ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • N.o –38– • Diciembre de 2011
Empresas de ASEMPAZ en la Feria Sobre Ruedas y el Salón Amantes del Comercio de Teruel 20 años del Grupo Baco Techno-Bat se instala en Platea y crea 18 puestos de trabajo
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Hasta ahora la situación de de la pequeña empresa solo ha hecho que empeorar, ni un repunte, ni un signo positivo o de esperanza. El crédito se nos niega a un colectivo que ha sido muy rentable en tiempos y del que ahora se huye como de la peste, sea cual sea nuestro sector, asistiendo a un bochornoso espectáculo de empresarios con sus balances y cuentas maltrechas, acudiendo a los bancos y siendo rechazados sus créditos con excusas infantiles. Somos unos incomprendidos, y en ocasiones demonizados, pero sin lugar a duda somos el colectivo más solidario, que más aporta y que más se juega su futuro arriesgando su patrimonio aun con un futuro incierto. Las urnas han arrojado un resultado de cambio, un giro de 180º, un tratamiento de shock que esperamos que sirva de revulsivo y aumente la confianza en los inversores, que fluya el crédito y sobre todo que se estimule el consumo. Pero mientras todo eso ocurre seguimos levantando la persiana de nuestros negocios luchando cada día, cada palmo de terreno, ajustando nuestras líneas defensivas en un entorno hostil. Hay que resistir, esperemos que la recuperación no llegue tarde para muchos de nosotros. Somos un país grande y en el caso de Teruel, somos una provincia que ha salido adelante de situaciones peores. Sin embargo, es importante no olvidar que empresarios y trabajadores debemos aunarnos con el objetivo de ayudarnos unos a otros, sin pensar en el beneficio propio sino el común. Aprovecho finalmente este espacio para desear a empresarios y público en general que paséis unas felices fiestas navideñas, que no perdamos la esperanza ni la alegría propia de estos días.
Alejandro Monfort
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Sumario
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Editorial
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Nuestras empresas
©Teruel Empresarial (Asociación de Empresarios del Polígono “La Paz”)
Pol. Ind. La Paz, C/ Atenas, 15 44195 - TERUEL Tel. 978 617 494 Fax 978 617 495 info@asempaz.com www.asempaz.com
Dossier Mercantil
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PLATEA
colaboran Cámara de Comercio Servicio Estudios CAI Servicio médico MAZ Servicio Prevención Maz Teruel Sergio Soriano Casino (ACSE) José Moreno Agesta Oscar García Pinilla Cristina Ochoa, Retraoil LGL Comunicación
Xenia Chocos LGL Comunicación
diseño y producción
Actualidad Económica
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Asociados Asempaz E M P R E S A R I A L
Colaboraciones
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Departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad
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Actualidad Financiera
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Actualidad Seguros
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Medio Ambiente
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Tribuna
Convenios Asempaz
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coordinación y redacción
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Restaurante El Milagro, Tecnirótulo y RM Construcción, presentes en la feria Teruel Fashion Weekend and Events El fin de semana del 12 y 13 de noviembre se celebró la XIV edición del Salón Amantes del Comercio de Teruel en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Teruel. En esta ocasión la feria cambio de denominación y pasó llamarse Teruel Fashion Weekend and Events. Varias empresas de Asempaz estuvieron presentes en esta nueva edición de una de las ferias más consolidadas del calendario ferial de la capital turolense. Así, el restaurante el Milagro, Tecnirótulo y RM Construcción, colocaron su expositor en el recinto ferial junto con otros comerciantes y empresarios turolenses.
La presente edición del Salón Amantes denominada Teruel Fashion Weekend reunió un total de 4.000 personas durante estos dos días. Todos ellos pudieron conocer de cerca las propuestas de los comerciantes y empresarios del sector de las bodas, la moda y los eventos. Los 40 expositores que participaron en la feria coincidieron en destacar la menor afluencia de público y en especial de parejas. Aunque también destacaron que los contactos realizados en la feria y los frutos de esta estrategia comercial se verán a medio plazo.
La feria Sobre ruedas 2011 recibió unas 2.500 visitas Los concesionarios del polígono La Paz, Auto Talleres Torres, Rimauto Nipon, Rimauto Team Mzd, Ríos Marín Automóviles, Mosar, Automóviles Teruel, Talleres Terauto, y Civera Automoción, estuvieron presentes en esta nueva cita de vehículos nuevos y de ocasión. Los concesionarios Auto Talleres Torres, Rimauto Nipon, Rimauto Team Mzd, Ríos Marín Automóviles, Mosar, Automóviles Teruel, Talleres Terauto, y Civera Automoción estuvieron presentes, un año más, en la feria del vehículo nuevo y oportunidades de seminuevos, Sobre ruedas, que en esta ocasión recibió unas 2.500 visitas. El fin de semana del 22 y 23 de octubre, el Palacio de Exposiciones y Congresos se convirtió en el Salón de vehículo de
ocasión y aunque en esta edición el número de visitantes fue inferior a la de 2010, el público mostró más interés por la compra y demandó presupuestos con intención de compra. En cuanto a las ventas, los expositores matizaron que en vehículo nuevo se ha vendido menos que en ediciones anteriores, pero quien se ha llevado la mejor parte han sido los vehículos de ocasión y de Km 0. Los coches eléctricos e híbridos fueron los que más expectación han generado.
