MEMORIA 2020
ÍNDICE 1. CRECER EN COMPAÑÍA 4 2. EL 2020 EN TITULARES 8 3. JÓVENES A QUIEN ACOMPAÑAMOS 10 4. PROYECTOS 12 - REFERENTES 13 - ATENEA 14 - GR 16-18 15 - PISOS ASISTIDOS 16 - ACOGE 17 - LLARS EL PAS 18 - TRAYECTO 19 - J0VES X JOVES 19
5. TRABAJO EN RED 20 6. GESTIÓN 24 7. DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN 26 8. JUNTA DIRECTIVA Y EQUIPO PROFESIONAL 30
Siham · Elisabet · Jesús · Adama · Zobair · Fundació Mambré · Lamine · Adrià · Mohamed · Oumar · Alfred · Said · Sílvia · Abdelkarim · Ineva · Institut Català de les Dones · David · Amdu · Ferran · Montserrat · Numan · Yasmin · Judit · Magic Line Sant Joan de Déu · Liliana · Anna · Coordinadora de Mentoria Social Santi · Younes · Dansh · Ignasi · Tallers Soteras · Gisela · Juan Manuel · Diputació de Barcelona · Henry · Cargill Cares · Aicha · FEPA · Àngela · Anouar · Sergi · Lachen · Laura · Kaoutar · Saidou · ZerosetBCN · Alejandra · Sadat · Alba · Jamal · Ammar · Charo · Domènec · Fundació CMJ Godó · Montse · David · Diego · Elena · Coral · Sergi · Eloi · Aya · Àlex · Aboubacar · Ahmed · Farah Francesc · Lali · Fundación Torres · Ajuntament de Barcelona · Brahim · Marta · Pablo · Pere · Xaxa d’Habitatges d’Inclusió · Lucía · Isabel · Mamourou · Jordi · Marina Olga · Clàudia · Ibrahim · Fons Cooperatiu per l’Emergència Social i Sanitària · Sekhou · Omar · Carmen · Mhamed · Carles · Alexandra · Hicham · Núria · Joan King Badouin Foundation · Mohamed · Alícia · Jalal · Enrique · Rita · Esperança · Fundación grupo Sifu · Mariona · Carlos · Sostre Cívic · Youssef · Joan · Segimon · Abdelbari · Bea · Marcelino · Núria · Marisa · Toumani · Ayoub · Fundació Agbar Oriol · Gracias al equipo profesional por no fallar Antònia · Daniel · Juanjo · Clinton · Patricia ni un día, surfeando todas las olas. Gracias a los jóvenes que han seguido luchando · Roser · Ibrahim · Lourdes · Guillem · en las condiciones más adversas Gracias Youness · European Center for Evidence-based a las personas voluntarias, por estar cerca, también desde casa. Gracias a las personas Foundation · Eloi · Nico · Imad · Ma Dolors · socias y a las empresas y entidades que Xavier · Yolanda · Isidre · Bàrbara · Consorci aportan financiacion, por oferecernos el mejor salvavidas. Así hemos conseguido de Serveis Socials de Barcelona · Yasmina · salir adelante el año de la Covid-19, uno Mònica · Sandra · Maria · Dragos · Ramón · de los más complicados en la historia de la entidad. Diana · Abdelhafid · Cori · Kilian · Roger · UPF Solidària · Hendaya · Fundació Bancària La Caixa · Rebeca · Enric · Mariona · Òmnium Cultural · Yudi · Teresa · Mireia · Ismail · Alfredo · Valeria · Houssam · Joana · Rachid · Omrane · Carme · Alexandre · Fundació Nous Cims · Marc · Natàlia · Immaculada · Khalid · Thaïs · Abouali · Camara · Rachid · Moha · Pilar · Youcef · Eduard · Mohamed · Neus · Federació Catalana de Voluntariat Social · Mourad · Ma Jesús · Soriba · Francesc · Caridad Echahid · Ismail · CCCB · Hamza · Daoud · Berta · Abderrahman · Jordi · Rotary Club Barcelona Millenium · Marina · Taha · Josep Anouar · Malick · Abderahmane · Felix · Aymane ·Jose Luis · Ester · Cristina · Mariam · Said · Concepció · Generalitat de Catalunya · Martí · Ashish · Helena · Carla · L’Houssaine · Carles · Sarfraz · Carmen · Pere · Abdelkader · Harsh · Elba · Martina · Arantxa · Fundación Roviralta · Ismail · Mariatou · Eva · Antoni ·
GRACIAS!
