ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • N.º –39– • SEPTIEMBRE DE 2012
ase
paz
PRESIÓN EMPRESARIAL: Conferencia con Pablo Laso y Javier Fernández Últimas novedades de nuestros asociados Frutas Yagüe: cómo adaptarse a los nuevos tiempos y mantener la calidad El sector exterior en Teruel
d
i
t
o
r
i
a
l
Finalizamos el verano con una gran incertidumbre por los meses que restan para terminar el 2012. Es verdad que hace un año, muchos de nosotros no sabíamos si nuestras empresas iban a resistir 2011, pero los que hemos podido seguimos con la misma pregunta. Ahora, quizás con algo más de preocupación, porque no conocemos cómo afectarán a la alicaída economía de España los nuevos cambios que el Gobierno ha planteado en el tema de impuestos y contrataciones. Estos doce meses, nos han servido para agudizar más aún el ingenio, replanteando nuestros negocios, buscando nuevos mercados, cambiando de producto o de forma de trabajar. Desde Asempaz, seguimos trabajando para ser una herramienta útil para tu empresa y ayudarte en este duro trance. Y lo hacemos con charlas de motivación, desayunos empresariales con tema de actualidad, información actualizada sobre nuevas normativas y subvenciones, entre otras actividades. No queda más que seguir, remando hacia lo desconocido, pero intentando mantener a flote el barco donde nos acompañan trabajadores y proveedores que necesitan que nuestra empresa siga funcionando. Empecemos el otoño con optimismo, para intentar terminar el año de la mejor manera posible, resistiendo como cosacos, que si logramos sobrevivir a esto, seremos capaces de superar cualquier cosa. Un saludo Alejandro Monfort
www.asempaz.com
e
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
3
s
u
m
a
Sumario
(Asociación de Empresarios del Polígono “La Paz”.
Nuestras Empresas
Pol. La Paz, C/. Atenas, 15 44195 TERUEL
info@asempaz.com www.asempaz.com
Luvier Comunicación Tel.: 978 60 23 32 info@luvier.es
Medio Ambiente
Actualidad en Seguros
diseño y producción
Actualidad Financiera
Tel.: 978 60 13 17 perruca@teleline.es D.L.: TE -91- 2000
colabora
Medicina de Empresa
www.asempaz.com
Si no desea recibir esta revista comuníquelo a Asempaz llamando al telf.: 978 617 494
4
T E R U E L
Asociados Asempaz E M P R E S A R I A L
Dossier Mercantil
16 Platea
20 Tribuna
24 Actualidad Económica
28 30
El editor no se hace responsable de los artículos y opiniones vertidas en esta publicación.
Asempaz informa
13
26
Perruca. Industria Gráfica Pol. Ind. La Paz, C/. Niza, nave 2 44195 TERUEL
o
4
22
publicidad Xenia Chocos
Editorial
18
colaboran Cámara de Comercio Servicio Estudios CAI Servicio Médico MAZ Servicio Prevención Maz Teruel Sergio Soriano Casino (ACSE) José Moreno Agesta (Agemur) Jesús Andreu (Platea) Cristina Ochoa (Retraoil) Mª Pilar Muñoz (Avalia) Sandra Cantero Luvier Comunicación
3
15
Tel.: 978 617 494 Fax: 978 617 495
coordinación y redacción
i
5
edita ©Teruel Empresarial ASEMPAZ
r
32
Maz Informa
a
s
e
m
p
a
z
i
n
f
o
r
m
a
Conferencia sobre
PRESIÓN EMPRESARIAL con la participación de
Pablo Laso y Javier Sánchez El día 11 de julio, ASEMPAZ con la colaboración de CEOE Teruel y el despacho Fortuño Abogados organizaron una conferencia sobre Presión Empresarial. Dicho evento contó con la participación de Pablo Laso, entrenador del Real Madrid Baloncesto y Javier Sánchez Franco, campeón del mundo con la Selección Española de Fútbol Sala. A la reunión asistieron empresarios y representantes de instituciones quienes tuvieron la oportunidad de conocer técnicas del ámbito deportivo que pueden ser útiles par revolver situaciones de presión y conflicto en la empresa. Durante la exposición, los presentes pudieron realizar preguntas y comentarios a los ponentes, enriqueciendo así la conferencia. Durante la charla se presentaron como claves del éxito de una empresa el trabajo en equipo, la confianza y la seguridad, la presión, la ambición por ganar, el esfuerzo y la superación.
todos los miembros son importantes. Así lo indicaba Pablo Laso: “Nadie me pregunta si mi preparador físico va a seguir, si mis utilleros van a seguir, y para mí son tan importantes como Rudi Fernández, no sé si más o menos, pero al final para que Rudi Fernández pueda jugar a baloncesto hay un grupo de trabajo que está detrás para que todo funcione”. “Cuando pienso en un equipo, pienso en todo el equipo, aunque obviamente los focos se van a poner en Rudi Fernández”. Completaba la reflexión de los empresarios cuando indicaba: “Tú eres el responsable de que todo funcione. Muchas veces en una empresa es tan importante el que coge el teléfono como el Director Financiero”. Javier Sánchez Franco resaltaba que la gestión del talento es responsabilidad del empresario. “Potenciar el talento es decisivo”, pero reconoció que en el mundo deportivo esta labor es más sencilla que en la empresa. Si desea ver el vídeo completo de la conferencia, puede hacerlo en la web de Asempaz: www.asempaz.com/Noticias
www.asempaz.com
Además se indicaron la similitudes que existen entre la gestión de la empresa y un equipo deportivo, resaltando que
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
5
a
s
e
m
p
a
ASEMPAZ se reúne con el nuevo Comisario de Teruel
z
i
n
f
o
r
m
a
El pasado 19 de junio, representantes de ASEMPAZ mantuvieron una reunión con el nuevo Comisario de Teruel, Francisco Jesús Navarro, con la finalidad de que el nuevo responsable tuviera conocimiento de la existencia de la Asociación como institución representativa de las empresas del Polígono. Así conoció a las personas responsables de ASEMPAZ y se le informó del funcionamiento del sistema de alertas que ASEMPAZ tiene para enviar a las empresas asociadas situaciones como robos, coches sospechosos, tipos y cualquier otra situación que se considera importante de comunicar a los socios mediante envíos SMS que llegan además a la autoridad policial para que esté informado y tome las medidas que considere necesarias. Asimismo, los representantes de ASEMPAZ tuvieron la oportunidad de comentar algunos incidentes ocurridos en el Polígono para conocer qué medidas toma la Policía Nacional.
www.asempaz.com
Desde ASEMPAZ se manifestó al nuevo Comisario nuestro ofrecimiento a colaborar con la autoridad policial y a ser un interlocutor ágil en caso de querer comunicar cualquier situación de riesgo a las empresas del Polígono.
6
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
a
s
e
m
p
a
z
i
n
f
o
r
m
a
LA vIABILIDAD EMPRESARIAL EN TIEMPOS DE CRISIS, protagonista del encuentro de trabajo organizado por ASEMPAZ
Una de las principales conclusiones ha sido que el empresario debe tener seguridad a la hora de negociar acuerdos con una entidad financiera. También se ha recalcado la necesidad de disponer de una buena red comercial que le abra nuevos canales y oportunidades de venta, así como saber que en la gestión de cobros, existen nuevas vías de reclamación y que para tener un aumento de su rentabilidad, ha de ser eficaz en el uso de los recursos. Se ha destacado también lo importante que es para el empresario conocer sus capacidades y sus limitaciones. De igual manera, se ha insistido en que es crucial apoyarse en un buen equipo y aprovechar este momento de crisis para fortalecer el grupo y que
todos los trabajadores se involucren y se conviertan en protagonistas del futuro de la empresa. Se ha hecho referencia a los concursos de acreedores como una buena herramienta para salir airoso de la crisis si se hace a tiempo. En este sentido, se ha puesto de manifiesto que el empresario ha de ser transparente con sus trabajadores y saberles transmitir que se está trabajando por buscar soluciones. Otra de las conclusiones del encuentro es que el empresario ha de fortalecerse ante el miedo que existe en la sociedad por el futuro, una incertidumbre también provocada por las informaciones negativas que aparecen a diario en los medios de comunicación, lo que afecta también a la economía, como ha destacado el empresario Clemente Garcés (Portesa), que ha resumido la situación: “es más fácil predecir el tiempo que los mercados”, ha señalado. Por su parte, el empresario Juan Buendía (Restaurante El Milagro) insistía en que “hay que creerse que somos piezas fundamentales para salir de esto”, mientras que Alejandro Monfort (Unión Vidriera Aragonesa) apostaba
por “ponerse una coraza para evitar bloqueos y problemas, y así poder estar al 100%”. Otro de los asistentes, Jesús Barber (Aragón Vivo y SPA Hotel Ciudad de Teruel) analizaba la parte positiva de esta situación: “Hemos heredado el gen de la supervivencia de nuestros padres y antepasados, y creo que lograremos salir adelante”. Por otro lado, se ha puesto de manifiesto la opinión empresarial de que en Teruel existe poco respaldo y no siempre se reconoce la labor de las empresas, por lo que las personas que están al frente de las compañías también necesitan reuniones como éstas para intercambiar ideas e impresiones y apostar juntos por soluciones a situaciones difíciles. Con estas reuniones de trabajo, que se realizan en el transcurso de diversos desayunos, ASEMPAZ pretende tratar temas de actualizad útiles a las empresas de una forma amena para los empresarios consiguiendo además un acercamiento entre ellos. La agrupación empresarial reafirma así el compromiso por seguir trabajando y apoyando a los empresarios del Polígono de Teruel.
www.asempaz.com
La Asociación de empresarios del Polígono la Paz, ASEMPAZ, en colaboración con Fortuño Abogados, ha organizado un nuevo encuentro de trabajo para abordar la viabilidad empresarial en tiempos de crisis. La reunión ha tenido como objetivo prioritario el transmitir a las empresas las herramientas y soluciones para salir fortalecidos y no vencidos de la crisis actual.
T E R U E L
www.talleresfandos.com
E M P R E S A R I A L
7
a
s
e
m
p
a
z
ASEMPAZ organiza un desayuno de trabajo, para abordar el uso de las redes sociales en las empresas, y analizar sus ventajas y desventajas La Asociación de empresarios del Polígono la Paz, ASEMPAZ, en colaboración con la empresa ITERNOVA, ha organizado un desayuno empresarial, en el que se ha abordado el uso de las redes sociales en las empresas. El motivo principal de este desayuno, ha sido intentar introducir a las empresas en el mundo de las redes sociales, desconocido para muchos de nosotros y tan útil en estos tiempos de crisis en los que vivimos, donde Internet y dichas redes resultan eficaces para lanzar y publicitar nuestro negocio, y que
i
n
f
o
r
m
a
llegue a más gente sin mayor inversión económica que la de un ordenador. Durante la presentación, se resolvieron las consultas de los asistentes, generando a su vez un debate sobre las ventajas y desventajas de las redes sociales aplicadas al mundo empresarial. Se explicó el funcionamiento de las diferentes redes en este momento, para que cada empresario tenga conocimientos suficientes de saber cual de éstas se adecua más a su negocio, qué puede esperar de cada una de ellas y cómo ponerlas a su servicio. Con estos desayunos, ASEMPAZ pretende tratar temas de actualidad útiles a las empresas de una forma amena para los empresarios consiguiendo además un acercamiento entre ellos. Así con estas actividades ASEMPAZ reafirma el compromiso de seguir trabajando y apoyando a los asociados del Polígono de Teruel.
