Lediga Lokaler 6/2016 by LedigaLokaler.com

FOKUS PÅ FÖRETAGSLOKALER ■ NR 6 ■ OKTOBER 2016

6 / 2016

ANNONSER FRÅN: STOCKHOLM | SÖDERTÄLJE ■ LÄSVÄRT: NCC:S BLOGG s. 2 | KONJUNKTURÖVERSIKT s. 4 | FÖRÄNDRADE ROLLER s. 6-7 | BRUNKEBERGSTORG s. 8

Bättre läge i HagaBlue

4 MIN TILL TÅGET

GENERÖS TAKHÖJD

LJUS I ÖVERFLÖD

En kort promenad tar dig till pendel och tvärbana vid Solna station.

I HagaBlue får du nytt kontor med en takhöjd utöver det vanliga.

De stora fönsterpartierna i HagaBlue släpper in massor av ljus.

TOPPVENTILATION

TAKTERRASSER

FLEXIBELT

Med ventilation av senaste slag kan du utnyttja lokalerna effektivt.

Flera av lokalerna har stora härliga takterrasser.

I HagaBlue tillåts du anpassa din inredning efter eget behov.

hagablue.se

STOCKHOLM

6 / 2016

NCC:s blogg Framtidens Kontor – bara på ledigalokaler.com Robert Hägg, NCC

Värdefulla tips om kontorsutformning och flytt I vårt senaste nummer berättade vi om det unika samarbetet mellan NCC och Lediga Lokaler. Via bloggen Framtidens Kontor får våra läsare värdefulla synpunkter och idéer kring de mjuka värdena i våra arbetsmiljöer. Just nu handlar många av blogginläggen om hur man genomför en lyckad flytt och vilka mänskliga faktorer man bör beakta när man skisserar upp sitt nya kontor. Vi sammanfattar några av de bästa tipsen också här i papperstidningen. Ännu mer intressant finns att läsa på ledigalokaler.com och beyondconstruction.se

Planera en lyckad flytt – ta med personalen på resan! Robert Hägg på NCC Property Development skriver om den ofta arbetsamma processen att byta kontor. ”Att byta kontor kan vara en bra lösning, men om det inte görs på rätt sätt kan det bli en slitsam situation, som rör upp många känslor och skapar stress bland medarbetarna. Inför en flytt finns därför mycket att tänka på. Först och främst bör kontorsbytet vara tydligt förankrat i ledningen. Tvivel och tveksamhet hos ledning och chefer skapar förvirring och negativa tankar bland medarbetarna.” ”Det är viktigt att veta exakt varför nya lokaler behövs. Gå noga genom vad företaget vill få ut av de nya lokalerna och hur de ska användas och därmed planeras. Kräver verksamheten enskilda rum eller är ett aktivitetsbaserat kontor rätt? En grundlig undersökning av hur det nuvarande kontoret används kan ge många ledtrådar.” ”Medarbetarna är till stor hjälp – vad fungerar på det gamla kontoret och vad är mindre bra? Studier visar att medarbetare som varit delaktiga i flytten både mår och presterar bättre på arbetet.”

Läget viktigt ”Att läget är rätt är också viktigt. WSP i Göteborg valde ett kontor i ett läge, som möjliggör för fler medarbetare att cykla till jobbet. Att det finns bra förbindelser är ofta viktigt ur ett medarbetarperspektiv. Ligger kontoret i ett område, som har liknande verksamheter och vad säger läget om just ditt företag?” ”Är själva kontorsbyggnaden miljöanpassad och utformad för att erbjuda hälsosamma arbetsmiljöer? Att välja lokaler i en miljöcertifierad byggnad innebär ett objektivt kvitto på just det.”

Skapa en smidig flyttprocess ”Se till att övergången mellan det gamla och nya kontoret blir så smidig som möjligt – ha möbler och arbetsytor på plats så att dina medarbetare kan börja arbeta så snabbt som möjligt, flytta kanske under sommaren då många är på semester.” ”En kontorsflytt innebär inte enbart en nystart för själva arbetsplatsen, den kan också ge medarbetarna en nystart. Ta vara på denna känsla och implementera viktiga förändringar i och med flytten. Det är lättare innan rutinerna hunnit sätta sig.”

Ta hjälp av kognitiv ergonomi! Kognitiv ergonomi – vad är det? Robert Hägg skriver att kognitiv ergonomi fokuserar på den mentala arbetsbelastningen på kontoret och hur man uppfattar och

tolkar information för att sedan agera och fatta beslut. ”Börja med att se över de IT-system som används på kontoret. Är de användarvänliga? Har de ett väl fungerande gränssnitt? Det är lätt att känna sig låst vid ett system som inte är flexibelt, anpassningsbart och effektivt. Konstanta avbrott i arbetet har en negativ påverkan på koncentrationen och minnet och minskar i sin tur produktiviteten.” ”Om du har väldigt avancerade IT-system riskerar du att medarbetarna blir överväldigade och stressade. Introducera sådana system på ett bra sätt, gärna med experthjälp, för att lära medarbetarna systemet grundligt.” ”Fyra villkor är särskilt viktiga att uppfylla: Att förstå vad som ska uppnås, hur det ska göras, att det går att påverka processen och att veta var i processen man befinner sig. Annars uppstår stress, uppgivenhet, hjälplöshet och ohälsa på jobbet. Uppfylls de har du lagt grunden för en framgångsrik och motiverande arbetsmiljö på kontoret.” ”Avsätt tid för att fundera hur interaktionen mellan människor och maskiner ser ut – kan man automatisera manuella moment, finns det störande moment?”