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1. CRECER EN COMPAÑÍA
Acompañamos jóvenes tutelados y extutelados para que tengan apoyo durante su proceso de emancipación. En Punt de Referència encontramos los vínculos, los recursos y el seguimiento que les permitirá ser autónomos. 4
COMO LO HACEMOS?
Poniendo las personas en el centro, y velando por la construcción de vinculos afectivos entre ellos
Nuestros valores: proximidad, confianza, cura, compromiso, innovación y participación
PRINCIPALES METAS
RED DE APOYO Trebajamos para que la juventud pueda establecer vínculos con personas adultas que conformen un nuevo círculo de confianza, y una red más allá de los recursos de atención a la juventud tutelada y extutelada.
OPORTUNIDADES PARA LA EMANCIPACIÓN
DERECHOS FUNDAMENTALES
El punto de partida de la juventud tutelat iyextutelada les exige mas esfuerzo para emanciparse que a otros jóvenes de su edad. Reivindicamos una sociedad que les brinde oportunidades, a la vez que les animamos a responsabilizarse de las decisionse a tomar en su camino hacia la emancipación.
Defendemos el derecho de la juventud tutelada a ser atendido/a más allá de los 18 años, y hasta la emancipación, el derecho a la migración, el derecho de acceso a la vivienda, a la salud, a la educación y al trabajo.
OBJECTIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Punt de Referència contribuye en la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, aprobada por la Assemblea General de las Naciones Unidas el año 2015. Acompañamos a la juventud tutelada y extutelada haciendo incidencia en los siguientes objetivos:
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LOS PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO .
Personas interesadas en el
JÓVENES que piden apoyo
VOLUNTARIADO de acompañaminto a la juventud
PRIMERAS ACOGIDAS Se informa a las personas Se inicia su participación en el proyecto adecuado
Proyectos de vivienda
Proyectos de mentoría
PISOS ASSSTIDOS
REFERENTES
Conviven jóvenes de entre 18 y 21 años, acompañados por una educadora. La estancia les permite adquirir hábitos para la emancipación.
Facilitamos la creació de un vínculo de confianza entre un/a joven y una persona voluntaria adulta, que permita a jóvenes sentirse acompañados para hacer frente a la emancipación.
ACOGE Acogida de personas jóvenes migradas de entre 18 y 21 años, en casa de personas voluntarias, durante 9 meses.
LLARS EL PAS Circuito de viviendas para jóvenes mayores de 19 años que requieren una continuidad y seguimiento profesional para llegar a la emancipación.
ATENEA Mentoría para el éxito educativo, que combina la mentoría 1 a 1 con encuentros grupales y un espacio de estudio, para potenciar la trayectoria formativa.
GR 16-18 La mentoría grupal, la fotografía y la creación en grupo para preparar la emancipación de jóvenes aún tutelados (16-18 años).
Proyectos de apoyo socioeducativo y participación
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TRAYECTO
JOVESXJOVES
Acompañamiento a las necesidades de emancipación de jóvenes. Permite atender sus demandas en el ámbito técnico mediante la elaboración de su plan de trabajo.
Fomentamos la participación comunitaria con un grupo de jóvenes que se organizan y hacen actividades de implicación ciudadana y de socialización, claves para la emancipación.
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2. EL 2020 EN TITULARES
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AVANZAMOS EN LA REGULARIZACIÓN DE LA JUVENTUD MIGRADA Este año ha venido marcado por la angustia que ha sufrido la juventud migrada. Un nuevo reglamento de la Ley de Estrangería les ha dificultado enormemente las posibilidades de renovar el permiso de Residencia. Para pedir la reforma, hem participado en la campaña de FEPA #UnCallejonSinSalida
ADAPTAMOS EL ACOMPAÑAMIENTO A LAS NECESIDADES DE LA JUVENTUD ANTE LA PANDEMIA La pandemia ha abocat la juventud a perder el trabajo, a más soledad, a menos salud mental y hacerse adultos en una situación de crisis socioeconómica. Para revertirlo, hemos seguido cerca gracias a los encuentros virtuales y a la intensidad del apoyo en salud mental y en trámites administrativos.
jóvenes acompañados
INNOVAMOS CON LA PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS Estrenamos el proyecto de pisos de autonomía ‘LLARS EL PAS’ para atender la última fase de la emancipación del jóvenes que participanen los proyectos de vivienda, dando respuesta a itinerarios que piden de un acompañamiento profesional, a más largo término.
