EL FAR edició impresa Nº 1284. MAIG 2022 by El Far Informatiu

27 de maig de 2022

N. 1284 www.elfar.cat

elfar@elfar.info

Informatiu del Baix Llobregat i L’Hospitalet

Propera edició: 24 de juny de 2022

El Baix Llobregat, referente en smart cities Entrevista a Carles Ruiz, copresidente de la Red de Ciudades de la Ciencia y la Innovación (Innpulso) Fotografía: Pepa Álvarez. Págs. 6-7

Demostración de vuelos de drones en Castelldefels para simular operaciones logísticas de transporte de paquetería /Fotografía: Ramón Josa • Págs. 3-5

La Taula Social Metropolitana centra su trabajo en la garantía alimentaria y el envejecimiento Pág. 8

L’Hospitalet propone mejoras con perspectiva de género en un centenar de zonas de la ciudad Pág. 16

Municipios del Delta quieren transformar el Parque Agrario en un hub agroalimentario Fotografía: Cristina Diestro. Pág. Pàg. 17

Sant Boi, Viladecans y Gavà encaran la transición energética renovando el alumbrado público Pág. 18

Esplugues pone en marcha un servicio de apoyo psicológico para jóvenes y adolescentes Pág. 19

OPINIÓ

27 de maig de 2022

Editorial

Ciudades inteligentes para un futuro sostenible

La previsión que maneja Naciones Unidas es que el 70% de los seres humanos habitarán en centros urbanos en 2050. El organismo advierte de que el aumento de la población de las ciudades puede convertirse en un auténtico problema, a no ser que se logre mantener la armonía entre los aspectos espacial, social y ambiental de las localidades, así como entre sus habitantes. Por este motivo, cualquier ciudad del mundo quiere tener la etiqueta de smart city. De hecho, las ciudades inteligentes ya forman parte de nuestra realidad. Son el presente y hace tiempo que dejaron de sonarnos a ciencia ficción. Términos como Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Big Data o Nube son cada vez más populares y ya nadie duda de las oportunidades y ventajas que aporta la tecnología para gestionar de una forma inteligente nuestros municipios y, por ende, incrementar el impacto positivo en la vida de sus conciudadanos. En los últimos años han proliferado los proyectos en ámbitos como la movilidad sostenible, la gestión eficiente de los recursos, la eficiencia energética, el turismo inteligente, la tramitación electrónica de los procesos administrativos, el control remoto de servicios o la implantación de aplicaciones móviles útiles para el ciudadano. Y la situación vivida estos dos últimos años a causa de la pandemia ha constatado la efectividad de las smarts cities y la importancia de seguir avanzando en la consecución de territorios más sostenibles económica, social y medioambientalmente.

Las transformaciones que se han llevado a cabo para ir adaptando nuestras ciudades a la nueva realidad tienen un mismo fin en común: el de mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas, optimizando la asignación de recursos disponibles y, por lo tanto, dejando a las futuras generaciones un planeta más sostenible. Los gobiernos locales juegan un papel clave en este desafío, y lo han de hacer orientando cada vez más su gestión a diseñar un modelo de ciudad eficiente basado en el uso intensivo de las nuevas tecnologías. Pero también es esencial promover la participación ciudadana en la gobernanza de las ciudades y seguir estableciendo lazos de colaboración público-privada para intercambiar conocimiento, difundir aquellas experiencias innovadoras de más éxito y buscar soluciones a los innumerables retos urbanos, como es el caso de la descarbonización en todos los ámbitos (consumo de energía, movilidad, alimentación…), el de garantizar el acceso a los derechos básicos, el de generar igualdad de oportunidades o el de consolidar nuestros barrios como espacios de convivencia y cohesión social. Y lo que también queda claro es que la digitalización y la sostenibilidad han de ir, inevitablemente, de la mano. Son un binomio indisoluble. La tecnología se ha convertido en nuestra mejor aliada para proporcionarnos todas aquellas herramientas que necesitamos para construir una sociedad más sostenible y acercarnos cada vez más a un futuro que sea mucho más amable y eficiente.

MONTSERRAT BALLARÍN

Vicepresidenta de l’Àrea de Desenvolupament Social i Econòmic de l’AMB

Taula Social Metropolitana L’àmbit territorial de l’AMB està format per 36 municipis i 3,2 milions de persones. No és un territori homogeni i uniforme com podríem pensar fent un cop d’ull, sinó que la realitat metropolitana és complexa, dinàmica i heterogènia pel que fa a l’urbanisme, el mercat de treball i de l’habitatge, o l’atenció social que rep la seva ciutadania. En aquest marc, una eina més (tot i que no és l’única) de la que ens volem dotar des del Servei de Polítiques Socials de l’Àrea de Desenvolupament Social i Econòmic de l’AMB i posar a disposició dels ajuntaments és la Taula Social Metropolitana. Aquesta Taula està pensada i conﬁgurada com un espai de trobada dels equips tècnics dels municipis metropolitans que es dediquen a les polítiques socials, un moment de diàleg i de compartir reﬂexions al voltant d’àm-

bits temàtics concrets que afecten el dia a dia de la nostra ciutadania. La Taula ha de permetre mobilitzar el coneixement i l’expertesa dels equips municipals en matèria de polítiques socials per tal que puguin ser aproﬁtats per altres municipis de l’àmbit metropolità. Hi ha molts temes a tractar en el marc de la Taula. Inicialment comencem amb dos àmbits temàtics que la pandèmia provocada per la COVID-19 han fet més visibles: per una banda, la garantia alimentària i, per altra banda, l’envelliment i l’aïllament. Això no exclou que es puguin anar incorporant a mig termini nous àmbits que siguin d’especial interès per part dels municipis. Cal continuar treballant per facilitar espais de trobada similars a la Taula Social Metropolitana per tal de fer front, adaptar-se i donar resposta a la diversitat de casuístiques socials del territori metropolità.

MIGUEL VALERO

Segueix tota la informació del Baix Llobregat i L’Hospitalet a elfar.cat, diari digital. www.elfar.cat

Edita: Premsa i Comunicació del Baix Llobregat S.A. Redacció, administració i publicitat: Antoni Alcalá Galiano, 43 · 08940 Cornellà. Tel. 93 474 57 07 e-mail: elfar@elfar.info · Web: www.elfar.cat Directora Periodística: María José Espinosa Redacció: Dulce Valero Departament de Publicitat: Orencio Alamillos Fotografia: Pepa Álvarez, Cristina Diestro i Ajuntaments Impressió: Imprintsa Dipòsit Legal: B-27.254-86

Responsable del Máster de Drones de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Aeroespacial de Castelldefels

Los drones buenos Pronto se inaugurará en Castelldefels el DronLab. Se trata de un recinto cerrado por una red que permitirá realizar ensayos de vuelo de drones. Estará también abierto al público, que podrá ir al campus de la UPC a volar sus drones. Aunque los drones son un invento para la guerra, también se usan para labores civiles. Los drones buenos ayudan a optimizar las cosechas, transportar equipos de salvamento o detectar el foco de devastadoras plagas de langostas. Y nos maravillan con espectáculos visuales. Pero no son pocos los que los ven como una amenaza: ¿Y si me cae uno en la cabeza? o ¿podré seguir tomando el sol desnudo en mi terraza? Veremos qué nos depara el futuro. Puede ser útil ver el pa-

ralelismo entre drones e internet, que también se inventó para la guerra. Pronto aparecieron prometedoras aplicaciones civiles, como el email o la web. Al principio muchos éramos escépticos porque era muy lento. Pero hubo algunos que imaginaron un futuro con redes más rápidas y concibieron aplicaciones que nos fueron haciendo la vida más fácil. No voy a negar los peligros (virus que espían nuestros móviles, o casos de bullying a través de las redes sociales). Ni voy a enumerar los beneﬁcios del internet bueno. Sería tan absurdo como pretender enumerar los beneﬁcios del agua. Basta pensar en lo mal que lo pasamos si se produce un corte de suministro (y si nos cortan el agua también).

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Sociedad

Apuesta metropolitana por desarrollar ciudades más sostenibles e inteligentes El Baix Llobregat lleva tiempo trabajando para acelerar su transformación digital y tecnológica, con el ﬁn de mejorar la calidad de vida de las personas y optimizar la asignación de los recursos RAMÓN JOSA/AYUNTAMIENTO DE CASTELLDEFELS

Castelldefels quiere ser un referente de la tecnología en las actividades de investigación para el vuelo de drones

MARÍA JOSÉ ESPINOSA Vehículos eléctricos, un mejor aprovechamientos de los residuos, edificios eficientes, tramitación electrónica de los procesos administrativos, control remoto de servicios, implantación de aplicaciones móviles útiles para el ciudadano… Éstos son solo algunos ejemplos de cómo nuestras ciudades han aprovechado las ventajas que aportan las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para gestionarse de una forma más inteligente. El Baix Llobregat ya hace tiempo que viene impulsando proyectos e iniciativas encaminadas a convertir a sus municipios en smart cities, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas y optimizar la asignación de los recursos disponibles. En definitiva, avanzar en la sostenibilidad, tanto económica y social, como medioambiental. El concepto de ciudad inteligente ha evolucionado desde su introducción en los años 90. Comenzaron con un enfoque centrado en la energía, los residuos o la movilidad; y con el paso de los años se han ido sumando otro proyectos que ponen el foco en la inclusión, la innovación social, la economía colaborativa o nuevas formas de gobernanza. L’Hospitalet 6.0 es el plan local de digitalización que busca convertir a la segunda ciudad de Catalunya en un municipio plenamente

conectado donde no exista la brecha digital, con una administración y accesible, con un tejido productivo que aproveche las oportunidades de la digitalización, y donde se fomente el talento y la formación. Enmarcado en este proyecto impulsado por el gobierno local, la alcaldesa de L’Hospitalet, Núria Marín, y el CEO de Mobile World Capital, Carlos Grau, firmaron el pasado mes de febrero un convenio de colaboración para el desarrollo de una serie de acciones para impulsar la digitalización del municipio, fomentar la inclusión digital de sus ciudadanos, y dar apoyo al emprendimiento y a las pequeñas y medianas empresas. Para ello, destinarán un máximo de 510.000 euros. “L´Hospitalet es un referente internacional en inclusión digital”, aseguraba Grau, quien añadía que “para ser una sociedad inclusiva, debemos avanzar en la conectividad universal, mejorar la formación y la empleabilidad y aprovechar la excelencia científica del clúster biomédico de Bellvitge”. Entre las acciones que se llevarán a cabo destacan la realización de un estudio que permita identificar el grado de digitalización de la ciudad y las brechas existentes; talleres sobre desinformación y verificación digital dirigidos a diferentes colectivos como jóvenes, mayores de 65 años o profesores de secundaria; sesiones formativas en competen-

cias digitales básicas para personas poco o nada familiarizadas con las TIC, o la ejecución de un proyecto con conectividad inteligente en los ámbitos de la salud y del deporte. Otra de las iniciativas es la instalación, en la planta superior del Mercat de la Florida, de un equipamiento municipal de proximidad, la Florida 6.0, que vertebrará esta digitalización. Su localización estratégica -próxima al campus universitario, conectada con el distrito económico y el clúster biomédico y sobre un mercado municipal- hará de este nuevo equipamiento un gran laboratorio de innovación, donde convivirán todas las acciones destinadas a reducir la brecha digital y rediseñar la atención de proximidad, convirtiéndose en un espacio de referencia en el que se desarrollarán soluciones digitales para las necesidades de la ciudadanía y el tejido productivo. En el marco de la estrategia municipal de trabajar la innovación al servicio de las personas, también destaca el proyecto Laiapp, una ruta interactiva que rescata la memoria femenina con contenidos multimedia; un robot inﬂuencer con metodología de código abierto, la implantación de cuadros de mando y del puesto de trabajo inteligente, con el objetivo de formar a la plantilla municipal, y el desarrollo de una nueva app de servicios a la ciudadanía. La apuesta por la innovación del Ayuntamiento de Esplugues

ha sido un factor clave para que la ciudad acoja la prueba piloto de un prototipo de robot autónomo de entrega para automatizar la logística de última milla. El vehículo, diseñado y fabricado por un equipo de la Universitat Politècnica de Catalunya y CARNET (el hub de investigación sobre la movilidad del futuro), coordinados por el Instituto de Robótica e Informática Industrial (IRI), hará su puesta de largo este próximo mes de junio, en un acto en el que previsiblemente asistirá la ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez. Desde la UPC explican que el objetivo del proyecto ADD (por las siglas en inglés de Autonomous Delivery Device) es analizar cómo los dispositivos de entrega autónomos pueden mejorar la distribución urbana de bienes en su conjunto, cuantiﬁcar los impactos potenciales y hacer pruebas en entornos reales

paración por fracciones. De cara al verano, los comercios dispondrán de una tarjeta individual para activar el cierre electrónico, un sistema que se ampliará al resto de la población a principios del año que viene. Por otra parte, continúa incrementándose la telegestión del riego automático y se está llevando a cabo una renovación de los tubos ﬂuorescentes de los ediﬁcios municipales por otros de tecnología LED para fomentar el ahorro energético. Además de aplicaciones por control del estacionamiento (SPRO, para las cargas y descargas, o AMB aparcament, para las zonas de estacionamiento reguladas), el Ayuntamiento de Sant Joan Despí ha desarrollado aplicaciones propias para la gestión de incidencias en la vía pública (SJD Net), una herramienta que permite que la ciudadanía comunique directamente las anomalías detectadas.

