Illuminea June 2011 in Chinese by Oxford University Press

6 月 2011 日

牛津大學出版社所提供的學術圖書館與資訊社群相關最新消息和專題

以可發現性為導向的企業模型：未來之路？牛津大學出版社圖書館銷售主管 Chris Bennett 觀察可發現性對全球影響之感想內容：分享大學出版社之內容的前景與伯明罕大學電子資源及連載刊物協調人兼 KBART 工作團隊主席 Sarah Pearson 的專訪北卡羅來納連載刊物會議的幕後花絮

illuminea | 社論

3 分享大學出版社之內容的前景

Lenny Allen，美國牛津大學出版社批發與線上銷售總監

4&5 以可發現性為導向的企業模型：未來之路？

Chris Bennett，牛津大學出版社圖書館銷售主管

6&7 與 Sarah Pearson訪談，Sarah Pearson 是

伯明罕大學電子資源及連載刊物協調人兼 KBART 工作團隊主席

牛津大學出版社圖書館銷售主管 Chris Bennett 在講到現今圖書館之可發現性的潛力時，他如此說道：「搜尋和探索工具提供圖書館能夠接觸每個贊助人的機會，而對出版業者則提供第一次真正接觸到全球讀者的機會。」

8&9 北卡羅來納連載刊物會議的幕後花絮 Tricia Hudson，美國牛津大學出版社期刊部資深行銷經理

10&11 目錄

會議與聯絡人

本

期的Illuminea 著重於可發現性，觀察可發現性為圖書館和出版者雙方所帶來的更佳靈活性。

我們審查了一些牛津大學出版社正在進行的計畫，用以增強連接至我們內容的管道並改善研究的過程，還注意到上述所帶來的一些挑戰。在美國牛津大學出版社批發與線上銷售總監 Lenny Allen 的文章中，他觀察了能使其他大學出版社的內容與牛津大學出版社同步發行的全新計畫，同時還有牛津大學出版社圖書館銷售主管 Chris Bennett，以提升可發現性為中心議題，對企業模型發展所做的調查。針對第 20屆北卡羅來納連載刊物會議週年，反映出在該盛會中所涵蓋的廣泛主題，從作者對開放期刊存取的態度，到按次使用之費用的資料分析調查，內容相當豐富。並且在最後，我們訪談了伯明罕大學電子資源及連載刊物協調人兼 KBART 工作團隊主席 Sarah Pearson，她針對制訂有關可發現性的計畫，提供了圖書館人員就此事的觀點。

12 最新消息編輯 : Claire Dowbekin 編輯團隊 : Damian Bird、Alison Bowker、Amanda Hirko、 Patricia Hudson、Margaret Love、 Colin Meddings、Cath Mundell、 Caite Panzer、Lizzie Shannon-Little 與 Aviva Weinstein。設計: Sequel Group Ltd (www.sequelgroup.co.uk) 我們很珍惜您的意見，並且想知道您如何看待 Illuminea. 如果您對於未來的期號有任何建議，或是想投稿，請來信至 claire.dowbekin@oup.com www.oup.com/illuminea

