 15% посевов свеклы. Это были большие убытки. И, конечно, это причинило ущерб психологическому настрою наших агропартнеров. Последовавшая за этим летняя засуха сильно

усугубила ситуацию. Однако осенью мы еще

раз убедились в том, что сахарная свекла – довольно стрессоустойчивая сельхозкультура, иногда она способна приятно удивлять. Даже

на поздних стадиях уборочной кампании свекловичные поля выглядели довольно хорошо.

Урожайность на лучших плантациях в сезоне

достигала 55–60 т/га.

В результате сахарная отрасль Молдовы, по

оперативным оценкам, произвела в 2020 году

порядка 50-60 тыс. тонн. С учетом товарных

остатков сахара из свеклы прошлогоднего урожая этого более чем достаточно для обеспечения продовольственной безопасности

страны.

Кроме того, есть квоты на импорт сахара в преференциальном режиме. При необходимости их тоже можно использовать. Однако это

вряд ли произойдет, так как недавно цены на

сахар в Европе резко поднялись, а это лишает

ввоз сахара в Молдову всякого смысла. Беспошлинная евроквота на экспорт в Евросоюз у нас тоже по-прежнему есть, и она

довольно высокая – 37,4 тыс. тонн в год. Рост

цен на сахар в ЕС – это, безусловно, позитивный фактор для всех нас. Поставки продукции на европейский рынок, вероятно, улучшат эко-

номическое положение операторов свеклоса-

харной отрасли Молдовы.

Еще один важный фактор, положительно повлиявший на ситуацию в отрасли в уходящем

году, – это высокие объемы продаж на внутреннем рынке в период локдауна и самоизоляции

Приднестровья (благодаря чему рынок «самоочистился» от контрабандного товара). Увы, этот

год сахаровары всё равно завершат с убытками, но они будут ниже прогнозировавшихся.

Не получилось нарастить и сельхозплощади, законтрактованные под урожай са -

Александр КОСС, председатель Ассоциации сахаропроизводителей РМ

харной свеклы будущего года. Однако я

надеюсь, что со временем нам удастся переломить негативную тенденцию и в этой сфере. Позитивный момент состоит в том, что мы законтрактовали столько посевов сахарной свеклы, сколько достаточно для покрытия потребности Молдовы в сахаре. Бояться за продовольственную безопасность в этом сегменте нет оснований и в будущем году.

свеклосахарной отрасли Молдовы»

мы поможем

Вам выстоять

и стать сильнее

«Движение – жизнь». Так случилось, что уходящий 2020 год предоставил аграриям Молдовы много поводов в очередной раз на себе проверить эту идею. Процесс идет: небогатый урожай бережно собран, сохраняется, перерабатывается и продается. Отрадно, что довольно высокие цены на некоторые виды сельхозпродукции компенсируют потери от ее недобора из-за заморозков весной и засухи летом. Еще один и, возможно, – главный фактор выживания агробизнеса заключается в том, получат ли фермеры передышку сейчас и поддержку в ближайшем будущем: отсрочку по прежним обязательствам перед кредиторами и спасительные ресурсы на новый сельхозсезон. Руку помощи в сложный период аграриям нашей страны протягивает FinComBank.

Виталий ЦВЯТКОВ, директор Отделения №12, г. Комрат:

армоничное и долгосрочное партнерство между аграриями и финансистами выстраивается на глу-

боком понимании производственных

циклов аграрного сектора. Поэтому в

FinComBank график оплаты процентов

и возврата основной суммы кредита

фермерами всегда предусматривал

льготные периоды – в зависимости от

видов выращиваемых ими сельхозкуль-

тур, то есть от периодов осуществления

вложений в производство и получения

выручки от реализованной продукции.

Мы стараемся, чтобы платежи по кредитам совпадали со временем, когда наш клиент-аграрий уже продал урожай и располагает средствами, чтобы

выполнить свои прежние обязатель-

ства перед партнерами и приступить к

планированию бизнеса в новом сезоне. Очень важно быть в постоянном контакте с клиентом, который в поле бывает чаще, чем дома. Отделения банка

в регионах зачастую становятся своего

рода платформами по обмену оперативной информацией, идеями и предложениями между финансистами и

аграриями. Эти «сенсоры» в регионах

позволяют FinComBank чутко отслежи-

вать изменения среды в сельской экономике Молдовы и в качестве ответной

реакции своевременно предлагать наиболее разумные услуги и продукты.

Говоря о текущей ситуации в сельском хозяйстве, конечно, нельзя умолчать

о серьезной беде, в которой оказались многие аграрии Молдовы в 2020

году. Безусловно, климатические риски – перманентный и, можно сказать, естественный фактор агропродовольственного бизнеса. Но в уходящем году все мы сполна прочувствовали мощь природы, которая, увы, не всегда благосклонна к человечеству в целом и жителям нашей маленькой страны в частности. Весенние заморозки и летняя засуха нанесли небывалый урон

всему сельскому хозяйству РМ, причем самый жесткий удар приняли на себя

фермеры южных районов Молдовы.

Конечно, FinComBank в такой сложный момент, не колеблясь, пошел навстречу клиентам, понесшим наибольшие потери. В одних случаях были пролонгированы графики погашения обязательств сельхозпроизводителей перед банком, в других – предоставлено дополнительное финансирование.

Какими бы сложными, даже безвыходными ни казались нам проблемы 2020 года, – жизнь продолжается. А сельское хозяйство, бизнес наиболее близкий к живой природе, – тоже процесс непрерывный и нуждается в поддержке.

Стоит иметь в виду, что в новый сельхозсезон и календарный год мы все отправляемся не с пустыми руками и не только с грузом тяжких забот. В итоге

даже такого многотрудного сельхозсезона на склады сельхозпроизводителей все-таки поступила продукция, ее значительно меньше, но она есть. На рынках некоторых из этих товаров оптимальная цена еще не сформировалась, аграрии ждут (и будем надеяться – дождутся) этого момента. Между тем

многие из них вложили и продолжают

вкладывать значительные ресурсы в

формирование базы нового урожая, в

будущее благосостояние молдавского

села и страны в целом. Конечно, наш

банк поможет им выстоять и добиться

успеха в этом нелегком деле. Именно в

такие периоды FinComBank предостав-

ляет фермерам кредиты в сумме до 3

млн леев под залог собранного урожая.

Для выплаты зарплаты, покупки топлива, семян, удобрений, химикатов, запчастей к технике, оплаты услуг FinComBank предлагает

несколько видов кредитования

операционной деятельности:

● небольшие суммы (до 500 тыс. леев) без залогов, на срок до 2 лет;

● крупные кредиты с материальным обеспечением, на срок до 2

лет;

● краткосрочные кредиты на новый сельхозсезон,

под залог уже собранного

урожая;

● краткосрочные кредиты до года, на один сельхозсезон, преимущественно для

оплаты затрат на весенние

полевые работы, под залог

будущего урожая.

цели

Banca este un mediu optim pentru apariţia unor idei de afaceri proftabile și inovative în parteneriat cu agenţii economici de încredere. Din contextul dialogului dintre clienţii și angajaţii FinComBank se găsesc adesea soluţii logice și simple pentru sarcini complexe de business agrar.

