MONOGRÀFIC CASTELLDEFELS. Febrer 2023

CASTELLDEFELS

La ciutat, en marxa

Castelldefels encara un futur brillant amb nous projectes de progrés

L’Ajuntament de Castelldefels encara la recta final d’aquest onzè mandat municipal amb nous equipaments, serveis i obres públiques en els que s’han invertit prop de 45 milions d’euros. Ho fa també amb la confiança d’haver aportat tots els recursos al seu abast per atendre les dificultats derivades de la pandèmia, del canvi climàtic i d’un cicle econòmic clarament advers. Com diu la seva alcaldessa, Maria Miranda, hem acabat extenuats però molt satisfets de la feina feta.

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En aquests darrers mesos, la corporació continua gestionant projectes capitals relacionats amb la mobilitat (s’acaba d’estrenar la línia del CF2), l’acabament i inauguració d’obres començades després de la pandèmia, el reforç de la seguretat ciutadana (aquest any s’ha arribat al centenar d’efectius de la policia local) i la promoció de noves figures de planejament urbanístic que assegurin el creixement sostenible de la ciutat.

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24 de febrer de 2023

Cuatro años de trabajo duro en los que hemos mejorado la ciudad

La ciudad, en marcha

Según la encuesta de satisfacción municipal realizada por Gesop en noviembre de 2022, del conjunto de proyectos acabados, a punto de finalizar o a punto de ser iniciados, la población entrevistada otorga un 8 (en una escala numérica de 0 a 10) a la construcción del tercer Centro de Asistencia Primaria (CAP), cuyas obras está previsto que comiencen el próximo mes de julio. Ese equipamiento es el que obtiene mejor nota y también el más demandado y conocido, ya que

el 93,3% de los entrevistados lo valora. En segundo lugar figura el Casal de Joves de Can Gomar, junto a la biblioteca, con una puntuación de 7’7. El equipamiento, que será inaugurado el próximo mes de marzo, es valorado por el 71’2% de la población entrevistada. En tercer lugar aparece la nueva línea de bus urbano CF2, que empezó a funcionar hace sólo tres semanas y que es valorado con un 7,6. Una décima por debajo figura el impulso de la Ciudad del Conocimiento en

Entre las preferencias ciudadanas, destacan el tercer CAP, el CF2, el Espai de Joves Can Gomar y el C.C. Vista Alegre

el Parc Mediterrani de la Tecnologia. En quinto lugar, con una puntuación de 7,5 destacan las mejoras en las instalaciones deportivas, a la que siguen el nuevo Centro Cívico de Vistalegre (7,3), el proyecto de los ejes verdes (7,1), la promoción

Las obras del tercer CAP comenzarán a finales de año

Finalmente, la ciudad contará con un tercer centro de atención primaria que estará ubicado en la calle Lluís Companys, a la altura del parque de la Muntanyeta. En estos momentos ya se está preparando el solar para su futura construcción. La previsión es que las obras empiecen el último trimeste de este año 2023.

El CF2 ya enlaza Vista Alegre y Baixador desde el 6 de febrero Castelldefels dispone de una segunda línea de bus urbano, el conocido como CF2, que cada 20 minutos enlaza Vista Alegre con Baixador, a través del Centro, Can Bou, Lluminetes y el Paseo Marítimo. Los vehículos actuales de la línea son híbridos aunque a medio plazo serán completamente eléctricos.

de pisos de protección oficial de la calle Pietat (7’1). El top ten de las actuaciones municipales más valoradas incluye finalmente la remodelación de la avenida dels Banys (6,6) y la remodelación de la Avenida Constitución (6,4).

En cuanto a iniciativas municipales de largo recorrido, pero que cuentan en todos los mandatos municipales con inversiones y/o gasto ordinario, la población encuestada puntúa en primer lugar la restauración definitiva del Castillo, con 6,9 puntos,

a la que siguen la realización de acciones para el fomento de la igualdad, la promoción y dinamización turística para atraer visitantes, la promoción del comercio local y los servicios para favorecer la ocupación

El trabajo de campo de la encuesta municipal se realizó del 26 de octubre al 8 de noviembre pasado sobre una muestra de 600 ciudadanos seleccionadas a partir de cuotas cruzadas de sexo, edad y distrito. El nivel de confianza es del 95%. ❑

El Espai de Joves de Can Gomar será presentado en marzo

La Masía de Can Gomar, antigua Casa de la Cultura, abrirá finalmente como Espai Jove de la ciudad a mediados del próximo mes de marzo. El equipamiento, que ha costado 1,3 millones de euros, permitirá organizar multitud de servicios juveniles y será sede, además, de los dos Agrupaments Escoltes del municipio.

