Mag 86

Page 1

Site Internet / Intranet www.cercheminotmp.com

1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0

N째86 - Octobre 2013 - ISSN 1161-2320

CE des CHEMINOTS de la REGION SNCF MIDI-PYRENEES


Soc

r i f,

terez pas à quai ! ne res s u vo

Avec Socrif, partenaire de votre CE, prenez le train des vacances !

Socrif, le partenaire financier des agents et retraités SNCF. Un conseiller est à votre disposition : Agence de Toulouse 1 Rue des Champs Elysées Tél : 05 62 75 41 00 SNCF : 35 47 78

SOCRIF/SOFIAP Siège Social 7 Rue de la Pierre Levée 75011 PARIS. SA au capital de 60 137 760 euros – 391 844 214 RCS Paris. Immatriculée au registre des intermédiaires en assurance l’ORIAS sous le n° 07 025 37.


LE MAG DU CHEMINOT

Christophe MARRE Secrétaire du CER

www.cercheminotmp.com

Commission Économique Bilan Social 2012 Budget - Emploi 2013

P.4-15

Commission Égalité Professionnelle P.16-19 Rapport de situation comparée... Ça bouge à l’école !

Commission Activités Sociales

Coup de coeur ... Le secteur info-communication... Dates des arbres de noël 2013

Associations AACT - Généalogie

P.20-22

P.23

É d i t o r i a l

Sommaire

S

i l’emploi est véritablement au cœur des préoccupations du Président de la République, alors il est temps de retrouver une véritable dynamique d’embauche à la SNCF, entreprise publique !

Le travail des élus de la commission économique, que vous retrouverez dans ce MAG, révèle l’attaque en règle faite contre l’emploi au statut à la SNCF. Les chiffres du bilan social 2012 sont marquants et doivent inciter les cheminots à réagir rapidement avec leurs organisations syndicales : 30 % des recrutements nationaux sont faits hors statut, Moins 1304 cheminots sur notre région en 11 ans, 124 pertes d’emplois en 2012 en Midi-Pyrénées, Seulement 86 embauches en 2012 pour 216 départs en retraite, et au rythme où c’est parti, plus d’une centaine d’emplois seront encore supprimés en 2013.

Magazine trimestriel du C.E.R SNCF Région Midi-Pyrénées

Alors le changement c’est pour quand ???

Publication destinée aux cheminots actifs, retraités et à leurs familles.

L’entreprise publique SNCF a besoin de cheminotes et de cheminots au statut pour assurer ses missions de service public au service des citoyens.

Directeur de publication / Christophe Marre Directeur de rédaction / Éric Zénatti Secrétaire de rédaction / Carole Baillet

Partout dans les établissements, la productivité à tout prix a comprimé les effectifs. La sécurité des hommes et des circulations est mise en question et la qualité de vie au travail s’est fortement dégradée.

LE MAG 9. Bd Marengo - 31079 Toulouse Cdx 5 Tél 05 61 10 04 54 - Fax 05 61 10 04 64 Dépôt légal de parution - ISSN : 1161_ 2320 Conception/Réalisation Carole Baillet Tél 05 61 10 04 54 IMPRESSION Ménard Imprimerie Tél 05 61 00 37 00 PUBLICITE CER SNCF PHOTOS CER SNCF MP Frédéric KONEFAL www.photorail.fr N°86 - Octobre 2013 ISSN 1161_2320

La catastrophe de Brétigny/Orge et l’ensemble des accidents et incidents de cet été, en France, mais également en Europe, démontrent que les politiques menées dégradent fortement la sécurité. Le retour à un très haut niveau de sécurité et d’efficacité ne pourra se faire que par l’arrêt des restructurations en cours et en mettant en oeuvre une organisation du travail avec les moyens humains, matériels et financiers pour répondre pleinement aux missions du service public. Nous en avons maintenant assez de ces discours mensongers qui, pointant l’emploi, le «coût du travail», le code du travail, les différents statuts, comme étant un frein à la compétitivité des entreprises, voudraient justifier les attaques incessantes contre les salariés. Et en plein débat sur la réforme des retraites, il est bon de rappeler que le niveau d’emploi et de salaires conditionne l’avenir de notre régime de retraite. Alors ensemble imposons le changement maintenant !!! Octobre 2013 -

- n°86 - p3


Économie Frédéric KONEFAL Président Commission Économique

BILAN SOCIAL 2012. La commission économique s’est réunie le 30 avril 2013 afin de procéder à l’exercice annuel d’analyse du Bilan Social (BS) 2012. La commission note la qualité des réponses apportées cette année à ses questions. Ce travail aura permis de corriger certaines données erronées du document officiel. De plus cette réunion aura enfin été tenue au cours du premier quadrimestre comme le prévoit le code du travail.

RAPPEL DE QUELQUES DEFINITIONS Effectif Global (Le nombre d’agents affectés à un organisme – les agents du cadre permanent, les cadres supérieurs et les contractuels CDI et CDD (Statut AG) en activité le dernier jour du mois ainsi que ceux ayant cessé leurs fonctions durant le mois traité.) soit : Un agent compte pour 1. Effectif réel = c’est la différence entre l’effectif global et l’effectif indisponible de longue durée. Effectif disponible = il correspond au nombre d’agents en équivalent temps plein pour le mois considéré. Le calcul tient compte à la fois du pourcentage d’utilisation repris dans le contrat de travail et du nombre de jours travaillés durant le mois. Sont exclus de l’ED : les contrats aidés, les stagiaires, les médecins, les agents contractuels dont la nature du contrat n’est pas renseignée, les agents de la filière Sernam, les agents mis à disposition d’organismes extérieurs. ED = (Global – ILD – Temps partiel + balance des détachés) / nombre de jours calendaires du mois Sauf pour les contractuels à temps partiel : ED = ((Global – ILD) x (% d’utilisation/100))/ nombre de jours calendaires du mois. Admission directe : embauche avec les règles du statut d’une personne qui n’est pas présente dans le personnel de l’entreprise. Octobre 2013 -