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El grupo El Milagro – Baco inicia la celebración de su 20 Aniversario con una Jornada de Puertas Abiertas Con la finalidad de agradecer a sus clientes y proveedores la confianza depositada durante este tiempo, el grupo empresarial El Milagro – Baco organizó una jornada de puertas abiertas el fin de semana del 5 y 6 de noviembre. En este evento, el Grupo El Milagro – Baco quiso dar a conocer su presente y, sobre todo sus proyectos de futuro. Durante el fin de semana se mostraron algunas de las novedades gastronómicas que tienen preparadas para el próximo
año, como originales aperitivos y exóticos cócteles a los visitantes. Además de presentar un ambicioso proyecto que han denominado La Finca de El Milagro, que consiste en un nuevo espacio de 6.000 metros cuadrados en el que, a
partir de 2013, se podrán organizar todo tipo de celebraciones sociales y de negocios. El diseño del terreno girará en torno al agua y la vegetación y sus construcción comenzará el próximo año con el fin de tenerla finalizada en 2013.
Turolinnova da otro paso al frente Turolinnova, industria alimenticia turolense, comenzó su actividad en Febrero de 2011 y poco a poco ha ido ampliando su oferta de productos elaborados de 4ª y 5ª gama. Principalmente, están enfocados a dar solución a profesionales de la restauración, tales como hoteles, restaurantes y caterings, consiguiendo una notable reducción de tiempo en la preparación de los platos.
Vualá! es la marca propia con la que aparece en el mercado. Sus productos se distinguen por unir la gastronomía tradicional con un toque innovador, empleando siempre materias primas de alta calidad. Su oferta se presenta en formatos de 2 a 6 kilos, apostando por el cuidado de la imagen y diseño en todos sus elementos.
El pasado mes de noviembre, firmó un acuerdo de colaboración con una empresa fuertemente asentada en el sector en el ámbito nacional, y que cuenta con varias sedes en Europa y Asia. Sin duda, esto contribuirá a la difusión de sus productos dentro y fuera de nuestras fronteras, además de afrontar con optimismo este nuevo año 2012.
Muebles Kinok pasa a formar parte del Grupo Europa Muebles con la marca Kiona La empresa de muebles y decoración del hogar, Kinok, entra a formar parte del Grupo Europa Muebles el cual cuenta con más de 456 tiendas en toda España y dentro de poco empezará a operar bajo el nombre comercial de Kiona Teruel. Esta nueva andadura empresarial, bajo la marca Kiona, permitirá a la empresa turolense ofrecer una mayor varie-
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dad de muebles de status con diseño y calidad, a precios más competitivos y con facilidades de financiación en la compra. Formar parte de un conglomerado empresarial como el Grupo Europa Mueble nos da un mayor soporte en temas de publicidad, marketing, abanico de producto y precios muy competitivos al disponer de una gran
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central de compras, manifiesta Tino Yuste, gerente y fundador de la empresa. Además de productos de las marca Kiona en la tienda se podrán comprar muebles del resto de marcas del grupo como son Díster, Tifon, Outletconfort, Domotex y Nakura. Todo esto en la tienda Kiona Teruel en la calle Atenas del Polígono La Paz.
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Mor Automoción tiene novedades porque ha llegado el nuevo BMW Serie 1 El concesionario turolense de BMW cuenta ya con el nuevo modelo. Se trata de un modelo moderno, extrovertido y deportivo. El nuevo automóvil de la firma BMW es un nuevo diseño con personalidad propia que no pasa desapercibido. La transmisión de potencia desde el motor a las ruedas traseras, la equilibrada distribución del peso entre ambos ejes lo hacen, sin duda, el más dinámico de su clase. Además, el nuevo BMW
es más ancho y largo que su predecesor: un placer para los pasajeros en los asientos traseros, y para el conductor al guardar el equipaje. Más espacio para un mayor confort con un carácter multifacético gracias a las dos nuevas líneas, urban o sport, que el cliente podrá personalizar a su gusto. Todo lo que quieras saber sobre este y otros modelos BMW en Mor Automoción, concesionario BMW en Teruel.