Kontorets utformning påverkar antalet konflikter Christina Bodin-Danielsson är forskare på KTH och en erkänd auktoritet både i Sverige och utomlands på frågor kring kontorets utformning. Hon har bland annat studerat hur konflikter uppstår i olika kontorstyper. ”I en studie med 5229 anställda visades att kombikontoret resulterade i flest konflikter, medan det i kontorslandskap med 25 eller fler personer var lugnt på konfliktfronten. Män har fler konflikter på arbetet än kvinnor, men bägge könen upplevde flest konflikter i kombikontoret, kanske på grund av mängden grupparbeten, som är en situation som i sig bäddar för konflikter.” ”Kvinnor påverkas i högre utsträckning än män när det gäller ljudnivån. De har en större känslighet för detaljer och den sociala arbetsmiljön.” ”Studien lägger fram en hypotes om att vissa kontorstyper stödjer positiva sociala kontakter medan andra påverkar dem negativt. I utformningen av ett kontor är detta viktiga aspekter att fundera över. Hur vill man att medarbetarna arbetar, på egen hand, i grupp? Vill man ha en lugn miljö med många avskärmande ytor eller en med öppna ytor, som stödjer mer samarbeten och spontana möten? Konflikter kommer alltid att förekomma, men genom att noga planera kontorets utformning kan man slippa en stor del av dem.” Hela studien finns på: https://www.kth.se/forskning/artiklar/kontorets-utformningpaverkar-antalet-konflikter-1.589002

Text: Robert Hägg / Tage Erikson Bilder: NCC / Erik Mårtensson

6 / 2016

STOCKHOLM

Sollentuna utmärkt kombilokal 626 kvm

Utmärkta kombilokaler i Sollentuna / Bredden nära E4. Nyrenoverade lokaler, lager 316 kvm i markplan med egen port och kontor 310 kvm på 1 tr. Lager och kontor hyrs ut tillsammans.

Telefon 08-545 159 90 – info@shiftlokal.se – www.shiftlokal.se Specialister på förmedling av kommersiella lokaler och fastigheter

STOCKHOLM

6 / 2016

Fastighet med optimala kommunikationsmöjligheter i Brunna Uthyres förråd/förvaring/lager på 220 kvm

Söker Du kontorslokaler?

Objektnummer 10556296

I ombyggda Södra Station -huset erbjuds följande ytor: Plan 1tr / 915 m² (UTHYRT) Plan 2tr / 1.155 m² (UTHYRT) Plan 3tr / 285 m² (LEDIGT) Plan 3tr / 1.155 m² (UTHYRT) Plan 4tr / 370 m² (LEDIGT) Plan 5tr / 1.340 m² (UTHYRT) Plan 6tr / 1.315 m² (UTHYRT) Intresserad? Ring Thomas Simonson på 0705-24 04 11 för mer info

I en mycket fin lokal på 3:e våningen med panoramafönster finns denna yta. Ytorna har förstärkt golv. Hiss finns som tar ca 630 kg. Bra lastmöjligheter samt även lån av truck vid behov.

www.stettin.se

Sara Almert 0171-393 00 / 072-202 30 90 sara.almert@husmanhagberg.se

Aktuell konjunkturöversikt:

Hotell och bostäder slår ut kontor Anders Norland er, VD New Property AB

tockholm är populärt som resmål och som bostadsort. Konsekvensen är att allt fler fastigheter i centrala delar av staden ombildas till hotell eller till bostadsrätter. Anders Norlander, VD för New Property AB, är bekymrad över att ingen tycks få igång kontorsbyggandet. Kanske lösningen blir ett eget byggföretag? Däremot blomstrar transaktionsmarknaden i hela landet.

”Det råder ganska stor brist på kontor och andra kommersiella lokaler i Stockholm. Efterfrågan överstiger tillgången med marginal. Däremot ser vi många nya hotell eftersom vår stad tar emot fler besökare av olika anledningar. Fastighetsägarna tjänar mer på att bygga om sina hus till hotell eller bostäder så länge det finns bra operatörer som är beredda att skriva på långa avtal”, säger Anders Norlander. ”Problemet är vem som skall få igång kontorsbyggandet eftersom ingen vill ta risker. Nästan inget byggs på spekulation trots att efterfrågan är god. Inga intressanta objekt är på

gång i innerstaden - de nya fräscha lokalerna ligger utanför citykärnan och de är redan uthyrda till kunder som valt att etablera sig där.” Anders välkomnar alla initiativ. ”Om inte de inhemska byggarna kan eller vill tvingas vi ta in utländska företag, men politikernas förslag och krav är många gånger kontraproduktiva med rigida avtalskrav. Att det finns andra sätt visas av infrastrukturmarknaden, där tyska, österrikiska, schweiziska, norska och finska företag etablerat sig med framgång.” Ett problem enligt Anders är att kompetensen inom svensk byggsektor håller på att försvinna.

