Ahora Vivienda 51

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ISSN 2953-5476

AHORA VIVIENDA REVISTA

Construir como artesanos

Empresas jóvenes que se abren espacio en la construcción de vivienda con un trabajo intensivo en sus desarrollos, sumando m2 y generando marca

Además:

• Edilizia reforma la fábrica Liliana con BIM como aliado • Especial: Espacios verdes en edificios de vivienda • Experiencia TIIC 2023 de la CAC Argentina, cómo participar • La AEV Santa Fe cierra el año con novedades

|51| NOVIEMBRE

|2023|




Sumario 51 6 8 28

Director y propietario:

Editorial

Nicolás Wells Editora periodística:

Garnerone + Ramos Arq: el desafío de construir de forma artesanal

Carolina Monje Redacción:

Noel Nardone Diseño:

“Hay que proyectar los edificios pensando los espacios verdes

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Reunión Anual de la AEV: Celebrando un Legado de Innovación en el Sector de la Construcción

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BARALDI líder en pisos

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Carlos Verratti Dirección:

Pasco 312 - 2000 Rosario N° de Registro DNDA:

RL-2023-56840225-APN-DNDA#MJ International Standard Serial Number

ISSN 2953-5476

Fecha de publicación:

Noviembre 2023

De la mano de EDILIZIA, Liliana Electrodomésticos apuesta a una renovación de su planta industrial

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Experiencia TIIC 2023

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La Municipalidad de Córdoba presentó un nuevo sistema autogestión y habilitación automática de permisos verificados por BIM

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Llega Muchtek, la evolución de las aberturas eficientes de PVC

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Nuevos Canales de Piso DURATOP, de Alta Resistencia y Fácil Colocación

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Gestión de proyectos en entornos BIM

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EDITORIAL

Unidades pensadas artesanalmente

En este número presentamos a Garnerone + Ramos Arq, empresa que encuentra en el trabajo “artesanal” de sus socios en todas las áreas, su diferencial. Lograron, en muy poco tiempo, ser una marca en unidades de vivienda. En un mercado muy competitivo, con mucha calidad y terminaciones en materiales, ubicación similar de unidades, Garnerone + Ramos Arq entendió que el trabajo en el diseño y el estar arriba de “todo” los podía diferenciar y no torcieron el rumbo. “Esta apuesta por el diseño no es antojadiza, sino que responde a que, ante una creciente competencia en el rubro, y ante la cada vez mayor dificultad para diferenciarse en precio, calidad y ubicación, el diseño pasa a jugar un rol preponderante en la elección de un consumidor mucho más formado e informado”, dicen. 

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Garnerone + Ramos Arq: el desafío de construir de forma artesanal “Construimos pensando en que el futuro edificio sea diferente al último”, indicaron desde el joven estudio, que en los últimos años sumó una gran cantidad de viviendas unifamiliares.

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Toda crisis es también una oportunidad, y por eso cuando Nicolás Garnerone se quedó sin trabajo a fines de 2010, decidió iniciar el camino del estudio de arquitectura propio. Sin pensarlo dos veces, le contó la idea a Martín Ramos, con quien había trabajado en una constructora, y juntos pusieron manos a la obra. Como toda empresa que se inicia en el rubro, arrancaron

con un terreno chico en barrio Refinería, y conocidos y familiares como inversores. Les fue bien y la apuesta fue creciendo. La clave desde que dieron forma a aquel edificio de departamentos de pasillo hasta ahora fue la autogestión, y el encarar proyectos que estaban seguros de poder concretar.

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Empezando por la búsqueda del terreno y de los inversores, la coordinación de ventas y la realización del proyecto, hasta la dirección de obra, administración y ejecución. En Garnerone + Ramos Arq abarcan casi todas las áreas que involucran el desarrollo de un edificio de viviendas colectivas bajo la forma de fideicomiso al costo, aunque en los últimos años creció

el volumen de trabajo en viviendas unifamiliares. A la par de su evolución, el joven estudio fue poniendo mayor énfasis en los detalles, en que cada obra encarada sea diferente de la anterior. “A cada una intentamos darle una impronta más artesanal, pensando en sus particularidades, en dotarla de su propia visual”, dijo Garnerone a Ahora Vivienda.

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De lo industrial a lo artesanal Si bien su fuerte es hacer el proyecto, la dirección de obra y el desarrollo comercial, en muchas ocasiones ellos también se encargan de la ejecución para obtener mejores costos, sobre todo si se trata de emprendimientos chicos. “Construimos para un estándar intermedio edificios de entre 600 y 900 m2, que suelen disponer de 12 a 14 unidades entre monoambientes y un

dormitorio”, sostuvo. Trabajar en desarrollos no muy grandes les permite asegurarse que podrán terminarlo pese a las recurrentes crisis económicas. “No tenemos un inversor o un cliente particular, sino que lo gestionamos nosotros, y como dependemos del mercado, preferimos abrir pocos frentes a la vez”, destacó.

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Otro principio que los caracteriza es el de no “autocopiarse”, algo que requiere de mucha imaginación. “Hay empresas que tienen un perfil más fabril, que se focalizan en hacer cantidad. En cambio nosotros apostamos más por lo artesanal, trabajando con el desafío de que el próximo edificio sea distinto al anterior”, aseveró. Esta apuesta por el diseño no es antojadiza, sino que responde a que, ante una

creciente competencia en el rubro, y ante la cada vez mayor dificultad para diferenciarse en precio, calidad y ubicación, el diseño pasa a jugar un rol preponderante en la elección de un consumidor mucho más formado e informado. “Es un valor agregado, y queremos que nos elijan por eso, además de porque cumplimos en tiempo y forma con las entregas, obviamente”, apuntó.

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Viviendas unifamiliares ¿Cómo desarrollan este tipo de viviendas unifamiliares en el estudio? Primero tienen una o dos charlas extensas con el cliente, en la que se interiorizan acerca de cómo imaginan la casa, quiénes la habitarán y cómo piensan hacerlo, cuáles son sus costumbres, entre otros puntos de interés. “Se trata de cuestiones que van más allá de lo netamente arquitectónico. En base a lo que obtenemos, les sugerimos cosas que nos parecen adecuadas”, explicó. El resultado único que surge cada vez que se realiza este proceso explica la gran variedad de diseños que termina teniendo cada uno de estos trabajos. “Estamos muy lejos de querer nosotros imponer algo, sino que trabajamos en un ida y vuelta con el cliente buscando aquello que mejor se adapte a sus necesidades y gustos”, sumó.