O multitudine de clienţi prin intermediul specialiștilor băncii găsesc cei mai buni furnizori de resurse și echipamente tehnologice sau alţi contractanţi pentru implementarea proiectelor investiţionale.

La rîndul său, aceste proiecte sunt examinate minuţios la nivel regional, la nivel de sucursale și de către ofciul central al băncii. Specialiștii FinComBank împreună cu clienţii noștri evaluează gradul de stabilitate economică a afacerilor în curs de dezvoltare: capacităţile

sale fnanciare pentru atragerea noilor proiecte investiţionale, corelaţia dintre capacitatea de plată a creditelor, nivelul de productivitate suplimentar obţinut (în urma investiţiei în noile tehnologii) și gradul de rentabilitate economică a unităţii agrare.

Achiziţionarea terenurilor agricole, utilajelor și echipamentelor, plantarea culturilor perene, construcţia și reconstrucţia depozitelor frigorifce și a elevatoarelor, liniilor de sortare, ambalarea și prelucrarea produselor, precum și multe altele pot deveni proiecte investiţionale proftabile datorită resurselor de credit de la FinComBank.

Desigur, în agricultură, absolut totul începe de la pământ. Așadar în primul rând, FinComBank oferă clienţilor săi din sectorul agrar un program conve -

nabil de fnanţare a tranzacţiilor pentru achiziţionarea terenurilor agricole.

Creditul bancar se oferă pentru o durată de șase ani, totodată banii pot f asimilaţi treptat pentru o perioadă de 12 luni.

Este evident că nu există întotdeauna oportunitate de a găsi într-o anumită regiune a ţării terenuri gata consolidate și scoase la vânzare la un preţ convenabil, iar tranzacţia de cumpărare-vânzare să fe efectuată instantaneu.

Fiecare dintre proiectele investiţionale expuse mai sus reprezintă un puzzle care trebuie să fe inclus în tabloul general al afacerii nu doar cu precizie, dar și la timpul potrivit.

Odata cu extinderea suprafeţei de teren cultivat, arenda echipamentului suplimentar sau plata pentru serviciile de prelucrare a terenului agricol cheltuieli -

кредиты, предоставляемые из ресурсов специальных фондов

поддержание текущей/оборотной

деятельности

USD/EUR - 4.85% годовых

развитие инвестиционной деятельности

кредиты, предоставляемые из Ресурсов Банка

развитие инвестиционной

деятельности

MDL - от 6.5% годовых

USD/EUR - 4.85% годовых

поддержание текущей/оборотной деятельности *

приобретние недвижимости (склады), сельхоз техника, агрегаты

приобретние земельных участков сельскохозяйственного назначения

MDL - от 8.0% годовых

USD/EUR - от 3.75% годовых”

MDL - от 8.0% годовых

USD/EUR - от 3.75% годовых MDL - 9.25% годовых

комиссии за выдачу кредита - 0.5% от суммы кредита за выдачу кредита - 0.5% от суммы кредита

за выдачу кредита от 0.75% от суммы кредита

за выдачу кредита от 1.0% от суммы кредита

за выдачу кредита - 0 за обслуживание - до 0.5% в год от остатка кредита Обеспечение Движимое /недвижимое имущество/ поручительство/будущий урожай Льготный период По всем видам кредитов предоставляются льготные периоды по оплате процентов - до 6 месяцев ежегодно, по погашению кредита

по которым на часть в размере 10% от полученного кредита не начисляются проценты за пользование. * Государство оказывает поддержку сельхозпредпринимателям в виде компенсации выплаченных банковских процентов, отдавая предпочтение процентам по кредитам, выданным из ресурсов специальных фондов.

Eugen VARZARU , directorul Sucursalei nr.9, Râșcani:

Виды и условия предлагаемых

кредитов для аграрного сектора:

le de producere cresc considerabil, astfel apare necesitatea formării sau extinderii parcului de tehnică și echipament agricol al unităţii economice. Prin achiziţionarea propriei combine de recoltat, a tractoarelor sau a utilajelor pentru semănat, întreprinderea agricolă primește din punct de vedere tehnologic „grad de libertate”: capacitatea de a desfășura lucrări de teren în termeni convenabili de sine stătător și nu atunci când furnizorul de servicii contractat le poate efectua. Pentru astfel de comodităţi FinComBank este, de asemenea, dispusă să susţină fermierul cu un credit și este important de menţionat faptul că plăţile aferente nu se vor diferenţia considerabil de costul serviciilor din sfera mecanizării producţiei agricole. Este îmbucurător faptul că în paralel cu procesul de modernizare agricolă,

procesul de dezvoltare a infrastructurii agroindustriale după recoltare se dezvoltă activ și în Republica Moldova.

Apar tot mai multe depozite moderne, frigidere industriale care devin proprietatea unui număr tot mai mare de operatori din sectorul agroalimentar al Republicii Moldova. Acest lucru oferă posibilităţi nu teoretice, ci reale de a planifica și reglementa cel mai bine procesul de vânzare a produselor agricole.

Desigur, întregul sector fnanciar la fel ca și FinComBank va face tot posibilul pentru a se asigura ca procesul de investiţii în proiectele de infrastructură să nu fe afectat din cauza secetei din 2020. Oricât de mari nu ar f impedimentele, acestea vor trece cu siguranţă. Este important să menţinem unitatea de efort și ritmul de dezvoltare.

În acest context, trebuie de remarcat faptul că multe proiecte investiţionale sunt accesibile pentru producătorii agricoli și aceștia pot fi susţinuţi nu numai prin resurse de creditare din partea băncilor comerciale, dar și prin subvenţii guvernamentale, precum și preferenţial finanţate în cadrul proiectelor și programelor donatorilor (IFAD, RISP, PAC, KfW Sudzucker, F iliera vinului, Răspuns de urgenţă la COVID-19 și suport pentru întreprinderile micro, mici și mijlocii). F inComBank oferă clienţilor săi aproape întreaga gamă de surse de finanţare oferite de donatorii internaţionali, inclusiv pentru o perioadă mai mare de 5 ani, cu scutiri de impozite și perioade îndelungate de graţie pentru plăţi. Specialiștii băncii noastre oferă adesea servicii de consultanţă fermierilor în procesul de per fectare și depunere a dosarelor pentru subvenţionare trimise către AIPA.

ATINGEREA OBIECTIVULUI BEYOND YIELD PRIN INOVAŢIE

Поставщики ресурсов и материалов для

сельского хозяйства:

поможем фермерам

всем, чем возможно, чтобы не остаться

«у разбитого корыта»

Надеждами на восстановление сельского

хозяйства Молдовы после шоков уходящего

года с читателями поделились руководители

представительств крупных зарубежных

компаний в РМ.

Станислав ДЕМЯНЧУК:

«Конкурируя и внедряя новые технологии, мы совместно сможем

принести больше пользы фермерам

и стране в целом»

ции процесса применения жидких удобрений аграриям удастся минимизировать проблему нехватки рабочих рук, снизить затраты за счет сокращения краж и нерационального использования удобрений и др. Наконец, упрощение

логистики высвободит время и силы для поиска агротехнологических инноваций, выгодных маркетинговых решений и т. д.

