UNESR Gerencia 2000 #7

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MIGDY N. CHACÍN

de la disciplinariedad, como de la interdisciplinariedad o la transdisciplinariedad con proyección nacional e internacional. Es aquí donde la gerencia de la investigación juega un papel fundamental, puesto que en esta época, con una realidad cuya dinámica está llena de múltiples acontecimientos, significa, reflexionar, repensar, cuestionar y —lo más importante— aprovechar las riquezas que brindan las comunidades sociales, potenciando y valorizando su conocimiento con la finalidad de incidir con acciones dialógicas, flexibles y dinámicas en las transformaciones que requieren para lograr la satisfacción y el bienestar social deseado. Es en este contexto de cambios y transformaciones donde la universidad debe cumplir su rol en la organización y gerencia de la investigación para consolidar las comunidades científicas, con la finalidad de que éstas interpreten, analicen, comprendan, apliquen, transfieran y socialicen los conocimientos para satisfacer las necesidades del país promoviendo con ello la cohesión social, la participación, la equidad y la conformación de la ciudadanía.

REPLANTEANDO LA ORGANIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Las dificultades gerenciales que se han presentado en el desarrollo de la investigación se complejizan aún más en la sociedad actual inmersa dentro de lo que se ha denominado la postmodernidad, lo cual ha implicado una ruptura con ciertos cánones establecidos en la modernidad. Se transita por caminos donde la transdisciplinariedad propone desarrollar interpretaciones significativas en un mundo multidimensional, multirreferencial y complejo, lo cual implica para la gerencia de la investigación insertarse dentro del análisis de los paradigmas ecológicos y en los procesos de la mundialización y de la globalización. La postmodernidad, al igual que el Renacimiento, propulsa y grita por un nuevo cambio, por un nuevo orden de cosas, deshacerse de los metarrelatos engañosos y sus proposiciones por un sentir y vivir más orgánico. Basta del hombre como GERENCIA Y COMPLEJIDAD N° 7, AÑO 2006

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