”Man måste locka unga till yrkesutbildningarna. Om det råder brist på fackmän blir det automatiskt dyrare, ett ekorrhjul. Vi skall inte återgå till sextiotalets byggsubventioner. Jag ser ingen lösning i politikernas förslag utan känner att det kanske är dags att starta ett eget byggbolag – det finns ett stort kunnande inom många specialnischer utanför Sveriges gränser, plattsättning, smide, plåtslagararbeten etc. Däremot är Sverige enormt duktigt på alla träarbeten!” Fortsatt drive på transaktionsmarknaden Anders konstaterar att marknaden för fastighetstransaktioner fortsätter att utvecklas och att också andra orter än storstäderna går lysande. ”Yielderna kommer inte längre ner än nu. Vi ser en utlokalisering främst till universitetsstäderna, men hela Mälardalen går lysande. Utvecklingen stimulerar många

mindre orter, där man blir positivt överraskad av att fastigheterna ses som attraktiva. Kommunikationerna är en nyckel, bra kollektiva färdmedel och bättre vägar gör att dynamiken ökar i hela regionen. Däremot tycker jag synd om dem som bor söder om centrum, en ljusning finns i sikte tidigast om sju år när nya Slussen är klar. Vi behöver en ringled öster om staden – det hjälper inte att Nacka kommun generöst frigör byggrätter om trafikpropparna omöjliggör all vettig kommunikation till området.” Och varför behövs då fler kontorsytor när arbetet blir mobilt och digitalt och man övergår till aktivitetsbaserade arbetssätt? ”Svaret är att det är stimulerande och givande att träffa andra. När vi sitter tillsammans uppstår nya idéer, vi behöver komma ut ur vår kammare och arbeta tillsammans på kontoret eller andra arbetsplatser.”

Tage Erikson

6 / 2016

STOCKHOLM

HYR ETT HELT ELLER HALVT HUS I LÄNNA 15 minuter från City

Moderna höglager om ca 4 000 kvm delbart från ca 2 000 kvm. ”Pelarfritt”, takhöjd ca 9 m, stora markportar och låg uppvärmningskostnad. Gott om parkering och plats för uppställning. Inflyttning Q1-2017. Kontakta Johan Bellman för mer information: info@bellmanpartners.se Bellman & Partners AB Tel. 08 545 290 40, 070 575 25 82 www.bellmanpartners.se

LAGER, KONTOR 1.000 – 3.000 m²

Lager bv, kontor 1tr

Lastentré för upp till 4 st 24-meters bilar

Staffans väg 8 i Sollentuna: 1.000–2.000 m² lager eller produktion med takhöjd 5 m och stor lastkaj för upp till 4 lastbilar samtidigt. Möjlighet att hyra kontor från 400–1.100 m² tillsammans med lagerlokalerna eller separat. Mycket förmånlig hyresnivå. Exponering mot E4. Många p-platser. Lokalerna ligger i Rotebro med gångavstånd till pendeltågsstation och Rotebro centrum med restauranger, butiker och bank.

Information och visning kontakta Peter Mandel tel 08-601 29 10 peter.mandel@keyser.se KEYSER Fastigheter AB www.keyser.se

STOCKHOLM

6 / 2016

Förändrade roller på f Del 1: Mäklare och fastighetskonsulter

e senaste tio åren har inneburit stora förändringar på den svenska marknaden för kommersiella lokaler. Utbudet av lediga vakanser har krympt i storstäderna, vilket har påverkat fastighetsägarnas sätt att marknadsföra sina objekt, vilket numera allt oftare sker i egen regi. Hyresgästerna har enligt mönster från utlandet börjat anlita ombud, tenant representatives, som har till uppgift att förhandla fram bra kontrakt. Sist, men inte minst, har den digitala revolutionen flyttat marknadsfokus till nätet. Lediga Lokaler kommer i tre artiklar att beskriva de förändrade rollerna på arbetsmarknaden ur respektive aktörers perspektiv. Traditionellt har mäklaren eller hyreskonsulten varit smörjmedlet som sett till att kontakterna mellan fastighetsägaren/hyresvärden och hyresgästen har fungerat så smidigt som möjligt. Men, rollen som den part som exklusivt förmedlar kontakten och förbereder kontraktet har förändrats sedan 2005. Numera skall mäklaren eller fastighetskonsulten ha breda kunskaper om marknaden och många mäklare lägger ner betydligt mer