Кстати, в этой сфере не бездействуют и другие операторы молдавского рынка агрохимических продуктов. Так, в корпоративной среде

нашей базе в г. Комрате по технологии химического синтеза на основе ортофосфатов.

Станислав ДЕМЯНЧУК, директор Agrocenter EuroChem SRL

нтрополог-популяризатор Станислав Дробышевский часто повторяет на лекциях, что эволюционное развитие происходит только в неблагоприятных условиях. Когда какой-либо организм достигает состояния без внешних угроз-вызовов, у него пропадает не-

обходимость приспосабливаться и развиваться. Часто в пример приводят земноводные и рептилии, которые могут впадать в состояние анабиоза на многие месяцы – до благоприятных погодных условий. С тех пор, как человечество вступило в ранние стадии цивилизации, у него в природе не осталось более серьезных противников, чем вирусы, болезнетворные бактерии, вредители сельхозугодий. Люди продолжают развиваться в основном благодаря внутривидовой конкуренции: за предпочтение биологических партнеров, а также соратников

по бизнесу, клиентов и т. п. Мы все в той или

иной мере стараемся преуспеть в социуме, но при этом не утратить ощущение внутренней, личностной гармонии.

Я уверен, что сложности закаляют и заставляют искать новые решения. В этом году под давлением внешних факторов, жестокой засухи более 90 молдавских сельхозпроизводителей разного масштаба, клиентов EuroChem, попробовали поработать с жидким азотным удобрением КАС-32. По сравнению с прошлогодним уровнем клиентская база нашей компании в этом сегменте выросла почти на порядок. Можно сказать, произошел системный сдвиг. В ближайшем будущем, надеюсь, в нашей стране жидкие формы удобрений станут популярнее сухих.

Для нас это важно, поскольку жидкие удобрения позволяют решить характерные локальные проблемы сельхозпроизводства РМ, а именно: благодаря высокой автоматиза-

уже какое-то время циркулирует информация, что в РМ готовится запуск производственной

площадки по обработке сухих азотных удобре-

ний ингибитором уреазы. Несмотря на то, что

у нас есть аналогичный продукт под маркой

Utec© и он продается уже более трех лет на

местном рынке, мы не испытываем тревоги

и других негативных эмоций. Сам факт, что

подобный производственный процесс может быть организован в Молдове, заслуживает

уважения и одобрения. Этот высокотехноло-

гичный продукт последнего поколения помогает увеличить урожайность и снизить нагрузку на окружающую среду – чему, к сожалению, у нас пока уделяется мало внимания. Возможно, конкурируя и внедряя новые технологии, совместно мы сможем принести больше пользы фермерам и стране в целом. В свою очередь, мы совместно с партнерами готовим запуск производства жидких стартовых удобрений NPK. Оно будет налажено на

Данная технология и конечный продукт получили широкое распространение в Украине и Румынии. Мы намерены быстро нагнать отставание в этой сфере. Поскольку компания EuroChem является производителем компонентов, необходимых для изготовления этого вида удобрений, а также за счет размещения производства в Молдове мы собираемся снизить стоимость данного продукта в несколько раз по сравнению с импортными аналогами. Планируется несколько основных формул: NP 8:24, NPK 3:19:19, NPK 5:20:5 и др. Дополнительно мы продолжим продвигать КАС-32 и в особенности КАС с серой, который теперь будет производиться на той же площадке сразу из нескольких источников серы, что позволит менять концентрацию под нужды каждого конкретного клиента.

Эти проекты мы инициируем в сложный момент, поскольку понимаем: без развития начнутся стагнация и упадок. И хотя трудности уходящего года подкосили многих в агробизнесе Молдовы, я надеюсь, что суровая «новая норма» заставит искать иные пути, которые выведут нас к новым вершинам. В нашей маленькой стране все экономические и социальные факторы взаимосвязаны, успех одних зачастую расчищает дорогу другим. Хочу пожелать в будущем году успеха всем: партнерам, клиентам и конкурентам. Дискомфорт и вызовы способствуют нашему развитию.

Иван РОШИОР:

Вообще, проблему трансформации климата

в сторону его ужесточения не стоит рассматривать как новую или преходящую. У нее много подпитывающих факторов. Вспомним

пренебрегать важными элементами

агротехнологии»

времена, когда несколько десятилетий назад

начались интенсивная вырубка лесополос, системное вмешательство в сложившиеся более-менее благополучные экосистемы. А ведь

те же лесополосы – сплошные, с кустарником

Однако мало кто в молдавском сельском хозяйстве был готов к тому, что осадков будет

крайне мало и весной, и большую часть лета.

Республика Молдова – казалось бы, маленькая

страна, но даже на небольшой ее территории

очень контрастно проступает большое раз-

личие между теми регионами, где худо-бед-

но, но шли дожди, и теми, где осадков было

значительно меньше среднестатистической

нормы. В обделенных благосклонностью природы районах урожайность сельхозкультур

колебалась в пределах от «катастрофической»

до «приемлемой». Кое-где на севере фермеры

смогли завершить сезон с прибылью, а на юге

об урожае и речи не шло, там комбайны даже

не выводили на поля. Высохшие растения

были просто задискованы. Одни убытки, особенно по культурам второй группы. Надеялись

на кукурузу (вроде бы, засухоустойчивую культуру), но результат оказался плачевным.

Если говорить об итогах 2020 года на молдавском рынке средств защиты растений, то

необходимо признать: они коррелируются с

– несли на себе важную нагрузку: ветрозащита, снегозадержание, формирование более благоприятного микроклимата. Затем аграрии

Молдовы начали массово уходить в экономические севообороты. Если раньше у нас в соответствии с системами научно обоснованного земледелия был 7-8-польный севооборот, то теперь многие сельхозпроизводители ушли

в севооборот на два-три поля: чередование

пшеница-подсолнечник, ну еще, может быть, рапс или кукуруза. В результате отмечается

ежегодное ухудшение фитосанитарной ситуа-

ции: нарастание разнообразия и численности

вредителей, болезней, сорняков.

Еще один фактор: чередование культур с разнотипной корневой системой ради структуриро-

вания почвы и ее защиты от эрозии. В итоге на

Иван РОШИОР, региональный представитель

АО Фирма «Август» в РМ

рядущую проблему сельхозсезона-2020 многие предчувствовали еще в конце прошлого года. Мы понимали, что в почве нарастает дефицит влаги. Исследования показывали, что влаги очень мало не только в посевном слое, но и во втором метровом слое.

общей ситуацией в растениеводстве. К примеру, из-за крайне специфичных погодных условий фермеры мало защищали посевы пшеницы. Многие провели лишь одну обработку

инсектицидами, гербициды применяли лишь примерно на трети полей. Во многих районах

упустили сорняки. Потом возникли потери при

уборке, а также падалица. То есть можно сде-

лать вывод: даже в такой сложной ситуации

нельзя было пренебрегать определенными

элементами технологии. Похоже, это обернется проблемами и в следующем году.

