Edición No. 29
Abril 2013 ISSN 2248-6097
XXII ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS PRESENTES EN LA
JORNADA DE RECREACIÓN E INTEGRACIÓN
CON ALTO IMPACTO SOCIAL
UN BALANCE SOCIAL
100% SOLIDARIO
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CONTENIDO
EDITORIAL
En esta edición 4
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Editorial 6
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LA SOLIDARIDAD,
UN VALOR QUE TOCA EL ALMA “Llevadera es la labor cuando muchos comparten la fatiga”.
Homero.
EDICIÓN No. 29 DE 2013 Presidencia Administrativa: Marlon Gómez Lesport
Cerramos el 2012 con un balance de excelencia
Un balance social 100% solidario
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Dirección Administrativa: César Ospino Ariza
Hacemos de nuestros delegados excelentes administradores
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Coordinación General: Lila Escorcia Acuña Comité Editorial: César Ospino Ariza Luís C. Guerrero Zambrano Luís G. Ariza Díaz
Jornadas de recreación e integración… con alto impacto social
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Comité de Redacción: Marlon Gómez Lesport Yina Polo Rúa María Inés De Moya
Qué bueno que conservemos, aun, ese sentido de solidaridad a pesar de lo complicado de estos tiempos. No es difícil si estamos convencidos, si contamos con la disposición de hacerlo y con entidades de los trabajadores, como Cootracerrejón, que tienen ese valor arraigado.
Presentes en la XXII Asamblea General de Delegados
Fomento a la educación
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Diseño y Diagramación: HJ Grupo de Comunicación Corrección de Estilo: José J. Carmona Vega. Impresión: Prensa Moderna
¿Por qué se debe realizar periódicamente una valoración visual?
¿Quiéres tener tu propio contacto con nuestra revista?
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Barranquilla: Ciudadela Comercial Gran Centro Cra 53 No. 68B - 57 esquina Local 2-230 Teléfonos: 3600298 - 3681678 - 3683836 Fax: 3609155.
Testimonio agradecido
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Riohacha: Calle 2 No. 6 - 43 Piso 2 Ofi. 202 Edificio Juancho Christoffel Teléfonos: 7276727 - 7276728 - Fax: 7272195. Fonseca: Carrera 17 No. 12 - 52 Teléfonos: 7756130 Fax: 7756241. Albania - La Mina: Teléfonos: 7774388 - 3505231. Valledupar: Calle 17 No. 9 - 28 Centro Comercial Torcoroma Local 201 Teléfono: 5742359.
Asistencia al asociado
Apoyamos a nuestra comunidad
Carta de agradecimiento
Una llamada a un amigo me recordó en estos días lo bello de la solidaridad. Su madre acababa de fallecer y abrió su celular diciéndome que “sabía, que tú (enfatizó), me llamarías. Tú eres mi compadre”. Seguro mi pésame virtual no solucionaba su problema, pero quienes hemos vivido situaciones idénticas sabemos que resulta un paliativo para el alma que nos acompañen en el dolor. En un momento como ese, el abrazo de la llavería, de la vale, del lanza, del mopri, del compadre, resulta de verdad refrescante.
En la rendición de cuentas que acabamos de presentar a la Asamblea General, se muestra, una vez más, que esta cooperativa es especialmente prolífica en estos temas. En el 2012 continuó la senda. Estuvimos ahí en los casos de calamidad doméstica del asociado, y aunque no le resolvimos el problema sí contribuimos a hacer menos pesada su carga. A los incapacitados temporalmente para trabajar, esos parias del contaminado sistema de salud de nuestro país, a quienes nadie les quiere pagar cuando la incapacidad supera los 180 días, se les contribuyó con un aporte económico que por lo menos les permite llevar una comida a su mesa, mientras resuelven sus problemas. Igual, en los casos de fallecimiento de familiares o del asociado mismo, se tiene en esta cooperativa esa “comadre” que también extiende su mano para apoyar. Solo para mencionar unos casos. Y no solo apoyamos en momentos difíciles. Cosas por mostrar también hay en los aspectos deportivo y recreativo; en los detalles de fin de año y días especiales como el del niño, la madre y el padre; en las contribuciones a organizaciones hermanas como los clubes de los trabajadores, y sin olvidar, obviamente, a la comunidad externa. Ya quisiéramos detallar, pero habrá la oportunidad.
