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Socios Activos Aba Propiedades S.A.C.I. y F. Ángel Ulanovsky S.A. Araujo y Asociados Arq-Co Construcciones SRL Bauen Arquitectura S.R.L. BBZ Constructora S.R.L. Berca Arquitectos SA Bressan, Aguerreberry & Asociados Cachero y Kozuch Ingenieros Civiles S.A. Cambria, Molina, González & Asoc.S.R.L. CMC Constructores Construcciones Arco S.R.L. Construcciones Fundar S.A. Dachs & Azum Ings. Civiles Dell Aia Construcciones S.R.L. Depaoli y Trosce Constructora S.R.L. Edyca S Geo Constructora S.R.L. Grunseid S.R.L. Grupo 1 Construcciones S.R.L. Ing. Pedro Minervino S.A. Ing. Ricardo A. Rubín Ing. Rinaldi Construcciones S.A.

Ing.Oscar E. Metzgar Ingeconser Ingeniero Lein & Asociados S.R.L. Jorge L. Passardi S.R.L. L.P. Diseño y Construcción S.A. La Rossa y Cía. S.R.L. Luini y Luini Arquitectos M & B Constructores S.R.L. M1 SRL Mastroguiseppe Construcciones S.R.L. MSR Constructora SRL Mustapich, Jauk & Asoc. S.R.L. NB Construcciones S.A. Ottado Constructora Pagano Constructora Hnos.S.R.L. Pascual Construcciones S.R.L. Precon S.A. Reims Consulting Rizzotto Construcciones S.R.L. Similia Edificios Spector Javier Werk Constructora S.R.L.

Socios Adherentes Accesaniga Acindar Grupo ArcelorMittal Alsafex S.A. Ángel Manuel Álvarez S.A. Ascensores Belardinelli y Cía. S.R.L. Ascensores Rosmer S.R.L. Aserradero Soldini SA Balcarce 54 S.A. Banchio S.A. Beltrán Inmobiliaria S.R.L. Bunker S.R.L. Cañada Pinturerías Cappone Hnos CC Carlachiani Cerámica Arroyo Seco Chies Hnos. S.A.C.I.F.I. Cicolini Aberturas Colomé SA Crestale Propiedades S.A. Domus S.A. Dunod S.A. EFE-U (Fabricantes Unidos)

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Presidente Arq. Marcelo Passardi (Jorge Passardi S.R.L.) Vicepresidente Ing. Leandro Rinaldi (Ing. Rinaldi Construcciones S.R.L.) Secretario Arq. Gonzalo Espindola (Grupo 1 Construcciones S.R.L.) Prosecretario Arq. Gustavo Araujo (Araujo y Asociados) Tesorero Arq. Leandro Ottado (Ottado Construcciones) Protesorero Ing. Marcelo Lein (Ing. Lein y Asociados S.R.L.) Vocales Titulares Arq. Ángel Seggiaro (Construcciones Fundar S.A.) Arq. Claudio Luini (Luini Luini Arq.) Vocales suplentes Ing. Fernando Boldt (BBZ Constructora) Arq. Gabriel Adrián (Geo Constructora S.R.L.) Sr. Gustavo Bled (NB Construcciones S.H.) Arq. Hugo Boselli (Werk Constructora S.R.L.) Síndico Titular Ing. Juan Carlos Amato (Edyca S.A.) Síndico Suplente Arq. Walter Jauk (Mustapich, Jauk y Asociados S.R.L.) Representante ente la AEV Buenos Aires Arq. Mario Cherdomordik Representante ente la AEV Buenos Aires suplente Ing. Fernando Boldt (BBZ Constructora)

Sumario 6

Comparada con ciudades de Chile y Colombia y, a nivel local, con la plaza cordobesa, Rosario lidera en desarrollo constructivo

Créditos para refacción y adquisición de vivienda, una cuenta pendiente

Cómo empezar el 2015: estrategias económicas y comerciales

Tecnología y Desarrollos Inmobiliarios

Viviendas y Edificios Inteligentes al Alcance de Todos

Viviendas con confort, más seguras y con accesibilidad para todos

Ordenamiento urbano de lo privado y lo público a través del consenso

Resolvé una ochava maestro!!!

Presidentes Anteriores Ing. Mario Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.) Ing. Oscar Metzgar (Ingeniero Metzgar y Asociados) Arq. Hugo Pietrafesa (Arq. Hugo Pietrafesa) Ing. Ángel Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.) Arq. Francisco Camp (Camp y Berca) Ing. Eliseo Cachero (Cachero y Kosuch) Arq. Edy Augsburger

DE SA R R O L L O U R B A N O

Comparada con ciudades de Chile y Colombia y, a nivel local, con la plaza cordobesa, Rosario lidera en desarrollo constructivo

Si bien Rosario supo liderar el ranking de ciudades con mayor nivel de construcción en Sudamérica, hoy ese índice se ha tornado “más sostenible” y se acerca al de otras ciudades de la región. El sector constructivo en Santa Fe y particularmente en Rosario tuvo un desarrollo exponencial en los últimos diez años. Si bien atravesó diferentes escenarios de alerta -la crisis internacional, las hipotecas sub-prime, la pesificación del sector inmobiliario, la reapertura de la venta de dólares, el crecimiento significativo de la inflación- pese a todo, entre enero de 2000 y agosto de 2013, se autorizaron 9.329.010 m2 edificables en la ciudad de Rosario. Sólo en el año 2007 se autorizaron más de un millón de m2, lo cual lo posicionó como el año record. En el que pasó, 2014, se autorizaron 630.000 m2 a construir para obras nuevas con 2274 pedidos. ¿Cuánto deben construir las empresas desarrolladoras en la ciudad para tener un “buen ritmo”? El subsecretario de Planeamiento de la ciudad de Rosario, Eduardo González, afirmó públicamente a Rosario/12 (suplemento

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local de Página/12) que los metros cuadrados presentados en el 2014 para obtener autorización se corresponden con “un buen ritmo de crecimiento urbanístico”. “Estas cifras son sustentables. A diferencia de 2007, cuando se aprobaron más de 1 millón de metros cuadrados y fue un caos”, dijo González. Una forma de saber cuánto hay que permisar (recordemos que se trata de pedidos de autorización y no necesariamente de construcción) para sostener un buen ritmo construcción, es comparar esos niveles locales con los de otras ciudades de la región. El análisis no resulta fácil porque muchas ciudades no difunden o no estudian esos datos aunque el esfuerzo, encarado por AEV Revista, permite un análisis comparativo con ciudades de Chile, Colombia y a nivel local, con las localidades cordobesas de Villa María, Río Cuarto y Carlos Paz. En Chile -según lo publicado en el Informe MACh de diciembre de 2014 de la Cámara

Chilena de la Construcción, uno de los más completos aunque es por regiones (para nosotros provincias) y no por ciudades-, el nivel de construcción, en comparación, ubica a Rosario en un muy buen nivel. La VII (Región del Maule), con una población de un millón de habitantes en el 2014 autorizó 635.000 metros cuadrados. Esta zona por población y características es la más similar a Rosario. La VIII (Región del Bío-Bío) con más de dos millones de personas autorizó 527000 metros cuadrados. Para la región I (Arica y Parinacota) con una población de 235.081 habitantes (2014) se autorizaron 201.000 m2 en el 2014. Para la Región II (Antofagasta) con una población de 373.120 habitantes autorizó permisos por 820.000 m2 en el 2014 (con un 64 por ciento de crecimiento interanual por obra pública). La región V (Región de Valparaíso), una de las más pobladas del país trasandino con más de 1.808.300 habitantes autorizó 1.200.000 metros cuadrados.

