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FEBRUARY 2018

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ESPECIAL COLOMBIA

En Colombia

CRECE LA OFERTA DEL SECTOR La industria del juego en el país continúa un paso adelante en la región, tras la reciente apertura de los juegos virtuales online.

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olombia se ha caracterizado por tener una industria del juego próspera e innovadora, y no es de asombrarse que nuevamente haya logrado marcar una nueva era para el sector en la región. Coljuegos —entidad reguladora de juegos de suerte y azar— adoptó nuevas medidas para brindar mejores oportunidades de negocio a los inversionistas. Se trata de la aprobación de un proyecto que modifica el Acuerdo 04 de 2016, en el que se reglamenta la operación de la industria por Internet, para la inclusión de los juegos virtuales online. De acuerdo al documento —y respondiendo a las solicitudes de varios

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actores del sector—, se analizó la existencia de esta modalidad de juego en países como Italia, España, Reino Unido y Nigeria, y se determinó que se enmarca en las características establecidas para el sector colombiano, estipuladas en el artículo 38 de la Ley N° 643 de 2001. Además se comprobó su participación significativa en los mercados de las jurisdicciones mencionadas.

TRABAJO DE COLJUEGOS La entidad reguladora detalló que revisó “los requerimientos técnicos y el modelo de datos previstos en la reglamentación de juegos operados

por Internet, evidenciando que para la entrada en operación de los entretenimientos virtuales no se requiere ninguna modificación o cambio a los documentos mencionados”. Asimismo, se detalló que dentro de las prioridades de la entidad está la de implementar —de manera conjunta con los operadores— estrategias relacionadas con el juego responsable, el fortalecimiento del sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo, y la prevención del fraude, con los objetivos de difundir el juego como una forma de entretenimiento y de prever actos delictivos de carácter financiero.


INCLUSIÓN DE JUEGOS Los juegos virtuales online se sumarán a las ya autorizadas operaciones de máquinas tragamonedas, ruleta, blackjack, baccarat, bingo y poker. Estas apuestas podrán ser realizadas sobre eventos reales, deportivos y no deportivos. Para que los operadores pongan en marcha esta implementación, deberán presentar una solicitud a Coljuegos con lo que desean adherir, acompañada de sus certificaciones. Una vez esto sea aprobado, se les comunicará esta nueva inclusión a su oferta de juegos. Si bien los operadores no están obligados a explotar todas estas modalidades incluidas en el contrato, se debe comunicar el inicio y cese de las mismas, en caso se desee retirar de sus listas. V8, 20-12-2018 TRD: 1-100

En adelante, esta nueva modalidad de juego se sumará a las ya autorizadas operaciones de máquinas tragamonedas, ruleta, blackjack, baccarat, bingo y poker. ESPECIFICACIONES DE APUESTAS Este tipo de novedoso comprende los eventos virtuales —presentación gráfica animada de un evento real— o pregrabados —compilación de escenas correspondientes a eventos reales previamente desarrollados—, cuyo resultado deberá estar determinado por un generador de números aleatorios (GNA).

EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO ADMINISTRADORA DEL MONOPOLIO RENTÍSTICO DE LOS JUEGOS DE SUERTE Y AZAR -COLJUEGOSACUERDO NÚMERO

DEL

POR EL CUAL SE MODIFICA EL ACUERDO 04 DE 2016, MEDIANTE EL CUAL SE APROBÓ EL REGLAMENTO DEL JUEGO DE SUERTE Y AZAR DE LA MODALIDAD DE NOVEDOSO DE TIPO JUEGOS OPERADOS POR INTERNET

La Junta Directiva de la Empresa Industrial y Comercial del Estado Administradora del Monopolio Rentístico de los Juegos de Suerte y Azar -Coljuegos-, en uso de las facultades legales y reglamentarias, en particular de las contempladas en la Ley 643 de 2001 y el numeral 2 del artículo 10 del Decreto Ley 4142 de 2011, y

CONSIDERANDO Que de conformidad con el numeral 2 del artículo 10 del Decreto Ley 4142 de 2011, es competencia de la Junta Directiva de la Empresa Industrial y Comercial del Estado Administradora del Monopolio Rentístico de los juegos de suerte y azar – Coljuegos aprobar los reglamentos de los juegos de suerte y azar de competencia de la empresa y es función del Presidente de Coljuegos expedir estos reglamentos, conforme a lo expuesto en el numeral 2 del artículo 2º del Decreto 1451 de 2015.

Tras la aprobación de los juegos virtuales, Juan B. Pérez, presidente de Coljuegos, consideró que se está constituyendo “una gran oportunidad para posicionar la industria y diversificar la oferta”.

