Año XII - N°93 - Junio 2020
Barrio de corazón La pandemia de Covid-19 se sumó a la crisis y al hambre que ya existía en Floresta y All Boys se plantó como uno de los clubes que impulsó la ayuda a la comunidad. La Comisión Directiva, Joaquín Pucheta, All Boys Solidario, El Campito, La Peste Blanca, La PVS, el Poli y muchos más sumaron recursos para construir ollas populares. A la gente la ayuda la gente, y no las Sociedades Anónimas Deportivas. Págs. 2 y 3.
“Tapás un agujero y te aparecen dos más” El vicepresidente primero Hernán Toro analiza la realidad del club bajo la extraordinaria situación que generó la pandemia de coronavirus. Economía, deudas, anexo de baby fútbol, relación con Meglatlón, obras en el predio Don Fernando Sánchez, eliminación de los descensos y continuidad deportiva, son algunos de los temas que aborda el segundo máximo dirigente del club. Pág. 4 y 5.
Crece en el barrio la epidemia de dengue Floresta se convirtió en una de las zonas más perjudicadas por la enfermedad que transmite el mosquito aedes aegipty. Recuperamos los testimonios de tres vecinos/ as que viven en el barrio, fueron infectados/as y combatieron plagaspara enfrentarse a la enfermedad a pesar de las insuficientes respuestas del Estado porteño. Pág. 8.
Pastillero Albinegro Adiós a Jose Paladino Federico Amigo Matías Resano Adrían Rodríguez Nicolás Pierdomenico Cristian Saad Tomás Rodríguez
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El pasado 15 de abril falleció el ex jugador y técnico del primer ascenso de All Boys a Primera. Reproducimos fragmentos de la entrevista que le hicimos en 2012: “Hay un hombre de All Boys, Mónaco se llamaba que me vino a buscar. Al húngaro Elmer Banki le gustaba yo. Era el DT. Fui parte del “Campeón sin corona”. Ese equipo jugaba que ni te cuento. Perdimos la final con Platense. All Boys puso la plata para la “opción” y me quedé en el club. Jugamos el resto del ‘64, el ‘65 y en el ‘66 se desarmó el equipo.
En el 71 estaba Osvaldo Crosta y fui ayudante de campo de él. El tipo renuncia y les sugiere que el técnico sea yo. Dirigí los últimos 3 ó 4 partidos y fui a dirigir en las inferiores. En los primeros 8 partidos, 3 empates y 5 derrotas. Anteúltimo iba All Boys. Se armó un despelote terrible y renunció Panzutto, el técnico, y la CD de Fútbol. Yo ya me había ido. Entonces le piden al encargado de inferiores que se haga cargo y me pusieron a mí. Lipara lo autorizó. Y empecé a armar el equipo. Un día los llevé al corner de Chivilcoy y Miranda y
le dije delante de los compañeros: ‘Mirá Pepe: acá vos sos el crack, todos te quieren, una vez jugás bien, una mal, hay veces que tenés ganas, hay las que no. ¿Qué sos? ¿Sos o no sos? El sábado te voy a poner en la Primera y si vos no pones los huevos que hay que poner y no te rompes bien el orto, te voy a dar una trompada en el pecho que te voy a pasar del otro lado. Y ahí, no te quiero ver más. Y no te quiero ver más, eh!’. El sábado hizo uno ó dos goles, la rompió. Valentín Sánchez la bajaba de cabeza y él le pegaba. 23 fechas sin perder, 11 partidos ganados consecutivos, 29 de los 30 últimos puntos.”
Ollas populares
Temperley arrancaron con esto, entonces algunos socios e hinchas le presentamos el proyecto a la CD. -¿Cuántas porciones de comida se reparten? -Se reparten entre 800 y 1200 porciones de comida por cada vez que se hace una olla. -¿Quiénes colaboran? -Las personas que colaboramos somos gente del barrio que hacemos donaciones por nuestro lado a merenderos y comedores de dis-
tintos lugares, trabajamos conjuntamente con “El pelusa” González que es quien consigue muchas de las cosas para poder hacer las ollas. Nos ayudaron también la gente de Lamadrid, Vélez, Argentinos y también de Comunicaciones, eso fue algo muy bueno. Desde la CD también vinieron. Arrancamos en el barrio pero si se puede vamos a Paternal, a Vélez, a Villa Luro, hemos prestado ollas, tuco y otro tipo de ayudas.
