Taller Equipo Directivo Aymaras sin Fronteras

Page 1


Oruro Capital del Folklore • País Bolivia Subdivisiones

16 provincias

Superficie • Total Puesto 7º 53.558 km² 4,87% del territorio nacional Población Puesto 7º • Total 384.494 hab. (2005)4,2% del total nacional 7,18 hab/km²


TALLER DEL EQUIPO DIRECTIVO DE LA ALIANZA ESTRATÉGICA AYMARÁS SIN FRONTERAS (BOLIVIA CHILE PERÚ) EXTERIORIZO AVANCES CON MIRAS A LA CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO TRINACIONAL En el marco de la ejecución del Programa Recuperación Fomento y puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara, durante dos jornadas (4 y 5 de noviembre) la ciudad de Oruro cobijo a miembros del equipo directivo de la alianza estratégica Aymarás sin fronteras (Bolivia Chile Perú) conformada por alcaldes de la asociación de Municipalidades Andinas de Tacna (Perú) Mancomunidad Gran Tierra de los Lípez (Bolivia), Asociación de Municipalidades Rurales de Tarapacá Arica Parinacota (Chile) y Mancomunidad de Municipios Aymarás sin Fronteras Oruro La Paz (Bolivia).


Consultoría (Movilidad Trans Fronteriza) En la oportunidad los sub coordinadores Miguel Flores (Chile) Javier Cornejo (Lípez- Bolivia) Karenn Ríos (Perú) Máximo Condori (Oruro La Paz - Bolivia) Socializaron el informe final de la consultoría de Movilidad Trans Fronteriza para ultimar con este proceso.

El informe recibió varias observaciones de forma que a la brevedad posible deben ser enmendadas por los consultores para beneficio de los municipios beneficiarios.


Consultoría (Desarrollo Turístico Mundo Aymara) En el taller la Consultora COBODES a cargo del diagnostico de Desarrollo Turístico, expuso su primer informe de avance que presento valiosa información sobre las potencialidades turísticas de los 57 municipios Aymarás que forman parte del Programa,

los expositores José Hidalgo, Gabriel Zaconeta y Marlene Ayala expusieron temáticas sobre el actual flujo económico del turismo en los tres países y la proyección del Destino Turístico MUNDO AYMARA. Oportunidades debilidades y fortalezas del mundo Aymara fueron motivo de análisis y de aporte de criterios de los beneficiarios.


Consultoría (Emprendimientos Productivos) La firma Consultora Factum X SRL. También expuso su plan de trabajo para iniciar con sus estudios de economía tradicionales en los municipios Aymarás de la triple frontera, caracterizando la economía andina en la actual región fronteriza de Bolivia, Chile y Perú, para establecer una línea de base que permita explorar hipótesis relacionadas con la recuperación de prácticas económicas tradicionales del pueblo Aymara (productos derivados de la ganadería, agricultura y caza).

Alison Miranda Juan Carlos Segurola y Martha Gutiérrez, representantes de la firma consultora anticiparon que el trabajo de campo comenzaría a partir del 22 de noviembre donde se espera importantes resultados.


NUEVA VISIÓN ADMINISTRATIVA A partir del mes de octubre el Programa Recuperación Fomento y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara cuenta con una nueva coordinación General que incidió en la renovación o continuidad de los sub coordinadores de los tres países (Bolivia Chile Perú) miembros de la alianza estratégica Aymarás sin fronteras. El nuevo coordinador General del Programa (Aquiles Copa Cayo), asumió el cargo con varios retos; para que administrativamente se garantice la continuidad del programa hasta llegar a su conclusión en mayo del 2011. Fecha en la que será presentada a los Gobiernos de los tres países el plan estratégico del Mundo Aymara, documento enfocado al desarrollo social económico y cultural de 150 mil habitantes Aymarás de la triple frontera. Por diversos motivos los cambios también se reflejaron en la sub coordinación de los tres países: Javier Cornejo fue designado como sub coordinador por la Mancomunidad Gran Tierra de los Lipes, Máximo Condori Choque tanga asume la sub coordinación de la Mancomunidad de Municipios Aymara sin Fronteras de la Paz Oruro (Bolivia) Karenn Ríos Valdez es nombrada nueva sub coordinadora de La Asociación de Municipalidades Andinas de Tacna (Perú). Por su efectiva constancia Miguel Flores Rodríguez es ratificado en el cargo de sub coordinador de la Asociación de Municipalidades rurales de Tarapacá Arica Parinacota.