tid på att förbereda affärerna än tidigare. De är också kunnigare i frågor som hyresgästanpassning och eftersom det blivit vanligt att flera mäklare arbetar med samma objekt innebär det att nya samarbetsformer växer fram. Lägg till detta att fastighetsägarna använder sig av Internet för marknadsföringen och därmed i en del fall anser att de inte behöver några mellanhänder – det skapar tryck på mäklarna och konsulterna och drivkrafter att utveckla servicen både mot hyresvärdarna och mot hyresgästerna. ”Vårt arbete styrs i första hand utifrån förändringarna på marknaden. I Stockholm präglas läget av en låg vakansgrad, vilket är en paradox. Vi har haft en längre lågkonjunktur med låga tillväxttal, vilket jag kan konstatera efter samtal med människor och företag. Därför har få nya fastigheter byggts, vilket skapar en bristsituation. De mindre flyttprojekten kommer alltid att finnas – som företagare kan man flytta till billigare lokaler längre ut eller mindre ytor i samma typ av läge. Bakom de allmänna tillväxttalen

ligger en ekonomisk anpassning”, säger Lars Ellsäter, VD för företaget FERAX-AKSP AB med mer än 30 års erfarenhet av den kommersiella fastighetsmarknaden. Lars har ett mycket stort nätverk i branschen och har sett marknaden från dess olika aspekter. ”Det råder gynnsamma tider för de företag som satsar på nyproduktion genom att efterfrågan överstiger tillgången för moderna kontor med bra lägen. När jag tidigare arbetade på fastighetsbolag fanns det inte personella resurser för marknadsföring och alla praktiska kontakter med hyresgästerna. Då var det naturligt att anlita mäklare och konsulter. I dag med ett lägre utbud av lokaler och en hög efterfrågan är det ur ett arbetsgivarperspektiv naturligt att man försöker använda egen personal. Men,

som jag ser det är det inte en kvantitetsfråga utan en kvalitetsfråga. Mäklaren eller konsulten är en specialist på sitt område och har vana att se uthyrningen från bägge parters perspektiv. Konsultens grundposition är neutral och objektiv. Saknas denna smörjande funktion i säljprocessen uppnår man kanske inte den goda affären, som är lönsam både för fastighetsägaren och för hyresgästen.” Lars tror att en orsak till förändringen är att fastighetsbolagen tidigare var byggmästarägda och numera är börsnoterade, vilket ökar avkastningskraven, men distanserar ledningen från de konkreta affärerna. ”Vi ser ett nytt samlat ägande från mitten av nittiotalet, vilket på många sätt är bra eftersom perspektiven blir långsiktigare. Vi kommer

också att få en enklare anpassning av fastigheterna för hyresgästerna med cykler som kortas från tio år ner till 3-7 år tack vare tekniska lösningar som delbarhet, tillgänglighet till flera trapphus etc.” Uppdragen förändras

Catia Johansen Sangberg arbetar som mäklare och konsult på Newoffice AB, Sveriges största uthyrningskonsult med fokus på Stockholm och Mälardalen. Hon har mer än tjugo års erfarenhet både från fastighetsägarperspektiv och ur mäklarens synpunkt. ”Mäklaren är alltid konjunkturstyrd och därför måste vi i vår konsultroll vara lyhörda för vart marknaden går. Om vakansgraden är hög är vi populära hos fastighetsägarna – kontaktnätet är vår viktigaste resurs. I dag med få vakanser utför vi också andra typer av uppdrag. Det kan vara hyresgäster som behöver komma ur eller förändra sina avtal, det kan vara bostadsrättsföreningar som inte har de kunskaper som krävs för uthyrning av kommersiella lokaler. Våra kunder måste vara trygga och förlita sig på vår kunskap – kvalitetssäkring har de senaste åren blivit ett viktigt argument för att anlita oss.” Både Lars och Catia betonar konsultens roll i dag vid lokalanpassningen. Catia säger att fastighetsägaren ofta anser att deras lokaler uppfyller kraven som sådana. ”Vår uppgift är att förklara för hyresgästen att deras önskemål kommer att kosta om de skall genomföras i sin helhet. Vi måste ha kunnandet. Jag brukar fråga vad som är det viktigaste, vad som är drömmen? Vi måste vara öppna mot fastighetsägarna, vilka är kundens skall-krav? Men, det är alltid fyra väggar som styr.” Lars påpekar att han och hans kollegor måste ha kunskap om de nya aktivitetsbaserade arbetssätten (ABW), som kräver nya former av lokalanpassning. ”Konsulten har ibland lägre kunskap om fastigheten än ägaren, men vi har undersökningsplikt. Det handlar inte bara om en lokal utan om en del av en hel fastighet. Hur passar hyresgästen och det tilltänkta arbetssättet in i sammanhanget? Sådant kräver ryggradskänsla och erfarenhet.” Ett industriellt byggande leder med tiden till en förenklad ombyggnadsprocess med möjlighet att återanvända och återvinna. Nya tekniska produkter ersätter tidigare lösningar som platsbyggda mellanväggar – NCC är en av föregångarna. Lars säger att fastighetskonsulten kan spara mycket tid och pengar åt bägge parter genom att följa med den tekniska utvecklingen. Arbeta på längre sikt FERAX-AKSP har de senaste åren varit involverat i flera komplexa ombyggnadsprojekt, bland annat Sturegatan 15. Lars säger att man som konsult får bredda sig mot fler uppgifter för att ha ett jämnt flöde av uppdrag. ”Det som lockar i att vara konsult är den undersökande rollen, att ha det breda perspektivet och arbeta på lång sikt med att skapa förtroende hos både ledningen och

