Director-ural №52

Page 1

покупаем тюменское! покупаем тюменское! покупаем тюменское! покупаем тюменское! покупаем тюменское! покупаем тюменское!

июнь-июль

Олег Сиротин

«Югсон-Сервис»:

тюменское лучше?

получи права - покупаи яхту

Российская Яхтенная школа «Kaptain Polo» приглашает в клуб-отель «Золотой пляж». www.goldenbeach.ru

г. Миасс, Челябинская обл., dolina@miass.ru, www.dolina.su, тел.: (3513) 591-591

№ 4 (52) 2010 г.


Встретимся под парусами!

Российская Яхтенная школа «Kaptain Polo» приглашает в клуб-отель «Золотой пляж». www.goldenbeach.ru


66-70

Олег Сиротин

Олег Давыдов

10-19

ФИТНЕС-КЛУБ — это не просто название…

До встречи ПОД ПАРУСАМИ! Мы пригласили в партнеры компанию, которая имеет более чем 50-летний опыт по проектированию и строительству курортов, а также эксплуатирует их. Её название — «Dolomiti Super Ski», а наш собеседник — Олег СИРОТИН.

50-61

В разгар летнего сезона многие тюменцы столкнулись с непривычной ситуацией: выбрать один из множества фитнес-клубов оказалось непросто. Чем эти заведения отличаются друг от друга, на что стоит обращать внимание и почему стоимость занятий порой так сильно разнится — об этом мы беседуем с Олегом Владимировичем ДАВЫДОВЫМ, директором фитнес-клуба «Эдельвейс».

Олег Давыдов:

«Привлечь клиента можно яркой вывеской и красивыми интерьерами, удержать – только высоким качеством обслуживания».

Сергей Дериколенко:

«Я никогда не сомневался в том, что Тюменская область, Урал вообще – регион на самом деле уникальный».

Геннадий БОГОМЯКОВ: Когда огнем пылали души 78-96

В первые перестроечные в оборот запустили сомнительное определение: «застойные годы»… Заслуженные строители, нефтяники, все те, кто посвятил свою жизнь великим стройкам Тюменского Севера, в корне не приемлют его.

28-49 Наталья Осинцева:

*Юбилеи *Корпоративы *Свадьбы

«Геннадий Богомяков – это человеклегенда; несравненный, выдающийся, великий, удивительно интересный, творческий, лёгкий в общении человек».

«Лотос» кафе

Два банкетных зала, VIP-комната, живая музыка, корейская, японская и европейская кухни ул. Московский тракт, 133, тел.: (3452) 30-54-21, работаем с 12-00 до 02-00 .

72-77

Татьяна Дёмина:

«С перспективной программой озеленения мы готовы превратить столицу области в цветущий город».


Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Дорогие друзья! Вот и лето 2010-го преодолело свой «зенит». Ктото с гордостью и скорбью наблюдал Парад Победы в Москве, кто-то «болел» за футболис­тов на Чемпионате мира… Живем полной жизнью. У каждого свои заботы, свои радости… Хотя у каждого ли? Есть такие люди, кто привык жить и живет общим благородным делом и иначе прос­ то не может. Приближается очередная годовщина образования региона, в этот день губернатор торжественно присвоит звание Почетного гражданина Тюменской области Геннадию Павловичу Богомякову – юбиляру, встретившему 80-летие, первому секретарю обкома КПСС, при котором область вошла в свою «золотую эпоху». В эпоху, когда сформировавшийся наш мощнейший нефтегазовый комплекс позволил поднять на новый уровень промышленность, обеспечить тысячи людей социальными благами, дал небывалый импульс развитию образования, науки… И по сей день наука в регионе процветает. Наверное, не стоит злорадствовать и добавлять что-то вроде «на общем фоне», «несмотря на устоявшуюся тенденцию «утечки мозгов» за рубеж» и т. п. Это неблагородно и непатриотично. И тем не менее, не признавать особой привлекательности нашей земли для научных изысканий, не ценить условий, созданных здесь для

этого, было бы попросту нелепо. Тому свидетельство — как количество наших образовательных и научных учреждений, так и качество, сложность, уникальность выполняемых ими работ. Я никогда не сомневался в том, что Тюменская область, Урал вообще – регион на самом деле уникальный, а в последнее время эта мысль посещает особенно часто. Уникальный почему? В первую очередь, из-за широты и разнообразия открывающихся перед нами возможностей. Живя на этой земле, мы, как никто, должны использовать все шансы постигать новое, ведь мы можем развиваться в ЛЮБОМ направлении. Возможностей, повторюсь, масса. Не хочешь корпеть над учебниками и становиться академиком? Обогатись духовно, посети наши знаменитые памятники истории и культуры. В конце концов, научись управлять яхтой и получи соответствующий сертификат, благо в клубеотеле «Золотой пляж» на озере Тургояк полезное и приятное – понятия неразделимые. Словом, не останавливайтесь в развитии. Это пригодится, непременно пригодится. А когда-нибудь, на очередном «подведении итогов» вновь констатируют: «А ведь, признаемся, господа, эти северяне и тогда, в 2010-х, по многим показателям были первыми…» Таково мое мнение, право на которое я, как вы помните, имею.

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru. Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж — 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 3 июля 2010 года. Дата выхода: 10 июля 2010 года. Дата основания журнала — ноябрь 2003 года. Учредитель — ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & вёрстка: Читаев Александр Оформление, стиль и всё содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качест­ ва, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качест­во и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.

Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.



крупный план точка зрения

Владимир Жириновский:

«Необходимо использовать интеллектуальный потенциал российских специалистов за рубежом!» На состоявшейся встрече Президента Медведева с руководителями парламентских партий я изложил свое видение развития демократических начал в жизни российского общества.

Н

ачальники разного уровня, от руководителей субъектов федерации до мэров городов и депутатов, нередко забывают об интересах избирателей сразу после завершения выборной кампании. Надо, чтобы мы не считали людей роботами, которые голосуют за нас на выборах. Люди хотят быть услышанными, хотят, чтобы власть была в них заинтересована. Пора спус­ титься с небес на землю, ближе к людям — граждане должны иметь больше объективных оснований уважать власть. На встрече мы также обсудили возможность переноса выборов в Государственную Думу на более ранний срок. Перенос выборов на март 2011 года или на октябрь этого года поможет развести по срокам президентские и парламентские выборы. Кроме того, я затронул также вопросы развития научно-технической базы страны. Помимо создания инновационного центра в Сколково, необходимо использовать интеллектуальный потенциал российских специалистов за рубежом. Почему бы нам не создать русские научные центры в США? Там много наших специалистов. Они не хотят возвращаться, так как еще не закончили свою работу, но готовы выполнять наши проекты. В результате у нас появится готовая площадка, к тому же часть финансовых вопросов мы возьмем на себя. Когда речь зашла о взаимоотношениях политиков с руководителями субъектов федерации и подконтрольными им СМИ, я особо подчеркнул необходимость изменения статуса федерального телеканала «ТВ Центр». Это единственный федеральный канал, которым владеет городская администрация — у нас больше ни одна городская администрация в стране не может себе этого позволить. 4

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.



всё ясно новости регионов Осторожно: клещевой энцефалит!

Б

ольше 2000 человек пострадали в Югре с начала эпидсезона от укусов клещей. У 25 пострадавших медики подозревают клещевой энцефалит. Как сообщает ТРК «Югра», лидером в этом показателе является Кондинский район. Там 1 июля с подозрением на заболевание в больницу обратилось 9 человек. Правда, пока нет ни одного лабораторного подтверждения диагноза. Тем временем в ХМАО-Югре продолжается химическая обработка лесопарковых зон.

Реклама фильма «Чужая» шокировала курганскую общественность

В

VIP-персоны Уральского федерального округа пересядут на снегоходы

Я

мальское агентство по туризму развивает снегоходный спорт на полярных широтах. Руководитель агентства по туризму округа Степан Демиденко и лидер тюменского клуба «Сибирский экстрим» Владимир Никифоров обсудили вопросы проведения на Ямале XV Международного снегоходного пробега. В марте 2011 года члены клуба «Сибирский экстрим» примут активное участие в мероприятиях по подготовке к проведению международного снегоходного пробега. Как сообщает пресс-служба губернатора Ямала, семидневный маршрут будет пролегать по следующим населенным пунктам округа: Новый Уренгой — Тарко-Сале — пос. Часелька — пос. Красноселькуп — база отдыха «Мангазея» — пос. Тазовский — вахтовый поселок Юрхарово — Новый Уренгой. Протяженность трассы будет составлять 790 км. Предполагается, что участие в пробеге примут и VIP-персоны Уральского федерального округа.

Кургане вспыхнул скандал в связи с рекламой фильма «Чужая» в кинотеатре «Kино&klub». Пресс-служба областной думы распространила заявление, в котором отметила, что размещение рек­ ламных проспектов фильма «Чужая», запрещенного для просмотра лицам до 18 лет, рядом с рекламой мультфильмов в непосредственной доступности детей «является нравственным террористическим актом». Как утверждают очевидцы, реклама фильма написана на уровне сленга с применением ненормативной лексики. На требования учителей, пришедших со школьниками в кино, убрать рекламу сотрудники кинотеатра ответили отказом. Возмущенные педагоги лицея №12 рассказали эту историю спикеру областной думы, секретарю политсовета регионального отделения партии «Единая Россия» Владимиру Казакову. «Такого не должно быть», — поддержал учителей спикер и дал поручение разобраться в сложившейся ситуации. Специалисты правового управления

областной Думы пояснили, что областной закон «О дополнительных мерах по содействию физическому, интеллектуальному, психическому развитию детей, защите их здоровья, нравственного и духовного развития на территории Курганской области» на правоотношения в сфере рекламы не распространяется. В то же время в рекламе не допускается использование бранных слов, непристойных и оскорбительных образов, сравнений и выражений. Прокуратура и УФАС пока никак не отреагировали на этот эпизод. В то же время теперь в фойе кинотеатра злополучные рекламки убрали в самый верхний угол рекламного стенда.

На Ямале обсуждают освоение месторождений

В

ямальской столице стартовал семинар по обсуждению вопросов освоения месторождений полуострова Ямал и прилегающих акваторий. В рамках двухдневного форума обсужден ряд важных вопросов. Среди них — проблемы разработки газовых и газоконденсатных месторождений, новые технологии строительства скважин на суше и мелководном шельфе, сооружение системы магистральных газопроводов в условиях полуострова Ямал. Также рассмотрены вопросы создания опытно-промышленных полигонов по применению новых технологий в добыче и транспорте газа и обеспечения экологической безопасности при промышленном освоении полуострова Ямал. С докладами по обозначенным тематикам выступили представители ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «СибНАЦ», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «ТюменНИИгипрогаз» и другие.

Югра: депутатов станет больше

Ч

исло депутатов думы Югры V созыва вырастет с 28 до 35. Об этом заявила губернатор ХМАО Наталья Комарова. «Такое количество будет оптимальным и в целях экономии бюджетных средств, и с точки зрения представительности населения», — сказала Наталья Комарова. Она также отметила, что изменения в федеральном законодательстве позволят формировать в думе следующего созыва фракции при наличии в них даже одного депутата.



всё ясно новости региона Тюменские роддома проходят плановую дезинфекцию

П

лановые мероприятия по дезинфекции учреждений родовспоможения проходят в Тюменской области ежегодно. Такие процедуры необходимы, чтобы в полном объеме и качественно выполнялись все требования, предъявляемые к современным родильным домам. Сегодня все перинатальные центры и родильные дома Тюменской области отвечают необходимым стандартам: везде созданы условия для совместного пребывания матери и ребенка, а также для ранней выписки мамочек. В настоящее время после дезинфекции в полную силу работает родильный дом №2. Областной перинатальный центр (ул. Энергетиков) после проведенных мероприятий открылся 2 июля. 12 июля в плановом режиме, на так называемую «чистку» закрывается родильный дом №3, дезинфекция продлится до 26 июля. Что же касается корпуса областного Перинатального центра по ул. Даудельной, то закрытие этого родильного отделения планируется с 16 по 30 августа.

Тюменская область привлекает инвесторов

В

Тюменской области продолжается восстановительный рост экономики, наблюдается оживление инвестиционной активности. Это отметил губернатор региона Владимир Якушев на совещании с руководителями территориальных федеральных органов государственной власти региона и главами муниципальных образований. За пять месяцев текущего года индекс промышленного производства в области составил 123,2% в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года, отметил губернатор. Увеличились объемы производства во всех отраслях региональной экономики. Так, добыча полезных ископаемых возросла почти в два раза, в отрасли обрабатывающих производства произошло увеличение на 5,3%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды выросло на 4,9%. Добыча нефти в регионе увеличилась в два раза и составила 2 млн тонн, сообщает пресс-служба губернатора. В обрабатывающем секторе отмечается рост в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования — 135,1% к соответствующему периоду прошлого года, производстве готовых металличес­ких изделий — 120,8%, неф­тепродуктов — 119,1%, строительных материалов — 111,6%, пищевых продуктов — 105,6%. В Тюменской области за счет средств регионального бюджета продолжается финансирование объектов капитального строительства, которые планируется сдать в эксплуатацию в 2010 году. Большинство из них — объекты социальной сферы. Предусматривается и проведение текущих и капитальных ремонтов объектов социально-культурного назначения. В регионе увеличилась средняя заработная плата и денежные доходы жителей региона, как следствие возобновился рост оборота розничной торговли, увеличился объем платных услуг. Продолжается рост численности населения. В ходе совещания речь шла и о состоянии социальной сферы региона. Предварительные итоги ее развития за пять месяцев 2010 года подвела заместитель губернатора Наталья Шевчик. Замгубернатора Владимир Ковин, директор областного департамента АПК доложил о деятельности агропромышленного комплекса региона в период с января по май 2010 года, а о подготовке в регионе к проведению Всероссийской переписи населения 2010 года участников совещания проинформировала глава Тюменьстата Надежда Менова.

8

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Строительный рынок региона постепенно оживает

М

олодым семьям необходимо оказывать всестороннюю поддержку в реализации сертификатов на приобретение жилья. Именно на такую индивидуальную работу нацелил глав городов и муниципальных образований региона губернатор Владимир Якушев в ходе заседания Совета по вопросам реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России». В основной список получателей сертификатов на приобретение жилья в 2010 году включены 2162 семьи Тюменской области. По мнению главы региона, работа с ними должна проводиться индивидуально. Нужно разработать схему взаимодействия с представителями банковских структур, застройщиками и семьями, чтобы оказать последним необходимую помощь. По данным главного управления строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в сфере строительства в Тюменской области сейчас наблюдается положительная динамика. Увеличилось количество вводимого жилья, возобновлены работы на приостановленных ранее объектах. Строительный рынок региона постепенно оживает, как сообщает пресс-служба главы региона. Губернатор призвал участников совещания активизировать работу по вводу жилых домов, обратил внимание на более продуктивное сотрудничество с инвесторами, а также отметил необходимость привлечения молодых семей к строительству собственных домов — ведь практически во всех муниципальных образованиях есть площадки под ИЖС, и в большинстве случаев они инженерно подготовлены. «Средства областного бюджета мы планируем направлять на инженерную подготовку тех территорий, где индивидуальное жилищное строительство действительно востребовано. Бюджетные средства должны использоваться максимально эффективно, положительно влияя на количество вводимого жилья», — подытожил встречу Владимир Якушев.


15% скидка на самовывоз и доставку


крупный план

Хочешь в море с парусами? это к нам на Золотой

Добро пожаловать в гостеприимный клуб-отель «Золотой пляж»

До встречи

Мы пригласили в парт­ неры компанию, которая имеет более чем 50-летний опыт по проектированию и строительству курортов, а также эксплуатирует их. Её название — «Dolomiti Super Ski», а наш собеседник — Олег Сиротин.

под парусами! text> Director-Ural


пляж! 10-12 сентября. www.goldenbeach.ru

крупный план

ЛОТОЙ П ЗО

ак начинался клуб-отель «Зосостоящий из клуба-отеля «Золотой пляж» и горлотой пляж»? нолыжного курорта «Солнечная долина». – Мы начали с того, что создали небольшой бизнес, он каждый год – Почему Вам удалось найти инвесторов, чем рос, увеличивая доходы. Рос обоих привлек Ваш горнолыжный курорт? рот, развитие происходило за счет прибыльнос­ти су– Это известно: именно тем, что мы «ничего не ществующих элементов. Курорт успели испортить». Как я уже как бизнес никогда не был убысказал, логика нашего поэтапМы имеем в Челябин- ного развития позволила выйти точным. С самого первого года ской области — смело на этап внешнего инвестироваон существовал на свои деньги и себя окупал. могу сказать — самый ния в состоянии, когда переделывать ничего не надо. Нужно популярный на Урале – Как может бизнес окудобавлять и расширять бизнес, туристский комплекс. пать себя сразу? а не ломать и строить всё заново. И еще инвес­тор, конечно, оцени– Это значит, что изначально мы зарабатывали на содержавает потенциал, который в нание персонала, текущие расходы, энергетику, баншем случае, очевидно, выше, чем у кого бы то ни ковское обслуживание, в том числе и обслуживание было. привлечённых ссуд, и т. п. Это значит, что бизнес не Всё-таки мы умеем считать, думать и договарисоздавался по принципу: «инвестор, дай денег, всё ваться с внешним миром и с «внутренним». окупится потом». Любое движение вперед, любое На декабрь намечен приезд собственников и руководства этой компании для подписания докуменразвитие просчитывалось и контролировалось по исполнению. В нужное время были привлечены государственные структуры на условиях софинансирования. Это значит, что инженерные и инфраструктурные вопросы решались полно, прямо скажем, сверх наших собственных возможностей, на таком уровне, который обеспечивает наше сегодняшнее развитие в курорт национального уровня. Мы убедили правительство и в первую очередь губернатора Челябинской области П. Сумина, что нужно вложиться в энергоподстанцию, в очистные сооружения, газопровод. Глава города Миасса выделил под эти мероприятия землю. Это замечательный пример партнерства. В результате за пять-шесть лет, даже без больших вложений в продвижение курорта, мы имеем в Челябинской области — смело могу сказать — самый популярный на Урале туристский комплекс,

Ж ЛЯ

ПР

8-9 ИЁМ З 8-3 02-89 АЯВОК 51- 8-1 : 907 100 -63 94


крупный план

Хочешь в море с парусами? это к нам на Золотой

К

луб-отель «Золотой пляж» и яхтенная школа «Капитан Поло» (Москва) рады пригласить вас принять участие в уникальном проекте «Яхтенная регата 2010», которая состоится на озере Тургояк в клубе-отеле «Золотой пляж» с 10 по 12 сентября 2010 года. Участники регаты получат возможность пройти теоретический курс управления яхтой, попрактиковаться в полученных знаниях на безбрежных водах озера Тургояк, а также получить международный сертификат ICC на право управления яхтой в любой точке мира. Желающие смогут принять участие в любительской яхтенной регате Turgoyak CUP, провести незабываемый уик-энд в атмосфере рос­кошного загородного отеля, а также стать членом элитарного общества яхтсменов.

тов об их вступлении в бизнес. Речь идет о продаже 25% горнолыжного курорта. – О какой сумме идет речь, во сколько инвестор оценивает свою долю?

план, который будет полностью обеспечен финансированием. Кроме того, они это делают под свое имя, под свои гарантии, обеспечивая нам те возможности, которых у нас не было. Это стратегическое партнерство, похожее, даже если это звучит нескромно, на альянс ТНК и BP. Более того: есть видение, как всё это будет раз-

Я ходил через Атлантику с Федором Конюховым, а это, поверьте, не то же самое, что пить мартини на палубе – Для меня в данном случае не так важна собственно цена продажи, как то, что инвестор вкладывает в развитие бизнеса большую сумму. То есть деньги платятся не акционерам, а вкладываются в бизнес — нас такие условия устраивают. Это сделка с десятилетней перспективой. У инвестора есть бизнес-

виваться. В том числе видение на весь регион, при этом я говорю не о Миассе или Челябинской области, а обо всём уральском регионе, об УрФО. Кроме того, что Бог создал эту природу, горы, озера, теперь так складывается, что сюда придет европейский бизнес, с которым мы вместе будем строить курорт. И делается это в первую очередь для людей, которые живут в нашем регионе. Территориальная транс-

Макси-катамаран ENZA вошел в мировую историю благодаря легендарному круго­ светному проекту новозеландского яхтсмена сэра Питера Блека. В 1994 г. он с командой обошел вокруг света нон-стоп за 74 суток и выиграл «Кубок Жуля Верна» (Jules Vern Trophy), который на тот момент принадлежал французу Бруно Пейрону — 79 суток. В 2000 г. англичанин Тони Буллимор с экипажем принял участие в кругосветной гонке THE RACE (регата ознаменовала переход в новое тысячелетие и была организована французским яхтсменом Бруно Пейроном), катамаран участвовал под именем спонсора — TEAM LEGATO. В 2003 г. Фёдор Конюхов предложил Тони Буллимору организовать трансатлантический проект с российско-британским экипажем с целью установить два рекорда на наиболее популярных трансатлантических маршрутах: Канарские острова — Малые Антильские острова (о. Барбадос) и остров Ямайка — Англия (мыс Лизард). В качестве генерального партнера проекта выступила компания «Торговая сеть Алые Паруса». В марте 2003 г. был установлен рекорд с востока на запад (9 суток), в апреле 2003 г. — рекорд в обратном направлении (16 суток). Оба рекорда ратифицированы Всемирным Парусным Советом WSSRC.


пляж! 10-12 сентября. www.goldenbeach.ru

крупный план

портная схема, потребности и предложение услуг курорта европейского уровня — залог того отдыха, которого достойны люди, которые трудятся в нашем регионе. Надеюсь, очень скоро отпадет необходимость отдыха на пальмах. Всё-таки нам, россиянам, через четыре-пять дней такого отдыха становится скучно, мы начинаем тосковать по нашим соснам, березкам. И это не пропагандистская идея, это реальность — спросите любого отдыхавшего за границей. – И всё-таки, что Вы можете сказать о стоимости, в которую был оценён горнолыжный бизнес? – Пока ничего. Потому что, во-первых, деньги любят тишину. А во-вторых, не все финансовые вопросы на текущий момент решены, да и вообще о таких вещах если и говорят, то только после того, как стороны встали из-за стола переговоров. Так что пока рано… – Как Вы управляете своим бизнесом? – Я не стесняюсь говорить, что большую роль в управлении играет моя семья. Моя супруга вырастила троих дочерей. Старшая дочь уже потупила в университет на специальность «Сервис и туризм» и оторвалась от дома. Средняя заканчивает 11-й класс и тоже одной ногой уже за порогом, уже есть кавалеры, планы. Занимается бальными танцами, берет призовые места на всероссийских соревнованиях. Остается маленькая Полинка, но и ей уже десять лет, пройдет еще пять — и она взрослая. Но есть дело, и оно позволяет нам оставаться вместе. Я спросил у жены: «Ведь ты же можешь стать директором медицинского центра?», а потом сказал: «Это жесткое условие — иди и работай!» Так что бизнес и семье помогает сохранить взаимную востребованность и освоить новые социальные роли взамен уходящих. Вся семья задействована в бизнесе. Летом даже маленькая Полинка обслуживает детские столы в BBQ-парке. Старшая Александра работает менеджером ресторана и ночного клуба, а средняя Екатерина танцует с программами, обучает и получает за это деньги.

– Кого Вы видите своим клиентом, как он должен к Вам приезжать? – Здесь я ориентируюсь на два положения. Первое: наши посетители — это люди, живущие в УрФО. И второе: наши гости — это VIPы и выше среднего класса. Соответственно, стратегия нашего продвижения для разных категорий разная. Для VIPов это непосредственное влияние, например, через Ваш журнал, для клиентов «выше среднего класса» — через туристические агентства. Уверен, что выбор

– Скажите, а как к Вашей деятельности и, особенно, планам относятся на государственном уровне? – Отношения с «власть предержащими» мы не строим на просьбах. У меня есть идейные соратники, такие, как депутат Государственной Думы Валерий Викторович Панов. – С Вашей точки зрения, почему к Вам должны ехать гости на отдых? – Неправильно будет выделять что-то одно. Это целый комплекс причин, в одинаковой степени вклюЛОТОЙ П ЗО ПР

Ж ЛЯ

– А это нормально — заставлять работать свою семью? – Нормально иметь дружную, сплоченную семью, в которой интересы всех членов совпадают. Мы всегда вместе, у нас общие дела, общий отдых. А разве можно по-другому? Да и заставляю ли я? Во-первых, у семьи должен быть глава. А во-вторых, заинтересованного человека заставлять не надо.

места для отдыха непосредственно связан с информацией о том, кто из гостей высокого уровня предпочитает этот курорт и как о нем отзывается. Для отдыхающих высокого уровня важно, чтобы их мог встретить управляющий курортом, важно, кого они могут здесь встретить. Важно знать, что им здесь предоставят действительно персональную заботу.

8-9 ИЁМ З 8-3 02-89 АЯВОК 51- 8-1 : 907 100 -63 94


крупный план

Хочешь в море с парусами? это к нам на Золотой

Большую роль в управлении играет моя семья. Моя суп­ руга вырастила троих дочерей. Нормально иметь

дружную, сплоченную семью, в которой интересы всех членов совпадают.

чающий в себя красоту, гостеприимность и обслуживание, уровень сервиса, безопасность и клубность, пользу для здоровья и наличие оздоровительной клиники… И это еще не все аспекты нашей исключительной привлекательности. Продумано всё вплоть до таких мелочей, как маршруты снегоходов и квад­ роциклов. Вплоть до того, что мужу, жене и детям могут потребоваться в течение отдыха разные наборы услуг и развлечений. – Что Вы имеете в виду? – В качестве примера: маршрут квадроциклов включает в себя 200 километров в одну сторону и 200 обратно, с ночевкой на отдаленной базе. Как правило, это день туда и день обратно. По пути есть две оборудованные точки — маленькие деревеньки с банями и специально обученными людьми. Всё это в тайге, тем не менее, для компании в 15-20 человек обеспечивается полный сервис на фоне экстрима и приключений. Согласитесь, это намного интереснее, чем, как окорочок, жариться под пальмой. Но это развлечение для взрослых мужчин. А для их любимых жен в то же самое время работает центр китайской медицины. Параллельно организуются мероприятия для детей — у нас лучшая в России школа инструкторов по горным лыжам. Наши ученики три года подряд становятся чемпионами России. И у нас лучший клуб в России по вейдборду. Это когда специальный катер за $200 000 берет в себя две тонны воды балласта, чтобы волна за ним была огромной, и тянет на тросе человека на доске, вроде той, что для сноуборда. Для тех, кто далек от спорта и экстрима, есть реверсивная канатная дорога на воде. Так что мы создали такой курорт, на котором никому ни на секунду не ста14

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

нет скучно, и, соответственно, отдых будет полноценным. – В каком направлении будет идти развитие курорта? – Самое главное: в будущем году будут закончены работы по созданию мастер-плана. Это та работа, которая обеспечит нам постоянное и динамичное развитие на ближайшие годы. В итоге весь курорт будет занимать 400 гектаров. В отдаленной перспективе — гольф-поле на 60 гектаров, сплавной маршрут на реке. Получено разрешение на строительство ледового дворца… – Зачем? Ведь у Вас горнолыжный курорт… – Я уже говорил, что для нас важно на протяжении всего года обеспечивать гостям полноценные и разносторонние программы. Ледовый дворец — это круглогодичный отдых, в том числе и летом. Не говорю уже о том, что губернаторы в УрФО увлекаются хоккеем. – А гольф-поле — это явный признак высокой классности курорта? Вы намеренно уходите в премиум-сегмент? – И да и нет. Мы ориентируемся на то, что потребности наших гостей будут расти, и хотим за ними успевать. Кроме того, и возможности тех, кто «выше среднего класса», тоже будут расти. Мы ждем к себе в гости не только собственников и олигархов, но и менеджеров, и даже целые команды управленцев. Кстати, корпоративный отдых высокого уровня — одна из наших специализаций.


пляж! 10-12 сентября. www.goldenbeach.ru

крупный план

У нас можно реализовать то, о чем в городе только мечтали…

Ж ЛЯ

по маршруту Ямайка–Бристоль — за 16 суток. Это была яхта Тони Булимора, именно ей принадлежит рекорд кругосветки. Большая океанская яхта — – Это как-то связано с Вашим собственным 31 метр в длину, 34 метра высота мачты, и летит она, как спортивный автомобиль. Стоит три-четыре отношением к жизни: не скучать? – Скорее да, чем нет. Я говорю о себе: «влюбленный миллиона фунтов. Название этой легендарной лодв жизнь романтик». Я люблю ки — ENZA, предыдущий влапутешествия, люблю разно­ делец — мировой рекордсмен Мы ориентируемся на образие, терпеть не могу скуПитер Блэк. то, что потребности чать. Наверное, поэтому и кунаших гостей будут расти, рорт развиваю так, как мне по – Но Булимор — нациодуше. Но я бизнесмен, и мои и хотим за ними успевать. нальный герой Англии, романтические настроения а Конюхов — России, и Вы всегда согласованы с деловой были в их команде?! прагматикой. Например, ког– Да. Тони был капитаном, да я баллотировался в мэры Миасса, я предлагал Федор — его помощником, а я — обычным челяизбирателям прежде всего свои деловые качест­ва. бинским вахтенным. Таким же, как другие Успех рождается там, где вдохновение и мечта члены команды Дима Сухиненко и СлаОТОЙ вступают в согласие с реальностью и возва Лейбман. Л П ЗО можностями. – А как Вы познакомились с ФеПР 8-9 ИЁМ ЗА – Откуда такие жизненные устадором Конюховым? 8-3 02-89 ЯВОК новки? Что Вам самому по душе? – Это было здесь, на Тургояке. Мой 51- 8-1 : 907 100 знакомый готовил ему проект пе– Яхты и океан. -63 94 ресечения Атлантики на весельной – Ну, интересы самые олигархичес­ лодке. Он пригласил его сюда, а я встречал на своей яхте. Уже после он кие… – Возможно, но я не сноб. Я ходил через Атпозвонил мне и предложил взять в колантику с Федором Конюховым, а это, поверьте, манду. Правда, пришлось подписать контракт, в котором я расписался за то, что за меня не то же самое, что пить мартини на палубе. и мою жизнь никто не отвечает. Правда, с такими – Тогда экстремально-олигархические… мужиками страшно не было. Я и сам яхтсмен со – По крайней мере, мировой рекорд мы установи- стажем, а с таким капитаном, как Тони, можно хоть ли. Мы быстрее всех в мире пересекли Атлантику «черту в глотку». №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал

15


Н

а базе клуб-отеля «Золотой пляж» прошли очередные курсы подготовки капитанов парусных яхт. Соорганизатором курсов уже пятый год подряд выступает московская яхтенная школа «Капитан Поло». На озере Тургояк создана и успешно работает инфраструктура для занятий парусным спортом. Развиваются и проводят подготовку любителей водных видов спорта и спортсменов несколько яхтенных клубов, проводятся регаты российского уровня. Кроме того, само озеро — это, без сомнения, очень удачное место для занятий парусным спортом. Программа курса включала теоретическую подготовку (Day Skiper Shorebased) со сдачей экзаменационного теста и практические занятия на парусных яхтах. По словам руководителя курорта Олега Сиротина, мероприятие в этом году безусловно удалось. На занятия приехало больше 25 человек самого разного возраста из разных городов России: Москвы, Челябинска, Тюмени, Екатеринбурга, Магнитогорска. Неожиданно много приехало девушек, не исключено, что на практические занятия на Средиземном море будет собран чисто женский экипаж. Несмотря на насыщенную и плотную программу занятий, курсанты с удовольствием проводили вечера в клубе «Контакт», где организаторы предложили гостям развлекательную программу. Следующие яхтенные курсы намечено провести этой осенью, с 10 по 12 сентября.

Советы от Олега сиротина Какое море мы выбираем?

Может быть, любители экстрима выберут море Лаптевых, но большинство, конечно же, предпочтет южные моря. Ближайшим является Черное море. Но не всё лучшее, что близко лежит. Для яхт Черное море представляет скорее «жизнеспособную зону», чем место для круизов. Время от времени на Черное море сваливаются продолжительные штормы с мощными шквалами и тяжелой волной. Здесь мало островов и безопасных бухт, чтобы переждать непогоду. Средиземное море дарит мягкий климат и массу экзотики. Здесь можно совершить множество вполне цивилизованных путешествий, и в каждом открыть для себя что-то новое. Средиземное море простирается на 2300 миль в длину и почти на 1100 миль в ширину, однако не удается долго идти на яхте, чтобы не уткнуться в какой-нибудь клочок суши. Иногда даже небольшой переход позволяет оказаться в другом государстве и в другой культуре. Средиземноморский климат имеет ярко выраженный сезонный характер. Он гарантирует ровное лето с вполне предсказуемым направлением и скоростью ветра. В западном Средиземноморье сезон можно открыть в апреле-мае и наслаждаться хорошей погодой вплоть до самого сентября. А в его восточной части сезон длится еще дольше — до конца ноября. Сильный ветер приносит здесь лишь бодрящую прохладу. Ясное голубое небо и теплый воздух помогают мириться на яхте с душем из морских брызг. Здесь к этому неудобству относишься гораздо проще, чем под свинцовым северным небом. Когда стоит тихая погода, даже слабых ветров хватает, чтобы безмятежно скользить вдоль живописных берегов. Постоянное северное и северо-западное направление ветра помогает шкиперам с большой долей вероятности планировать круизы и выбирать места для якорных стоянок — ветер не задует в противоположном направлении.

той Зололи на ш нам ж» про к то пля э ? той «Золо ля е т е с парусами -о б в мор клу ь е ш е баз оч а Х Н


Формальности

т u ях .r х h ы c ea b n e парусн d в l .go тано w ww капи . ря овки б я т гот н е с под 2 1 ы 10 ! ж курс пля ые дн ере оч Пересечение морских границ не столь формально, как на суше. Тем не менее, на борту яхты должен находиться комплект надлежащим образом оформленных документов: • регистрационные документы на яхту; • морской страховой полис, перекрывающий район плавания; • лицензия на бортовую УКВ радиостанцию; • разрешение на оружие, если оно имеется на борту (оружие должно храниться в специальном ящике под замком); • паспорта экипажа с действующими визами стан посещения (если визы необходимы в этих странах); • международный сертификат шкипера Certificate of Competence; • сертификат на право пользования радиотелефоном Radio -Telephone Certificate of

ЛОТОЙ П ЗО Ж ЛЯ

ПР

8-9 ИЁМ З 8-3 02-89 АЯВОК 51- 8-1 : 907 100 -63 94


Competence (его должен иметь один из членов экипажа, не обязательно шкипер); • оригиналы страховых полисов членов экипажа. Яхты должны нести морской флаг станы их регистрации. В качестве знака вежливости на правом борту яхты поднимают флаг страны посещения. Первый заход в страну следует производить в порту, где имеются таможня и эмиграционные службы. Власти обычно вежливы, доброжелательны по отношению к яхтсменам и интересуются лишь наличием огнестрельного оружия и наркотиков.

Марины

Марины — это специализированные стоянки, имеющие современные причалы, защищенные от непогоды. Для яхт и яхтсменов в маринах предусмотрено всё. Яхту заправят водой, топливом, подключат к электрической сети для зарядки аккумуляторов. Яхтсменов ожидает горячий душ, отдых в уютном прибрежном ресторанчике, прогулки по историческим местам. Пред отходом можно сделать необходимые покупки в современных супермаркетах. На одном только французском побережье Средиземноморья находятся более 30 гаваней и марин. На их причалах могут разместиться 45 500 яхт, не считая яхт на гостевых стоянках. Итальянская Ривьера тоже имеет множество хорошо оборудованных марин. Яхт-клубы Испании имеют тенденцию к эксклюзивности, они стараются сохранять высокие требования даже к одежде и поведению их членов. Если вы арендуете яхту со шкипером, то не нужны предварительные уроки и морская практика. Чтобы пройти морскую практику, кроме шкипера на яхте должен быть инструктор. Во время практики будет время, чтобы потренироваться в работе с парусами, управлении судном и заходом на стоянки. Если сертификат шкипера у вас в кармане, то можно не нанимать экипаж, а отправляться в плавание самостоятельно. Первые выходы в море рекомендуется совершать в составе флотилии. При плавании флотилией или участии в ралли вы будете идти на яхте в составе группы судов, а на судне-лидере будет находиться руководитель флотилии — командор, с которым можно будет всегда связаться по рации. Ежедневно для шкиперов проводятся брифинги, на которых обсуждаются маршрут, навигация, безопасность и другие вопросы. Уровень подготовки шкипера должен соответствовать курсу Day Skipper. Самостоятельное плавание на яхте является самым независимым вариантом. В этом случае шкипер должен быть полностью уверен в своих способностях управлять яхтой в любых условиях. Требуются хорошие базовые знания и навыки в управлении судном. Квалификация должна соответствовать как минимум уровню подготовки Day Skipper, или Coastal Skipper, если маршрут пролегает в незнакомых водах.

Где ходить на яхте

Восточная зона Адриатики имеет самую изрезанную береговую часть. Там находятся более 1100 островов. Полагают, что это самая красивая береговая полоса в Европе. Горы круто опускаются к морю, очень красивые пейзажи и чистая вода. Греция предлагает яхтсменам множество живописных мест на Эгейском и Ионическом морях. Там можно найти удаленные или космополитические острова, скалистые или окруженные сосновыми лесами песчаные пляжи, тихие стоянки и современные марины. Всё это окружено великолепными остатками классической эпохи. Мальта представляет собой удобный пункт для остановки яхтсменов при прохождении через центральный регион Средиземноморья. Здесь прекрасные условия для яхтинга, можно оставить яхту на берегу на зиму. Кипр является третьим по величине на Средиземноморье. Остров имеет мягкий климат и 340 солнечных дней в году. Летние ветры постоянны. Средиземноморский берег Испании насчитывает несколько главных, традиционных мест для круизного плавания, таких как Barcelona, Valencia и Alicanle. Голубое побережье Cofe Bleu простирается от Роне Rhone до Тулона Toulon. Там главный порт Марсель Marseilles и множество маленьких рыбачьих портов и марин. Далее на восток очень фешенебельный район Cofe d'Azure и Ривьера Riviera. Остров Корсика Corsica — один из самых красивых на Средиземноморье. На нем бесчисленные якорные стоянки, бухты и небольшие порты. Итальянская Ривьера от французского побере-

той Золо ли ш на нам ж» про к то пля э й ? о т «Золо еля т е с парусами о б в море клу ь еш а баз Хоч Н


жья представляет собой красивый берег. Побережье Таскании и архипелаг предлагает марины, порты и якорные стоянки. В северной части Тирренского морского берега всегда множество яхт. Это связано с близостью к Риму. Сардиния является прекрасным круизным районом. Во время плавания по северной части Сицилии можно посетить множество островов в южной части Tyrrhenian Sea. Побережье Турции в районе Бодрума, Марма-риса, залива Гокова и полуострова Доча дарит яхтсменам чудесные места для незабываемого отдыха. Тот, кто хоть однажды ходил на яхте, мечтает отправиться на ней в плавание вновь. Мы рады встрече со старыми и новыми друзьями, готовим для них новые маршруты, современные учебные программы, круизы, регаты и ралли.

т ях u .r ых h c ea b n в парусн e d ol тано g . w w капи w . ки бря тов я т го ен с -12 ы под 0 1 ж! курс пля ые дн ере оч До встречи под парусами!