1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Me titule de Ingeniero Civil Industrial en mayo del año 1995 Me titule de magister en medio ambiente en Noviembre 2009 Diplomado de Gestión Territorial Desarrollo Económico Integral

Octubre 2010

2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: Inicie la elaboración del Modelo de Desarrollo para el mundo aymará en el año 2003 Durante los años 2004-2005, tuve el cargo de Secretario Ejecutivo de la Alianza Estatégica Aymaras sin Fronteras (Bolivia-Chile-Perú). Conforme el equipo técnico trinacional para la formulación del programa BID, que se concurso a la línea Bien Público Regional (BPR) del BID, por un periodo de medio año, durante el año 2006 y se postulo al BID en Octubre del año 2006. Durante los años 2007-2008, se me asigno la tarea de realizar el seguimiento y monitoreo del programa concursado al BID, para su concreción con el convenio que se realizo el 25 mayo del año 2008. Durante el año 2009 hasta el mes de Octubre del año 2010, he asumido el cargo de SubCoordinador Nacional Chile, en representación de la Asociación de Municipalidades Rurales de Tarapacá y Arica-Parinacota 3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?. Respuesta: El Plan de Acción Estratégica de Aymaras sin Fronteras, será el resultado de la integración de las temáticas normativas, cultural y productivas. En el ámbito productivo son las actividades económicas agrícolas, ganaderas y del turismo, son las más relevantes. 4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?. Respuesta: Este Plan, será un trabajo inédito en materia de integración y una propuesta real, para la búsqueda del mejoramiento económico de un territorio aislado y contribuir a la paz social, donde además está fragmentado en varios países. El pueblo aymará después de 500 años, se encuentra en la búsqueda de su propio desarrollo con identidad e inclusivo, en vanguardia con los adelantos tecnológicos y la globalización sin perder su identidad. 5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Región?. Respuesta: El territorio de norte de Chile, por muchos años ha sido el horizonte de trabajo para muchos aymaras de las partes altas. La sub-división de pisos ecológicos y la seguridad alimentaria y complementariedad, por siglos ha favorecido el intercambio comercial de sus productos, principal-


mente de sus frutas, pescados y mariscos. El nivel de despoblamiento de las zonas altas del norte de Chile, es un polo de atracción para la población fronteriza, quienes son la mano de obra natural es estos habitad, por semejanza y por la historia de dependencia económica de los pueblos. 6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la atención?........ Respuesta: Bolivia, por las oportunidades económicas de integración que existen entre ambos países principalmente. También por la amabilidad de su gente, sus entornos variados turísticos y por el buen uso del lenguaje. Por ultimo por que mis padres son inmigrantes y mis abuelos son de Bolivia 7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre criterio sobre el MUNDO AYMARA exprese lo que siente¡¡¡¡ Respuesta: El Proyecto aymaras sin fronteras es un sueño, que se puede hacer realidad. Nadie puede saber en cuantos años más, tal vez sean necesarios unas tres décadas. Es un proceso y las experiencias de integración en el mundo han sido por el nivel de conciencia de su pueblo. Mi visión es que un día los habitantes de esta zona fronteriza podrán transitar con una tarjeta única, validad en los tres países y se producirá la real integración económica, social y cultural como una primera fase. Después será tarea de las futuras generaciones plantearse metas más ambiciosas.