Hablamos con All Boys Solidario. -¿Cómo surgió la idea de empezar a hacer las ollas para la gente del barrio? -Cuando arrancó la cuarentena, antes de armar las ollas conseguíamos alimentos para llevar a los vecinos del barrio que sabíamos que no tenían para comer. La idea de la olla salió porque vimos que
Diez años del Rosariazo
Atajó Pucheta
Se cumplió una década del último ascenso de All Boys a Primera División en el “Gigante de Arroyito”, Marcelo “El Negro” Vieytes lo recuerda: ”Fue un día muy importante para mí y para el hincha, fue muy lindo salir a reconocer el campo de juego y ver que la gente copaba la tribuna, en la entrada en calor nos mirábamos y sabíamos que no se nos podía escapar. Todos los que jugamos al fútbol soñamos o pensamos en hacer un gol importante. A mí, gracias al esfuerzo de todo lo previo que se forjó para poder llegar a jugar una final por un ascenso pude cumplir con ese sueño y meter el gol que abrió el partido dónde All Boys se coronó con el ascenso a Primera A. En el momento fue un golpe muy duro el gol del empate (en Floresta), más en el último minuto donde te quedás sin poder responder, pero el equipo estuvo a la altura del partido porque fuimos superiores en todo el partido. Por supuesto la bronca era notoria en el vestuario, pero cada uno sabía que no se nos podía escapar la chance de lograr el ascenso en Rosario.”.
El arquero del club organiza ollas populares en el barrio San Francisco Solano: “La olla empezó por idea mía, yo se lo conté a mi compadre, Rodrigo Soria, y ahí empezó esta locura. La verdad que nos sorprendimos mucho de la llegada que tuvo. A medida que tenemos vamos dando. Llega gente de varios barrios, vienen madres con nenes chiquitos desde más de 15 cuadras. Yo participo de ollas los lunes y sábados en Sampdoria, que es el club dónde me críe y en mi casa se hacen martes, miércoles, viernes y domingos. La gente que colabora son vecinos, amigos, el equipo “El Cóndor”, que son de acá del barrio. Siempre colaboran con alimentos. La forma de contacto para colaborar es por mi Instagram (@puchetajoaquin), y si alguien necesita un plato de comida lo puede pasar a buscar por la calle El Cóndor 2651 (San Fracisco Solano)”.
EDITORIAL
Sobre esta y otras pandemias Como siempre, las crisis golpean a los sectores más empobrecidos de la población. La pandemia del coronavirus llegó a nuestro país en medio de una transición de gobierno. Al finalizar su mandato, el ejecutivo saliente dejó al 40 por ciento de la población en la pobreza, al 15 de las/os argentinas/os desempleadas/os y una deuda externa gigante. Salvando las distancias, en All Boys, ocurrió algo similar hace cinco años atrás. El gobierno actual viene –hasta ahora- llevando bien –según los números oficiales y la opinión de los expertos- el resguardo de la salud de la población en general. Pero las villas del AMBA parecen ser la excepción. El hacinamiento, la falta de servicios esenciales, entre otras carencias, hacen a su población especialmente vulnerable, lo cual se refleja en el incremento de contagios y muertes observadas en los últimos días. Si bien el Estado está poniendo plata en el bolsillo de muchos sectores de la población (con el I.F.E., pagando parte de los sueldos a empresas privadas con el ATP, con las asignaciones familiares, etc.), la situación socioeconómica previa a la pandemia era tan grave, que ese dinero no alcanza para cubrir las necesidades básicas de amplios sectores. ¿Se podría hacer algo más? La respuesta a esta pregunta en política parece siempre ser: sí. Entre otras cosas, cobrar un impuesto, mientras dure la pandemia, a las grandes fortunas y al club de los grandes evasores de siempre. Por ahora, tal proyecto, se anestesia en aquel páramo donde poder político y económico son hilos de la misma trama. En los clubes de fútbol, ya golpeados por las políticas de Mauricio Macri, escasea el dinero: empleados y jugadores están cobrando atrasado y en cuotas, los socios/as no pueden pagar la cuota. ¿Y la AFA? Por el momento pone más enfásis en resolver el reparto de poder puertas adentro, luego del cambio de gobierno