Recta final a la remodelación de la C245

Los municipios de Cornellà, Sant Boi, Viladecans, Gavà, y también Castelldefels, mejorarán notablemente sus comunicaciones con el estreno de una renovada C-245; un bulevar de 15 kilómetros con amplias aceras, carril segregado de bus, carril bici y un mismo diseño urbano para armonizar el territorio.

El tercer CAP Espai de Joves Can Gomar Bus urbano CF2

El PMT más cercano Remodelación instalaciones deportivas

Centro Cívico de Vista Alegre Ante proyecto ejes verdes Pisos

Los 10 proyectos más valorados

Castelldefels avança en la gestió sostenible de la infraestructura del verd

L’Ajuntament de Castelldefels fomenta les actuacions en favor de la biodiversitat urbana. D0aquesta manera, es vol aconseguir un verd urbà més natural i millor adaptat a l’entorn, agradable per a la ciutadania, que no requereixi un manteniment costós i, en definitiva, sigui més sostenible.

UNA CIUTAT D’ESPAIS VERDS

Apropar la natura a la ciutat fomentant la biodiversitat més enllà de la seva funció ornamental, aporta beneficis per a la nostra salut i benestar: el verd urbà regula la temperatura, purifica l’aire i fixa el CO2 i ens fa més resilients davant el canvi climàtic

Per tal d’afavorir la conservació de la biodiversitat i fer més sostenible la gestió del verd urbà, estalviant aigua i energia, s’han naturalitzat parterres, sembrant o plantant vegetació més adaptada al clima mediterrani.

La biodiversitat és un element fonamental per a les ciutats, ja que

acull les espècies autòctones d’animals i plantes que permeten recuperar un sistema ecològic divers, mitjançant espais verds relacionats amb l’entorn urbà. Preservar la biodiversitat ens protegeix davant d’impactes naturals i de la contamina-

ció, milloren la qualitat de vida i el benestar i, a més és una mesura de resiliència.

PLANTACIÓ D’ARBRES

Segons informa l’Ajuntament, des del 2019 fins al dia d’avui, s’han plantat més de 1.000 arbres. Con-

cretament, l’any 2019 es van plantar 189 arbres, l’any 2020 176, al 2021 es van plantar 352 i durant l’any 2022, altres 315

Els arbres plantats s’han distribuït en els diferents barris del municipi, amb l’objectiu de donar més ombra a les zones

de jocs infantils i als patis escolars i també, com a reposició d’aquells escocells buits a causa d’accidents, o per malalties dels mateixos arbres. L’elecció d’espècies s’ha dut a terme seguint els criteris per gestionar de forma eficaç i sostenible el patrimoni verd de Castelldefels.

“FEM CASTELLDEFELS

MÉS VERDA”, TAMBÉ AMB L’ALUMNAT

L’Ajuntament ha iniciat una activitat pilot, en el marc del projecte “Fem Castelldefels més verda” amb l’alumnat de quart curs de primària dels centres educatius de la Xarxa d’Escoles per la Sostenibilitat de Castelldefels. L’activitat consisteix en la plantada d’espècies autòctones en diferents espais verds, amb l’objectiu de fomentar la millora de la biodiversitat i la salut ambiental, adaptar-se al canvi climàtic i transmetre valors de respecte a l’entorn Castelldefels s’ha adherit al projecte Viles Florides, promogut per la Confederació d’Horticultura Ornamental de Catalunya (CHOC), que distingeix els municipis que treballen per la transformació dels seus espais públics a través de l’enjardinament i la millora dels espais verds. ❑

Escocells que afavoreixen un sistema ecològic divers

Una ciutat per gaudir tot l’any

Segons l’última enquesta que va realitzar la Diputació de Barcelona sobre percepció ciutadana del municipi, un 91% dels veïns i veïnes de Castelldefels es mostren molt satisfets de viure a la ciutat. Prop del 70% de la ciutadania valora el clima i la seva

ubicació respecte a l’Àrea Metropolitana, un 37,5% puntuen aspectes relacionats amb la bona qualitat de vida com seguretat, ambient, etc. i un altre 35% valoren els serveis i els equipaments de tot tipus que hi ha a la ciutat.