протяжении нескольких лет

усугубляется

проблема сдува посевов ветрами-суховеями, смывов проливными дождями. Известны случаи, когда на полях с плохим агроменеджментом за считанные сезоны образовывались овраги. Перспективы на урожай в следующем году неплохие, влага в почве пока есть. Надеемся, что будет снег, и озимые культуры перезимуют хорошо. Весной надо значительные ресурсы направить на защиту и подкормку сельхозкультур. Нужно хорошо поработать над вопросом консервации влаги в почве. Необходимо уходить от ненужной интенсивной обработки почвы. Под эгидой компании «Август» в РФ на очень больших площадях тестируются системы земледелия mini-till, no-till и др., направленные на уменьшение эрозии и сохранение влаги в почве. Большую часть этих опытов можно экстраполировать на наш регион. В Молдове тоже есть хозяйства, которые долго и успешно применяют mini-till и no-till.

И нужно восстанавливать животноводство – потому что органика структурирует почву, обогащает ее гумусом и др. Это сложно, а на начальном этапе и дорого, но иначе останемся «у разбитого корыта».

«Даже в сложной ситуации нельзя

Igor SALEŢCHI:

Igor SALEŢCHI, directorul Euralis Moldova

Anul 2020 a fost o lecţie, în special pentru latura de planifcare. Agricultorii trebuie să atingă un nivel superior de gestionare a resurselor agricole, agro-climatice și fnan -

ciare pentru a dispune de o așa-zisă „centură de siguranţă”. Toate riscurile trebuie luate în calcul și toate pronosticurile merită atenţie, deoarece vorbim despre business și nu unul oarecare, ci unul legat de producere. Să le prevezi pe toate e imposibil, dar să încerci să te asiguri, luând măsurile necesare, este primordial. 2020 ne-a demonstrat, prin prisma tehnologică, faptul că trebuie să ne întoarcem la rotaţia culturilor.

Un alt moment pe care vreau să-l menţionez este divizarea zonală a culturilor agricole. În sudul ţării, unde seceta s-a manifestat cel mai accentuat, au avut de suferit semănăturile culturilor cerealiere de toamnă și de primăvară, foarea-soarelui și porumbul. Reieșind din acest considerent, propunerea noastră pentru fermieri e ca aceștia să cultive sorg - o cultură care consumă cu 50% mai puţine rezerve hidrice din sol comparativ cu porumbul. Tot în acest an am avut o experienţă colosală în privinţa sorgului. Astfel, circa 70-80% din suprafeţele însămânţate cu porumb au fost lichidate din cauza secetei, pe când sorgul s-a manifestat totalmente opus, doar 20-25% din suprafaţa de sorg s-a uscat, fapt ce confrmă gradul înal de stabilitatea acestei culture în condiţii de secetă.

Este oportun să le sugerez fermierilor să acorde importanţă și la tot ce înseamnă analitica precipitaţiilor din ultimii ani și, reieșind din acest aspect, să-și planifce următorii pași.

Primii indicatori agricoli ai anului 2021 se vor vedea după ce vom lăsa în urmă iarna și pri -

măvara. Recomandările mele însituaţia în care nivelul de umiditate din sol va f unul satisfăcător e ca fermierii să investească în material semincer bun, în tehnică de calitate, în îngrășăminte și produse ftosanitare. Dacă situaţia va f diametral opusă, cu rezervă de umiditate din sol redusă, va f nevoie de o abordaremult mai minuţioasă și creativă în privinţa selectării culturilor, a ratei de însămânţare și, respectiv, va trebui să se ia măsurile necesare în privinţa optimizării hranei pentru culturile agricole, dar și asupra complexităţii produselor de uz ftosanitar. Astfel, dacă vom lucra abordând tehnologia intensivă în condiţii precare, vom depista faptul că aceasta nu și-a meritat investiţia,

iar cultura însămânţată n-a dat randament, iar acest lucru presupune schimbarea cu o altă tehnologie – cu cea extensivă.

Pe de altă parte, dacă rezervele de umiditate vor f sufciente și acest lucru va f vizibil, inclusiv, din toamnă, vin cu recomandarea în favoarea tehnologiei medii intensive și a cele iextensive. De asemenea, le sugerez fermierilor să ia în calcul și cerinţele pieţei. La epata actuală știm că rezerva de porumb este insufcientă, chiar și pentru uz intern și ţara noastră déjà importă porumb. De aici putem trage concluzia că porumbul va f solicitat în anul ce vine. Cât privește foarea-soarelui cred că aici situaţia se va menţine stabilă și-n anul care vine.

«Gestionarea raţională a resurselor și rotaţia culturilor – factori fundamentali pentru dezvoltarea unui business agricol durabil»

Väderstad AB:

сплав инноваций

и

традиций

выдержит любой

О предварительных итогах деятельности

в 2020 году знаменитого шведского

производителя сельхозоборудования Väderstad

AB журналу Agroexpert рассказал Александр

Бакенхорн, ответственный за продажи

продукции компании в странах СНГ.

Как повлияли вызовы 2020 года – пандемия, связанные с ней ограничения и экономические потери – на деятельность

Väderstad AB?

Нынешний год выдался непростым для всех

нас. Пандемия Covid-19 затронула Швецию

в той же мере, как и всю континентальную

Европу. Тем не менее компания Väderstad

AB встретила этот вызов человечеству и ми -

ровой экономике, как говорится, «во всео -

ружии». Работа производственных линий и

складов была реорганизована таким образом, чтобы минимизировать распространение вируса между сотрудниками. Часть офисного персонала компании была переведена на дистанционную работу, для другой части сотрудников во всех помещениях рабочий процесс был скорректирован таким образом, чтобы строго соблюдались нормы социального дистанцирования, были усилены меры гигиены и безопасности труда. Всё это в совокупности позволило минимизировать негативное воздействие вируса и как след -

ствие избежать роста заболеваемости среди сотрудников компании. Увы, график поставок комплектующих от наших европейских партнеров частично был нарушен, что пришлось компенсировать за счет внутренних резервов. Однако есть область деятельности, которая наиболее пострадала

из-за ограничительных мер, – это прием делегаций наших коммерческих партнеров и фермеров. Такие мероприятия мы были вынуждены отложить на неопределенное время. Нам также пришлось перевести в цифровую область проведение конференций и совещаний с зарубежными представителями.

Тем не менее в беспрецедентно сложных усло-

виях 2020 года компания Väderstad AB в духе традиций ее основателя Руне Старка отработала очень надежно. Нам удалось выполнить основную часть обязательств и избежать экономических потерь по итогам уходящего года.

Каковы результаты в сфере продаж на основных рынках сбыта?