ЗО

Л

Клуб-отель "Золотой пляж" г. Миасс, Челябинская обл., оз. Тургояк тел.фвкс (3513) 54-60-20, 53-33-00 ( круглосуточно) www.goldenbeach.ru

ОЙ ПЛЯЖ ОТ ОК:

ЗАЯВ

1100 -8984 8-9021-907-639 5 3 8 М ПРИЁ


всё ясно новости региона Юбиляра поздравил губернатор

30

июня исполнилось 80 лет со дня рождения Геннадия Павловича Богомякова, кавалера орденов Ленина, Трудового Красного Знамени, Октябрьской Революции, лауреата Ленинской премии, первого секретаря Тюменского обкома КПСС (1973-1990), почетного работника Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности, советника генерального директора ОАО «ЗапСибГазпром». Юбиляра поздравил губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Глава региона вручил Геннадию Павловичу памятный адрес и свидетельство о присвоении ему звания «Почетный гражданин Тюменской области». «Эта высокая награда, — подчеркнул Владимир Якушев, — которая присуждается совместным решением Тюменской областной Думы и правительства региона людям, внесшим значительный вклад в развитие области». Сам знак «Почетного гражданина Тюменской области» по традиции будет вручен награжденному в День области — 14 августа. Губернатор отметил, что те 17 лет, в течение которых Геннадий Богомяков возглавлял регион, «заложили основу современного развития Тюменской области и фундамент ее будущего». Владимир Якушев пожелал юбиляру здоровья и еще долгих лет такой же энергичной и деятельной жизни, сообщает пресс-служба главы региона.

Торжественная инаугурация Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

16

марта 2010 года в Салехарде состоялась торжественная инаугурация губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Николаевича Кобылкина. Дмитрий Николаевич родился 7 июля 1971 года. В 1993 году окончил Уфимский нефтяной институт по специальнос­ ти «Горный инженер-геофизик». С 2001 года — генеральный директор ООО «Ханчейнефтегаз». С 2005 года — гла-

Высшая награда

ва муниципального образования Пуровского района. 8 декабря 2009 года партия «Единая Россия» представила Дмитрия Николаевича в числе четырех кандидатов на должность губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. 22 февраля Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев внес кандидатуру Дмитрия Николаевича Кобылкина на рассмотрение Законодательного Собрания Ямало-Ненецкого автономного округа для наделения его полномочиями губернатора. На внеочередном заседании 3 марта 2010 года депутаты единогласно проголосовали за представленную Президентом кандидатуру.

Итальянский семейный ресторан

В

копилке наград стоматологической клиники «ЮниДент» в июле появилась еще одна: за особые заслуги в области здравоохранения, профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд генеральному директору Елене Петровне Юффа была вручена высшая награда Тюменской областной Думы — почетная грамота и нагрудный знак. Депутат Областной думы Николай Павлович Барышников, вручавший награду, отметил, что сам является клиентом «ЮниДента» и качеством услуг клиники доволен. В ответном слове Елена Юффа подчеркнула, что полученная ею грамота — результат работы всего дружного коллектива.

г. Тюмень тел.: 46-01-01


РЕСТОРАН


экономика и управление обмен опытом Когда пришло осознание, что коммунистическая система обречена? Зачем олигарху баскетбольная команда? Какой вывод можно сделать из экономического кризиса? Какие зарубежные политики лучше понимают Россию? Что миллиардер думает о прессе?

Михаил Прохоров:

«Либерал и консерватор — это только слова» Михаил ПРОХОРОВ, один из самых богатых людей России, не приемлет слово «олигарх». Своим богатством 44-летний миллиардер, любитель Франции, предприниматель третьего тысячелетия, инвестирующий средства в нанотехнологии, электромобили и альтернативные виды энергетики, обязан метаморфозам, которые произошли с Советским Союзом и, в частности, приватизации «Норильского Никеля». text> Московское интервью Михаила Прохорова Патрику Вайсману

В

этом интервью Прохоров с необыкновенной простотой и откровенностью рассказывает о своей жизни.

– Вам было 26 лет во время распада СССР. В какой момент Вы поняли, что коммунистичес­кая модель окончательно обречена? – В стране это стало понятно в авгус­ те 1991 года. Я осознал это еще раньше. На факультете международных экономических отношений Московского государственного института финансов у нас были отличные преподаватели, которые прекрасно видели неэффективность социалистической экономики. Каждый в этом ежедневно убеждался. СССР занимал первое место в мире по производству обуви, а люди часами стояли в очередях, чтобы купить импортные туфли. Я начал заниматься бизнесом, кода был еще студентом. СССР тогда еще существо22

39-е

место занимает миллиардер из 50 самых богатых людей планеты по версии журнала Forbes вал. В конце 1987 года законом было разрешено создавать «кооперативы» (небольшие частные предприятия). Мы с друзьями организовали коопе-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

ратив по варке джинсов. «Вареные» джинсы тогда были в большой моде... На момент окончания учебы я уже был владельцем многих предприятий, в которых работало в общей сложнос­ ти около 500 человек. Я взял на работу многих своих товарищей по учебе из Института финансов. Многие из них вошли в круг моих ближайших соратников. Большинство и сейчас рядом со мной. – О каком будущем для своих детей Вы мечтаете? – Я большой реалист. В возрасте 12 лет я хотел стать филологом, как моя сестра. Я счастлив, что выбрал другую дорогу. Я удачлив в мире бизнеса. Уже в первые годы я заметил, что деньги ко мне просто текли. Когда я был совсем маленьким, я часто подбирал монетки, которые лежали на земле... Вот почему, когда я стал успешным предпринимателем, мои близкие этому особенно не удивились.


обмен опытом экономика и управление – Вы настоящий спортсмен. – Спорт является частью моей жизненной философии. Я занимаюсь спортом по два часа в день, а в выходные еще больше.

Основные показатели состояния экономики Российской Федерации в период 2009-2010 гг

– Насколько я знаю, Вы являетесь президентом Союза биатлонистов России? – Это вид спорта, в котором качества руководителя проявляются особенно ярко. Параллель с бизнесом очевидна: в биатлоне необходимо поддерживать точный баланс между движением (когда едешь на лыжах) и меткостью (когда целишься). В деловых вопросах также необходимо знать, когда стоит поторопиться, а когда остановиться и прицелиться.

104

– Вы собрались купить американскую баскетбольную команду New Jersey Nets. Что Вас к этому побудило? – Любовь к баскетболу и интерес к бизнесу. С одной стороны, я хочу сделать New Jersey Nets сильной командой. С другой стороны, этот про-

Оборот розничной торговли*, %

ВВП*, % 2009

2010

27 марта 2009 года ГД РФ сняла ограничение на использование средств резервного фонда для финансирования дефицита бюджета

102 100 98

96,5

96 96,3

95,8

96,0

95,6 95,6

94

90

99,0 96,7

100,7

99 96 93 90

I

III

V

VII IX

XI

I

30 декабря 2009 года Правительство РФ приняло программу действий на 2010 год: поддержка социальной стабильности и социальная защита населения, оживление экономики

2009

99

II

III

IV

* – декабрь 2008 = 100%

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

I

II

Уже в первые годы я заметил, что деньги ко мне просто текли

резидент группы «Онэксим» Михаил Прохоров смог в полной мере воспользоваться преимуществами смутного времени 1990-х. Еще в студенческие времена на пару с нынешним губернатором Красноярского края Александром Хлопониным он наладил производство «вареных» джинсов. Затем возник банк «Онэксим», и Прохоров совместно со своим партнером по бизнесу Владимиром Потаниным довольно успешно выстроили совместную бизнесимперию: РАО «Норильский никель», нефтяную компанию СИДАНКО, кусок Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. После громкого скандала 9 января 2007 г. на французском курорте Куршевель, когда Михаил Прохоров был задержан в рамках расследования дела о международной сети проституции, тандем Прохорова и Потанина распался. Экс-партнеры поделили бизнес стоимостью более $33 млрд. И Прохоров создал группу с известным уже названием «Онэксим» для управления активами, которые будут выделены из совместного бизнеса с Потаниным. Первый «кризисный» рейтинг миллиардеров, представленный журналом «Финанс.» в 2009 г., признал Прохорова богатейшим человеком страны. Его капитала в $14,1 млрд хватило для того, чтобы занять первое место в рейтинге долларовых миллиардеров России по итогам 2008 года. В мае 2010 г. совет директоров Национальной бас­ кетбольной ассоциации (NBA) одобрил соглашение о продаже Прохорову баскетбольного клуба «НьюДжерси нетс». Он станет первым зарубежным владельцем клуба североамериканской ассоциации. Соглашение предусматривает получение российской группой 80% акций «Нетс», 45% акций проекта по строительству нового стадиона клуба в Бруклине (штат Нью- Йорк).

I

III

V

VII IX

XI

I

XI

I

Безработица, %

96

9

93

2009

7

8 6

I

III

V

VII IX

XI

I

** – отражает изменения стоимости потребительской корзины за определенный период

Я удачлив в мире бизнеса.

2009

10

90

I

15 12 9 6 3 0

Индекс промышленного производства*, %

97,6

Кратко...

П

101,0 101,9

2009

102

96,4

В июне 2009 года В. В. Путин подписал новую программу антикризисных мер

92

101,6

105

Индекс потребительских цен**, %

I

III

V

VII IX

По данным Минэкономразвития


экономика и управление обмен опытом ект позволит нам выйти на рынок недвижимости Нью-Йорка. Через два года, как только будет построен новый стадион, New Jersey Nets переедет в Бруклин. Я буду первым европейцем, владеющим командой НБА. – Каким целям служит Ваш Фонд культурных инициатив? – Помощь театрам и библиотекам, финансирование акций в помощь книге и для поддержания талантливых детей, прежде всего в наиболее бедных регионах нашей страны. Кроме того, фонд оказывает помощь в реализации федеральных проектов, а также является одним из главных спонсоров года России во Франции и года Франции в России. – С 1991 года в России были проведены многие важные либеральные реформы. Какие из них Вы приветствуете, а какие считаете пагубными? – Честно говоря, я не очень понимаю такие слова, как «либерал» или «консерватор», с точки зрения экономики. Существуют только два типа реформ: эффективные и все остальные. Что касается тех мер, которые были предприняты начиная с 1991 года, то здесь я, без сомнения, не буду объективен, но я одобряю реформы, которые разрешили приватизацию. Однако я не могу игнорировать тот факт, что основная часть населения считает такие меры несправедливыми. – Экономический кризис больно ударил по России. Какой вывод из него Вы сделали? – Он еще раз показал хрупкость сегодняшней российской экономической модели, которая основана на

Бизнес-активы Михаила Прохорова

Михаил Прохоров признан самым богатым россиянином, несмотря на то, что в 2008 году потерял 51% своего капитала Состояние оценивается

9,5

млрд долларов

по версии журнала Forbes

Группа ОНЭКСИМ

В число активов Группы ОНЭКСИМ входят и/или находятся под управлением

указана доля М. Прохорова

Группа создана в 2007 году – раздел активов холдинга «Интеррос» между М. Прохоровым и В. Потаниным

Ведущий производитель золота Портфель активов: рудные и россыпные месторождения золота в Красноярском крае, Иркутской, Магаданской и Амурской областях, Республике Саха (Якутия) Произведено – 38 тонн (1,2 тыс. унций) золота в 2008 г. Создано в 2006 году – выделение активов ОАО «ГМК «Норильский никель» в независимую публичную компанию на базе активов ЗАО «Полюс» – «дочки» «Норильского никеля»

Коммерческий банк «АПР Банк»

100%

Территориальная генерирующая компания №4

по версии журнала «Финанс.»

млрд долларов

Группа ОНЭКСИМ осуществляет инвестиции в горно-металлургическую отрасль, недвижимость и финансы, инновационные проекты в сфере энергетики и нанотехнологий

30%

ОАО «Полюс Золото»

48,4 %

ООО «Страховая Компания «Согласие» Крупная страховая компания России Осуществляет более 90 видов добровольного и обязательного страхования Оплаченный уставный капитал – 2,3 млрд руб.

100%

ОАО «Открытые инвестиции»

(ОАО «ОПИН») Одно из ключевых предприятий в системе электроснабжения Европейской части России Универсальный Ведущая российская инвестиционно-девелоперская группа российский Производство электрической и тепловой энергии Развитие девелоперских проектов коммерческий банк. Транспортировка тепловой энергии Управление собственными активами Активы – 8,38 млрд руб. Деятельность на оптовом рынке 30% в области недвижимости Капитал – 952 млн руб. электрической энергии (мощности) по Рыночная капитализация – продаже/покупке электрической около 5,1 млрд долл. США энергии Предоставление услуг по управлению, ОК РУСАЛ консалтинговых, УК Интергео Крупнейший в мире маркетинговых и иных 100% производитель услуг, связанных с Медиагруппа «ЖV!» алюминия и энергетическим Горно-металлургическая Медиа нового поколения глинозема бизнесом компания Еженедельная газета «F5. 5654,2 км – 14% Разработка собственных месторождений Интернет как образ жизни» протяженность полиметаллических руд Медиапортал «СноБ» тепловых сетей более Предоставление профессиональных услуг 25 электростанций 50% другим участникам рынка

В 2008 году «Интеррос» В. Потанина и Группа ОНЭКСИМ разделили ЗАО «КМ Инвест», в результате М. Прохоров: - приобрел акции в СК «Согласие» и «Открытых инвестициях» в холдинге «Интеррос» - отказался от крупный долей в ГМК «Норильский никель» и ОАО «Полюс Золото»

Произведен обмен 25% акций «Норильского никеля» на 14% акций ОК РУСАЛ

Приобретен АПР Банк

Продана управляющая компания Росбанка ее менеджерам

Приобретено 50% инвестиционного банка «Ренессанс Капитал»

Если Вы разбогатеете, не тратьте свое время на подсчет богатства. Оставьте эту работу другим!

Карьера... • 2007 — н. вр.: Группа «Онэксим», президент • 2007 — н. вр.: «Полюс золото», председатель совета директоров • 2001–2007: ГМК «Норильский никель», генеральный директор, председатель Правления • 2008: ОАО «Полюс Золото», председатель совета директоров • 2006: ОАО «Полюс Золото», председатель совета директоров • 2000–2001: АКБ «РОСБАНК», президент • 1993–2000: ОНЭКСИМ банк, председатель правления, президент-председатель правления • 1992–1993: акционерный коммерческий банк «Международная финансовая компания», председатель правления • 1989–1992: Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС), начальник управления • 1983–1985: служба в Советской Армии

24

Михаил Прохоров – президент Группы ОНЭКСИМ

14,1

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


обмен опытом экономика и управление экспорте сырьевых материалов. Аналогичную точку зрения разделяет вся элита России. Неслучайно наша комиссия по модернизации, возглавляемая президентом Медведевым, проявляет активную позицию в решении этого вопроса. В комиссии нет ни одного занимающего высокий пост чиновника, а только предприниматели, такие как я. – Одна из любимых тем президента Медведева — борьба с коррупцией. – Коррупция — это настоящее бедствие, Россия здесь не исключение. С ней нужно бороться, но при этом необходимо учитывать тысячелетнюю историю России, ее психологию. Рыночная экономика начала существовать в нашей стране совсем недавно. Вы и представить себе не можете, какие изменения произошли менее чем за двадцать лет. Мы пережили сильные потрясения в течение жизни только одного поколения. И этот процесс еще не закончился. Когда он завершится, уровень коррупции станет значительно ниже.

– Сегодня бизнесмены в России могут строить планы на пять– десять лет вперед, а не на 12 месяцев, как раньше, оборот Московской фондовой биржи вырос в десять раз, и всем этим мы в основном обязаны ему.

– Какой зарубежный политик, по-Вашему, лучше всего понял Россию? – Я думаю, что все французские президенты за последние 50 лет сделали очень многое для того, чтобы установить прекрасные отношения между Россией и Франци– Об олигар- В 90-е годы меня ей. Сегодня хах плохо пишут и моих партнеров эти отношев прессе, как в Рос- обвиняли в том, ния лучше, сии, так и в других что мы купили чем у Рос«Норильский Нистранах. Что Вы об сии со мнокель» за цену, коэтом думаете? гими другиторая была ниже – Я Вам отвечу его реальной стоми странавопросом: Вы по- имости. На самом ми. И если нимаете, что «оли- деле мы искали когда-либо гархи» — это 50 са- партнера, так как возника ли мых богатых людей нам не хватало недоразув мире, из тех, что капиталов. Суммения, что входят в список, пу- ма долгов пренеизбежно, бликуемый журна- вышала цифру они всегда лом «Форбс»? Эти- годового обороразрешамологически оли- та. А сегодня все лись в интегархи — это те, кто об этом забыли. ресах обеих использует политистран. И я ческую власть для тоже тому обогащения. Я никогда не вмеши- пример. вался в политику. В 90-е годы меня и моих партнеров обвиняли в том, что – Не могли мы купили «Норильский Никель» за бы Вы вспомцену, которая была ниже его реаль- нить о своих ной стоимости. На самом деле мы ис- разногласиях кали партнера, так как нам не хвата- с французским ло капиталов. Западные бизнесмены правосудием? считали эту операцию слишком ри- [г-н Прохоров скованной. Сумма долгов превышала был задержан поцифру годового оборота. А сегодня все лицией в январе об этом забыли. 2007 года, когда – Вы испытываете уважение к Владимиру Путину?

проводил отпуск в Куршевеле со своими друзьями, №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 25


экономика и управление обмен опытом среди которых было много молодых женщин. Дело было прекращено за отсутствием состава преступления].

– Я очень люб­лю Францию. В этой стране, если не считать Россию, я провожу больше всего времени. И то, что произошло в Куршевеле, заставляет меня еще больше интересоваться спецификой французской жизни! Относительно того случая хотел бы сказать, что мы все когданибудь ошибаемся, и французская полиция не является исключением. Я решил смотреть на вещи с философской точки зрения. Когда мы преодолеваем разногласия, отношения становятся еще более близкими. – Вы продали свою долю в «Норильском Никеле» как раз перед началом кризиса. Вы на самом деле предвидели события? – Мы все крепки задним умом! В январе 2008-го я объяснял в своем интернет-блоге, что кризис недвижимости в США вызвал негативные последствия во всём мире. В то же время курсы акций компаний, которые занимались цветными металлами, под-

удача, без которой нет успеха в бизнесе. Людей умных всегда больше, чем людей удачливых. – Вы обладаете огромным богатством. Когда эти деньги Вам доставляли больше всего удовольствия? – В эпоху сущест­в ования кооператива по варке джинсов я мог позволить себе купить старые «Жигули» и каждый вечер приглашать свою подружку в ресторан. Мне было 23 года. Это был, наверное, самый большой качественный скачок в моем уровне

ПРЯМЫМ ТЕКСТОМ... «…У меня нет компьютера вообще, у меня нет мобильного телефона. Я не умею пользоваться ни тем, ни другим. И не хочу этому учиться. Считаю, что мобильный телефон отвлекает. Если кто-то нужен, у меня есть секретарь, потом я свяжусь и перезвоню. Компьютером пользоваться не умею вообще. Честно. В компьютере всегда много лишней информации, он разрушает чистоту мышления, мешает ставить правильные задачи себе и своим подчинённым». Блог Михаила Прохорова, 10.12.2007, журнал «Эксклюзив»

скочили в цене до невиданной высоты. Это были две основные причины, которые заставили меня продать мою долю. Впрочем, была еще третья — ошибочно вкладывать основную часть своих активов в одно предприятие. Есть еще и четвертая причина: 26

жизни. Ничто из того, что деньги могли мне позволить сделать позднее, не доставляло мне такого удовольствия. Если Вы разбогатеете, не тратьте свое время на подсчет богатства. Оставьте эту работу другим!

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Юридическая фирма

«АРБИТРАЖ»

ПРАВиЛЬНЫЙ ВЫБОР! - ведение дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции - регистрация, реорганизация, ликвидация юридических лиц - комплексное правовое обслуживание юридических лиц - оформление и сопровождение сделок с недвижимостью - взыскание долгов - лицензирование - подготовка правовых документов - юридические консультации по всем отраслям законодательства РФ; - иные юридические услуги Адрес: 625 019, г. Тюмень, ул. Республики, д. 207, оф. 211. Тел.: 90-90-26, тел./факс: (3452) 49-31-11, 8 909 187 9908. E-mail: arbitragur@mail.ru


банковский сектор экономика и управление

Мособлбанк: проценты

по ипотеке снижаются Ипотечный рынок начинает постепенно оживать. Снижаются процентные ставки по кредитам и, как следствие, растет спрос на ипотеку. О том, какие возможности открываются для желающих поскорее переехать в собственное жильё, нам рассказали в тюменском филиале Мособлбанка.

М

особлбанк работает по про- кументом, составленным по форме граммам ипотечного банка банка. Еще одно уникальное предложение DeltaCredit и по стандартам Агентства по ипотечному жилищно- от Мособлбанка: выдача ипотечных му кредитованию. Процентные став- кредитов военнослужащим, являюки зависят от выбранной программы, щимся участниками федеральной просрока предоставления кредита, размера первоначального взноса, дохода семьи и справки о доходах. По программе DeltaCredit ипотечпредоставляется ный кредит предоставляется на срок на срок до 25 лет. Требования к заемщикам остаются прежними, как и в докризисный период. Первоначальный взнос граммы «Накопительно-ипотечной составляет не менее 25%, для пога- системы жилищного обеспечения вошения кредита может быть исполь- еннослужащих». Поясним, что прозован материнский капитал. Стоит грамма стартовала 1 января 2005 года. отметить, что DeltaCredit, с которым На каждого участника программы отсотрудничает Мособлбанк, расширяет крывается именной накопительный возможности получения кредита для счет, на который за время службы петех, у кого имеется речисляются деньги из федерального бюджета. несколько источниОфисы Филиала МОСОБЛБАНКА в Тюмени: ков дохода. В данном Через три года накоп­ Филиал №8 МОСОБЛБАНКА случае учитывается ленные средства можно ул. 50 лет Октября, 1 А/2 Тел.: (3452) 34-47-57, 546-156 доход по основному использовать в качестве Дополнительный офис «Центральный» месту работы и с двух первоначального взноса ул. Свердлова, 5/2 мест по совмести- Тел.: (3452) 53-23-35, 53-23-36 для покупки квартиры. офис «Знаменский» тельству. В подавля- Дополнительный Достаточно стать облаул. Володарского, 17/8 Тел.: (3452) 53-23-39 ющем большинстве дателем свидетельства Дополнительный офис «Молодежный» тюменских банков участника програмул. Широтная, 106 А/3 Тел.: (3452) 64-17-29, 64-72-79 при предоставлении мы и прийти в МособДополнительный офис «На Мельникайте» ипотечного кредита лбанк. ул. Мельникайте, 135/14 учитывают совокуп- Тел.: (3452) 32-50-80, 36-99-71 В филиалах Мособл­ ный доход только по банка, по данным на Другие офисы в УрФО стандартной фор- Операционный офис «Курган» 1 июня 2010 года, «воме 2НДФЛ. Мособ- г. Курган, ул. Красина, 61/III енной ипотекой» восТел./факс: (3522) 41-16-41, 41-15-99 лбанк, в свою очепользовались более Операционный офис «Екатеринбургский» редь, по программе 1000 военнослужащих. г. Екатеринбург, ул. Белинского, 132 Delta Credit учитыва- Тел.: (3432) 104-723, 103-458 И с каждым месяцем Операционный офис «Челябинский» ет часть дохода, под- г. Челябинск, пр. Ленина, 73 счастливых обладатетвержденного до- Тел.: (3512) 47-93-30 лей квартир становит-

Ипотечный кредит до 25 лет

ся всё больше. На данный момент наибольшая активность в УрФО отмечается в Кургане, где у Мособлбанка имеется дополнительный офис. По словам специалистов Мособл­ банка, для получения ипотечного кредита военнослужащим — участникам накопительной ипотечной системы необходимо собрать пакет документов непосредственно на заемщика и приобретаемую квартиру. Впрочем, это стандартное условие, необходимое для совершения законной сделки с недвижимостью. Важно то, что по программе «Накопительной ипотечной системы» как первоначальный взнос, так и погашение кредита происходит за счет накопительных средств. Пока солдатконтрактник или офицер проходит воинскую службу, за его ипотечный кредит со ставкой 11% годовых рассчитывается государство. В тюменском филиале Мособлбанка подчеркивают приятную возможность: если военнослужащий желает приобрести квартиру, стоимость которой превышает установленный государственной программой лимит, то он может внести недостающую сумму при совершении сделки. Участники «военной ипотеки», а это молодые офицеры воинских частей, расположенных в окрестностях Тюмени, приобретают за счет государства как новое, так и вторичное жилье, в зависимости от района города. При этом совершенно не важно, что через какое-то время участник программы поменяет место несения службы, переедет в другой регион. Он может быть уверенным в том, что государство будет рассчитываться за купленную им квартиру в Тюмени или любом другом городе в указанные сроки. Кстати, для того чтобы стать участником «Накопительной ипотечной системы», военнослужащему достаточно обратиться к своему руководству.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 27


экономика и управление инновации в образовании Как изменить систему образования в рамках модернизации? Не будут ли наши инновации работать на Запад? Переведут ли госуслуги в цифровой формат? На каком языке нужно учить студентов? Как реализовать интеллектуальный потенциал россиян за рубежом?

Андрей Фурсенко

Учиться должен тот, кто может и хочет учиться! Модернизация страны — удовольствие недешевое. Недавно президент Дмитрий Медведев объявил, что только в этом году — году, объявленном в России Годом учителя, — на реализацию плана по модернизации общего образования будет выделено 15 миллиардов рублей. Готовы ли наши образование и наука к инновациям? text> «Итоги»

К

аковы первые практические уроки ЕГЭ? Какой подход к модернизации системы образования экономически наиболее рационален? Об этом и многом другом в интервью министра образования и науки РФ Андрея Фурсенко. — Андрей Александрович, Вы уже представляете себе, как в рамках модернизации страны изменить систему образования? — Изменение системы образования является важнейшей составляющей модернизации. Только комплексное развитие интеллектуального потенциала, интеллектуальной экономики, общества, основанного на знаниях, позволит решить задачи, которые стоят сейчас перед страной. Уже можно представить себе, что конкретно стоит за перечисленными направлениями. — И что же? — Если говорить в экономических терминах, то речь идет о сущест­венном увеличении добавленной стоимос­ти за счет реализации интеллектуального потенциала. Эта добавленная стои28

мость может создаваться как в традиционных технократических секторах, так и в областях, которые на сегодняшний день не принято относить к инновационному сектору экономики.

15

млрд рублей будет выделено на реализацию плана по модернизации общего образования Например, важными и интересными могут быть новые решения по логистике. Мы наконец задумались о том, как страна должна использовать свое пространственное положение, оптимальным образом организуя перевозки грузов и пассажиров по своей территории. Или предложить новые решения по экологически чистому производству продуктов питания, отдыху, лечению,

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

то есть создать образ «зеленой» России. Мы ведь в этом плане уникальны. — Вам приписывают фразу, что в России инновации «были развернуты не туда, куда в остальном мире». Вас правильно процитировали? — Цитата неверная. Но я действительно не раз говорил о том, что советский подход к технологическому развитию был экономически нерацио­ нален. Инновации — это не просто новые технические решения. Это нововведения, нацеленные на рыночный результат. И в советское время у нас было много интересных технических идей и предложений. Но мы никогда не ставили во главу угла их рыночный потенциал, решая в первую очередь задачи, связанные с обороноспособностью страны. В конце 80-х — начале 90-х общество и жизнь существенно изменились, и экономические требования стали играть главенствующую роль. Вот тут-то и оказалось, что мы неконкурентоспособны. — У Вас нет опасения, что созданные у нас инновации будут ра-


инновации в образовании экономика и управление ботать на Запад или Китай, в то время как наша экономика не в состоянии поставить их на поток? — Кто в данном случае на кого работает — вопрос неоднозначный. Существует международное разделение труда, которое показало свои преимущества. В каких-то секторах мы производим продукцию по чужим лекалам, а в других создаем свои и отдаем их на сторону. Вопрос — в цене. Если за наши технологии мы будем получать достойную плату, а весь мир будет создавать продукцию по российским технологиям, то это здорово. Другое дело, что нам подчас предлагают неадекватную цену за наши инновационные решения. Более того, их у нас порой воруют. Вот это обидно. Кроме того, мы часто продаем «сырой» продукт, когда он еще стоит копейки. Я считаю, что для России с учетом наших сильных и слабых сторон наиболее интересным и подходящим был бы этап инжиниринга. Мы не сильны в массовом производстве. Но можем добиться хороших результатов, адаптируя наши разработки под конкретного заказчика. Такая работа во всём мире высоко ценится и хорошо оплачивается. И, на мой взгляд, она полностью соответствует нашей ментальности. — То есть Вы предлагаете заняться исконно русской забавой — подковать блоху? — Например. При условии, что подкованные блохи востребованы на рынке. Но чтобы стать успешными в этом деле, надо прежде всего дать людям хорошее образование, включая не только техническую подготовку, но и знание иностранных языков; научить их делать работу под заказ, а не

Как обеспечивается объективность проведения ЕГЭ Общий объем базы экзаменационных заданий – около 120 000 Число заданий, ежегодно используемых для формирования комплектов – около 30

000

Проведение экзамена Рособрнадзор

1

2

Общественные наблюдатели

4

3

Наблюдают за проведением экзамена. Сообщают о нарушениях в ГЭК

Разрабатывает экзаменационные материалы Комплекты заданий формируются автоматизировано (без участия человека)

ФЦТ

РЦОИ

ГЭК

ППЭ

Изготавливает материалы и доставляет их в регионы

Получает материалы от ФЦТ - не ранее, чем за три дня до экзамена

Получает материалы от РЦОИ

Получает материалы от ГЭК – в день проведения экзамена. Проводит экзамен

1

2

Заполненные бланки заданий

Обработка и оценка заданий 4 3

5

Задания A и B А (выбор из вариантов), В (краткие свободные ответы)

Задания С развернутые свободные ответы, письменные и устные ФЦТ - Федеральный центр тестирования

РЦОИ

ФЦТ

ГЭК

ФЦТ

ФБС

Компьютерная обработка бланков заданий типа A и B

Получает обработанные результаты от РЦОИ и предметных комиссий. Проводит повторную проверку, сводит результаты и оценивает по 100-балльной шкале

Получает результаты с оценками от ФЦТ и доводит их до ППЭ. Результаты утверждаются или оспариваются

Заносит утвержденные результаты ЕГЭ в базу данных

База данных, куда обращаются вузы и ссузы для проверки информации о ЕГЭ, предоставляемой им абитуриентами

Предметные Ответы на задания типа С независимо оценивают два эксперта. При расхождении между ними назначается третий эксперт комиссии РЦОИ - Региональный центр обработки информации

ГЭК - Государственная экзаменационная комиссия

ППЭ - Пункт проведения экзамена

ФБС - Федеральная база свидетельств

Мы должны предложить новые решения по экологически чистому производству продуктов питания, отдыху, лечению, то есть создать образ «зеленой»

России. Мы ведь в этом плане уникальны

только то, что им нравится; добиться резкого улучшения технологической культуры и повышения производительности труда. — Как обстоят дела с реализацией проекта «Электронное правительство», какие конкретно гос­ услуги близки к переводу в цифровой формат?


экономика и управление инновации в образовании — Процесс перехода к предоставлению госуслуг в электронном виде рассчитан до 2015 года. Но уже в этом году должен произойти определенный перелом в этом плане. В перечень приоритетных госуслуг, которые будут оказываться, например, Минобр­ науки в режиме онлайн уже к 2012 году, вошли: лицензирование образовательной деятельности; прием граждан в высшие и средние специальные учебные заведения; предоставление информации о выданных документах об образовании. Кроме того, к 2015 году в сфере образования в электронном виде будут предоставляться такие услуги, как прием детей в образовательные учреждения; предоставление информации о текущей успеваемости учащегося и о результатах сданных экзаменов; предоставление информации об образовательных программах и учебных планах. — Кстати, об образовании. Вам телефильм «Школа» нравится? — Раньше дежурный вопрос об образовании всегда касался ЕГЭ, теперь — сериала «Школа». На мой взгляд, в образовании есть гораздо более важные и интересные темы. То, что показано в «Школе», действительно существует, причем большая часть проблем касается общества в целом, а не только школьной системы образования. Но в реальной школе есть и другое, более позитивное и менее скандальное. Если бы это другое показали, то фильм, наверное, был бы менее рейтинговым. Потому что показывать позитив гораздо сложнее. «Доживем до понедельника» тоже в свое время считался жестким фильмом. Был показан весьма непростой конфликт в тогдашней школьной системе. Но одновременно был обозначен и выход для улучшения системы. Там была совсем другая драматургия. — От вопроса про ЕГЭ всё равно не отвертитесь. На Ваш взгляд, единый госэкзамен соответствует курсу на модернизацию? — Чтобы начать что-то менять, надо иметь объективную картину того, что есть в реальности. Именно на основе результатов единого госэкзамена мы эту картину получили, причем достаточно объективную и одновременно грустную. Мы увидели то, что представляет собой наша школа, и то, какие настроения у выпускников. По набору экзаменов, которые сдают ребята, и по тем баллам, которые они получа30

Сколько стоит выпускной* Развлечения

Прическа и макияж в салоне от 3 000 руб. выезд мастера на дом 6 500 руб.

Аренда лимузина (18-20 пассажирских мест) от 6 000 руб. в час Аренда теплохода от 15 000 руб. в час Профессиональные ведущие от 40 000 руб. за вечер Ди-джей 20 000 – 30 000 руб. за вечер

Платье в торговом центре от 4 500 руб. пошив в ателье от 7 000 руб. платье напрокат от 5 000 руб.

* средняя стоимость Костюм в торговом центре от 8 000 руб. пошив в ателье от 24 000 руб.

Галстук от 1 500 руб. Сорочка от 2 500 руб.

Сумочка от 2 000 руб.

Банкетный зал

Другое Подарочные корзины от 3 000 руб. Подарочные букеты от 2 500 руб. Оформление помещения воздушными шарами от 5 000 руб. Фото и видеосъемка мероприятия от 2 500 руб. в час

Эконом: столовая (без особых изысков: закуски, напитки) от 3 000 руб. с человека Средний: кафе (закуски, горячее, напитки, спиртное) 4 000 – 6 000 руб. с человека Люкс: ресторан (большой выбор блюд и напитков, обширная программа) от 10 000 руб. с человека Банкет/фуршет в ресторане: (без спиртного) 2 500 – 7 000 руб. на человека

Туфли от 4 000 руб.

в 90-е годы единая система образования в России фактически распалась Выпускники перед выбором: куда пойти учиться Подавляющее большинство выпускников собирается продолжить обучение в высших учебных заведениях – университетах или институтах После окончания школы Ваш ребенок продолжит обучение... (% опрошенных) за рубежом (колледж, университет))

76

уч учиться не пойдет, пойдет работать

2 15 11

м мой ребенок еще не определился – пока не решили

5 не знаю

в среднем учебном заведении (училище, колледж)

Планирует ли Ваш ребенок совмещать учебу и работу? (% опрошенных) М ребенок еще не решил Мой

12 12 32 25 19

Н знаю Не Д будет искать работу Да, по профилю Д пойдет туда, Да, где возьмут

Н будет только учиться Нет, Опрос проведен исследовательским центром портала SuperJob.ru в мае 2009 г. среди экономически активных россиян, имеющих детей-абитуриентов

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

выпускной вечер для одного человека обойдется примерно в 25 000 – 35 000 руб.

Туфли от 4 000 руб.

Мы сегодня редко вспоминаем, почему появился ЕГЭ. А он возник потому, что

в высшем учебном заведении (университет, институт)

Итого:

ют, становится понятно, где и как у нас учат, выявляются узкие места. Мы сегодня редко вспоминаем, почему появился ЕГЭ. А он возник потому, что в 90-е годы единая система образования в России фактически распалась. Некоторые вузы присоединяли к себе определенные школы и в основном принимали ребят только из этих школ. Никакой мобильности не было в принципе. Другие вузы во главу угла поставили платное обучение и стали по сути продавать дипломы. В ряде школ вообще перестали учить и учиться. Учителя, чтобы их не донимали, ставили по просьбе учеников и родителей те или иные отметки. Произошло резкое падение качества образования. Более того, требования к учителям сошли на нет. Вузы принципиально не доверяли ни одной школьной отметке. Именно тогда возникло массовое репетиторство, целью которого стало не дополнительное обучение, а «обеспечение» поступления в вуз. Вот что произошло в конце 90-х годов с нашей системой образования! Вот откуда возникла жизненная необходимость в системе объективной оценки! Сейчас много разговоров о специализированных вузовских олимпиадах. Но ведь, по правде говоря, вузовские олимпиады того времени были чистой воды междусобойчиком. Каждый вуз проводил свою олимпиаду и по ее результатам без экзаменов принимал «своих» студентов. При помощи единого госэкзамена и принципиально нового подхода к олимпиадному школьному движению произошел качественный переход к получению объективной оценки. Кстати, решение


инновации в образовании экономика и управление об ЕГЭ и новом порядке проведения олимпиад было принято одновременно и проведено одним законом. Это важный шаг к модернизации. — Мои знакомые, преподающие в одном из вузов Москвы, не понимают, на каком языке им учить студентов. Поступившие благодаря единому госэкзамену ребята из некоторых регионов страны русского языка не знают вообще! Что с этим делать? — По этому поводу я скажу жестко: таких горе-студентов надо отчислять! Учиться должен тот, кто может и хочет учиться! Есть более общая проблема, связанная с уровнем знаний и подготовки выпускников школ. Форма аттестации в виде ЕГЭ лишь выявила сложившуюся картину: далеко не во всех школах, в том числе и московских, хорошо учат. В этой сфере требуется резкий качественный скачок. Первый опыт проведения единого госэкзамена на территории всей страны действительно выявил в ряде регионов организационные нарушения, которые привели к завышению результатов. Кадровые решения уже приняты.

Думаю, что всем стало понятно: подтасовки вредят и регионам, и самим ребятам. Еще в 2008 году в вузы принимали ребят с таким же, если не худшим, знанием русского языка, но отбирали их на основе своих экзаменов и никаких претензий (по крайней мере публично) к уровню подготовки этих студентов не предъявляли. Надеюсь, теперь, поскольку у сотрудников вузов нет по отношению к принятым студентам личных обязательств, неуспевающих отчислят или заставят учиться. — Бытует мнение, что РАН в ее нынешнем состоянии чуть ли не враг модернизации. Вы с этим согласны?

Учиться, трудоустраиваться, работать

Департаментом семейной и молодежной политики города Москвы и Московским студенческим Центром проведено общегородское социологическое 66,4% имеют реальную исследование среди выпускников вузов возможность трудоустройства 2009 года 59,3% рассчитывают поменять место работы

Учеба после вуза

Работа после вуза

45%

респондентов

37%

Из них:

4,4%

в магистратуре

17%

в аспирантуре

49%

рассчитывают остаться на прежнем месте работы (выпускники, совмещавшие учебу и работу)

работают по трудовому договору

23,5%

рассчитывают получить второе высшее образование: Из них: 37,6% по специальности 18,3% 59,3% работают не по специальности по совместительству

Получают помощь в трудоустройстве 7% не ответили 12, 2%

12,4%

от родственников

21,3%

23,8%

от друзей

от знакомых

не имеют возможности трудоустройства

10,5%

45%

не ответили

не уточнили, как они оформлены

Рассчитывают устроиться на работу

23% от родителей

от вузовских наставников

23,1%

43,7%

3,7 %

в государственный сектор

не ответили

52,6%

в негосударственный

Главное в работе 62,5%

карьерный рост зарплата (средний ожидаемый

59,4% студентами-выпускниками уровень зарплаты – 44820 руб.)