Una ciutat amb molta història

Tot i que Castelldefels no va comptar amb una autèntica trama urbana fins al s. XX, la ciutat consta d’un eix històric sobrecollidor. El Castell, les torres de guaita o les diferents masies són un testimoni viu de la història del territori i són essencials per entendre el context actual del municipi.

Una ciutat a les portes del parc del Garraf

Un parc de més de 12000 hectàrees i un front marítim de gairebé sis quilòmetres delimiten nord i sud del terme municipal i li donen un accent marcadament natural, que reforça els seus atributs turístics. A la fotografia, primer pla del sistema dunar en el moment de floració de la seva flora autòctona.

Gegants, castellers, dimonis i moltes espurnes

La demografia del municipi, que s’ha anat construint amb l’aportació de moltes regions d’Espanya i altres països, principalment europeus i llatinoamericans, han abraçat les tradicions del municipi. Avui en dia, l’Agrupació de Cultura Popular promou un ampli ventall d’activitats que mostren la riquesa cultural del territori.

Castelldefels, sí, és aquí!

La ciutat ha rebut més de 6,6 milions de visitants durant tot l’any 2022. La seva oferta hostalera i de restauració així com els serveis per gaudir de la platja, muntanya i entorn històric són darrere d’aquests indicadors que cada any pot exhibir la ciutat. A la fotografia, part de les instal·lacions del front nàutic.

Tradicions i natura construeixen la idiosincràsia del municipi

Una bona mostra de la fusió entre activitat cultural i entorn comença puntual cada any, el dia 5 de gener, amb l’arribada dels Reis Mags d’Orient a la platja, per continuar després en cotxe fins al Castell.

Mi compromiso es seguir mejorando la calidad de vida de Castelldefels

Han sido los años más duros, dice María Miranda, antes de asegurar que han sido, sin embargo, los más productivos. Hemos visto lo que podemos hacer cuando estamos unidos y, probablemente por eso mismo, cerramos mandato con mejores servicios y con las intervenciones necesarias para asegurar progreso y nuevas oportunidades

– ¿Nos podría hacer una primera valoración de lo que han sido los últimos cuatro años de este onceavo mandato municipal?

– Han sido cuatro años de gran complejidad que creo que hemos sabido encarar pero que nos han dejado extenuados. La pandemia nos obligó a reorganizarnos y alterar programa de gobierno y prioridades. Fueron semanas de mucho miedo e incertidumbre, y también de una gran conmoción porque estábamos perdiendo vidas humanas. Pero no sólo fue el COVID 19 lo que trastornó nuestro programa de trabajo. Ha sido un período en el que el cambio climático nos ha mostrado su cara real, con episodios de gran virulencia como el temporal Gloria. Y una etapa en la que también nos hemos dado cuenta, como nunca antes, que somos una pieza activa más del escenario europeo e internacional y que debemos reaccionar e implicarnos en la resolución de situaciones diversas: guerras, olas migratorias, crisis económicas, etc.

– Situaciones que han obligado a hacer y rehacer continuamente las cuentas municipales.

– Así es. En los últimos años hemos aprobado modificaciones de crédito, hemos atendido nuevas necesidades relacionadas con los efectos de la inflación y el incremento de precios, así como realizar ajustes para encajar, por ejemplo, los menores ingresos provocados por el decreto sobre plusvalías a finales de 2021. Nuestra organización y el equipo de gobierno han sabido reaccionar cuando ha hecho falta a pesar de que muy a menudo se han utilizado estas circunstancias para intentar desgastarnos políticamente.

– ¿Parece obvio que si, que estamos en medio del cambio de paradigma del que tanto se habló a principios de siglo. Sabría hacer una lectura

positiva del momento en el que estamos?