358 interesados en voluntariado
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MEJORAMOS EL ACOMPAÑAMIENTO A JÓVENES
SUMAMOS EN FORMACIÓN Y CONSULTORÍA PARA ORGANIZACIONES
Ampliemos la duración de las relaciones de mentoría de 6 a 10 meses en el proyecto Referentes y de 6 a 8 meses en el proyecto Atenea.
Consolidamos el área de formación y consultoría y llegamos a atender entidades del Estado Español y también ofrecemos acompañamiento a las Administraciones públicas que impulsan programas de mentoría.
Referentes obtiene los mejores resultados en le impacto del acompañamiento mediante la mentoría social, de entre todos los proyectos de mentoría participantse a la investigación Applying Mentoring liderada por la Universitat de Gerona.
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GANAMOS RECONOCIMIENTO La Generalitat de Catalunya nos atorga el Premio Civismo a la Cohesión Social 2020 por nuestro programa de mentoría social.
voluntarios participantes
112 socios
15 profesionales
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3. JÓVENES A QUIENES ACOMPAÑAMOS
La juventud tutelada son chicos y chicas que han vivido parte de su infancia o adolescencia en un centro de menores, debido a la pérdida de red familiar. Cumplir los 18 años significa dejar este recurso de tutela de una forma automática y hacer frente al reto de emanciparse. 10
Qué les hace más vulnerables?
Y cuales son sus fortalezas?
- Falta de red familiar de apoyo - Estabilidad emocional debilitada - Falta de experiencia profesional - Poca estabilidad en los recursos de los que disponen - En algunos casos, falta de conocimiento del entorno (lengua, ciudad...)
Edad
16-17 años
17%
18-19 años
51%
20-21 años
23%
21-22 años
8%
Más de 23
1%
- Jóvenes más implicados/as en la construcción de su futuro - Ganas de tejer una red de amistades y de apoyo a su alrededor - Gran capacidad de aprendizaje - Alta resiliencia y capacidad de adaptación ante los retos
Género
Orígenes
Chicas
6%
Chicos
94%
2% 5% EUROPA DE L’EST ESPAÑA
2%
MAGREB
SUR-ESTE ASIÁTICO
ÁFRICA SUBSAHARIANA AMÉRICA LATINA 67%
3%
21%
Situación administrativa 17%
1%
26%
No documentación
24%
22%
4%
DNI
Permiso de residencia (NIE) Pasaporte
6%
Renovación NIE
Demandante asilo
Permiso de residencia y trabajo
Formación adquirida
19%
34%
27%
Sin formación
Primaria
Secundaria
13%
5%
Programas Ciclo de formación Formativo e inserción Grado Medio PFI
1%
1%
Ciclo Formativo Grado superior
Bachillerato
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4. PROYECTOS
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REFERENTES La relación de mentoríairá naturalizando el vínculo entre la persona joven y la voluntaria hasta ser significativa para el crecimiento de los dos.
Los encuentros semanales entre joven y mentor/a tienen una duración de 10 meses dentro el proyecto, y se complementan con la supervisión de una profesional, para asegurar que la relación sea positiva para las dos partes.
NOVEDADES DEL PROYECTO • Finalizan las primeras relaciones de mentoría de 10 meses de duración, con resultados muy positivos, tenindo en cuenta que se han dado en tiempos de confinamiento por el coronavirus.
• El 87% de la juventud considera que ha mejorado considerablemente su conocimiento del territorio y des sus recursos. • El 81,5% de los jóvenes valora que ha mejorado de manera notable su capacidad de relacionarse y pedir apoyo mediante la participación al proyecto. • El 74% de la juventud ha definido mejor sus objectivos en relación a su emancipación.
• Referentes obtiene los primeros resultados muy positivos de la investigación Applying Mentoring de la Universidad de Gerona sobre el impacti de la mentoría en las vidas de la juventud tutelada y extutelada.
5 grupos G42
G43
G44
G45
G46
73 relaciones de mentoría
És increíble. Aprendes cosas nuevas de la vida. Tienes gente con quien puedes hablar, se crea confianza, practicas el idioma. Ahora conozco muchos sitios, como el Camp Nou (hacía mucho tiempo que quería ir). Sadat
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Lo que más me ha gustado del proyecto de Atenea es que me han motivado y también me han ayudado a conocerme más a mi mismo.
ATENEA El objetivo es el de acompañar a la juventud mediante la figura del/la mentor/a a desarrollar herramientas y competencias para finalizar sus estudios, un ámbito que será clave para determinar su futuro.
