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SUMARIO 08

Adelantándose a los cambiantes problemas de insectos Los superintendentes enfrentan nuevas plagas de insectos, nuevos insecticidas y nuevas dificultades.

El valor de un encargado de maquinaria calificado Los equipos de alta tecnología actuales tornan esenciales a los encargados de equipos.

Cómo reducir el costo de la maquinaria Hoy en día, los clubes buscan reducir sus costos en maquinaria. Para ello, es preciso comprender que el valor de compra es solo un eslabón en la cadena.

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Editorial Desde las Empresas Calendario

Cómo trabajar con empleados problemáticos Todo nuevo trabajo trae aparejados desafíos que se deben superar para lograr un equipo eficiente y orgulloso de las tareas que desempeña.

Proyectos de Investigación (USGA)

Haciendo crecer césped en condiciones de sombra

Existen numerosos proyectos de investigación en curso que serán de gran ayuda para el futuro del mantenimiento de campos deportivos y espacios verdes. A continuación, una enumeración de los mismos y de las universidades e instituciones a cargo de dichos proyectos.

Uno de los importantes desafíos para los profesionales del césped es lograr un adecuado crecimiento bajo condiciones de sombra. A continuación, algunos consejos para lograr buenos resultados.

Ing. Agr. Ricardo de Udaeta Editor

EDITOR Ricardo de Udaeta

EDITORIAL

Lagos, lagunas y arroyos

COORDINADOR DE PRODUCCIÓN Eugenio Valentini

Los cuerpos de agua juegan un rol fundamental en los campos de golf.

ASISTENTE DE PRODUCCIÓN Liliana Guerrero

En primer lugar por su incidencia en el juego como hazards laterales o frontales, que implican un desafío a enfrentar por los jugadores. Todo arquitecto de campos de golf toma los cuerpos de agua como parte de su diseño y estrategia para orientar y obligar al jugador a tomar riesgos en sus tiros, o bien a orientar su juego hacia zonas menos riesgosas.

ASISTENTE EDITORIAL Cecilia Revilla Cornejo COLABORACIÓN ESPECIAL Ignacio Clavijo

OFICINA CENTRAL | Ciudad de Buenos Aires Argentina. C. 15 4 035 6457 info@tgmdigital.com www.tgmdigital.com

En segundo lugar, los cuerpos de agua tienen un importantísimo valor para el medio ambiente, albergando peces y otras especies que cumplen un papel importante en el ecosistema del campo de golf. En tercer lugar, muchos campos de golf toman el agua de riego de ríos, arroyos, lagos o lagunas, por lo cual su valor cobra aún más importancia para el mantenimiento cotidiano de sus canchas. Por último, el valor estético del agua en un campo de golf es difícil de valuar. Un hoyo de golf con una laguna o con un arroyo y con el césped perfectamente cortado puede ser una postal digna de enmarcar.

El editor no se responsabiliza por las opiniones vertidas en los artículos firmados, como tampoco por el contenido de los anuncios publicitarios y de los departamentos “Show de Productos” y “Desde las Empresas”. Prohibida su reproducción total o parcial.

Sin embargo, no todo es tan sencillo y cada área de un campo de golf tiene sus bemoles. Muchas veces solemos ver lagunas o arroyos que reciben aguas de su cuenca, que arrastran basura y otros materiales que obligan a una limpieza periódica. También vemos cómo se invaden de malezas no deseadas hasta que podemos llegar a no ver más el cuerpo de agua. En casos extremos, podemos ver procesos de sedimentación a través de los años que casi literalmente pueden terminar con las lagunas. Cuando ocurren estas cosas, nos percatamos de que los cuerpos de agua en buen estado en un campo de golf no sobreviven por sí solos, sino que también requieren un mantenimiento, que en muchos casos puede ser muy laborioso y puede requerir muchas horas hombre. Su delimitación y marcación para el juego también es crucial para el jugador, y requiere tiempo del superintendente para instalar estacas o pintar sus límites de forma adecuada. En su próxima ronda de golf, disfrute del paisaje y recuerde que no solo el césped requiere de un mantenimiento periódico y frecuente. ¡Hasta la próxima!

Editor

Adelantándose a los cambiantes problemas de insectos Los superintendentes enfrentan nuevas plagas de insectos, nuevos insecticidas y nuevas dificultades. Por Rick Brandenburg, Ph. D, Diane Silcox Reynolds, Ph. D y Terri H. Billeisen, Ph. D.

Foto de Rick Brandenburg.

La construcción de campos de golf en nuevas y diferentes ubicaciones abre la puerta a nuevas plagas y a nuevos desafíos en el desarrollo de estrategias de manejo eficaces.

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os desafíos son muchos siempre que se administra un césped de alta calidad en un campo de golf. Algunos de estos desafíos incluyen numerosas plagas de insectos. A medida que surgen nuevos productos para el control de las plagas y las expectativas sobre calidad de juego y apariencia aumentan, las exigencias que enfrentan los superintendentes de campos de golf se vuelven mayores, no menores. A veces se siente que cuando más se aprende menos se sabe. Esta declaración resulta de dos observaciones a las que se llega luego de llevar varios años de realizar estudios de investigación sobre el manejo de las plagas de insectos en campos de golf de todo el mundo. Primero, a pesar de que los campos de golf son manejados al más alto nivel posible, continúan apareciendo nuevos problemas. Esto verdaderamente ha sido cierto respecto de los insectos. En algunos casos, el problema es que el golf se ha vuelto parte del entorno en lugares en los que antes no lo había sido. Esto se observa muy frecuentemente en los campos que se han construido en áreas que previamente habían sido zonas agrícolas o bosques. Las plagas de insectos no surgen normalmente de un día para el otro, pero si se les da el tiempo suficiente, se aprovechan de lo que les ponemos delante, y nuevos problemas de plagas aparecen en los años posteriores. La segunda observación es que los problemas de plagas a menudo cambian con el tiempo. Pueden existir varias razones para esto, pero una de ellas es que los pesticidas utilizados en los campos de golf también van cambiando con el tiempo. Cuando se utilizan nuevos productos, el espectro de control (la lista de insectos que controla un producto) se modifica. Algunos insectos que fueron suprimidos durante años con un grupo de insecticidas pueden no ser controlados o afectados por los productos más nuevos. Esto probablemente ha jugado un rol importante con algunas de las nuevas plagas observadas en los Estados Unidos en los últimos años. Ha ocurrido en cultivos agrícolas tales como el algodón, para los cuales los productores han confiado en grupos específicos de insecticidas durante un largo período de tiempo. Cuando se introduce un grupo de insecticidas para controlar las plagas primarias, la industria pasa a utilizar únicamente los productos más nuevos y más eficientes contra plagas clave. A lo largo de los siguientes 10 años, comienzan a surgir diferentes plagas, lo cual no debería ser una sorpresa, ya que los insectos son muy capaces de saltar a través de cualquier puerta que los humanos les puedan abrir.

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Izquierda: Patrick O’Brien, southeast director, USGA Green Section. Derecha: Muestras de bermuda ultradwarf fuera de tipo en estudio en la University of Tennessee.

Foto de Jake Doskocil.

Los daños causados a un césped de temporada cálida por gorgojos se han vuelto más frecuentes en los últimos 10 años.

Los insecticidas más nuevos A principios de los años ‘80, la industria confió casi exclusivamente en los insecticidas de los grupos órganofosforados y carbamatos para el control de los insectos. Luego, hace aproximadamente 20 años, cambiamos por los neonicotinoides, los piretroides y fenilpirazoles. Hoy, luego de casi dos décadas de depender de estos productos, han aparecido plagas nuevas. Los nuevos productos no pueden controlar las plagas nuevas o son ineficaces porque no son aplicados en los momentos apropiados. Ejemplos incluyen los neonicotinoides tales como el imidacloprid (Merit, Bayer), clotianidin (Arena, Valent), tiametoxam (Meridian, Syngenta) y sus equivalentes genéricos, que son excelentes insecticidas de los gusanos blancos. El escarabajo de la caña de azúcar y el es-

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carabajo cazador, no obstante, han aparecido en varias áreas tratadas con estos productos. Si bien estos compuestos son capaces de controlar las plagas “nuevas”, los ciclos de vida de las plagas nuevas no coinciden con las de las plagas antiguas, y las etapas susceptibles de las nuevas plagas escapan a la ventana para aplicación y la actividad residual persistente de los nuevos productos. Esto no es una crítica hacia los productos, pero si productos específicos son utilizados en forma consistente por décadas, las plagas pueden volverse un problema si no son susceptibles al producto o si su ciclo de vida les permite escapar a la exposición. Este escenario ha sido observado en forma reiterada en cultivos agrícolas. Tal vez uno de los primeros ejemplos que vimos de este fenómeno para el control de los insectos en el césped fue la aparición de gusanos blancos en áreas tratadas

Foto de Clyde Sorenson

El gorgojo muchas veces es observado en los greens y en los caminos para carros de golf, pero rara vez en los fairways y en los roughs, que son las áreas en las que causa el mayor daño al césped.

con fipronil (Top Choice o Chipco Choice, Buyer). Los gusanos blancos rara vez habían sido un problema en las áreas de grillos topo, porque los productos utilizados en el pasado eran de espectro amplio y también controlaban a los gusanos blancos. El fipronil, uno de los mejores productos para grillos topo, no controla al gusano blanco, y allí donde el fipronil fue utilizado ampliamente por varios años, ocurrieron algunos problemas con gusanos blancos. El fipronil no causó los brotes de gusanos blancos. Más bien, los gusanos blancos fueron capaces de aprovechar el hecho de que este nuevo producto fuera ineficaz contra ellos.

Plagas emergentes Predecir el surgimiento de nuevas plagas es difícil, pero los escarabajos de la caña de azúcar, los escarabajos cazadores y el gorgojo de la Poa annua, junto con la más frecuente ocurrencia de lombrices en tees y greens, están desarrollando plagas en el sureste de los Estados Unidos. Este surgimiento de varias plagas nuevas parece ser un fenómeno global, lo cual no significa que todos estaremos abrumados por las nuevas plagas de insectos, ni que las plagas antiguas desaparecerán. Es simplemente una advertencia de que nuevos problemas están apareciendo en muchas áreas. Necesitamos conocer las plagas que estamos tratando de controlar. Entre los desafíos informados por superintendentes en todo el mundo a medida que combaten

plagas de insectos son la falta de buenos datos y la falta de conocimiento sobre el ciclo de vida y la biología de ciertas plagas de insectos. Encontrar un producto que verdaderamente controle el insecto podría ser la parte fácil. Determinar el mejor momento para aplicar ese producto para un control óptimo, la prevención del daño del césped, la efectividad en cuanto a los costos y la seguridad medioambiental es un tema aparte. Hemos tratado de dar a los superintendentes la mayor cantidad de consejos posible para que puedan encontrar las respuestas a estas preguntas por sí solo para sus propias ubicaciones. Parte de esta información se obtiene fácil, pero algunos datos son un poco más difíciles de conseguir. Existe un tema común entre las muchas plagas que encontramos, sin importar su ubicación. Las plagas de insectos tales como los gusanos blancos, los grillos topo, las orugas militares y los escarabajos están presentes en todo el mundo, y si bien las especies son diferentes, la mayoría de los grupos comparten ciclos de vida similares, causan tipos de daños similares, y son controlados de manera similar. Existen diferencias drásticas, sin embargo, en los tiempos de varios estadios de vida, y esto es crítico para un control eficaz, especialmente en climas más cálidos y tropicales. Los insectos tales como los gusanos blancos, los grillos topo e incluso los escarabajos plantean un desafío

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Foto de Clyde Sorenson Como sus parientes cercanos, el escarabajo de la zanahoria y el escarabajo del arroz, el escarabajo de la caña de azúcar es lo suficientemente grande para ser fácilmente identificado, si bien es más activo durante la noche.