– Si claro, han sido años difíciles pero hemos aprendido también que sumando esfuerzos somos más fuertes. Del estado de alarma me queda una imagen que no olvidaré nunca y es la capacidad que tuvieron las entidades, personas individuales, agentes económicos, sociales y educativos, grupos políticos municipales y otras muchas organizaciones e instituciones supramunicipales para organizarse, identificar prioridades y aprobar un acuerdo de ciudad con 180 propuestas, todas ellas alineadas con la Agenda 2030 y con los ODS. Tengo muy presente la videoconferencia en la que se aprobó ese acuerdo –pronto hará tres años– ante representantes de todas las instituciones: Unión Europea, Estado, Generalitat, Diputación, Consell Comarcal, ÀMB... Muy emocionante.

Mientras no se apruebe un nuevo planeamiento, 65 hectáreas de suelo forestal podrían ser urbanizadas

Tres medidas? Apoyo a las personas, grandes proyectos transformadores y proteger pasado y entorno

Pero hemos aprendido muchas más cosas: el cambio climático, por ejemplo, nos dio alas para exigir al Govern las grandes infraestructuras e instalaciones técnicas que necesita el territorio –hidráulicas y de telecomunicaciones, entre otras–. Y los conflictos externos nos han hecho entender la necesidad de contar con una Unión Europea fuerte. En el ámbito de las personas hemos vuelto a ver, una vez más, nuestra reacción solidaria acogiendo cientos

de víctimas de la invasión rusa de Ucrania.

– ¿Si le pidiéramos que identificara tres decisiones, proyectos o medidas de su gobierno durante este mandato, cuales serían?

– Muy fácil: hemos puesto a las personas en el centro de nuestras políticas, hemos impulsado los grandes proyectos transformadores que necesita una ciudad que quiere ser competitiva y atractiva, y hemos trabajado para proteger pasado y entorno y, consecuentemente, para disponer de una potente identidad y construir futuro. Dicho esto podríamos estar hablando toda la tarde.

– En la hemeroteca hemos podido recordar los millones invertidos en los dos primeros años de la pandemia para ayudar a los colectivos más vulnerables y hacer frente a unos indicadores catastróficos: en sólo unos meses, por ejemplo, 852 personas perdían su empleo mientras 4.400 más entraban en ERTO. Háblenos ahora de los nuevos grandes proyectos, de actuaciones que serán recordadas o celebradas de aquí a veinte o treinta años.

– En cuanto a la primera parte de su pregunta, hay que destacar que estas ayudas se han mantenido a lo largo del tiempo y que se han potenciado otras muchas relacionadas con problemáticas coyunturales. Los ámbitos de servicios sociales, gent gran, salud, igualdad, vivienda o juventud continúan teniendo un papel muy relevante hoy en día.

En cuanto a proyectos que perdurarán, me gustaría distinguir tres grandes niveles: en primer lugar, el de las grandes infraestructuras e intervenciones públicas, es decir aquellas que formarán parte de nuestra trama urbana para siempre. Aquí debemos hablar

del proyecto de infraestructuras hídricas de Bellamar, de 10 millones de euros, para dotar el sector de una moderna red de recogida de aguas pluviales y residuales, con más de 22 kilómetros de colectores. Un proyecto importantísimo y clave para acabar para acabar con uno de los grandes problemas medioambientales del municipio. En este nivel debemos recordar también la conversión de la carretera C-245, entre Castelldefels y Cornellà, en un auténtico bulevar. Como siempre que hablamos de un gran proyecto de ciudad, algún grupo de la oposición ha intentado mofarse y ridiculizar la propuesta. Nada nuevo! El tiempo nos dirá que éste es un gran proyecto vertebrador del territorio, de 40 millones de euros, en el que han intervenido ayuntamientos, Àrea Metropolitana y Generalitat; un proyecto que nos acercará a la metrópolis, que nos convertirá en un destino más asequible y generará nuevas oportu-

Sea como sea, debemos modelo de ciudad

Cuando en la medida 145 del Acuerdo de leemos que debemos reestructurar los espacios en los barrios de playa y montaña y crear y nuevos espacios para la comunidad, o cuando leemos el Objetivo 11 de los ODS relativos a Ciudades y Comunidades Sostenibles, lo que se nos está diciendo es que hay que repensar el planeamiento urbanístico del municipio. Y eso es lo que estábamos haciendo con un Avance de Planeamiento, el conocido como ejes verdes, que había sido elaborado con los servicios técnicos la Generalitat de Catalunya. Se presentó partida, ahora lo habíamos empezado a propuestas como calificar definitivamente cuadrados del municipio para que formen

ENTREVISTA MARIA MIRANDA, alcaldesa

debemos repensar nuestro

de Ciudad aprobado tras la pandemia espacios verdes y de equipamientos crear ejes cívicos, conectores biológicos

nidades para todos y todas. Entre los proyectos que perdurarán debemos incluir los que empezarán a construirse de manera inminente como por ejemplo, el tercer CAP o la promoción de vivienda pública de la calle Pietat.

