TOIMINTAKERTOMUS
2021
Sisällys Hallituksen toimintakertomus.............................. 4 Hallituksen vahvistamat strategiset linjaukset ........................................... 5 Yhdessä tekemällä – katsaus toimintaamme 2021............................... 6 Verkotu............................................................... 10 Opi ...................................................................... 12 Vaikuta ............................................................... 14 Liitteet ............................................................... 18
Vuoden 2021 avainluvut Jäsenyritystiedot Jäsenmäärä
Yhteenlaskettu liikevaihto
Työntekijöitä yhteensä
462 jäsenyritystä
37,5 mrd euroa
yli 181 000 työntekijää
Liikevaihto
Työntekijöitä
Perustettu
11,8 meur
60
1978
Mediaanijäsenyritys
Jäsenyritysten jakauma
Jäsentyytyväisyys
Pienet yritykset 44% (liikevaihto alle 10 meur) Keskisuuret yritykset 33 % (liikevaihto 10–50 meur) Suuria yrityksiä 24 % (yli 50 meur)
Uusia jäseniä
Eronneita jäseniä
49,6 % jäsenyrityksistä osallistui vuoden aikana toimintaan
Yhteistyöyritykset olivat mukana 25 tilaisuudessa
34 24
Tilaisuudet
41 tilaisuutta
Yhteensä 1255 osallistujaa 229 jäsenyrityksestä
Tapahtumista 39 % fyysisiä, 33 % verkkotapahtumia ja 28 % hybriditapahtumia
Viestintä jäsenille Perheyrityslehti ilmestyi 4 kertaa, yhteensä noin 200 sivua
Uutiskirjeitä 30 kpl
Tapahtumakalenteri uutiskirjeenä 44 kertaa
Tapahtumamarkkinointia uutiskirjeenä 25 kertaa
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Hallituksen toimintakertomus 1.1.–31.12.2021
Perheyritysten liitto ry, ruotsiksi Familjeföretagens förbund rf, on merkitty yhdistysrekisteriin 22.10.1997. Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten koti. Perheyrittäjien yhteisössä jaetaan avoimesti kokemuksia ja kehitetään osaamista omistajina. Uskomme, että omistajalla on väliä. Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrittää, omistaa ja työllistää. Vuonna 2020 alkanut koronapandemia vaikutti Perheyritysten liiton toimintaan merkittävästi edelleen vuoden 2021 aikana. Talvikauden toimimme suurelta osin etänä, ainoastaan kesän ja alkusyksyn aikana pystyimme järjestämään joitakin tilaisuuksia myös lähitapahtumina. Korona vaikutti merkittävästi myös toimiston toimintaan ja tilaisuuksiemme sisältöön. Toimintaamme vuoden 2021 aikana kuvataan kattavasti jäljempänä. Merkittävä muutos vuoden aikana oli toimitusjohtaja Auli Hännisen irtisanoutuminen. Uuden toimitusjohtajan haku käynnistettiin heti ja 1.12.31.12.2021 vt. toimitusjohtajana toimi liiton johtava asiantuntija, KTT Krista Elo-Pärssinen. Vuoden 2022 alusta Perheyritysten liiton toimitusjohtajana aloitti OTK, VT Minna Vanhala-Harmanen. Toimistotyön osalta tärkein kehityshanke oli CRM:n käyttöönoton valmistelu. 25-v juhlavuoden suunnittelu ja juhlavuoteen liittyen koottu mittava historiikki kasvollisesta perheyrittäjyydestä olivat myös muista vuosista poikkeavaa tekemistä.
4
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Hallituksen vahvistamat strategiset linjaukset
Vuoden 2021
Näkymät vuodelle 2022
aikana toimintaamme ohjasivat hallituksen alkuvuodesta vahvistamat linjaukset. Toiminta-ajatus Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten koti. Perheyrittäjien yhteisössä jaetaan avoimesti kokemuksia ja kehitetään osaamista omistajina. Uskomme, että omistajalla on väliä. Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrittää, omistaa ja työllistää.
Vuoden 2022 alkua leimasi edelleen korona. Alkuvuoden toiveikkuutta siivitti kuitenkin tieto siitä, että rajoitukset tullaan kaikilta osin purkamaan maaliskuun alussa.
Missio Rakennamme kestävää suomalaista omistajuutta
Visio Perheyritysten vaikuttavuus yhteiskunnassa kasvaa, koska omistajat kehittävät yrityksiään ja osaamistaan vastuullisesti suurella sydämellä. Perheyritysten liitto on omistajaperheiden tärkein kumppani ja yhteiskunnallinen vaikuttaja.