En algunas áreas, se han desarrollado buenos datos biológicos sobre estas plagas de insectos a partir de estudios en cultivos agrícolas. Uno puede asumir que el comportamiento de los insectos en el césped será de algún modo similar a su comportamiento en los cultivos del campo, pero esto no siempre es así. En otros casos, no existen datos biológicos –incluyendo información sobre su ciclo de vida– de una plaga de insectos en el césped en una cierta ubicación. Esta falta de información obviamente crea un desafío para el superintendente que intenta controlar estas plagas de una manera económica y cuidadosa del medioambiente.

Armando una base de datos

Foto de Terri Billeisen

El escarabajo de la caña de azúcar puede causar serios daños a los céspedes de temporada cálida.

especial porque pasan una parte de sus vidas bajo tierra. De hecho, la mayoría de los gusanos blancos y los grillos topo desarrollan la mayor parte de sus vidas debajo de la tierra, y es ahí cuando causan el mayor daño. Estas plagas son más difíciles de controlar debido a que el suelo les ofrece alguna protección de la exposición a los insecticidas. Estos insecticidas son también más complejos de monitorear y observar en las primeras etapas de desarrollo, que es cuando son más fáciles de controlar y antes de que causen daños graves al césped.

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¿Cuál es la mejor manera de elaborar un plan para responder a estas preguntas sobre plagas de insectos cuando se sabe muy poco sobre el ciclo de vida y la biología del insecto? La respuesta corta es que toma algún tiempo y esfuerzo armar una base de datos para las plagas de un campo de golf en particular. Esto no significa que los superintendentes deban convertirse en expertos. Los objetivos son determinar cuándo ocurren estos insectos, desarrollar una comprensión razonable de su ciclo de vida en el área, y observar cómo las condiciones climáticas pueden afectar su abundancia y tiempos. El mismo proceso puede aplicarse a las enfermedades, ya que sabemos que ciertas condiciones climáticas promueven la ocurrencia de determinadas enfermedades en particular. Nos encontramos en el proceso de armar una base de datos para el gorgojo de la Poa annua en Carolina del Norte. El gorgojo, una plaga de larga data del césped

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Foto de Brian Royals.

Las molestas hormigas hacen que la superficie del césped sea imposible de utilizar para el juego y pueden incluso desafilar las cuchillas de las máquinas de corte.

de temporada fría en el noreste, se encuentra ahora en las montañas sudoestes de Carolina del Norte, a unas pocas millas al norte del límite estatal de Georgia. La mayor elevación alienta el crecimiento de céspedes de temporada fría, y el gorgojo de la Poa annua ha encontrado este hogar sureño de su agrado. Nuestra investi-

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gación preliminar indica, sin embargo, que el ciclo de vida del gorgojo es muy diferente en esta área que en áreas más al norte. Desarrollar una base de datos no tiene por qué consumir mucho tiempo, ni ser costoso ni demasiado detalla-

do. Los grillos topo, por ejemplo, son plagas de césped en América del Norte, América del Sur, Europa, África, Australia y Asia. En otras palabras, causan problemas en todas partes. Si bien estos insectos se ven parecidos y hay sólo unas pocas especies, su ciclo de vida varía considerablemente dependiendo de la ubicación. El mejor momento para controlar el grillo topo es enseguida después de su nacimiento. Dependiendo de las especies y su ubicación geográfica, el nacimiento puede ocurrir a lo largo de un período de dos a tres semanas o casi el año entero. Por supuesto, esto ocurre debajo de la superficie del suelo y, a menudo, cuando el daño del grillo topo no es evidente. En otras palabras, pararse en la superficie y mirar hacia abajo no le dirá cuándo ocurrirá el nacimiento. Los superintendentes pueden llenar ese vacío de información realizando enjuagues de agua con jabón. Un “enjuague con agua enjabonada” implica mezclar algunas onzas de detergente líquido para vajilla en 2 galones de agua y luego volcar la mezcla en un área de 1 yarda cuadrada donde se piensa que viven los grillos topo. Estos insectos se irritan con la solución de agua jabonosa y normalmente salen a la superficie unos pocos minutos luego de la aplicación. Idealmente, este éxodo a la superficie ofrecerá una imagen de cómo se ve la población debajo del suelo. La eficiencia de este proceso disminuye cuando las condiciones son secas y los grillos topo son mayores, pero sigue siendo una herramienta confiable que puede brindar una guía para calcular los tiempos de aplicación del insecticida. Realizar enjuagues de jabón una vez al mes en áreas en las que el grillo topo causa problemas con mucha frecuencia puede ilustrar el ciclo de vida de los grillos topos en un campo y ofrecer una ventaja marcada para su control. Tomarse unos minutos cada mes para construir una base de datos de plagas puede resultar en programas de manejo de plagas muy precisos. Aún si contamos con una información bastante aceptable relativa a la biología de las plagas y su ciclo de vida, ésta siempre puede mejorarse reuniendo datos para el campo. Utilizar un enjuague de jabón no toma demasiado tiempo, pero puede ahorrar mucho dinero, mejorar las condiciones del campo y hacer que el superintendente quede como un genio. Existen muchas herramientas que pueden ayudarlo, incluyendo las trampas de luz, las trampas de feromonas y los monitores de grados, pero las claves han sido la observación aguda y los buenos registros de la ocurrencia de plagas. Vincular observaciones con la fecha del calendario y eventos climáticos específicos, tales como una tormenta significativa o períodos secos, puede ayudar a establecer una base de datos que permita al

superintendente adelantarse a los problemas de plagas y obtener máximos niveles de control con las aplicaciones de insecticidas. Un artículo de la edición de febrero de 2013 de GCM describe distintas técnicas de muestreo y monitoreo en detalle. Los cómo del desarrollo de una base de datos pueden encontrarse online, en libros, e incluso en mi página de facebook, “Turf, Bugs and Rock n’ Roll” o en mi sitio de internet (http://www4.ncsu.edu/~rbranden). También hay videos sobre cómo tomar muestras, monitorear y pronosticar plagas de insectos, y seminarios sobre los insectos específicos a una amplia variedad de climas. La intención es mostrar cómo desarrollar una base de datos para los problemas de plagas en una ubicación en particular, y cómo ser más eficientes en la tarea de mantener los problemas de insectos al mínimo. La información presentada aplica también a los céspedes de temporada fría. La segunda edición del “Manual de Insectos de Césped” provee la más reciente información de destacados expertos sobre diversas plagas de insectos de césped. Sin importar la ubicación, el conocimiento de los ciclos de vida del insecto es vital. Los nuevos insecticidas actuales son muy eficaces y más cuidadosos del medio ambiente que los productos de antes, no obstante muchos requieren un mayor conocimiento para su uso, y el momento de aplicación (relativo al estadio del desarrollo del insecto) es más crucial que nunca antes. No es posible obtener el máximo beneficio de estos productos sin un conocimiento preciso de las etapas de vida del insecto en el campo en cualquier momento dado del año. La respuesta es bastante simple, requiere sólo una pequeña cantidad de tiempo cada mes, y produce grandes beneficios. La conclusión: monitorear las plagas de insectos es la clave para mantener el problema controlado.

Rick Brandenburg es William Neal Reynolds Distinguished Professor en el Department of Entomology y co-director del Center for Turfgrass Environmental Research and Education en la North Carolina State University, en Raleigh; Diane Silcox Reynolds es innovation technical leader for insecticides en Adama EEUU; y Terri H. Billeisen es Postdoctoral Research Associate en la North Carolina State University en Raleigh. Williams dirige Sam Williams Advertising, una compañía de marketing, publicidad y redacción independiente de Sautee Nacoochee, Georgia. El presente artículo fue cedido a TGM por la Golf Course Superintendents Association of America y extraído de su publicación Golf Course Management.

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El valor de un encargado de maquinaria calificado Los equipos de alta tecnología actuales tornan esenciales a los encargados de equipos.

por Todd Lowe y Stephen Tucker

l manejo de campos de golf ha cambiado considerablemente. Así como la tecnología de corte, la genética del césped y los sistemas de riego han ido evolucionando, también lo han hecho las expectativas de los jugadores para un acondicionamiento del césped premium durante todo el año. Los superintendentes de golf actuales deben brindar condiciones de juego de nivel campeonato en forma consistente y a la vez desarrollar estrategias para proteger el medio ambiente.

Para cumplir esta tarea, los colaboradores clave dentro del campo han asumido más responsabilidades de modo que pocos campos de golf en la actualidad operan sin asistentes de superintendente y encargados de equipos. De hecho, muchos campos también tienen segundos asistentes, gerentes de manejo de plagas integrado, y técnicos en riego y equipos. Les saca un gran peso a los superintendentes tener un encargado de equipos de césped que implemente un mantenimiento preventivo a los equipos de campo de golf para que todo funcione bien. Su función básica no ha cambiado, pero la manera en la que los buenos encargados de equipos de césped realizan sus tareas añade un tremendo valor a los campos de golf. Este artículo arroja alguna luz sobre esta posición que con frecuencia es inadvertida y destaca el rol integral de los encargados de equipos de césped calificados y el valor que brindan a la industria.

Salud y acondicionamiento del césped

Esta oficina de gestión de equipos se encuentra ubicada en posición central y es de fácil acceso para comunicar cualquier problema mecánico que pudiere ocurrir.

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El golf es un juego que se juega sobre un césped que es mantenido a un cierto nivel de firmeza, velocidad, uniformidad y color, dependiendo de las expectativas de los jugadores y los recursos disponibles. Un campo de golf bien mantenido produce una experiencia de golf placentera y es un activo tanto para el valor inmobiliario como para la vida silvestre por igual. Atrás han quedado los días en los que se empleaban conejos u ovejas para cortar el césped. Las flotas de equipos sofisticados muchas veces exceden el millón de dólares para un campo de golf promedio. Esta flota costosa debe ser mantenida, y el rol primario del encargado de equipos de césped es asegurarse de que sea confiable y funcione bien.

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Jacobsen® se encuentra comprometida a brindar equipos de mantenimiento de césped de alta calidad a sus clientes en todo América del Sur y el mundo. Producimos algunas de las máquinas de corte de mejor rendimiento del mundo, para greens, manuales y autopropulsadas, y fairways, al igual que vehículos utilitarios, pulverizadoras y aireadoras. En Argentina, Jacobsen es distribuido por Fabrinor, ubicada en Buenos Aires. Con más de treinta años en la industria del césped, Fabrinor cuenta con la experiencia, los productos y un servicio superior para ayudarlo a obtener los mejores resultados. Para conocer más, visite la página www.fabrinorar.com.ar o comuníquese al (011) 4747-5100 (Nextel 572 * 1779).

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Un sector de mantenimiento limpio y organizado requiere diligencia pero mejora la eficiencia, la moral y la seguridad del personal.