Los chic icos y chicas y la lass pe pers rso sones mentoras se ven una vvez ez p por or semana ccon el objetivo or de acompañar aco la trayectoria formativa de la juventud, en encuentros individuales o bien en actividades grupales, este año combinando actividades presenciales en pequeños grupos y virtuales. El proyecto también incluye un espacio de estudio semanal en el cual personas voluntarias con trayectorias profesionales diversas dan apoyo a jóvenes en sus tareas de estudio.
Hamza
NOVEDADES DEL PROYECTO • Hemos consolidado las relaciones de mentoría de 8 meses de duración, haciéndolas coincidir con el curso escolar, con la mirada puesta en ofrecer mejor apoyo a la formación de los jóvenes. • El covid-19 no ha podido frenar el proyecto, pero si que no s ha hecho replantear la formación, las sesiones de seguimiento, y las actividades que han pasado a hacerse de manera virtual. • Hemos invitado algunos jóvenes a repetir su participación en el proyecto, para atender trayectorias de larga duración y acompañamiento al estudio prolongado.
RESULTADOS • El 83% de las relaciones de mentoría han tenido una duración de 8 meses, pese al confinamiento. • El 100% de jóvenes considera que participar en Atenea les ha motivado a no dejar los estudios. El 91% de ellos ha acabado el curso, y el 70% seguirán cursando estudios superiores. • El 89% de jóvenes han mejorado en el trabajo en equipo, el auto-conocimiento, la consciencia emocional, la iniciativa y la autonomía.
2 grupos G5
G6
49 Jóvenes 52 personas voluntarias De ellas, 26 jóvenes y personas volun-
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• El 89% de jóvenes ha mejorado la definició de sus objetivoss personales en relación a la emancipación.
tarias han establecido una relación de mentoría.
GR 16-18 Los vínculos generados mediante la mentoría grupal y la fotografía como herramienta comunicativa, han demostrado ser elementos clave para mejorar los recursos de jóvenes de entre 16 y 18 años que pronto tendrá que hacer frente a la salida del sistema de protección de menores. Semanalmente el grupo de jóvenes y mentores realiza actividades dirigidas, en las cuales aprenden a descubrirse, a relacionarse, a expresarse, y finalmente, a construir su propia narrativa mediante la fotografía. El gran grupo se organiza, a la vez, en pequeños grupos de mentoría formados, cada uno, por una persona referente y dos jóvenes.
Saikou
NOVEDADES DEL PROYECTEO Este ha sido el proyecto más afectado por el Covid19, y especialmente por el confinamiento. Tuvimos que interrumpir la actividad semanal, ya que los encuntros grupales y las salidas fotográficas eran un fundamento importante para el proyecto. Pusimos todos los esfuerzos E elsento t orgullosa en adaptar ad…Em proyecto allla nueva realidad, delcamíqueesticseguint del camí que estic seguint. priorizando el proceso de autoconocimiento Me n vaig di sentiment fent f les lde pertinença per Me’n autoconfi ançaadonar fotografies f fi d l di di fotografi es del dia a dia ampliar les competències personals ers i oportuL Lorence nitats de emancipación de la juventud participante; así como dando respuesta y acompañando las nuevas situaciones de incertidumbre y necesidad de adaptación que surgieron en este contexto. La parada temporal del GR16-18 nos ha permitido replantear el diseño del proyecto de cara al próximo curso. El NouGR fomentará la participación de la juventud, invitándola a hacer un trabajo de reflexión sobre Derechos Humanos, para hacer difusión mediante herramientas audiovisuales.
He tenido muchas experiencias: cómo hacer fotos com fer fotos de manera diferente, poder hablar sin miedo y a relacionrme con la gente
1 grupo G4 14 Jóvenes 11 mentores
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Los jóvenes que vivimos en estos pisos, podemos estudiar para conseguir una formación que nos ayude a conseguir un trabajo que nos haga felices y nos haga estar contentos con nuestro futuro. Aquí tenemos todas las necesidades cubiertas, y también está con nosotros una educadora que nos ayuda en muchas cosas, nos anima para tirar para adelante y ser fuertes para poder conseguir todo lo que nos propongamos. Youssef
3 pisos
PISOS ASISTIDOS Pisos donde los jóvenes pueden convivir con otros jóvenes durante 3 años. Los pisos permiten ensayar los hábitos de convivencia y de autonomía, personales, la gestión emocional, económica, i finalizar los itinerarios de formación y de inserción, en un entorno estable y con apoyo profesional.
Hacer la compra, limpiar, administrar los ingresos y los gastos, ser respectuos/a conlos compañeros de piso,... son algunas de les competencies necesarias para la autonomía que los jóvenes buscan durante el tiempo de convivencia.