L’Hospitalet 6.0 es el plan local de digitalización que busca convertir la segunda ciudad de Catalunya en un municipio plenamente conectado de ciudad. Este vehículo circula a un máximo de 20 km/h, lleva seis ruedas y puede subir o bajar escalones de hasta 20 cm de altura. “El despliegue de este tipo de vehículos comportaría una reasignación importante de los costes del transportista y haría el servicio más económico y eﬁciente que con vehículos convencionales”, aseguran desde la UPC. De hecho, pueden funcionar en horas bajas o, incluso, en período nocturno, cuando hay menos congestión. En este sentido, muchas empresas ya están introduciendo en el mercado robots autónomos de entrega con el objetivo de reducir los costes de operaciones. Cornellà, en su reto por avanzar hacia una smart city, está instalando actualmente un total de 1.500 contenedores inteligentes, con el objetivo de fomentar la correcta se-

Además, la práctica totalidad de las zonas verdes de la ciudad incorporan un sistema de monitorización y control del riego, que no únicamente reduce el consumo de agua, sino que hace más eﬁciente la gestión de los recursos hídricos. Estos sistemas de monitorización y control también se han extendido a otros servicios como la recogida de basura o en diferentes equipamientos. De hecho, algunos de ellos, como los polideportivos, están dotados de sistemas SCADA que facilitan datos de funcionamiento y permiten la supervisión y actuación de los parámetros que se quieren regular y controlar. Las instalaciones del Francesc Calvet y Salvador Gimeno, que requieren de un gran consumo energético, ya disponen de este sistema para controlar la temperatura, por ejemplo. Un sistema que también está implantado en determinadas infraes-

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tructuras de la red de alcantarillado y está específicamente diseñado para supervisar los niveles de acumulación de aguas pluviales y residuales. El Ayuntamiento de Sant Joan Despí también dispone de la plataforma Datadis y del servicio de gestores energéticos de SIE. En este caso, son herramientas que permiten conocer de forma remota el consumo eléctrico de todos los equipamientos, las potencias pico o su consumo por períodos, sin necesidad de acceder a los contadores. La Oficina de Desarrollo Sostenible, Innovación e Internacionalización ODS Innova es la encargada de contribuir en la definición de la apuesta política por convertir Gavà en una ciudad referente en innovación y generar valor público de forma conjunta con el ecosistema local. Además, busca de forma activa financiación con programas europeos y compra pública innovadora, a fin de garantizar la ejecución de aquellos proyectos consolidados como estrategias de ciudad. Uno de los proyectos más innovadores en los que se está trabajando es el Gàvius, que consiste en crear un asistente virtual de la admi-

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formación de gestión del riesgo para promover organizaciones DataDriven y generar entornos virtuales para la ciudadanía y las empresas locales que ayuden en la toma de decisiones. Gavà y Castelldefels se encuentran dentro del prestigioso grupo de las 100 ciudades europeas que conforman la red Intelligent Cities Challenge, una iniciativa de la CE para potenciar las tecnologías emergentes e impulsar medidas ambiciosas para mejorar la calidad de vida de la ciudanía y garantizar el crecimiento, la sostenibilidad y la resiliencia. Precisamente, Castelldefels presentó el pasado mes de febrero su proyecto de transformación digital. Entre las iniciativas más estratégicas se encuentran la monitorización de impactos del depósito del Garraf, la tecniﬁcación y digitalización de lo que se denominará central pàrquing de la ciudad, la puesta en marcha de canales y redes de comunicación digital que permitan la gestión urbana interactiva y la creación de aplicaciones de servicios a la ciudadanía. Asimismo, se abordará la implementación de la industria 4.0, la digitalización de las playas con la implantación del 6G y la conversión de la

Uno de los proyectos más innovadores en los que está trabajando Gavà consiste en la creación de un asistente virtual de la administración local nistración local para, con el uso de la inteligencia artiﬁcial, comunicar a la ciudadanía las ayudas sociales que tienen a su alcance, tramitarlas, otorgarlas y percibirlas de forma cómoda, rápida y sencilla, mediante un dispositivo móvil. Se trata de un proyecto de 5,3 millones de euros, ﬁnanciado en un 80% por la iniciativa europea Urban Innovative Actions (UAI). Está liderado por Gavà y cuenta con siete socios más: el Ayuntamiento de Mataró, la Administració Oberta de Catalunya, la UPC, CIMNE, Inetum, EY y Xnet. Otro proyecto destacado es el Circular Data Driven Cities, que se lleva a cabo conjuntamente con Castelldefels y que tiene como objetivos promover mejoras para la gestión integrada y la resiliencia de los espacios sensibles (costa, Parque Agrario y zonas inundables en el área urbana) basadas en datos y modelos de predicción; promover una red del ecosistema local integrada por agentes de la cuádruple hélice (administración pública, empresas, sociedad civil y centros de investigación), para la cocreación innovadora y la estructuración de proyectos público-privados; y la creación de un sistema de in-

masía de Can Baixeres en un centro tecnológico y punto de control de sistemas de smart city desde donde se puedan monitorizar las gestiones sobre seguridad, tráfico o la playa. Además, también se apuesta firmemente por seguir desarrollando el Parc Mediterrani de la Tecnologia y su integración en el tejido económico local. Uno de los proyectos más avanzados en los que se está trabajando desde la UPC es el denominado DroneLab, que tiene la intención de posicionar Castelldefels como referente de la tecnología en las actividades de investigación para el vuelo de drones, implementando nuevas soluciones tecnológicas y empresariales y el impulso de la vinculación de la ciudad en la estrategia Newspace. Por otra parte, existe la intención de que el campus sea pionero en el desarrollo de la tecnología 6G, con la nueva cobertura de todo el espacio con una red de T sin hilos.; 19 grupos de investigación y 4 hubs de innovación, y el impulso de las vocaciones científicas y tecnológicas. En Viladecans se ha creado una nueva área de Transformación Digital en el Ayuntamiento, para mejorar el trabajo de la administración y hacer

AYUNTAMIENTO DE ESPLUGUES

Prototipo de robot autónomo de entrega para automatizar la logística de última milla que se pondrá a prueba en Esplugues

más accesible los trámites a los ciudadanos, adaptándolos a los requisitos y protocolos de la sede electrónica e implantando en los expedientes municipales la interconexión con registro, firma y notificación electrónicas. Tres de los proyectos de smart city viladecanenses ya han recibido el reconocimiento de Europa en forma de subvención del programa Next Generation: un plan para la digitalización del comercio, un proyecto de implantación de un centro de control de la movilidad inteligente, que será la evolución de la actual sala de control de tráfico de la Policía Local, y el desarrollo de la Agenda Urbana y de la Estrategia 2030. Además, el consistorio trabaja en la creación de una plataforma que capturará y almacenará datos de la zona económica del Delta Llobregat, para posteriormente analizarlos y extraer información para mejorar cuantitativa y cualitativamente los servicios que se ofrecen, trabajar de forma integral y aprovechar las sinergias que puedan surgir. La plataforma aprovechará soluciones tecnológicas como Big Data, Internet de las Cosas o Inteligencia artificial para recoger datos sobre el estado de conservación de la vía pública, las condiciones ambientales, la seguridad y las situaciones de peligro, el confort empresarial, la especialización sectorial, el grado de innovación de las empresas, la movilidad, la energía eléctrica, el agua, los residuos o el alumbrado público. En el ámbito de la colaboración público-privada, Viladecans ha planteado la creación de un hub de construcción sostenible, con la compañía Roca Group, que incluiría un laboratorio de excelencia para valorar la calidad de las construcciones; y, junto a otros ayuntamientos y agentes sociales y económicos del Delta, propone la transformación

del Parque Agrario en un hub del sector agroalimentario con el objetivo de mejorar su capacidad de producción, dando apoyo a la agricultura de proximidad. Un plan menor, pero no poco importante, es el planteamiento de la Fundació Ciutat de Viladecans para la aplicación del Internet de las Cosas en el mundo de las bibliotecas para convertirlas en espacios más inteligentes y polivalentes. Ante el reto que asume la ciudad de construir la biblioteca central en Can Ginestar, el proyecto se concreta metodológicamente en un proceso de cocreación con la ciudadanía, con talleres de divulgación, reﬂexión y proposición y talleres de generación de soluciones y prototipado utilizando la fabricación digital.

ALYA, propiedad del Centro de Supercomputación de Barcelona. Esta herramienta generará un modelo 3D para mostrar el movimiento de la contaminación. Y la tercera y última fase dará paso a un estudio de todos estos datos y se podrá realizar una clasiﬁcación en función de la población y los grados de contaminación. Los ciudadanos pratenses también cuentan con diversas aplicaciones que les facilitan la comunicación con el consistorio y desde las que pueden realizar aportaciones, sugerencias o demandas en diferentes ámbitos. Una de ellas es la app Amb tu, un Prat millor, que permite a los vecinos notiﬁcar a la administración local incidencias relativas al mantenimiento y limpieza de la vía públi-

En el ámbito de la colaboración público-privada, Viladecans plantea un hub de construcción sostenible con la compañía Roca Group Actualmente, el Ayuntamiento de El Prat participa en el proyecto europeo #iBAM, que tiene como objetivo estudiar cómo circula la contaminación en las principales ciudades europeas, teniendo en cuenta la geometría urbana y la meteorología. Para hacerlo posible, se han instalado, en una primera fase del proyecto, cuatro sensores: en el Fondo d’en Peixo, la avenida Verge de Montserrat, el mirador de aviones y la tercera pista de aeropuerto. Estos sensores, que ya están funcionando, recogen información sobre gases y partículas e incorporan seis anemómetros y tres estaciones meteorológicas. En una segunda fase, se introducirán los datos en el sistema de computación

ca. “Esto facilita que, gracias a la colaboración de la ciudadanía residente en distintos puntos de la ciudad, el Ayuntamiento pueda detectar y solventar con mayor rapidez las incidencias de este tipo”, remarcan fuentes municipales. Dentro de la estrategia general de transición energética, el Ayuntamiento de El Prat también ha puesto a disposición de la ciudadanía un mapa del municipio en el que se pueden encontrar diversas informaciones de todos los ediﬁcios de la ciudad: el año de construcción, la superﬁcie del solar y el consumo de suministros. Se trata de una plataforma interactiva en la que pueden consultarse los consumos energéticos del municipio

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por edificios, tanto de electricidad como de gas. Por tanto, en este mapa es posible conocer el estado del consumo energético del actual parque de viviendas de la ciudad y detectar qué fincas podrían necesitar una rehabilitación energética. Asimismo, desde hace años se está trabajando en la monitorización, análisis de datos y optimización del gasto energético en los edificios corporativos, para reducir así, de forma ininterrumpida, el gasto económico de la factura energética. El Ayuntamiento de Sant Boi lleva años incorporando soluciones tecnológicas para la gestión inteligente de los residuos, la energía, el transporte o la movilidad. Como resultado de esta apuesta, en la actualidad el consistorio puede telegestionar la operación de los equipos de climatización de todos los edificios municipales, lo que ha permitido maximizar su eficiencia energética y el confort y reducir el coste de las facturas en más de un 40%. La fachada de La Olivera, en concreto, cuenta con un sistema de lamas motorizadas con sensores que ha permitido mejorar el confort interior del edificio y reducir el consumo de aire acondicionado a menos de la mitad, maximizando el aprovechamiento de la luz solar. El consistorio también controla a distancia los parámetros físico-quí-

micos de la piscina de verano de La Muntanyeta y de la piscina cubierta del polideportivo municipal La Parellada, regulándose así de manera más eficiente los niveles de cloro, el pH del agua o la temperatura. Por otra parte, desde el edificio municipal Sant Boi Centreserveis se gestiona una plataforma de seguimiento del consumo y la producción de energía fotovoltaica de las instalaciones fotovoltaicas públicas y privadas, incluidas las de un grupo de empresas de los polígonos de actividad económica de la ciudad a fin de estudiar su futura agregación en forma de comunidades energéticas. Referente a la recogida selectiva de residuos, ésta se monitoriza desde hace tiempo para optimizar su gestión. Se dispone de datos en tiempo real sobre el vaciado de los contenedores y esta información está a disposición de la ciudadanía por medio de un mapa que se puede consultar en la web municipal. Además, los vehículos de la flota municipal cuentan con un GPS que permite realizar un seguimiento continuo y optimizar el consumo de combustible. Uno de los proyectos smart city más relevantes que se llevarán a cabo en Sant Boi durante los próximos meses consiste en completar la conversión a LED de todos los elementos del alumbrado público

de la ciudad, gracias a una subvención estatal. “Las mejoras que se introducirán permitirán un ajuste más preciso de los horarios de encendido del conjunto de la red municipal y la detección a distancia e inmediata de averías”, remarcan desde el consistorio. Además, también se ejecutará próximamente un proyecto para telegestionar los cruces semafóricos de la ciudad, y mejorar la regulación de los semáforos en función de distintos escenarios de movilidad. Los primeros que incorporarán la nueva tecnología smart son los doce cruces que hay en la ronda Sant Ramon. En el ámbito de los residuos, Sant Boi colabora hace tiempo con Ecoembes en un living-lab de soluciones innovadoras para la recogida selectiva de envases. Desde hace unos meses, el barrio Cooperativa y Molí Nou acoge una prueba piloto con los primeros contenedores inteligentes de toda España. Suma de esfuerzos de la zona Delta Los municipios de Viladecans, Gavà, Sant Boi, Castelldefels y El Prat, conjuntamente con el Instituto de Ciencias Fotónicas (ICFO) y el Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería, han deci-

CRISTINA DIESTRO

Sensor instalado en El Prat que recoge datos sobre la contaminación

dido sumar esfuerzos para convertir a la zona Delta en un referente en el ámbito de la innovación económica y cientíﬁca, y potenciar así la competitividad. La idea es crear sinergias entre ellos para hacer del territorio un laboratorio de referencia europea en políticas de emprendimiento e innovación social y tecnológica, que no solo ayude a retener el talento sino también a dar respuesta a los desafíos del futuro y a su vez abrir nuevas oportunidades y modelos de negocio.