Una máquina de corte afilada y ajustada en la forma correcta es necesaria para cortar hojas de césped parejas, a la altura correcta, y con un impacto mínimo en la salud del césped. Por el contrario, máquinas de corte desafiladas y mal ajustadas lesionan las hojas del césped, generan una apariencia desprolija y disminuyen la calidad del césped. El césped lesionado es más susceptible a las enfermedades y puede aumentar la necesidad de fungicidas. Este factor es particularmente importante en los campos de golf mantenidos a niveles mayores, ya que hay menos margen de error. Los equipos deben ser mantenidos en la forma correcta en forma regular o las reparaciones serán más frecuentes. Cuando las reparaciones son necesarias, un buen encargado de equipos de césped con un buen inventario de piezas de repuesto y un diagnóstico correcto puede reparar equipos fácilmente y disminuir su tiempo de inactividad. En tiempo inactivo de una máquina de corte afecta a la calidad del campo de golf, ya que el césped se torna crecido y descuidado. El resultado es el raspado y una sobreabundancia de recortes una vez que se retoma el corte regular. Esto disminuye la salud y la calidad del césped, y, a su vez, resulta en una menor satisfacción del jugador de golf.

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Cuidado de equipos Si bien el mantenimiento y la reparación de los equipos es la función clave del encargado de equipos de césped, pocos dirigentes de cancha aprecian verdaderamente su rol esencial y la necesaria abundancia de conocimiento que toma mantener una flota entera de equipos de mantenimiento. Piense que a menudo se necesitan varios técnicos para mantener su automóvil personal y, a pesar de ello, generalmente hay un sólo encargado de equipos en cada campo de golf. No sólo los encargados de equipos deben comprender principios básicos de motores, automóviles y electricidad, también deben saber cómo mantener unidades de corte hidráulicas sofisticadas y dominar otras tareas, tales como la soldadura. Para asegurarse de que los equipos funcionen adecuadamente, deben implementarse prácticas de mantenimiento preventivo para extender la vida de los equipos, evitar averías y aumentar la seguridad de los empleados. Prevenir las reparaciones mayores no sólo ahorra dinero para el campo de golf al reducir el costo de horas extras, componentes nuevos y el envío de piezas de repuesto de un día para el otro, sino que mejora la moral cuando

los encargados de equipos planifican reparaciones necesarias en lugar de precipitarse con urgencia a arreglar máquinas de corte rotas. La buena moral es vital para un personal productivo, pero es particularmente importante durante los principales torneos de golf. Pocas situaciones debilitan más a una operación de un campo de golf que tener fallas de equipos, previo o durante un campeonato o torneo. Un evento importante le permite al personal de mantenimiento lucirse, pero las fallas inoportunas aumentan el estrés y debilitan la moral del equipo.

Habilidades adicionales Un encargado de equipos de césped eficiente debe poseer un dominio de las habilidades organizativas e informáticas. Los inventarios de equipos completos con manuales para el operador son necesarios para que puedan desarrollarse servicios recomendados y crearse un registro de mantenimiento. Tales cuadros deben ser guardados y actualizados, lo cual a menudo se realiza con varios programas de computación. El mantenimiento de equipos preventivo también requiere buenas habilidades de comunicación, ya que los encargados de campos de golf deben ser capacitados sobre su valor para que puedan reservarse los fondos necesarios. Los encargados de equipos deben comunicarse en forma efectiva con el personal del campo de golf para transmitir potenciales problemas antes de que se tornen problemas mayores. En cambio, los encargados de equipos de césped con insuficientes habilidades de comunicación pueden crear condiciones de trabajo hostiles. El personal en estas condiciones muchas veces no informa los problemas de los equipos en un esfuerzo por minimizar los conflictos. Las fallas de equipos que no se informan disminuyen la efectividad y aumentan la probabilidad de problemas mayores en el futuro. La innovación es otro factor clave que un encargado de equipos de césped debe poseer. Hay muchas ocasiones en las que los equipos deben ser modificados para realizar una determinada tarea. Ya sea que se trate de ajustar las unidades de corte para evitar el raspado o crear nuevas herramientas, la innovación es una parte importante de la rutina de un encargado de equipos de césped. Tales innovaciones algunas veces son incorporadas a diseños de equipos más nuevos, y a menudo los encargados de equipos de césped participan de grupos de análisis para ayudar a los fabricantes a dar forma a futuros equipos.

Ahorros de costos ¿Qué tal si le dijeran a usted que teniendo un encargado de equipos de césped calificado podría tener en leasing más equipos y pagar menos, incluso aunque hubiera un

Los encargados de equipos deben mantener registros completos y actualizados para elementos como los inventarios de piezas de repuesto y los calendarios de mantenimientos preventivos. El dominio de las herramientas informáticas es un plus.

Se necesita una flota de equipos costosos para mantener campos de golf. El mantenimiento preventivo permite que los equipos continúen operando y disminuye las reparaciones costosas

aumento de precios? Los leasing se basan en valores residuales, ya que los índices son configurados según el valor de los equipos al final del mismo, en comparación con el precio de venta real. Esta cifra se basa en gran medida en cuán bien se mantiene el equipo. El factor determinante es la cantidad de cuidado que un encargado de equipos destina a los equipos. Registros detallados al final de un leasing de equipos crea más valor para ese equipo, lo que permite a un distribuidor venderlo a una prima mayor. Esto resulta en un ahorro significativo para el campo de golf. En algunos casos, el salario de un encargado de equipos puede justificarse por la cantidad de dinero ahorrada en el leasing. Este escenario no difiere cuando se compran equipos. Cuanto más tiempo esté el equipo en buenas condiciones operativas, menos dinero se empleará en un equipo nuevo. Uno de los mayores valores de tener un encargado de equipos de césped bien capacitado es el ahorro en reparación y mantenimiento de equipos. Hay muchos “cambiadores de piezas” en la industria del golf que reparan equipos viendo el problema y reemplazando una pieza sin diagnosticar la causa. La diferencia entre un técnico capacitado y un cambiador de piezas de repuesto es que el técnico ve el problema, lo arregla e identifica el problema primario para reducir futuras reparaciones. Otro valor agregado es la ayuda que un buen encargado de equipos de mantenimiento puede brindar para evaluar las compras de equipos para el campo. Muchos factores determinan cuál equipo es el apropiado para un campo de golf en particular, incluyendo los estándares de mantenimiento, el terreno, la funcionalidad, la cantidad de personal y seguridad. Por ejemplo, algunas unidades de corte son excelentes para ciertas aplicaciones mientras que otras no. La mayoría de los fabricantes producen equipos similares, pero los factores tales como los ca-

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ballos de fuerza, los rolos, las cuchillas de reel, los costos y la asistencia técnica/ventas son importantes para mantener la flota operativa. Un buen encargado de equipos de césped comprende cada factor antes de realizar mayores compras.

Cualidades de un buen encargado de equipos de césped Amplio conocimiento de la reparación de los equipos Organizado Dominio de programas informáticos Creador de equipos de trabajo Innovador Resolutivo Capacidad para trabajar en forma independiente

Mantenimiento de instalaciones Históricamente, Foto de Terri Billeisenlas instalaciones de mantenimiento en los campos de golf eran graneros que simplemente protegían a los equipos de las malas condiciones climáticas. Las instalaciones de la actualidad no sólo ofrecen un amplio almacenamiento para los equipos, sino que además tienen espacio para el cuidado de los equipos (mantenimiento preventivo, afilado de reels, reparaciones), un inventario de piezas de equipos, capacitación, oficinas, guardado de pesticidas, controles de riego por computadora, control climático, baños, vestidores y otros servicios. Mantener una instalación organizada exige un esfuerzo diligente de parte del superintendente del campo y el personal completo. Sin embargo, un buen encargado de equipos de césped juega un rol vital en el cuidado de la instalación al organizar las áreas de almacenado/reparación de equipos, y manteniendo una oficina organizada y llevando un inventario de piezas. Algunos encargados de

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equipos de césped también son conocidos como encargados del sector de mantenimiento, donde mantener al sector de mantenimiento completo es sólo un componente de la descripción de su puesto. Una instalación limpia y organizada es un valor significativo para la operación del campo de golf, ya que le da al personal un sentimiento de orgullo de su lugar de trabajo que es trasladado al campo de golf y promueve el profesionalismo del personal. Esto no sólo mejora las condiciones del campo de golf, sino que además ayuda a la retención de personal y a mantener elevado su espíritu, ya que los colaboradores sienten que son un activo Foto depara Clyde el Sorenson valioso campo de golf y su operación. Una instalación organizada también mejora la eficiencia del personal, ya que éste sabe exactamente dónde se guarda cada herramienta. Conocer la colocación de cada herramienta, y el hecho de que esté en buenas condiciones de funcionamiento, ahorra tiempo cuando los colaboradores se preparan para las tareas diarias. Por el contrario, una instalación desprolija o desordenada hace que los trabajadores se enloquezcan cada mañana y pierdan tiempo buscando herramientas o equipos que funcionen. Los colaboradores cuidan más los equipos de una instalación organizada, en comparación con una en la que los equipos son guardados al azar.

Conclusión El mantenimiento de campos de golf requiere varios individuos clave, incluyendo a los encargados de equipos de césped. Si bien muchos de estos encargados han operado en las sombras y han sido percibidos por mucho tiempo como simples cambiadores de piezas o mecánicos, los encargados de equipos de césped, capacitados y profesionales, son componentes extremadamente valiosos y necesarios para una operación de un campo de golf exitosa. Los cambiadores de piezas pueden ayudar a mantener un campo de golf funcionando, pero un encargado de equipos de césped calificado mantiene equipos e instalaciones y ayuda a ahorrar dinero, mejora la moral de los trabajadores y brinda un mejor producto en forma consistente.

Todd Lowe es un agrónomo de la Green Section’s Florida Region, y Stephen Tucker es equipment manager en el Ritz Carlton Members Golf Club y CEO de la International Golf Course Equipment Managers Association (IGCEMA). El presente artículo fue cedido a TGM por la United States Golf Association y extraído de su publicación Green Section Record.

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fuente: http://performancematters.jacobsen.com/

C贸mo reducir el costo de la maquinaria Hoy en d铆a, los clubes buscan reducir sus costos en maquinaria. Para ello, es preciso comprender que el valor de compra es solo un eslab贸n en la cadena.

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El desafío El costo de comprar, operar y mantener la flota de máquinas y vehículos de manejo para el campo de golf que necesita un club de golf promedio en Escocia puede constituir una proporción significativa del presupuesto de manejo del campo, alcanzando muchas veces los £35-100k anuales. La maquinaria utilizada en el manejo del campo de golf puede incluir máquinas de corte manuales y autopropulsadas, rastrillos, sopladoras, pulverizadoras, aplicadores de topdressing, equipos de corte de panes de césped, bordeadoras, tractores y otros equipos especiales. Los vehículos utilitarios para el manejo del campo son necesarios para transportar personal, equipos, materiales y desperdicios por todo el predio, el cual muchas veces presenta más de 60 hectáreas. Muchos campos de golf utilizan también carros de golf, que también requieren electricidad y mantenimiento. En un momento en el que es necesario mantener los costos operativos y los gastos de capital a un mínimo, muchos clubes están buscando maneras de mejorar la longevidad de su flota de maquinarias, vehículos y carros de golf destinados al mantenimiento del campo, mejorando el mantenimiento, introduciendo opciones de consumo de combustible más eficientes y revisando sus opciones de compra. Todas estas decisiones deben tomarse sin perjudicar la calidad de la presentación del campo de golf.

La solución Mantenimiento La atención al mantenimiento y la eficiencia de los equipos de manejo de césped es una parte esencial de las mejores prácticas generales para el manejo de un campo de golf, que resultan en superficies de juego de una mayor calidad, y garantizan la longevidad y el mayor valor de la flota de maquinaria. Un control cuidadoso del rendimiento de todos los equipos de manejo contribuye a identificar las unidades individuales problemáticas. Estas pueden deberse a desperfectos o a un mantenimiento insuficiente. En flotas de equipos combinadas, es posible comparar el rendimiento de diferentes marcas. El uso del tipo o grado de lubricante incorrecto puede añadir un 5% a los costos de energía. Algunos lubricantes de alto rendimiento pueden disminuir los costos de energía en más que esta cantidad.