В 2020 году компания достигла намеченных финансовых показателей (с учетом минимально скорректированного из-за пандемии

бюджета). Более того, отмечен рост спроса на нашу продукцию на всех основных рынках сбыта, включая североамериканский. Некоторые рынки, к числу которых, к сожалению, относится и Республика Молдова, испытали

отрицательное воздействие погодно-клима-

тических факторов. Снизился товарооборот

не только агропродовольственного рынка, но

и смежных отраслей, поставляющих товары и

услуги для сельского хозяйства. Это явление

хорошо известно в среде профессионалов,

и с этим приходится жить. Главное в данной

ситуации – не терять оптимизма и думать о

будущем. Для компании Väderstad АВ это оз-

начает сохранение высокого темпа в процес-

се создания новых высокоэффективных сель-

хозмашин, а также оказание всесторонней

поддержки нашим зарубежным партнерам, в

том числе в РМ нашему официальному дилеру компании Agroprof, и фермерам–владельцам техники нашего бренда.

Как проявил себя в текущем году рынок Молдовы в сравнении с рынками других стран региона?

Как я уже отметил, в силу ряда объективных

причин, в первую очередь погодно-климатического характера, в текущем году произошло

некоторое снижение активности сельхозпроизводителей в сфере закупок новой техники

как в РМ, так и в соседних странах – Украине, Румынии. Мы не переживаем на этот счет:

уверены, что в следующем году позиции будут восстановлены. Трагедии нет, мы имеем дело с так называемым «отложенным спросом».

Даже в очень трудном текущем году продук-

ты Väderstad АВ пользовались высокой популярностью на молдавском рынке. На старте

сезона были достигнуты намеченные на тот

момент показатели продаж, в первую очередь

сеялок для технических культур. Молдавскому

дилеру нашей компании удалось поставить

фермерам-клиентам практически все заказанные сеялки семейства Tempo. Также весной

2020 года было продано рекордное (для этого периода маркетингового года) количество

зерновых сеялок Rapid 400. Обычно фермеры приобретают такие машины ближе к августу –для посева озимого рапса.

Какая техника и каких модификаций

Väderstad AB пользуется наибольшим спросом в сложившихся условиях?

Väderstad AB специализируется на технике для почвообработки и сева, компания предлагает аграриям более 20 семейств высокоэффективных сельхозорудий. Наша техника способна обрабатывать почву, подготовить семенное ложе

на глубину от 1–3 до 40 см (то есть в последнем случае фактически производить вспашку

без оборота пласта). Зоны обработки включают

в себя как дискование, так и рыхление, а также

прикатывание (обратное уплотнение). В Молдо-

ве хорошо известны наши скоростные дискато-

ры Carrier – с гаммой дисков диаметром от 450

до 610 мм и шириной захвата от 3 до 12,25 м.

Среди чизельных комбинированных культиваторов, пользующихся спросом на молдавском

рынке, можно назвать флагман этой группы –

культиватор TopDown, доступный в модификациях шириной от 3 до 9 м.

Аграриям Молдовы понравились высокопроизводительная сеялка для зерновых культур на высокой скорости Rapid и ее «младший брат» Spirit, а также семейство сеялок пропашных культур Tempo (мировой рекордсмен по скорости сева кукурузы – 502 га за 24 часа).

Каковы надежды и планы на 2021 год на мировом рынке в целом и на рынке Молдовы в частности?

Мы высоко ценим отношения с пользователями нашей техники и хотели бы эффективно развивать их для общего блага. Уверены, что аграрии Молдовы также ценят наши усилия по созданию и производству техники премиум-класса, что дает им уверенность в высоком результате сельхозпроизводства. Мы не ставим сверхзадач, не рисуем устремленные ввысь графики. Вместо того мы хотим быть рядом с фермером, оказывать помощь и поддержку в его нелегком труде. Наградой будет хороший урожай, а значит – наша задача выполнена.

Демо-поля WeTrade: всегда полезные выводы

Демонстрационные поля, организуемые на собственной

аграрной базе или в партнерских агрохозяйствах

компаниями-поставщиками ресурсов для сельского

хозяйства, многими в фермерской среде воспринимаются

как эталонные «выставки достижений». Однако в

уходящем году любые достижения аграрного сектора

воспринимаются с большой поправкой на специфичность

погодных условий. Тем не менее даже в таком сложном

году результаты, полученные на демо-полях, – тоже

интересный и ценный опыт, который, наверняка, будет

очень полезен в процессе адаптации сельхозпроизводства

к меняющимся условиям окружающей среды. В 2020

году Agroexpert в рамках медиапроекта «Aгрополигон»

осуществлял мониторинг нескольких демо-участков

пшеницы, подсолнечника и кукурузы, заложенных

компанией WeTrade совместно с агропартнерами. В данной

статье представлены описание и основные выводы

по итогам проведенной работы. Подробные отчеты

мониторинга читайте на сайте agroexpert.md.

емо-поля в партнерских агрохозяйствах – один важнейших многоцелевых проектов WeTrade, – утверждает директор компании Александр Татарчук. – Важнейшая задача состоит в тестировании гибридов в условиях различных почвенно-климатических микрозон и в различных погодных условиях на протяжении нескольких сельхозсезонов. Полученные репрезентативные данные дают хорошую базу для анализа, цель которого – идентифицировать

набор гибридов, которые способны обеспечить стабильно хорошие результаты даже в сезоны с теми или иными погодными экстремумами, причем как на севере, так и на юге страны. Считаем, что только после этого мы вправе ответственно предлагать сельхозпроизводителям проверенные, действительно надежные продукты. Помимо того, постоянный процесс апробации новых гибридов позволяет нам «отслеживать пульс» рынка инноваций в этой сфере и в перспективе удовлетворить спрос фермеров-клиентов на новинки, на семена гибридов полевых культур с особыми свойствами и др.

Еще один важный аспект – отработка на опытных участках собственных агротехнологических ноу-хау и после их «тонкой шлифовки» популяризация среди наших агропартнеров. Ведь чем они успешнее, тем лучше и наши финансово-экономические показатели.

Наконец, стоит особо отметить важную функцию демо-полей, заложенную в само их название, – площадки для презентаций возможностей наших продуктов для большого числа клиентов. Это один из лучших маркетинговых инструментов даже в период пандемии. Не стоит забывать, что демо-участки мы закладываем в хозяйствах наших постоянных, важных клиентов, которые, с одной стороны, доверяют нашей компании и предлагаемым ею товарам/услугам, а с другой – пользуются авторитетом и уважением среди аграриев того или иного региона».

ПШЕНИЦА

Agrosud-Service SRL (село Лучешть, район Кахул) выращивает зерновые и технические

культуры на площади 1,2 тыс. га. Директор хозяйства – Игорь Кириленко. Совместно с сотрудниками WeTrade журналисты

Agroexpert в течение года мониторили два

поля озимой пшеницы площадью 34 га и

51 га, засеянные семенами сортов Алексеич и Безостая 100 (краснодарская селекция, ФГБНУ «Национальный центр зерна им. П.П. Лукьяненко»).

Первое демо-поле было предназначено для производства семенного материала озимой пшеницы для компании WeTrade SRL. Предшественник был оптимальным – горох. В начале июня 2019 года перед уборкой урожая

на поле выпал град, который сильно повредил растения. Тем не менее продукция была

собрана, а бобы гороха, оставшиеся на поле, выступили в качестве покровной культуры для озимой пшеницы. Для провокации всходов гороха на поле проведено дискование с заделкой стерни в почву на глубину до 10 см. После этого поле покрылось покровной культурой, которую измельчили при помощи дисковой бороны в конце сентября 2019 года. В середине октября провели культивацию и подготовку почвы под посев озимой пшеницы.