¿Entendemos que en un segundo nivel nos querrá hablar de equipamientos?

técnicos del AMB y monitorizado por presentó hace seis meses como punto de a discutir entre todos y todas, e incluía definitivamente como suelo forestal 645.000 metros formen parte del Parque del Garraf.

– Así es, de equipamientos, pero también de obras de mejora del espacio público. Los últimos tres años hemos inaugurado el edificio de la República, que acoge nuevos espacios para la gente mayor y una renovada Oficina de Atención al Ciudadano; el edificio de can Roca de Baix junto a la Biblioteca; las exposiciones permanentes Piràtia en el castillo, que ya ha recibido más de 30.000 visitas y Espai Dunar, en el paseo marítimo; el Centre Cívic de Vistalegre; el coworking del edificio Lògic; la Biblioplaya; una nueva caserna de la policía local en la playa, más

mini deixalleries y un renovado Estadio de Can Vinader que fue bautizado con el nombre de Fernando Pintado. Son nuevos espacios para el uso y disfrute de todos y todas en los que hemos invertido una parte importante de nuestros recursos. Y no cuento aquí docenas de acciones de mejora de la vía pública y de espacios emblemáticos de Castelldefels como la remodelación total de la avenida Banys o de la calle Habana Vieja.

– ¿Y el proyecto de los ejes verdes, finalmente retirado, donde deberíamos ubicarlo?

– Pues entre los trabajos que debemos llevar a cabo para asegurar el modelo de ciudad que queremos. Y ese modelo es el que constaba en nuestros programas electorales, en el Acuerdo de Ciudad aprobado hace dos años o en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados por Naciones Unidas en 2015.

Nos sabe muy mal que no

En solo unos meses, la pandemia dejó en el paro a 852 personas y otras 4.400 estaban en ERTO

La ciudad tiene ahora una docena de nuevos equipamientos y centenares de actuaciones de micro urbanismo

se haya entendido la propuesta y queremos denunciar una vez más la irresponsabilidad de aquellos que movidos por sus cálculos electorales o por intereses particulares que desconocemos, han contribuido a crear alarma social y confusión. Lo más verdad es que mientras no se apruebe un nuevo planeamiento urbanístico en Castelldefels, regirá el Plan General Metropolitano (PGM) aprobado en 1976; un plan que calificó de “suelo urbanizable no

programado” los 645.000 metros cuadrados citados, es decir que esas 65 hectáreas podrían llegar a ser zonas edificadas.

– ¿Qué otros proyectos están pensados para asegurar ese modelo de ciudad?

– Muchos, pero ahora me gustaría destacar dos. No podemos perder la carrera de la innovación tecnológica, la digitalización, la internacionalización y los incentivos a la emprendeduría. Castelldefels está ubicada en un lugar envidiable, bien comunicado y con un parque tecnológico y universitario de relevancia internacional en el ámbito de la fotónica, los drones y la ingeniería aeroespacial. No lo podemos ignorar y por eso constituimos hace un año un Consell Digital en el que se presentó el proyecto Castelldefels Digital. Nuestros niños y jóvenes deben saber encontrar sus oportunidades de crecimiento en un futuro cada vez más cercano. ❑

Franjas forestales para evitar incendios y proteger personas, ciudad y montaña

Disponer de franjas forestales es una de las medidas contra los incendios forestales, tanto para evitar daños personales como materiales, ya que permiten crear zonas de seguridad libres de vegetación seca para evitar que el fuego avance en caso de incendio. Ante la emergencia climática, el objetivo principal es minimizar los riesgos y consecuencias que pueden hacer vulnerables a las ciudades, por lo que Castelldefels cumple escrupulosamente con el cometido de reforzar periódicamente las actuaciones de limpieza de franjas de protección de incendios, vías de evacuación y parcelas del municipio.