44,2%

творческая самореализация

24,4% режим работы

В анкетировании приняли участие 22386 выпускников из 84 вузов города Москвы (общее число выпускников вузов дневного отделения в 2009 году составляет около 60 тысяч студентов, 45% от общего числа – иногородние студенты)

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 31


экономика и управление инновации в образовании — Надо задать вопрос: что такое се- ется определенным барьером на пути годня РАН? Это несколько сотен ин- к более глубокой и серьезной модерститутов. Там работают десятки тысяч низации в научно-технической сфере. ученых. Конечно, институт институту И изменить ситуацию может и должна рознь, но есть среди них очень непло- сама академия. Уверен, что необходихие, как и масса достойных ученых, мый потенциал в РАН имеется. которые там работают. Существует президиум РАН, куда входят весьма — Дмитрий Медведев отмечал, почтенные по возрасту и по заслугам что Россия возлагает большие надежды на интеллектуальный люди. Есть аппарат РАН, который от потенциал соотечественников министерского мало чем отличается и по квалификации, и по функциона- за рубежом. Как можно его реалу. Поэтому, когда мы начинаем гово- лизовать, учитывая, что их возрить о врагах модернизации, то сразу вращение потребует немалых возникает вопрос: а кто, собственно, средств, да и вообще может приимеется в виду — ученые, академики, вести к конфликтам между «местчиновники или институты в целом? ными» и «возвращенцами»? Не согласен с тем, что РАН как единое — Речь идет не об альтруизме или целое является противником модер- гуманитарной акции по отношению низации. Проблема в другом. В то вре- к какой-то группе ученых, а о том, что мя как вся страна и общество сущест­ среди ученых должна идти нормальвенно изменились, РАН изменилась ная конкуренция. Российская наука минимально. Будучи в СССР одним из должна работать лучше и эффективсамых прогрессивных инстинее, используя для этого тутов, РАН от сегодняшних Наука базируетпотенциал наших соотереалий здорово отстала. При ся на определенчественников независиэтом могу добавить, что ана- ных критериях. мо от того, где они живут логичные институты во всём Лучшего не пии работают. Более того, мире качественно измени- нают. Наоборот, я считаю, что нет больс ним сотрудничались. В личных разговорах ют, у него учатся. шого греха в том, чтобы многие из тех, кто работает мы пригласили к себе поработать иностранцев. в структуре Академии наук, соглашаются с необходимоУ нас в этом плане есть стью существенной модернизации. Но хорошая традиция. Но привлекать когда дело доходит до конкретики, всё того или иного специалиста надо не меняется. Почему так происходит? потому, что он соотечественник или Люди боятся, что им станет хуже. иностранец, а потому, что он нужен. Что касается конфликтов, то если приглашают лучшего, того, кто дей— А чего бояться-то? Зарплаты ствительно знает больше, чем его колв РАН и так небольшие? — Тут Вы не совсем правы. Средняя леги, то никаких склок не будет. Всёзарплата в академии сегодня превы- таки наука базируется на определеншает 30 тысяч рублей в месяц. Это не ных критериях. Лучшего не пинают. так мало. За последние пять лет она Наоборот, с ним сотрудничают, у него выросла в пять раз. Молодежь, пусть учатся. Например, нас пугали конпока и не так активно, как хотелось бы, фликтами среди учителей, когда в рампошла в науку. Я думаю, что модерни- ках нацпроекта мы выбирали лучших зация РАН должна происходить следу- из них. Но как только была создана ющим образом. Для начала надо про- прозрачная система, благодаря котовести реальную инвентаризацию того, рой по четким критериям выбирался что мы имеем в нашей науке. Оценить, лучший учитель, все вопросы исчезли. насколько хороши и эффективны те Не вижу опасности, если отбор и приили иные научные учреждения, ин- глашение ученых будут базироватьституты. Но в академии не принято ся на объективных критериях. То есть давать публичную оценку своим кол- к нам будут приезжать те, кто нам дейлегам, особенно если это влечет за со- ствительно нужен. Могу сказать, что по бой материальные последствия. А если поручению президента мы уже начаподобное начинают делать извне, то это ли соответствующую работу. Желаювоспринимается как борьба с академи- щие приехать поработать в российских научных институтах и университетах ей в целом. И тогда самые достойные люди, которые по идее должны возгла- есть. И деньги на эти цели найдены. Но вить процесс перемен, берутся за руки ждать немедленной отдачи — научной и начинают защищать Российскую ака- и экономической — не стоит. Нам подемию наук. Такой менталитет явля- требуются не месяцы, а годы. 32

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Стильно, роскошно, современно Огромное поступление платьев до 10 000 руб.

Свадебные, вечерние платья Мужские костюмы Украшения для автомобиля Подгонка свадебных платьев (купленных даже в других салонах) Утюжка, химчистка Скидка до 60% до 15 августа 2010 года Огромный выбор аксессуаров Ателье, химчистка

ул. Котельщиков, 2, тел.: 742-643, 345-145, 345-165, www.mariage72.ru, mariage-tmn2007@mail.ru


инфографика экономика и управление Рейтинг эффективности деятельности российских министров Всероссийский центр изучения общественного мнения представил данные о том, как россияне оценивают деятельность министров России Как россияне оценивают деятельность министров Сергей Шойгу

78

(министр по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий)

Сергей Лавров

56

(министр иностранных дел)

Рашид Нургалиев (министр внутренних дел)

Татьяна Голикова (министр здравоохранения и социального развития)

Алексей Кудрин

(министр обороны)

Эльвира Набиуллина

Игорь Левитин Андрей Фурсенко Виталий Мутко Елена Скрынник

27

Виктор Христенко Александр Авдеев

17

(министр культуры и массовых коммуникаций)

Сергей Шматко Александр Коновалов

15

(министр юстиции)

Всероссийский центр общественного мнения провел опрос об отпускных предпочтениях

44

26

Стоимость путевки

21

28 23 18 17

8

64

2010 год

14 13

68

12 874

11 763

11 465 2005

2010

2008

10 494

2009

2007

Опрос проведен ВЦИОМ в 140 населенных пунктах 42 регионов России. Опрошено 1600 человек, статистическая погрешность не превышает 3,4%

2006

Мониторинг рынка труда

Ульяновская область Введен режим ЧС Общая площадь с/х угодий — 1 млн 581 тыс. га Выращиваются — картофель, подсолнечник и сахарная свекла

Марий Эл

27 25

15 635

(в руб. на 1 чел.)

Татарстан

Удмуртия

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади более 900 тыс. га Общая площадь сельхозугодий — 3 млн 477 тыс. га Выращиваются — зерновые культуры, картофель, овощи, сахарная свекла

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 140 тыс. га Общая площадь с/х угодий – 1 млн 411 тыс. га Выращиваются — зерновые культуры, овощи, фрукты

Самарская область

Башкортостан

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 950 тыс. га Общая площадь с/х угодий – 3 млн 100 тыс. га Выращиваются – зерновые культуры, сахарная свекла, подсолнечник

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 950 тыс. га Общая площадь сельхозугодий — 4 млн 695 тыс. га Выращиваются — зерновые культуры, подсолнечник и свекла

% за неделю –0,92 Курганская область

Забайкальский край Введен режим ЧС Общая площадь с/х угодий — 4 млн 680 тыс. га Выращиваются: зерновые и зернобобовые культуры, овощи

Волгоградская область

Саратовская область

Оренбургская область

Челябинская область

Введен режим ЧС Общая площадь с/х угодий — 1 млн 24 тыс. га Гибель с/х на площади 511,6 тыс. га Выращиваются — зерновые и зернобобовые культуры, подсолнечник

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 933 тыс. га Общая площадь с/х угодий — 4 млн 379 тыс. га Выращиваются — зерновые культуры, подсолнечник, сахарная свекла, горчица, кориандр

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 1,3 млн га Общая площадь сельхозугодий — 6 млн 853 тыс. га Выращиваются — зерновые и зернобобовые культуры

Введен режим ЧС Гибель с/х культур па площади 518 тыс. га Общая площадь с/х угодий — 2 млн 511 тыс. га Выращиваются — зерновые культуры, овощи, картофель, кукуруза

Данные на 2 июня 2010 года 2 010 814 человека – численность безработных граждан РФ Динамика изменения численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости

Введен режим ЧС Гибель с/х культур на площади 150 тыс. га Общая площадь с/х угодий – 2 млн 262 тыс. га Выращиваются – зерновые культуры, овощи

Чувашия Введен режим ЧС Общая площадь сельхозугодий � 927 тыс. га Выращиваются — пшеница, рожь, картофель, сахарная свекла

49

% Стоимость путевки

29 29

16 207

Аномальная жара и засуха, которые в последние несколько недель отмечаются в ряде российских регионов, наносят непоправимый урон сельскохозяйственным культурам

Введен режим ЧС Общая площадь с/х угодий — 1 млн 64 тыс. га Выращиваются — картофель, кормовые культуры

Тишина и покой (в %) Общение с интересными людьми Путешествия Укрепление здоровья Развлечения Расширение кругозора Занятия своими делами

Сколько россияне планируют потратить на отдых

Засуха в России

Мордовия

29

Что

Соответствие важнее? программы и услуг запросам

Предпочитаемые виды отдыха

65

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен в июне 2010 г. Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность 3,4 %

В России от засухи погибли посевы на площади 9,5 млн га

33%

42

60

20 19

18% Затруднились ответить

30%

1990 год

57 65

23

Что важнее?

Соответствие программы и услуг запросам

58

18

12

49%

51

25

24

21% Затруднились ответить

58

31

12

Как и где планируют отдыхать россияне

67 37

17

(министр энергетики)

52

22

17

(министр промышленности и торговли)

51

26 13

info graphics

43

20

17

(министр сельского хозяйства)

Виктор Басаргин

34

18

(министр спорта, туризма и молодежной политики)

(министр регионального развития)

31

19

(министр образования и науки)

(министр природных ресурсов)

34

19

(министр транспорта)

Юрий Трутнев

34

20

(министр информационных технологий и связи)

— затруднились ответить

30

22

Игорь Щеголев

35

35

30

(министр экономического развития)

— не одобряют

10

30

(министр финансов)

Анатолий Сердюков

— одобряют

7 15

— режим ЧС — засуха

05.05

–1,1 12.05

-1,85 19.05

-1,77 26.05

-1,72 02.06

91 287 человек

численность работников, находившихся в простое по вине администрации

753 671 человек

численность работников, работавших неполное рабочее время

58 491 человек

численность работников, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации

Снижение численности Рост численности безработных граждан – безработных 80 субъектов, граждан – в том числе: 3 субъекта: Липецкая обл. Республика Ингушетия Республика Тыва Марий Эл Республика Хакасия Амурская обл. Чукотский автономный округ Ямало-Ненецкий автономный округ Источник: Минздравсоцразвития России. Данные мониторинга рынка труда в разрезе субъектов РФ

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 33


наука нефть и газ

России пора выбрать свой путь О том, что Россия должна соскочить с «нефтяной иглы», уже много лет твердят с самых высоких трибун. Однако самой конкурентоспособной отраслью национальной экономики по-прежнему остаётся неф­тегазовый комплекс, сердце которого расположено в Западной Сибири. Как адаптировать осколки преж­де существовавшей отраслевой науки к рыночным реалиям? Может ли государство эффективно отстаивать свои интересы в этой сфере? Ответы на эти и другие вопросы мы попытались найти в беседе с генеральным директором ОАО «Гипротюменнефтегаз» Сергеем Михайловичем Соколовым... text> Director-Ural

34

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


нефть и газ наука

каком состоянии, на Ваш взгляд, находится сегодня научное обеспечение нефтегазовой отрасли? — Ситуация, я бы сказал, не слишком радужная. Можно сколь угодно критично относиться к советской экономической модели, однако существовавшая в то время система промысловой науки на деле доказала свою эффективность. Принимались отраслевые планы, в которых определялись исполнители тех или иных работ и расписывалась их последовательность. Заранее было известно, кто займётся разработкой нового оборудования, кто и где будет его испытывать, и как оно будет внедряться. Всё это обеспечивало создание тех самых инноваций, о которых так часто говорят сегодня. Отраслевые научные институты были неотъемлемой частью этой системы. Конечно, были у неё и свои недостатки, главнейшим из которых оставалось недостаточно быстрое и масштабное внедрение новых разработок. Однако это относилось скорее к порокам экономической системы в целом, поскольку давление планов тормозило любые изменения. — Какое место занимал Гипротюменнефтегаз в нефтегазовой науке? — Наш институт был основан в 1963 году, а уже четыре года спустя он получил статус генерального проектировщика по обустройству нефтяных месторождений Западной Сибири и головного института отрасли по нефтепромысловому строительству в условиях болот и вечной мерзлоты, электроснабжению и электро­ оборудованию промыслов, САПР обустройства месторождений. Проекты обустройства всех крупнейших месторождений Западной Сибири были выполнены нашим институтом, равно как и проекты многих магистральных нефте-газопроводов. Одновременно Гипротюменнефтегаз как головной институт осуществлял разработку и внедрение нормативной базы. При этом мы осуществляли полный цикл работ, начиная с проектирования разработки и обустройства месторождений и заканчивая сопровождением этих проектов на всех стадиях. Дело в том, что нефтедобыча представляет собой особую отрасль, где нельзя ограничиться созданием проекта. Любая залежь

3,5

млрд рублей — выполненный объём работ в 2008 году с коллективом в 1100 человек или месторождение отличаются недостаточным объёмом информации, а потому необходимо постоянное изучение и корректировка проекта в соответствии с новыми знаниями об объекте. — После приватизации отрасли ситуация резко изменилась? — Единая система главков и трестов перестала существовать, на смену ей пришли вертикально интегрированные компании и ряд менее крупных предприятий. Научные организации также обособились, разделившись на две группы. Возникла сеть корпоративных научных заведений, которые обслуживают нужды отдельных корпораций и максимально закрыты от внешнего мира. Можно осуждать такой подход, но в условиях частного рынка и конкурентной борьбы определённая закрытость является неизбежной. В качестве примера можно привести СургутНИПИнефть, который образовался на базе нашего филиала, а сегодня полностью сосредо-

точился на обслуживании Сургутнефтегаза. В то же время существует ряд менее крупных научных организаций, которые работают по заказам различных предприятий, а также крупные независимые институты, к числу которых относится Гипротюменнефтегаз. К сожалению, этот рынок остаётся в состоянии весьма хаотичном, неупорядоченном. — Это как-то сказывается на качестве работ? — Да, и не самым лучшим образом. Дело в том, что среди независимых игроков на рынке проектных услуг есть немало компаний-однодневок, заинтересованных в выполнении разовых заказов и получении быстрой прибыли. Такие компании максимально занижают стоимость своих услуг и в то же время отказываются от дальнейшего сопровождения проекта, фактически снимая с себя ответственность за его будущее. Впрочем, закрытость более крупных и ответственных организаций также влечёт за собой определённые проблемы. Фактически государство, оставаясь собственником недр, не имеет доступа к информации об их состоянии и использовании. А без информации невозможно регулирование отрасли. — Быть может, это неизбежное следствие разгосударствления отрасли? Ведь прежнее централизованное управление в условиях рынка невозможно.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 35


наука нефть и газ

— Именно поэтому во всём мире применяется альтернативный метод управления посредством общеотраслевых научно-технических программ. Они создаются и финансируются совместно государством и бизнесом, которые согласовывают цели и задачи работ, сроки их проведения и использование результатов. Распределение же заказов на проведение исследований должно осуществляться на основе конкурсов, в которых могут принять участие любые из вышеперечисленных научных организаций. При этом желательно привлечь к управлению программами представителей научной общественности в качестве независимых экспертов. Таким образом мы могли бы получить наглядный пример сотрудничества бизнеса и государства. К сожалению, пока всё это остаётся лишь проектами. — Но почему? Ведь выгоды от сотрудничества настолько очевидны… — Прежде всего нужно признать, что крупные корпорации не заинтересованы в том, чтобы открыть свои разработки конкурентам. Более того, они вообще не питают большого интереса к науке. Для них гораздо проще и выгоднее приобрести готовое оборудование и технологии за рубежом, чем тратить большие средства на исследования, которые принесут негарантированный результат лишь спустя несколько лет. Для этого нужны длинные деньги и стратегические планы, а ни тем, ни другим отечественная экономика сегодня похвастаться не может.

Корпоративные научно-проектные институты не

заинтересованы в раскры-

тии имеющейся у них информации — Я бы сказал, что из мирового опыта мы взяли лишь негативные элементы, в то время как его достоинства и преимущества остаются неиспользованными. Научная общественность не раз говорила о необходимости вышеназванных научно-технических программ, в том числе делались заявления на самом высоком уровне. Последняя масштабная попытка изменить ситуацию была предпринята в 2005 году, однако и она не увенчалась успехом.

— Такова общемировая практика или мы вновь идём своим, особым путём? 36

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

По большому счёту, сама приватизация отрасли вовсе не является мировым экономическим стандартом. В той же Норвегии, к примеру, разработкой месторождений занимается акционерная компания, которая полностью принадлежит государству. Благодаря дальновидному, плановому подходу эта страна стала одним из лидеров в данной отрасли, включая производство оборудования и разработку технологии для нефтедобычи на шельфе. Российские же нефтедобывающие компании предпочитают всё это закупать за рубежом, обеспечивая тем самым работой иностранных производителей и учёных. Потому что об оте­ чественной науке и промышленнос­ ти должно думать, в первую очередь, государство. — Предположим, что ситуация радикально изменилась, и обе стороны — бизнес и государство — пошли навстречу друг другу, осознав важность научных разработок. Но сможет ли промысловая наука в нынешнем её состоянии выдать необходимый результат? — Думаю, что сможет. Многое, конечно, было утрачено за эти годы. Сократилась и обветшала материальная база, потеряны ценные кадры, выросло технологическое отставание. Однако появление реальной, достижимой цели окажет мощное стимулирующее воздействие на отрасль, и, я уверен, она сможет мобилизоваться. Нечто подобное уже произошло в период освоения Западной Сибири, когда фактичес­ ки с нуля был создан нефтегазовый


наука

Проекты обустройства крупнейших месторождений Западной Сибири были выполнены нашим Гипротюменнефтегазом комплекс, включая отраслевую науку. К тому же у нас нет иного выхода, поскольку в противном случае мы просто потеряем то, что ещё осталось. — В ближайшие годы перед неф­ тегазовой отраслью встанут новые, не менее масштабные задачи: освоение Восточной Сибири, выход на шельф. Справятся ли с ними российские учёные? — Поначалу, безусловно, придётся широко использовать зарубежные разработки. Однако важно изначально определить вектор движения, поставить перед собой цель, которая в противном случае никогда не будет достигнута. Фактически мы должны ответить на вопрос: какое место мы отводим России в мировом разделении труда? Пора решить, в каком направлении движется наша страна: в сторону Верхней Вольты или Норвегии. Можно ограничиться добычей и экспортом полезных ископаемых, приобретая всё для этого необходимое за рубежом. Но тогда нужно чётко понимать, что Россия превратится в сырьевой придаток развитых стран, причём к числу таковых будут относиться не только Европа и США, но и Китай, который активно развивает собственное производство и нуждается в нашем углеводородном сырье. Не стоит забывать о том, что США тра-

тят на научные исследования до 7% ВВП, в то время как Россия — не более 1,5%. И это при том, что сам объём ВВП наших стран различается даже не в разы — в десятки раз. В результате, если раньше коэффициент нефтеизвлечения достигал 40% и более, то сейчас он едва достигает 30%. Рассчитывать исключительно на частный бизнес в данной ситуации бессмысленно. На поиски нового мес­торождения нужно потратить, по меньшей мере, год. Запустить его в эксплуатацию удастся в лучшем случае лет через десять. Кто в современной России готов вкладывать большие деньги с расчётом окупить их через 12 и более лет? — Отраслевая наука действительно понесла серьёзные потери, и на этом фоне тем более внушительно выглядит явный успех Гипротюменнефтегаза. Как же вашему институту удалось адаптироваться к рыночным условиям и выстоять в самые сложные времена? — Скажу сразу, что нам также пришлось очень и очень нелегко. Накануне экономических реформ мы располагали штатом в 3500 сотрудников, которых нужно было обеспечить огромными объёмами работы. На содержание многочисленных производ-

ственных подразделений также требовались большие средства. На одной только базе в посёлке Парфёново располагалось 120 единиц техники. Многое из этого было утрачено, в частнос­ ти, коллектив одно время сократился до 500 человек. На мой взгляд, институт спасла правильно выбранная стратегия, которую в начале 1990-х определил возглавлявший его Рафаил Петрович Киршенбаум. Главный акцент был сделан на внедрение современных информационных технологий, использование новейшей вычислительной техники. В результате мы смогли выйти на качественно новый уровень, что по достоинству оценили клиенты института. Когда зарубежные компании впервые познакомились с проектами Гипротюменнефтегаза, то они были искренне удивлены, увидев, что тюменские проектировщики работают на том же оборудовании, используют те же программы и выдают конечный продукт того же уровня, к которому они привыкли на Западе. Доброе имя позволило институту восстановить свои позиции и фактически выйти на прежние показатели. В предкризисный 2008 год мы вошли с коллективом в 1100 человек, современным компьютеризированным производством и ежегодными объёмами работ в 3,5 млрд рублей.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 37


наука нефть и газ

Иван Шмыговский: «Хороший проект — это вклад в будущее» Нефтеюганский научноисследовательский и проектный институт (ООО «ЮганскНИПИ») образован в 2005 году на базе ООО «ЮганскНИПИнефть». Основной целью его создания стало обеспечение предприятий ООО «РНЮганскнефтегаз» проектной документацией по обустройству, реконструкции и разработке неф­ тяных мес­торождений, проведение инженерных исследований процессов добычи нефти и экологический мониторинг окружающей среды. text> Director-Ural

С

пустя всего два года институт, успешно преодолев этап становления, вышел на современный уровень и к настоящему времени отлично зарекомендовал себя в профессиональных кругах. ООО «ЮганскНИПИ» сегодня — это молодой, динамично развивающийся институт, предоставляющий полный спектр инжиниринговых услуг для предприятий добычи нефти и производственного сервиса. Он ориентирован на научное сопровождение всей цепочки нефтедобычи: поиск месторождений — определение величины и качества запасов нефти в недрах — разработка технологических решений по извлечению нефти — проектирование объектов обустройства — контроль разработки — решение вопросов транспортировки нефти — соблюдение требований экологии. Таким образом, основными направлениями 38

деятельности предприятия являются геология и разработка нефтяных месторождений, комплексное проектирование и обустройство объектов нефтедобычи, инженерные и физико-

Рынок развивается, и наша обязанность —

соответствовать темпам этого роста! химические исследования, а также экологический мониторинг окружающей среды. При этом, несмотря на свой молодой возраст, институт уже завоевал признание не только в производ-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


нефть и газ наука ственных коллективах объединения «Юганскнефтегаз», но и в научных кругах нефтедобывающей отрасли. Являясь единственным проектным институтом на территории присутствия крупнейшей неф­ тедобывающей компании России ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Юганск­ НИПИ» специализируется на решении полного комплекса проектных задач объектов технологического и социального назначения. При этом институт, непосредственно участвуя в каждом этапе проектирования, не только применяет самые современные технологии и соблюдает требования экологической безопасности, но и учитывает территориальную специфику объектов. Исследование грунтов и применение космических технологий, проектирование с «чистого поля» до действующего объекта с инфраструктурой — это задачи, решаемые институтом уже сейчас. Основным же вектором деятельности ЮганскНИПИ на перспективу видится максимальная адаптация проектных решений к потребностям заказчика. — В связи с ростом рынка предложений и внедрением новых технологий мы стараемся улучшить свою информационную грамотность в каждой сфере нашей деятельности. Ведь рынок развивается и идёт вперёд большими скачками, и наша обязанность — соответствовать темпам этого роста! — подчеркивает генеральный директор ООО «ЮганскНИПИ» Иван Шмыговский. — Поэтому мы уверены: наш институт способен разработать и воплотить в жизнь такой проект, который будет не только соответствовать нынешним критериям качества и экономичности, но и станет хорошим вкладом в будущий рост. Отметим, что, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность на территории Ханты-Мансийского автономного округа, Тюменской, Новосибирской, Свердловской, Самарской областей, институт только в 2009 году выполнил 82,96% от общего объема работ и услуг для предприятий ОАО «НК «Роснефть». Уделяя должное внимание анализу хозяйственных и финансовых результатов деятельности предприятия, его руководство выделяет ряд внешних и внутренних факторов, влияющих на эти результаты. К внешним отно-

Иван Петрович Шмыговский

Генеральный директор ООО «ЮганскНИПИ»

одился в 1950 году. В 1973 году окончил Р Львовский политехнический

институт, в 1986 году — Тюменский индустриальный институт. Трудовую деятельность начал в 1973-м инженером в Главном управлении геодезии и картографии. В 1978-1999 годах — главный маркшейдер НГДУ «Юганск­ нефть» ОАО «Юганскнефтегаз». С 1999 года является заместителем управляющего по проектированию научноисследовательского и проектного института «Юганск­ НИПИнефть». С 1 января 2006 года — генеральный директор ООО «ЮганскНИПИ».

сятся увеличение числа заказов, оперативное и качественное исполнение условий каждого договора. Внутренние же факторы, значение которых сложно переоценить, — это, безусловно, повышение производительности труда, грамотная и эффективная научно-техническая политика руководства, и, конечно, та самоотдача, с которой трудится каждый инженернотехнический работник ООО «ЮганскНИПИ». В коллективе института сегодня свыше 330 человек, среди них — сотрудники, имеющие научные степени по химическим, биологическим наукам. ЮганскНИПИ располагает не-

обходимой материально-технической базой, вычислительной техникой и программными продуктами. Так, институт оснащён современными технологиями от фирм Shlumberger, CGG, обладает уникальной для Западной Сибири экологической и химикоаналитической лабораторией, располагает двумя филиалами — в ХантыМансийске и Тюмени. Высокопрофессиональный коллектив, опытные специалисты и применение новейших технологий — вот формула, позволяющая решать задачи любой сложности. И рост объёма услуг, оказываемых институтом, увеличение числа его заказчиков, расширение партнёрских связей — лучшее тому подтверждение и свидетельство высокого престижа ООО «ЮганскНИПИ».

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 39


наука охрана труда

Безопасность трудящихся в интересах каждого Фёдор ПОПОВ

Генеральный директор «НИИ БЖД»

Соблюдение законодательства по охране труда обязательно на всех предприятиях. text> Director-Ural

П

ри несоблюдении техники безопасности или при ненадлежащем состоянии документов, связанных с охраной труда, руководителю предприятия не избежать как материальной, так и уголовной ответственности. Законодательство в этой области постоянно реформируется, поэтому зачастую предприниматель не успевает оглянуться, как уже оказывается вне игры. Возникает закономерный вопрос: «Какая организация оказывает профессиональные услуги по охране труда предприятиям?». Автономная некоммерческая организация Тюменской области «Научноисследовательский институт безопасности жизнедеятельности» — специа-

лизированное предприятие в области Одним из направлений деятельохраны труда. ности института является аутсорсинг В состав НИИ входят: отдел аттеста- в области охраны труда. В условиях ции и сертификации работ по охране кризиса многие передовые компании, труда, учебный центр, крупная испы- стремящиеся обеспечить максимальтательная лаборатория по измерениям ную эффективность производства, физических, химических и бактерио- в том числе и за счёт выполнения трелогических факторов. Все подразделе- бований трудового законодательства, ния имеют разрешительные докумен- создания безопасных условий труда, ты государственного образца. минимизации рисков возникновения Профессиональные услуги в облас­ несчастных случаев и профзаболевати охраны труда «НИИ БЖД» оказы- ний, обращаются в аутсорсинговые вает не только предприятиям Тюме- компании. Используя передовой опыт ни и Тюменской области. Специали- в области охраны труда, абонентское сты института проводят работы на обслуживание позволяет освободить предприятиях Ханты-Мансийского внутренние ресурсы компании (оргаи Ямало-Ненецкого автонизационные, финансовые, человеческие) и сконномных округов и других областей России. центрироваться на основВ штате института рабоных видах деятельности. тают сотрудники, имеющие «НИИ БЖД» с момента высшее образование, прообразования и по настояшедшие стажировку, курсы щее время возглавляет повышения квалификации Фёдор Иванович ПОПОВ. по охране труда и лаборатор- Используя переСвою трудовую деятельному делу. Тесное сотрудни- довой опыт в обла- ность он начал в 1986 году, чество с ТГНГУ позволяет сти охраны труда, сразу после окончания быстро реагировать на из- аутсорсинг позвоТюменского медицинскоменения как в законодатель- ляет освободить го института. С 1995 года ной базе, так и своевременно внутренние резанимал руководящий внедрять новые технологии сурсы компании. пост в ООО «ЭКСПресси привлекать энергичных 1» с аналогичной сферой и целеустремлённых молодея­тельности. Постоянная дых специалистов. Студенты ТГНГУ работа над собой, стремление к внут­ кафедры промышленной экологии реннему совершенству и желание не проходят практику на условиях даль- останавливаться на достигнутом позвонейшего трудоустройства. Так, за 6 лет лили ему создать ведущее предприя­тие прошли практику 23 студента и трудо- в Тюменской области, специализируюустроено 8 человек. щееся в области охраны труда.

«НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ» Выполняет следующие услуги: - Аттестация и сертификация рабочих мест по условиям труда - Проведение измерений и исследований: гигиенических исследований ПРТО и выдача заключений, электромагнитных полей, измерений в санитарно-защитной зоне - Обучение по охране труда с выдачей удостоверений и свидетельств государственного образца - Распространение нормативной и справочной литературы по охране труда - Абонентское обслуживание организаций в области охраны труда - Комплексный подбор и поставка СИС 625023, г. Тюмень, ул. Одесская, 9, оф. 806; тел.: (3452) 52-18-17, 52-18-18

40

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


инновации наука

Михаил Кушин: «Залог успеха — инновации» В 1993 году, задолго до того, как представители власти всех уровней заговорили о необходимости инноваций, группа тюменских конструкторовэнтузиастов начала эту работу на практике. В итоге родился настоящий технопарк, интересы которого в Тюменской области сегодня представляет ООО «Новаторнефтемаш» во главе с Михаилом Викторовичем Кушиным. text> Director-Ural

И

нициатором создания компании и практика, а разработчики новых тех«Новаторнефть», положившей нологий получили возможность опеначало всему холдингу, стал ративно внедрять их в производство. Виктор Тимофеевич Кушин. ТалантКак это ни парадоксально, деяливый конструктор, он разработал тельность уникального научноуникальное по своей эффективности производственного комплекса не устьевое оборудование вызвала особого интереса для нефтяных скважин — Некоторые кому тюменских властей. Не попании проводят обвязки обсадных колонн, лучив должной поддержки конкурсы, ориенсвоих начинаний, разрафонтанную арматуру тируясь исклюи многое другое, что было чительно на цену, ботчики приняли решение по достоинству оценено правда, потом о реструктуризации бизнеса нефтяниками. В частнос­ сами зачастую и переводе основных подти, благодаря внедрению страдают от таразделений в Челябинск. универсальной арматуры ких «выгодных» Представлять интересы с вводом под электрока- приобретений. холдинга в Тюменской оббель типа «АФЭН» и новых ласти призвана компания обвязок удалось сократить «Новаторнефтемаш», котономенклатуру устьевого оборудования рую возглавил сын конструктора, Михаил Викторович Кушин. в десятки раз. Все новые разработки должным образом оформлялись и реБудущий директор предприятия с юных лет принимал участие в жизгистрировались в Роспатенте. Первое время заказы на изготовле- ни холдинга, всестороннее изучив его ние продукции размещались на раз- дея­тельность. В 16 лет он впервые поличных предприятиях Урала, глав- пал на производство, поработав в каным образом в Челябинске. Однако честве простого слесаря на заводе необходимость строго контролировать «Станкомаш». Базовые теоретические качество и неукоснительно выдержи- знания Михаил Викторович полувать сроки поставок заставила тюмен- чил в Институте нефти и газа ТГНГУ, ских новаторов задуматься о создании окончив его по специальности «Масобственного производства. Со време- шины и оборудование нефтегазовой нем эта мечта воплотилась в жизнь промышленности». на Челябинском заводе технологичеПродажа оборудования для нефтеской оснастки (ЧЗТО), который стал газовой отрасли всегда была непрос­ той задачей, но в последнее время вторым элементом формирующегося конкуренция стала особенно острой. технопарка. Так объединились наука

«Некоторые компании проводят конкурсы, ориентируясь исключительно на цену, — говорит Михаил Кушин. — Правда, потом сами зачастую страдают от таких «выгодных» приобретений». Одна из нефтедобывающих компаний, столкнувшись с серьёзными недостатками закупленного по минимальной цене оборудования, с тех пор перешла от конкурсов к практике запросов цены. Впрочем, такие компании, как «Славнефть», «Роснефть» и многие другие работают с продукцией холдинга уже не одно десятилетие, по достоинству оценили её качество и уровень сервиса. Особенной популярнос­тью в последние годы пользуется уникальный гидрофицированный привод штангового насоса ПШН 80-2,5, чаще именуемый «гидрокачалка». «Объёмы заказов настолько велики, что завод едва успевает их выполнять, — говорит Михаил Викторович. — Приходится вкладывать средства в расширение производства». Власти Челябинской области оказывают всевозможную поддержку компании, достойно представляющей регион на национальных и международных выставках. Ведутся переговоры о придании холдингу официального статуса технопарка. Тем временем на месторождениях «Газпромнефти» готовятся к опытно-промысловым испытаниям оборудования от «Новаторнефтемаш». А значит, впереди — новый прорыв, выход на новые рынки. Энергия молодости и опыт старшего поколения — похоже, на наших глазах сформировался новый рецепт инновационного бизнеса…

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 41


наука недропользование

Успех любит профессионалов «В сентябре 1985 года в Армизонском районе для формирования строительства водоёма по разведению карпов объёмом 60 тыс. м3 было использовано около 105 тонн взрывчатых материалов, работы проведены аккуратно: без повреждения ЛЭП, жилых зданий и сооружений» — Г. А. Шорохов.

В соответствии со статьёй 23.2 ФЗ «О недрах» и «Положением о подготовке, согласовании и утверждении технических проектов разработки мес­ торождений полезных ископаемых и иной проектной документации на выполнение работ, связанных с пользованием участками недр, по видам полезных ископаемых и видам пользования недрами» №118 от 3 марта 2010 г., проектная документация до утверждения пользователем недр подлежит согласованию с комиссией, создаваемой территориальным органом Федерального агентства по недропользованию (т. е. Тюменьнедра). В состав комиссии включаются представители Тюменьнедра, Росприроднадзора,

text> Director-Ural

В

летний период года наступает законодательные акты наивысший пик потребления Российской Федерации» общераспространенных полез- от 30 декабря 2008 года ных ископаемых для обустройства тер- №309-ФЗ, которые такритории строительства жилых и про- же опускаются из виду изводственных зданий, строительства некоторыми предприяавтодорог и т. д. Но рабочие проекты на тиями. разработку карьеров согласовываться Месторождения обне будут. Горноотводные акты без со- щераспространенных гласования рабочих проектов не будут полезных ископаемых выдаваться, ежегодные планы разви- (песок, глина, суглинок, тия горных работ также перестанут со- супесь, торф и т. д.) отгласовываться, в резульносятся к преротате чего пострадают гативе субъектов многие предприятия. федерации. В связи с наступивВ силу отсутствия должного шим экономическим кризисом в стране резправового регуко сократился объем залирования в обказов. Хотя, по данным Производство ласти недропольДепартамента по нед­ маркшейдерских зования польропользованию и эко- работ произвозователи недр логии, выдача лицен- дится современне выполняют зий на право пользова- ными маркшейтребования дейния недрами по добыче дерскими прибоствующего заи разведки полезных ис- рами с применеконодательства копаемых резко возрос- нием новейшего и условий лило. Геннадий Акимович вычислительноцензионного сообъясняет это тем, что го оборудования глашения в час­ многие владельцы вы- с применением ти составления специализированданных лицензий не и согласования ного программноизу­чают условия ли- го обеспечения. рабочих проектов на разработцензионного соглашения в части составления ку месторождерабочего проекта на разработку мес­ ний общераспространённых полезных искоторождения, плана развития горных работ на каждый год, ежеквартальной паемых, годовых планов съемки добычи полезного ископаемо- развития горных работ, го, оформления горного отвода. Так, оформления горных отв 2008 году вышел Федеральный за- водов, маркшейдерскокон «О внесении изменений в статью го учёта объёмов горных 16 Федерального закона «Об охране работ (ежеквартальная окружающей среды» и отдельные съёмка). 42

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

photo> Взрыв для строительства водоёма. Армизонский район. 1985 г.

С момента создания в 2006 году ООО «Карьерпроект» осуществляет

проектирование:

1. Разработка месторождений полезных ископаемых открытым способом с использованием традиционных и специальных систем производства горных работ. 2. Разработка гидромеханизированным способом пес­ ков и песчано-гравийного материала в руслах судоходных рек и других водоемов. 3. Разработка проектов рекультивации земель, нарушенных горными работами. 4. Составление проектов горных отводов. 5. Склады взрывчатых материалов. 6. Буровзрывные работы: рыхление мерзлоты, дробление массивов, взрывание на выброс и т. д.

Маркшейдерские работы

1. Пространственно-геометрические измерения горных выработок, определение их параметров. 2. Наблюдение за состоянием горных отводов и обоснование их границ. 3. Съемка и обновление топопланов земной поверхности. 4. Контрольный перерасчет объемов извлеченной горной массы. 5. Производство контрольных съемок карьеров (участков открытых горных работ), съемка отработанного пространства и бортов карьеров для проведения контрольного подсчета объёмов вынутых горных пород (вскрыша и добыча), съемка внешних отвалов и складов полезного ископаемого с целью определения объемов и сравнения их с учетными данными, разовая съемка карьера (участка карьера) для проверки (уточнения) планового и высотного положений бортов карьера, конфигурации горных выработок, отметок дна карьера, в целях подготовки материалов для проведения ревизии запасов.