Una cuchilla de una máquina de corte correctamente configurada y afilada produce una calidad de corte mejor con menos resistencia aerodinámica, lo cual mejora la eficiencia en el consumo del combustible al igual que la vida útil del equipo. Contar con un programa de revisión y mantenimiento regular de las cuchillas de las máquinas de corte aumenta la duración de la máquina y reduce los costos. Las filtraciones de los equipos de aire comprimido son responsables de una gran proporción del desperdicio de energía, pero son fáciles de controlar. Las pérdidas que se producen a través de un orificio de 1,6 mm (el tamaño de la cabeza de un fósforo) requieren 1kW de energía para comprimir el aire perdido. Es más fácil revisar las filtraciones durante los períodos en los que no hay requerimiento de aire. Durante períodos tranquilos, escuche las filtraciones ruidosas y obvias, y repárelas en forma inmediata. Las filtraciones más pequeñas pueden ser detectadas utilizando una solución de agua y jabón. Examinar y reparar todas las juntas, los enchufes, los medidores, las mangueras flexibles y otros accesorios reduce los costos a largo plazo.

Eficiencia en el consumo de combustible Los costos de combustible es probable que continúen subiendo. El monitoreo del consumo correcto del combustible de cada equipo o vehículo utilitario en relación a las horas de funcionamiento ayuda a influenciar decisiones de compra futuras. Las técnicas de conducción u operación ineficientes pueden también generar un desperdicio de combustible. La capacitación del personal y una planificación cuidadosa de la frecuencia y las rutas para las distintas actividades a realizar en el campo disminuye el empleo de combustible. Producir aire comprimido es muy costoso, diez veces más que la electricidad. El uso de aire comprimido debería minimizarse, por ejemplo, cepillando las máquinas antes de lavarlas. Reducir la presión operativa de salida con válvulas reguladoras de la presión a 30psi (2bar) de una presión mayor de un sistema general puede reducir significativamente los costos operativos. La mayoría de los equipos y maquinarias consumen una cantidad considerable de energía, incluso cuando se encuentran en modo inactivo, por lo que debería establecerse un procedimiento para garantizar que la maquinaria sea apagada cuando no se utiliza. Pueden establecerse controles automáticos de bajo costo para apagar maquinaria luego de un período establecido de inactividad, ahorrando dinero, de este modo, tanto en términos de consumo de

fuente: http://danbubanygolf.com/

electricidad como en términos de desgaste por uso.

Fuentes de combustible alternativas Las máquinas a gasolina/diésel son ruidosas y contaminantes, y los costos de combustible están aumentando. Los clubes pueden llegar a destinar entre £5k y £25k anuales para combustible en sus equipos y vehículos. Optar por formas de combustible alternativas, tales como las máquinas y los vehículos que funcionan con electricidad puede resultar más eficaz en términos de costos. La recarga puede realizarse de noche utilizando las tarifas de electricidad más económicas. El Gas Licuado de Petróleo (GLP) se encuentra libre de impuestos y, por lo tanto, es considerablemente más económico que la nafta y el diésel. Los vehículos que funcionan con GLP también producen emisiones de escape significativamente más limpias que las alternativas de la nafta o el diésel. Y los cambios de aceite son menos frecuentes ya que se produce menos carbón en el ciclo de combustión.

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Los vehículos híbridos que funcionan con una combinación de nafta/diésel y electricidad se están volviendo cada vez más populares para una variedad de maquinaria y vehículos utilitarios, reduciendo los costos en hasta un 60%.

Tipos de maquinaria Las máquinas para usos múltiples y las máquinas de corte de múltiples cuerpos son muy populares entre muchos clubes en los que un vehículo a motor tiene una variedad de accesorios para realizar una variedad de actividades de manejo en el campo. Una máquina de corte para rough, resiembra, topdressing, escarificación, todo unido a la parte trasera de un tractor es más barato que tener equipos separados. Adaptar maquinaria para otros usos, por ejemplo, utilizar el escarificador y el inyector de arena marca Graden para la resiembra puede también disminuir la cantidad de maquinaria requerida.

fuente: http://3.bp.blogspot.com/

Propiedad Tradicionalmente, los clubes utilizaban su propia flota de maquinaria y vehículos, y la reemplazaban cada 5 a 8 años, según resultaba necesario, cuando llegaba al final de su vida útil. A medida que los desafíos financieros van aumentando para los clubes, éstos mantienen su maquinaria por más tiempo que el normal antes de reemplazarla o actualizarla. Pasar de la titularidad plena a un contrato de arrendamiento con proveedores de equipos puede funcionar bien para muchos clubes. Las flotas son actualizadas y reemplazadas en forma regular para que los clubes tengan los equipos más nuevos y las últimas innovaciones. Muchas veces incluyen un convenio de mantenimiento que colabora con el presupuesto de los clubes y puede ahorrarles £10k a 20k por año. Hay menos tiempo de inactividad, ya que los reemplazos temporarios pueden disponerse por contrato.

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Los clubes tienen más opciones para comprar maquinaria de segunda mano, reciclando de manera efectiva productos que no han concluido su vida útil. Los esquemas de uso compartido de maquinaria pueden beneficiar a conjuntos de clubes que comparten los costos.

Los resultados Muchos clubes han abordado con éxito el problema del mantenimiento de sus equipos y vehículos, las opciones de combustible y los acuerdos de compra en los últimos años, reduciendo sus gastos de capital y gastos operativos, sin afectar la calidad del manejo de su campo.

El presente artículo ha sido cedido a TGM por The Royal & Ancient y extraído de su sitio Web.

Cómo trabajar con empleados problemáticos Todo nuevo trabajo trae aparejados desafíos que se deben superar para lograr un equipo eficiente y orgulloso de las tareas que desempeña.

Por Carole Daily

Felicitaciones! Su amplia capacitación y conocimientos en el manejo del césped finalmente han dado sus frutos y ha sido contratado como nuevo supervisor del club. Ahora tomémonos un momento para conocer a su nuevo personal.

te la jornada de trabajo. Parecen muy leales al subgerente, quien les ha dicho muchas veces: “Yo soy el único que realmente conoce lo que pasa en este lugar y todo sería mucho mejor si yo estuviera a cargo”. En sus ojos, usted tomó el puesto que está justo debajo de él.

Uno de los colaboradores, el que lo mira con total hostilidad, será su asistente. A pesar de haber trabajado aquí durante los últimos 17 años, una vez más no ha sido tenido en cuenta para la posición de “jefe” debido a su actitud negativa y a su personalidad bastante volátil. Ya tiene algunas observaciones en su legajo, pero se encuentra en el grupo de edad protegido, por lo que el departamento de Recursos Humanos/Gerencia han tenido cierto temor de tomar medidas definitivas “drásticas” con él.

Así que éste es su personal, y su habilidad para obtener resultados positivos en esta posición estará supeditada a su capacidad para administrar y dirigir en forma efectiva a estas personas, y a que ellos lo asistan en la realización de la extensa lista de tareas de las cuales su departamento es responsable. ¡Uf…! Escenarios como éste pueden ser suficientes para desear eliminar de raíz a todo el personal y comenzar de cero con uno nuevo. Después de todo, no fue usted el que causó este desorden. Esa persona probablemente esté ahora jugando un hoyo nueve en algún lugar. Pero la realidad es que estas son las personas con las que cuenta y la verdadera prueba de sus habilidades de liderazgo será aceptar este desafío y sacar de él una situación factible. Es estresante pero no imposible.

Otro de los colaboradores es su “referente” para todos los temas de paisajismo. Es una persona trabajadora, que tiene una manera muy específica de hacer las cosas y no le gusta tanto escuchar nuevas ideas, ni está abierta a los cambios. ¿De todos modos, por qué lo haría? Ha dirigido esta área bien sin ayuda en los últimos años, no necesitó mucho el aporte de su predecesor y ciertamente tampoco necesitará las ideas de usted. Tiene tres colaboradores de media jornada. Todos tienen potencial, pero suelen aparecer con “enfermedades” el día después de una salida a un happy hour y, de vez en cuando, a lo largo de la temporada de caza y softball. También pueden ser un poco difíciles de encontrar en el club duran-

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A medida que inicia esta aventura, deberá tener en cuenta algunos temas: los desafíos de este departamento no aparecieron de la noche a la mañana, por lo cual tampoco desaparecerán de la noche a la mañana. La transición, la formación de un equipo de trabajo unido y el manejo de las actitudes y los asuntos problemáticos exigen mucha comunicación, orientación, documentación, la aplicación consistente de metas y consecuencias y, por encima de todo, PACIENCIA. Puede tomar algún tiempo, pero tene-

fuente: http://photoblog.statesman.com/

Su objetivo es que cada integrante de su equipo se convierta en un colaborador positivo y productivo que ayude a su departamento no sólo a alcanzar sino superar las expectativas de la institución

mos la capacidad de crear un plan de acción eficaz y tomar los pasos necesarios para crear un departamento eficiente y productivo. Su objetivo es que cada colaborador se convierta en una ayuda positiva y productiva que no sólo cumpla con las expectativas de la organización sino que las supere. Contar con la asistencia y el apoyo de su equipo definitivamente lo ayudará a comenzar con el pie derecho y hacer que su transición en el nuevo puesto sea más rápida, y ciertamente esto es mucho más fácil que los trámites y/o potenciales juicios que pueden surgir si termina necesitando “limpiar la casa”. Entonces comencemos enfocándonos en las medidas positivas que usted puede tomar en forma inmediata para ponerse en marcha en la dirección correcta.

Comience por un borrón y cuenta nueva En su primera reunión de departamento, es importante transmitir que ésta es una oportunidad para que cada uno se redefina a sí mismo, a su puesto e incluso al departamento según cada uno uno lo decida. A través de sus acciones, pueden definirse a sí mismos como colaboradores positivos y comprometidos, y que su posición se expanda/

tome nuevos roles, y hacer que el departamento sea reconocido por ir más allá de sus obligaciones. Usted ha hecho borrón y cuenta nueva y lo que quieran mostrarle dependerá de ellos. Usted esperaría que apliquen el mismo concepto de “borrón y cuenta nueva” con usted también. Deles el discurso de: “Conózcanme antes de decidir odiarme”. Pero hágales saber de antemano cuál desea que sea la reputación del departamento y cómo quisiera que ellos fueran un reflejo positivo de esta área.

Defina la palabra éxito Es importante definir no sólo su propia filosofía de gerenciamiento, sino también las expectativas generales que tiene para su departamento y lo que usted considera “exitoso”. Esto podría incluir sus ideas sobre la importancia de trabajar juntos y respetarse mutuamente, las expectativas respecto de la administración del tiempo, cómo desea que su personal le notifique directamente cuando estarán ausentes, etc. Cualquier ítem que sea importante para usted deberá ser establecido en forma clara. Es demasiado ambiguo asumir que todos conocen el comportamiento profesional. Si sus colaboradores no han sido informados sobre su definición de éxito, ¿cómo podrán alcanzarlo?

