Adm 2012_10

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il progetto raccontato

Affori Centre, Milano, 2010 - project by GaS Architects, photos by Beppe Raso e Stefano Gusmeroli

Flexibility and energy-saving are the basis of this project

Strategic requalification

Riqualificazione

strategica

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Flessibilità degli spazi e risparmio energetico sono i punti cardine del progetto

A

ffori Centre è stata una sfida progettuale importante affrontata con un particolare riguardo a tre fattori essenziali: aggiungere valore immobiliare attraverso l’aumento di flessibilità; massimizzare il potenziale del fabbricato esistente e concentrare l’investimento su quel che migliora commercialmente l’immobile; una rinnovata sensibilità per le tematiche ambientali e di risparmio energetico. Affori Centre è situato nel quadrante nord-ovest della città di Milano, a ridosso della seconda cerchia, in un'area che si configura come un'estensione del business district di Milano. a+d+m | magazine | 2012 | # 40

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L’idea vincente di questo progetto è stata quella di riunire i tre edifici in un unico complesso di 12.000 metri quadrati grazie ad un hub centrale vetrato a tutta altezza che funge da collegamento verticale e orizzontale dell’intero sistema. Questa grandiosa hall di ingresso è caratterizzata all’interno da un elegante pavimento in travertino e da pareti rosse che colorano la distribuzione ai cinque piani di uffici, al piano terra con i servizi e gli impianti e ai due piani di parcheggi interrati. Attraverso un piano integrato di interventi e meccanismi di spostamento e traslazione sono stati valorizzati 1.800 metri quadrati concessi dal Comune che hanno permesso di aggiungere un piano supplementare ad ogni stabile, con un grande guadagno di valore commerciale per metro quadro. La creazione di un atrio chiuso consente di collegare i tre edifici in modo da aumentare la funzionalità per l’utilizzo di un unico o più fruitori. Il progetto ha inoltre permesso di raddoppiare il numero dei posti auto già esistenti. Particolare attenzione è stata posta verso le nuove normative in tema di ecosostenibilità e risparmio energetico. Gli strumenti utilizzati dal punto di vista energetico sono stati: controllo solare, coibentazione,

efficienza dei sistemi meccanici e pannelli solari. Il grande atrio, per non essere considerato SLP, non è stato condizionato ma usufruisce di ventilazione naturale in estate e di calore espulso in inverno. La nuova facciata è stata progettata per offrire il massimo in termini di termoregolazione naturale sia in estate che in inverno. Orientata a sud ovest, è una facciata vetrata a tutt’altezza costituita da superfici vetrate ad alte prestazioni in termini di riduzione dell'irraggiamento solare e dotata di sistema di brise-soleils in policarbonato che assicurano un buon ombreggiamento nei periodi estivi e consentono una buona illuminazione nei periodi invernali quando l'angolo solare è più basso. La presenza del brise soleil consente un risparmio energetico che può oscillare tra il 15 e il 25%. In quest’ottica, Affori Centre permette di trarre vantaggio, con un investimento minore, dal controllo della luce per creare anche un elemento d’immagine forte e riconoscibile. Affori Centre si è guadagnato la classe energetica B e il livello Gold nella certificazione Leed, che attesta le elevate prestazioni in termini di sostenibilità ambientale.

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YEAR OF FOUNDATION 1997

ASSOCIATES Giacomo Sicuro e Lenka Lodo No. of collaborators 40

CONTACT Via Friuli 65 20135 Miano simone@gasstudio.it lodo@gasstudio.it www.gasarchitects.com

Goring&Straja Studio Arch. André Straja

CORE BUSINESS Soluzioni integrate Goring&Straja Studio offre una serie completa di servizi legati alla progettazione: masterplanning (progettazione urbanistica), progettazione architettonica (riqualificazioni edilizie, risanamento e restauro), landscaping, architettura di interni, space planning, project management (programmazione, analisi, pianificazione). Visione strategica Goring&Straja è uno studio di progettazione con sedi a Milano, Roma e San Francisco. L’approccio verso l’architettura di GaS affonda le radici nell’esperienza cosmopolita dei partners e si esprime attraverso la sensibilità verso le esigenze del cliente, l’attenzione all’inserimento nel contesto (urbano e culturale), l’interesse nei confronti dell’interazione tra architettura e tematiche affini. MAIN PROJECTS La società diretta in Italia da Andre Straja, Giacomo Sicuro e Lenka Lodo ha firmato progetti per grandi nomi come Microsoft, Autodesk, Frog, Fendi, Abbott, PricewaterhouseCoopers, Sole24Ore, British American Tobacco, Europcar, Heinz/Plasmon, American Express Bank, J. Walter Thompson, Bull italia, Coca Cola, Ingram Micro,The Carlyle Group, DHL, Generali Properties, CB Richard Ellis investors, General Electric Real Estate, Stam Europe, Cordea Savills, AIG Lincoln, Tiffany&Co, Burberry, Fendi (Boutique), Longchamp, Asics, Nespresso, Fnac, Vodafone, Haworth, IBM, Areva, Axa Reim, Pirelli, Aedes, Galotti, Sara Immobiliare, Cabassi/BrioschiFianziaria, First Atlantic, Nexity, Altarea, TBWA, G&W Invest (Hilton), Fondazione Housing Sociale.