недропользование наука Рос­технадзора и Департамента недропользования и экологии Тюменской области. В настоящее время комиссия не создана. Проектная документация не рассматривается и не согласовывается с сентября 2000 года. В связи с отсутствием согласования проектного документа Ростехнадзор отказывает в выдаче горных отводов и рассмотрении годовых планов развития горных работ. Причём ответственность за нарушения законодательства предусмотрена уголовная, а также административная. Учитывая квалификацию специалистов и привлекаемых на субпод­ ряд организаций, специалисты ООО «Карь­ерпроект» формируют проектную документацию, оформленную в соответствии со всеми нормативными требованиями. Как результат сроки прохождения экспертизы по промышленной безопасности значительно сокращаются, а заказчик получает положительное заключение, что позволяет получить согласование контролирующих организаций. Сейчас коллектив ООО «Карьерпроект» состоит из работников ЗАО «Геотэкс» и ООО «ЭкоГеос-1». Постоянный состав работников имеет высшее образование и соответствующую квалифи-

кацию, что подтверждается дружным и слаженным коллективом на протяжении долгого времени. Старейшим сотрудником общества является Геннадий Иванович Соловьев, которому в 2008 году исполнилось 70 лет. С 2006 по 2009 год заказчиками по проектированию рабочих проек-

В данный момент наступает летний период года,

наивысший пик потребления общераспро-

страненных полезных ископаемых тов выступали ООО «Тюменьпесок», «Дорспецстрой», «Западно-Сибирская транспортно-промышленная компания» (г. Ханты-Мансийск), ООО «Мехстрой» (с. Салым, Нефтеюганский район ХМАО), ООО «Недра-ТМ», «ТОДЭП», ООО «Викуловоагрострой», МУП «Голышмановоагрострой», ООО «Варна-Газойль» (г. Тобольск) и многие другие. Также разрабатываем пла-

ны развития горных работ и проекты горных отводов. Для предприятий, разрабатывающих действующие карьеры, осуществляются маркшейдерские съемки. В 2009-2010 годах работали на совместное предприятие «РОСПАН-ИНТЕРНЕШНЛ», осуществляя корректировку ранее разработанных, и проектировали новый рабочий проект. Работа получила положительное заключение по промышленной безопасности и хороший отзыв со стороны заказчика. Ранее коллектив, трудящийся в ЗАО «Геотэкс» и «ЭкоГеос-1», составлял рабочие проекты складов для ОАО «Когалымнефтегеофизика», ОАО «ХантыМансийскгео­физика», ОАО «Башнефтегеофизика», ОАО «Удмургеология», ОАО «Конгор-Хром», ФК «Шлюмберже Лоджелко Инк» и других. Эти рабочие проекты также получали положительные отзывы. С момента создания в 2006 году ООО «Карьерпроект» осуществляет проектирование горных производств и объектов, производство маркшейдерских работ.

Шорохов Геннадий Акимович

Р

одился в селе Карасуль Ишимского района. В 1965 году поступает в Свердловский горный институт им. В. В. Вахрушева на горный факультет по специальности «Технология и комплексная механизация открытой разработки месторождений полезных ископаемых». После службы в Советской Армии в 1972 году начинает производственную деятельность в Тюменском «Облколхозстройобъединении», в котором до 1980 года поднимется с должности инженера до главного маркшейдера объединения. С 1980 по 1985 год работает главным инженером «СПМК-27» трес­ та «Союзмелиовзрывпром», который вел взрывные работы в четырех областях России: Тюменской, Омской, Курганской, Свердловской, иногда в Новосибирской, а также в Северном Казахстане. В качестве лучшего специалиста приглашён в Тюменский округ Госгортехнадзора СССР на должность главного инспектора по горным и взрывным работам. С 2000 года занимается проектированием карьеров и спецскладов в организациях ЗАО «Геотэкс» и ООО «ЭкоГеос-1». После создания в 2006 году возглавляет ООО «Карьерпроект» и одновременно с этим является экспертом по промышленной безопасности в горной промышленности. Награждён знаком Шахтерской славы III степени. Женат, имеет двух детей: дочь и сына, а также двух внуков и внучку. Дочь Татьяна Геннадьевна пошла по стопам отца. В данный момент окончила третий курс Уральского государственного горного университета по специальности «Открытые горные работы». Внуки и дети гордятся своим дедом и отцом.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 43


всё ясно

утекают

мозги?

США выкачивают «серое вещество» не только из России и стран третьего мира», но и из Евросоюза. text> Globoscope


Н

информация к размышлению всё ясно

аиболее яркой глобальной тенденцией в области «утечки мозгов» является отъезд специалистов из развивающихся стран в развитые. Это замедляет развитие стран «третьего мира». Готовя специалистов бесплатно или по сниженным ценам, эти государства практически финансируют экономики западных стран. По недавним подсчетам американских социологов, подготовка одного высококвалифицированного специалиста научно-технического профиля в западных странах стоит около 800 тыс. долларов.

ПЫЛЕСОС ДЛЯ ИНТЕЛЛЕКТА

Многие из цивилизованных стран осознанно опираются в развитии целых сфер своей экономики на специалистов, подготовленных в странах «третьего мира». Так, например, медицинское обслуживание в Великобритании в существенной мере зависит от притока специалистов из бывших колоний (стран Африки, Карибского бассейна, Южной Азии). Медицинские учебные заведения в Великобритании просто не готовят достаточного количества врачей и младшего медицинского персонала. Согласно исследованию, проведенному по заказу МВФ, например, из Ямайки, где положение с «утечкой мозгов» особенно серьезное, уехало 77% всех лиц, получивших высшее образование. Для Ганы соответствующий показатель составляет 26%, для Ирана — 25% и т. д. Второй глобальной тенденцией в «утечке мозгов» является отъезд высококвалифицированных научных кадров из Европы и Канады в США. В настоящее время в Штатах работают 400 тысяч лиц с высшим образованием из Европы, причем исследование, проведенное Европейской Комиссией, показало, что только 13% из них хотят вернуться домой. Каждый второй европеец, который отправляется на учебу в США, не возвращается обратно. В странах ЕС подготавливается большее, чем в США, количество ученых со степенью доктора наук, однако благодаря «утечке мозгов» Европа имеет значительно меньшее число исследователей. В странах ЕС на тысячу работающих граждан приходится 5,36 ученых, в то время как в США эта цифра возрастает до 8,66, а в Японии — до 9,72. В то же время в США высшее образование имеет 37% населения, в Европе в среднем — 23%. Таким образом, точно так же, как страны Европы получают «скрытое» финансирование за счет «утечки мозгов» из стран «третье-

го мира», сами они бесплатно готовят специалистов для США. Такое отставание Европы от США объясняется тремя факторами. Во-первых, в США затраты на науку значительно выше. Так, в 2000 г. США потратили на научные и технологические исследования сумму, эквивалентную 287 млрд евро, а страны ЕС — на 121 млрд евро меньше. Во-вторых, наука в США имеет больший общественный престиж. Работа в этой сфере выше оплачивается по сравнению со странами ЕС. Большее внимание оказывается молодым специалистам. Американские университеты и исследовательские центры проводят целенаправленную агрессивную политику по привлечению зарубежных ученых. Американские компании отличает большая инновативность и значительно более крупные траты на внедрение новых технологий. В-третьих, наука в Европе в значительно большей степени бюрократизирована, чем в США. Поэтому ученые уезжают, чтобы получить больше свободы. В результате наблюдается существенное отставание ЕС от США по ключевым направлениям научно-технического развития, определяющим состояние экономики, таким, как биотехнологии и информационные технологии. В США на душу населения приходится на 78% патентов в области высоких технологий больше, чем в Европе. Это означает, что в долгосрочной перспективе США обеспечено технологическое и экономичес­ кое преобладание. Для достижения запланированного лидерами ЕС 3%-го роста валового национального продукта Европа уже сейчас нуждается примерно в 500 тысячах дополнительных исследователей. Население Европы стареет. Обеспечить даже сохранение, не только увеличение объема производства можно только за счет развития высокотехнологичных производств и науки. Уже в 2010-м Европейскому союзу для того, чтобы хотя бы поддержать уровень социального обеспечения на нынешнем уровне, потребуется 700 тысяч новых исследователей. Где Европа сможет получить этих ученых? Конечно, в соседней России.

РОССИЯ — «ДОНОР» ЗАПАДНОЙ НАУКИ?

Между тем государственные расходы на науку даже в «благополучные» советские времена были существенно ниже, чем в странах с развитой рыночной экономикой. Низкий социальный престиж «младшего научного сотрудника» был предметом анекдотов. Но в советские времена на науку тратилось до 3,8% бюджета страны (1988 г.). А на протяжении 90-х государственное финансирование

В странах ЕС подготавливается большее, чем в США, количество ученых со степенью доктора наук, однако благодаря «утечке мозгов»

Европа имеет значительно меньшее число исследователей №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 45


всё ясно информация к размышлению Достижения науки: вчера и завтра Какие изобретения XX века кажутся нашим согражданам наиболее важными, и каких открытий ожидают россияне в XXI веке

34

14

Самые значимые для человечества изобретения, открытия ХХ века (открытый вопрос, не более трех ответов)

вные

рнати Альте

8

са смо

8 8

о ие к оен Осв тер оны пью елеф Ком ые т ильн Моб рнет Инте е идени ине Телев медиц ения в Достиж лефон Связь, те

XX

виды

1К инж 1 В лонирова енерия

2

уже

так и

Др

х

ние

ние

е

ект

й интелл

сственны

7

му полеты

пные каждо

14 Досту

6

в космос

ины

ка ство, лампоч

13 Летающие маш

4 Электриче 4 Нанотехнологии

ю выше скорости света

11 Средства передвижения со скорость 7

6

6

6

5

4

XXI

Телепатия, способ читать чужие мысли

Вечный двигатель

Секрет челове

ческого бессме

ртия

Эликсир ве

чной моло

Машин

дости

а времен

и

Телепо

ртация

9

1 Дру

гое

век

уго

21 Ле 16 Иску

ная

оор

зней ех боле о от вс карс тв

рганы

кие о

овечес

е чел

енны

ствен Искус

1 Ат вая те 1 Ген омная бомба хника

Нет

ива

топл

ращ но вы

2 Антибиотик и, пеници ллин 2 Атомная энерги я 2 Ядерн ая фи зи ка 2 Быто

1

33

3 Автомобиль 3 Поезд, вертолет, самолет 3 Пересадка органов 3 Радио

век

Что будет изобретено в XXI веке (закрытый вопрос, любое число ответов)

19

Ниче

го из

переч

ислен

ного

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен 20-21 июня 2009 г. Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%

САН-ФРАНЦИСКО

Силиконовая долина – Эльдорадо высоких технологий С первых десятилетий XX века долина между городами Сан-Франциско и Сан-Хосе (Калифорния) стала мировым центром развития электроники В долине расположены 87 тыс. компаний с персоналом свыше 100 человек Залив Сан-Франциско

Тихий океан

США

Шт таб-квар артиры некоторыхх Штаб-квартиры кру упнейши их корпораций: крупнейших Статистика долины: Средняя заработная плата: 16-200 тыс. долларов в год Стандартный рабочий день: 10 часов

Основные отрасли: • микроэлектроника • информационные технологии • биотехнологии • приборостроение

САН-ХОСЕ

Средн возраст жителей: 35 лет Средний На каждую 1000 занятых приходится более 300 работников IT-сферы

Силиконовой (от англ. silicon – кремний) долину назвали потому, что именно кремний используется в качестве полупроводника в микропроцессорах

Технополис Сколково

Ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий будет построен в Подмосковье Планируется, что проживать и работать в Сколково будут 25–30 тыс. чел. се ос

айск

ое ш

ш

о

се ос еш ко с ов лк

Зона многоэтажной застройки (барьер от Минского шоссе и районов массовой застройки)

а лиц ая у нов Ряби

Ск

Целью является создание условий для развития инноваций в приоритетных отраслях экономики:

Зона среднеэтажной застройки

космос и телекоммуникации

Зона малоэтажной застройки

медицинская техника и фармацевтика

Ядро города Зоны базовых отраслей

46

Место: п. Сколково, Одинцовский р-он, Московская обл.

Д

и

М

оссе

А МК

ое

к нс

Мож

энергоэффективность информационные технологии ядерные технологии

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

науки в РФ (по разделу «Фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу») колебалось в пределах от 1,6% до 2,56% федерального бюджета. Само по себе падение значительное. Однако куда важнее то, что и этот бюджет был намного ниже советского. В 1995 г. общее финансирование науки составило 0,33% ВНП РФ, что сопоставимо с аналогичным показателем самых отсталых развивающихся стран. В результате инфраструктура многих видов научных исследований была практически разрушена. Научные сотрудники разбрелись, а здания сдали в аренду коммерческим фирмам. Уровень зарплат для оставшихся в сфере науки снизился до уровня ниже, чем в среднем по промышленности. Экономический рост в стране и увеличение собираемости налогов в настоящее время привели к некоторому улучшению финансирования. Однако общий размер финансирования всей науки в РФ всё еще сопоставим с бюджетом среднего американского университета. Удельный вес инновационной продукции в экспорте страТочные размеры ны соответствует столь низ«утечки мозгов» кому уровню финансироваиз России неизния науки, составляя 6%. вестны, причиной Советская наука была дочему является нестаточно плохо интегриросовершенство работы Госкомстата вана в мировую из-за само­ РФ, который прос­ изоляции страны. За границу пускали только избранто не отслеживал ных. Получить за рубежом (и продолжает образование или пройти игнорировать) этот показатель. там стажировку было настоящим чудом. В результате люди просто не знали иностранных языков и не всегда могли понять, что делают их иностранные коллеги. Соответственно, наши научные работы, опубликованные порусски, не читались иностранцами. Заниженное финансирование науки и низкие зарплаты также не создавали стимула изучать иностранные языки (особенно английский), чтобы профессионально совершенствоваться. Еще более низкие показатели финансирования науки в РФ привели к тому, что данная тенденция продолжает сохраняться и даже усиливаться, несмотря на снятие идеологически мотивированных барьеров. Спад научных исследований принял угрожающие формы. В Советском Союзе каждый год получали сертификаты 800–1500 научных изобретений и процессов. На сегодняшний день в России сертифицируется только 100 изобретений и процессов ежегодно. Число публикаций в престижных международных научных журналах в год на 100 исследователей является одним из важнейших количественных показателей развития науки. В Великобритании он составляет 36, в Швеции — 29, в Польше — 22, в Индии — 16, в Китае — 5,5, в России — только 5,4. Снижение финансирования и социального престижа науки наряду с открытием границ не могло не вызвать массового отъезда высококвалифицированных специалистов из России. Кроме того, в условиях кризиса отечественной науки перспективному


информация к размышлению всё ясно

Число публикаций в престижных международных научных журналах в год на 100 исследователей является

одним из важнейших количественных показателей развития науки. В Великобритании он составляет 36, в Швеции — 29, в Польше — 22, в Индии — 16, в Китае — 5,5, в России — только 5,4

молодому специалисту просто невозможно состояться профессионально. Точные размеры «утечки мозгов» из России неизвестны, причиной чему является несовершенство работы Госкомстата РФ, который просто не отслеживал (и продолжает игнорировать) этот показатель. Экспертные оценки колеблются в диапазоне от нескольких тысяч (минималистская оценка) до нескольких сотен тысяч человек (алармистская оценка). Можно попытаться определить количество российских ученых, живущих за рубежом, другим способом. Только в США, по данным Национального научного фонда США, в 1998 г. работало 20 тыс. Русских ученых (здесь не учтены преподаватели, а также ученые, занятые в «теневом» секторе, например, взломщики компьютерных кодов). По данным сотрудника Центра «Истина» С. В. Егерева, современная русскоязычная «научная диаспора» за рубежом с постоянно изменявшимся составом

Проблема эмиг ра ключается не то ции ученых из РФ заль но и в качестве ко в количественных, нных среди ученых РАН параметрах. Так, в последние го , уехавших за рубеж ды, рокалетнего во 48,5% не достигли созраста, 56% им ел ную степень ка ндидата и 16% и уче — доктора наук. По оценка м жают наиболее коллег, за рубеж уезод являющиеся ли аренные ученые, либо де следовательски рами приоритетных исх на щающие таковы правлений, либо обеми стать. По оц ен миссии по обра зованию Совета ке копы, убытки РФ Евроот процесса «у течки мозгов» могут бы в 50-60 млрд до ть оценены лларов в год.

своих участников включала за 1992–1996 гг. в общей сложности порядка 30-40 тыс. человек.

ЗАБИВАЕМ ГВОЗДИ МИКРОСКОПОМ

Вместе с тем специфика постсоветской России по сравнению с другими странами мира заключается в том, что основным направлением «утечки мозгов» из науки стал не отъезд за рубеж, а «внутренняя утечка мозгов». Примерами последней являются переквалификация (например, переход в сферу бизнеса, политики или управления) либо потеря навыков, сопровождающаяся социальной маргинализацией. В России на каждого эмигрирующего за границу ученого приходится десять оставляющих науку ради более высокооплачиваемых занятий — прежде всего, бизнеса и политики. Причины этого достаточно просты. В СССР было достаточно много ученых, которые в «новой России» практически в одночасье оказались никому не нужны. Их было намного больше, чем в любой развивающейся стране, откуда наблюдалась массовая «утечка мозгов». В то же время степень интегрированности этих людей в мировое научное сообщество была низка. Причинами были прежде всего незнание языков и отсутствие устойчивых неформальных контактов в международном научном сообществе благодаря искусственным ограничениям советского времени. После «перестройки» появились новые ниши для трудо­устройства, которые требовали образованных, интеллектуально развитых и способных к непрерывному обучению людей. В целом за 1990-е гг. российскую науку по разным причинам покинуло 577 тыс. из общего количества 992 тыс. ученых, т. е. численность научных работников сократилась на 58%, после №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 47


всё ясно информация к размышлению Как запатентовать изобретение 1

Убедиться, что ваше изобретение удовлетворяет следующим условиям:

Собрать пакет документов (оформить заявку)

2

Заявление о выдаче патента, содержит:

является новым имеет изобретательский уровень (является неочевидным)

Имя автора изобретения, а также имя того человека, на которого будет оформляться патент

является промышленно применимым

Название изобретения, а также его описание (в описании указывается та область техники, в которой можно применить данное изобретение. Если областей таких много, то указываются наиболее важные из них)

Патент – охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца

Формулировка сущности изобретения, которая основана на его описании

Ждать уведомление из Роспатента о получении материалов с присвоением регистрационного номера заявке

Чертежи и другие графические материалы Реферат, дающий краткое описание изобретения в целом

5 РОСПАТЕНТ

3

Отправить заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент) заказным письмом

4

БАНК

Документы об изобретении проходят ряд экспертиз на соответствие патентоспособности Если в процессе экспертизы выясняется соответствие изобретения всем необходимым условиям, то заявителю выдается патент

Оплатить пошлину и приложить чек к заявке Либо приложить справку, которая дает право эту пошлину не выплачивать либо выплачивать в уменьшенном размере

Получить патент могут и юридические, и физические лица. Патент на изобретение в РФ действует в течение 20 лет с даты подачи заявки на выдачу патента

чего темпы количественного сокращения значительно уменьшились. «Внешняя» и «внутренняя» «утечка мозгов» привела к возникновению возрастного разрыва между учеными и к потере связи между поколениями. В условиях некоторой стабилизации социальноэкономической ситуации в стране показатель уезжающих за границу и покидающих науку молодых ученых с 1998 г. начал снижаться. Однако в 2000 г. (из общего числа 422 тыс. человек) ученых младше 29 лет насчитывалось только 10,6%, в возрасте 30-39 лет — 15,6%, 40-49 лет — 26,1%, а старше 50 лет — 47,7%. Практически не имеет аналога в мире еще более специфический российский вариант «утечки мозгов», связанный с тем, что люди формально сохраняют статус ученых или преподавателей, но посвящают основное свое время каким-либо внешним для науки занятиям. Этот процесс можно назвать

«РУКИ» БУДУТ ПРИЕЗЖАТЬ, а «МОЗГИ» — УТЕКАТЬ

Гибридный автомобиль Выпуск российских гибридных автомобилей начнется в Тольятти в 2012 г. Стекла с эффектом «хамелеон»

Солнечная батарея

Силовой модуль

(опция для южных регионов)

ДВС (объем - 0,6 л) Электродвигатель Накопитель (литийионная батарея)

(опция)

Стоп-сигналы и указатели поворота

1 600

Технические характеристики База Колея Снаряженная масса Мощность двигателя Мощность накопителя Мощность приводных электродвигателей с учетом рекуперации Максимальная скорость Запас хода Расход топлива Вместимость

2,35 м 1,62 м не более 700 кг 30 кВт 20 кВт около 50 кВт 120 км/ч 400 км 3,5 л/100 км 4 человека (включая водителя)

Электронная система управления 1 800 3 660

Габаритные огни

Предполагаемая цена:

Фары головного света и указатели поворота

Сдвижные двери с сенсорным управлением

8 900

«Ключ зажигания» – электронное устройство с функциями телефона, навигатора и мультимедийной системы

Проект разработан компанией «Яровит Моторс», а представлен главой группы «Онэксим» Михаилом Прохоровым Инвестиции в производство составят 150 млн евро Планируется выпускать 10 тыс. легковых гибридов

48

«социальной маргинализацией ученых». Большинство ученых более 80% своего рабочего времени тратят на посторонние занятия (прежде всего на различные подработки). Специфическим способом адаптации к ситуа­ции для наиболее высококвалифицированных специалистов, не желающих уезжать из России на постоянной основе, стала частичная занятость за рубежом. Так, специалисты в наиболее развитых отраслях отечественной науки (например, математики из наиболее престижных НИИ РАН), в среднем до шести месяцев в году работают в зарубежных институтах. Подобный способ адаптации превратился в своеобразный экспорт из России высококвалифицированных услуг. Специфической формой привлечения внешних инвестиций в российскую науку можно считать также получение зарубежных грантов. По оценке эксперта Института экономики переходного периода И. Дежиной, для целого ряда академических институтов размер зарубежных грантов на одного специалиста (от 200 до 600 долларов в месяц) долгое время существенно превышал зарплату (от 60 до 100 долларов в месяц).

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Те специфические факторы, которые действовали первое время после распада СССР, всё больше теряют свое значение. Свободные ниши в других сферах, особенно в бизнесе и политике, уже заняты. Гранты зарубежных Большое колифондов постепенно уменьчество очень шаются. Вызвано это как серьезных учепотерей интереса западных ных не уехало стран к нашей науке (ведь из нашей страны всё самое интересное отсюименно по патрио­ да уже уехало), так и политическим сообратическими обстоятельстважениям. Однако ми. В частности, западные можно ли эксстраны по причине роста плуатировать это чувство до бесковоенно-политических пронечности, не подтиворечий с Россией уже не крепляя его никатак охотно дают деньги под кими материальблаготворительные проекными стимулами? ты. В свою очередь, Правительство России, учтя опыт Грузии и Украины и опасаясь того, что деньги пойдут на организацию внутри нашей страны «пятой колонны» и подготовку к «цветной революции», само сделало всё, чтобы закрыть каналы внешнего финансирования науки. При этом рост государственного финансирования перекрывает эти финансовые потери отнюдь не во всех случаях. Изменились и сами ученые. Молодежь теперь хорошо знает иностранные языки. Контакты с зарубежными учеными установлены практически на всех уровнях нашей науки. Следовательно, исчезли все внешние ограничения, которые до сих пор мешали массовому отъезду. Разумеется, остается еще один важный фактор. Это — патриотизм. Большое количество очень серьезных ученых не уехало из нашей страны именно по патриотическим соображениям. Однако можно


информация к размышлению всё ясно ли эксплуатировать это чувство до бесконечности, не подкрепляя его никакими материальными стимулами? Нехватка ученых в Европе может уже в ближайшее время спровоцировать усиление «утечки мозгов» из России. Этому способствует и политика создания «общих пространств» между Россией и ЕС, включающих сферы науки и образования. Напомним, что 25 октября 2006 г. Россия и ЕС подписали соглашение об облегчении визового режима. Согласно ему российские студенты, ученые, деятели культуры смогут получить Шенгенскую визу в уведомительном порядке. Рост оттока ученых из России в страны ЕС может создать очень серьезную проблему. В Россию из-за тяжелой демографической ситуации непрерывно увеличивается въезд низкоквалифицированной рабочей силы из более отсталых стран СНГ и из государств «третьего мира». Этот процесс в ближайшие десятилетия будет только нарастать. В то же время высококвалифицированные специалисты (особенно ученые) всё больше будут уезжать. Итак, «руки» будут приезжать, а «мозги» — утекать.

ГОТОВО ЛИ ПЛАТИТЬ ГОСУДАРСТВО?

В этой ситуации технологическое отставание будет всё больше усиливаться. Это еще больше закрепит положение нашей страны на мировых рынках в качестве экспортера сырья, а не высокотехнологичных продуктов. В результате задача ускорения экономического роста решена не будет. Человека, ориентированного на советское прошлое, приведенный выше прогноз провоцирует на то, чтобы просто отказаться от идеи «общих пространств» с Европой, а «отток мозгов» как-нибудь запретить чисто административными методами (например, затруднив ученым выезд за рубеж). Такие меры не приведут ни к чему хорошему. Выше мы уже отмечали, что альтернативой «внешней утечке мозгов» при отсутствии нормальных источников финансирования становятся «внут­ ренняя утечка мозгов» и «социальная маргинализация» ученых. Кроме того, запретив ученым внешние контакты, Россия откажется и от их положительных следствий. А они тоже имеются. Это переводы учеными заработков родственникам на родину, получение дополнительного опыта учеными и другими специалистами, повышение степени интегрированности в мировую науку, возможность сберечь квалификацию специалистов. Таким образом, альтернативы повышению государственного финансирования науки в России нет. Отечественный бизнес в обозримом будущем не будет способен решать вопрос вложения денег в науку в достаточных объемах (хотя есть очень позитивные примеры в этом направлении со стороны крупнейших российских компаний). Рост государственных капиталовложений в науку должен стать еще одним «национальным проектом». Эти вложения дадут возможность не только интенсифицировать экономику нашей страны и усилить ее роль на высокотехнологичных рынках — они позволят сразу же уменьшить потери страны от «оттока мозгов».

ИМЕЕМ СИЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ в ПРОДАЖАХ

ООО

«Элвист» на рынке производства бутилированной воды уже более 10 лет твёрдо стоит «на ногах» и предпринимает шаги для того, чтобы не только сохранить, но и преумножить свою долю. Этому способствует планомерное развитие, расширение производства и обновление оборудования: автоматический розлив и многоступенчатая фильтрация воды, что составляет перспективу повышения показателей качест­ ва воды и уровня обслуживания клиентов. Специалисты и работники ООО «Элвист» в условиях постоянного роста сегмента рынка потребления питьевой воды способны обеспечить желающих вести здоровый образ жизни. Для этого в зону обслуживания попадают не только крупные корпоративные клиенты, бизнес-центры, офисы, детские и учебные учреждения, но и население. Участие в промо-акциях, демонстрация своей продукции на выставках, надёжный сервис дают шанс ознакомиться с торговой маркой «Аква-Элвист» всё более широкому кругу потребителей.

К летнему сезону освоено производство слабогазированного напитка «Лимон». Аромат и вкус лимона придает напитку легкость и свежесть, он хорошо утоляет жажду. Особой популярностью у жителей Тюмени пользуется квашеная капуста, сделанная по особой патентованной технологии. Квашеная капуста известна ещё со времён Древнего Египта, входила в обязательное меню армии Александра Македонского. Любая из 24 наименований (а это капуста с клюквой, курагой, черносливом, грибами, грецкими орехами и др.) прекрасно смотрится на праздничном столе, радует глаз и вызывает аппетит. Правильно посоленная капуста из лучших сортов является незаменимым продуктом в течение года, усваивается организмом полностью, положительно влияет на сосудистую систему, повышение гемоглобина в крови, повышает жизненный тонус. При этом пищевая и биологическая ценность продукта максимально высока и может быть рекомендована для потребления всеми группами населения без ограничений. Адрес: ул. 30 лет Победы, 111 А,

тел.: 35-37-40, e-mail: elvist72@mail.ru

www.elvist.ru

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 49


общество

Татьяна Дёмина

Работать в Тюмени, покупать тюменское «Мы не просто оказываем услуги в Тюмени, но и сами покупаем по большей части тюменское!», — заявляет моя собеседница. О преимуществах местных производителей товаров и услуг, а также их вкладе в озеленение столицы области мы беседуем с директором ОАО «Зеленстрой» Татьяной Анатольевной Дёминой. text> Director-Ural

чём заключаются преимущества тюменского посадочного материала? — Он должен быть местным в силу ряда причин. Во-первых, это гораздо удобнее и дешевле, чем везти саженцы за сотни, а порой и тысячи километров. Не всегда растения хорошо переносят дальние перевозки, да и обходится это очень дорого. Не стоит забывать о том, что посадка в городскую почву сама по себе является для растений большим стрессом. Использование местных саженцев позволяет, по крайней мере, не создавать для него дополнительных нагрузок. Во-вторых, посадочный материал полностью соответствует природным условиям региона. Даже если речь идёт о близких по климату территориях, отличия всё равно очень существенны. В-третьих, с тюменскими производителями работать проще. Всегда можно оперативно приехать, произвести отбор, что-то заменить. Вот только подходить к этому делу нужно основательно, лучше всего – на основе долгосрочного планирования и госзаказа. Если тюменские питомники получат сегодня чётко сформулированное задание, то через несколько лет мы сможем получить здоровые, красивые деревья нужных сортов. И улицы областного центра украсят

50

не только тополя и к лёны, но и груша уссурийская, бархат амурский, и множество других красивейших пород деревьев. Неплохо было бы и тюменским проектировщикам расширить свой круго-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


общество

зор, вообще почаще советоваться со специалистами-озеленителями. Потому что иначе приходится либо высаживать бесконечные ряды берёз и кизильника, либо привозить включённые в проект экзотические растения, а потом переживать за их судьбу в сибирском климате. В Москве, к примеру, сущест­вуют официально утверждённые перечни растений, рекомендованных для озеленения этого города. — Вероятно, отчасти эти проблемы связаны со спецификой озеленения, разобраться в которой может далеко не каждый… — Всё дело в том, что наша профессия лежит на стыке двух наук – биологии и архитектуры. Мы должны любить растения, чувствовать и

Мы должны любить растения,

чувствовать и понимать их как живые сущест­ ва. В то же время мы обязаны видеть их красоту и уметь показать её людям

понимать их как живые существа. В то же время мы обязаны видеть их красоту и уметь показать её людям, выстроить красивые композиции из зелёных насаждений. Совместить эстетику и биологию весьма непросто, а потому профессионалов в сфере озеленения не так уж много. К тому же это ещё и очень тяжёлая работа. Когда наступает сезон, мы трудимся фактически без выходных, не обращая внимания на усталость или погодные условия. Пришло время посадки или обрезки деревьев — значит, пора выходить «в поле». Выдержать это способен лишь тот, кто действительно любит природу и её красоту. — Вы работаете только в Тюмени? — Наше предприятие создавалось в 1968 году для того, чтобы украсить

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал

51


общество

нам нужна программа озеленения города. В этой сфере

В первую очередь

нужно видеть перспективу хотя бы на пять лет вперёд. И тогда, благодаря планомерным, последовательным действиям мы превратим

столицу области в цветущий город

этот город, и почти полвека спустя мы ры. Получив второе образование в этом продолжаем выполнять свою миссию. вузе и вернувшись в Тюмень, я, чест«Зеленстрой» работает только в Тюме- но говоря, была поражена увиденным. ни, и это не случайно. Кто ещё озеле- Пыльные улицы, истоптанная земля, нит наш город, если не мы, тюменцы? очень мало цветов. Когда я спросила, Кстати, руководители многих почему здесь не устраичастных предприятий, рабо- В Тюмени не вают красивые цветнитающих в этой сфере, вышли сумели сохраки, мне ответили: «Цвеиз коллектива «Зеленстроя». нить городской ты здесь не растут!».

ремонтный пи-

— На озеленителя мож- томник, а пото— С тех пор положему найти дерево но выучиться? ние заметно измени— Определённую подготов- нужной породы лось? — Думаю, сегодня ку можно получить в ТюмГУ и размера бывает очень непросто. и ТГСХА, однако специальные каждый из нас видит факультеты есть лишь в неэто, что называется, скольких вузах страны. К приневооружённым гламеру, в Московском университете леса зом. По сравнению с 1990-ми ситуаесть факультет садово-паркового стро- ция поменялась радикально. Пояительства и ландшафтной архитекту- вилась отдельная строка в бюджете, директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


общество — Но готовы ли тюменские озеленители к увеличению объёмов работ? — В распоряжении «Зеленстроя» имеются все передовые технологии, современное оборудование и опытные специалисты. Несколько сложнее обстоит ситуация с посадочным материалом. В Тюмени не сумели сохранить городской ремонтный питомник, а потому найти дерево нужной породы и размера бывает очень непросто. Высаживать полуметровые прутики бессмысленно, поскольку большинство из них погибает в течение непродолжительного времени. Но где взять двух-трёхметровой высоты дерево? Ведь для этого оно должно выращиваться, по меньшей мере, в течение восьми-десяти лет. В профессиональном питомнике за это время его должны трижды пересадить, чтобы подготовить к будущему перемещению в городские условия и сформировать компактную корневую систему.

и сегодня трудно себе представить возвращение к прошлому состоянию. Даже в кризисном 2009 году, хотя сначала по понятным причинам средств выделили меньше, уже к концу июня все цветники были высажены. В этом году мы впервые уделили особое внимание уходу за деревьями: стали создавать приствольные лунки, рыхлить, подкармливать, поливать. Надеюсь, что со временем мы начнём омывать кроны и лечить деревья, которые своей листвой защищают нас от пыли. — За последнее время вам удалось создать большие скверы или парки? — Мы с радостью сделали бы это, но, к сожалению, подобных заказов стало меньше. Особенно печально смотреть на новые микрорайоны, где трудно найти даже небольшие скверы и парки. Приятное исключение составляет сквер ВДВ, построенный компанией ТДСК в микрорайоне «Восточный-2». Остаётся надеяться, что этому примеру последуют и другие застройщики, если они хотят создать по-настоящему комфортную среду проживания.

— Тюменский бизнес ещё не освоил эту рыночную нишу? — Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Тем не менее, пройдёт ещё не один год, прежде чем мы сможем получать саженцы, выращенные в Тюмени и пригодные для посадки. Пока же приходится ехать в другие города либо приобретать материал, привезённый к нам на доращивание в возрасте от двух до пяти лет и прошедший акклиматизацию. Получше ситуация с кустарниками, на выращивание которых требуется меньше времени. Сейчас тюменские производители предлагают качест­ венные кустарники, трижды перезимовавшие в нашем климате и полностью готовые к пересадке. — А как обстоит дело с цветочной рассадой? Последние годы Тюмень славится прекрасными клумбами. — Цветники – это лицо города, лучшее его украшение. В то же время цветы – это очень прихотливые растения, которые крайне нежелательно транспортировать на дальние расстояния. Десять лет назад, разрабатывая концепцию цветочного оформления города, мы столкнулись с катастрофической ситуацией в этой сфере. На месте можно было приобрести лишь бархатцы и петунию непонятных сортов, да падающий на землю алиссум. Никто не знал новых сортов петунии,

не хотел возиться с бегонией, не говоря уже об апробации этих новых сортов. Мы озаботились поиском предприя­ тий, готовых заняться выращиванием качественной рассады. Оказалось, что лишь немногие способны выполнить строгие требования в части качества и сроков. Были на этом пути и потери, и разочарования. Однако в итоге сложился костяк компаний, которые работают в соответствии со стандартами и к назначенному времени выращивают рассаду должного вида и состояния. Благодаря этому мы уверены в своих поставщиках и экономим значительные средства, а наши парт­нёры получили гарантированного покупателя. — Что поможет Тюмени стать ещё более красивым и зелёным городом? — В первую очередь нам нужна программа озеленения города. В этой сфере нужно видеть перспективу хотя бы на пять лет вперёд. И тогда благодаря планомерным, последовательным действиям мы превратим столицу области в цветущий город. «Зеленстрой» готов к этой работе.


нефть и газ и газ

«Югсон-Сервис»: почему тюменское лучше? Тюменское — значит, отличное! В справедливости этого принципа уже убедились потребители из самых разных сфер и регионов. О том, почему тюменское оборудование для нефтегазового сектора прочно удерживает позиции на рынке, рассказывает генеральный директор ООО «ЮгсонСервис» Анатолий Михайлович Киреев. text> Director-Ural

аша компания была основана в 1994 году, претерпев за это время существенные изменения. Что сегодня скрывается за этим названием — «ЮгсонСервис»? — Мы осуществляем полный цикл работ — от проектирования до производства — и предлагаем своим клиентам широкий спектр нефтепромыслового оборудования, в первую очередь скважинного. Компания располагает собственным конструкторским бюро, разработки которого можно по праву назвать уникальными, что подтверждает более 30 патентов. Особое внимание уделяется техническому обслуживанию, следствием чего стало появление в 1998 году в названии предприятия слова «сервис». Мы осуществляем обслуживание не только собственного, но и иного оборудования. Причём все вопросы решаются очень гибко. «Сургутнефтегаз», например, располагает собственной сервисной службой, поэтому мы лишь проводим обучение персонала этой компании. Проводятся экспериментальные работы, где специалисты сервисной службы учатся работать на нашем оборудовании под наблюдением представителей «Югсон-Сервиса». И таких решений множество. Производство осуществляется как на собственной базе, так и на условиях кооперации на других предприятиях Тюменской, Курганской и Свердловской областей.

Если сегодня утром поступит информация о технических неполадках, то уже вечером наш специалист будет на месте и решит проблему в кратчайший срок.

— География ваших поставок так же широка? — Мы поставляем свою продукцию большинству нефтедобывающих предприятий Тюменской области, а также в Республику Коми, Марий Эл, Краснодарский край, регионы Восточной Сибири. Из зарубежных потребителей стоит отметить Казахстан и Белоруссию, ведутся переговоры с Азербайджаном. Тот факт, что среди наших клиентов есть зарубежные компании и предприятия со значительной долей иностранного капитала — такие, как «ТНК-ВР», «Везерфорд» и др. — подтверждает международный уровень качества оборудования. Все его компоненты должным образом сертифицированы, а производители прошли сертификацию по международному стандарту ИСО. Помимо этого в «Югсон-Сервис» действует собственная служба входного и выходного контроля качества, прове-


нефть и и газ газ ряющая главным образом функциональность оборудования как инструментальными средствами, так и в ходе испытаний.

высоким качеством, которое так ценит потребитель. Однако и стоимость его многократно выше, хотя нередко речь идёт об устройствах с сопоставимыми техническими характеристиками. Покупать тюменское оборудование сегодня, безусловно, выгодно, и всё большее число потребителей осознают это. К тому же благодаря Правительству Тюменской области покупатели тюменской продукции имеют в своём распоряжении и весьма существенные бонусы. Прежде всего, стоит отметить возможность вернуть часть от стоимости приобретённого оборудования благодаря особой налоговой льготе. И я могу вас заверить, что этот механизм реально работает. Основной потребитель нашей продукции в лице компании «Сургутнефтегаз» регулярно получает возмещение в размере 8% от налога в местный бюджет на стоимость закупленного оборудования.