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Pídales “feedback” A menos que los colaboradores sientan que se la gerencia está comprometida con ellos, será difícil que ellos se sientan comprometidos con sus trabajos. Aquí es donde es importante conocerlos y establecer individualmente una buena relación con ellos, lo que no puede ocurrir en un entorno grupal, ni en una reunión, ni sin tomarse el tiempo y dedicar el esfuerzo necesario para que los colaboradores puedan entender que usted verdaderamente desea que tengan éxito en sus puestos. Acérquese a sus colaboradores individualmente para preguntarles cuál es el mejor momento del día para que se reúnan con usted. También organice para juntarse con ellos en algún lugar que no sea su oficina (donde usted está sentado de un lado del escritorio y su colaborador del otro). Pregúnteles si hay un área en la que hayan trabajado por la que se sientan orgullosos (un jardín, un campo en particular, etc.), o un área para la cual tengan ideas positivas de cambio. Bríndeles la oportunidad de prepararse para la reunión. Comuníqueles algunas de las preguntas básicas que les hará para ayudarlos a eliminar parte de ese recelo inicial, y ciertamente cualquier reunión en la que ambas partes van preparadas resulta en un encuentro más efectivo. Ejemplos de preguntas pueden incluir: • ¿Cómo fue que eligió esta carrera? • ¿Por qué se incorporó a esta compañía? • ¿Cuáles son algunas de las cosas que este departamen to hace bien? • ¿Dónde necesita mejorar? • ¿Cuáles son las grandes prioridades para su equipo en los próximos 6 meses? • ¿Cuáles son los principales obstáculos que podríamos enfrentar/superar? • ¿Qué fue lo que su anterior supervisor hizo que lo hizo sentir apreciado y efectivo en su trabajo? • ¿Cuál cree usted que sería una VERDADERA descripción (no lo que alguien más escribió) de su actual puesto? • ¿Cuál desearía que fuera la descripción de su trabajo si pudiera hacerle cambios? Al momento de concluir la reunión, hágales saber que le gustaría hablar con ellos nuevamente la semana siguiente o tal vez la otra, sólo para mantener el contacto y ver cómo van las cosas. Tal vez incluso asignares una tarea de “pensar”, por ejemplo: “He leído mucho últimamente sobre la conservación del agua. Quizás para nuestra próxima reunión puedas comunicarme algunas de tus ideas sobre cómo podemos mejorar la conservación del agua en nues-

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tro departamento”. Esto les hace saber que usted valora sus conocimientos y les permite ser dueños de una posible tarea o solución futuras. Muchas veces la aceptación se produce cuando se les permite a los colaboradores participar en una tarea orientada a una solución. Cuando pasan a ser parte de la solución, se sienten más comprometidos con lo que están haciendo. Sería maravilloso si la historia concluyera aquí con continuas reuniones de departamento y conversaciones individuales con integrantes del personal positivas y productivas. A veces las personalidades, las historias o incluso las actitudes se ponen en el camino y surge un escenario negativo con uno o más colaboradores. Como supervisor, usted desea esperar lo mejor de sus colaboradores, pero esté preparado para abordar asuntos negativos con rapidez, en forma consistente y firme, de ser necesario. Analicemos nuestros problemas potenciales individualmente: El asistente de departamento descontento puede no ser jamás un gran admirador de usted, y de hecho tal vez intente abiertamente, o por detrás, sabotear su autoridad o su éxito en su puesto. Él se encuentra en un grupo protegido, por lo que debemos andar con cuidado, si bien con documentación adecuada podemos ir ateniendo los problemas conforme sea necesario. Puede implicar una conversación informal al comienzo, en la que abordemos su despliegue de actitudes irrespetuosas y negativas. Pero es importante que comencemos documentando incluso las reprimendas “verbales” como parte de un programa documentado de disciplina progresiva. Si los problemas continúan o empeoran, tal vez debamos involucrar al departamento de Recursos Humanos e informarles sobre los problemas recurrentes. De ser posible, pídale a RRHH que lo ayude a redactar reprimendas formales para solucionar el comportamiento inaceptable del colaborador. Recuerde, usted no puede evitar que alguien sea insensato, pero sí puede exigirle que lo trate a usted y a los demás con respeto, y puede definir lo que sería un comportamiento exitoso en su puesto y sus expectativas de cambio. Programe reuniones de seguimiento para que el colaborador pueda saber en qué está o no cumpliendo con las necesidades de su puesto, y estas reuniones deberían continuar hasta que el colaborador modifique su comportamiento negativo o decida “tomar otros rumbos”. Cualquier decisión laboral que sienta necesario tomar, tal como una suspensión, un descenso o un despido, debería ser con el asesoramiento de alguien que se encuentre familiarizado con los temas legales a fin de evitar cualquier potencial problema de discriminación por edad. La disciplina progresiva es, casi siempre, la mejor manera de abordar esto.

fuente: http://hazeltinenational.com/

El colaborador “independiente” En el caso del colaborador independiente, inicie el combate sólo si es necesario. Si la persona prefiere trabajar sola y cumple su trabajo, tal vez sea mejor literalmente dejarla sola. Si muestra abiertamente un resentimiento/ resistencia a cambiar o no cumple con sus directivas, ése es un problema que necesita ser resuelto. Transmítale lo que piensa que está funcionando bien en su área, pero también dónde hacen falta mejoras. Trate de que le exprese su opinión primero sobre cómo mejorar esos aspectos, y luego amplíe esas ideas con algunas ideas suyas. Quizás le tome un tiempo establecer una mutua confianza, pero con un poco de concesión, puede ayudar a ambas partes a llegar a una solución entre los dos. Si el colaborador no sigue sus órdenes, entonces tal vez sea

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necesaria una disciplina progresiva. Esto, nuevamente, implica múltiples conversaciones siempre con documentación. Nuestro objetivo es que el colaborador sepa que nos tomamos esto con seriedad y que estamos comprometidos, o que vea el letrero en la pared (o en su legajo) y renuncie. Las renuncias siempre son preferibles a los despidos, simplemente debido a cuestiones de responsabilidad, pero a veces el despido es el único recurso. El objetivo es que el despido nunca llegue como una “sorpresa” mediante medidas de disciplina progresivas. Respecto de nuestros colaboradores de media jornada, una vez más queremos que sepan que deseamos que tengan resultados exitosos en su trabajo y que sean parte del equipo, pero existen expectativas claras de asistencia y responsabilidad en su trabajo. Si surge un patrón de problemas de asistencia, asegúrese de que

No hacemos amigos tomando decisiones difíciles, pero si establecemos normas que se aplican en forma consistente, damos a conocer nuestras expectativas y nos comunicamos eficazmente al reconocer los aspectos positivos y abordar los negativos, nuestros colaboradores sabrán dónde estamos parados. Es importante transmitirles a nuestros colaboradores que queremos que se enorgullezcan de su trabajo, pero mucho de eso depende de la cooperación, la ética profesional y la actitud positiva. Todos pasamos demasiado tiempo en el trabajo como para no disfrutar de lo que hacemos. Usted trabajó duro para llegar a esta nueva posición, así que, verdaderamente, felicitaciones. Y sepa que aún a pesar de que las cosas puedan comenzar un poco espinosas, ello no necesariamente define cómo continuará su experiencia en su nueva posición como gerente. Por algo llaman “transición” a esta etapa. Usted está comenzando por el punto “a” con su actual personal, pero siempre está aspirando y trabajando para llegar a un punto “b”, donde cada colaborador se convierta en un empleado positivo y productivo que ayude a su departamento no sólo a cumplir las expectativas de la organización sino a superarlas.

Carol Daily es licenciada en human resource management y cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria laboral. Asesora a Daily HR Solutions y además trabaja en la University of Kentucky. El presente artículo fue cedido a TGM por la Sports Turf Managers Association.

éstos sean adecuadamente documentados y atendidos con disciplina progresiva y conforme a las pautas del manual del empleado. En cuanto a asegurarse que las personas estén en sus lugares de trabajo asignados, eso puede requerir algunas visitas de su parte sin previo aviso en distintos momentos del día. Que lo vean y lo escuchen en su entorno de trabajo conseguirá que se mantengan en sus tareas y en los lugares donde se supone que deben estar. Si los problemas continúan, es mejor abordarlos con rapidez a no hacer nada, ya que esto establece un precedente y un estándar de trabajo negativo que otros posiblemente repitan.

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Proyectos de Investigaciรณn (USGA) Existen numerosos proyectos de investigaciรณn en curso que serรกn de gran ayuda para el futuro del mantenimiento de campos deportivos y espacios verdes. A continuaciรณn, una enumeraciรณn de los mismos y de las universidades e instituciones a cargo de dichos proyectos.

fuente: http://psuturf.com/

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Fisiología, genética y cultivo El ganador del premio Nobel, el químico Robert F. Curl, de la Rice University, habló por muchos de sus colegas de ciencia cuando proclamó que el siglo XX fue “el siglo de la física y la química. Pero es claro que el próximo siglo será el siglo de la biología”. Diecisiete proyectos están introdu-

ciendo la biotecnología en las especies de césped, junto con mejoras de cultivo de plantas convencionales en bentgrass y bermuda. El objetivo es reducir el uso del agua y los pesticidas a largo plazo. La USGA continúa reuniendo y evaluando otras especies de césped prometedoras, tales como el Seashore Paspalum y el Inland Saltgrass, que permitirán el uso de agua de baja calidad en climas costeros y desérticos.

TÍTULO DE PROYECTO Cultivo y genética del Buffalograss Desarrollo de un cultivar de Bermuda tolerante a la sombra, adecuado para el uso de césped fino. Mejorando nuestra comprensión de la tolerancia a la salinidad en el ryegrass perenne a través del análisis del transcriptoma. Desarrollo de cultivares de Zoysia de textura fina, resistentes al large patch con una mejorada resistencia al frío para la zona de transición. Cambios fisiológicos tempranos asociados a la no aclimatación al frío de la Poa annua y el creeping bentgrass.

INSTITUCIÓN University of Nebraska Oklahoma State University

Rutgers University

Texas A&M University

University of Massachusetts

Desarrollo de cultivares sembrados de zoysia con una calidad de césped mejorada y alta producción de semillas.

Texas A&M University

Caracterización molecular del buffalograss resistente a la chinche.

University of Nebraska

Caracterización y validación de marcadores moleculares vinculados a la tolerancia al calor y la sequía para una selección asistida por marcadores del creeping bentgrass tolerante al estrés. Evaluación del Curly Mesquite y la Sprucetop Grama para el desarrollo del césped Cultivo y evaluación de Kentucky Bluegrass, festuca alta, ryegrass perenne y bentgrass para césped. Desarrollo de variedades de Saltgrass de tipo césped por semilla. Producción y mantenimiento de variedades híbridas de Bermuda triploides interespecíficas para un análisis de QTL (Quantitative Trait Loci, (Loci de rasgo cuantitativo).

Rutgers University University of Arizona Rutgers University Colorado State University University of Georgia

Adaptación y manejo de festucas finas para fairways de campos de golf.

University of Minnesota

Mejora genética de Prairie Junegrass.

University of Minnesota

Cultivo y evaluación de variedades de Bermuda. Mayor comprensión y pruebas sobre la tolerancia a la salinidad de los céspedes de temporada fría. Mejora del germoplasma de las festucas finas de cuidados mínimos.

Oklahoma State University Utah State University University of Minnesota

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Manejo Integrado de Plagas El superintendente de un campo de golf y su equipo trabajan diligentemente para ofrecer las mejores condiciones de jugabilidad posibles. Sin embargo, un manejo del campo correcto en la actualidad exige la conservación de los recursos naturales y la protección del medio ambien-

te. Treinta y dos proyectos se encuentran actualmente en curso para evaluar el uso reducido de pesticidas, aumentar nuestra comprensión de las enfermedades de las plantas y las plagas de insectos, producir una mejor resistencia de las plantas tanto al estrés de las plagas como al estrés climático, y mejorar las técnicas de manejo en general para nuevos y mejores cultivares de césped.