nacional, que en intentar salvaguardar la economía de los clubes que ven agravadas sus dificultades. Sin ayuda concreta de esta entidad, con representantes gremiales de futbolistas preocupados en no enojar a grupos empresarios, dueños del fútbol argentino, donde jugadores y dirigentes de cada club arreglan sus pagos y cobros sin ningún encuadre por parte de la casa madre. Del desmadre han salido las mejores acciones y actitudes: socios, hinchas y directivos de clubes unidos para hacer ollas populares; jugadores armando comedores en las puertas de sus casas o haciendo las compras a los/as jubilados/as; jugadores y dirigentes que acordaron pagos máximos para dar prioridad a que cobren los que menos salario perciben. Pero también surgió lo peor: dirigentes que desaparecieron sin pagar a jugadores y empleados/as y no contestan los teléfonos; jugadores que mandan cartas documentos reclamando pagos en dólares; y hasta dirigentes de clubes provinciales apretando a gente que cobraba el IFE. Por su parte, All Boys es protagonista en la ciudad como contenedor en lo social. Las ollas populares en el Predio Don Fernando Sánchez, también las de El Campito, el Polideportivo Pomar, la plaza Vélez Sarsfield, Barrio Alvear, en Berazategui y en Fco. Solano (impulsada por el arquero Pucheta), todas teniendo protagonistas en blanco y negro. ¿Cuál de los clubes cuya CD funciona como una Sociedad Anónima se organizó para contener y colaborar en esta situación que vive nuestro país? Con la crisis que se está viviendo, queda en evidencia que All Boys y los clubes son y deben ser mucho más que fútbol. Su rol social es fundamental, tanto para adentro como para la sociedad en general, aquella en la que encuentra su sentido de ser Asociación Civil.
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El Club
“All Boys debe ser el corazón del barrio” El Vicepresidente Primero, Hernán Toro, remarcó y destacó la importancia del rol social que está llevando a cabo el club, gracias a muchas voluntades, ante la crisis socioeconómica que desencadenó en la pandemia. Además detalló cómo se ha modificado abruptamente el desarrollo institucional y deportivo, en tiempos de cuarentena -¿Qué cambios implicó la sus- Si, fue en forma extraordinaria pensión de todas las activida- y para paliar ésta situación, que des del club? equivalía a unos trescientos mil pesos. Uno tenía una planificación y proyección económica, princi- -¿Ese dinero se empleó para palmente con el ingreso de cuo- pagar sueldos? tas, que de golpe y porrazo se cortó. Si bien ahora abrimos el Si, básicamente de los empleadepartamento de socios, el pri- dos del fútbol infantil. Estamos mer mes debimos fomentar que enfocados en el pago de los emla gente se sume al papertic para pleados. En cuanto al plantel moderar el impacto que generó profesional de fútbol, su cuerpo el cierre del club. Obviamente el técnico y médico, se les abonó socio paga la cuota cuando va a febrero. Hasta el día que se esla cancha, muchos viven lejos, tableció el aislamiento, nosotros entonces estamos tratando de estábamos comprometidos en encontrar soluciones y parches cumplir con el plan de pago por a esa situación. sueldos atrasados con los trabajadores del club. En los primeros -Ante esta situación ¿De que días se cumplía con ese trato y a recursos dispone All Boys? fin de mes con el sueldo. Eso fue así hasta marzo. En abril, dentro Contás con los aportes de la de la caja que pudimos armar, AFA, gracias a la gestión de Ni- dentro de todo pudimos cumcolás Cambiasso, y a la buena plirle a la gente. predisposición de su presidente Daniel Tapia, y uno de sus vi- -Seguramente por esta situaces, Marcelo Achile; el cobro de ción, hubo cambios de planifilas cuotas sociales, y el alquiler cación. de la sede, que últimamente se complicó porque Megatlon está Nosotros desde el día uno teníacerrado. Es como que todo se va mos un plan que es tratar de sacomplicando. Nosotros decimos near el club, entregarlo a nuesque somos los plomeros del Tita- tros sucesores mejor que cuando nic porque donde pones un dedo lo recibimos. También determien un agujero, te aparecen dos al nar qué obras vamos a hacer, costado. porque por ejemplo nos tenemos que ir del anexo, y estamos ana-Mencionaste a AFA ¿Se regis- lizando cómo resolverlo. Todo tró una ayuda monetaria por esto que está pasando nos da parte de esta entidad? más tiempo para ver dónde mudar el baby fútbol, las oficinas, y
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en ese sentido tenemos planificados qué acciones hacer, unas al corto plazo y otras ya más a miras del 2021.