La Región Metropolitana de Santiago, con más de 7 millones de personas y la más grande del país y una de las mayores de Latinoamérica en habitantes autorizaron en el 2014 más de cinco millones de m2. “Resulta evidente que en 2014 se alcanzarán más de 15 millones de m2 autorizados para construcción (en todo Chile), lo cual representaría un aumento de, por lo menos, 9% con respecto a 2013. Esto supondría un quiebre en la tendencia de los permisos de edificación, que venían ajustándose a la baja desde 2011 cuando alcanzaron un máximo histórico de 16,8 millones de m2 acumulados en el año”, afirma el informe del la Cámara Chilena de la construcción que sirve de contexto para las anteriores cifras (www.cchc.cl). En Colombia, la estadística que publica el

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) también está distribuido por departamento (provincia para nosotros). En Antioquía, que incluye a su capital Medellín, con más de 6 millones de habitantes en el 2014 se autorizaron más de dos millones de metros cuadrados. En Bolivar, con dos millones de personas se autorizaron 639.000 metros cuadrados. En Boyacá, con 1,4 millones de habitantes se permisaron 597 mil metros cuadrados. En Santander y Valle de Cauca, se permisaron 1,2 millones de metros cuadrados con una población de dos millones y cuatro millones de habitantes. En el departamento de Cundinamarca, en la que entre otras está incluida la ciudad de Bogotá con más de 8 millones de personas permisó en el 2014 un millón de metros cuadrados.

Comparación regional en el Centro del país En Córdoba, según datos de la dirección de Estadísticas del gobierno de Córdoba, los permisos de construcción otorgados por los municipios de Villa María, Río Cuarto y Carlos Paz (las tres principales ciudades del interior), en 2014 se otorgaron permisos por un total de 528.961 metros cuadrados. En similar cantidad de meses de 2013 las autorizaciones habían totalizado 427.047 metros cuadrados. En Córdoba capital, por su parte, no hay datos publicados por la

misma dirección de Estadísticas del gobierno de Córdoba. En la comparación, Rosario se ubica entre las ciudades de la región con mayor índice de permisos de construcción tramitados e incluso, se puede decir que lidera la construcción de desarrollos a nivel regional. Teniendo en cuenta los vaivenes políticos/ económicos de la economía nacional, se trata de un gran logro local.

Información catastral en Santa Fe El Servicio de Catastro e Información Territorial (Scit) de Santa Fe incorporó, en los últimos cuatro años, 18,7 millones de metros cuadrados de construcciones y mejoras que no habían sido declaradas. De ese total, 16,8 millones de m2 fueron detectados e incorporados a través de los distintos programas de fiscalización que lleva adelante el Scit. “El cambio de paradigma funda-

mental, que marca un antes y un después en materia de fiscalización y regularización catastral, se dio cuando comenzamos a sectorizar a los contribuyentes para lograr un control más eficiente, justo y transparente, que nos permitió arribar a una correcta aplicación de los mismos”, aseguró el administrador del Scit, Horacio Palavecino.

Créditos para refacción y adquisición de vivienda, una cuenta pendiente El Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina -en un libro recientemente editado por la misma universidadanaliza el potencial de desarrollo de las microfinanzas en nuestro país en relación a la expectativa de la población por acceder a la vivienda, entre otras variables. “Las personas desean acceder a un crédito por tres razones: llevar adelante un emprendimiento o actividad productiva que les implique un mayor ingreso a futuro, para consumo o para vivienda (compra, ampliación o refacción). En nuestro libro nos propusimos cuantificar y caracterizar a la población nacional de menores ingresos (hasta dos salarios mínimos vitales y móviles) dispuesta a endeudarse para alguna de esas finalidades. En dicho proceso, demostramos cómo la primera necesidad crediticia para este sector de la población no es ni el consumo ni la producción, sino la vivienda: 46,5% del total encuestado declaró querer demandar un crédito para vivienda para este año, sobre todo para refacción y ampliación”, afirma Martín Grandes, investigador CONICET, profesor titular y director del Centro de Investigaciones Aplicadas Escuela de Negocios de la UCA y coautor, junto a la profesora Ana Martiarena y a Ignacio Carballo.

“En la Argentina, el acceso al crédito hipotecario es apenas superior al 1% del PBI, a diferencia de países como Chile o Panamá, que ostentan índices del 20% y 22%, respectivamente. La oferta de crédito hipotecario se concentra casi exclusivamente en bancos públicos, pero los montos máximos prestables, las tasas y plazos no permiten ni siquiera que la clase media pueda acceder (un ocupado registrado en blanco gana, en promedio, $ 7.500 según el Indec). En este contexto, hace más de dos años (12 de junio de 2012), el Gobierno nacional lanzó el plan Procrear, con el fin de fomentar el acceso a la vivienda de los argentinos e impulsar a la economía. El programa, que estimaba la ejecución de 400.000 créditos hipotecarios, en un lapso de cuatro años, con una inyección esperada de más de $ 20.000 millones, brindando los préstamos con plazos y tasas subsidiadas de acuerdo al rango de ingresos familiares declarados a través del Banco Hipotecario (de un 2% a un 17%), creemos que todavía posee una potencialidad que no está siendo aprovechada”, afirma Grandes.

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La encuesta en la que se basa el libro es sobre 20 aglomerados urbanos representativos de la población urbana para 5700 hogares. Utilizando técnicas de estimación de respuesta binaria, Logit y Probit, se obtienen los impactos marginales de las variables explicativas sobre las probabilidades de

de menores recursos excluidos por su característica de informales no beneficiaría únicamente a ellos. Procrear, con una readecuación y mejoras en su implementación, en conjunción con una macroeconomía estable, podría generar un boom de inversión en vivienda, incrementar el empleo y alcanzar aumentos del PBI”, explica Grandes. “Según la matriz insumo-producto de las cuentas nacionales, por cada $ 100.000 de inversión en construcción, se genera un poco más de cinco puestos de trabajo directos e indirectos. De incluir en Procrear a las familias con empleos no registrados, se podrían crear cerca de 1,3 millón de puestos de trabajo directos e indirectos. El plan es una innovadora apuesta de política pública, sin embargo, como venimos sosteniendo desde sus inicios, faltarían algunas readecuaciones y ajustes a fin de que alcance todo su potencial”, afirma el autor que agrega: “El acceso al crédito es un derecho humano, entendido como derecho de segunda generación, que, además de fomentar la inclusión social, es una herramienta efectiva para potenciar las capacidades de los individuos, empoderar a las personas e impulsar el crecimiento económico. Sin embargo, ya sea por falta de ingresos, garantías demostrables o por las altas tasas de interés, las dificultades para acceder al sistema crediticio son cada vez mayores.”