Que la Junta Directiva de Coljuegos mediante Acuerdo No. 04 del 24 de mayo de 2016 aprobó el reglamento del juego de suerte y azar de la modalidad de novedosos de tipo juegos operados por internet. Que la Junta Directiva de Coljuegos aprobó el Acuerdo 02 del 28 de mayo de 2019 por medio del cual se modificaron los artículos 10, 25, 28,33 y 37 del Acuerdo 04 del 24 de mayo de 2016. Que con el fin de aumentar la oferta de Juegos Operados por Internet y teniendo en cuenta la solicitud por parte de los diferentes actores del sector, Coljuegos analizó la existencia de los Juegos Virtuales en países como Italia, España, Reino Unido, Nigeria, entre otros, a la luz del Acuerdo 04 de 24 de mayo de 2016, evidenciando que éstos juegos se enmarcan dentro de la definición y las características establecidas en el artículo 38 de la Ley 643 de 2001, modificado por el artículo 93 de la ley 1753 de 2015 para la operación de juegos novedosos de tipo operados por internet y que además, tienen un porcentaje de participación significativa del mercado dentro de las jurisdicciones mencionadas. Que adicional a lo expuesto en el párrafo precedente, se realizó la revisión a los requerimientos técnicos y el modelo de datos previstos en la reglamentación de juegos operados por internet, evidenciando que para la entrada en operación de los juegos virtuales no se requiere ninguna modificación o cambio a los documentos mencionados. Que Coljuegos evidenció la necesidad de relacionar los documentos que hacen parte de la reglamentación de los juegos operados por internet y a los cuales se debe dar estricto cumplimiento,

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“Las apuestas serán de contra partida, en las que el jugador apuesta contra el operador, obteniendo derecho a recompensa en el caso de acertar el pronóstico. El premio será el resultado de multiplicar el valor de la apuesta por el coeficiente que el operador haya va-

LOCACIONES AUTORIZADAS En los establecimientos de casinos, bingos y donde se comercialicen los demás juegos de suerte y azar se podrán explotar las apuestas sobre eventos reales y virtuales. A estos se suman los hoteles inscritos en el Registro Nacional de Turismo, bares y locales similares, y aquellos lugares donde se realicen otras actividades de servicio de apoyo a las empresas.

lidado previamente para el pronóstico realizado”, se lee en el documento. Las apuestas estarán clasificadas en sencillas, múltiples y combinadas. La primera es aquella con un único resultado de un evento; la segunda, está referida a aquellas con dos o más resultados, pero de una misma actividad; mientras que la tercera son las que recaen en los resultados de dos o más eventos. De otro lado, se precisa que no se permitirá apostar durante el desarrollo del evento. Tampoco se autorizarán aquellos juegos virtuales cuya representación gráfica sea lotérica o numérica, o que las imágenes tengan contenido violento o afecten la dignidad de las personas. FEBRUARY 2020

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ESPECIAL COLOMBIA

CAMBIOS EN LA INDUSTRIA COLOMBIANA En uno de los paneles informativos realizados en FADJA se abordó la situación del juego en línea en el país cafetero, desde la mirada de reconocidos expertos.

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l mercado colombiano tiene gran potencial de desarrollo. Por ello, en la Feria Americana de Juego de Azar (FADJA) también se abordó la actualidad de la industria y los retos que debe enfrentar en los próximos años. Fue en el panel conformado por los operadores Rodrigo Afanador Carrasco, CEO de Zamba.CO; Lina Gallego, Luckia country manager, y Julio César Tamayo, gerente general de Wplay. El presidente de Fecoljuegos, Evert Montero, fue quien moderó el panel e inició las intervenciones planteando la interrogante sobre cómo han afronta-

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do los operadores el tema de retornos (real y teórico). Como respuesta, Lina Gallego sostuvo que el tema de las modificaciones al Acuerdo 4 —ahora Acuerdo 5—, realmente se tienen que evaluar a nivel tecnológico, porque es necesario prepararse para afrontarlo. Cuando se dio la variación, se tenía que empezar a operar inmediatamente y las webs no estaban preparadas para ello. Gallego también señaló que el desarrollo de una plataforma virtual demora tiempo y, adicionalmente, cada una tiene otras prioridades

más que suplir para competir en el mercado.“Nosotros, como Luckia, ya habíamos tenido un requerimiento de base de datos que nos había hecho Coljuegos, y debíamos cumplir con ello (…). A nivel de porcentaje teórico en el año de operación que llevamos, no nos hemos visto afectados, pero al ser un juego real en cualquier momento nos puede afectar”, sostuvo.