Según la Ley 5/2003 de 22 de abril de medidas de prevención de incendios forestales, las actuaciones que se realicen deben conseguir un espaciamiento entre troncos de seis metros como mínimo, evitando siempre la continuidad horizontal de las copas de los árboles y de adecuará la vegetación según las condiciones fijadas,

La Ley de Prevención de Incendios indica cómo reforzar las franjas forestales

con especial afectación a los primeros metros de la franja o de las parcelas municipales en contacto con la vía pública o las parcelas edificadas privadas

El último incendio forestal de importancia registrado en la ciudad tuvo lugar la noche del 1 al 2 de enero de 2018 en el Poal, y se consideró que fue provocado por una chispa de una torre eléctrica

A la izquierda, vista del parque del Garraf, con el centro de Cal Ganxo en primer termino. Arriba, el incendio forestal de enero de 2018 en el Poal

o por residuos urbanos . En aquella ocasión se calcinaron unas diez hectáreas de masa forestal y se debió cortar el suministro eléctrico a unos 6000 abonados del Poal, Bellamar i Baixador. ❑

Medidas imprescindibles por el Medio Ambiente

ALUMBRADO

Inversión de 9 millones para la sustitución gradual de las luminarias del alumbrado público por otras con tecnología LED, más eficientes para reducir el consumo de energía eléctrica y la contaminación lumínica

FRANJAS FORESTALES

Desde 2003 se clarean las franjas forestales y caminos de evacuación locales para proteger de incendios, ciudad, personas y parque del Garraf. Es ley y los trabajos son supervisados siempre por funcionarios de la Diputación

ÁRBOLES

En los últimos cuatro años se han plantado en la ciudad 1.037, es decir 783 más que en el cuatrienio 2011-2015, y se han creado cerca de 4000 metros cuadrados de nuevas zonas verdes

PLANIFICACIÓN

Hace ocho meses se presentó un Avance de Planeamiento Urbanístico que contenía una propuesta elaborada con el AMB para ser discutida entre la ciudadanía. Desde septiembre de 2022 y con el lema “Repensem Castelldefels” estaba siendo presentada ante diferentes colectivos

Els serveis socials, de suport a gent gran i jove i l’habitatge doblen els seus recursos

L a pandèmia va agreujar situacions molt deiverses de vulnerabilitat que existien amb anterioritat; situacions que van servir perquè la ciutat activés importants recursos en l’àmbit dels serveis socials, l’educació, la gent gran i la joventut. Les inèrcies generades en aquell moment fan que, avui dia, la ciutat mantingui aquell esforç i que es continuï considerant que el primer eix de tots els pressupostos municipals és el de “suport a les persones”.

En l’àmbit concret dels serveis socials s’ha doblat l’import de les ajudes a projectes socials, ha millorat el SAD (Servei d’Ajuda Domiciliària), amb un increment al darrer pressupost ordinari del 7,26%, i ha crescut, per exemple, el nombre de monitors i monitores que atenen a infants d’infantil i primària amb necessitats especials de suport educatiu (NESE) mentre són al menjador escolar, a activitats extraescolars o en el seu temps lliure d’estiu.

Quant a educació, s’han re-

La pandèmia va activar importants recursos quan a serveis socials, educació, gent gran i joventut

forçat les ajudes a la digitalització de les AMPAS, s’ha fet un esforç per incrementar la despesa desti-

nada a reforç escolar, s’ha aconseguit la gratuïtat en el cicle de P2 i s’ha aconseguit la ràtio dels

La pressió fiscal de Castelldefels, per sota de la mitjana dels municipis del seu entorn

La pressió fiscal a Castelldefels durant el període comprés entre els anys 2016 i 2019 ha estat sempre per sota de la pressió fiscal mitjana dels municipis del seu entorn. Quan es compara la ciutat amb municipis metropolitans propers que tenen la mateixa data de revisió i valoració cadastral s’observa que a Castelldefels, la pressió està situada des de 2016 per sota del 4%.

En el quadre adjunt, que es construeix sobre dades disponibles del servei d’Informació Econòmica Municipal de la Diputació de Barcelona, la línia negra representa la corba d’evolució de ciutats amb mateixa data de revisió i valoració cadastral: Cornellà de Llobregat, Molins de Rei, Sant Boi de Llobregat, Sant Feliu de Llobregat, Sant Joan Despí, Sant Vicenç dels Horts i Viladecans. La blava es correspon a Castelldefels.