24.2.2022 Venäjä hyökkäsi Ukrainaan ja korona jätettiin taka-alalle, vaikka koronapotilaiden määrä sairaaloissa nousi huippulukemiin. Koko läntinen maailma on yksissä tuumin pyrkinyt tukemaan Ukrainaa ja ensimmäistä kertaa sitten toisen maailmansodan eurooppalaiset valtiot ovat lähettäneet myös aseellista apua hyökkäyksen kohteena olevalle Ukrainalle. Suomessa avun lähettämisen lisäksi keskustelua ovat leimanneet Venäjän kaupan loppumisen vaikutukset yritysten toimintaan, Suomen mahdollinen Nato-jäsenyys ja Suomen tulevaisuus turvallisuusuhaksi muodostuneen Venäjän naapurimaana. Perheyritysten liitossa olemme ottaneet vahvasti kantaa Ukrainan puolesta ja jakaneet jäsenyrityksille tietoa mahdollisista kanavista avun toimittamiseksi Ukrainaan. Perheyritysten liiton 25-juhlavuoden seminaarin ja gaalan järjestelyt tuovat toivonpilkahduksia tähän muuten varsin synkkään kevääseen.
Talous Perheyritysten liiton toimintaa rahoitetaan jäsenmaksuilla ja yhteistyökumppanuuksien kautta saatavilla tuloilla sekä tapahtumien ja koulutusten osallistumismaksuilla. Yhdistyksen talous vahvistui edeltävästä vuodesta. Tilikauden ylijäämä oli 119.659,50 euroa.
Helsingissä 1.3.2022
Alexander Bargum Minna Vanhala-Harmanen Hallituksen puheenjohtaja Toimitusjohtaja
5
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Yhdessä tekemällä - Katsaus toimintaamme 2021
6
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
YHDESSÄ TEKEMÄLLÄ – KATSAUS TOIMINTAAMME 2021
senmaksut pidettiin entisellään.
Toiminta-ajatuksemme mukaisesti olemme suomalaisten perheyritysten koti. Haluamme yhteisössämme jakaa avoimesti kokemuksia ja kehittää osaamista omistajina.
Hallituksen kokoonpanosta vuodelle 2022 syyskokous päätti seuraavasti: • •
Toimintamme painopisteet ovat verkotu, opi ja vaikuta. Näiden painopisteiden ympärille rakentui hallinnon, työryhmien ja toimiston toiminta vuonna • 2021. Uskomme, että omistajalla on väliä. • • Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä • eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrit- • tää, omistaa ja työllistää. •
Alexander Bargum, Algol Oy, jatkaa hallituksen pj:na Martti Saikku, Antti Ahlström Perilliset Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä Jenni von Veh KMT Invest Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä Janne Ylinen, Kokkolan Halpa-Halli Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä Tomi Lantto, Katri Antell Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä Miia Porkkala, Aho Group Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä Pekka Suominen, Raute Oyj, uusi jäsen Eeva Kovanen, Kovanen Capital Oy, uusi jäsen
Perheyritysten liiton ylintä päätösvaltaa käyttää jäsenistön kokous, joka kokoontui viime vuonna sääntöjemme mukaisesti kaksi kertaa.
Syyskokous valitsi Perheyritysten liiton tilintarkastajana jatkamaan KHT Janne Elon ja varatilintarkastajana Oy Tuokko Ltd:n.
Perheyritysten liiton asioita on vuoden aikana hoitanut vuosikokouksen nimeämä hallitus, joka kokoontui seitsemän kertaa. Vuonna 2021 hallituksen kokoonpano oli seuraava: • Alexander Bargum, hallituksen puheenjohtaja • Aleksi Arpiainen, varapuheenjohtaja • Tomi Lantto, varapuheenjohtaja • Ia Adlercreutz • Miia Porkkala • Martti Saikku • Jenni von Veh • Janne Ylinen
Tekstiilipalveluyritys Lindström Oy valittiin syysseminaarissa Peter Fazer -perheyrityspalkinnon saajaksi. Vuoden perheyrityksen valinnassa painotettiin vuonna 2021 erityisesti vastuullista ja pitkäjänteistä omistajuutta. Arvoa annettiin myös Lindströmin omistajaperheen hyville käytännöille, joilla perhe on omistajana lisännyt arvoa sidosryhmilleen. Perheyrityslähettiläs-palkinnon sai Johanna Ikäheimo.