— Ваше оборудование можно назвать энергосберегающим? — Само по себе оно не потребляет электроэнергии и потому, на первый взгляд, не обладает энергосберегающими свойствами. Однако благодаря своим уникальным характеристикам наше оборудование позволяет сократить затраты времени на выполнение технологических операций, причём не на часы, а на сутки! Разумеется, в итоге это приводит к значительному сокращению энергопотребления. — Среди последних разработок компании можно выделить наиболее интересные? — Я бы отнёс к числу таковых нефтепромысловую спецтехнику. В агрегате для производства азота, например, мы применили принципиально иной дожимной блок, не имеющий аналогов в России. Главное преимущество его заключается в наличии гидравлического привода, что позволило расширить диапазон рабочего давления, уменьшив при этом массу и габариты установки. — Мало кто сомневается в преимуществах тюменских продуктов питания — экологически чистых и свежих. Какие же выгоды даёт приобретение продукции тюменских машиностроителей? — Во-первых, это патриотично, поскольку приносит пользу нашей малой Родине, краю, где растут наши дети и внуки. Во-вторых, это практично, поскольку тюменские производители предлагают более выгодные условия сотрудничества, в первую очередь в части сервиса. Поясню это на примере нефтегазового сектора. Оборудование для этой отрасли работает в сложных, порой экстремальных условиях, и, естественно, иногда возникают технические проблемы, которые нужно оперативно устранять. Как показывает опыт, поставщики из других, более удалённых регионов, далеко не всегда на это способны. Зачас­ тую несколько дней уходит на проведение переговоров и согласований, после чего на место отправляется представитель компании. У нас же всё построено совершенно иначе. Если сегодня утром ко мне поступит информация о техничес­

8%

от налога стоимости оборудования возвращается покупателю ких неполадках, то уже вечером, самое позднее — завтра утром — наш специалист будет на месте и решит проблему в кратчайший срок. Между тем речь идёт об очень серьёзной экономии: час простоя буровой бригады стоит в среднем 15-20 тысяч рублей, не говоря уже о недополученной прибыли и прочих косвенных потерях. — Почему в таком случае потребители нередко выбирают оборудование иногородних, а порой иностранных производителей? — В первом случае велика сила инерции. Специалисты, принимающие решение о закупке, уже знакомы с определёнными типами машин, их производителями, накоплен определённый опыт работы с данным оборудованием. Поэтому сегодня мы стараемся, в первую очередь, рассказать о достоинствах нашей техники, донести новую информацию до тех, кому она может быть полезна. Что касается импортного оборудования, то оно, действительно отличается

— Получают ли сами тюменские производители материальную поддержку со стороны региональной власти? — В последние годы был запущен целый ряд проектов, которые помогают местному бизнесу повысить свою конкурентоспособность, обновить техническую базу и выйти на новые рынки. Действует лизинговая программа, предлагающая очень привлекательные условия. Можно рассчитывать на компенсацию ставки по кредитам, полученным для расширения производства. Участие в российских и международных выставках, разработка маркетинговых программ, компенсация затрат на энергосбережение — всё это активно поддерживается областными властями. — У вас есть новые предложения в этой области? — На недавнем совещании, проходившем в Департаменте инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области, я предложил распространить действие 8% компенсации не только на поставляемое оборудование, но также и на сервисные работы. Кроме того, я предложил проводить в Тюмени семинары для ведущих технических специалистов нефтедобывающих компаний. Это позволит местным производителям наглядно представить все возможнос­ ти и преимущества своего оборудования. И, надо сказать, мои предложения были услышаны.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 55


строительство

Мы предлагаем реальную экономию… «Покупайте тюменское — берегите деньги и время!» — так мог бы звучать лозунг известной рекламной кампании применительно к продукции ООО «МеталлоПолимерТюмень». О том, почему тюменские трубы AQUAHEAT покупает вся страна, но игнорирует местный ЖКХ, рассказывает заместитель директора компании Николай Анатольевич Коротченко. text> Director-Ural

егодня рынок переполнен всевозможными строительными материалами. В чём преимущества вашей продукции? — Технический прогресс налицо, постоянно появляются более эффективные материалы, и от скорости их внедрения зависит конкурентоспособность экономики региона, страны в целом. Наши строители действительно до сих пор широко применяют стальную трубу, которая быстро разрушается коррозией, забивается отложениями, да и монтаж её обходится слишком дорого. Полиэтиленовые и полипропиленовые трубы также нельзя считать идеальным решением проблемы, поскольку они могут применяться лишь с теплоносителем ограниченной температуры (до 75 градусов), имеют большой коэффициент линейного

56

расширения и требуют применения специализированных фитингов. Трубы AQUAHEAT лишены всех этих недостатков, и потому многие

Губернатор призывает нас поку-

пать тюменские товары. Так почему бы не начать делать это самим органам власти?

специалисты называют изделия из него «вершиной трубной техники». Идеально гладкая внутренняя поверхность препятствует образованию отложений, а температура теплоно-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

сителя может достигать 110 градусов. Ничтожно малый коэффициент расширения (0,2% при нагревании до 100 градусов) позволяет закладывать эти трубы в стены, полы и т. д. — Но зачем было создавать новое производство? Ведь можно просто закупать готовую продукцию… — Времена дешёвого импорта и высоких цен на недвижимость безвозвратно прошли. Строители вынуждены экономить в то время как покупатель по-прежнему требует от них жильё и офисы высокого качества. Выход один — применять новые, более эффективные материалы. Металлоплас­ тиковая труба из Европы стоит в два раза дороже тюменской. Даже качест­ венная продукция из Китая и Турции не может конкурировать с нами по цене. Исключение составляют подделки кустарного производства, но все мы понимаем, во что может обойтись такая «экономия». Кстати, наша труба застрахована в страховой компании «Сургутнефтегаз». Поэтому я не понимаю, почему для ремонта тюменских домов наш ЖКХ закупает турецкую полипропиленовую трубу в Челябинске, когда в нашем городе есть своё производство с более конкурентным предложением. В итоге деньги тюменских налогоплательщи-


строительство ков уходят в другой регион. Губернатор призывает нас покупать тюменские товары, так почему бы не начать это делать самим органам власти?

няя одни и те же решения и материалы. Для того, чтобы заложить в проект трубы AQUAHEAT, им нужно производить дополнительные расчёты. А зачем? Ведь заказчик этого не требует! Хотя, к примеру, полипропиленовую армированную трубу диаметром 40 миллиметров, которая применяется в стояках горячего водоснабжения многоэтажных домов, легко можно заменить на трубу AQUAHEAT диамет­ром 32 миллиметра. Внут­ренний диаметр у них одинаковый, хотя второй вариант будет стоить намного дешевле. Кроме того, к нашей трубе идеально подходят любые фитинги, в том числе полипропиленовые, которые стоят в десятки раз дешевле металлических. Уже на этом можно сэкономить большие суммы.

— Готов ли наш строительный рынок к внедрению новых технологий и материалов? — Профессиональные строители уже поняли, что залогом выживания их предприятий является повышение эффективности. Большим препятствием на этом пути является инертность нормативной базы в нашей стране. Фактичес­ки она отстаёт от мировой практики на 5-10 лет. В результате применить новые (для нашей страны) материалы становится очень сложно — их просто не примет госкомиссия. Если же речь идёт об инновационном продукте, не имеющем мировых ана- Наша продуклогов, то у его создателей ция не раз станопросто нет шансов на успех. вилась лауреаПарадоксально? Но имен- том конкурса но так работает отечествен- «Тюменская марка», вошла в престижная система регламентации ные номинации строительной отрасли. «100 лучших

— Применение металлополимерной трубы потребует дополнительного обучения рабочих? — Это самый простой и лёгкий в монтаже материал, какой только можно себе представить. Монтаж товаров России» — По счастью, в мало­ и «Лучшие тометаллополимерных труб может выполнять любой этажном строительстве вары Тюменрешение принимает сам ской области». рабочий. Бухта трубы длипотребитель… ной 200 метров и диамет­ — И потому труба ром 16 миллиметров весит всего 27 килограмм, что AQUAHEAT пользуется в этом секторе заслуженной популяр- снимает необходимость в подъёмных ностью. Приведу наглядный пример механизмах. Если импортную труиз нашей практики. Проектом заго- бу нужно перед стыковкой обрезать родного дома были предусмотрены и зачищать, то нашу можно спаивать стальная труба диаметром 50 милли- сразу после обрезки, что многократно метров и расширительный бак поч- ускоряет монтаж. Нужно сделать очети на 300 литров. После перехода на редной поворот при прокладке? Нет нашу трубу объём бака сократился проблем – AQUAHEAT легко гнётся, до 30 лит­ров, а потребление электро­ дополнительные фитинги не нужны. энергии для отопления снизилось бо- Не случайно сантехники уже прозвалее чем в два раза. Вот оно — реальное ли нашу трубу «лентяйкой»! энергосбережение! — Возможно, строители не увере— Сейчас большие средства вы- ны в свойствах этих труб, и нужны деляются на реконструкцию ин- дополнительные женерных сетей жилого фонда. испытания? Вероятно, там всё же применяют— Испытася более передовые материалы? ния уже со— К сожалению, на отопление в 99% стоялись! Мы проектов, финансируемых тюменским разработали ЖКХ, заложена всё та же стальная технические труба. Металлопластик используется условия, на крайне редко, причём исключительно основании которых эти трубы прошли импортный — по цене в два раза выше проверку в лаборатории завода «Сибганашей, тюменской продукции. Дело заппарат», сертифицированной во всех в том, что большинство проектиров- соответствующих органах. Достаточно щиков работают по старинке, приме- сказать, что лабораторий такого уров-

ня в стране всего три. Испытания намеренно проводились в Тюмени, чтобы местные покупатели могли лично удостовериться в подлинности предоставленных сведений. — Региональные власти часто говорят о поддержке, оказываемой местным производителям. Вы получали такого рода помощь? — С самого начала мы рассчитывали только на собственные силы, и последующий опыт доказал правоту такого подхода. Наша продукция не раз становилась лауреатом конкурса «Тюменская марка», вошла в престижные номинации «100 лучших товаров России» и «Лучшие товары Тюменской области». Никаких компенсаций или субсидий мы не получали. Впрочем, самой эффективной поддержкой стал бы муниципальный заказ на производство труб для нужд города. В Тюмени строятся новые больницы, школы, детские сады, реконструируются десятки жилых домов — вот где огромный простор для применения тюменских товаров! Я понимаю, что федеральное законодательство запрещает протекционизм. Но сегодня реальной конкуренции между производителями труб не существует! Расходы на материалы зачисляются в общую стоимость сантехнических работ, а в итоге страдает городской бюджет. В конце концов, можно было бы провести отдельный конкурс на закупку трубной продукции, как это делалось с пластиковыми окнами. Муниципалитет города Каменск-Уральский провёл такой конкурс, установив, что трубы должны выдерживать температуру теплоносителя до 1100. В итоге значительную часть этого заказа выиграла наша компания. Тюменскую

трубу покупают в Екат ери нбу рг е и Новосибирске, Краснодаре и Перми. Наверное, пора использовать возможности нашего производства и для экономии средств тюменских налогоплательщиков. Потому что в этом случае сомнений быть не может: покупать тюменское — выгодно!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 57


нефть и газ и газ

Стремление к совершенству «Покупайте тюменское, потому что оно – лучшее!» — так можно сформулировать предложение ООО «Неф­ тепромысловое оборудование». Даже в условиях кризиса команда предприятия во главе с генеральным директором Андреем Рудольфовичем Векшиным внедряет в производство новейшие разработки, востребованные нефтегазовым сектором. text> Director-Ural

58

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

а фоне других машиностроительных предприятий города этот завод выделяется сосредоточением на одной производственной площадке литейного, кузнечного и механосборочного производства, а также цехов термической обработки и гальванопокрытий. Каждое изделие проходит многоступенчатый контроль качества, традиции которого сохранились ещё со времён военной приёмки. После прохождения выходного контроля оно получает персональный номер, а техническая документация сохраняется в течение пяти лет. На протяжении многих лет завод специализируется на выпуске скважинного оборудования. Штанговые и трубные элеваторы, комплексы герметизирующего оборудования, арматура устья скважин, шаровые краны, шиберные задвижки, штанговые превенторы, колонные головки – таков краткий перечень его изделий. Практически все они были разработаны собственным конструкторским бюро и защищены патентами. Одним из важнейших преимуществ


нефть и и газ газ предприятия является то, что оно находится в самом сердце ЗападноСибирского нефтегазового комплекса и поддерживает тесные контакты с потребителями. «На все замечания мы реагируем мгновенно», — говорит Андрей Векшин. Конкурентные цены, высокое качество продукции, близость к покупателю и приемлемые условия поставки стали основой долгосрочных отношений компании с такими лидерами отрасли как «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Газпромнефть», «Лукойл» и др. «Мы всегда имеем на складе запас продукции, — отмечает Андрей Рудольфович. – Поэтому отгрузка производится в кратчайшие сроки». Многие новинки появились на свет по заявке самих нефтяников. Так, недавно по предложению «Сургутнефтегаза» были модернизированы крюки поворотные, в результате чего в номенклатуре завода появились новые изделия – КП 10-01 и КП 15-01. Их конструкция позволила отказаться от использования переходной серьги СП-15 при подвешивании крюка на эксплуатационные штропы и облегчила сам процесс его использования. Новое изделие уже прошло все необходимые виды контроля и испытаний, в том числе на промыслах «Сургутнефтегаза». Другой новинкой стал элеватор двухштропный универсальный ЭДУ60, созданный по предложению ЗАО «Ермаковское ПРС». Задуманный в качестве альтернативы элеваторам типа ЭХЛ и ЭТАД, он отли-

Мы всегда имеем на складе запас продукции, поэтому от-

грузка производится в кратчайшие сроки

чается простотой в обслуживании и высокой грузоподъёмностью (до 60 тонн). Благодаря сменным вставкам можно использовать один элеватор для работы с насоснокомпрессорными трубами диаметром от 33 до 89 мм. Предприятие-инициатор уже приняло решение о полном переоснащении своих бригад новыми элеваторами. Большие надежды связывают на заводе и с производством шиберной задвижки. В настоящий момент завершается монтаж нового испытательного стенда, что повысит уверенность покупателей в качестве данного изделия. Одновременно завершается переход на использование водоэмульси-

онной краски – более долговечной и безопасной. К сожалению, внедрение новинок в производство сдерживается неповоротливой системой государственного технического регулирования. Рассмотрение документов в одном только Ростехнадзоре занимает не менее трёх месяцев, а ведь это далеко не единственный контролирующий орган. Не всегда рационально организуются и сами тендеры на поставку оборудования для нефтедобывающих компаний. Порой в качестве лота выставляется настолько широкий перечень оборудования, что ни одно предприятие-изготовитель не в состоянии его обеспечить. В итоге победителями становятся фирмыпосредники, а нефтяники вынуждены оплачивать их торговую наценку. Но несмотря на все трудности компания продолжает удерживать свои позиции на рынке. Производство работает, около 100 работников исправно получают заработную плату, а бюджеты всех уровней – налоговые отчисления. И, значит, десятки неф­тедобывающих компаний по всей стране в очередной раз убедятся в правоте этих слов: тюменское – значит, лучшее!

директор урал уральский деловой журнал 59


общество

Местная торговля доступна, произвести и реализовать продукцию — проблем на сегодня нет

ООО «Альянс – XXI» — современное предприятие по переработке мяса птицы, оснащённое современным российским оборудованием. Сырьём для предприятия является охлаждённое мясо птицы экологически чистых регионов Тюменской области. text> Director-Ural

Р

астущие с годами объёмы реализации продукции свидетельствуют о зрелости предприятия, которое основано 2002 году, учредителем и генеральным директором со дня организации является Арутюн Левонович ОГАНЕСЯН. Отвечая требованиям современного рынка, предприятие постоянно расширяет свой ассортимент и строго следит за качеством выпускаемой продукции. На сегодняшний день под маркой «Альянс — XXI» выпускается более 50 наименований продукции. Продукция, вырабатываемая на предприятии, не содержит генетически модифицированных ингредиентов. Компания начинала свою деятельность с выпуска одного наименования «Рулет запечённый» и достигла

Рулет запеченный 60

Рулет Пикантный

10 наименований рулетов с различными добавками, особым спросом пользуется продукция из мяса кур варёнокопченых, продукция из свинины – шпик «По-домашнему охлаждённый», а также «Венгерский», «Копченый»,

>50

наименований продукции выпускается под маркой «Альянс — XXI» сало «белорусское», ветчинные изделия варёные, в том числе ветчина «Нежная», фарш «Куриный превосходный», фарш «Особенный». Предприятие занимает немалую долю рыночного сегмента, уступая по объёмам только «Тюменскому бройле-

Рулет запеченный Люкс

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Шашлык из мяса птицы

ру». Тесное сотрудничество поддерживается с такими сетями, как ТД «Абсолют», «Монетка», «Каприз», ресторанами, рядом оптовых баз, в том числе «На Барабинской». Поставки продукции идут в областной центр, Тюменский район, города Челябинск, Екатеринбург, в северные районы округов. Предприятию неоднократно присваиваются звания «Лучшие товары и услуги Тюменской области», «Тюменская марка», в 2009 году признаны Москвой рулеты «Запеченный», «Пикантный», от имени Агропромышленного комплекса отмечены рулеты с различными вкусовыми качествами «За высокие потребительские свойства продуктов питания». В заключение хочется привести слова Арутюна ОГАНЕСЯНА: «Какие бы трудности мы ни испытывали, насколько бы ясно ни осознавали нынешние проблемы, надо продолжать работать и верить в то, что усилия будут не напрасны».

Рулет Люкс нарезка

Шашлык


Наш девиз: «Качество всегда и всем!»

ООО «ЕвроСиб-Трейд» Компания «ЕвроСиб-Трейд» на сегодняшний день — это более девяти лет успешной работы на рынке продуктов питания Тюменской, Челябинской, Курганской областей, ХантыМансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Основным направлением деятельнос­ ти компании является оптовая торговля масложировой, молочной продукции и мясной заморозки. Приоритетным становится продвижение на рынке торговых марок на основе дистрибьюторских контрактов. На сегодняшний день компания «ЕвроСиб-трейд» является дистрибьютором следующих торговых марок: ТМ «Анкор», ТМ «Доярушка», ТМ «Парижская буренка», ТМ «Президент», ТМ «Витако», ТМ «Алтарелла», ТМ «Сыроедов», ТМ «Увалинские сыры», ТМ «Ясный луг», ТМ «Филадельфия», ТМ «Антон Палыч», ТМ «Славпродукт», ТМ «Молочный мир», ТМ «Береза», ТМ «Добряна», ТМ «Диканька» (Гадяч), ТМ «Бабушкина крынка», ТМ «Полтавка», ТМ «Сибиряк», ТМ «РосМасло», ТМ «Милково», ТМ «Красава», ТМ «Донское золото», ТМ «Тульчинка».

также мы являемся официальными представителями: ОАО Маслосырзавод «Починковский» (г. Нижний Новгород), ОАО «Вамин Татарстан» Мамадышский СМК», ОАО «Вамин Татарстан» Азнакаевский маслодельный завод», ООО «Челябинский масложировой комбинат», ООО «ТД Мечта», ООО «Красноярское молоко», ООО «Березовский молочный комбинат», ООО «Юговской комбинат молочных продуктов», ОАО «Ува Молоко», ООО «Омский завод плавленых сыров», Молочный завод «Сибиряк» (г. Омск), ООО «ТД Сыры» (г. Омск), ООО «Азбука качества», ООО «Торговый Дом «Лиман Плюс», ООО «Милини», МП «Ямальские Олени» (с. Яр-Сале).

Стратегическое партнерство: ЗАО «Внешнеторговая фирма «Фудлайн», ОАО «Вим-Билль-Данн», Группа компаний «Милково», Компания «Kraft». В течение трех лет ООО «ЕвроСиб-Трейд» проводит продвижение на рынке продукта под собственной торговой маркой «РосМасло», зарекомендовавшего себя как качественный продукт по доступной цене. Компания поставляет продукцию в более чем 1500 магазинов Уральского федерального округа. Наши клиенты — крупнейшие производственные, перерабатывающие, оптовые компании на территории как Тюменской, Челябинской, Курганской областей, так и Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов, а также федеральные и территориальные розничные сети, традиционная розница, магазины формата «гипер», такие как: «Мосмарт», «Перекресток», «Карусель», «Лента», «Монетка». На протяжении более пяти лет наша компания поставляет продукты питания для Управления Федеральной службы исправления и наказания Тюменской, Курганской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского округа, Приволжского Уральского Военного округа, Министерства обороны Российской Федерации, МВД России г. Екатеринбурга, Курганского института Федеральной службы безопасности России — это работа на контрактной основе, стабильность поставок и оплаты. На сегодняшний день мы не останавливаемся на достигнутом. Целью нашей компании мы видим расширение рынка сбыта и максимальное удовлетворение интересов потребителей.

Мы будем рады сотрудничать с Вами!

С уважением, генеральный директор ООО «ЕвроСиб-Трейд» Владимир Владимирович Цыганков

Наш адрес: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 77, тел: 8 (3452) 33-24-76.


крупный план тюменские достижения

«Премия Попова»

опять в Тюмени!

Медиахолдинг Владимира Богоделова вновь посетила редкая в наших краях радость. Евгения Романова, ведущая эфира «Авторадио» в Тюмени», входящего в состав «Медиагруппы-101», стала лауреатом Международной профессиональной премии Попова в области русскоязычного радиовещания в номинации «Женский голос». Самый главный секрет — любить то, что ты делаешь. Любить искренне. В этом случае успех рано или поздно придет

Евгения Романова была лаконична и объективна, как и при ведении своих эфиров. – Женя, привет. Прежде всего, поздравляю тебя с победой. И спешу задать между твоими выходами несколько вопросов. Итак, «Оскар» радиовещания в твоих руках. Что теперь — покорять мос­ ковский FM-мир? – Отвечу по порядку. Первое — спасибо за поздравление. Второе — ну почему же сразу Москва? Возможно, русскоязычная станция в США… Всё возможно, и жизнь может повернуться так резко, что не успеешь всё обдумать и окажешься в самом неожиданном для себя месте. – В чём секрет успеха, в том числе на радио? – Самый главный секрет — любить то, что ты делаешь. Любить искренне. В этом случае успех рано или поздно придет. Активно «включать» внут­ ренний орган, который отвечает за самокритичность. В нашей работе большую роль играют те, кто слушают радио. Если им нравится то, что ты делаешь, — это уже успех. Причём неминуемый. – Помимо радио, что есть ещё в жизни Евгении Романовой? – Особо распространяться не буду. Просто скажу, что есть всё и все для того, чтобы чувствовать себя счастливым человеком.

Евгения Романова

Ди-джей «Авторадио»

Т

оржественная церемония объявления лауреатов состоялась 12 июня в одном из красивейших городов мира — Сан-Франциско, на 30-м этаже одного из небоскрёбов с потрясающим видом на город. С обладательницей же лучшего женского голоса России 2010 года мы побеседовали на её посту — в студии «Авторадио» в Тюмени» на пятом этаже офисного центра. Сама

62

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

– Кстати, о человеках… молодых. Занято ли сердце радиокрасавицы? – Ну я уже ответила, что есть всё и все… Хотя… никогда нельзя быть уверенным в чем-то на 100%. (Улыбается.) – Традиционный вопрос: что слушает Евгения Романова вне работы? – У меня, наверное, очень интересное положение: работа и есть музыка, а музыка — работа... Определить что-то конкретное — сложно, перечислять — долго. Люблю то, что сделано искренне и от души, — это всегда нравится. – Вижу, что эфир ждёт тебя, Женя. Поэтому последний во-


тюменские достижения крупный план

Владимир Богоделов

Генеральный директор «Медиагруппы-101»

прос: твои пожелания и слушателям, и коллегам? – Слушателям — перспектив и оптимизма, коллегам — удовлетворения от того, чем они занимаются. Если есть это, то всё остальное — мелочи.

говоря, я не припомню таких случаев. Это первое. Второе. Радует, что и сама Женя, и вся команда «Авторадио» в Тюмени» восприняла её успех «Команда – Женя, спасибо «Авторадио» как общую победу. за искренние от- собирается поОчень свое­ веты. Тебе даль- рвать тюменский нейшего развития рейтинг. Лично временна я я не сомневаюсь, и успехов! награда. Речто так и будет!» бята сейчас По п р о щ а в ш и с ь Владимир на подъёме. с Евгенией Романовой, Богоделов У них грандержу путь в святую диозные пласвятых — кабинет гены на лето нерального директора «Медиагруппы- и на новый радио­ 101» Владимира Богоделова. За ком- сезон. По их словам, ментариями: собираются порвать — Разумеется, я горд за Женю. За два тюменский рейтинг. года вырваться из новичков в высшую Лично я не сомневади-джейскую лигу страны… Честно юсь, что так и будет!

ВНИМАНИЕ, АКЦИЯ! При комплексном обслуживании «ручки+ножки+прическа» подарок — макияж или абонемент на выбор! Весь комплекс парикмахерских услуг Биоламинирование, биоглазирование Наращивание ресниц Маникюр и педикюр Автозагар и турбосолярий

Акция к осени! Экспресснаращивание волос всего за 4000 рублей!

ул. Республики, 83, тел. 502-502 ул. Олимпийская, 39, тел. 35-07-32

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 63


Битва за Землю

О

пределились первые четыре претендента на 12 соток земли в загородном комплексе «Серебряная подкова». 19 июня, в солнечный и слегка ветреный день, на Цветном бульваре прямо перед входом в Тюменский Цирк развевались флаги «Радио Шансон» и играла музыка в стиле «шансон». «Что тут происходит — митинг или собрание?» — вот о чём думали и даже спрашивали гуляющие пешеходы. На что получали ответ: здесь состоится первый финал акции «Битва за Землю!» Ровно в 15:00 начался сам финал, по итогам которого должны были определиться первые четыре финалиста, которые получат право побороться за суперприз — 12 соток земли, расположенных в загородном комплексе «Серебряная подкова». Помимо четырёх путёвок в суперфинал были разыграны по­ ощрительные призы — от лейки и грабель до фильтра для воды и поливочного шланга. Среди собравшихся были жители других городов сети вещания «Радио Шансон» в Тюмени» — Ишима, Надыма, Мегиона. Путёвки в суперфинал получили исключительно представители сильного пола: Геннадий Матузов, Андрей Глебов, Александр Байдуков, Ильдар Нигматуллин. Все они из Тюмени. Напомним, что акция «Битва за Землю!» идёт в эфире радиостанции каждый день. Для участия в акции необходимо отправить имя и фамилию на короткий номер 5577 (перед текстом — слово БИТВА и ПРОБЕЛ). Каждый 12-й слушатель выходит в финал месяца, список которых ведущие объявляют в 19:26 в эфире «Радио Шансон». На вопрос, что следует ожидать суперфиналистам на финальном этапе, организаторы хранят упорное молчание и лишь позволяют себе делать заявление о том, что полем битвы в суперфинале станет весь город. А это значит, что настоящие страсти ещё впереди. Будем следить за развитием событий!



образ жизни

Мы гарантируем результат

Олег ДАВЫДОВ

Фитнес-клуб —

это не просто название…

В разгар летнего сезона многие тюменцы столкнулись с непривычной ситуацией: выбрать один из множества фитнесклубов оказалось непросто. Чем эти заведения отличаются друг от друга, на что стоит обращать внимание и почему стоимость занятий порой так сильно разнится – об этом мы беседуем с директором фитнес-клуба «Эдельвейс» Олегом Владимировичем ДАВЫДОВЫМ. text> Director-Ural

ачнём, пожалуй, с самого актуального вопроса: на чём основываются расценки фитнес-клубов? — Когда в 2002 году мы открыли фитнес-клуб «Эдельвейс», мне часто приходилось отвечать на подобные вопросы. Люди привыкли посещать тренажёрные залы, которые чаще всего представляли собой обычные «качалки». Приспособленное помещение (часто подвал), расшатанные тренажёры, крохотная раздевалка, душ за углом и никакого сервиса – зато по 100 рублей. Мы предложили принципиально иной уровень и, соответственно, установили иную цену, что поначалу шокировало потенциальных клиентов. Причём зачастую вопросы о стоимости услуг задавали люди, многого достигшие в жизни и привыкшие в остальных сферах к высокому уровню обслуживания. Пришлось потратить немало сил, средств и времени на то, чтобы донести до сознания тюменцев: фитнес-клуб бизнес-класса не может стоить дёшево. В конце концов, существует классификация физкультурнооздоровительных центров, и каждая из категорий ориентирована на потребителей с определённым уровнем достатка. — Можно проиллюстрировать это на примере нашего города?

66

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


Мы гарантируем результат

— На данный момент в Тюмени можно выделить три группы физкультурнооздоровительных учреждений. Первая, самая многочисленная категория, состоит из заведений экономкласса. Как правило, это скромно оформленные тренажёрные залы либо помещения для занятий аэробикой, танцами или единоборствами. Небольшая площадь, минимальный набор услуг, довольно высокая скученность – таковы общие характеристики данной группы. В силу понятных причин о свободном посещении здесь не может быть и речи, поэтому часы занятий строго регламентируются. Соответственно, услуги также предлагаются отдельно: вы можете за отдельную плату заниматься либо в тренажёрном зале, либо йогой, либо танцами. Главным достоинством таких заведений считается низкая цена. Вторая группа современного стандарта представлена физкультурнооздоровительными учреждениями,

работающими по «клубной системе». К их числу можно отнести и «Эдельвейс». Здесь предоставляется широкий спектр возможностей для физических упражнений, выдерживаются общепринятые стандарты и нормы, имеются сервисные услуги высокого качества. Третью группу составляют объекты, которые можно назвать реликтами социалистической системы. Обладая неплохой материальной базой, доставшейся им с советских времён, эти заведения не перешли на современные стандарты работы и потому заняли промежуточное положение между классами «бизнес» и «эконом». Наивысшей ступенью современного стандарта являются клубы премиум-

образ жизни

класса, которых в Тюмени ещё нет. Отличительной чертой данной категории являются очень большие площади (от 2500–3000 квадратных метров) и обширный перечень основных и дополнительных услуг. Обязательным требованием является наличие полноценного бассейна с длиной дорожки не менее 20 метров. Как правило, имеются детские комнаты, а также залы для детей с отдельными раздевалками. Кардиозона должна быть очень просторной, в некоторых клубах такого уровня я видел 25 беговых дорожек в одном зале. Разумеется, это самый дорогостоящий сегмент; годовой абонемент в подобном клубе может достигать 90 тысяч рублей и более.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 67


образ жизни

Мы гарантируем результат

— Вы считаете, что тюменцы уже готовы к потреблению фитнесуслуг премиум-класса? — Думаю, да. Во всяком случае, в соседнем Екатеринбурге работает четыре федеральных оператора такого уровня. Среди клиентов «Эдельвейса» немало людей, состоявшихся в этой жизни, имеющих опыт занятий в столичных и зарубежных клубах. Они понимают цену настоящего сервиса и готовы её заплатить.

Потенциал роста

— За последние годы в Тюмени открылось немало физкультурнооздоровительных центров всех уровней. Вы ощутили на себе рост конкуренции? — Количество игроков в этой сфере действительно увеличилось, но и сам рынок значительно вырос. Не следует забывать – и это также согласуется с мировым опытом, – что каждый фитнес-клуб имеет определённую зону доступности. Поэтому, если на соседней улице или квартале открывается новый клуб, то его клиентская база формируется не только за счёт бывших членов других заведений, но и за счёт людей, которые раньше не занимались фитнесом. Уровень вовлечённости населения в занятия физической культурой остаётся крайне низким. Если в США разными видами физической активнос­ти охвачено 15% граждан, то у нас даже в Москве этот показатель едва достигает 3,5%, в регионах — 1%. В этом 68

смысле у нас ещё огромный потенциал для роста. — Посещение новых клубов порой становится своеобразной модой… — И это неплохо, но рассчитывать на данный эффект в долгосрочной перспективе не стоит. В своё время мы прошли этап, когда заниматься в «Эдельвейсе» считалось модным, и это привлекало определённую категорию посетителей. С открытием новых, более «актуальных» заведений эта часть аудитории неизбежно уходит. Остаются те, кто ценит в фитнес-клубе не его модность или популярность, а особую атмосферу и тот наглядный эффект, который они получают от занятий. Люди стали лучше себя чувствовать, лучше выглядеть, приобрели более позитивный взгляд на жизнь — и всё это благодаря посещению клуба. В физиологии существует такое понятие, как перенос физических качеств из одного вида деятельности в другой. Иными словами, выносливость, приобретённая благодаря физическим упражнениям, проявляется и в ходе занятий бизнесом, в учёбе и работе в целом. Привлечь клиента можно яркой вывеской и красивыми интерьерами, удержать – только высоким качеством обслуживания. «Эдельвейс» делает ставку на качественный сервис, и пока наши ожидания оправдываются. — Многие из тех, кто однажды сделал первый шаг, в итоге прекратили занятия, не выдержав нагрузок…

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

— На самом деле подобрать оптимальную физическую нагрузку можно и нужно для каждого. У нас до сих пор принято считать, что фитнес – это удел молодых и здоровых. Скажу для примера, что в Лондоне фитнес-клубы посещает 25% жителей. И при этом 12% из них составляют… пенсионеры. Если учесть, что в Великобритании пенсионный возраст един для мужчин и женщин и наступает в 67 лет, то можно себе представить, о каких клиентах идёт речь. Разумная физическая нагрузка является залогом не только красоты, но и здоровья. Главное, не перейти тонкую грань между тренировками недостаточными и излишними. К нам порой тоже приходят люди, которые когда-то активно занимались спортом, имели в этой сфере определённые достижения и не понимают, что за прошедшие с тех пор 20 лет их физическая форма несколько изменилась. Отвергая всяческие рекомендации, они дают себе чрезмерные нагрузки и в итоге сталкиваются с проблемами. — Но как определить достаточный объём занятий? Всё-таки от тренировок хотелось бы получать результат… — Для этого нужно прежде всего посоветоваться со специалистами. В «Эдельвейсе», например, существует служба начального тестирования, где специалисты с медицинским образованием дают рекомендации общего характера. Затем клиент встречается с инструктором, который помогает составить программу занятий. Конечно, мы можем лишь советовать, окончательное решение принимает сам клиент. Идеальным вариантом можно назвать персональные тренировки, когда занятия проходят под непрестанным наблюдением инструктора, который вносит необходимые коррективы, отмечает ошибки и достижения и т. д.

Мир фитнес-клуба

— Что отличает фитнесклуб от обычного тренажёрного зала? — Они различаются примерно так же, как


Мы гарантируем результат

образ жизни

«Эдельвейс» — это фитнес-клуб бизнес-класса. Наши преимущества — высокий уровень сервиса и семилетний опыт работы физкультура и спорт. Не стоит забывать, что слово «фитнес-клуб» является скорее разговорным и не содержится ни в одном нормативном документе. Как известно, оно происходит от английского to be fit, что означает «соответствовать чемулибо», иными словами — «быть в форме». Главное отличие фитнеса от спорта заключается в том, что речь не идёт о стремлении к рекорду, который зачастую достигается ценой здоровья. Вы просто хотите соответствовать некоему стандарту, образу, который сложился в вашем сознании, а для этого выполняете определённый объём физической работы. Причём получаете удовольствие! Фитнес-клуб от тренажёрного зала отличает комплексность физической нагрузки, которую условно можно поделить на пять видов. Во-первых, это силовые упражнения, укрепляющие мышцы и связки. В тренажёрных залах

обычно представлено только это направление. Во-вторых, кардионагрузки, то есть всевозможные аэробные упражнения, развивающие выносливость и укрепляющие сердечно-сосудистую систему. Степы, велотренажёры, беговые дорожки – каждый может выбрать то, что ему по вкусу. Особое место здесь занимают тренировки в режиме сайкл – групповые занятия на тренажёрах, имитирующих велосипедную гонку. В-третьих, это упражнения, нацеленные на развитие гибкости. Кстати, в последнее время всё большую популярность приобретают такие формы, как стреч, пилатес, йога. В-четвёртых, это упражнения, развивающие координацию движений. Всевозможные единоборства и танцевальные программы идеально подходят для достижения этой цели. Если раньше этим занимались исключительно женщины, то сегодня значительную часть посетителей составляют мужчины. Помнится, когда мы запустили новое танцевальное направление – сальсу, инструктор сама не верила в то, что мы сможем привлечь мужчин. Сегодня это стало нормой. Наконец, пятый элемент фитнес-программы – правильное питание. Всё зависит от цели ваших занятий: хотите

ли вы снизить вес, набрать мышечную массу или же просто оставаться в тонусе. В полноценном фитнес-клубе должны быть представлены все возможности для реализации названных направлений (тренажерный зал, зал для аэробики, танцевальный зал, студия групповых занятий и т. д.). — Но большинство тюменских клубов слишком малы для этого… — Подобные проблемы возникают вследствие отступления от современных стандартов бизнеса. Существуют правила, выработанные на основе мирового опыта, и мы стараемся им следовать. Так, в фитнес-клубе, работающем по «клубной системе», на одного клиента должен приходиться по меньшей мере один квадратный метр общей площади. При том, что единовременная наполняемость составляет около 10%, это создаст довольно комфортную обстановку для посетителей. В клубах премиум-класса на одного посетителя приходится два квадратных метра, в клубах эконом-класса – половина квадрата. «Эдельвейс» в данном случае занимает промежуточное положение между классами «бизнес» и «премиум». Тренажёр-

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 69


образ жизни

Мы гарантируем результат

Фитнес-клуб — это особый мир, создание которого является своего рода искусством. И я считаю, и временем подтверждается что в «Эдельвейсе» нам это удалось ный зал должен занимать около 30% общей площади. В «Эдельвейсе» площадь тренажёрного зала составляет 300 квадратных метров, клуба в целом — 1200 квадратных мет­ров. Помимо этого, должны быть просторные раздевалки, желательно с индивидуальными шкафчиками. Вентиляция не обычная, а приточновытяжная, обеспечивающая приток свежего воздуха. Душевая комната и сауна по возможности также должны располагаться в раздевалке. Желательно иметь помещения для предоставления дополнительных услуг: солярий, фитнес-бар, SPA-салон и т. д. В зависимости от того, насколько соблюдаются эти стандарты, можно относить заведение к соответствующей категории физкультурно-образовательных центров. Кстати, слово «клуб» также следует употреблять далеко не всегда. — В таком случае кто может претендовать на это звание? — Существуют две главных отличительных черты клубной системы. Во-первых, член клуба может посещать его неограниченное количество раз и в любое время. Разумеется, зло­ употребление этой возможностью не принесёт пользы вашему организму, а потому в «Эдельвейсе», например, инструктор всегда подскажет оптимальное количество и продолжительность занятий. В среднем достаточно трёх тренировок в неделю продолжитель70

ностью не более часа каждая. В противном случае можно столкнуться с недостаточным восстановлением организма, снижением показателей физической формы, усталостью и в итоге потерять многое из достигнутого. Вторым отличием клубной системы является наличие широко-

го спектра основных спортивнооздоровительных услуг. Для бизнескласса характерно наличие сервисных услуг — например, в «Эдельвейсе» повсюду стоят кулеры с чистой питьевой водой. Во время тренировки человек интенсивно потеет, а обезвоживание оказывает негативное воздействие на организм. Поэтому рекомендуется выпивать до 100 грамм каждые 15 минут. В клубе эконом-класса, как правило, приходится покупать воду самостоятельно и носить за собой эту бутылочку по залу. В нашем случае нужно всего лишь подойти к автомату и нажать кнопку, чтобы бесплатно получить стакан идеально чистой воды.