分享大學出版社之內容的前景

意見 |

illuminea

一條明確的道路，迄今才有追隨者長遠來看，不難想像出大學線上在市場上跟進。2003 年時，專門針學術出版在針對未來學術需求上會有進一步的開發：邀集出版業合作對學術需求設計的數位平台，若非夥伴加入、加入非論文的學術內容、主要集中在 STM (學者、技術及醫加入相關參考來源連結，更可能加療) 的內容上，就是如 EBSCO Host 與 ProQuest 這類的主要資料庫產入我們甚至未曾想像過的增強功能。品。印刷論文著作在當時依然是我們在印刷輸出以及圖書館採購的主要核心，在數年之後才開始大量使用電子格式。 OSO 成效相當卓著，而其成功的重要關鍵，總括來講就是我前面所 Lenny Allen，美國牛津大學出版社批發與線上銷售總監提到的「方式」：以數位格式出版論文的方法。首要的格式為 XML。不間斷的需求呢？僅靠出版和以電 XML 標籤法並非僅僅複製印刷書籍 hilip K. Dick 有一篇經典故事，其題目子格式提供學術內容是不夠的。的使用經驗而已，而是提供準確的問道，仿生人是否會內容的出版方式所影響的層面廣搜尋及可發現性工具，在每一筆資泛，從原始搜尋結果中內容的出夢到電子羊？雖然料加上標誌，以便能在正被搜尋的上處，到一旦研究員找到與他們特定下文中找到該筆資料。我回答不了這個特殊的問題，但需求相關的資料後，資料連結與我確實明白，此時此刻，無論是清在「需求導向書刊採購」交叉搜尋性的品質，不一而足。因 (Demand-Driven Acquisition) 醒或睡著，我們都夢想有一種數此，「如何做」包括了與檔案格式、 (也有人稱為「贊助人導向書刊採購」位論文平台，這種平台具有財務方平台及可存取性相關的重要決定， (Patron-Driven Acquisition)) 的面的可行性，在市場環境快速變遷的前景下具有可持續性，而且具而且必需隨時將學術研究的需求新時代中，內容的可發現性已變得備直覺性及適應性，足以滿足各種牢記在心。非常重要。XML 標籤法的品質越層級之學術研究以及新式圖書館好，使用者越容易在那些不斷快速書刊採購模型開發方面的短期和累積，且權威性未經同儕審查過程出版方式：長期需求。認可 (最好的情況) 及品質低劣 (最 OSO 與 XML 如我們所夢想的情況一樣，學槽的情況) 的線上資料中，找要想要術出版此時也面臨著諸多關鍵難的內容。《牛津線上學術》(OSO) 於近十年題，而我們能否在短期內 (我們已前推出，在電子書甚至尚末萌芽 UPSO 與學術研究的未來經沒有太多時間了) 對這些問題時即已開始構思，如今已開闢出做出回應，不僅會決定我們的成因為OSO現在正朝向大學線上學術敗，同時也將決定提供給未來世出版 (UPSO) 發展，因此我們開始將代學者之資訊的廣度、深度及品其他大學的刊物加入我們的平台質。目前存在印刷業式微、生產成 (請參見我們的試驗夥伴 Fordham 本增加、預算刪減，以及接連的圖 Scholarship Online，網址為：書館研究一再驗證印刷論文的使 www.fordhamscholarship.com)。我們現在比以前更專注於將論文的用趨於減少等問題，雖然我還可存留能力作為學術溝通的主要媒介，以繼續舉例，不過，我想你可能對以滿足學術研究的需求。再一次強這些都已經相當瞭解了。調，我們的出版方式非常重要，因為在單一平台上對多種刊物進行搜尋使命與方法之能力的進展，可以保證大幅提升學術研究的方式。僅管科技日新月異，市場也隨之巨在「需求導向書刊採 UPSO 透過讓不同出版類型的專變，唯一不變的卻是學術研究的購」(Demand-Driven 題著作可在單一平台上進行存取、本質與方法。這個概念常在你來探索及完整交叉搜尋，可簡化研究 Acquisition ) 我往的爭辯中被模糊焦點了，我們的過程。同時，它也可以提供高度直 (也有人稱為「贊助因此有必要時時提醒自己，這個概覺性的工具，在平台的所有內容間念正是我們工作的內容以及我們人導向書刊採購」為何工作的重要核心。進行深度的搜尋。以往，使用者必須 (Patron-Driven 學術出版社 (例如牛津) 以及學遊走於不同的書籍和互不連接的網 Acquisition)) 的新術圖書館，這兩者的使命息息相站之間，才能進行研究，現在他們已時代中，內容的可發現關。但是究竟要如何才能最佳地可以通過單一的搜尋引擎而將其集性已變得非常重要完成這些使命，並滿足學術研究結在一起。

illuminea | 專題有較多選擇性的內容採購方式 (包括更小、範圍更集中或可客製化的集刊)，更大間的圖書館則更瞭解到永久擁有的產品，其價值會隨時間而降低，不如訂閱可定期更新的內容。即使圖書館現在對於巨型期刊這種佔去大部份預算的「大宗交易」的實際價值產生懷疑，而且這項採購通常嚴格受制於先前採購、卻已不和機構有任何關聯的產品，然而，無法爭取到訂閱預算仍然是一個很常見的問題。出版業者如果能夠並且願意提供適合他們的客戶和集刊，而且更有彈性和靈活性的採購模式，這對他們會有好處。

以可發現性為導向的企業模型：未來之路？我們必須跳脫目前的思維並且迅速提供企業模型與功能性工具，以確保在我們提供的內容上獲得最佳的可發現性並使客戶有選擇的自由。

去兩年間，可發現性 (discoverability) 已成為學術出版業最時髦，相對地也是一個過度使用的名詞，而在此資訊爆炸的時代裡，圖書館與出版業者無不用盡心的好處，也就是在每一筆資料加上思，使自已的內容在線上具有最高的可發現性。對實際的使用者來說，尋找資訊的確比以往簡標誌，以便能在搜尋的上下文中找單許多，但是找到正確的資訊卻更加困難。索引卡片已到該筆資料。在新一代的終端使用走入末路，而圖書館 OPAC 的優越地位也不復存在，取者身上逐漸出現更為複雜的消費型而代之的是 Google 創造的新時代，透過它即可由免費態需求，但因為使用者熟悉並習慣的網路取得成千上萬的搜尋結果，不過在學術領域，它 PDF，因而使得 PDF 是否能繼續存在的問題更為矛盾。的搜尋可靠性的風評卻是槽到極點。品質可能有待商榷，但是廣度和取得的簡易性顯然是夠的，因此那些建立研究資料的傳播者應該以此為模型，接納並改善它，「不堪負荷的市場」而不是心存抗拒。在研究領域上，印刷書籍理應較電子書更難促銷、找搜尋和探索工具目前常見於線上環境，並提供圖書館能夠接觸每個贊尋及使用，實際上卻不是如此；藉由著重在數量上，而不是在可用性、互用性及可發現性上，供應鏈已對技術助人的機會，而對出版業者則提供第一次真正接觸到全球讀者的機會。上持保守態度，但對渴求資訊的學術性消費者群則做對我們的這個產業來說，這是一個出反應，存在已久的靜態 (相對便宜) PDF 格式就是一個例子。這種專利的格式所提供之數位複製本的效益，前所未有的大好機會，但很諷刺地，比使用者的印刷品經驗好不到哪裡去，而以 XML 為主產業卻受制於其先前的成就：資訊的格式還更具彈性，且早已存在數年了。即使在其最新太多，但是取得資訊的管道或是透過其可取得相關內容的實在太少，的版本中，PDF 仍然無法複製 XML 標籤語法所帶來