”

Telefone tigaste verktyg mejl följer vi up en personlig kon fon. Människor få uppmärksam

6 / 2016

STOCKHOLM

fastighetsmarknaden fråga om alla behöver ett eget skrivbord och hur anpassningen från fast och rumsindelat till resursstyrt och öppet skall ske, en jätteprocess. Läser man mejl på tunnelbanan, behöver man arkiv? Ibland rekommenderar vi att ta in en beteendevetare. Vi har tänkt till beträffande funktioner; många fastighetsägare missar de mjuka värdena, som kunden är beredd att betala för.” Både Catia och Lars har byggt upp ett omfattande kontaktnät av företag som erbjuder olika tjänster i samband med flytt eller anpassning. Mäklaren har alltså ännu tydligare blivit spindeln i nätet. Hot och möjligheter

en är vårt vikg. När vi får ett pp direkt med ontakt per teletycker om att mhet.

”

hyresgästen. Vi behöver ha en större insikt i samhällsutvecklingen på sikt, ännu mer inriktning på partnerskap och en aktivare roll mot politiker och organisationer. Många av kunderna bland fastighetsägarna förvaltar vårt gemensamma pensionskapital och det är ett stort ansvar att hantera det.” Både Catia och Lars betonar att det är viktigt att lära känna hyresgästen. Lars träffar aldrig en kund utan att göra en bakgrundscheck. Catia säger att huvuduppgiften är att mäkla mellan parterna och vara rådgivare. ”En del fastighetsägare har inte den detaljkunskap om olika branscher, om deras krav på läge, standard och hyresgästanpassning, som vi har. När jag får ett uppdrag tar vi reda på så mycket som möjligt om den potentiella kunden, omsättning, bransch, tidigare lokaler, vad som är bra med dem, vad som är dåligt.” Bägge använder sig mycket av telefonen som arbetsredskap, medan nya, unga mäklare kanske arbetar mer digitalt. ”Telefonen är mitt viktigaste verktyg. När vi får ett mejl följer vi upp direkt med en personlig kontakt per telefon. Människor tycker om att få uppmärksamhet. Filmer och material på Internet ger inte samma bild av kommersiella lokaler som av en lägenhet. Man riskerar att tappa den kontakt som leder till ett möte – den absolut viktigaste länken i kontaktkedjan”, konstaterar Catia och Lars instämmer att den snabbaste processen förutsätter att man lyfter på telefonluren och för dialogen framåt. Själva flytten har blivit viktigare för konsulten och mäklaren. Den är en del i företagets utveckling, ett åtagande, en kostnad och en möjlighet. ”Man måste göra sin hemläxa. Med hjälp av en kunnig konsult kan man spara pengar, som sedan kan läggas på att utveckla personalen, uppdatera inredningen eller ordna en samlande kick-off. Hyresgästens huvudsyssla är inte att flytta, konsulten hjälper genom att ställa de rätta frågorna. I egenskap av mäklare vet jag vad jag talar om”, säger Catia. ”ABW blir vanligare och då är det skäl att

Mäklaren och konsulten navigerar i dag i delvis okända vatten. De stora fastighetsägarna har egna policyer. Vissa tillåter alla mäklare att ta upp lediga objekt, men erbjuder exklusivitet vid vissa större projekt, då alla kontakter går via en speciell mäklare. ”Det viktiga är en enhetlig policy, att kunden får samma service och kommunikation oavsett vem som hanterar kontakten. Dialogen skall alltid vara transparent”, säger Catia. ”Om man jobbar med lokaluthyrning måste man förstå att ett byte av lokaler inte är enbart ett byte av

ytor. Konsulten undersöker hyresgästens behov i relation till hyresvärdens erbjudande. Om det finns en tenant representative har denna en undersökande roll och en professionell relation till mäklaren”, säger Lars. ”Det finns ingen konflikt mellan dessa par-

ter; konsulten står litet utanför processen och kan anlägga ett större perspektiv med sin breda jämförelsebas.” Lars konstaterar att de mäklare som inte förändrat sina arbetsmetoder har svårt att växa i omsättning och storlek. ”Det råder ändå en hyfsad stabilitet i vår bransch, vi skall vara dörröppnare med social kompetens. Nyckelfaktorn är att inte kränga lokaler för snabba pengar i engångsaffärer. Vi arbetar nu närmare fastighetsförvaltning och marknadsföring, har till och med gemensamma arbetsmöten.” Catia håller med. ”Det har blivit allt viktigare att hålla kontakterna med kunden på en rörlig marknad. När hyresgästerna skrivit på kontraktet har de tidigare försvunnit från radarn – dagens mäklare uppvaktar sina kunder under hyrestiden för att känna av läget. Det leder också till att vi får in mycket uppdrag på rekommendationer. Men, vi måste vara ärliga mot oss själva och vår approach. Ibland kan ett uppdrag ta lång tid och kräva mycket bakgrundsarbete – fastighetsägaren