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

В качестве другого примера можно привести клубные полотенца, которые мы выдаём каждому посетителю перед тренировкой. Казалось бы, мелочь, но заниматься без полотенца очень неудобно, а после душа оно прос­то необходимо. Поэтому мы пошли на весьма существенные расходы и приобрели 3000 клубных полотенец, а в здании клуба выделили отдельное место для прачечной, которая также содержится за счёт заведения. Из раздевалки можно пройти в сауну, посещение которой для членов клуба тоже бесплатно. Злоупотреблять ей, конечно, не стоит, поскольку в ходе тренировки сердечно-сосудистая сис­ тема и без того получает серьёзную нагрузку. Однако в целом это очень удобно и приятно. Кроме того, клуб – не только место для занятий физкультурой, но и центр общения, своего рода сообщество. На протяжении нескольких лет члены «Эдельвейса» отправлялись в фитнестуры по странам Европы, занимаясь активным совместным отдыхом – катались на лыжах, ездили на велосипедах и т. п. Каждый Новый год мы проводим праздничное мероприятие в ночном клубе, на которое собираются сотни людей. Одним словом, фитнес-клуб – это особый мир, создание которого можно назвать своего рода искусством. И я считаю, и временем подтверждается, что в «Эдельвейсе» нам это удалось.


Спонсор


здоровье дела семейные

Бесплодие — не приговор

Государственное лечебно-профилактическое учреждение Тюменской области «Перинатальный центр», возглавляемое главным врачом, кандидатом медицинских наук Ириной Ивановной КУКАРСКОЙ, организовано в 2004 году путем слияния нескольких лечебных учреждений: роддомом №4, гинекологическим отделением городской больницы №3, двух консультативнодиагностических центров иммунореабилитации и иммунопрофилактики и, конечно, центра «Семья и брак». text> Director-Ural

Ирина КУКАРСКАЯ

Кандидат медицинских наук, главный врач Тюменского областного «Перинатального центра»

В

консультативно-диагностической поликлинике «Перинатальный центр» оказывают помощь пациентам с нарушением репродуктивной функции, проводят подготовку к беременности, ультразвуковое исследование плода, консультирование по планированию семьи. Конечная цель ежедневной кропотливой работы специалистов — сохранить здоровье женщины и дать ей возможность родить здорового малыша. Нарушение репродуктивной функции обозначается словом «бесплодие», которое страшит любую пациентку, обратившуюся в нашу поликлинику с этой проблемой, и воспринимается как приговор. Бесплодие — это не болезнь, не приговор, а проблема, с которой мож72

но и нужно бороться. К сожалению, ны в помощи молодым специалистам, количество бесплодных пар в наше выбравшим для себя довольно сложвремя не уменьшается. Причины это- ную, но интересную профессию, сами го — раннее начало половой жизни, стремятся совершенствовать свои знасмена половых партнеров, болезни, ния, использовать новые методы обслепередающиеся половым путем, ко- дования и лечения. торые ведут к трубному бесплодию. Приветствуется, если на приём Аборты тоже играют существенную муж и жена приходят вместе. Паралроль в нарушении репродуктивной лельное обследование акушеромфункции. Иногда, прервав нежела- гинекологом и урологом-андрологом тельную первую беременность, жен- сокращает промежуток обследования щина в дальнейшем долго не может до минимума и позволяет быстрее выобрести счастье материнства. Но даже явить причину, по которой супруги не если такого факта не было, а беремен- могут пока стать родителями. ность не наступила, то эта супружеДля того, чтобы выявить причину ская пара приглашается в Центр в от- отсутствия беременности у супружес­ деление «Планирование семьи и ре- кой пары, необходимо провести горпродукции». мональное обследование, Здесь трудятся врачи по Какая же это исключить инфекции, подпризванию. Родоначальни- радость, когда держивающие хронический ком службы «Семья и брак» на прием приховоспалительный процесс с 1974 года является Вале- дит пациентка с и препятствующие процессу рий Максимович Жерна- очаровательным оплодотворения, провести ков, вместе с ним взялась блеском, слезами специфические тесты, опрена глазах, и соза дело Любовь Никола- общает, что тест делить, сохранена ли прохоевна Калинина, стаж вра- на беременность димость маточных труб. Как чебной деятельности кото- положительный! правило, семьи соглашаютрой более 35 лет. В конце ся, не раздумывая. 80-х годов эти известные Сегодня, в век новых на всю область врачи петехнологий, период обследования сократился до редали свой опыт Татьяминимума. На заклюне Алексеевне чительном этапе К ирсановой, при необходимоныне заведующей отделением, сти проводится Наталье Викторовне диагностическая Лукьяновой, занимаюла пароскопи я. щей пост заведующей Этот вид лечения поликлиники. В свою и диагностики уже в течение последних очередь они безотказ-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


дела семейные здоровье 20 лет проводится в Центре. Треть пациентов в результате этого хирургического вмешательства, почти не оставляющего следов на коже, позволяющего вести активный образ жизни уже на 3-4 сутки, в течение последующих 6 месяцев приходят к своему лечащему врачу с приятной новостью: «Доктор, невероятно, но факт! У меня беременность!» Наступление беременности происходит у каждой второй пары в течение 6-12-ти месяцев после проведённого лечения, то есть эффективность лечения составляет около 50%! В случае отсутствия беременнос­ ти после проведенных лечебных мероприятий или наличия спаечного процесса брюшной полости, мужском факторе бесплодия, супружеской паре предлагаются методы вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ): экстракорпоральное оплодо­ творение, или просто ЭКО. Это название на слуху у многих, кто столкнулся в своей жизни с проблемой зачатия. Правительство Тюменской области, заботясь об улучшении демографичес­ кой ситуации, выделяет финансовые средства для проведения программы ЭКО с 2006 года, что позволяет реализовать функцию материнства женщинам с, казалось бы, самыми безнадежными вердиктами: трубное бесплодие. Более 2 млн женщин смогли воспользоваться этой программой. В Центре осуществляет работу клинико-экспертная комиссия, которая проводит отбор пациентов, нуждающихся в проведении ВРТ за счет средств областного бюджета. Возглавляет комиссию заместитель главного врача Татьяна Васильевна Баркова. После проведения ЭКО обретают счастье материнства те женщины, у которых основная причина бесплодия — непроходимость или отсутствие маточных труб. Благодаря вдумчивому и тщательному подходу к сохранению здоровья мужчины и женщины, совместными усилиями с центрами ЭКО «Малыш» и «Меркурий» достигнуты достаточно убедительные результаты: за период существования бюджетной программы ВРТ родилось более 500 детей, из них много двоен и троен. Анализируя причины бесплодия, мы пришли к выводу, что в 65-67% причиной отсутствия беременности является аборт, который влечет за собой осложнения. В этом направлении методическую и практическую помощь оказывают врачи под руководством Любови Эдуардовны Дро-

Наталья ЛУКЬЯНОВА:

Своими откровениями и впечатлениями поделилась с нами заведующая поликлиникой. с ентября 1989 года, ровно 21 год назад, после окончания клиничес­ кой ординатуры, я переступила порог медицинского учреждения Консультативно-диагностический центр «Семья и брак», основным направлением которого было лечение бесплодия в супружеских парах. Главный врач Валерий Максимович Жернаков объявил, что основные мои пациенты — это сельские жительницы, страдающие бесплодием. А это значит, что любая приехавшая из района Тюменской области женщина, у которой были проблемы с зачатием, должна быть принята в тот же день, есть у меня свободное место в листе самозаписи или нет. Это ведь и понятно: вставшая ни свет ни заря, проехавшая сотни километров молодая женщина уже совершила подвиг, когда решилась приехать в областной центр и заявить о своей интимной проблеме. Поэтому я всегда с уважением отношусь к сельским жительницам и хочу помочь им пройти этапы обследования в самые короткие сроки. Какая же это радость, когда на прием приходит пациентка с очаровательным блеском, слезами на глазах и сообщает, что тест на беременность положительный! Сложно в этой ситуации определить, кто же больше рад: врач или пациентка?

»1

Сыновья и дочери, рождённые в семьях, посетивших Центр, особенно желанны и любимы! бот. Бесспорно, за 15 лет работы достижением Центра являются положительные сдвиги в сторону уменьшения абортов, намечается правильное планирование семей.

Пр о в од и т с я с а н и т а р но просветительская работа среди молодежи и подростков, и как необходимость — реабилитационное лечение после прерывания нежелательной беременности. В настоящее время коллектив Перинатального центра — квалифицированный, трудоспособный, и результаты работы слаженной команды — это дети, рожденные с помощью и участием не только медицинским, но и человеческим, что даёт положительный заряд и уверенность в завтрашнем дне.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 73


здоровье новый взгляд

Мы видим будущее Зрение — это динамичный, изменяющийся процесс, зависящий от многих физических, эмоциональных и психичес­ких составляющих. Значительную часть информации человек получает с помощью зрения. Современный человек подвергается воздействию агрессивных факторов. text> Director-Ural

Е

стественно, орган зрения тоже дает сбои, вследствие чего снижаются основные характеристики зрения. Высокая квалификация сотрудников и профессиональный взгляд врачей медицинской группы «Газпром-Оптика» вот уже два десятилетия дарят тюменцам возможность увидеть мир во всей красе, новое отличное качество жизни. Свою летопись «Газпром-Оптика» исчисляет с 1990 года. Компания «Газпром-Оптика» на протяжении 20 лет оказывает медицинские офтальмологические услуги (диагностические, лечебные и профилактические) в нашем регионе. В 1990 году предприятие называлось «Контактная Коррекция». Название говорило само за себя, приоритетным направлением была коррекция зрения с помощью очень востребованных МКЛ, также очковая коррекция набирала обороты в формате качест­ ва, индивидуальности и срочности, а именно в виде предоставления новинок оптической продукции и сервисного обслуживания. Сегодня это Городской Центр Коррекции Зрения. Новая структура организовалась для координации мероприятий, направленных на оказание медицинских услуг в области коррек-

ции зрения на уровне международных стандартов, решения социальных программ и улучшения качества обслуживания средствами коррекции зрения населения г. Тюмени и Тюменской области. Основным пользователем услуг ГЦКЗ сегодня является пациент с нарушением аккомодации, аномалиями рефракции и пресбиопией. Это огромный пласт населения нашего региона. Данная группа составляет около 75% пациентов и требует тщательного подхода к процедуре подбора средств коррекции и проведения адаптации для получения удовлетворенного хорошим качеством зрения пациента, а также нуждается в диспансерном наблюдении (особенно при приобретенной близорукости, детской гипер-

ГЦКЗ представлен подразделениями: • врачебное бюро с доврачебным и врачебным приемами • кабинет оптического лечения • кабинет контактной коррекции • торговый зал • производственная мастерская по изготовлению очков • испытательная лаборатория средств коррекции • мини-склад • организационно-методический отдел

Во врачебном бюро прием взрослого и детского населения ведут врачи

высшей категории

Светлана Герасимова

Генеральный директор ЗАО «Газпром-Оптика», врач-офтальмолог высшей категории

метропии и других нарушениях зрительных функций). Во врачебном бюро прием взрослого и детского населения ведут врачи высшей категории, доктор медицинских наук — врач-офтальмоиммунолог. Сегодня наша задача — это расширение предлагаемых услуг кабинета аппаратного и оптического лечения. Специалисты работают с самым нежным пациентом — детьми. Пока растет ребенок, растут и его глаза. А растущий глаз при несоблюдении гигиены зрения и с неблагоприятной наследственностью часто дает снижение зрения. Именно такие дети и подростки становятся нашими пациентами. У нас наблюдаются семьями. Ортокератология — новое для нашего региона направление. Это альтернатива хирургической коррекции зрения. Коррекция ортокератологичес­ кими линзами заключается в коррекции жесткими линзами обратной геометрии на период сна пациента. Утром линзы снимаются, и в течение дня пациент без контактных линз и очков хорошо видит. Это происходит за счет преходящего изменения роговицы. Мы участвуем в тематических семинарах и конференциях, сами проводим ежегодные научно-практические конференции с участием разных специалистов. За прошедшие годы сделано многое, но впереди еще больше новых открытий и перспектив. Мы видим будущее!!! Адрес: ул. Республики, 45 Тел.: 29-77-01


улыбки для всей семьи здоровье

Красивая улыбка — символ благополучия Мы, современные родители, можем предоставить детям две вещи: качественное образование и лучшую внешность – это беспроигрышная инвестиция в будущее наших детей.

дент» применяются самые последние технологии выравнивания зубов, прикуса, приобретено и освоено оборудование по мировым стандартам в Екатеринбурге через тюменского представителя фирмы «Соло». За долгие годы работы врачомортодонтом В. М. Соколова приобрела опыт и знания, позволяющие комплексно подходить к проблемам зубов. На приём приходят как дети, так text> Director-Ural и их родители, а иногда родители их родителей. Рост популярности и неакончив в 1981 году Московский обходимости ортодонтического лечемедицинский стоматологичес­ ния отмечается повсеместно. Но самое кий институт, Вера Михайловна пристальное внимание уделяется, копо распределению приехала в Тюмень нечно, детям и подросткам. Многолети проработала в Тюменской областной няя практика показывает, что самая стоматологической поликлинике 22 большая радость для врача и пациенгода. В 1996 году ей было та — это когда в процессе выприсвоено звание врача «Поздравляю коллег равнивания зубов в течение стоматолога-ортодонта с важным для всех многих недель подросток из нас праздником – высшей категории. «гадкого утёнка» превращаИз-за сложных жиз- Днём медицинется в прекрасного лебедя, его улыбка широка и ослепительненных обстоятельств ского работника!». на. И врач, и пациент чувствупришлось оставить ра- Врач-стоматолог ют себя победителями. боту в поликлинике, высшей категории Исправление кривых зубов, они же привели и под- Вера СОКОЛОВА ношение брекетов и других толкнули к открытию ортодонтических конструкчастного стоматологического кабинета, приций связаны с некоторым чём Вера Михайловна дискомфортом, опредеопределилась не раздулёнными временнымывая, решила работать ми и материальныдля семьи. В «Неоденте» ми затратами. кроме неё работают кваНо доктор Соколифицированные специлова стремится внеалисты и единомышлендрять в практику саники стоматолог-терапевт мые новые и совери стоматолог-ортопед, шенные на сегодняшс первого дня трудится ний день технологии, незаменимая медсестра такие, как самоЕлена Ивановна Скурихина. регулирующиХарактер у Веры Михайловны еся брекеты, никельрешительный, чувствуется дело- титановые дуги и прувой стержень, это уравновешенная, жины, позволяющие грамотная, современная женщина- существенно ускорить руководитель. процесс ортодонтичес­ Большинство врачей желает быть кого лечения и полув авангарде современных технологий, чить качественный предлагая пациентам только новей- конечный результат; шее и лучшее. В стоматологии «Нео- постоянно повышает

З

квалификацию, посещая семинары новых разработок, например у профессора Дуайта Деймона (США) по его знаменитой системе Damon-брекетов. Учится у доктора Дидье Фийона (Франция) по лингвальным брекетам, то есть невидимым, наклеивающимся изнут­ри. Есть возможность задать любой вопрос авторам методик и через оте­чественных профессоров в Москве и Санкт-Петербурге, получить профессиональный ответ, пользуется спросом информация Интернета. Вера Михайловна имеет стаж преподавательской деятельности в Тюменском медицинском колледже, многие выпускники которого в настоящее время являются уважаемыми доктора­ ми, директорами и главными врачами многих частных клиник. Удачное расположение стоматологии в новом районе Тюмени привлекает не только жителей города, но и приезжих из других областей: Курганской, Свердловской, с южных районов Тюменской области и из районов севера. Адрес: ул. Мельникайте, 129, тел.: 974-024, 8-912-383-15-43.


здоровье индустрия красоты

Самая обаятельная и привлекательная «Салоны красоты призваны помочь женщине быть красивой, здоровой и привлекательной», — говорит Вера КУКАРСКАЯ. text> Director-Ural

ера Владимировна, как Вы решились на кардинальные перемены в своей жизни? – Переступив рубеж XX века, имея за собой опыт руководящей работы, я задумалась о создании собственного бизнеса, муж и дочь были согласны со мной, подтолкнули и поддержали. Хотелось создать коллектив из людей с разными характерами, установить доверительный контакт с подчинёнными, научиться чувствовать свободу, посвятить себя творчеству, с пользой для дела и для семьи. – Начало бывает трудным и мучительным. Как сложилось у Вас? – В 2001 году открыла салон «Мас­ тер». Мастеров пришлось искать через СМИ. И сразу же стало ясно, что это люди, которые владеют уже устаревшими технологиями. Поэтому потребовались финансовые вложения на их переподготовку. Коллектив подобрался дружный, обстановка в салоне доброжелательная, клиенты чувствовали ауру, располагающую к общению. Через два года открыла салон «Анюта», ещё через год — салон «Экшн». – Какими успехами и достижениями можете поделиться с коллегами? – С опытом я поняла, что клиентов привлекает постоянное обновление предлагаемых услуг, внедрение элитных брендов, не только косметичес­ ких, но и оздоровительных процедур. Тесно сотрудничаем с ООО «Пластек» в Екатеринбурге, где работает выездная Академия TONI & GUY, куда ежегодно направляем мастеров на повышение квалификации, в 2010 году там уже побывали три человека.

76

Уже пять лет мы сотрудничаем с испанской фирмой REVLON PROFFESSIONAL — это мировой бренд. Ориентируясь на мировые стандарты, ежегодно направляю мас­теров на повышение квалификации в Барселону, в 2009 году я сама побывала на бизнес-треннинге, ознакомилась с обслуживанием в салонах красоты сти-

Красивые люди создают краси-

вые поступки

листа Альберто Сердано. В Тюмени не все имеют возможность пользоваться этой косметикой, с ней работают лишь три–четыре салона. Постоянно участвуем в конкурсах «Магия Моды», которые проводит Лига индустрии красоты при поддержке Управления по товарному рынку и услугам Администрации г. Тюмени. Сотрудничаем с Академией «Стандарт», в результате есть возможность направить мастеров в Лондон на стажировку. Вот так постепенно развиваемся, пользуемся кредитными программами, во всех салонах работает «Солярий+Фитнес», применяем но-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

винки и предложения индустрии красоты, которые влияют на снижение веса, устранение целлюлита. Когда клиенты видят результаты, приходят повторно сами и рекомендуют другим. При нашем климате, когда мало солнца, врачи советуют круглогодично пользоваться солярием на благо здоровья. – Как бизнес красоты повлиял на Ваш характер? – Я всегда интересуюсь новинками, много читаю, посещаю семинары, чтобы знать преимущество одной косметической линии перед другой, выбираю самое лучшее, интуитивно чувствую, что понравится клиентам, и не прогадываю, так как выбираю словно для себя. На моих глазах произошли изменения в женщинах, они стали намного чаще посещать салоны, ухаживать за собой, наблюдается тенденция к омоложению. Постоянные клиенты могут в любое время обратиться ко мне за советом или просто поговорить, обсудить проблемы; мне нравится, когда женщины выходят из салона полными энергии, ухоженными, оздоровлёнными, красивыми. Мои личные стороны характера не изменились, также люблю своими руками создавать красоту на даче, выращиваю много цветов, овощей. Такие черты, как исполнительность, верность, упрямство в достижении целей только укрепились со временем. Новые реформы в обществе проявляют желание развиваться, двигаться вперёд, реализовывать себя. Самое главное: это любимая работа, семья, дети. Салон «Анюта», ул. Баумана, 27/4, тел. 26-41-20; салон «Мастер», ул. Ямская, 104/1, тел. 43-34-89; салон «Экшн», ул. Седова, 19, тел. 40-09-65.


новости здоровье Смерть Клеопатры наступила от наркотиков, утверждают ученые

П

оследняя царица древнего Египта Клеопатра могла умереть от передозировки наркотиков, а не от укуса ядовитой змеи. Об этом сообщает The Telegraph со ссылкой на немецких ученых из Триерского университета. Руководитель исследования Кристоф Шеффер специально отправился в Александрию, чтобы изучить медицинские тексты и проконсультироваться с ведущими серпентологами, специалис­тами по змеям. В итоге им был сделан вывод, что царица не могла выбрать мучительную смерть от укуса аспида — одной из самых ядовитых змей в мире. Доказательством тому, как утверждает исследователь, служат исторические справки, по которым змея в покоях Клеопатры не была обнаружена. Кроме того, существующие документы подтверждают, что 39-летняя царица хотела остаться привлекательной и после смерти. Сохранить миф о ее красоте ей помогла смесь опиума и ряда ядовитых растений, считают ученые. Такой напиток был распространен среди самоубийц в древние века. Как известно, древняя правительница покончила с собой, дабы не быть плененной завоевателем своей страны, римским императором Октавианом Августом.

Госдума приняла в первом чтении законопроект о новой системе медстрахования

Г

осдума приняла в первом чтении законопроект, расширяющий права граждан в рамках системы обязательного медицинского страхования (ОМС) в России. Согласно ему, к застрахованным лицам относятся работающие и неработающие граждане РФ. При этом установлено, что «постоянно или временно проживающие на территории РФ иностранные граждане и лица без гражданства имеют такие же права и обязанности в системе ОМС, как и граждане РФ».

Правительство РФ утвердило список стратегических лекарств

П

равительство России утвердило список стратегически значимых лекарств, соответсвующее распоряжение опубликовано на сайте кабинета министров. Как отмечается в документе, список утвержден «в целях повышения экономической доступности лекарственных средств для лечения наиболее распространенных заболеваний». Всего в перечене 57 позиций. Ранее министр здравоохранения и социального развития РФ Татьяна Голикова говорила о том, что в число стратегических лекарств вошли препараты против онкологических заболеваний, заболеваний сердечно-сосудистой системы, гепатита В и С, болезни Гоше, рассеянного склероза. В списке как новейшие антибиотики и анестетики, так и противоопухолевые, противовоспалительные препараты. Государство ставит задачу, чтобы к 2015 году все эти лекарственные средства производились только на территории страны, и России не пришлось бы закупать дорогостоящие лекарства за рубежом.

Профилакторий «Светлый»:

помощь квалифицированных специалистов

«Здравствуйте», — часто говорим мы, приветствуя родных, близких и даже незнакомых нам людей, желая тем самым им здоровья. А на юбилеях, днях рождения и подобных мероприятиях мы в первую очередь произносим тост за здравие, потому что понимаем: здоровье, как сказал польский врач Януш Корчак, это главное жизненное благо.

Ч

то делать, если в силу каких-то обстоятельств здоровье человека нарушено? Конечно же, обратиться к высококвалифицированным специалистам. Мы беседуем с ди- Лариса ТИТОВА Директор ректором профилак- ООО «Профилакторий «Светлый» тория «Светлый» Ларисой Титовой: – Профилакторий «Светлый» (теперь это большая лечебная база) существует в Тюмени уже шесть лет. Это одно из немногих медицинских учреждений, которые предлагают комплексное восстановительное лечение пациентов всех возрастов, начиная с детей одного месяца. Профилакторий работает и как поликлиника. Здесь

ведут амбулаторный прием терапевты, педиатры, физиотерапевты, невролог, оториноларинголог, дерматовенеролог, акушер– гинеколог, озонотерапевт, косметолог, гирудотерапевт. В случае необходимости можно оформить больничный лист. Проводятся лабораторная и УЗИ-диагностика, работают ингаляторий, ванное отделение, кабинеты массажа и гидроколонотерапии. Лечебное заведение предлагает своим пациентам большой выбор физиопроцедур, использование грязелечения и парафина. В профилактории имеются СПА-капсулы, сауны и гидромассажный СПАбассейн. Внимательное отношение персонала профилактория, удобный график работы, широкий спектр

услуг и доступные цены — всё это для жителей нашего города и района. г. Тюмень, ул. Широтная, 113, корп. 1, стр. 1, тел.: (3452) 36-36-07; г. Тюмень, ул. Киевская, 74 А, тел.: (3452) 20-82-82.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 77


событие юбилей Геннадия Богомякова

Геннадий Богомяков: Когда огнем пылали души В первые перестроечные в оборот запустили сомнительное определение: «застойные годы»… Заслуженные строи­ тели, нефтяники, все те, кто посвятил свою жизнь великим стройкам Тюменского Севера, в корне его не приемлют.

И

text> Director-Ural

это не удивительно. Десятки тысяч молодых людей, прибывших в 60-70-е годы XX века в Тюменскую область, чтобы подкопить денег и вернуться на «большую землю», в итоге обзаводились семьями, пус­кали на севере прочные корни, а их внуки считают эти места своим родным домом и не помышляют отсюда уезжать. «Мы были молоды и горели, как факелы на Самотлоре!» — так говорят все, для кого полвека назад наш суровый край стал новой родиной. 78

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Тюменскую область по праву называют энергетическим сердцем страны. Старт уникальному проекту — превращению огромного региона, протянувшегося от Северного Ледовитого океана до казахстанских степей более чем на 2000 километров, покрытого тайгой, тундрой и непроходимыми болотами, в главную топливно-энергетическую базу страны — был дан в начале 1960-х. Проект, несмотря на все неизбежные при таких масштабах издержки, оказался успешным. Именно в период «застоя» был создан Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс, в течение двух последних десятилетий существования СССР обеспечивавший основное поступление в страну валютных средств и, кроме этого, поставлявший значительные объемы энергоресурсов в «братские» страны. Благополучие Тюменской области, да и во многом всей России, и в настоящее время обеспечивается именно благодаря результатам освоения природных богатств региона. А то, что было сделано в нашей области в 1960-80-е, справедливо назвали западносибирским феноменом. Однако всё это произошло не по мановению волшебной палочки, а в результате труда сотен тысяч людей, наших земляков. У любого дела всегда есть


юбилей Геннадия Богомякова событие творцы, созидатели. Если избавиться от идеологических шор, то во главе властной пирамиды на территории находился руководитель областного партийного органа — первый секретарь Тюменского областного комитета Коммунистической партии Советского Союза. Разработка нефтяных и газовых месторождений Тюменской области началась на заре 1960-х. Справедливо признается, что пик их освоения пришелся на 70-е годы XX века. Первым же секретарем Тюменского обкома КПСС в 1973 году был избран Геннадий Павлович Богомяков. Хотя в те времена активно декларировалось, что партийный комитет — это орган коллективного руководства, никто при этом не отменял персональную ответственность руководителя такого ранга, и за всё, что делалось (или не делалось) на территории обширного края, отвечал первый секретарь обкома партии. Вместе с огромной властью Г. П. Богомяков получил и огромную ответственность. На старте трудовой деятельности у Богомякова не было ни влиятельных родственников, ни нужных знакомств. Вся его карьера объяснима и понятна и говорит в пользу того, что принципы подбора и расстановки руководящих кадров в советской сис­ теме управления заслуживают внимания. Родился Геннадий Павлович 30 апреля 1930 года в г. Тайга Кемеровской области. В 1952 году окончил Томский политехнический институт по специальности «горный инженер-геолог». В 1960 году получил ученую степень кандидата геолого-минералогических наук, сегодня является автором более ста научных работ. В 1958-1960 гг. — ученый секретарь Сибирского НИИ геологии, геофизики и минерального сырья (г. Новосибирск). В 1960-1964 гг. — директор Тюменского филиала СНИИГГМ. В 1964-1967 гг. работал в должности заместителя директора по научной работе Западно-Сибирского НИИ геологии. В 1967-1969 гг. был заведующим отделом нефтяной и газовой промышленности Тюменского обкома КПСС. В 1969 г. занимает пост первого секретаря Тюменского ГК КПСС, а в 1973-1990 гг. является первым секретарем уже областного комитета. В 1990 г. работал в должности советника генерального директора АО «Запсибгазпром». Семнадцать лет, в течение которых Геннадий Павлович «стоял у руля» Тюменской области, стали поистине золотой эпохой в истории нашего региона: произошло становление ЗападноСибирского нефтегазового комплекса, тюменские нефтяники вышли на первое место в мире по добыче «черного золота», бурно развивалась промышленность, строились объекты социальной инфраструктуры и жилые дома, стремительно росли транспортные потоки. Под руководством

Именно тогда, в 60-70-х, была заложена основа

современного развития Тюменской области.

Геннадий Павлович — один из самых ярких героев того времени №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 79


событие юбилей Геннадия Богомякова

Никакого «застоя» не было. «Люди были молоды и горели, как факелы на Самотлоре» — так говорят все, для кого полвека назад наш суровый край

стал новой родиной

Г. П. Богомякова Тюменская область поднимала свою целину: развивалось сельское хозяйство, укреплялся животноводческий комплекс, аграрии собирали на полях региона рекордные — до двух миллионов тонн зерна пшеницы — урожаи, а в тюменских селах ребятишек рождалось больше, чем в среднеазиатских республиках Советского Союза! Именно во время работы Геннадия Павловича на полную мощь заработал гигантский производственный комплекс «Тюменские моторостроители», в Тобольске был построен Тобольский нефтехимический комбинат, давший старинному городу вторую жизнь, заработали нефтесервисные и строительные предприятия, активно развивалась отраслевая наука... Геннадий Павлович Богомяков принимал активное участие в научном обосновании геологоразведочных работ, создании нефтедобывающей и газовой промышленности в Тюменской области. При его участии в регионе возведен крупнейший в стране нефтегазодобывающий и энергетический комплекс, созданы промыслы, дававшие в год свыше 400 млн тонн нефти, более 600 м3 газа, построены тепловые электростанции установленной мощности свыше 9 млн кВт, развивалась производственная и социальная инфраструктура, устойчиво работало сельскохозяйственное производство. Именно тогда, в 60-70-х годах прошлого столетия, была заложена основа современного развития Тюменской области, базовые векторы ее движения. И в этом колоссальная заслуга людей — энергичных, профессиональных, умеющих принимать решения и готовых нести за них ответственность. Тех, для кого нет невозможных задач. Геннадий Павлович — один из самых ярких героев того времени, по биографии которого можно изучать историю Тюменской области. Профессиональная деятельность Геннадия Богомякова отмечена государственными наградами, в том числе орденом Ле80

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

нина. Геннадия Павловича знают как хорошего организатора, управленца, который внес огромный вклад в социально-экономическое развитие Тюменской области. Богомяков мог бы многое рассказать о тех годах, об истории освоения богатств Западной Сибири, но Геннадий Павлович — противник как собственных мемуаров, так и книг о себе. Однако сегодня, в год его 80-летия, многие из тех, кто знает его лично или просто по достоинству оценивает неоценимый вклад, который внес юбиляр в процветание нашего региона, пожелали поделиться с нашими читателями своими воспоминаниями о нем и высказать свои поздравления. Нам остается только присоединиться и пожелать Геннадию Павловичу здоровья и долгих лет жизни.


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

О

О

Д

Олег Богомолов Губернатор Курганской области

Игорь Шаповалов Председатель Совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов, советник губернатора Тюменской области

Владимир Якушев Губернатор Тюменской области

т Курганской области — ближайшего соседа Тюменской области, от себя лично сердечно, тепло и искренне поздравляю Вас, полного сил и творческой энергии, со славным 80-летним юбилеем! Ваша многолетняя трудовая деятельность горного инженера-геолога, советского партийного руководителя Тюменской области как никому известна нам. Открытие крупных месторождений нефти в Среднем Приобье, создание неф­тедобывающей и газовой промышленности, топливно-энергетического комплекса, развитие производственной, сельскохозяйственной и социальной инфраструктур в Тюменской области — далеко не полный перечень Ваших заслуг умелого и талантливого руководителя. Тюменская и Курганская области всегда были, есть и будут добрыми соседями. Нас объединяет не только Уральский федеральный округ и общие дела, но также и единая геологическая структура — западносибирская нефтегазовая провинция и Ваши труды в научном обосновании геологоразведочных работ, успехи в открытии месторождений нефти укрепляют нашу уверенность в успешных поисках таких месторождений в Курганской области. Желаю Вам, дорогой Геннадий Павлович, несокрушимого геологического здоровья, благополучия, счастья, любви и понимания родных и близких!

т всей души поздравляю Вас с юбилеем! Вы — профессионал, которому любое дело по плечу. Семнадцать лет Вы руководили Тюменской областью. При Вашем непосредственном участии отменили строительство ГЭС, начали интенсивную разработку нефтегазового комплекса, который и сегодня приносит свои дивиденды России. Ваш профессионализм, богатый жизненный опыт и стремление идти вперед вызывают глубокое уважение. Вы талантливый ученый, справедливый руководитель и прекрасный семьянин. Мудрость гласит, что каждый мужчина должен построить дом, посадить дерево и вырастить сына. С этим Вы успешно справились и уже воспитываете правнуков. У Вас еще много задуманных планов, которые обязательно должны осуществиться. Желаю, чтобы каждый новый день приносил только удачу, заряжал энергией и позитивным настроением. Пусть Вас согревает семейный очаг, полный тепла, уюта и взаимопонимания. Крепкого Вам здоровья, счастья и благополучия!

ля тюменцев Вы — человек поистине легендарный. Целых 17 лет Вы возглавляли регион, на динамичное развитие которого равнялась вся страна. Эти годы стали золотой эпохой в истории нашего региона. Произошло становление Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, тюменские нефтяники вышли на первое место в мире по добыче «черного золота». Наращивала обороты промышленность, строились объекты социальной инфраструктуры, жильё, дороги, развивалось сельское хозяйство, укреплялся животноводческий комплекс, аграрии собирали на полях региона рекордные урожаи пшеницы. В это время на полную мощь заработал машиностроительный комплекс, был построен Тобольский нефтехимический комбинат, давший старинному городу вторую жизнь, заработали многие строительные предприятия, формировалась отраслевая наука. Именно тогда была заложена основа современного развития Тюменской области, фундамент её будущего. В этом огромная заслуга Вашей команды, энергичных, профессиональных людей, умеющих принимать решения и готовых нес­ ти за них ответственность. Тех, для кого нет невозможных задач. И Вы стали одним из героев этой легендарной эпохи. От всей души желаю Вам крепкого здоровья, счастья и семейного благополучия!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 81


событие юбилей Геннадия Богомякова От лица всего коллектива ООО «ТюменНИИгипрогаз» искренне поздравляю Вас с 80-летием!

У

важаемый Геннадий Павлович! Юбилей, тем более 80-летний, — это всегда повод оглянуться назад, подвести итоги, оценить, насколько удалось воплотить в жизнь свои планы, взглянуть по-новому на те знаменательные вехи, которые имели место в жизни. Однако есть люди настолько деятельные, активные, целеустремленные, жизнь которых представляет собой сплошную череду достижений, прорывов, которых хватило бы не на одну биографию. И Вы, Геннадий Павлович, являетесь именно таким человеком! Ваш талант руководителя начал проявляться еще в 1967 году, когда Вы возглавили отдел нефти, газа и геологии, и раскрылся в полной мере во время работы первым секретарем областного комитета партии. Собственным примером Вы утверждали те принципы, которые, по Вашему глубоко82

му убеждению, лежат в основе успеха руководителя во все времена и при любой экономической модели — честность перед людьми, доскональное знание своего дела, готовность посвятить всего себя работе. В период Вашего руководства областью развитие топливноэнергетического комплекса шло небывалыми темпами. Открывались и осваивались новые месторождения природных ресурсов, вводились в эксплуатацию тысячи километров нефтеи газопроводов. На месте вахтовых поселков вырастали современные города с уютными жилыми домами и развитой социальной инфраструктурой. Во многом это осуществлялось благодаря Вашему стремлению достигать максимума в каждой конкретной цели. Признанием Вашего вклада в процветание региона является Ленинская премия, лауреатом которой Вы стали наряду с Фарманом Салмановым, Ва-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

силием Подшибякиным, звание Почетного работника промышленности Тюменской области, которое было учреждено в год 60-летия области и присвоено Вам в 2005 году, а также множество других наград. По сей день Вы со свойственным Вам энтузиазмом активно участвуете в общественной жизни области, продолжаете не только трудовую, но и научную деятельность. Ваши навыки умелого организатора и грамотного хозяйственника по-прежнему востребованы. От всей души желаю Вам здоровья, благополучия во всем и долгих лет жизни! Пусть бодрость, энтузиазм и творческий подход к любимому делу всегда остаются Вашими спутниками! Всего Вам самого доброго!

Сергей Скрылев Генеральный директор ООО «ТюменНИИГипрогаз»


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

И

80

О

Владимир Мазур Генеральный директор ОАО «Запсибгазпром»

Юрий Важенин Депутат Думы ХМАО-Югры, генеральный директор ООО «Газпром переработка»

Анатолий Брехунцов Генеральный директор ОАО «Сибирский научно-аналитический центр»

скренне хочу поздравить легендарного для Тюменской области человека — Геннадия Павловича Богомякова — с юбилеем. Его имя неразрывно связано с историей становления ТЭК Западной Сибири. Неуемная энергия таких людей позволила превратить отдаленную сибирскую провинцию в крупнейший индустриальный регион страны. Область и сейчас играет ключевую роль в становлении экономики России, но сегодняшнее благополучие региона базируется на небывалом по масштабу промышленном строительстве 70-80-х. Все эти годы Геннадий Павлович находился в гуще событий, всегда на самых трудных участках. Газовики, нефтяники, строители при освоении богатейших и неприступных месторождений показали пример трудового героизма, но ответственность за будущее области всегда оставалась на первом руководителе. Его профессионализм, принципиальная позиция могут послужить примером деловой активности и высокой гражданской позиции. Каждый сотрудник компании «Запсибгазпром» может гордиться, что именно в нашем коллективе по сей день трудится такой человек. Глубокое знание специфики нефтегазового комплекса, опыт имеют огромное значение для успеха компании. Я от всей души желаю Геннадию Павловичу здоровья, мира, благополучия и реализации идей.

лет — знаменательный рубеж, время оглянуться назад, оценить пройденный путь, серьезно проанализировать накопленный опыт. Отмечая такую солидную дату, Вы, как и прежде, находитесь на активной жизненной позиции, продолжая трудиться на благо Родины — с прежним энтузиазмом, обладая глубокими знаниями и поистине бесценным опытом. Ваш трудовой и жизненный путь достоин огромнейшего уважения! Придя в Тюменский обком КПСС в 1967 году и заняв должность его первого секретаря, Вы непосредственно способствовали формированию мощнейшего неф­ тегазового комплекса Западной Сибири, процветанию науки и образования, развитию социальной инфраструктуры Тюменского Севера. А Ваша беззаветная любовь к геологии, как живая искра, воспламеняла сердца соратников и молодого поколения. Лауреат Ленинской премии, Почетный работник промышленности Тюменской области, Вы и сегодня остаетесь для многих лучшим примером самоотверженного служения Делу, самым авторитетным учителем! От имени всего коллектива ООО «Газпром переработка» поздравляю Вас с 80-летним юбилеем! Желаю Вам крепкого здоровья и активного долголетия! Пусть Ваша работа остается такой же плодотворной, и успех станет неизменным ее результатом! Будьте счастливы!