NOVEDADES DEL PROYECTO • La intensidad de la convivencia durante el confinamiento provocada por la llegada del Covid-19 hizo que los jóvenes que vivían en los pisos se hicieran el espacio más suyo y compartieran todas las horas del día, hecho que ha incrementado su sentimiento de pertenencia. • Elo piso ‘Fent Camí’ se ha trasladado de Cornellà, a la Av. Roma de Barcelona.
RESULTADOS • El 100% de jóvenes puntúa con nota el apoyo en gestión de temas jurídicos o administrativos (todsos han mejorado su situación documental) y en segundo lugar el apoyo de el/la educador/a para atender preocupaciones y dudas personales.
17 Jóvenes de entre 18 y 21 años.
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• El 100% valora haber adquirido notablemente sus objetivos en relación a la emancipación y haber mejorado en aspectos como la perseveranza y planificación para conseguirlo. • La media de tiempo de estancia en los pisos se sitúa en los 16 meses.
ACOGE Acogida de una persona migrada de entre 18 y 21 años en una casa, una atención transversal en todos los ámbitos de la emancipación, durante 9 meses.
Acoger una persona joven migrada durante 9 mesoes va más allá de compartir una vivienda. Los espacios de apoyo se crean en el día a día y facilitan al/la joven aprendizajes de hábitos, de lengua y de intercambio cultural. A la vez, la cura que recibe del núcleo acogedor y el acompañamiento profesional permiten atender las situaciones emocionalmente complejas que puedan surgir durante la estancia y le facilitan sostener el estado de ánimo y avanzar en su plan hacia la emancipación.
NOVEDADES DEL PROYECTO • Por primera vez los participantes han convivido durante un confinamiento domiciliario, una situación imprevista que tanto acogedires com acogidos convertieron en oportunidad: pudieron pasar más tiempo juntos iy reforzar así los vínculos entre ellos.
Ashish Valoro muy positivo el acompañamiento que estoy recibiendo de la familia y de Bàrbara, la educadora. Durante estos meses de acogida he conocido nuevos lugares y personas, me ayudan con los estudios, he aprendido a cocinar, a respetar las recomandaciones sanitarias y hasta he aprendido a nadar. Ah, y ya hablo castellano y un poco de catalan y a principios de año solo me comunicaba en anglés. Acoge es una oportunidad que no te da cualquier recurso de vivienda.
RESULTADOS • El 100% de jóvenes que han participado han valorado la experiencia de acogida con una puntuación superior a 9. • Todos los jóvenes participantes consideran haber conocido recursos del territorio y haberlos utilizado. • El 100% del acogidos destaca haber recibido un gran apoyo por parte de sus acogedores para hacer frente a los estudios. • El 100% del jóvenes considera haber mejorado notablemente sus habilidades personales (expresión oral, expresión de las emociones, capacidad de planificación y perseveranza, entre otras).
6 familias acogedoras
6 jóvenes de entre 18 y 21 años Provinentes de Mali, Marruecos, Senegal e Índia.
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LLARS EL PAS Un nuevo proyecto de vivienda pensado para dar continuidad al itinerario de vivienda de jóvenes que participan en los proyectos Acoge y Pisos asistidos, que se encuentran en una situación de vulnerabilidad y no pueden acceder al mercado privado de vivienda, y que además, tienen una falta de ed social, más allá de los iguales y de los profesionales, que les pueda ofrecer el apoyo necesario para su itinerario de vida.
Pisos compartidos
RESULTADOS
Disponemos de 11 plazas para jóvenes que conviuven en 4 pisos de la Fundación Mambré, donde pueden consolidar su autonomía y finalizar su proceso de emancipación. Durante estos años Punt de Referència les ofrece seguimiento y apoyo socioeducativo.
• La pandemia del COVID-19 ha hecho que la juventudsolicite más acompañamiento, sobretodo en el ámbito de la formación y ante las dificultades paracontinuar los estudios y la incertidumbre laboral.
Uno de los pisos está reservado peara jóvenes que participan en el proyecto Acoge, y que en muchos casos no disponen de recursos económicos propios, por eso el proyecto asume los gastos en vivienda, manutención, estudios, desplazamientos,... hasta conseguir que tengan más estabilidad.
• El 90% de los chichos opina que es autosuficiente para tener cura de ellos mismos, de su gestión económica i del piso.