El arquitecto expresó que en los últimos años ya venía dándose una tendencia de pensar en espacios más funcionales al vivir de las personas, considerando orientaciones y materialidad. En el caso de unidades reducidas, en evaluar la mejor forma de dividirlo, acondicionarlo en cuanto a muebles de cocina, establecer los mejores lugares para determinados electrodomésticos, como un lavarropas, etc. Sin embargo Garnerone reconoció que tras pandemia, hubo un cambio de mentalidad y la gente se replanteó dónde vivir y cómo trabajar en función de ello. Así fue que muchos decidieron trasladarse a las afueras de Rosario, algo que se aceleró con el boom del home office.

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Obras destacadas En materia de vivienda colectiva, actualmente se encuentra en desarrollo un edificio del estudio en Zeballos y Moreno que será de hormigón visto y contará con 790 m2 de superficie cubierta y 80 m2 semicubierta. Viene de entregar otro en 9 de julio y Vera Mujica realizado con ladrillos y de color negro, que le da una impronta muy sobria resolviendo la mayor espacialidad con pocos elementos constructivos. Se

trata de un edificio de monoambientes, 4 pisos con 4 monoambientes por cada uno. “Fue un trabajo muy artesanal porque este ladrillo está pegado sin espesor, con un pegamento que al verlo hace una especie de piel muy distinta a la del ladrillo convencional”, describió. Además tienen previsto iniciar otros dos edificios: uno en Cerrito al 1600 y otro en provincia de Buenos Aires.

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Respecto a viviendas unifamiliares, la Casa Vida 104 de 192 m2 cubiertos y 45 m2 semicubiertos, la Casa Rondeau (108 m2 y 67 m2 respectivamente) y la Casa Laprida (123 m2 y 34 m2 respectivamente), todos en Funes, son algunos de sus últimos y más destacados trabajos. “En cuanto al futuro del estudio, lo imagino como aho-

ra, manteniendo un volumen de trabajo abordable para poder seguir poniéndole todo a cada proyecto y tener margen para participar de concursos (participaron del concurso del Memorial de Calle Salta 2141, Escuela Técnica 712 y en el del edificio de la AEV, entre otros)”, cerró. 

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ENTRE MEDIANERAS

“Hay que proyectar los edificios pensando los espacios verdes” No sólo se vive mejor en edificios con espacios verdes, sino que se venden antes y a un precio superior

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Los edificios que tienen buena ventilación, luz natural, un balcón generoso que pueda contener vegetación son mucho más elegidos por los usuarios finales; si a esto se le suma terrazas y espacios comunes verdes con vegetación, esos departamentos y desarrollos estarán habitados antes. Esto es lo que repiten todos los desarrolladores y constructores de vivienda que pasaron por nuestras páginas. Por esta razón, se

pueden ver edificios nuevos con jardines verticales, terrazas verdes e incluso balcones con vegetación incorporada desde el proyecto. ¿Pero qué hay que tener en cuenta a la hora de proyectar estos espacios? ¿Qué plantas, arboles y variedades son las recomendable para edificios entre medianeras? ¿cuál es el costo de mantenimiento asociado a estos espacios?

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Cómo tener verde en un balcón o terraza: • Agua: acceso fácil al agua para regar, por lo menos una vez a la semana, según orientación y época del año se deberá regar. Se pueden colocar sistemas de riego por goteo en macetas y programarlo según la época del año y ocurrencia de lluvias. • Macetas: la elección de la maceteria dependerá de la estética, el peso que tolere la estructura (las macetas de cemento o fibrocemento son mas pesadas que las rotomoldeadas o plásticas), el tipo de plantas que deseamos plantar (plantas más grandes necesitan mayor volumen de sustrato, macetas más grandes). Las macetas de cemento o de material poroso deben estar impermeabilizadas en su interior para evitar que se arruinen rápidamente por el agua. • Sustrato: el sustrato es la base de una buena planta y su sanidad. Lo ideal es sustrato+ compost + perlita. La tierra es pesada y se compacta con el riego, generando estrés en las plantas y falta de oxigeno en raíces. • Buen drenaje: todos los canteros o macetas tienen que tener un orificio de salida, que no este obstruido, para permitir la salida del agua. Se coloca piedra para evitar que se tape de sustrato y se debe ir verificando que salga el agua excedente regularmente. • Agregado de compost o lombricompost: esto es ideal realizarlo 2-3 veces al año, en superficie, removiendo la capa compacta que se genera por el riego y agregando una capa de compost que tiene beneficios en la aireación del suelo y la nutrición. • Control de insectos y enfermedades: la vegetación en lugares cerrados es mas propensa a ser atacada por insectos u hongos, lo cual debe controlarse y aplicar algún tipo de tratamiento acorde a cada situación. • Temperatura: tener en cuenta la presencia de corrientes de aire, vientos, o estanqueidad en interiores, calefacción en invierno, sol directo a través de ventanas en verano. Estos factores pueden ocasionar problemas en las plantas, las cuales se pueden ir moviendo según la época del año.

Verónica Stangaferro, es ingeniera agrónoma (UNR) y se especializa en espacios verdes y paisajismo en diferentes espacios. Lidera junto a María Eugenia Planes –licenciada en paisajismo –proyectos de diseño de espacios verdes de diferentes escalas (ver aparte). “Desde la pandemia en adelante se nota un cambio radical en la necesidad de los clientes por el verde, la naturaleza, 31


en cualquier tipo de lugar que se habita o trabaja. Es una tendencia mundial que ya venía desarrollándose desde antes, con el ejemplo de Bosco verticale en Milan, y los edificios y terrazas verdes en el resto del mundo. En lo que respecta a Rosario se nota un incremento en la incorporación

del verde en los edificios desde el proyecto inicial. Ya sea en sus fachadas como en los espacios comunes: terrazas, ingresos, frentes y contrafrentes y balcones. Espacios que antes solo se planteaban desde su uso y sin contemplar la presencia de verde como protagonista”, explica la profesional.

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El costo de espacios verdes un mínimo de volumen de sustrato para que se pueda desarrollar la vegetación, drenaje, provisión de agua (canillas), fácil acceso para ejecutar y mantener. Esto va a definir el tipo de vegetación que puede vivir en esas condiciones, lo cual si el proyecto demanda determinada altura o tipo de vegetación, necesitamos un mínimo de volumen de sustrato. Por eso es fundamental trabajar desde el momento del proyecto en conjunto el área de paisajismo con el de proyecto arquitectónico para que sea viable, ejecutable y sostenible en el tiempo ese espacio verde”, explica Stangaferro.