- n°86 - p4


Économie

LES EFFECTIFS

Sur de nombreux items (effectifs, recrutements, muta- aura perdu 124 agents (122 CP et 2 CDI) en 2012. Parmi tions,…), le bilan social présente des différences avec le ceux-ci on note la suppression de 79 emplois sédentaires, tableau de bord RH remis mensuellement au CER. de 13 conducteurs et de 27 ASCT. Sur 11 ans, l’effectif de notre région aura été amputé de 1304 emplois au Statut. Cela est dû au fait que le Bilan Social est basé sur les effectifs réels alors que le tableau RH reprend des effectifs La commission constate la quasi stabilité du nombre de disponibles. CDI dans les effectifs régionaux alors que 21 ou 22 recruDe même, le bilan social ne reprend que les admissions tements (selon le BS ou le tableau de bord RH) ont été directes (rubrique 131) au cadre permanent, ne sont réalisés en 2012 sous forme de CDI. La direction examine donc comptés que les agents qui n’étaient pas présents la raison de cet écart entre les 2 documents et note qu’il dans l’entreprise précédemment. De son côté, le tableau a été réalisé 3 fois plus d’admissions au cadre permanent de bord RH (rubrique Flux) reprend l’embauche au CP et sur le même laps de temps. La commission rappelle son CDI qu’elles que soient les « conditions d’embauche ». attachement au Statut pour l’ensemble des cheminots Ainsi en 2012, 5 agents ont été recrutés au CP alors qu’ils par souci d’équité sociale mais aussi afin de ne pas cométaient déjà présents dans l’entreprise mais sous d’autres promettre l’avenir de la Caisse de Prévoyance. conditions (Ex alternants ou Ex CDD, Ex CDI) : EIC : 2 ex alternants ; TGV/IC : 1 ex CDD; Infrapole : 1 ex CDI + 1 ex Après une hausse importante en 2011 (+167 contrats), alternant. le nombre de contrats CDD est en baisse en 2012 avec Enfin la balance mutations diffère car le BS (rubrique 147) 55 CDD en moins. Lorsque l’on affine, on constate que traite du nombre de mouvements concernant des agents la baisse est avérée aux trains (effet plan rail, meilleure du CP ayant entrainé un changement d’établissement répartition sur 2012/2013 de la période des congés de fin alors que les informations données en CER reprennent les d’année) alors que nous sommes sur une augmentation entrées et les sorties « région » sur le périmètre du CER. chez les sédentaires. Après la pause observée en 2011, l’érosion des effectifs a repris de plus belle sur notre région. Ainsi notre région

Octobre 2013 -

- n°86 - p5


Économie

MISSIONS CDD Établissement

Missions CDD 2012

EEV TER

Vente et accueil, Agent Relation Clientèle (hausse de l’absentéisme de longue durée)

EEV TGV/IC

Vente et missions d’escale (hausse ILD et formations longues + vente Lourdes)

INFRAPÔLE

Plan Rail

INFRALOG

Pas de CDD

ECT

ASCT

ETMP

Pas de CDD

TCMP

Attelage (mouvement) Agent mouvement Agent de maintenance matériel Remplacement des agents en période de congés

EIC

Pas de CDD

DR

Remplacement des agents en période de congés, remplacement ILD, missions ponctuelles d’étude

Partant du constat que de nombreux CDD sont présents sur certains établissements à longueur d’année, la commission renouvelle cette année son souhait de création d’emplois pérènes au statut.

Évolution 2011/2012

En 2012, les recrutements ont diminués de quasiment 50% avec 86 embauches contre 158 en 2011. Malgré 92 mutations entrantes, ces entrées ne suffisent pas à compenser l’ensemble des 305 départs (54 mutations,11 démissions,3 licenciements, 9 réformes , 1 radiation, 7 La commission rappelle qu’il n’ya pas lieu d’avoir des sai- ruptures en période d’essai, 216 retraites et 4 décés) que sonniers à la SNCF. La direction précise que ces emplois l’on peut comptabiliser en 2012. La commission invite la « saisonniers » apparaissaient à tort dans le BS suite à une direction à redonner la priorité aux recrutements afin erreur de renseignement de la base IDAP de couvrir l’ensemble des départs. Dans l’analyse des flux, la commission s’interroge sur le fait que le BS fasse état de la cessation de fonction de 3 Cadres Supérieurs (DSEM, DAT et DIR) mais de seulement 2 départs en retraite. Octobre 2013 -

- n°86 - p6


Économie INTÉRIM La commission dénonce le recours accru à l’Interim pour 2011 et 2012. En effet, après une augmentation de 54,8% en 2011, les versements aux entreprises de travail temporaire augmentent encore de 21% environ, pour atteindre 1 447 648 €. La direction précise qu’une moyenne de 28 travailleurs a été mise à disposition pour 2012 et qu’il n’a pas été fait appel à SNCF Interservice sur notre région. ÉTABLISSEMENT SOMMES VERSÉES SOMMES VERSÉES EN 2011 EN 2012

Pour rappel, le recours à l’interim permet de réduire le nombre de cheminots et donc la masse salariale. En effet, les frais d’Intérim sont repris comme charge externe et non comme des charges de personnel (CDD, CDI, CP). Tout comme pour le recours aux CDD, la commission demande que ces missions soient confiées à des cheminots au statut (recrutement, EME,…).

ENTREPRISE

MISSIONS 2012

DR

185 821,28

294 593,70

Adecco Manpower

Remplacement congé maternité, maîtrise d’oeuvre travaux, remplacement assistante de direction, formation, relevés topographiques, réalisation études, plan et schéma.

EV TGV/IC

195 473,00

136 163,01

Adecco

Back-office Régularité

EV TER

12 000,00

40 763,93

Adecco

Accueil

21 400

157 852,00

Itirémia

Traversée des voies à Villefranche de Lauragais

INFRALOG

201 903,70

323 466,34

Domitis Adequat, Opérateurs caténaires, électriciens, charge Réalis RH travaux télécom 2012/2013 (projet de comStart People mande centralisée Toulouse à Tessonnières), Plan rail

TECHNICENTRE

282 823,00

379 747,00

Adecco Manpower Synergie

ECT

59 825,00

0,00

/

INFRAPÔLE

315 016,14

115 063,00

Adecco Manpower Domitis Adequat

EIC

Mécaniciens, Électrotehniciens, Gestionnaires flux, Agent maintenance, Installations Outillage, Contrôleurs propreté, Ingénieur méthodes (cadre) / Plan Rail : maintenance de la voie et des appareils de voie, participation aux opérations de manutention et de remplacement des constituants de la voie. Déploiement du GSMR.

Octobre 2013 -

- n°86 - p7


Économie TEMPS PARTIELS

Constatant que les temps partiels ont plus que doublé en 6 ans, la commission renouvelle pour 2012 son analyse de 2011 et 2010 : cette évolution, surtout sensible pour les durées de travail de « 80% et + » s’explique plus par une réponse individuelle à la dégradation des conditions de travail et, à la marge, à des besoins familliaux. Cette augmentation continue du nombre de temps partiel tant

chez les hommes que chez les femmes a toutefois tendance à se stabiliser en 2012 chez les sédentaires alors qu’elle augmente chez les roulants. La direction se refuse à tirer une analyse de l’augmentation du recours au temps partiel et observe qu’une seule demande a été refusée en 2012.

