Prague 2016 Applicant File

Praha 2016 Réponses au Questionnaire / Responses to the Questionnaire

Réponses au Questionnaire pour les Villes demandant à être Candidates à organisation des XXXIe Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016

Responses to the Questionnaire for Cities applying to become Candidate Cities to host the XXXI Olympic and Paralympic Games in 2016

Réponses au Questionnaire pour les Villes demandant à être Candidates à organisation des XXXIe Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016

Responses to the Questionnaire for Cities applying to become Candidate Cities to host the XXXI Olympic and Paralympic Games in 2016

Contenu 11 11 12 13

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I - Motivation, concept et héritage

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II – Soutien politique

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III - Financement

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IV - Sites

DATES DES JEUX OLYMPIQUES – – – 4 MOTIVATION ET HÉRITAGE – – – 6 CONCEPT – – – 8

SOUTIEN DU GOUVERNEMENT, DU CNO ET DE LA VILLE – – – 10 COMITÉ DE CANDIDATURE – – – 1 2 ASPECTS JURIDIQUES – – – 14

BUDGETS DE CANDIDATURE – – – 16 BUDGETS DES JEUX OLYMPIQUES – – – 18 PERSPECTIVES DE REVENUS DU COJO – – – 20

SITES DE COMPÉTITION – – – 22 EMPLACEMENT DES SITES – – – 24 AUTRES SITES – – – 26

11 – V - Hébergement 13 – HÔTELS – – – 28 14 – HÉBERGEMENT DES MÉDIAS – – – 30 11 15 16 17 18 19

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VI - Transport INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT – – – 32 AÉROPORT – – – 3 4 PLANS B – – – 36 DIFFICULTÉS DE TRANSPORT – – – 38 DISTANCES ET TEMPS DE TRAJET – – – 40

11 – VII - Sécurité 20 – MOYENS ET HIÉRARCHIE DE COMMANDEMENT – – – 42 11 21 22 23 24 25

– – – – – –

VIII – Conditions générales, opinion publique et expérience passée POPULATION – – – 4 4 ENVIRONNEMENT – – – 46 MÉTÉOROLOGIE – – – 48 OPINION PUBLIQUE – – – 50 EXPÉRIENCE – – – 52

11 – Annexes : 11 – Plan A : Concept – – – 56 11 – Plan B : Infrastructure de transport et sites existants, prévus et supplémentaires – – – 58 11 – Tableaux de 1.1 à 1.4 : Sites de compétition – – – 60 11 – Tableaux 2A et B : Hébergement – – – 62 11 – Tableau 3 : Infrastructure de transport existante, prévue et supplémentaire – – – 6 4 11 – Tableau 4 : Distances et temps de trajet en 2007 – – – 66 11 – Tableaux de 5.1 à 5.3 : Météorologie – – – 68 2

Contents I - Motivation, concept and legacy

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DATES OF THE OLYMPIC GAMES – – – 5 MOTIVATION AND LEG ACY – – – 7 CONCEPT – – – 9

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GOVERNMENT/NOC/CIT Y SUPPORT – – – 11 BID COMMITTEE – – – 13 L E G A L A S P E C T S – – – 15

11 17 18 19

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BID BUDGETS – – – 17 OLYMPIC GAMES BUDGET – – – 19 OCOG REVENUE GENERATING POTENTIAL – – – 21

11 10 11 12

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COMPETITION VENUES – – – 23 VENUE LOCATION – – – 25 NON-COMPETITION VENUES – – – 27

II - Political support

III - Finance

IV - Venues

11 – V - Accommodation 13 – HOTELS – – – 29 14 – MEDIA ACCOMMODATION – – – 31 11 15 16 17 18 19

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VI - Transport TRANSPORT INFRASTRUCTURE – – – 33 AIRPORT – – – 35 MAPS B – – – 37 TRANSPORT CHALLENGES – – – 39 DISTANCES AND JOURNEY TIMES – – – 41

11 – VII - Security 20 – RESOURCES AND CHAIN OF COMMAND – – – 43 11 21 22 23 24 25

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VIII - General conditions, public opinion and experience POPULATION – – – 45 ENVIRONMENT – – – 47 METEOROLOGY – – – 49 PUBLIC OPINION – – – 51 EXPERIENCE – – – 53

11 – Appendices 11 – Map A: Concept – – – 56 11 – Map B: Existing, planned and additional transport infrastructure and venues – – – 58 11 – Charts 1.1 to 1.4: Competition venues – – – 61 11 – Charts 2 A and B: Accommodation – – – 63 11 – Chart 3: Existing, planned and additional transport infrastructure – – – 65 11 – Chart 4: Distances and journey times in 2007 – – – 67 11 – Charts 5.1 to 5.3: Meteorology – – – 69 3

MOTIVATION, HÉRITAGE ET CONCEPT

I

1 – Les dates des Jeux Olympiques Dates proposées pour les Jeux et les raisons de ce choix Les Jeux Olympiques s’étendront sur 16 jours. Ils commencent avec la cérémonie d’ouverture le vendredi 29 juillet 2016 et se terminent par la cérémonie de clôture qui aura lieu le dimanche 14 août 2016. Les Jeux Paralympiques se dérouleront du vendredi 27 août 2016 au mardi 6 septembre de cette même année.

Les Jeux auront lieu pendant les grandes vacances d’été lorsque les conditions idéales - soleil, chaleur et beau temps - sont réunies pour permettre les meilleures performances sportives. Pendant les vacances scolaires, la circulation est également moins dense qu’à la normale. Les logements d’étudiants vides seront disponibles pour les médias, les bénévoles, les forces de sécurité et autre personnel. De plus, pendant les vacances une grande majorité de la population pourra assister aux Jeux.

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEG ACY

I

1 – Dates of the Olympic Games Proposed dates of the Games and reasons for this choice The Olympic Games will be held over 16 days commencing with an Opening Ceremony on Friday 29 July 2016 and ending with a Closing Ceremony on Sunday 14 August 2016. The Paralympic Games will be held from Friday 27 August 2016 until Tuesday 6 September 2016.

The Games will be held during the main summer holiday period when the mostly sunny, warm and clear conditions are ideal for top sporting performances. The school holidays at this time also mean that traffic is lighter than normal. Vacated student accommodation will be available for media, volunteers, security forces and others. The holiday period also provides maximum opportunity for people to participate in the Games as spectators.

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MOTIVATION, HÉRITAGE ET CONCEPT

I

Jiří Stanislav Guth –Jarkovský Membre fondateur du CIO (1894-1943) et un de pères du mouvement olympique tchèque Founding member of IOC (1894-1943) and co-founder of the Czech Olympic Movement.

2 – Motivation et héritage Nos raisons pour accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques et un héritage durable pour la ville et pour le pays La République tchèque est un pays dynamique et moderne au cœur de l’Europe. Depuis qu’il est sorti de décennies de relative isolation, le pays a connu une transformation remarquable. L’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016 permettrait de montrer au monde ces transformations et motiverait notre population, les jeunes particulièrement, à faire du sport. En outre, ils bénéficieraient des infrastructures sportives modernisées ainsi que de l’esprit d’optimisme et de confiance, ce qui représenterait l’héritage des Jeux.

Le sport a toujours joué un grand rôle dans la vie des Tchèques et l’organisation des Jeux est un rêve caressé par des générations d’athlètes tchèques et d’amoureux du sport depuis le tout début de l’ère olympique moderne. Les Tchèques étaient déjà représentés au premier comité olympique. Ils ont fondé le Comité olympique tchèque et pris part aux Jeux à l’époque de l’Empire austro-hongrois, longtemps avant la naissance de la Tchécoslovaquie après la Première guerre mondiale.

A deux reprises, la Tchécoslovaquie avait envisagé d’organiser les Jeux. La première fois, en 1920, lorsque Prague se retira en faveur de Paris comme signe de respect et d’hommage au fondateur des Jeux Olympiques modernes, Pierre de Coubertin, qui partait à la retraite en tant que responsable du Mouvement olympique. La seconde tentative a eu lieu en 1968, à une époque d’espoir et d’optimisme dans le pays. Ces espoirs avaient néanmoins été anéantis par l’invasion de la Tchécoslovaquie par les pays du Pacte de Varsovie.

Aujourd’hui, dans la période quand notre pays a rejoint la famille des états démocratiques où elle avait appartenu au passé, nous avons une nouvelle motivation et pulsion. Nous considérons l’organistaion des Jeux Olympiques d’une grande occasion pour soutenir la fierté et suffisance nationale. Elles devindront une inspiration pour les jeunes de la République tchèque et de l’Europe centrale.

Nous nous engageons à organiser des Jeux uniques au cœur de Prague. Prague, une ville inscrite sur la liste du partimoine mondiale UNESCO peut offrir aux visituers une unique composition de l’histoire passionnante, de la culture sophistiquée et de la beauté exceptionelle, une composition qui peut créer le parfait fond des beaux Jeux.

L’emplacement des anciens sites industriels sera revalorisé pour recevoir des installations et des bâtiments dont pourra profiter la ville sur des générations. En raison de sa position géographique et de l’élargissement récent de l’espace Schengen, Prague 2016 sera accessible au continent entier et son héritage sportif et émotionnel sera ressenti dans toute l’Europe centrale et orientale.

Notre volonté d’accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques est dictée par notre foi dans l’idéal et les traditions du Mouvement olympique. Nous comprenons également la force de cet idéal, capable d’inspirer des hommes et de marquer leurs vies. Bon nombre de personnes, pas seulement en République tchèque, se souviennent encore du triomphe purement sportif d’Emil Zátopek à Londres et à Helsinki. Nous attendons de pouvoir travailler avec le Comité international pour organiser des Jeux à Prague qui recréeront l’esprit du pur effort sportif dans le coeur de la ville.

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEG ACY

I

2 – Motivation and Legacy Our motivation for hosting the Olympic Games and Paralympic Games and the lasting legacy for our city and country The Czech Republic is a modern dynamic country in the heart of Europe. Since emerging from decades of relative isolation the country has undergone a remarkable transformation. Hosting the Olympic Games and Paralympic Games in 2016 would showcase this transformation to the world and inspire our people, particularly the young, to participate in sport. They will also benefit from the improved sporting infrastructure which, along with a spirit of optimism and confidence, will be the legacy of the Games.

Sport has always played a prominent role in the lives of Czechs and organising the Olympic Games has been the dream of generations of Czech athletes and sports lovers since the very beginning of the modern Olympic Era. Czechs were represented on the first International Olympic Committee, founded the Czech Olympic Committee and took part in the Games during the AustroHungarian Empire, long before Czechoslovakia came into being after the First World War. Czechoslovakia twice considered hosting the Olympic Games. The first time was in the 1920s when Prague eventually gave way to Paris as an expression of respect and tribute to the founder of the modern Olympic Games, Pierre de Coubertin, who was retiring as head of the Olympic Movement. The second attempt was in 1968 at a time of hope and optimism in the country. These hopes were crushed by the Warsaw Pact invasion.

With our country now back where it belongs as part of the society of democratic states we have new motivation and drive. We see the organisation of the Olympic Games as a powerful way of developing national pride and self-esteem. It will be an inspiration for the young people of the Czech Republic and the Central European region.

We are committed to organising a unique Games in the heart of Prague. Prague is on the UNESCO World Heritage List and can offer visitors a unique blend of intriguing history, sophisticated culture and unparalleled beauty, a perfect backdrop for the Games.

Brownfield sites will be redeveloped to create venues and facilities that will benefit the city for generations to come. Due to its geographical location and the newly extended Schengen area, Prague 2016 will be accessible to the whole continent and its sporting and emotional legacy will be felt across the region of Central and Eastern Europe.

Our passion to host the Olympic Games and Paralympic Games is matched by our belief in the ideals and traditions of the Olympic Movement. We also understand the power of these ideals to inspire and touch people’s lives. Many people, and not just in the Czech Republic, still remember the pure sporting triumph of Emil Zátopek in London and Helsinki. We look forward to working with the International Committee to deliver a Games that recaptures this spirit of pure sporting achievement in the heart of Prague.

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Emil Zátopek London 1948 12 Helsinki 1952 111

MOTIVATION, HÉRITAGE ET CONCEPT

I

Bedřich Šupčík Paris 1924 13 Amsterdam 1928 2

3 – Concept Le concept pour les Jeux Olympiques de Prague 2016 dans le contexte du Plan stratégique de développement de Prague La République tchèque est au coeur de l’Europe qui compte environ 500 millions d’habitants vivant à deux heures d’avion de Prague. Prague est une ville moyenne avec des anciens friches industrielles prêtes pour un développement à proximité du centre-ville. C’est sur ces bases que nous avons conçu notre plan des Jeux Olympiques et Paralympiques prenant place dans le cœur de la ville au centre de l’Europe. Ce concept assure un héritage maximum aux générations futures et permettra à des centaines de milliers de spectateurs de vivre eux-mêmes l’expérience olympique.

Les Jeux de Prague 2016 se dérouleront dans un espace compact, avec la majorité des sites au maximum à 20 minutes les unes des autres ou de la fameuse vieille ville dans le coeur de Prague. Ce seront les Jeux des « courtes distances », parce qu’ils seront intégrés dans la vie de la ville. Cette proximité des sites olympiques facilement accessibles à la population en combinaison avec l’exceptionel réseau du transport publique qui va encore connaître un développement avant 2016 garantissent également l’ utilisation continue des sites qui constituera l’héritage des Jeux.

Prague prévoit d’utiliser au maximum ses installations déjà prêtes, modernisées et agrandies pour répondre aux attentes et exigences des athlètes olympiques, média et spectateurs.

Tous ces lieux, qu’ils soient récemment construits ou modernisés, ont été planifiés dans l’esprit de leur utilisation future, en tant qu’héritage des Jeux, et ont été intégrés dans le plan stratégique de la ville de Prague. Une partie essentielle de nos efforts de développement consiste en le programme de développement olympique, un programme conçu pour l’optimisation et la modernisation de nos infrastructures sportives à travers tout le pays et qui constitue une des composantes importantes de l’héritage des Jeux de Prague.

Les lieux ont été prévus en trois enceintes principales, desservis par des moyens de transport excellents. La principale enceinte sera dans le district de Prague Letňany, qui sera également le site pour un complexe moderne de foires commerciales. Ainsi, se mettront en place des synergies durant la construction. La région est desservie par une ligne de métro (fin prévue pour 2008), un train léger, ainsi que la ceinture routière de Prague et se situe à proximité de deux aéroports généraux et régionaux. Le trajet vers le principal aéroport international de Prague-Ruzyně sera de moins de 30 minutes, une fois la ceinture routière achevée en 2013.

Le métro sera aménagé jusqu’à l’aéroport dans la même année. La construction du village Olympique et du centre des médias est prévue à proximité du stade olympique et de la principale enceinte d’installations du Parc olympique de Prague. L’utilisation future (même avant les Jeux) de ces lieux comme campus universitaire dans une ville de plus de 100 000 étudiants est une synergie naturelle. Le réseau des transports publics déjà disponible à Prague donne un accès facilité à tous les endroits et il est possible d’en augmenter la capacité de façon significative pour répondre aux besoins des Jeux en matière de transport.

La situation unique de Prague, son histoire récente, son accessibilité et l’optimisme qui y a actuellement cours feront des Jeux de Prague 2016 non seulement un événement sportif mais aussi une unique fête pour tous les participants et spectateurs des Jeux du monde entier. Le grand choix d’événements culturels que nous offrons à travers le centre historique de Prague et l’accueil chaleureux et amical que nous réserverons aux visiteurs feront de Prague 2016 un événement mémorable. Les Jeux entiers, de la cérémonie d’ouverture à la cérémonie de clôture, seront méticuleusement préparés et organisés, ce qui en fera un événement sportif extraordinaire.

On a tenu compte des questions concernant l’environnement de façon stricte et consciencieusement du début jusqu’à la fin de la planification, eu égard à la fois aux agréables conditions pour les athlètes et à l’impact des Jeux sur l’environnement. Les zones sélectionnées pour les enceintes olympiques sont parmi les plus saines de la ville, démontrant un niveau de pollution bas. En outre, la mise en valeur des anciens friches industrielles et l’amélioration de l’infrastructure de transport garantissent un héritage positif pour ce qui est de la protection de l’environnement. Les Jeux de Prague 2016 seront des Jeux durables, tant du point de vue financier que du point de vue de l’environnement, et constitueront un héritage définitif et réel pour les populations de Prague, de la République tchèque et de toute la région.

Veuillez vous référer au plan de notre concept (plan A) dans les annexes.

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEG ACY

I

3 – Concept Concept for the Prague 2016 Olympic Games in the context of Prague’s Strategic Development Plan.

The Czech Republic is in the heart of Europe with around 500 million people living within a twohour flight time of Prague. Prague is a medium-sized city with centrally located brownfield areas ready for development. These were the main premises on which we based our plan to host the Olympic Games and Paralympic Games in the heart of the city in the heart of Europe. This concept ensures maximum legacy for future generations and will allow hundreds of thousands of spectators to experience the Olympics for themselves.

The Prague 2016 Games will be very compact with most venues no more than 20 minutes from each other or from the famous Old Town in the centre of Prague. This will be a Games of short distances, a Games integrated into the life of Prague. This close proximity of the venues and facilities combined with Prague’s exceptional public transport system, which will be further expanded by 2016, guarantees their continued use and legacy after the Games.

Prague plans to make maximum use of its existing venues, modernised and expanded to meet the expectations and requirements of the Olympic athletes, media and spectators. All the venues, whether newly built or modernised, have been planned with their legacy use in mind and have been included in the Strategic Development Plan of the City of Prague. An integral part of our effort is the Olympic Development Programme – a programme for enhancing and modernising the sports infrastructure throughout the country – one of the key elements of the Games’ legacy.

The venues have been planned in three main clusters, with excellent transport links between them. The main cluster will be in the Prague district of Letňany, which will also be the site of a modern Trade Fair complex. Synergies will thus be achieved during construction. The area is served by a new Metro line (completion in 2008), light rail, the Prague road ring and is close to two regional and general aviation airports. Travel time to the main Prague-Ruzyně international airport will be less than 30 minutes once the road ring is completed in 2013. The Metro will be extended to the airport in the same year. The Olympic Village and Media Village are planned in close proximity to the Olympic Stadium and the main venue cluster of the Prague Olympic Park.

Future (even pre-Games) use of these venues as a university campus in a city with over 100 000 university students is a natural synergy. The Prague’s existing public transport network already provides easy access to all venues and allows for a significant capacity increase to serve the needs of the Olympic Games.

The unique situation of Prague, its recent history, accessibility and current optimism will make the Prague 2016 Games not just a major sporting event but also a celebration for people from all over the world who have come to participate as competitors or spectators. The accompanying cultural programme set around the historic centre of the city and the warm and friendly way in which we will welcome all visitors will make this a truly memorable occasion. The entire Games from the Opening to the Closing Ceremony will be meticulously prepared and organised to deliver an excellent sporting event.

Environmental issues have been strictly observed from the very beginning – both with respect to comfortable conditions for athletes and the impact of the Games on the environment. The areas selected for the Olympic clusters are among the cleanest areas of the city with low levels of air pollution. In addition, the redevelopment of brownfield sites and improvement of the transport infrastructure will ensure a positive environmental legacy. The Prague 2016 Games will be economically and environmentally sustainable and will create a very real and lasting legacy for the people of Prague, the Czech Republic and the region as a whole.

Please refer to the map of our concept (Map A) in the Appendices

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Věra Čáslavská Rome 1960 2 Tokyo 1964 1112 Mexico City 1968 111 122

SOUTIEN POLITIQUE

II

Milan Jirásek Président du Comité Olympique Tchèque President of Czech Olympic Committee

4 – Soutien du gouvernement, du CNO et de la ville Les autorités nationales, régionales, locales et la ville de Prague donnent leur soutien à la candidature pour organiser les Jeux En 2003, lors de la 115e session du Comité International Olympique à Prague, le maire de la ville, Pavel Bém, a annoncé que Prague avait l’intention de postuler pour l’organisation des Jeux Olympiques de 2016.