Una vez más, en consecuencia, Cootracerrejón ha cumplido su misión. Mejores cosas por hacer vendrán, pero para eso existimos. Mucho más, si nosotros los asociados tenemos la fe, la perseverancia y la fortaleza que hasta ahora hemos tenido para echar para adelante, sin miedo a los retos. El año anterior nos fue muy bien, mis amigos. Y todo lo bueno es susceptible de superar. Dios nos bendiga.
MARLON GÓMEZ LESPORT Presidente Consejo de Administración
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FINANCIERA
FINANCIERA
CERRAMOS EL 2012
Pasivos
Cartera de Crédito
Capital Social
Base Social
CON UN BALANCE DE EXCELENCIA Encaminamos nuestras acciones al beneficio de nuestros asociados. Cimentadas en tres ejes fundamentales, social, económico y administrativo, aspectos que nos posibilitaron avanzar y consolidarnos como una eficiente casa cooperativa durante el año 2012. Cootracerrejón ha realizado una gestión con transparencia y sentido de pertenencia sin olvidarse de su causa: la búsqueda constante de alternativas que coadyuven a mejorar la calidad de vida de sus asociados. El balance al cierre del año 2012 nos muestra nuevamente unos excelentes índices de crecimiento en todos los aspectos, tanto en la parte financiera como en la administrativa. Ejercimos nuestra tarea de consolidar un servicio eficiente en cada una de
nuestras oficinas y en el mejoramiento continuo en el área tecnológica. Hemos cumplido a cabalidad. Y así seguiremos; con dedicación, esmero y con firme convicción, mantendremos a Cootracerrejón con altos estándares de calidad, trabajando por el bienestar de nuestra gente. Desde la Administración seguiremos pensando de manera colectiva para enfocar estrategias que nos permitan mantenernos en el tiempo, considerando siempre la “solidaridad y la ayuda mutua”
como el motor generador de personas con sensibilidad hacia los demás. El paso del 2012 estuvo cargado de retos y logros, con excelentes resultados. Nos enfrentamos a un año que será mejor, pues seguiremos por la senda del desarrollo empresarial cooperativo, aplicando nuevas estrategias, ajustándonos al cambio. Gracias por creer y depositar su confianza en la Administración de su empresa cooperativa.
Gráficas: Activos
Patrimonio
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EDUCACIÓN COOPERATIVA
EDUCACIÓN COOPERATIVA
UN BALANCE SOCIAL 100% “Tenemos compromisos que trascienden nuestros emprendimientos”.
SOLIDARIO
ASÍ SE CAPACITARON NUESTROS ASOCIADOS Seminario de Economía Solidaria
Los resultados financieros que esperamos de nuestras actividades empresariales permiten que estas sean perdurables y trascendentales. Igualmente sucede con nuestro Balance Social, el cual da fe de la materialización de nuestros compromisos con los asociados y sus familias, con la comunidad y con el país en general. En esta edición de nuestra revista les compartiremos nuestras estrategias sociales y en detalle todas las actividades de bienestar dirigidas al asociado en los ítems de educación, formación, recreación e integración, y cada una con su respectiva inversión. Destacamos que para Cootracerrejón el concepto de responsabilidad social es mucho más que algunas buenas obras para buscar reconocimientos. Para nosotros, la responsabilidad social va más allá. Es una actitud frente a la vida; es respeto, es tolerancia, es cooperación.
El 2012 fue un año de retos y de logros, con excelentes resultados en lo social, en el cumplimiento de los valores y principios cooperativos.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN “Las actividades de formación nos permitieron potencializar el liderazgo en nuestros directivos, fortalecer el conocimiento y la participación de nuestros delegados y finalmente, consolidar la cultura cooperativa en nuestros asociados”. NUESTRAS ESTRATEGIAS EDUCATIVAS
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Diseñamos programas orientados a apoyar las realidades sociales. Trabajamos por el desarrollo de valores humanos para crear en las personas actitudes de cooperación y participación democrática. Contamos con 8 directivos preparándose continuamente. Se han convertido en facilitadores de nuestros propios cursos y capacitaciones.
Sistematización de las capacitaciones para convocatorias selectivas y personalizadas. Esto nos ha permitido:
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Hacer la convocatoria según la jornada educativa. Aumentar nuestra base de datos alimentándola mes a mes con las capacitaciones realizadas.
Que nuestros asociados se sientan identificados con nuestra entidad.
más
Estamos acreditados para impartir Educación en Economía Solidaria mediante la Resolución No. 289 del 8 de julio de 2008.