“Lo que hay que tener en cuenta es que esos espacios verdes generan un mayor costo en los gastos centrales, ya que al ser seres vivos necesitan de un mantenimiento e insumos para poder vivir en las condiciones confinadas que se dan en los edificios”, dice la ingeniera agrónoma. Qué hay que tener en cuenta a la hora de proyectar estos espacios “Hay cuestiones básicas que se deben tener en cuenta en cualquier tipo de espacio verde: insolación (sol pleno, sombra o media sombra), viento o corrientes de aire, ocurrencia de heladas, si es directo al suelo o en contenedor tiene que tener

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Plantas, árboles y variedades “Hoy esta muy de moda el estilo tropical, con especies de hojas anchas, las cuales funcionan muy bien en condiciones de sombra y donde las heladas no van a afectarlas. En condiciones de sol pleno (orientación oeste) lo que funciona muy bien son las especies crasulas, cactus, gramíneas. Se pueden utilizar arboles y arbustos de diferentes tamaños, teniendo en cuenta en volumen de maceta y sustrato que requieren y el peso que va a tener todo el conjunto (maceta, sustrato húmedo y planta) sobre la estructura. Siempre van a necesitar riego. La provisión de agua en los balcones o terrazas es la base para poder tener verde”, define la profesional. 

“El tipo de planta que puede desarrollarse en espacios cerrados o semicerrados es muy variable, va a depender fundamentalmente de las condiciones ambientales (insolación), volumen de sustrato de contenedor, función que debe cumplir (ocultar vistas no deseadas, estética, comestible, etc.). También hay cuestiones de modas, gustos personales de los que habitan el lugar, demanda de mantenimiento y presupuesto para ejecución y mantenimiento”, enumera la profesional que trabaja en paisajismo de grandes espacios como de unidades de departamentos.

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Verónica Stangaferro egresó de la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNR en 1997 y se especializó en el área de los espacios verdes desde el año 2002. Trabaja junto con a la Lic. María Eugenia Planes en la dirección y desarrollo de proyectos de diseño de espacios verdes de diferentes escalas. Trabajos realizados: •

Asesoramiento a cascos de estancias.

Proyecto y ejecución de jardines de diferentes magnitudes: jardines de viviendas familiares, balcones, terrazas, casas de fin de semana, etc.

Proyecto y ejecución de ajardinamiento de las terrazas verdes del HPR (Hospital privado Rosario) – Grupo Gamma – Rosario.

cio Quinquela Plaza – Grupo Carey – Rosario.

Proyecto, ejecución y dirección de terrazas verdes y espacios verde de edifi-

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Proyecto y dirección de espacios comunes de Vida Barrio Cerrado – RR sa - Funes

Proyecto y dirección de forestación general, y espacios verdes comunes de Vida Club de campo – RR sa – Funes

Proyecto de forestación de loteos, clubes, haras, cascos rurales.



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Reunión Anual de la AEV: Celebrando un Legado de Innovación en el Sector de la Construcción

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La Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de la Provincia de Santa Fe (AEV) celebrará en noviembre su Fiesta Anual de despedida de año, conmemorando el 51º aniversario de su fundación. Este evento presenta una oportunidad para reunir a asociados activos, adherentes, autoridades de gobierno e invitados especiales en una velada de celebración y reflexión sobre los logros y desafíos de la AEV a lo largo de su historia. El encuentro se llevará a cabo el viernes, 17 de noviembre de 2023, a las 19:30 horas, en el Roof Garden de Esplendor Savoy Rosario, ubicado en San Lorenzo 1022. Durante la jornada, se destacará la importancia de la AEV en la promoción de la construcción, el desarrollo inmobiliario y la vivienda en la provincia de Santa Fe. En esta línea, la Asociación tiene múltiples logros alcanzados durante el 2023. Uno de ellos, es la presentación del libro AEV 50 años que estará disponible para su entrega a partir de diciembre de 2023 (fecha estimada). Este libro conmemorativo

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contiene los proyectos de socios activos, la imagen principal de todos los socios y los asociados adherentes, entre otra información valiosa que quedará registrada en la historia de la AEV. Además, este año será recordado como el comienzo de la construcción de la Nueva Sede, lo cual es un hecho fundamental que marca un antes y un después en la historia de la Asociación luego de un largo camino de trabajo, diálogo y encuentro. Para finalizar, la Asamblea General Ordinaria tendrá lugar el 14 de noviembre de 2023, en la sede legal de la AEV en calle San Lorenzo 919, Rosario. Durante la asamblea, se discutirán asuntos relacionados con el funcionamiento y la gestión de la asociación. La AEV reafirma su compromiso con el progreso y la excelencia en el sector inmobiliario de la provincia de Santa Fe y agradece a sus miembros por su continua contribución. 

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BARALDI líder en pisos “Nuestros pisos y revestimientos tienen calidad garantizada”

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son importadores directos – los mejores fabricantes de pisos de madera y todos sus subproductos en los primeros años y desde los últimos 10 años, sumaron productos a partir de la transformación total de esa industria: Porcelanatos símil madera y otros tonos de todos los tamaños, Decks, revestimientos de madera y PVC, placas de cuarzo molido para mesadas, vinílicos de todo tipo. Esto sumado a la instalación de pisos, escaleras, decks, revestimientos, pérgolas o a los servicios de pulidos, laqueados e hidrolaqueados.

En momentos de falta de insumos y materiales importados o de fabricados en la argentina, pero con insumos de afuera, el sector de las terminaciones y decoración en la construcción de vivienda tiene que recorrer un largo camino para poder lograr materiales en stock y que tengan una calidad que garantice la durabilidad a lo largo del tiempo. En este escenario actual, es fundamental buscar el asesoramiento de especialista. Baraldi Líder en pisos hace más 25 años que trabaja buscando tanto en la Argentina como en el mundo –ya que

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“Nosotros somos importadores directos y especialistas en pisos de madera y revestimientos desde hace muchos años, nuestro trabajo es garantizar la mejor calidad de productos y estar en constante búsqueda de novedades para nuestros clientes, ya sea constructores o consumidores fina-

les. Es un rubro con un crecimiento muy importante pero que también exige tener control sobre productos y calidades. En ese sentido queremos destacar nuestro rol de garantizar nuestra mercadería, ya que son materiales que conlleva una inversión para el comprador, no solo del producto

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en sí, sino que además lleva mano de obra especializada en la colocación. Si hay una falla del producto la perdida es doble. Por eso recomendamos siempre buscar comercios que se especialicen en esto, y eso es lo que hacemos hace más de 25 años”, explican Eugenio y Joaquín Baraldi.