El tipus impositiu de l‘IBI continua situat a Castelldefels

en el 0,4250, essent el rebut mig d’aquest tribut de 469 euros, molt per sota de la mitjana de l’àrea metropolitana de Barcelona (559,40 euros) de la comarca del Baix llobregat (551,50 euros), la comarca

col·legis a 20 alumnes per aula. La Gent Gran disposa ara de més espais per al lleure i la socialització,

especialment als dos equipaments estrenats durant aquest mandat, l’edifici de la República i el Centre Cívic de Vista Alegre.

El col·lectiu de la gent jove disposarà d’aquí tres setmanes d’un Espai Jove a la restaurada masia de Can Gomar, al costat de la biblioteca. La gent jove de menys

Nous espais de lleure per a la gent gran a la República i Vista Alegre i els joves estrenaran aviat el seu Casal a Can Gomar

de 35 anys disposa també des de fa uns mesos d’una assessoria especialitzada gratuïta de Salut Mental.

Finalment en l’àmbit d’habitatge, ja ha començat la promoció d’habitatge públic del carrer de Pietat i l’Oficina Municipal d’Habitatge ja ha desplegat els seus serveis anti-desnonaments, d’ajudes a la rehabilitació de façanes i d’ajust al lloguer a les accions d’eficiència energètica. ❑

del Barcelonès (600 euros).

D’altra banda, la taxa de residus, un altre rebut important per a les llars, es manté només en 35 euros, molt per sota de la majoria de municipis similars. ❑

Presentación del nuevo CF2 el 3 de febrero pasado

En funcionamiento el bus urbano CF2, que une Vista Alegre y Centro con la playa

Desde el pasado 6 de febrero, Castelldefels cuenta con una mejor red de transporte público urbano al entrar en servicio una segunda línea de autobús, la CF2, que con una frecuencia de paso de 20 minutos, enlaza los barrios de Vista Alegre y Centro con el paseo marítimo hasta Port Ginesta. Respecto a la línea CF1 se modifica su recorrido para llegar a nuevas zonas del municipio, como la Avenida de Manuel Girona, la carretera de la Sentiu i el Centro Comercial Anec Blau. También se mejora su frecuencia de paso los fines de semana y festivos (circula cada 45 minutos). Los cambios llevados a cabo permiten también que se reduzca el tránsito a lo largo del paseo de Pitort. ❑

Castelldefels, ciutat mediterrània, europea i internacional

El govern municipal s’ha compromès a incorporar al conjunt de la seva acció de govern els 17 ODS de NN.UU. i contribuir de forma activa a l’assoliment de l’Agenda urbana 2023 com a manera de transformar la ciutat en base a valors com la sostenibilitat, igualtat, resiliència, justícia o solidaritat.

Amb el suport de la Diputació de Barcelona, es continuaran impulsant iniciatives que promoguin l’assoliment dels 17 Objectius de NN.UU. en totes les àrees, esferes i dimensions de l’Ajuntament.

Simultàniament s’ha anat desenvolupant el Pla d’Interna´cionalització de la Ciutat aprovat pel Ple de l’Ajuntament l’any 2021 i s’ha realitzat una decidida aposta per posicionar Castelldefels en l’àmbit internacional i assegurar l’accés de la corporació a fons comunitaris i internacionals que contribueixin al desen-

volupament de projectes locals.

D’altra banda s’està participant activament en les agendes internacionals i la cooperació descentralitzada per contribuir a l’abordatge dels reptes globals des de l’àmbit local.