Tucán Polígono amplía sus instalaciones La empresa Tucán Polígono, que ahora pasa a denominarse Agrizoo Teruel, ha llevado a cabo una remodelación de sus instalaciones. A partir de noviembre Tucán Polígono cuenta con más metros cuadrados de exposición en sus instalaciones gracias a la remodelación que la empresa ha llevado a cabo. Además de contar con unas instalaciones más modernas y con un nuevo estilo más acorde a la marca Agrizoo, Tucán Polígono pasa a denominarse Agrizoo Teruel.
Con este cambio se convierte en la mayor superficie de venta de animales de compañía, productos para el campo y animales de granja de la toda la provincia. Con estos cambios la empresa mejora su competitividad, ya que Agrizoo es una marca del grupo empresarial Dapac del la que Tucán forma parte. El grupo Dapac es un grupo a nivel nacional que gracias a contar con una gran central de compras permite a sus tiendas ofreces precios más competitivos, ofertas mensuales y folletos comerciales que se reparten en toda la provincia.
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SOLOBICI TERUEL inaugura nuevas instalaciones en el Polígono La Paz La empresa especializada en bicicletas y accesorios para la práctica del ciclismo Solobici Teruel inauguró el miércoles 2 de noviembre su nuevo establecimiento en el Polígono La Paz de la capital turolense. El miércoles, día 2 de noviembre, la empresa especializada en bicicletas y accesorios para la práctica del ciclismo Solobici Teruel, abrió las puertas de su nuevo establecimiento en el Polígono La Paz de la capital turolense. Las nuevas instalaciones cuentan con 500 metros cuadrados repartidos en una amplia exposición, taller de reparaciones y almacén, es decir todo lo necesario para que los amantes del ciclismo puedan practicar su deporte favorito.
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Solobici Teruel es una empresa con más de 12 años de experiencia en el mundo de la bicicleta, ofrece un servicio de recogida y entrega, así como una completa gama de las mejores marcas en el mundo de la bici entre las que destacan Specialized, Cannondale y Lapierre. Sus inicios tuvieron lugar en un local ubicado en la calle Urbanización Laguía C de Teruel, pero “necesitábamos más espacio para poder ofrecer una mejor atención y un espacio de exposición más amplio a nuestros clientes”, según indicó Francisco Torres, gerente y fundador de la empresa. A partir del día 3 de noviembre, la nueva tienda de Solobici Teruel está atendiendo al público en horario comercial, con personal cualificado que espera atender y dar una solución a las necesidades del cliente. La dirección exacta de la tienda es Polígono La Paz, Calle Dublín, 1 (enfrente de la empresa Julio Bellido y detrás del Bar La Paz).
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EMIPESA, PRESENTE EN LA XIX FERIA INDUSTRIAL Y ARTESANAL DE MORA DE RUBIELOS El fin de semana del 29 y 30 de Octubre se celebró la XIX edición de la Feria Industrial y Artesanal en Mora de Rubielos. Emipesa y Sergruco colaboraron en el desarrollo de la muestra de Mora de Rubielos realizando una jornada de puertas abiertas y exposición de maquinaria en su campa. Hasta las instalaciones de Emipesa y Sergruco se acercó numeroso público tanto clientes como curiosos que paseaban por el recinto ferial. Entre las novedades de maquinaria expuesta se pude destacar la cisterna de extendido de slurry y un Bulldozer CAT D-8. Aprovechando el evento, en los locales de la empresa, José Miguel Delgado Almazán, director del Servicio de Prevención de Asepeyo en Teruel dio una charla informativa sobre Cursos obligatorios y específicos por oficios, como por ejemplo derribos y encofrados, entre otras cosas.
TEMESA se traslada a sus nuevas instalaciones
Desde hace unas semanas, la empresa TEMESA está funcionando en sus nuevas instalaciones, ubicada en la calle Atenas del Polígono La Paz. TEMASA cuenta ahora con una mayor superficie de oficinas, taller y zona de aparcamiento, y en primera línea de carretera, lo que permite a sus proveedores y clientes un mejor acceso. TEMESA mantiene su apuesta por seguir trabajando por sus clientes, ofreciendo servicios en instalaciones eléctricas en alta y baja tensión, telecomunicaciones, calefacción eléctrica, entre otras cosas y con un Servicio de Atención de Averías todos los días durante las 24 horas.
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El empleo en el Polígono Industrial de Teruel se mantiene invariable en el último año gracias la instalación nuevas empresas Según los datos extraídos por la encuesta llevada a cabo por la Asociación de Empresarios del Polígono la Paz, ASEMPAZ, el Polígono Industrial sigue siendo la zona de mayor actividad laboral de Teruel, dando empleo a 2.915 personas. A pesar de que en el último año se han cerrado 12 empresas, el número de puestos de trabajo se ha mantenido respecto al año pasado gracias a la instalación de nuevas empresas en la zona del Polígono. La Asociación de Empresarios del Polígono Industrial la Paz, ASEMPAZ, ha realizado como viene haciendo en los últimos cuatro años, una encuesta a los directivos y responsables de personal de las empresas del Polígono La Paz, Los Hostales, San Blas y Platea con el fin de conocer el número de trabajadores y el impacto del último año en la plantilla de las empresas instaladas en la zona. Esta encuesta se ha realizado durante los meses de agosto y septiembre y los resultados se pueden comparar con la encuesta realizada hace un año por estos mismos meses.