Seminario Fundamentación al Empresarismo
Una capacitación que constituye una herramienta fundamental para que el asociado en particular pueda iniciar su pequeña unidad productiva y conseguir ingresos adicionales para seguir mejorando cada vez más su nivel de vida, y el de su grupo familiar. En el año 2012 un total de 214 asociados asistieron a estas jornadas.
“En el 2012 capacitamos a 322 asociados, quienes a través de este proceso de formación consideraron los beneficios de ser afiliados a una cooperativa. Además, hicimos presencia en 8 municipios recorriendo La Guajira, Cesar y el Atlántico”.
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EDUCACIÓN COOPERATIVA
RECREACIÓN
HACEMOS DE NUESTROS DELEGADOS EXCELENTES ADMINISTRADORES Nuestros delegados hicieron parte de un proceso de formación integral, el cual les permitió prepararse en cuatro importantes ejes temáticos para desarrollar mejor sus competencias como miembros activos de la administración de esta empresa cooperativa.
1. La Asamblea General y los Estados Financieros como Instrumentos de Administración Social.
2. Gobernabilidad
Cootracerrejón.
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JORNADAS DE RECREACIÓN E INTEGRACIÓN… CON ALTO IMPACTO SOCIAL “Fomentamos bienestar social, entretenimiento y unión familiar en nuestros asociados”. En el 2012 Cootracerrejón no escatimó recursos para ofrecerles eventos de sano esparcimiento a nuestros asociados y sus familias.
y Conflicto en sector Solidario:
3. Alineación de la organización del trabajo en equipo. 4. Análisis Financiero de Cootracerrejón y Aplicación práctica de NIIF.
TAMBIÉN FORMAMOS A NUESTROS DIRECTIVOS Y EMPLEADOS Gracias a la autogestión que cada colaborador realiza como miembro de este cuerpo colegiado en aras de perfeccionar su desempeño, hemos demostrado eficiencia administrativa y financiera. En 2012 nuestro personal directivo y empleado participó en diferentes jornadas de capacitación.
1. Formación
del grupo en enseñanza y capacitación de Cootracerrejón ‘Equipo Solidarios’, Módulos 1 y 2.
2. Seminario ‘Hacia un Nuevo Enfoque Comercial’. 3. Jornada de Planeación Estratégica.
Día Internacional del Niño en Urumita
II Concurso del Cantante Vallenato
En el mes de abril Cootracerrejón rindió un homenaje a 150 niños hijos de nuestros asociados, residentes en el municipio de Urumita. Nuestra inversión fue de $6’ 487.446.
Con esta actividad promovemos e impulsamos el talento vallenato de nuestros asociados y sus familias. Asistieron aproximadamente 200 personas a un evento en el que la cooperativa invirtió $42’ 823.851.
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RECREACIÓN
AUXILIOS EDUCATIVOS
FOMENTO A LA EDUCACIÓN “Siempre comprometidos con la educación de nuestros asociados y sus familias”. Auxilio Educativo Excelencia Académica: Seguimos otorgando el beneficio a aquellos asociados e hijos que se destaquen por su excelencia académica, en los diferentes niveles de primaria, secundaria, educación especial, técnicos y universitarios.
Celebración ‘Día de los Angelitos’ Conmemorando la fiesta de los niños, en el mes de octubre entregamos en todas nuestras oficinas prácticos botilitos llenos de dulces para los hijos de nuestros asociados. Fueron 2.000 botilitos entregados, para una inversión total de $12’ 440.000
1.ras Olimpíadas Recreativas Considerado como una integración anual, este evento logró en el 2012 reunir a 117 familias de asociados, quienes en unidad familiar disfrutaron de 3 días de recreación y deporte con todos los gastos pagos. Participaron un total de 483 personas y la inversión fue de $182’ 879.666.
