Manual do futuro membro porte 2017.2

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MANUAL DO FUTURO

MEMBRO PORTE EMPRESA JR.


O primeiro passo você já deu! A partir de agora você está participando do Processo Seletivo da maior Empresa júnior de Arquitetura e Engenharia do Brasil. Este manual foi desenvolvido para que você possa conhecer um pouco mais sobre a Porte e o Movimento Empresa Júnior. Esperamos que tenha um excelente processo e não temos dúvida de que esta será uma de suas melhores experiências.

Dê o melhor de si e aproveite muito! Anal

VOCÊ FAZ UM MUNDO DE DIFERENÇA!


AFINAL, O QUE É O MEJ? MEJ é a sigla de Movimento Empresa Júnior. Com o principal objetivo de complementar a formação acadêmica dos participantes, oferecendo experiências práticas, o movimento surgiu na França no ano de 1967 e portanto este ano completa 50 anos.

DÉCADA DE 1980 Conceito de empresa júnior chega ao Brasil.

EJ FGV Primeira empresa júnior do país, em São Paulo.

MASCI CONSULTORIA JÚNIOR Primeira empresa júnior de Minas Gerais.

EMPRESA JÚNIOR Empresa Júnior é uma associação civil, sem ns lucrativos, constituída e gerida exclusivamente por alunos de graduação, que presta serviços e desenvolve projetos para empresas, entidades e sociedade em geral, nas suas áreas de atuação, sob a orientação de professores e prossionais especializados. As atividades não são remuneradas e os ganhos com projetos são convertidos em infraestrutura para a empresa, treinamentos e capacitações dos membros.

06 DE ABRIL DE 2017 Neste dia a Lei das Empresas Juniores, que regulamentou a atuação das Ejs, completou um ano.


PE DA REDE VIVÊNCIA EMPRESARIAL É A EXPERIÊNCIA QUE CADA EJ DESEJA PROPORCIONAR PARA SEUS MEMBROS. ELA É PAUTADA EM TRÊS PILARES DESTRINCHADOS EM CAPACITAÇÃO, EXECUÇÃO E LIDERANÇA.

APRENDER FAZENDO Temos como objetivo IMPACTAR O ECOSSISTEMA em três esferas:

APRENDIZADO POR PROJETO Capacita os empresários juniores por meio do estudo e execução de projetos da EJ.

APRENDIZADO POR GESTÃO É pautado no conhecimento sobre estratégia e métodos gerenciais, atingimento de metas e formação de equipes de alta performance.

CULTURA EMPREENDEDORA Incentiva empresários a participarem ativamente da Rede e inspirar pessoas com os valores do movimento.


PE DA REDE NOSSO PROPÓSITO

BRASIL EMPREENDEDOR nosso primeiro compromisso é

COM O NOSSO PAÍS ACREDITAMOS NA CONSTRUÇÃO DE UM BRASIL... + COMPETITIVO Com empresas melhores, governos melhores e univernidades melhores.

+ ÉTICO Íntegro e comprometido com a verdade.

+ EDUCADOR Que empodera as pessoas a realizarem mudanças necessárias.

+ COLABORATIVO Em que os atores integrados geram microrrevoluções em todo o país. Acreditamos que esse país será construído por meio da vontade de uma geração inconformada com sua realidade e com coragem de sonhar e ousadia de agir.

... E ACREDITAMOS QUE O MEJ FORMA LÍDERES PARA EMPREENDER ESTA MUDANÇA


O MOVIMENTO EMPRESA JR. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico é o processo de denição da identidade e dos principais objetivos de uma organização, a partir da análise e entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está inserida visando manter ou melhorar posições relativas a potenciais favoráveis e a futuras ações táticas na guerra comercial. Em outras palavras, o Planejamento Estratégico tem como objetivo garantir a sobrevivência da empresa por meio da obtenção de vantagem competitiva, da aquisição da capacidade de ganhar, da maneira mais eciente possível, uma margem sustentável sobre seus concorrentes, alterando a sua posição e poder no mercado. O objetivo do Planejamento Estratégico é fornecer aos gestores e às suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa perante o mercado.