CIFRAS GLOBALES
Los resultados de la encuesta indican que en el Polígono de Teruel hay instaladas 275 empresas las cuales dan empleo a 2.915 personas. Si comparamos estas cifras con las obtenidas en una encuesta similar realizada hace un año, tanto el número de empresas como el de trabajadores se ha mantenido casi in-
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variable (en el 2010 habían 274 compañías y 2899 puestos). El estudio muestra que esto ha sido posible gracias a la instalación de nuevas empresas en el Polígono. Algunas de estas empresas ya funcionaban en Teruel y se han trasladado al Polígono, mientras que otras son empresas relacionadas con empresas del Polígono o compañías de reciente creación. La encuesta realizada por ASEMPAZ además indica que en el último año 12 empresas del Polígono han cerrado, generando una pérdida de 60 puestos de trabajo. En el lado opuesto, se han instalado han instalado 26 nuevas empresas que han generado 190 empleos. Las empresas que han seguido operando son 243, de las cuales 90 han disminuido su plantilla (con la pérdida de 259 empleos), 98 se han mantenido igual y sólo 55 han incrementado su número de trabajadores (generando 133 nuevos puestos). Esto da un resultado negativo de 126 empleos menos entre las empresas “antiguas” del Polígono.
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ANÁLISIS SECTORIAL
Las estadísticas de este año también revelan que los sectores con mayor número de empresas siguen siendo el comercio (95 empresas), la manufactura (71) y los servicios (33). Por otro lado, los que tienen mayor número de trabajadores son el sector de la manufactura (1.306 personas), el comercio (740) y la alimentación (225). El estudio también indica que la plantilla media por empresa se mantiene igual que el año pasado en 11 trabajadores. Los sectores cuyas empresas tiene plantillas más numerosas de media son: alimentación (con 20 trabajadores como media), manufactura (18 trabajadores) y hostelería (11 trabajadores).
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
Desde ASEMPAZ se indica que una de las conclusiones principales de esta encuesta es que es de suma importancia promover la instalación de nuevas empresas en el polígono si queremos mantener el nivel de empleo. ASEMPAZ demanda que, como en otras ciudades de España, realmente se trabaje por conseguir que nuevas empresas se instalen en polígono de Teruel. Para esto necesitamos que todas las instituciones implicadas colaboren y se pongan de acuerdo en apoyar cualquier iniciativa de creación de empresa, para así generar puestos de trabajo, tan necesarios actualmente. En este sentido deben trabajar conjuntamente desde el Ayuntamiento, a la Cámara de Comercio, la CEOE Teruel o la DGA. Una segunda conclusión es que las empresas siguen haciendo esfuerzos por mantenerse operativas, aunque un gran número de ellas han tenido que reducir su plantilla. Por otro lado, entre las que han mantenido el número de trabajadores hay algunas que han tenido que reducirles las horas de trabajo semanal como alternativa para no recurrir a los despidos. T E R U E L
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CE CONSULTING EMPRESARIAL Polígono La Paz, calle Atenas, 15 Edificio Asempaz 44195 TERUEL Teléfono: 978 604 493 FAX: 978 623 649 Móvil: 635 314 667 ceteruelcentro@ceconsulting.es www.ceconsulting.es
Francisco Brusca es el director de la delegación de CE Consulting Empresarial en Teruel, una empresa dedicada al asesoramiento integral de empresas. Su punto fuerte es el asesoramiento financiero, aunque también ofrece otros servicios como contabilidad o gestión empresarial. Además, no descarta ampliar el abanico de servicios para ayudar y asesorar a nuevas empresas y emprendedores.
FRANCISCO BRUSCA, CE CONSULTING EMPRESARIAL:
“En tiempos de crisis hay que diversificar, no centrarse solo en un ámbito” ¿Cómo y cuándo se creó la empresa?
La empresa lleva constituida desde marzo de 2011, pero su inauguración oficial, por decirlo de alguna forma, fue en mayo de este mismo año, por lo tanto llevamos 6 meses en marcha. ¿A qué se dedica? ¿Cuáles son sus principales servicios?