kanske tror att en annons på nätet ger snabba resultat. Mäklaren måste vara realistisk och ödmjuk, kan vi leverera, vill vi ha uppdraget? Omvärldsbevakning är viktigt, vad händer inom ekonomi, politik och kultur? Marknaden styrs i dag inte av hyresnivåerna eftersom förhandlingsmånen minskat när vakanserna krymper. Kontakter och kunskap är färskvara och den som inte vårdar dem tar en stor risk.”

Tage Erikson

STOCKHOLM

6 / 2016

Lokaler att hyra vid Ulvsundasjön och Tvärbanan!

Hyresnivåer i Stockholm hösten 2016 Hyrorna gäller bedömd hyra för bra hyresgästanpassat kontor exklusive värme och fastighetsskatt. Naturligtvis kan avvikelser förekomma. Hyrorna är inga exakta tal utan en bedömning/uppskattning med uppgifter från främst fastighetsägare. Hyrorna är också svåra att generalisera då varje hyresavtal är unikt beroende på hyresgästens krav, materialval, lokalens utformning och investeringsbehov.

Stockholms innerstad

Johannesfredsvägen 5-7, Ulvsunda – Kontor 225 m² i vindsplan, mycket ljust (plan 4). Ledig från 1.10.2016. – Kontor 440 m² (plan 2) K-märkt kontors- och industrihus från 1916-1918 med fräscha och luftiga lokaler. Komfortkyla sommartid. Bussförbindelse med T-banan i Alvik och Solna Centrum samt med Bromma Flygplats. Hållplats för tvärbanan finns intill fastigheten. P-platser kan hyras på fastighetens inhägnade gård. Motionslokal finns i huset. Hyresvillkor enligt ök. För mer information och planritning visas på nätet med objektnummer: 10497632

kr/kvm

Stockholm CBD.............................. 5000-7000 Övriga City..................................... 4000-5000 Östermalm..................................... 3000-4000 Gärdet ........................................... 2500-3600 Frihamnen/Värtan.......................... 2000-2700 Kungsholmen................................. 2900-3500 Stadshagen ................................... 2500-3600 Vasastan/Norrmalm....................... 2700-3300 Hagastaden ................................... 3500-4000 Gamla Stan ................................... 2600-3600 Södermalm.................................... 2600-4000

Stockholm söderort

kr/kvm

Hammarby Sjöstad ........................ 2000-3000 Sickla/Nacka Strand ...................... 2000-3000 Globen........................................... 2700-3400 Liljeholmen.................................... 2600-3400 Telefonplan .................................... 2200-2600 Västberga ...................................... 1700-2200

Lagerstedt & Krantz Fastigheter AB

Stockholm norrort

kr/kvm

Solna Frösunda/Bergshamra.......... 2000-2700 Solna Arenastaden/Bus Park Solna C... 2500-3000 Solna Strand, Huvudsta ................. 1900-2300 Solna Hagalund ............................. 1500-1600 Kista.............................................. 2000-3000 Akalla ............................................ 1200-1600 Sollentuna ..................................... 1200-1500 Sollentuna C .................................. 1900-2000 Mörby Danderyd C ......................... 2600-3200 Danderyd....................................... 1400-1800 Täby .............................................. 1300-1800 Upplands Väsby............................. 1100-1400 Bromma ........................................ 1300-1600 Alviks Strand ................................. 2000-2600 Sundbyberg ................................... 1800-2700 Veddesta/Barkarby ........................ 1000-1200 Spånga/Vällingby........................... 1000-1200

i samarbete med

För närmare information kontakta:

Claes Behm tel: 08-506 851 27, mob: 0705-58 80 78, e-mail: cb@lk.nu

Urban Escape väcker Brunkebergstorg E

n gång i tiden var Brunkebergstorg en livlig plats – äldre stockholmare minns fortfarande när bussarna till närförorterna rul�lade på torget och droskorna samlades i väntan på kunder. Här fanns också både hotell och förnäma privatbostäder, innan torget under 60- och 70-talen blev omgivet av höga kontors- och affärshus och småningom reducerades till en blåsig och skuggig plats, där ingen rörde sig utanför kontorstid. Nu stundar dock en ny epok, när ett av Stockholms mest centralt belägna torg åter skall bli fyllt av liv. Visionsbild av Brunkebergstorg

”En gång i tiden var Brunkebergsåsen 20 meter högre än i dag och krönt av ett vakttorn, därifrån stadens invånare kunde spana ut över både fientliga örlogsflottor och fredliga handelsfartyg. Nästa vår kan vi sitta på samma nivå på en av Stockholms mest centrala takrestauranger och njuta av utsikten