MACRO ESTRATÉGIA DA REDE:

MAIS E MELHORES

PROJETOS


PE DA REDE O CICLO DE IMPACTO DO MEJ EXPÕE O IMPACTO QUE DESEJAMOS GERAR POR MEIO DE NOSSOS EMPRESÁRIOS JUNIORES CICLO DO IMPACTO

APRENDER COMPARTILHANDO

APRENDER FAZENDO

DESENVOLVIMENTO DA REDE

FORMAÇÃO EMPREENDEDORA

IMPACTO NO ECOSSISTEMA

APRENDER FAZENDO Temos como objetivo IMPACTAR O ECOSSISTEMA em três esferas:

UNIVERSIDADE

MERCADO

BRASIL

Por meio do fomento e incentivo à educação empreendedora, capacitando estudantes.

Executando projetos, especialmente para Micro e Pequenas Empresas e Microempreendedores individuais.

Por meio da formação empreendedora, formando pessoas com capacidade e atitude de transformação.

APRENDER COMPARTILHANDO Temos como objetivo o DESENVOLVIMENTO DA REDE. Acreditamos ser uma Rede composta por atores que atuam de forma complementar, movidos pelo mesmo proósito. Nosso crescimento deve ser em conjunto

FORMAÇÃO EMPREENDEDORA No centro do Cíclo de Impacto, está o empresário júnior. O Movimento pretende formar empreendedores comprometidos e capazes de transformar o país por meio da VIVÊNCIA EMPRESARIAL.


ESTRATÉGIA E IDENTIDADE A identidade e seu objetivo principal são denidos através das Diretrizes Estratégicas que serão a base inicial do Planejamento Estratégico. Nós da Porte temos como diretrizes:.

NEGÓCIO MISSÃO VISÃO VALORES Essas diretrizes dão o direcionamento necessário para as atividades de todos os membros na rotina de trabalho. É imperativo que todas as pessoas da empresa compreendam e internalizem esses conceitos.

NEGÓCIO É o centro de uma organização e a atividade m da empresa. O Negócio da Porte é dividido entre Visão Míope (a atividade m da empresa) e Visão Estratégica (o que queremos fornecer aos nossos clientes de forma mais abstrata). Nossa Visão Míope é “Projetos em Arquitetura, Engenharia Ambiental e Sanitária, Civil e Elétrica” e nossa Visão Estratégica é “Realizações em arquitetura e engenharia”.

VISÃO É aonde a empresa quer chegar ao m de seu Planejamento Estratégico. Trata-se de um objetivo amplo e soberano que deve ser internalizado por todos os membros da organização.

VALORES Padrões éticos, qualidades e virtudes que norteiam as atividades dos membros da empresa. Eles norteiam todos durante domadas de decisão.


PE DA REDE MISSÃO DO MOVIMENTO

FORMAR, POR MEIO DA VIVÊNCIA EMPRESARIAL,

EMPREENDEDORES COMPROMETIDOS & CAPAZES DE

TRANSFORMAR O BRASIL VALORES DO MOVIMENTO ORGULHO DE SER MEJ

POSTURA EMPREENDEDORA

COMPROMISSO TRANSPARÊNCIA COM RESULTADOS

SINERGIA

LIDERANÇAS ANTERIORES

LIDERANÇA ATUAL

MAIOR QUE CONTRIBUI PARA

EXPERIÊNCIAS somadas CONHECIMENTOS somadas IDEIAS somadas

EXPERIÊNCIAS individuais CONHECIMENTOS individuais IDEIAS individuais


DIRETRIZES ESTRATÉGICAS PORTE MISSÃO PROPORCIONAR AOS MEMBROS

A APLICAÇÃO PRÁTICA DOS

CONHECIMENTOS

MULTIDISCIPLINARES,

FORMANDO PROFISSIONAIS COM

CAPACIDADE E ATITUDE

DE IMPACTAR A SOCIEDADE

VISÃO FORTALECEREMOS CONTINUAMENTE

NOSSAS QUATRO ÁREAS DE ATUAÇÃO E NOS TORNAREMOS

REFERÊNCIA EM EMPRESA

JÚNIOR QUANTO À QUALIDADE

DE NOSSOS PROJETOS VALORES Somos COMPROMETIDOS com nossas responsabilidades; Juntos, buscamos nos desenvolver movidos pela PAIXÃO DE SER PORTE; Impactamos pessoas através da nossa LIDERANÇA INSPIRADORA; Somos todos DONOS da Porte e TRANSPARENTES uns com os outros; RESPEITAMOS nossos clientes, membros e a história da Porte.