Baraldi líder en pisos hace más de 25 años es sinónimo de pisos de madera, pero que hoy, está ofreciendo toda la gama de productos para todo los usos, espacios y lugares. “Nosotros desde un tiempo a esta parte estamos diversificando nuestra oferta de pisos acompañando, por un lado el de-

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reparación de pisos macizos de madera, sino que tenemos una gran gama de productos para todos los usos y que son los que actualmente se están empleando en los países más avanzados del mundo (Italia, España, Suecia, China, Corea del Sur, etc”, afirma Baraldi.

sarrollo de nuevos materiales y tecnología aplicada a nivel mundial, como también el cambio en los consumidores finales de nuestros productos. En ese proceso entonces ya no sólo tenemos pisos tradicionales de maderas nobles y la mano de obra específica, artesanal para la colocación o

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“Hoy cualquier empresa desarrolladora o consumidor final viene a nuestro negocio y puede comprar todos los tipos de piso de madera, ingeniería, melamina, VINILICOS, porcelanatos, cerámicos, revestimientos de madera y PVC, zócalos, Decks de madera y de PVC de varias resistencias y modelos. Además, sacando el porcelanato, lo

demás que comercializamos también hacemos, si se requiere, la colocación y acabado final, brindándole al cliente garantía tanto en el producto como en la mano de obra, ya que contamos con un servicio exclusivo de post venta”, explica Joaquín Baraldi. 

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De la mano de EDILIZIA, Liliana Electrodomésticos apuesta a una renovación de su planta industrial Con casi un siglo de historia, y con presencia en todo el país, la fábrica de electrodomésticos Liliana, con sede en la localidad de Granadero Baigorria comenzó una obra de expansión y refuncionalización de sus espacios de la mano de la constructora rosarina EDILIZIA, empresa especializada en obras de alta complejidad para grandes marcas de la ciudad.

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El proyecto Ubicada sobre la Autopista Rosario-Santa Fe, esta industria de origen nacional cuenta con 35.000 m² cubiertos dentro de un terreno de 75.000 m² y fabrica más de 300 productos diferentes. Actualmente se encuentra en un período de refuncionalización, sin interrumpir su funcionamiento normal.

EDILIZIA, por su parte, se reconoce bajo el lema “construir antes de construir” ya que apuesta a la implementación de BIM desde las etapas más tempranas de todas sus obras y Liliana Electrodomésticos no es la excepción. A través de esta metodología de la cuál fueron pioneros hace más de 10 años, obtienen un prototipo virtual del proyecto, una representación digital precisa del edificio, en donde integran todo tipo de datos como materiales, componentes, costos, instalaciones, entre otros.

Para llevarlo a cabo, la firma Liliana eligió a EDILIZIA, la constructora local que se encuentra respaldada por largos años de experiencia en el rubro.

Contar con el proyecto construido digitalmente tiene sus ventajas; por un lado permite que todos los actores involucrados en el proyecto puedan acceder al modelo en paralelo, lo que facilita la gestión de información entre los mismos, y disminuye errores de comunicación.

Esta obra consiste en la refuncionalización de más de 2.300 m² del depósito existente en la Planta Industrial, transformando el espacio en nuevas oficinas administrativas, áreas para exhibición de productos y salas de capacitación.

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En el caso de la fábrica de electrodomésticos, la utilización de BIM fue imprescindible, ya que al estar trabajando en un edificio ya existente en etapa de refuncionalización, fue necesario realizar una detección de posibles coaliciones entre instalaciones existentes y futuras, previo a la ejecución. Este proceso es comúnmente llamado “Clash Check” y la tecnología BIM lo posibilita de forma digital, evitando sobrecostos.

funcionamiento de la industria continúe normalmente y, por otro, que se puedan trabajar en el desarrollo del proyecto de forma sectorizada a medida que avanza la obra. En este último punto, BIM nuevamente juega un rol fundamental: la metodología permite almacenar información y contar con una trazabilidad muy certera de las decisiones y alteraciones que se van realizando del modelo de acuerdo a los requerimientos del cliente, logrando que en cada etapa de la obra se obtengan los mejores resultados.

La ejecución de esta obra se está llevando adelante a través de diferentes etapas, lo que permite por un lado, que el

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La trayectoria de dos grandes marcas regionales Liliana Electrodomésticos desde sus inicios se ha dedicado a proporcionar soluciones inteligentes a través de la fabricación de productos esenciales para el hogar que simplifican las tareas diarias y mejoran la calidad de vida de sus usuarios. Esta empresa argentina ha forjado una sólida re-

putación gracias a su constante búsqueda de la excelencia y su atención meticulosa a los detalles. A lo largo de su historia, Liliana Electrodomésticos ha demostrado que la dedicación a la calidad y la pasión por la innovación son los pilares de su éxito continuo.

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Su amplia trayectoria en el rubro está acompañada por su impulso a renovarse cada vez que fue necesario. Hoy es una constructora líder a nivel nacional destacada por la aplicación de tecnologías de vanguardia.

La de EDILIZIA, por su parte, es la historia de una empresa con un recorrido de más de 70 años, liderada por una familia que lleva más de un siglo ligada a la construcción. Una compañía que supo hacer buenos cimientos con sus primeras obras, solidifi-

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car la estructura con los cambios de generación al mando, y modernizar su impronta cuando el mercado así lo requirió. El resultado de este trabajo fue el de una empresa referente en la región en la aplicación de

metodologías de vanguardia para la construcción, que supo combinar innovación y liderazgo tecnológico con el respeto por la historia y el respaldo que aporta su dilatada trayectoria en el rubro. 

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Experiencia TIIC 2023 Un evento imperdible para la industria de la construcción vuelve a la Usina del Arte en Buenos Aires

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El próximo jueves 16 de noviembre a partir de las 12hs se abrirán las puertas de una nueva Experiencia TIIC, el evento más importante de innovación en la industria de la construcción en Argentina, iniciativa de la Cámara Argentina de la Construcción.

donde los asistentes podrán experimentar todas las innovaciones y tecnologías que atraviesan al sector. Este año, además, con un agregado de gran valor, el congreso de BIM Forum se une a este evento. Entre los speakers confirmados se encuentran Mario Pergolini, quien hablará sobre su trayectoria en el mundo de la tecnología, desde sus primeros pasos en la radio hasta hoy con su experiencia en IA.

La jornada contará con una amplia agenda de actividades, que incluye conferencias de expertos internacionales, talleres participativos y colaborativos, y un espacio ferial con startups del ecosistema TIIC, 68


Como eje principal y espíritu de su propuesta, Experiencia TIIC es el lugar donde el visitante puede conocer de cerca las innovaciones y tecnologías del sector e interactuar con ellas, los expositores presentarán relevadoras tecnologías relacionadas a la industria y los asistentes podrán probarlas en primera persona. Además, conocerán startups que fueron incubadas o han pasado por un proceso de

vinculación y que hoy conforman el ecosistema TIIC, empresas constructoras que apoyan el espacio y que entienden que la adopción de tecnologías innovadoras y emprendimientos es indispensable para seguir creciendo. Como también instituciones que acompañan desde su lugar el avance del sector, impulsado por las nuevas tecnologías.