“Según la matriz insumo-producto de las cuentas nacionales, por cada $ 100.000 de inversión en construcción, se genera un poco más de cinco puestos de trabajo directos e indirectos” solicitar un microcrédito de vivienda y con fines productivos. “Si bien entendemos que Procrear es un programa integral que busca impactar en un conjunto de variables, cuyo fin no es únicamente la inclusión social, el plan no estaría llegando a los trabajadores más vulnerables y de menores ingresos como debiera. De hecho, excluye a los trabajadores informales (contrario al crédito hipotecario social del Banco Ciudad, por ejemplo) y, por lo tanto, según nuestros datos, aproximadamente, 500.000 familias en el país que quisieran tomar un crédito para vivienda se ven impedidas de hacerlo. Pero brindar acceso al crédito a los ciudadanos

Propuesta de acceso a la vivienda de la AEV Santa FE El presidente de la Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de Santa Fe, Marcelo Passardi, a finales del 2014 ya había afirmado la necesidad de generar créditos para el acceso a la vivienda, un pedido que viene realizando la AEV Santa Fe desde su fundación en 1972. “Hoy hay muy poco o nada de crédito para el acceso a la vivienda para las clases medias y los trabajadores informales. Hay mucho plan Pro.Cre.Ar, que es la única línea de crédito que está funcionando y que ha reactivado mucho la construcción. Pero créditos de banca privada, prácticamente nada. La clase media no tiene dónde buscar una ayuda crediticia. Si no te metes en el Pro.Cre.Ar , no hay otra opción”, afirmó Passardi. Recordemos que en el 2012, Mario Ulanovsky y Ángel Seggiaro, miembros del Concejo Directivo de la AEV Santa Fe, hicieron públicas tres propuestas para bajar y eliminar las tasas: 1 - Subsidio o regulación de la tasa por parte del Estado: “Es lo que vemos con el Plan Pro.Cre.Ar, donde el Estado se hace cargo del diferencial. La regulación es cuando el Estado impone normas a los bancos para que presten a una determinada tasa. El límite acá es la capacidad prestable de esos bancos”, aclaró Ulanovsky. 2 - Círculo de ahorro cerrado: “Se logra comprar a tasa cero, porque tiene 120 miembros y cada uno aporta por mes una proporción del valor que tiene la vivienda y la adjudica a uno de esos miembros. El costo para cada comprador es el costo de una vivienda sin ningún interés. El tema es que el costo de la vivienda va aumentado si el valor de la propiedad también aumenta y puede tener una espera de hasta 10 años”. 3 - Cuotas en metros cuadrados: “Es el modelo que se utiliza en Chile. En este caso, el crédito no se mide en pesos sino en metros cuadrados como si fuera una unidad de fomento. El crédito es en una unidad que representa un metro cuadrado estandarizado de construcción. Se pueden conseguir inversores que aporten capital esperando que puedan adquirir una rentabilidad, entonces el sistema puede autofinanciarse casi sin apoyo estatal. Esto pasó en su momento con las cédulas hipotecarias. Con una serie de sofisticaciones, puede servir como un primer paso para luego ingresar a una instancia de créditos”.

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Cómo empezar el 2015: estrategias económicas y comerciales La Asociación de Empresarios de la Vivienda de la provincia de Santa Fe (AEV) organizó un encuentro con el consultor económico y periodista Salvador Di Stefano, el pasado 10 de marzo, con la consigna de analizar “cómo empezar el 2015: estrategias económicas y comerciales”. El tema reunió a más de 70 asistentes -socios y socios adherentes de la AEV-, todos motivados por saber (en un año electoral) cómo seguirá la eco-

nomía y los negocios después de octubre tanto en el país como en la provincia y en la ciudad. La gran cantidad de asistentes es proporcional al nivel de interés existente ya que la mayoría de los presenten, todos titulares de empresas, dedicaron más de dos horas de un martes a la tarde para escuchar a un muy animado Di Stefano,

que sumando opinión e información real logró captar la atención del público especializado en el sector construcción y negocios. El encuentro, convocado por el Concejo Directivo de la AEV Santa Fe y su presidente Marcelo Passardi, resultó un acierto y ratificó que la AEV Santa Fe es una entidad de mucha cercanía con sus socios. “La Argentina está en las puertas de un cambio de ciclo. Los escasos negocios de hoy serán las grandes utilidades de mañana. Eliminación de tributos, ajuste cambiario y suba de precios hacen más atractivo el 2016. La Argentina es un gran negocio a un año vista. El gobierno nos lleva a una coyuntura muy difícil y un largo plazo esperanzador porque el gobierno sigue gastando más de lo que ingresa, eso explica un enorme déficit fiscal, para financiar ese déficit emite pesos, esos pesos los saca de plaza pagando una tasa del 29,5% anual en pesos, y del 4,2% anual en dólares. Eso hace que las financiaciones sean carísimas en el mercado, por eso ya no hay crédito económico. Pero paralelamente a esto, el gobierno pierde reservas. Hoy hay 31.000 millones de dólares pero más papelitos que llegan de China y menos dólares efectivos. Por eso la brecha entre el dólar oficial y el blue se ubica en el 50%. El Banco Central está cada vez más ilíquido, y de esta forma posterga un ajuste, que tarde o temprano deberá llevar adelante”, afirmó Di Stefano. “Si hoy vamos a comer a cualquier restaurant de Miami y lo comparamos con alguno de nuestra ciudad, vamos a llegar a la conclusión de que