En 2005, la ville de Prague a mis sur pied une commission pour analyser les possibilités d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques. La commission est composé des représentants du gouvernement, conseils régionaux et municipaux et également des représentants des organisations des principales disciplines sportives ainsi que des experts des sports paralympiques. Cette commission est présidée par le maire de Prague Pavel Bém et le président du Comité olympique tchèque, Milan Jirásek, a devenu le vice-président.

Le 21 mars 2007, le Comité Olympique tchèque a approuvé le projet Prague 2016 et cette approbation a reçu à son tour l’aval de la ville de Prague le 22 mars suivant. A cette occasion, le maire de la ville a déclaré: « Les Jeux Olympiques représentent un grand défi non seulement pour Prague, mais aussi pour la République tchèque dans son ensemble. Nous serons fiers de relever ce défi au niveau national. » Le soutien du gouvernement et la caution de la ville et du CNO Lors de sa réunion en date du 9 Janvier 2008, le Gouvernement de la République tchèque a produit une déclaration de garantie et d’approbation relative à la candidature présentée par la ville de Prague et par le Comité National Olympique pour l’organisation des Jeux Olympiques d’été de 2016. Dans cette déclaration, le Gouvernement prend sur lui de répondre aux obligations faites par le CIO. En signant l’importante déclaration de garantie, la ville de Prague et le CNO de la République tchèque acceptent de respecter tous les accords spécifiques à la Charte olympique. Élections prévues en République tchèque avant octobre 2009 Trois élections nationales sont prévues en République tchèque durant la période allant jusqu’en octobre 2009. Une quatrième élection aura lieu afin d’élire le président de la République tchèque, qui sera élu seulement par les députés et par les sénateurs.

Les élections auront lieu aux dates suivantes: ■ Entre le 7 février 2008 et le 7 mars 2008 – élection du président de la République tchèque ; ■ Entre le 27 septembre 2008 et le 25 octobre 2008 - élection du tiers du Sénat et du Parlement de la République tchèque ; ■ Entre le 8 octobre 2008 et le 6 novembre 2008 - élection des Conseils régionaux ; ■ En 2009 (la date dépend de la décision du Conseil de l’Union européenne) - élection du Parlement européen.

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POL I T I CA L SUP P OR T

II

4 – Government/NOC/City Support National, regional, local government and city support for the bid In 2003 on the occasion of the 115th Session of the IOC in Prague, the Mayor of Prague, Pavel Bém, announced that Prague intended to bid to host the Olympic Games in 2016.

In 2005 the City of Prague established a commission to work on the feasibility of hosting the Olympic Games and Paralympic Games. The commission is made up of representatives from national, regional and local government, all major sports organisations, and Paralympics experts.

The commission is chaired by the Mayor of Prague, Pavel Bém, and Milan Jirásek, Chairman of the Czech Olympic Committee, is Vice-chairman.

On 21 March 2007 the Czech Olympic Committee approved the Prague 2016 bid and this was followed on 22 March by approval of the City of Prague. The Mayor of Prague Pavel Bém said: “The Olympic Games are a great challenge not only for Prague but also for the whole Czech Republic. This challenge is also closely connected with our national pride.“ Government covenant and City and NOC guarantees At its meeting on 9 January 2008, the Government of the Czech Republic adopted a Guarantee Declaration and Covenant of the Government of the Czech Republic in relation to the bid of the City of Prague and the Czech Olympic Committee for the organisation of the Summer Olympic Games, by which it assumed the obligations required by the IOC. By signing the relevant Guarantee Declaration, the City of Prague and the NOC of the Czech Republic agreed to respect all the covenants specified in the Olympic Charter.

Scheduled elections in the Czech Republic before October 2009 There will be three elections in the Czech Republic in the period up to October 2009 in which the public electorate vote. A fourth election will also take place to elect the president of the Czech Republic in which only MPs and senators of the Czech Parliament are eligible to vote.

The elections will be held on the following dates: ■ between 7 February 2008 and 7 March 2008 – election of the president of the Czech Republic ■ between 27 September 2008 and 25 October 2008 – election of one third of the Senate of the Parliament of the Czech Republic ■ between 8 October 2008 and 6 November 2008 – election to the regional councils ■ in 2009 (the date depends upon the decision of the Council of the European Union) – election to the European Parliament

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Pavel Bém, Maire de Prague Mayor of the City of Prague

SOUTIEN POLITIQUE

II

5 – Comité de candidature Structure et composition du comité de candidature Prague 2016 a constitué un comité, dont les membres sont le maire de Prague Pavel Bém, Président du COC Milan Jirásek, membre du CIO Jan Železný. Quatre autres membres du COC sont des figures de proue du monde des affaires, du monde politique, du sport, d’experts, de représentants des médias et du monde olympique.

Le Comité de Prague 2016 est présidé par Tomas Petera, l’entrepreneur réussi dans le domaine de l’administration et marketing sportif.

Jan Železný Seoul 1988 2 Barcelona 1992 1 Atlanta 1996 1 Sydney 2000 1

Le Comité Prague 2016 et sa structure de gestion

COMITÉ EXÉCUTIF Pavel Bém Milan Jirásek Jan Železný Evžen Tošenovský Petr Hulinský Walter Bartoš Jan Burgermeister Otto Jelínek František Janouch Jiří Zedníček Miroslav Singer Miroslav Sklenář Vladimír Srb Karel Pilný Štěpánka Hilgertová Bořek Votava Ivo Kaderka Tomáš Petera Jiří Kejval Světlana Kubíková

PRAGUE 2016 MANAGEMENT

Président Tomáš Petera

Vice-président Miroslav Sklenář Jiří Kejval Štěpánka Hilgertová

PR et marketing

Infrastructure olympique

CFO COO

Relations internationales

Coordinateur d’offres

Karel Tejkal

Vladimír Krejčí

Libor Kloud

Roman Kumpošt

Petr Soukup

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POL I T I CA L SUP P OR T

II

5 – Bid Committee Structure and composition of Bid Committee The Prague 2016 Bid Committee has put together a board whose members are Mayor of Prague Pavel Bém, President of the Czech NOC Milan Jirásek, Czech IOC member Jan Železný, four other representatives of Czech NOC and leading figures from the business community, politicians, sports administrators, experts, media representatives and Olympians.

The Prague 2016 Board is led by Tomas Petera, a successful businessman in the area of sport management.

Prague 2016 Board and Management Structure

BOARD OF DIRECTORS Pavel Bém Milan Jirásek Jan Železný Evžen Tošenovský Petr Hulinský Walter Bartoš Jan Burgermeister Otto Jelínek František Janouch Jiří Zedníček Miroslav Singer Miroslav Sklenář Vladimír Srb Karel Pilný Štěpánka Hilgertová Bořek Votava Ivo Kaderka Tomáš Petera Jiří Kejval Světlana Kubíková

Štěpánka Hilgertová Atlanta 1996 1 Sydney 2000 1

PRAGUE 2016 MANAGEMENT

President Tomáš Petera

Vicepresidents Miroslav Sklenář Jiří Kejval Štěpánka Hilgertová

PR and Marketing

Olympic Infrastructure

CFO COO

International Relations

Bid Coordinator

Karel Tejkal

Vladimír Krejčí

Libor Kloud

Roman Kumpošt

Petr Soukup

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SOUTIEN POLITIQUE

II

Ladislav Vácha Paris 1924 33 Amsterdam 1928 122

6 – Aspects juridiques Obstacles légaux à l’organisation des Jeux Olympiques Les lois tchèques ne contiennent aucun obstacle à l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques dans la République tchèque.

Les nouvelles lois facilitent l’organisation des Jeux Olympiques Le processus législatif tchèque fournit un cadre propice à l’adoption et la ratification de nouvelles lois. Ainsi, nous disposons de suffisamment de libertés pour la ratification de lois en vue de la réglementation et l’organisation des Jeux Olympiques.

Bien que la législation actuelle ne comporte pas d’obstacle à l’organisation des Jeux Olympiques dans le pays, une objection a été soulevée - relative aux informations acquises durant le séminaire de candidature 2016 de la ville et venant du matériel soumis et en particulier des exigences de la Charte Olympique et du projet de contrat avec la ville hôte en rapport avec l’adoption d’une loi spéciale régissant l’organisation des Jeux Olympiques.

Des démarches ont déjà été entreprises pour l’adoption d’une loi régissant l’organisation des Jeux Olympiques dans la République Tchèque.

Pas de référendum nécessaire La législation actuelle de la République tchèque n’exige pas la tenue d’un référendum pour décider de l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques en République tchèque.

Lois existantes relatives au sport Les structures légales de base encadrant le sport dans la République tchèque est la loi No. 115/2001 Coll., proposant un cadre légal au sport. Cette loi définit la place du sport dans la communauté et fixe les obligations des ministres et des autorités administratives ainsi que les compétences des unités territoriales et auto-administrées lorsqu’il s’agit du cadre qu’ils donnent au sport.

La question du sport ou le rôle des Comitées National et International en tant qu’organes administratifs du mouvement olympique est réglé par la loi loi No. 60/2000 Coll., régissant la protection des symboles olympiques.

Les lois tchèques qui répriment le dopage dans le sport La République tchèque s’engage pleinement à mettre fin au dopage dans le sport et les compétences pour le contrôle du dopage ont été confiées au Comité tchèque Antidopage.

Ce comité rend compte au ministre de l’Éducation, de la Jeunesse et de l’Éducation physique et à l’Agence Mondiale Antidopage. Le Comité tchèque Antidopage a préparé la Charte tchèque Antidopage. En signant cette charte, les différentes associations sportives ont adhéré au système général de répression du dopage.

La République tchèque appartient entre les premiers pays qui ont établi le laboratoire antidopage concessioné par CIO et AMA. Voilà une évidente preuve de l´engagement de la Répulblique tchèque de garantir que tous les sports sont équitables.

Les mesures prises dans le cadre de la répression du dopage sont aussi une priorité pour le Comité Olympique tchèque (COC), lequel a créé son propre programme antidopage. Ce programme est basé sur les idées fondatrices du mouvement olympique et sur les documents adoptés au niveau international, tels que la Charte Olympique Internationale contre le dopage, le Code Antidopage du Mouvement Olympique et la liste des substances et des méthodes de dopage proscrites. Dans le cadre de ses compétences, ce programme participe à la préparation de la réglementation antidopage reconnue internationalement et des textes législatifs adoptés dans la République tchèque conformément aux recommandations des organismes mondiaux pour la répression du dopage.

La République tchèque a adhéré à la Convention européenne contre le dopage, la Convention internationale contre le dopage dans le sport (UNESCO, Paris 2005), le Code mondial antidopage adopté par l’Agence mondiale antidopage (AMA) lors de la Conférence mondiale antidopage tenue à Copenhague au Danemark le 5 mars 2003.

La République tchèque est un des états à avoir adhéré à la Déclaration de Copenhague contre le dopage dans le sport, déclaration aux termes de laquelle les parties signataires reconnaissent formellement et appliquent le Code mondial antidopage, adopté par l’Agence mondiale antidopage à la Conférence mondiale sur le dopage tenue à Copenhague au Danemark du 3 au 5 mars 2003. La directive pour le contrôle et sur le recours au dopage dans le sport en République tchèque a été élaborée par le Comité tchèque Antidopage pour la mise en œuvre du Code mondial antidopage.

14

POL I T I CA L SUP P OR T

II

6 – Legal Aspects Legal obstacles to the organisation of the Olympic Games Czech laws do not present any legal obstacles to the organising of the Olympic Games and Paralympic Games.

New laws to facilitate the organisation of the Olympic Games The Czech legislative process provides extensive options to initiate and implement new laws.

Thus, there is ample room for the enactment of laws regulating or supporting the organisation of the Olympic Games.

Although current legislation does not obstruct the organising of the Olympic Games in the Czech Republic, a case has been raised and steps taken - with respect to information acquired during the Applicant City Seminar 2016, from a variety of submitted materials and, in particular, from the requirements of the Olympic Charter and the draft Host City Contract – for the enactment of a special law governing the organising of the Olympic Games in the Czech Republic.

Legislation requiring a referendum The current legislation of the Czech Republic does not require a referendum to be held in order to host the Olympic Games and Paralympic Games in the Czech Republic.

Existing laws that relate to sport The basic legal instrument regulating the position of sport in the Czech Republic is Act No. 115/2001 Coll., providing for the support of sport. This act defines the position of sports in the community and sets out the tasks of the ministries, other administrative authorities and the powers of territorial self-governing units when supporting sports.

The issue of sport or the role of the International and National Olympic Committees as the managing bodies of the Olympic Movement is also governed by Act No. 60/2000 Coll., regulating the protection of Olympic symbols.

Czech laws that combat doping in sport The Czech Republic is fully committed to stamping out doping in sport and the powers regarding the control of doping are entrusted to the Czech Anti-Doping Committee. This committee answers to the Ministry of Education, Youth and Physical Education and to the World Anti-Doping Agency.

The Czech Anti-Doping Committee has initiated the Czech Charter against Doping. By signing this Charter the respective sports associations joined the global system of combating doping.

The Czech Republic was one of the first countries to establish an anti-doping laboratory. This laboratory has been since 1984 fully licensed by IOC and WADA. This is a clear expression of the commitment of the Czech Republic to ensure that all sports are clean and fair.

Anti-doping activities are also a priority for the Czech Olympic Committee (COC), which has created its own Anti-Doping Programme, based on the fundamental ideas of the Olympic Movement and internationally adopted documents – the International Olympic Charter against Doping, the Anti-Doping Code of the Olympic Movement and the List of Prohibited Substances and Methods of Doping. The Anti-doping Programme’s powers it participates in the creation of internationally valid anti-doping regulations and legislative documents adopted in the Czech Republic according to the recommendations of the world’s anti-doping bodies.

The Czech Republic has acceded to the European Anti-Doping Convention, International Convention against Doping in Sport (UNESCO, Paris 2005), World Anti-Doping Code adopted by the World Anti-Doping Agency (WADA) at the World Conference on Doping held in Copenhagen, Denmark, on 5 March 2003.

The Czech Republic is one of the states to accede to the Copenhagen Declaration on Anti-Doping in Sport, by which the parties thereto formally acknowledged and implemented the World AntiDoping Code, adopted by the World Anti-Doping Agency (WADA) at the World Conference on Doping held in Copenhagen, Denmark between 3 – 5 March 2003. The Directive for Control and Recourse of Doping in Sport in the Czech Republic was issued by the Czech Anti-Doping Committee for the implementation of the World Anti-Doping Code.

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Olga Fikotová Melbourne 1956 1

F I NA NCEM ENT

III

Alois Hudec Berlin 1936 1

7 – Budget de candidature Financement de la présentation de la candidature et de la phase de candidature (USD) Dans le cadre de Prague 2016, nous prévoyons des dépenses de $ 22,3 millions pour le processus général de candidature divisées en $ 7,7 millions pour la présentation de la candidature et $ 14,6 millions pour la phase de candidature. Pour les deux étapes, les ressources doivent clairement servir à faire la promotion du projet et de l’héritage que laisseront les Jeux olympiques au public et au Mouvement Olympique.

Pendant le processus de candidature, les fonds seront d’abord consacrés à la préparation et la présentation d’un projet olympique solide, démontrant que l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques relève d’une vision et de l’harmonisation des exigences olympiques avec les plans de développement de la ville et du pays. Un nombre d’événements et d’initiatives est également conçu pour assurer l’engagement de la jeunesse dans le processus de candidature. Ceci sans parler des aspects écologiques des Jeux qui sont déjà intégrés dans toutes les étapes de la conception de notre processus de préparation de la candidature.

Le budget global est entièrement pris en charge par la ville de Prague et par le Gouvernement. À ce jour, $ 2,3 millions ont été fournis par la ville de Prague outre les $ 2,3 millions qui doivent être mis à disposition au début de l’année 2008. Pendant la phase de candidature, la soumission recevra le support financier du Gouvernement et il est prévu que le secteur privé fournisse un montant supplémentaire d’au moins $ 1,6 millions.

Cet élan repose sur l’intérêt croissant d’encourager une grande série d’événements sportifs, culturels et de bienfaisance et des projets à travers toute la République tchèque, dont l’initiative vient à la fois des individus et en particulier de la communauté des affaires. Ces contributions venant des 50 plus grandes entreprises donatrices (à l’exception des commanditaires commerciaux) ont excédé $ 50 millions en 2006. (on suppose un taux de change 1 USD = 19.2 CZK)

UTILISATION

Phase Phase de préparation de candidature de candidature % M de $ % M de $

7,7

100

7,8

70

Gouvernement

0,0

0

5,2

23

10

Commanditaires

0,0

0

1,6

7

10

Total

7,7

100

14,6

100

1,0

Frais généraux

1,4

18

1,5

Services externes

1,7

22

1,4

Dépenses en marketing

3,6

47

9,9

68

Total

7,7

100

14,6

100

16

1,8

Phase Phase de préparation de candidature de candidature % M de $ % M de $

Ville de Prague

Dépenses en personnel

13

SOURCE

12

FI N A N C E

III

7 – Bid Budgets Funding of the Application and the Candidature phase (USD) Prague 2016 anticipates spending $22.3 million in the overall Olympic bid process of which approximately $7.7 million is to be spent in the Application Phase and $14.6 million in the Candidature Phase. In both phases the resources are aimed at clearly promoting the Olympic Games project and legacy both to the public and the Olympic Movement.

The funds during the bid process will be spent primarily on the development and presentation of a sound Olympic project demonstrating that staging the Olympic Games and Paralympic Games is a matter of vision and the harmonisation of the Olympic requirements with the city’s and country’s development plans. A number of events and initiatives are also designed to ensure the involvement of youth in the bid process. It goes without saying that environmental aspects of the Games are already integrated in all design stages of our bid development process.

The overall budget is fully supported by the City of Prague and the Government. To date $2.3 million has been committed by the City of Prague with a further $2.3 million to be committed early in 2008. In the Candidature Phase the bid will receive financial support from the Government and it is envisaged that an additional $1.6 million or more will be provided by the private sector.

This is based on the growing interest in supporting a wide range of sporting, cultural and charitydriven events and projects throughout the Czech Republic both by individuals and particularly the business community. Such contributions from the TOP 50 corporate providers (excluding commercial sponsoring) exceeded $50 million in 2006.

(An exchange rate of 1 USD = 19.2 CZK has been assumed)

USE

Application Phase USD m

Candidature Phase % USD m

SOURCE %

Application Phase USD m

Candidature Phase % USD m

%

Personnel costs

1.0

13

1.8

12

City of Prague

7.7

100

7.8

70

Overhead costs

1.4

18

1.5

10

Government

0.0

0

5.2

23

External services

1.7

22

1.4

10

Sponsorship

0.0

0

1.6

7

Marketing costs

3.6

47

9.9

68

Total

7.7

100

14.6

100

Total

7.7

100

14.6

100

17

Dana Zátopková Helsinki 1952 1 Rome 1960 2

F I NA NCEM ENT

III

František Čapek London 1948 1

8 – Budget des Jeux Olympiques Budget des Jeux Le budget des Jeux de 2016 sera financé par des fonds privés et publiques, qui seront utilisés en fonction de la nature de chaque projet individuel. Le budget suivra strictement les définitions préparées par le CIO. Le Comité d’organisation des Jeux Olympiques (COJO), dispose d’un budget comprenant les coûts d’opération pour l’organisation des Jeux Olympiques et qui sera généralement financé par des fonds privés (sponsors locaux et fournisseurs, vente de billets, licences, vente d’actifs, etc.) obtenus en plus du Programme de Marketing Olympique.

Le budget hors COJO sera consacré essentiellement à des infrastructures sportives définitives et autres infrastructures nécessaires et représentant l’héritage olympique. Le concept vise à maximiser l’utilisation des sites existants et de nouveaux sites seront construits aux endroits où la conformité avec le plan de développement de la ville l’exige. Dans d’autres cas, des installations provisoires seront aménagées et les sites existants ou déjà prévus seront optimisés pour répondre de manière complète aux besoins des Jeux Olympiques et Paralympiques.