Esta nueva iniciativa ha sido bautizada con el nombre de PECT InnoDelta, y los proyectos municipales que los ayuntamientos quieren ﬁnanciar bajo esta marca, que cuenta con un presupuesto de más de 4,3 millones de euros, son el Delta On StartUP, de Castelldefels; el Delta Social Cobol Lab, de Sant Boi; el Delta Logistics & Mobility Lab, de El Prat, y el Delta Eco Circular Lab, de Gavà. Por su parte, Viladecans presenta dos proyectos: la Plataforma Datos y Conocimiento y el Delta IoT & IA Lab.

AMB: ciudad de ciudades smart

El Área Metropolitana de Barcelona (AMB) trabaja desde el año 2014 para convertirse en una ciudad de ciudades smart. Es decir, por ser una ciudad inteligente que presta servicios digitalizados a los 36 municipios que constituyen el organismo. Para ello, cuenta con la plataforma Smart AMB, una herramienta digital que permite a la ciudadanía, a los técnicos municipales, a las entidades y a las empresas acceder a diversos datos de gestión metropolitana, interconectando

sistemas y ofreciendo datos para su reutilización, tanto externa como internamente. Desde esta aplicación, todo el mundo puede conocer la gestión del espacio público (parques y playas), detalles de la movilidad urbana (estado de las paradas de bus) o la gestión y tratamiento de los residuos (detección de quejas por malas olores para aportar rápidas soluciones). Últimamente, además, se están incorporando cuatro nuevos servicios: el de cartografía, que permite realizar

una petición de actualización del mapa topográfico del municipio; el de obra pública, que informa sobre el estado de los proyectos que se están llevando a cabo en los distintos municipios metropolitanos; el de gestión de las rondas metropolitanas, donde se pueden visualizar los incidentes que se produzcan; y el de ríos, que también permite observar las incidencias sobre el mapa. El núcleo de la plataforma Smart AMB recibe y registra directamente la información a través del envío que realizan inspectores y otros actores sobre el terreno. Además, se alimenta también de fondos de datos diversos como sistemas de sensorización tecnológica (plataformas que controlan el riego, la energía, los aparcamientos, la movilidad, el transporte público o los residuos), sistemas de información geográfica o un sistema de información meteorológica y olores, que identifica de dónde proviene un mal olor en un municipio ocasionado por un ecoparque y proporciona a los técnicos la información relativa a la trayectoria del viento. Para acompañar a la plataforma SmartAMB en este proceso de transformación digital metropolitana, el organismo cuenta también con el SIAM, un conjunto de webs, app, webapps, sistemas de visualización, datos abiertos, plataformas, buscadores y administración electrónica que permite interconectar sistemas y ofrecer datos para su reutilización. Por otra parte, los ciudadanos disponen de la carpeta ciudadana, un espacio personal en el que pueden consultar el estado de las citas previas, suscripciones a productos digitales, información sobre formularios abiertos, verificación de entradas en registro o consulta del estado de las notificaciones creadas.

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Entrevista a Carles Ruiz Copresidente de la Red de Ciudades de la Ciencia y la Innovación (Innpulso) y alcalde de Viladecans

“Para poder hacer frente a la incertidumbre tienes que tener conocimiento y capacidad de adaptación” PEPA ÁLVAREZ

tecnológica y los cambios en la tecnología. Por tanto, la tecnología es el centro de ese cambio y, a la vez, centro de la solución. -Los municipios más digitalizados, ¿han respondido mejor a la situación creada por la crisis sanitaria? -Sí. Disponer de más instrumentos de rapidez en la respuesta, de comunicación y de intercambio de información ha facilitado la capacidad de reacción. En el escenario de incertidumbre en el que vivimos, la seguridad está en tener capacidad de información para responder. Cada vez más, las tecnologías que producen información dan más capacidad para responder y por eso es tan importante aplicar la inteligencia artiﬁcial en las ciudades, porque realmente la

el desarrollo de ciudades inteligentes? -Sin duda, porque a lo que vamos es a una sociedad donde cambian las fórmulas. Por ejemplo, en el ámbito de la movilidad, cada vez más vamos a movilidades compartidas: un ciudadano no usará un único medio de transporte, irá cambiando de sistemas y utilizará aparatos de micro movilidad (patinetes, bicicletas…), transporte público, coches en sharing... Y lo hará todo a través de una aplicación que le irá guiando de la manera más cómoda para moverse. Ahí deberán combinarse las ofertas públicas con las privadas. El desarrollo de la nueva movilidad está suponiendo una implantación de infraestructuras muy importante en las ciudades, que debe contar también con la aportación privada en todo el proceso de implantación. Por

“La innovación es fundamental para dar respuesta a situaciones que no teníamos previstas”

Carles Ruiz, durante la entrevista concedida a EL FAR

M. J. ESPINOSA

El alcalde de Viladecans, Carles Ruiz, es actualmente copresidente de la Red de Ciudades de la Ciencia y la Innovación (Innpulso), el mayor foro de encuentro de todos aquellos ayuntamientos que pretenden progresar en la deﬁnición y aplicación de políticas locales innovadoras y en el que se comparten experiencias e iniciativas con un fuerte componente tecnológico. En esta entrevista, concedida a EL FAR, analiza el avance y la madurez de los proyectos de ciudades y territorios inteligentes. -¿Cuáles son los principales retos que deben abordar nuestros municipios? -Estamos frente a un cambio muy profundo en el conjunto de la sociedad en la manera de producir, en la manera de consumir, en la manera de relacionarse incluso, a través de las redes sociales, la economía circular, etc. Ese cambio profundo necesita de adaptación tecnológica, de formación y adquisición de conocimiento, y también, y sobre todo, de una manera distinta de gestionar y de adoptar nuevos modelos de gestión. -¿Considera que la pandemia ha acelerado estos desafíos?

-La pandemia ha hecho visibles gran parte de esos desafíos de una manera más clara. Hemos comprobado cómo, realmente, una situación de crisis se puede convertir en una crisis global en pocas semanas. Y hemos sido capaces de implementar globalmente mecanismos de interconexión que hasta entonces eran excepcionales. Hemos visto que la innovación es fundamental para dar respuesta a situaciones que no teníamos previstas, porque el gran reto que tenemos es afrontar la incertidumbre en la que vivimos. Como la tecnología está cambiando tanto y tan rápidamente al igual que la sociedad, que también está evolucionando a gran veloci-

dad, es difícil prever con qué tecnologías vamos a contar en el futuro, con qué modelos vamos a contar en el futuro, qué productos se van a vender... Por tanto, el elemento fundamental es la incertidumbre. Y para poder hacer frente a la incertidumbre tienes que tener conocimiento y capacidad de adaptación. -¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en todos estos cambios? -El cambio en el que estamos inmersos viene de dos corrientes fundamentales: una es la crisis climática y, por tanto, el modelo de crecimiento y el modelo de nuestro ecosistema. Y la otra es la

tecnología está en el centro de ese cambio. Es necesario, por ejemplo, instalar sensores que recojan datos de movilidad o del funcionamiento de los servicios. Aportan datos que mejoran los servicios.

tanto, cada vez más, la esfera entre lo público y lo privado, en lo que a la gestión de las ciudades y los territorios se reﬁere, va a estar más compartida. Y el ejemplo de la movilidad es trasladable a otros ámbitos.

-¿Cree que el Baix Llobregat es un territorio avanzado en la implementación de proyectos y medidas smart? -En el Baix Llobregat coincide, por una parte, que hay bastantes municipios que están trabajando en la innovación y en el cambio tecnológico desde hace tiempo y que ahora, a raíz de lo que está ocurriendo, están acelerando las propuestas. Por otra parte, también hay un gran número de empresas innovadoras en sectores trascendentales. El ámbito de la movilidad es clarísimo, con Seat y otras empresas, y también tenemos importantes tractores en el sector de la construcción sostenible. La suma de la capacidad institucional, de la capacidad industrial y de gestión, más la existencia de un conocimiento que aportan la UPC y los centros de investigación que tenemos ubicados en la comarca, nos ofrecen unas posibilidades muy superiores a otros territorios para abordar ese cambio. Tenemos talento y herramientas.

-Está claro que son muchas las ventajas, tanto económicas como sociales, de esta apuesta por convertir a nuestras ciudades en smart cities. ¿Pero qué hacemos con la brecha digital? -La brecha digital se ha dejado ver en esferas diferentes. Por ejemplo, durante el conﬁnamiento derivado de la pandemia, en los territorios donde había más digitalización se ha podido tener mejor servicio de suministros, de alimentación, de compra, de consumo... Lo mismo ha ocurrido con el teletrabajo: si no tienes cobertura ni capacidad de telecomunicaciones, difícilmente puedes trabajar desde casa. También existe la brecha digital interna en las ciudades: hay personas que pueden quedarse al margen de las ayudas, de las alarmas o de la información, porque no tienen habilidades digitales. Por este motivo, desde los ayuntamientos se ha tenido que incrementar mucho la presencia física, yendo a los propios hogares; estimular la colaboración con los vecinos, o utilizar los mecanismos de publicidad tradicionales, en papel, para poder llegar a las personas. Es

-¿Es la colaboración público-privada un aspecto clave en

COMARCA

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PEPA ÁLVAREZ

muy importante que nadie se quede atrás y debemos formar o ayudar a aquellas personas que tienen diﬁcultades para acceder a esos servicios a través de la tecnología. -¿Qué oportunidades ofrece a nuestros municipios el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España y los fondos europeos Next Generation? -El Plan de Recuperación signiﬁca abordar la crisis de una manera diferente a como se hizo en 2008. Supone partir de la base de incrementar la inversión pública y de ampliar las ayudas a las empresas para acelerar los procesos de innovación, transformación y mejora. Es una inyección de capital importante por su cantidad –que ayudará a la creación de nuevos empleos, con más recursos para las empresas y más capacidad de gestión–, y por su calidad, ya que está orientado a los dos elementos fundamentales del cambio que estamos experimentando: la digitalización y la transición climática. Es una gran oportunidad, sin ninguna duda. En cuanto a los fondos europeos, suponen ya la concreción en el territorio de esas ayudas, y están permitiendo a los ayuntamientos acelerar procesos –que teníamos planteados o que, a raíz del COVID-19 se ha evi-

denciado que eran necesarios– con recursos públicos. Muchos municipios van a poder desarrollar planes de sensibilización, de recursos para la movilidad y la gestión de los servicios que van a mejorar sustancialmente su capacidad de gestión. -El pasado mes de enero, el Ministerio de Ciencia e Innovación aprobaba la concesión de cerca de 1,8 millones de euros en ayudas para la incorporación de agentes de innovación en los ayuntamientos que forman parte de la Red Innpulso. ¿Cuál será la función de esta nueva ﬁgura? -Básicamente, extender la innovación en el seno del mismo ayuntamiento, y también, lógicamente, colaborar con los equipos municipales para poder trasladar la innovación a las empresas y al entorno social de los municipios. Necesitamos un cambio importante y la innovación supone un cambio cultural: de la manera de hacer, de concebir los servicios… Estos agentes son personas especializadas que van a dar apoyo tanto a los ayuntamientos por dentro como al entorno: a las empresas, las entidades y la ciudadanía en general. -¿En qué otros proyectos está trabajando la Red Innpulso?

-En la Red Innpulso estamos, por una parte, trabajando internamente en crear nuevos modelos de gestión. Por ejemplo, estamos trabajando en la gestión por misiones. En estos momentos, Valencia y Viladecans son las dos ciudades de España pioneras en este modelo de gestión que supone orientar las estrategias municipales a objetivos concretos que puedan extender la innovación al conjunto de la organización y del municipio. Estamos también creando mecanismos de cooperación entre los mismos ayuntamientos para acercarnos a las estrategias de innovación y tener unos protocolos compartidos. Asimismo, estamos poniendo en valor todo el trabajo que se está haciendo no sólo desde ciudades grandes, sino también desde ciudades pequeñas y medianas, por y para la innovación y la competitividad. -¿Cómo han de ser las ciudades y municipios del futuro? -Han de ser ciudades que tengan capacidad de interconexión entre la ciudadanía y las empresas, que fomenten la compartición de información y proyectos, y que favorezcan también el hecho de compartir la capacidad competitiva. También han de ser ciudades que contribuyan a la mejora del

clima y, por tanto, hagan frente a la crisis climática, aplicando modelos de construcción basados en la economía circular, renaturalizando espacios y desarrollando modelos en que la biodiversidad sea un elemento importante a tener en cuenta en el diseño de los espacios públicos. Creo que los cambios más importantes van a centrarse en la manera de compartir la comunica-

ción, en la capacidad de tener datos y compartirlos. Y también en esa capacidad de combatir el cambio climático con políticas que supongan reducción de emisiones, nuevas maneras de construir y gestionar los espacios públicos y de ediﬁcar. En el centro de todo está también la capacidad de proveer de servicios y crear redes para fomentar la igualdad y evitar brechas digitales y medioambientales.