AUXILIOS EDUCATIVOS Educación Especial
CANTIDAD 41
La inversión en el programa de excelencia académica fue de $286’ 500.000.oo, para un total de 1.286 beneficiados, detallados así:
TOTAL 8'200,000
Educación Formal (Primaria y Secundaria)
680
108'800,000
Universidad para Hijos de Asociados
435
130'500,000
Universidad para Asociados
130
39'000,000
TOTAL AUXILIOS ENTREGADOS
1.286
286'500,000
Auxilio Educativo FONDES
(Fondo Individual Cootracerrejón para Educación Superior) Facilitar el acceso y la permanencia a la Educación Superior de los hijos de nuestros asociados es el objetivo que se ha trazado Cootracerrejón a través de la constitución de este Fondo Individual con el Icetex. En el 2012 adjudicamos la suma de $217’046.100, beneficiando a 62 estudiantes con la segunda Cohorte, que para este caso fue un auxilio de sostenimiento por valor de $566.700, el cual es entregado directamente a los hijos de los asociados favorecidos, a través del Banco Popular.
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ESPECIAL ASAMBLEA
ESPECIAL ASAMBLEA
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Las novedades de las reformas fueron:
Artículo 6º. Nuestro nuevo Objeto Social es: Contribuir al mejoramiento social, económico y cultural de sus asociados, proteger sus ingresos, fomentando la solidaridad y ayuda mutua con base en el aporte de esfuerzos y recursos mediante la aplicación de elementos técnicos para desarrollar y consolidar una empresa eficiente sin ánimo de lucro.
PRESENTES EN LA XXII ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS Según lo establecido en la normatividad del sector solidario, toda cooperativa deberá celebrar dentro de los tres primeros meses del año la reunión ordinaria de la Asamblea General para dar cumplimiento a sus funciones regulares. Es así como el pasado 20 de marzo se realizó la XXII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS en la ciudad de Barranquilla, en la que fueron aprobados los Estados Financieros del año 2012, la Distribución de Excedentes, y se presentaron los informes de la Administración, Junta de Vigilancia y Revisoría Fiscal. Contamos con la participación democrática de los 79 delegados asistentes, en un ambiente de trabajo que logró alcanzar los objetivos propuestos por nuestra entidad, para beneficios de todos sus asociados. Finalmente, se realizó una reforma parcial a nuestros estatutos en sus artículos 6º y 8º. Esta modificación se efectuó principalmente para ajustarnos a los cambios normativos del sector. La Ley 1527 de 2012 obliga a
las Entidades Operadoras a indicar en su objeto social si realizan operaciones de libranza. Además, debe declararse el origen lícito de sus recursos.
Artículo 8º. COOTRACERREJÓN podrá desarrollar entre otras las siguientes actividades: • Otorgar a sus asociados créditos en dinero o en especie,
en forma individual o colectiva, preferentemente para financiar actividades productivas, rentables, de mejoramiento personal o familiar y para satisfacer necesidades básicas con base en los manuales o reglamentos aprobados por el Consejo de Administración.
• Ofrecer servicios diferentes a los establecidos en el presente Estatuto mediante la suscripción de convenio o a través de asociación con otras entidades, siempre y cuando guarden relación con su objeto.
Dentro de las actividades para desarrollar su objeto social, COOTRACERREJÓN es entidad operadora, conforme con la ley, para realizar operaciones de libranza o descuento directo. El origen de sus recursos es lícito.
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ESPECIAL ASAMBLEA
SALUD
• Desarrollar de modo permanente actividades de
educación cooperativa, social y técnica para la formación, instrucción, información y capacitación de los asociados, sus directivos, empleados y comunidad en general.
Realizar operaciones de libranza o descuento directo, de acuerdo a la ley.
• Representar a sus asociados ante los organismos públicos y privados, nacionales e internacionales.
• Velar porque se conserve el carácter cooperativo
de sus asociados y comunidad en general y promover la educación integral permanente de sus recursos humanos.
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¿POR QUÉ SE DEBE REALIZAR PERIÓDICAMENTE UNA VALORACIÓN VISUAL?
• Promover la afiliación de nuevos asociados a COOTRACERREJÓN.
• Desarrollar campañas publicitarias especiales
para la promoción de sus servicios, acogiéndose a las disposiciones legales vigentes.
• Asociarse
a organismos cooperativos de integración nacional e internacional y a entidades que faciliten el cumplimiento de sus objetivos. Igualmente a empresas, o instituciones de otro carácter jurídico, siempre y cuando tal asociación sea conveniente y con ella no se desvirtúe el objeto social.
• Establecer convenios y colaborar con los planes
y programas de desarrollo Socio-Económico del Estado y de entidades que se orienten preferiblemente al desarrollo del sector cooperativo.
• Hacer inversiones, preferiblemente en entidades o proyectos que garanticen el cumplimiento de los objetivos de COOTRACERREJÓN, acogiéndose para el efecto las normas legales que rigen sobre el particular.