HANDICAP TH

etmp

infralog

dR

ect

eic

ter

tgv/ic

infrapole

tcmp

total

Statut

11

19

22

22

18

19

36

33

31

211

CDI

1

1

1

0

0

5

4

1

0

13

Total

12

20

23

22

18

24

40

34

31

224

En 2012, la politique en faveur de l’emploi des travailleurs 162 174 € auront été consacrés cette année à l’aménagesujet à handicap se poursuit (+21 TH) sur notre région et ment de postes.

Octobre 2013 -

- n°86 - p8


Économie ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE La commission constate, que si le pourcentage de personnel féminin progresse en Midi-Pyrénées, l’effectif en nombre est lui en diminution (-6). Il n’y a toujours pas de femme cadre supérieur sur notre région en 2012.

Près de 4 femmes sur 6 au cadre permanent sont à temps partiels...

PROMOTION % DE PROMUS SUR EFFECTIF AU 31/12 2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

10,33%

9,01%

9,16%

9,07%

8,36%

8,07%

7,20%

7,20%

7,29%

6,48%

6,67%

En 2012, le nombre d’agents du CP promus à une qualification supérieure reste limité (276). Seules les promotions à la qualification D (+34), G (+8) et à la marge F (+3) augmentent.

Octobre 2013 -

- n°86 - p9


Économie RÉMUNÉRATION Pour la deuxième année consécutive, l’augmentation des salaires issue des négociations aura été limitée à 0,5% alors que les prix ont augmenté de 2% en 2012 (et pour rappel 2,5% en 2011). Pour la commission, le vieillissement de la population cheminote (impact réforme des retraites), l’évolution grandissante de la part individuelle de la rémunération et le dividende salarial permettent au BS d’afficher une augmentation moyenne de 2,6% entre 2011 et 2012.

les sites de Tarbes et Capdenac lors des remplissages des sablières des engins moteurs ; l’établissement TER a fait procéder à 7 mesures « légionnelles » et le Technicentre a réalisé plusieurs contrôles de concentration de divers polluants dans l’atmosphère de son site de Toulouse afin de s’assurer de sa conformité aux Valeurs Limites d’Exposition Professionnelle (VLEP). La commission souhaite que l’alimentation du BS soit modifiée et calée sur ce canal. Par ailleurs la commission prend note de l’augmentation de près de 60% sur 3 ans du budget consacré à l’amélioration des conditions de travail (démarche QVT).

SANTÉ SÉCURITÉ Si le taux de gravité des accidents du travail pour notre région décroit sensiblement, il reste bien au-delà du taux national depuis 10 ans. La commission prend note de la régularisation en 2012 du nombre d’accidentS du travail chez les maÎtrises et à l’Infra mais s’interroge sur son augmentation à la Traction. La direction met en avant la mise en œuvre du briefing sécurité et de la démarche participative «produire chaque chantier en toute sécurité» pour expliquer l’amélioration à l’Infra et signale une augmentation de 25% des suicides et accidents auX PN, entrainant une augmentation importante des chocs émotionnels à la Traction. Tout comme pour le bilan social 2010 ou 2011, le BS 2012 ne relÈve aucun prélèvement, analyse de produits toxiques ou mesures dans sa rubrique 432. La Direction précise que les services médicaux ne disposent plus de cet indicateur depuis 2010 mais que certaines de ces mesures ont pu être comptabilisées grâce aux Coordinateurs Sécurité de chaque établissement. Ainsi, l’Infralog a fait réaliser 4 prélèvements pour mesure du taux d’empoussièrement amiante dans des sous-stations ; des mesures d’exposition aux poussières de sable (silice) ont été réalisées à l’ETMP pour les agents de la logistique sur

CONGÉS SUPPLÉMENTAIRES En 2012, l’attribution de congés supplémentaires pour soin à famille ou sans solde reste plus que discrète. La commission constate que le DET d’un établissement (ETMP) a même refusé chacune des 4 sollicitations qu’il a reçues ! FORMATION Le Bilan Formation sera fait par la commission ad-hoc, mais le BS 2012 montre que le nombre de stagiaires reste sur les bases de 2010 ou 2011mais que le nombre d’heures par stagiaire diminue encore et passe de 18h à 15h32. PROCÉDURES Pour 2012 et sur son périmètre régional, l’entreprise aura reçu une mise en demeure de l’inspection du travail et elle aura été mise en cause 7 fois devant le conseil des prud’hommes.

VOTE

E : 11 élus CONTRit é des Unanim GT : 7 C :1 SUD Ra:il2 A UNS tiquette : 1 Sans é

EN CONCLUSION

2012 renoue malheureusement avec d’anciennes orientations funestes pour l’emploi cheminot. Pourtant tout montre que les besoins sont là : heures supplémentaires, intérim et CDD sédentaires en hausse… Alors que la SNCF versera près de 209 millions d’euros de dividendes à l’Etat au titre de l’année 2012, productivité et précarisation de l’emploi, accroissement des inégalités sociales (double statut) et surtout dégradation du climat social semblent être les notes qui résonnent au sein de ce bilan social régional.

Octobre 2013 -

- n°86 - p10


Économie

BUDGET / EMPLOI 2013 La commission économique s’est réunie le 25 juin 2013 afin de mesurer les orientations en matière d’emploi notifiées aux différents établissements de notre région. La commission dénonce encore une fois qu’un budget, connu et présenté nationalement en décembre 2012, ne puisse être décliné en région avant la fin juin ! A la demande de la direction, une nouvelle organisation dans le déroulé de la commission a été expérimentée cette année dans le but de faciliter la participation des DET en ne mobilisant que 30 minutes de leur temps. Visiblement, cela n’a pas été suffisant pour certains DET ou RRH comme à l’Etablissement Traction Midi-Pyrénées. La commission ne remet absolument pas en cause les compétences de Mme l’assistante RH de l’ETMP qui a été missionnée pour venir répondre aux questions de la commission mais était-ce vraiment à elle de venir expliquer la politique de l’emploi sur cet établissement, vu le contexte particulier de celui-ci ? La commission pose la question. LES NOTIFICATIONS

Malgré des informations incomplètes au niveau de la DR, ce sont plus d’une centaine d’emplois qui seront une nouvelle fois supprimés sur notre région.