Le financement des sites de compétition permanents et des autres sites olympiques sera assuré à la fois par les secteurs public et privé, selon leur nature et leur utilisation. Cependant, aucun fonds du Programme de Marketing du CIO ne sera utilisé pour couvrir les dépenses dans le cadre du COJO. Le budget hors COJO sera également consacré aux investissements dans les opérations, telles que la sécurité, les douanes, l’immigration, le transport et les services médicaux. Le Gouvernement donnera son accord pour que ces services soient fournis sans compensation de la part du COJO. En outre, le Gouvernement tchèque fournira une garantie couvrant tout déficit entre les revenus et les dépenses dans le cadre du budget COJO. La ville de Prague et les autres autorités publiques compétentes s’engagent également à mettre à disposition toutes les sites de compétition ainsi que les autres sites se trouvant sur leur territoire sans contrepartie financière du budget COJO. La ville de Prague s’est déjà engagée elle-même à construire un nouveau centre aquatique à Prague 8. Ce centre sera ensuite réaménagé, afin de devenir le coeur du programme olympique de natation. Les autorités régionales et municipales ont déjà pris des engagements par rapport à l’arène polyvalente de Kladno, qui accueillera les éliminatoires de basket-ball.

La ville de Prague s’est engagée pour la construction du futur village olympique qui constitue une composante du plan de développement de logements pour étudiants.

D’autres détails relatifs requis aux engagements financiers pris par les autorités compétentes seront produits au CIO dès réception de la candidature de la ville de Prague par le CIO et dès l’élection de la ville lors de la phase de candidature.

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FI N A N C E

III

8 – Olympic Games Budget Games Budget The 2016 Games budget will be funded from a combination of public and private sources with the use dictated by the nature of each individual project. The budget will strictly follow IOC-developed definitions.

The Organising Committee of the Olympic Games (OCOG) budget will comprise operating costs for organising the Olympic Games and will generally be funded from private sources (local sponsors and suppliers, sold tickets, licensing, asset sales, etc.) raised in addition to the Olympic Marketing Programme.

The non-OCOG budget will primarily include permanent sporting and other necessary infrastructure representing the Olympic legacy. The concept is to maximise the use of existing facilities and new permanent assets will be built where compliance with the city’s development plans is ensured. In other cases temporary venues will be developed and existing or already planned facilities will be upgraded to meet fully the requirements of the Olympic and Paralympic Games.

Funding of permanent sports and other Olympic venues will be secured both from public and private sources reflecting their nature and use. However, no funds provided by the IOC Olympic Marketing Programme will be used to cover the non-OCOG expenses.

The non-OCOG budget will also include investments in operational areas such as security, customs, immigration, transport and medical services. The Government will give an undertaking that these will be provided at no cost to the OCOG. In addition, the Czech government will provide a guarantee covering any funding shortfall between revenues and costs of the OCOG budget. Also, the City of Prague and other relevant public authorities will provide for all public sports and non-sports venues in their jurisdiction to be made available to the OCOG free-of-charge.

The City of Prague has already committed itself to develop a new aquatics centre in Prague 8.

This will then be modified to become the heart of the Olympic swimming programme. The multipurpose arena in Kladno, which will host the basketball preliminaries, has commitments from both the regional and city authorities. The future Olympic Village has a commitment from the City of Prague as part of its planned development of student accommodation.

Further details of any financial undertakings by the relevant authorities as required will be provided and specified to the IOC upon acceptance of the City of Prague’s bid by the IOC and its election as a Candidate City for the Candidature Phase.

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Josef Holeček London 1948 1 Helsinki 1952 1

F I NA NCEM ENT

III

9 – Perspectives de Revenus du COJO Revenus escomptés en plus des contributions financières reçues du CIO Outre les contributions reçues du CIO grâce aux recettes de retransmission et aux TOP commanditaires, Prague 2016 prévoit des revenus d’environ $ 969 millions venant de l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques.

Le potentiel de génération de revenus du COJO a été calculé sur la base d’estimations reflétant le rapide développement économique du pays et de la ville de Prague joint à des tendances similaires dans le contexte régional. Là où cela avait paru nécessaire et approprié, l’expérience et les données de Jeux Olympiques précédents ont été prises en compte dans les estimations ci-dessous.

Eva Bosáková Helsinki 1952 3 Melbourne 1956 2 Rome 1960 1

Les revenus COJO prévus en millions des USD (tous les montants sont affichés dans les prix courants de 2007): Vente de billets

312

Sponsors locaux et fournisseurs

380

Licences

100

Autres (pièces de monnaies & timbres, loterie, programme culturel, ventes de biens, autres revenus)

177

TOTAL

969

La vente de billets a été calculée sur la base de la capacité d’accueil des sites prévus, du nombre de rencontres envisagées, du nombre de spectateurs attendus par discipline et du type de manifestation et du prix moyen des billets. Les estimations ont été préparées en fonction des expériences ayant été faites par rapport aux billets d’entrées pour les manifestations sportives de grande classe et les événements culturels ayant eu lieu à Prague et dans les pays avoisinants au cours des dernières années et sur la base des consultations des experts en marketing sportif.

Les revenus estimés venant de commanditaires industriels et de fournisseurs officiels reflètent à la fois la croissance économique forte d’un nombre d’entreprises tchèques en grande expansion et le niveau d’internationalisation de l’économie locale avec plus de 100 multinationales ayant leur siège social régional dans le pays. Plus de 11 grandes entreprises (télécommunication, brasseries, construction automobile, services utilitaires, industrie pharmaceutique, construction, lignes aériennes) sont supposées fournir un soutien financier important (en moyenne $ 30 millions par commanditaire), alors qu’un groupe de 30 autres entreprises commanditaires et fournisseurs ont prévu de verser une somme d’une valeur de $ 1,4 million durant la période de commandite. Nous avons tenu compte des valeurs liquides et des valeurs en nature.

Les autres sources de revenus comprennent le programme de numismatique et de philatélie, la Loterie Olympique, les revenus des différents événements culturels envisagés et d’autres événements olympiques y relatifs, ainsi que les revenus tirés de la location et de la vente des actifs. Les subventions et contributions des autorités publiques ne sont pas prévues en faveur du COJO; cependant, ces contributions ne sont pas à négliger dans le budget hors COJO.

20

FI N A N C E

III

9 – OCOG Revenue Generating Potential Expected revenue generation over and above the financial contribution received from the IOC In addition to the IOC contribution from the broadcasting and TOP sponsorship, Prague 2016 anticipates revenues of approximately $969 million generated from hosting the Olympic Games and Paralympic Games.

The OCOG revenue generating potential has been derived on the basis of estimates reflecting the rapid economic developments of the country and the City of Prague coupled with similar trends in the regional context. Where relevant and appropriate, the experience and official historical data from previous Olympic Games were used for the calculation of the estimates below.

Expected OCOG revenues in USD million (All amounts are stated in current 2007 prices): Ticket sales

312

Local sponsorships & suppliers

380

Merchandise licensing

100

Other (coins & stamps, lottery, rental, cultural programme, asset sales, other revenues)

177

TOTAL

969

Jiří Daler Tokyo 1964 1

Ticket sales were calculated based on the capacity of the planned venues, envisaged number of sessions, estimated attendance per sport and type of session and average price of tickets. The estimates were prepared taking into account ticketing experience from top class sporting and cultural events held in Prague and the surrounding countries in the last few years and based on consultations with sports marketing experts.

The estimated income from corporate sponsorship and official suppliers reflects both the increasingly strong economic position of a number of fast-growing Czech corporations and the highly internationalised local economy with over 100 global corporations having regional head offices in the country. More than 11 major corporations (telecoms, breweries, automotive, utility, drugs, construction, airlines, etc.) were assumed to provide significant sponsorship (on average $30 million per sponsor) and a group of 30 other corporations each providing sponsorship and supplies worth $1 - 4 million over the sponsoring period. Both cash and value-in-kind contributions were considered.

Other sources of income include the numismatic and philatelic programme, Olympic lottery, income from various envisaged cultural and other Olympic related events, rentals and sale of assets. Subsidies and contributions from public authorities are not planned for the OCOG; however, they play an important role in the non-OCOG budget.

21

SITES

IV

Letňany

10 – Sites de compétition Veuillez vous référer aux tableaux 1.1 - 1.4 dans les annexes Les sites pour les compétitions sportives dans le cadre de Prague 2016 combineront les nouveaux sites construits avec les stades existants pour réaliser l’idée d’« amener les Jeux en ville ». Il y aura trois groupes de sites à l’intérieur des frontières de Prague. Un trajet de 10 à 20 minutes reliera les trois enceintes de sites entre elles et avec les monuments historiques dans le centre de Prague. Les trois enceintes seront regroupées dans le Parc Olympique de Prague, le Centre sportif Eden et dans la T-Mobile Arena.

On a procédé à la sélection des sites à partir de deux principes: le désir de garder les Jeux dans le centre de Prague et l’enrichissement de l’héritage. Les Jeux auront donc lieu dans la communauté urbaine de Prague qui recueillera ainsi l’héritage. Dans cet héritage, sont pris en compte la durabilité en termes d’utilisation, de rentabilité et de protection de l’environnement. La conception et la situation des sites ont été proposées en étroite consultation avec la ville de Prague et en accord avec le plan stratégique de la ville.

Les sites de compétition existants Les sites sportifs existants qui ne répondent pas aux exigences du CIO seront modernisés.

Conformément aux principes du développement durable et à l’héritage post-olympique, ces modifications seront définitives si les sites sportifs acquièrent de l’importance sur le long terme ou prendront la forme d’une construction provisoire en vue des les Jeux, en cas de changements créant une capacité d’accueil supérieure aux besoins habituels de la ville.

Les cinq sites sportifs existants à Prague sont les suivants: ■ Sazka Arena: arène sportive polyvalente inaugurée pour le championnat du monde de hockey sur glace. Avant le début des Jeux, une salle d’entraînement sera modifiée conformément aux besoins des sports olympiques qui y auront lieu.

■ Centre sportif SK Slavia: un des plus grands sites sportifs de Prague. Un stade de football moderne sera achevé en 2008. Les sites restants, incluant la piscine et le terrain de hockey sur glace, seront rénovés et provisoirement adaptés à toutes les disciplines de pentathlon moderne.

■ Les courts de tennis Štvanice: il est régulièrement utilisé pour les rencontres de la Coupe Davis et de la Coupe Fed. Des sites en partie permanents et provisoires seront construits pour les Jeux.

■ Le Cours de slalom aux eaux vives à Troja: il a reçu le championnat du monde de 2006 et accueille régulièrement des championnats internationaux.

■ T-Mobile Arena: Cette arène a servi aux championnats de hockey sur glace en 1972, 1978, 1985 et 1992 et au championnat masculin européen de basket-ball en 1981.

Sa rénovation est prévue sans influence de l’organisation des Jeux.

D’autres sites sportifs en dehors de Prague comprennent la Centre d’aviron de Račice près de Prague (40 minutes du Parc Olympique de Prague) qui accueilla les compétitions d’aviron et de canoe (un site pour aviron de niveau international qui a accueilli dans le passé le championnat du monde d’aviron et le championnat européen de canoe) et le centre de tir Lobzy à Pilsen qui accueille régulièrement des compétitions internationales de tir.

Les sites de compétition prévus La construction d’un nouveau centre aquatique a déjà commencé et sera ouvert au public avant et après les Jeux.

Les sites de compétition supplémentaires La nouvelle enceinte de sites, le tout nouveau Parc Olympique de Prague sera située à Letňany, sur une colline qui surplombe la ville et à seulement 15 minutes du centre-ville. Ce parc abritera le principal stade olympique ainsi que les sites pour le athlétisme, football, badminton, gymnastique, boxe, judo, lutte, ping-pong, taekwondo, handball. Après les Jeux Olympiques, ce parc sera utilisé en tant que partie du centre d’expositions de Prague.

Letenská pláň, situé à quelques pas du château de Prague et bénéficiant d’une vue sur le centre de Prague et sur le district du château, sera un site unique et attirant pour les compétitions de tir à l’arc et de volley-ball de plage. Le marathon, la course à pieds et le triathlon auront lieu dans les rues de la ville parmi les monuments historiques du centre-ville. Le vélodrome existant de Prague sera agrandi et modernisé pour les compétitions de BMX.

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VENUES

IV

10 – Competition Venues Please refer to Charts 1.1 - 1.4 in the appendices Prague’s 2016 competition venues will combine newly built facilities and existing stadiums to embody the concept of “bringing the Games to the city”. Within the compact boundaries of Prague there will be three venue clusters. All three clusters will be 10 to 20 minutes travel time from each other and from the historical landmarks at the centre of Prague. The three clusters will be centred at the Prague Olympic Park, The Sports centre SK Slavia and the T-Mobile Arena.

Venue selection was based on two principles – the spirit of holding the Games in the heart of Prague and the legacy value. The Games will therefore be located within the local Prague community, which will subsequently benefit from the legacy. Legacy takes into account sustainability in terms of use, economy and the environment. The design and location of the venues have been proposed in close consultation with the City of Prague and in accordance with the strategic plan of the city.

Existing sports venues Existing sports facilities that do not meet the requirements of the IOC will be modernised. In accordance with the principle of sustainable development and the post-Olympic heritage, any such modifications will either be of a permanent nature, if the sports facility gains in value in the long term, or be in the form of a temporary construction for the Games, in the case of changes that exceed the usual needs of the city.

The five major existing sports venues in Prague are as follows: ■ Sazka Arena: multipurpose sports hall opened for the 2004 Ice Hockey World Championships. Prior to the commencement of the Games an existing training hall will be modified and fitted to meet the needs of the given Olympic sports.

■ The sports centre SK Slavia: One of the largest sports venues in Prague. A modern football stadium will be finished in 2008, the remaining venues including the swimming and ice-hockey hall will be renovated and temporarily adjusted for all disciplines of the modern pentathlon.

■ Štvanice tennis club: regularly being used for Davis Cup and Fed-Cup matches.

A partly permanent and partly temporary facility will be built for the Games.

■ White water centre Trója (slalom course): hosted the 2006 World Championship, regularly hosts world cups.

■ T-Mobile Arena: venue for the Ice Hockey World Championships in 1972, 1978, 1985 and 1992 and the European Men’s Basketball Championship in 1981. Renovation of the arena is planned regardless of the Games.

Other existing sports venues outside Prague include, the Sportcentrum Račice (rowing, canoeing course) near Prague (40 minutes from the Prague Olympic Park), which will host rowing and canoeing events (a world-class rowing venue that has in the past staged the World Rowing Championships and the European canoeing Championships), and the Shooting stadium Lobzy in Pilsen, which regularly hosts major international shooting competitions.

Planned sports venues The construction of a new aquatics centre has already begun and the centre will be open to the public both before and after the Games.

Additional sports venues The main cluster of venues, the new Prague Olympic Park, will be in Letňany – on a hill with views over the city and just 15 minutes from the centre. This will house the main Olympic Stadium together with facilities for athletics, football, badminton, gymnastics, boxing, judo, wrestling, table tennis, taekwondo, handball. After the Olympics this will form part of Prague’s main exhibition centre.

Letenská pláň, a short walk from Prague Castle, will be the unique and attractive venue for archery and beach volleyball – with views over the centre of Prague and the castle district. The marathon, walking races and triathlon will take place in the streets of the Prague among the historical landmarks of the city centre. The existing velodrome at Prague Třebešín will be reconstructed and facility for BMX events will be added.

23

Letňany

SITES

IV

Sazka Arena

11 – Emplacement des sites Veuillez vous référer au plan B dans les annexes Prague organisera des Olympiques et Paralympiques dans un petit périmètre avec la majorité des sites regroupés au coeur de la ville. Le principal site sportif et le poumon de Prague 2016 sera le Parc Olympique de Prague, construit sur le site de la zone d’exposition provisoire de Prague à Letňany. Outre le stade olympique destiné aux cérémonies, ce parc accueillera des compétitions dans 10 disciplines, ainsi que le Centre Principal de Presse (CPP) et le Centre International de Radio-Télévision (CIRTV), le tout étant situé près du village des média.

Les abords du centre historique de la ville, à côté de méandres dans le fleuve Vltava, seront le site pour une enceinte de sites pour 10 autres disciplines sportives, les sites avoisinants étant accessibles à pieds et à une distance de 8 km au maximum du Parc Olympique de Prague.

D’autres sites sportifs seront situés à Prague, tous étant situés à 20 minutes en voiture du Village olympique et à 3 à 15 km du Parc Olympique de Prague. Ces sites comprennent l’Arène polyvalente de Sazka, le Centre des Congrès de Prague, la Piscine Olympique de Podolí et le Vélodrome à Třebešín, qui, ensemble, accueilleront 5 disciplines sportives. Le centre sportif SK Slavia accueillera trois autres disciplines.

Tous ces sites sont accessibles par transport public (réseau de tramways et de bus) et la plupart d’entre eux en métro.

En dehors de Prague dans les sites de classe international existants à Račice (à 40 km de Prague) et à Pilsen (à 100 km de Prague) se dérouleront les compétitions d’aviron, de canoe et de tir.

Les matchs de qualification pour le football seront joués dans les stades de la ligue, situés dans différentes villes de la République tchèque.

Les matches de qualification de basket-ball auront lieu à Kladno, à 20 km de Prague. Kladno sera directement relié au Stade Olympique par la ligne de train à grande vitesse.

Les compétitions à voile auront lieu sur le lac Lipno, qui est la plus grande surface d’eau dans la République tchèque. Il est situé au pied des montagnes de Šumava à 200 km de Prague.

Letňany

24

VENUES

IV

11 – Venue Location Please refer to Map B in the appendices Prague will host a very compact Olympic Games and Paralympic Games with most of the venues being right in the heart of Prague. The main sporting venue and the centre of the Prague 2016 Olympics will be the Prague Olympic Park on the site of the existing temporary and future permanent Prague exhibition area in Letňany. In addition to the ceremonial and athletic stadium, there will be a total of 10 sports located here, together with the main press centre (MPC) and international broadcast centre (IBC), all within walking distance of the Media Village.

The edge of the historical city centre beside a meander in the river Vltava will be the site for the cluster of venues for additional 10 sports with the neighbouring sports facilities within walking distance of each other and a maximum distance of 8 km from the Prague Olympic Park.

Other competition venues will be situated at five locations in Prague, all within a 20-minute drive from the Olympic Village and 3 to 15 km from the Prague Olympic Park. These comprise the multipurpose Sazka Arena, Prague Congress Centre, Swimming centre Podolí and Velodrome Třebešín, which will together host 5 sports, and the Sports centre SK Slavia with 3 sports.

All these venues can be reached using the existing public transport network of trams and buses, and most of them also by Metro.

Competition venues outside the City of Prague include the existing world-class sports venues for rowing, canoeing and shooting at Račice (40 km from Prague) and Pilsen (100 km from Prague).

The football qualification matches will occur at the league stadiums in various cities of the Czech Republic.

Qualification matches in basketball will take place 20 km from Prague in Kladno, which is to be directly connected with the Olympic Village by the planned high-speed rail line.

The sailing events will take place on Lake Lipno, which is the largest water surface in the Czech Republic. It is situated in the foothills of the Šumava Mountains 200 km from Prague.

Letňany

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Račice Prague – Trója

SITES

IV

Bubny

12 – Autres sites Concept du Village Olympique et plans pour son utilisation après les Jeux Le Village Olympique sera construit au centre même de Prague, sur une ancienne friche industrielle d’une superficie approximative de 32 ha. Le Village aura une capacité de 16 000 lits et sera construit sous la forme d’ un vrai quartier de la ville, relié par un réseau de rues connectées à l’agglomération urbaine adjacente. Dans le voisinage il y aura un centre de sport et de soins welness, deux stations de métro et une station de train à grande vitesse qui mène à l’aéroport. Tout ceci se trouve dans les environs immédiats du centre historique de Prague, d’où on peut facilement joindre à pieds 5 sites sportifs accueillant 10 disciplines.