Las empresas turolenses piden cambios en las condiciones de Platea La Cámara de Comercio e Industria, la Confederación Empresarial Turolense y la Asociación de Empresarios del Polígono La Paz, organizaron el martes 12 de junio una reunión entre el empresariado turolense y los directivos de la Plataforma Logística de Teruel (Platea) Jesús Andreu, Gerente de Platea manifestó su compromiso de escuchar las demandas de las empresas de Teruel y el gran interés que tiene en que Platea sea un elemento de dinamización económica y generación de puestos de empleo en la ciudad. ‘Queremos ser un socio para el desarrollo de los proyectos empresariales’ apuntó.
El Gerente de PLATEA, Jesús Andreu se mostró receptivo a las peticiones del presidente de la Cámara. Respecto a la primera petición reconoció que hay que satisfacer la demanda de los empresarios turolenses y por tanto “adaptar el número de metros cuadrados de superficie a las necesidades de los usuarios”. En cuanto al precio del metro cuadrado afirmó que “ningún proyecto empresarial serio tendrá problemas por el precio del suelo”, si bien matizó que no se pueden
www.asempaz.com
Durante la sesión hubo un momento para que los empresarios pudieran realizar preguntas y comentarios sobre las condiciones actuales y las condiciones propuestas.
El presidente de la Cámara de Comercio de Teruel, Jesús Blasco pidió públicamente que se rebaje el número de metros de superficie necesarios para implantarse en PLATEA hasta los 1000 metros cuadrados y así hacerlo accesible a pequeños empresarios. También solicitó que se revise a la baja el precio del metro cuadrado de suelo.
8
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
tirar los precios porque podría originarse una especulación en unos pocos años. Un centenar de empresarios de distintos sectores asistieron a esta reunión, celebrada en la Cámara de Comercio de Teruel y a la que también acudieron el presidente de CEOE Teruel, Carlos Mor y el presidente de ASEMPAZ –Asociación de Empresarios del Polígono La Paz- Alejandro Monfort, así como la directora comercial de PLATEA, Isabel Velasco.
s
e
m
p
a
SERgRuCO inaugura nuevas instalaciones en Segorbe Con la finalidad de atender a clientes de otras zonas limítrofes a nuestra provincia, la empresa Sergruco ha inaugurado nuevas instalaciones en la localidad de Segorbe, en Castellón. Las nuevas instalaciones están situadas en el Polígono Industrial de Segorbe en la Avenida del Mediterráneo y que cuenta con 1.100 m2 de superficie más 250 m2 de oficinas y talleres. Esta nueva sede permitirá dar un servicio más cercano a los clientes de esta zona de la comarca del Alto Palancia en la provincia de Castellón. Los servicios que presta la nueva sede de Sergruco en Segorbe son: • Alquiler de maquinaria sin conductor • Servicio 24 horas de Remolcador de camiones • Grúas autopropulsadas • Camiones grúas
z
i
n
f
o
r
m
a
RODI TERuEL Y NEuMáTICOS MIChELIN organizan una jornada para agricultores de la provincia Con la finalidad de demostrar el desempeño de los neumáticos para tractores Michelin, la empresa Rodi Teruel congregó a más de 450 agricultores en una jornada al aire libre en Villafranca del Campo. Los novedosos neumáticos que se probaron en el trabajo de campo, cuentan con una carcasa especial ultraflex que permite trabajar a baja presión, lo que se traduce en un ahorro de combustible y una menor compactación del suelo, esto último es una característica muy importante para la labor de siembra directa. Las pruebas se realizaron con un tractor donde se colocó una probeta que permitía medir el consumo de combustible para pasadas de 100 metros. Los neumáticos Michelin con carcasas ultraflex mostraron un menor consumo que los neumáticos de otras marcas. Esta diferencia de consumo de combustible, se traduce en un 10% de ahorro que en 600 horas de trabajo significan 10.000 euros de ahorro, es decir un juego de neumáticos nuevo. El evento tuvo gran repercusión en los medios de comunicación a nivel local, regional (Aragón Televisión) y nacional (Televisión Española).
www.asempaz.com
a
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
9
a
s
e
m
p
a
z
i
n
f
o
r
m
a
uLTIMAS NOTICIAS DEL gRuPO PéREZ El Grupo Pérez, en su complejo La Trufa Negra, cuenta desde junio con el salón de banquetes más grande de la provincia de Teruel. Éste se encuentra situado en la Masía El Olmo de Manzanera, finca dedicada a la trufricultura con más de 50 hectáreas de carrascas. En ella se realizan jornadas de trufiturismo destinadas a dar a conocer la Trufa Negra (Tuber Melanosporum), el manjar gastronómico por excelencia de la Comarca de Gudár-Javalambre.
La familia Pérez ha dedicado los últimos 16 años al cultivo de la trufa, con una elevada inversión en su mantenimiento y actualmente, dispone de un huerto ecológico, y tiene en proyecto la realización de un centro de interpretación de la Trufa Negra. La empresa Pérez Gargallo SL., se dedica a la hostelería mediante uno de los mayores complejos turísticos de la provincia, disponiendo de hotel de cuatro estrellas, apartamentos turísticos de categoría superior (3 llaves), spa, salones de banquetes, catering y productos de cosmética y alimentación (Trusens). Ofrece un servicio distintivo galardonado con la Q de Calidad Turística.
www.asempaz.com
Para esta empresa el cultivo de la trufa es su motor y fuente de energía, por eso con el objetivo de complementar su actividad, ha incorporado el Departamento Agrícola en su estructura de EMIPESA SA., el cual busca ofrecer un servicio de apoyo al sector agrario con maquinaria especializada para las labores de truficultura y de campo. Así, pone a disposición de sus clientes un tractor de 280 caballos con molino triturador de piedras y subso-
lador de 7 brazos, y una zanjadora de disco para realizar zanjas de hasta 60 cm de profundidad y 15 cm de altura, además del suministro de agua con cubas y máquinas para zanjeos y bulldozers.
10
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
El lugar donde se encuentra la masía El Olmo es idóneo, ya no solo por encontrarse situado en plena naturaleza, sino porque además se encuentra a tan solo 45km de Teruel y a 100 km de Valencia. Cuenta con 2.000 m2 exteriores que permiten realizar cócteles al aire libre disfrutando de la vegetación y los jardines, con 112 m2 de una pérgola y con cuatro zonas de descanso. Dispone de un área infantil donde se pueden realizar actividades de interior y exterior. El edificio mantiene la arquitectura tradicional de construcción de la zona con maravillosas vistas al campo y al monte, tiene acogedores interiores de madera en los salones, pudiendo albergar hasta 500 comensales, gracias a una ambientación con completos sistemas de sonido y pantallas de plasma.
s
e
m
p
a
z
Turolinnova - vualá! asistirá a la Feria Internacional de alimentos congelados en Dusseldörf El próximo 23 de Septiembre abre sus puertas InterCool, Feria Internacional de alimentos congelados de Alemania, celebrada en Dusseldörf. Cita que está alcanzando año a año mayor relevancia a nivel europeo, especialmente en países como Inglaterra, Dinamarca, Holanda, Bélgica y los países nórdicos. Turolinnova, a través de su marca comercial Vualá!, no va a dejar pasar esta oportunidad de dar a conocer sus productos y ha confirmado su asistencia. Pretende así aumentar el mercado fuera de nuestras fronteras, presentando un perfil de elaborados basado en la dieta meditarránea y en la gastronomía típica española, pero con un punto diferente. En su stand, piensan captar el interés de
i
n
f
o
r
m
a
los asistentes mostrando la cómoda y rápida preparación de productos en directo, y ofreciendo la degustación de los mismos. Por si no fuera suficiente, el marcado carácter de la empresa turolense, aspira a conseguir el máximo galardón a la Creatividad presentando varios de sus productos, como por ejemplo, un Salteado de Zamburiñas, Jamón D.O. Teruel y Ajos Tiernos. Turolinnova lanzó su plan de internacionalización en octubre de 2011, y actualmente está presente en países como Italia, Alemania, Portugal, Senegal y la Unión Económica Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo). Además, existen ya acuerdos con Reino Unido, Dinamarca, Noruega, Polonia, Austria, Brasil y Rusia. Para llegar a todos estos mercados tan exigentes, se han desarrollado estudios sobre las costumbres de la sociedad en cada país, y actualmente la empresa está finalizando los procesos de certificación IFS y BRC, homologaciones especiales que requieren países como Rusia y Brasil. Una de las grandes ventajas competitivas de Turolinnova – Vualá! es su gran capacidad de desa-rrollar productos innovadores a la medida de sus clientes. Más información sobre la compañía y sus productos en la web: www.turolinnova.com
www.asempaz.com
a
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
11
a
s
e
m
p
a
z
i
n
f
o
r
m
a
Automóviles Teruel presenta su gama de vehículos RENAuLT ZE Renault propone una ruptura en la concepción y en el uso del automóvil con su gama completa de vehículos 100 % eléctricos, que ofrecen movilidad con cero emisiones. En consonancia con la política medioambiental Renault ECO², estos vehículos están destinados a ser comercializados a gran escala y lograr así unos avances medioambientales determinantes. La nueva gama está a disposición de los turolenses en Automóviles Teruel, empresa concesionaria de Renault en nuestra ciudad, donde pueden probarlos de forma gratuita. Renault Twizy Z.E es un concepto urbano divertido y totalmente personalizable con
tres acabados, Urban, Color y Technic. Renault Fluence Z.E, es una gran berlina 5 plazas con tecnología punta ofreciendo dos versiones, Expressión y Dynamique a un precio equivalente al térmico. Por último, están disponibles la Kangoo Z.E, Kangoo Z.E Maxi de 2 plazas y Kangoo Z.E. Maxi de 5 plazas. Próximamente se unirá al catálogo Zoe Z.E., un vehículo compacto del tamaño del Clio y tendrá un precio de partida realmente atractivo. Por otro lado, Automóviles Teruel cuenta con un nuevo departamento especializado para Renault ZE habilitado con los últimos sistemas de recarga inteligente para vehícu-
los eléctricos. Dispone de puntos de recarga interiores o Wall Box y postes de recarga exteriores. Las infraestructuras de taller también han sido adaptadas a la tecnología de los nuevos modelos eléctricos, creando un espacio con materiales y dispositivos específicos para las intervenciones de la nueva gama. Siguiendo con su línea de apuesta por la calidad y mejora continua, cuentan con profesionales comerciales y técnicos formados específicamente para atender las necesidades de los clientes, particulares y empresas, de la nueva gama de vehículos eléctricos. Para más información: www.renault-ze.com
AguILÓ muestra la nueva Clase A de Mercedes-Benz
El grupo Rimauto sigue creciendo con una nueva ampliación de negocio en la que apuesta por introducir en su portafolio a la marca coreana. El pasado mes de julio llegó a Rimauto la nueva concesión de Hyundai, ofreciendo así a los turolenses los vehículos de esta marca, que se presentan con un aspecto renovado y más actual, cargados de diseño, vanguardia y tecnología a precios muy competitivos. Con esta ampliación de negocio, Rimauto quiere aumentar su cuota de mercado e implantar con firmeza la marca coreana en Teruel. Según las declaraciones de Antonio Rodríguez, gerente de este concesionario, “se ha apostado por Hyundai porque es una marca muy fiable, tiene precios muy competitivos y ha sido número uno en satisfacción en los Estados Unidos en estos últimos años”. Modelos que pasan de lo deportivo al todoterreno son, según dicen los expertos mecánicos, coches de bajo consumo, muy ecológicos y fiables, y que además tienen 5 años de garantía. Las cifras demuestran la consolidación y adaptación al mercado de los vehículos Hyundai, ya que en España se matricularon 8.040 coches en el primer trimestre de 2012, lo que supone un crecimiento del 26.4%. Además, ha conseguido colocarse en los primeros puestos del ránking mundial de ventas. La fórmula para este éxito es la combinación de un diseño vanguardista con la última tecnología a unos precios asequibles.