-¿Hay un espacio pensado o establecido para instalar las oficinas y en el cual el baby fútbol siga desarrollándose? Las oficinas creo que las vamos a tener antes de fin de año, y el baby dependerá de lo que vaya pasando. Estamos tratando de cerrar acuerdos con clubes cercanos, pero reitero todo está supeditado a la duración de la pandemia. -Hablando de obras ¿Cuándo se hará efectiva la cesión de derechos del Predio Don Fernando Sánchez?
-¿Cuándo debería entregarse el anexo a sus propietarios? Todavía no hay una fecha estipulada porque la decisión de los dueños aconteció dos días después que nosotros le comunicamos a su abogado que no íbamos a comprar la propiedad porque el monto rondaba la usura. Le pedimos acordar una salida consensuada y que se cumpla la palabra de ellos de condonar la deuda por el alquiler del inmueble. En el medio de esas negociaciones, llegó la feria judicial por la pandemia, y tenemos la intención que una vez se reactive la actividad judicial establecer un cronograma prolijo de salida del lugar.
Ya está acordado. Hablamos con el juez que debe ratificar la titularidad de la propiedad a nombre del club, y nos dijo que cuando tengamos la decisión de construir el jardín maternal, le llevemos la documentación correspondiente, que él la autoriza. -¿Hay un proyecto ya determinado? Estamos analizándolo. Hay dos opciones, una es colocar un tinglado, y la otra construir una loza. Si bien los costos son diferentes, lo ideal sería la loza, porque hacer las cosas prolijas hay que ir para ese lado. Pero sabemos que es un proyecto grande, que al menos implicaría un año construirlo. Además compren-
dería el traslado de las actividades. En este sentido, estamos en conversaciones con el Gobierno de la Ciudad para que nos preste espacios deportivos mientras se realice la obra. La obra, tenemos en cuenta con Nico (Cambiasso), que no sea inaugurada por la actual CD. La idea es armar una subcomisión que pueda administrar los recursos. A su vez estamos en conversaciones con diferentes empresas constructoras: tenemos muchas ganas y poca plata. -¿Se llevan a cabo negociaciones con empresas constructoras para este proyecto? Estamos viéndolo, tenemos dos o tres opciones, y para ello vamos a formar una subcomisión conformada por arquitectos, constructores, que principalmente sean del club, aunque les abrimos las puertas a personas de afuera, para llevar a cabo un proyecto viable. -Porque con un buen proyecto, amplias la capacidad del club para atraer más socios. Exactamente. A mí me encantaría irme dejando el club con fuentes de ingreso, ampliando las actividades para que acudan más chicos, y también sumar más disciplinas. En principio es potenciar lo que tenes, y si llegan a un techo, buscar otras para atraer a más gente del barrio. -Es el último año de contrato de Megatlón ¿Hay alguna decisión tomada al respecto? En CD se determinó prorrogar el contrato a cinco años más, hasta 2026, con un canon de casi el doble. Además, un detalle no menor, es que la empresa no será un inquilino común y corriente, con el cual el club era solidario en todo. Por ejemplo, si Megatlon despedía a un empleado, este iba contra la compañía y
contra el club, judicialmente hablando. El ex presidente Roberto Bugallo fue enjuiciado por una nena que se ahogó en la pileta. Ahora renegociamos eso, y además fuimos beneficiados con el monto, porque abonaban unos trescientos mil pesos y con este nuevo arreglo asciende a más de quinientos mil pesos. -¿En algún momento All Boys podrá recuperar y administrar ese espacio? Hoy no lo veo viable, porque si no continuabas el contrato, la institución heredaba máquinas deterioradas y hacerse cargo de un personal, cuyos costos no puede asumir. -¿Cuál es la situación con el predio de Ciudad Evita? Lo seguimos manteniendo. Se llegó a un acuerdo con un plan de pago por los meses de alquiler adeudados. Las diferentes agrupaciones del club se están encargando del reacondicionamiento de los vestuarios. -¿Mercedes quedó en el olvido? Derivó en una cuestión judicial, estamos en conversaciones con el Intendente para encontrar una salida, que sea lo mejor para el club, y también saber lo que quieren ellos. Esos terrenos fueron cedidos a All Boys, a cambio se comprometía a una contraprestación edilicia, con el armado de unas canchas, que no se pudieron llevar a cabo y se vencieron los plazos. Estamos dialogando para ver si seguimos o no. -Por la pandemia, los jugadores dicen ser muy perjudicados económicamente por la falta de actividad ¿En el caso de All Boys, cómo está el plantel profesional en ese sentido?