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La Cámara Argentina de la Construcción es la gremial empresaria del sector más importante del país. Cuenta con más de 1400 socios distribuidos entre sus 25 delegaciones en todo el territorio nacional. La institución basa su acción institucional en 4 ejes claros y permanentes: la generación de conocimiento, en materias relacionadas con nuestra industria a través de su Área de Pensamiento Estratégico (APE); el desarrollo de capacidades de mandos medios y superiores de la empresa a través de su Escuela de Gestión de la Construccion (EGC); la promoción de la Investigación, Desarrollo e Innovación en nuestras empresas asociadas y también en nuestra institución, eje que lleva adelante el espacio TIIC – Transformar e Innovar la Industria e la Construccion – y el 4° y último eje, el relacionamiento entre empresas socias, comunidad, autoridades y cadena de valor. En 2016 la Cámara Argentina de la Construcción desde su Área de Pensamiento Estratégico inició una línea de investigación especial, APE disruptivo, para encontrar ideas innovadoras en el sector académico, centros de innovación y labs de universidades. En el año 2017 nace TIIC (Transformar e Innovar la Industria de la Construcción). Este espacio ha realizado distintas actividades: workshops, mesas de vinculación, muestras de innovación en el sector, y convocatorias de innovación abierta. Se realizaron hasta el momento, cuatro llamados, a los que se presentaron cerca de 400 startups y se seleccionaron más de 30 que hoy forman parte de este ecosistema innovador, único en la industria de nuestro país y uno de los primeros en la región. TIIC está integrado por un equipo interno interdisciplinario, coordinado por un grupo de asesores expertos en mentoring y startups. Además, forman parte de TIIC, un board de empresarios influyentes de la industria, un equipo de mentores expertos del sector. Así se ha constituido como uno de los pilares de la actividad institucional de la Cámara Argentina de la Construcción. 70


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70 Años


El equipo de TIIC diseñó este evento, pensando además en que los participantes puedan llevarse consigo un valor agregado en el área de talleres. Estos aportarán una perspectiva muy interesante y atractiva de la innovación. Entre los más relevantes se encuentran las propuestas de SAIA (Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial), FAN (Fundación de Nanotecnología).

vo de la Cámara Argentina de la Construcción. La entrada es libre y gratuita, pero hay cupos limitados. Para más información sobre agenda, speakers e inscripción ingresar AQUÍ En los últimos seis años, el ecosistema TIIC ha impulsado la innovación en la industria de la construcción, a través de la incubación de startups y la vinculación entre empresas y emprendedores. Además de su equipo interno interdisciplinario de más de 15 personas, cuenta con un board de expertos empresarios de la industria, un equipo de mentores y el asesoramiento externo de expertos en el mundo startups y emprending.

“TIIC no ha detenido su marcha en estos 6 años de historia, siempre con el propósito de impulsar la productividad, sostenibilidad y demás factores, a través de la innovación y nuevas tecnologías. Ha conformado un ecosistema interesantísimo de startups, empresas que no sólo están ávidas de tecnología, sino que también aportan para el desarrollo común de la industria. Como también instituciones que se han sumado a esta iniciativa, apoyando y aportando valor al trabajo de TIIC.” agregó el Ing. Fernando Lago, Director Ejecuti-

La Experiencia TIIC 2023 es una oportunidad única para conocer las últimas tendencias en innovación y tecnología y para aprender cómo estas pueden transformar la industria de la construcción. 

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La Municipalidad de Córdoba presentó un nuevo sistema autogestión y habilitación automática de permisos verificados por BIM

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Se trata de Model Checker, un software que permite comprobar online si un proyecto cumple con el código de edificación municipal.

El objetivo principal de esta herramienta es desburocratizar trámites y gestiones para la construcción Privada. Model Checker, mediante el uso de un software BIM, permite obtener un informe completo de un edificio con resultados que determinan si el mismo cumple o no con los puntos dispuestos por el Código de Edificación de la Ciudad de Córdoba.

Esta iniciativa tiene por objetivo desburocratizar trámites y agilizar los tiempos para la construcción privada. Córdoba se posiciona como la primera provincia de América en implementar este sistema.

Hoy en día estos procesos de visación se llevan a cabo de manera manual, a los ojos de profesionales capacitados para dicha tarea. Muchas veces estos procesos llevan mucho tiempo y no siempre el profesional recibe la respuesta esperada.

Model Checker, una nueva herramienta que simplifica y agiliza los permisos de obras privadas de edificación en altura en la ciudad de Córdoba. Este software gratuito permite a los profesionales acceder a plantillas oficiales y comprobar si sus proyectos cumplen con el código de edificación municipal, identificando las inconsistencias y proveyendo supervisión sobre aspectos como la ventilación e iluminación, entre otros.

Estuvieron presentes representantes de los Colegios de Arquitectos y de Ingenieros. También participaron Maestros Mayores de Obras, Técnicos Constructores, así como autoridades de la Universidad Nacional de Córdoba, de la Universidad Tecnológica, de la Universidad Católica y de la Universidad Blas Pascal.

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Lo que viene a hacer el Model Checker es parametrizar el Código de Edificación y hacer que muchos de estos pasos sean de forma automática. Siempre acompañando este proceso con la mirada del profesional. Pero con datos instantáneos y más certeros.

brar algunos de los beneficios», «La Municipalidad está traccionando en una nueva idea: tomando decisiones impulsa tecnologías y mercados, algo que usualmente es incentivado por el sector privado. Gracias a la decisión política de crear este nuevo sistema y al BIM que adoptamos este año, tenemos una capacidad ilimitada para la planificación de ciudades», concluyó Llaryora.

Esto permite agilizar los tiempos entre el profesional de la Ciudad que presenta un proyecto y el Departamento de Obras Privadas dando su aprobación, obteniendo información más precisa de manera automática. A la vez que le permite al profesional cotejar on line la viabilidad del proyecto cuantas veces quiera hacerlo.

Además, la modernización del sistema representa una orientación más clara sobre los lineamientos normativos, mejoras en el control y visado, garantía de transparencia en los resultados y una contribución significativa a la reducción del uso de papel y la generación de residuos.

En ese marco, el intendente Martín Llaryora, destacó: «Pasamos de agilizar el trámite de dos años a menos de 24 horas. Somos los primeros en América en realizar este tipo de sistema que brinda transparencia, evita la corrupción, reduce los errores, disminuye los trámites, por nom-

Por su parte, el secretario de Desarrollo Urbano, Daniel Rey, mencionó: “Esto le resuelve la vida, no solamente a todos los que tramitamos, sino a todos los que estamos relacionados con este tema resolviendo los problemas de la gente”.

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La tecnología aplicada a Obras Privadas generó cambios radicales durante la presente gestión de gobierno Municipal.

También Córdoba Acelera lanzó el Córdoba BIM Cluster, un centro de excelencia que promueve la adopción de metodologías BIM a nivel internacional y donde se brindaron jornadas de capacitación.