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27 de maig de 2022

Sociedad

Un nuevo espacio metropolitano busca movilizar el conocimiento municipal en políticas locales La recién constituida Taula Social Metropolitana ya ha puesto en marcha dos ámbitos de trabajo: la garantía alimentaria y el envejecimiento y la soledad AMB

Ballarín y Díaz, durante el acto de presentación

EL FAR Dar respuesta a retos metropolitanos, que son también globales, y hacerlo movilizando el conocimiento municipal en materia de políticas sociales. Éste es el objetivo de la Taula Social Metropolitana, constituida este mes de mayo con el propósito de convertirse en un importante espacio de diálogo y de intercambio de conocimiento sobre los desafíos y las problemáticas que afectan a los municipios de la metrópolis, las cuales se han agudizado a consecuencia de las dos grandes crisis consecutivas, la económica de 2008 y la provocada por el COVID-19. “Las acciones locales en curso en una variedad de ejes de atención social representan un capital de conocimientos y experiencias, modelos de ges-

tión y definición de retos en respuesta a las necesidades sociales, que dan cuerpo a la capacidad propositiva de los municipios para alcanzar sociedades cohesionadas”, remarcan desde el Área Metropolitana de Barcelona (AMB). De momento, ya se han definido y puesto en marcha dos ámbitos de trabajo. El primero de ellos es el de la garantía alimentaria, que responde a la necesidad de dar respuesta a las deficiencias alimentarias propias de las situaciones de exclusión social, buscando dignificar los servicios alimenticios y potenciar la autonomía de las personas que los utilizan. Y el segundo ámbito tiene como denominador común el conjunto de proyectos locales que relacionan el proceso de envejecimiento y el riesgo de soledad a fin

de fortalecer los vínculos de la comunidad como factor de prevención del aislamiento social. El objetivo a medio plazo es consolidar los dos ámbitos de trabajo e incorporar otros nuevos en la medida en que puedan ser de interés para los equipos técnicos municipales. La idea es que la Taula se amplíe y diversiﬁque, “siempre con la vista puesta en compartir planteamientos y experiencias como método de trabajo para la mejora de las iniciativas y acciones en el campo de la política social de los municipios metropolitanos”, apuntan desde el AMB. La constitución de la Taula Social Metropolitana se llevó a cabo el pasado día 4 en Esplugues. Durante la presentación, la alcaldesa de esta ciudad, Pilar Díaz, hacía hincapié en la importancia “de las redes de transferencia para multiplicar la capacidad de mejora” y en la necesidad de “aprovechar las herramientas tecnológicas al alcance, para ser más eﬁcientes y poder trabajar en red”. Por su parte, la vicepresidenta del Área de Desarrollo Social y Económico del AMB, Montserrat Ballarín, exponía que “la Taula Social Metropolitana debe servir para mejorar las capacidades de intervención pública a escala metropolitana y para facilitar la toma de decisiones, planteando posicionamientos colectivos sobre aspectos relevantes”.

Medio Ambiente

Las Naciones Unidas premian al AMB por la buena gestión de los bosques

AMB

Este reconocimiento llega por segunda vez y coincide con el nombramiento de ‘Ciudad Europea del Bosque 2022’ EL FAR La organización de las Naciones Unidas por la Agricultura y la Alimentación (FAO) ha otorgado el reconocimiento Tree Cities of the World al Área Metropolitana de Barcelona (AMB) por su compromiso con la gestión y el cuidado de los bosques urbanos. Ésta es la segunda vez que el AMB recibe este reconocimiento y, justamente, coincide con el nombramiento como Ciudad Europea del Bosque 2022, otra distinción de ámbito internacional, en este

caso del European Forest Institute (EFI), que avala la gestión de espacios naturales basada en la conservación, protección y participación activa de la ciudadanía. Tree Cities of the World es un programa fundado por la FAO y por Arbor Day Foundation, la organización sin ánimo de lucro más grande del mundo dedicada a plantar árboles. El programa cuenta con el apoyo de socios colaboradores en distintos países que tienen contacto directo con administraciones locales. En España, esta labor la despliega la asociación Arbocity.

“Cada ciudad reconocida con el ‘Tree Cities of the World’ ha hecho un trabajo fantástico de gestión de bosques urbanos, un objetivo prioritario en su comunidad”, explica el director ejecutivo de Arbor Day Foundation, Dan Lambe. “A través de este reconocimiento, ciudades de todo el mundo se unirán a una red de comunidades aﬁnes que reconocen la importancia de plantar árboles para aumentar la cobertura arbórea de sus zonas urbanas”, apunta. El objetivo es crear más espacios verdes en las ciudades y metró-

El AMB se encarga de la conservación de los espacios naturales

polis a través del reconocimiento a los gobiernos locales en la gestión de sus bosques urbanos. Su visión compartida es conectar ciudades

de todo el mundo a una nueva red dedicada a adoptar enfoques más exitosos y buenas prácticas para la gestión forestal.

27 de maig de 2022

COMARCA

27 de maig de 2022

Sociedad

La Diputación aumenta los fondos destinados al Servei de Control de Mosquits del Baix Llobregat Este año se llevará a cabo un estudio temático de la mosca negra en los entornos del río Anoia de los municipios de Abrera y Martorell DIPUTACIÓN DE BARCELONA

El Servei de Control de Mosquits cubre un territorio de más de 425 km2

EL FAR La Diputación de Barcelona y el Consell Comarcal del Baix Llobregat han renovado, un año más, el convenio que permite dar soporte técnico a los ayuntamientos en la prevención y control de mosqui-

tos y otras plagas. El organismo provincial aporta, a través de este convenio, 300.000 euros para el desarrollo de las actividades necesarias, un 33% más que en 2021. El acuerdo prevé la realización de diagnosis municipales en cuanto a los mosquitos, la ejecución de

urgencia de las inspecciones entomológicas a causa de arbovirosis, la redacción de textos, vídeos y materiales técnicos y divulgativos, la capacidad de prestar servicios de experiencia en los ayuntamientos sobre plagas no habituales, y la participación y revisión de acciones formativas programadas por la Diputación. Como novedad, el convenio incluye este año el estudio temático de la mosca negra en los entornos del río Anoia de los municipios de Abrera y Martorell, que en los últimos años se ha hecho muy presente en la zona. El estudio tiene como objetivo principal localizar los puntos de cría larvaria y proponer medidas correctoras, tales como tratamientos larvicidas biológicos. Asimismo, también pretende determinar las especies y su distribución en el tiempo. “Llevamos 25 años ofreciendo apoyo a los ayuntamientos, que están en la primera línea en la detección y necesitan resolverlo eﬁcazmente, facilitándo-

les la experiencia técnica para ello”, remarcaba el diputado delegado de Salud Pública y Consumo de la Diputación de Barcelona, Jesús Naharro, durante la ﬁrma del convenio que tuvo lugar la semana pasada en la Masía Can Comas. Por su parte, la presidenta del Consell Comarcal del Baix Llobregat, Eva Martínez, celebraba la renovación del convenio con la Diputación de Barcelona y la ampliación presupuestaria, “que evidencia el compromiso mutuo para seguir trabajando en el control y vigilancia de los mosquitos en beneﬁcio de las personas”. Martínez recordaba que desde el Servei de Control de Mosquits se da cobertura a una población de más de 1 millón de personas en un territorio de 425 kilómetros cuadrados. El paso del río y la proximidad de zonas húmedas y del mar, hacen del Baix Llobregat uno de los lugares de Catalunya donde ha habido tradicionalmente mayor incidencia de mosquitos, con las consiguien-

tes molestias y afectaciones en la salud de las personas. Por este motivo, desde la década de los años 80 del siglo pasado las administraciones públicas llevan a cabo acciones de control en los municipios. Durante el verano de 2004, mediante la colaboración entre la Diputación y el Consell Comarcal del Baix Llobregat, se detectó por primera vez en Catalunya la presencia del mosquito tigre (Aedes albopictus), y desde entonces se han ido desarrollando intervenciones para su prevención y control. Sin embargo, el alcance de la dispersión de la especie ha ido creciendo a lo largo de estos años, de modo que hoy en día en más de 232 municipios de la demarcación de Barcelona ya ha sido confirmada su presencia. “El actual contexto climatológico y de emergencia climática y el incremento de los flujos de viajeros procedentes de países donde las enfermedades causadas por picaduras están presentes, hacen evidente la necesaria colaboración institucional entre todas las administraciones públicas con competencia en la materia”, apuntan desde la corporación. El Servei de Control de Mosquits está financiado por la Diputación de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y los 24 municipios de la comarca del Baix Llobregat y L’Hospitalet a los que da cobertura. En la actualidad, proporciona servicios regulares a 27 entidades de la demarcación: 24 municipios, aeropuerto y puerto.

Turismo

El distintivo de compromiso por la sostenibilidad turística suma una veintena de empresas y entidades EL FAR Un total de 21 empresas y entidades de la comarca han recibido por primera vez el distintivo Compromiso por la Sostenibilidad Turística Biosphere, un sello impulsado por la Diputación de Barcelona, la Cambra de Comerç y el Consorci de Turisme del Baix Llobregat, que reconoce a las empresas, servicios y destinos que muestran un compromiso por la sostenibilidad y cumplen los requisitos de su manual de buenas prácticas.

Entre la veintena de empresas y entidades recién distinguidas, que se suman a las 47 que ya disponen de este galardón, se encuentran los ayuntamientos de Vallirana, Viladecans y Sant Boi, que se unen así a Esplugues y Gavà, los cuales lo acaban de renovar. Asimismo, el Consorci de Turisme del Baix Llobregat también ha revalidado el sello, en su apuesta por “un desarrollo de la actividad turística en la comarca a través de una estrategia de turismo sostenible”, aseguran fuentes del organismo.

El Embarcadero; Gau Catering; High Fidelity Collective; Hotel Ibis Castelldefels; Coves de Montserrat; Nordic Walking Terapèutic; Cafè l’Artesà; Terres Adventure Travel; Jardin El Capo bar restaurante; La Centenaria 1779; Lancaster Beach Restaurant; Viatges Intergavà; Berenador de Can Via; Fira de la Candelera; Mostra Gastronòmica Molins B de Gust; Orsonrent, motorhome rental,Club de Golf Barcelona y El Mosquito, son las otras entidades y empresas que por primera vez han recibido el sello de calidad.

CONSELL COMARCAL DEL BAIX LLOBREGAT

Representantes de las nuevas empresas y entidades distinguidas con el sello

27 de maig de 2022

COMARCA

27 de maig de 2022

Medio Ambiente

El litoral comarcal actúa como reserva natural de mariposas El último informe mBMS subraya que los espacios costeros son muy importantes para la conservación de los lepidópteros en la metrópolis ROBERT RAMOS/AMB

Observatorio han contado un total de 2.205 mariposas de 40 especies diferentes para el conjunto de parques y playas estudiados, lo que corresponde al 20% de las especies presentes en Catalunya. Las cuatro playas metropolitanas en las que se llevan a cabo los censos de mariposas son la de Castelldefels, donde se han observado más individuos, la de Gavà, la de la Murtra (Viladecans) y la del Remolar (El Prat). En ellas se han identi-

ﬁcado un total de 17 especies. Las más abundantes son la mariposa Ícaro (Polyommatus icarus), seguida por la vanesa de los cardos (Vanessa cardui) y la colias común (Colias crocea). Estas últimas son más dominantes en las playas que en los parques, mientras que la primera es abundante en ambos sitios. Respecto a los 17 parques metropolitanos estudiados, los tres con más diversidad son el de Pinetons (Ripollet), el del Canal de la Infanta

(Cornellà) y el del Calamot (Gavà). Entre las especies con mayor presencia se encuentran la blanquita de la col (Pieris rapae) y la mariposa taladro del geranio (Cacyreus marshalli), además de la mariposa Ícaro. En 2022, el Observatorio se amplía con cinco nuevos parques: La Costeta (Begues), La Ermita del Pla de Sant Joan (La Palma de Cervelló), Can Lluc (Santa Coloma de Cervelló), Can Rigal (Barcelona) y La Bastida (Santa Coloma de Gramanet). Por lo tanto, suma un total de 26 parques y playas repartidos entre 13 municipios metropolitanos. Para seguir aumentando el conocimiento de estos insectos bioindicadores, el proyecto hace un llamamiento a todas aquellas personas voluntarias que quieran recibir formación y se comprometan a realizar el seguimiento de mariposas en el parque o playa que le sea más cómodo.

Los parques metropolitanos absorben 132 toneladas de dióxido de carbono al año

Se han identiﬁcado 17 especies de mariposas en cuatro playas del Baix

EL FAR Las playas del área metropolitana de Barcelona actúan como reservas de mariposas y la comunidad que vive en ellas es muy distinta a la que lo hace en parques y jardines. De hecho, algunas especies que tienen muy poca presencia en estos lugares son de las más abundantes en el litoral. Éstos son algunos de los inesperados resultados del último informe elaborado por el Observatorio Metropolitano de Mariposas (mBMS, por sus siglas en inglés), impulsado por el Área Metropolitana de Barce-

lona (AMB), con la colaboración del Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona (IERMB) y del centro de investigación ecológica CREAF, en el marco del Laboratori Metropolità d’Ecologia i Territori de Barcelona (LET). Las conclusiones del tercer estudio del mBMS subrayan que los espacios costeros son especialmente importantes para la conservación de los lepidópteros en el territorio metropolitano. El informe recoge también los resultados generales de la temporada 2021. Las 50 personas voluntarias que participan en el

Los 51 parques del área metropolitana de Barcelona tienen casi 29.000 árboles, que absorben cada año un total de 132 toneladas de dióxido de carbono y donde viven cerca de 200 especies de pájaros. Éstos son algunos de los datos que se desprenden de un estudio realizado por el Área Metropolitana de Barcelona (AMB), el cual acredita que, además de contribuir a reducir la contaminación atmosférica y depurar la calidad del aire, la presencia de un parque metropolitano hace bajar 1,3 ºC la temperatura. Otro de los datos relevantes es que más de 1,4 mi-

llones de personas tienen a 15 minutos andando un parque metropolitano. El estudio también constata que la cantidad de residuos recogidos en estos espacios ha disminuido un 30% en dos años: de 0,83 kilos por metro cuadrado en 2018 a 0,64 en 2020. Por otra parte, el consumo de agua también ha descendido signiricativamente en el conjunto de la red de parques metropolitanos gracias a la implementación progresiva de la telegestión en el riego, así como a las mejoras constantes en las instalaciones y al incremento de superﬁcie de los prados ﬂoridos. En 2018, el consumo de agua era de 934 metros cúbicos por cada hectáreas, mientras que en 2020 esta cifra fue de 862 m3/ha. Una circunstancia similar ha sucedido con el consumo energético, que ha disminuido un 7%. Esta reducción, según los autores del informe, se debe a la optimización energética, basada en la implementación progresiva de alumbrado LED y la telegestión, que permite controlar el horario de funcionamiento y detectar y resolver averías.