över slottet, Söders höjder och Stockholms ström”, berättar Fredrik Lindström, som med sitt genuina historieintresse har grävt i Brunkebergstorgs förgångna sekel. Den nya takrestaurangen ingår i projektet Urban Escape. En del av detta är AMF Fastigheters förnyelse av det så kallade Gallerian-

kvarteret mellan Hamngatan, Regeringsgatan, Malmtorgsgatan och Jakobsgatan. Under byggperioden från 2014 till 2018 ökas den totala fastighetsytan från 95.000 m² till cirka 130.000 m². I fastigheterna ingår 62.000 m² kontor, resten är hotell och affärer, berättar Cecilia Österholm på AMF Fastigheter. En viktig ingrediens i förnyelsen är att ett stråk öppnas upp genom den tidigare massiva västra fasaden mot Brunkebergstorg. Herkulesgatan återfår en del av sin tidigare sträckning och skapar en ny förbindelse mellan Drottninggatan och Kungsträdgården. Genom en publik hiss kan allmänheten få tillgång till takterrassen med dess restauranger. ”Totalt räknar vi med ett femtontal restauranger och caféer i det nya konceptet”, säger Mats Hederos, VD på AMF Fastigheter, som tillsammans med Statens Fastighetsverk och Stena Fastigheter drivit på omvandlingen av Brunkebergstorg. På Stockholms stad är man påtagligt nöjd över att en så central plats som Brunkebergstorg nu lever upp. Karin Wanngård, finansborgarråd i Stockholms stad, säger att de två

Brunkebergstorg i VR

Fredrik Lindström berättade om Brunkebergstorg ur ett historiskt perspektiv. nya hotellen, Hobo och At Six i regi av Petter Stordalens hotellimperium, blir nya mötesplatser i City när de öppnar i mars 2017. På en visning med hjälp av virtuell verklighet (VR) kan man redan nu se hur torget ser ut när det invigs nästa sommar. Stenläggning i bohuslänsk granit, två fontäner och magnoliaträd, som blommar under våren och grönskar under sommaren, ger platsen dess karaktär. Det kommer också att finnas gott om sittplatser. Klimatet kan man tyvärr inte ändra, men gångvägarna längs fasaderna blir uppvärmda för att skona stadsbornas skor i modd- och slaskväder.

Tage Erikson

6 / 2016

STOCKHOLM

Novi Real Estate har kontorslokaler i Stockholms absolut bästa lägen Ring 010-33 11 300 • www.novire.se

STOCKHOLM

6 / 2016

nordicworkplace2016 Stockholm | 1 december

save the date!

1 dec 2016

Smarta arbetsplatser och fastigheter Gör som dina branschkollegor och boka in årets Nordic Workplace-konferens 1 december i Stockholm. Boka också in 30 november för den internationella förkonferensen Human Centric Workplaces. Mer information kommer löpande på ifma.se

IFMA Sverige – den svenska FM-organisationen

Box 6257, 102 34 STOCKHOLM • ifma@ifma.se • www.ifma.se

SÖDERTÄLJE / IFMA

6 / 2016

Lediga Lokaler – Södertälje En av mälardalens största städer några stenkast från Stockholm. I Södertälje föddes både Astra och Scania och de är idag stadens största arbetsgivare. Vill ni också pröva lyckan i Södertälje så ring eller maila till Kaj Pettersson.

Lokal / Garage / Kontor

Kontor

Småindustri / Hantverk

Lager 12 min från Södertälje

Varierande storlekar från 108 kvm. Förrådsvägen 3.

Varierande storlekar 50–1500 kvm.

Bondegatan 4, 130 kvm.

1250 kvm stor hall helt utan mellanväggar o. / eller pelare med stor infartsport.

Butik, försäljningsyta

Wedavägen, 200–1500 kvm.

Kontor Stadens exklusivaste? f.d. AstraZenicas marknadsavd. Kornstrandsgatan / Storgatan. Plan 1 och 2 tr med grönområde parkmark. 532 kvm. RESERVERAD

Kontor, lager Kaj Pettersson

070-585 42 20 kaj.pettersson@mellanberga.se

Bodastigen 6, 40 kvm. Bodastigen 11, 104 kvm. Bodastigen 17, 47 kvm.

Weda handelsområde Nybyggnation 3500 kvm, varav 6 lediga lokaler. Kontor / Utställning skyltläge mot motorväg

Förrådsvägen 3, 666 kvm. Plan 2 och 3 hög standard, inhängnad och asfalterad / planterad gårdsyta.

Specialist / Läkarpraktik

Björnövägen 2, ca 300 kvm. Goda parkeringsmöjligheter.

Lagerutrymmen / Förråd

Ett tiotal med olika adresser och ytor mellan 15–200 kvm.

Advokatkontor

Granne med tingsrätten ca 60 kvm. Jovisgatan 8.

Butik i 2 plan

Jovisgatan 8, 81,5 + 58,5 kvm. Helt nyrenoverad.

Småföretagare

Små lämpliga ytor, lager/kontor/personalutrymmen maila eller ring in edra önskemål så ska vi se vad som finns att erbjuda för tillfället eller vad som är på väg att bli ledigt inom närmsta tiden.

