NOMBRE (RAZON SOCIAL): CARITAS DE SAN CRISTOBAL DE LAS CASAS A.C. FIGURA JURIDICA:
SIGLAS O ACRONIMO:
RFC:
DONATARIA AUTORIZADA
CSCLC
DOMICILIO FISCAL:
NÚMERO EXTERIOR:
COLONIA:
JULIO M. CORZO
16-A
SANTA LUCIA
CSC940607T35
ENTRE LAS CALLES:
CODIGO POSTAL
PANTALEON D. Y JOSEFA ORTIZ
29250
LOCALIDAD, DELEGACION:
ESTADO:
SAN CRISTOBAL DE LAS CASAS
CHIAPAS
TELEFONO: 967-678-64-79
CORREO ELECTRONICO: caritas@caritasancristobal.org
PAGINA WEB: www.caritas.diosecisdesancristobal.org
PERIODO DE INFORME: ENERO – DICIEMBRE DE 2011 OFICIO DE AUTORIZACION DONATARIA:
FECHA DE AUTORIZACION:
600-04-05-2010-68332
06 DE JULIO DE 2010
CLUNI:
FECHA DE CONSTITUCION:
NUMERO DE ESCRITURA:
CSC9406070701C
24 de Mayo de 1994
5742 Vol.96
FECHA DE INICIO DE OPERACIONES DE SER DISTINTA A LA CONSTITUCION ENERO DE 1994
ÚLTIMA MODIFICACION ESCRITURA Escritura 8217 Vol. 155 15/11/2011
REPUBLICA MEXICANA
ESTADO DE CHIAPAS
Territorio Di贸cesis San Crist贸bal de Las Casas, Chiapas
Misión Manifestar la solidaridad a las personas que sufren el empobrecimiento por estructuras injustas, fenómenos naturales y conflictos sociales, sin hacer ninguna distinción de religión, raza, género, etnia, filiación política, apoyándoles en sus necesidades básicas en momentos de emergencias y generando un proceso educativo-organizativo que acompañe y dé seguimiento a las comunidades en sus procesos hacia un desarrollo integral, siendo enlace de solidaridad para fortalecer sus capacidades y esperanza en la construcción de una sociedad más justa. QUE PROBLEMÁTICA ATIENDE Y COMO INDICE EN LA POBLACION BENEFICIADA Caritas de San Cristóbal de Las Casas A.C. Tiene como mandato institucional "atender a la población damnificada por desastres naturales y conflictos sociales", por el hecho de pertenecer a la Federación Caritas Internacional. Estas situaciones de emergencia humanitaria, tienen una raíz de injusticia social ya que la población más afectada siempre son los más vulnerables. En Chiapas la población más vulnerable es la comunidad indígena. Es por esta razón que los programas y proyectos que se desarrollan van encaminados a trasformar esta realidad que en la actualidad con el caos climático tiende a ser de mayor riesgo. Trabajamos desde dos programas: PROGRAMA “A”: GESTION INEGRAL DEL RIESGO con tres proyectos: PROYECTO I “Atención- Rehabilitación a las Emergencias Ambientales y Sociales”; PROYECTO II “Prevención de Desastres Naturales, Ambientales y Antropogénicos” desde tres Línea Estratégica; 1 Gestión Integral de Riesgos Línea Estratégica 2 Ordenamiento Ecológico en Parcelas y Solares; Línea Estratégica 3 Empoderamiento comunitario y fortalecimiento de capacidades locales. PROYECTO III Abasto de Granos culturalmente básicos. PROGRAMA “B”: TRANSFORMACION SUSTENTABLE desde 3 proyectos: PROYECTO I Fortalecimiento a los grupos de trabajo común organizado (TCO); PROYECTO II Sola maya (producción de patios) PROYECTO III Fortalecimiento del ingreso familiar. La metodología es desde la participación de grupos organizados, la formación de comités y promotores que a su vez son multiplicadores. Se capacita a través de talleres teórico - prácticos son dinámicas familiares y grupales tratando de incidir en la comunidad. Comunidad que en la actualidad se encuentra muy divida por las diferentes opciones políticas y religiosas. Las temáticas que más trabajan son: agroecología, Agroforesteria, etnoveterinaria; soberanía alimentaria; derechos sociales, ambientales, culturales y económicos; eco tecnologías; fortalecimiento organizacional, prevención, Reordenamientos ecológicos comunitarios, economía solidaria, cambio climático. etc.