“en llars el pas me han ayudado mucho, sobretodo con los papeles y a saber buscar un trabajo” MuhammadIbrar
PISOS ASISTIDOS
LLARS EL PAS PISOS COMPARTIDOS
VIVIENDA COOPERATIVA
19 y 25 años
22 y 29 años
18 y 21 años
PROJECTE ACULL 18 i 21 anys
18
18 y 21 años
Vivienda cooperativa Hemos apostado por acercar la juventud a un modelo de vivida que les permite formar parte rteGracias de unapor comunidad de vecivuestro apoyo, nos auto-organizada y que sey implica por vuestro tiempo, por los en buenosmomentos hemos de la vida comunitaria. El 2021,que 2 jóvenes pasado juntos Llars El Pas entrarán a vivir a un una vivienda en el barrio del Poblenou, gracias a Abdelkadar un acuerdo de Punt de Referència con la Cooperativa Sostre Cívic, que destina uno de los pisos a personas en risgo de exclusión, y al apoyo económico del projecte Lliures (Coop57, ECAS y Òmnium Cultural).
TRAYECTO El camino hacia la emancipación es largo y la juventud necesita acompañamiento profesional continuado en los ámbitos jurídicos, de formación, inserción laboral, el ocio, la salud,...
JOVESXJOVES
El proyecto Trayecto les ayuda a resolver nece-
Un espacio de encuentro de jóvenes que pro-
sidades concretas de su proceso de emancipa-
mueve y facilita su participación en la entidad
ción, más allá de la participación en los proyec-
y en sociedad. El proyecto prevé espacios de
tos de mentoría o vivienda.
debate, actividades de descubierta y talleres que les permitan crecer y generar acciones en relación a aquellas temáticas que les motivan o preocupan.
RESULTADOS Más del 80% de jóvenes han mejorado en la planificación de objectivos para llegar a la emancipación. Los chicos y chicas han valorado muy positivamente el apoyo recibido en los diferentes ámbitos, tanto en las tutorías individuales como en la derivación a otrosrecursos en función de sus necesidades. Este año destacamos el apoyo emocional en las situaciones de angustia y preocupación provocadas por la pandemia.
Este año el grupo de jóvenes es involucró en formarse en un taller de masculinidades, también hicieron una descubierta a los búnquers del Carmelo, y en verano, participaron en actividades organitzadas por el CCCB ‘Creando desde los Afrobeatz’ de danzas africanas, ‘Tomar la palabra en tiempos de pandemia’ para adentrarse en el mundo del rap y ‘Oh my goig’ de creación de una pieza audiovisual sobre el género como temática principal.
15 Jóvenes
45 jóvenes
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5. TRABAJO EN RED
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ÁREA DE FORMACIÓN Y CONSULTORÍA
ACOMPAÑAMOS A REPLICAR EL PROYECTO REFERENTES Formamos a profesionales en el diseño de sus proyectos de mentoría dirigidos a juventud tutelada y extutelada y acompañamos a su implementación. Este año hemos finalitzado el acompañamiento a la Associación Quilòmetre Zero de Tarragona, que ha puesto en marcha el proyecto ‘AmbTu’.
INCORPORA JOVEN DE LA FUNDACIÓN LA CAIXA Por tercer año consecutivo nos hemos encargado de acompañar, formar y supervisar el proyecto de mentoría dentro del programa Incorpora Joven. Este año hemos formado a 21 entidades que participan en el proyecto, a las comunidades de Andalucía, Cataluña y Madrid.
INSTITUTO CATALAN DE ACOGIDA Y ADOPCIÓN
XARXES VEÏNALS D’ACOLLIDA
Generalitat de Catalunya
Hemos compartido los aprendizajes de nuestro modelo de acogida de juventud migrada congrupos de vecinos y personas acogedoras de diferentes comarcas de Cataluña (Osona, Garrotxa, Vallès Occidental y Oriental, Maresme, …) fomentando la creación de una red de redes acogedoras.
Hemos formado e iniciado el acompañamiento al equipo técnico del ICAA, para rediseñar el programa de mentoría para juventud tutelada migrante sola, y reforzar su expansión territorial.
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ÁREA INTERNACIONAL Siguiendo la línea de trabajo de los últimos años, hemos apostado por el enrequicimiento con entidades de otros países aunque la Covid-19 no nos ha permitido encontrarnos presencialmente. La mirada internacional nos ha permitido mejorar los proyectos e incorporar con más énfasis la perspectiva de los Derechos Humanos. A la vez, Punt de Referència hemos aportado nuestra expertez al evento del año: European Mentoring Summit.