FM – mycket mer än melodiradio Många svenskar förknippar förkortningen FM med den moderna radioteknikens intåg och begrepp som melodiradio och P3. Men, i dag betyder FM också något annat som berör nästan hela befolkningen. Vad handlar det andra FM då om? FM står för Facility Management, som innebär att man hanterar alla de stödtjänster som behövs för att vi skall få en god arbetsmiljö och vara produktiva i vårt egentliga arbete. Varje gång du tar en kopp kaffe ur automaten på jobbet, ser att papperskorgen är tömd och toaletten fräsch, när du skriver in dig som besökare i receptionen och ser en väktare gå sin rond kommer du i kontakt med FM. I Sverige omsätter branschen mer än 210 miljarder kronor, över 6 % av BNP. Den svenska branschorganisationen för FM heter IFMA Sverige, grundad 1994 med över 500 medlemmar . IFMA ger tillgång till ett mycket omfattande internationellt nätverk, utbildning, samverkan och nya impulser. Inom FM finns bland annat yrket Facility Manager. I arbetsuppgifterna ingår att ansvara för att tjänsterna levereras och håller den önskade kvaliteten. Sedan 2011 finns det en kvalificerad två-årig yrkeshögskoleutbildning för Facility Managers i Stockholm och Malmö. Planer finns att dra igång motsvarande kurs i Göteborg. En kurs på akademisk nivå, Facility Management ur ett tjänsteperspektiv (7,5 hp), arrangeras tillsammans med Karlstads Universitet.

Verksamhet IFMA:s nätverksträffar, till exempel frukostmöten i Stockholm, Malmö, Uppsala och Göteborg, är ett utmärkt tillfälle att träffa andra FM-aktiva och lära sig mer. Övriga aktiviteter är specialseminarier, studiebesök och studieresor. Hemsida www.ifma.se

Aktuellt program 20/10 Studiebesök med WPA, Orkla Foods, Malmö 25/10 Nätverksträff, Per Anker Jensen, Danmarks Tekniska Universitet, Stockholm 1/11 Studiebesök, Malmö Högskola, Malmö 8/11 Nätverksträff, Byggsektorns förändringar de senaste 35 åren, Göteborg 9/11 Frukostmöte, ”Det nya arbetslivet”, Stockholm 16/11 Studiebesök, Telia Company, Stockholm 1/12 Branschdagen Nordic Workplace (NWP) i Stockholm 7/12 Konferens, ”Rethink Office”, den moderna arbetsplatsen, Malmö Samarbetspartners IFMA Sverige samarbetar bl a med ISS Facility Services och Sodexo (guldpartner), Alliance +, Caverion, CBRE, Compass Group/Eurest Services, Condeco, Coor Service Management, EFG, MyMCS, Pitney Bowes, Pythagoras och Samhall (samtliga silvermedlemmar), och Ernst & Young (bronsmedlem) samt Lediga Lokaler och övrig branschpress.

IFMA Sverige, Box 6257, 102 34 STOCKHOLM Erik Ahrsjö, ordförande, erik@ifma.se, tel. 0707-13 56 96 Anmälningar och information Malin Ljungbeck, kanslist, malin@ifma.se, tel. 0702-62 23 66 Allmänna frågor skickas till info@ifma.se. Övriga kontaktpersoner hittas på hemsidan.

Petri Asela Telefon 08-661 69 96 petri@ledigalokaler.com

Helena Tiihonen Telefon 08-760 04 01 helena@ledigalokaler.com

Manusstopp

Utkommer

14.11. vecka 46

21.11. vecka 47

Huvudansvarig: Mikael Eklund Utgivare: Talso Oy, Vasa, Finland ISSN 0788-415X Tryck: I-Print Oy, Seinäjoki, Finland Prenumerera kostnadsfritt på tidningen Lediga Lokaler eller avbryt prenumerationen på www.ledigalokaler.com/prenumeration Adressändringar skickas till info@ledigalokaler.com. Kom ihåg att ange både den felaktiga och den nya adressen i meddelandet. ANSVAR FÖR FEL OCH REGLER FÖR REKLAMATION Tidningen Lediga Lokalers ersättningsskyldighet för eventuella fel uppgår som högst till annonsens pris. Reklamation av annons bör göras senast 7 dagar efter att annonsen publicerats.

STOCKHOLM

Stressa mindre, spring på kundmötet!

”Göra människor hälsosammare och gladare.” Så låter hälsokedjan SATS inspirerande vision. Därför var det ingen slump att de snabbt var lika förtjusta som vi över idén att låta taket på Torsplan 2 i Stockholm rymma både ett utegym och en 120 meter lång löparbana. Så kunder och medarbetare kan hålla möten i medeldistanstempo, få ett enklare livspussel och visionen blir långt mer levande än på en aldrig så fin PowerPoint. Välkommen in på ncc.se om du vill veta mer om kontor som bygger varumärken, medarbetare och bättre affärer.

6 / 2016