• Crear empresas anexas filiales y/o instituciones
auxiliares del cooperativismo o vincularse como asociada y efectuar todo tipo de actividades que se consideren necesarias o convenientes para la prestación de los servicios complementarios en cumplimiento del Objeto Social de COOTRACERREJÓN.
En Cootracerrejón nos ajustamos a los cambios normativos del sector.
Frecuentemente nos encontramos con pacientes que asisten a consulta de Optometría porque presentan una condición específica que afecta su calidad o agudeza visual, el confort visual, por la apariencia del segmento anterior, pero no porque exista, en la mayoría de la población, una cultura de cuidado y prevención visual. Frecuentemente nos encontramos con pacientes que asisten a consulta de Optometría porque presentan una condición específica que afecta su calidad o agudeza visual, el confort visual, por la apariencia del segmento anterior, pero no porque exista, en la mayoría de la población, una cultura de cuidado y prevención visual. En esta edición quiero exponer argumentos suficientes que induzcan en nuestros lectores un cambio de actitud frente al tema. Es de considerar la edad del paciente. En los menores debemos tener especial cuidado de preservar el desarrollo de las funciones visuales. Al nacer la Agudeza Visual, o poder de discriminación, se encuentra en un rango comprendido entre 3% y 5%, se desarrolla progresivamente hasta que a la edad promedio de los 6 años se alcanza el 100% o 20/20. Si existen condiciones como defectos de refracción, especialmente del tipo Hipermetropía o Astigmatismo, ptosis palpebral o catarata congénita no corregidas
oportunamente, la visión definitiva con que el paciente podrá contar será inferior al 100%, condición que se denomina Ambliopía. La Visión Binocular, o la capacidad de integrar la imágen de los dos ojos en el área occipital del cerebro es otra función en desarrollo a preservar, que se produce e instaura hasta los 8 años de edad. En presencia de Estrabismo las condiciones de motricidad y sensorialidad visuales se verán afectadas en mayor proporción si la edad de aparición es más temprana, o si se emprende la corrección quirúrgica o las terapias adecuadas se aplican tardíamente. Es de gran valor detectar actividades desarrolladas por los pacientes, especialmente aquellas del entorno laboral que suponen exponer el sistema visual a ciertos riesgos potenciales. Así mismo, existe una relación estrecha entre la condición del sistema ocular y las demandas visuales que explica la sintomatología que a menudo refieren los pacientes.
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SALUD
GESTIÓN SOCIAL
Quieres tener tu propio CONTACTO con nuestra revista?
por el hecho de que el ojo de mejor visión, o mejores condiciones, se esfuerce en mayor proporción que el ojo con mayor defecto refractivo, además de la disparidad en la calidad de las imágenes y del tamaño de las mismas. Ciertos hallazgos clínicos derivados de un completo y concienzudo examen visual guardan estrecha relación con cuadros clínicos sistémicos específicos vinculados a diabetes, hipertensión y otras condiciones de salud, e incluso pueden dar lugar a diagnóstico de condiciones que el paciente no está enterado de padecer. Por ejemplo, el uso continuo, inapropiado o no, de ciertos medicamentos genera afectación en el sistema visual que conlleva signos clínicos característicos. También algunos hallazgos son típicos de exposición a riesgo en el desarrollo de determinadas actividades laborales. La corrección de pequeñas variaciones en la prescripción óptica (anteojos, e incluso lentes de contacto) es de gran importancia. En ocasiones podemos encontrarnos con que los pacientes utilizan correcciones visuales acertadas pero en las cuales existen errores de montaje de los lentes, como en las medidas de centrado, en la inclinación de los lentes con respecto a la posición del ojo y de la cara, o en la selección adecuada de la curvatura en función de la fórmula o prescripción. Incluso en la selección del material en que se elaboraron los lentes. Realizando las respectivas correcciones mecánicas, aún sin que varíe la prescripción o fórmula, a menudo se eliminan síntomas asociados, como visión de halos, dificultad para percibir simultáneamente con los dos ojos, dificultad para calcular distancias próximas y/o intermedias, la distorsión en la forma y tamaño de los extremos o bordes de los objetos, el movimiento del texto al leer; así como ardor después de leer por un período de tiempo determinado, entre otras. El estado refractivo, y por consiguiente la prescripción óptica, varían en mayor proporción en los niños y en las mujeres en embarazo, ya que aumenta durante el primer año de lactancia debido a los marcados cambios metabólicos asociados. En algunos pacientes se encuentra disparidad marcada en la prescripción de los ojos, es decir, un ojo requiere una corrección mínima o incluso no requiere, y el otro ojo requiere una prescripción, en algunos casos muy alta. Dicha condición conlleva a que el paciente presente una serie de síntomas originados
Existen hallazgos clínicos característicos de patologías que pueden vulnerar severamente el sistema visual, que de no ser detectadas oportunamente pueden afectar permanentemente la fisiología del aparato ocular. Incluso en muchos casos producir ceguera parcial o total de uno o de los dos ojos, puesto que en la mayoría de los casos estos padecimientos se desarrollan sin la presencia de síntomas. El propósito de exponer todas las situaciones citadas no es otro que el de insistir en la importancia que tiene la realización de una valoración, periódica y preventiva, de las condiciones visuales por parte de personal asistencial calificado.