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Argentina está carísima. Ahora si compran un departamento en el edificio Chateau de Miami estaría pagando 12.500 dólares el m2 y en Rosario el m2 es mucho más barato que en Estado Unidos. Eso es lo que nadie ve cuando va al exterior, que los activos en el exterior están más caros que la Argentina, ahora comer es más caro acá. En este auditorio hay gente que está construyendo en Uruguay, en Punta del Este y los departamentos están más caros allá que en la Argentina. En San Pablo, Brasil, o en Perú o hasta en Asunción valen más que acá. Yo le pregunté a un inversor porque compraba en el Chateau de Miami un departamento y me contesto ´porque va a valer mucho más´. Esto es algo muy raro que está pasando en el mundo. La gente no compra ni trabaja por la renta. Cuando tiene un activo inmueble trabaja porque el activo inmueble se va a valorizar más”, dice Di Stefano. “Estamos en un mundo en donde la tasa de interés esta 0 por ciento, en el que ajustaron a la baja todas las materias primas y donde se trabaja con tecnología y escala. Todos vamos a tener que trabajar con tecnología y escala. Si ustedes me preguntan por qué bajo la soja en el mundo yo les diría que es porque hay paquetes tecnológicos que logran que en el mismo espacio físico se produzca mucho más, gracias a la tecnología. Desde los drones en el campo que controlan los cultivos hasta las impresoras 3D, que fabrican desde una prótesis hasta un zapato todo tiene tecnología aplicada. Si ustedes no van a escala e introduciendo tecnología y diseño, estamos complicados. Si van a seguir haciendo lo mismo de siempre van a ser un commodity y los márgenes de rentabilidad, como le pasa al commodity, bajan. A futuro lo que se requiere es innovación y diseño”, reflexionó Di Stefano. Una de las consultas que surgieron del encuentro fue si se podía generar algún tipo de crédito hipotecario. Di Stefano afirmó que si se destraba el crédito con el exterior podía surgir algo, pero agregó: “Me parece muy bien el Pro.Cre. Ar, pero es para la gente que quiera vivir en los barrios, con casas muy modestas. Ustedes le

tienen que apuntar a la gente que tiene dinero y ya no alcanza con construir un departamento sino hay que fabricar nombre, ponerle tecnología y lograr captar la atención de esas nuevas familias que buscan mucho más que una vivienda. Creo que vamos hacia el camino de una partición más grande en los estratos sociales en ese sentido. No creo que aunque haya crédito hipotecario les sirva a ustedes porque si hay crédito elevará el precio de la vivienda. La gente ahorra ahí, en bienes inmuebles. Tienen que hacer productos segmentados para los que tengan dinero”.

La sociedad que viene A la hora de hablar del futuro comprador de viviendas, Di Stefano asegura que como país tenemos un cambio en la estructura social que ni los propios argentinos hemos percibido. En Rosario, como el resto de la Argentina, el 50 por ciento de la población tiene menos de 30 años, es decir que una gran parte de la población es joven. En las elecciones, este dato se traduce en un padrón amplio. El 60 por ciento de la gente que vota tiene entre 16 y 44 años. “Los patrones de conducta son muy diferentes a los que nosotros conocimos. En la provincia de Santa Fe tenemos 800 mil hogares, de ese porcentaje el 18 por ciento son hogares unipersonales. El 23 por ciento de los hogares totales son de dos miembros, puede ser una pareja sin hijos o

un padre o una madre con su hijo porque hay muchos divorcios. Si sumo tres miembros en el hogar llego al 60 por ciento de los hogares en Santa Fe. Entonces yo les pregunto, conviene hacer un departamento de 3 dormitorios”, graficó el asesor económico. “En los hogares unipersonales son en un 60 / 65 por ciento mujeres y un 35 por ciento varones. El hombre vive menos sólo. El gasto de la vivienda está en un hogar en un promedio en un 6 por ciento. El gasto de un unipersonal sobre el gasto total en mejorar la vivienda es del 12 al 13 por ciento. La mujer cuando vive en una vivienda gasta porque la pone linda. La gente que tiene una vivienda unipersonal, sólo el 17 por ciento tiene auto. Por eso es necesario que ese monoambiente esté ubicado en el centro para no trasladarse. En nuestra ciudad la gran mayoría de ese porcentaje es universitario no recibido, son estudiantes. La mayor cantidad de alquiler de la ciudad se da en ese segmento y además vienen a estudiar más mujeres que varones. Se maneja entre bulevares. Rosario además tiene muy buenos niveles en la economía. El empleo

en la Argentina, hoy, según la Encuesta Permanente de Hogares está en un 41 por ciento. En el 2011, un gran año para nuestro país, estaba en 46 por ciento. Cayeron 5 puntos. Eso es la tasa de empleo, que es la cantidad de gente empleada sobre el total de habitantes. Rosario en el 2011 tenía una tasa de empleo de 50 por ciento, hoy tiene exactamente lo mismo. Rosario no sufrió como el resto, por lo menos en el empleo. Ahora tuvo pérdida del salario real, si pero no se quedó sin trabajo. También está cambiando la matriz del empleo, cada vez hay más cuentapropismo, gente emprendedora. Unas 60 mil personas entre el 2011 y el 2014 se sumaron a esa franja, de ese total el 80 por ciento son mujeres. Saquen sus conclusiones para quiénes tienen que diseñar la vivienda. En Rosario estamos más ricos que otras ciudades de la Argentina, ahora parece que decirlo es un pecado. Mucha gente en Rosario tiene una segunda propiedad como resguardo de valor. Eso sucede acá, por eso la vuelta de Funes un domingo a la tarde es caótica”, dijo Di Stefano.

La apuesta por las nuevas tecnologías y modelos eficientes a la hora de planificar un desarrollo constructivo de vivienda, es la tendencia que las empresas de la AEV Santa Fe eligen e incluso, muchas desde sus orígenes, es decir hace varias generaciones. Este sector comprendió que la calidad constructiva y la experticia del desarrollador se han tornado variables que cada vez con más vigor, agregan valor al bien inmueble y hacen sustentable en el tiempo a la propia empresa desarrolladora. Hay, sin embargo, dos grandes momentos a la hora de aplicar estas tecnologías y modelos eficientes: la construcción de la estructura y finalización de las unidades y el momento del montaje de la tecnología sumada a esas unidades de vivienda, que se suman como valor agregado. En Rosario, además, desde junio 2014 hay que tener en cuenta la normativa que establece la Ordenanza 8757 que está incluida en el programa de Construcciones Sustentables y Eficiencia Energética y que, según sus fundamentos, “permitirá reducir el impacto ambiental vinculado a las

construcciones edilicias, desde su diseño hasta su utilización, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos y aportando, en consecuencia, a las diferentes acciones que se vienen poniendo en práctica a nivel global para enfrentar el problema del cambio climático”. Mario Ulanovsky, ingeniero y miembro de la AEV Santa Fe, explica que en su desarrollo “Optimia Laprida” ha sido uno de los primeros de la ciudad en recibir la certificación de eficiencia energética según la Ordenanza Municipal 8757, lo que significa que por el nivel de aislación térmica y solar de sus techos y paredes exteriores generará un menor gasto de energía tanto para calefaccionarlo en invierno como para refrigerarlo en verano. Revista AEV Santa Fe: ¿Qué necesidades extras, como desarrollador, ya sea de inversión o trabajo tiene un edificio con estas características en comparación con la línea que venía sosteniendo en sus desarrollos anteriores? Mario Ulanovsky: En realidad nuestros empren-