т всего коллектива ОАО «Сибирский научно-аналитический центр» поздравляю Вас с 80-летним юбилеем! Круглая дата многое значит, за ней — десятилетия самоотверженного труда, богатейший профессиональный и жизненный опыт, тысячи побед. В 1967 году Ваш приход в обком и последующее становление во главе его ознаменовали начало новой эпохи — времени расцвета нефтегазовой отрасли, неуклонного движения вперед, новых открытий. На волне всеобщего подъема энтузиазма вводились в эксплуатацию нефтяные и газовые месторождения, прокладывались километры трубопроводов, автомобильных и железных дорог, вырастали целые города. Ваш вклад переоценить невозможно! Лауреат Ленинской премии, Почетный работник промышленности Тюменской области, заслуживший признание соратников и уважение на государственном уровне, Вы и сегодня «на боевом посту», активно продолжая не только профессиональную, но и общественную деятельность! От всей души желаю Вам здоровья и долголетия! Пусть не покидает Вас радость от плодотворного труда и решения сложнейших вопросов! Мира Вашему дому, и будьте счастливы!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 83


событие юбилей Геннадия Богомякова

Из воспоминаний главы Голышмановского района Александра Желтоухова

Я

очень благодарен судьбе за то, что какое-то время мне пришлось работать под руководством Геннадия Павловича Богомякова. Это же титан, организатор с большой буквы, его мнение среди руководителей до сих пор авторитетно, а жизненный опыт бесценен для изучения. На каком бы поприще ни трудился, он всегда добивался успеха, потому что руководствовался принципами: быть честным не только перед людьми, но и перед самим собой, стремиться выполнять свое дело качественно и не останавливаться на достигнутом, быть готовым работать столько, сколько потребуется для достижения цели. А цель у Геннадия Павловича была очевидной: преумножить богатства нашего края и сделать так, чтобы Западная Сибирь процветала. Человек науки, с участием которого в регионе возведен крупнейший в стране нефтегазодобывающий и энергетический комплекс, Геннадий Богомяков, будучи первым секретарем Тюменского обкома КПСС, не

84

забывал заботиться и об устойчивой работе сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В конце 80-х я был первым секретарем Голышмановского райкома партии. Помню, приедет Геннадий Павлович с проверкой в район, остановимся где-нибудь на природе пообедать, достанем лук, помидоры, огурчики со своего огорода и разложим всё на капоте машины. Он сам по-хозяйски порежет хлеб, овощи. Не любил первый секретарь обкома обедать в столовых, предпочитал на свежем воздухе, по-походному. За обедом непременно справится о здоровье, о семье, поинтересуется даже о том, что и как растет в огороде и сколько веников заготовили на зиму. Меня всегда поражала его простота в обхождении с людьми, неподдельная искренность, интерес, человеческое участие и забота о своих подчиненных. Оглядываясь назад, в прошлое, и уже имея за плечами большой жизненный опыт, с уверенностью могу сказать: побольше таких руководи-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

телей сейчас — и многие проблемы перестали бы существовать. Уважаемый Геннадий Павлович! Дорогой Вы наш человек! От всего сердца хочу поздравить Вас с восьмидесятилетием и пожелать здоровья, счастья, долгих лет жизни и мирного неба над головой. Известно, что память живет в доб­ рых делах, а у Вас их достаточно на многие годы вперед. Не побоюсь сказать, что Вы человек прошлого, настоящего и будущего. Уверен: наши потомки по достоинству оценят Ваш вклад в процветание региона. Тюменская область стала для Вас второй родиной, и по сей день Вы живете ее интересами, приносите пользу обществу, щедро делясь обширными знаниями и приобретенным опытом. Спасибо Вам за доблестный труд, за преданность и беззаветную любовь.

Александр Желтоухов Глава Администрации Голышмановского муниципального района


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

О

В

П

Валерий Лебедевич Глава города Губкинский

Галина Дементьева Финансовый директор ООО «ИНКО и К»

Владимир Зимнев Глава МО г. Ялуторовск

т всей души поздравляю Вас с юбилеем! 80-летие — знаменательное событие в жизни каждого человека. Эта яркая цифра говорит о многом: о знании и понимании жизни, о нелегком, но насыщенном человеческом и профессиональном пути, о годах, наполненных исключительной событийностью. Но далеко не каждый юбилей становится событием для многих. Ваш праздник — именно такой: праздник для всех, кто Вас знает, кто с Вами работал. Всюду, куда бы ни направляла Вас судьба, Вы много и честно трудились, прошли настоящую школу жизни. Многое сделано, и Вам есть чем гордиться. Лауреат Ленинской премии, Почетный работник промышленности Тюменской области, Вы многое сделали для развития нефтяной и газовой промышленности в Западной Сибири, обеспечивающей сегодня основные поступления в казну государства. Высоко ценю и дорожу добрыми отношениями, сложившимися у нас с Вами. И в этот день от имени всех жителей города Губкинского желаю Вам, Геннадий Павлович, душевной молодости, крепкого здоровья, семейного благополучия, осуществления всех замыслов и новых свершений. С юбилеем!

ы удивительный и уникальный человек! О таких, как Вы, пишут в учебниках истории! Ваша жизнь — это беззаветное служение отчизне. Поздравляя Вас с юбилеем, хочу выразить свое восхищение и благодарность всему поколению людей, которое создало экономическую мощь страны. Результатами Ваших трудов мы живем по сей день. Одним из важнейших итогов Вашей жизни, на мой взгляд, стало не только создание топливноэнергетического комплекса Западной Сибири, но и воспитание целого ряда руководителей, специалистов, настоящих профессионалов, управленцев и просто ответственных, смелых людей, бескорыстно и беззаветно любящих свою Родину. Нынешнему поколению есть чему у Вас поучиться. Живите долго, будьте здоровы. Ваша мудрость и активная жизненная позиция и сегодня очень востребованы. С юбилеем!

римите самые искренние и душевные поздравления в день Вашего юбилея! Подобно тому, как годы складываются из дней, так и история творится жизнью людей. Так сложилось, что зачастую жизнь сибиряка складывается не благодаря, а вопреки. Вместе с тем какой силой духа и поистине несгибаемой волей обладают те, кто своей жизнью и своими поступками творит историю сибирской земли! Вы как никто другой знаете, как трудно нести гордое имя — «первопроходец», сколько препятствий нужно преодолеть, прокладывая путь грядущим свершениям. Пройдя сложный, но поистине легендарный путь, результатом которого стал расцвет не только нефтегазовой отрасли, но и всего тюменского края, Вы и сегодня занимаете активную жизненную позицию! Вчера Вы работали на сегодня, а сегодня способствуете скорейшему наступлению завтра, которое обязательно будет таким же славным для Тюменской области, как наше прошлое и настоящее! Среди многочисленных заслуженных наград: и государственных, и научных главным видится призвание — повторяя слова великого классика, — которое звучит гордо: быть настоящим Человеком, патриотом своей земли! Пусть каждый день приносит Вам добрые вести и радость! Долгих лет жизни и настоящего сибирского здоровья!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 85


событие юбилей Геннадия Богомякова

Руководителей такого масштаба, как Богомяков, сегодня нет

Я

считаю Геннадия Павловича выдающимся руководителем. Его потрясающие профессио­ нальные и человеческие качества меня всегда поражали и восхищали. Огромный интеллект, великолепная память. Он одинаково хорошо разбирался и в сельском хозяйстве, и в геологии, и в нефтяной и газовой отраслях, и в строительстве. Для нас он был недоступной величиной. И тогда мы понимали, что это человек грандиозный, что он создает прочный фундамент будущего благополучия области. Сегодня это уже очевидно, ведь именно Богомяков принимал активное участие в научном обосновании геологоразведовочных работ, стоял у истоков создания неф­ тегазодобывающей промышленности в Тюменской области. В принципе всё развитие области делалось по лекалу, вычерченному первым секретарем обкома партии, которым и был Геннадий Павлович

86

с начала семидесятых по девяностые годы прошлого столетия. Именно в это время была разработана стратегия развития края, грамотно выстроена работа с хозяйственными структурами, нефтяниками, газовиками по решению правительственных задач. Это сложнейшая работа и огромнейшее напряжение: задания партии — определенное количество нефти к определенному сроку нужно было выполнять, иначе быть не могло. И при Богомякове срывов никогда не было. Это человек с огромным чувством ответственности и… человечности. Вокруг него всегда были люди — единомышленники, соратники. Очень хорошо сказано: чтобы совершать великие дела, не нужно быть величайшим гением, не нужно быть выше людей, нужно быть вместе с ними. Вместе со своими коллегами и товарищами Геннадий Павлович и заложил прочный фундамент нашего нынешнего благополучия. Се-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

годня руководителей такого уровня, такого масштаба нет вообще… Известно, что история не терпит сослагательного наклонения, но людям свойственно оборачиваться назад и произносить: «А вот если бы…» Это выражение можно применить и к профессиональной карьере Богомякова. Одно время ходили слухи, что его планируют перевести в Москву, якобы Горбачев ищет опытных партийцев. Но не случилось. В команде Горбачева оказался другой человек. И я уверен, что если бы вместо Ельцина выбор пал на Богомякова, история страны развивалась бы в другом направлении. Это колоссальнейшая ошибка того руководства, которое прошло мимо потенциального политического лидера страны. История нашего государства могла бы быть совсем другой…

Дмитрий Макущенко Глава Сургутского района


юбилей Геннадия Богомякова событие

У

важаемый Геннадий Павлович! В честь Вашего юбилея примите самые искренние поздравления, теплые пожелания крепкого здоровья, бодрости духа на долгие годы. В Вашем лице в сложные годы развития область приобрела талантливого руководителя, в решении самых острых вопросов преданного интересам своей малой родины, истинного пат­ риота. Благодаря Вашей созидательной энергии, государственному мышлению и перспективному видению стратегии развития Тюменской области был создан крупнейший нефтегазовый комплекс, построена разветвленная производственная и социальная инфраструктура, обеспечены рабочие места для тысяч людей, образованы сплоченные, увлеченные своим делом коллективы. Воля и полная самоотдача в любых начинаниях, организаторские способности, целеустремленность, деятельное участие помогли Вам задать высокие темпы становления региона, который на протяжении десятилетий обеспечивает социально-экономическую стабильность нашего государства. От души поздравляю Вас с юбилеем, желаю долгих лет жизни, тепла семейного очага и заботы, внимания родных и близких, поддержки верных друзей и соратников, всего самого доброго и наилучшего!

Владимир Богданов Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

У

важаемый Геннадий Павлович! Примите поздравления с 80-летием со дня рождения! Вы — человек, чей жизненный путь может служить образцом для будущих поколений, чьи энергия, научный потенциал и политический опыт были направлены на создание одного из крупнейших промышленных центров страны. В Тюменскую область Вы приехали совсем еще молодым человеком и лучшие годы жизни посвятили становлению и развитию края. С Вашим именем связаны открытие и освоение важнейших месторождений нефти и газа, строительство объектов энергетики, создание инфраструктуры городов. За годы работы Вы сумели поднять на новый уровень промышленный потенциал облас­ ти, одного из значимых регионов государства, который и ныне является основой экономики великой России. Мы гордимся, что довелось жить и работать под Вашим руководством, что вместе с Вами мы строили будущее нашей страны. Это было великое время. Время больших открытий и подлинного героизма, время беззаветного служения делу и достижения великих целей. В историю региона золотыми буквами вписаны десятки имен соотечественников, среди них и Ваше имя. Ведь недаром Ваш труд по достоинству оценен Родиной. Вы — лауреат Ленинской премии, неоднократно отмечены государственными и ведомственными наградами, но главная награда — это нефтегазовый комплекс Западной Сибири. Низкий поклон Вам, уважаемый Геннадий Павлович! Крепкого здоровья, любви близких и счастья! С праздником! С 80-летием! Игорь Иванов Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут» №4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 87


событие юбилей Геннадия Богомякова

От лица всего коллектива ОАО «Негуснефть» поздравляю Вас с 80-летием!

У

важаемый Геннадий Павлович! Можно сказать безо всякого преувеличения: Ваше имя неразрывно связано со становлением и развитием топливно-энергетического комплекса на протяжении всего трудового пути целых поколений неф­тяников и газовиков. Еще в те времена, когда я только начинал работать на буровых, не было, пожалуй, ни одного человека, не знавшего о том огромном личном вкладе, который внес в развитие и повышение эффективности нефтегазового комплекса Тюменской области. Пиком Вашей деятельности были бурные 70-80 годы ушедшего века, когда был заложен фундамент топливноэнергетического потенциала, который и сейчас является

88

стержнем в экономике современной России. Вашим жизненным кредо были и остаются максимальные достижения в намеченных целях. И тот факт, что сегодня, спустя много лет, Вы по-прежнему держите руку на пульсе отрасли, занимая пост советника компании «Запсибгазпром», весьма красноречиво говорит о том, что Ваш уникальный опыт, небывалый энтузиазм и истинная преданность избранному делу востребованы и сегодня! Мы, молодые продолжатели необходимой для современной России работы, очень гордимся, что такие люди, как Эрвье, Салманов, Муравленко, Подщибякин, Вы и многие, многие другие первооткрывате-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

ли и строители жили и живут в одну с нами эпоху — эпоху созидания! Ваш патриотизм к нашей любимой Родине вселяет надежду, что всё хорошее у нас впереди. Ваш поистине титанический труд был высоко оценен Родиной, многочисленные награды и звания — тому подтверждение. От всей души желаю Вам здоровья, бодрости духа, благополучия во всём! Пусть успех сопутствует Вам во всех Ваших благих начинаниях, а уважение и благодарность тех, кто воспитан во многом на Вашем богатейшем опыте, согревают Вас еще долгие годы! Так держать!

Александр Кузьмин Генеральный директор ОАО «Негуснефть»


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

О

П

Рим Сулейманов Генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой»

Владимир Никифоров Генеральный директор ООО «Холдинг «Мега»

т имени коллектива Общества «Газпром добыча Уренгой» и от себя лично сердечно поздравляю Вас со знаменательной датой — 80-летием со дня рождения! В торжественный день юбилея позвольте выразить Вам нашу признательность и глубокое уважение. Ваша трудовая биография, насыщенная значимыми событиями и свершениями, вместила в себя целую эпоху становления отечественного топливно-энергетического комплекса. В историю страны Вы вошли как видный общественный деятель, известный ученый и крупный реформатор. Ваша удивительно плодотворная деятельность для многих поколений нефтяников и газовиков является образцом беззаветного служения избранному делу. Под Вашим непосредственным руководством внедрен ряд передовых разработок, связанных с освоением месторождений Западной Сибири. Вы внесли весомый вклад в поступательное развитие и процветание Тюменской области. Мы восхищаемся Вашими исключительными деловыми и личными качествами, которые служат нам жизненным примером. Приятно отметить, что Ваши глубокие знания, уникальный опыт, профессионализм и в наши дни востребованы на самом высоком уровне. Несмотря на почтенный возраст, Вы по-прежнему отдаете все свои силы развитию большой энергетики страны, оказываете бесценную помощь в решении стратегических задач, стоящих перед нефтегазовой отраслью. От всей души желаю Вам, уважаемый Геннадий Павлович, хорошего настроения, бодрости духа, оставаться в добром здравии еще долгие и долгие годы.

о здравляю Вас с этим замечательным юбилеем, который в очередной раз заставляет меня задуматься о пройденном пути, нашей совместной работе и том вкладе, который Вы внесли в развитие и процветание Тюменской области. Когда я в 1972 году приехал в этот край, Вы уже занимали высокий пост и вскоре возглавили этот ключевой регион страны. Впервые мы встретились с Вами на строительстве Исетской нефтеперекачивающей станции, которым я руководил в то время. С тех пор я не переставал удивляться Вашей исключительной памяти и уникальной эрудиции, которые всегда отличают человека дела, Практика с большой буквы. Вы не понаслышке знали о регионе, которым руководили и, несмотря на малоразвитую в то время систему транспортных сообщений, вряд ли найдётся в нашей огромной области хотя бы малый уголок, в котором не побывал Геннадий Богомяков. Нынешним руководителям стоило бы поучиться у Вашего поколения, которое ценой героических усилий создало всё то, что сегодня кормит нашу область, страну в целом. Я совершенно искренне заявляю: сегодня нет среди нас человека, способного оценить и понять масштаб Ваших деяний. Ведь мы всего лишь карлики, стоящие на плечах великанов и пожинающие плоды их усилий. Я рад, что судьба свела меня с Вами сперва на деловой стезе, а позднее — и в личном, товарищеском общении. Уверен, что мы ещё не раз встретимся с Вами в кругу друзей, и я поздравлю Вас с очередными охотничьими трофеями, а Вы поделитесь незабываемыми историями из своей удивительной жизни. Здоровья Вам, Геннадий Павлович, любви и понимания от всех Ваших друзей и родных!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 89


событие юбилей Геннадия Богомякова

ГЕННАДИЙ ПАВЛОВИЧ, С ЮБИЛЕЕМ!

С

днём рождения поздравляет Вас комсомольскомолодежный коллектив «Тюменского ЦУМа». Пришло время Геннадию Павловичу праздновать красивую дату, достойный юбилей! На мой взгляд, это уникальный человек, это уникальная личность, на которую всегда хочется быть похожим! Ещё в те далекие 70-80-е годы Геннадий Павлович был для нас образцом, примером для подражания. Несмотря на перестройку и на то, что я только 16 лет отработала при социалистическом строе, а уже 20 лет при капитализме, считаю себя человеком из той системы социализма. И для меня, и для людей моего поколения партийная дисциплина, ответственное отношение к делу всегда были на первом плане. Поэтому понимаете, каким авторитетом пользовался у нас Геннадий Павлович!

90

Тогда Геннадий Павлович работал первым секретарем Обкома партии. Я работала освобожденным секретарем Комсомольской организации ЦУМа. Видела, слушала, училась у Геннадия Павловича: на пленумах, активах и различных других совещаниях областного значения. В начале 90-х годов ситуация поменялась существенно в жизни каждого россиянина. Однако Геннадий Павлович продолжал жить своей — полноценной жизнью, занимая активную позицию как в политике, так и в экономике области, продолжая заниматься делом, которое приносило ему удовольствие. Геннадий Павлович, на мой взгляд, — это человек-легенда. Мне посчастливилось с ним общаться, пусть не так часто, как хотелось бы. Он ведь родом тоже из Комсомола. Крайне редко встречаются люди, которые могут часами с огромной любовью, очень искренне рассказывать

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

о Тюмени и Тюменской области. Геннадий Павлович один из них. А самое удивительное: он всё помнит, оперирует цифрами, фактами, уважительно рассказывает о нефтяниках, газовиках и просто о людях. И получается это у него очень ненавязчиво. Нисколько не лукавя, могу сказать, что, пообщавшись с Геннадием Павловичем, получаешь огромный заряд и даешь себе установку жить «по-богомяковски». А самое удивительное, что он остается самим собой, не отрываясь от нашей «грешной земли». Вспоминается случай, когда на комсомольской встрече он лично практически всех угощал дарами со своего сада и огорода, разносолом. Это удивительно интересный, очень творческий, а главное — «доступный», лёгкий в общении человек. Мы дарим Вам великое множество комплиментов: несравненный, великий, выдающийся, прекрасный… Бог дает нам жизнь, чтобы полностью реализовать свои возможности. У Вас это получилось! Вы до сей поры не даете себе покоя. Так и хочется пропеть Вам слова из замечательной песни на слова В. Харитонова, музыку В. Шаинского: «…Старость меня дома не застанет — я в дороге, я в пути». Самые наилучшие слова пожелания в Вашу честь. Будьте здоровы и счастливы: Вы и Ваша семья! Пусть по-прежнему Вас окружают коллеги, соратники, друзья, близкие Вам люди. Пусть Ваше правдолюбие, принципиальность, требовательность, честность не покидают Вас. Мы по праву гордимся Вами и обещаем быть похожими на Вас!

Наталья ОСИНЦЕВА Генеральный директор, а в прошлом — секретарь комсомольской организации «Тюменского ЦУМа»


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

В

В

В

Александр Сидоров Генеральный директор ООО «Тюменское строительное управление»

Владимир Гусейнов Директор ООО «Уватпассажиртранс»

Николай Дьяченко Генеральный директор ООО АТП «Ветеран-Авто» Геннадий Решетников, водитель

осьмидесятилетний юбилей — это праздник опыта и мудрости, знаменательная веха, призванная еще раз высветить те победы и достижения, которыми полна жизнь по-настоящему выдающегося человека. Человека, вклад которого в развитие и процветание родной земли невозможно переоценить. Будучи директором Тюменского филиала СНИИГГМ, заместителем директора по научной работе Западно-Сибирского НИИ геологии, первым секретарем Тюменского обкома КПСС, Вы всегда искренне любили свою работу и готовы были отдавать ей всего себя без остатка. При Вашем непосредственном участии в регионе сформирован крупнейший в стране ТЭК, созданы промыслы, устойчиво развивается производственная, социальная инфраструктура, стабильно работает сельское хозяйство. Вы курировали строительство подсобного хозяйства в п. Карабаш «Тюменьгазмеханизации», где, встречаясь с Вами, я уяснил истину: нет таких дел, какие бы могли казаться второстепенными. Многочисленные государственные награды красноречиво говорят о признании Ваших заслуг на самом высоком уровне. От имени всего коллектива ООО «Тюменское строительное управление» я поздравляю Вас с юбилеем! Вы — настоящий лидер, по сей день ведущий активную трудовую, научную и общественную деятельность! Искренне желаю Вам крепкого здоровья, гармонии и благополучия!

ы замечательный и целеустремленный человек, большую часть своей жизни отдавший на благо Тюменской области и ее жителей. Находясь на ответственном посту первого секретаря обкома, будучи практически хозяином территории, Вы очень четко уловили ситуацию с грандиозным по тем временам освоением сибирских природных сырьевых ресурсов и полезных ископаемых. Приложив все силы, знания, опыт, используя научные технологии и достижения, в значительной мере ускорили добычу нефти и газа, увеличивая их объем и качество. Уважаемый Геннадий Павлович, в том, что область сегодня достигла высоких экономических показателей и занимает самую высокую строчку в общероссийском масштабе среди других регионов, — Ваша непосредственная заслуга. Глубоко убежден, что Вы своим примером беззаветного служения стране и области воспитали своих единомышленников и последователей в духе пат­ риотизма и любви к Родине, которые успешно продолжают славные традиции вашего поколения, внося весомый вклад в развитие и процветание земли тюменской. В день Вашего 80-летия желаю крепкого здоровья, большого человеческого счастья и долгих лет жизни!

этот знаменательный год, год 65-летия победы в Великой Отечественной войне, 50-летия начала промышленного освоения западносибирской нефти, встречаете Вы свое 80-летие, и это символично! Ведь во многом именно с Вашим именем связано становление и развитие крупнейшего в стране нефтегазодобывающего и энергетического комплекса. Грамотный руководитель и талантливый управленец, на первое место ставящий честность перед людьми, высокий профессионализм и готовность отдать всего себя работе, за десятилетие Вы прошли путь от ученого секретаря Сибирского НИИ геологии, геофизики и минерального сырья до первого секретаря Тюменского обкома КПСС, получив при этом ученую степень кандидата геологоминералогических наук. Кроме того, большое спасибо за проявленное внимание ко мне по поводу спасенных мною людей. От имени всего коллектива ООО «Ветеран-Авто» поздравляю Вас с 80-летним юбилеем! Желаю Вам и дальше плодотворно трудиться, продолжать научную и общественную дея­тельность на благо нашей области и всей страны! Будьте здоровы, бод­ ры и полны оптимизма! Счастья Вам и новых масштабных свершений!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал

91


событие юбилей Геннадия Богомякова

Уважаемый Геннадий Павлович!

80 М

ы знаем и помним Вас как крупного общественного деятеля, прекрасного организатора, прирожденного хозяйственника, автора более сотни научных работ. Ваша уникальность на посту первого секретаря Тюменского обкома с 1973 по 1990 год начинается с самой Вашей биографии, не похожей ни на одну биографию других секретарей. Придя в обком в 1967 году из Западно-Сибирского научноисследовательского института на должность заведующего отделом нефти, газа и геологии, спустя пять лет Вы стали вторым секретарем, а еще через год — возглавили комитет. При этом геология всегда была для Вас тем делом, тем стимулом в жизни, который заставлял двигаться вперед, совершая всё новые и новые откры-

92

тия, добиваясь небывалых трудовых успехов, воспламеняя сердца соратников! Недаром Вы — единственный из первых секретарей обкомов всего Советского Союза, который стал лауреатом Ленинской премии, получив ее вместе с такими выдающимися геологами, как Ф. К. Салманов, В. Т. Подшибякин и другими, кто открывал на тюменской земле месторождение за месторождением! И совершенно естественно, закономерно, что время Вашего руководства областью характеризуется небывалым подъемом энтузиазма среди тысяч и тысяч людей. На волне этого подъема не только открывались и вводились в эксплуатацию новые нефтяные и газовые месторождения, но и строились дома, школы, больницы, вырастали целые города, прокладывались сотни и ты-

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

сячи километров нефте-, газопроводов, автомобильных и железных дорог. Во многом именно поэтому трудно найти человека, который был бы достоин звания «Почетный работник промышленности Тюменской области» настолько же, насколько достойны Вы. С огромным уважением мы и сегодня констатируем, что, несмотря на солидный возраст, Вы по-прежнему живете интересами нашей области. Вы бодры, активны и трудитесь со свойственным Вам энтузиазмом — в областной Думе, на заседаниях Гражданского форума региона — везде, где Ваш опыт крупного ученого и умелого руководителя может принести пользу родной земле и ее жителям! От лица всего коллектива ОАО «Сибкомплектмонтаж» искренне поздравляю Вас с 80-летием! От всей души желаю Вам здоровья, долгих лет жизни, непреходящей радости и бодрости духа! Пусть Ваш бесценный опыт всё так же сияет новым поколениям, ведя их к профессиональным и творческим успехам, помогая самореализовываться и достигать настоящих вершин! Будьте счастливы!

Василий Кель Генеральный директор ОАО «Сибкомплектмонтаж»


юбилей Геннадия Богомякова событие

Уважаемый Геннадий Павлович!

О

П

Евгений Чернявский Генеральный директор ЗАО «ТюменьНИПИнефть»

Николай Морев Генеральный директор ОАО «Тюменский ХФЗ»

т всей души поздравляю Вас с этой прекрасной датой, знаменующей Ваш жизненный путь настоящего труженика. Юбилей — это не только праздник, но и время подведения определённых итогов, осмысления своих слов и поступков. Думаю, что не слишком ошибусь, предположив, что Ваши воспоминания доставляют Вам немало приятных минут. Оглядываясь назад, Вы видите бескрайние просторы Тюменского Севера, заснеженную пустыню, дремавшую на протяжении тысячелетий. Вы разбудили этот край, отправили туда отряды первопроходцев и поставили таившиеся в его недрах сокровища на службу Родине. В ничтожно малый срок, в считанные десятилетия Тюменская область из аграрной территории превратилась в передовой индустриальный регион. Под Вашим руководством были открыты и освоены уникальные мес­торождения нефти и газа, проложены тысячи километров трубопроводов, выросли новые города и посёлки. Пользуясь случаем, я хочу ещё раз поблагодарить Вас за всё, что Вы сделали для нашего края, пожелать Вам здоровья и душевного спокойствия. С юбилеем Вас, Геннадий Павлович!

оздравляю Вас с этим прекрасным юбилеем, ознаменовавшим очередную веху в Вашей жизни, исполненной трудов на благо земли тюменской. На протяжении почти двух десятилетий Вы руководили областью, к проблемам и достижениям которой было приковано внимание всей страны. Многие за рубежом считали невозможным освоение бескрайних просторов Тюменского Севера в названные сроки. Иностранные эксперты открыто заявляли, что русские не смогут получить нефть и газ Западной Сибири в обозримом будущем, поскольку для этого придётся решить целый комплекс технических и организационных задач, с которыми прежде не сталкивалась ни одна страна мира. Вам удалось мобилизовать все силы и ресурсы Тюменской области для важнейшего в её истории прорыва. Благодаря этому мы сумели доказать всему миру, что в нашей стране есть достойные руководители, которые не пасуют перед задачей любой сложности. Профессионализм людей и опыт по достоинству ценились как в советские времена, так и в условиях современной России. И сегодня я от имени всего коллектива нашего предприятия говорю: спасибо Вам, Геннадий Павлович, за Вашу многолетнюю работу. Мы всегда будем помнить и ценить то, что Вы сделали для Тюменской области, для каждого из нас. С юбилеем Вас!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 93


событие юбилей Геннадия Богомякова

Поздравляю Вас с этим солидным юбилеем

У

важаемый Геннадий Павлович! Я вспоминаю, что узнал Вас в 1960-е годы. В то время я был студентом первого набора Тюменского индустриального института. Руководство области уделяло большое внимание вновь созданной кузнице кадров для нефтегазовой отрасли, и это проявлялось во всём. На студенческой скамье я стал свидетелем блестящих ораторских выступлений людей, имена которых сегодня вошли в историю. Я помню речи Б. Е. Щербины, лекции И. И. Нестерова, В. И. Муравленко, В. Е. Копылова и, конечно же, Ваши выступления, Геннадий Павлович, которые особенно близки и важны были для нас, будущих геологов и нефтяников. Вскоре затем, когда я работал в комсомольских органах, мы стали знакомы. Обсуждая вопросы, связанные

94

с деятельностью бюро обкома комсомола, направлением молодёжи на работу в северные районы области, формированием там комсомольскомолодёжных коллективов, работой студенческих строительных отрядов и многое другое, Вы мудро направляли нас, помогали и контролировали. Это было отличной школой. Вы всегда чётко и убедительно излагали свои мысли. Это умение верно расставлять акценты, выделять главное и при этом безраздельно владеть вниманием аудитории Вы сохраняли всегда — как в выступлении с высоких трибун, так и в товарищеской беседе. В последние годы общение с Вами не раз заставляло меня задумываться не только о делах личных или производственных, но и о вопросах куда более масштабного, мировоззренчес­ кого характера.

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

Особенно я ценю то, что после бесед с Вами всегда чувствуешь прилив оптимизма и уверенности. Даже в самые сложные времена Вы умели твёрдо стоять на ногах и вселять веру в окружающих. Именно характер настоящего сибиряка помог Вам достичь как научных, так и руководящих высот, стойко перенести трудности на этом пути. В Ваш юбилей хочу пожелать Вам здоровья, ясного ума, поддержки и понимания со стороны друзей и близких. Уверен, что наше общение будет продолжаться ещё долгие годы, оставляя в памяти лишь самые лучшие воспоминания. С юбилеем Вас, Геннадий Павлович!

Виктор Рябков Генеральный директор ОАО «Газснаб»


юбилей Геннадия Богомякова событие

У

важаемый Геннадий Павлович! Юбилей, тем более 80-летний, — это всегда повод оглянуться назад, подвести итоги, оценить, насколько удалось воплотить в жизнь свои планы, взглянуть по-новому на те знаменательные вехи, которые имели место в жизни. Однако есть люди настолько деятельные, активные, целеустремленные, жизнь которых представляет собой сплошную череду достижений, прорывов, которых хватило бы не на одну биографию. Вас как руководителя во все времена и при любой экономической модели отличали честность перед людьми, доскональное знание своего дела и готовность посвятить всего себя работе. Не удивительно, что в период Вашего руководства областью развитие топливно-энергетического комплекса шло небывалыми темпами. Открывались и осваивались новые месторождения природных ресурсов, вводились в эксплуатацию тысячи километров нефте- и газопроводов. На месте вахтовых поселков вырастали современные города — с уютными домами, оборудованными больницами, прекрасными школами, детскими садами и домами культуры. По сей день Вы со свойственным Вам энтузиазмом активно участвуете в общественной жизни области, продолжаете не только трудовую, но и научную деятельность, а Ваши навыки умелого организатора и грамотного хозяйственника по-прежнему востребованы. От лица всего коллектива «Тюменьстальконструкции» поздравляю Вас с 80-летием, желаю здоровья и процветания, благополучия во всём и долгих лет жизни! Пусть бодрость, энтузиазм и творческий подход к любимому делу всегда остаются Вашими спутниками! Всего Вам самого доброго!

Александр Петровских Генеральный директор ООО «Тюменьстальконструкция»

Ставший тюменцем 50 лет назад Два юбилея Геннадия Павловича Богомякова подвигли к размышлению о нём как об учёномгеологе, руководителе и просто человеке, живущем рядом. text> Краевед Майя Смирнова

Е

го первые годы тюменской жизни связаны с развитием геологической науки, созданием первых научноисследовательских институтов, знакомством с жителями, работающими в различных отраслях. Его богатые знания сразу стали востребованы и в общественно-политической жизни города. Геннадий Павлович охотно отзывался на просьбы выступить с лекциями перед пропагандистами, рабочими и студенческими коллективами о геологических изысканиях земли тюменской, промышленном освоении нефтегазовых богатств, о нашем будущем. Встречи вызывали взаимное удовлетворение. Будучи первым секретарём Тюменского городского, затем областного комитетов КПСС, юбиляр решал и разрешал множество экономических и социальных проблем нашей области, ставшей опорным энергетическим краем. Много внимания уделял развитию Тюмени, превращению её в базовый город нефтегазового комплекса; руководители находили поддержку и у его коллег в отделах обкома партии и исполкома областного Совета народных депутатов. Многолетняя деятельность Г. П. Богомякова, его коллег по руководству областью в различные периоды её развития — это богатый опыт, который и сегодня может быть востребован в практической деятельности по дальнейшему развитию многоотраслевого хозяйства нашего богатого тюменского края. Общаясь с Геннадием Павловичем, узнаёшь много нового из различных сторон жизни общества, поражаешься его эрудиции и широте взглядов, действительно русской душе. И чувствуешь, что ничто человеческое ему не чуждо: любовь к природе, литературе, искусству, людям. И знаем, что он по-прежнему геолог-романтик. А какой он запевала не только в работе, но и на отдыхе! Здоровых, светлых дней на долгие годы Вам, Геннадий Павлович!

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 95


событие юбилей Геннадия Богомякова

Примите мои самые искренние поздравления с Вашим достойным юбилеем

Э

то событие стало настоящим праздником для всех причастных к становлению и развитию Западно-Сибирского неф­тегазового комплекса. Ведь на наших глазах разворачивалась великая битва за сокровища тюменских недр, сражение, равных которому не знала мировая экономическая история. Вам выпала особая миссия — возглавить команду первопроходцев, сплотить их ради единой цели и сделать всё для её скорейшего достижения. В то время нельзя было откладывать и сомневаться, решения нужно было принимать немедленно, и Вы, как никто иной, знали масштабы своей ответственности за все победы и поражения на этом трудовом фронте. Вероятно, лишь тот сможет оценить всю меру Ваших заслуг, кто

96

был если не участником, то хотя бы свидетелем тех великих событий. Нефтяники, геологи, геофизики, газовики — люди этих профессий лучше всего понимают, что сегодня наша область, да что там — вся Россия существует благодаря богатейшему наследию, которое оставило ваше поколение. То было время созидателей, побудительными мотивами которых явились не корысть или тщеславие, а искреннее стремление свершить то, что и столетия спустя будет приносить пользу Оте­ честву. На Вашем пути были не только победы, а наряду с друзьями и помощниками встречались и маловеры, порой и вовсе недоброжелатели и завистники. Время всё расставило на свои места, каждому воздав по его заслугам. Кто сегодня помнит их

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

имена? Ваше же имя, Геннадий Павлович, золотыми буквами вписано в историю Тюменской области. Можно лишь удивляться и восхищаться тем, что, сделав столь многое и обретя заслуженную славу, Вы остались всё тем скромным, выдержанным профессионалом, каким всегда знали Вас мы, работники неф­тегазовой отрасли. В день Вашего юбилея желаю Вам сохранять крепость здоровья и ясность ума долгие-долгие годы. С днём рождения Вас, Геннадий Павлович!

Анатолий Киреев Генеральный директор ООО «Югсон-Сервис»


экономика и управление

О

прошенные эксперты полагают, что снизить стоимость заимствований для корпоративного сектора до отметки 8% теоретически можно, но крайне сложно, и под силу подобное лишь госбанкам, которым доступны дешевые источники фондирования, да и то только если ситуация в экономике продолжит оставаться относительно стабильной. Что касается частных кредитных организаций, то указанный уровень ставки для них будет неподъемным не только в текущем, но, скорее всего, и в следующем году. Тем не менее, «Сбербанк» уже кредитует отдельных особо надежных заемщиков по ставке ниже 10% годовых в рублях, возражают другие.

Председатель Правления Московского банка реконструкции и развития (МБРР) Олег Капитонов:

Перспектива снижения ставок кредитования до 8% пока представляется достаточно туманной. Следует принимать во внимание, что имеющаяся в распоряжении банков пассивная база сформирована не в один день и в гораздо менее благоприятных, чем сегодня, условиях. Банкам потребуется довольно много времени на то, чтобы рассчитаться по ранее привлеченным ресурсам и сформировать новую себестоимость, которая позволит выдавать более доступные кредиты. Хотелось бы заострить внимание еще и на том, что рынок кредитования сейчас находится под давлением сформированного навеса ликвиднос­ ти. Сегодня предложение ресурсов явно превышает имеющийся платежеспособный спрос на них со стороны заемщиков с адекватным уровнем кредитных рейтингов. Такая ситуация является достаточно неустойчивой, изменение рынка как со стороны спроса на ресурсы, так и со стороны предложения может вызвать достаточно резкие колебания рыночной ставки. Можно предположить, что во второй половине года возросший спрос на кредитные ресурсы восстановит равновесие, и тенденция по снижению ставок кредитования сменится стабилизацией или даже их некоторым ростом.

Главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин:

Полагаю, что такое снижение ставок Сбербанком, скорее всего, станет результатом давления со стороны регуляторов, и это общая тенденция для российского кредитного рынка.

КРЕДИТНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Президент «Сбербанка» Герман Греф произвел настоящий фурор в бизнес-среде, заявив, что ставка по кредитам для корпоративных клиентов к концу текущего года может быть снижена до 8% в рублях. Это при том, что отдельные кредитные организации кредитуют сейчас бизнес под 20% и более. Не говоря уже о том, что указанная Германом Оскаровичем планка лишь немногим выше прогнозируемого на текущий год уровня инфляции 6,5–7,5%. Я ожидаю по итогам текущего года снижения банковской маржи по кредитам нефинансовым организациям приблизительно до 1,5–2%, что позволит в итоге сократить ставки заимствований на данном сегменте до 9,5–11% в среднем, исходя из статис­ тических данных ЦБР. Для Сбербанка такое же сокращение процентной маржи, с учетом сравнительно более низкой стоимости пассивов, приведет к снижению стоимости кредитов нефинансовым организациям до 8% годовых. Указанные изменения произойдут прежде всего на фоне сохранения в РФ относительно низкой инфляции, которая даже после вероятного, на мой взгляд, ускорения во второй половине текущего, возможно, всё же

останется по итогам года на уровне 8%. В то же время, данные статистики динамики инфляционного давления в мире, продолжающийся рост «плохих» долгов в банковской сфере и нестабильность государственных бюджетов не позволят делать вывод о продолжении тренда сокращения ценового давления в мире в более длительном периоде. Необходимо также отметить, что структурных изменений в экономике РФ в период кризиса не произошло, что сохраняет в ней риски повышенного инфляционного фона в ближайшие годы. На мой взгляд, уже в 2011 году ставка Сбербанка по кредитам нефинансовым организациям в рамках общего российского тренда вновь начнет повышаться.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 97


патриотизм Есть ли патриоты во власти? Можно ли любить ту Россию, которая у нас есть? Можно ли любить свою страну и в то же время критиковать её? Есть ли в мире государства, с которых России стоит взять пример в части патриотизма?

Патриотизм

это чувство ответственности за судьбу Родины Какой высокий смысл заложен в одном коротком слове – Родина. И для каждого человека это слово содержит в себе что-то свое личное, особенное и что-то общее, более значительное. Родина, любовь к ней, чувство патриотизма – это прежде всего то главное и сокровенное, что связывает человека с историей его страны, что заставляет его благоговейно относиться к Отчизне. Это любовь к прошлому и настоящему, это надежда и вера в будущее. О своих чувствах к Родине нам рассказал глава Уватского района Юрий Свяцкевич.

98

директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.


патриотизм

акой смысл Вы вкладываете в слово «патриотизм»? — Существует распространенное определение патриотизма — любовь к родине. В моем понимании патриотизм — это чувство ответственности за судьбу Родины, сопричастности и к проблемам, и достижениям. Ответственность не может быть абстрактным понятием, это необходимость действовать во благо.