El próximo 20 de septiembre llegará a las instalaciones de AGUILÓ en Teruel la nueva Clase A de Mercedes Benz, los compactos deportivos que podrán ser probados por los turolenses. Con esta propuesta, la marca alemana abre un nuevo capítulo en el segmento de turismos compactos, ya que cuenta con un diseño marcadamente sugerente y cuidado, motores potentes y alta eficiencia. El diseño interior refleja también la apariencia deportiva del exterior del vehículo. Entre sus prestaciones está la posibilidad de integrar el smartphone en el sistema de manejo visualizado del vehículo. Además, todas las molduras presentan una superficie galvanizada en color silver chrome y un acabado metálico auténtico con tacto peculiar y moderno. Los asientos también refuerzan el carácter deportivo del vehículo. La nueva Clase A, que llega ya a todos los concesionarios españoles -entre ellos, AGUILÓ- se presentó mundialmente en el Salón del Automóvil de Ginebra, que se celebró del 8 al 18 de marzo.
www.asempaz.com
La nueva cara de hYuNDAI en Teruel llega a RIMAuTO
12
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
n u e s t r a s
e m p r e s a s
TuROLENSE DE MAQuINARIA Más de tres décadas al servicio de la construcción turolense Pablo Cervero, alma mater de la empresa Turolense de Maquinaria, nos recibe en sus nuevas instalaciones ubicadas en PLATEA. 1. Ha sido la última empresa en instalarse en la Plataforma. ¿Por qué se han trasladado?
2. ¿Cuándo abrieron sus nuevas instalaciones? Empezamos en agosto, y no voy a decir que ha sido fácil este mes, porque realmente hemos invertido mucho y a pesar del esfuerzo, nos preocupa el futuro… 3. ¿Y qué método están aplicando para superar este bache económico generalizado? Diversificar nuestros servicios y olvidarnos de los beneficios, ya que nuestra lucha actual es mantenernos hasta que la situación mejore.
4. ¿Qué productos ofrecen? Hemos complementado los suministros a la construcción con otros productos, como calefacciones industriales. También trabajamos materiales de jardinería, aunque todavía estamos ampliando nuestra tienda para que en la nueva campaña, tengamos una amplia exposición.
por el futuro de todo lo que conlleva tu empresa. Y también es importante agradecer la fidelidad de muchos de nuestros clientes. Las empresas pequeñas como la nuestra tenemos un trato directo y casi de amistad con los clientes, y eso siempre es bueno para todos.
Para el cliente, lo bueno es que aquí tiene desde pequeña herramienta de todo tipo hasta la grúa torre más grande.
6. ¿Prestan servicio solo en Teruel capital?
5. ¿Cómo han llegado su empresa a ser lo que hoy es?
No, trabajamos en toda la provincia y realmente ha sido esto lo que nos está ayudando desde que comenzó a caer el sector de la construcción.
Turolense de Maquinaria nació de la nada hace 32 años, y ahora somos nueve trabajadores y tenemos una de las empresas más importantes del sector en la provincia. Esto no ha sido nada fácil, porque ya hemos vivido más de una crisis económica, pero claro, siempre te preocupas por el presente y
T E R U E L
7. ¿Dónde podemos encontrarles? En el Polígono industrial PLATEA, Zona 1, parcela 4. También podemos atenderles por teléfono, en el 978 620 424.
E M P R E S A R I A L
13
www.asempaz.com
Para nosotros es una apuesta decidida por el futuro, y realmente, era una necesidad, ya que teníamos cuatro locales en distintos sitios y era más complicado trabajar. Ahora tenemos una superficie de 17.000 metros cuadrados, estamos todos juntos y eso agiliza y nos facilita el día a día. El cambio ha sido muy importante porque antes teníamos las oficinas y la tienda en la calle Moncada, en Teruel, dos naves en el Polígono La Paz, y otra nave en Cella, así que…
n u e s t r a s
e m p r e s a s Mayorista de frutas y hortalizas en Teruel y provincia
tar siempre pendiente del sector, de lo que quieren los clientes, de mantener a los buenos proveedores… Es un esfuerzo constante que hay que saber hacer en equipo y en familia. Pero estamos muy contentos de seguir juntos y creciendo. 5. ¿Con cuántos trabajadores cuentan en la actualidad? Somos seis trabajadores, y nosotros dos, Juan y José Yagüe, nos encargamos de la organización y de la dirección. 6. ¿Cuáles son los valores que promueven como empresa? Se podrían resumir en que siempre trabajamos para que nuestros clientes estén satisfechos, y por eso, cuidamos nuestra mercancía y procuramos no perder el ambiente familiar de nuestra empresa.
Frutas YAgÜE 1. ¿Cómo y cuándo se creó la empresa? Es una empresa familiar con más de cincuenta años de historia en la capital. 2. ¿A qué se dedica y cuáles son sus principales servicios? Nos dedicamos a la venta de fruta, verdura y planteros al por mayor y al detalle en Teruel y gran parte de la provincia.
www.asempaz.com
3. ¿Qué es lo que ofrecen y qué les diferencia de otras empresas del sector? Ofrecemos nuestra gran experiencia, un trato amable y personal y un producto de gran calidad. Y también ofrecemos nuestra ilusión y nuestro esfuerzo por adaptarnos a los nuevos tiempos y a las necesidades de cada cliente. 4. ¿Cómo han pasado de ser un pequeño negocio familiar en el centro de Teruel, a convertirse en una empresa referente que presta servicio a gran parte de la provincia? Con mucho esfuerzo, trabajo y dedicación a nuestro negocio. Hemos aprendido de nuestro padre, Juan, que esta profesión no tiene horas y que siempre hay que estar pensando en cómo mejorar en todo, aunque no es fácil. Y también hay que es-
14
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
7. ¿Cuáles son sus objetivos para los próximos años? Con los tiempos que corren, mantenernos como estamos, y en el futuro, luchar por seguir creciendo y trabajando en lo que nos gusta. 8. ¿Qué papel creen que tienen las pequeñas empresas en la economía actual y en una provincia como la nuestra? En Teruel las grandes empresas brillan por su ausencia, por eso, las pequeñas empresas somos la base de nuestra economía, generamos empleo y damos servicio a la gente de los pueblos. Mantenemos a muchas familias y siempre priorizamos que el trabajo tenga calidad, antes que sacar más beneficios. 9. El cliente siempre es el que lleva la razón, y ustedes llevan décadas prestando servicio. ¿Cómo mantienen la fidelidad y la confianza? Como hemos dicho, con nuestra experiencia y trabajando duro todos los días. Tenemos un trato directo tanto con cada proveedor, como con cada cliente y eso es muy importante en nuestro sector. 10. Dentro del polígono la Paz, ¿dónde se encuentran sus instalaciones? Estamos en la calle Florencia, en el número 79.
Polígono Industrial La Paz Calle Florencia, s/n (Parcela 7) Teléfono: 978 601 181 44195 TERuEL info@frutasyagueteruel.com www.frutasyagueteruel.com
d o s s i e r
m e r c a n t i l El director del hotel agarra el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con el carnicero. El carnicero toma el billete y corre a pagar la deuda con el criador de cerdos. El criador de cerdos sale corriendo a pagar lo que le debe al de la fábrica de piensos.
Si el dinero circula...
SE ACABA LA CRISIS
Verdaderamente es una buena opción para recaudar impuestos y así llenar las “arcas del Estado”, pero esto no es la solución. Si el dinero no circula, la gente no gasta, por lo tanto las empresas no venden, y lo que todos necesitamos es que el dinero circule. ¿Cómo lo hacemos? La verdad es que no tengo ni idea, pero en la última
clase de economía a mi hija le entregaron un panfleto anónimo (no tiene autor) que parece tener la solución, lo podemos tomar medio en broma, medio en serio, pero así funciona la economía, por ello me permito transcribirla. Es un mes cualquiera, en una pequeña ciudad; cae una lluvia torrencial y la ciudad parece desierta. Hace tiempo que la crisis viene azotando este lugar. Todos tienen deudas y viven a base de créditos. Por fortuna, llega un extranjero forrado de dinero y entra en el único pequeño hotel del lugar. Pide una habitación. Pone un billete de… (que cada uno le ponga el valor que quiera) en la mesa del recepcionista y se va a ver las habitaciones.
La prostituta con el billete en mano sale para el pequeño hotel donde había traído a sus clientes las últimas veces. Todavía no había pagado, así que le entrega el billete al dueño del hotel. En ese momento, baja el extranjero, que acaba de echar un vistazo a las habitaciones, dice que no le convence ninguna, toma el billete y se va. Nadie ha ganado un euro, pero ahora toda la ciudad vive sin deudas y mira al futuro con confianza.
Moraleja: si el dinero circula, se acaba la crisis.
José Moreno Agesta Agente Crédito y Caución
www.asempaz.com
Otra vez por aquí ¿ha cambiado algo la situación a la del último número? Creo que no, si bien se puede decir que se ha endurecido mucho más (subida de la luz, gas, etc.), sin tener en consideración la que nos puede caer ¿subida de IVA? (Supongo que para cuando esté publicado este artículo ya habrá subido).