CMY

dimientos ya venían cumpliendo en buena medida las normas de eficiencia energética establecidas por esta ordenanza. Tuvimos que hacer algunos ajustes adicionales en el espesor total de muros exteriores y techos, y agregar una capa más de material aislante. Revista AEV Santa Fe: ¿Cuánto más atractivo, para su comercialización, es un desarrollo donde hay tecnología aplicada y de servicios en sus unidades y en los espacios comunes? Mario Ulanovsky: El mercado de viviendas, por lo menos el rosarino, sigue valorando mucho las tecnologías tradicionales siempre que estén bien ejecutadas. Con esto me refiero a la preferencia por la “solidez” (estructuras de hormigón, paredes de ladrillo, pisos de madera maciza, etc.), frente a tecnologías más modernas (y en algunos casos superiores) como construcciones metálicas, en seco, o pisos flotantes. Sí hemos incorporado en los últimos años interesantes tecnologías en sistemas de calefacción, cañerías sanitarias, sistemas elec-

trónicos de control de accesos, cámaras de TV con monitoreo desde Internet, comunicaciones internas, y muchas otras. Párrafo aparte merecen los grupos electrógenos, muy valorados como servicios comunes, pero que también requieren costos de mantenimiento no despreciables. Revista AEV Santa Fe: Esa inversión de tiempo, productos y diseño por parte del desarrollador, ¿cómo se lleva con el mercado actual de viviendas en la ciudad? Mario Ulanovsky: El usuario final sabe cuánto mejoran estas inversiones su confort y su calidad de vida cotidiana, y por lo tanto está más predispuesto a pagar un sobrecosto, siempre que sea moderado y no lo obligue a sacrificar superficie o cantidad de ambientes. Distinto es el caso de inversores que compran departamentos para alquilarlos y evalúan que un mayor costo de la propiedad no se correlacionará con lograr una mayor renta locativa, lo que no siempre es así.

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Viviendas y Edificios Inteligentes al Alcance de Todos

Por Hernán A. Serdá. Director WISETEK SRL – Technology Architects has@wisetek.com.ar

La forma en que vivimos, los objetos que utilizamos y el modo en que llevamos nuestra vida cotidiana ha cambiado considerablemente en los últimos años. Internet, cuando menos es un hito en la historia del hombre y ha modificado nuestra forma de vivir, de buscar, de comprar, de vacacionar y de estudiar entre otras actividades. Las acciones cotidianas generan una gran cantidad de datos que hablan de nuestras preferencias, decisiones, gustos y, sobre todo, de nuestras necesidades. En todo momento interactuamos con dispositivos que nos ayudan a administrar nuestras vidas: un reloj despertador que nos indica cuándo levantarnos, una plataforma de home banking que nos recuerda el vencimiento de los impuestos, un GPS que nos señala el mejor camino para llegar a destino, un vehículo que responde a comandos de voz o nos permite hablar por teléfono mientras manejamos y especialmente dispositivos móviles como tablets o smartphones que nos per¬miten comunicarnos, navegar y estar en contacto con nuestras cosas y nuestras necesidades. Gracias a Internet, hoy podemos estar conectados y tener el control ubicuo y centralizado de nuestra vivienda u oficina donde quiera que estemos, comunicarnos sin límites de distancias y “sociabilizar” de una forma diferente, pero masiva.

La Segunda Gran Ola: Internet de las Cosas Una nueva etapa de Internet está en pleno desarrollo sobre el concepto de Internet de las Cosas (IoT por sus siglas en inglés) ya que muchos fabricantes están desarrollando y superando sus productos y dispositivos eléctricos y electrónicos de uso cotidiano para tener una interfaz propia de control desde Internet. Hoy es casi utópico pensar en un dispositivo celular que no cumpla con el concepto de Smartphone, en gran medida también ocurre con SmartTVs y dispositivos de audio y sin dudas, muy pronto, lo serán nuestros autos, heladeras, lavarropas y casi todo lo que conocemos,

tendrá una interfaz de red. En la Argentina, algunos ejemplos son los recientes lanzamientos de BGH para sus equipos de aire acondicionado Smart Control o Hunter Douglas para sus sistemas de cortinas Smart Shades, que mediante la conexión WIFI a Internet es posible controlar desde una aplicación Android o Apple. Así podemos visualizar en tiempo real lo que sucede en casa, accionar la ce¬rradura de entrada en forma remota para que ingrese una visita inesperada o, incluso, programar la calefacción para que nuestro hogar nos reciba con la temperatura justa. Un sensor de humedad activa un alerta cuando es necesario regar el césped o apagar las luces que olvidamos prendidas en casa, una vez que llegamos a la oficina. El éxito de conectar las cosas a Internet radica en hacer la vida más simple, y eso ya es posible.

Qué es la domótica? El término “domótica” proviene de la unión de las palabras “domus” (‘casa’ en latín) y “tica” (‘que funciona por sí sola’). Una casa inteligente, hasta hace unos años era algo que podíamos ver en películas de ciencia ficción o como una opción exclusiva para sectores de muy alto poder adquisitivo. Actualmente, a partir del gran desarrollo de tecnología orientada a controlar los artefactos o sistemas eléctricos de una casa, sumado al uso cotidiano y masivo de dispositivos portátiles conectados a Internet como tablets, smartphones o computa¬doras portátiles, han permitido que este concepto se extienda a nuevos mercados y sea viable en proyectos civiles de clase media basado especialmente en el retorno de inversión directo y los beneficios contra una incidencia muy razonable sobre el costo total de cualquier proyecto inmobiliario. Los beneficios inmediatos de su aplicación son el marcado ahorro de energía mediante políticas de uso por horario, presencia o el control de variables de ambiente como la luz solar, las mejoras en materia de seguridad a partir del control de sistemas electrónicos específicos y la simulación de presencia, y el plus de confort que deriva del control inteligente, correlacionado y programado de todas las instalaciones permitiendo definir escenas de iluminación, controlar la climatización, accionar sistemas de riego o mantenimiento de pileta, controlar toldos y cortinas motorizadas en función a el sol, la lluvia o el viento o que nuestra casa detecte nuestra presencia y nos reciba con nuestra música favorita y casi cualquier cosa que nuestra imaginación nos permita realizar.

Beneficios de la domótica Los proyectos de domótica/inmótica de una vivienda, edificio o empresa se construyen sobre tres necesidades fundamentales: + Control, el control ubicuo y centralizado ayuda a las organizaciones a administrar mejor sus recursos, a monitorear los sistemas críticos y a reducir sus gastos. + Seguridad basada en la posibilidad de simular presencia a través de acciones programadas y predefinidas sobre los distintos sistemas de la casa y el control de sistema de alarma y CCTV. + Confort a partir del control y automatización de sistemas de iluminación y cortinas motorizadas, operación de sistemas de audio y video y el control de sistemas de climatización y aire acondicionado. + Ahorro de Energía, permitiendo administrar el encendido y buen uso de los distintos sistemas y componentes eléctricos de una vivienda u oficina. + Retorno de Inversión, un nuevo perfil de clientes, no necesariamente una nueva generación, que vinculan su trabajo y vida con los recursos técnicos móviles e Internet, demandarán y valorizarán este diferenciador para su espacio de trabajo y vivienda.