Octobre 2013 -

- n°86 - p11


Économie LES RECRUTEMENTS (CP/CDD/Interim) et DÉPARTS (autre que mutation)

LES MUTATIONS

TCMP Les éléments du contexte : Les effets négatifs Radiation des BB 9300 en juillet 2013 Radiation de 3 BB7200 Radiation des voitures ambulances Arrêt de l’activité visite fret à Saint-Jory Arrêt de la charge Masteris (Europorte, VFLI,… : création de leur propre centre de maintenance) Les effets positifs : Maintenance niveau 3 à Lourdes, réserve de 70 voitures Maintenance niveau 2 pour les Z2 (niv. 3 à partir de 2015) Maintenance niveau 2 pour les locomotives Infrarail Arrivée des Régiolis décalée en 2014 (report radiation RRR/8600). Avec la mise en service du nouvel ERM (2 voies électrifiées mais évolutif jusqu’à 6, aptes à recevoir les régio2N), la commission s’inquiète de la saturation de l’entrée de cet établissement (station service) et s’interroge sur l’efficacité du dédoublement de celle-ci sur une même voie ainsi que sur les moyens humains dédiés aux UO mouvement et maintenance.

Octobre 2013 -

- n°86 - p12

La direction indique qu’en termes d’effectifs, sur les deux prochaines années, il n’y aura pas de changements fondamentaux : Périole se maintient L’ERM se déploie L’activité voitures va diminuer légèrement Augmentation de la maintenance Z2 qui sera pleinement opérationnelle en 2015 avec le niveau 3 réalisé à Toulouse et le niveau 2 à Tarbes. Baisse de charge sur Lourdes avec la disparition du parc spécifique pèlerin ainsi que le parc de réserve de 70 voitures en 2015. Test de maintenance mobile (niv.2) sur BB 75300 en stationnement à Rodez (locomotives de l’Ic de nuit) La commission s’interroge quant au nombre important de postes non tenus (20) pointés par les délégués du personnel. La direction indique qu’au jour de la commission, le CO est couvert sauf 7 ou 10 postes ! Elle pense pouvoir être « dans les clous » en septembre. Dans l’attente, il a été fait recours à des CDD, à l’Intérim ainsi qu’à 2 ou 3 détachements de Nevers.


Économie EIC Sur cet établissement, 2 créations temporaires sont mises en œuvre pour 2013 : 1 pour la rédaction des consignes de la CCTT, 1 pour compenser le temps nécessaire aux visites médicales d’aptitude (la visite médicale à Bordeaux équivaut à 180 journées par an). Ce dernier poste est réparti en 1/3 par UO et intégré dans le calcul de réserve. La session d’ATEF de 10 jeunes sera recrutée au plus tard au 1er novembre, malgré une sortie fin août, s’ils réussissent le baccalauréat et l’examen d’AMV. Cette forma-

ET MP Outre le particularisme de son dialogue social, cet établissement s’illustre encore une fois par son niveau nul d’embauches tant externes qu’internes. La commission rappelle que de nombreuses candidatures cheminotes existent sur l’ensemble du territoire de Midi-Pyrénées pour engager une formation de conducteur. La commission s’indigne que les autorisations d’embauches liées aux temps partiel sur l’ETMP aient été rétrocédées aux établissements parisiens en échange de mutations. Après 2 ans sans embauche, il y a urgence à rééquilibrer les ressources entre mutations et mises en stage pour le coût de production du TER et le déroulement de carrière des agents.

EV TGV/IC Très à l’aise pour présenter la théorie justifiant les fermetures de guichets, boutiques,… et vanter l’usage d’internet, la commission regrette que le représentant de TGV-IC, tout comme nombre de dirigeants de l’entreprise, n’ait pas été en mesure de répondre à quelques questions concrètes telles le nombre de retours aux guichets générés par la vente Internet, point d’équilibre d’une boutique,… Principales évolutions : La boutique des Arènes est fermée (-2) Celle de Purpan a fermé au 1er décembre 2012 (-2). 2 postes de réserve sont également supprimés. Boutique Jean Jaurès (+1) Regroupement d’activités et polyvalence à Ligne Directe (-4), au Service Relation Clientèle (-1) et au service Familles Nombreuses (-2). Les 4 postes supprimés à Ligne Directe étaient déjà figés depuis plusieurs mois. A l’espace de vente, création d’une nouvelle mission : animateur de l’espace de vente pour «mieux orienter la clientèle» dixit la direction.

tion en alternance réalisée avec le lycée Polyvalent du Mirail, sera reconduite à la rentrée 2013. La fermeture de Saint-Sulpice entraîne la suppression de 7 postes. Des postes sont figés jusqu’à la mise en exploitation de la commande centralisée en décembre. En ED, les chiffres sont lisses et continus. 20 départs en retraite. - 7 postes pour fermeture Saint-Sulpice + 3 postes pour ouverture 2ème poste COGC/CCTT + 5 postes temporaires

Interrogée sur la baisse du nombre d’agents de conduite (-13) alors que la charge n’a pas baissé, la direction reconnait une maquette sous-évaluée. La commission s’interroge sur le fait que la notification pour 2013 soit inférieure au réalisé 2012, alors que la charge devrait augmenter de 4% avec la nouvelle offre sur la QNE et qu’il y a plus de 3400 jours épargnés sur le compte temps courant, à ce jour. Constatant l’absence de CO pour les roulants de l’ETMP (alors qu’il existe pour l’ECT !!), la commission redemande avec insistance que le CEFB et l’ensemble de ses annexes soient communiqués aux élus du personnel.

Mise en place de vendeurs-moniteurs qui rappelleront à leurs collègues les fondamentaux du métier. Changement de périmètre Gare et Connexion (+1) Regroupement de l’espace Midi-Pyrénées Emploi et guichet Pastel sur le quai n°1 (impact emploi à définir). Interrogé sur l’avenir de la boutique de St-Agne, la direction précise que cela sera présenté en temps utile aux IRP. Quant au vendeur moniteur, le RRH de Tgv-IC explique que ce n’est pas le retour du formateur en établissement car il s’agira d’un agent compétent, reconnu par ses pairs !