El Estado reitera su compromiso de combatir la regresión del Delta del Llobregat El Secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, expresó la semana pasada, en una reunión telemática con el alcalde de El Prat, Lluís Mijoler, el compromiso del Estado de incluir el Delta del Llobregat entre las zonas consideradas puntos calientes en cuanto a la regresión del litoral y donde se desarrollarán medidas estructurales para hacerle frente. “La situación actual de la playa de la ciudad, y de la zona del Delta del Llobregat en general, es la peor de la historia”, lamentaba Mijoler, en referencia a la regresión que sufre el litoral debido al impacto de los últimos temporales y del cambio climático.

Frente a esta situación, Morán volvió a asegurar que se licitará un estudio sobre las medidas que se tomarán para evitar que la playa siga retrocediendo. En este estudio, se valorará la posibilidad de encontrar fuentes de arena con una granulometría mayor que la actual, lo que evitaría que volviera a marcharse tan rápidamente una vez aportada, así como una mayor resiliencia. Otras opciones que se tendrán en cuenta son el desmontaje parcial del espigón de la desembocadura, ampliaciones de los sistemas dunares como en Holanda o soluciones estructurales que impidan o palien la actual erosión. De cara a este próximo verano, Mijoler también pidió “soluciones urgentes” para garantizar la necesaria apor-

tación de arena en la playa de El Prat. Anualmente, el Puerto de Barcelona realiza su aportación para compensar la afectación de esta infraestructura sobre la zona costera, tal y como contempla su Declaración de Impacto Ambiental (DIA). Pero, este año, por un retraso de los trámites administrativos, el Puerto prevé realizar la operación a ﬁnales de julio, un mes más tarde de lo habitual. Por este motivo, el alcalde reclamó a Morán que el Estado haga “una aportación de arena de emergencia”, más allá de la que pueda hacer el Puerto más adelante. El Ayuntamiento “espera tener una respuesta favorable durante los próximos días” a esta petición.

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27 de maig de 2022

Sociedad

Las denuncias por violencia de género crecieron un 6,5% en 2021 Desde el Consell Comarcal se reclama a los órganos judiciales que “cumplan con su deber” CONSELL COMARCAL DEL BAIX LLOBREGAT

Imagen de archivo de la marcha unitaria que la comarca organiza cada 25N

EL FAR Las denuncias por casos de violencia de género y la demanda a los servicios de atención a las víctimas de esta lacra social se incrementaron el año pasado en el Baix Llobregat, según el último informe elaborado por el Observatorio Comarcal, a través de los datos publicados por el Consejo General del Poder Judicial. “La violencia machista no disminuyó durante la pandemia, como podría pensarse por la reducción en el número de denuncias que se produjo, sino que las mujeres tuvieron menos posibilidad de denunciar por el conﬁnamiento”, aseguran desde el Consell Comarcal del Baix Llobregat. Esto se demuestra con el aumento de denuncias que se ocasionó durante 2021. Concretamente, fueron un 6,5% más, llegando a un total de 2.080. Asimismo, también fue el año con más llamadas recibidas en la línea 900 900 120, con un balance de 1.118 provenientes

del Baix Llobregat. Y otro de los datos relevantes es que durante el primer semestre se atendieron a 10.491 mujeres en los servicios de información y atención que hay en el territorio. “Desgraciadamente, la violencia machista no ha disminuido sino que siempre ha estado presente, y simplemente, durante el conﬁnamiento, se invisibilizó. En el momento en que volvimos a la normalidad, se han incrementado tantos las denuncias como las demandas de atención, y se ha vuelto a visibilizar de nuevo”, remarcan desde el ente comarcal. Las mismas fuentes destacan, además, que denunciar no supone una garantía de protección para las víctimas, ya que que de los 2.080 casos de violencia machista que se denunciaron, únicamente en 426 de ellos se inició una orden de protección. Además, el quebrantamiento de las medidas de protección son los delitos que más han aumentado respecto al año anterior. A esto, cabe añadir que

el sobreseimiento provisional sigue siendo la forma de terminación más frecuente de las denuncias por violencia machista en los partidos judiciales de la comarca, situándose en un 45% de los casos, junto a la elevación al órgano competente, que supone el 32%. Desde el Consell Comarcal insisten en que este escenario conﬁgura una realidad judicial que permite en muchos casos a los agresores ser absueltos por falta de pruebas, o que el procedimiento judicial se alargue en el tiempo sin resolverse la situación que sufre la víctima. “Es necesaria una protección real y efectiva, para que las víctimas vean los órga-

nos judiciales como la solución a la violencia que sufren”, aﬁrma la presidenta del organismo supramunicipal y del Consell de les Dones del Baix Llobregat, Eva Martínez. Por esta razón, desde la comarca se solicita a los órganos judiciales que “cumplan con su deber de diligencia debida, porque su inacción es considerada por la ley como violencia institucional”. Asimismo, también se exige “una atención inmediata y medidas y protección adecuadas, puesto que las mujeres que denuncian solo son la punta del iceberg de todas las que sufren violencia”.

AYUNTAMIENTO DE ESPLUGUES

COMARCA

27 de maig de 2022

Economía

Las empresas y entidades de economía social cogen peso En los últimos cinco años se han creado cerca de 200 proyectos nuevos en el Baix Llobregat y L’Hospitalet, generando medio millar de puestos de trabajo CONSELL COMARCAL DEL BAIX LLOBREGAT

Borrell y Vidal, durante el balance del Programa de Economía Social

EL FAR Un total de 146 nuevas empresas y entidades de economía social (ESS)

se han creado en la comarca desde 2016. El Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat ha acompañado la constitución de 109 de estos pro-

yectos económicos y otros 37 se han creado gracias al respaldo del programa Projectes Singulars de la Generalitat de Catalunya. Esto se traduce en la generación de 335 nuevos empleos, y para ello, el departamento de Empresa y Trabajo ha invertido un total de 6,9 millones de euros en el marco del Programa de Economía Social. Además, en los cinco años de vida del Ateneu, 11.491 personas han participado en las actividades que ha organizado. Estos datos fueron facilitados el 4 de mayo en la presentación del balance de los cinco primeros años del Programa de Economía Social de la conselleria. Durante la jornada, el director general de Economía Social y Solidaria, el Tercer Sector y las Cooperativas de la Generalitat, Josep Vidal, defendía la inver-

sión económica llevada a cabo en los últimos años y la apuesta futura por seguir haciendo crecer este tipo de proyectos, “ya que promueven un modelo de sociedad menos desigual y más justa”, manifestaba. El Programa de Economía Social de la Generalitat ha tenido un impacto muy positivo en el tejido económico y social del Baix Llobregat y así lo reconocía la consellera de Desarrollo Económico y Estratégico del Consell Comarcal del Baix Llobregat, Lourdes Borrell. “El Ateneu Cooperatiu representa casi un 10% del total de personas a las que se ha llegado en el conjunto del programa en Catalunya, y cerca de una cincuentena parte del total de entidades creadas han nacido en

el Baix Llobregat”, remarcaba, tras añadir que la apuesta de la comarca por la economía social “es estratégica y viene de mucho antes de que el programa Ateneu Cooperatiu se pusiera en marcha, ahora hace ya más de cinco años”. El proyecto del Ateneu Cooperatiu ha reforzado el conocimiento de la economía social en los entes locales, preparando el terreno también para casar oferta y demanda en la contratación pública. “Ha hecho que aprendamos de cláusulas sociales, y ha creado una red público-privada que acaba de empezar a ediﬁcar un modelo de gobernanza y participación que va más allá, con una asamblea y un consejo rector donde los principios democráticos son bandera”, remarcaba Borrell. Mientras, en L’Hospitalet, el Programa de Economía Social de la Generalitat ha invertido 1,6 millones de euros, lo que se ha traducido en el impulso de La Col·lectiva, así como de otros seis Projectes Singulars. Todo ello ha acabado generando un total de 51 nuevas empresas cooperativas y entidades de la ESS y se han creado más de 170 puestos de trabajo.

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MUNICIPIS

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L’Hospitalet

Actuaciones en el espacio público con perspectiva de género Un estudio detecta y realiza propuestas de mejora para un centenar de zonas de la ciudad que generan inquietud, inseguridad o falta de confort AYUNTAMIENTO DE L’HOSPITALET

DULCE VALERO El Ayuntamiento de L’Hospitalet ha elaborado, con la colaboración de la Fundación Contorno Urbano, un estudio para identiﬁcar las zonas del espacio público que no se consideran bien resueltas desde una perspectiva de género y realizar propuestas para mejorar esta percepción, teniendo en cuenta las necesidades de las mujeres y del colectivo LGTBIQ+. El trabajo Estudi amb perspectiva de gènere d’espais públics sense resoldre ha contando con la participación de un total de 220 personas, entre vecinos y vecinas y otros agentes locales. Así, se han realizado 17 rutas para explorar los distintos barrios de la ciudad y observar en grupo los espacios que generan inquietud, inseguridad o falta de confort a las personas participantes, especialmente mujeres. También se han hecho encuestas y formularios.

Se han realizado 17 rutas para explorar los distintos barrios de la ciudad

Una vez recibida la información de los vecinos, se han localizado en mapas los puntos con problemas detectados en el municipio y se ha llevado a cabo un diagnóstico de los motivos por los que la ciudadanía percibe deﬁciencias, basados en

ámbitos como el confort, la vitalidad, la inclusión y la sostenibilidad. En total, se han detectado un centenar de puntos de todos los barrios. Algunos son plazas, otros parques y también espacios públicos como aceras anchas, espacios en-

tre edificios o cruces anchos, entre otros. De los 97 puntos detectados, 17 se encuentran en los barrios de Florida y Les Planes, 17 en Bellvitge, 17 en los barrios Centre y Sant Josep, 14 en Santa Eulàlia, 13 en Sanfeliu y Can Serra, 10 en Collblanc y La Torrassa, seis en Gornal y Granvia y tres en Pubilla Cases. La superficie de estos espacios asciende a un total de 181.630 metros cuadrados. Un ejemplo que cita el estudio es la salida del metro de Can Buxeres, en el barrio de Sanfeliu, un espacio residual que desde hace años genera malestar y percepción de inseguridad. La falta de iluminación y de visibilidad que provocan los coches del aparcamiento en la zona hace que el acceso al ascensor de la estación se vea como inseguro y peligroso. El estudio detecta otros déficits en espacios como las plazas de la Bòbila, de la Llibertat, Espanyola y Guernica, los parques de Les Planes y de La Torrassa, el paseo de

Bellvitge, los Bloques Florida o el acceso al río Llobregat, por citar algunos puntos. También se realizaron salidas específicas para recorrer las vías del tren que atraviesan la ciudad, así como los pasos subterráneos y las áreas adyacentes, y que son un ejemplo de espacios muy poco resueltos. Intervenciones transversales Una vez realizado el análisis, las propuestas de mejoras transversales incluyen aspectos como la mejora de la red de alumbrado para evitar espacios oscuros que generan inseguridad; la redacción de un plan de revitalización de las plantas bajas y locales comerciales para garantizar la vitalidad y la seguridad; aumentar los metros cuadrados de zona verde y la creación de refugios climáticos; reducir el tráfico rodado; utilizar nombres representativos de los colectivos más vulnerables para denominar a estos espacios públicos; reforzar la representatividad a través del arte público o aumentar los recorridos accesibles de los espacios identificados. También se plantean programas de dinamización para fomentar su buen uso, aumentar la limpieza de los que tienen más afluencia de vecinos, programas de mediación nocturna en espacios de alta conflictividad social o el fomento de la creación de redes comunitarias.

L’H

La alcaldesa Marín pide al Govern más plazas de residencia pública EL FAR La alcaldesa, Núria Marín, ha pedido a la consellera de Derechos Sociales de la Generalitat, Violant Cervera, la creación de más plazas de residencia pública en L’Hospitalet. Lo hizo durante la visita que la consellera realizó al municipio el pasado 18 de mayo, enmarcada en las reuniones bilaterales para avanzar en los distintos temas pendientes entre ambas instituciones, tal y como se acordó en la Comisión Mixta Ayuntamiento-Generalitat celebrada el pasado mes de enero. En el encuentro, la consellera y la alcaldesa hablaron del Contrato Programa 2022-2025, que debe ﬁrmarse próximamente pero que, según Marín, “es totalmente insuﬁciente para cubrir las nece-

sidades de L’Hospitalet”. Para la alcaldesa, el nuevo Contrato Programa establece un precio para los diferentes servicios que está por debajo de los costes reales. “Esto implica que generará un déficit en la financiación que deberá asumir el Ayuntamiento”, aseguraba. Marín trasladaba a la consellera la necesidad de mejorar la atención a la dependencia y el cumplimiento de los convenios firmados por el Govern con el Ayuntamiento en los años 2001 y 2005. En este sentido, la edil pedía a Cervera que se haga efectivo el acuerdo para financiar 100 plazas de residencia y 40 de centro de día en la residencia Prytanis, en Santa Eulàlia, para paliar “la situación claramente discriminatoria de L’Hospitalet

respecto al resto de ciudadanos de Catalunya”. L’Hospitalet tiene una ratio de plazas públicas y concertadas de 14 plazas por cada 1.000 personas mayores de 65 años, mientras que la media catalana es de 44. Esta situación hace que la lista de espera para acceder a una plaza pública sea de más de cuatro años. La consellera se comprometía a trabajar juntos para resolver este tema. Por otra parte, Cervera anunciaba durante la visita a L’Hospitalet que la residencia para personas con discapacidad intelectual Can Serra incrementará su superﬁcie en 850 metros cuadrados. Las obras se iniciarán en 2024, con una inversión de 3,1 millones de euros, y con la ampliación se mantendrá el número de plazas.