AS INSTÂNCIAS DO MEJ Para facilitar nossas conexões, nossa rede é dividida em instâncias. A forma de atuação dessas instâncias é não linear, ou seja, sem hierarquia e descentralizada, sendo que cada um dos agentes deve se empoderar no papel de formação dessa rede. A divisão é feita em nível municipal, estadual e federal, como forma de facilitar a realização de trocas e torná-la cada vez mais eciente.

Também conhecida como BJ, é a instância que representa as empresas juniores brasileiras a nível federal.

+500

A FEJEMG é a maior A LIGA é a instância federação de empre- que representa as Emsas juniores do mundo presas Juniores da e é à ela que somos cidade de federados! Juiz de Fora.

78

21

Empresas Juniores federadas

Empresas Juniores federadas

Empresas Juniores

#BRASILEMPREENDEDOR #TIMEBJ

#MAREVERMELHA #MAIORDOMUNDO

#VOALIGA #VALORERESULTADO

ATUALMENTE A PORTE TEM 12 REPRESENTANTES OCUPANDO CARGOS EM INSTÂNCIAS: 2 NA BRASIL JÚNIOR, 3 NA FEJEMG E 7 NA LIGA.


PORTE EMPRESA JR. A Porte Empresa Júnior foi fundada em 2002 e portanto está completando 15 anos de história. A empresa surgiu por iniciativa de um grupo de alunos para ocupar a lacuna deixada por uma EJ anterior que acabou falindo. Graças à paixão dos membros de ser Porte e a CORAGEM DE SONHAR E OUSADIA DE AGIR atrelada à sinergia e trabalho em equipe, alcançamos resultados extraordinários, capacitamos, transformamos vidas e hoje o orgulho de dizer que somos uma das melhores Empresas Juniores do Brasil. FATURAMENTO (2015.1 ATÉ 2017.1)

NÚMERO DE PROJETOS REALIZADOS (2015.1 ATÉ 2017.1) 100

100

90

90

77

80 70

70

59

60 50

60 R$38.279,00

40

30 10

R$48.650,00

50

44

40 20

R$96.887,00

80

30

21 09 2015.1 2015.2

R$24.668,00

20 10

2016.1 2016.2

2017.1

R$9.761,00

2015.1 2015.2

2016.1 2016.2

2017.1

PARA ONDE JÁ FOMOS COM A PORTE? MINAS GERAIS BELO HORIZONTE DIAMANTINA OURO PRETO UBERLÂNDIA VIÇOSA LAVRAS ITABIRA ITAJUBÁ SÃO JOÃO DEL REI

NO BRASIL ITAPECERICA DA SERRA FLORIANÓPOLIS SÃO PAULO BRASÍLIA MACAÉ PORTO SEGURO

OUTROS PAÍSES ARGENTINA FRANÇA


PORTE EMPRESA JR. VOCÊ NA PORTE ORGONOGRAMA PORTE EMPRESA JR.

NÚCLEOS E GRUPOS GRUPO DE PROSPECÇÃO GRUPO 5S NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO NÚCLEO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

NÚCLEO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO NÚCLEO MEJ

O NOVO MEMBRO INGRESSA NA PORTE COMO PROJETISTA E PODE FAZER PARTE DOS NÚCLEOS. A PARTIR DE SUA SEGUNDA GESTÃO, PODE CANDIDATAR-SE A UM CARGO DE GESTÃO.


PORTE EMPRESA JR. CONHEÇA UM POUCO DO REGIMENTO INTERNO: A Porte possui um Regimento Interno que preza pelo bom e equilibrado funcionamento da Empresa. Ele estabelece, por exemplo, algumas regras básicas como: O horário de funcionamento da Empresa: sendo este entre 08:00 às 12:00 horas (manhã) e das 13:00 às 19:00 horas (tarde); Procedimento quando há atrasos, saídas antecipadas e ausências em horário de trabalho: Quando um membro se atrasar para o trabalho (e esse atraso superar quinze minutos), sair antes do término da jornada (com antecedência superior a 5 minutos) ou faltar por qualquer motivo, o mesmo deve de apresentar justicativa ao Departamento de Gestão de Pessoas, sendo essa enviada através do formulário de justicativas no site interno da Porte; Com relação ao tempo de permanência na Empresa: Um membro efetivo na Porte Empresa Jr terá 1 (uma) gestão como prazo mínimo e 5 (cinco) gestões como prazo máximo de permanência; Quanto a Reunião Geral com toda a Empresa: Fica acordado que as Reuniões Gerais ocorrerão 1 (uma) vez por semana em horário combinado; Referente ao uso do uniforme: é obrigatório para todos, mesmo quando houver agasalho por cima. Não é permitida a permanência dentro da Empresa sem o uniforme enquanto a mesma estiver aberta.