TÍTULO DE PROYECTO

INSTITUCIÓN

Riego eficiente del césped de golf en la región húmeda y fría de New England: Evapotranspiración y coeficientes de cultivo.

University of Massachusetts

Reducción de la exportación de fósforo mediante prácticas de manejo integrado.

USDA Agricultural Research Service

Investigación del destino del nitrógeno a largo plazo

Michigan State University

Desarrollo de sistemas de filtro del fósforo para protección medioambiental.

Oklahoma State University

Requisitos de riego para el manejo de la salinidad en césped de ryegrass perenne.

University of California Riverside

Eficiencia en el uso del nitrógeno y la urea foliares de los céspedes para green de temporada cálida en condiciones de estrés por salinidad.

Clemson University

Desarrollo de mejores prácticas de manejo para la enfermedad de la antracnosis en greens de Poa anua.

Rutgers University

Promoción de la salud del césped a través de una detección temprana del patógeno. Desarrollo de un PathoChip para el césped

Rutgers University

Desarrollo, aplicación y evaluación de un nuevo sistema para mejorar la eficiencia de los agentes de control para el manejo de Sting Nematodes en césped de campos de golf.

Clemson University

Uso de nano-partículas de plata para el control de los nematodes en greens de bermuda.

Texas A&M University

Investigaciones sobre la causa y el control de la etiolación en greens de creeping bentgrass.

North Carolina State University

Manejo de la descomposición bacteriana del creeping bentgrass causado por la Acidovorax avenae en campos de golf del este de Estados Unidos.

University of Rhode Island Clemson University

Determinando la fenología reproductiva de las poblaciones de gorgojos en la Poa anState University of New York nua emergentes de la hibernación para la optimización de los programas de manejo. Control biológico de los gusanos blancos en el césped con gránulos micro-escleróticos de Metarhizium anisophiae.

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USDA/ARS/NCAUR

TÍTULO DE PROYECTO Manejo integrado de plagas de los Sting nematodes parasitarios en la bermuda.

INSTITUCIÓN University of Florida

Infección y colonización de la Bermuda por las especies de Ophiosphaerella: los agentes causantes del spring dead spot en la Bermuda.

Oklahoma State University

Ocurrencia e identificación de un patógeno bacteriano emergente del creeping bentgrass.

Michigan State University

Validación de un modelo de regresión logística para la predicción del dollar spot en los céspedes de recreación.

Oklahoma State University

Optimización del establecimiento del césped en tees y fairways cubiertos con arena.

University of Arkansas

Desarrollo de cultivares de zoysia resistentes al large patch y al frío para la zona de transición.

Kansas State University

Desarrollo de cultivares de zoysia resistentes al large patch y al frío para la zona de transición.

Purdue University

Large Patch en Zoysia y Spring Dead Spot en Bermuda conforme afectados por el método de establecimiento y las prácticas culturales.

University of Arkansas

Innovadora tecnología de enzimas para aliviar la repelencia al agua del suelo en situaciones de césped.

University of Georgia

Efecto del Glycinebetaine Seed Priming en la tolerancia a las situaciones de estrés abiótico en césped.

North Dakota State University

Respuesta de la Poa annua a la fertilización con potasio y calcio y al pH del suelo.

Rutgers University

¿Mejoran los productos de fertilización foliar la absorción de nitrógeno y el rendimiento del césped?

University of Illinois

Desarrollo de prácticas de manejo y modelos de predicción para el control de inflorescencias en céspedes de temporada cálida.

University of Georgia

Evaluación de estrategias de aplicación de fertilizantes para la prevención o recuperación de la enfermedad del Large Patch en la Zoysia.

University of Missouri and Kansas State University

Desarrollo de ensayos de diagnóstico molecular para la resistencia a los fungicidas en el patógeno del Dollar Spot, Sclerotinia homoeocarpa

University of Massachusetts

¿Influencian los regímenes de suelos de campos de golf administrados orgánicamente y convencionalmente a las comunidades microbianas y la abundancia relativa de importantes patógenos del césped?

University of Massachusetts

Mejorando el manejo integrado del gorgojo de la Poa anua Beneficios de las áreas naturalizadas de los campos de golf para el control biológico y la conservación de los polonizadores.

Rutgers University University of Kentucky

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Impacto medioambiental Existe una preocupación cada vez mayor sobre el cambio climático debido al aumento de los gases del efecto invernadero en la atmósfera de la tierra. ¿Qué rol cumplen los céspedes comúnmente empleados en los campos de golf en relación a esos gases? Estos seis proyectos de la USGA se encuentran entre los primeros estudios de investiga-

ción destinados a evaluar la cantidad de dióxido de carbono almacenado en el suelo cada año por el césped de los campos de golf, al igual que los gases emitidos por estas plantas mientras crecen activamente y son mantenidas. En este momento, el enfoque está puesto en el volumen de dióxido de carbono (CO2) y el óxido nitroso (NO2) que es liberado a la atmósfera o almacenado en el suelo por el césped en crecimiento activo.

TÍTULO DE PROYECTO

INSTITUCIÓN

Eficiencia en el uso del agua y secuestro de carbono influenciados por las especies de césped y las prácticas de manejo. Prácticas agronómicas para reducir el impacto ambiental de los campos de golf. Examen de especies de césped y regímenes de manejo para una mejor captura del carbono.

University of California, Riverside Colorado State University

Purdue University

Emisiones de óxido nitroso y dióxido de carbono en el césped: efectos del riego.

Kansas State University

Varias fuentes de fertilizantes y prácticas de cultivo para una mitigación de las emisiones de los gases del efecto invernadero y el nitrógeno potencialmente mineralizable en el creeping bentgrass y el Kentucky bluegrass.

University of Minnesota

Emisiones de óxido nitroso de tramas de césped de temporada fría manejadas con fertilización de nitrógeno orgánica y sintética.

University of Wisconsin

Pruebas de producto Cada año, se ofrece a los superintendentes de campos de golf nuevos productos que surgen en el mercado. Sin resultados de una investigación objetiva, se les pide a los superintendentes tomar decisiones de compra de productos en base al testimonio de colegas basado a su vez en su ex-

periencia previa. Varias encuestas indican que los superintendentes de campos de golf desean contar con evaluaciones comparativas de producto que los asistan al momento de realizar una compra. La necesidad de este tipo de información resultó en investigaciones de pruebas de productos. Actualmente, la USGA está financiando diez proyectos que encuadran dentro de esta categoría.

TÍTULO DE PROYECTO Evaluación de una modificación del suelo inorgánica para reducir y controlar los síntomas del Fairy Ring en el césped. Reducción de la exportación de fósforo mediante prácticas de manejo integrado.

INSTITUCIÓN Pennsylvania State University USDA-ARS

Los efectos de los reguladores de crecimiento y los surfactantes del suelo en la BermuNew Mexico State University da y el Seashore paspalum en situación de estrés por sequía y salinidad. Pruebas de colorantes de césped con fines estéticos y/o como una alternativa a la resiembra.

North Carolina State University

Inter-siembra de verano y herbicidas post-siembra agresivos para reducir la Poa annua en los fairways.

University of Nebraska

Pruebas de un herbicida prometedor para controlar la Poa annua en greens de creeping bentgrass.

University of Missouri

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TÍTULO DE PROYECTO

INSTITUCIÓN

Desarrollo de programas de manejo de las malezas para fairways de creeping bentgrass utilizando herbicidas de bajo impacto medioambiental. Los efectos del Micro-Blaze Turf Care en la calidad de los greens de Creeping Bentgrass y Bermudas, el crecimiento radicular y la humedad del suelo. Evaluación de nuevos cultivares de Bermuda para greens de campos de golf. Evaluación de modificadores orgánicos y tecnologías de administración para el control de la enfermedad del Large Patch (Rhizoctonia solani) en fairways de Zoysia (Zoysia japonica). Evaluaciones de nuevos fertilizantes de césped – Estudios de campo y de laboratorio.

Subvenciones regionales La USGA Green Section depende de la ciencia para encontrar respuestas que la ayuden a garantizar el éxito a largo plazo de la industria del manejo de los campos de golf. Las subvenciones regionales se crearon para responder con rapidez a problemas prácticos para ayudar a los superintendentes a cumplir con los desafíos de administrar un campo de golf. Las subvenciones regionales permiten a los directores de las ocho regiones de la USGA Green Section identificar los problemas y los investigadores adecuados en sus

University of Tennessee

Oklahoma State University National Turfgrass Evaluation Program (NTEP) University of Missouri, University of Arkansas, and Oklahoma State University Auburn University

regiones para solucionar esos problemas. Los proyectos de investigación financiados conforme a este programa en la mayoría de las veces incluyen aspectos culturales del manejo de los campos de golf. Ejemplos incluyen: cuáles fungicidas funcionan mejor para una enfermedad en particular, o el manejo de nuevos cultivares de césped, las técnicas de renovación, el uso seguro y efectivo de los herbicidas, los insecticidas o los fertilizantes. Estos proyectos generalmente son de una duración breve (1 a 2 años), pero pueden ofrecer a los superintendentes de campos de golf respuestas a desafíos de manejo prácticos que pueden aplicarse en forma inmediata.

TÍTULO DE PROYECTO Impacto del tamaño de la arena y la dosis de topdressing en la firmeza de la superficie y la calidad del césped Velvet Bentgrass Proyecto Eagle Video Camera en The Bear Trace de Harrison Bay

INSTITUCIÓN Rutgers Friends of Harrison Bay

Dosis de aplicación correctas de bio-estimulantes en el crecimiento del césped.

University of Arizona

¿Son los céspedes capaces de inhibir la nitrificación?

Iowa State University

Evaluación de dosis de uso de agua entre cultivares de bermuda. Programas de riego deficitario para una conservación del agua en el manejo de fairways de Bermuda en Texas.

Oklahoma State University Lone Star GCSA

Factibilidad del uso del contenido crítico de agua del suelo para determinar el tránsito de carros de golf durante períodos húmedos.

University of Georgia

Intervalo de resiembra luego de aplicaciones de methiozolin (PoaCure).

Washington State University

Evaluación de especies de césped de temporada cálida y fría en Indiana.

Purdue University

El presente artículo fue cedido a TGM por la United States Golf Association y extraído de su publicación Green Section Record.

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fuente: http://4.bp.blogspot.com/_CQkIB9c9jz8/S_xjgvrnqgI/AAAAAAAAA5I/8_yL6LJWmB8/s1600/DSC01463.JPG

Haciendo crecer césped en condiciones de sombra Uno de los importantes desafíos para los profesionales del césped es lograr un adecuado crecimiento bajo condiciones de sombra. A continuación, algunos consejos para lograr buenos resultados.