futbolistas, que son trabajadores como cualquiera de nosotros, por ejemplo, sobre la renovación o no de los contratos. Al respecto AFA llegó a un acuerdo con Agremiados, por el cual el club puede extender el vínculo seis meses más, si el jugador lo desea. Vamos a analizar caso por caso, seguramente se renegociarán esos contratos, teniendo en claro que las realidades son otras hoy. El que se adecue seguirá y el que no tendrá libertad de acción. Igual es una utopía pensar a diciembre, porque no sabemos si se jugará o no, ni cómo. Si se disputan los nueves partidos que faltan, teniendo en cuenta los últimos partidos, me permito soñar que podemos entrar por la ventana a un octogonal. -Sí, pero que no haya descensos. Quitar los descensos, significa un alivio económico, para de una buena vez planificar a largo plazo, tratar de ordenar las cuentas. Lo que no implica jugar con un equipo conformado solo con juveniles, pero tampoco traer veinte refuerzos. Posiblemente la base sea lo que tenes e incorporar pocos jugadores que tengan trayectoria en la categoría. Lamentablemente, hoy cuando jugas de local, para no perder plata, debes pelear arriba, entonces si la campaña es buena, menos plata perdes. Además no podes cargar el plantel de chicos, porque los podes quemar y no potenciar. -¿Es la primera vez que en la relación club- futbolista, el primero se encuentra en una posición ventajosa? Por fin podemos ser los dueños del show, porque el club siempre salía perjudicado, y se puede aprovechar una planificación,
siendo coherente con ello. Pensar en pelear un ascenso, probablemente salga muy mal, porque no estamos en condiciones económicas de hacerlo. Lo ideal es armar una columna vertebral de la categoría, y que potencie a los juveniles, que son la única fuente de ingresos extraordinarios, porque las transferencias son en dólares. Lo que no debemos es reventarlos, sino que la venta sea beneficiaria para el club. -All Boys Solidario es el espacio social que se reclamaba tanto dentro de la institución. Desde el día uno que me sumé a este proyecto, mi idea fue que el club debía reinsertarse en el barrio, All Boys tiene que ser el corazón de la zona. Por la pandemia, desde un rol social y de contención, le puede retribuir a la gente de Floresta, de Monte Castro, de Villa Luro, de los lugares aledaños. Hay que sacarse el sombrero con el socio, además de pagar la cuota, se acerca para donar alimentos no perecederos, ropa. En reunión con los representantes de la Asociación de Comerciantes de Monte Castro contaba que veía durante años el club por un lado y la asociación por el otro. En conjunto se pueden hacer muchas cosas. Armar una red de contención social, ese es el rol del club, y no ser una sociedad anónima deportiva. Nosotros estamos en contra que la institución sea una empresa. -¿Hay una intención del Estado de ayudar a los clubes? En nuestro caso todavía no, presentamos todos los papeles para que nos otorguen un subsidio pero no obtuvimos respuestas. Entendemos que los clubes barriales están en una situación más compleja, y el foco de la Secretaría de Deportes está puesto en ellos.