促進探索功能

過

Chris Bennett 牛津大學出版社圖書館銷售主管

除了線上研究資訊供過於求的的問題外，它已經克服了促成經濟衰退的因子和圖書館預算的問題，並在此產業所使用的企業模型中驅動真正的創新，使我們注意到可發現性的重要性。如果我們優先考量品質和選擇的自由性，而非著眼在量大且低廉的價格，我們就有機會與客戶合作，以滿足他們在學術界的需求，提供取得相關資訊的管道，並在經濟衰退中取得亮眼的經營績效，當然，優勢不僅僅如此而已。

資訊太多，但是取得資訊的管道或是透過其可取得相關內容的實在太少，另一方面，市場成熟，但圖書館的採購力卻太小，無法延續其大量藏書的採購。

有一些選擇能幫助出版業者和圖書館促進探索功能。良好的詮釋資料管理非常重要，管理方法包括標準化的 ISBN、DOI 及 MARC 等「簡單」的解決方案、透過對 OpenURL 的支援，以及透過引證連結來連至尖端資料網路。由於主題式分類學的出現，因此得以在相關領域內容間加入嵌入式連結，而文字探勘更進一步運用這種原理，自詮釋資料中擷取內容，並在整個內容的文字層次上建立深度連結。這是一種代價不小且技術性需求極高的任務，但卻能使傳輸平台的重要性，低於在對其地點以外進行內容探索時所用的管道。這可以為圖書館與它們另一方面，市場成熟，但圖書館的採選購，此方式也能獲得成效。贊助人的顧客帶來顯著的價值；所建立的購力卻太小，無法延續其大量藏書導向書刊採購模式是一個很好的例詮釋資料不僅可用於圖書館聯合搜的採購。我們必須跳脫目前的思維子，特別是在美國，這種模式正逐索引擎 (例如 Serials Solutions 的並且迅速提供企業模型與功能性工漸增加市場的交易量：預定數量的 Summon) 上，也可用在開放式網具，以確保在我們提供的內容上獲全文存取可從相關供應商的信用帳頁的主要搜索引擎上。這些引擎中得最佳的可發現性，並使客戶有選戶中，為圖書館購進期刊。相關變數的居高排名能將使用者迅速引領至擇的自由，而不要一成不變地將大包含了為了啟動購買所需的存取期關聯性最高的內容，因此極為重要，量雜亂無章的內容推入已經不堪負限，或僅短期租賃而不買斷。這個同時能解決現今研究員所面臨的量荷的市場中。模式是由靜態電子書採購法演進而多但質劣的問題。來的，它所包含的內容將定期線上透過此《牛津線上人物傳記》 (Oxford Bibliographies Online)計畫，更新，而不是按照印刷版本的發行贊助人導向書刊採購週期更新的。如果配合高功能平台，牛津大學出版社已將具有學術嚴謹如果不採用長尾銷售理論 (long 性的專用產品投入該領域。隨著主它反而可能會成為第一種以使用度 tail)、不銷售品質低或關聯性少的題範圍與日俱增，主要期刊的書目為基準的可行採購解決方案，同時內容，集刊銷售就能持續，特別是也不會造成與可發現性功能相關的 (不限於牛津大學出版社所出版的作透過交叉搜尋和連結驅動使用度的障礙 (這種障礙可能出現在書藉和品) 皆是由國際肯定的學者所撰寫，高功能性平台；如此一來，便能使研期刊內容中)。這不過是一個小小的然後進行同儕審查。在權威人士的究員更容易找到最具關聯性的資料。例子，說明了在經濟衰退而不得已推薦下，此系統對探索程序的價值如果開放所有期刊並讓使用者自由的情況下，整體市場趨勢傾向於具自然是不言自明。

訪談 | illuminea

illuminea | 訪談

Sarah Pearson 是伯明罕大學電子資源及連載刊物協調人兼 KBART 工作團隊主席。她接觸到 Illuminea 時，人正在哈洛蓋特 (Harrogate) 的 UKSG 年度會議中，而那時她正主持兩個「推動使用度」的分組會議。在此，她將分享自己對於可發現性的觀點，還有可發現性對圖書館所造成的挑戰及產生的機會。

訪談

知識庫與相關工具 ( KBART)