AYUNTAMIENTO DE L’HOSPITALET

Cervera y Marín, en la residencia para personas con discapacidad de Can Serra

Actualmente, la residencia consta de 60 plazas residenciales con dormitorios triples e individuales. El objetivo de la ampliación es mantener el número de plazas y crear unidades de convivencia, dormitorios individuales y dobles como máximo. En este sentido, se ampliará la superficie edificada con el fin de conseguir la eliminación de los dormitorios triples y una

nueva redistribución en módulos de hogar. “Con la remodelación iniciamos un nuevo camino para la residencia de Can Serra, que contará con un diseño adaptado al modelo arquitectónico basado en los principios de la Atención Centrada en la Persona”, explicaba la consellera de Derechos Sociales.

MUNICIPIS

27 de maig de 2022

Zona Delta

Viladecans, Gavà y Sant Boi promueven un hub de la innovación agroalimentaria en el Parque Agrario El proyecto, que busca generar una agricultura competitiva, aspira a obtener ﬁnanciación de diferentes fondos europeos como el PERTE CRISTINA DIESTRO

M. J. ESPINOSA Impulsar la transformación progresiva del Parque Agrario del Baix Llobregat en un hub de la innovación agrícola y alimentaria. Ésta es la ambiciosa propuesta que presentaron la semana pasada los ayuntamientos de Viladecans, Gavà y Sant Boi -municipios que representan el 60% de la superficie de esta zona agrícola-, con el objetivo único de fortalecer un sector económico esencial en el territorio. El proyecto, bautizado como el Parque Agroalimentario del Delta, y que se desarrollará con la colaboración de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y el Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria (IRTA), además de con la implicación de Mercabarna, aspira a conseguir financiación de diferentes fondos europeos, entre ellos el PERTE de agricultura sostenible, regenerativa y eficiente. Lo que se pretende, en líneas generales, es explorar proyectos innovadores para hacer del Parque Agrario un centro de innovación agroalimentaria basado en un modelo circular y respetuoso con el

Momento de la presentación del proyecto, la semana pasada

medio natural, ya que los impulsores de esta iniciativa consideran que el actual modelo de gestión -en manos de un consorcio donde participan la Diputación de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el AMB y 14 ayuntamientos-, está “agotado y obsoleto”. “La agricultura no es pasado. Es presente y con mucho futuro por delante”, aseveraba el alcalde de Viladecans, Carles Ruiz,

quien explicaba que el futuro Parque Agroalimentario del Delta se ha de sustentar en tres elementos claves. Por un lado, hacía hincapié en la necesidad de marcar una agenda compartida que posibilite generar una agricultura competitiva. En segundo lugar, se refería a una cesión normativa “que nos permita superar aquellas cuestiones que están diﬁcultando la modernización de las instalaciones

y las infraestructuras, así como la inversión para generar nuevos elementos de competitividad”. De esta manera, según Ruiz, se generaría valor añadido al Delta y también se introduciría innovación e inversión para obtener una agricultura más productiva. Y, en tercer lugar, remarcaba la importancia de que sea un “proyecto conectado” con otras estrategias españolas y europeas “que ahora mismo están dando ayuda y apoyo al trabajo que se está realizando para modernizar el modelo agroalimentario”. Por su parte, la alcaldesa de Gavà, Gemma Badia, lamentaba la “falta de inversiones” que arrastra desde hace años el Parque Agrario y el déﬁcit de “infraestructuras adecuadas” para que los agricultores realicen de una forma viable su actividad. “Pese a ello, continúan desarrollando una labor de dedicación y esfuerzo, obteniendo productos agrarios de calidad”, enfatizaba, tras añadir que el proyecto presentado es de “intenciones estudiadas” y que se ha llevado a cabo un trabajo previo “para conseguir alian-

zas”. De hecho, se quiere contar con la intervención tanto de la iniciativa privada como del resto de administraciones, así como de las diferentes asociaciones y organizaciones de agricultores del Delta. La modernización del Parque Agrario se basaría en el replanteamiento estratégico y una adaptación de la regulación para que, manteniendo su esencia de espacio protegido dedicado a las actividades agrarias y plenamente compatible con el entorno natural, evolucione hacia un modelo productivo innovador, en línea con los principales desarrollos agrarios que se están produciendo en Europa y en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la seguridad alimenticia de agricultores del Delta. “Con este nuevo marco innovador se podrían implementar y desarrollar los últimos avances en I+D+i agroalimentaria, evitar el abandono de la actividad productiva del parque, contribuir al relevo generacional, resolver el déficit de infraestructuras y convertirlo en fuente de empleo de calidad, regeneración y diversificación económica del territorio y abastecimiento alimenticio”, explican los impulsores del proyecto. El Parque Agrario suma cerca de 3.500 hectáreas de terreno, muchas de ellas actualmente en desuso o con un uso deficitario. Además, existe suficiente reserva de suelo calificado para la construcción de equipamientos y actuaciones de apoyo a la actividad agrícola, estratégicamente ubicados respecto a las vías de comunicación que conectan con el área metropolitana, Mercabarna, el Puerto y la Zona Franca de Barcelona. Por eso, uno de los objetivos principales es posibilitar la creación de empresas dedicadas a la agricultura 4.0, trabajando con los agricultores y dotándoles de más medios para ganar en competitividad.

Gavà

Europa reconoce el Plan de Movilidad de la Playa EL FAR Gavà ha resultado ﬁnalista de la EU Green Leaf 2022 por el Plan de Movilidad de Verano de la Playa. Se trata de un reconocimiento como “buena práctica para avanzar en la transición hacia

una movilidad sostenible” y pone en valor las acciones encaminadas hacia la reducción de las emisiones de CO2 y del tráﬁco de vehículos. Se han valorado distintos aspectos, como el transporte público (la frecuencia de la línea principal

de autobuses a la playa se incrementó y fue gratuita los ﬁnes de semana y días festivos), el espacio para bicicletas (se crearon nuevos carriles bici, quitando espacio a los vehículos privados en la carretera desde el centro de la ciudad hasta Gavà Mar) y los espacios peatonales (se crearon áreas especíﬁcas para las personas en el espacio ganado con la creación de los carriles bici y se habilitó un espacio adicional para facilitar el acceso a las paradas de autobús).

PEPA ÁLVAREZ

Vehículos circulando por Gavà Mar

MUNICIPIS

27 de maig de 2022

Zona Delta

Compromiso municipal para hacer frente al cambio climático desde el alumbrado público Viladecans, Gavà y Sant Boi se encuentran inmersos en la renovación de los puntos de luz de sus calles para conseguir una mejora energética y ambiental AYUNTAMIENTO DE GAVÀ

Los trabajos de renovación del alumbrado de Gavà están en la recta ﬁnal

M. J. ESPINOSA La Unión Europea se ha comprometido a alcanzar la neutralidad climática no más tarde de 2050 y reducir un 55% las emisiones de CO2 en 2030. Sin duda, un gran reto que implica un cambio de paradigma en diferentes ámbitos. Y uno de los más importantes es el de la iluminación. Reducir el consumo de energía es una de las formas más eficaces de luchar contra el cambio climático y, por este motivo, son muchos los ayuntamientos que están inmersos en la renovación del alumbrado público, incorporando luminarias LED, que son más eficientes, requieren menos mantenimiento, tienen mejor reproducción cromática (más similar a la luz diurna) y ocasionan menos contaminación lumínica. En Viladecans, por ejemplo, el Ayuntamiento prevé sustituir, antes de acabar el año, los 959 puntos de luz menos eficientes. Es el 9,5 % de luces de la vía pública y, según una auditoria energética, se estima que el ahorro energético en estos puntos al-

canzará el 62%. “Únicamente con esta acción, el consumo energético de todas las farolas de la ciudad bajará un 12%”, aseguran desde el consistorio. Eso supone evitar la emisión de 98 toneladas de CO2 al año, más o menos el equivalente a viajar en un coche de combustión cada día entre Viladecans y Sevilla. En mayo entró en vigor el nuevo contrato de mantenimiento del alumbrado público que incluye, como novedad, la inversión de 350.000 euros para esta actuación. En concreto, el 90% de puntos de luz se sustituirán por LED, mientras que el resto de luminarias se cambiarán por lámparas y equipos de menor potencia, “en todos los casos manteniendo o mejorando la sensación lumínica”, remarcan las mismas fuentes. La auditoría calcula que la inversión estará recuperada en pocos años con lo que se ahorre en consumos. Los puntos de luz de menor rendimiento que se sustituirán se encuentran, en buena medida, en zonas industriales como los polígonos

Centre, Can Calderon y Parc de Negocis, dado que cuentan con farolas más altas que necesitan de mayor potencia. Pero también se cambiarán luminarias obsoletas de elevado consumo en barrios como Can Sellarès, Can Palmer, Torrent Ballester, Sant Jordi-Gabrielistes y Torre-roja. Las lámparas contarán con un sistema por el que, a partir de la madrugada -cuando la circulación de vehículos es más escasa-, reducirán automáticamente un 20% la potencia para ser más eficientes sin afectar las necesidades de iluminación. Gavà es otro de los municipios que está mejorando la eficiencia energética del alumbrado con la sustitución de cerca de 6.300 puntos de luz de la vía pública con tecnología LED. Desde el consistorio aseguran que esta intervención permitirá un ahorro económico y energético de cerca de 280.000 euros y 2,7 millones de kWh anuales, así como una reducción de las emisiones de CO2 en 891 toneladas al año. Los trabajos, que se encuentran en la recta final, han contado con una inversión de más de 1,6 millones de euros, que según fuentes municipales quedará amortizada en un período de seis años. En términos energéticos, el consumo se reducirá cerca del 70%. Pero, aparte del ahorro energético, fruto de la eficiencia de la nueva tecnología, las nuevas luminarias disponen de ópticas más eficientes que evitan la dispersión de la luz. Asimismo, también posibilitan la regulación de flujo lumínico en las horas centrales de la noche, aumentando el ahorro energético total. En la estrategia municipal de transición energética para cumplir con los objetivos climáticos europeos y mundiales, también se inscribe la reciente instalación de un sistema fotovoltaico en la cubierta del Centre de Serveis a l’Empresa

y del almacén de PRESEC. Con una inversión superior a los 97.000 euros, se han colocado 216 módulos fotovoltaicos, que permitirán un ahorro de 32.672 kg de CO2 anuales. La electricidad generada servirá para el autoconsumo de los equipamientos de la ciudad. Además, se venderán los excedentes de electricidad que se puedan generar. “Este sistema no genera ningún tipo de impacto negativo en el medio, ya que no existe generación de residuos, emisiones de humos o gases y, además, está totalmente integrado arquitectónicamente con el mismo”, señalan fuentes municipales. El Ayuntamiento de Gavà, con el apoyo del Área Metropolitana de Barcelona (AMB) también trabaja en la implantación de placas fotovoltaicas en otros equipamientos municipales como las escuelas Jacme March, Salvador Lluc, Marcel·lí Moragas y Eramprunyà, el Institut Escola Gavà Mar, la nueva Piscina Municipal y el Casal de Can Tintorer. Además, se ampliará la superﬁcie de cubierta fotovoltaica en el ediﬁcio de la casa consistorial. La alcaldesa de la ciudad, Gemma Badia, asegura que se continuará trabajando en esta línea “con el objetivo de hacer de Gavà una ciudad sostenible y que aprovecha las energías renovables”. La edil resalta que “se trata de unas medidas que supondrán un ahorro económico para el Ayuntamiento que revertirá también en todos los ciudadanos y ciudadanas”. Mientras, en Sant Boi acaban de comenzar los trabajos para completar la renovación de la red de alumbrado público, que comportará la sustitución de 7.301 puntos de luz (el 70%

de los existentes en el municipio) y completará el cambio a tecnología LED de la totalidad de la red local. La actuación, que se ha iniciado esta semana con una prueba en unas 40 calles de la población, se ejecutará en diferentes fases y comprobaciones in situ mediante estudios de medición de la luz. Las previsiones apuntan a que los trabajos podrían finalizar a principios de 2023. La sustitución de todas las luminarias con lámpara de vapor de sodio, mercurio o inducción por LED se traducirá en un ahorro global de más de 410.000 euros: 300.000 euros en la factura eléctrica (- 63% de consumo) y 110.000 euros por la reducción de los costes de mantenimiento (-28%). También disminuirá en 1.300 toneladas anuales el volumen de CO2 liberado a la atmósfera. Por otra parte, los nuevos cuadros de mando del alumbrado incorporarán un sistema de telegestión con comunicación 4G, lo que permitirá una gestión inteligente: ajuste del horario de encendido calle a calle, detección preventiva de averías, monitorización de incidencias a tiempo real... La renovación del alumbrado esá cofinanciada en un 50% mediante fondos europeos FEDER, a través del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Durante los últimos años, el Ayuntamiento de Sant Boi ya ha ido renovando la red de alumbrado público, incorporando tecnología LED en las zonas de nueva urbanización, proyectos de reurbanización y calles de mayor afluencia de personas. Este nuevo proyecto permitirá pasar del 30% al 100% de la red con esta tecnología de bajo consumo. AYUNTAMIENTO DE VILADECANS

Viladecans sustituirá cerca de un millar de puntos de luz poco eﬁcientes

MUNICIPIS

27 de maig de 2022

Esplugues

Sant Joan Despí

Los jóvenes cuentan con un nuevo servicio de apoyo psicológico ‘Esplugues amb tu’ se encargará de atender casos de malestar emocional de manera preventiva para que no se agraven

Se inicia la elaboración de un plan de acogida y convivencia intercultural Los ciudadanos pueden realizar sus aportaciones hasta el 16 de junio