El dueño de la fábrica de piensos toma el billete al vuelo y corre a liquidar su deuda con una chica apodada “la virgen”, que ejerce la profesión más antigua del mundo y a quien hace tiempo que no le paga. Por lo que se vé en tiempo de crisis, hasta ella ofrece servicios a crédito.
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
15
m e d i o
a m b i e n t e
SuBPRODuCTOS Y RESIDuOS
«Cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba aprender» Charles Dickens
www.asempaz.com
La figura de subproducto dentro del mundo del residuo, nace con la intención de convertir un residuo, originado como consecuencia de un proceso productivo industrial, de transformación o de consumo, en una materia prima útil para otro proceso productivo que requiera un material con otro nivel de exigencia.
16
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
m e d i o
a m b i e n t e
➯ SuBPRODuCTO DE ENvASES
➯ LAvADO
PRODuCTO REuTILIZADO
DIAgRAMA 1 (Fotos Interenvases, S.A.) Transformación mediante lavado de envases de subproducto (residuo) de envases en materia prima.
Hay que tener siempre en cuenta que el uso de un subproducto deberá ser seguro y no poner en peligro la salud humana o causar daños o perjuicios al medio ambiente.
Una vez tenemos identificados los residuos y subproductos de nuestra actividad productora, llega el momento de conocer qué otras empresas o actividades pueden hacer uso de los mismos, qué consumidores potenciales existen para usar este material. Para ello existe, desde hace más de 20 años en algunos casos, lo que se conoce como Bolsa de Subproductos. La Bolsa de Subproductos es un medio que permite poner en contacto a las empresas con el objetivo de potenciar el aprovechamiento de esos materiales, potenciando así la mejora en los costes de fabricación y la reducción en los costes de gestión del residuo.
La operativa de las Bolsas de Subproductos varía entre las distintas comunidades autónomas que cuentan con dicho servicio pero, básicamente, consiste en anunciar ofertas y demandas de materiales a través de una ficha que posteriormente se gestiona por la Cámara de Comercio o servicio responsable, quién la codificará. Además permitirá poner en contacto a oferentes y demandantes con el objetivo de que la operación llegue a buen puerto. Para obtener más información se puede consultar en: http://www.camaras.org/bolsa Cristina Ochoa García Licenciada en Ciencias Ambientales
www.asempaz.com
Gracias a lo anterior conseguimos reutilizar un residuo –Diagrama 1– (el cuál la empresa productora ya no puede utilizar y que va acompañado de un coste económico de gestión) sin necesidad de operaciones de tratamiento significativas con el consiguiente beneficio medioambiental y, por supuesto, económico, ya que por lo general, se trata de materiales cuyo coste es inferior al de la materia prima requerida. Esto lleva implícito una reducción en los costes de fabricación, permitiendo el aumento de la competitividad de la empresa.
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
17
P
L
A
T
E
A
PLATEA - ASEMPAZ ➧CONTEXTO Y SITuACIÓN ACTuAL La puesta en valor por el Gobierno de Aragón de la situación geoestratégica de esta Comunidad, ha supuesto un factor de desarrollo importante que está beneficiando a todos los aragoneses, así como un elemento competitivo y diferenciador que las empresas no han dudado en aprovechar en sus actividades de distribución, manipulación, grupaje y almacenaje. El Gobierno de Aragón aprobó en febrero de 2004 el Proyecto Supramunicipal de la Plataforma Logístico-Industrial de Teruel, PLATEA, con el objeto de dotar a la provincia de Teruel de un suelo logístico-industrial de calidad, incentivando el crecimiento de las PYMES locales y tratando de atraer nuevas inversiones nacionales e internacionales.
➧Ordenación de la plataforma El total de metros cuadrados del ámbito de actuación del Proyecto Supramunicipal de la Plataforma Logístico-Industrial de Teruel es de 2.545.510 m², de los cuales el proyecto de reparcelación inscrito en el Registro de la Propiedad de Teruel adjudicó a Platea Gestión, S.A., 1.393.536 m² netos productivos, (55 % de aprovechamiento) divididos en 5 zonas según el siguiente cuadro:
ZONAS SUPERFICIE NETA (m2) • Zona Terciario-Servicios: 106.666 • Zona Tecnológico-Industrial: 175.473 • Zona Logístico-Industrial: 500.782 • Zona Logístico-Industrial Ferroviaria: 574.818 • Zona Equipamientos: 35.797 La sociedad promotora, Platea Gestión, S.A. está compuesta por el Gobierno de Aragón ( 41%), SEPI ( 25%), Ayuntamiento de Teruel ( 10 %), Ibercaja ( 6%), CAI (6%), Caja Rural de Teruel (6%) y la Diputación Provincial de Teruel (6%).
➧una visión personal
www.asempaz.com
Ocho años después de la puesta en marcha de esta iniciativa y con un nuevo equipo de gestión, el principal reto que nos planteamos es reactivar la implantación de empresas y consolidar PLATEA como un área logístico-industrial que ofrece unas instalaciones e infraestructuras de primer nivel y ventajas competitivas para empresas de diversos sectores y tamaños. La gestión coordinada de la Red Logística de Aragón debe ser un motivo de mayor desarrollo, al crecer de manera ordenada y mejorando nuestras sinergias. Con el objetivo de aumentar los puestos de trabajo que puede generar PLATEA por ser una Plataforma que debe ayudar al empresariado a instalar sus proyectos en una infraestructura de primer nivel; y porque PLATEA también debe generar dinamismo empresarial en su entorno, y
18
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
generar sinergias con todos sus vecinos turolenses, pero con el Polígono de La Paz de manera muy relevante. PLATEA tiene una serie de ventajas competitivas que deben servir de base para su desarrollo en los próximos años: 1. El liderazgo del Gobierno Regional. 2. La concepción multifuncional como centro de actividades Industriales, Logísticas y de Servicios y Comerciales. 3. Las posibilidades de comunicación que ofrece a través de la futura autovía Teruel-Cuenca y de la Somport-Sagunto, que conforman una “X” permitiendo el acceso tanto hacia Madrid, como hacia el Mediterráneo y el Norte de España. 4. La intermodalidad ferroviaria: éste es el reto que también ahora nos plantea el desarrollo de PLATEA. La intermodalidad será posible a través del corredor mixto en alta velocidad para pasajeros y mercancías entre el País Vasco y Levante, a través de su trazado natural por Aragón, que incluye a Teruel, PLATEA cuenta con conexión directa con dos corredores europeos ya existentes por los extremos de los Pirineos. El corredor Cantábrico-Mediterráneo mejorará el recorrido existente con doble vía electrificada en ancho internacional, y está previsto dentro de la red central de las RTE-T. PLATEA puede realizar funciones de Puerto Seco, en conexión con los principales puertos de contenedores del nordeste peninsular y de Europa. Nos planteamos como objetivo: potenciar la conexión ferroviaria con Valencia y Sagunto, teniendo en cuenta que en julio de 2011 se terminó el ramal ferroviario entre Cella y Platea, y que aunque todavía no se le ha dado utilidad, tiene valor añadido para grandes empresas. Esa misma conexión ferroviaria se podría prolongar con el aeropuerto de Caudé, que también tiene vocación industrial, y que tras la confirmación de que la empresa Tarmac, especialista en desmantelamiento y reciclaje de aeronaves, se encargará de la gestión del hangar y parte de la campa del aeropuerto, podría atraer empresas del sector aeronáutico. Queremos que PLATEA sea una base de enlace fundamental de la mercancía marítima para los más dinámicos puertos del Mediterráneo. 5. Su vocación, en definitiva, como proyecto de desarrollo regional a corto, medio y largo plazo.
L
A
En el complicado contexto económico actual, donde el mercado inmobiliario logístico-industrial está sufriendo los menores volúmenes de inversión registrados desde 2003 y en el que la atonía inversora, junta con la prácticamente inexistente disponibilidad de financiación, han generado una caída extraordinaria del sector, el Gobierno de Aragón se ha planteado un nuevo acercamiento al mercado de suelo industrial basado en una nueva política de precios, con la voluntad de facilitar al máximo la implantación de empresas en las Plataformas Logísticas, en especial en PLATEA y teniendo en cuenta las necesidades de aquellas y la evolución que está habiendo en los distintos mercados, incluido el mercado de suelo. No podemos ser ajenos a este contexto y sabemos que debe incrementarse el nivel de estabilidad económica para que se reactive el consumo y la actividad empresarial y por tanto, el empleo, si bien creemos que las oportunidades que se presentan ahora en PLATEA pueden motivar al empresario a tomar decisiones de inversión. Queremos plantear, por tanto, un modelo más flexible que supone un mayor acercamiento y orientación al cliente, por un lado, introduciendo cambios en precios y nuevas modalidades de productos, y por otro con una mayor pro actividad en la gestión y captación de iniciativas empresariales interesadas en implantarse en PLATEA. La mayor proactividad y orientación al cliente queremos que se traduzca en un asesoramiento personalizado para las empresas interesadas en implantarse, con una participación más activa por parte de la Administración autonómica en la dinamización de los programas de incentivos y asistencia durante el desarrollo de los proyectos.
T
E
A
Otro de nuestros propósitos es desarrollar un nuevo Plan de Comunicación, para ello, contamos con la colaboración de la Cámara de Comercio de Teruel, con el objeto de dar a conocer el espacio y sus servicios y la captación del cliente que suponga el crecimiento de la actividad empresarial industrial y la consiguiente generación de empleo y riqueza. El Plan propone potenciar la ‘marca Platea’ con el objetivo de mejorar su reputación, imagen y reconocimiento de la calidad de sus servicios hacia el sector empresarial, en general, y de Teruel y de la Comunidad Valenciana, en particular, como públicos objetivos. Y, sobre todo, queremos acercar PLATEA al sector productivo y empresarial de Teruel y a todos los turolenses en general. Así pues, queremos ser capaces de coordinar las actividades logísticas e industriales y de dar respuesta a cualquier proyecto que aquí quiera implantarse completando la oferta que se quiere lanzar desde la Comunidad de Aragón para facilitar e incrementar la competitividad de las empresas. Soy, por lo tanto, optimista porque PLATEA tiene suficientes vectores de desarrollo para mejorar, y Teruel, tanto su ciudad como la provincia, deben de asumir y aprovechar este factor diferenciador. Sabemos que el entorno es complicado, pero en estos momentos de dificultad es donde se curte la tenacidad de los proyectos empresariales con futuro. Y Teruel y su empresariado tienen probada su tenacidad y resistencia en momentos difíciles, por lo que si entre todos, con unión y capacidad de crear equipo, sabemos desarrollar y vender nuestras potencialidades, el futuro estará ganado. Jesús Andreu Merelles Gerente de PLATEA
www.asempaz.com
P
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
19
a c t u a l i d a d
e n
s e g u r o s
El SEguRO DE EDIFICIOS para comunidades de propietarios El seguro multirriesgo de comunidades permite un aseguramiento que viene a “completar” el seguro del hogar, otorgando cobertura al conjunto del edificio y consiguiendo con ello una cobertura integral. Su objetivo es proteger el patrimonio de la comunidad, mediante una única póliza, de aquellos riesgos a los que se haya expuesto un edificio, ya sea de: viviendas, mixto de viviendas, locales comerciales y oficinas, una comunidad de propietarios de viviendas unifamiliares adosadas o pareadas o una comunidad de propietarios de plantas destinadas al aparcamiento de uso privado en un edificio de viviendas, gestionado independientemente de la comunidad de viviendas. Este seguro permite la combinación de distintas garantías, que partiendo de una cobertura básica de incendio y sus riesgos complementarios permiten ofrecer una protección adecuada a cada caso concreto. Para una mayor tranquilidad y mejor atención a los asegurados se precisará la intervención de un mediador profesional de seguros, que informará y asesorará de las coberturas que más se ajusten a las necesidades del cliente, teniendo en cuenta la amplia oferta aseguradora que existe y las variaciones que hay en las coberturas de un producto a otro. A su vez, la compañía aseguradora también le prestará su apoyo ofreciéndole, tanto soluciones a medida, como en materia de formación.