Hallituksen kokouksessa esittelijänä ja sihteerinä toimi toimitusjohtaja Auli Hänninen kuudessa ensimmäisessä kokouksessa syyskuun loppuun saakka. Hallituksen seitsemännessä kokouksessa joulukuussa esittelijänä ja sihteerinä toimi vt. toimitusjohtaja Krista Elo-Pärssinen. Kevätkokoukseen (etäkokous) 26.5.2021 osallistui 72 kokousedustajaa 60 jäsenyrityksestä. Kevätkokous vahvisti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen vuodelta 2021 sekä myönsi vastuuvelvollisille vastuuvapauden. Tämän lisäksi kevätkokous valitsi uusia jäseniä vaalivaliokuntaan, joka tekee vuosikokoukselle ehdotuksen hallituksen jäsenistä ja tilintarkastajasta sekä hallitukselle valtuuskunnan jäsenistä. Vaalivaliokuntaan valittiin seuraavat henkilöt: • • • • • •
Peter Fredman, Fredman Group Oy, uusi jäsen Johanna Hamro-Drotz, Sinituote Oy, jatkaa entisenä jäsenenä Lena Jungell, Oy Karl Fazer Ab, jatkaa entisenä jäsenenä Anne Kangas, Hoitokoti Päiväkumpu Oy, jatkaa entisenä jäsenenä Noora Keskievari, Leipomo Salonen Oy, uusi jäsen Timo Ketonen, Aboa Advest Oy, jatkaa entisenä jäsenenä
Kokoonnuimme Perheyritysten liiton valtuuskunnan kokouksiin kolme kertaa. Ensimmäinen kokous huhtikuussa oli yhteinen EK:n yrittäjävaltuuskunnan kanssa. Vieraana olivat Juha Sipilä ja Tytti Tuppurainen. Elokuussa järjestettyyn valtuuskunnan kokoukseen saimme vieraiksi partner Esa Suomisen, Rud&Pederseniltä ja Milttonin toimitusjohtaja Katri Makkosen. Vuoden viimeinen kokous pidettiin marraskuussa, vieraana valtiovarainministeriön uusi kansliapäällikkö Juha Majanen ja Kauppalehden vastaava päätoimittaja Arno Ahosniemi. Marraskuun valtuuskunnassa järjestettiin myös laajat temaattiset työpajat liiton 2023 eduskuntavaalien vaikuttamistyön tueksi. Kansainvälinen toiminta on tärkeä osa toimintaamme. Kuulumme kahteen kansainväliseen perheyritysten järjestöön. FBN – Family Business Network edistää omistajien koulutusta ja vuorovaikutusta globaalisti. Kaikki Perheyritysten liiton jäsenet ovat tervetulleita mukaan FBN:n toimintaan. EFB – European Family Business on eurooppalainen perheyritysten edunvalvontajärjestö. Se edistää perheyrityksille tärkeitä asioita EU:ssa. Meillä on EFB:ssä suomalainen edustus, kun Algol Oy:n Alexander Bargum oli EFB:n hallituksen jäsen syksyyn 2021 sakkaa, jonka jälkeen tehtävää valittiin hoitamaan Ensto Oy:n hallituksen puheenjohtaja Marjo Miettinen. Suomen piti järjestää toukokuussa 2021 EFB:n vuotuinen Summit sekä FBN:n Retreat. Molemmat jouduttiin peruuttamaan koronan vuoksi. Tavoitteena on järjestää EFB Summit Helsingissä keväällä 2023.
Syyskokoukseen 11.11.2021 osallistui 77 jäsentä 52 jäsenyrityksestä. Syyskokous vahvisti talousarvion ja toimintasuunnitelman vuodelle 2022. Jä-
7
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
8
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Strategiset kumppanit ja yhteistyöyritykset ovat tärkeä osa toimintaamme. Kumppanit tuottavat sisältöjä asiantuntijatilaisuuksiimme ja osaava omistaja -valmennuksiin. Vuonna 2021 meillä oli kolme strategista kumppania Fennia ja Elo, OP sekä PwC. Yhteistyökumppaneita olivat DevCo, ja Momentous-Cresco. Työryhmätoiminta on toimintamme sydän. Työryhmissämme on paljon aktiivisia jäseniä, jotka tuovat työryhmien kautta sisältöä ja perheyritysten näkemyksiä ja niille tärkeitä teemoja mukaan toimintaamme. Työryhmät on organisoitu pääosin strategian mukaisten painopisteiden mukaisesti, verkotu-, opi- ja vaikuta -painopisteiden alle. Perheyritysten liiton toimistoa johti 30.11. asti toimitusjohtaja Auli Hänninen.Verkotu-painopisteestä vastasi jäsenpalvelupäällikkö Mikko Pellinen. Hän vastasi lisäksi Next Level -toiminnasta. Mikko Pellisen työparina toimi tapahtumatuottaja Pauliina Tornberg, joka tuotti valtaosan meidän tapahtumistamme. Hän vastasi myös Next-toiminnasta, hänen lisäkseen jatkaja- toiminnassa apuna toimi Next-harjoittelija Mirja Pärnänen. Opi-painopisteestä vastasi johtava asiantuntija Krista Elo-Pärssinen, joka toimi vt. toimitusjohtajana joulukuun 2021. Vaikuta- osuudesta ja viestinnän kokonaisuudesta vastasi viestintä- ja yhteiskuntasuhdepäällikkö Raine Tiessalo . Viestinnän ja markkinoinnin suunnittelija Sini-Marja Ant-Wuorinen vastasi jäsen- ja markkinointiviestinnästämme. Toimistovastaavana toimi Katja Koivunmaa vastaten toimiston päivittäisistä asioista. Veroasiantuntija Simo Valtti toi toimintaamme perheyritysten ja omistajien verotuksen asiantuntemuksen.
”Strategiset kumppanit ja yhteistyöyritykset ovat tärkeä osa toimintaamme.”