Este esfuerzo por desburocratizar se enmarca en el proceso de digitalización que la Municipalidad de Córdoba lleva adelante desde el año 2020.

Dentro del proceso de digitalización y simplificación de procedimientos, se habilitó el Permiso de Edificación Automático para obras menores, el Permiso de Edificación Digital para obras más complejas y trámites on-line para informes y consultas.

«Este proceso de transformación y modernización del Municipio lo hicimos de la mano con el sector privado y las universidades. Justamente esta alianza nos moviliza, nos enseña y logramos incorporar ese saber en la dinámica diaria, con el objetivo último de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos», expresó la secretaría de Planeamiento Modernización y Relaciones Internacionales, Alejandra Torres.

La tecnología BIM (Building Information Modeling) benefició la construcción al integrar toda la información de un proyecto, reduciendo errores, costos y tiempos. A partir de este año, el sistema que adopta el mundo se implementa en la Municipalidad de Córdoba.

En febrero de 2023, el Estado local implementó una herramienta que permite a las autoridades de Obras Privadas recibir planos en formato BIM, agilizando los trámites.

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Beneficios para el usuario: •

• •

Reduce tiempos de aprobación y control (realiza cálculos automáticos y nos lleva visualmente al elemento en revisión) Busca unificar criterios (orden y organización del Código de Edificación)

Guía al profesional en los lineamientos de la Normativa (el Model Checker incorpora las versiones más actualizadas de la misma)

Mejora la calidad de las visaciones (no da margen a errores)

Garantiza transparencia en sus resultados (se obtienen datos precisos)

Evita el uso de papel y la generación de residuos (colabora con el medioambiente)

OBRAS PRIVADAS: MÁS DE 5.600 TRÁMITES REALIZADOS

Optimiza la productividad del profesional (a medida que el usuario avanza puede ir revisando el proyecto)

Desde su lanzamiento en abril de 2022 hasta octubre de 2023 se generaron más de 5.600 trámites. El 36% de estos fueron Permisos de Edificación, de los cuales casi la mitad se realizaron fuera del horario laboral. En la plataforma se pueden solicitar y gestionar diversos trámites de Obras Privadas y Uso de Suelo de manera 100% digital, rápida y con seguimiento en tiempo real. 

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Llega Muchtek, la evolución de las aberturas eficientes de PVC

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MUCHTEK, la nueva identidad corporativa de TECNOPERFILES, llega para continuar la senda de tecnología, desarrollo y liderazgo que caracterizó a la marca con más de 18 años de trayectoria en el mercado de perfiles de PVC para aberturas de media y alta prestación, en línea a su plan de crecimiento y expansión global.

a la innovación, desarrollo y tecnología para convertirse en la primera empresa argentina que fabrica y distribuye perfiles de PVC para aberturas de media y alta prestación en el país y en toda Latinoamérica, TECNOPERFILES da lugar a MUCHTEK una nueva identidad corporativa que llega para dar otro paso más hacia el crecimiento, la internacionalización y la expansión de la marca hacia el mundo.

Tras una amplia trayectoria en la industria del PVC, con una apuesta constante

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MUCHTEK es un nuevo hito en la historia de TECNOPERFILES, es su evolución continua en busca de ampliar sus horizontes. El nombre acompaña ese proceso y favorece el acercamiento a mercados cuyo idioma no es el castellano (Norteamérica, países de Asia, África y Australia). Conceptualmente aborda también los pilares fundamentales de TECNOPERFILES: tecnología, innovación, compromiso, solidez, sostenibilidad y trayectoria.

El cambio de naming es parte de esta evolución que no implica un cambio de mando sino que continúa liderada por su fundador, Fernando Martinez, más el respaldo y acompañamiento de su mismo equipo para garantizar el compromiso, calidad y excelencia que ha caracterizado a la empresa desde sus inicios, con una vasta trayectoria de más de 18 años de presencia ininterrumpida en la industria de la construcción.

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MUCHTEK se destaca en la industria de la construcción que apuesta desde sus inicios al PVC como su materia prima, el material más elegido para la construcción eficiente y sostenible debido a sus ventajas y cualidades técnicas. Desde el desarrollo de su primera línea Newen, hasta los nuevos TecnoTubulares de PVC - dentro de la línea de complementarios-, sumado a la amplia variedad en colores y texturas que se incorporan año a año, apalancan este crecimiento sostenido dentro del gran portfolio de carpinterías que buscan responder con innovación, calidad y eficiencia a las necesidades de talleres elaboradores de aberturas, usuarios y profesionales de la construcción.

MUCHTEK, Tecnoperfiles Group es el claim que enmarca también una mirada puesta en la internacionalización de la empresa, donde sus filiales actuales (Brasil, Chile y México) tienen un lugar importante en la estrategia comercial global y forman parte de esa expansión. Así como también sus unidades de negocio: Floors, In&Out Design, Recycling, entre otros nuevos proyectos. Con próximas representaciones en USA y España, MUCHTEK es el camino para continuar ese plan de expansión sostenido, en esta línea de ofrecer la más amplia gama de soluciones a profesionales de la construcción y usuarios que cada vez buscan materiales más eficientes, con diseño y altas prestaciones.

El desarrollo de productos con ventajas inmejorables y el diseño de líneas exclusivas para poder satisfacer requerimientos a nivel diseño en función de cada zona, región o clima del país y del mundo fue otro gran diferencial estratégico. Reconocimientos como el Sello Buen Diseño Argentino, en el año 2021 para la LÍNEA JUMBO y por segundo año consecutivo a fines del 2022 para la LÍNEA EVOLUTION, sumado a inversiones estratégicas en capacidad productiva y tecnología de punta hicieron de MUCHTEK la solución ideal para diferentes tipos de edificaciones, desarrollos y sistemas constructivos.

TECNOPERFILES, una compañía de capitales nacionales que Fernando Martinez fundó en el año 2005 continuando el legado familiar en la industria del PVC, que tras replantear el negocio con la tecnificación del producto a partir de la misma materia prima, con una gran inversión en tecnología europea de punta y profesionales idóneos, pasó de ser una pyme familiar a evolucionar a paso firme y posicionarse como la primera empresa argentina en fabricar y exportar perfiles de PVC a toda Latinoamérica.

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“La apuesta a más tecnología, sostenibilidad, eficiencia y diseño fue nuestro puntapié para este gran paso. Haber logrado participación en obras emblemáticas y otorgar con nuestras aberturas por ejemplo la máxima aislación térmica en la Base Marambio o en los nuevos Laboratorios

Científicos en la Antártida, o máxima aislación acústica en la reforma escenotécnica del Teatro Colón; así como también mayor diseño y eficiencia en Thays Parque Leloir, uno de los desarrollos más grandes del país; sumado a la versatilidad de poder adaptarnos a cualquier tipo de edificación o

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sistema constructivo nos permitió soñar en grande. MUCHTEK es el paso de evolución natural de TECNOPERFILES. Nuestra trayectoria, experiencia, innovación y solidez en el mercado avalan este nuevo presente”, finaliza Fernando Martínez, presidente de MUCHTEK, Tecnoperfiles Group. 