Octobre 2013 -

- n°86 - p13


Économie

ECT Pour les roulants : Intercités : - 1,6 JT TER : + 3,8 JT et modifications du plan rail = + 1 Pelerin : - 5 JT Pour les sédentaires : -1 formateur - 2 assistants opérateurs en CPCS La direction indique qu’une 3ème école de 12 stagiaires est actée pour octobre. Les 2 écoles précédentes ont conduit à l’embauche de 13 CP, 4 CDI et 7 reconversions. Ces 3 écoles ne prennent pas en compte les compensations temps partiel. EV TER Principales évolutions Stabilisation du nombre de CDD de 2012 (22) Fermeture des 7 boutiques (-7 plus part réserve à retirer) Au 1er avril 2013, redéploiement des moyens de manœuvre sur Albi et Carmaux (-1) Modification des secteurs commerciaux (-2) Réduction accueil à Montauban (-1) Création poste Qualité (Q G) et Gestionnaire de patrimoine (Q E) à l’unité Gare & Connexion (+2)

Octobre 2013 -

- n°86 - p14

Interrogé sur la volonté de l’ECT de se positionner sur Toulouse-Barcelone et sur l’ensemble du TER Midi-Pyrénées, M Bancaud dit être preneur de charges supplémentaires mais ne pas avoir été retenu sur Toulouse-Barcelone, malgré un certain lobbying. Le directeur régional des ressources humaines précise que cela n’a pas été possible pour plusieurs raisons : Des considérations linguistiques De nouveaux produits Des critères de sécurité L’habilitation sécurité Un roulement quasi dédié.

Le calcul de réserve fait apparaitre des excédents qui seront réglés lors des prochains départs à la retraite (Tarbes escale : +1, manœuvre Tarn/Aveyron : +2, Montauban/Cahors : +1, réserve Aveyron Ter : +2) Projet de réorganisation sur le Lauraguais. Suite à ce dernier projet, la commission constate qu’il serait donc techniquement possible sur Saint-Sulpice de faire manager un agent filière 26 par un agent filière 26 + et regrette que l’entreprise n’attende pas le départ à la retraite de l’agent (14 mois) pour supprimer le poste de Montauban.


Économie

INFRAPOLE et INFRALOG Les DET de ces 2 établissements ne connaissaient pas au jour de la réunion la déclinaison régionale de l’annonce nationale concernant le recrutement de 300 agents supplémentaires pour l’Infra V. La commission dénonce la volonté de recourir à la soustraitance plutôt que de dimensionner suffisamment les effectifs. Pour la direction, les entreprises sous-traitantes

DR Les évolutions concernant cet établissement n’ont pu être traitées au cours de cette commission, néanmoins le DRH précise qu’il y a 3 dossiers importants :

permettent la mobilité que nous n’avons pas ! Pour autant, en réponse à l’inquiétude de la commission face à la baisse CO investissement (-15) et une hausse du CO maintenance insuffisante (+4), l’Infrapôle explique recourir aux détachements pour assurer les travaux de maintenance et d’investissement. Les cheminots ne seraient donc pas mobiles ? ! ?

Fermeture du CSP Traction qui concerne 16 agents. 1 projet national de rattachement administratif du PRI neutre en emplois. La fermeture de l’ATPR.

EMPLOIS D’AVENIR Ces emplois font suite aux annonces du gouvernement Hollande/Ayrault envers l’emploi des jeunes peu ou pas qualifiés. Ainsi, la SNCF a annoncé l’embauche sur un an, de 500 jeunes de 18 à 25 ans, issus de zones défavorisées. Sur notre région, ce sont 15 jeunes qui intègreront l’entreprise. Leur mission et leurs établissement d’accueil estrepris dans le tableau ci-dessous.

La direction indique que les missions confiées aux agents recrutés par ce biais sont de nature diverse et s’orientent notamment vers des fonctions d’appuis aux agents d’accueil de l’EV TER ou en appui des agents d’Escale. Elle précise que les premiers retours sont satisfaisants, tant pour les agents que pour les établissements qui les accueillent.

EN CONCLUSION

Avec 124 emplois de cheminots supprimés en 2012 (voir article sur le BS 2012) et près de 110 nouvelles suppressions annoncées pour 2013, les années passent et malheureusement se ressemblent. Que les comptes soient dans le vert ou dans le rouge, les orientations de la politique de l’emploi cheminot en Midi-Pyrénées reste invariablement la même ! Aussi la commission et vos élus pose la question : le changement, c’est pour quand ? Octobre 2013 -

- n°86 - p15


Égalité Professionnelle Flore AMPOSTA-BRUNEL Présidente Commission Égalité Professionnelle

La commission égalité professionnelle a analysé le rapport de situation comparée entre les hommes et les femmes sur la région pour l’année 2012.

Effectifs Il y a une très timide augmentation du pourcentage de femmes dans l’effectif global (de 20,4% en 2011 à 20,8% en 2012). Cette «augmentation» pourtant insignifiante se traduit par une baisse du nombre de femmes présentes passant de 910 à 904. Cet artifice est dû à la baisse générale du nombre de cheminots sur la région.

tiels (autant de travail et moins de temps pour le faire…) Nous pouvons suivre les cas de refus des demandes de temps partiel, mais nous ne pouvons comptabiliser le nombre de personnes qui sont contraintes de reprendre à temps plein lors d’un changement de poste ou qui ne sont pas retenues à cause de leur temps partiel. Nous avons demandé un suivi de cet indicateur car il peut être un frein au déroulement de carrière ou une dégradation de la vie privée.

Les femmes représentent 19.4% de l’effectif au statut soit 21,7% des cadres, 19.8% des maîtrises et Rémunération 18.6% du personnel exécution. La région Midi Pyrénées affichera encore 0 cadre Nous constatons un écart de rémunération supérieur femme en 2012 sur l’effectif de la région moyenne de 8,7% entre hommes et femmes. Sur alors que la moyenne nationale des femmes cadres l’explication de cet écart, nous partageons le fait supérieur est de 20%. qu’il s’explique par l’ancienneté dans l’entreprise, par la prime de travail ainsi que par le régime de Il y a également 0% de femmes promues à la quatravail. Nous demandons cependant à savoir si lification H, ces 2 indicateurs entre autres nous hormis tous ces facteurs explicatifs, il existe ou non amènent à constater que le plafond de verre (voir un écart résiduel dû au sexe. Dans les entreprises encadré) est bien présent en Midi Pyrénées… en général, il y a une différence de 27% de rémunération en défaveur des femmes. Et en enlevant les On appelle «plafond de verre» le fait que données temps partiel, heures supplémentaires, dans les entreprises, les niveaux supé- primes, catégorie socioprofessionnelle, type de rieurs ne sont pas accessibles aux femmes. contrat etc… il reste un écart inexpliqué de 9,7%. Partant de ce constat dans le monde du travail, il Ce plafond n’est ni visible ni clairement identifié apparait important pour les membres de la commais se constate par l’absence de femmes dans mission de faire cette analyse en interne. Nous n’avons pas encore obtenu gain de cause. les structures hiérarchiques.