Sarah Pearson 先，我想知道您是否能告訴我們有關 KBART 的最新進展；最近期的發展或是最令人振奮的未來計畫為何？這個問題的範圍很廣，因此我會儘量回答！在 Peter McCracken 和 Charlie Rapple 的負責下，第一階段已於 2010 年 1 月發布，他們做得非常出色。我是在 2009 年底時加入團隊的，當時正值專案啟動階段。Charlie 和 Peter 在那之後便離開了專案，從此以後，我便持續針對最佳實務為內容提供者和連結分析器開發一個支援架構。我們在 NISO 和 UKSG 網站上有一份文件，但真正的重點在於出版業者需要做些什麼，才能與 KBART 銜接並在業務實踐中為其提供支援。重點是要告訴出版業者

首

該如何做，才能讓他們的內容更廣為人所見，他們該如何允許連結分析器去擷取內容，然後提供真正的機會，讓我們能夠將他們的支持行動宣揚出去。那才是真正重要的部份。不過我們已經開始獲得正面的迴響，也開始有支持者加入，這樣很不錯。雖然這些努力花了很多的時間，但我們現在正專注於第二階段的需求。第一階段著重於核心詮釋資料，您一定不敢相信，即使是提供如此基本等級的詮釋資料也是困難重重，而我們現在則是著眼在我們應該進行的下一個步驟。我們的重點在於審視 KBART 該做什麼，才能從圖書館聯盟詮釋資料和開放存取詮釋資料兩個方面提高效率；前者是圖書館供應鏈中的真正問題，而後者是更大的挑戰，其必須要能夠應對更大的精細度，

是一個能在 OpenURL 供應鏈中探究資料問題的計畫，並能觀察出這些問題和供應給知識庫的資料之間有什麼關係。KBART 工作團隊是在 2008 年 1 月由美國國家資訊標準組織 (NISO) 和英國連載刊物集團 (UKSG) 公開啟用。

因為需要從文章而非標題層面來提供資料。我們也正在尋求能夠將更特定的資料嵌入的方式，而這些資料則包含了會議記錄和電子書籍等，因為我們覺得目前該類型資料的供應尚有些許缺口。

重點在於讓使用者存取到內容的最佳方式

您認為目前學術型圖書館所面臨的主要挑戰為何？其實答案真的很簡單，也是你猜得到的。英國高等教育的資金狀況會影響圖書館。預算的刪減對於員工配置和資源均會帶來影響。圖書館正在審視它們的資源預算，而以證據為基礎的決策制定和使用分析，對於能否完成此目的而言是極為重要的。事實是，我們對於獨立的大學會受到何種影響依然未知。KBART 正努力為決策者準備實用的資訊，但在此階段，我們仍不確定他們將需要什麼。圖書館依然仍處於現有的三年預算週期中，因此在此階段中，尚不清楚任何的預算刪減會帶來什麼樣的影響。我非常瞭解為 KBART 募集資金的重要性。它可以透過減少員

工花在連結分析器知識庫管理方面的時間，並協助增加資源的可發現性，增加內容使用率，進而提升圖書館的運作效率。在針對最有價值的內容提供正確瞭解這方面，這是極為重要的，因此要避免使其預算遭到刪減。目前，隨著 KBART 專案的需求逐漸獲得證實，存取資訊更簡單不過了，並且可提供給學生和研究者的資訊量也始終在增加。您認為現在圖書館管理業務應該關注的技巧是什麼？我想，如同 UKSG 會議所揭示的，重視收藏的建構和保存，此即我們在研究型大學圖書館所看到的傳統角色，其典型的例子為伯明罕大學。但是我們也必須去適應使用者與時俱變的需求。電子環境日益更新，我們也必須採用先進的技術跟上改變，以便和現代的使用者聯繫在一起，並透過我們的圖書館資源搜尋服務提供更好的互動方式。同時我們也必須思考，在支援使用者的方式上，我們要有所變革。這才是目前的關鍵所在。伯明罕跟其他的圖書館一樣正經歷變動時期，而我們想要在不限制到內容可發現性的情況下，提供能支援使用者的工具和技術基礎架構。所以要強調的應該是與外部服務和 web 2.0 技術有更多的互動，並且更加協力合作，而不是強迫使用者接受特定路徑的資源搜尋方式。這是圖書館角色的變革時期，對於像我這樣的電子資源圖書館人員來說，這是令人非常興奮的時刻。在這個可發現性才是關鍵的世界裡，圖書館的未來看起來會是如何呢？此時，這真的是一個相當難以回答的問題，因為我們正處在巨大變化的時期，而且我認為有人正嘗試建構收藏並將人們綁在固定的圖書館上，而不是將他們引導至其他平台。舉例來說，在我的 UKSG 突破議程中我曾經討論過，我們正嘗試去適應使用者所希望的內容搜尋方式。我們經由分析目前所提供的項目，來查看使

用者是如何透過我們全新的資源搜尋服務而被引導至內容物，以決定我們努力的方向並修正我們的作法。我認為這就是擁抱全新的技術和服務，以便更有效率地將我們自己行銷出去。一直以來，圖書館皆難以打造自身品牌，而在電子內容的時代，這個問題更被突顯出來。我們將自己圖書館的服務內嵌於外部服務，如 Google 學術搜尋和 A&I 資料庫，因此，雖然使用者實際上並非自我們的電子圖書館開始，而是從別處開始進行搜尋，卻渾然不覺自己正在存取圖書館所提供的圖書館內容。圖書館人員的工作包含兩個面向，即提供搜尋功能，以及宣傳圖書館在資助內容方面的努力。我覺得出版者也持相同的保留態度。我們正試著讓我們所提供的服務包含更多內容，而不是限制資源的搜尋。這是很難達成的平衡。當前的關鍵因素是使用度，而我們正試著以使用度為基準來做出決定。而品牌推銷在這方面則比較屬於補強的性質。出版者也發現到使用度在確保續訂上更為重要，而品牌推銷則為其次。重點便是供使用者存取到內容的最佳方式。