La distance jusqu’au Parc Olympique de Prague est d‘environ 8 km, c’est-à-dire 5 à 10 minutes de trajet en voiture ou 5 stations de métro. Cinq autres sites de compétition de Prague, prévus pour 8 disciplines sportives, sont à une distance de 4 à 9 km.

La zone entière a été conçue de façon à permettre un réaménagement et l’utilisation olympique est conforme aux plans de développement de la ville.

Après les Jeux, la plus grande partie du Village Olympique sera transformée en résidences universitaires, étant donné que des logements pour étudiants manquent. Ces logements seront aussi d’une grande contribution au confort et à la qualité de vie de la ville. Les sites restants seront converties en résidence de luxe après les Jeux. Toutes les zones d’opération et la majeure partie des structures d’accueil seront proposées comme structures provisoires mobiles, pouvant être déplacées après les Jeux. Ainsi, les espaces de grande valeur seront utilisés pour des bâtiments commerciaux, ce qui rehaussera le niveau de ce quartier de Prague.

Financement de la construction du Village des sportifs Le Village sera financé en combinaison des fonds publics du gouvernement et de la ville et des fonds privés.

Solutions d’hébergement alternatives et villages des sportifs supplémentaires Un Village Olympique distinct, pour les compétitions à voile, sera construit sur les bords du lac Lipno. Les joueurs de football, jouant dans d’autres villes du pays, seront logés dans des hôtels de 4 ou 5 étoiles.

Le concept pour le CIRTV/CPP, financement et plans pour son utilisation après les Jeux Olympiques On pourra rejoindre à pieds le CPP et le CIRTV à partir du Parc Olympique et du Village des médias. Le CPP et le CIRTV sont situés à une distance de 3 à 15 km des autres sites de Prague et à 8 km du Village Olympique. Le CPP sera construit dans le Parc Olympique de Prague. A cette fin, le Centre Administratif sera loué et converti, de manière à devenir une partie de la zone d’exposition. Le CIRTV sera un bâtiment provisoire d’un étage, construit pour les besoins di CIRTV sur l’actuel terrain d’exposition. Après les Jeux, la structure provisoire sera démontée et le centre administratif existante sera déplacées ou utilisées comme entrepôts, etc.

La construction du centre administratif, à l’endroit où se trouve provisoirement le CPP, sera financée par des fonds privés. La conversion du centre administratif et d’achat en CPP ainsi que sa reconversion seront financées par des fonds publiques, de même que la conversion du centre administratif existante, la construction des structures provisoires du CIRTV et son déplacement ultérieur.

26

VENUES

IV

12 – Non-competition Venues Concept for the Olympic Village and plans for its post-Olympic use The Olympic Village will be built in the centre of Prague on a brownfield site with an area of approx. 32 ha. It will have a capacity of 16 thousand beds in the form of an organic part of the town, with a network of streets connected to the adjoining built-up area. The vicinity will include wellness and sports facilities, two Metro stations and a station of the high-speed rail line to the airport. All this will be found in the immediate neighbourhood of the historical centre of Prague, within walking distance of five sports venues hosting 10 Olympic sports. The distance from the Prague Olympic Park is approximately 8 km, i.e., 5-10 minutes by road or 5 stations by Metro. Another 5 sporting facilities in Prague with 8 Olympic sports are between 4 and 9 km away.

The whole area has been designated for redevelopment and the Olympic use fully complies with the planned development of the city.

After the Games, the vast majority of the Olympic Village will be transformed into university halls of residence because student accommodation is much needed and will be a great contribution to the city’s amenities. The remaining capacity will be converted into luxury residential dwellings after the Games. All operational zones and most of the amenities are proposed as light temporary objects to be removed after the Games, so that valuable land can be used for commercial construction thus enhancing this part of Prague.

Financing the construction of the athletes’ village The Village will be financed from a combination of municipal, government and private sources.

Additional athletes’ villages and alternative accommodation A separate Olympic Sailing Village will be built at the Lake Lipno sailing venue. Footballers competing in other cities of the Czech Republic will be accommodated in four- or five-star hotels.

Concept for the IBC/MPC, financing and plans for its post-Olympic use The MPC and IBC will be situated within walking distance of the Prague Olympic Park and also within walking distance of the Media Village, at a distance of between 3 and 15 km from all other venues in Prague and 8 km from the Olympic Village. The MPC will be established at the Prague Olympic Park by the leasing and temporary conversion of the business-administration centre, which will be part of the exhibition area. The IBC will be a temporary one-floor building constructed for the needs of IBC on the current exhibition grounds. After the Games the temporary structures will be dismantled and the existing exhibition halls will either be removed or used as warehouse space etc.

Construction of the business-administration centre, where the MPC will be temporarily situated, will be financed from private funds. The conversion of the business-administration centre into the MPC and back will be financed from public funds, as will the conversion of the existing exhibition halls and construction of temporary structures for the IBC and their subsequent removal.

Lipno

27

HÉBERGEMENT

V

13 – Hôtels Veuillez vous référer au tableau II dans les annexes La place de la vieille-ville a été choisie comme point de référence puisqu’elle est considérée comme le centre culturel et historique de Prague. Elle est également la zone d’une grande concentration d’hôtels avec forte capacité.

Prague et les autres régions de la République tchèque sont des destinations touristiques très prisées. Cela explique l’existence de chambres d’hôtels en quantité suffisante ayant permis d’accueillir les 6,4 millions de visiteurs étrangers venus en 2006 et qui ont donné lieu à 20 millions de nuitées. Entre 2000 et 2006, le nombre d’hôtels à Prague et en République tchèque a augmenté comme suit : les hôtels 5 étoiles de 250%, les hôtels 4 étoiles de 114% et les hôtels 3 étoiles de 133%.

Dans un rayon de 10 km du centre de référence, il y a actuellement 515 hôtels de toutes les catégories comptant au total 26 547 chambres et 55,667 lits. Dans un rayon entre 10 et 50 km, il existe 277 hôtels avec plus de 5,350 chambres et 11 000 lits.

Tarifs moyens en vigueur : Tarifs moyens en vigueur en 2007 durant le mois des Jeux Olympiques 3 étoiles

4 étoiles

5 étoiles

Simple, avec un petit déjeuner

$100

$150

$200

Double/ à deux lits avec deux petits déjeuners

$130

$170

$230

Suite, avec deux petits déjeuners

$170

$230

$300

(source: AHR, République tchéque)

28

AC C OMM ODATI ON

V

13 – Hotels Please refer to Chart 2 in the appendices The Old Town Square was selected as a reference point because it is considered the historic and cultural centre of Prague. It is also the centre of a significant concentration of hotel capacity.

Prague and the other regions of the Czech Republic are popular tourist destinations. There are therefore sufficient hotel rooms to accommodate the 6.4 million foreign visitors who came in 2006 providing them with a total of 20 million nights of hotel accommodation. Between 2000 and 2006 the number of hotels in Prague and the Czech Republic increased as follows: five-star hotels by 250%, four-star hotels by 114% and one- to three-star hotels by 133%.

Within 10 km of the reference point there are currently 515 five-star to one-star hotels with a total of 26.547 rooms and 55.667 beds. Between 10 and 50 km there are 277 hotels with over 5.350 rooms and 11.000 beds.

Average 2007 convention rates: Average 2007 convention rates for the month of the Olympic Games 3-star

4-star

5-star

Single, including 1 breakfast

$100

$150

$200

Double/twin, including 2 breakfasts

$130

$170

$230

Suite, including 2 breakfasts

$170

$230

$300

(source: AHR, Czech Republic)

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HÉBERGEMENT

V

14 – Hébergement des medias Concept pour l’hébergement des médias Un Village des médias sera construit à Letňany pour loger la majorité des représentants de la presse. La distance qui sépare le village du Parc Olympique de Prague est de 1 km.

Le Village des médias comprend 80% des chambres en simple et 20% en double dans des bâtiments de neuf niveaux, avec restaurants, services, centre d’affaires et d’impression. Un stationnement est prévu pour 2810 voitures avec un espace de stationnement sous-terrain, un espace de stationnement à plusieurs niveaux et un stationnement en plein air.

Pour ce qui est de l’utilisation après les Jeux, les bâtiments seront reconvertis en petits appartements et différents types de logement y compris des maisons de retraite.

La construction du village sera financée par une combinaison de fonds publiques et privés.

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AC C OMM ODATI ON

V

14 – Media Accommodation Concept for media accommodation A Media Village will be built to accommodate most of the media representatives in LetĹˆany, within walking distance of approximately 1 km from the Prague Olympic Park.

The Media Village will offer approx. 80% single bedrooms and 20% double bedrooms in nine-storey buildings, with restaurants, services, business and print centre located in four-storey buildings. Parking for a total of 2810 cars is planned with an underground car park, a multi-storey car park and some open-air parking.

As regards the use after the Games, the buildings will be converted into small flats and various types of accommodation including retirement homes.

The construction will be financed from a combination of private and public sources.

31

TRANSPORT

VI

15 – Infrastructure de transport Veuillez vous référer au tableau 3 dans les annexes La situation géographique de Prague au coeur de l’Europe rendra les Jeux accessibles à un nombre record de personnes. Outre l’aéroport international Prague-Ruzyně, un grand nombre de visiteurs venant des pays avoisinants sera capable de rejoindre Prague en train ou en voiture. Un investissement allant jusqu’à 21 milliards de USD sera fait dans les principaux corridors routiers et ferroviaires européens d’ici 2016. Cet investissement a été déjà planifié sans regard aux Jeux Olympiques.

Prague dispose d’un réseau de transport public unique de double point de vue : de la densité des voies et de la fréquence des connexions. Ce système mixte composé de Métro, des tramways, des bus et des trains suburbaines assure le transport d’une moyenne journalière de 3,2 millions de passagers et plus de 5,2 milliards de USD seront investis dans sa modernisation et son agrandissement d’ici 2016. L’élargissement prévu de la ligne A du metro à l’aéroport Prague Ruzyně et la construction d’une ligne de chemin de fer à grande vitesse dans la même direction (approx. 1,1 milliards de USD d’ici 2013) représentent un pas important vers l’optimisation de l’accessibilité de l’aéroport à partir du centre ville. Les visiteurs utilisant les routes pour arriver aux Jeux auront à leur disposition un réseau bien amenagé en installations de stationnement avec connexion directe vers les transports publics (Park & Ride).

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TRANSPORT

VI

15 – Transport Infrastructure Please refer to Chart 3 in the appendices The location of Prague in the heart of Europe will make the Games accessible to a record number of people. Apart from the Prague-Ruzyně international airport, a large number people from neighbouring countries will be able to come by road or rail. Up to $21 billion will be invested into key road and rail corridors by 2016. This investment is planned and budgeted regardless of the Olympic Games.

Prague has an unparalleled public transport system both in terms of route density and the frequency of connections. With a combination of Metro, trams, busses and suburban trains, this transport system handles an average of 3.2 million passengers a day and more than $5.2 billion will be invested into its further development and modernisation by 2016. The planned extension of the Metro A line to Prague- Ruzyně airport and the building of a high-speed rail line in the same direction (approx. $1.1 billion by 2013) represents an important step towards increasing the accessibility of the airport from the city centre. Visitors using road transport to access the Games will be provided with an enlarged network of Park & Ride facilities with direct connection to the public transport system.

33

TRANSPORT

VI

16 – Aéroport Le principal aéroport international pour les Jeux Olympiques et les raisons de ce choix Le principal aéroport pour les Jeux sera l’aéroport Prague-Ruzyně, qui est le plus grand aéroport international dans la République tchèque. En 2007, plus de 12,4 millions de passagers y ont transité. Situé à 11 kms du centre ville, il permet un accès facile aux Jeux.

L’aéroport de Prague-Ruzyně est crée par deux terminals principals (terminaux 1 et 2) avec la capacité totale de 20 millions passagers par année et par un terminal réservé pour les vols VIP et les vols charte (terminal 3). Les principaux terminaux étaient construits entre les années 1990 et 2006 et ils ont été rénovés et élargis pour correspondre aux besoins croissants. Il existe en tout 53 portes (ce nombre sera augmenté à 73 en 2016) et il existe 60 (78 en 2016) postes avion sur les terminaux 1 et 2 et 25 postes avion (33 en 2016) sur le terminal 3. Une piste supplémentaire parallèle est prévue pour 2013. Ceci devrait permettre l’utilisation complète de la capacité d’accueil des terminaux de 20 millions de passagers.

Le transport entre l’aéroport et le centre-ville est actuellement assuré par de nombreuses lignes de bus qui sont reliées aux lignes A et B du métro. Le trajet entre le centre-ville et l’aéroport est de 35 minutes. En 2013, une voie de trains rapides sera terminée reliant l’aéroport au centre en 25 minutes avec des intervalles de 10 minutes (coût approximatif de 870 millions de USD). La liaison avec le centre sera en outre améliorée grâce à l’extension de la ligne A du métro. La première partie de cette extension est prévue en 2014.

Autres aéroports destinés à l’utilisation et raisons de leur choix Les autres aéroports civils utilisés pendant les Jeux seront les aéroports de Brno et d’ Ostrava par rapport aux éliminatoires de football.

L’utilisation susmentionnée de l’aéroport de Kbely va devenir un trait exceptionel des Jeux car cela rendera possible le transport des VIP directement dans le coeur des Jeux. Le Parc Olympique projetté est situé juste dans la distance de quelques centaines de mètres. Ce fait garantira les protits pour le comfort et la sécurité des VIP. L’aéroport Leoš Janáček à Ostrava est le plus grand aéroport régional dans la République tchèque. Il est situé à 20 kms au Sud-ouest de la ville d’Ostrava. Sa capacité maximale est de 500 passagers par heure. On prévoit pour 2015 la construction d’un terminal avec une capacité de 600 milles passagers par an. Le terminal actuel a été achevé en 2006 et est desservi par 6 portes et 31 ou 16 postes avion dépendant de la configuration.

L’aéroport de Brno est le deuxième aéroport en importance du pays. Il est situé à 8 kms au Sud-est du centre de Brno. La capacité du terminal est de 3 millions de passagers par an. L’aéroport dispose d’une piste et de 9 postes avion. Il y a trois portes pour l’arrivée et 7 portes pour les départs. On peut utiliser le bus ou le taxi pour y accéder.

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TRANSPORT

VI

16 – Airport Main international airport for the Olympic Games, and reasons for this choice The main international airport for the Games will be Prague-Ruzyně, the largest international airport in the Czech Republic. In 2007 over 12.4 million passengers passed through the airport.

It offers excellent accessibility to the Games due to its position just 11 km from the city centre.

Prague-Ruzyně Airport has two main terminals (terminals 1 and 2) with a total capacity of 20 million passengers a year and one terminal (terminal 3) serving VIP and charter flights. The main passenger terminals were built between the late 1990s and 2006 and are constantly being modernised and expanded to meet the growing needs. There are 53 gates altogether (this will be increased to 73 by 2016) and there are 60 (78 in 2016) aircraft stands at terminals 1 and 2 and 25 (33 in 2016) aircraft stands at Terminal 3. An additional runway is planned for completion in 2013. This would enable full use of the 20 million passenger capacity of the terminals.

Transport between the airport and the city centre is currently provided by several bus lines that connect with A and B Metro lines and takes approx. 30 to 35 minutes. In 2013 a high-speed rail line will be completed connecting the airport to the centre in 25 minutes and running at 10 minute intervals (costs approximately $870 million). Connection with the centre will be further improved by the extension of the Metro A line. The first part of this extension is expected to open in 2014.

Other airports intended for use during the Games and reasons for this choice Other civilian airports used during the Games will be Brno and Ostrava airports in connection with the football qualifiers.

A unique feature of the Games will be the use of the Kbely military airport to bring VIPs right to the heart of the Games. It is just a few hundred metres from the site of the proposed Prague Olympic Park. This will offer major benefits for VIP comfort and security.

The Leoš Janáček airport in Ostrava is the largest regional airport in the Czech Republic. It is situated 20 km south-west of Ostrava’s city centre. The airport terminal was completed in 2006, has the capacity of 500 passengers per hour and offers 6 gates and 31 or 16 aircraft stands depending on configuration. Second terminal capable to handle 600 thousand passengers a year is planned for opening in 2015.

The Brno airport is the second busiest airport in the Czech Republic. It is situated 8 km southeast of Brno’s city centre. The maximum capacity of the terminal is 3 million passengers a year.

The airport has one runway and 9 aircraft stands. There are 3 gates for arrivals and 7 gates for departures. Bus transport or taxis can be used for transportation to and from the airport.

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TRANSPORT

VI

17 – Plans B Veuillez vous référer au plan B dans les annexes Un plan clair présentant les infrastructures de transport en temps des Jeux de 2016 est donné en annexe au plan B. Le plan correspond à la vue d’ensemble donnée dans le tableau 3.

Les infrastructures existantes qui n’exigent pas de réparations supplémentaires sont marquées en bleu. Les infrastructures existantes qui nécessitent des réparations sont marquées en bleu foncé. Les infrastructures prévues en vert et les infrastructures additionnelles sont marquées en rouge.

Hans Zdražila Tokyo 1964 1

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TRANSPORT

VI

17 – Map B Please refer to Map B in the appendices A clear map featuring the transport infrastructure at the time of the Games in 2016 is provided in the appendix as map B. The map corresponds to the overview stated in Chart 3.

Existing infrastructure not requiring any substantial repairs is marked in pale blue, existing infrastructure requiring repairs is marked in dark blue, planned infrastructure in green and additional infrastructure in red.

Ludvík Daněk Tokyo 1964 2 Mexico City 1968 3 Munich 1972 1

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TRANSPORT

VI

18 – Difficultés de transports Projets de transport actuels et futurs Comme la plupart des autres villes à travers le monde, la ville de Prague doit continuellement développer ses infrastructures en matière de transport afin de résoudre certains problèmes, tels que des embouteillages, des bruits et des émissions. Prague est en train de planifier et construire des structures importantes de transport qui faciliteront considérablement le transport à Prague. L’investissement total prévu jusqu’en 2016 sera environ 11,7 milliards de USD. Les investissements suivants sont les plus importants : ■ Nouvelle connexion ferroviaire: la modernisation amorcée du noeud ferroviaire de Prague assurera une bonne connexion entre les stations de train principales de Prague, Prague Gare Centrale, Prague-Masaryk, Prague-Libeň et Prague-Vysočany.

■ La modernisation de la ligne Prague-Kladno avec une connexion avec l’aéroport de Prague-Ruzyně: l’objectif de cette modernisation prévue est de fournir une connexion en train à grande vitesse avec Kladno et entre l’aéroport de Prague-Ruzyně et le centre-ville.

■ Le développement du métro: la construction des deux premières sections de la ligne D réduira le volume de passagers sur la ligne C en direction de la station Letňany (le Parc Olympique de Prague sera construit là-bas) ■ L’achèvement des périphériques. Elle réduira considérablement le volume de circulation dans le centre-ville.

Ces investissements ont été déjà planifiés sans regard aux Jeux Olympiques.

Le concept de mobilité pour les Jeux Durant la période retenue pour les Jeux, la circulation à Prague diminue d’un tiers chaque année en raison des vacances d’été. Le concept de mobilité générale répondant aux besoins de tous les participants (athlètes, médias, spectateurs, personel de service) consiste en plusieurs fondements essentiels qui faciliteront les déplacements entre les centres de compétitions et les rendront plus sécuritaires.

■ Dégagements aéroportuaires réservés ■ Lignes de circulation réservées ■ Préférence au transport public ■ Installations pour stationnement Le transport fluide des groupes de participants sélectionnés entre les centres de compétition respectifs sera assuré par des lignes de circulation réservées pour détenteurs des permis spéciaux. Au début des Jeux, les corridors prioritaires seront naturellement agrandis pour entrer en République tchèque en atterrissant à l’aéroport Prague-Ruzyně.