www.asempaz.com
Para comenzar a analizar las garantías que ofrece el seguro multirriesgo de comunidades se hace preciso, en primer lugar, distinguir dos conceptos fundamentales y su amplitud, así como la definición que cada aseguradora hace de los mismos. Estamos hablando del continente o edificio y del contenido o mobiliario, que son los bienes asegurados sobre los que actuarán las distintas garantías y coberturas de la póliza. Saber su alcance y determinar su valor serán determinantes y evitarán confusiones y carencias o insuficiencias de aseguramiento. Aquí una vez más la actuación del mediador será la clave. En líneas generales se pueden destacar las siguientes coberturas, que pueden variar de una compañía a otra, en función de su alcance
20
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
y los límites de cada póliza y que por tanto, conviene que sean bien explicadas por un profesional: 1. Daños por agua: es la cobertura más afectada por los siniestros. Pueden encontrarse en el mercado diversas formas de ofrecer esta garantía, siempre basadas en la distinción entre elementos comunes del inmueble o edificio asegurado y elementos privativos de cada propietario. Aquí nos encontramos con daños por agua procedentes de instalaciones o conducciones, incluida la omisión de cierre de grifos, los gastos de obra de albañilería y fontanería necesarios para reparar o reponer las tuberías afectadas. Es destacable la inclusión de filtraciones o goteras, a través de tejados, azoteas, cubiertas, terrazas, techos, muros o paredes del edificio; los gastos para desembozo o desatasco a raíz de un siniestro o precisamente para evitar un siniestro amparado por la cobertura; así como los gastos por exceso de consumo de agua a causa del siniestro u otros aspectos no menos relevantes como la circunstancia de que las conducciones y aparatos de calefacción central se consideran elementos comunes a pesar de prestar un servicio individual o encontrarse en zona de uso común, garantizándose los daños derivados de las mismas mediante la cobertura de daños por agua comunes. 2. Roturas: La garantía de rotura de cristal prevé la posibilidad de asegurar solamente los cristales, lunas y espejos que pertenezcan a la comunidad, es decir, los que están instalados en las partes o elementos comunes del edificio asegurado, o bien, también los que sean propiedad de los copropietarios, situados en las fachadas del inmueble, siendo habitual en estos casos excluir la cobertura de las lunas de los escaparates de los locales comerciales. 3. Soluciones estéticas: cubre los gastos necesarios para recomponer la armonía estética tras la reparación efectuada por un siniestro, quedando amparados por esta garantía todos los pisos, locales o espacios de aprovechamiento independiente del edificio. 4. Avería de maquinaria: se indemnizan los gastos que ocasione la reparación o reposición de las máquinas afectadas por daños físi-
a c t u a l i d a d
5. Robo, expoliación y hurto: esta cobertura tiene distintos alcances destacables como pueden ser los desperfectos en el edificio con motivo de un robo o su intento, el propio robo de elementos e instalaciones fijas del continente (cableado, rejas…), el robo del contenido comunal, la expoliación de bienes y efectos personales a los copropietarios, inquilinos, familiares (incluyendo dinero efectivo, joyas…), la sustitución de cerraduras (incluso por extravío o pérdida), o por ejemplo, el robo y expoliación e incluso la malversación de fondos comunitarios. 6. Responsabilidad Civil: se garantiza dentro de los límites establecidos en el contrato, el pago de las indemnizaciones de que pueda resultar civilmente responsable el asegurado, es decir, la comunidad de propietarios, por daños corporales y materiales cau-
sados a terceros en su condición de propietaria del edificio o por actos de sus empleados en el ejercicio de sus funciones. Hay que tener en cuenta que una comunidad de propietarios está integrada por cada uno de los copropietarios, existiendo realmente dos asegurados en este tipo de seguros: la comunidad misma y cada uno de los copropietarios. Esta dualidad tiene gran importancia e influencia en esta cobertura. Además, comunidad y copropietarios pueden ser considerados terceros mutuamente, es decir, pueden reclamarse entre sí y recibir indemnizaciones, según cobertura. También pueden ser considerados terceros, además de los copropietarios, los inquilinos, las personas que con ambos convivan, su personal doméstico y los empleados de la comunidad. También es muy importante tener presente las responsabilidades que puedan derivarse de los accidentes laborales que sufran los empleados de la comunidad en el ejercicio de sus funciones o las responsabilidades exigibles al presidente, vicepresidente, secretario y administrador. Para finalizar, las características del inmueble, su antigüedad, su altura, la natura-
s e g u r o s leza y estado de las instalaciones y conducciones, los materiales constructivos, su ubicación y colindantes, la existencia o no de piscinas, el grado de ocupación del mismo y la presencia de locales comerciales y oficinas, entre otras, motivarán unas necesidades u otras y darán lugar a la aplicación de ajustes en las primas (descuentos o recargos) y posible aplicación de franquicias (por ejemplo en daños por agua), lo cual puede hacer necesaria la visita técnica del riesgo, donde la colaboración con el mediador resulta imprescindible. Igualmente, el conocimiento de los antecedentes siniestrales, su ocurrencia o no, su tipología y número, o las medidas correctoras y preventivas, entre otras, permitirán ajustar la cobertura y la prima al caso concreto. Por otro lado, el mantenimiento del riesgo en el tiempo puede dar lugar a bonificaciones, en función de su siniestralidad. En definitiva, este es un seguro flexible que se adapta a las necesidades reales de los asegurados, con un amplio abanico de garantías y posibilidades, cuya contratación requiere un trato personalizado para cada inmueble.
www.asempaz.com
cos súbitos e imprevistos durante su utilización normal en los trabajos de limpieza, repaso o traslado realizados dentro del edificio. Fundamentalmente destinada a ascensores, montacargas, calderas de calefacción o agua caliente, instalaciones de aire acondicionado, bombeo y depuración de piscinas, etc.
e n
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
21
t r i b u n a
La Cámara ha ofrecido 98 asesoramientos en tecnologías de la información a empresas turolenses durante 2012 “El Servicio de Asesoramiento en Tecnologías de la Información (SATI) que presta la Cámara de Comercio de Teruel, ha atendido un total de 98 consultas a pequeñas y medianas empresas de la provincia en los 7 primeros meses de 2012”
La mayor parte de estas consultas han tenido que ver con la ejecución de certificados digitales (33,67%); subvenciones (28,57%); comercio electrónico (20,41%); Legislación: LOPD y LSSI (8,16%); redes sociales (4,09%); Desarrollo Web (3,06%); Informatización del negocio: software, hardware… (1,02%) y, por último, temas generales de Internet: marketing, uso del correo electrónico, dominios… (1,02%). En cuanto a los sectores empresariales turolenses más interesados por el servicio SATI de la Cámara de Teruel han sido, por este orden, el Comercio con 42 consultas, seguido del sector Servicios (23 consultas), Construcción (16); Turismo (11) e Industria (6). El Servicio de Asesoramiento en Tecnologías de la Información (SATI) comenzó a prestarse por la Cámara de Comercio de Teruel en 2005 gracias a la firma de un convenio de colaboración con el Gobierno de Aragón. Dados los buenos resultados obtenidos desde su puesta en marcha, este convenio se ha renovado de forma ininterrumpida y el último de ellos se firmó el pasado 18 de junio de 2012.
www.asempaz.com
La finalidad de estos convenios ha sido siempre la de ofrecer a las empresas el asesoramiento y la posibilidad de implantar planes de mejora que fueran consolidando su avance y desarrollo en la sociedad de la información. El último de los convenios firmados, ha sido enfocado especialmente al desarrollo de actuaciones alineadas con los objetivos del II Plan Director para el desarrollo de la Sociedad de la Información en la Comunidad Autónoma en Aragón.
22
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
t r i b u n a PRÓXIMOS TALLERES Y ChARLAS
OTRAS ACCIONES
Para complementar el servicio SATI, la Cámara de Comercio también ha organizado en 2012 una serie de charlas, cursos y jornadas dirigidas a pymes y autónomos. En los próximos meses, se llevará a cabo una nueva conferencia que lleva por título “Gestión inteligente de contenidos en la página web de la empresa” que se impartirá el 4 de Octubre en Calamocha y el 11 de Octubre en Mora de Rubielos. En ella se enseñará a mejorar la calidad del contenido de la web y se explicará a los participantes la importancia que tiene la estructura del sitio Web de cara al acceso de los buscadores.
El SATI, servicio cofinanciado por el Departamento de Industria e Innovación de Gobierno de Aragón y la Cámara de Teruel, realiza un importante esfuerzo para asesorar y formar a las empresas de la provincia en materia de comercio electrónico con el objetivo de que puedan aumentar su volumen de negocio vendiendo sus productos y servicios a través de Internet. Para ello, la Cámara dispone de un “Marketplace”, un servicio de Mercado Digital del SATI que sirve de punto de encuentro entre empresas compradoras y proveedoras de productos o servicios relacionados con las Nuevas Tecnologías. Hoy por hoy, en Teruel hay registrados 53 proveedores inscritos y 11 demandas insertadas.
El 15 y 22 de octubre en Alcañiz, se pondrá en marcha el taller “Creación de tiendas virtuales en Facebook”, un servicio muy demandado a partir del notable incremento del uso de las redes sociales en los últimos dos años. En esta jornada, los participantes aprenderán la creación, elaboración y mantenimiento de un sistema de comercio electrónico en Facebook o también llamado F-Commerce.