您如何跟上圖書館社群中所發生的變化呢？這很困難，因為你已身負重大任務，要時常提供內容給圖書館使用者，還要找時間去瞭解這個領域中的新發展。另外一項重點則是要留意未來的動向，確保您所提供的服務能夠持續長達十年之久。我很幸運，伯明罕讓我參加如 UKSG 之類的會議，以便拓展我

我們所追求的目標都是相同的：增加我們的內容之使用度與可發現性

的知識並利用從業人員的回饋意見來實行計畫。這對我絕對是個關鍵。我檢視了一些在 UKSG 全體會議及分組討論中強調的主題與最佳實務，我覺得如果伯明罕也能夠加以實行，那絕對是很好的。能參與更廣泛的社群交流，對我的工作是絕對必要的。

您曾經見過或希望見到的最有效果之可發現性計畫為何？這很難說，因為我已見過許多可提供新一代資源搜尋服務的圖書館。我們從這些圖書館中發現到，這類服務真的能大大地提升使用者滿意度和資源搜尋的能力。整體來說，內容使用度持續上升，這對整個供應鏈來說似乎是件好事。藉由將出版者的內容引導至這些網站，同時透過此管道將使用者帶來，進而讓出版者確實注意到這些服務的價值，此即關鍵所在。我們所追求的目標都是相同的：增加我們內容的使用度和可發現性，不論內容是由我們授權或購買得來的。其實，還有其他對於圖書館的未來至關重要的計畫，但是這可能是圖書館領域中最重要的計畫。

深入報導 | illuminea

illuminea | 專題資訊科學計畫的其中一項即在此執行。會議地點鄰近三間大學出版社 (包括牛津大學出版社的 Cary、北卡羅來納辨公室)，它也位於附近幾所大型研究所及其圖書館 (包括杜克大學、北卡羅來納州立大學、格林斯伯勒的北卡羅來納大學以及維克森林大學) 的中心位置。在這個以企業技術校區與籃球比賽聞名的地方，其連載刊物社群已成長至相當規模，且每年也選在這個地方舉行會議。 NCCU 的 Dean Benjamin Speller 於 1990 年首度舉辨這個會議，他極力主張圖書館與資訊的專業人員應該持續進修。Dean Speller 委派一個範圍遍及全州並由圖書館員、圖書館科學系、出版業者及廠商組成的委員會，來進行規劃並提供課程，以作為 NCCU 圖書館與資訊科學院進修教育的內容。

北卡羅來納大學查普爾山 (Chapel Hill) 分校之威廉與

艾達弗萊德 (William and Ida Friday) 進修教育中心

的天井前廳 (即會議召開處) (照片提供：Jim Sink)。

連載刊物工作者的未來

Tricia Hudson，美國牛津大學出版社期刊部資深行銷經理

幕後花絮－此北卡羅來納連載刊物會議 2011 年 3 月 10 日，牛津大學出版社很榮幸能成為第 20 屆北卡羅來納連載刊物會議 (North Carolina Serials Conference) 的主辦學校。這個獨特的區域會議已經成為美國東南區許多連載刊物專業人士每年期待的年度盛會。

場會議的議程規模和持續時間，與北美期刊組織 (NASIG) 與英國期刊組織 (UKSG) 等全國會議類似。北美期刊組織 (NASIG) 會議提供當地的連載刊物社群與一些國際頂尖的連載刊物的專家面對面的機會，共同討論現今圖書館所面臨的重大挑戰。在此重大改變和預算緊縮的時刻，這場會議為這整個社群中的圖書館員、出版業者、圖書館與資訊科學學生，以及其他連載刊物專業人員，提供了一個進修教育的機會。近幾年來，這個會議已經將註冊費用降到了令人咋舌的 $35 美元新低價，無形中解決了當地與會人士的預算問題，而且與會人數達到新高。這項會議每年由北卡羅來納中央大學 (NCCU) 的圖書館與資訊科學院舉辨，會議地點就在卡羅來納大學的查普爾山 (Chapel Hill) (見圖) 校區，國家頂尖的圖書館與

這

今年度的會議主題為「時光飛逝… 探索連載刊物工作者的未來」，隨後並由猶他大學學術資源與集刊的副主任 Rick Anderson 主講，「圖書館藏書有無未來：連載刊物的前景」。Nancy Gibbs 是杜克大學圖書館的採購主管，她在介紹 Risk 時，說他是那種「會讓圖書館成為頭條新聞，偶爾加油添醋的人」。他對現今圖書館的技術前景和財務現實上所面臨的問題，提出不同以往的看法，且針針見血。 Anderson 綜觀圖書館在過去幾世紀的變遷，還有學術內容因為圖書館可取得更多經費，加上學術文件的單位價格大幅下降，造成其數量在 20 世紀之間呈現爆發性的成長。同時，到了 21 世紀，學生不再將線上資源視為圖書館資源。文件幾乎都是意外取得的，而小型學院已經能夠取得他們過去認為不可能取得的材料。Anderson 繼續表示，

