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NEWS SOCIÉTÉ

TEXTE : MARIA PIETRANGELI

STABILITÉ FINANCIÈRE POUR KINEPOLIS

Au cours du premier semestre de 2021, Kinepolis a continué à faire face à des fermetures prolongées en raison de la pandémie de Covid-19. Durant les premiers mois de l’année, seuls les cinémas espagnols, luxembourgeois et américains étaient ouverts, même s’ils faisaient l’objet d’importantes restrictions et souffraient d’un manque de contenu. Fin mai et début juin, les cinémas français, néerlandais et belges ont successivement rouvert. À la mi-juillet, tous les cinémas Landmark au Canada ont également eu la permission de rouvrir.

La reprise s’avère prometteuse dans tous les pays ce qui, pour le mois de juin, s’est traduit dans les cinémas ouverts par un taux de fréquentation moyen de 50 % par rapport à la même période en 2019, une année pré-Covid record. En juillet, ce chiffre a même atteint une moyenne de 62 % des visiteurs de 2019. La situation varie d’un pays à l’autre en raison des différents taux de vaccination, chiffres de contamination et mesures Covid imposées, de la confiance de la population et de la qualité de l’offre de films locaux. Les cinémas qui ont récemment ouvert à Haarlem et Leidschendam (P-B), Metz (FR) et SE Edmonton (CA) ont pris un excellent départ.

Le redémarrage est stimulé par une offre de films plus riche, où les blockbusters affichent de bons résultats dans de nombreux pays, sans toutefois encore atteindre leur potentiel pré-Covid. Il est encore difficile de déterminer l’impact des mesures Covid d’une part, et des différentes stratégies de sortie des studios à Hollywood (sortie simultanée ou anticipée sur la VOD Premium) d’autre part. Au cours du deuxième trimestre, le flux de trésorerie libre était à nouveau positif, grâce au résultat opérationnel positif du mois de juin, la reconstitution partielle du fonds de roulement et le maintien des mesures de maîtrise des coûts. L’endettement financier net n’a augmenté que de 2,7 millions € au deuxième trimestre, et ce à cause d’investissements dans de nouveaux projets de construction (3,8 millions €).

Malgré un an et demi de pandémie, Kinepolis conserve sa stabilité financière avec une position de liquidité confortable de 141,9 millions € à la fin du mois de juin 2021, montant qui s’élève depuis à 174,3 millions € à la fin juillet. Depuis le début de 2020, 38,3 millions € ont été investis dans la construction de nouveaux complexes.

LE CHIFFRE

2%

C’est l’augmentation de l'emploi en 2020 par rapport à 2019.

Plan européen de lutte contre le cancer

La commission a établi de nouvelles teneurs maximales en cadmium et en plomb dans un large éventail de produits alimentaires. Ces mesures visent à réduire encore plus la présence de contaminants cancérigènes dans les aliments et de rendre les aliments sains plus accessibles. Cette volonté découle des engagements pris dans le cadre du plan européen de lutte contre le cancer. Ces mesures sont effectives depuis le 31 août.

Les teneurs maximales en cadmium contribuent à retirer du marché les produits alimentaires présentant les concentrations de cadmium les plus élevées. En outre, les teneurs maximales en plomb dans de nombreux produits alimentaires, y compris pour les aliments destinés aux nourrissons et jeunes enfants sont réduites. Ces décisions font suite à des années de travail continu de la Commission, des états membres et de l’autorité européenne de sécurité des aliments, ainsi qu’aux consultations avec les entreprises du secteur alimentaire.

JBC MET L’ACCENT SUR L’ÉGALITÉ DES GENRES

L’entreprise familiale belge opte cette année pour une rentrée des classes sous le signe de l’égalité des genres.

Selon une étude récente de l’ULB, près de 90 % des enfants âgés de 13 ans choisissent une profession en fonction de leur genre, ce qui signifie que nous sommes très loin de l’égalité. JBC entend donner l’exemple. La chaine a retiré de ses magasins tous les panneaux et références garçons/filles. Ils ont été remplacés par des indications de catégories d’âge. Une toute nouvelle collection capsule a vu le jour placée sous le signe de l’égalité des genres. De chouettes pulls arborant des inscriptions telles que « When I grow up, I wanna be a CEO” “game developer” ou “firefighter” sont disponibles pour les garçons et pour les filles.

Avec le livre de coloriage « rêves sans limites », JBC souhaite que les enfants colorient en dépassant les lignes au propre et surtout au figuré. Avec un assortiment de métiers inattendus et classiques telles que pompière, F1 pilote, ouvrière du bâtiment, ballerino, DJ et game developer l’enseigne entend contribuer à briser les stéréotypes. Les dessins ont été réalisés par l’illustratrice belge Manon Hermans.

©JBC

8ÈME ÉDITION DU ENTREPRENEURIAL WOMAN PROJECT (EWP)

Il s’agit d’une série d’ateliers de formation destinés à vous aider à créer et à gérer avec succès votre entreprise au Luxembourg. La formation s’adresse à toutes les femmes et consiste en plus de 45 heures de conférences (en anglais) et d’activités pratiques dispensées par des formateurs reconnus. Le premier atelier débute le 25 septembre 2020 à Luxembourg-ville, les autres suivront chaque samedi jusqu’à la remise du diplôme en novembre. Lancés par la chambre de commerce LuxembourgPologne – une organisation sans but lucratif en 2014, les cours sont organisés sous le patronage du Ministère de l’Economie, de l’Ambassade de Pologne à Luxembourg, de l’ambassade de Luxembourg en Pologne et le soutien de généreux donateurs. Le coût du projet est de 250 euros pour les participants membres de la Chambre de Commerce Luxembourg-Pologne et de 295 euros pour les non membres. Les gagnantes des meilleures idées d’entreprise seront citées lors de la finale chez Arendt. En 2020 le 1er prix était de 3000 euros, le second de 2000 et enfin le 3ème prix de 1000 euros.

www.lpcc.lu

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