9
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Verkotu Perheyritysten omistajien kiinnostavin kohtaamispaikka
10
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
”Etätapahtumien keskeinen etu on ollut se, että osallistumismahdollisuudet ovat olleet kaikille tasavertaiset asuinpaikasta riippumatta.” Vuoden kohokohtia nistää syksyllä 2022. Vuoden 2021 alkupuolisko vietettiin yhä tiiviisti verkkotapahtumien parissa ja toimintakalenterimme täyttyi tällöin erityisesti teemoitetuista etätapahtumista, joissa perehdyttiin monipuolisesti erilaisiin aiheisiin aina kyberturvallisuudesta kestävään kehitykseen. ”Etäkevään” huipennus oli toukokuussa etäyhteydellä järjestetty kevätkokous ja Uusi alku - seminaari, johon osallistui reilusti yli satapäinen joukko Perheyritysten liiton jäseniä. Etätapahtumat mahdollistivat tasavertaiset osallistumismahdollisuudet kaikille asuinpaikasta riippumatta ja tilaisuuksiin osallistuikin iloksemme runsaasti jäseniämme kaikkialta Suomesta.
Jaoimme syyskokouksessamme marraskuussa 2021 kolmatta kertaa Perheyrityslähettiläs- palkinnon. Vuosittain jaettava kiertopalkinto myönnetään jäsenelle, joka luo positiivista ja avointa ilmapiiriä ympärilleen, toimii liiton jäsenyyden aktiivisena suosittelijana ja toimii esimerkillisesti suomalaisen omistajuuden ja perheyrittäjyyden hyväksi. Perheyrityslähettiläs-palkinnon sai Lappset Group Oy:n hallituksen puheenjohtaja Johanna Ikäheimo (kuvassa).
Syksyn aikana järjestimme voimassa olleiden tapaamissuositusten ja -ohjeistusten puitteissa myös perinteisiä livekohtaamisia ja hybriditapahtumia. Fokus oli erityisesti pienemmissä seminaari- ja verkostoitumistilaisuuksissa, joita järjestimme syksyn mittaan mm. Perheyritysten liiton toimistolla Autotalossa ja yhteistyöyritystemme tiloissa. Koko tapahtumavuoden kohokohta ja jäsenistömme ensimmäinen isompi livekohtaaminen 2020 kevään jälkeen oli Perheyritysten liiton syyskokous ja - seminaari, joka järjestettiin marraskuussa hotelli Clarionissa Helsingissä. Ajan hengen mukaisesti tilaisuuteen oli mahdollista osallistua myös etäyhteydellä. Jatkajayhteisömme jäsenille eli nexteille järjestettiin vuoden aikana useampia kohdennettuja etätapahtumia, joista erityisenä nostona mainittakoon koko Pohjoismaiselle Next-yhteisölle suunnattu Digital Peer Discussion -tilaisuus kesäkuussa. Syksyllä nextit pääsivät pitkästä aikaa tapaamaan toisiaan myös kasvotusten perinteisten rapujuhlien ja pikkujoulujen merkeissä, joista jälkimmäiseen osallistui myös joukko kansainvälisen Family Business Network -yhteisön nextejä. Vuoden 2021 aikana panostimme myös vertaisryhmätoimintaan. Käynnistimme vuoden aikana kuusi uutta 5-6 hengen vertaisryhmää, jotka tapaavat säännöllisesti. Vertaisryhmiä käynnistyi kokeneille omistajille, perheyritysten johtajille, perheyrityksen ulkopuolella työskenteleville hallituksen jäsenille ja sijoitustoimintaa harjoittaville perheyrityksille. Ryhmän jäsenet ovat vaihtaneet kokemuksia muun muassa sukupolvenvaihdoksesta, omistajastrategiasta, yrityksen ja omistajien uudistumisesta ja ammattimaisesta hallitustyöskentelystä. Uusia vertaisryhmiä on tarkoitus käyn-
1 1
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Opi Olemme jäsenten ensisijainen kumppani omistajaosaamisen kehittämisessä
12
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Valmennus
Osaamisverkosto
Osaava omistaja -valmennuskokonaisuuteen kuuluvista valmennuksista järjestimme vuonna 2021 yhdessä Kauppakamarien ja Hallituspartnerien kanssa Perheyritys-HHJ:n (Hyväksytty hallituksen jäsen) Tampereella etätoteutuksena ja Helsingissä sekä Strateginen johtaminen I ja Omistamisen taito –valmennukset. Vuonna 2021 Osaava omistaja -diplomeja jaettiin kolme kappaletta.
Olemme valinneet asiantuntijakumppaneiksemme yhteistyöyrityksiä perheyrityksille tärkeiltä osaamisalueilta ja olemme ylpeitä, että olemme saaneet juuri nämä yritykset rakentamaan kanssamme kestävää suomalaista omistajuutta. Osaamisen kehittämisessä toimimme lisäksi yhteistyössä korkeakoulujen ja muiden asiantuntijakumppaneidemme kanssa. Kehitämme jatkuvasti tätä osaamisverkostoamme.
Räätälöityjä valmennuksia toteutimme kolmelle jäsenyritykselle PL Perheyrityspalvelut Oy:n kautta.
Kutsuimme FBN:n muiden chaptereiden, Kasvuryhmän ja Boardmanin jäseniä sekä HHJ-tutkinnon suorittaneita korkean tason webinaariin, jossa Josh Baron kertoi omistajastrategiasta. Osallistujia webinaarissa oli lähes sata.