A lo largo de los ocho años de Convenio, el Servicio ha generado un valor añadido más allá de los objetivos numéricos y presupuestarios. Las sinergias y posicionamiento del SATI entre el sector TIC y las empresas, han fomentado la celebración de numerosas actuaciones e iniciativas a favor del desarrollo de la Sociedad de la Información en la comunidad empresarial.
www.asempaz.com
Miriam Álvarez Responsable del Servicio de Nuevas Tecnologías de Cámara Teruel. Tel. 978 618 191
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
23
a c t u a l i d a d
f i n a n c i e r a
EL SECTOR EXTERIOR EN TERuEL El sector exterior es una de las vías por las que las empresas pueden compensar la caída de la demanda interna en épocas de crisis. En España, en el primer trimestre del año, y siguiendo la tónica de los últimos años, el dinamismo de la demanda externa (aportó 2,8 puntos al crecimiento) compensó parte de la caída de la demanda interna cuya aportación fue de -3,2 puntos.
En Aragón, en 2011, las exportaciones representaron un 4,3% del total de España donde Zaragoza constituye la mayor parte de las mismas (el 88%), seguida de Huesca (10%) y Teruel (2%). En Teruel el sector exterior ha ido cobrando importancia a lo largo de los años, ya que ha pasado de realizar operaciones con el exterior por un valor de 94 millones de euros en el año 2000 a duplicarlo el pasado año con un total de 187 millones de euros. En cuanto a las ventas al exterior, el mercado europeo sigue siendo el principal cliente de Teruel, siendo sus principales socios comerciales Francia, Alemania, Italia y Portugal, a los que se dirigieron cerca del 80% de las exportaciones en 2011. Mientras que si nos referimos a las compras realizadas al resto del mundo, son principalmente las de Sudáfrica, Noruega, Emiratos Árabes, Alemania y Francia de donde recibieron la mayor parte de las mercancías importadas. Según los productos comercializados, si nos referimos a los que exportó la provincia turolense en 2011, el 43% del total fueron bienes de equipo, seguidos de semimanufacturas (20%) y de productos relacionados con el sector del automóvil (19%). Respecto a las importaciones, el 45% de las compras al exterior fueron de semimanufacturas, seguidas de los productos energéticos con un 33%, manteniendo la tónica de España donde las importaciones de este tipo de productos suponen el 21% del total.
www.asempaz.com
En el último año, marcado por la crisis y la debilidad de la demanda interna, las exportaciones de la provincia turolense crecieron un 21,9%, por debajo de la media de Aragón (9%), impulsada por los bienes de equipo, que crecieron
24
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
a c t u a l i d a d un 74%, las manufacturas (52%) y los alimentos (30%). Por otro lado, las compras al exterior crecieron algo más, un 28% (frente al 9% de la Comunidad) por el aumento de las importaciones de productos energéticos, que crecieron exponencialmente, de bienes de equipo (53%) y de materias primas (36%) que compensaron parte de la caída de las compras de bienes de consumo duradero (disminuyó un 50%).
f i n a n c i e r a
«En Teruel el sector exterior ha ido cobrando importancia a lo largo de los años, ya que ha pasado de realizar operaciones con el exterior por un valor de 94 millones de euros en el año 2000 a duplicarlo el pasado año con un total de 187 millones de euros»
En los cuatro primeros meses del año, Aragón obtuvo un superávit de 654 millones de euros, siendo Teruel la única provincia cuya tasa de cobertura (exportaciones/importaciones) estaba por debajo del 100%. Vendió mercancías al exterior por valor de 55 millones de euros y compró por valor de 59 millones de euros por lo tanto registró un déficit que alcanzó casi los 4 millones de euros.
EvOLuCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Var. i.a. 12 meses (%)
www.asempaz.com
CONTRIBuCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR POR PRODuCTOS. AÑO 2011
Fuente: Elaboración propia a partir de DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad.
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
25
a c t u a l i d a d
e c o n ó m i c a
En busca de una mejor financiación La tendencia actual de restringir el crédito que llega a las empresas obliga a las Sociedades de Garantía Recíproca (S.G.R.) a desempeñar un papel crucial.
www.asempaz.com
En tiempos de crisis las informaciones habituales en los medios de comunicación describen una realidad donde la economía está siempre en retroceso. Ante todo eso los empresarios no pueden renunciar a su espíritu emprendedor y han de ser miembros activos de la recuperación de la economía, gracias a la labor de sus empresas. Revisemos nuestros planes de negocio, analicemos la rentabilidad de nuestros clientes, busquemos otras oportunidades de negocio, indaguemos que proveedores nos aportan mejores soluciones y condiciones, valoremos la productividad de
26
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
nuestros trabajadores... Es decir, reinventemos nuestras empresas. Es importante a la hora de financiar nuestras empresas contar con una colaboración de una S.G.R que aporta ventajas tanto para el empresario, como para la entidad de crédito. Gracias al aval de la SGR los empresarios, ya sean autónomos u otro tipo de sociedades, obtienen financiación con mejores condiciones reduciendo sus costes financieros, y garantizando una cobertura de riesgos rápida y eficaz.
Para ello, AVALIA Aragón además de su convenio de financiación bancaria ha firmado otros dos convenios que ayudarán a una mejor financiación, a través de dos líneas de crédito: la nueva línea ICO SGR y el convenio INAEM, ambos firmados en el último trimestre. La nueva línea ICO Garantía SGR es un acuerdo de colaboración destinado a impulsar y mejorar el acceso a la financiación de autónomos y empresas. El lanzamiento de la Línea ICO Garantía SGR responde a una mejor definición de las posibilidades de financiación de autónomos y empresas en el contexto actual. Este programa cuenta con cuatro tramos divididos en función de la finalidad de la financiación: inversión, internacionalización, emprendedores y liquidez. Los tres primeros tramos están destinados a financiar inversiones en plazos de hasta 15, 12 y 7 años y el de liquidez, a cubrir necesidades de financiación de capital circulante con plazos de hasta 7 años. De estos cuatro tramos, AVALIA Aragón SGR podrá avalar el 100% de la operación para los préstamos a emprendedores, inversión e internacionalización. En el caso de las solicitudes para liquidez, el aval podrá cubrir el 100% o el 50% de la operación. El importe máximo para las operaciones avaladas al 100% por AVALIA Aragón SGR será de hasta 300.000 euros por empresa o grupo de empresas y para las operaciones avaladas al 50% este importe será de 60.000 euros.
e c o n ó m i c a Otro de los convenios firmados es el del Instituto Aragonés de Empleo, para facilitar el acceso al crédito de proyectos de inversión para emprendedores con un importe máximo de 25.000 euros, y de 60.000 euros para proyectos de inserción, centros especiales de empleo, cooperativas de trabajo, sociedades laborales o microempresas. El acuerdo ha sido firmado entre el INAEM, Avalia Aragón SRG y las entidades financieras Ibercaja, Banco Grupo Caja 3, Bantierra, Caja Rural de Teruel y Caja Laboral Popular para la concesión de créditos que financien proyectos de inversión llevados a cabo por empresas de economía social y por emprendedores y establecer un instrumento de colaboración financiera en el marco de las políticas activas de empleo. Los principales beneficiarios podrán ser los trabajadores desempleados que se establezcan como autónomos, las cooperativas de trabajo, las sociedades laborales que incorporen a socios trabajadores, las iniciativas emprendedoras de microempresas y las empresas de inserción y centros especiales de empleo. MÁS INFORMACIÓN: ☎ 978 60 85 11 o consultar su web: www.avaliasgr.com.
www.asempaz.com
a c t u a l i d a d
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
27
m e d i c i n a
d e
e m p r e s a
vENDAJE NEuROMuSCuLAR Otros términos similares que se utilizan de igual forma son neurotaping, kinesiotaping, taping neuromuscular. El vendaje neuromuscular se basa en una técnica de autocuración del cuerpo, ha surgido en los últimos años como un innovador método que contribuye a la curación de las lesiones no sólo musculares, sino de otras alteraciones como la dismenorrea (dolor menstrual), o la cefalea entre otras. Las bases del vendaje neuromuscular fueron sentadas en los años setenta en Asia (Corea y Japón), de la mano del Dr. Kenzo Kase y del Dr. Murai. En 1995 el kinesiotaping llega a Estados Unidos. A finales de los años noventa se introduce el método en Europa gracias al exfutbolista holandés Alfred Nijhuis y a principios de 2000, los vendajes neuromusculares llegan a España.
CARACTERíSTICAS DEL ESPARADRAPO: Las cintas pueden permanecer de 4 a 5 días sobre la piel y durante todo este tiempo producen un efecto terapéutico aprovechando cada movimiento. Por ello conseguimos un tratamiento durante las 24 horas del día.
www.asempaz.com
La aplicación de las cintas de KINESIOTAPE, exige el tratamiento de un profesional para la colocación con la técnica correcta. Según el caso, existen varios colores compatibles, como beige, rosa, rojo, azul o negro. Las cintas son 100% de algodón, por lo que permiten la comodidad y transpiración. El adhesivo es muy ligero, suave e hipoalergénico y también libre de látex. El paciente puede ducharse fácilmente con las cintas o incluso hacer natación. Permite un movimiento óptimo en la zona afectada.
28
T E R U E L
El esparadrapo es elástico hasta un 140% e iguala la elasticidad de la piel. También el grosor y el peso del esparadrapo son comparables con los de la piel. Estas características hacen posible formar una “segunda piel” con el esparadrapo. El material está adherido al papel con un 10% de pre-estiramiento. Se puede llevar varios días, aunque se recomienda renovarlo cada 4-5 días, ya que pierde sus características.
EFECTOS DEL vENDAJE NEuROMuSCuLAR: Para la mayoría de las aplicaciones del esparadrapo se hace uso de su elasticidad con respecto a la elasticidad de la piel. La piel de la zona se estira obligando a la musculatura, articulación, etc.
BENEFICIOS: • Tonificar o destensar la musculatura. • Mejora la circulación sanguínea. • Efecto de drenaje linfático. • Disminuye el dolor y la inflamación. • Estabiliza las articulaciones Los beneficios que aporta el vendaje neuromuscular o kinesiotaping pueden ser explicados desde la neurofisiología, la neuromecánica y la fisiología muscular: • Efecto circulatorio: gracias a la elasticidad del vendaje y a la forma en que lo aplicamos. La elasticidad del vendaje hace que se eleve ligeramente la piel formando pliegues cutáneos superficiales llamados ondas, arrugas o circunvoluciones, que aumentan el espacio celular subcutáneo donde se encuentran capilares sanguíneos y perilinfáticos; de esta forma aumenta la circulación local de la región en la que se aplica el kinesiotape.
E M P R E S A R I A L
• Efecto analgésico: el aumento del espacio celular subcutáneo que provoca el kinesiotape disminuye la presión de los mecanorreceptores ubicados en este espacio, y de esta forma se reducen las aferencias nociceptivas. • Efecto neuromecánico: la elasticidad del vendaje hace que éste se retraiga hacia el primer punto al que se adhiere. En función del sentido en el que apliquemos el vendaje neuromuscular o kinesiotape (de origen a inserción o de inserción a origen), el músculo tenderá hacia el acortamiento o hacia la elongación.