TempsPartiels Nous avons demandé à la direction une étude pour s’assurer que le temps partiel n’a pas d’influence sur le déroulement de carrière. Cela semble difficile à effectuer, et pourtant, nous pensons que cette analyse est nécessaire car trop de personnels à temps partiel pour éducation d’enfant par exemple se sentent pénalisés dans leur déroulement de carrière. La réduction du temps de travail doit se traduire par une évolution systématique de la fiche de poste pour les agents qui ne sont pas en service posté car il faut que la charge de travail soit adaptée au temps de travail effectif, trop souvent la direction fait de la productivité sur les temps parOctobre 2013 -

- n°86 - p16

Nous exigeons une autre répartition de la GIR cette année, la direction joue la sourde oreille, en refusant d’admettre même l’éventualité d’une discrimination liée au genre dans son attribution et argumente avec des chiffres qu’elle refuse de nous communiquer. Pour rappel, en 2012 on parle d’une enveloppe globale de plus de 1,5 millions d’euros, où les femmes touchent 1053€ quand les hommes touchent 1887€ (soit 4,47% du traitement pour les uns et 5,61% pour les autres).


Égalité Professionnelle Articulation entre activité professionnelle et exercice de la responsabilité familiale La commission déplore que le temps partiel soit encore la 1ère solution affichée par l’entreprise comme formule d’organisation du travail. Les temps partiels pris pour élever des enfants ont un gros impact financier pour les ménages, l’entreprise a une grosse part de responsabilité dans ce «choix» car elle ne met pas de moyens en place pour permettre aux familles de s’organiser ni au niveau de la garde ni au niveau des horaires de travail des parents… le poids revient intégralement aux parents, certains établissements se permettent même de mettre des bâtons dans les roues des demandeurs…

Sur proposition de la commission Egalité Professionnelle du CER, il va être réalisé un état des lieux sur le ressenti des femmes ayant été en congé de maternité l’année dernière . (prise en compte, condition de retour, inquiétudes…)

La direction s’engage à mieux intégrer la parentalité dans le parcours professionnel. Pourtant nombre de femmes agents ont aujourd’hui peur de perdre leur poste après une grossesse et passer par la case EME, l’histoire récente prouve que leurs craintes sont fondées, certains établissements piétinent fièrement le code du travail sur ce sujet. Répondez au questionnaire qui devrait vous parvenir…

Un projet de crèche inter-entreprises est à l’étude sur notre région. La SNCF devrait réserver des places pour ses agents, l’accueil se ferait en crèche dans les horaires « standards » et par une association de garde à domicile pour les plages horaires autres (tôt le matin, tard le soir, la nuit ou le week-end) le tout au tarif de la crèche. La direction étudie le sujet depuis plusieurs mois déjà, nous espérons que cela aboutira favorablement.

La Sncf veut obtenir le « LABEL ÉGALITE PROFESSIONNELLE »

Si ces bonnes intentions se transforment en actes (et non en petits bâtons ou camemberts), cela promet une nette amélioration de la place des femmes dans l’entreprise… Jugez vous-même, voici un échantillon de ses ambitions : Porter l’image d’une entreprise précurseur et dynamique sur ce thème en externe. Changer profondément le regard porté sur le travail des femmes. Faire cesser la considération de la maternité comme un réel handicap. Ouvrir le champ de l’entreprise à la parentalité. Mener une politique visant à atteindre une plus grande mixité professionnelle. Mener une politique tendant à la mixité dans les différentes instances de décision. Mener une politique visant à atteindre l’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Aménager des horaires et instaurer des méthodes de travail qui favorisent la compatibilité des vies professionnelle et familiale. Préparer, avec les salarié(e)s concerné(e)s, les conditions de départ, d’absence et de retour de congés de maternité et / ou parentaux. Participer à la mise en place de services divers qui facilitent l’articulation du travail et des responsabilités familiales et privées. Octobre 2013 -

- n°86 - p17


Égalité Professionnelle Magali CALANDREAU Membre Commission Égalité Professionnelle

Ça bouge à l ’école !

Le premier Ministre l’a dit : un programme « ABCD de l’égalité » pour les élèves de grande section de maternelle jusqu’au CM2 a été créé. Il a été développé durant l’année 2012/2013 et mis en œuvre dans cinq académies dès la rentrée 2013. Il prend appui sur la réalisation d’une documentation pédagogique coproduite par le ministère de l’éducation nationale. À cet effet, les professeures et professeurs des écoles et leur encadrement recevront une formation ainsi qu’une documentation pédagogique adaptée (outils d’auto-observation et d’observation des pratiques des élèves, aide à l’analyse des manuels, parcours pédagogiques disciplinaires). L’objectif d’un tel programme est de remettre en question les normes, afin que dès le plus jeune âge les enfants adoptent un autre comportement vis à vis de la différence liée au sexe. Les stéréotypes transmis aux enfants dans leur éducation parentale, scolaire, sociétale, sportive, culturelle déterminent leurs futures visions et conditionnent en majeure partie leurs futurs critères de discrimination. Dans la société d’aujourd’hui, les filles et les garçons ne sont pas considérés de la même manière. On attribue encore des attitudes, des envies, des comportements selon le sexe. Les petites filles doivent être douces, belles, à l’écoute des autres, serviables, attentives à l’apparence, à la propreté domestique et corporelle irréprochable, au travers d’un environnement rose bonbon dans lequel elles pourront s’identifier : A de jolies princesses, jolies et souriantes, destinées à rencontrer leur prince charmant, à se marier, à avoir beaucoup d’enfants et à s’occuper de la maison et du bien-être de son prince charmant, tel que le préconise le modèle Wall Disney. Elles peuvent aussi jouer à changer et à nourrir leurs poupons, passer l’aspirateur, jouer à la marchande ou à la dinette «Comme maman !» Dixit les marchands de jouets. Elles doivent apprendre dès leur plus jeune âge à être belle et à s’apprêter. Pour cela, elles ont le modèle de Barbie ! Des sets de maquillage et bijoux en tout genre. Partout autour d’elles, dans les panneaux publicitaires au bord de la route, à la télévision, dans les magazines, le corps des femmes est montré tel qu’il devrait être selon les critères de beauté actuels. Elles sont utilisées, que ce soit pour vendre un gel douche , du café , des voitures ou même des robots ménagers, des voyages, des montres, des chaussures, brefs les publicitaires utilisent les femmes pour vendre de tout. Octobre 2013 -

- n°86 - p18

Les petits garçons, eux doivent être intelligents. On les stimule donc aux travers de jeux de stratégie, de construction, sans oublier l’imagination dans des mondes Play mobile (Château fort, pirates, etc.) ou au travers des panoplies de chercheur, scientifique, bricoleur. Et puis les garçons, ils sont forts et musclés, ils se battent contre les méchants, comme les super héros… Les marchands de jouet ajoutent : «comme Papa !» On leur apprend dès le plus jeune âge, à travers les jouets ou la représentation des hommes dans les médias, que ce sont eux, représentants de la gente masculine qui seront chefs. La plupart des représentations masculines mettent en scène leur suprématie (chef de famille, PDG, politicien, pub pour le parfum, automobile, les sports professionnels).