Tutkimustiedon ja kokemuksen jakaminen Vuonna 2021 jatkuivat omistajaperheeseen kuulumattomien toimitusjohtajien sekä family officen avainhenkilöiden vertaisryhmät. Näiden lisäksi toimintansa aloitti kuusi uutta vertaisryhmää, joista kaksi oli kokeneiden vertaisryhmiä. Perheyritysten edustajat pääsivät jakamaan kokemuksiaan sijoittamisesta, osakassopimuksista, säätiö- ja listayhtiötoiminnasta, vuorovaikutuksesta ja perheneuvostosta. Keväällä julkaisimme Omistajastrategia perheyrityksessä -oppaan. Edellisenä vuonna julkaistun ”Omistajaperheen hyvät käytännöt” -opasta konkretisoitiin neljässä Osaava omistaja - uutiskirjeessä yritysesimerkkien kautta. Teimme perheneuvostokyselyn alkusyksynä. Siihen vastasi yli 80 jäsenyritystä, joista vain alle 10 % oli perheneuvosto. Kyselyn pohjalta aloitimme työstämään Perheen hyvä hallinta – perheneuvosto ja hallitus –julkaisua.
Omistajuuden professuurihankkeen varojen keruu jatkui vuonna 2021. Hankkeessa on lisäksemme mukana EK, SY, Pörssisäätiö, Pääomasijoittajat ja Fiban. Työryhmän puheenjohtajana toimi Tero Luoma ja sihteerinä Auli Hänninen. Professuurin sijoituspaikaksi valikoitui edellisenä vuonna Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu. Vuonna 2021 olimme mukana Omistajanvaihdosfoorumissa, jota rahoittaa osittain TEM. Foorumin tavoitteena on omistajan- ja sukupolvenvaihdosten edistäminen. Siinä on mukana yritystoiminnan siirtämiseen ja jatkamiseen liittyviä keskeisiä toimijoita. Foorumi järjesti syksyllä valtakunnallisen konferenssin ja julkaisi omistajavaihdosbarometrin.
Syyskokouksessamme jaoimme yhdeksännen kerran Matti Koiranen -pro gradu –palkinnon ja kolmannen kerran väitöspalkinnon. Pro gradu –palkinnon sai Vaasan yliopistosta Mari Viilo työllään “How to enable strategic change via FOB succession Case Dutch SME”. Väitöskirjapalkinnon saaja oli LUT yliopiston Hanna Maria Sievinen työllään “Role of the board of directors in the strategic renewal of later-generation family firms”. Jatkoimme Suomen perheyrittäjyyden historia -kirjaprojektia, jossa kirjoittajaryhmää johtaa professori Kirsi Vainio-Korhonen Turun yliopistosta. Kirja julkaistaan vuonna 2022, jolloin Perheyritysten liitto täyttää 25 vuotta. Verkkosivuille olemme koonneet vuoden 2021 loppuun mennessä yli 110 asiantuntija- ja blogikirjoitusta liittyen omistamiseen, hallitustyöhön, johtamiseen, sukupolvenvaihdokseen, yrittäjyyteen sekä vastuullisuuteen. Kirjoittajina ovat olleet PL:n henkilöstön lisäksi yhteistyöyrityksemme asiantuntijat ja jäsenyrityksemme edustajat. Asiantuntijat ja heidän kirjoituksensa ja puheenvuoronsa eri tilaisuuksissamme on koottu verkkosivuillemme asiantuntijat -sivulle.
1 3
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Vaikuta Perheyrittäjyyden ja kasvollisen omistamisen kansantaloudellinen ja yhteiskunnallinen merkitys ymmärretään
14
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Vuonna 2021 vaikutustyö tehtiin paljolti virtuaalisena koronapandemian takia. Jatkoimme vuoden läpi kansanedustajatapaamisia. Tapasimme kansanedustajia eri puolueista, suurin osa etäyhteydellä pandemiarajoitusten vuoksi. Yhteensä tapaamisia oli noin 20, joiden joukossa myös muutama ministerin valtiosihteeri ja erityisavustaja. Tärkeimmät ja poliittisesti vaikutusvaltaisimmat tavatut poliittiset johtajat olivat pääministeri Sanna Marin ja Eurooppa- ja omistajaohjausministeri Tytti Tuppurainen. Kummatkin heidät tavattiin henkilökohtaisesti. Mainittakoon, että Marinin tapaamisen perussävy oli positiivinen ja pääministeri oli kanssamme samaa mieltä siitä, että koronapandemiasta nousu tapahtuu “kasvun kautta”. Tapaamisissa toimme esille perheyritysten merkitystä Suomelle ja kuuntelimme kansanedustajien käsityksiä talouden ja verotuksen tulevista tuulista. Valmistimme tapaamisia varten napakan ja yksinkertaisen infokortin, joka kiteyttää sekä perheyritysten merkityksen yhteiskunnalle että perheyritysten liiton keskeiset piirteet. Reagoimme tarpeen tullen tapauskohtaisen harkinnan mukaan julkisuudessa esitettyihin poliittisiin näkemyksiin blogikirjoituksin ja sosiaalisessa mediassa. Perheyritysvaltuuskunnan vuoden kokouksiin saimme merkittäviä päättäjiä poliittisen päätöksenteon, vaikuttamisen ja viestinnän aloilta. Entinen pääministeri, kansanedustaja ja kotimaisen omistamisen työryhmän puheenjohtaja Juha Sipilä, Eurooppa- ja omistajaohjausministeri Tytti Tuppurainen, EVA:n toimitusjohtaja Emilia Kullas olivat näkyvissä rooleissa Perheyritysten liiton perheyritysvaltuuskunnan ja EK:n yrittäjävaltuuskunnan yhteiskokouksessa N2-studioilla Helsingin Punavuoressa.