TéCNICAS Las técnicas de aplicación son variadas dependiendo del efecto que se desee conseguir, según el punto origen e inserción, el estiramiento del vendaje y la forma siguiendo los fascículos musculares, ejes articulares, etc. Por lo tanto, no existe un método único de colocación y se recomienda que sea colocado por manos expertas y con conocimiento suficiente sobre las bases de aplicación.
Dra. Eva Mª Navarro Zaurín Médico de MAZ MATEPSS nº 11
m e d i c i n a
d e
e m p r e s a
Nuevo sistema de suministro de pijamas quirúrgicos MAZ continúa con la mejora de la gestión y de los resultados; y esta vez ha destacado por su contribución a la eficiencia de la actividad logística en el ámbito hospitalario. Así ha sido reconocido en LOGIEXPO 2012, 5ª Feria Internacional de Logísticas Especializadas y Transportes de Mercancías y Polígonos, tras el proyecto presentado por el director de Logística del Hospital MAZ de Zaragoza, Jesús Cansado. Se trata de un nuevo sistema de suministro de pijamas quirúrgicos, que ha consistido en la instalación de una máquina conectada con el proveedor por sistema GPS, para que directamente el usuario pueda solicitar el suministro de un pijama quirúrgico de un solo uso adaptado a su talla. Los beneficios de esta nueva forma de dispensar son múltiples, ya que no solo permiten un mayor control sobre el uso de los pijamas, sino que facilita la reducción de gastos, mejora la gestión, agiliza la tarea de sustitución de éstos, ahorra espacio, y contribuye con el cuidado del medioambiente, a la vez que evita el almacenaje, ya que el repuesto va en función de su uso.
www.asempaz.com
Departamento de Prevención.
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
29
m a z
i n f o r m a
El modelo actual de movilidad vial laboral
www.asempaz.com
Según datos de la última encuesta de “movilidad de las personas residentes en España” (Movilia 2006/2007) realizada por el Ministerio de Fomento, sabemos que los trabajadores en activo realizan de media en un día laborable más de 62 millones de desplazamientos, de los cuales un 67% (41 millones) corresponde a viajes in itinere (ida al trabajo y vuelta al domicilio) En cuanto a los medios de transporte utilizados, se observa que el coche y la moto son los vehículos utilizados de forma mayoritaria (63%), mientras que los desplazamientos a pie o en bicicleta representan un 20%, y aquellos que se realizan en transporte público colectivo (autobús urbano, autobús interurbano, tren o metro) suponen un 13 %.
30
T E R U E L
Además si recurrimos a los datos estadísticos de siniestralidad vial, podemos comprobar que los datos aportados por la Dirección General de Tráfico van en la misma línea que los resultados obtenidos en la encuesta, ya que en la actualidad el número de accidentes de tráfico relacionados con el trabajo está aumentando en relación con los acci-
E M P R E S A R I A L
dentes de tráfico de ocio o fin de semana, siendo el conductor de un vehículo tipo turismo el que sufre un mayor porcentaje de accidentes de tráfico, y con mayor frecuencia en el trayecto de ida al trabajo. Así que realizando un análisis global de todo ello, entendemos que estos ratios son el resultado de diversos factores (sociales, geográficos, económicos…) que han desencadenado que la tendencia política urbanística de los últimos años haya ido encaminada a la dispersión del tejido urbano e industrial, incentivando la construcción de polígonos industriales y alejando paulatinamente las zonas residenciales de los centros de trabajo. Pero ¿realmente
i n f o r m a
es éste un modelo de movilidad sostenible? Medioambientalmente no lo es; resulta muy costoso para todos por el aumento de emisiones de CO2. Productivamente tampoco es positivo, ya que la necesidad de cubrir mayores distancias eleva los costes económicos a las empresas. Y en cuanto a la repercusión en los trabajadores, supone un gran coste de tiempo en los desplazamientos, y además cada vez hay más tráfico en nuestras carreteras y esto hace que nuestra exposición a ellas sea considerada como un riesgo importante a tener en cuenta. Ante este hecho, en marzo del año 2011, el Ministerio del Interior y el Ministerio de Trabajo e Inmigración firmaron un acuerdo para la prevención de los accidentes de tráfico relacionados con el trabajo, en que se especificaron
los contenidos mínimos para la implantación por parte de las empresas de Planes de Movilidad Vial, con el objetivo de reducir el número de este tipo de siniestros y su gravedad. Sin embargo a fecha de hoy, son pocas las empresas que han tomado la iniciativa de integrar los planes de movilidad en el plan de prevención de sus empresas, a pesar de los beneficios que les podría reportar la puesta en marcha de esta propuesta. Acciones como la designación del departamento responsable de su desarrollo y la firma de un compromiso por parte de la empresa para su implantación, serían los pasos indicados a seguir antes de iniciarse a recopilar toda la información necesaria para posteriormente proceder a su análisis; y a partir de ahí, determinar qué medidas se podrían implantar.
Algunas de las posibles medidas serían: ➧ Realizar campañas de sensibilización a todos los trabajadores mediante formación e información sobre los riesgos de la seguridad vial, hacer uso de paneles informativos,… ➧Elaborar mapas de riesgo de los recorridos a realizar en jornada de trabajo. ➧Asegurarse de que la vigilancia de la salud se realiza valorando los riesgos que impidan o interfieran la capacidad de conducción. ➧Coordinar los horarios de salida con las empresas colindantes, o bien flexibilizar estos horarios. ➧Potenciar los comedores de empresa. ➧Potenciar el uso compartido del vehículo o el transporte colectivo. Además de este modo, no solo contribuiremos para que la movilidad en nuestra ciudad sea más eficiente y racional, sino que mejoraremos su calidad ambiental y la imagen de la misma, con todos los beneficios que eso nos aportaría. Departamento de Prevención.
www.asempaz.com
m a z
T E R U E L
E M P R E S A R I A L
31
a
s
o
c
i
a
d
o
s
a
s
e
m
p
a
z
A L I M E N T A C I Ó N ALVIMAR - DON JATE, SA AMELA Y MARTÍN, SL BEBINTER, SA CARNES DE TERUEL, SA (PORTESA) CARTRYPORC, SL CONPOL, SL ELABORADOS LAS TORRES, SA FRIGORÍFICOS CERVERA, SL FRIGORÍFICOS LA PERLA, SL JAELCA, SA ( JAMONES EL CASTELLAR SL) JOSE GALO, SL LOGISTICA TERDIBE, SL PANIFICADORA DE TERUEL, SA (PANTESA) ROKELIN, SLU SERVIJAMÓN, SLU TIERRA JAMÓN INTERNACIONAL, SL
CTRA. SAGUNTO BURGOS KM 122 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 24 (Parcela 177) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 1 (Parcela 55) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 23 (Parcela 203) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 3 (Parcela 55B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 11 (Parcela 81) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 14 (Parcela 77) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 8 (Parcela 139) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 16 (Parcela 62) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 18 (Parcela 21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 2 (Parcela 142) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 57 (Parcela 246) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 7 (Parcela 68) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 3 (Parcela 17) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 18 (Parcela 179) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 12 (Parcela 179)
978 61 22 00 978 61 02 38 978 60 97 39 978 61 12 12 978 61 76 20 978 60 16 50 978 60 71 62 978 60 63 35 978 60 77 02 978 60 00 60 978 61 93 00 978 60 30 50 978 60 61 69 978 61 20 13 978 61 83 96 978 61 00 65
A U T O M O C I Ó N AGUILÓ, SL (MERCEDES BENZ) AUTOMÓVILES TERUEL, SA (RENAULT) AUTORECAMBIOS SEGORBE, SL AUTOTALLERES TORRES, SA (SEAT) BRONCHAL IMPORT, SA (VOLKSWAGEN - AUDI - SKODA) CARROCERÍAS BUMAR - ANDRÉS BUZÓN VELASCO CARROCERÍAS CIBAD, SL CIVERA AUTOMOCIÓN, SA (OPEL) MOR AUTOMOCIÓN, SL (BMW) RECTIFICADOS TERUEL - JOSÉ OLIVER MONTOLÍO RIMAUTO NIPÓN, S.A. (TOYOTA-MAZDA-CRYSLER-DODGE) RONAL IBÉRICA, S.A. TALLERES TERAUTO, SL C O N S
T E R U E L
www.asempaz.com
978 60 38 06 978 61 01 90 978 60 96 66 978 61 76 70 978 60 23 06 978 61 16 29 978 61 82 45 978 60 71 11 978 60 66 00 978 61 01 46 978 61 73 00 978 61 71 30 978 60 05 09
T R U C C I Ó N
ADA DISTRIBUCIONES TÉCNICAS, SL AISLAMIENTOS TERUEL SLU CERÁMICA DE TERUEL, SA (CETESA) COMERCIAL GARO, SL (PERSIANAS EL TURIA) CONSTRUCCIONES MACIPE, SL CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES ANTONIO MAÑAS, SL CONTRATAS ANCAR, SL CONTROL GLASS ACÚSTICO Y SOLAR, SL CORVISA, SL CRISTALERÍA GALINDO, CB CURBIPERFIL, SA EMIPESA, SA ENCOFRADOS VIARGAP, SCL EXCAVACIONES SALVADOR GUALLAR, SA GARGÓN, SL GEODESER, S.A HORMIGONES LA PAZ, SL INTERCONTROL LEVANTE,SA JOSE ABRIL E HIJOS, SL JOSE ANTONIO MACIPE MARTÍN (PINTURAS MACIPE) JOSÉ LUIS LAFUENTE SÁNCHEZ JULIO BELLIDO. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, SL M.FUERTES CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES MARMOLES FERRER, SL MARMOLES JOSÉ ROMERO, SL PROMOTEC PG, S.L. TUROLGRES, SA
32
POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 3 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 39 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 2 (Parcela 146) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 19 (Parcela 6) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 13 (Parcela 25-26) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 24 (Parcela 87) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,8 POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 1 POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 1 (Parcela 17) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 18 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 41 CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM. 122,2
POL. IND. PLATEA PARC. LI-2 NAVE 9 POL. IND. LA PAZ C/ IRUN, 4 (Parcela 242) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 15 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 5 (Parcela 121) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 14 (Parcela 82) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 3 (Parcela 259) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 7 (Parcela 226) POLÍGONO PLATEA, PARCELA TI-5 POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 23 POL. IND. LA PAZ C/ HAMBURGO, 5 (Parcela 147B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 10 (Parcela 26) POL. IND. PLATEA PARC. LI-3 POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 52 (Parcela 86) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 5 (Parcela 39) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 5 (Parcela 143) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11J (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 21 (Cruce C/FLORENCIA) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 16 (Parcela 78A) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 3 (Parcela 2) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 4 (Parcela 72) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 10 (Parcela 166) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 6 (Parcela 27) POL. IND. LA PAZ C/ESTOCOLMO, 4 (Parcela 13B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 16 (Parcela 23) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 (Parcela 13) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 8 (Parcela 225) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 13
E M P R E S A R I A L
978 61 94 69 978 61 98 70 978 60 73 33 978 61 05 09 978 60 86 66 978 60 10 86 978 61 02 84 978 60 10 36 978 60 39 59 978 60 48 00 978 60 93 14 978 61 40 05 978 61 79 33 978 60 42 17 978 60 96 61 978 60 81 08 978 61 08 70 978 61 92 40 978 62 11 90 978 61 01 82 617 042 779 978 60 19 39 978 61 03 40 978 60 32 86 978 60 18 49 976 48 72 93 978 60 69 07
UNIÓN VIDRIERA ARAGONESA, SL VICENTE CEBRIÁN, SL VOLADURAS Y PERFORACIONES TERUEL, SL (VOPERTESA) H O S RESTAURANTE EL MILAGRO COMERCIAL HOSTELERÍA FERRANDO, SL SPA-HOTEL CIUDAD DE TERUEL DISTRIBUCIONES MANUEL BORQUE, SL FRIO Y ACERO DE TERUEL, SL BAR MATADERO - JORGE MORATA BLASCO RESTAURANTE MIGAS - URZAY LISO, SC
POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 4 (Parcela 233) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 9 (Parcela 22) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 11 (Parcela 209)
978 60 10 36 978 60 50 17 978 60 94 19
T E L E R Í A CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 1 (Parcela 157A) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 10 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 7 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 19 (Parcela 203) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122
978 60 30 95 978 60 20 81 902 100 300 978 60 24 74 978 60 33 84 660 698 537 978 60 56 13
M A D E R A BUAR ARTESANOS, SL CARPINTERÍA HNOS. PÉREZ SORIANO, CB CARPINTERÍA SÁNCHEZ-BENEYTO, SL GERVASIO E HIJOS, SA HIPERMUEBLE TERUEL, SL INTERIORISMO KIBUK, SL J. GORBE, SL MADERAS ANADÓN, SAU MADERAS TERUEL, SL MUDERCO,SL MUEBLES AGUSTÍN GOMEZ, SL MUEBLES TERUEL, SA (MUTESA) PARQUETS EL DE RIODEVA, S.C.