Por John C. Harper, II, Extension Agronomist

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fuente: http://4.bp.blogspot.com/-xCY09Au0cpk/U43I1J25QpI/AAAAAAAAAdM/5HvvXzvfRe0/s1600/20140507_080133.jpg

l establecimiento y el manejo de un césped de calidad en condiciones sombrías puede ser posible si los requerimientos básicos para el crecimiento del césped son conocidos y comprendidos. Los árboles tienen sistemas radiculares amplios (con frecuencia bastante superficiales) que les permite utilizar enormes cantidades de agua y nutrientes, y hojas densas que restringen seriamente la intensidad de la luz que se proyecta debajo de ellos. Estos tres factores –la competencia por el agua, los nutrientes y la luz– son las causas básicas de la falla del césped en condiciones de sombra. Un drenaje ineficiente también contribuye a un desarrollo insuficiente del césped en áreas sombreadas. Las áreas sombreadas con mal drenaje a menudo se infestan con musgo, lo que genera una competencia adicional para el césped. Los efectos de la sombra en el césped incluyen raíces más cortas, una densidad de brotes menor, un crecimiento erguido y alargado de tallos y hojas, un vigor de la planta disminuido, una mayor susceptibilidad a las enfermedades, y una tolerancia al desgaste reducida. Las condiciones medioambientales en sombra conducen, con frecuencia, al desarrollo de enfermedades. Al definir un programa de manejo del césped, todos los esfuerzos deberían concentrarse en reducir o eliminar esta competencia por el agua, los nutrientes y la luz, y brindar un drenaje del suelo adecuado.

la sombra. Las festucas finas (roja, Chewings, sheep, hard) y el rough bluegrass (Poa trivialis) son las variedades de césped más tolerantes a la sombra. El rough bluegrass (en su variedad Sabre) rinde mejor en áreas sombreadas que se encuentran constantemente húmedas, las festucas finas prefieren suelos más secos y no toleran los suelos húmedos en forma constante. Las festucas altas pueden ser utilizadas en áreas de sombra moderada, y las variedades de Kentucky bluegrass, Glade y Bensun resisten a una sombra leve. • Fertilice el césped a una dosis ligeramente mayor a la normal utilizada para esa especie o variedad en áreas soleadas. Las variedades rough bluegrass y Kentucky bluegrass necesitan más nitrógeno que las festucas finas o las festucas altas. La fertilización excesiva de nitrógeno en las festucas finas puede resultar perjudicial. Se recomiendan fertilizantes que tengan un ratio de 2–1–1 o 1–1–1 y un 30 por ciento o más del nitrógeno total como liberación lenta. Una dosis de fertilización más alta de la normal provee algunos nutrientes para los árboles. • Riegue en forma profunda e infrecuente. El riego frecuente y superficial puede resultar en el desarrollo de raíces de árbol superficiales, mientras que un riego profundo e infrecuente tiende a producir raíces de árbol más profundas.

Algunas prácticas de establecimiento y mantenimiento pueden mejorar el césped que se encuentra debajo de los árboles:

• Mantenga una reacción del suelo (pH 6,3 a 7,0) favorable al césped. Aplique piedra caliza agrícola de acuerdo a una prueba de necesidad de cal para mantener el pH deseado.

•

Utilice especies y/o variedades de césped tolerantes a

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Extraiga aquellos árboles que no sean esenciales para

la belleza y/o utilidad del plan de paisajismo. • Pode las ramas de los árboles tanto como sea posible sin destruir la función y la belleza del árbol. • Pode las raíces superficiales de los árboles lo más que sea posible. • Plante árboles nuevos de manera inteligente, teniendo en cuenta la cantidad de árboles que ya hay presentes, la densidad de los árboles que ya hay presentes, y el potencial de reducción de la intensidad de la luz de los nuevos árboles. Los árboles que dan sombra deberían plantarse con una separación de 40 a 100 pies, dependiendo del tamaño maduro y la densidad de las especies de los árboles. Normalmente se recomiendan los robles, las acacias de tres púas, los tilos, los ginkos y los arces rojos. Evite los árboles de raíces superficiales, tales como los arces de Noruega y los arces plateados. • Genere un buen drenaje de suelo y una buena aireación para permitir una penetración adecuada de los nutrientes, el agua y el aire en el suelo. • La siembra de césped de otoño es recomendada más que la siembra de primavera por la menor competencia que el césped recibe de los árboles esa época del año. Sin embargo, las áreas sembradas en otoño deben mantenerse libres de hojas para evitar ahogar a los nuevos vástagos. • Ajuste las prácticas de corte para adecuarse a las especies de césped presentes. En la mayoría de los casos, la altura de corte debería ser considerablemente mayor (aproximadamente una pulgada más alta) a la de ese césped en particular a pleno sol. Jamás remueva más de un tercio del total de la superficie de la hoja en un corte dado. • Controle las malezas para mejorar la apariencia del césped y reducir la competencia por la luz, el agua y los nutrientes. Asegúrese de que los herbicidas sean seguros para su uso debajo del follaje de los árboles. • Retire las hojas y otros desechos enseguida mediante un rastrillado o barrido. Las hojas que se dejan acumular pueden ahogar al césped, ofrecer condiciones favorables para el desarrollo de enfermedades de césped o albergar insectos dañinos. • Utilice otros tipos de cobertura de suelo (que no sea césped) en los que las modificaciones medioambientales sean difíciles o el costo sea prohibitivo, y donde los céspedes no brindarán una cobertura adecuada. Las plantas tales como la periwinkle, la pachysandra, el purple wintercreeper y el English ivy son coberturas de suelo adecuadas.

fuente: http://www.southafrica.to/

grado de sombra

Intenso

medio

céspedes • Festucas finas (creeping, rojas, Chewings, hard, sheep) • Rough bluegrass (condiciones húmedas)

otras coberturas vegetales • Pachysandra • Periwinkle • English ivy • Purple wintercreeper

• Festucas finas • Festucas altas • Rough bluegrass • Festucas finas

leve

• Festucas altas • Kentucky bluegrass tolerante a la sombra (Glade, Bensun) • Festucas finas

El presente artículo fue cedido a TGM por el Center for Turfgrass Science de la Penn State College of Agricultural Sciences.

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desde las empresas HERNÁN MANRIQUE s.a.

HMSA apuesta a la infraestructura sustentable

de lluvia devolviéndola a su ciclo natural y corrigiendo así los graves efectos de la impermeabilización del suelo y evitando inundaciones. Circunstancia que se ha vuelto de extrema gravedad consecuencia del crecimiento desenfrenado de las urbanizaciones.

Ing. Hernán Manrique Presidente (0230) 4667434 / 7082 www.hmsa.com.ar

En una gran apuesta a la tecnología sustentable, Hernán Manrique SA incorporó a su empresa el área de Cosecha de Lluvia, con distintas opciones de línea doméstica, industrial y planificación/arquitectura urbana para la recuperación del agua de lluvia, y contención de picos de lluvia en la escorrentía superficial. Los sistemas Cosecha de lluvia permiten la recuperación del agua de lluvia y su reutilización en consumos que no requieren agua potable: riego, inodoros, lavarropas, limpieza general, circuitos de calefacción. Se puede ahorrar hasta un 50 % de agua potable en un hogar, y un 85% en instalaciones comerciales, lo que implica no sólo un ahorro de un recurso natural escaso, sino también un ahorro económico en incremento. Los Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible o Atenuación de picos pluviales, son depósitos permeables que forman parte de la infraestructura urbana, destinados a filtrar, retener e infiltrar el agua

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La primera empresa en aplicar Cosecha de Lluvia GRAF fue Pinamar SA, para un nuevo Centro Comercial llamado Náyades Plaza, sito en la ciudad balnearia de Pinamar. El mismo consta de una superficie de captación de techos de aproximadamente 500 m2 y un volumen bruto de recolección de agua de lluvia de 26.000 lts., mediante (4) Tanques enterrados plásticos Carat S (Graf) de 6.500 lts. cada uno. Asimismo, cuentan con dispositivos de filtrado automático y evacuación del agua del 1er. lavado de techos, zapatas de entrada aquietadoras, sifones de desagüe para excedentes, y sistema automático de habilitación de agua de red en situación de tanques vacíos, hasta un máximo de 1/8 del volumen de los tanques, a efectos que se encuentren prácticamente vacíos hasta las próximas lluvias. A partir de estos tanques se alimentan los inodoros de baños públicos y grifos de servicio, como así también el riego de la parquización asociada -proyectada según un concepto de “xerojardinería”-. Consultatio Real Estate, liderada por Eduardo Costantini, también apostó a la Cosecha de Lluvia GRAF. En su nuevo emprendimiento sito en Escobar, Puertos/

Lago Escobar, se instalaron (6) tanques enterrados Carat S (Graf) de 6.500 lts. cada uno, con un volumen total de recolección de 39.000 lts a efectos de captar la lluvia en 1.200 m2 de su edificio de administración y ventas. Al igual que en el proyecto de Pinamar SA, el agua se usará para abastecimiento inodoros, grifos de servicio y riego de áreas verdes circundantes. En tanto que en la línea urbana de atenuación de picos pluviales, el nuevo barrio Los Patricios (Ex Club de Rugby Pueyrredón) del grupo desarrollador Tissone & Asoc., fue el primero en instalar un reservorio de 36 mts largo x 4 mts ancho x 3,20 mts alto, con el objeto de minimizar el impacto de la construcción de superficies impermeables en la escorrentía superficial mediante reservorios de volúmenes importantes a través de la instalación in situ de cubos estructurales huecos. Tecnología muy difundida en el mundo. En la actualidad, y tras años de construcción de zonas impermeables que alteran la escorrentía superficial, la necesidad de acudir a estos sistemas para aliviar las consecuencias directas se vuelve no sólo una solución técnica sino también un deber social. Asimismo, la concientización de la escasez de agua potable mundial va en incremento, y con ella, la necesidad imperiosa de optar por mecanismos para utilizarla en forma eficiente.

Vibración – Temblores en todas partes En el último artículo, estudiamos el ruido, sus implicancias y la manera en que se mide. Este mes abordaremos un tema que tiene que ver con el ruido: la vibración. ¿Qué es la vibración? Las vibraciones (en maquinaria para corte de césped) generalmente son movimientos cortos de alta frecuencia. A menudo presentan una frecuencia fija que puede causar desgaste y daños mecánicos. Esto puede resultar en una fatiga de metal, movimientos restringidos de componentes, fallas en cierres y soportes, generación de ruido y, por supuesto, una posible incomodidad para el operador. ¿De dónde vienen las vibraciones? Las fuentes de vibración son muchas y variadas, pero las causas más comunes son, a menudo, los motores, los sistemas de escape, los sistemas hidráulicos, los ejes de transmisión y correas, las cajas de cambio y las unidades de transmisión, las unidades de corte y las plataformas rotativas, las ruedas y los rolos, y la superficie sobre la que se está trabajando o viajando. El ruido es una vibración que viaja a través del aire y llega a sus oídos. La intensidad y la frecuencia de la vibración determinan lo que uno escucha realmente.

nera en que trabajan (grandes crank shafts rotativos y muchas piezas que se mueven muy rápido). Pero a menos que la vibración sea un resultado final deliberado al utilizar una máquina, la mayoría de las vibraciones son en realidad negativas y deberían ser eliminadas, de ser posible. La vibración aumenta la compactación del suelo, reduce la vida útil de las máquinas y los equipos, o hace que los fabricantes deban construir maquinarias más pesadas y, por lo tanto, más costosas, o absorber las vibraciones que se generan al utilizarlos. La medida de la vibración La vibración no es buena para el operador, y toda vibración necesita ser medida en cuanto a los niveles de exposición, monitoreada y grabada. La vibración generalmente es registrada en dos categorías diferentes. • HAV (vibraciones en mano y brazos) • WBV (vibraciones en el cuerpo entero).

La unidad de medida es m/s2 (metros por segundos cuadrados). Básicamente se añade un dispositivo de medición a la pieza de la máquina a ser testeada, normalmente las manijas o el asiento, y se registra cualquier movimiento que se produce. Los movimientos son muy pequeños, pero muy rápidos. El dispositivo de medición, o metro, registra el movimiento y brinda una lectura en m/s2. El límite legal diario para la exposición a vibraciones es de 2.5 m/s2.

