incrementar las asimetrías; y 6), a modo de corolario de lo anterior, introducir nuevos y más eficaces métodos de trabajo para adaptar las hojas de ruta a los continuos cambios que seguirán observándose en la realidad, tanto en el plano global como en el de cada una de las dos regiones. Además habrá que buscar interlocutores adecuados que aseguren la representatividad democrática y social y un mínimo de institucionalidad que permita un seguimiento y rendición mutua de cuentas en las agendas concertadas. Conseguir ser uno de estos interlocutores y hacer oír su voz es uno de los retos para los empresarios y demás fuerzas sociales. Tratándose en concreto de relanzar las relaciones de la UE con el Mercosur y la CAN, convendría crear una alianza estratégica entre las principales fuerzas favorables a la conclusión de los acuerdos de asociación que están negociándose con estas dos organizaciones sudamericanas, se trate de Estados como España y Alemania, instituciones como el Parlamento Europeo, el Parlamento del Mercosur y la Dirección General de Relaciones Exteriores de la Comisión Europea, o grupos de presión comunitarios y sudamericanos como el Mercosur European Business Forum, al objeto de que tirando del carro sea posible superar las resistencias de todos aquéllos que se oponen de manera más o menos visible a estos acuerdos, como el sector agroalimentario europeo, la Dirección General de Agricultura de la Comisión Europea, Bolivia, Venezuela, Francia y Polonia. Sería oportuno también promover y articular una relación sistemática y fluida de los grupos de presión europeos y sudamericanos con la Comisión Europea, en particular las Direcciones Generales de Comercio y Relaciones Exteriores, mediante la celebración de reuniones y seminarios, realización de estudios conjuntos, etcétera, que permitan amplios y francos intercambios de puntos de vista y sensibilidades acerca de las relaciones, sus necesidades y sus problemas82. También se debería intentar intensificar las posibilidades de cooperación y diálogo político abiertas por las previsiones de los acuerdos sobre estas materias celebrados por la UE con el Mercosur (1995) y la CAN (2003) porque ello no está directamente ligado al desarrollo de las negociaciones comerciales. Complementando lo anterior, habría que llevar a cabo una buena campaña de información acerca del contenido de la futura asociación euromercosureña y euroandina, actuando con transparencia en las negociaciones para que no aparezcan ocultos o disimulados los efectos perjudiciales que podrían derivarse bajo las ventajas potenciales de la asociación. Finalmente, habría que convencer a los socios del Mercosur de la nueva ventana de oportunidades que ofrece el nuevo estatuto de socio estratégico concedido a Brasil por la UE para conseguir progresar en las relaciones euromercosureñas y con Sudamérica en general, visto que se trata del líder hegemónico en esta región. En fin, huelga decir que habrá que promover una reforma de la PAC de la UE –el principal 82. Un buen paso en esta dirección sería actualizar el SIA del Mercosur y concluir rápidamente el SIA de la CAN, tal y como apuntamos anteriormente.
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