Los beneficios de la domótica y las necesidades que se imponen en las empresas y viviendas son bien marcadas, por eso, como una imagen vale más que mil palabras, y estas ilustran la necesidad de controlar el buen uso de las cosas

Termostato bajo control de llave

Mil y un control remoto

Arquitectos de Tecnología en Rosario En Rosario, desde hace dos años, en Wisetek SRL desarrollamos el concepto de arquitectos de tecnología, ayudando a los profesionales civiles a allanar la integración de la tecnología, los sistemas eléctricos, electrónicos, redes informáticas y sistemas automatizados dentro de un proyecto civil (sea vivienda, edificio u oficina). Wisetek–Technology Architects, se funda sobre la experiencia personal de Hernán Serdá, director de la firma, consultor y especialista en redes y seguridad informática, cuando hace algunos años fue habitante en el condominio MOCA (importante reciclaje de la fábrica de Bagley en la ciudad de Buenos Aires), donde pudo identificar las necesidades y problemas que se presentan en un emprendimiento de esas características para la administración y control de los servicios, sistemas eléctricos y el buen uso de espacios comunes y amenities. En esta experiencia entre 2009 y 2011, comenzó a investigar y evaluar cómo las tecnologías disponibles de control y automatización aplicables a estas cuestiones y especialmente, podía resolver los problemas de mal uso y el consumo innecesario de recursos para manter los sistemas de climatización, iluminación, seguridad de los distintos espacios del edificio (SUM, piscinas, microcine, sauna, gimnasio) que impactaban en los

gastos centrales por consumo y mantenimiento y en las relaciones entre los habitantes del complejo multihabitacional. En este contexto, la electrónica aplicada podía permitir regular los horarios de uso de los salones de uso múltiple y amenities, habilitando los sistemas de iluminación y climatización en los horarios estipulados, apagarlos fuera de hora o al permanecer sin presencia, regular y controlar automáticamente el nivel de ruido por música que afectaba la convivencia entre vecinos o permitir que el personal de mantenimiento o el intendente tengan un panel donde visualizar qué sistemas y circuitos estaban en funcionamiento y operarlos remotamente considerando las dimensiones del complejo que correspondían a una gran fábrica. Luego de radicarse en Rosario, sobre las bases de esta experiencia y visión y con más de 10 años como consultor para importantes empresas de servicios, banca y organismos de estado, funda la empresa sobre el concepto de arquitectos de tecnología, como consultores y asesores de profesionales civiles que necesitan allanar la brecha tecnológica para integrar los requerimientos de comunicación, informática y seguridad con una importante visión de sustentabilidad, el ahorro energético y el control centralizado.

Tendencias - Qué ocurre en el mercado de Rosario Desde hace unos años, muchas empresas constructoras y administradoras de consorcios han convertido casi en un estándar la integración de sistemas de seguridad electrónica (control de acceso, alarma y CCTV en edificios y consorcios) para complementar o sustituir los servicios de seguridad física. Por su parte la seguridad pública y vial también integran la tecnología como un aliado estratégico para el control urbano y el tránsito. En una nueva etapa, sobre las bases de la domótica y las nuevas tecnologías aplicadas, muchos particulares

y empresas buscan resolver sus necesidades de control, mantenimiento y seguridad mediante las posibilidades de monitorear y operar los sistemas eléctricos de un edificio en forma remota o centralizada. Siendo que los proyectos pueden ejecutarse tanto en viviendas nuevas como existentes, manteniendo una instalación eléctrica tradicional y aprovechando que los distintos sistemas se conectan y controlan de manera inalámbrica (evitando un cableado específico o adicional) y se operan y controlan desde una pantalla con

conexión de Internet utilizando dispositivos e intefaces que ya disponemos. En nuestra experiencia, un proyecto domótico tiene una incidencia definida por los alcances y el tiempo de ejecución en obra que puede ir del 2 al 5% del costo civil promedio, por tanto, es un gremio más en el

presupuesto civil pero que claramente define un valor agregado y una valorización en el inmueble sobre las bases del ahorro de energía, el potencial diferenciador sobre la competencia y el marcado perfil de clientes, que sin importar su edad, pretenden cada vez estar más conectados con su entorno.

Casos de Éxito en la Región Las propuestas para considerar la integración domótica ya no son para una película de ciencia ficción o propias de un millonario. Se ajustan a las distintas necesidades y a los distintos presupuestos. Con una inversión inicial razonable que maneja las cuestiones básicas (luz y alarma) se puede simular presencia y tener un plus importante en seguridad. Con el tiempo y en etapas es posible ir sumando funciones que apuntan a hacer la vida más cómoda y eficiente integrando otros sistemas, climatización por ejemplo. Nuestra empresa, estratégicamente vinculada como representante en la región de Solidmation SA, empresa nacional que lidera el mercado y desarrollo de la tecnología domótica y los sistemas inteligentes, multipremiada por innovación y calidad de su plataforma Habeetat Planner, sobre la cual estamos desarrollando proyectos para viviendas unifamiliares, hoteles, restaurants y edificios de oficinas. Uno de los proyectos y desafíos más importantes en la región, se ubica en la ribera del río Paraná, en el complejo FORUM Puerto Norte donde una importante

Simplemente, Todo

empresa mudará sus oficinas centrales actualmente en microcentro y nos convocó para diseñar y ejecutar el proyecto técnico de control de los sistemas de seguridad electrónica, iluminación y cortinas motorizadas en consideración de los beneficios pero también los desafíos que imponen las importantes superficies vidriadas y el impacto del sol y el reflejo del río en las acciones de trabajo, consumo eléctrico y confort. En este proyecto se diseñó y planificó el control de la iluminación general y decorativa del edificio, la integración de estos con los sistemas de soporte de UPS para emergencias, la implementación e integración de los sistemas de seguridad electrónica que permiten determinar la presencia o no de personal en el edificio y en función de ello, activar o desactivar equipos eléctricos y electrónicos, el control de los sistemas de ventilación forzada en áreas de servicio y el control de múltiples paneles de cortinas roller motorizadas según la preferencia de usuarios y las necesidades que impone el sol durante el calendario.

