Por primera vez en su historia renunció su presidente
Fasinpat con título de propiedad
La Corporación Mondragón en serios problemas
L
E
n el marco de la enorme crisis económica y social que atraviesan varios países europeos, especialmente en España, la Corporación Mondragón abrió un “periodo de reflexión para diseñar su futuro”. Es la respuesta pública a una crisis que se profundizó con la caída de una sus cooperativas insignias: Fagor Electrodomésticos y a la renuncia de su presidente Txema Gisasola. Fagor cerró sus puertas en noviembre, dejando en la calle a 2 mil personas, luego que la Corporación le negara un rescate de 50 millones de euros. Ya le había inyectado 300 millones. El grupo ha activado sus sistemas de solidaridad mediante la recolocación de más de 400 de los socios trabajadores de la empresa y prepara un plan para dar trabajo a otros 400 en los próximos seis meses. Además, todas las cooperativas verán incrementados sus costes salariales, ya que Lagun Aro ESPV, la mutual del grupo, ha decidido incrementar un 1,5 % las cuotas destinadas a ayuda al empleo para hacer frente a las prestaciones de los socios de Fagor Electrodomésticos que se han quedado sin trabajo. Eroski y Fagor Electrodomésticos constituyen los máximos exponentes de la crisis de MCC, que como grupo ha visto reducidos sus beneficios en los últimos años con caídas muy significativas, como el 90% en 2008 o el 30% en el ejercicio de 2011. El pasado año, Mondragón no informó de sus beneficios y se limitó a aportar el dato de ventas de 2012, que presentaron un descenso del 7,6% respecto al año anterior.
Expresidente de Fagor, Txema Gisasola.
a Justicia entregó a los trabajadores de la ex Zanon el título de propiedad de la fábrica, después de 13 años de que recuperaran la fuente laboral. Hace tiempo los obreros se declararon dueños de la fábrica vaciada por la patronal. El lunes 14 de enero retiraron la documentación que los reconoce como los dueños de la fábrica y la marca. La decisión les permitirá el acceso al crédito para renovar maquinarias. Los trabajadores pretenden gestionar cerca de 70 millones de pesos para renovar la línea de producción de cerámicos y disponer de la misma tecnología que otras empresas. Actualmente, la Cooperativa de Trabajo produce 250 mil metros de cerámicos, unos 70 mil menos de lo discutido en la planificación anual, pero aspiran a aumentar ese número para tener estabilidad.
Pese a todo, MCC sigue confiando en el modelo cooperativo y en la pujanza de muchas de sus compañías, como las del sector de la automoción y también de su sección financiera. La dimisión de Gisasola, la primera de un presidente de MCC en toda su historia, abrió un periodo de “reflexión" para "diseñar el marco general" de la actuación del grupo cooperativo.
Mondragón
Desde aquel 2001 cuando recibieron los telegramas de despido de la familia Zanon, los obreros mantuvieron la fuente de trabajo y nunca dejaron de producir. De 238 trabajadores, hoy cuentan que son 450. En 2009, la Justicia Civil y Comercial condenó a los antiguos propietarios por el vaciamiento de la empresa y esto dio paso para que la legislatura neuquina aprobara la expropiación, que se hizo efectiva en 2012. Por un decreto del Gobernador también se autorizó el pago de la quiebra (23 millones de pesos) a los principales acreedores. (Fuente: Colsecor)
E
s el mayor grupo cooperativo del mundo. Constituido por cooperativas y empresas del País Vasco, extendido en España y otros países. Nació en 1956 cuando tomó forma la empresa Talleres Ulgor que luego se convertiría en Fagor Electrodomésticos, embrión industrial de la hoy Corporación Mondragón. Es el primer grupo empresarial del País Vasco y uno de los más importantes de España. En 2012 tenía 80.321 trabajadores, 256 empresas y entidades distribuidas en cuatro áreas: finanzas, industria, distribución y conocimiento.
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