Estamos en contacto constante para resolver las dudas de los
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Grupo Floresta
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Pelota parada
La suspensión del fútbol a raíz del aislamiento decretado ante la pandemia de COVID-19 en Argentina generó que los torneos de ascenso queden truncos. La situación devino hoy en una incertidumbre para todos quienes de manera directa o indirecta viven de un salario generado por esta actividad, como así también para las tesorerías de los clubes que ven peligrar los ingresos tanto de sponsors y auspiciantes como de los derechos de televisación. El martes 19 de mayo Claudio Tapia fue reelecto por unanimidad como presidente de AFA hasta 2025 en una asamblea por videoconferencia de 46 participantes. Ese mismo día se confirmó que, en el caso de poder finalizarse los torneos, los ascensos se definirán completando las fechas que restan, mientras que los descensos de categoría quedan anulados hasta la temporada 2023. La medida busca aliviar el peso económico que implica, para los clubes que suelen pelear el descenso, el armado de los planteles en el marco de la crisis económica generada por la pandemia, con el objetivo implícito de que los esfuerzos financieros se dediquen a mantener y cumplir con los puestos de trabajo que existen al día de hoy. En ese contexto la AFA concretó acuerdos con dos sindicatos que nuclean a la enorme mayoría de sus asalariados. Con UTEDyC refrendó el convenio avalado por la CGT: ¨con fundamento en las causales y en los términos del art. 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, y del DNU 329/20, las entidades empleadoras comprendidas en el CCT 553/09 y 1070/09 podrán suspender personal por el plazo de 90 (noventa) días contados a partir del 01/04/2020, es decir, hasta el 30/06/2020. Esta suspensión alcanzará exclusivamente al personal cuyas tareas se encuentran momentáneamente suspendidas y para aquellos que deban permanecer en aislamiento o se vean impedidos de concurrir a prestar tareas aún luego de le-
vantada total o parcialmente la cuarentena, cuando esta circunstancia sea consecuencia del COVID-19.”. Algunos clubes también han accedido al beneficio ATP por el cual el Estado se hace cargo del cincuenta por ciento de los salarios. Por su parte, con Futbolistas Argentinos Agremiados (FAA) firmó la posibilidad de que los clubes prorroguen por seis meses los contratos que vencen el próximo 30 de junio. Al mismo tiempo deja abierta la posibili-
que llevar un ingreso por más que sea mínimo de junio en adelante”. En ese contexto desde FU se lanzó una campaña por el salario universal para futbolistas: “El 90 por ciento de los jugadores se quedan sin contrato a partir de junio. La propuesta es que se sienten los clubes, AFA, FAA, el Estado, auspiciantes y televisión a negociar un monto con un representante directo de cada categoría para que cobren algo desde julio y hasta que se retome la actividad. Desde julio y para
dad de que el calendario deportivo se extienda en los meses de verano suspendiendo así el receso de diciembre/enero. Este acuerdo que fue celebrado por el gremio y por AFA encontró críticas en un sector de los y las futbolistas nucleados en Futbolistas Unidxs (FU). Manuel Brandón, jugador de Victoriano Arenas e integrante de ese colectivo explica: “El acuerdo básicamente no dice nada. No obliga a los clubes a hacer contratos. ¿Y qué club va a tener la iniciativa de firmarle contrato a sus jugadores si no tiene ninguna competencia de por medio? ¿Para qué lo va a hacer? Nosotros decimos que hay
aquellos futbolistas que no tengan contrato y no hayan resuelto su situación de forma particular con su club”. En el caso de All Boys, su vicepresidente Hernán Toro afirma: “Estamos en contacto constante para resolver las dudas de los futbolistas, que son trabajadores como cualquiera de nosotros. Por ejemplo si se les renovará el contrato o no. Vamos a analizar caso por caso. Seguramente habrá que renegociar esos con-
tratos, teniendo en claro que las realidades hoy son otras. El que se adecue seguirá y el que no, le daremos libertad de acción”. La medida de eliminar los descensos fue recibida de forma dispar entre las partes. Toro admite que “Nos significa un alivio económico, para de una buena vez planificar a largo plazo, para poder tratar de ordenar las cuentas. Lo que no implica que juguemos con un equipo conformado solo con juveniles pero tampoco vas a traer veinte refuerzos”. Brandón en cambio es más escéptico: “¿Quién nos asegura que ahorrándose lo que se van a ahorrar para los descensos, esa plata se va a destinar a la función social? Es muy difícil pensar que si hasta ahora no sucedió, y de hecho muchos clubes brillan por su ausencia, vayan a hacerlo ahora. Así como los jugadores van a ceder, aunque ya se venía de condiciones bastante deplorables, pedimos que las condiciones no sean peores. Pensar en la salvación de los clubes sin poner en el escenario a los futbolistas me parece que no es una opción”. Mientras tanto, la suspensión del fútbol profesional habilitó el resurgimiento de la acción social territorial que los clubes tuvieron en sus inicios. Será cuestión de aguardar a que cuando la pelota vuelva a girar, el espíritu no se pierda en el salvajismo de los resultados deportivos.