我們希望北卡羅來納連載刊物 20 週年會議順利成功，並期望在未來幾年能持續教育並激勵新進連載刊物專業人士。

當集刊的預算逐漸緊縮而採購的風險逐漸增大時，絕版的概念便已過時，這都要歸功於「按需印刷」的趨勢。另外，線上環境首度讓「贊助人導向書刊採購」(Patron-Driven Acquisition) 變為可行的方法。Anderson 鼓勵圖書館員「質疑一些我們最難以割捨的核心活動」，並將贊助人納入採購程序。他同時特別指出，在未來，獨特的集刊將比一般的資料更為重要。本應為本地端的集刊，圖書館現在有責任將其數位化並與潛在的全球讀者分享，因為這些讀者能沒有管道可以取得這些資料。

分析」。在最後的議程中，東卡羅來納大學的電子與資源持續採購主管 Patrick Carr，針對四所北卡羅來納大學 (North Carolina University) 的連載刊物交易之按次使用費用進行研究，並探究大學如何能從分享按次使用費用的資料與分析中全面獲益。費耶特維爾 (Fayetteville) 州立大學 Chesnutt 圖書館集刊部門副主任 Evelyn Council，與北卡羅來納大學查普爾山分校 Kathrine R. Everett 法律圖書館技術服務部副主任 Carol Avery Nicholson，皆以有趣且感性的角度觀察之前 19 屆的連載刊物會議。這些年來，牛津大學出版社代表一直都很樂意參與、發表演講並協助贊助此類盛大的區域活動。我們希望北卡羅來納連載刊物 20 週年會議順利成功，並期望在未來幾年能持續教育並激勵新進連載刊物專業人士。

發人深省的議程會議接下來的議程包括「重新規劃：已設立人員的新活動」、「電子資源維護合作方式」以及「圖書館目錄的未來」。東卡羅來納大學 Joyner 圖書館的 Bryna Coonin 概要介紹美國及國際上有關作家的態度傾向開放使用，支持開放使用的理念的研究，由於大多的定義與模式，使得研究員對於許多原則感到困惑。她接著針對圖書館員和大學人員於開放使用及提倡者中所扮演的角色展開一個雙方程度相當的討論會。下午的議程包括「進階電子資源」與「評估電子資源的投資報酬率：按次使用費用之資料的跨機構

會議中正在討論的圖書館人員。圖中人物 (由左至右)：Christie Degener，北卡羅來納大學查普爾山分校健康科學圖書館；Carol Avery Nicholson，北卡羅來納大學查普爾山分校 Kathrine R. Everett 法律圖書館兼會議共同主席；Evelyn P. Council，費耶特維爾 (Fayetteville) 州立大學 Chesnutt 圖書館；Virginia Purefoy Jones (位於後面)，北卡羅來納中央大學圖書館與資訊科學院；Takiyah Jemison，費耶特維爾 (Fayetteville) 州立大學 Chesnutt 圖書館。

簡史－連載刊物出版事業若想瞭解連載刊物出版事業這 20 年來的歷史，只須閱讀各年度的會議議程即可。許多歸檔的簡報皆可自該會議網站中取得，網址： www.nccuslis.org/conted/conted.php。第 1 屆北卡羅來納連載刊物會議的議程「連載刊物：拿回我們的該有的地位」，以劃時代的典範轉移作為開始，如數家珍般地述說連載刊物的歷史。在「要求的處理和合併」的議程期間，也有著類似的迴響。「統計：應保留何種統計及其理由，如何評估並改善您的連載刊物管理方式」是主導議程的主題。議程的焦點在於利用「微電腦」來管理連載刊物、書目資料的艱鉅工作及「採用自動化目錄的連載刊物」。最有意思的是來自科羅拉多研究圖書館聯盟 (CARL) 之 Rebecca Lenzini 所主持的會議，討論其當時最具突破性的 Uncover 自動化計劃，提供了超過一萬本期刊的全文檔案。到了 1992 年，第三次會議之主題為「電子刊物 - 飄邈時代的圖書館」和光碟產品。在 2000 年的第九次會議則為「催化轉換 - 突顯變化的推動力」，專題演講由羅格斯大學 (Rutgers University) 的 Mary Page 發表，她問到：「真正關鍵所在：達成您客戶群的需求」，其他議程則討論「衝突下的憤怒：重新審視預算取消」和「防災準備：您的後勤人員是否準備好了？」在 2003 年，位於格林斯堡的北卡羅來納大學 (University of North Carolina) 的 Beth Bernhardt 分享了她以使用度作為連載刊物定價基準的圖書館實驗，同時，一個集合連載刊物廠商和出版商的小組，亦對州際的圖書館預算縮減有所回應。在 2007 年，議程邀請與會者「拿起筷子夾起壽司」，同時間，來自國會圖書館的 Regina Romano Reynolds 也鼓勵圖書館員要「大膽地前進：轉變編目方式和目錄以符合使用者的需要」。

影像：威廉與艾達弗萊德 (William and Ida Friday) 進修教育中心外觀圖 (照片提供：Jim Sink).