En esta empresa pongo mis conocimientos y mi experiencia en la banca comercial y de empresas para el asesoramiento (especialmente financiero) de las empresas. Cuando decidí constituir esta empresa fue por la carencia de este servicio en Teruel. En CE Consulting Empresarial nos dedicamos principalmente al asesoramiento integral de empresas, pero ahondamos en aspectos descuidados como control de costes, reestructuraciones de deuda, hasta la búsqueda de financiación por parte de las empresas, que en tiempos de crisis es un factor muy importante. La apuesta que hacemos es ofrecer a las empresas que externalicen muchos de los servicios que ahora tienen y que les suponen un coste fijo. En este aspecto el abanico de servicios que ofrecemos es muy amplio, desde la contabilidad hasta asesoría laboral y financiera o temas de protección de datos, o dar formación financiera para las empresas, para que
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puedan gestionar bien la empresa y sobrevivir en estos momentos de incertidumbre. ¿Qué acciones están realizando en la empresa para afrontar la crisis económica que se está viviendo actualmente?
Diversificar las actividades. En tiempo de crisis no hay que centrarse solo en un ámbito sino ir más allá dentro del mismo sector, claro está. Actualmente, aparte de todas las actividades del despacho, también realizamos aspectos de formación a empresas y también en la Universidad. Es una forma de transmitir los conocimientos de la empresa. Además, es muy importante en tiempos de crisis, saber reciclarse.-¿Qué es lo más difícil a lo que se han enfrentado hasta ahora? ¿Cómo lo han solucionado?
Aunque estos servicios que ofrecemos desde CE Consulting Empresarial deberían estar más solicitados debido a la coyuntura económica, pero la gente ahora es reacia a hacer gastos. Las empresas están ahorrando en todo los que pueden. ¿En qué se diferencian de sus competidores?
Creo que doy dos cosas más: la marca de CE Consulting implantada a nivel nacional y el tema del asesoramiento financiero, además de la parte laboral,
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contabilidad y demás, aunque en este sector ya hay empresas en Teruel con años de trayectoria, creemos que este formato va a ser novedoso en Teruel. Por ese motivo las empresas, a través de CE Consulting Empresarial, que tiene una marca detrás con oficinas en todas las Comunidades Autónomas, pueden solicitar todo tipo de servicios para solventar los problemas que tiene en asesoramiento. Además, espero poder ayudar a los emprendedores u otras empresas que lo soliciten colaborando con las entidades que ahora ofrecen este asesoramiento como son Cámara de Comercio o Asempaz o CEOE Teruel. Me complementaria con ellos. ¿Cómo miran hacia el futuro? ¿Qué esperan de él?
-Acabamos de empezar, y seguimos con prudencia. Haciendo un símil deportivo, la Liga acaba de empezar y llevamos pocas jornadas jugadas. Me gustaría para el año que viene ir incorporando personal con perfiles en estas materias, pero dependerá un poco de las circunstancias. ¿Dónde se encuentran sus instalaciones?
-En el centro neurálgico del polígono La Paz, en una ubicación muy adecuada ya que estamos en el edificio Asempaz.
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GDC FORMACIÓN TUROLGESTIONA Descuentos en formación a distancia y tele formación. Estudio pormenorizado gratuito para conocer las necesidades formativas de su empresa. Asesoramiento gratuito en Formación Bonificada Organización de acciones formativas adaptada a su empresa. C/ Joaquin Costa, 8 - 1º 44001 Teruel T: 978608810 / 978620166 E-mail: gdc@grupo-gdc.com
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De qué hablamos Una vez más, y como es normal, recibí la invitación para poder colaborar con esta revista, y aunque parezca raro no me hizo mucha ilusión, no por participar en ella, sino porque, y así lo creo, todos estamos saturados de información económica, política, de empresas de clasificación crediticia, etc., información que por su parte no es positiva de cara a como está el patio. Puede parecer que las ideas se acaben, pero no es así, ideas hay muchas pero todas se basan en lo mismo, y realmente no hay ganas de hablar de ello. ¿Pues de qué hablamos? ¿Qué plantemos? En esta ocasión me gustaría comentar las preferencias del consumo. Los consumidores tenemos distintas preferencias o gustos, basando nuestra elección de opciones en nuestras pre-
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ferencias. Debiendo formular ciertos supuestos sobre la preferencia de los consumidores y analizar como el consumidor escoge entre diversas opciones: si ofrecemos al consumidor dos cestas diferentes, elige la que mejor se ajusta a sus gustos. Si las dos cestas se ajustan a sus gustos por igual, decimos que el consumidor es indiferente entre las dos.