Para más información ingresa a www.muchtek.com IG: @muchtek.tecnoperfilesgroup

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MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ABERTURAS DE PVC NUESTROS PRODUCTOS Sistema de perfiles para aberturas de todo tipo: • Paño fijo. • Corrediza paralela. • De abrir con doble contacto para puer• Mosquiteros. tas y ventanas OB (Oscilobatiente), • Sistema de reciclado CoverSystem (remodelaproyectante, banderola y plegadiza. ciones). • Corredizo (2 hojas móviles, fija-móvil y • Terminaciones símil madera, aluminio y otros, otras combinaciones) para puertas y foliados con tecnología. ventanas. DISEÑAMOS, FABRICAMOS E INSTALAMOS ABERTURAS DE PVC DE ALTA PRESTACIÓN. PARA OBRAS de VIVIENDAS unifamiliares, EDIFICIOS de vivienda colectiva, INDUSTRIA Y COMERCIO. Somos pioneros en Rosario y nuestro volumen de obras y diversidad de trabajos garantizan su inversión. Servicios post venta que hace la diferencia.

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LÍNEA JUMBO El sistema corredizo Línea Jumbo permite dar respuesta a diseños de aberturas de grandes luces, pudiendo alcanzar alturas de hasta 3 metros. Ideal para optimizar espacios en el interior de los ambientes, recibir más luz natural y/o poder disfrutar de grandes vistas, posee refuerzo interior de acero galvanizado, permite acristalar vidrios simples y dobles hasta 34 mm de espesor.

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Nuevos Canales de Piso DURATOP, de Alta Resistencia y Fácil Colocación

GRUPO DEMA presenta los nuevos Canales de Piso DURATOP, de 1 metro de largo, en 2 alturas: 5,5 cm y 10,5 cm. Y con rejilla de polipropileno o rejilla de acero cincado y accesorios de polipropileno. Los Canales de Piso DURATOP están destinados al drenaje superficial en casas, patios, parques, jardines, piscinas interiores y exteriores, lavaderos de autos, garajes, industrias, etc. Y sus ventajas más destacadas son las siguientes: • Instalación simple: los canales cuentan con unión macho-hembra y sus rejillas van montadas y fijas mediante tornillos de acero inoxidable. • Livianos, de fácil transporte y limpieza. • Optima evacuación, gran capacidad. • Alta resistencia a cambios de temperatura. • Se puede utilizar en todo tipo de suelos. • Alta resistencia mecánica del conjunto rejilla-canaleta (Máx. 1,5 toneladas) Las partes que componen los Canales de Piso DURATOP pueden visualizarse en el siguiente esquema:

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Instrucciones para la Instalación y Montaje de los Canales de Piso 1

1. ANTES DE EMPEZAR Definir el recorrido del canal de piso. Si va por tierra, se debe apisonar la zanja, hacer un alisado nivelado de cemento y dejar un espacio a los costados de los canales para rellenar con cemento de 10cm como mínimo en forma de talud, calculando el espesor del revestimiento o terminación.

2. Preparar el canal de piso de acuerdo con el recorrido y al tipo de salida/conexión. Estas salidas/conexiones pueden estar en los extremos, o en las que vienen previstas para recortar a lo largo del cuerpo en forma horizontal o en cualquiera de las tres verticales en la base.

3. Para las salidas de la base viene un accesorio de 110 mm, que se fija en el lugar definido con sellador de silicona y cuatro tornillos.

4. Para las salidas frontales o laterales viene otro accesorio, que se inserta en la ranura después de cortar la membrana de la salida elegida, y se fija con sellador de silicona.

5. Para los tramos iniciales y finales viene una tapa que cierra el extremo del canal de piso y se fija con sellador.

6. Los canales de piso se unen entre si encastrando el borde macho del extremo de una en el borde hembra de la otra, en forma lineal o a 90º en cualquiera de las tres salidas que tienen en ambos laterales. Estas salidas deberán recortarse porque vienen ciegas.

7. El largo de los canales se puede modificar, cortando por la ranura que viene marcada, para ajustarlos a las medidas del diseño.

8. Antes de instalarlos en el piso se debe colocar la reja (plástica o de acero) colocando los puntales con rosca y los tornillos correspondientes.

9. El borde superior de la reja debe quedar de 3 a 5 mm por debajo del suelo o del piso terminado. En el caso de pisos terminados, se debe dejar una pequeña junta de dilatación para que el canal de piso no reciba fuerzas horizontales.

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DURATOP: facción y fluidos industriales, avalados por la certificación ISO 9001 y la trayectoria empresaria de más de 60 años de Grupo DEMA, vanguardia tecnológica en la conducción de fluidos. 

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Gestión de proyectos en entornos BIM

José María Fanjul Ing. Gerencial | Ing. Civil

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Project Management Las diferentes organizaciones involucradas en la realización de proyectos de construcción, para incrementar su productividad, deberán aplicar programas de mejoras sobre los procesos de gestión.

Es importante que la organización cuente con una visión integral de los proyectos teniendo en cuenta tanto las distintas áreas del conocimiento involucradas como los procesos calve de iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre.

La Gestión de Proyectos implica una secuencia en la toma de decisiones gerenciales que, basada en los estándares del Project Management Institute (PMI), posibilita alcanzar los objetivos de proyecto transitando la mejora continua (PDCA).

La gestión de proyectos también cumple con un rol importante dentro de la estructura de una organización, ya que resulta ser un mecanismo coordinador clave entre las distintas áreas funcionales como proyecto, compras, RRHH, producción, etc.

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Metodología BIM La evolución de los sistemas de diseño tradicionales implica el paso del CAD, sustentado en entidades (líneas), al BIM basado en objetos con atributos. En rigor BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la concepción y gestión de proyectos de edificación y obra civil que centraliza toda la información gráfica y no gráfica de un proyecto en un modelo multidisciplinar creado por varios agentes. Los modelos BIM se desarrollan a partir de objetos (muros, puertas, etc.), y cada elemento tiene información específica formada por distintas clases de parámetros. A medida que vamos incorporando distintos tipos de información podemos hablar de modelos BIM 3D para datos geométricos, 4D tiempos, 5D costos, 6D ambiental y 7D mantenimiento, abarcando todas las etapas del ciclo de vida de la edificación.