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Viviendas con confort, más seguras y con accesibilidad para todos Por Luciano Passerini, director de Intelhogar info@intelhogar.com

Para lograr tener tecnología aplicada a una vivienda con un equipamiento estándar en un desarrollo inmobiliario de departamentos en Rosario, a grandes rasgos, no se debe prever nada en especial dado que se utiliza la instalación eléctrica convencional y todos los equipos se comunican en forma inalámbrica entre sí. Igualmente, si bien es verdad que se puede aplicar esta tecnología tanto en propiedades terminadas como en construcción, el mejor momento es cuando el desarrollo está en proceso de construcción, dado que se puede pensar la vivienda para esta tecnología y prever ductos que permiten instalar ciertos módulos pensados para esto, haciendo bajar considerablemente los costos de la solución. La instalación se realiza preferentemente junto con la instalación eléctrica y luego se realiza una configuración de la solución conjuntamente con el usuario final. Si bien existe el miedo de que esta tecnología

pueda ser muy cara y por ende sólo para pocos, lo cierto es que con una inversión muy mínima se puede tener domotizadas 2 líneas de luminarias, 1 cortina de ventana, el aire acondicionado y una TV, por ejemplo de un living, incluyendo la central de domótica que se compra por única vez y no tiene un precio elevado. Por lo que creo que no incrementa los costos de la obra nueva y sí le da un diferencial y valor agregado al proyecto. Creo que la mejor carta de presentación es la seguridad y el ahorro de la energía que es dónde radica en un retorno más rápido la inversión. Iluminación mediante sus sensores y accionadores de luz, posibilita el ahorro energético y permite establecer un perfecto ambiente con luminosidad personalizada en cada espacio. En combinación con los sensores de presencia, el que habite la vivienda puede apagar las luces de las habitaciones que se encuentran vacías y con la función “follow me” puede encender las luces al entrar a la habitación. Asimismo puede ajustar el nivel de luminosidad de acuerdo al nivel de la luz ambiente o programar que las luces se enciendan al atardecer o bien se apaguen con la salida del sol. Incluso, puede modificar el color ambiente de conjuntos de luminarias de leds RGB de color o dimmers, generando la atmósfera ideal para su casa u oficina. En el riego y mantenimiento de la piscina también puede ser muy útil. Programar, filtrar y climatizar su piscina como también aumentar en forma automática el nivel de agua, son algunas de las funcioneas q pueden establecerse. Programar el sistema de riego mediante hora, fecha

y estación del año, o simplemente programarlo para que se active basándose en la información de los sensores. En la climatización se puede regular y controlar la temperatura de los diferentes espacios: el sistema le permite a través del soporte para termostatos Wi-Fi y los controladores medir, ajustar y programar la temperatura óptima para cada espacio de su casa. Seguridad. La casa sabe que está deshabitada y sin embargo, detecta movimientos: hay alguien adentro. La casa les avisará a sus dueños, al tiempo que enviará mensajes a los celulares de la familia, toda vez que se dispare una zona de detección, descubriéndose, de esta manera, por dónde se ha movido el intruso. Armado de simulación de presencia encendiendo luces o equipos de audio y TV cuando la casa está deshabitado. También se puede mediante el uso de electroválvulas abrir o cerrar llaves de paso gas y agua y poder accionar las mismas en forma remota.

Un hogar práctico. Usualmente el reloj de la mesita de noche es el encargado de manejar el tiempo del descanso y el despertar. La casa puede hacerse cargo, con mayor efectividad, de dicha tarea y otras: a las ocho menos diez, enciende la cafetera y calienta lo que se haya dejado en el microondas. A las ocho menos cinco, ilumina la habitación con un tono azulado que no moleste, mientras activa el equipo de audio para oír las informaciones del día. Cinco minutos más tarde apaga las luces, levanta las persianas, abre ventanas y corre cortinas. A las ocho y diez, acondiciona el baño para tomar una ducha, a temperaturas correctas de agua y ambiente, y con una apropiada iluminación; al tiempo que sigue emitiendo las noticias, ya que el sonido se va trasladando según el cuarto en el que se esté ubicado. Todo esto puede ser una aventura de confort pero también pude servir y mucho para las personas con movilidad reducida o con alguna discapacidad, que se benefician a través de las tareas automatizadas, haciendo de la vivienda un lugar mucho más amigable para su interacción.

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Ordenamiento urbano de lo privado y lo público a través del consenso Buscando consensos entre la actividad privada y la preservación de unos de los paseos emblemáticos de la ciudad, la concejala y arquitecta Viviana Foresi, presentó un proyecto para regular el uso del espacio público por parte de bares y locales gastronómicos de Boulevard Oroño; la iniciativa también se quiere replicar en el paseo Pellegrini. En esta entrevista con AEV Santa Fe, Foresi cuenta su proyecto, pero además adelanta cuáles van a ser los espacios de la ciudad que el oficialismo municipal está pensando mejorar en el planeamiento urbano y cómo se puede lograr expandir la ciudad para que no sea para pocos.

“Yo estoy a favor del desarrollo gastronómico en Oroño. Lo que tenemos que lograr es que las firmas -los nuevos bares- que lleguen comprendan que la belleza del boulevard radica en su arquitectura, en su proporción y en su arbolado. Es un lugar distintivo de Rosario, no se encuentra en otro lugar. Por eso pienso que a la gastronomía le conviene invertir en su preservación: cuanto más lindo y mejor preservado esté, más turismo y por ende más consumo. Si los bares invierten con esta lógica, suman ellos y suma la ciudad. El año pasado se aprobó la normativa de protección que propuse para la Romántica del Boulevard -proyecto del que participó Taparelli sumando obras de arte-, para que nadie pudiera tocar ni un árbol, ni un banco ni una escultura. La arquitectura ya estaba protegida por ordenanzas anteriores entonces protegimos todo el cantero central -con todos sus elementos- y ahora proponemos que los espacios de la servidumbre de jardín, los espacios verdes, sólo puedan ser usados por locales gastronómicos con una arquitectura de calidad”, explica Viviana Foresi a la Revista de la AEV Santa Fe. “Nosotros queremos una norma que no sea una excepción sino que regule y pueda hacerse directamente en la Municipalidad. Se les va a pedir que sean negocios y que sean habilitaciones precarias. La construcción precaria comprende materiales que puedan quitarse después, lo que no quiere decir que deba usarse nylon. La habilitación dura cinco años y si un bar decide cerrar luego de ese tiempo debe poder desarmar la instalación. No pueden usarse materiales tradicionales pero no por eso de mala calidad”, analiza Foresi. “La ordenanza tiene dos partes: una para Oroño y una para Pellegrini. La diferencia de Pellegrini con Oroño es que no tiene servidumbre de jardín, sólo veredas más anchas. Existe un reclamo de los comerciantes por levantar la Avenida porque sienten que con el crecimiento de Pichincha pierden en competitividad por eso proponemos que el mobiliario diseñado también se aplique en Pellegrini. Eso es lo único que podría aplicarse en ambos paseos”, indico la edila. Cómo viene el desarrollo urbano de la ciudad pensado desde el Estado

“Hay algunas urbanizaciones que están llegando, por ejemplo la de zona sudoeste a la altura del predio del Club Fábrica de Armas. Ese lugar se va a urbanizar y se va a recuperar el Monte Bertolotto que también está protegido. Ahí se va a ganar un gran espacio público. En términos generales, dentro de los temas de debate seguirá estando el de seguridad y el de recuperación de espacios verdes. Yo estoy convencida y voy a seguir trabajando en proyectos como el de Monte Bertolotto y Parque Regional Sur. Mi idea es dotar de más metros cuadrados a la ciudad en lugares que aún no tienen esa proporción ideal- como el centro y el norte-. La ciudad, de todos modos, ha ganado muchos metros cuadrados. El mejor índice es de 13 metros cuadrados por habitante, nosotros estamos casi en 11; pero hace diez años atrás estábamos en 4”, manifiesta Foresi.