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El barrio
El dengue picó en punta en Floresta ¿Cuánta gente conoce usted que tenga Coronavirus? ¿Escucho de alguien cercano a su entorno con COVID-19? Es muy probable que no. Casi tan factible como que conozcas a alguien que haya tenido dengue, sobre todo si vivís en el sudoeste de la ciudad. Desde mitad de 2019 hasta mayo de 2020 se registraron más de 35.000 casos de dengue en el país, llegando al pico de casos entre el mes de marzo y abril pasado con cerca de diez mil. Hasta el momento el dengue afectó a la población de 420 localidades en todo el país. En la ciudad de Buenos Aires los casos llegaron a casi siete mil en lo que va del año pero avanzando el otoño, la presencia del mosquito transmisor disminuye. Horacio Pedraza es empleado en un club de vino, tiene 58 años, vive en Marcos Paz y Camarones. En marzo se infectó y no sabe cómo lo picó el mosquito: “Un domingo estaba almorzando en familia, le hago una broma a mi hija y no me acuerdo más nada. Me desmayé. Cuando recuperé la conciencia estaban todos gritando alrededor mío y justo entraba una vecina de enfrente de casa que es médica. Después de
ahí, empecé el tratamiento en el Hospital Vélez Sarsfield”, cuenta Horacio. Similar situación padeció María Elena Iriarte, empleada doméstica de 39 años, quien vive en un monoambiente en Segurola y Jonte con Javier, su pareja. Tan mal se sentía Elena que no pudo ni hablar. Javier nos contó cómo cree que se infectó su compañera: “Vimos volar un mosquito similar al transmisor: era muy grande y lo matamos. Al otro día se empezó a sentir mal, fuimos al médico y le diagnosticaron dengue”. ¿Síntomas de ambos? Los de
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casi todos/as: días corridos de mucha fiebre, cansancio, dolor en el todo el cuerpo, dolor de cabeza, ojos irritados, hinchazón de ganglios. El tratamiento es paracetamol, reposo y controles de sangre cada 24 o 48 horas. Luego de la cura es común tener recaídas. Le consultamos a Daniel Revilla, quien es fumigador y vive en el barrio, sobre la situación de las plagas en la ciudad: “En la cuarentena, con menor circulación de gente, se han multiplicado las ratas: cada 45 días tienen 15 crías. Y estamos fumigando contra el dengue en parques,
veredas, frentes de casas y edificios”. El socio y ex directivo de All Boys pone la responsabilidad en el Estado en la causa de la plaga del mosquito aedes aegypti en la ciudad: “Es consecuencia de no fumigar y dejar acumulaciones de agua. El gobierno de la ciudad no hizo muchas campañas de prevención contra el mosquito. El dengue es algo contra lo que el Estado puede hacer mucho más de lo que hace. La fumigación es para prevenir, pero la concientización del descacharreo hogareño, tiene que ser con campañas muy fuertes del Estado. El dengue no nos puede haber sorprendido así. En el barrio hubo cerca de 600 personas infectadas”. Expertos/as aseguran que el descacharreo hogareño, fumigar en negocios y cortar los pastos son claves para evitar la proliferación del aedes aegypti. Si bien en esta época, por el frío, hay menor cantidad de mosquitos, exceptuando los focos en los geriátricos de Flores, la zona oeste de la ciudad de Buenos Aires fue muchísimo más afectada –al menos por ahora- por el dengue que por el coronavirus.