Les transports publics déjà disponibles fonctionneront avec une capacité augmentée pour couvrir les besoins auprès des spectateurs et des lignes provisoires seront installées pour les grands centres de compétitions. Les spectateurs se déplaçant vers les centres de compétitions olympiques hors Prague utiliseront les bus et les tramways à partir du centre de Prague. Les spectateurs allant aux matchs de qualification à Brno et Ostrava peuvent utiliser les aéroports internationaux de ces deux villes.

D’autres mesures adoptées seront l’ouverture des nouvelles places de stationnement hors Prague. Pour ces places de stationnement, il faudra un mode de paiement homogène, valide et pour le système de transport publique et pour l’entrée dans les centres de compétitions.

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TRANSPORT

VI

18 – Transport Challenges Current and future transport projects Like most other cities around the world, the City of Prague must continually develop its transport infrastructure to deal with problems such as congestion, noise and emissions. Prague is currently in the process of planning or constructing important transport structures that will considerably ease the transport problems of Prague. Total investment until 2016 will be approx. $11.7 billion. The following are the most important: ■ New railway connection: The commenced modernisation of Prague’s railway node will ensure good connection between the major railway stations of Prague-main station, Prague-Masaryk station, Prague-Libeň and Prague-Vysočany.

■ Modernisation of the Prague-Kladno line with a connection to Prague-Ruzyně airport: the aim of the planned modernisation is to provide a high-speed rail link to Kladno and between Prague-Ruzyně airport and the city centre.

■ Development of the Metro: Building the first two sections of the D line will reduce the volume of passengers on the C line destined for the Letňany station (the Prague Olympic Park will be built there).

■ Completion of the inner and outer ring roads. This will considerably reduce the volume of traffic in the city centre.

These investments are planned and budgeted regardless of the Olympic Games.

Mobility concept of the Games During the proposed time of the Games the traffic in Prague decreases each year by up to one third due to the summer holidays. The general mobility concept fulfilling the needs of all participants of the Games (athletes, media, spectators, workforce, etc.) is based on several key pillars that will make the movement between the competition venues safe and efficient.

■ Reserved airport corridors ■ Reserved traffic lanes ■ Preference for public transport ■ Park & Ride facilities Smooth transport of selected groups of participants between the respective venues will be ensured by reserved traffic lanes for special permit holders. At the beginning of the Games, the priority corridors will naturally be extended for entry into the Czech Republic through Prague-Ruzyně airport.

The existing public transport routes will run with increased capacity to meet the needs of the spectators and temporary lines will be established for the major Games venues. Spectators travelling to Olympic venues outside Prague will use reserved bus and railway lines from Prague’s city centre. Those travelling to football qualifiers in Brno and Ostrava can use the Brno and Ostrava international airports.

Another measure adopted will be the opening of new parking facilities in the outskirts of Prague using a uniform payment format valid for the public transport system and entry to the competition venues.

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TRANSPORT

VI

19 – Distances et temps de trajet Veuillez vous référer au tableau 4 dans les annexes

Milena Duchková Mexico City 1968 1 Munich 1972 2

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TRANSPORT

VI

19 – Distances and Journey Times Please refer to Chart 4 in the appendices

Tomáš Dvořák Atlanta 1996 3

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SÉCURITÉ

VII

Václav Chalupa Barcelona 1992 2

20 – Moyens et hierarchie de commandement Autorité suprême de la sécurité pendant les Jeux Olympiques L’autorité suprême de la sécurité des Jeux incombe au gouvernement de la République tchèque qui sera représentée par un commissaire, dénommé spécialement à ce propos et chargé de la sécurité des Jeux Olympiques.

Ce représentant du gouvernement aura à sa disposition un groupe interdépartemental pour prendre ses dispositions et exécuter ses décisions. Les membres de ce groupe seront des représentants du CNO, des représentants des ministères et des membres des forces de sécurité de la République tchèque.

Ce groupe interdépartemental formera des sous-comités spéciaux qui proposeront et mettront en oeuvre des mesures pour les différents domaines de sécurité (transport, énergie, sécurité des biens et des personnes, sécurité des informations).

Moyens en matière de sécurité pour les Jeux Olympiques Le personnel pour les opérations de sécurité pendant les Jeux Olympiques sera principalement fourni par la police de la République tchèque, par le service des pompiers, par des bénévoles pour la lutte contre l’incendie et par l’armée nationale. On aura également recours aux agences de sécurité privées et employeurs des bénévoles entraînés pour accomplir des tâches de sécurité additionnelles.

Le système comprendra également des dispositifs techniques de sécurité (systèmes de caméra , systèmes de contrôle des entrées, appareils radiographiques de sécurité et cadres détecteurs de métal) des ressources existantes (système de sécurité de l’aéroport de Prague, système de surveillance de la municipalité de Prague et autres systèmes de surveillance par caméras, moyens des forces de police du pays, du service des pompiers et de l’armée tchèque) qui seront complétées par d’autres systèmes à installer pendant la construction des infrastructures olympiques.

Structure de gestion unique et efficace du dispositif de sécurité.

L’ordre juridique de la République tchèque permet une structure intégrée du dispositif de sécurité. Le cadre légal est complété par la législation régissant les activités des services de sécurité qui, bien que ne participant pas directement dans la gestion de crises, contribuent grâce à leurs informations à une parfaite synchronisation et à un ciblage des mesures respectives. La base pour la structure de gestion est le système de sauvetage intégré qui assure la gestion coordonnée des forces distinctes lors de la planification et de la préparation d’événements extraordinaires et lors de l’exécution d’opérations de sauvetage y compris leur gestion et la coopération.

Le système existant est en pleine fonction et permet l’utilisation des ressources techniques et humaines de toutes sortes.

Promulgation de nouvelles lois afin d’avoir une structure et des opérations efficaces et de réaliser des opérations Le gouvernement de la République tchèque est prêt à adopter toutes les autres législations nécessaires, par exemple dans le cadre de son adhésion à l’accord Schengen ou dans le contexte de la réglementation des activités des agences de sécurité privées.

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SECURIT Y

VII

20 – Resources and Chain of Command Responsibility for security during the Olympic Games The ultimate responsibility for security will rest with the Government of the Czech Republic, which will be represented by a special attorney appointed for the purpose of security during the Olympic Games.

This government representative will have at his disposal an interdepartmental group to support his decisions, the members of which will consist of representatives of the National Olympic Committee, representatives of the ministries and professionals from the security forces of the Czech Republic.

This interdepartmental group will appoint special sub-committees to propose and implement measures from individual areas of security (transport, energy, safety of property and persons, information security).

Provision of security resources for the Olympic Games Manpower for security operations relating to the Olympic Games will mainly be provided by the Police of the Czech Republic, the Fire Rescue Service of the Czech Republic, volunteer fire units and the Army of the Czech Republic. Private security agencies will also be used along with trained volunteers performing complementary security tasks in their roles as representatives of the organiser.

The system will also include technical security measures (camera systems, entrance systems, security X-rays and metal detecting frames etc.) from the existing resources (security systems of Prague airport, camera system of the Prague municipal authority and other camera systems, resources of the Police of the Czech Republic, the Fire Rescue Service and the Army of the Czech Republic), being supplemented by systems installed in the course of construction of the Olympic infrastructure.

Provision of an effective single management structure for security The legal order of the Czech Republic ensures an efficient integrated security structure. The legal system is supplemented by legislation governing the activity of intelligence services, which – although not directly participating in crisis management – contribute with their information to the correct timing and targeting of the respective measures. The basis for the management structure is the Integrated Rescue System that ensures the coordinated conduct of individual forces when planning and preparing for extraordinary events and when performing rescue operations including management and cooperation.

The existing system is fully functional and enables the use of human and technical resources of any kind.

Provision of new laws in order to achieve an efficient structure and operation The Government of the Czech Republic is ready to adopt any other necessary legislative measures, e.g. in connection with the Czech Republic joining the Schengen Area or in connection with the regulation of activities of private security entities.

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Kateřina Kůrková Athens 2004 3

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

VIII

21 – Population Population actuelle et population estimée en 2016 2007

2016

Ville de Prague

1 200 000

1 250 000

Prague + Bohème centrale

2 400 000

2 500 000

République tchèque

10 300 000

10 400 000

Libor Capalini Athens 2004 3

44

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

VIII

21 – Population Current population and estimated population in 2016 2007

2016

City of Prague

1 200 000

1 250 000

Prague + Central Bohemia

2 400 000

2 500 000

Czech Republic

10 300 000

10 400 000

Lenka Šmídová Athens 2004 2

45

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

VIII

22 – Environnement Conditions environnementales actuelles Prague est une ville uniquement verte avec des grandes surfaces des parcs et des bois.

C’est bien visible en arrivant par avion quand on peut observer comment les espaces vertes penètrent jusqu’au centre de la ville. Ils existent 11 grands parcs à Prague (environ 20% de la superficie de la ville) et 84 zones protégées y compris 8 localités qui font partie du réseau européen de zones protégées NATURA 2000. C’est en conséquence une ville qui fournit à ses habitants, visiteurs et touristes un environnement sain pour la vie quotidienne et pour les loisirs.

La République tchèque s’engage à protéger et à améliorer l’environnement. Les émissions de gaz à effet de serre ont diminué de 25 % comparé à 1990, ce qui signifie que le pays remplit ses obligations dérivant du Protocole de Kyoto. Le pays a un niveau de production de déchets par tête d’habitant inférieur à la majorité des états membres de l’Union européenne; un haut pourcentage d’habitants trie leurs déchets pour recyclage. Un certain degré de pollution et de bruit est généré par le trafic intense dans le centre de Prague mais cet inconvénient sera atténué par l’achèvement de la ceinture routière intérieure et extérieure.

Projets d’environnement en cours et leur organisation En conformité avec son plan stratégique, la ville de Prague travaille sur des mesures à long terme concernant la protection et le soin pour l’environnement. Ces mesures incluent le développement d’un système intégré de transport publique urbain, la modernisation de la flotte de bus de ville en favorisant l’utilisation de carburants bio, la réduction de la circulation de camions dans l’intérieur de la ville et l’amélioration de la capacité pour l’évacuation des eaux usées afin que Prague puisse répondre aux exigences de l’Union européenne relativement au drainage des éléments de pollution dans l’eau. Un bon nombre de ces mesures seront cofinancées dans la période 2007-2013 par des fonds de l’Union européenne, ce qui accélérera leur mise en place. Une autre priorité de la ville est la conversion de zones industrielles vacantes et restées inutilisées, les « anciens sites industriels ». L’arène polyvalente Sazka naîtra d’un tel projet de conversion.

Impact sur l’environnement de l’organisation des Jeux Olympiques Étant donné que Prague est déjà une destination touristique de premier rang, ses infrastructures sont capables de recevoir un grand nombre de visiteurs étrangers. En conséquence, l’organisation des Jeux Olympiques ne mènera pas à un fardeau excessivement lourd pour l’environnement. Au contraire, on peut s’attendre à ce que l’organisation des Jeux Olympiques permette d’accélérer la mise en œuvre de projets en faveur de l’environnement, surtout dans le domaine des transports et leur infrastructure, dans la création d’espaces verts dans la ville, et une exploitation augmentée des «anciens sites industriels» (la zone du Village olympique). Études d’impact sur l’environnement Toutes les structures importantes seront conformes à la législation de la République tchèque, laquelle est harmonisée à la législation de l’Union européenne, et même plus rigide que celle sous certains aspects. L’existence de procédures de l’EIA pour l’évaluation écologique des projets ainsi que celles de la SEA pour l’évaluation écologique des brouillons stratégiques garantissent que tout effet possible sur l’environnement sera minimisé en cas de réalisation de nouvelles structures ou de conversions de sites sportifs existants, qu’ils soient définitifs ou temporaires, dans le contexte des Jeux Olympiques.

46

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

VIII

22 – Environment Current environmental conditions Prague is an exceptionally green city with many parks and woodland areas. This can clearly be seen when arriving by plane, giving a view of the green areas penetrating right into the heart of the city. There are 11 major parks in Prague (approximately 20% of the city’s area) and 84 specially protected areas including 8 localities that are part of the European network of protected areas NATURA 2000. It is therefore a city that provides its inhabitants, visitors and tourists with a clean environment for every day life and leisure activities.

The Czech Republic is committed to protecting and improving the environment. Greenhouse gas emissions have fallen by 25% compared to 1990, which means that the Czech Republic fulfils its obligations related to the Kyoto Protocol. The country has a lower level of waste production per capita than most of EU states; a high percentage of inhabitants sort their rubbish for recycling.

A certain degree of pollution and noise is generated by the heavy traffic in central Prague but this will be alleviated by completion of the inner and outer ring roads.

Ongoing environmental projects and their organisation In compliance with its Strategic Plan, the City of Prague is working on long-term measures in the area of protection and care of the environment, in particular in the form of the development of an integrated system of urban public transport, modernisation of the fleet of town buses with an emphasis on bio fuels, decrease of the bus transport intensity in the inner part of the city and upgrading the capacity of Prague’s sewerage plant to meet EU requirements for draining-off residual pollution in surface water. Many of these measures will be co-financed in the period from 2007 to 2013 from EU funds, which will also speed up their implementation. An important priority of the city is the conversion of vacant and often derelict industrial areas, the “brownfield sites”. The multipurpose Sazka Arena arose from one such project.

Environmental impact of staging the Games As Prague is already a major destination for tourists, its infrastructure is able to cope with a large number of foreign visitors. Staging the Games will therefore not lead to an exaggerated environmental burden. On the contrary, it may be expected that preparation for the Games will help to speed up the implementation of environmentally friendly projects, in particular as regards transport and transport infrastructure, development of the city’s green areas and more intensive use of “brownfields” (the area of the Olympic Village).

Environmental impact studies All the substantial structures will be subject to the legislation of the Czech Republic, which is harmonised with and in some aspects even stricter than EU legislation. The existence of EIA procedures for the environmental assessment of projects and SEA for environmental assessment of strategic concepts represent a guarantee that any possible impacts upon the environment will be minimised in the case of any new structures and conversions of existing sports venues, whether permanent or temporary, which will be implemented in connection with the Games.

47

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

VIII

23 – Météorologie Veuillez vous référer aux tableaux 5.1 et 5.3 dans les annexes

48

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

VIII

23 – Meteorology Please refer to Charts 5.1 to 5.3 in the appendices

49

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

VIII

Štěpánek, Volf Athens 2004 3

24 – Opinion publique Opinion publique générale dans la ville/ la région/ le pays eu égard à l’organisation des Jeux Olympiques La décision de la ville de Prague de se présenter comme candidate à l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016 a suscité toute une série de débats constructifs au sein de la population de la ville et du pays tout entier. Le niveau d’engagement dans ces débats doit être vu comme une des retombées positives du processus de candidature.

Un sondage d’opinion a été mené par STEM (l’agence de sondage la plus respectée en République tchèque) entre le 1er et le 8 octobre 2007. Un échantillon représentatif composé de 1280 répondants âgés de plus de 18 ans a été interviewé en utilisant la méthode du face à face. L’échantillon était divisé en catégories selon le sexe, le niveau d’éducation, et le comportement vis-à-vis du sport. En tout, la moitié des personnes interrogées (50%) appuie l‘idée de Jeux Olympiques organisés dans la République tchèque. L’appui est plus élevé parmi les plus jeunes et parmi ceux qui sont intéressés au sport ou qui pratiquent un sport activement ou les deux à la fois. Il n’y a pas de grande différence dans l’intérêt pour les Jeux Olympiques du égard au niveau d’éducation et le degré de support ne varie pas à travers les régions.

Depuis mai 2007, date d’un premier sondage semblable du STEM au sein de la population, le support du public pour les Jeux Olympiques a augmenté de 8 points en pourcentage.

Le niveau de support de la population pour les Jeux Olympiques est indiqué dans le tableau suivant.

"Appuyez-vous l'idée de l'organisation des Jeux Olymipques dans la République tchèque? (selon le groupe d'âges) 80 %

QUI 60 %

40 %

20 %

64 %

54 %

48 %

35 %

18 - 29

30 - 44

45 - 59

60+

0%

Source: STEM 10/2007, 1280 répondants âgés de 18 ans et plus

Selon un sondage de mai 2007 mené par STEM, 21,2% des répondants assisteraient aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Prague 2016, ce qui représente plus de 2 millions de spectateurs parmi la population totale de la République tchèque à elle seule.

Opposition au projet Il n’existe pas de groupe actif opposé à la candidature Olympique de la République tchèque.

50

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

VIII

24 – Public Opinion General public opinion in our City/Region/Country towards hosting the Games The decision of the City of Prague to put itself forward as a candidate to host the Olympic Games and Paralympic Games in 2016 has prompted a wide-ranging and constructive debate among the people of the city and the country as a whole. The level of engagement in this debate must be seen as one of the benefits of the application process.

An opinion poll was conducted by STEM (the most respected opinion poll agency in the Czech Republic) between 1 and 8 October 2007. A representative sample of 1280 respondents aged over 18 was interviewed using the face-to-face method. The sample was divided into categories according to age, sex, education and attitude towards sport. Overall, half of those questioned (50%) supported the idea of the Summer Olympics being held in the Czech Republic. Support is higher among younger people and those who are interested in sport and/or participate in sport actively.

There are no significant differences in support for the Games with respect to level of education.

The degree of support does not vary across the regions.

Since May 2007 – when STEM carried out an identical survey of the Czech population – public support for the Olympic Games has increased by eight percentage points.

The degree of public support for the Olympics is indicated by the following chart.

"Do you support the idea of the Summer Olympics being held in the Czech Republic?" (according to age groups) 80 %

YES 60 %

40 %

20 %

64 %

54 %

48 %

35 %

18 - 29

30 - 44

45 - 59

60+

0%

Source: STEM 10/2007, 1280 respondents aged 18+

The 2016 Prague Olympic Games and Paralympic Games would – according to a May 2007 poll performed by STEM - be visited by 21.2% of respondents, which would mean more than 2 million spectators from the Czech Republic alone.

Opposition to the project There is no active group opposing the Olympic candidature in the Czech Republic.

51

Roman Šebrle Sydney 2000 2 Athens 2004 1

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

VIII

Kateřina Neumannová Nagano 1998 23 Salt Lake City 2002 22 Torino 2006 12

25 – Expérience Expérience dans l’organisation d’événements sportifs et multisportifs internationaux La République tchèque n’est pas seulement le lieu de naissance de sportives et sportifs célèbres, tels qu’Emil Zátopek, Věra Čáslavská, Jan Železný et Martina Navratilova, mais le pays a déjà organisé d’importants événements sportifs et rencontres d’administrateurs de sports, la dernière en date étant le Congrès UEG à Prague en 2007, mais aussi la session du CIO en 2003.

On a construit ou modernisé depuis récemment beaucoup de sites sportifs. Le plus grand de ces sites, le « Sazka Arena », est considéré comme une des arènes polyvalentes les plus modernes d’Europe. Depuis quatre ans que cette arène existe, elle a accueilli de nombreux événements sportifs d’envergure internationale qui ont eu des réactions positives (il est un des sites retenus pour les Jeux Olympiques).

En vue d’aider des jeunes sportifs et sportives et afin de créer un intérêt pour le sport en général, la République tchèque avait demandé et obtenu l’organisation de nombreux événements d’importance. Entre 1999 et 2005 la République tchèque a accueilli le Championnat européen junior de ping-pong qui a connu un succès tel qui a permis que Prague obtienne une nouvelle fois le Championnat européen junior de 2009 ainsi que le Championnat européen senior.

En outre, l’organisation d’autres événements pour sportifs juniors, tels que le Championnat du monde de canoe junior et le Championnat européen junior de judo et d’escrime, sont pleinement comparables au niveau d’organisation d’événements sportifs pour seniors de même importance.