O QUANTO CRESCEMOS? SOMOS CLUSTER 5! Com a revisão do Planejamento Estratégico da Rede em 2015 e a Brasil Júnior, como forma de impulsionar o crescimento das Empresas Juniores de acordo com suas necessidades especícas, lançou o conceito de CLUSTER. Os clusters representam os níveis de maturidade em que cada EJ se encontra, facilitando a identicação de seus desaos e de suas dores e orientando toda a estratégia da EJ para o mesmo foco. As Empresas Juniores do Brasil foram divididas em cinco clusters diferentes, sendo o cluster 5 composto pelas Ejs consideradas mais maduras, ou sejas, as EMPRESAS JUNIORES DE ALTO IMPACTO.

DAS MAIS DE 500 EMPRESAS JUNIORES FEDERADAS DO BRASIL APENAS 13 ESTÃO NO CLUSTER 5,

E A PORTE É UMA DELAS! 5

Curiosidade: Das 13 Ejs Cluster 5, quatro estão em Minas Gerais, três em Juiz de Fora e duas na UFJF: compartilhamos esse mérito com a nossa vizinha de porta MAIS, EJ da Engenharia de Produção. Além disso, somos a maior EJ de nossa área de atuação!


POR QUE CRESCER MAIS MACRO ESTRATÉGIA DA REDE: MAIS E MELHORES PROJETOS Quanto mais projeto realizamos, mais impactamos a realidade dos nossos clientes. Com isso, geramos microrevoluções em nosso contexto e em parte de nossa sociedade. O foco do MEJ em Micro e Pequenas Empresas e Empreendedores Individuais amplia esse impacto, que ocorre por meio de uma cadeia: impactamos o cliente, sua família, seus funcionários, a família de seus funcionários, as pessoas que podem vir a trabalhar com ele caso o projeto amplie seu empreendimento, e assim por diante. IMPACTADO PELOS

NOSSO PAÍS

FORMADOS PELA

EMPRESÁRIOS JUNIORES

POTENCIALIZADA PELA

REDE

NOSSA EQUIPE

SOMOS MOVIDOS POR DESAFIOS

nunca estamos completamente satisfeitos com

NOSSOS RESULTADOS METAS DESAFIADORAS nos inspiram a entregar RESULTADOS HISTÓRICOS


GLOSSÁRIO MEJ Benchmarking: Quando empresas trocam informações sobre suas práticas com a concorrência (ou, no nosso caso, com outras empresas juniores) incorporando os melhores desempenhos de outras rmas e/ou aperfeiçoando os seus próprios métodos. Benchlove: quando o benchmarking acaba em amor <3 BJ: Brasil Júnior, nossa Confederação. Cluster: Denominação dada aos diferentes níveis de maturidade das empresas juniores do país, sendo 1 o menor cluster e 5 o maior, que representa as EJs mais maduras, inclusive, a própria Porte. Conselho Multiplicador: Responsáveis por representar a EJ na FEJEMG e multiplicar os conhecimentos sobre o MEJ dentro da EJ. Cada EJ da FEJEMG tem dois Conselheiros Multiplicadores. DAF: Departamento Administrativo Financeiro. As vezes conhecido como AdmFin. DEPRO: Departamento de Projetos. Passou no PS? É para ele que você vai! DEQ: Departamento de Qualidade. Desde 2001: Não sabemos o que aconteceu nesse ano, estamos tentando descobrir desde 2001. EDL: Encontro de Líderes, evento que reúne as diretorias de EJs, núcleos, federações e a própria BJ. É anual e o último aconteceu em janeiro de 2017 em Itapecerica da Serra/SP. EJ: Empresa Júnior (o plural é Empresas Juniores, viu?). EMEJ: Encontro Mineiro de Empresas Juniores, evento anual que reúne empresários juniores do estado. O de 2017 será em Viçosa, nos dias 20, 21 e 22 de outubro.