AYUNTAMIENTO DE ESPLUGUES

M. J. ESPINOSA Uno de cada tres jóvenes de Esplugues reconoce sentirse triste, fuera de lugar o con depresión; y un 12% revela que tiene problemas habituales para dormir. Éstos son algunos de los preocupantes datos que se desprenden de una encuesta elaborada por el Ayuntamiento a lo largo de este curso escolar entre más de 400 alumnos de cuarto de la ESO. Además, la Organización Mundial de la Salud (OMS) asegura que una de cada cuatro personas sufrirá un problema de salud mental a lo largo de su vida y que la segunda causa de muerte en los jóvenes es el suicidio. De hecho, desde el Hospital Sant Joan de Déu señalan que los casos en los que un joven intenta poner ﬁn a su vida se han multiplicado por siete en los últimos dos años. Sin duda, la pandemia, y sus duras consecuencias como el conﬁnamiento y las restricciones, han hecho mella en el colectivo. El Ayuntamiento de Esplugues ha decidido no obviar esta dramática realidad y ha puesto en marcha un nuevo servicio de apoyo psicológico para adolescentes y jóvenes, cuyo principal objetivo es actuar de forma preventiva en casos de malestar emocional para que éstos no se agraven. “La sociedad en general, las administraciones y los centros educativos hemos de trabajar de la mano y dar solución a lo que está pasando”, remarcaba el pasado 11 de mayo la alcaldesa, Pilar Díaz, durante la presentación del servicio. “No únicamente podemos constatar con datos y estadísticas una realidad que nos duele profundamente; tenemos que actuar”, enfatizaba. Esplugues amb tu es el nombre elegido para este nuevo servicio dirigido a jóvenes de entre 12 y 20 años, así como a sus familias, y ofrecerá tanto atención telefónica (633 835 900), como virtual y

El objetivo es favorecer la inclusión entre las personas recién llegadas

EL FAR

La alcaldesa, Pilar Díaz (derecha), durante la presentación del servicio

presencial. El teléfono funcionará los lunes y viernes, de las 17 a las 20 horas, y a través de él se podrán realizar consultas que requieran un asesoramiento puntual. Si se cree conveniente, se realizará una intervención presencial con cita previa, que tendrá lugar los martes y miércoles, de 16 a 20 horas, en la Oﬁcina Joven de Emancipación, ubicada en el Casal de Cultura Robert Brillas. Toda esta labor será llevada a cabo por un equipo de psicólogos que proporcionará herramientas y recursos para fortalecer las habilidades personales y sociales a los usuarios. Y también serán ellos los que decidan ﬁnalmente si la persona ha de ser derivada posteriormente a otros servicios profesionales. La alcaldesa recordaba que como administración local no tienen competencias delegadas en materia de sanidad. “Aún así, hemos estado trabajando de manera decidida en este nuevo servicio porque queremos aportar nuestro granito de arena”, aseveraba. “Nos hemos visto en la obligación moral de atender estas situaciones de malestar emocional porque los ayunta-

mientos somos siempre la primera puerta para la ciudadanía y creemos que si somos hábiles a la hora de detectar estos problemas, seguramente podremos llegar a reconducir la situación que actualmente tenemos”, señalaba. Y lo hacía apuntando unos datos escalofriantes: en el año 2014 se produjeron 625 suicidios en Catalunya, de los cuales 78 fueron de personas jóvenes de entre 15 y 34 años. “Esto representa el 14% y quiere decir que se produce un suicidio juvenil cada cinco días”, lamentaba. Unas cifras que, según los profesionales, han empeorado considerablemente tras el estallido de la crisis sanitaria. “Creo que hemos sido un poco injustos a la hora de pedir a los jóvenes mucha responsabilidad sin tener en cuenta que eso podría tener un impacto muy fuerte en la salud mental, como así ha sucedido”, reconocía Díaz. “Cuando les exigimos sacriﬁcio y formación, también hemos de ser conscientes de que todo eso ha de venir acompañado de momentos de ocio y de pasárselo bien”, concluía.

El Ayuntamiento de Sant Joan Despí ha puesto en marcha un proceso abierto a la participación de toda la ciudadanía para hacer propuestas para la elaboración del Plan de Acogida y Convivencia Intercultural 2022-2025. El proceso participativo está abierto hasta el 16 de junio en la plataforma participa311-sjdespi.diba.cat/processes/placonvivencia, donde se puede consultar la documentación, valorar y comentar las propuestas y realizar aportaciones. Según explican fuentes municipales, este plan “establecerá las líneas estratégicas de actuación de la ciudad en los próximos años, con el objetivo de favore-

cer un nuevo modelo de inclusión entre las personas recién llegadas que implique igualdad, interculturalidad, convivencia y cohesión social”. Desde el consistorio remarcan que “este modelo puede construirse a partir de políticas que apuntalen la pertenencia, desde la creación de marcos compartidos y narrativas comunes para construir entre todos y todas una ciudadanía activa”. El Ayuntamiento de Sant Joan Despí ha empezado a desarrollar el plan de convivencia intercultural con la implicación de diferentes agentes sociales, y otras iniciativas como una sesión participativa en la que una treintena de personas aportaron sus propuestas.

Cornellà

Campaña municipal para poner en valor los proyectos de ciudad EL FAR El Ayuntamiento de Cornellà ha iniciado una campaña para poner en valor los proyectos, equipamientos y servicios puestos en marcha durante los últimos años. Bajo el lema Enfortir Cornellà, la campaña se focaliza en tres

ámbitos de actuación: la convivencia, el medio ambiente y el bienestar social. “En todos ellos se pueden encontrar proyectos transversales que empoderan a las personas y se articulan de manera heterógenea para no dejar a nadie atrás”, señalan desde el consistorio.

MUNICIPIS

27 de maig de 2022

Cornellà

La atención ciudadana se refuerza con una nueva oﬁcina virtual Se pueden realizar trámites como altas por nacimiento en el padrón de habitantes, la comunicación de obras excluidas de licencia, la autorización de domiciliaciones bancarias o la solicitud de informes de extranjería EL FAR

Se puede acceder desde cualquier dispositivo con conexión a internet

El Ayuntamiento de Cornellà ha puesto en funcionamiento, de la mano de Telefónica España, su nueva Oﬁcina Virtual de Atención al Ciudadano (OVAC) con el objetivo de reforzar la atención ciudadana y facilitar el acceso de los vecinos a los trámites administrativos. Con este servicio, se podrán realizar las gestiones con la administración local telemáticamente “de forma fácil, garantizando la seguridad y la validez legal completa, sin tener que desplazarse físicamente hasta las dependencias municipales, acercando el ayuntamiento a todos los ciudadanos”, remarcan desde el consistorio.

La oﬁcina cuenta con un canal de atención con un sistema de videollamada, a través del cual se pueden realizar trámites como altas por nacimiento en el padrón de habitantes, la comunicación de obras excluidas de licencia, la autorización de domiciliaciones bancarias o la solicitud de informes de extranjería, más otros que se añadirán próximamente. Las personas interesadas pueden concertar cita previa a través de la página https://citaprevia.cornella.cat. El acceso al servicio se puede realizar desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, ya sea ordenador, teléfono o tableta dotados de cámara y micrófono, sin necesidad de instalar ninguna aplicación. El funcionamiento es muy sencillo. Desde la página de Cita Previa se debe seleccionar la opción OVAC-Video Atenció. De esta manera se accederá a la página de inicio del sistema de gestión de citas previas, donde se debe hacer clic en Solicitar Cita Previa. A continuación, se abrirá una página con el calendario de la OVAC y se podrá solicitar una de las horas que queden libres. En un principio, este servicio estará disponible el martes y el jueves durante la mañana. En la misma página se deberá rellenar los datos personales. Desde el Ayuntamiento insisten en la importancia de introducir correctamente el teléfono móvil para poder realizar la ﬁrma de los documentos.

Una vez solicitada la cita, se recibirá un correo electrónico con confirmación del día y hora. El mail incluye un botón con la indicación Gestión de cita, donde se deben subir los documentos requeridos para realizar el trámite el día seleccionado. Telefónica España ha contado con Councilbox, empresa participada por Wayra, que ha puesto a disposición su plataforma en la nube dotada de nuevas tecnologías que permiten obtener evidencias de principio a fin de cada cita telemática, compartir documentos de forma segura, firmar por diferentes medios certificados y generar actos resumen de cada trámite realizado. Además, cuenta con un canal de vídeo con seguridad que obtiene pruebas de cada reunión. “De este modo, se puede realizar un seguimiento del flujo de los trámites de forma que se trata de un proceso guiado, lo que facilita su uso por parte del funcionario y del ciudadano. Asimismo, gracias a la generación de evidencias electrónicas y su custodia con tecnología blockchain, aporta la seguridad jurídica requerida por los trámites oficiales”, señalan desde el consistorio. Con la puesta en marcha del nuevo servicio de atención ciudadana, el Ayuntamiento de Cornellà se convierte en el primero de Catalunya, y también del resto España, en poner en marcha este canal de comunicación con la ciudadanía dotado de seguridad jurídica gracias a blockchain.

Sant Boi

El Ayuntamiento y el Ministerio de Defensa ﬁrman un protocolo de intenciones para trasladar el cuartel

AYUNTAMIENTO DE SANT BOI

El consistorio quiere recuperar este espacio estratégico para la ciudad y convertirlo en un nuevo centro urbano EL FAR La ministra de Defensa, Margarita Robles, y la alcaldesa de Sant Boi, Lluïsa Moret, firmaron a finales de abril en Madrid un protocolo de intenciones para trasladar el cuartel de Santa Eulàlia, ubicado en el centro geográfico de la ciudad, a un emplazamiento alternativo. “El objetivo es favorecer el desarrollo urbano de la localidad y facilitar la construcción de viviendas y/o equipamien-

tos”, aseguran desde Defensa. De hecho, hace muchos años que el Ayuntamiento de Sant Boi quiere recuperar este espacio estratégico para la ciudad y convertirlo en un nuevo centro urbano “con todas las características de innovación y sostenibilidad que requieren actualmente los desarrollos urbanísticos de las ciudades metropolitanas”, señalan desde el consistorio. Para el traslado de las instalaciones militares a otro emplaza-

miento alternativo propuesto por el consistorio, el Ministerio, a través del Estado Mayor del Ejército de Tierra, definirá las necesidades del nuevo acuartelamiento, ratificando que las parcelas ofertadas son adecuadas para tal fin y redactará un proyecto básico que incluirá una memoria económica para la ejecución del mismo. El proyecto deberá presentarse en el plazo de seis meses y, cuando se alcance un acuerdo definitivo entre ambas partes, el protoco-

La ministra Robles y la alcaldesa Moret, tras la ﬁrma del documento

lo se desarrollará en uno o varios convenios urbanísticos a suscribir con el Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (INVIED), en los que se concretarán los compromisos acordados, así como los instrumentos jurídicos más idóneos para su pronta y eﬁcaz ejecución.

“Éste es un compromiso de verdad, que va a seguir sus pasos y su camino con la máxima voluntad política y técnica. Implica construir ciudad, algo en lo que el Ministerio de Defensa siempre va a estar porque somos un servicio público”, manifestaba Robles.

MUNICIPIS

27 de maig de 2022

Sant Joan Despí

Impulso a nuevas promociones de viviendas con protección Ya se ha adjudicado la construcción de 105 pisos en la avenida Barcelona y de otros 80 en la calle Torreblanca • Las obras arrancarán durante este año AYUNTAMIENTO DE SANT JOAN DESPÍ

Los bloques a medio ediﬁcar de la avenida Barcelona acogerán 105 pisos

EL FAR El pleno municipal del Ayuntamiento de Sant Joan Despí correspondiente al mes de abril dio luz verde a diferentes iniciativas para aumentar la oferta de vivienda con protección en la ciudad.

Por un lado, se aprobó la adjudicación del concurso para la construcción de 105 pisos protegidos en los bloques de la avenida Barcelona con la calle Fontsanta. Se trata de dos ediﬁcios que quedaron a medio construir a causa de la crisis ﬁnanciera y que el consis-

torio expropió para poner fin a la situación en la que estaban y convertirlos en vivienda protegida. Una vez completado este proceso, la administración local convocó un concurso para la construcción de los pisos mediante la transmisión de la propiedad a la adjudicataria. La adjudicación se ha concretado por un importe de 8,6 millones de euros. La empresa adjudicataria promoverá en los dos edificios de la avenida Barcelona un total de 105 viviendas protegidas: el 70% serán de régimen concertado y el 30% de régimen general. Además, también urbanizará el espacio público y viario que quedó pendiente. La previsión es que las obras para completar los bloques a medio edificar comiencen durante este año. De esta forma, se completará un largo proceso en el que el Ayuntamiento tuvo que litigar con los antiguos propietarios dado el abandono de la construcción hasta que finalmente expropió los edificios en una operación innovadora y compleja. “Una promo-

ción que se vendía como pisos de alto standing y que quedó inacabada por problemas económicos, acabará convirtiéndose en pisos de protección oﬁcial para la ciudadanía de Sant Joan Despí”, remarcan desde el consistorio. Por otra parte, el pleno municipal también aprobó la construcción y gestión de 80 viviendas protegidas en régimen general de alquiler en la calle Torreblanca. La empresa adjudicataria es Visoren, por un período de concesión de 75 años. Esta promoción estará integrada por pisos de 1, 2 y 3 dormitorios e incluirá también la urbanización de los espacios asociados. El inicio de obras está previsto a lo largo de este año. Vivienda protegida en el entorno de la estación Por último, la sesión plenaria también dio luz verde al texto refundido para la modiﬁcación del Plan General Metropolitano en el entorno de la estación de Roda-

lies, en el ámbito delimitado por la calle Narcís Monturiol, la avenida Generalitat, la calle Marie Curie, la avenida Barcelona y la línea de ferrocarril. El documento recoge las indicaciones de los informes técnicos y la resolución de las alegaciones presentadas a la modificación aprobada inicialmente en octubre de 2020 para la transformación de unos terrenos que acogerán la sede del grupo Agrolimen y que permitirán crear un nuevo parque de vivienda protegida. Entre las principales novedades de este planeamiento urbanístico, se encuentra la ampliación del paso bajo las vías del tren, que permitirá conectar el paseo de Canalies con el eje de la avenida Barcelona. “La anchura de este paso se duplicará, lo que beneficiará a la movilidad y dará más perspectiva y singularidad a la Torre de la Creu”, explican desde el consistorio. Además, se prevé un acceso directo a los andenes de la estación desde este nuevo paso. Otra novedad es la reducción de la altura de los edificios de viviendas. En total, se prevé la construcción de 394 pisos, de los que 175 serán de protección pública, tanto de alquiler como de venta. “La transformación de este ámbito permitirá, pues, aumentar la oferta de vivienda protegida, desarrollar una potente actividad económica y convertir la estación de Rodalies en un nuevo eje de centralidad, conectándola con todos los barrios”, concluyen las mismas fuentes.