Castelldefels ha estat impulsora de la “Xarxa Europea

del Baix Llobregat” juntament amb la Diputació de Barcelona, el Consell Comarcal, l’AMB i la Representació de la Comissió Europea a Barcelona, amb l’objectiu d’incrementar el paper de Castelldefels i de la comarca en l’enfortiment del projecte internacional i europeu. ❑

Moment de l’acte ‘Building together and open city’

Una ciutat més oberta i cosmopolita

Amb una població total de 69.394 habitants, la població estrangera s’acosta a Castelldefels als 14.000 habitants, amb una edat mitjana de 36’26 anys. Els tres darrers anys s’ha treballat per crear una xarxa local de ciutadania europea i internacional a través del projecte “ Building together and open city ” per promoure l’intercanvi i la mobilitat internacional de la ciutadania i, alhora, facilitar la integració mitjançant la participació. La proposta ha inclòs una campanya informativa sobre els requisits necessaris per exercir el dret a vot a les properes eleccions municipals. Al llarg d’aquest temps s’ha contactat presencialment amb més de 400 ciutadans per donar a conèixer els valors, serveis i oportunitats de la nostra ciutat. ❑

El 2001 l’Ajuntament va aprovar el Pla d’Internacionalització

L’Ajuntament prioritza el civisme i la millora de la convivència

Amb el lema “Si millorem la convivència, tothom guanya”, l’Ajuntament de Castelldefels promou una campanya de foment del civisme i les bones accions que ajudin a la bona convivència entre el veïnat de Castelldefels

Amb el lema “Si millorem la convivència, tothom guanya”, l’Ajuntament de Castelldefels engega la campanya municipal de civisme utilitzant un missatge i imatges en positiu per demanar la col·laboració ciutadana. La campanya te l’objectiu de disminuir els actes incívics i fomentar el respecte als espais públics.

A principis del mes de gener, s’ha fet arribar el missatge a tota la ciutadania, collocant banderoles i opis als carrers del municipi i fent difusió als canals corporatius de l’Ajuntament (El Castell, xarxes socials, Ràdio Castelldefels...).

Paral·lelament, l’Equip de Convivència format pel SIEP, Servei de Mediació, Policia de Proximitat i Agents Cívics acompanyats pels Agents Facilitadors (ciutadania implicada en la campanya), estant portant a terme sessions informatives a les asso-

Un compromís amb el Civisme que neix com a projecte comunitari i que hi forma part l’Equip de Convivència municipal format pel SIEP, el Servei de Mediació, Policia de Proximitat i Agents Cívics acompanyats pel sector social de la ciutadania com a Facilitadors de la campanya de civisme

ciacions de veïnat, entitats, equipaments municipals, establiments, entre d’altres.

En les sessions informatives es defineixen les tasques, funcions i circuits de derivació. A més, tenen l’objectiu de dotar d’eines i recursos a les persones im-

plicades en la campanya perquè puguin resoldre els conflictes i, entre tots i totes, millorar la convivència. Les entitats, establiments i equipaments col·laboradors amb el foment del civisme, se’ls identifica amb l’adhesiu “Aquí també treballem per la convivència i el civisme.”

A més, per reforçar la plantilla de Policia Local, l’Ajuntament ha contractat a vuit persones més com a nous agents cívics per promoure i garantir la convivència a Castelldefels. Els Agents Cívics desenvoluparan funcions d’informació ciutadana dels actes cívics i incívics i vetllaran pel compliment de les ordenances municipals.

El projecte, nascut per iniciativa comunitària i impulsat des l’Ajuntament, es tracta d’un primer pas per crear una estructura estable que treballi el civisme al

municipi a llarg termini i de manera continuada.

En aquesta millora, tota la ciutadania hi juga un paper molt important, especialment a l’hora d’implicar-s’hi i traslladar la informació rellevant a l’Equip de Convivència. És per això que, amb el convenciment d’obtenir la col·laboració ciutadana, l’aAjuntament ha fet una crida a la ciutadania perquè s’impliquin a la campanya com a facilitadors i facilitadores del civisme.

Els facilitadors i facilitadores del civisme són una peça clau ja que són coneixedors/es de les problemàtiques relacionades amb la brutícia, el soroll, o els mals usos de l’espai públic i poden actuar en favor de la millora de la convivència juntament amb l’Equip de Convivència, per ser més eficients en la resolució de les incidències en l’espai públic.

Millorar la convivència a Castelldefels és fer un pas endavant en el propòsit d’assolir un model de ciutat basat en el respecte, la confiança i la solidaritat entre persones sobretot en l’espai públic que és on es produeix una bona part de la convivència ciutadana.

Aquest compromís amb el Civisme vol fer de Castelldefels la millor ciutat per viure i conviure avui i demà, apostant per accions que millorin la convivència. “Si millorem la convivència, tothom guanya”. ❑

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So millorem la convicència, tothom guanya