RE-GENERATIONS Hem continuado la formación y la supervisión de los proyectos de mentoría que en 2019 impulsaron Defence for Children (Italia) y ARSIS (Grecia) bajo el paraguas de Re-Generations, que tiene por objetivo mejorar la acogda de juventud migrada y refugida a los dos países. Este año hemos hecho el seguimento de sus proyectos Re-generations, en su fase piloto.
EUROPEAN MENTORING SUMMIT Hemos formado parte del Comité Ejecutivo del European Mentoring Summit, un evento bianual que tiene por objetivo connectar personas y proyectos de Europa y del extrangero que trabajan con la mentoría para estabecer conexiones y compartir experiencias de investigación y práctica. Organitzamos la tercera edición del Congreso (que tenía que celebrarse en Barcelona pero se acabó celebrando virtualmente) por medio de la Coordinadora de Mentoría Social. También colaboramos en la dinamización de 3 talleres ‘Alianzas y redes por la mentoría’ ‘ Los Derechos Humanos como guía transcultural para diseñar programas de mentoría con jóvenes no acompañados’ e ‘implicaciones y retos para las asociaciones de investigación-práctica’ y una mesa redonda sobre políticas públicas para la inclusión social.
PROYECTOS EN ALIANZA
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APPLYING MENTORING
ÒMNIUM CULTURAL
El proyecto Referentes ha obtenido los mejores resultados de impacto de la mentoría en el bienestar de la juventud migrada sin red en el territorio: un incremento notable de la autoestima y de la resiliencia y más autoconfianza y mejores perspectivas de futuro. Estos y otros resultados forman parte de la investigación Applying Mentoring, que lidera la Universidad de Gerona.
Continuamos la colaboración iniciada el 2019 con el área de Cohesión Social de Òmnium Cultural. La alianza nos permite hacer extensivo nuestro modelo de mentoría a las personas que forman parte de la entidad que defienden los derechos y la cultura catalana. 20 personas de su base social han sido mentores y mentoras del grupo nº46 del Proyecto Referentes.
FORMEMAMOS PARTE DE… FEPA Sumamos fuerzas con otras entidades para trabajar por los derechos de la juventud extutelada. • Hemos entrado a formar parte de la Junta de la Msa del Tercer Sector, como representantes de FEPA. • Hemos participado activamente en la campaña #UncallejonsinSalida para pedir un cambio de reglamento de la Ley de estrangería. • Hemos asistido a espacios de formación para profesionales y a las Jornadas para educadores de pisos asistidos que se celebraron en Sevilla. También los jóvenes asistieron a los talleres sobre ámbito jurídico.
COORDINADORA DE MENTORÍA SOCIAL Seguimos impulsando la mentoría social y promoviendo el trabajo coaboratvo con otras entidades que trabajan con esta metodología. • Como miembros de la Junta Directiva hemos participado en la creación del Plan Estratégico y hemos apoyado a entidades mediante webinars formativos sobre mentoría y la campaña #LaMentoríaNoPara. • Formamos a profesionales de otras organizaciones mediante el “Curso de formación inicial en la gestión de proyectos de mentoría social”. • Hemos sido miembros del Comité Ejecutivo del European Mentoring Summit donde hemos aportado nuestro conocimiento en el diseño de los contenido del congreso, en debates y talleres.
EUROPEAN CENTER FOR EVIDENCE-BASED MENTORING Somos miembros fundacionales de la red europea de mentoría, hecho que nos ha permitido participar en encuentros formativos, esta vez centrados en cómo abordar la digitalización de la mentoría debido al confinamiento. Los webinars han sido un enriquecedor espacio de intercambio de buenas prácticas y de aprendizaje.
Cens d’entitats de foment de la llengua catalana
XHIB - Xarxa d’Habitatges d’Inclusió
ECAS - Entitats catalanes d’acció social
Xarxa BCN antirumors
Federació Catalana de Voluntariat Social
Xarxa de joves de la ciutat de Barcelona
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6. GESTIÓN
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En un año extraordinariamente difícil la solidaridad ha sido más alta que nunca. Hemos sumado 20 nuevas personas socias, hemos recibido un 84% más de donativos particulares y 6 nuevas entidades sa han vinculado a Punt de Referència ofreciendo apoyo económico a la juventud y a los proyectos de la entidad. Gracias a estos, hemos podido atender las nuevas situaciones de emergencia que ha generado la pandemia en ámbitos como la vivienda, la alimentación y la brecha digital.
RESULTADOS ECONÓMICOS El resultado de este ejercicio ha sido de 43.818,82€ en positivo.