1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Soy un profesional municipalista, durante 10 años elabore proyectos de inversión pública en el marco de las competencias municipales, departamentales y nacionales, logrando amplia experiencia en Desarrollo Económico Local “DEL”. Fui responsable de llevar adelante emprendimientos productivos de Carácter Privado; en respuesta a políticas estatales de Promoción y económica Local, impulse el desarrollo de microempresas rurales durante 5 años en el departamento de Potosí y otras regiones de Bolivia. 2.- Háblenos sobre esta nueva experiencia dentro en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: A convocatoria del Centro INTI, accedí a los términos de referencia para la Coordinación del Programa ATN/OC-10759-RG. Dicho documento contemplaba la elaboración de un plan de acción estratégica Trinacional que sin duda fue de mucho interés personal, por que se relaciona con mi vida profesional. Fui parte del equipo técnico que elaboro el plan económico local e la Mancomunidad Gran Tierra de los Lipez, así mismo participe de la elaboración técnica del plan de desarrollo regional del Sud Oeste de Potosí, Autor del Plan de Desarrollo Local de los Municipios de Colcha K y San Pedro de Quemes. Con esta experiencia considero que me encuentro preparado para contribuir y direccionar el Plan Estratégico Trinacional del Mundo Aymara. Esto lo asumo como un desafio. 3.- Como Coordinador General, que espera de las diagnósticos de las consultorías y del plan estratégico Trinacional?. Respuesta: Los estudios de consultoría deben ser la radiografía de la realidad de las comunidades rurales de Perú Chile y Bolivia, los diagnósticos deben contemplar arboles de problemas y arboles de soluciones a las necesidades existentes explicando causas, efectos y resultados. Las actuales consultorías tienen que tener la capacidad de plantear programas y proyectos que incidan en la mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la triple frontera. 4.- Que fortalezas del MUNDO AYMARA deberíamos aprovechar como Asociaciones o Programa?. Respuesta: Deberíamos aprovechar La cultura Aymara en plenitud, la fortaleza de su patrimonio, sus recur-


sos turísticos y naturales, expresados en regiones altamente atractivas, en el cultivo de la quinua, la crianza del ganado camélido (llamas – vicuñas). Probablemente el mundo no conoce el valor de la cultura Aymara, pero a través del programa y los municipios deberíamos difundir la importancia de revalorizar este patrimonio con el objetivo de contribuir gradualmente al crecimiento económico y social de sus pobladores. 5.- El taller realizado en Oruro que beneficios trajo para el Programa? Respuesta: PRIMERO: Después de varios intentos el equipo Directivo del Programa se volvió a reunir y fue parte de la socialización de la presentación de los informes de desarrollo turístico por parte de la firma consultora COBODES y se informo sobre el plan de trabajo de la consultora Factum X a cargo del diagnostico de emprendimientos Productivos. Segundo: Los sub coordinadores nacionales de los tres países presentaron al Equipo Directivo, sus informes de evaluación sobre los resultados finales de la consultoría de movilidad Trans fronteriza. Estas experiencias esperemos repetirlas en el desarrollo del programa. 5.- Exprese lo que siente o piensa sobre el Mundo Aymara Respuesta: Los actuales y nuevos alcaldes de los tres países como actores de gestión pública municipal aún no estan logrando asimilar el reto que representa el Programa Recuperación Fomento y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara. Si retrocedemos al principio de este desafío, vamos a entender que existen problemas comunes en la población Aymara, existe pobreza, existen niveles altos de migración hay necesidades básicas insatisfechas, recursos naturales que no son aprovechados, por lo expuesto los acaldes tienen un rol importante en el futuro próximo; la única manera de cambiar esta realidad es presentando proyectos de alto impacto para el mundo Aymara. Reflejado en carreteras, exportación de productos locales, transformación y aprovechamiento de recursos naturales con valor agregado, todos estos proyectos deben estar insertos en plan estratégico Trinacional. .


1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Bueno, Soy Ing. en sistemas, Lic en informática, Magister of Sciences en Sistemas de información Geográfico para manejo de RR.NN y experto en Planificación Territorial, llevo trabajando con Planificación del territorio (Ordenamiento territorial, por casi 15 años, siendo unos de los primeros en Bolivia y he participado en este ámbito tanto en Empresas Privadas como en la Parte estatal, participando tanto como ejecutor, supervisor, contratista y capacitador. 2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: Yo llego al Programa el 1ro de octubre con una invitación de la MGTL, por el poco tiempo que tengo los desafíos planteados en el programa son grandes, así como las responsabilidades de los subcoordinadores, tanto manejando la parte técnica de supervisión de las consultorías, como para articular los lineamientos políticos del programa. 3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?. Respuesta: Las temáticas abordadas en general por el programa contienen los aspectos fundamentales del territorio de los Lipez, nuestros ejes temáticos son los productivos, industriales y turísticos con varios productos en cada unos de esos ejes, esta desde la producción agropecuaria con Camelidos y quinua; La industrialización del Litio y de otros recursos minerológicos de la región con respeto al medio ambiente y el desarrollo del turismo de la región como un factor importante para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región; con la cual ellos puedan implementar proyectos productivos acordes con las necesidades de la satisfacción del turismo. 4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?. Respuesta: La expectativa del Plan estratégico nacional es grande en toda la mancomunidad y en realidad no se trata de lo que espero yo como paersona sino de lo que espera la región a la que represento y en general se resume en que realmente este Plan sea de ejecución rápida en los Lipez ya tenemos planes sobre planes y de los cuales ninguno ha llegado ha ser un documento técnico normativo. El Plan estartégico que obtengamos tiene que ser un documento el cual brinde las directrices suficientes para encaminar el desarrollo de la región aymara, este documento debe ser respaldado por instancias políticas municipales, regionales, departamentales y gubernamentales, por lo tanto el trabajo político de encaminamiento del programa se hace mucho mas pesado que el técnico.