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El modelado BIM facilita las tareas de diseño de proyecto y los procesos de trabajo en un entorno colaborativo ya que todas las disciplinas relacionadas con la arquitectura, la ingeniería, las instalaciones, etc., y los agentes implicados en el proceso de creación de un proyecto de construcción trabajan en una única plataforma. Al coordinar las distintas disciplinas es posible la detección de interferencias, como sucede por ejemplo entre instalaciones y estructuras, en etapas tempranas de proyecto. Además, como el modelo está formado por objetos paramétricos, el mismo nos brinda la posibilidad de conocer el cómputo de la obra. Los cambios introducidos en el proyecto se ven reflejados instantáneamente en alzados, cortes, plantas y vistas 3D, como así también en los cómputos, ya que todos ellos son simplemente distintas visualizaciones de un modelo único.


Inconvenientes de los programas tradicionales Excel

Para los avances se utilizan fechas o porcentajes, difíciles de convertir en cantidades y de verificar en la realidad.

La hoja de cálculo está pensada para realizar cálculos diferentes de problemas singulares que requieren expresiones y relaciones complejas. Un programa de gestión resuelve un problema más simple con una estructura que se adapta fácilmente a todos los casos posibles.

La ausencia de cantidades físicas impide la vinculación directa de los objetos incluidos en los modelos BIM con el presupuesto, la planificación y la ejecución. Evolución hacia la integración digital

Como consecuencia del diseño personal de las hojas de cálculo, son habitualmente una fuente de errores, y su propia flexibilidad crea información aislada dentro de la organización.

La capacidad de Presto de interactuar directamente con Revit e IFC permite la integración BIM 3D, 4D y 5D, para generar un modelo económico completo de la construcción en todas las etapas de proyecto con una completa trazabilidad entre objetos y procesos.

Project Los conceptos utilizados en los programas de planificación tradicionales no son el producto de un precio unitario por una cantidad, sino importes globales.

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BIM Project Management La modelización 3D de una construcción ya mejora la planificación en sí misma porque reduce los problemas de interferencias estáticas entre objetos. Luego, al integrar la planificación con el modelo se puede visualizar no sólo el objeto final resultante, sino la secuencia animada de la construcción permitiendo detectar problemas de interferencias dinámicas entre equipos, gremios, etc. El modelo 3D está orientado a los objetos bien definidos que componen el resultado final del proyecto, mientras que la planificación se basa en procesos formados por actividades que se llevan a cabo para construir cada uno de esos objetos. La planificación requiere definir esta relación entre objetos y procesos. La implementación de un sistema digital integrado Revit-Presto brinda en forma directa el presupuesto, y al estar vinculados objetos y procesos podemos visualizar en el modelo BIM tanto la planificación como el avance de la ejecución, considerando simultáneamente las tres dimensiones espaciales más el costo y el tiempo. El proceso de planificación incluye la definición del alcance y la EDT, la elaboración del presupuesto, la definición de las actividades, el cálculo de tiempos, la confección del cronograma, el cálculo de recursos y la planificación económica. Realizar la planificación con Presto permite desglosar, o bien refundir, unidades de obra (objetos) en actividades (procesos) teniendo en cuenta los espacios en los que se llevan a cabo, y así, seguir en forma efectiva el proceso constructivo.

De esta forma, tanto la planificación como el seguimiento de la obra son realizados según la práctica tradicional por rubros, y en forma simultánea a los mismos, por plantas o zonas en que se pudiera haber dividido el proyecto. En el proceso de control consideramos la producción, el costo real, la certificación, los desvíos en costo y tiempo, los cambios introducidos y el flujo de caja, pudiendo obtener una estimación del costo final a medida que avanza la ejecución (EAC). La producción por proyectos tiene la característica de que sus costos resultan ser fijos o variables con relación al tiempo. Los desvíos en costo y tiempo van frecuentemente en paralelo y además tienen consecuencias sobre el financiamiento. Con la adopción de la gestión del valor ganado (EVM) obtenemos una visión efectiva del avance del proyecto. Mediante el control de cambios, además de observar su impacto en el costo final del proyecto, podemos identificar las áreas de responsabilidad sobre las que aplicar las mejoras. La consolidación de proyectos permite consultar y totalizar la información integrando la gestión de todas las obras. Los recursos de Presto posibilitan realizar sobre los modelos de Revit todas las funciones relativas a la gestión de costos y tiempos en las etapas de proyecto, planificación y ejecución.


Cost-it // Presupuesto El complemento Cost-it para Revit permite extraer la información del modelo, incluyendo tanto las dimensiones geométricas de los objetos como sus parámetros asociados, a partir de los cuales podemos confeccionar la EDT del presupuesto ya sea por rubros, por plantas, u otra definición que adoptemos.

dad entre los elementos del modelo BIM y las líneas de medición correspondientes a dichos objetos en el presupuesto. Como dichas líneas de medición también contienen los parámetros de los objetos, es a través de ellas que se logra, tanto ordenar el presupuesto en sus distintas formas (rubros, plantas, etc.), como poder desglosar o refundir los grupos de objetos que integrarán las actividades de la planificación.

Al estar vinculado el modelo BIM con el presupuesto existe una completa trazabili-

Plan-it // Planificación El proceso de planificación incluye la definición de las actividades, el cálculo de tiempos, la confección del cronograma y la planificación económica.

siguiendo de manera efectiva el proceso constructivo por plantas. A partir del diagrama de barras obtenemos el cronograma de cada uno de los objetos que integran el modelo, pudiendo realizar una animación de la secuencia de construcción.

Realizar la planificación con Presto permite desglosar, o bien agrupar, unidades de obra (objetos) en actividades (procesos)

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Build-it // Ejecución Contiene las opciones que permiten gestionar y controlar el avance de la ejecución ya sea a partir del modelo o del presupuesto, observando dicho avance sobre los elementos del modelo.

que surgen de la comparación entre ejecución y planificación. El proceso de control también considera la producción, el costo real, los desvíos en tiempo y costo, los cambios introducidos en el proyecto y el flujo de caja.

Además, podemos visualizar sobre los objetos del modelo los adelantos y retrasos

Información Clave para la Gestión de Proyectos en entornos BIM 1. Alcance del proyecto, mediciones extraídas del modelo BIM mediante Costit.

6. Entregas, partes de obra, facturación, vencimientos, flujo de caja, VAN. 7. Producción, costo real de la ejecución, rendimientos, estimación a la conclusión EAC.

2. Presupuesto, estructura de costos, subcontratos, materiales, Mdo., equipos y otros.

8. Desvíos de cronograma y costo, gestión del valor ganado EVM.

3. Planificación, cronograma de las tareas, animación en el modelo BIM con Plan-it.

9. Control de cambios del proyecto, impacto en el costo y responsabilidades.

4. Certificación, avance, visualización en el modelo BIM a través de Build-it.

10. Consolidación de proyectos integrando la gestión de todas las obras. 

5. Adquisiciones, cálculo de recursos, lotes de compra, proveedores y pedidos.

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