у нас власть, а соответственно и за то, какие решения она принимает.

— Что на сегодняшний день Вы делаете для увеличения числа пат­риотов России и укрепления патриотизма в сознании молодого поколения? — Очень важно воспитывать активную жизненную позицию каждого человека. Призывами и лозунгами ее не воспитать. Нужно побуждать в человеке сопричастность к судьбе родного села, района, го— Как Вам кажется, есть ли патриоты во влас­ рода, области, страны в целом. Нужно воспитывать ти, считаете ли Вы себя патриотом? неравнодушное отношение ко всем проблемам, — Муниципальная власть на юридическом а особенно к тем, к решению которых можно уровне не является частью государственной подключиться. Среди молодежи это особенно актуально. системы управления, тем не менее, ответственна за настоящие государственные В районе на базе Туртасской школы вопросы и проблемы. Для человека, жиболее 20 лет действует поисковый отряд «Югра» под руководством замечательвущего на любой территории, нет принного педагога Татьяны Кухаренко. За ципиальной разницы, государственная или муниципальная структура имеет к эти годы собрано огромное количество материала о поселке Туртас, о районе, нему отношение, и муниципалитет не должен открещиваться от проблем нао предприятиях и организациях, создан пришкольный музей, который селения, относящихся к полномочиям региональной или федеральной вланеоднократно признавался лучшим сти, иначе он будет обречен в глазах в области. Но главное не в этом. Нелюдей. Здесь просто нельзя быть не сколько поколений ребят кропотлипатриотом, и я в полной мере считаю во собирали информацию о жизни ветеранов войны, тружеников тыла, себя патриотом. Патриотизм — синоним неравнодушия. вели переписку с архивами, в результате Во влас­ти много людей, душой болеющих за чего были изданы две книги и подготовлены свое дело, делающих это дело с полной отдачей. материалы для третьей. Отряд одним из перБезусловно, это патриоты. вых в области начал активный поиск погибших солдат. Под Ржев проведено 44 полевых — Можно ли любить РосРоссийский патриоэкспедиции, подняты остансию ту, которая у нас есть? ки 2644 бойцов, найдены 163 — Глупо задавать этот вотизм медальона и 15 именных вепрос человеку, который, отщей. Установлено 91 имя повечая на предыдущий, на — гордость звал себя патриотом. Мы не гибших бойцов по найденным медальонам. выбираем страну при рожчасто граничит в 7 классах добровольной дении. Она нам достаётся тас острой неудокая, какая она есть. Но какой подготовки к военной службе занимается 140 парней и девона станет, зависит от нас всех влетворенностью чат из старших классов. Прии каждого в отдельности, где влекает их не только возможбы мы ни жили и в какой бы сфере ни рабоали. Важно не врать, не халтурить, ность надеть военную форму, примерить на себя не попустительствовать, честно и добросовестно армейские порядки, преж­де всего — почувствовать на себе ответственность за Родину. С огромным волжить и работать. нением и пронзительным чувством в период проведения оборонно-спортивного лагеря в Демьянске — Можно ли любить свою страну и в то же ежегодно приходят воспитанники классов к могиле время критиковать её? — Вы ведь любите своего ребёнка и в то же время Андрея Копотилова, парня из простой семьи, погибвоспитываете его. Российский патриотизм отличает- шего в Чеченской республике. После строевой подся особой ментальностью: гордость часто граничит готовки ребята перед друзьями, родителями поют с острой неудовлетворенностью, даже комплексом песни о Родине, о готовности ее защищать. неполноценности по отношению к стране. Критиковать можно и нужно, только критика должна быть — Есть ли в мире государства, с которых конструктивной. В России трудно встретить чело- России стоит взять пример в части патриовека, стопроцентно довольного действиями орга- тизма? — Есть в мире государства, которым следует взять нов власти, законодательством, предоставляемыпример с России в части патриотизма. Примеров ми услугами и т.д. Но надо четко осознавать, что не только власть ответственна перед людьми, люди тому много, и в первую очередь — подвиг советских людей в годы Великой Отечест­венной войны. в той или иной степени ответственны за то, какая

отличается особой ментальностью

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 99


крупный план

точка зрения

Герман СТЕРЛИГОВ

Ц

ентрализованные коммуникации создали практически свою собственную «экосистему», параллельную глобальной экосистеме. Огромные, на десятки километров протяженностью территории, с полностью искусственными источниками жизнеобеспечения, снявшие с человека достаточно проблем в отношении быта, в неблагоприятных обстоятельствах могут превратиться в «мышеловки». При возникновении систематических перебоев с поставками продовольствия, электричества, воды и тепла за считанные дни может возникнуть катастрофа, чреватая массовыми эпидемиями, беспорядками и человеческими жертвами. В условиях глобального экономического кризиса возникают большие по количеству человек зоны напряжения, связанные с безработицей и угрожающие социальными взрывами. В качестве выходов — либо срочная эвакуация, либо «переселение народов». И если первый вариант проблемы обычно призваны решать и решают подразделения МЧС и армии, то второй вариант требует проработки на уровне долгосрочных правительственных социальных программ. И, хотя опыт «переселения народов» широко применялся в недавнем советском прошлом, в условиях современной России с рыночной экономикой, не переосмысленный и воспроизведенный, он может обернуться серьезными проблемами. В этой связи заблаговременная подготовка механизма расселения мегаполисов в условиях возможной массовой безработицы представляется насущной.

Мнение людей о расселении мегаполисов Татьяна Набатникова: «Картошку с селёдкой никто не отменял» Так сказала одна моя знакомая в утешение мужу, когда его уволили с высокооплачиваемой должности по сокращению. Меня её слова тоже утешили, хотя я и в лучшие времена от картошки с селёдкой далеко не отходила. Но

Глобальный экономический кризис обнажил опасности для людей, растворенных в современной городской цивилизации. Прежде всего речь идет о мегаполисах — циклопичес­ ких конгломератах, появившихся около 100 лет назад и буквально 30 лет назад ставших лицом современной цивилизации. зато вспомнила, что картошка вполне может сойти и без селёдки. Я ещё помню 50-е годы в деревне, когда на ДЕНЬГИ покупали только сахар, соль и керосин для ламп. Ну, и мануфактуру. Остальное — своими руками, с огорода, из курятника, из хлева. Это я готовлюсь к выходу из кризиса. К бегству из города в деревню. На Кутузовском проспекте в столице, когда едешь прочь из города, висит огромный рекламный плакат, на котором изображён верхом на лошади известный предприниматель, и написано: «Выход из кризиса». Ниже — три пункта этого выхода: расселение мегаполисов, трудовое воспитание детей, возврат к золотому стандарту (как я понимаю, отказ от доллара). Конечно, добровольно на это пойти трудно: ни с того ни с сего стронуться с места и уехать в деревню. Вот уже полсемьи без работы, все толчёмся на даче, живём сплочённой семьёй — на радость детям. И ждём перемен к лучшему. Но очень может быть, что дождёмся лишь того момента, когда уехать будет уже нельзя, только пешком. И потянемся вдоль дорог гуськом со своим скарбом на горбу — подальше от зачумлённых городов. Вот тогда деревенский люд будет свысока смотреть на нас, жалких горожан, не приспособленных к жизни, как ещё недавно горожане смотрели на них, не способных освоиться с новыми ритмами.

Мы зашли в тупик. Неудивительно, что колёса общества за- лась. Причём во всём мире. Особенно в тех странах, которые уже «внаг-


точка зрения крупный план Посреди этих новых ритмов однажды у меня случилась остановка: в районе отключилось электричество. Для Москвы — очень редкий случай. Отключилось на несколько часов из-за какой-то аварии. Дело было вечером. Я не могла больше сидеть за компьютером и делать свой перевод. Муж не мог больше сидеть перед телевизором и смотреть свой футбол. Мы сели вдвоём на кухне, зажгли свечу, даже чайник не могли вскипятить. Просто сидели, переговариваясь о пустяках, подолгу молчали, смотрели в окно. Неожиданно оказалось, что эта резкая смена ритма — а вернее, остановка в беге — создаёт между нами совершенно особое уединение, недостижимое в обычных условиях. Свет вскоре включили — и мы вернулись к своим привычным занятиям в своём заведённом ритме. В котором мы не нуждались друг в друге. Образ жизни в современном мегаполисе противоречит семейным устоям. Люди не только не нужны друг другу, а являются досадной помехой в работе и отдыхе. Как говорил один мой товарищ, когда женатому человеку хочется побыть одному, устроить это трудно, а когда одинокому человеку захочется побыть вдвоём, устроить это очень легко. Говорят, болезнь человеку даётся для остановки в беге и для невольного обдумывания, туда ли он бежит. Мы забежали в своём разорванном, асоциальном мире слишком далеко. Мы забыли, что нужны природе не как индивидуалисты, а как члены единой церкви, способные создать вместе общий (массированный, как говорят военные) порыв духа. Не в корпоративном единстве, а в социальном. Мы зашли в тупик — и духовный, и экономический. Неудивительно, что колёса общества забуксовали — и машина остановилась. Причём во всём мире. Особенно в тех странах, которые уже «внаглую» ничего не производят, кроме услуг. Кризис не затронул только те страны, которые как вели, так и продолжают вести натуральное хозяйство для самого скромного потребления. Причём производят они самый примитивный продукт: мануфактуру, чтоб одеться, и продовольствие, чтобы кормиться и сообща созидать некое духовное здание — ради этой задачи природа только и терпит человека, другого смысла в его существовании нет. Смысл существования — не в «успешности» и «соревновательности», не в концентрации богатства в руках немногих посредством финансовых пирамид. Не в создании пресловутых «современных средств связи». Идёт по телевизору очень смешная реклама мобильной связи: чувак звонит всем подряд с одним и тем же сообщением: «Ты где? А я на море!». Этим радостным потребителям больше нечего сказать друг другу. И ради такого ценного обмена «информацией» это всё и создавалось? Да кризис же на наши головы за это! Жестокий и голодный, чтобы все вспомнили, для чего нас создала и носит на своём теле природа. Все на картошку! И хорошо ещё, если с селёдкой…

Концепция расселения мегаполисов Создание особых экономических зон для пересе1.Расселение ленцев из городов. мегаполисов должно базироваться преимущественно не

на административных («переселение народов»), а на экономических началах. Примером такой государственной политики могут служить северные территории, Калининградская область. Особые экономические зоны могут организовываться в границах сельских населенных пунктов, малых городов, а также садоводческих, огороднических и дачных товариществ. Организация труда и занятости в Особых экономических зонах. За основу занятости населения может быть положено сельхозпроизводство, дотируемое (как в большинстве стран) государством. Предоставить организациям и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в Особых экономических зонах с созданием рабочих мест, налоговые (по НДС) и иные льготы, вплоть до полного освобождения от налогов на первые 15 лет. Создание в земельном и градостроительном законодательстве специального правового режима для горожан, переселяющихся в города: — предоставление земли; — согласование застройки; — перевод садовых и дачных строений («субурбаний») в статус жилья. Проектирование и строительство в Особых экономических зонах локальных источников энергии (электрической, тепловой), в том числе «ветряков». При предоставлении земли переселенцам из городов учитывать количество членов семьи («едоков») городского жителя. Предоставлять переселяющемуся в сельскую.местность или в Особую экономическую зону горожанину, потерявшему работу, повышенное и незаформализованное пособие по безработице («подъемные») для обустройства на новой земле. Строительство новой транспортной инфраструктуры, обеспечивающей экономические связи между поселениями переселенцев. Поручить Земельному комитету выработать механизм жеребьевки определения границ земельного участка переселенца (из города). Внести законодательные инициативы в Государственную Думу по: а) отмене существующего порядка оформления сельскохозяйственной земли в собственность лицам, потерявшим работу в городе; б) запрету купли-продажи выделенной земли названным способом; в) обеспечению права наследования выделенной земли, отмене процедуры поборов при осуществлении права наследования; г) принятию закона о безусловной конфискации в пользу государства невозделываемой сельскохозяйственной земли для дальнейшего распределения ее среди лиц, потерявших работу в городе; д) обеспечению выполнения вышеуказанных законов путем ужесточения ответственности до строгости, соответствующей сложившейся чрезвычайной ситуации. Возвратить в Уголовный кодекс ссылку как меру наказания, дополнив ее пожизненной ссылкой.

2.

3.

4. 5. 6.

7. 8. 9.

10.

буксовали — и машина остановилую» ничего не производят, кроме услуг

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 101


крупный план точка зрения

В

Николай II «Я надеюсь, что Россия и на этот раз, как было и прежде, выйдет с честью и достоинством из ниспосланного ей серьёзного и тяжёлого испытания и возвратится окрепшею внутренне и внешне к делам мира, столь дорогого мне и столь необходимого нашей Родине».

рамках антикризисной программы «Расселение мегаполисов»

У людей, теряющих работу в городе, должна быть альтернатива — создание собственных хозяйств на земле. Сегодня процедура оформления земли такова, что на это уходят годы. Мое предложение — это выверенный личным опытом, простой путь, как занять землю и начать на ней трудиться и растить детей без чудовищной процедуры оформления и унизительного хождения по десяткам дармоедов-вымогателей. Обычно районные власти приветствуют всякое переселение новых поселенцев в свой район. С ними проблем нет. Они — наши союзники. Проблема в различных профильных комитетах и фондах, откупивших себе права обирать тех, кто хочет завести свое хозяйство. Они живут на этих поборах, поэтому с ними не договориться — к ним просто не надо ходить. Никогда. Выбираете себе землю. Пишете главе районной администрации о выделении вам этой земли для выращивания того-то или разведения сего-то. Глава с радостью соглашается выделить эту землю (или земельная комиссия, в разных районах поразному). Больше ничего не оформляете. Едете туда, ставите заборчик, вагончик и сеете себе, чего хотите. Никуда больше ходить не надо. Выселить вас могут только через суд, и то это дело долгое и результат, как правило, формальный: кто будет платить за снос строений, если районная администрация не против, и как выселить поле с картошкой? Кто посмелее — тот может и строиться. Я построился в Слободе, прожил 7 лет — до сих пор земля не оформлена. Жалею, что вообще тратил время и деньги на попытки оформления. Достаточно было подписи Громова. Больше никуда ходить не надо было. Деньги и время потрачены впус­ тую. Даже если допустить худший вариант — наконец, приедут и снесут бульдозерами — всё равно дешевле и быстрее раз в 7 лет новую


точка зрения крупный план избу поставить на соседней полянке, чем ходить корячиться бумажки оформлять годами. Кому что непонятно — добро пожаловать в ММРС, всё объясню. Услуга бесплатная. Удачи вам, дорогие переселенцы из города на землю — из тюрьмы на волю. P. S. Думаю, рассуждения на тему «самозахвата» могут стать стимулом для структур, бессмысленно владеющих земельными угодьями, для того, чтобы начать вырабатывать предложения по налаживанию новой трудовой активности на земле для сотен тысяч горожан, теряющих работу.

разработка программы на 2010–2020 1. Разработка «Программы расселения мегаполисов в России на 2010–2020 годы». 2. Разработка Федерального закона «Об индивидуальном жилищном строительстве в Российской Федерации». 3. Разработка нового закона «О социальном развитии села», ранее отмененного. 4. Разработка Постановления Правительства РФ «Об утверждении Правил комплексной застройки территорий, выделяемых под индивидуальное жилищное строительство». 5. Внесение изменений в законодательство: — Земельный кодекс РФ; — Градостроительный кодекс РФ; — Налоговый кодекс РФ; — Бюджетный кодекс РФ; — Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения в РФ», «О личном подсобном хозяйстве», «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан», «О кадастре объектов недвижимости», «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним», а также в утвержденные Правительством РФ «Правила регист­ рации граждан по месту пребывания и жительства в РФ» и иные подзаконные акты. 6. Разработка типовых архитектурных проектов индивидуальных жилых домов (каменных и деревянных), финансирование строительства которых для отдельных категорий граждан (многодетные и пат­ ронатные семьи, очередники, военнослужащие и т. п.) осуществляется с привлечением средств федерального и региональных бюджетов. Согласование технических условий для строительства таких домов как за счет средств государственного бюджета, так и частных лиц — заказчиков осуществляется в упрощенном порядке. 7. Разработка Административного регламента по реализации Федерального закона «Об индивидуальном жилищном строительстве в Российской Федерации».

Герман Стерлигов

Биография Родился в 1974 году 5 октября от Р. Х. (1966 году 18 октября вашей эры) в г. Сергиев-Посад Московской области; родители: отец — дворянин, профессор педиатрии, мать — крестьянка, домохозяйка; в возрасте 5 лет переехал в Москву; отец получил работу в столице и квартиру в самом центре — Большая Ордынка, д. 7 — ближайший дом к Красной площади; учился в школе №19 — спец. английской, там же — недалеко. Одноклассники — в основном из дома на набережной (ударник); после школы — служба в Советской Армии в Монголии в железнодорожном батальоне — рядовым; после армии около года работал токарем-расточником на АЗЛК; потом рабфак МГУ. Поступил на дневное отделение юридичес­ кого факультета; проучился чуть больше года — надерзил орденоносцу профессору истории КПСС Золотареву — пришлось уйти. Суть конфликта: сказал, что история КПСС — самая кровавая страница истории человечества; сразу из ворот МГУ пошел организовывать кооператив «Пульсар» (с громким названием — по юридическому обслуживанию); в 1998 году от Р. Х. (1990 году вашей эры) создана первая товарносырьевая биржа в России — «Алиса»; в 2001 году от Р. Х. (1993 году вашей эры) биржа «Алиса» была преобразована в холдинговую компанию «Алиса» с 84 дочерними компаниями в России и за рубежом (Нью-Йорк, Лондон); после 2001 года от Р. Х. (1993 года вашей эры) — активная политическая и общественная деятельность в патриотической сфере; с 2009 года от Р. Х. (2001 года вашей эры) — фактическое начало предвыборной президентской компании — подготовка к выборам Президента РФ 2012 г. от Р. Х. (2004 г. вашей эры). В рамках подготовки к президентским выборам: – 2009 г. от Р. Х. (2001 г. вашей эры) — баллотировался на пост губернатора Красноярского края; – 2011 г. от Р. Х. (2003 г. вашей эры) — баллотировался на пост мэра г. Москвы; – 2012 г. от Р. Х. (2004 г. вашей эры) — неудачная попытка зарегистрироваться кандидатом в президенты РФ. Жесткий отказ Центризбиркома; с 2012 по 2016 г. от Р. Х. (с 2004 по 2008 г. вашей эры) — нищий, как церковная крыса. Всё это время — вольная жизнь в лесу Можайского района; с началом мирового кризиса в 2016 году от Р. Х. (2008 году вашей эры) основал в Москве Антикризисный центр; в конце 2016 года от Р. Х. (2008 года вашей эры) был избран председателем Правления Общества любителей древней письменности; в 2017 году от Р. Х. (2009 году вашей эры) начал чеканку собственной золотой монеты и основал одноименную Группу компаний; в 2018 году от Р. Х. (2010 году вашей эры) стал председателем Совета директоров Международной Резервной Расчетной Системы; когда пропадаю в Москве, на хозяйстве в лесу — дети и жена. Продолжение следует...

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 103


экономика и управление

Известно, что 80% информации, используемой спецслужбами, добывается из открытых источников, и только 20% информации является секретной. При подборе новых сотрудников открытым источником информации становится сам кандидат. О том, как правильно получить нужную информацию во время собеседования, рассказывается в этой статье.

Как нанимать эффективных Секреты КГБ П режде чем приступить к поиску кандидата, вам необходимо составить подробный портрет человека, подходящего на эту должность. Сам процесс собеседования должен дать вам ответ: совпадает данный кандидат с портретом или нет. Первая встреча — самая информативная. Во время первой беседы следует обращать внимание на следующие критерии:

Личная функциональная пригодность • Амбиции Задайте кандидату вопросы: — Кем Вы себя видите через год? Через три года? Ответ даёт представление о структурированности кандидата, об уровне его амбиций. Если через три года он видит себя «сотрудником стабильной компании», это значит, что сложные задачи не для него, однако он вполне может быть хорошим исполнителем. Если же кандидат собирается стать руководителем отдела, филиала, компании, это значит, что это человек с амбициями, которые служат стратегическим топливом для развития вашей компании. Ваша задача – умело его использовать. Если у кандидата горят глаза, он подхватывает ваши идеи, мысли, проекты, «умножает их на 10», говорит


экономика и управление — Назовите Ваши жизненные ценности по приоритетам. Внимательно слушайте ответ на этот вопрос. Критерий оценки очень прост: важно не то, о каких ценностях говорит кандидат, важно, совпадают ли они с вашими. Нанимать нужно убеждения, а не навыки.

• Мотивация субъекта

— Что может мотивировать Вас работать «24 часа в сутки»? Прежде чем задавать подобный вопрос, ответьте на него сами. Если ваши ответы совпадают, это плюс для кандидата. Если вы слышите ответ «Электрошокер», перед вами человек с креативным складом ума. Не упус­ тите его.

• Отношение к деньгам

сотрудников о том, «что всё может, ему всё по плечу», но при этом не может привести ни одного примера успешно завершённого проекта, значит, перед вами человек, прошедший трансформационный тренинг. ВЕЖЛИВО (такие люди легко возбудимы, и настроение у них меняется мгновенно) поблагодарите его за то, что он нашёл время, объясните, что сейчас проходит конкурс, и ему обязательно позвонят. Через несколько дней следует сообщить ему, что он не прошёл конкурс.

• Внешность

Внешность человека говорит о цельности личности. На что следует обратить внимание: 1. Аккуратность. Одежда и обувь должна быть чистой и аккуратной. Хорошо, если выдержан стиль. Волосы должны быть чистыми и уложенными. Обратите внимание на руки! Руки должны быть ухоженными. Лицо у мужчин должно быть качественно выбрито. Если есть свежие порезы от бритвы – значит, торопился. Макияж у женщин приветствуется минимальный. Парфюм ненавязчивый, должна присутствовать линия свежести. Остерегайтесь людей в стоптанных туфлях, рассуждающих о перспективных проектах с миллионными инвестициями. 2. Кожный покров. Должен быть чистым, здорового цвета. Наличие

воспалительных процессов на коже говорит о заболеваниях внутренних органов и, прежде всего, об отсутствии культуры питания. Обильный пот указывает на неустойчивость нервной системы. 3. Аксессуары. Обратите внимание на портфель, ручку, ежедневник (этого ли года?), сотовый телефон, визитницу. 4. Точность: пришёл ли кандидат за 10 минут до начала собеседования, за 1 минуту или опоздал. Все вышеперечисленные характеристики говорят о внутреннем порядке человека, который трудно имитировать. Он либо есть, либо его нет.

• Убеждения и ценности

— Какой товар Вы не стали бы продавать? Ответ даёт представление о внут­ ренних убеждениях субъекта. Если кандидат говорит, что никогда не стал бы продавать алкоголь, «потому что он убивает молодежь» или оружие и так далее, это значит, что у него есть внутренние барьеры, которые не позволят ему принять ответственное решение в нужный момент. В общем, на него нельзя положиться. Бизнес — это разум экономических пропорций, где нет места эмоциям. Если перед вами кандидат, который это понимает, — для него это большой плюс.

— Расскажите, какую крупную покупку Вы совершили за последние полгода? Ответ на этот вопрос показывает, умеет ли кандидат распоряжаться деньгами. Если «крупная покупка» для него это шуба или велосипед, это значит, что и к деньгам компании он будет относиться безответственно. Если же при годовом доходе 500 000 рублей кандидат приобрёл и квартиру, и машину, и при этом имеет счёт в банке, значит это человек, умеющий обращаться с деньгами и обладающий менталитетом коммерсанта.

• Волевые характеристики

— Расскажите, пожалуйста, о сложных решениях, которые Вам приходилось принимать в жизни. Как оценивать ответ. Каждому из нас жизнь даёт возможность для рос­ та — личностного и профессионального. Возможность эта предстаёт перед нами в виде выбора: для того, чтобы перейти на следующий уровень, необходимо от чего-то отказаться, в чёмто привычном себя ограничить, быть готовым меняться, жить и работать в новых и не всегда комфортных условиях. Проанализируйте ответ кандидата: есть ли в его истории вызов, или он предпочитает плыть по течению. А теперь решите: нужен ли вам такой человек. О том, как собрать информацию о социальной чистоте кандидата, его вредных профессиональных привычках, его поведении в экстремальных ситуациях и т. д., мы расскажем в следующем номере.

№4 [52] 2010 г. директор урал уральский деловой журнал 105


образ жизни игры аристократов

СТАРТуем в БИЛЬЯРД СИТИ Говоря о происхождении бильярдной игры, невозможно точно установить время её появления. Известно, что она древнего происхождения, а родиной бильярда является Азия, по утверждению одних — Индия, по мнению других — Китай. text> Director-Ural

П

ервый бильярдный стол был о соответствии бильярдных столов изготовлен мастером Анри де от фабрики «Старт» самым жестким Винемом в 1469 году для короля спортивным стандартам Федерации Франции Людовика XI. У стола были бильярдного спорта России (ФБСР), каменными основание многочисленные дипломы и ограждение, покрыт На сегодняшний престижных российских он был сукном. В России день фабрика и международных выставок. «Старт» являетфабрикант и известный Собственные производся крупнейшим игрок в бильярд А. Фрей- российским ственные площади компании превышают 10 000 м2­­. В изгоберг в 1850 году начал производителем товлении продукции испольпроизводство бильярд- бильярдных стоных столов на основе лов и аксессуаров. зуются новейшие технологии дерево- и металлообработки. аспидной плиты (натуральный сланец-ардезит). Производственный процесс Именно Фрейберг выпустил «строгий сосредоточен на одном предприятии, стол» с узкими лузами и бортами сред- а значит, при жестком контроле качест­ ней упругости. Загнать шар в лузу на ва каждого элемента изделия. таком столе можно было только очень Во многом благодаря тесному соточным ударом. Именно так появился трудничеству с ФБСР, мировыми про«русский» бильярд. изводителями и именитыми спорт­ На сегодняшний день фабрика сменами конструкторское бюро «Старт» является крупнейшим рос- фаб­рики «Старт» разработало унисийским производителем бильярдных кальные технологии производства бистолов и аксессуаров. Главный офис льярдных столов, аксессуаров и коми производство сосредоточены в Но- плектующих. Одна из известнейших восибирске, филиалы расположены разработок фабрики — это столы на в Москве, Санкт-Петербурге, Омске, основе металлокаркаса, которые отТюмени и др. городах. личаются непревзойденной стабильПродукция фабрики давно заслу- ностью и долговечностью. жила признание как профессионалов, ильярд (от фр. bille — шар) — это, несотак и любителей бильярда. Лучшее мненно, одна из самых популярных на тому подтверждение — сертификат сегодняшний день азартных игр. Бильярд —

Б

«Ренессанс» можно с полной уверенностью назвать самым эффектным по дизайну столом от Фабрики «СТАРТ». По красоте и благородству «Ренессанс» ничуть не уступает антикварным аналогам. Резные элементы отделки, выполненные вручную по авторским рисункам, напоминают своим изя­ ществом работы итальянских мастеров эпохи Возрождения.

«Рен есса нс»

это излюбленный вид активного отдыха как «сильнейших мира сего», так и простых смертных. Но мало кто знает, что бильярд — это не только интересно, но и полезно для нашего организма. Во время игры мы тренируем глазомер, развиваем координацию движений, скорость реакции, снимаем нервное напряжение, активно укрепляем мышцы плечевого пояса, рук, спины и даже ног (вокруг стола за одну игру можно пройти до 5 км).

Существенным доказательством высокого качества продукции служит и то, что столы от фабрики «Старт» занимают достойное место в бильярдных Администрации Президента РФ, губернаторов, известных политиков и бизнесменов (стол «Президент»). Одно из приоритетных направлений деятельности компании — поддержка и развитие российского бильярдного спорта. «Старт» тесно сотрудничает с ФБСР, с 2005 года является ее официальным партнером, принимает активное участие в организации и проведении крупнейших чемпионатов по бильярду в нашей стране и за ее пределами. В ноябре 2009 года на столах «Ливерпуль Клаб» фабрики «Старт» в г. Новосибирске прошел Чемпионат мира по русскому бильярду. Фабрика «Старт» выступает и эксклюзивным техническим партнером ФБСР. Тесное сотрудничество с российскими бильярдистами носит двусторонний характер: фабрика «Старт» оказывает спортсменам всестороннюю поддержку, а те выступают в роли экспертов, оценивая игровые характеристики бильярдных столов и аксессуаров. Широчайший ассортимент аксессуаров и комплектующих, выпущенных фабрикой «Старт», представлен в фирменном салоне «Бильярд Сити» в г. Тюмени: кии, лампы, часы, киев­ ницы, полки для шаров, плакаты, чехлы для столов и киев, перчатки, держатели мела, средства по уходу за столами, киями, большой выбор сукна различных производителей и многое другое. Здесь Вы сможете найти всё необходимое для оборудования бильярдного клуба любого уровня и назначения. Оснащение бильярдной может быть выполнено в рамках любого бюджета и стилевого направления. В следующем номере читайте продолжение статьи, где будет предоставлена подробная информация об ассортименте салона «Бильярд Сити». Тюмень, ул. 50 лет Октября, 36. Тел.: (3452) 20-26-00, 73-09-11. Этот стол был приобретен Администрацией Президента Российской Федерации и нашел свое достойное место в офисах крупнейших бизнесменов, известных политиков и чиновников. На «Президенте» проводился матч за звание Абсолютного чемпиона России по русскому бильярду. Бильярд вел себя безукоризненно, и ведущие российские игроки — чемпионы Европы, России и мира — дали ему весьма высокую оценку.

дент» «Прези


меркурий клуб — Директор года


культура

Кто умеет дарить, тот умеет жить! Михаил Жгенти

Р

2000$

х.м*. 105x90

одился в 1958 г. Избранные выставки: 1993 г. — Музей истории Тбилиси, Грузия. 1995 г. — Художественная галерея, Тбилиси, Грузия. 1998 г. — галерея «TMS», Тбилиси, Грузия. 2005 г. — Художественный музей, Тбилиси, Грузия. С 1990 г. картины входят в частные собрания Грузии, России, Германии, Голландии, США, Чехии.

Гиви Колелишвили

Р

Давид Хевсуриани Директор

Картинная галерея «Д'Арт»

представляет: эксклюзивные картины и гобелены известных художников, чьи работы экспонируются в европейских художественных салонах и находятся в частных коллекциях по всему миру. тел./факс: 94-44-43 www.david-gallery.com

Гогита Тоидзе

Р

одился в 1968 г. Избранные выставки: 2006 г. — Художественная Ярмарка Dulwich колледжа, Лондон, Великобритания. 2006 г. — Художественная Ирландия, весна–2006, RDS главный зал, Дублин, Ирландия. 2002 г. — сборная выставка, галерея «Kunst der Moderene», Потсдам, Германия. 2000–2001 гг. — персональная выставка, галерея «Kunst der Moderene», Потсдам, Германия. 1999 г. — Художественная галерея «Хобби», Тбилиси, Грузия. 1998 г. — Галерея современного искусства, Тбилиси, Грузия. 1997 г. — галерея «Karvasla», Тбилиси, Грузия. 1995 г. — Рождественская выставка, Национальный выставочный зал, Тбилиси, Грузия. Произведения находятся во многих частных собраниях.

2000$

х.м.* 75x45

одился в 1948 г. Персональные выставки: 1993 г. — Шератон Метехи Палас, Тбилиси, Грузия. 1995 г. — Бизнес центр, Тбилиси, Грузия. Избранные групповые выставки: 1975 г. — Центр грузинской культуры в Москве, Россия. 1979 г. — Галерея современного искусства, Тбилиси, Грузия. 1985 г. — Национальная картинная галерея, Тбилиси, Грузия. 1987 г. — Галерея Герцева, Москва, Россия. 1989 г. — Берлинская художест­ венная галерея, Германия. 1991 г. — «Palazzo del Sominario», Бриндизи, Италия. 1994 г. — Галерея Раисы Михаелисстр, Эрсрурт, Германия. х.м.* 1996 г. — Муниципальный выставочный зал «Barakaldo», Бильбао, Испания. 94x75

2500$


культура

Темури Папиашвили Р

Георгий Хубуа

Р

одился 26 декабря 1971 г. Избранные выставки: 1994 г. — «Альтер Эго», музей истории, Тбилиси, Грузия. 1996 г. — ЦДХ, Москва, Россия. 1998 г. — галерея «Реакция», Тбилиси, Грузия. 2000 г. — галерея «Хобби», Тбилиси, Грузия. 2001 г. — галерея «Большое Искусство», Москва, Россия. С 1989 г. картины входят в частные собрания в Грузии, России, Германии, Ирландии, Франции, Турции, Швеции, Америке.

7000$ х.м.* 106x106

Нино Накветаури

И

звестная грузинская художница с яркой индивидуальностью и узнаваемым почерком сотрудничает с галереями Европы, США и России. Наряду с созданием живописных произведений Нино Накветаури является широко известным художником–дизайнером одежды.

одился в городе Тбилиси, Грузия, в 1953 г. С 1985 г. экспонируется в США, Польше, Швеции, Германии, Кипре, Турции и России.

5000$ х.м.* 90x90

Р

одился в городе Хашури, Грузия, 3 февраля 1964 г. Персональные выставки: 2006 г. — галерея Сололаки, Тбилиси, Грузия. 2009 г. — «Солнечный Петербург», СанктПетербург, Россия. Галерея Марины Цветаевой в Москве. Его картины находятся в частных коллекциях Пирадова, Шереметьева в Москве, в клубе Параджанова «Цвет граната», в США, в Германии, Италии, Греции, Англии, Турции, России.

Тенгиз Микоянц

Автондил Надарая

8000$ х.м.* 60x70 1500$ х.м.* 80x110

Х

удожникмонументалист. Годы жизни 1956–2007. Избранные выставки: 1990 г. — ВДНХ, Москва, Россия. 1991 г. — Кувейт. 1991 г. — Атланта, США. 1991 г. — Германия. 1993 г. — Тбилиси, Грузия. 1994 г. — Украина. 1998 г. — Тбилиси, Грузия. 2000 г. — Тунис. 2004 г. — Тбилиси, Грузия. Картины этого мастера украшают коллекции живописи семьи Рокфеллеров, Николаса Кейджа, Пиано Коко, Риккардо Коваллини, Пьера Ришара.

Георгий Осепашвили

Р

1200$

х.м.* 70x80

одился 18 ноября 1954 г. Произведения Георгия Осепашвили входят в частные собрания США, Франции, Израиля, Турции, России и Грузии.

(* — Холст, масло)


На Антипинском нефтеперерабатывающем заводе состоялась церемония открытия второй технологической очереди

И

нновации. Модернизация отрасли. Диверсификация региональной экономики. 25 мая топ-менеджмент Антипинского нефтеперерабатывающего завода в очередной раз подтвердил, что за этими словами стоят реальные действия — состоялась торжественная церемония открытия второй технологической очереди завода. Антипинский НПЗ — настоящая жемчужина отрасли переработки углеводородов, предмет гордости не только Тюменской области, но и всего Уральского федерального округа, поскольку аналогичных предприятий в регионе просто нет. Запуск второй технологической очереди увеличит производственные мощности завода до 4 миллионов тонн нефти в год, снизит себестоимость продукции, а также позволит расширить ее ассортимент. Председатель Совета директоров ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод» Дмит­ рий Мазуров подчеркнул, что это лишь очередной этап строительства современного нефтеперерабатывающего завода, впереди — третья технологическая очередь, выпуск продукции стандарта «Евро 5» и увеличение глубины переработки нефти до 94%. Торжественная церемония открытия проходила при участии губернатора Тюменской области Владимира Якушева, губернатора ХМАО Натальи Комаровой, губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина, главного федерального инспектора Андрея Руцинского, председателя Тюменской областной Думы Сергея Корепанова и главы Администрации города Тюмени Евгения Куйвашева, а также руководящего состава отечественных и иностранных банков, нефтяных компаний и компаний, производящих нефтеперерабатывающее оборудование. Генеральный директор завода Геннадий Лисовиченко выразил особую признательность трудовому коллективу завода и строительным фирмам-подрядчикам. Стоит отметить, что столь важное для экономики Тюменской области событие произошло накануне двух значимых для истории нефтепереработки дат: 50 лет назад 22 июня бригада бурового мастера Семена Урусова пробурила скважину, давшую первую промышленную сибирскую нефть, и 30 июня исполняется 80 лет Геннадию Богомякову, одному из создателей нефтегазового комплекса в Западной Сибири, внесшего неоценимый вклад в развитие нефтегазовой промышленности.



С журналом «Директор-Урал» вы всегда в хорошей деловой компании!



всё ясно анекдоты

а н е к д о т ы Дочь обращается к отцу, который смотрит футбол: — Папа, выключи на минутку телевизор, мне надо с тобой поговорить. — Я уберу звук, говори. — Никак не могу решить, на какой факультет мединститута мне лучше поступить, на кардиологический, или на стоматологический. — А сколько у человека зубов? — Тридцать два. — А сердце одно? — Одно. — Счёт 32:1 в пользу стоматологического. Врезается старик на «Запорожце» в «Мерс». Вылезают из «Мерса» четверо здоровых детин: — Давай, вылезай, старикан. Драться будем! Старик думает: «Ну всё, хана мне!» Выходит и говорит: — Как же так? Вас четверо, а я один! — Слышь, Колян! Так не честно! Давай, я за деда! — Санек! Их двое, а нас трое. Я за них! — Да, но теперь нас двое, а вас трое! Дедушка, отойдите! Мы тут сами разберемся!

— Выходи! Вышли двое. — Возьмите пару топоров и к вечеру нарисуйте мне поленницу дров! Идет отбор в отряд космонавтов. Среди претендентов люди разной национальности. После проверки Ты вчера футбол смотрел? — Да, до трех часов ночи. — Так ведь матч в половине первого закончился?! — А пиво-то осталось!

здоровья остались русский, украинец и азербайджанец. Командир отряда перед последней проверкой сделал объявление: — Нам нужны не только здоровые, но и высокоинтеллектуальные люди. Последней для вас будет проверка на интеллект. Первым идет русский. Ему

Старшина выстроил новобранцев. — Художники есть? — Есть. 116 директор урал уральский деловой журнал №4 [52] 2010 г.

задают вопрос: — Сколько будет 2х3? — 6! — Поздравляем, Вы приняты в отряд космонавтов! Следующий — украинец: — Сколько будет 7х5? — 35! — Поздравляем, Вы приняты в отряд космонавтов! Настал черед азербайджанца: — Сколько будет 27х97? Азербайджанец прищурил глаза и говорит: — Если мест нету, так сразу и говори, э! Она: — Наконец-таки сдала на права! Хочу машину себе купить. Может, посоветуешь: какая для девушки лучше всего? Он: — Стиральная. Старший прапорщик перед зеркалом. Закрывает погоны руками: — Так вроде дурак дураком... Открывает: — А так — старший прапорщик... Сеть алкомаркетов «100 грамм" ул. Тульская, 11 ул. Щербакова, 158, стр. 25 ул. Мельникайте, 126/1 ул. Герцена, 72 ул. Володарского, 17/13 (напротив ЗАГСа) ул. Баумана, 27

www.100-gram m.ru


ПодпиШИТЕСЬ

на журнал на 2010 год и получайте по почте в свой офис лично в руки



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.