Принимая во внимание, что сорт Алексеич обладает высоким стартовым ростом, а также неблагоприятные погодные условия осени, было принято решение сеять позже обычного сро-

ка – в третьей декаде октября 2019 года. Сев

проводили зерновой сеялкой с интегрированной фрезой перед высевающими сошниками.

При посеве не вносили стартовые удобрения

(поскольку использовалась покровная культура). Спустя четверо суток с момента сева поле

прикатано катком.

Увы, осенью всходы были неравномерными и

разреженными. Возникли опасения, что расте-

ния замерзнут холодной зимой.

Весной, в начале марта, провели подкормку

растений собственной смесью в составе жидких удобрений КАС + сульфат магния. В период

с конца марта до середины мая осуществили

целый комплекс обработок: дополнительную

подкормку растений пшеницы, инсектицидные, гербицидные и фунгицидные обработки.

ОСАДКИ. Первый дождь (8 мм) прошел в

конце сентября 2019 года. Еще один не-

большой дождь (около 5 мм) выпал в период

сева – 11 октября 2019 года. Затем дожди (всего около 30 мм) прошли в начале мая 2020 года. Адсорбция влаги была медлен-

ной. Растения начали давать вторичные корни. 24–25 июня на поле выпали осадки в виде града. Руководство хозяйства обратилось для оценки ущерба в Комиссию по чрезвычайным ситуациям, специалисты

которой освидетельствовали факт потери примерно 15–20% урожая зерна.

Алексеич – сорт позднеспелый. Уборка урожая

началась 7 июля, проведена в высоком темпе, при комфортных погодных условиях – в отсутствие жары, ветра и осадков. Полученный результат оказался, пожалуй, лучшим в южной

зоне РМ – чуть более 6 т/га. Принимая во внимание погодную специфику сезона, итог очень хороший – превысил ожидания. Агрономы хо-

зяйства отмечают высокое качество продукции: зерно крупное, полновесное, твердое, в полной мере соответствует характеристикам, необходимым для семенного материала.

Второе демо-поле, как уже отмечено, было

засеяно семенами озимой пшеницы сорта Без-

остая 100. Оно тоже было предназначено для

производства семенного материала. Изна-

чально поле засеяли горохом, который убран

в начале июня 2019 года. Сразу после убор-

ки проведены основная обработка почвы и ее

подготовка под посев покровной культурой. В

данном случае речь идет о кукурузе. При достижении растениями высоты 30 см в конце сентября в работу пошел измельчитель. Далее проведено дискование поля, тем самым

оно было подготовлено под посев основной культуры – озимой пшеницы. Посев провели без дополнительной обработки почвы – зерновой сеялкой с интегрированной фрезой перед высевающими сошниками, без внесения стартовых удобрений, так как использовалась

покровная культура.

Важно отметить, что посев осуществлен по

двум различным схемам: два междурядья

– 12,5 см и 25 см, с отключением сошников.

Необходимо было понять, как поведет себя

пшеница при различных схемах сева в условиях прогнозировавшегося засушливого сезона. Сев проводили на протяжении двух дней, в течение которых прошел дождь (5 мм). Спустя четыре дня с момента сева поле прикатали катком. Осенью появились равномерные всходы. Весной, в начале марта, проведена подкормка растений – собственной смесью агрохозяйства, в составе: жидкие удобрения КАС + сульфат магния. Далее, с конца марта до середины мая, провели целый комплекс работ: дополнительную подкормку растений пшеницы, инсектицидные, гербицидные и фунгицидные обработки поля.

В условиях недостаточной влаги лучше показал себя участок, где посев проводился с междурядьем 25 см. Там растения раскустились более интенсивно.

В начале мая растения вошли в фазу выхода в трубку, отдельные – в стадию начала колошения. Раскустились по 2–3 стебля.

В конце апреля и начале мая прошли дожди, которые частично исправили положение, возникшее в результате того, что зимой и весной 2020 года практически не было осадков. Почва пропиталась влагой на необходимую глубину. Оценка урожая на начало мая – 3 т/га. Тогда же проведена одна обработка баковой смесью (основа – инсектицид и фунгицид).

В состав смеси также был включен препарат собственного изготовления Intermag Natural, представляющий собой экстракт, образующийся в результате ферментации зеленой травы. Это органический препарат для листовой подкормки.

ОСАДКИ. Первый дождь (около 8 мм) прошел в конце сентября 2019 года. Еще один

небольшой дождь (около 5 мм) прошел в пе-

риод сева 11 октября 2019 года. Затем до-

жди (5–10 мм) прошли уже в начале мая 2020

года. Майские осадки выпали неравномерно

– на разных концах поля уровень влажно-

сти несколько различался. При этом ад-

сорбция влаги почвой проходила медленно.

На момент проведения мониторинга поля

(7 мая) влагой пропитался только верхний

слой почвы (около 4–6 см). Растения пшеницы начали выбрасывать вторичные корни.

В июне благодаря некоторому улучшению погодных условий, а также строгому соблюдению технологий возникли предпосылки для повышения прогноза урожая до 5 т/га.

В последний день июня проведена уборка урожая на этом поле. Она прошла легко, в высоком темпе, «в два комбайна». Спелость зерна была оптимальной, растения хорошо обмолачивались. Необходимо отметить, что сорт пшеницы Безостая 100 согласно параметрам, заявленным селекционером, отличается равномерным созреванием растений на поле и, как правило, не нуждается в применении препаратов-десикантов в преддверии уборки.

Своевременное выполнение всех операций в строгом соответствии с рекомендуемой агротехнологией позволило получить высокий производственный результат, несмотря на дефицит влаги в этом году. Оценочная урожайность на момент уборки соответствовала прогнозам – порядка 5 т/га. Зерна однородной формы и размера, их вес и плотность высокие. По предварительной оценке экспертов

предприятия и партнера-поставщика семян

компании WeTrade, содержание клейковины

высокое. Это гарантирует хорошие характери-

стики зерна как семенного материала.

В условиях продолжительной засухи на ча -

сти поля с большей шириной междурядий

и соответственно с меньшим количеством

растений на гектар зерно в среднем крупнее.

Очевидно, это произошло благодаря боль -

шей площади питания, доступной каждому

растению. Интересен еще один факт: после

осадков в конце мая – начале июня на более

плотных посевах появились сорняки, тогда

как участок с шириной междурядий 24 см

был абсолютно чистым, гербицид там срабо -

тал лучше.

ПОДСОЛНЕЧНИК

Агрохозяйство Disetincom SRL расположено

в с. Кетросу, р-н Дрокия. На площади 1700

га выращивают зерновые и технические культуры. Директор предприятия – Михаил

Горбатый. Agroexpert в течение года наблюдал за демонстрационным участком подсолнечника компании WeTrade SRL площадью

32 га. На поле была апробирована линейка

перспективных и высокопотенциальных

гибридов подсолнечника селекций Saaten

Union Romania, Euralis и Nuseed , разделен-

ных на три блока: устойчивые к гербицидам

Pulsar, Express и отдельный блок – гибриды

с высоким содержанием олеиновой кислоты Pulsar High Oleic.