Kauppalehden vastaava päätoimittaja Arno Ahosniemi. Marraskuun valtuuskunnassa järjestettiin myös laajat temaattiset työpajat liiton 2023 eduskuntavaalien vaikuttamistyön tueksi. Kirjoituksissa, somessa ja kannanotoissa korostimme Suomen tarvitsevan yrittäjiä ja omistajia sekä talouskasvua – veronkorotusten sijaan – kriisistä nousemiseen. Pidimme esillä keskusteluissa myös työnantajayritysten toimintaedellytysten parantamista ja osinkoverotuksen kokonaisuudistusta. Elinkeinoelämän järjestöjen välinen yhteistyö on tärkeä osa vaikuttamistamme. Säännöllinen yhteistyö EK:n, Suomen Yrittäjien ja Keskuskauppakamarin kanssa parantaa elinkeinoelämälle yhteisten teemojen näkyvyyttä. Tiivistimme vuoden loppua kohti yhteistyötä erityisesti EK:n kanssa liittyen “mittelstand” -teeman ympärillä. Omistajanvaihdosfoorumi on järjestöjen yhteinen pitkän tähtäimen hanke. Sen tarkoituksena on edistää yritysten omistajanvaihdoksia. Loppuvuodesta julkaistiin joka toinen vuosi tehtävä järjestöjen yhteistyön tulos, Omistajanvaihdosbarometri, jossa perheyritykset olivat erityisen hyvin esillä sekä julkistuksessa että ansaitussa mediassa. Jatkoimme joka kolmas kuukausi tehtävää jäsenkyselyä PerheyritysPULSSIa. Tuloksia käytettiin hyväksi poliitikkotapaamisissa ja niistä uutisoitiin ansaitussa mediassa. Vaikuttamistyöryhmän toiminta tehostui niin, että toteutimme mielipidekirjoitusten sarjan kuntavaaleja ennen työryhmän jäsenten alueilla aluemedioissa. Julkaistuja kirjoituksia tuli kahdeksan. Toteutimme myös vaikuttamistyöryhmän vierailun Alman talousmedian toimituksiin Arno Ahosniemien johdolla.
Elokuun Perheyritysvaltuuskunnan vieraina olivat johtaja Esa Suominen vaikutustoimisto Rud&Pederseniltä ja viestintätalo Milttonin varatoimitusjohtaja Katri Makkonen. Marraskuun valtuuskunnan kokouksessa esiintyivät valtiovarainministeriön uusi kansliapäällikkö Juha Majanen ja
1 5
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Jäsenviestintä Jäsenviestinnässä Perheyritysten liiton keskeiset kanavat ovat verkkosivut (perheyritys.fi) uutiskirjeet, sosiaalisen median kanavat sekä jäsenlehti. Perheyritys-lehti ilmestyi vuonna 2021 neljä kertaa. Printtilehden levikki on noin 2500 kpl. Lehti ilmestyy myös verkossa, issuu -julkaisupalvelussa ja lisäksi lehden sisältöjä hyödynnetään muissa Perheyritysten liiton medioissa, kuten nettisivuilla, sosiaalisessa mediassa ja uutiskirjeissä. Nettisivuillamme perheyritys.fi julkaisemme säännöllisesti uutisia, tiedotteita sekä asiantuntijakirjoituksia sekä blogitekstejä. Viestimme sosiaalisen median kanavissa aktiivisesti jäsenillemme, sidosryhmille sekä suurelle yleisölle. Perheyritysten liiton käyttämien sosiaalisen median alustojen seuraajamäärät ovat kasvaneet tasaisesti. Käytössämme ovat Twitter, Facebook, Instagram- ja LinkedIn-tilit. Valmennusten yhteydessä käytämme Claned-oppimisalustaa. Facebookissa ja LinkedIn:ssä PL:n jatkajilla (Next ja Next Level) on lisäksi omat ryhmänsä, joissa PL on ylläpitäjä. Kannustamme jäseniämme viestimään myös vapaamuotoisesti keskenään ja monien tilaisuuksien ja valmennusten tueksi luodut ryhmäviesti-kanavat ovat toimineet jäsenten aktiivisena keskustelualustana pidempäänkin. Uutiskirjeet ovat tärkeä ja keskeinen osa jäsenviestintäämme. Säännöllisesti jäsenillemme lähteviä uutiskirjeitä ovat tapahtumista kertova viikkokalenteri maanantaisin sekä kuukausittain ilmestyvä kuukausikirje sekä aitiopaikka –uutiskirje, joka jakaa kumppaneidemme tärkeitä teemoja ja uutisia. Lisäksi säännöllisesti ilmestyvät Kestävän kehityksen uutiskirje sekä Osaava omistaja –uutiskirje. Näiden lisäksi lähetämme kohdennettuja uutiskirjeitä erilaisista aiheista, tapahtumista ja valmennuksista kiinnostuneille jäsenillemme kohdennetusti. Uutiskirjeemme tavoittavat kerralla lähes 1500 jäsenhenkilöä ja kaikkien uutiskirjeiden keskimääräinen avausprosentti oli vuonna 2021 hieman alle 40.