AEV Revista: ¿Cómo analiza el desarrollo urbano, cuál cree que son hoy los desafíos que enfrenta la ciudad en relación a su necesidad de expansión? Viviana Foresi: La expansión de la ciudad es un dilema. Lo principal es definir si la expansión de la ciudad implica volverla infinitamente grande y baja -y cara, porque la infraestructura no llega-; o no. Yo creo que hay que darle densidad, algo de altura, para que los lotes no sean tan caros. Porque si no se repite el mismo fenómeno que se viene produciendo no sólo en Rosario sino también en Córdoba y en Gran Mendoza: crecen las áreas metropolitanas y no crece la ciudad. Todos los corredores urbanos que se aprobaron en el nuevo Código Urbano admiten altura, como por ejemplo en Oroño. A los costados es bajo pero sobre la avenida, como es ancha, se permite altura. Todos queremos vivir en plantas bajas o grandes jardines pero el suelo es muy

caro. El desafío que le queda pendiente a la ciudad es el de los asentamientos irregulares que, en su gran mayoría, están asentados sobre tierra nacional que es privada; ese es el problema. A la ciudad no le alcanza el presupuesto para hacer un plan de erradicación de asentamientos. En temas de infraestructura, asimismo, se avanzó un montón. Esta gestión inauguró un sector de Ovidio Lagos, Travesía, Rivarola y la Avenida de la Costa que se amplió, también, con la ayuda de convenios urbanísticos; eso es muy importante. Esa es una característica de Rosario. El tren, por otro lado, también es otro desafío. Se ha avanzado y va avanzar un montón pero lo que tenemos que lograr es conectividad entre Apeadero Sur y Rosario Norte. Lo ideal sería que el tren que viene de Buenos Aires llegue a Rosario Norte y de ahí se pueda conectar con Tucumán. El tema es que, entre esas dos estaciones, hay un montón de asentamientos que hay que

relocalizar, y eso implica un monto monstruoso para lo que un municipio puede afrontar. AEV Revista: ¿Para los próximos años, cuáles crees que tienen que ser los ejes del planeamiento urbano? Yo creo que tienen que ser los relacionados a movilidad, conectividad y vivienda. Para ser metropolitana, Rosario tiene que ser una ciudad absolutamente conectada pero que, a su vez, tenga usos residenciales, de esparcimiento e industriales. Es fundamental que siga siendo una ciudad de trabajo. Antes de los ‘90 se había venido abajo el eje industrial Ovidio Lagos, el principal de la ciudad, y ahora las empresas están volviendo. Muchas de ellas se han mudado ahí, otras remodelaron, mejoraron las instalaciones, compraron terrenos o están cercando. Eso es muy importante.

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iHaus: La tecnología en su máxima simplicidad PRESENTAMOS LA NUEVA VERSION El sistema iHaus fue diseñado para ser instalado sencillamente sin grandes requerimientos técnicos y edilicios. Las edificaciones, ya sean antiguas o nuevas, no serán un impedimento para iHaus ya que funciona con transmisión por radio frecuencia ZigbeePro, evitando el cableado interno que requieren los sistemas inteligentes usuales y posibilitando la automatización de todos los ambientes tanto desde el paneles como desde una Tablet celular o por SMS. Todo puede ser supervisado por el sistema iHaus: luminarias, persianas, electrodomésticos, cámaras, pantallas, calderas, Riego, filtro de pileta, etc. ya sea desde el panel de control, el celular o desde su oficina a través de la PC.

Versión 2 • Nuevas Funciones • Más Accesibilidad

Cómo funciona el sistema iHaus iHaus fue concebido bajo tecnología ZigbeePro, lo más avanzado en Radio Frecuencia, ya que al transmitir en formato de red multipunto, la señal tiene una alta efectividad y cada módulos se autogestión a la red sin programación y complicaciones. El sistema es programado con módulos demótico verdaderamente amigables para el usuario.

Algunas utilidades • Autogestión Red • Pulsador Esclavo La red se autogenera ante la perdida de un nodo. Permite la activación de escenarios desde un módulo pulsador mecánico Cambre asociado a un • Amplificación De Potencia: nodo LL. Se a triplicado la distancia de actuación entre Mayor alcance radioeléctrico entre un nodo y el otro. • Indicadores Lumínicos Configurables En todos los NODOS hasta 40 mtrs. Nuevos indicadores en los módulos LL, T10 y CO configurables. • Nodo Activo • Alta Del Nodo Mas Simplificada A P T O l á m p a ra s Ambar: Opción neón o dispositivo Alta de los módulos sin Imán (presionando el frente accionado. LED´S; PARA NODO LL o Touch para los Nodos T10 y CO) Rojo: Indica una falla o protección acticon covada ya se por temperatura o corriente. • Nuevas Propiedades del Nodo P4 mando Puede ser desplaVerde: De fabrica. Aún no se dio de Frontal. zado por toda la alta dentro de la red. Ahora pocasa manteniendes autodo su funcionamatizar el NODO y también manejarlo como una lidad. tecla común. Acciona las luces de la manera que mas te guste. iHaus se puede aplicar en todo tipo de establecimientos tantos en viejas residencias como edificios, hoteles e industrias. www.cambre.com.ar

1| El P4 se pega a la pared. 2| Se integra a la red. 3| Se transforma en control remoto.

Resolvé una ochava maestro!!! En 1959 se llamó a un concurso por invitación para el proyecto de la Casa Central del Banco de Londres y América del Sur. El terreno era una esquina ubicada en el microcentro de Buenos Aires, donde se concentra la actividad financiera. El proyecto ganador resultó el presentado por el equipo de Clorindo Testa asociado con el Estudio SEPRA, sociedad integrada por los arquitectos: Santiago Sanchez Elía, Federico Peralta Ramos y Alfredo Agostini. Este proyecto, por su planteo arquitectónico urbanístico es una de las manifestaciones más originales, audaces y trascendentes de la arquitectura internacional de los años 60. El banco está ubicado entre dos ca-

lles muy estrechas: Reconquista y Bartolomé Mitre, de unos 10 m de ancho cada una. El proyecto se pensó aprovechando este ángulo delimitado por los edificios vecinos. La idea principal era que la ciudad penetrase dentro del banco, sin que hubiese ninguna división entre espacio interno y externo, ampliando la angostura de las calles. Según sus autores, el Banco de Londres no debía funcionar como un edificio convencional, sino más bien como una plaza cubierta. Esta obra del maestro Clorindo Testa se expondrá del 29 de marzo y hasta el 19 de julio de 2015 en el MoMA de New York, en la muestra “Latin America in Construction: Architecture 1955–1980”. Agradecemos al MoMA por la imagen.