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Anímate y cuéntanos alguna historia interesante, escribe un artículo que sea un aporte para los asociados, o conviértete en un reportero de lo que pasa en tu comunidad. Usa tu cámara fotográfica para registrar lo que consideres un hecho destacable en la próxima edición de CONTACTO. Envíanos el material en un documento de texto acompañado de las imágenes que apoyen el escrito a la dirección de correoelectrónico:l.escorcia@cootracerrejon.org y espera nuestra conformidad para publicarlo.
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AUXILIOS EDUCATIVOS
AUXILIOS EDUCATIVOS
TESTIMONIO AGRADECIDO A lo largo de los años Cootracerrejón ha contribuido a que muchos de sus asociados y su núcleo familiar tengan el beneficio inigualable de la educación. Hoy, luego de 27 años de fundada esta gran casa cooperativa, nuestros asociados y sus hijos demuestran sus agradecimientos.
“Gracias Cootracerrejón” Hace algún tiempo no muy lejano, cuando mis hijas estaban próximas a graduarse de bachiller yo me sentía orgulloso del logro alcanzado por Lethzaida e Iliana sin contar que apenas comenzaba mi dilema de cómo pagar sus estudios universitarios, ya que en esa época los auxilios otorgados por la empresa no eran significativos. Pero no contaba con la astucia de que los consejeros de nuestra cooperativa se inventaran el famoso “Avance de Primas” para cancelar matrículas universitarias. A partir de ese momento las cosas se me facilitaron para poder cumplir con uno de los deberes más importantes que todo buen padre tiene con sus hijos: “la educación”; valor que vivirá por siempre en ellos y les permitirá además mejorar su calidad de vida y la de mis nietos en el futuro. Pero eso no es todo, después vino la otra mitad de la gloria, los ya conocidos “mellitos” -quienes realmente son gemelos-, y nuevamente la mano amiga que nunca me falló, “COOTRACERREJÓN”, dijo presente para que ellos también gozaran de ese maravilloso beneficio brindado por nuestra empresa cooperativa. Al igual que sus hermanas lograron el sueño de culminar sus estudios universitarios.
Por eso, queridos amigos, así como somos duros al momento de criticar a los directivos, también debemos tener la gallardía de reconocer los aciertos como este, que ha servido para que muchos de nosotros, con el pecho henchido de emoción y alegría, expresemos con orgullo ver a nuestros hijos e hijas con el diploma que los distingue como los nuevos profesionales de nuestra querida Colombia. Ya para terminar, quiero agradecerles a todos y cada uno de aquellos sabios consejeros que con su famoso invento hicieron posible que Lethzaida (psicóloga), Iliana (bacterióloga), Carlos Mario (abogado) y Juan Carlos (abogado) sean el orgullo de la familia Amador Maury. Atentamente Rafael Amador Bolaño
Miembro Junta de Vigilancia Cootracerrejón
“Muchas gracias a Cootracerrejón por acogernos como un miembro más de su familia, por apoyarnos siempre a través de mi padre en nuestro proceso de formación como profesionales”.
Lethzaida Amador.
“Personalmente expreso mi más profundo agradecimiento a esta cooperativa que ha colaborado en la realización de este sueño. Gracias a todos y cada uno de sus miembros que han contribuido de una manera u otra a que salga adelante. Lo mejor que tienen los sueños es que se puedan hacer realidad. GRACIAS COOTRACERREJÓN”.
Carlos Mario Amador.