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Esto conduce a herramientas teóricas que nos permiten estudiar temas como las prestaciones sociales de los empleados. Para poder manifestar algo sobre dicha conducta debemos formular supuestos, los cuales deben ser concretos y relacionarse con la selección de artículos de consumo (bienes y servicios); por lo tanto los artículos de consumo proporcionan un flujo de servicios de
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consumo por unidad de tiempo y los objetos elegidos son entonces los servicios que los artículos de consumo proporcionan, pudiendo destacar: 1. La naturaleza de los bienes: los bienes y los servicios consumidos por la unidad familiar se llaman genéricamente bienes. 2. Información completa: Un consumidor conoce todo el conjunto de bienes y servicios que existen en el mercado, la capacidad técnica de cada bien y servicio para satisfacer sus necesidades. También conoce el precio exacto de ellos, y sabe que estos no cambiarán como resultado de sus acciones en el mercado. 3.Teoría de la preferencia del consumidor: Una unidad consumidora, ya sea un individuo o una familia, obtiene satisfacción o utilidad de los servicios facilitados por los bienes consumidos en un tiempo determinado. ¿A qué conclusión llegamos? A que cada uno de nosotros tenemos una preferencia de consumo y que nos será de gran ayuda para que estas próximas Navidades sepamos elegir lo que más nos conviene. Espero y así lo pediré a los Reyes Magos que el próximo año venga cargado de mejores expectativas. Para todos, una Feliz Navidad y un Próspero Año 2012 José Moreno Agesta Agente Crédito y Caución
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Novedades de la nueva Ley 22/2011, de 29 de julio, de residuos y suelos contaminados No hay problemas grandes, solo personas pequeñas En el mes de julio se publicó la nueva Ley 22/2011 de Residuos y Suelos Contaminados que sustituye a la anterior Ley 10/1998 de Residuos, y que en este último caso, integra también la parte normativa de suelos contaminados. A continuación se detallan algunas de las novedades de dicha ley a tener en cuenta en el desarrollo de las actividades afectadas por dicha legislación. El artículo 4, habla de SUBPRODUCTOS, incluyendo la posibilidad de que una sustancia en vez de ser un residuo se convierta en subproducto cuando cumpla los requisitos detallados en dicho artículo. El artículo 5 establece el FIN DE LA CONDICIÓN DE RESIDUO. Se establecen unos criterios para que determinados residuos sometidos a opera-
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ciones de valorización (incluido el reciclado) dejen de considerarse como tal. En cuanto a las OBLIGACIONES DEL PRODUCTOR: En el artículo 17 – apartado 6, se exime a los Pequeños Productores de residuos peligrosos de elaborar los Planes de Minimización de Residuos y también de establecer una garantía financiera. Dichas obligaciones si afectan a los Productores. El artículo 18 establece la duración máxima del almacenamiento de residuos, que, en el caso de los no peligro-
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sos será de 2 años cuando el destino sea la valorización y de 1 si es eliminación. En el caso de los residuos peligrosos se mantendrá el plazo establecido en la ley anterior de 6 meses. En este sentido destacar que dichos plazos se empezarán a computar a partir del momento en que se inicie el depósito de residuos en el lugar de almacenamiento. Dentro del apartado de OBLIGACIONES DE GESTOR y como novedad, los agentes y negociantes deberán cumplir con lo que declaren en su comu-
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Los TRASLADOS DE RESIDUOS DENTRO DEL TERRITORIO DEL ESTADO deberán ir acompañados de un documento de identificación a modo de seguimiento y control.
Los agentes y negociantes deberán cumplir con lo que declaren en su comunicación de actividad y en las cláusulas y condiciones asumidas contractualmente con el productor.
Nuestra meta: CLIENTES SATISFECHOS Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
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El grupo francés Techno-Bat se instala en Platea y crea 18 puestos de trabajo La empresa francesa Techno Bat, especializada en la fabricación de cajas de espera, una pieza que sirve para unir placas de hormigón armado, se instaló en Platea en mayo de 2011. Techno Bat Spain cuenta en Teruel con una plantilla de 18 trabajadores que esperan aumentar hasta 40 el próximo año. de 2011, y según comentó el presidente del grupo, Michel Chieub, durante la inauguración de la fábrica el pasado 18 de noviembre, “se espera aumentar la plantilla hasta 40 empleos el próximo año, y también ampliar las instalaciones con la nave de al lado”.