VALORES: Honestidad y Sinceridad
Amor
Misericordia
Solidaridad
Respeto
Humildad
Corresponsabilidad
Sentido de Pertenencia
Perseverancia
Generosidad
Fraternidad
Justicia
Espiritualidad
Organización
Responsabilidad y Compromiso
PRINCIPALES AREAS DE ATENCION:
Educación Alimentación y/o Nutrición Desarrollo Comunitario Proyectos Productivos
OBJETO SOCIAL: La Asociación no tendrá fines preponderantemente económicos ni propósitos de lucro, y su objeto será: a) Promover la participación organizada de la población indígena de escasos recursos, - urbana y rural – de Chiapas, en acciones humanitarias que mejoren sus propias condiciones de subsistencia en beneficio de la comunidad. b) Ser agente de impulso en el conocimiento de los derechos humanos de mujeres, niños, hombres y mujeres de la tercera edad, de comunidades indígenas de escasos recursos, mediante la impartición de pláticas, talleres, conferencias etc., c) Para el desarrollo del objeto social la Asociación podrá obtener toda clase de bienes (muebles e inmuebles), en calidad de préstamos, comodato, usufructo o cualquier otro medio legal, que nunca serán de lucro ni preponderantemente económicos. d) Dedicarse exclusivamente y preponderantemente en forma gratuita, a los fines enunciados, sin pretender participar en ninguna campaña política. e) Implementación de orfanatorios, dispensarios, comedores, asilos, centros de rehabilitación física y emocional para la población indígena de escasos recursos urbana y rural- . que sean propiedad de la asociación para cumplir con sus propias actividades. f) La aceptación de donativos legales, herencias, usufructos, fideicomisos y la celebración de toda clase de convenios y que sin fines de lucro tiendan al aumento, desarrollo y consolidación del patrimonio de la institución, para allegarse de recursos, así cumplir con sus fines. g) Brindar alimentación, vestido y vivienda, orientación social, educación y capacitación para el trabajo en artes u oficios a la población indígena de escasos recursos. h) Actualizar y profesionalizar al personal que trabaja en la Asociación para que cumplan sus funciones en el desarrollo del objeto social. i) La promoción de bolsas de trabajo, para los sectores sociales d escasos recursos.
j)
Buscar el apoyo de instancias, así como de organismos públicos y privados y sociales, nacionales e internacionales, para cumplir el objeto social de la asociación.
CONSEJO DIRECTIVO:
DAVID MENDEZ MORENO VOCAL
FELIPE ARIZMENDI ESQUIVEL PRESIDENTE
JOEL PADRON GONZALEZ DIRECTOR GENERAL
NORMA JULIA MEDINA SANDOVAL DIRECTORA EJECUTIVA
LUIS ENRIQUE SANCHEZ SEGURA VOCAL
ASAMBLEA DE CONSEJO DIRECTIVO ANA MARIA BECERA HERNANDEZ VOCAL
JAVIER RUIZ VELASCO MEJIA VIGILANTE
JOSEFINA MARTINEZ MARTINEZ SECRETARIA
ENRIQUE DIAZ DIAZ VOCAL MARIA ESTELA BARCO HUERTA PROSECRETARIA
OBLIGACIONES FISCALES.OBLIGACION
FECHA
1.- Presentar información relativa a la transparencia y al uso y destino de los donativos recibidos en los dos ejercicios inmediatos anteriores, o correspondientes al ejercicio fiscal anterior.
15 de diciembre de 2011
Aviso Anual, bajo protesta de decir verdad, de que se sigue cumpliendo los requisitos y obligaciones para ser donataria autorizada.
04 de Enero de 2012
Declaración anual de remanente distribuible y de ingresos y erogaciones.
01 de Febrero de 2012
Declaración informativa de retenciones de ISR
30 de Enero de 2012
Declaración Informativa de donativos otorgados.
30 de Enero de 2012
Declaración informativa de pago de sueldos y retenciones efectuadas.
30 de Enero de 2012
Dictamen por Contador Público autorizado. Informe Anual CLUNI.
05 de Enero de 2012
Declaración Anual Impuesto Sobre Nóminas.
02 de Marzo de 2012
Declaración Informativa Clientes y Proveedores.