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研討會議

您於牛津大學出版社的聯絡人

這裡提供了一些我們最近參加過，或者近日即將參加的研討會。

這份簡便的聯絡名單可以協助您取得牛津大學出版社上所提供的資訊。

歐洲

期刊聯絡人

EBSCO 開放日 - 巴黎法國巴黎，5 月 20 日 Victoria Lopez，期刊部 victoria.lopez@oup.com EBSCO 開放日 - 羅馬義大利羅馬，5 月 23 日至 26 日 Victoria Lopez，期刊部 victoria.lopez@oup.com INFORUM 2011 捷克共和國布拉格，5 月 24 日至 26 日 Adina Teusan，線上和期刊 adina.teusan@oup.com FESABID 西班牙馬拉加 (Malaga)，5 月 25 日至 27 日 Victoria Lopez，期刊部 victoria.lopez@oup.com 科學與技術大學圖書館國際組織 (IATUL) 波蘭華沙，5 月 29 日至 6 月 2 日 Adina Teusan，線上和期刊 adina.teusan@oup.com 醫療圖書館會議波蘭甚切青 (Szczecin)，6 月 7 日至 9 日 Adina Teusan，線上和期刊 adina.teusan@oup.com Julita Madzio，線上期刊 julita.madzio@oup.com 2011 年德國圖書館會議德國柏林，6 月 7 日至 10 日 Wolfgang Steinmetz，期刊部 wolfgang.steinmetz@oup.com Katharina Baier，線上學術 katharina.baier@oup.com Umbrella 2011 英國赫特福德 (Hatfield)，6 月 12 日至 13 日 Hannah Clark，醫療部 hannah.clark@oup.com EIFL 大會白俄羅斯明斯克 (Minsk)，6 月 26 日至 28 日 Adina Teusan，線上和期刊 adina.teusan@oup.com

第 6 屆國際實證圖書館與資訊實務會議英國索爾福德 (Salford)，6 月 27 日至 30 日 Mary Robson，線上部 mary.robson@oup.com

美國法律圖書館協會年度會議美國賓西法尼亞州費城，7 月 23 日至 26 日 Chloe Hennin，期刊部 chloe.hennin@oup.com

中東及非洲

亞洲

Info 2010 以色列特拉維夫市，5 月 16 日至 18 日 Matthew Howells matthew.howells@oup.com

CALIS 年度會議中國鄭州市，5 月 17 至 20 日 Liu Liping，線上期刊部 liu.liping@oup.com

北美洲醫學圖書館協會年度會議美國明尼蘇達州明尼阿波里斯市 (Minneapolis)，5 月 13 日至 18 日 Chloe Hennin，期刊部 chloe.hennin@oup.com 加拿大圖書館協會年度會議加拿大新斯科舍省哈里法克斯 (Halifax)， 5 月 25 日至 28 日 Greg Goss，期刊部 greg.goss@oup.com 加拿大健康圖書館協會年度會議加拿大亞伯達省卡加利 (Calgary)， 5 月 26 日至 30 日 Chloe Hennin，期刊部 chloe.hennin@oup.com

JANUL 年度會議日本大阪，6 月 16 日 Kazunori Oike，線上期刊部 kazunori.oike@oup.com Sunmedia 研討會 - 大阪日本大阪，6 月 21 日 Kazunori Oike，線上期刊部 kazunori.oike@oup.com Sunmedia 研討會 - 東京日本東京，6 月 30 日 Kazunori Oike，線上期刊部 kazunori.oike@oup.com 第 28 屆醫學資訊服務會議日本滋賀，7 月 23 至 24 日 Kazunori Oike，線上期刊部 kazunori.oike@oup.com

NASIG 年度會議美國密蘇里州聖路易市，6 月 2 日至 5 日 Jenifer Maloney，期刊部 jenifer.maloney@oup.com 特殊圖書館協會年度會議美國賓西法尼亞州費城，6 月 12 日至 15 日 Chloe Hennin，期刊部 chloe.hennin@oup.com 美國圖書館協會年度會議美國路易斯安那州紐奧良市， 6 月 23 日至 29 日 Jenifer Maloney，期刊部 jenifer.maloney@oup.com

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illuminea | 最新消息

心血管疾病醫學、心臟超音波攝影和心臟病護理最權威且不可或缺的線上資源 2011 年 4 月，牛津大學出版社出版了一系列共三本的ESC 線上心臟病學教科書的最後一本：EAE 心臟超音波攝影教科書。此項資源與已經確定的ESC 心血管疾病醫藥教科書及最近出版的ESC 特別護理及急性心臟病護理教科書，都是研習心臟病學的專家之主要參考工具，也是接受心臟病學訓練的人員，還有想透過醫學進修教育 (CME) 取得資格認證的專家們，必備的學習輔助工具。這三項資源是與歐洲心臟病學會 (ESC) 共同合作出版的，並且與其核心課程、教學大綱以及目前實