MEDIDAS DEL REGULADOR Para Rodrigo Afanador, uno de los motivos por los cuales no se siente aún el impacto de las determinaciones regu-


latorias es que la industria colombiana es nueva y, a medida que vaya madurando, se sentirá más esta presión. El CEO de Zamba consideró que el ente estatal se precipitó al querer regular sobre temas en los que falta experiencia, pero rescató que con mayor información se podría lograr un mercado más justo. “Lo que queremos es un mercado sano, donde los negocios sean buenos para los operadores y que el consumidor sienta que su dinero realmente tiene valor y que puede crear nexos con la industria”, acotó.

SECTOR NUEVO Sobre las propuestas de otra modificación, Afanador comentó que la industria colombiana es nueva y que se debería esperar, porque aún “es prematuro llegar a poner números y camisas de fuerza sin entender mejor la evolución del mercado”. Por su parte, Lina Gallego explicó que —de acuerdo a la experiencia en otros países y las operaciones que realizaron en España— lo solicitado por Coljuegos es algo que está normalizado y que Europa funciona bajo esos porcentajes. Asimismo, señaló que es difícil de controlar; pero si se mira un periodo largo, se puede manejar esos porcentajes.

LUCHA CONTRA LA ILEGALIDAD En el panel se informó que Coljuegos realiza labores constantes para erradicar el juego ilegal en el país. Son más de 2,300

Los expertos sugirieron que el ente regulador tome similares acciones contra el juego ilegal terreste aplicados en el online.

La country manager de Luckia sostuvo que el tema de las modificaciones al Acuerdo 5 se debe evaluar a nivel tecnológico, porque es necesario prepararse para afrontarlo. las páginas bloqueadas y cerradas hasta la actualidad; pero se sabe que cuando se elimina una, se abre otra con distinto nombre y continúa la problemática.

Al respecto, Julio César Tamayo indicó que el caso de éxito más claro contra la ilegalidad es la reglamentación, la cual llevó a Colombia a convertirse en modelo para Latinoamérica. También comentó que se debe evaluar las clases de ilegalidad existentes en el país. Por ejemplo, si un colombiano compra juegos de páginas que en otras jurisdicciones son legales, pero que en Colombia no lo son. “Hay otro tipo de ilegalidad que es muy fuerte y que lo estamos viendo todos a la vez: alguien pone nuestra marca arriba de un establecimiento, o el letrero de Coljuegos, y la policía cree que esa página es legal. Pero interiormente están jugando con otras páginas, lo que les da mayor oferta”, detalló Tamayo.

EXPOSICIÓN DE SOLUCIONES

En el Panel se informó que Coljuegos ha bloqueado más de 2,300 páginas de juego ilegal.

Como una de las alternativas planteadas para contrarrestar esta problemática, Rodrigo Afanador propuso que Coljuegos haga un trabajo similar al que realiza con los localizados: “barrida” en los juegos ilegales. Asimismo convocó a realizar un esfuerzo multilateral, en el que no solamente los operadores denuncien estas acciones, sino que también los gremios hagan presión para que el Gobierno tenga visibilidad de esas situaciones. Por su parte, Tamayo comentó que Coljuegos ya tiene identificados a los proveedores de cuotas o páginas que trabajan con los operadores legales e ilegales. Asimismo, hizo un llamado a los empresarios a autorregular el juego. FEBRUARY 2018

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ESPECIAL COLOMBIA

SUMANDO A LA ECONOMÍA

El sector de los juegos de suerte y azar en Colombia cerró un excelente año, con una recaudación histórica, y se prepara para dar el gran salto este 2019.

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n trabajo de varios años por parte de las autoridades, operadores, fabricantes y todos los involucrados en esta industria, ha permitido que hoy en día los juegos de suerte y azar sean vistos como un sector legal, transparente, responsable y generador de importantes recursos para la salud de los colombianos. El camino no ha sido fácil, pero el diálogo y la concertación fueron vitales para llegar a alcanzar este objetivo. Desde Coljuegos esto recién empieza, pues tienen en la mira aún grandes tareas por delante, como acabar con la ilegalidad 6

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y continuar fortaleciendo la institución. Un desafío que alcanza también a todos los que forman parte de este sector.

UN AÑO EJEMPLAR Al finalizar el 2018, la recaudación que logró la industria fue de 574,660 millones de pesos (184.236 millones de dólares), lo que significó un incremento del 9.8%, en comparación al año anterior, en el que se llegó a los 522,979 millones de pesos (167.860 millones de dólares). El presidente de Coljuegos, Juan B. Pérez, detalló que este crecimiento se dio principalmente por el impulso de los jue-

gos localizados y novedosos. Destacó que los localizados, comprendido por los casinos y bingos, fueron la modalidad que más recursos derivó al sector salud. Precisó que el año pasado se recaudó por derechos de explotación 345,793 millones de pesos (110.653 millones de pesos), lo que equivale al 60.2% del total. “Eso nos motiva a seguir trabajando en este nuevo año. Esperamos diseñar un nuevo juego que genere opciones de entretenimiento para todos los colombianos, y seguir potencializando nuestros actuales juegos, como Su-


perastro, Baloto y los juegos online...”, sostuvo Juan B. Pérez.