Виктор ШТЕРБЕЦ, продукт-менеджер по семенам компании WeTrade SRL: «В экстремальных условиях уходящего года на

примерах наших демо-полей озимой пшеницы мы еще раз убедились (и ознакомили с этим выводом наших клиентов),

насколько важна культура-предшественник. К сожалению, даже технологически развитые сельхозпредприятия, располагающие специалистами, зачастую сеют пшеницу после подсолнечника несколько лет подряд, упрощая или пренебрегая

нормами севооборота. Так быть не должно, ужесточение погодно-климатических условий это уже не прощает. Или, к примеру, еще один важный аспект: после уборки и основной обработки почвы перед осенним севом почве необходимо дать время дозреть. Не следует надеяться, что отступление от оптимальных норм технологии останется без негативных последствий».

В конце июля 2019 года, после уборки предшественника (озимая пшеница), для сохранения влаги и провокации падалицы был выполнен традиционный для этих целей прием – лущение стерни. В начале августа поле было вспахано на глубину 27–30 см. В сентябре и декабре проведены две культивации – для выравнивания зяби и «закрытия» влаги, формирования мелкоструктурного почвенного слоя.

В середине апреля 2020 года, примерно за неделю до посева, поле обработали тотальным гербицидом для борьбы с первой волной сорняков. Проводить культивацию, учитывая дефицит влаги в почве, было нецелесообразно. Непосредственно перед посевом почву прикатали катком (для уменьшения глубины посева). Посев прошел 23 апреля 2020 года (семена уложены во влажную почву). Для борьбы со второй волной сорняков через несколько дней, перед появлением первых всходов, поле снова обработали тотальным гербицидом. Всходы появились на девятый день после сева, то есть в начале мая.

ОСАДКИ. В течение зимнего периода на поле выпало не более 10–12 мм осадков. Запасов влаги в почве катастрофически не хватало. Первый весенний дождь прошел 11 мая в объеме 7 мм.

Конец мая был не только дождливым, но и прохладным. Это способствовало появлению тли на подсолнечнике. Поэтому поле обрабо-

тали баковой смесью в составе препаратов

для листовой подкормки и инсектицида. Дожди продолжались и в июне. Корни растений и листовой аппарат были хорошо развиты. Больше никаких обработок проводить не планировалось. Фаза развития растений уже не позволяла заходить в поле традиционными прицепными опрыскивателями.

В начале второй декады сентября компания

WeTrade завершила уборку демонстрационного участка подсолнечника. Конечно, из-за экстремальной по силе и продолжительности засухи во второй половине лета результат производства оказался далек от ожидаемого.

Более того, учитывая, что погодные условия в указанный период значительно отличались от среднестатистических показателей, полученные данные по урожайности сельхозкультуры

едва ли корректно считать релевантными для объективного анализа.

Тем не менее необходимо подчеркнуть, что результат производства подсолнечника в агрохозяйстве Disetincom SRL существенно

выше, чем в среднем по стране. Важно, что даже в очень засушливом сельхозсезоне при правильном соблюдении агротехнологий производство подсолнечника оказывается в зоне рентабельности.

Виктор ШТЕРБЕЦ, продукт-менеджер по семенам компании WeTrade SRL: «В условиях засушливого сельхозсезона категорически не стоит увеличивать норму высева семян подсолнечника. Более того, даже стандартные рекомендуемые нормы высева необходимо

соотносить с возможностями конкретного

поля, спецификой того или иного гибрида. Ну

и, конечно же, очень многое зависит от благосклонности погоды: условия в период опыления, даже небольшие дожди в критически важ-

ные периоды вегетации растений – подобные

факторы оказывают существенное влияние

на прирост или снижение урожайности».

КУКУРУЗА Демонстрационный участок кукурузы компании WeTrade SRL был объектом наблюдения Agroexpert в агрохозяйстве Disetincom SRL. На поле 15 га представлена линейка высокопродуктивных и перспективных гибридов кукурузы селекции Saaten Union Romania и Euralis.

В конце июля 2019 года после уборки предшественника (озимая пшеница) было проведено

лущение стерни. В начале августа поле вспахали на глубину 27–30 см, в сентябре и дека-

бре провели две культивации – для выравни-

вания зяби и закрытия влаги.

Примерно за неделю до посева, в середине

апреля 2020 года, поле обработали тотальным

гербицидом для борьбы с первой волной сор-

няков. Перед посевом почву прикатали катком.

Посев прошел 24 апреля 2020 года. Для борь-

бы со второй волной сорняков через несколько

дней, перед появлением первых всходов, поле

снова обработали тотальным гербицидом. Всхо-

ды появились на 11-й день после сева, то есть в

начале мая.

Осадки. В течение зимнего периода на поле вы-

пало не более 10–12 мм осадков. Запасов вла-

ги в почве катастрофически не хватало. Первый

весенний дождь прошел 11 мая в объеме 7 мм.

Дожди оказали положительный эффект на об-

щее состояние и развитие растений. В тот же период провели и последнюю подкормку по листу

баковой смесью.

В последней декаде октября, после выпавших

октябрьских дождей, был собран урожай кукурузы с демонстрационного участка. Средняя урожайность около 3 т/га.

Виктор ШТЕРЕБЕЦ так оценил данную ситуацию: «В контексте климатических условий

нынешнего года это неплохой результат, хотя он и слишком далек от того уровня, на который мы вправе были надеяться в среднестатистическом сельхозсезоне».

Тем не менее, по словам специалиста, некоторые полезные выводы можно сделать по итогам возделывания кукурузы даже в таком экстремальном со всех точек зрения году. А именно, оказалось, что, независимо от селекции (в случае демонстрационных полей WeTrade – Saaten Union и Euralis), наиболее приемлемый результат в условиях жесткой засухи второй половины лета показали среднеспелые гибриды ФАО 340380 (посевы раннеспелых гидридов высохли, позднеспелых – не успели сформировать полноценный початок).

Несмотря на нерепрезентативную урожайность, демонстрационный участок также помог сделать выводы о скорости высыхания зерна в початке – очень важном показателе при определении пригодности гибрида кукурузы к выращиванию на полях Республики Молдова. Так, в условиях достаточно дождливой осени гибриды ES Mylord, ES Kerala, ES Method и некоторые другие (селекция Euralis) показали влажность зерна на уровне 14–15%. Это свидетельствует о высокой скорости потери влаги у зерен кукурузы этих гибридов. Перспективный гибрид под кодовым названием SVD 380 показал влажность зерен в початках 14,2% и урожайность на уровне среднеспелых гибридов от Saaten Union и Euralis, что делает его вполне

конкурентоспособным.

Dezvoltarea sectorului de creștere a bovinelor în Republica Moldova

Moldova era de 1,1 milioane capete, iar către anul 1985 s-a majorat până la 1,2 milioane capete, dintre care 453 capete constituiau grupul vacilor pentru lapte (Figura 1). Către 2019 șeptelul s-a micșorat cu circa un milion capete.