CORE BUSINESS Integrated services Goring&Straja Studio offers a complete and differentiated range of services: from master-planning, architectural design, landscape design, interior design, project and construction management, building re-qualification, to renovation and space planning. Strategic vision The rigor that characterizes our approach to architecture, and design, in particular, stems from the partner’s experience over the last three decades and involves a wide array of cultures and typologies. Sensitivity to the client’s strategies, to the building’s impact on its surrounding environment and its interaction with the multitude of often conflicting issues is fundamental to our method and the services we offer. MAIN PROJECTS Goring&Straja Studio managed in Italy by Andrè Straja, Giacomo Sicuro and Lenka Lodo, through the years developed an impressive portfolio, including names like Microsoft, Autodesk, Frog, Fendi, Abbott, PricewaterhouseCoopers, Sole24Ore, British American Tobacco, Europcar, Heinz/Plasmon, American Express Bank, J. Walter Thompson, Bull Italy, Coca Cola, Ingram Micro,The Carlyle Group, DHL, Generali Properties, CB Richard Ellis investors, General Electric Real Estate, Stam Europe, Cordea Savills, AIG Lincoln, Tiffany&Co, Burberry, Fendi (Boutique), Longchamp, Asics, Nespresso, Fnac, Vodafone, Haworth, IBM, Areva, Axa Reim, Pirelli, Aedes, Galotti, Sara Immobiliare, Cabassi/ BrioschiFianziaria, First Atlantic, Nexity, Altarea, TBWA, G&W Invest (Hilton), Fondazione Housing Sociale.

Aziende / companies progetto impianti/engineering system

pavimentazioni/floorings

costruttore/developer

rivestimenti bagni/ bathroom ceramics

impresa di costruzioni/general contractor

arredi reception/reception furniture

moquette/matting

verde/green

facciate-vetri/windows facade

sanitari/sanitaryware

ascensori/elevators

illuminazione/lighting

BRE

CB Richard Ellis investors Constructors Liuni

Zambonini Schindler

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Cotto d'Este, Rigo Marmi, SikaFloor Porcelanosa

DSA Interni, Moroso Arcadia Impianti Flaminia

3F Filippi, Flos, Norlight

T

he Affori Centre project, as developed by CB Richard Ellis Investors, initiated in July 2007. The scope of the project regarded the renovation and re-adaptation of an existing complex of three separate office buildings dating back to the 70’s. This project is part of a larger variance to the zoning plan and permitted an additional 1800m2 of build-able rights. Beyond simply renovating the existing structures, the design team quickly identified the principal project objectives: increase commercial flexibility of office spaces, renovate existing building to provide modern, competitive speculative office space, optimize use of sustainable principles in order to obtain highest LEED and local energy consumption classification (Italian classes). Greatly improved commercial flexibility was achieved through discussions with the commune. Together with CB Richard Ellis Investors we approached and persuaded city authorities to 1) allow us to create a six story atrium which created a unified complex rather than 3 separate buildings, and this without using buildable area 2) redistribute the additional 1800 sqm of buildable area as a new floor on each of the three wings

rather than an additional building on the site’s corner as originally intended by the zoning variance. The existing structures were fully renovated, vertical circulation moved to a central position and cores rationalized. A consistent ceiling plane was achieved and an efficient new VRV mechanical system was installed. Great attention was given to mullion spacing in order to achieve maximum flexibility in terms of office sizes and open plan modules. In terms of sustainability the building has achieved a LEED Gold certification and an Italian class B energy rating; excellent for a non central business district office complex. The use of polycarbonate “brises soleil” on the Southwest façade not only provides optimum sun shading but also adds considerable chromatic richness as well as added privacy without cutting natural light. Indeed having opted for floor to ceiling glass (made possible by the sun shading) the interior quality of the spaces was greatly enhanced and helped achieve the excellent LEED rating. Careful attention to the choice of materials, efficiency of mechanical systems, construction site management all contributed to the final ratings achieved. | www.admnetwork.it | follow us on | a+d+m | magazine | 2012 | # 40

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