POL. IND. PLATEA PARC. LI 1, parc. 5 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 7 (Parcela E21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 51 (Parcela 53) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 15 (Parcela 181) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 45 (Parcela 119) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 1 (Parcela 92) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 30A (Parcela 129) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 4 (Parcela 219) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 8 (Parcela 74-75) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 15 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 1 (Parcela 83) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 11-12
978 61 40 09 978 60 13 14 978 60 74 47 978 61 99 87 978 60 07 01 978 22 11 98 978 60 70 02 978 61 73 96 978 61 83 20 978 60 91 91 978 60 45 57 978 60 70 12 978 60 13 19
M A Q U I N A R I A AUTOTER, SL RODAMIENTOS SILA, SL (RODASILA) SERGRUCO, SL TALLERES Y GRÚAS TERUEL, SL TUMSER, SL - TUROLENSE DE MAQUINARIA, SA
POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 12 (Parcela 25) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 56 (Parcela 207) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 10 (Parcela 252) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 3 (Parcela 236) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 6 (Parcela 140)
978 60 28 82 978 60 52 92 978 61 11 00 978 60 20 09 978 62 04 24
M E T A L ALEJANDRO GOMEZ, SL ALUBERAL, SL ALUIME, SL CERRAJERÍA MUDÉJAR, SL CRYO TERUEL, SA MECANIZADOS MARTÍN, SL METALURGIA Y MEDICIONES, SL P.V.C. MURPA, SL S.A. HIERROS TERUEL SERVICIOS E INSTALACIONES DE TERUEL,SA (SEINTE) TALLERES GALIMAR, SL (RICARDO GALINDO) TALLERES PIMA, SL TALLERES SAN LEÓN, SL TAMER ARAGONESA, SA MECANIZADOS TORRES - TUROLMEC, SL SERCALUM - SERGIO FUERTES ESCRICHE
POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 6 (Parcela 13) POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 2 (Parcela E3) POL. IND. LA PAZ C/ IRUN, 20 (Parcela 178) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11D POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 9 (Parcela 59-60) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 10 (Parcela 136) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 14 (Parcela 24) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 21 (Parcela 193) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 8 (Parcela 26) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 31 (Parcela 16) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 10 (Parcela 245) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 6 (Parcela 73) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 15 (Parcela 69) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 26 (Parcela 85) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 9 (Parcela 4) POL. IND. PLATEA PARCELA LI2, NAVE 10
978 60 03 02 978 60 41 74 978 60 36 27 978 61 97 89 978 61 72 06 978 60 11 36 978 61 70 02 978 61 17 18 978 60 34 12 978 60 98 29 978 60 00 92 978 60 24 63 978 60 13 47 978 60 85 62 978 60 42 53 978 60 68 73
T A L L E R E S POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 8 (Parcela 244) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 13 (Parcela 69) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 3 (Parcela 220) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 17 (Parcela 8) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11N (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 23 (Parcela 11-12) POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE 11 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 63 (Parcela 253) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124 POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 12 (Parcela 55) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 6 (Parcela 224)
T E R U E L
978 60 40 01 978 60 31 23 978 61 06 93 978 60 91 60 978 60 22 78 978 60 10 88 978 60 55 15 978 60 78 00 978 60 96 21 978 61 95 49 978 60 93 88 978 61 02 19
E M P R E S A R I A L
www.asempaz.com
CENTER AUTOMOCIÓN, SC (CENTROAUTO) GOLVANO TALLERES, SL JUAN CARLOS TRAVER (TALLERES GUANERO) RODI TERUEL, SL TALLERES COLMENERO, SL TALLERES FANDOS, SL (IVEO) TALLERES FRANCISCO VILLARROYA, SL TALLERES LA PAZ TALLERES MUDÉJAR, SL TALLERES SERVITER, SC TALLERES VALMAÑA, SL TALLERES Y REPUESTOS ARAGON, SL
33
TECNOMOTOR TERUEL, SL (VOLVO) VEHÍCULOS INDUSTRIALES Y TALLERES PASTOR, SL
POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 19 (Parcela 193) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123
T R A N S TRANSEUROPEA LA PAZ, SL COTRATUR, SCL TAC LOGÍSTICA - MARTIN MUDEJAR, SL DHL - TRANSMABA, SL TRANSPORTES CALLIZO, SA LÍNEA 10 - TRANSPORTES LAPUENTE, SA TRANSPORTES SANITARIOS DE TERUEL NACEX - TUROLPROQUI, SL
978 22 15 73 978 60 17 00
P O R T E
POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 28 (Parcela 90-91) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 30 (Parcela 122) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 10 (Parcela 225) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 44 (Parcela E16) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 5 (Parcela 157) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 8 (Parcela 53) POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 2B POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 16 (Parcela 134)
978 60 11 96 978 60 08 34 978 60 50 64 978 60 08 63 978 60 81 87 978 61 70 44 902 020 533 978 61 09 08
B A N C A CAJA DE AHORROS DE LA INMACULADA CAJA RURAL DE TERUEL, SCC
POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 27 (Parcela 13)
978 60 93 73 978 62 33 22
C E R Á M I C A CEALFAR, SL DOMINGO PUNTER E HIJOS, SA
POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 2 (Parcela 48) POL. IND. LA PAZ C/ DUBLIN, 2 (Parcela 28) C O M B U S
CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, SA CEPSA - ARAGÓN OIL, SA
978 60 25 12 978 60 28 15
T I B L E
CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 9 (Parcela 154)
978 60 64 15 978 60 19 65
C O M E R C I O CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ E HIJOS, SL COMERCIAL BENAJES, SL COPIADORAS DE TERUEL, SL SOLO BICI TERUEL, SLU SUMINISTROS ALJA, SL
POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 47 (Parcela 120) POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 5 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11A (Parcela 5) POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 13 (Parcela 180)
978 61 12 82 978 60 26 10 978 61 99 90 978 61 23 71 978 61 80 65
F E R T I L I Z A N T E S FERTESA PATRIMONIO, SL FERTICAMPO, SA
POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 17 (Parcela 185) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 2 (Parcela 72) I N D U S
T R I A S
ARAGÓN VIVO, SL OSCAR BARRERA (TECNIRÓTULO) PERRUCA INDUSTRIA GRÁFICA RÓTULOS COLMENERO, SL
G R Á F I C A S
PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 15 PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 4 POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 1 (Parcela E2) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11 L (Parcela 6) S
CE CONSULTING EMPRESARIAL TERUEL COMFIS TERUEL, S.A. COOPERATIVA FORESTAL DE ROYUELA IMPULSATE CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, SL INSTALACIONES ELÉCTRICAS MINSA, SL ITV BARBASTRO, S.A. JULIO PÉREZ PÉREZ (LIMPU) LABOTEMA, SL LGL GESTIÓN Y FORMACIÓN, SL SOCIEDAD DE PREVENCIÓN DE ASEPEYO, SL TALLERES ELÉCTRICOS ELEBOME, SL TEMESA, SLU TUROLGESTIONA, S.L.
978 61 80 70 978 60 50 82
978 61 79 00 978 61 02 22 978 60 13 17 978 60 08 64
E R V I C I O S POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 53 (Parcela 240) POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 2. POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE, 6 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 1 (Parcela 258) POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 2 (Parcela 231) POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 3 (Parcela 157) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 53 (Parcela 240) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11M (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11 (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 59 (Parcela 59) POL. IND. LA PAZ, C/ BERLIN, 17 (Parcela 185)
978 60 44 93 978 22 13 24 978 61 88 13 978 62 30 77 978 60 63 52 978 60 29 64 978 60 12 16 978 61 04 41 978 22 13 24 978 60 04 81 978 60 24 13 978 61 84 90 978 61 31 27
V A R I O S
www.asempaz.com
GESTIÓN TUROLENSE, SL HOYA DE TERUEL, SCL LA BALLENA AZUL MARIANO RILLO, SA PIENSOS SOL - PROGASA SALVADOR BALLESTERO ATIENZA SANSWISS IBÉRIA, SA SOMIERES Y COLCHONES JOVER, SL VALORIZACIÓN DEL AUTOMÓVIL CT, SL N U E V A S MIGUEL GUARDIOLA (ILUMINACIONES MANISES) SERGIO PERALTA RUÍZ (SEITE)
34
T E R U E L
POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 2 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 35 (Parcela 18) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,2 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 1 (Parcela 1) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 29 (Parcela 14-15) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 8 (Parcela 158) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 43 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 7 (Parcela 131-132) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 18 (Parcela 194) I N C O R
P O R
A C I O N E S
POL. IND. LA PAZ, C/BERLÍN, 19 POL. LOS HOSTALES Nave 20
E M P R E S A R I A L
978 60 55 58 978 61 73 00 978 60 29 45 978 60 22 82 978 60 75 59 978 62 40 00 978 60 27 03 978 60 70 89
667 700 161 978 61 98 90