02 de Febrero de 2012
ORGANIGRAMA GENERAL:
Consejo Directivo Caritas San Cristobal
Direccion Ejecutiva
REUNIONES DE EQUIPO OPERATIVO
Administración y Contabilidad
Pastoral Social
Areas de Pastoral social
Encuentro
Reuniones
Region es 1, 2 y 3
Parroquias promotores
Anual promotores
bimensuales coordinadores
coordinadores
Reuniones Provinciales
Comités Comunitarios
Comités Comunitarios
Otras Alianzas
Sociedad Civil
Comités Comunitarios
Comités Comunitarios
FUENTES DE FINANCIAMIENTO: PRINCIPALES FUENTES DE FINANCIAMIENTO EJERCICIO 2011 1.- Organismos Internacionales 1.1.-Caritas Suiza - Solar Maya - Emergencia
% DE INGRESOS QUE REPRESENTA CADA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 86%
1.2.-Secours Catholique - Salud - Jubileo Don Samuel 1.3.-Caritas Española - GRCC - Emergencia Alimentaria 1.4.-CRS - Milpa Tradicional 1.5.-Fundación Sertull - Reconciliación y Justicia - Defensa de Derechos 1.6.-Fundación Kellogg - Fortalecimiento del Ingreso 1.7.-Adveniat - Asistencia con granos básicos Frijol 1.8.-Raloy Lubricantes - Casa Episcopal 2.- Donantes Individuales
11%
3.- Intereses Bancarios - Banamex
2%
4.- Otros Ingresos Solar Maya Recuperaciones
1%
2.- APOYOS EN ESPECIE
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
TIPO DE DONATIVO
1.- Público en General
Alimentos, Ropa, Medicamentos, Libros, Artículos que ya no utilizan en la casa y pueden ser útiles a otras.
2.- Parroquias
Granos Básicos, Enlatados, Aceite, Ropa y Zapatos.
3.- Fundación Best
Arroz, Azúcar, Aceite, Nutrileche, Pasta de Fideo, Frijol, aproximadamente 25 a 27 kg/pieza de cada uno.
Azúcar, Sopa,
Leche,
BENEFICIARIOS: Mujeres y hombres indígenas, mestizos, campesinos de barrios, niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, desplazados, damnificados, mujeres jefas de familia, mujeres abandonadas por esposos migrantes sin distinción de etnia, ideológica o religiosa. CARACTERISCAS SOCIOECONOMICAS: Población indígena y campesina; que trabajan en una agricultura de subsistencia, que apenas alcanza para el alimento familiar, algunas familias logran vender algo de excedente del maíz y frijol. Algunas zonas producen café, y con ello reciben ingresos monetarios. Algunos hombres, ante situaciones no previstas, como enfermedades, muerte de algún familiar o para mejoras en la vivienda, optan por la migración a lugares como la Riviera Maya o el Norte del país para trabajar en la construcción durante unos meses. Las familias se componen básicamente de padre y madre y una media de 6 hijos. Las viviendas son en su mayoría, sobre todo en las zonas indígenas, de madera y lámina. Las familias disponen de poco terreno para el cultivo y este terreno está ubicado en su mayoría en laderas de montaña o en zonas planas fácilmente inundables. Además, se encuentra la falta de atención a las comunidades en los servicios públicos básicos. IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS: PROGRAMA GESTION INTEGRAL DEL RIESGO: Proyecto de Emergencias atiende a población damnificada sobretodo de las zonas rurales de difícil acceso, se atienden familias sin distinción religiosa, opción política, etnia etc. Se realizan recorridos para la verificación de la afectación a través del EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades) con la participación de mujeres, hombres, ancianos y niños de las comunidades, para coordinar acciones y distribuir de manera organizada y equitativa la ayuda humanitaria.
Proyecto milpa tradicional: 10 parroquias afectadas en el 2010 por afectaciones del Huracán Matthew y onda tropical No. 20" que quieran hacer el proceso de siembra de milpa de manera tradicional. Aceptaron el proyecto 645 familias. PROGRAMA DESARROLLO SUSTENTABLE: Proyecto Solar maya: Nació con 150 familias afectadas por Huracán Stan. Con la metodología del pase en cadena actualmente, las familias se organizan nombran a sus 3 promotores agrícola, pecuario y forestal; una vez organizados presentan a Caritas su solicitud. Actualmente se ha atendido a 446 y en espera 217.
INFANTES 0-12 AÑOS
DIRECTOS
418 TOTAL DE RANGO POR EDAD
JOVENES 13-21 AÑOS 364
364
782
ADULTOS 22- EN ADELANTE 295
7,525
1,301
88 8,826
659
PRINCIPALES SERVICIOS QUE OFRECIO DIRECTOS A LOS BENEFICIARIOS EN 2011 TOTAL ANUAL DE BENEFICIARIOS 10,267
TIPO DE SERVICIO Despensa daminificados por Familia Granjas Familiares por Familia Milpa Tradicional Promotores Maiz a Familias Damnificadas por Pérdida de Cosecha Gestion Integral del Riesgo Grupos de Familias TOTAL
INFANTES JOVENES ADULTOS 0-12 AÑOS 13-21 AÑOS 22- ADELANTE MASCULINO FEMENINO MASCULINO FEMENINO MASCULINO FEMENINO
418
364
364
295
150
150
672
708
111
30
6,179
418
364
364
TOTAL DE BENEFICIARIOS POR SERVICIO
295
413 7,525 10,267
413 1,301