Heureusement, la société évolue… un peu, beaucoup, pas du tout ? Les petites filles peuvent jouer à des «jeux de garçons». Lorsqu’elles s’amusent aux courses de voitures, aux Playmobil (le château princesse, la maison vétérinaire, etc.), jeux de construction, au foot, au rugby à la «bagarre», elles sont taxées de garçon manqué ou de masculine. Pour les garçons, ils commencent à pouvoir jouer avec des «jeux de fille», mais dans une certaine limite. Très peu de petits garçons pratiquent la danse ou la gymnastique. Est-ce vraiment par goût ou faute d’une éducation culturelle ? Le fait qu’un garçon veuille se faire beau et donc s’apprêter comme ses copines ou sa maman (bijoux, maquillage, vêtement dit féminin) n’est pas acceptable dans notre société.


Égalité Professionnelle

Le mimétisme de la fille vers un modèle dit masculin est acceptable, mais le mimétisme d’un garçon vers un modèle dit féminin ne l’est pas, voire il peut effrayer et questionner sur de possible déviance et une future orientation sexuelle. Tous ces stéréotypes perdurent tout au long de l’évolution de l’enfant, influent son orientation scolaire, son avenir professionnel et affectif. Dans la scolarité, les filles et les garçons ne sont pas orientés de la même manière. Au-delà de leur compétence d’élèves, enseignants, centres d’information et d’orientation, parents, influencent les enfants dans des filières ou métiers en fonction de stéréotypes sexués. Les filles sont beaucoup plus présentes dans les filières administratives, littéraires ou dans les domaines touchant à l’aide à la personne, et les garçons sont plus présents dans les filières techniques et scientifiques.

Dans la vie professionnelle on constate que de nombreux métiers sont «sexués». Les métiers dits féminins sont souvent moins rémunérés que les métiers dits masculins. Les inégalités persistent et s’accentuent avec l’accès aux postes de dirigeants souvent fermés aux femmes (le plafond de verre). Cette vision sexuée des métiers se vérifie à travers l’emploi intérimaire : Combien de femmes sans diplôme se voient proposer un poste de cariste ou un emploi dans le BTP ? Combien d’hommes sans diplôme se voient proposer un emploi dans les agences d’aide à la personne (ménage, soins aux personnes âgés, garde d’enfant) ou dans le secrétariat ?

Lutter contre ces réflexes dès le plus jeune âge pourrait effectivement changer les choses. L’objectif du programme «ABCD de l’égalité» est d’ouvrir le champ des possibles aux deux sexes afin de leur donner les mêmes chances ultérieurement. Définition du Larousse Discrimination : Action de séparer, de distinguer deux ou plusieurs êtres ou choses à partir de certains critères ou caractères distinctifs ; distinction : Opérer la discrimination entre l’indispensable et le souhaitable. Fait de distinguer et de traiter différemment (le plus souvent plus mal) quelqu’un ou un groupe par rapport au reste de la collectivité ou par rapport à une autre personne : Le sexisme est une discrimination à l’égard des femmes. Discrimination raciale. Octobre 2013 -

- n°86 - p19


Bibliothèque

Prix du livre Lancé officiellement en avril 2013, le Prix du livre CCE Cheminot a pour but de favoriser la rencontre entre un nouvel auteur à travers son deuxième roman et un public de non professionnels, composés de cheminots (actifs et retraités), d’ayants droit et de salariés des CE et du CCE. Le prix du livre CCE Cheminots a été attribué Merci aux membres du jury, Jenny Ferrer, Sià Hélène Gester pour son roman la Part du mone Gamet, François Mas et Nadine Roux feu aux éditions Arléa. Marty, d’avoir représentés le CE des cheminots de Midi-Pyrénées à cette première édition du prix du livre CCE Cheminots. L’auteur : Hélène Gestern vit et travaille à Nancy. Eux sur la Plus d’infos sur : photo, son premier roman, http://www.prixdulivre-ccecheminots.com/ paru en 2011, a reçu une quinzaine de prix littéraires décernés par des jurys de lecteurs. «A la suite d’une révélation qui la bouleverse, Laurence Emmanuel comprend que la vie de ses parents a peut-être été moins simple qu’elle ne le pensait. Dès lors Laurence se penche secrètement sur le passé de sa mère, Cécile, atteinte par une forme sévère de la maladie de Parkinson. Un roman a plusieurs voix parfaitement maîtrisée qui aborde les thèmes du secret familial et de l’engagement politique. Venez le découvrir sans tarder !»

Les autres titres de la sélection en prêt à Toulouse et à Albi : - La demoiselle des tic-tac / Nathalie Hug (Calmann-Lévy) - Le palais des autres jours / Yasmine Char (Le Dilettante) - La Patiente / Jean-Philippe Mégnin (Le Dilettante) - Ici ça va / Thomas Vinau (Alma​) - Magari / Éric Valmir (Robert Laffont) Octobre 2013 -

- n°86 - p20


Information Communication

Le secteur communication du CER vous informe... Deux rendez-vous à ne pas manquer ! on de Ly 3 s e r è 01 mi Les Lu écembre 2 d 7&8

La fête des lumières est une célébration populaire qui se déroule tous les ans pendant quatre jours. Avec la modernisation constante des techniques d’éclairage, le spectacle 2013 promet plus de surprises et d’éblouissement... Tarifs : de 128E à 224E

Le M a 13 a rché de B u 15 arce l déce mbre one 2013 En vous promenant au milieu des 390 marchands, vous serez empreints par cet esprit de Noël. Vous trouverez plein d’idées cadeaux originales dans la tradition catalane... Tarifs : de 68E à 119E

Ils sont partis... Calanques de Marseille

Pensez à vous inscrire ! N’hésitez pas : - A contacter l’Espace Loisirs Culture de votre département, - A vous rapprocher des activibus aux heures de passages, - A consulter le site Internet du CER : www. cercheminotmp.com - A aller visiter la page Facebook.

Octobre 2013 -

- n°86 - p21


ARBRES DE NOËL 2013 du CER SNCF Midi-Py.