SECTOR SALUD Los recursos recaudados por Coljuegos se transfieren a la salud de los colombianos en los 32 departamentos, los cuatro distritos especiales, los Fondos Departamentales de Salud, el Fondo de Solidaridad y Garantía en Salud (FOSYGA), la Administradora de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (ADRES), el Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (FONPET) y Colciencias. Si se tiene en cuenta las cifras que arrojaron los últimos tres años, se puede observar un incremento, al cierre del 2018, de un 51.2%. Es decir, se pasó de 379,993 millones de pesos (121.598 millones de dólares) a 574,660 millones de pesos (183.891 millones de dólares). “Estamos trabajando por consolidar el sector de juegos de suerte y azar como una industria importante que genera recursos, y que por ley este recaudo va dirigido para la salud de los colombianos”, afirmó el presidente de Coljuegos. Tal vez, parte de estos grandes resultados se vieron reflejados en un reciente estudio sobre la reputación del sector presentado por Fecoljuegos y a cargo de la firma Maca Consultores. La investigación arrojó que el 60.2% de los líderes de opinión ven a los juegos de suerte y azar como una industria confiable.

NOVEDOSA PROPUESTA A inicios de marzo, Coljuegos organizó un encuentro denominado JuegaLab, un laboratorio de ideas potenciales de nuevos juegos para fortalecer el mercado colombiano. Esta reunión buscó escuchar a gremios y operadores sobre ideas de juegos, así como alternativas para los jugadores y productos innovadores. Juan B. Pérez aseguró tener la convicción de que este tipo de trabajo colectivo de propuesta de ideas contribuirá de manera efectiva a diversificar el actual portafolio de los juegos de suerte y azar trazados desde Coljuegos.

JUEGO ILEGAL Un problema presente a nivel latinoamericano es la ilegalidad. Ante esta realidad, el ente regulador emprendió una cruzada sin precedentes, con resultados bastante alentadores, pero que aún in-

suficiente para erradicar el problema del todo. A inicios del 2019, se informó sobre el decomiso de ochenta máquinas tragamonedas, en operaciones conjuntas realizadas con la Policía, en los municipios Planadas y Rovira (Tolima), Puente Quetame (Cundinamarca) y en la ciudad de Santa Marta (Magdalena). A estas acciones se suman los 16 pactos por la legalidad que se han firmado en todo el territorio, con la finalidad de unir esfuerzos con las diversas autoridades para promover una cultura de legitimidad de los juegos de suerte y azar. A través de un video subido a las redes sociales, el presidente de Coljuegos, Juan B. Pérez, hizo una invitación para apostar de manera legal y responsable. “(Debemos) ver a nuestro sector como una opción de entretenimiento en los diferentes juegos y modalidades, y piensen que siempre que se juegue de manera legal se está aportando recursos muy importantes para un sector que lo necesita mucho”, remarcó. FEBRUARY 2018

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i bien el enfoque para el desarrollo de este gabinete se centró en la ingeniería y durabilidad del nuevo gabinete, el A-Star ™ se lanzará con una biblioteca integral de nuevos juegos, incluyendo a la marca con mayor tradición y símbolo de Ainsworth, los Multi Juegos, que continúan evolucionando y mostrando un rendimiento excepcional en todos los casinos. La línea de juegos del A-Star ™ incluye una amplia variedad de nuevos pozos progresivos tipo SAP, así como una excepcional línea de pozos progresivos tipo Link, diseñados pensando en el jugador, lo que demuestra el compromiso de la compañía con el mercado a largo plazo. La nueva línea A-Star™ se lanza con dos configuraciones de gabinetes: Doble monitor Full HD de 27” y el Curvo de 43”un monitor, juntos hacen gala de un diseño único y elegante, que se integra con la decoración de cualquier casino. Esta nueva y minimalista línea de gabinetes lleva el diseño a un nivel completamente nuevo con un factor de forma ultradelgado, proporcionando una integración espacial genuina y un elemento de lujo futurista, elevando a su entorno con una calidad de imagen estelar y características superiores de juego. Ainsworth continúa aumentando su presencia con extensas ofertas de productos que brindan un innovador contenido a los jugadores. El lanzamiento de su nueva línea de gabinetes A-Star™ suma a su estrategia integral, que tiene como objetivo apoyar a los clientes en todas las regiones y diversificar los modelos comerciales para todos los mercados existentes.


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