16
Hakukoneoptimoinnissa ja -mainonnassa olemme keskittyneet pienimuotoisesti markkinoimaan jäseneksi liittymistä sekä valmennuksia siten, että mahdollisimman moni löytäisi Perheyritysten liiton sivuille sopivilla hakusanoilla, kuten perheyritys, perheyrityksen sukupolvenvaihdos, omistajastrategia jne. Uusiin jäseniin olemme yhteydessä heti jäseneksi liittymisen yhteydessä ja jokaiselle uudelle jäsenelle postitamme tervetuloa -paketin, josta löytyy hyödyllistä tietoa Perheyritysten liiton toiminnasta ja tilaisuuksista. Viestinnän suunnittelussa apunamme on viestinnän vuosikello, johon suunnittelimme vuoden 2021 viestinnän toimet kattoteemojen tasolla sekä myös lyhyemmän aikaikkunan perusteella. Mediaseurannassa apunamme on Meltwaterin työkalu.
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Kuvia ja tunnelmia
1 7
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Liitteet Perheyritysten liitto ry, 1439785-4
Tilinpäätös 01.01.2021 - 31.12.2021
TULOSLASKELMA 01.01.2021 - 31.12.2021
01.01.2020 - 31.12.2020
327 781,61
380 800,92
T U L O S L A S K E L M A Varsinainen toiminta Tuotot Kulut Varsinaisen toiminnan kulut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset
-77 388,82
-108 846,02
-762 804,21
-750 941,20
-5 904,62
-9 567,79
-586 660,72
-569 985,29
-1 104 976,76
-1 058 539,38
1 213 400,00
1 239 300,00
-224,40
11 790,60
1 213 175,60
1 251 090,60
Tuotot
14 526,62
50 001,28
Kulut
-3 065,96
-1 414,68
11 460,66
48 586,60
Muut kulut Tuotto-/kulujäämä Varainhankinta Tuotot Kulut Tuotto-/kulujäämä Sijoitus- ja rahoitustoiminta
Tuotto-/kulujäämä
18
TILIKAUDEN TULOS
119 659,50
241 137,82
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ (ALIJÄÄMÄ)
119 659,50
241 137,82
3 (10)
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
1 9
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Perheyritysten liitto ry, 1439785-4
TASE V A S T A A V A A
Tilinpäätös 01.01.2021 - 31.12.2021
31.12.2021
31.12.2020
PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut aineettomat hyödykkeet
0,00
363,00
Aineettomat hyödykkeet yhteensä
0,00
363,00
Koneet ja kalusto
16 624,87
22 166,49
Muut aineelliset hyödykkeet
12 260,50
12 260,50
Aineelliset hyödykkeet
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Aineelliset hyödykkeet yhteensä
1 290,00
0,00
30 175,37
34 426,99
17 000,00
17 000,00
Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä Muut osakkeet ja osuudet
100,00
0,00
17 100,00
17 000,00
47 275,37
51 789,99
15 703,40
15 927,80
15 703,40
15 927,80
13 200,00
13 200,00
13 200,00
13 200,00
Myyntisaamiset
3 967,60
12 648,60
Muut saamiset
1 804,63
21 110,72
Siirtosaamiset
39 390,35
13 158,83
45 162,58
46 918,15
Sijoitukset yhteensä PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Tavarat Vaihto-omaisuus yhteensä Pitkäaikaiset saamiset Muut saamiset Pitkäaikaiset saamiset yhteensä Lyhytaikaiset saamiset
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä Rahoitusarvopaperit Muut arvopaperit Rahoitusarvopaperit yhteensä Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ V A S T A A V A A
Y H T E E N S Ä
575 000,00
500 000,00
575 000,00
500 000,00
698 889,54
646 762,39
1 347 955,52
1 222 808,34
1 395 230,89
1 274 598,33
4 (10)
20
PERH EYRI TYSTEN LI I TTO • TO I M I NTA K ERTOMUS 2020
Perheyritysten liitto ry, 1439785-4
TASE V A S T A T T A V A A
Tilinpäätös 01.01.2021 - 31.12.2021
31.12.2021
31.12.2020
OMA PÄÄOMA Edellisten tilikausien ylijäämä (alijäämä) Tilikauden ylijäämä (alijäämä) OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ
1 068 802,81
827 664,99
119 659,50
241 137,82
1 188 462,31
1 068 802,81
VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot
12 844,71
12 844,71
Ostovelat
30 345,45
39 026,84
Muut velat
42 605,05
25 474,28
Siirtovelat
120 973,37