El Prat

El alcalde solicita a Educación un instituto especializado en ciclos de transición energética

AYUNTAMIENTO DE EL PRAT

El consistorio propone que el nuevo equipamiento educativo se construya en la zona del Eixample Sud EL FAR El alcalde de El Prat, Lluís Mijoler, se reunió a ﬁnales del mes de abril con el conseller de Educación, Josep Gonzàlez-Cambray, para abordar las distintas necesidades y retos de la ciudad en materia educativa. Durante el encuentro, el Ayuntamiento trasladó a la conselleria la voluntad de

El Prat de convertirse en un referente de los estudios de FP vinculados a las diferentes familias profesionales relacionadas con la transición energética y la movilidad sostenible. Con este objetivo, Mijoler trasladó a Gonzàlez-Cambray la propuesta de estudiar la viabilidad de crear en la zona del Eixample Sud un nuevo instituto de FP con ese objetivo.

El Ayuntamiento ya ha encargado un estudio a la Fundació Barcelona FP para valorarlo. Se ha constado que cabría la posibilidad de que la oferta formativa sobre estos temas se vinculara a algunos de los ciclos que imparten los dos institutos de FP de El Prat ya existentes, que son el Illa dels Banyols y Les Salines. Pero, al mismo tiempo, se ha deter-

Josep Gonzàlez-Cambray y Lluís Mijoler, durante el encuentro

minado que, en ambos centros, se carecen de espacios y capacidades físicas para poder crecer y acoger nuevos ciclos y familias profesionales. Desde el consistorio explican que en la reunión mantenida con

el conseller también se acordó trabajar en un convenio de colaboración para abordar conjuntamente las necesidades y retos concretos de El Prat en esta materia, que se ﬁrmaría durante los próximos meses.

CULTURA I OCI

27 de maig de 2022

Tradició

La festa romana de Sant Boi torna amb activitats per a tota la família La religiositat femenina a la Mediterrània, eix temàtic dels Ludi Rubricati AJUNTAMENT DE SANT BOI

EL FAR Aquest any 2022 es compleixen 18 anys de l’inici del festival Ludi Rubricati, la festa romana del Museu de Sant Boi, que tornarà el cap de setmana de l’11 i 12 de juny. Els Ludi Rubricati van nèixer amb l’objectiu d’aconseguir la comunicació i posada en valor dels espais del Museu de Sant Boi, els quals s’obren a tota mena de públic d’una manera lúdica i festiva per apropar els ciutadans al patrimoni del passat romà. Cada any es planteja una nova proposta que suposa el ﬁl conductor del festival. Aquest any serà la religiositat femenina a la Mediterrània, posant èmfasis en les vestals, les sacerdotesses verges reclutades a la infància entre l’aristocràcia romana i responsables de mantenir sempre encès el foc de Vesta, cor simbòlic de l’estat romà. Les vestals criden l’atenció pel seu status en un món social marcadament masculí, però no van ser les úniques en disposar d’un paper transcendent en la religiositat romana, ja que amb

Imatge d’arxiu d’una de les edicions dels Ludi Rubricati

la introducció de cultes procedents de tots els territori de l’imperi, es va crear un gran mosaic de dones que participen no només en la religiositat pública, sinó també en molts cultes privats, encara pendents d’investigar en més profunditat per tal d’aclarir el paper de les dones en tots ells.

Arran d’aquesta temàtica, es plantejaran representacions i propostes lúdiques que es desenvoluparan a l’accés a Can Torrents i els seus jardins, així com a l’exterior de Can Barraquer. A l’espai de les Termes Romanes es realitzaran les visites d’immersió comentades per una persona experta.

Les fires dedicades a la cirera recuperen el seu format habitual EL FAR Amb l’esclat de la pandèmia, els municipis organitzadors de les principals fires dedicades a la cirera a la comarca (Torrelles, Sant Climent, Santa Coloma de Cervelló i el Papiol), van haver de modificar conjuntament el format tradicional per adaptar-lo a la situació sorgida de la crisi sanitària. El 2020, tot i que no es va poder mantenir el format habitual, celebrant el gruix d’activitats a través de les xarxes socials, sí que es va aprofitar per donar un impuls a la marca Cireres del Baix, reforçant les accions per afavorir la venda d’aquest producte de forma directa. L’any passat, les programacions van tenir un caràcter mixt i van barrejar les activitats presencials amb les virtuals, i enguany les programacions tornen al seu format habitual.

Després de l’Exposició de Cireres de Sant Climent, que va celebrar el passat cap de setmana la 46a edició, totalment presencial, aquest cap de setmana (27, 28 i 29 de maig) és el torn de la Festa de la Cirera i l’Agricultura de Santa Coloma de Cervelló, que arriba a la 37a edició. L’acte inaugural serà avui divendres a la plaça Pi Tallat, amb pregó a càrrec de Motserrat Rigol, directora de la Bibllioteca entre 1975 i 2020, amb motiu dels 20 anys de l’equipament. El mateix dia està prevista l’obertura, a les 20.30 hores, dels mercats i les exposicions, per continuar amb activitats com el correfoc infantil, el sopar jove i els concerts i actuacions de djs. Demà dissabte continuaran les activitats amb propostes com un vermut musical, degustació de bolets, tallers familiars, un showcooking amb productes de temporada, un

concert de gòspel, una trobada de grups de percussió, el ball de la cirera o el clàssic concurs d’escopir pinyols. Diumenge 29 de maig hi ha prevista la 10a Trobada de vehicles clàssics, exhibició de country, jocs tradicionals, ballada de sardanes, vermut musical, el correfoc i el castell de foc amb què es tancaran els actes. El primer cap de setmana de juny (dies 4 i 5), Torrelles tornarà a engalanar-se per gaudir de la 42a edició de la Festa de la Cirera, una celebració popular que després de dos anys de restriccions espera recuperar la normalitat i superar les 5.000 persones visitants i els 3.000 quilos de cireres venudes de l’any 2019. Durant tot el cap de setmana es faran activitats, tallers i espectacles per a tots els públics, a més de les parades de venda de cireres i productes locals, la mostra d’arts i oﬁcis, la zona de barraques i una nova ruta gastronòmica.

Entre les activitats previstes, els visitants trobaran Ornatrix, amb la qual es donaran a conèixer dos tipus de pentinats de culte femení, el de vestal i el de flaminica, així com la seva importància en el món religiós de l’antiga Roma. A Incensum s’ensenyarà la realització de l’encens, un bé molt preuat a l’antiguitat que formava part de qualsevol cerimònia religiosa; i a Coronae es podrà confeccionar una corona de flors com la que es feia servir per a la celebració de la Vestalia, una de les festivitats més esperades i populars a Roma. El visitant també podrà preparar la mola salsa, una mena de pa àzim molt salat i no comestible de significat purament religiós que s’oferia a les vestals. Era emprat a les festivitats romanes i hi ha teories que indiquen que la paraula immolació prové etimològicament de mola salsa. A Templum es proposa fer el muntatge d’una maqueta del temple d’Isis, una de les principals deeses de la religió de l’antic Egipte, el cul-

te de la qual es va estendre per tot el món grecoromà; i a Musaeum es mostrarà, d’una manera lúdica, l’origen comú de les muses i les qualitats i els atributs que les diferencien. D’altra banda, els participants al taller Lapis Specularis, un mineral que es feia servir com a suport per a l’escriptura, podran elaborar nòmines o altres tipus d’elements màgics. Al Museu, un joc de pistes ajudarà a buscar les Deeses Protectores com Diana, Venus, Vitori, Fortuna o Iris, tot acabant construint un atribut que els hi sigui propi; mentre que Ludi Romanorum serà un espai de jocs romans de taula i de terra per tal de completar l’experència lúdica del festival. Les activitats de recreació i escenificació giraran al voltant del món del sacerdoci Vestal i la cura del foc sagrat de la deesa Vesta. El sagrat foc de Roma s’havia de matenir sempre viu i en cas que s’extinguís, es presagiava un gran infortuni per a tota la comunitat que augurava funestes conseqüències. Hi haurà dos tipus de representacions. A Atrium Vestae s’escenifica el dia de la celebració de les Vestalies. La vestal Virginia Claudia explica com és el seu dia a dia i les conseqüències quan es produeix una pèrdua del foc sagrat i falta al seu jurament. I a Escola de Vestals, el Collegium Vestae precissa de noves noies per tal de mantenir la flama del foc sagrat. La Flavia i la Silvana ensenyaran tots els misteris que envolten les sacerdotesses vestals.

AJUNTAMENT DE SANTA COLOMA DE CERVELLÓ

Santa Coloma de Cervelló celebra la Festa de Cirera aquest cap de setmana

El Papiol celebra el mateix cap de setmana (dies 3, 4 i 5 de juny), la 40a edició de la Festa de la Cirera. La programació s’iniciarà el divendres amb la inauguració a la Biblioteca Valentí Almirall de l’exposició Metalls: obtenció i aplicació, i amb una demostració culinària al mateix espai. El dissabte 4 de juny hi haurà activitats com un taller d’hort infantil, un showcooking de receptes fàcils, vermut popular, concurs de cuina, xerrada i tast d’olis, ball de sardanes, tats de vins naturals, sopar popular i un improshow.

Les activitats del diumenge s’iniciaran amb un esmorzar de pagesos i continuaran amb propostes com un taller mediambiental, exhibició castellera, un showcookig amb l’Ada Parellada i la cloenda de la Festa de la Cirera amb el tast del pastís del 40è aniversari. Durant tot el cap de setmana es podrà visitar l’exposició de cireres a la Biblioteca Valentí Almirall, on també es podrà viure l’experiència de la transformació del ferro. Aquest 2022, a més, s’atorgarà un distintiu a la millor cirera de Torrelles.

27 de maig de 2022

CORPUS 2022

27 de maig de 2022

Festa Major

Cornellà celebra el Corpus 2022 amb més propostes als carrers Una de les grans novetats serà l’espectacle piromusical al mirador de la Torre de la Miranda • També s’han dissenyat itineraris segurs i punts lila

Imatge d’arxiu del pregó del Corpus davant l’Ajuntament

EL FAR Cornellà tornarà a viure la seva Festa Major, de l’11 al 19 de juny, tot i que el gruix de les activitats es concentra des del dijous 16 i ﬁns al diumenge 19. Després de la pandèmia, aquest any es recuperen les activitats més

emblemàtiques i multitudinàries, com el pregó davant l’Ajuntament, diferents cercaviles i exhibicions de cultura popular o els concerts a la plaça de Catalunya. En total, són prop de 140 les propostes lúdiques que ompliran els carrers de Cornellà durant aquests dies. Una de les grans novetats d’aquesta Festa Ma-

jor serà l’espectacle piromusical, el dissabte 18 de juny al mirador de la Torre de la Miranda, a partir de les 23 hores. La música és una de les protagonistes del Corpus i aquest 2022 hi haurà una quarantena d’actuacions repartides per tots els barris de la ciutat, entre orquestres, les demostracions de ball, L’Envelat, el Corncanta i els concerts de la plaça de Catalunya, on es concentren les actuacions de gran format. Divendres 17 de juny es portarà a terme el primer concert per a joves, amb les actuacions dels grups Itaca Band + Pole + Bunker. I a l’endemà pujaran a l’escenari Efecto Mariposa i La Oreja de Van Gogh. Diumenge 19 de juny tindrà lloc el multiconcert de ﬁnal del Corpus, conduït per Tony Aguilar i amb la participació dels artistes Samantha, Marlon, Nerea Rodríguez, Alfred García, Suu, Carlos Right, Levi Díaz, Depol, Adrià Ortega i Trinxera. L’Ajuntament de Cornellà activarà diverses mesures preventives durant el Corpus per oferir una major sensació de seguretat i de tranquil·litat a les persones que hagin de recórrer la ciutat de nit, especialment a les dones i al col·lectiu LGBTI.

Un servei especial d’autobús realitzarà parades a demanda al llarg del seu recorregut i enllaçarà amb les principals estacions de transport públic. Funcionarà les nits del 16, 17, 18 i 19 de juny. També s’han dissenyat itineraris segurs per desplaçar-se a peu entre els diferents espais de concerts i activitats. En alguns d’aquests llocs s’instal·laran punts lila (espais informatius) i en altres zones intermèdies hi haurà personal municipal per fer reforç d’observació nocturna.

Aquestes mesures especials se sumen a les ja existents en les darreres edicions, com la presència dels mencionats punts lila o el protocol per unes festes igualitàries i lliures de sexisme i de LGBTIfòbia, pensat per actuar de manera coordinada davant de possibles casos d’agressió. Tres dones pregoneres El punt de sortida de les festes de Cornellà començarà amb el ball de l’Àliga i el Pregó del Corpus. Sempre s’organitza el dijous a les 21.10 hores, davant l’Ajuntament. Aquest any, les persones encarregades d’iniciar les celebracions de manera oﬁcial seran tres cornellanenques molt conegudes actualment per ser les responsables de la pel·lícula Chavalas, basada i gravada a la ciutat. Són Carol Rodríguez, directora; Marina Rodríguez, guionista, i Eva Murgui, productora d’aquest llargmetratge.

Són prop de 140 les propostes lúdiques que ompliran els carrers

27 de maig de 2022

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CORPUS 2022

EL FAR edició impresa Nº 1284. MAIG 2022

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