20,2 %
61,15 %
81,48 % 11,50 %
18,65 %
5,80 % 1,22 %
INGRESOS TOTALES // 611.190,28 €
GASTOS FINALES // 567.371,46 €
Fondos propios 113.967,49 €
Proyectos 462.311,10 €
(donantes, socios, formaciones y consultorías…)
(equip profesional, gastos de proyectos…)
Fondos privados 123.466,54€
Gestión 65.245,49 €
(subvenciones y ajudas de Fundaciones y entidades privadas, becas…)
(equipo profesional, gastos de gestión e impuestos…)
Fondos públicos 373.749,59€
(equipo profesional, gastos de comunicación…)
Sensibilización y difusión 32.851,13 € Gastos extras Covid 6.963,74 € (amortizaciones y otras…)
COLABORACIONES Y APOYOS AYUDAS ECONÓMICAS DE PARTICULARES Las cuotas de las 112 personas socias de Punt de Referència y los donativos de personas particulares significan 35.815,48 €, un 31,42% de los ingresos propios de la entidad.
AYUDAS DE INSTITUCIONES, FUNDACIONES Y EMPRESAS
Hemos recibido el apoyo económico de:
Han facilitado recursos o servicios:
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7. DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN
El área de comunicación establece un diálogo entre las personas que participan en Punt de Referència y la ciudadanía, con el objetivo de dar visibilidad al día a día de los proyectos y a la realidad de la juventud que acompañamos, de hacer denúncia, y de mobilizar personas y entidades a sumarse en la tarea de acompañamiento. 26
Este año ha diso relevante el papel de la comunicación en las relaciones de mentoría: jóvenes, voluntariado y el equipo de trabajadoras hemos encontrado nuevos canales para sentirnos cerca y continuar el contacto.
PREMIO DE CIVISMO A LA COHESIÓN SOCIAL El Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya ha dado a Punt de Referència el primer Premio Civismo a la Cohesión Social 2020, por nuestro programa de mentoría social. Este es un reconocimiento a proyctos que tienen por finalidad generar una mejor convivencia en diferentes ámbitos de la sociedad, y el premio ha puesto en valor la mentoría, como enlace que permite a los chicos y chicas formar parte de la sociedad más allá de los circuitos de atención a la juventud vulnerable.
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EXPOSICIÓN ITINERANTE MIRADAS DE FUTURO Llevamos la voz de jóvenes tutelados a diversas poblaciones, dando a conocer la exposición que realitzaron los participantes del proyecto GR16-18 ‘Miradas de Futuro’. La Diputación de Barcelona ha promovido que diversas bibliotecas dispongan de esta exposición temporal que recoge los retos del presente y el futuro de la juventud a quien acompañamos.
L’ESPACIO DE DEBATE: LA MERIENDA EN PUNT Después de los 4 debates que abrieron el espacio ‘La Merienda en Punt’ el 2019, este año solo pudimos celebrar un encuentro, ya que las posteriores quedaron canceladas por la llegada de la pandemia. La Merienda en Punt juntó diversas voces de la Administració Pública, de una cooperativa de vivienda, de Administradores de Fincas y de juventud extutelada para encontrar respuestas conjuntamente al reto de acceso a la vivienda.
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INICIATIVA ANTIRACISTA Y SOLIDARIA Ya tIenes tu camiseta, sudadera o bolsa con el mensaje ‘One Human Race’? Muchas personas se sumaron a esta campaña para llevar el mensaje contra el racismo y colaborar con parte del importe de su compra a ayudar los proyectos de Punt de Referència. La elaboración del merchandising lo hizo solidariamente el equipo de la empresa Arpuba.
PRESENCIA EN LOS MEDIOS Hem estado presentes en diferentes medios de comunicación a lo larg del año. Podéis consultar las últimas notícias en www.puntdereferencia.org/sala-de-prensa
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9. JUNTA DIRECTIVA Y EQUIPO PROFESIONAL JUNTA DIRECTIVA Presidente: Juanjo Ortega Secretario: Joan Prat Tesorera: Mònica Arús Vocales: Isidre Carbonell, Carmen Netzel, Eloi Jerez y Maria Iglesias.
EQUIPO TÉCNICO Dirección: Rita Grané Coordinación de Proyectos: Laura Terradas Proyectos: Teresa Rodríguez, Alba Pi, Núria Martínez, Marta Roda, Cristina Ruano, Coral Escobar, Bàrbara Bort, David Marmolejo, Marina Nadal, Mariona Sementé y Alicia Garcia Gestión: Thaïs Ruiz Comunicación: Berta Roig Prácticas: Carlos Pérez
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Associació Punt de Referència Entitat declarada d’utilitat pública
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