ALBI : 22 décembre à 14 heures - Salle communale de Lescure d’Albigeois. AUCH : 21 décembre à 16h30 - CAS d’Auch CAHORS : 14 décembre à 14h30 - Salle des aînés CAPDENAC : 15 décembre à 16 heures - Club des aînés CASTRES : avec Albi MONTAUBAN : 14 décembre à 15h - Salle des fêtes de St Hilaire FOIX : 14 décembre à 14h30 - Salle des fêtes Crampagna RODEZ : 21 décembre à 18h30 - Cap’Cinéma TARBES : 21 décembre à 14h30 - Salle des fêtes de Bazet TOULOUSE : 15 décembre à 14h30 - Parking du Zénith

Une mutuelle adaptée à mes besoins ? Parce qu’elle apporte une vraie réponse à ma couverture santé et à celle de ma famille. Parce qu’elle propose une offre compétitive et des prestations spécialement étudiées pour le monde ferroviaire et le statut cheminot. Parce que c’est une mutuelle professionnelle d’envergure nationale, engagée sur le terrain et proche de ses adhérents.

LA MUTUELLE DU MONDE CHEMINOT

LE UEL MUT GÉE A G N E

UN MOIS OFFERT POUR ADHÉSION AVANT LE 31-01-2014

Campagne réalisée avec la participation bénévole de Fabrice, ASCT à l’ECT de Marseille, adhérent à la mutuelle

MUTUELLE PROCHE DE VOUS

Rencontrons-nous ! ì Mutuelle Entrain - Agence de Toulouse 4-6, rue de Périole 31500 Toulouse Du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h Fermeture à 16h le vendredi toulouse@mutuelle-entrain.fr

ì Permanence Tarbes Local CER Bibliothèque - Gare de Tarbes 65000 TARBES Tous les mardis après-midi de 13h30 à 16h30

uel mut ACC

.fr train le-enINTRANET

ESS

IBLE


La Section Généalogie Rail Toulouse reprend ses activités en ce mois de Septembre 2013 après une semi inactivité durant cette période estivale puisque nous avons participé à la sympathique réunion des 7 et 8 août 2013 à Drulhe (12) avec nos amis aveyronnais qui organisent et nous invitent chaque année à une rencontre d’échange.

BILAN 2012/13 Activités

Nous avons toujours eu : 1) Notre réunion hebdomadaire du mardi de 14 h 30 à 16 h 30 à notre local du centre CER de Surcouf, 48, rue Louis Plana à Toulouse et à laquelle nous vous invitons ; le 3éme mardi étant consacré à la paléographie, nous aidons nos adhérents à déchiffrer les « pattes de mouche » des actes difficiles. 2) Des conférences sur un sujet lié à la généalogie ou aux cheminots 3) Les recherches des cheminots et de leur famille aux archives municipales de Toulouse sur l’état civil. Toutes ces activités seront reprises à cette rentrée.

Les conférences - Le 9 octobre 2012 la création de listes-éclair - Le 20 novembre 2012 logiciels gratuits de généalogie

(VisuGed, TransGed, DesGed, TransFiche, etc...) 19 février 2013 logiciel Hérédis 13 (usage et particularités) - Le 19 mars 2013 Les chemins de fer de l’Ariège - Le 16 avril 2013 les mots occitans dans les textes locaux

Participation Émission Radio Chaque mois le 2ème mardi nous participons à l’émission de Michel Bergnes avec Yves André Cros sur Radio Mon Païs (bande FM 90.1 ou www.radiomonpais.fr) Sans oublier, cerise sur le gâteau, nous sommes heureux d’avoir parrainé la création d’un nouveau cercle généalogique de cheminots à Bordeaux ( AGORA )

À VENIR... A notre réunion de rentrée prochaine nous allons établir le nouveau calendrier de nos prochaines conférences et participations pour l’exercice 2013-14 et nous vous en ferons part dans le prochain numéro de MAG du cheminot. Nous allons participer à des recherches de documents

Participationàdesrassemblementsgénéalogiques concernant la vie des cheminots durant le conflit de 1914- Les 29 et 30 septembre 2012 3° Forum GENCO de Brive 18 dont on célébrera le 100ème anniversaire du souvenir l’an

(19) - Les 6 et 7 octobre 2012 Forum Bordeaux terre de rencontre à Bordeaux (33) - Les 13 et 14 octobre 2012 aux rencontres de l’Entraide Généalogique du Midi à Toulouse - Les 8, 9 et 10 novembre 2012 6° Forum généalogique des Cheminots à Paris - Le 27 novembre 2012 Visites en Ariège (musée automobile et d’ Ardouin à Mazères ) à Mazères (09) - Le 11 janvier 2013 Rencontre avec le nouveau cercle GEBORA à Bordeaux (33) - Les 5, 6 et 7 Février 2013 expo généalogique à la bibliothèque du CER en gare de Toulouse Matabiau - Le 12 mars 2013 création d’une vidéo sur la généalogie avec le Lycée de l’audiovisuel des Arènes à Toulouse - Les 23 et 24 mars 2013 XII° rencontres généalogique de Mauguio (34) avec le Cercle généalogique du Languedoc - Le 28 mai 2013 visite des archives nationales de la SNCF à Béziers (34) - Le 19 juin 2013 Visite du village du Livre à Montolieu et du moulin à papier de Brousse (11) - Les 7 et 8 Août 2013 IX rencontres généalogiques en Aveyron (ARGEA) à Drulhe (12)

prochain.

Si vous avez des documents concernant cette époque de notre histoire nous sommes preneurs de copies. Nous vous en remercions d’avance et si vous avez le désir de connaître vos racines et aussi vos cousins lointains contemporains, nous sommes prêts à vous aider dans votre démarche de recherches. A bientôt peut-être ?

Pour consulter notre site http://grttoulouse.free.fr/index.htm Pour nous joindre grt.toulouse@hotmail.fr

Octobre 2013 -

- n°86 - p23


Gagnez en tranquillité avec une épargne au beau fixe !

3,90

%

nets servis en2012

La performance en toute sécurité ! Avec 3,90 % nets servis en 2012 (1) sur l’ensemble de ses contrats d’assurance vie, la MIF confirme année après année sa compétitivité et figure une fois encore parmi les références du marché.

(1)Nets de frais de gestion et hors prélèvements sociaux. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.

MIF : LA MUTUELLE D’IVRY (la Fraternelle)- Siège social : 23rue Yves Toudic – 75481PARIS CEDEX 10/ Tél 0 800 30 30 23/ Fax 01 40 03 79 19/ www.mifassur.com Mutuelle régie par les dispositions du livre II du code de la Mutualité / Identifiée sous le numéro SIREN 310 259 221 ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel) –61rue Taitbout – 75436PARIS CEDEX 09


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.