5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Región?. Respuesta: Bueno los Lipez es una región muy homogénea y que en su principal característica territorial tiene el Salar más grande del mundo, que resulta ser el emblema de la región, su característica productiva esencial está basada en la crianza de Camélidos y en la cosecha de la Quinua; otra característica productiva de la región es la explotación de recursos de subsuelo tanto metales como no metales, teniendo a la mina San Cristóbal como la principal de la Región, en cuanto a atractivos turísticos podemos mencionar a parte del salar de Uyuni a la cadena de volcanes, las lagunas de colores y a los atractivos de formaciones rocosas. 6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la atención?........ Respuesta: Arica, ya que es la única que conozco de esta región. 7.– Exprese lo que siente sobre el Mundo Aymara¡¡¡¡ Respuesta: Desarrollo ya que estas regiones son las menos desarrolladas de los tres países, a las cuales ninguno de los gobiernos a atendido como debería, siendo el Pueblo Aymara uno de los mas pujantes , al menos en nuestro País, vinculación e integración al mundo tanto por vías terrestres como aéreas; así como la reducción de la brecha tecnológica en nuetras regiones, para que el desarrollo de las nuevas generaciones sea más homogéneo y acorde a los nuevos paradigmas planteado en la sociedad. La Unidad de desarrollo comunicacional del Programa agradece su cooperación por llenar este formulario que lo procesaremos a la brevedad posible de acuerdo a su atención.


1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Ing. Agrónomo, con post -grado en Educación Superior, docente en la Universidad Católica Boliviana en la carrera de agronomía y zootecnia, consultor en el municipio en Curahuara de Carangas del departamento de Oruro y Calacoto en el departamento de La Paz, coordinador en la Mancomunidad de Municipios Aymaras sin Fronteras y Sub-Coordinador Nacional MMAsF para programa DIB. 2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: es mi primera experiencia en el programa BID, trabaje como consultor para COSUDE y Banco Municipal mediante el PDCR II. 3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?. Respuesta: que las consultorías lleguen a un producto final “acciones” o “proyectos” concretos que beneficien a los tres municipios; además tienen que identificar la vocación productiva de las mancomunidades o finalmente la visión concreto de la mancomunidad o asociaciones. 4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?. Respuesta: un paquetes de proyectos factibles, que tengas impactos en el futuro.


5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Región?. Respuesta: La MMAsF tiene su área de acción en los territorios de Oruro y La Paz, es potencial en camélidos y comercio o transportista por ser regiones fronterizos. 6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la atención?........

Respuesta: NO tengo información. 7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre criterio sobre el MUNDO AYMARA exprese lo que siente¡¡¡¡ porque el mundo aymara está dividido? La Unidad de desarrollo comunicacional del Programa agradece su cooperación por llenar este formulario que lo procesaremos a la brevedad posible de acuerdo a su atención.