128 449,69
206 768,58
205 795,52
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ V A S T A T T A V A A
Y H T E E N S Ä
206 768,58
205 795,52
1 395 230,89
1 274 598,33
21 5 (10)
TO IM INTAK E RTOM U S 2 0 2 0 • P ER H EY R I T YST EN L I I T TO
Perheyritysten liitto ry, 1439785-4
Tilinpäätös 01.01.2021 - 31.12.2021
LIITETIEDOT
31.12.2021
31.12.2020
Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Tilinpäätös on laadittu pien-ja mikroyritysasetuksen 2 ja 3 luvun pienyrityssäännöksiä noudattaen (PMA 1.1.5.1). Arvostus- ja jaksotusperiaatteet sekä -menetelmät Tilinpäätös on laadittu noudattaen pien- ja mikroyrityksen tilinpäätösasetuksen 2 luvun 1 §:n 1 ja 2 momentissa säädettyjä arvostamisen ja jaksottamisen olettamaperiaatteita ja -menetelmiä. Kehittämismenojen, liikearvon tai muiden pitkävaikutteisten menojen jaksottaminen (PMA 3.1.2.3) Vuokrahuoneiston perusparannusmeno poistetaan vaikutusaikanaan 5 vuodessa. Perusparannusmenot on poistettu loppuun tilikauden aikana. Saadut avustukset Perheyrityskirjahankkeeseen on saatu tilikaudella avustuksia 10.000 euroa. Tutkijatapaamiseen on saatu vuonna 2019 avustuksia 10.000 euroa, joka on siirretty vuodelle 2022 koska tapaamista ei vuosina 2020-2021 pystytty koronatilanteen vuoksi järjestämään. Kulujen kohdistus toiminnanaloille Toiminnanaloille on kohdistettu toiminnanalan erilliskulut, mutta ei yhteisiä kuluja. Kaikille toiminnanaloille yhteiset kulut sisältyvät kohtaan henkilöstökulut ja muut kulut. Yhdistyksen kokonaistuotot ja -kulut Kokonaistuotot Kokonaiskulut Tilikauden ylijäämä
1 555 708,23 -1 436 048,73 119 659,50
1 670 102,20 -1 428 964,38 241 137,82
Toimintakertomusta vastaavat tiedot Olennaiset tapahtumat tilikauden aikana Vuonna 2020 alkanut korona vaikutti toimintaan merkittävästi edelleen vuoden 2021 aikana. Talvikauden toiminta tapahtui suurelta osin etänä, ainoastaan kesän ja alkusyksyn aikana pystyttiin järjestämään joitakin tilaisuuksia myös lähitapahtumina. Korona vaikutti merkittävästi myös toimiston toimintaan ja tilaisuuksien sisältöön. Merkittävin muutos vuoden aikana oli toimitusjohtaja Auli Hännisen irtisanoutuminen. Uuden toimitusjohtajan haku käynnistettiin heti ja joulukuussa vt. toimitusjohtajana toimi liiton johtava asiantuntija, KTT Krista Elo-Pärssinen. Vuoden 2022 alusta Perheyritysten liiton toimitusjohtajana aloitti OTK, VT Minna Vanhala-Harmanen. Olennaiset tapahtumat tilikauden päättymisen jälkeen ja arvio tulevasta kehityksestä Maailmanpoliittinen tilanne alkuvuonna 2022 saattaa heijastua Perheyritysten liiton jäsenkuntaan ja sitä kautta näkyä välillisesti myös Perheyritysten liiton taloudellisessa kehityksessä lähivuosina. Henkilöstö (PMA 3.11.) Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana
9,00
9,00
7 (10) 22
Perheyritysten liitto ry, 1439785-4
Tilinpäätös 01.01.2021 - 31.12.2021
LIITETIEDOT
31.12.2021
31.12.2020
13 200,00
13 200,00
127 081,25 23 952,77
175 612,00 15 095,26
Edellisten tilikausien ylijäämä tilikauden alkaessa - alkusaldo Edellisten tilikausien ylijäämä tilikauden alkaessa Edellisten tilikausien ylijäämä tilikauden päättyessä
827 664,99 241 137,82 1 068 802,81
789 656,77 38 008,22 827 664,99
Tilikauden ylijäämä Oma pääoma yhteensä tilikauden päättyessä
119 659,50 1 188 462,31
241 137,82 1 068 802,81
Annetut vakuudet ja taseen ulkopuoliset sitoumukset ja järjestelyt (PMA 3.7.) Esineoikeudelliset vakuudet, jotka yhdistys on antanut omaisuudestaan Käteispantit, talletus Taseen ulkopuolisten taloudellisten sitoumusten yhteismäärä Toimiston vuokravastuu Leasingvastuut Oman pääoman muutokset (PMA 1.1.5.2)
Omistajalla on väliä. Perheyritysten liitto ry Salomonkatu 17 B, 00100 Helsinki Puh. 050 566 1592 | jasenpalvelu@perheyritys.fi | perheyritys.fi | @perheyritys #perheyritys