Les événements sportifs les plus importants en République tchèque pendant ces 10 dernières années : Chaque an

Marathon de Prague International / Golden Spike – Grand Prix (IAAF)

Prague / Ostrava

1999/2005

Championnats junior d’Europe – ping-pong (ETTU)

Frýdek Místek / Prague

2002

VII. Championnat du monde de tir à l’arc en plein air junior et cadet 2002 (FITA)

Nymburk

2004

Championnat du monde de 2004 – hockey sur glace (IIHF)

Prague / Ostrava

2006

Finale Euroleague Basketball Final Four (Euroleague)

Prague

2006

Championnat européen de course en ligne (ECA)

Račice

2006

Course en slalom / Championnat du monde (ICF)

Prague

2007

Championnats du monde junior de course en ligne (ICF)

Račice

2007

Championnat d’Europe junior de judo (EJU)

Prague

2007

Championnats d’Europe junior d’escrime (EFC)

Prague

Le sport est un élément essentiel du mode de vie de la République tchèque et en conséquence de nombreux événements internationaux jouissent d’une grande popularité chaque année, tels que la Velká pardubická Steeplechase, la rencontre Premium EAA – le mémorial Josef Odložil, et de match de tennis de la Coupe Davis et la Fed Cup. Nous avons également eu l’honneur d’organiser la finale de la FIBA (Final Four event en basket-ball féminin) ainsi que des événements sportifs internationaux.

Dans un futur proche, nous accueillerons le tournoi final du Championnat européen des moins de 19 ans de l’UEFA 2007 / 2008, la SWATCH FIVB World Tour (2008), le Championnat du monde de ski nordique FIS en 2009 (Liberec) et le CEV finale du Championnat européen (Final Four 2009). Nous avons également demandé d’accueillir le Championnat européen d’équipes en athlétisme et d’autres événements importants.

52

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

VIII

25 – Experience Experience hosting international sports and multi-sports events The Czech Republic is not only the birth place of many well-known sportsmen and women, such as Emil Zátopek, Věra Čáslavská, Jan Železný and Martina Navratilova, but it has also hosted many important sports events and meetings of sports administrators – the last one being the UEG Congress in Prague in 2007, but also including the IOC Session in 2003.

In recent years many sports facilities have been built or modernised. The largest of these, Sazka Arena, is considered one of the most modern multipurpose arenas in Europe. In the four years of its existence it has hosted many sports events of international importance with very positive feedback (it is one of the proposed venues for the Games).

In order to support our young sportsmen and women and promote interest in sport generally, the Czech Republic has bid for and succeeded in hosting several major events. Between 1999 and 2005 the Czech Republic hosted the European Youth Championships in table tennis, which was such a success that it helped Prague again win the hosting of the European Youth Championships in 2009 and the European Senior Championships.

In addition, the staging of other junior events – the important World Junior Canoeing Championship and the European Junior Championships in judo and fencing – are fully comparable at the organisational level to senior events of the same importance.

The most important sports events in the Czech Republic in the last ten years are as follows: Annually

Prague International Marathon / Golden Spike – Grand Prix (IAAF)

Prague / Ostrava

1999/2005

European Youth Championships – table tennis (ETTU)

Frýdek Místek / Prague

2002

VII. Junior and Cadet World Outdoor Target Archery Championship 2002 (FITA)

Nymburk

2004

2004 IIHF World Championship – ice hockey (IIHF)

Prague / Ostrava

2006

Euroleague Basketball Final Four (Euroleague)

Prague

2006

European Flatwater Championships (ECA)

Račice

2006

Slalom Racing World Championships (ICF)

Prague

2007

Flatwater Racing World Championships Juniors (ICF)

Račice

2007

European Championships Juniors – judo (EJU)

Prague

2007

European Junior Championships - fencing (EFC)

Prague

Sport is an integral part of the way of life in the Czech Republic and therefore many other international events enjoy great popularity each year, such as the Velká pardubická Steeplechase, Premium EAA meeting - Josef Odložil Memorial and international Davis Cup and Fed Cup tennis matches. We have also had the honour to host the FIBA Final Four event in Women’s Basketball as well as many other international sports events.

In the near future we will host the Final Tournament of UEFA European under 19 Championship 2007/2008, SWATCH FIVB World Tour (2008), FIS Nordic World Ski Championship 2009 (Liberec) and CEV European Champions League Final Four (2009). We have also applied to host the European Team Championship in Athletics and other important events.

53

Martina Navratilova

54

Annexes / Appendices

55

Carte / Map A: Concept Village Olympique Olympic Village

M PC

Berlin Dresden Teplice

Chomutov

Račice

I BC

E55

Parc Olympique Olympic Park Village de Media Media Village

Kladno

56

Karlovy Vary

E47

B

Letňany

A

Ruzyně D C E

N

F

Kbely

H G

E67

Hradec Králové Warsaw

I MHA

K

J

L

M

Nürnberg

E50

Plzeň

Czech Republic / République tchèque Berlin Dresden Ústí nad Labem Liberec Warsawa Račice Hradec Karlovy Králové Vary Kladno Praha Pardubice Plzeň

Nürnberg Jihlava České Budějovice

100 km

Wien

Brno

Strakonice Zlín

Lipno 0 25 50

Kraków

Ostrava Olomouc

Písek

Salzburg

Wien

E65

Mladá Boleslav

Lipno

Ostrava Olomouc Brno Jihlava

E50 E55 E65

Carte / Map A: Légende / Legend

Parc Olympique / Olympic Park Sports Venues

57

Athlétisme Athletics

Canoë-kayak Slalom Canoe-kayak slalom

Gymnastique artistique Artistic gymnastics

Judo Judo

Natation synchronisée Synchronised swimming

Tir à l'arc Archery

Aviron Rowing

Cyclisme Cycling

Gymnastique rythmique Rhythmic gymnastics

Lutte Wrestling

Pentathlon moderne Modern pentathlon

Triathlon Triathlon

Badminton Badminton

Equitation Equestrian

Trampoline Trampoline

Natation Swimming

Taekwondo Taekwondo

Voile Sailing

Basket-ball Basketball

Escrime Fencing

Métro Underground

Haltérophilie Weightlifting

Plongée Diving

Voies Tramway Tram lines

Tennis Tennis

Volley-ball Volleyball

Corridors ferroviaires Railway corridors

Boxe Boxing

Football Football

Handball Handball

Water-polo Water polo

Tennis de table Table tennis

Volleyball de plage Beach volleyball

Canoë-kayak en eaux calmes Canoe-kayak flatwater

MPC Main Press Centre

Hockey Hockey

I B C International

Tir Shooting

Centre Principal de Presse Centre International de Radio-Télévision

Broadcast Centre Regroupement M HA principal d’hôtels Main Hotel Area

A B C D E F G H I

Letňany Šutka Troja Cisařský ostrov Holešovice Letná Štvanice Sazka arena Historical centre Centre historique J Třebešín K Pankrác L Slavia Eden M Podolí N Libeň – Vysočany

Aéroport international de Ruzyně International airport Ruzyně Autoroutes + Voies de rapidité Motorways and high-speed roads Principales voies de transport urbain Main municipal transport routes

Gare principale Main station

Parc Olympique / Olympic Park – Letňany B Entrée sportifs Athletes’ entrance C Entrée Féderations internationales, jury et ordonnateurs Entrance for international federations, juries and persons in charge D Entrée famille olympique (IOC) Entrance for the Olympic family (IOC) E Entrée médias et presse Entrance for broadcast and media F Entrée spectateurs et sponsors Entrance for spectators and sponsors G Entrée dans la zone technique du complexe Entrance to the technical facilities of the venue S Zone sécurisée du site de compétition Secured circuit of the venue

Carte / Map B: Infrastructures de transports et sites existants, prévus et supplémentaires / Existing, planned and additional transport infrastructure and venues Village Olympique Olympic Village Chomutov

M PC

Berlin1 Dresden Teplice

1

I BC

E55

1

!§

3

Kladno

Račice

58

Parc Olympique Olympic Park Village de Media Media Village

E47

Karlovy Vary !ì

5

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Ruzyně

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5 4

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Hradec Králové Warsaw

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Letňany

A N @¾ 4

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2

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B

E65

Mladá Boleslav

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5

M

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2

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8 4

E50

@£

Plzeň 9

5 @¼ @Ê !§ 1 !§

9 Strakonice 1 Lipno Le numérotage utilisé dans le plan correspond au numérotage utilisé au tableau 3 (p. 64) Numerical designation on the map corresponds to Chart 3 (page 65)

!ì

Wien Ostrava Olomouc Brno Jihlava

8

E50 E55 E65

A B C D E F G H I J K L M N

Letňany Šutka Troja Cisařský ostrov Holešovice Letná Štvanice Sazka arena Historical centre Centre historique Třebešín Pankrác Slavia Eden Podolí Libeň – Vysočany

Carte / Map B: Légende / Legend SITES DE COMPÉTITION / COMPETITION VENUES Sites existants – pas de travaux de constructions permanents nécessaires existing, no permanent works required Sites existants – travaux de constructions permanents nécessaires existing, permanent works required Sites prévus planned (irrespective of the Games) Sites supplémentaires additional, required for the Games Reconstruction / Reconstruction temporaire permanent and temporary temporaire temporary Aéroport international de Ruzyně International airport Ruzyně

Carte / Map B.1, B.2 Athlétisme Athletics

Canoë-kayak Slalom Canoe-kayak slalom

Gymnastique artistique Artistic gymnastics

Judo Judo

Natation synchronisée Synchronised swimming

Tir à l'arc Archery

Aviron Rowing

Cyclisme Cycling

Gymnastique rythmique Rhythmic gymnastics

Lutte Wrestling

Pentathlon moderne Modern pentathlon

Triathlon Triathlon

Badminton Badminton

Equitation Equestrian

PISTE DE L’AÉROPORT DE RUZYNĚ / AIRPORT RUZYNĚ RUNWAY Infrastructure prévue planned infrastructure Infrastructure existants existing infrastructure

Trampoline Trampoline

Natation Swimming

Taekwondo Taekwondo

Voile Sailing

CORRIDORS ROUTIERS / ROAD CORRIDORS Autoroutes + Voies de rapidité - existantes Motorways and high-speed roads – existing infrastructure, no permanent works required Autoroutes + Voies de rapidité - prévues Motorways and high-speed roads – planned infrastructure Principales voies de transport urbain- existantes Main municipal transport routes – existing infrastructure, no permanent works required Principales voies de transport urbain- existantes mais exigeantes une modernisation Main municipal transport routes – existing infrastructure, permanent works required Principales voies de transport urbain - prévues Main municipal transport routes – planned infrastructure Gare principale Main station

Basket-ball Basketball

Escrime Fencing

Haltérophilie Weightlifting

Plongée Diving

Tennis Tennis

Volley-ball Volleyball

Boxe Boxing

Football Football

Handball Handball

Water-polo Water polo

Tennis de table Table tennis

Volleyball de plage Beach volleyball

VOIES TRAMWAY / TRAM LINES Infrastructure prévue planned infrastructure Infrastructure existants existing infrastructure

59

MÉTRO / UNDERGROUND Infrastructure prévue planned infrastructure Infrastructure existante existing infrastructure CORRIDORS FERROVIAIRES / RAILWAY CORRIDORS Infrastructure existante mais exigeante une modernisation existing infrastructure, permanent works required Infrastructure existante existing infrastructure

Canoë-kayak en eaux calmes Canoe-kayak flatwater

MPC Main Press Centre

Hockey Hockey

I B C International

Tir Shooting

B.1 - Village olympique / Olympic village - Bubny P Entrée principale / Main entrance B Entrée des voitures des sportifs / Entrance for the athletes’ vehicles C Entrée des voitures du CNO / Entrance for NOC vehicles G Entrée dans la zone technique du complexe / Entrance to the technical facilities of the venue S Zone sécurisée du site de compétition / Secured circuit of the venue

Centre Principal de Presse Centre International de Radio-Télévision

Broadcast Centre Regroupement M HA principal d’hôtels Main Hotel Area

B.2 - Village olympique / Olympic village - Lipno P Entrée principale / Main entrance B Entrée des voitures des sportifs / Entrance for the athletes’ vehicles C Entrée des voitures du CNO / Entrance for NOC vehicles G Entrée dans la zone technique du complexe / Entrance to the technical facilities of the venue S Zone sécurisée du site de compétition / Secured circuit of the venue

Tableaux 1.1 to 1.4 – Sites de compétition (tous les montants sont indiqués en USD millions) Tableau 1.1 – SITES EXISTANTS, PAS DE TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS NÉCESSAIRES

Sites de compétition

Sazka Arena, Prague Cours de slalom aux eaux vives Troja, Prague Centre des congrès de Prague, Prague SK Slavia Praha (stade de football), Prague Sportcentrum Račice, Račice

Construction/modernisation Date de la modernisation (le cas échéant) 2004 1982 2003 1975 2000 2008 1986 2005

Capacité d’accueil brute

Sport(s)/Discipline(s)

Date initiale de construction

18000 8000 5000 21000 12000

Basketball (finale), Gymnastique (artistique), trampoline Canoë, kayak slalom Haltérophilie Hockey Aviron, canoë, kayak, course en ligne

Tableau 1.2 – SITES EXISTANTS, TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS NÉCESSAIRES Constructions permanentes Sites de compétition

Velodrome Třebešín, Prague Stade de football Axa Arena, Prague Stade de football, Brno Stade de football, Jihlava Stade de football, Olomouc Stade de football, Ostrava-Vítkovice Centre de tir Lobzy, Pilsen Císařský ostrov/Stromovka, Prague

Capacité d’accueil brute

Sport(s)/Discipline(s)

Date initiale de construction

Date de la modernisation (le cas échéant)

1930

1970

35000

1968

30000 20000 20000 25000 3000 12000

1954 1955 1940 1938 1982 1930

Piste cyclable, BMX

5000

Demi-finale de football, finale de football féminin Qualification football Qualification football Qualification football Qualification football Tir Équitation

Dates de travaux de construction nécessaires

Coûts des travaux de constructions (en USD 2007)

Source de financement

mixte

Date de début

Date d’ achèvement

2013

2015

38

1994

2010

2012

128

privée

2007 2006 2007 2003

2009 2014 2008 2009 2014 2014

2011 2015 2012 2010 2015 2015

85 68 37 51 8 19

publique publique mixte mixte publique mixte

1954

2007

2013

2015

85

mixte

1965 1975 1961

1995 1984

2015 2012 2010

2016 2015 2011

16 24 107

mixte mixte publique

4000

Centre sportif SK Slavia, Prague

Finale d’escrime, pentathlon moderne, natation, pentathlon moderne, équitation, course

4000 10000

Centre de natation Podolí, Prague Court de tennis Štvanice, Prague T Mobile Arena, Prague

Qualifications en Water-polo Tennis Volley-ball

5000 8000 15000

Tableau 1.3 –INSTALLATIONS A CONSTRUIRE – DEFINITIVES Construction Sites de compétition

Sport(s)/Discipline(s)

Centre sportif polyvalent, Kladno Emporum Arena, Pilsen Centre aquatique, Šutka, Prague Parc olympique de Prague – Stade olympique, Prague Parc olympique de Prague –pavillon 1, Prague Parc olympique de Prague –pavillon 2, Prague Parc olympique de Prague –pavillon 3, Prague Parc olympique de Prague –pavillon 4, Prague Parc olympique de Prague –pavillon 5, Prague

Basket-ball (matchs de qualification) Football (matchs de qualification) Natation, plongée, natation synchronisée, finale de Water-polo Athlétisme, Football (demi-finale, finale masculine l) Badminton, Gymnastique Boxe Judo, lutte Ping-pong, Taekwondo Handball

Capacité d’accueil brute

Site prévu ou supplémentaire

Date de début

Date d’ achèvement

Coûts des travaux de constructions (en USD 2007)

Source de financement

8000 20000

prévu prévu

2010 2009

2012 2011

40 78

publique mixte

12000

prévu

2013

2015

67

publique

60000

supplémentaire

2015

2016

348

publique

5000 6000 8000 5000 8000

prévu prévu prévu prévu prévu

2010 2010 2010 2010 2010

2012 2012 2012 2012 2012

49 50 54 47 59

privée privée privée privée privée

Coûts des travaux de constructions (en USD 2007) 6 1 6 27 5

Source de financement

Tableau 1.4 – SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS TEMPORAIRES UNIQUEMENT

Sites de compétition

Sport(s)/Discipline(s)

Libeň – Vysočany, Prague Circuit routier, Place de la Vieille ville, Prague Letenská pláň, Prague Letenská pláň, Prague Circuit routier, Place de la Vieille ville, Prague Centre sportif SK Slavia, Prague (pavillon provisoire) Lac Lipno

60

Cyclisme, vélo tout terrain Cyclisme piste, cyclisme route Tir à l’arc Volley-ball de plage Triathlon Qualification en escrime, pentathlon moderne, tir Voile

Capacité d’accueil brute 2000 1000 4000 12000 2500 3000 3000 3000

Construction Date de début

Date d’ achèvement

2016 2016 2016 2016 2016

2016 2016 2016 2016 2016

2016

2016

19

privée

2016

2016

34

privée

privée privée privée privée privée

Charts 1.1 to 1.4 – Competition venues (all figures are provided in USD million) Chart 1 . 1 – EXIS TING VENUES, NO PERMANENT WORKS REQUIRED

Competition venue

Sport(s)/Discipline(s)

Sazka Arena, Prague White water centre Trója, Prague Prague Congress Centre, Prague SK Slavia Praha (football stadium), Prague Sportcentrum Račice, Račice

Basketball (final), Gymnastics (artistic), trampolining Canoe, kayak slalom Weightlifting Hockey Rowing, canoe, kayak, flatwater

Construction/Upgrade

Gross seating capacity

Original date of construction

18000 8000 5000 21000 12000

2004 1982 1975 2008 1986

Date of upgrade (if applicable)

2003 2000 2005

Chart 1 .2 – EXIS TING VENUES, PERMANENT WORKS REQUIRED Permanent works Competition venue

Velodrome Třebešín, Prague Football stadium Axa Arena, Prague Football stadium, Brno Football stadium, Jihlava Football stadium, Olomouc Football stadium, Ostrava-Vítkovice Shooting stadium Lobzy, Pilsen Císařský ostrov/Stromovka, Prague

Sport(s)/Discipline(s)

Cycling track, BMX

Gross seating capacity

Start date

Finish date

Costs of permanent work required (in USD 2007)

2013

2015

38

joint

Dates of permanent work required

Source of financing

1930

1970

35000

1968

1994

2010

2012

128

private

30000 20000 20000 25000 3000 12000

1954 1955 1940 1938 1982 1930

2007 2006 2007 2003

2009 2014 2008 2009 2014 2014

2011 2015 2012 2010 2015 2015

85 68 37 51 8 19

public public joint joint public joint

1954

2007

2013

2015

85

joint

1965 1975 1961

1995 1984

2015 2012 2010

2016 2015 2011

16 24 107

joint joint public

5000

Football semi-final, women’s final Football qualification Football qualification Football qualification Football qualification Shooting Equestrian

Original date of construction

Date of upgrade (if completed)

Sports centre SK Slavia, Prague

Fencing final Modern pentathlon, Swimming Modern pentathlon, Equestrian, Running

4000 4000 10000

Swimming centre Podolí, Prague Štvanice tennis club, Prague T Mobile Arena, Prague

Water polo qualification Tennis Volleyball

5000 8000 15000

Chart 1 .3 – VENUES TO BE BUILT – PERMANENT Construction Competition venue

Multipurpose sports hall, Kladno Emporum Arena, Pilsen Aquatics centre Šutka, Prague Prague Olympic Park – Olympic stadium, Prague Prague Olympic Park – hall 1, Prague Prague Olympic Park – hall 2, Prague Prague Olympic Park – hall 3, Prague Prague Olympic Park – hall 4, Prague Prague Olympic Park – hall 5, Prague

Gross seating capacity

Planned or additional venue

Basketball (qualification) Football (qualification) Swimming, Diving, Synchronised swimming, Water polo final