www.asempaz.com
El grupo francés Techno Bat se han instalado en Teruel, concretamente en una nave de unos 2.000 metros cuadrados en la plataforma logística de Platea. La empresa, que actualmente cuenta con 18 trabajadores, comenzó su actividad en la capital turolense en mayo
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Techno Bat Spain, cuya inversión inicial ha sido de 200.000 euros, está especializada en la fabricación de cajas de espera, una pieza que sirve para unir placas de hormigón armado. Además, también ofrece una gama de 500 productos dedicados a la construcción. “Toda la producción va destina a la exportación, a Francia”, ha comentado Chieub, quien matizó que la razón principal de haber instalado una factoría del grupo en Teruel es que “la mano de obra es más barata y además, la producción va al sur de Francia, con lo cual está más cerca Teruel que las fábricas que tiene el grupo situadas al norte del país galo”. Según explicó Michel Chieub, en Techno Bat Teruel se espera llegar a producir más de 1 millón de metros lineales de cajas de espera y piezas especiales, y aunque la crisis en la construcción es muy notable en España y también
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en Francia, “se espera que se recupere de forma paulatina y así poder llegar a la cifra de negocio prevista”. “Nuestra voluntad -explicó- es pasar de una producción actual de 600.000 metros lineales de cajas de espera a un millón el próximo año, por lo que confiamos en anexionar la nave de al lado para disponer de una superficie de 4.000 metros cuadrados”. Michel Chieub, también contó que la elección de Teruel como lugar para instalar una de las fábricas del grupo se debió también a la amistad que le une a Arturo Sendin, presidente del Grupo Hierros Sendin, también instalado en la plataforma logística Platea. En el acto de inauguración, el alcalde de Teruel, Manuel Blasco, subrayó que la puesta en marcha de una empresa como Techo-Bat en Platea, “no quiere decir que la plataforma logística se está animando”, pero consideró la creación de los nuevos 18 puestos de trabajo como una gran noticia en tiempos de crisis. “Hay que ser prudentes, porque esto es una noticia excepcional”, dijo Blasco, quien recordó que había muchas declaraciones de intenciones por parte de muchas empresas, “pero hoy está todo en espera”.
LA EMPRESA
La empresa Techno Bat, al frente de la cual está Michel Chieub, tiene sede en Francia y se creó en el año 2000. Actualmente la compañía tiene cuatro sucursales en Francia y una en España: Techno-Bat Industre en Vern D´Anjou (Francia); Techno-Bat Atlantique en Saint-Ave (Francia); TechnoBat Ile –De- France en Avrainville (Francia); Probeton Industrie en Revel (Francia); y la que esta misma mañana se ha inaugurado, Techno-Bat Spain en Teruel.
TECHNO-BAT SPAIN, SL Polígono Ind. Platea Norte, Zona LL-1 Nave 12 - 44195 TERUEL
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CONSECUENCIAS DE INCUMPLIR EL DEBER DE DECLARAR TODAS LAS CIRCUNSTANCIAS RELEVANTES PARA LA VALORACION DEL RIESGO Nos encontramos ante un caso de especial relevancia en el ámbito de los seguros, ya que no en pocas ocasiones nos encontramos con un riesgo asegurado con problemas o vicios ocultos que desconocía la aseguradora, faltando el asegurado al deber y obligación que marca la Ley de Contrato de Seguro, en su Artículo 10: “El tomador del seguro tiene el deber, antes de la conclusión del contrato, de declarar al asegurador, de acuerdo con el cuestionario que éste le someta, todas las circunstancias por él conocidas que puedan influir en la valoración del riesgo.” También nos encontramos con otra cuestión controvertida y de igual trascendencia y es el deber de la Compañía Aseguradora de someter a un cuestionario previo al futuro asegurado, para valorar el riesgo y proponer así la prima, pero también para detectar si efectivamente hubo ocultación de datos. En la práctica para dar cumplimiento a este articulo 10 de la LCS, las compañías aseguradoras deberían someter a los asegurados a un cuestionario en el que recojan todas las circunstancias que puedan influir en la valoración del riesgo, no habiendo obligación del tomador de informar sobre las cuestiones allí no planteadas, es decir no hay un deber de declaración sino de respuesta del tomador, de lo que interesa de él al asegurador, y que le importa a efectos de valorar debidamente el riesgo.
Recientemente en la audiencia de Teruel se ha resuelto a favor de un asegurado al que su compañía aseguradora le rechazaba un siniestro de robo en sus instalaciones, porque en la descripción del riesgo se definía como “Almacén agrícola” y según ellos era una “Explotación agrícola”, pese a haber verificado el riesgo por personal de la propia aseguradora. 20
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Así, el artículo 10 establece que el tomador del seguro “Quedará exonerado de tal deber si el asegurador no le somete cuestionario o cuando, aun sometiéndoselo, se trate de circunstancias que puedan influir en la valoración del riesgo y que no estén comprendidas en él. Este artículo 10 indica también las distintas consecuencias para el incumplimiento del deber de información según este se haya producido por dolo o culpa grave del tomador o no. “El asegurador podrá rescindir el contrato mediante declaración dirigida al tomador del seguro en el plazo de un mes, a contar del conocimiento de la reserva o inexactitud del tomador del seguro. Corresponderán al asegurador, salvo que concurra dolo o culpa grave por su parte, las primas relativas al período en curso en el momento que haga esta declaración. Si el siniestro sobreviene antes de que el asegurador haga la declaración a la que se refiere el párrafo anterior, la prestación de éste se reducirá proporcionalmente a la diferencia entre la prima convenida y la que se hubiese aplicado de haberse conocido la verdadera entidad del riesgo. Si medió dolo o culpa grave del tomador del seguro quedará el asegurador liberado del pago de la prestación.”