Diminuarea șeptelului de bovine în dinamică a avut un ritm mediu anual de 15,8% în sector, cel al șeptelului vacilor pentru lapte a fost mai mic cu 2 p.p. în acești ani. Această situaţia a infuenţat drastic asupra dezvoltării sectorului corporativ de producere a cărnii de bovine și a laptelui în ţară. Analizând șeptelul de bovine după sectorul gospodăriilor corporative și cel al gospodăriilor casnice, atunci situaţia este de altă natură decât cea prezentată mai sus.

Diminuarea șeptelului de bovine în sectorul corporativ a fost una iminentă odată cu începutul reformelor din Complexul agroalimentar al ţării și cel al privatizării în agricultură. Cel mai mult și cu un efect imediat a suferit ramura zootehnică care la începutul perioadei, anul 1990 a înregistrat un efectiv de 932 mii bovine, dintre care 336 mii vaci (Figura 2).

Creșterea bovinelor în Republica Moldova actualmente se desfășoară în condiţiile economiei funcţionale de tip deschis. Aceasta înseamnă pentru fermieri și consumatori că se consumă producţia de carne și lapte care este cea competitivă în funcţie de calitate sau preţ. Astfel că, crescătorii de bovine sunt în competiţie cu concurenţii din alte ţări care își comercializează producţia pe piaţa autohtonă.

Sectorul reprezintă circa 145 mii capete la momentul actual, dintre care 97 mii constituie vaci pentru lapte. Analizând șeptelul de bovine pentru o perioadă mai îndelungată, de circa 30 de ani, constatăm că în Republica Moldova în perioada anilor 1980 șeptelul de bovine era de aproape 8 ori mai mare. La începutul acestei perioade de timp șeptelul de bovine în Republica

Începând cu anii 1990 în sectorul corporativ s-a diminuat șeptelul de bovine în continuu, atingând un nivel de 18 mii capete, dintre care 5 mii vaci. Majorări nesemnifcative ale efectivului sau înregistrat între anii 2000 – 2005. În ultimii zece ani șeptelul s-a majorat cu circa 6 mii capete, deși în anul 2019 faţă de anul 2018 șeptelul s-a diminuat cu cel puţin o mie capete. Vacile de lapte în sectorul corporativ reprezintă circa 1/3 din șeptelul total de bovine.

În sectorul casnic șeptelul de bovine este mai mare de 7 ori decât în cel corporativ. În anii 1990 acest sector a cunoscut o ascensiune semnifcativă. Șeptelul s-a dublat în cinci ani (1991-1995), iar astăzi s-a diminuat până la 127 mii cape-

Baltag GRIGORE, doctor în economie, conferenţiar universitar, UASM

te, dintre care 93 mii sunt vaci pentru lapte (Figura 3). În condiţiile micșorării populaţiei rurale, numărul de vaci este la nivelul anului 1990. În gospodăriile casnice producţia de lapte este o sursă de venit odată cu diversifcarea crearea

condiţiilor de comercializare a laptelui în reţele dezvoltate de către procesatori. Totuși, șeptelul în acest sector este în diminuare și, dacă se va menţine această stare în următorii ani, șeptelul de bovine va continua să scadă.

DEZVOLTAREA SUBSECTORULUI DE CARNE DE BOVINE ÎN REPUBLICA MOLDOVA

Valoarea producţiei globale de carne de bovine în ţară constituie circa 20 421 196 USD, ce constituie 6,1% din cea a producţiei animaliere autohtone. Indicatorii cantitativi de apreciere a subsectorului sunt: 1) cantitatea de carne obţinută; 2) numărul de animale sacrifcate; 3) greutatea medie a carcasei; 4) numărul de angajaţi.

Analizând producţia globală de carne pentru ultimii cinci ani, constatăm o reducere a acesteia cu circa 168 tone la sfârșitul anului 2018 faţă de 2014.

La fel, numărul animalelor sacrifcate pentru carne în abatoarele din ţară s-a redus cu circa 6 516 bovine. Acești doi indicatori refectă capacităţile subsectorului care în ultimii își reduce din nivelul producţiei. Factorii de infuenţă asupra acestui fapt este reducerea suprafeţelor de pășuni și pajiști în ţară, majorarea preţului la furaje ca urmare a schimbărilor climaterice. Alt indicator care exprimă productivitatea animalelor la carne este greutate carcasei. În ultimii ani acest indicator s-a majorat cu circa 9,8 kg. Cercetările noastre prezentate mai sus (subcapitolul 2.2) în ţările cu tehnologii avansate în acest domeniu

Animale_sacrifcate, capete68 82470 94969 83267 50662 308-6516-9,47%

Greutatea_carcasă, kg119,4118,7136,2112,7129,2+9,8+8,21% Producţie_carne, tone8 2208 4199 5137 6098 052-168-2,04%

Sursă: elaborat de autor după FAO, disponibil în: http://www.fao.org/faostat/en/#data/TP

tea medie a carcasei depășește 400 kg. În ţările vecine România și Ucraina acest indicator variază între 160-170 kg. În regiune, Republica Moldova, deși este în creștere în ultimii ani, are cel mai redus nivel al acestui indicator. Această denotă că nivelul de tehnologizare pentru creșterea bovinelor la carne este redus.

Comerţul extern al subsectorului este reprezentat prin carne și bovine vii. După reformele din anii1990 au existat o serie de încercări de a restabili relaţiile de comerţ cu partenerii tradiţionali ale ţării.

Totuși, comerţul cu produse animaliere permanent a fost subiectul discuţiilor la nivel de stat referitor la conformitatea calităţii, astfel fermierii și comercianţii din acest sector sunt nevoiţi să-și îm-

bunătăţească cerinţele faţă de calitate a producţiei. Starea actuală a comerţului extern cu producţii ale subsectorului sunt prezentate în Tabelul 4 și Tabelul 4. Conform datelor din Tabelul 4 exportul cu carne de bovine din ţară a ajuns în anul 2018 la nivelul de 1736 tone. Constatăm că în ultimii cinci ani cantitatea de carne exportată de bovine a avut o evoluţie instabilă. Aceeași situaţie se referă și la preţul de comercializare a producţiei la export. Modifcarea în dinamică a cantităţii exportate s-a redus cu 10% în anul 2018 faţă de anul 2014, atunci valoarea exportului s-a redus în dinamică cu circa 48,5%. Prin urmare, ritmul de reducere a preţului producţiei de carne exportate este mai mare decât

greuta-

Figura 1. Dinamica șeptelului de bovine în Republica Moldova, mii capete

Sursă: elaborat de autor după „https://statbank.statistica.md”

Figura 2. Dinamica șeptelului de bovine în gospodăriile corporative din Republica Moldova, mii capete

Figura 3. Dinamica șeptelului de bovine în gospodăriile casnice din Republica Moldova, mii capete

Tabelul 3. Dinamica indicatorilor principali de activitate a subsectorului de carne de bovine din Republica Moldova