¿Buenas vibraciones? El manual del operador Bueno, algunas de nuestras máquinas crean vibraciones de manera deliberada, con el fin de alcanzar un resultado final. Los rolos vibrantes y algunas aireadoras son un ejemplo de esto. Otras máquinas como las aireadoras de púas profundas producen un movimiento o una sacudida considerable debido a la ma-

ransomes jabobsen ltd

taforma). La maquinaria manual debe incluir únicamente los valores de HAV. La máquina fue testeada respecto de los niveles de vibración para el cuerpo entero. El operador se encontraba en la posición normal para manejar el vehículo, con dos manos sobre el mecanismo de dirección. El dispositivo de corte se encontraba en rotación con la máquina traccionada en una línea recta a 6 km/h en un césped nivelado y cortado.

Peter Driver Public Relations Manager peterd@tip.textron.com www.ransomesjacobsen.com

Directiva de Seguridad de Maquinarias 2002/44/E Por referencia a: En cumplimiento de: Cuerpo Completo EN1032:2003 Información provista para Directiva de Agentes Físicos 2002/44/ EC Por referencia a: En cumplimiento de: Normas de Cuerpo Completo BS EN ISO 2631-1 (1997) Medidas de acuerdo a los requerimientos de BS EN ISO 4395 GP 400 Diesel Whole Body Aceleration Level

Series GY with ROPS MAX. Seat Accelerations m/s2 Mean Value of. X, Y,Z Aeq 0.43 =1.57

GP 400 Diesel Whole Body Aceleration Level

Series GZ with ROPS MAX. Seat Accelerations m/s2 Mean Value of. X, Y,Z Aeq 0.72 =1.57

Existe una obligación muy clara según la Certificación CE por la cual los fabricantes deben incluir los datos de vibración en el manual de instrucciones del operador. Una máquina autopropulsada debe mostrar sus valores de HAV (volante) y WBV (asiento y área de pla-

El cuadro anterior, tomado del Manual del Operador de Jacobsen, GP400, muestra la manera en que los valores de vibración se muestran en los manuales de instrucción para los operadores, y

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cita las normativas EN relevantes conforme a las cuales la máquina fue evaluada. Los efectos de la vibración Las vibraciones dañan los nervios de nuestra piel, y cualquier área del cuerpo que entre en contacto con las vibraciones puede verse afectada. Los daños a los nervios pueden resultar en la pérdida del tacto y la sensación, haciendo que tareas diarias como abotonarse la ropa sean más difíciles. Daños más extremos pueden resultar en un dolor intenso durante climas fríos y problemas de destreza graves. Tiempo de activación.

- La cinta roja en las manijas significa 2 horas de uso únicamente por día. - La cinta amarilla en las manijas significa medio día de operación. - La cinta verde en las manijas significa que la operación puede durar el día entero.

Con muchas herramientas manuales eléctricas, la lectura de HAV medida será por encima del límite de 2.5 m/s2, por lo cual la única manera de detener la superación del límite legal es reduciendo el uso real, o el denominado tiempo de activación. 2.5 m/s2 es el máximo diario, tomando 8 horas como jornada de trabajo normal. Por eso, si una máquina registró 5 m/s2, el tiempo de funcionamiento total para ese operador debe ser reducido a 4 horas, brindando la misma exposición que las 8 horas a 2.5 m/s2. Dado el requerimiento de frenar, recargar de combustible, cambiar cables y desplazarse por todo el sitio, muy pocos operadores alcanzan más de 3 a 4 horas de tiempo de activación en un día de trabajo normal. Para maquinaria autopropulsada, el operador está sentado en el asiento todo el día, por lo cual los tiempos de exposición van a ser mucho mayores. Afortunadamente, los niveles de vibración en máquinas más grandes son mucho menores, y la mayoría puede utilizarse todo el día, todos los días son ningún problema de exposición a niveles de vibración.

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Guantes. La mejor manera de protegerse del daño de las vibraciones es mantener las áreas afectadas del cuerpo con calor. Esto mejora la circulación y reduce el efecto de la vibración. Por ello, utilice guantes siempre que esté trabajando con maquinaria que vibre. Realmente hay una diferencia de utilizar guantes o no. Semáforos. Una manera muy común, y eficiente en cuanto a los costos, de identificar la maquinaria para el operador es emplear el sistema que emplea un semáforo. Sistemas alternativos dan a cada operador un lector de vibración, y así el total de vibraciones para cada día y cada semana puede ser monitoreado y registrado con mucha precisión. La solución correcta dependerá del nivel esperado de riesgo. Las manijas de diferentes colores están bien, pero si los operadores se encuentran cerca de un nivel máximo de exposición, tal vez sea más conveniente establecer un sistema más sofisticado. Reduciendo los niveles de vibración. Hasta ahora hemos visto lo que es la vibración, como se causa, su medida y los efectos que puede tener en nosotros. Debemos ver ahora qué es lo que podemos hacer para reducir la vibración en la maquinaria de la que somos dueños y la que operamos. Asegúrese del mantenimiento. La maquinaria que se deja en la fábrica debe encontrarse en perfectas condiciones: soportes nuevos, ejes y poleas balanceados, buenos sistemas de escape y cierres, etc. A medida que la maquinaria es utilizada se va gastando y puede sufrir daños. Como usuario final, usted no puede hacer mucho para redu-

cir los niveles de vibración que ya vienen en la máquina, pero puede ayudar a mantenerlos a los valores recomendados. Un servicio completo debería identificar las piezas dañadas que deben reemplazarse. Los soportes y las correas de transmisión sueltas generan vibraciones adicionales que causan desgaste y fatiga metálica a otros componentes. Recuerde también verificar todas las tensiones de cadenas, y resetearlas de acuerdo con el manual se mantenimiento. Una tensión extra puede crear tantos problemas como las piezas flojas. Las boquillas de lubricación muchas veces son ignoradas por los operadores, pero necesitan atención. Los fabricantes están trabajando para eliminar la mayor cantidad posible, pero algunas simplemente son esenciales. Asegúrese de que sean lubricadas en forma regular. Cuchillas y cilindros. Usted debe siempre arreglar las partes genuinas, ya que fueron diseñadas para una colocación precisa y tolerancias más ajustadas. Incluso con las piezas genuinas, siempre debería revisar que las cuchillas rotativas estén balanceadas antes de colocarlas. Los cilindros también son claves para una operación libre de vibraciones. Las piezas genuinas son balanceadas en forma dinámica. Revise señales de balancing makes o pesos en cualquier pieza no genuina que pueda tener. Por algo son más económicas! Si usted ha afilado una cuchilla, entonces balancearla nuevamente será esencial. Utilice una balancer de calidad para obtener un resultado preciso. El operador y el resto de la máquina notarán la diferencia, incluso cuando usted no lo haga. Fabricantes. Todos los fabricantes operan en un mundo competitivo, y están cons-

tantemente trabajando para producir maquinaria más silenciosa y cómoda, no sólo para cumplir con las exigencias legales, sino porque saben que los comentarios del operador y su experiencia del uso de la máquina son factores decisivos en la compra de nueva maquinaria. Por este motivo es que se están introduciendo sistemas de transmisión más suaves y una hidráulica más silenciosa y ahora sistemas de tracción híbridos. Todos ellos contribuyen a una mejor experiencia se

manejo. Los motores eléctricos generan mucha menos vibración que los motores normales, por lo cual las motosierras y los cortacercos a pilas realmente son mejores. La maquinaria híbrida autopropulsada es mucho más uniforme, por otro lado, y genera una reducción de los ruidos y las vibraciones. Algunas soluciones no tecnológicas también están siendo utilizadas, como reemplazar cadenas con drive belts dentadas para un manejo más parejo y silencioso. Los sistemas factory fitted cab son mucho mejores, y los mountings de aislamiento debajo de las plataformas de los operadores ayudan a eliminar la vibración del conductor. Por ello, los fabricantes están trabajando para producir maquinaria

con menores niveles de ruido y vibraciones. Los niveles reales de exposición del operador tienen que ser registrados en el manual de instrucciones del operador, la exposición del operador a la vibración debe medirse y controlarse para garantizar que no se superen los límites legales. En maquinaria existente, un programa de mantenimiento y reemplazo completo de las piezas dañadas pueden contribuir todas a una reducción de la exposición a niveles dañinos de vibración en el trabajo. Y lo más fácil que los operadores pueden hacer para reducir el efecto de las vibraciones es tomar descansos regulares y utilizar guantes cuando trabajan con máquinas que presenten vibraciones.

Nuevas máquinas en MALANAS Continuamos ampliando nuestra infraestructura en maquinarias de última tecnología y especiales para espacios verdes. Este mes adquirimos una arenadora grande, ideal para trabajar en canchas de fútbol y rugby en época de resiembra porque posibilita la carga de entre 3 y 4

MALANAS

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m3. En un día cubre alrededor de 80 m3. Todas nuestras máquinas se alquilan por jornada y son operadas por personal capacitado. Para estar al día con las novedades ¡seguinos en Facebook /MalanasGolf!

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mayo - junio

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Calendario Mayo 5 Reunión Anual de la Turfgrass Producers of Florida 2016 UF Hilton Conference Center, Gainesville, Florida www.floridaturf.com

Mayo 21-27

Resiliencia, extinción, y cambio climático: perspectiva evolutiva en plantas

Congreso mundial de Guardaparques Colorado 2016

Real Jardín Botánico, CSIC

Mayo 6

http://www.rjb.csic.es/jardinbotanico/jardin/

5ta Conferencia de la European Turfgrass Society

Mayo 21-27

Algarve, Portugal http://ets2016.ualg.pt/

Mayo 6-8 Planta, il giardino e non solo 2016 Nápoles, Italia mtdematt@unina.it

Mayo 7-15 Girona Temps de Flors 2016 Girona, España www.gironatempsdeflors. net/cat/inici.php

Mayo 11-13 2° Simposio Regional de viveros cítricos bajo cubierta Salón de Conferencias de Comisión Técnica Mixta de Salto Grande (CTM). Ciudad de Salto, Uruguay asociacioningenierosagronomos@gmail. com http://www.inia.uy

Mayo 13-15 Expo Feria del fútbol Bogotá 2016 Bogotá, Colombia www.futbolxpo.co/

Mayo 19

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Mayo 2016

Congreso mundial de Guardaparques Colorado 2016 Colorado, Estados Unidos www.worldrangercongressusa.com/

Mayo 23-27 XII Congreso Latino Americano y del Caribe de Ingeniería Agrícola Bogotá, Colombia http://www.clia2016.co/es

Mayo 25 Seminario de Primavera de la Colorado Sports Turf Managers Association Denver, Colorado

Congreso mundial de Guardaparques Colorado 2016 www.worldrangercongressusa.com

Mayo 24-26 Irrigation Australia International Conference 2016 International Conference 2016

Junio 1-4 BATIMAT 2016 Buenos Aires, Argentina http://www.batev.com.ar/

Junio 7-9 XXXIV Congreso Nacional de Riegos Asociación Española de Riegos y Drenajes Sevilla, España http://www.congresoriegos-aeryd.org/

Junio 6-7

http://cstma.org/

2016 School of Grounds Management & Summer Conference

Mayo 25-28

Texas, Estados Unidos

Congreso Nacional de Parques y Jardines Públicos Huesca, España http://www.aepjp.es/index. php/programa-parjap-2016

Mayo 26-28 VII Encuentro Nacional de la RAP Tucumán, Argentina www.redargentinadelpaisaje.com

www.pgms.org

Junio 20-25 VI International Conference on Landscape and Urban Horticulture Atenas, Grecia http://www.luh2016.org/ gement & Summer Conference Texas, Estados Unidos www.pgms.org