1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Técnico Especialista en Administración de Empresas; desde el año 1996 he laborado en el sector privado de turismo y he trabajado como Guía Práctico, Recepcionista y Administradora de Hospedajes, así como Administradora y Gerente de Agencia de Viajes, conocedora de toda la organización de servicios turísticos. Soy gestora del desarrollo turístico de la Región de Tacna-Perú, y del Área Tripartita Fronteriza de Perú-Bolivia-Chile. Recibí formación en temas de Desarrollo Local fortaleciendo mis capacidades de gestor del desarrollo territorial. Formo parte del Equipo Técnico y Equipo de Gestión de la AE AsF por parte de Perú, y Coordinador del AMRAT de Perú, En la actualidad soy la responsable del socio Tarata, del Proyecto URB AL III de la Unión Europea 2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG? Desde el año 2005, trabajando desde el sector privado de Tacna, y después de organizar un circuito de Integración Binacional de prueba con el sector privado de Arica-Chile y Tacna-Perú, fui invitada a participar como presidenta de la Asociación de Agencias de Viajes de Turismo de Tacna, y me incluyeron como Equipo Técnico y Equipo de Gestión de la AE AsF, en el que inicio actividades y recorridos a nivel Trinacional para lograr la consolidación del proyecto BID. Me integro a su vez a la Asociación de Municipalidades Rurales Andinas de Tacna, como Coordinador Nacional, cumpliendo las funciones de Gerente en la actualidad. 3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?. Todas las consultorías desde su concepción buscan visualizar oportunidades de desarrollo para estos pueblos socios que se unieron para buscar soluciones comunes a problemáticas de la misma índole, rescatando y poniendo en valor el patrimonio cultural con que cuentan. De todas las temáticas espero que se refleje que el turismo es el eje integrador de todas las demás actividades y de que la consultora arroje posibilidades para todos a corto, mediano y largo plazo, pues se debe entender que la generación de cambio conlleva


un tiempo en el que principalmente debe sensibilizarse a los pobladores para que puedan ver las oportunidades. 4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?. Que sea una propuesta que se eleve hasta las instancias superiores de los tres gobiernos y que sean adoptadas y priorizadas para el desarrollo territorial; asimismo que sirva para atraer a fuentes cooperantes que estén interesadas en apoyar esta área transfronteriza. 5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Región?. Los socios del AMRAT se encuentran en el área rural andina de Tacna, región conocida por ser costera y con una zona franca comercial que atrae al turismo nacional principalmente, así también visitantes chilenos que arriban principalmente por compras y salud. El turismo es un area no trabajada ni explotada a la fecha, por lo que nos convertimos en una posibilidad para el turista. Para los que buscan un clima seco, de aire puro, con sol casi todo el año con innumerables atractivos que se están mejorando y señalizando, esta es una posibilidad. Además cuentan con baños termales por toda la zona , que tal vez no estén con los standares que busca un turista de clase A, pero que si puede satisfacer a un nicho que tiene intereses especiales. Área privilegiada que tiene flora y fauna en extinción, que viene capacitándose para generar un cambio y mejoras de vida para sus pobladores que articularan sus actividades cotidianas a esta nueva posibilidad de desarrollo económico. 6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la atención? Purmamarca de Argentina, la misma que tiene y comparte características del mundo Aymara. 7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre criterio sobre el MUNDO AYMARA exprese lo que siente¡¡¡¡ Cultura viva aun no estudiada a fondo y conocida por el mundo, que no debe competir con ninguna otra pues tiene su propia historia y que jamás fue doblegada. Gracias!



DESARROLLO COMUNICACIONAL SOCIALIZO EL PROGRAMA EN ORURO Los días 4 y 5 de noviembre la población Orureña tuvo la oportunidad de informase sobre las actividades del Programa de Recuperación Fomento y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara, y el taller del Equipo Directivo de Aymaras sin fronteras realizado en esa capital. El material distribuido entre la ciudadanía sirvió de instrumento de socialización para que se conozca los objetivos y beneficios que alcanzaran 16 municipios Orureños afiliados a la Mancomunidad de Municipios Aymaras sin Fronteras de Oruro La Paz. De la misma forma otros sectores de la ciudadanía como las instituciones publicas y privadas también se informaron sobre el taller del Equipo Directivo o encuentro Trinacional de alcaldes de Bolivia Chile y Perú, como de los avances de las consultorías a través de la Publicación de notas de Prensa, entrevistas Radiales y Televisivas a los actores de este conclave realizado en Oruro.




Correos: comunicación.lapaz@centrointi.org webmaster@centrointi.org tobasbolivia@hotmail.com www.centrointi.org Teléfonos: (591-2) 2281910 Celulares: 70454872 70627722 Oficinas: Calle Sucre No 1457 La Paz — Bolivia


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.