GLOSSÁRIO MEJ ENEJ: Encontro Nacional de Empresas Juniores, evento anual que reúne empresários juniores do país. O de 2017 aconteceu em agosto, Porto Seguro/BA. Empoderar: se refere ao ato de dar ou conceder poder para si próprio ou para outra pessoa, ou seja, representa a ação de atribuir domínio ou poder sobre determinada situação, condição ou característica. Empreender: existem várias formas de denir, porém, resumidamente, pode-se dizer que empreender é pôr em prática, realizar, experimentar, procurar fazer, tomar iniciativa de ação. Verbo muito relacionado com inovar. FEJEMG: Federação das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais, nossa federação. Fluxograma: representação gráca de um procedimento, problema ou sistema, cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos geométricos interconectados. GP: Departamento de Gestão de Pessoas. Imersão: ato ou resultado do processo de mergulhar, submergir. Na EJ, nossas imersões são momentos em que separamos um dia ou parte dele para dedicar à Porte, com atividades voltadas para nós e para a empresa. Impacto: choque de dois ou mais corpos, abalo provocado por um acontecimento, efeito, impressão profunda provocada por uma ocorrência. Instâncias: No MEJ, instâncias são as organizações as quais as empresas juniores estão integradas, em diversos níveis, como os núcleos, federações e confederações.


GLOSSÁRIO MEJ Insumo: elementos essenciais para a produção de um determinado produto ou serviço. Para tirar uma conclusão, por exemplo, precisamos de diversos insumos, que seriam a matéria-prima para que ela seja mais assertiva. JEWC: Junior Enterprise World Conference (Conferencia Mundial de Empresas Juniores). O último aconteceu em 2016 em Florianópolis, o próximo será em 2018 na França. Johnson: palavra utilizada para substituir ou como terminação de qualquer outra. Na dúvida, utilize Johnson! LIGA: A Liga das Empresas Juniores da UFJF é o núcleo da nossa universidade, que acaba por também incorporar as demais EJs da cidade. Maré Vermelha: Também conhecida como FEJEMG Mantenedor: aquele que garante o funcionamento de uma Rede, disponibilizando recursos (nanceiros ou não), para a infra-estrutura, difusão, manutenção, replicação, avaliação e/ou desenvolvimento. MEJ: Movimento Empresa Júnior. META: Objetivo. Meta dada é meta batida! MKT: Departamento de Marketing Núcleos: Existem dois tipos: Os núcleos dentro da EJ são grupos de membros que se unem para realizar certa atividade a m de melhorar a empresa; Os núcleos das cidades ou universidades são as instâncias que une as EJs daquele lugar (O núcleo de JF é a LIGA). Organograma: gráco da estrutura hierárquica de uma organização social, que representa simultaneamente os diferentes elementos do grupo e as suas ligações.


GLOSSÁRIO MEJ Insumo: elementos essenciais para a produção de um determinado produto ou serviço. Para tirar uma conclusão, por exemplo, precisamos de diversos insumos, que seriam a matéria-prima para que ela seja mais assertiva. JEWC: Junior Enterprise World Conference (Conferencia Mundial de Empresas Juniores). O último aconteceu em 2016 em Florianópolis, o próximo será em 2018 na França. LIGA: A Liga das Empresas Juniores da UFJF é o núcleo da nossa universidade, que acaba por também incorporar as demais EJs da cidade. Maré Vermelha: Também conhecida como FEJEMG Mantenedor: aquele que garante o funcionamento de uma Rede, disponibilizando recursos (nanceiros ou não), para a infra-estrutura, difusão, manutenção, replicação, avaliação e/ou desenvolvimento. MEJ: Movimento Empresa Júnior. META: Objetivo. Meta dada é meta batida! MKT: Departamento de Marketing Núcleos: Existem dois tipos: Os núcleos dentro da EJ são grupos de membros que se unem para realizar certa atividade a m de melhorar a empresa; Os núcleos das cidades ou universidades são as instâncias que une as EJs daquele lugar (O núcleo de JF é a LIGA). Organograma: gráco da estrutura hierárquica de uma organização social, que representa simultaneamente os diferentes elementos do grupo e as suas ligações. PA: Projeto de Arquitetura e Urbanismo Plano de Ação. PE: Planejamento estratégico.




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