務的方針並行不悖。牛津大學出版社與 ESC 有著密切的關係，雙方共同出版了七本期刊，皆出現於專屬的 ESC 期刊入口網站 (http:// escjnls.oxfordjournals.org/)，而且透過這些線上資源的出版，更進一步強化了這層關係，讓牛津大學出版社能夠提供給客戶一套全面的線上心臟病資源。每一份線上資源均會與其內容相同的印刷版同步出刊，並且擁有每期印刷版的全文，同時還具有完整的搜尋和瀏覽功能。所有的影像和插圖都能夠下載至 PowerPoint 中，而文字中的參考文獻皆已連接

牛津大學獲頒達特茅斯獎 2011 年 1 月，美國圖書館協會 (ALA) 於加州聖地牙哥的仲冬會議中，宣佈牛津大學出版社獲頒「傑出參考資料達特茅斯獎牌」 (Dartmouth Medal for Outstanding Reference)，這是該出版社連續第二年獲獎，也是自 2001 年以來第五次獲頒該獎項。ALA 的參考資料與使用者服務協會 (RUSA) 達特茅斯委員會，每年皆會審查來自各出版業者的作品，並將該獎項頒發給被評判為擁有最傑出品質和重要性的參考資料作品。今年度的達特茅斯獎牌獲獎刊物是以印刷和線上資源發行的。共計十冊的世界服飾和時裝百科全書是由美國牛津大學出版社與 Berg Publishers 共同合作出版。此Berg 時裝圖書館 (www.bergfashionlibrary.com) 是由 Berg Publishers 所出版，但是由牛津大學出版社於全球經銷。對於美國此類的出版品而言，此獎項被公認為是至高無上的獎項。牛津對其刊物能夠再次獲得這份殊榮，感到與有榮焉。今年的達特茅斯委員會主席是來自加州奧克蘭市奧克蘭公共圖書館的 Barbara Bibel。在論及選擇該百

科全書和網站為得主時，Barbara 如此說道：「此世界服飾和時裝百科全書藉由審視時裝和文化之間的連結，填補了在參考資料收集當中遇到的缺口。此Berg 時裝圖書館將美麗的彩色插畫和期刊內容增添至百科全書的文章中。要選出今年度的達特茅斯獎得主真的不用太費心思！」達特茅斯獎將於 2011 年 6 月 26 日星期天，在路易斯安那州紐澳良市所舉辦的美國圖書館協會年度會議中，頒發給牛津大學出版社和 Berg。所有的圖書館皆可獲得免費試用版。若要在您的機構中設置試用版，請聯絡：美洲地區：librarysales@oup.com 其他地區：onlineproducts@oup.com

至網路上的主要來源出處。然而，線上版本還包括印刷版所找不到的內容；獨有的影片能向使用者呈現流程與技巧，並提供三組的複選題，可用於測試對學科領域的理解程度，進而獲得 EBAC (歐洲心臟病學資格認證委員會) 的醫學進修教育 (CME) 所認證的分數。

社會歷史期刊加入牛津大學出版社此社會歷史期刊：社會與文化於 2 月加入了牛津大學出版社，並從 2011 年 9 月開始發行。這份知名的季刊是由 Peter Stearns 於 1967 年創立的，他在離開喬治梅森大學 (George Mason University) 之後依然持續編輯該期刊。此期刊在社會歷史領域中名列前茅，並因其高品質和創新的學術成就而廣為人知，且自創刊開始便催化出許多歷史專業領域中的最重要發展。創辦者兼編輯 Peter Stearns 如此評論：「加入牛津大學出版社是此期刊既重要又合理的一步，如此絕對能提高其國際知名度並增加其對新讀者的可用性。在出版業環境變更如此迅速的時候，我很高興能找到一間有參與感、經驗豐富並有著創新驅動力的出版贊助商，這些是我們於牛津開始這些合作對話時即深刻感受到的。我很期待能在這個全新的出版合夥關係下繼續編輯此期刊。」美國牛津大學出版社總裁 Niko Pfund 也同樣表示積極的態度：「Peter 在歷史學術圈裡是個傳奇性的人物，而我們全都對於他和他的同仁，尤其是 Carol Sturz，在該

期刊中的成就深感欽佩。我們深感榮幸能夠獲選來管理社會歷史期刊 (JSH) 使其邁向更光明的未來，而我們也期待能持續激發出 Peter 所灌輸的創業精神。」即將於 2011 年 6 月底或之後期滿的個人及機構訂閱者，他們將會收到來自牛津大學出版社的續訂啟事。目前所有的線上或合併的訂閱戶，均可透過電子方式閱讀 1996 年以後的各期刊物。該期刊自 2012 年起也將被納入牛津數位期刊資料庫，讓資料庫客戶能夠瀏覽第 1 期第 1 卷以後的所有期刊。如果您對於圖書館有任何問題，您可將這些問題轉至您當地的客戶服務辦事處： http://www.oxfordjournals.org/ contact_us.html.