“Yo particularmente estaré siempre agradecida con Cootracerrejón por la ayuda que le brindó a mi papá para poder pagar mis estudios universitarios; y además felicitar a todos esos directivos que sacrificando su tiempo se preocupan por el bienestar, no solo de los asociados, sino teniendo en cuenta también a su núcleo familiar”.
Iliana Amador.
Para Cootracerrejón es de sumo orgullo presentar a 4 de los hijos de esta gran familia, quienes por medio del apoyo económico y fraternal de la cooperativa, son hoy por hoy profesionales triunfantes en su
“Más que una cooperativa ha sido mi apoyo, siempre confiando en el futuro de los jóvenes y ayudándonos cuando más lo hemos necesitado”.
Juan Carlos Amador
ámbito laboral. Los hermanos Amador Maury son muestra fiel del granito de arena que nuestra casa cooperativa ha aportado a la educación de muchos de nuestros asociados.
Las palabras sobran cuando hay tanto sentimiento de parte de nuestros asociados. Solo queda decirles que esta cooperativa siempre va a estar allí siendo:
“La mano amiga que lo ayuda a alcanzar sus metas”.
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GESTIÓN SOCIAL
GESTIÓN SOCIAL
OBSEQUIOS A NUESTROS ASOCIADOS
ASISTENCIA SOCIAL AL ASOCIADO
Premiamos la fidelidad de nuestros asociados obsequiándoles un detalle a final del año. Entregamos más de 4.000 regalos, para una inversión de $146’ 954.545.
Contribuir con el desarrollo integral de nuestros asociados es un propósito que día tras día nos esforzamos en cumplir. Durante el 2012 concedimos 101 auxilios como asistencia social para que el asociado, o algún miembro de su familia, asistieran a juegos deportivos regionales, nacionales e internacionales; para integraciones de grupos de trabajo, para impulsar el talento, entre otros.
Nuestra inversión para ese fin fue de $43’ 769.965 y cada año son más los asociados que se benefician.
De igual manera, hemos entregado algunos presentes como:
CONVENIO MENDIHUACA Cootracerrejón siempre está en la búsqueda de espacios donde la familia pueda expresar todo el amor y propiciar la comunicación entre sus integrantes. Para ellos hemos realizado un convenio con el Hotel Mendihuaca, mediante el cual el asociado puede disfrutar de un plan vacacional con su familia, contando con un auxilio de $35.000 que le otorga nuestra entidad por cada noche adquirida.
En el 2012 se beneficiaron con este auxilio 338 asociados, para un total de $30’ 186.893.
Mes de la Madre y el Padre.
$8' 044.000
Bono por F inanciación de Matrícula Universitaria.
$4' 000.000
Llaveros, bolígrafos y dulces corporativos.
$21' 905.200
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GESTIÓN SOCIAL
APOYAMOS A NUESTRA COMUNIDAD “Para nosotros la Responsabilidad Social va más allá… Es una actitud frente a la vida; es respeto, es tolerancia, es cooperación”.
GESTIÓN SOCIAL
CARTA DE AGRADECIMIENTO
César Ospino. Gerente General Cootracerrejón. Atendiendo al séptimo principio cooperativo podemos decir que los recursos con que cuenta nuestra entidad para realizar labor social, a favor de la comunidad en general donde hace presencia COOTRACERREJÓN, han sido aplicados en las diferentes actividades y modalidades de inversión. En la presente edición lo informamos de manera detallada, y damos cuenta del sentido social en ejercicio de nuestra Responsabilidad Social Empresarial.
En apoyo a la comunidad nuestra inversión fue de $37’660.400
Barranquilla, marzo 23 de 2013 Señores: Cootracerrejón Att. César Ospino Gerente General Marlon Gómez Presidente Consejo de Administración Saludos: Cumbiamba Las Cayenas, conformada por trabajadores del Cerrejón, esposas, hijos y la comunidad, agradece a ustedes el auxilio económico que nos otorgaron. Gracias a esta contribución fue posible nuestra participación en Carnaval de Barranquilla 2013, obteniendo así el quinto “Congo de oro”, que es el máximo premio que se otorga a los grupos folclóricos que participan en el Carnaval de Barranquilla. A ustedes muchas gracias por su apoyo y esperamos seguir contando con su ayuda para seguir trabajando por nuestro folclor y nuestra cultura. Atentamente, Jaime Salcedo Presidente
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