8000 20000

Athletics, Football (semi-final, men’s final)

Sport(s)/Discipline(s)

Badminton, Gymnastics Boxing Judo, Wrestling Table Tennis, Taekwondo Handball

Start date

Finish date

Cost of works (in USD 2007)

Planned Planned

2010 2009

2012 2011

40 78

Public Joint

12000

Planned

2013

2015

67

Public

60000

Additional

2015

2016

348

Public

5000 6000 8000 5000 8000

Planned Planned Planned Planned Planned

2010 2010 2010 2010 2010

2012 2012 2012 2012 2012

49 50 54 47 59

Private Private Private Private Private

Source of financing

Chart 1 .4 – VENUES TO BE BUILT – TEMPORARY ONLY

Competition venue

Libeň – Vysočany, Prague Road circuit, Old Town Square, Prague Letenská pláň, Prague Letenská pláň, Prague Road circuit, Old Town Square, Prague Sports centre SK Slavia, Prague (temporary hall) Lake Lipno

Sport(s)/Discipline(s)

Cycling, Mountain bike Cycling road, Cycling Track Archery Beach volleyball Triathlon Fencing, qualification Modern pentathlon, Shooting, Fencing Sailing

Gross seating capacity 2000 1000 4000 12000 2500 3000 3000 3000

Construction Source of financing

Start date

Finish date

Cost of works (in USD 2007)

2016 2016 2016 2016 2016

2016 2016 2016 2016 2016

6 1 6 27 5

Private Private Private Private Private

2016

2016

19

Private

2016

2016

34

Private

61

Tableaux 2 A et B – Hébergement Tableau 2 A – VILLE REQUÉRANTE

Logements existants Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km du centre des Jeux Nombre d’hôtels Nombre de chambres 27 4142 1001 10258 378 12147

Dans un rayon de 10-50 km du centre des Jeux Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 na 17 na 259 5350

Nombre d’hôtels 28 1028 637

TOTAL Nombre de chambres 4142 10258 17497

Dans un rayon de 0-10 km du centre des Jeux Nombre d’hôtels Nombre de chambres 24 1973 39 2960 50 3947 2 493 0 0

Dans un rayon de 10-50 km du centre des Jeux Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 2 330 16 369 0 0 0 0

Nombre d’hôtels 24 41 66 2 0

TOTAL Nombre de chambres 1973 3290 4316 493 0

Logements prévus Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3 étoiles Hôtel 2 étoiles Hôtel 1 étoiles

Tableaux 2 B – ENCEINTES DE SITES DE COMPÉTITION /SITES INDÉPENDANTS EN DEHORS DE LA VILLE REQUÉRANTE

Logements existants - Račice Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Logements prévus - Račice Dans un rayon de 0-10 km de Račice Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 10 650 90 4950

Logements existants - Pilsen Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles 3, 2, 1 star hotel

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Olomouc Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 8 440 52 2860

Logements existants - Ostrava Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Lipno Nombre d’hôtels Nombre de chambres 2 165 8 440 15 675

Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Jihlava Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 2 110 4 140

Logements prévus - Brno Dans un rayon de 0-10 km de Brno Nombre d’hôtels Nombre de chambres 2 150 25 1750 109 5995

Logements existants - Olomouc Catégorie

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Pilsen Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 65 3 186 8 357

Logements prévus - Jihlava Dans un rayon de 0-10 km de Jihlava Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 5 240 71 2485

Logements existants - Brno Catégorie

Catégorie

Logements prévus - Lipno Dans un rayon de 0-10 km de Lipno Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 15 825 152 6840

Logements existants - Jihlava Catégorie

Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km deRačice Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 65 4 224 10 650

Logements prévus - Pilsen Dans un rayon de 0-10 km de Pilsen Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 70 12 845 80 4800

Logements existants - Lipno Catégorie

Catégorie

Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Brno Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 75 7 385 8 480

Logements prévus - Olomouc Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Olomouc Nombre d’hôtels Nombre de chambres 0 0 2 105 4 128

Logements prévus - Ostrava Dans un rayon de 0-10 km de Ostrava Nombre d’hôtels Nombre de chambres 2 12 12 780 102 6630

62

Catégorie Hôtel 5 étoiles Hôtel 4 étoiles Hôtel 3, 2, 1 étoiles

Dans un rayon de 0-10 km de Ostrava Nombre d’hôtels Nombre de chambres 3 225 4 128 5 225

Charts 2 A and B – Accommodation Char t 2 A – APPLICANT CITY

Existing accommodation Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Games Centre Number of hotels Number of rooms 27 4142 1001 10258 378 12147

Within a radius of 10-50 km of Games Centre Number of hotels Number of rooms 1 na 17 na 259 5350

Number of hotels 28 1028 637

TOTAL

Within a radius of 0-10 km of Games Centre Number of hotels Number of rooms 24 1973 39 2960 50 3947 2 493 0 0

Within a radius of 10-50 km of Games Centre Number of hotels Number of rooms 0 0 2 330 16 369 0 0 0 0

Number of hotels 24 41 66 2 0

Number of rooms 4142 10258 17497

Planned accommodation Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-star hotel 2-star hotel 1-star hotel

TOTAL Number of rooms 1973 3290 4316 493 0

Char ts 2 B – STAND-ALONE VENUES OUTSIDE THE APPLICANT CITY

Existing accommodation - Račice Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Račice Number of hotels Number of rooms 0 0 10 650 90 4950

Existing accommodation - Pilsen Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Pilsen Number of hotels Number of rooms 1 70 12 845 80 4800

Existing accommodation - Lipno Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Lipno Number of hotels Number of rooms 0 0 15 825 152 6840

Existing accommodation - Jihlava Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Jihlava Number of hotels Number of rooms 0 0 5 240 71 2485

Existing accommodation - Brno Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Brno Number of hotels Number of rooms 2 150 25 1750 109 5995

Existing accommodation - Olomouc Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Olomouc Number of hotels Number of rooms 0 0 8 440 52 2860

Existing accommodation - Ostrava Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Ostrava Number of hotels Number of rooms 2 12 12 780 102 6630

Planned accommodation - Račice Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Račice Number of hotels Number of rooms 1 65 4 224 10 650

Planned accommodation - Pilsen Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Pilsen Number of hotels Number of rooms 1 65 3 186 8 357

Planned accommodation - Lipno Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Lipno Number of hotels Number of rooms 2 165 8 440 15 675

Planned accommodation - Jihlava Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Jihlava Number of hotels Number of rooms 0 0 2 110 4 140

Planned accommodation - Brno Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Brno Number of hotels Number of rooms 1 75 7 385 8 480

Planned accommodation - Olomouc Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Olomouc Number of hotels Number of rooms 0 0 2 105 4 128

Planned accommodation - Ostrava Type of accommodation 5-star hotel 4-star hotel 3-, 2-, 1-star hotel

Within a radius of 0-10 km of Ostrava Number of hotels Number of rooms 3 225 4 128 5 225

63

Tableau 3 – Infrastructure de transport existante, prévue et supplémentaire Infrastr ucture de transpor t EXISTANTE, PAS DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES Longueur (km) + capacité Type d’infrastructure de transport (nbre de voies de circulation ou de voies ferrées) (Autoroutes, principales artères urbaines, réseau ferroviaire de À l’intérieur Entre la ville et les banlieue, métro et trains légers) de la ville sites extérieurs 1 Autoroutes 2 Principales artères urbaines 3 Réseau ferroviaire de banlieue 4 Métro 5 Tramways

11 / 4-6 73 / 2-4 145 / 1-2 55 / 2 141 / 2

Construction/modernisation

345 / 4-6 78 / 4 621 / 2 -----

Construction

Modernisation

divers divers divers divers divers

divers divers divers divers divers

Infrastr ucture de transpor t EXISTANTE, CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES Longueur (km) + capacité (nbre de Construction/modernisation Type d’infrastructure de transport voies de circulation ou de voies ferrées) (Autoroutes, principales artères Type de travaux (longueur en km + capacité) urbaines, réseau ferroviaire de À l’intérieur Entre la ville et les Début Entre la ville et les À l’intérieur banlieue, métro et trains légers) de la ville sites extérieurs sites extérieurs de la ville 6 Kbelská 4 7 Průmyslová 5 8 Prague Hostivař - Benešov 9 Prague Smíchov - Beroun 0 Prague Libeň – Úvaly !Ñ Prague Vysočany – Lysá nad Labem ! Prague Masarykovo nádr. - Kladno !£ „Nouvelle connection“ !Ê Prague Holešovice - Prague Bubeneč

1,6 / 4 0,4 / 4 7/2 13 / 2 13 / 2 9/2 21 / 2 4,6 / 2 4,6 / 2

----230 / 2 --255 (356) / 2 ---------

1,6 / 4 0,4 / 4 7/2 13 / 2 13 / 2 9/2 21 / 2 4,6 / 2 4,6 / 2

----230 / 2 --255 (356) / 2 ---------

2008 2008 2005 2010 2006 2012 2010 2004 2009

Fin

Coûts (millions de USD)

Source de financement (Publique / privée / mixte)

2008 2008 2010 2016 2015 2015 2015 2009 2011

1,2 1,3 239,6 208,3 349,0 302,1 1104,2 494,8 62.5

publique publique publique publique publique publique publique publique publique

Corps responsable: Gouvernement et Conseil Municipal

Infrastr ucture de transpor t PRÉVUE Longueur (km) + capacité (nbre de voies de circulation ou de voies ferrées)

Type d’infrastructure de transport (Autoroutes, principales artères urbaines, réseau ferroviaire de banlieue, métro et trains légers)

À l’intérieur de la ville 101 / 4-6 18 / 4-6 65 / 4-6 18 / 4 ----18 / 2 4,6 / 2 4,5 / 2 1,5 / 2 4,9 / 2 2,2 / 2 9/2 0,8 / 2 0,4 / 2 1,5 / 2 2,1 / 2 2,4 / 2 0,4 / 2 1,6 / 2

Routes au total !ï Périphériques intérieurs !§ Périphériques extérieurs !¶ Routes !ë Autoroutes !¼ Aéroport - piste Métro au total @¾ IV. C2 Ládví - Letňany @Ñ V.A1 Dejvická - Petřiny @ V.A2 Petřiny - Motol @£ I.D1 Pankrác - Nové Dvory @Ê I.D2 Nové Dvory – Písnice Tramways au total @ï Laurová - Radlická @§ Podbaba - Nádraží Podbaba @¶ Barrandov - Slivenec @ë Počernická - Sídliště Malešice @¼ Sídliště Modřany - Nové Dvory #¾ Zlíchov - Dvorce #Ñ Divoká Šárka - Sídliště Dědina

Entre la ville et les sites extérieurs --------213 / 4-6 -------------------------------

Construction

Début

Fin

Mise en oeuvre Mise en oeuvre Mise en oeuvre Mise en oeuvre Mise en oeuvre 2009 Mise en oeuvre Mise en oeuvre 2009 2009 2010 2010 Mise en oeuvre Mise en oeuvre 2008 2009 2008 2010 2011 2014

2016 2015 2013 2016 2017 2012 2016 2008 2013 2014 2014 2016 2016 2008 2010 2010 2011 2014 2014 2016

Coûts (millions de USD) 6513,1 2031,3 3286,5 1195,3 4333,3 312,5 3229,1 807,3 778,1 280,7 962,0 401,0 275,3 27,6 18,2 35,9 75,5 38,5 51,0 28,6

Source de financement (Publique / privée / mixte) publique publique publique publique mixte privatisation de l’aéroport mixte publique publique publique mixte mixte publique publique publique publique publique publique publique publique

Corps responsable: Gouvernement et Conseil Municipal

Infrastr ucture SUPPLEMENTAIRE Longueur (km) + capacité (nbre de voies de circulation ou de voies ferrées)

Type d’infrastructure de transport (Autoroutes, principales artères urbaines, réseau ferroviaire de banlieue, métro et trains légers)

À l’intérieur de la ville -----

Entre la ville et les sites extérieurs -----

Construction

Début

Fin

-----

-----

Coûts (millions de USD) -----

Source de financement (Publique /privée / mixte)

-----

Corps responsable: Gouvernement et Conseil Municipal Dans les dates des Jeux la majorité des routes, des voies ferrovières et de l’infrastructure municipale prévus sera en service en accord avec les plans de la ville. Cet état assurera la capacité élévée de l’infrastructure de transport qui va supporter la solution effective et sûre de toutes questions de transport relatives aux Jeux, en plus il répondera aux tous besoins de construction de l’infrastructure de transport au futur.

64

Chart 3 – Existing, planned and additional transport infrastructure EXISTING transpor t infrastr ucture, NO PERMANENT WORKS REQUIRED Length (km) + capacity Type of transport Infrastructure (number of traffic lanes or tracks) (Motorways, major urban arterial network, suburban rail, subway, Within city From city boundary light rail public transport systems) boundary to outlying venues 1 Motorways 2 Major urban arterial network (inner and outer ring roads) 3 Suburban railway 4 Metro 5 Trams

11 / 4-6 73 / 2-4 145 / 1-2 55 / 2 141 / 2

Construction / Upgrade

Construction date

Date of completed upgrade(s)

various various various various various

various various various various various

374 / 4-6 78 / 4 621 / 2 -----

EXISTING transpor t infrastr ucture, PERMANENT WORKS REQUIRED CURRENT length (km) + capacity Construction / Upgrade Type of transport Infrastructure (number of traffic lanes or tracks) (Motorways, major urban arterial Type of work (length in km + capacity) network, suburban rail, subway, Within city From city boundary ConstrucFrom city boundary light rail public transport systems) boundary to outlying venues tion date Within city boundary to outlying venues 6 Kbelská 4 7 Průmyslová 5 8 Prague Hostivař - Benešov 9 Prague Smíchov - Beroun 0 Prague Libeň – Úvaly !Ñ Prague Vysočany – Lysá nad Labem ! Prague Masarykovo nádr. - Kladno !£ „New connection“ !Ê Prague Holešovice - Prague Bubeneč

1.6 / 4 0.4 / 4 7/2 13 / 2 13 / 2 9/2 21 / 2 4.6 / 2 4.6 / 2

----230 / 2 --255 (356) / 2 ---------

1.6 / 4 0.4 / 4 7/2 13 / 2 13 / 2 9/2 21 / 2 4.6 / 2 4.6 / 2

----230 / 2 --255 (356) / 2 ---------

Date of upgrade

Cost of upgrade (in millions USD)

2008 2008 2010 2016 2015 2015 2015 2009 2011

1.2 1.3 239.6 208.3 349.0 302.1 1104.2 494.8 62.5

2008 2008 2005 2010 2006 2012 2010 2004 2009

Source of financing (public, private, joint)

public public public public public public public public public

Body responsible: Country and City government

PLANNED transpor t infrastr ucture Type of transport Infrastructure (Motorways, major urban arterial network, suburban rail, subway, light rail public transport systems) Roads in total !ï Inner ring road !§ Outer ring road !¶ Radial roads !ë Motorways !¼ Airport - RWY Underground in total @¾ IV. C2 Ládví - Letňany @Ñ V.A1 Dejvická - Petřiny @ V.A2 Petřiny - Motol @£ I.D1 Pankrác - Nové Dvory @Ê I.D2 Nové Dvory – Písnice Trams in total @ï Laurová - Radlická @§ Podbaba - Nádraží Podbaba @¶ Barrandov - Slivenec @ë Počernická - Sídliště Malešice @¼ Sídliště Modřany - Nové Dvory #¾ Zlíchov - Dvorce #Ñ Divoká Šárka - Sídliště Dědina

Length (km) + capacity (number of traffic lanes or tracks) Within city boundary 101 / 4-6 18 / 4-6 65 / 4-6 18 / 4 ----18 / 2 4.6 / 2 4.5 / 2 1.5 / 2 4.9 / 2 2.2 / 2 9/2 0.8 / 2 0.4 / 2 1.5 / 2 2.1 / 2 2.4 / 2 0.4 / 2 1.6 / 2

From city boundary to outlying venues --------213 / 4-6 -------------------------------

Construction

Start

End

implementation implementation implementation implementation implementation 2009 implementation implementation 2009 2009 2010 2010 implementation implementation 2008 2009 2008 2010 2011 2014

2016 2015 2013 2016 2017 2012 2016 2008 2013 2014 2014 2016 2016 2008 2010 2010 2011 2014 2014 2016

Cost (in millions USD) 6513.1 2031.3 3286.5 1195.3 4333.3 312.5 3229.1 807.3 778.1 280.7 962.0 401.0 275.3 27.6 18.2 35.9 75.5 38.5 51.0 28.6

Source of financing (public, private, joint)

public public public public joint privatisation of airport joint public public public joint joint public public public public public public public public

Body responsible: Country and City government

ADDITIONAL transpor t infrastr ucture Type of transport Infrastructure (Motorways, major urban arterial network, suburban rail, subway, light rail public transport systems)

Length (km) + capacity (number of traffic lanes or tracks) Within city boundary -----

From city boundary to outlying venues -----

Source of financing (public, private, joint)

Construction

Start

End

-----

-----

Cost (in millions USD) -----

-----

Body responsible: Country and City government During the Games there will be majority of planned road, railway and city infrastructure in operation according to the city plans. This status provides high traffic carrying capacity which supports effective and secure process of all transport requirements related to the Games and simultaneously eliminates additional specific claims posed on building traffic infrastructure in the city.

65

Tableau 4 – Distances et durée des trajets en 2007 Distances en km et CCP/CIRTV temps de trajet en minutes et en bus (train)

Aéroport international de Prague principal km min.

Aéroport international de Prague- Ruzyně Zone des hôtels principaux Village olympique Résidences Lipno (voile) Parc Olympique de Prague Village des médias CPP/CIRTV Athlétisme Aviron, Račice Badminton Basketball (final) Basketball, Kladno (qualification) Boxe Canoe, kayak, course en ligne, Račice Canoe, kayak, slalom Cyclisme - piste, BMX Cyclisme – route Cyclisme – vélo tout terrain Equitation Escrime Football, stade Olympqiue (demifinale hommes, finale hommes) Football, Prague Letná (demi-finale femmes, finale femmes) Football, Ostrava-Vítkovice (qualification) Football, Olomouc (qualification) Football, Brno (qualification) Football, Jihlava (qualification) Football, Pilsen (qualification) Gymnastique - artistique- trampoline Gymnastique - rhythmique Haltérophilie Handball Hockey Judo Lutte Natation, natation synchronisée, plongée, water-polo (final) Natation- water-polo (qualification) Natation, Račice - marathon Pentathlon moderne Taekwondo Tennis Triathlon Ping-pong Tir, Pilsen Tir à l’arc Voile, Lipno Volley-ball - plage Volley-ball - en salle

66

Zone des principaux hôtels km min.

Village olympique km

Résidences Lipno (voile)

min.

km

Parc Olympique de Prague

min.

km

min.

Réesidences pour médias km

CPP/CIRTV

min.

km

min.

xxx

xxx

15,1

28

14,2

23

228

223

22,5

36

22,5

34

22,8

35

15,1 15,1 228 22,5 22,5 22,8 22,5 64,1 15 19,4 16,3 15,1 64,1 16,8 34,4 15,1 22,5 16,8 31,2

28 24 223 36 34 35 38 86 24 34 21 24 86 30 38 28 38 30 29

xxx 3,1 209 10,4 9,8 9,8 10,9 57,9 3,3 5,6 30,6 3,3 57,9 4,9 6,1 xxx 10,9 4,9 6,6

xxx 8 214 19 15 15 16 78 9 15 41 9 78 15 19 xxx 16 15 16

3,1 xxx 209 7,9 7,9 8,2 8,4 55,8 0,6 5,6 29,5 0,6 55,8 2,2 5,9 3,1 8,4 2,2 6,5

8 xxx 210 14 13 15 11 70 1 13 36 1 70 8 15 8 11 8 13

209 209 xxx 215 215 215 214 263 (301) 210 (244) 214 (246) 240 (275) 210 (244) 263 (301) 211 207 209 214 211 203

214 210 xxx 214 214 214 210 298 (413) 211 (376) 212 (301) 236 (355) 211 (376) 298 (413) 219 211 214 210 219 228

10,4 7,9 215 xxx 1 xxx xxx 51,8 7,6 7,7 36,9 7,6 51,8 9,2 1,3 10,4 1,9 9,2 16,1

19 14 214 xxx 3 xxx xxx 61 11 11 50 11 61 18 19 19 4 18 18

9,8 7,9 216 1 xxx 1 3,7 50,9 7,3 8,8 36,4 7,3 50,9 8,9 11,5 9,8 3,7 8,9 17,3

15 13 214 3 xxx 3 5 65 10 11 46 10 65 16 19 15 5 16 18

9,8 8,2 215 xxx 1 xxx xxx 51,9 7,6 7,6 36,9 7,6 51,9 9,2 10,3 9,8 1,9 9,2 15,8

15 15 214 xxx 3 xxx xxx 63 11 11 50 11 63 19 19 15 4 19 16

23

34

10,9

16

8,3

11

214

211

xxx

xxx

3,7

5

xxx

xxx

13,4

21

6

3

1,8

4

211

215

10,4

18

10

15

10,5

16

374

276

355

268

355

264

414 (596)

375 (590)

361

268

362

268

361

268

285

191

266

183

265

178

325 (414)

290 (580)

271

183

273

183

272

183

213

144

194

135

193

130

253 (304)

242 (450)

199

135

201

135

200

135

141

96

122

88

122

83

182 (204)

195 (311)

128

88

129

88

128

88

82,2

63

87,6

74

87

70

189 (204)

201 (257)

105

84

95

81

105

84

19,4 15,2 20,8 15,1 31,3 15,1 20,8

34 24 29 24 29 24 29

5,6 3,3 5,2 3,3 6,6 3,3 5,2

15 9 11 9 16 9 11

5,6 0,6 5,1 0,5 6,3 0,5 5,1

13 1 8 1 11 1 8

214 210 (244) 205 210 (244) 203 210 (244) 205

213 211 (376) 206 211 (376) 228 211 (376) 206

7,7 7,6 12,9 7,6 16,1 7,6 12,9

11 11 20 11 18 11 20

8,8 7,3 12,4 7,3 17,3 7,3 12,4

11 10 16 10 18 10 16

7,6 7,6 13 7,6 15,8 7,6 13

11 11 20 11 16 11 20

21,2

35

9,2

19

6,6

14

215

221

8,3

15

7,7

13

8,3

15

24,9

26

5,9

19

8,1

16

207

206

27,8

25

22,8

23

27,8

25

64,1 31,2 15,1 15 15,1 15,1 81,4 13,4 228 13,4 15,1

86 29 24 23 28 24 65 21 223 21 23,75

57,9 6,6 3,3 3 xxx 3,3 87,7 6 209 6 3,3

78 16 9 6 xxx 9 78 3 214 3 8,75

55,8 6,5 0,5 0,8 3,1 0,5 86,7 1,8 209 1,8 0,526

70 13 1 1 8 1 73 4 210 4 1,25

263 (301) 203 210 (244) 209 209 210 (244) 189 (204) 211 xxx 211 210 (244)

298 (413) 228 211 (376) 209 214 211 (376) 201 (257) 215 xxx 215 211 (376)

51,8 16,1 7,6 8,5 10,4 7,6 104 10,4 215 10,4 7,6

61 18 11 13 19 11 85 18 214 18 11,25

50,9 17,3 7,3 7,9 9,8 7,3 105 10 216 10 7,3

65 18 10 9 15 10 84 15 214 15 10

51,9 15,8 7,6 8,5 9,8 7,6 104 10,5 215 10,5 7,6

63 16 11 13 15 11 85 16 214 16 11,25

Chart 4 – Distances and journey times in 2007 All distances in km and journey times in minutes by bus (train) Prague- Ruzyně international airport Main hotel area Olympic village Olympic village Lipno (sailing) Prague Olympic Park Media accommodation MPC/IBC Athletics Rowing, Račice Badminton Basketball (final) Basketball, Kladno (qualification) Boxing Canoe, kayak, flatwater, Račice Canoe, kayak, slalom Cycling - track, BMX Cycling - road Cycling - mountain bike Equestrian Fencing Football, Olympic stadium (men's semi-final, men's final) Football, Prague Letná (women's semi-final, women's final) Football, Ostrava-Vítkovice (qualification) Football, Olomouc (qualification) Football, Brno (qualification) Football, Jihlava (qualification) Football, Pilsen (qualification) Gymnastics - artistic, trampoline Gymnastics - rhythmic Weightlifting Handball Hockey Judo Wrestling Swimming - swimming, synchronised swimming, diving, water polo (final) Swimming - water polo (qualification) Swimming - marathon, Račice Modern pentathlon Taekwondo Tennis Triathlon Table tennis Shooting, Pilsen Archery Sailing, Lipno Volleyball - beach Volleyball - hall

Main international airport Prague km min.

Olympic village

Main hotel area km

min.

km

Olympic village Lipno (sailing)

min.

km

Olympic stadium

min.

km

Media Village

min.

km

MPC/IBC

min.

km

min.

xxx

xxx

15.1

28

14.2

23

228

223

22.5

36

22.5

34

22.8

35

15.1 15.1 228 22.5 22.5 22.8 22.5 64.1 15 19.4 16.3 15.1 64.1 16.8 34.4 15.1 22.5 16.8 31.2

28 24 223 36 34 35 38 86 24 34 21 24 86 30 38 28 38 30 29

xxx 3.1 209 10.4 9.8 9.8 10.9 57.9 3.3 5.6 30.6 3.3 57.9 4.9 6.1 xxx 10.9 4.9 6.6

xxx 8 214 19 15 15 16 78 9 15 41 9 78 15 19 xxx 16 15 16

3.1 xxx 209 7.9 7.9 8.2 8.4 55.8 0.6 5.6 29.5 0.6 55.8 2.2 5.9 3.1 8.4 2.2 6.5

8 xxx 210 14 13 15 11 70 1 13 36 1 70 8 15 8 11 8 13

209 209 xxx 215 215 215 214 263 (301) 210 (244) 214 (246) 240 (275) 210 (244) 263 (301) 211 207 209 214 211 203

214 210 xxx 214 214 214 210 298 (413) 211 (376) 212 (301) 236 (355) 211 (376) 298 (413) 219 211 214 210 219 228

10.4 7.9 215 xxx 1 xxx xxx 51.8 7.6 7.7 36.9 7.6 51.8 9.2 1.3 10.4 1.9 9.2 16.1

19 14 214 xxx 3 xxx xxx 61 11 11 50 11 61 18 19 19 4 18 18

9.8 7.9 216 1 xxx 1 3.7 50.9 7.3 8.8 36.4 7.3 50.9 8.9 11.5 9.8 3.7 8.9 17.3

15 13 214 3 xxx 3 5 65 10 11 46 10 65 16 19 15 5 16 18

9.8 8.2 215 xxx 1 xxx xxx 51.9 7.6 7.6 36.9 7.6 51.9 9.2 10.3 9.8 1.9 9.2 15.8

15 15 214 xxx 3 xxx xxx 63 11 11 50 11 63 19 19 15 4 19 16

23

34

10.9

16

8.3

11

214

211

xxx

xxx

3.7

5

xxx

xxx

13.4

21

6

3

1.8

4

211

215

10.4

18

10

15

10.5

16

374

276

355

268

355

264

414 (596)

375 (590)

361

268

362

268

361

268

285

191

266

183

265

178

325 (414)

290 (580)

271

183

273

183

272

183

213

144

194

135

193

130

253 (304)

242 (450)

199

135

201

135

200

135

141

96

122

88

122

83

182 (204)

195 (311)

128

88

129

88

128

88

82.2

63

87.6

74

87

70

189 (204)

201 (257)

105

84

95

81

105

84

19.4 15.2 20.8 15.1 31.3 15.1 20.8

34 24 29 24 29 24 29

5.6 3.3 5.2 3.3 6.6 3.3 5.2

15 9 11 9 16 9 11

5.6 0.6 5.1 0.5 6.3 0.5 5.1

13 1 8 1 11 1 8

214 210 (244) 205 210 (244) 203 210 (244) 205

213 211 (376) 206 211 (376) 228 211 (376) 206

7.7 7.6 12.9 7.6 16.1 7.6 12.9

11 11 20 11 18 11 20

8.8 7.3 12.4 7.3 17.3 7.3 12.4

11 10 16 10 18 10 16

7.6 7.6 13 7.6 15.8 7.6 13

11 11 20 11 16 11 20

21.2

35

9.2

19

6.6

14

215

221

8.3

15

7.7

13

8.3

15

24.9

26

5.9

19

8.1

16

207

206

27.8

25

22.8

23

27.8

25

64.1 31.2 15.1 15 15.1 15.1 81.4 13.4 228 13.4 15.1

86 29 24 23 28 24 65 21 223 21 23.75

57.9 6.6 3.3 3 xxx 3.3 87.7 6 209 6 3.3

78 16 9 6 xxx 9 78 3 214 3 8.75

55.8 6.5 0.5 0.8 3.1 0.5 86.7 1.8 209 1.8 0.526

70 13 1 1 8 1 73 4 210 4 1.25

263 (301) 203 210 (244) 209 209 210 (244) 189 (204) 211 xxx 211 210 (244)

298 (413) 228 211 (376) 209 214 211 (376) 201 (257) 215 xxx 215 211 (376)

51.8 16.1 7.6 8.5 10.4 7.6 104 10.4 215 10.4 7.6

61 18 11 13 19 11 85 18 214 18 11.25

50.9 17.3 7.3 7.9 9.8 7.3 105 10 216 10 7.3

65 18 10 9 15 10 84 15 214 15 10

51.9 15.8 7.6 8.5 9.8 7.6 104 10.5 215 10.5 7.6

63 16 11 13 15 11 85 16 214 16 11.25

67

Tableaux 5.1 et 5.3 – Météorologie Tableau 5.1 – TEMPÉRATURE, HUMIDITÉ ET VENT (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague) Prague Minimum 10,0 10,7 11,4 10,9 10,4

Température [°C] Maximum 26,7 31,0 35,2 31,1 26,9

Minimum 8,7 11,5 14,2 11,7 9,2

Température [°C] Maximum 24,1 30,7 37,2 31,0 24,7

Minimum 7,8 9,4 10,9 9,0 7,0

Température [°C] Maximum 21,9 27,6 33,2 27,5 21,7

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 10,0 12,1 14,1 13,5 12,8

Température [°C] Maximum 25,5 31,0 36,4 32,4 28,3

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 7,5 9,3 11,1 9,8 8,5

Température [°C] Maximum 23,5 29,6 35,7 30,9 26,0

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 10,5 13,4 16,2 14,4 12,5

Température [°C] Maximum 26,0 30,8 35,5 31,8 28,1

Moyenne 18,0 21,5 25,0 22,3 19,6

Minimum 45 33 21 28 34

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 11,4 12,6 13,7 12,7 11,7

Température [°C] Maximum 27,0 31,3 35,6 31,2 26,7

Moyenne 17,9 21,0 24,0 21,4 18,8

Minimum 48 34 19 29 38

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 42 29 16 22 27

Moyenne 17,8 20,6 23,4 20,7 18,0

Humidité [%] Maximum 97 96 95 96 97

Moyenne 74 62 50 59 67

Direction [°] 260 290 330 280 230

Vent

Humidité [%] Maximum 97 96 95 96 97

Moyenne 79 62 44 58 72

Direction [°] 220 220 220 280 340

Humidité [%] Maximum 100 100 100 100 100

Moyenne 87 76 65 76 87

Direction [°] 250 250 250 240 230

Humidité [%] Maximum 99 97 95 97 99

Moyenne 74 62 49 56 62

Direction [°] 270 310 330 350 60

Humidité [%] Maximum 99 99 99 99 99

Moyenne 80 68 55 64 73

Direction [°] 120 270 290 310 110

Humidité [%] Maximum 100 100 100 100 100

Moyenne 87 70 52 63 74

Direction [°] 340 330 320 340 80

Humidité [%] Maximum 99 98 96 98 99

Moyenne 76 64 52 64 76

Direction [°] 220 220 220 250 280

Force [m/s] 3,1 3,6 4,1 3,6 3

Pilsen

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 49 32 15 26 37

Moyenne 16,1 20,3 24,5 20,5 16,5

Vent Force [m/s] 0,9 1,3 1,7 1,3 0,8

Lipno

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 64 47 29 42 54

Moyenne 15,2 18,1 20,9 18,0 15,0

Vent Force [m/s] 2,1 2,6 3 2,3 1,5

Brno Moyenne 18,0 21,4 24,7 22,4 20,0

Minimum 50 34 18 23 27

Moyenne 16,2 19,3 22,4 19,8 17,2

Minimum 43 36 28 31 34

Vent Force [m/s] 2,4 3,2 4,0 3,4 2,7

Jihlava Vent Force [m/s] 2,6 3,7 4,7 3,8 2,8

Olomouc Vent Force [m/s] 1,5 2,3 3,0 2,4 1,7

Ostrava Vent Force [m/s] 1,3 1,8 2,2 1,8 1,3

Tableau 5.2 – PRÉCIPITATIONS (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague)

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Nombre de jours avec précipitations >= 0,1 mm Annuellement Période des Jeux % Nombre Nombre 169,0 46 8,6 178,8 49 8,5 190,8 52 10,1 151,3 41 7,0 181,2 50 8,2 151,4 41 8,1 172,6 47 9,1

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Nombre de jours avec précipitations >= 10 mm Annuellement Période des Jeux % Nombre Nombre 11,1 3 1,1 11,8 3 1 19,4 5 2,2 14,1 4 1,4 18,0 5 2.1 13,9 4 1,3 20,6 6 1,7

68

% 45 45 53 37 43 43 48

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Nombre de jours avec précipitations >= 1 mm Annuellement Période des Jeux % Nombre Nombre 94,7 26 5,9 101,9 28 4,9 119,7 33 6,3 84,1 23 5,3 117,0 32 5,9 86,0 24 5,1 108,9 30 6,9

% 31 26 33 28 31 27 36

Tableau 5.3 – ALTITUDE (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague) % 6 5 12 7 11 7 9

Prague, Ruzyně Pilsen, Bolevec Černá v Pošumaví Brno, Tuřany Přibyslav, Hřiště Olomouc, Holice Ostrava, Poruba

altitude 364 328 739 241 530 210 242

latitude 50:06:03 49:47:21 48:44:00 49:09:35 49:34:58 49:34:33 49:49:31

longitude 14:15:28 13:23:12 14:07:00 16:41:44 15:45:45 17:17:04 18:09:34

Charts 5.1 to 5.3 – Meteorology Char t 5.1 – TEMPERATURE, HUMIDITY AND WIND (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague)

Minimum 42 29 16 22 27

Prague Relative air humidity [%] Maximum 97 96 95 96 97

Average 74 62 50 59 67

Direction [°] 260 290 330 280 230

Minimum 49 32 15 26 37

Pilsen Relative air humidity [%] Maximum 97 96 95 96 97

Average 79 62 44 58 72

Direction [°] 220 220 220 280 340

Minimum 64 47 29 42 54

Lipno Relative air humidity [%] Maximum 100 100 100 100 100

Average 87 76 65 76 87

Direction [°] 250 250 250 240 230

Average 74 62 49 56 62

Direction [°] 270 310 330 350 60

Minimum 10.0 10.7 11.4 10.9 10.4

Air temperature [°C] Maximum 26.7 31.0 35.2 31.1 26.9

Minimum 8.7 11.5 14.2 11.7 9.2

Air temperature [°C] Maximum 24.1 30.7 37.2 31.0 24.7

Minimum 7.8 9.4 10.9 9.0 7.0

Air temperature [°C] Maximum 21.9 27.6 33.2 27.5 21.7

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 10.0 12.1 14.1 13.5 12.8

Air temperature [°C] Maximum 25.5 31.0 36.4 32.4 28.3

Average 18.0 21.4 24.7 22.4 20.0

Minimum 50 34 18 23 27

Brno Relative air humidity [%] Maximum 99 97 95 97 99

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 7.5 9.3 11.1 9.8 8.5

Air temperature [°C] Maximum 23.5 29.6 35.7 30.9 26.0

Average 16.2 19.3 22.4 19.8 17.2

Minimum 43 36 28 31 34

Jihlava Relative air humidity [%] Maximum 99 99 99 99 99

Average 80 68 55 64 73

Direction [°] 120 270 290 310 110

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 10.5 13.4 16.2 14.4 12.5

Air temperature [°C] Maximum 26.0 30.8 35.5 31.8 28.1

Average 18.0 21.5 25.0 22.3 19.6

Minimum 45 33 21 28 34

Olomouc Relative air humidity [%] Maximum 100 100 100 100 100

Average 87 70 52 63 74

Direction [°] 340 330 320 340 80

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Minimum 11.4 12.6 13.7 12.7 11.7

Air temperature [°C] Maximum 27.0 31.3 35.6 31.2 26.7

Average 17.9 21.0 24.0 21.4 18.8

Minimum 48 34 19 29 38

Ostrava Relative air humidity [%] Maximum 99 98 96 98 99

Average 76 64 52 64 76

Direction [°] 220 220 220 250 280

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

9:00 12:00 15:00 18:00 21:00

Average 17.8 20.6 23.4 20.7 18.0

Average 16.1 20.3 24.5 20.5 16.5

Average 15.2 18.1 20.9 18.0 15.0

Wind Speed [m/s] 3.1 3.6 4.1 3.6 3

Wind Speed [m/s] 0.9 1.3 1.7 1.3 0.8

Wind Speed [m/s] 2.1 2.6 3 2.3 1.5

Wind Speed [m/s] 2.4 3.2 4.0 3.4 2.7

Wind Speed [m/s] 2.6 3.7 4.7 3.8 2.8

Wind Speed [m/s] 1.5 2.3 3.0 2.4 1.7

Wind Speed [m/s] 1.3 1.8 2.2 1.8 1.3

Char t 5.2 – PRECIPITATION (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague)

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Number 169.0 178.8 190.8 151.3 181.2 151.4 172.6

Number of days with precipitation >= 0.1 mm Annual At the time of the Games % Number % 46 8.6 45 49 8.5 45 52 10.1 53 41 7.0 37 50 8.2 43 41 8.1 43 47 9.1 48

Number 11.1 11.8 19.4 14.1 18.0 13.9 20.6

Number of days with precipitation >= 10 mm Annual At the time of the Games % Number % 3 1.1 6 3 1 5 5 2.2 12 4 1.4 7 5 2.1 11 4 1.3 7 6 1.7 9

Prague Pilsen Lipno Brno Jihlava Olomouc Ostrava

Number 94.7 101.9 119.7 84.1 117.0 86.0 108.9

Number of days with precipitation >= 1 mm Annual At the time of the Games % Number % 26 5.9 31 28 4.9 26 33 6.3 33 23 5.3 28 32 5.9 31 24 5.1 27 30 6.9 36

Char t 5.3 – ALTITUDE (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague) Prague, Ruzyně Pilsen, Bolevec Černá v Pošumaví Brno, Tuřany Přibyslav, Hřiště Olomouc, Holice Ostrava, Poruba

altitude 364 328 739 241 530 210 242

latitude 50:06:03 49:47:21 48:44:00 49:09:35 49:34:58 49:34:33 49:49:31

69

longitude 14:15:28 13:23:12 14:07:00 16:41:44 15:45:45 17:17:04 18:09:34

Brno Karlovy Vary Plzeň Jihrava

Liberec Pardubice Hradec Králové Ostrava

Zlín Ústí nad Labem Olomouc České Budějovice

Praha 2016 Réponses au Questionnaire / Responses to the Questionnaire

Réponses au Questionnaire pour les Villes demandant à être Candidates à organisation des XXXIe Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016

Responses to the Questionnaire for Cities applying to become Candidate Cities to host the XXXI Olympic and Paralympic Games in 2016