a c t u a l i d a d Aquí es donde entra en juego el deber de buena fe que ha de presidir las relaciones entre asegurador y asegurado en todo contrato de seguro, y ser conscientes que el declarar por parte del asegurado las circunstancias que afecten a la correcta valoración del riesgo, que bien por el cuestionario a que le someta el asegurador o por propia experiencia, al contratar el seguro le puede evitar futuros problemas en caso de siniestro. El ser reticente en facilitar información, por parte del tomador, que puede influir en la valoración del riesgo de forma que de haberlas conocido el asegurador hubieran influido decisivamente en la voluntad de celebrar el contrato, puede convertirse en motivo de calificar esta conducta de dolosa o culpa grave y liberar así al asegurador de su deber de prestación, es decir no pagar el siniestro, con lo que el seguro no cumpliría la función de protección que deseamos. En ese momento de contratación de la póliza de seguros es esencial el trabajo
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del Corredor de seguros, que conocedor de las particularidades de su cliente y de las normas y usos de contratación de las diferentes compañías del mercado, interviene en la correcta definición del riesgo, solicitando incluso la intervención de verificadores de la compañía para que comprueben antes de la formalización del contrato la realidad del riesgo. Lo que en algunas ocasiones no nos evita el que algunas “compañías aseguradoras” intenten alegar, ante la ocurrencia de un siniestro, una ocultación por parte de los asegurados de circunstancias “agravantes” a fin de evitar el pago del siniestro. Recientemente en la audiencia de Teruel se ha resuelto a favor de un asegurado al que su compañía aseguradora le rechazaba un siniestro de robo en sus instalaciones, porque en la descripción del riesgo se definía como “Almacén agrícola” y según ellos era una “Explotación agrícola”, pese a haber verificado el riesgo por personal de la propia aseguradora.
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Esperemos que estos comportamientos desaparezcan, igual que ha desaparecido la compañía aseguradora en cuestión. Sergio Soriano Casino Acse Correduría de Seguros Asociado Willis Network
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Nuevas tecnologías y desarrollo de estrategias empresariales innovadoras En el entorno actual en el que se están produciendo constantes cambios económicos, sociales y tecnológicos, las empresas se ven obligadas a desarrollar nuevas estrategias que les permitan anticiparse a estos cambios y posicionarse por delante de sus competidores. En este sentido la innovación se convierte en un elemento clave para una organización, de manera que seguir una estrategia empresarial innovadora puede ayudar a plantear constantes mejoras de productos, servicios y procesos que den respuestas eficientes y rentables a la demanda. La experiencia demuestra que las empresas que no son capaces de cambiar, no tienen muchas posibilidades de éxito, por consiguiente es necesario desarrollar determinadas acciones en recursos humanos, sistemas de información y capacidades tecnológicas acordes con los nuevos desafíos. De ahí la importan-
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cia que tiene el proceso de innovación. Pues esto implica la renovación y ampliación de procesos, productos y servicios, cambios en la organización y la gestión y cambios en las calificaciones del capital humano. Por tanto no debe entenderse como un concepto puramente técnico, sino que tiene raíces de carácter económico, social. Obviamente como en cualquier otro proceso empresarial, los proyectos de innovación necesitarán una inversión en recursos económicos, recursos que a su vez, pueden ser financiados. Las Pymes innovadoras deben contar con fondos propios o ajenos para desarrollar
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sus proyectos, sobre todo en los primeros momentos de puesta en marcha de los proyectos. La mayoría de las Pymes innovadoras tienen que recurrir a los préstamos bancarios, principalmente a corto plazo, y a los capitales propios como fuentes principales de financiación. Ante la crisis, el acceso a estos préstamos se ha puesto especialmente difícil pero existen mecanismos de obtención de financiación existen y es imprescindible buscar información sobre ellos y sus particularidades. La financiación puede con-
t r i b u n a vertirse en la energía necesaria para que las demás herramientas se pongan en marcha. Los mecanismos financieros incluyen varias opciones y posibilidades como las subvenciones (europeas, nacionales, autonómicas, etc.), de garantía recíproca o las deducciones fiscales, las empresas de capital riesgo, etc. El Servicio de Asesoramiento en Tecnologías de la Información (SATi) de la Cámara de Teruel, consciente de la relevancia que tiene la innovación en el fortalecimiento de la posición competitiva de las empresas, desarrolla varias acciones relacionadas con la innovación con el Programa InnoCámaras, diseñado por el Consejo Superior de Cámaras con el fin de favorecer la adopción de la cultura de la innovación entre las pequeñas y medianas empresas. El programa incluye una primera fase de diagnóstico que permite analizar las posibilidades de innovar en cada uno de los eslabones de la cadena de valor de la empresa y una segunda fase de proceso, en la cual asesores especialistas guían a las empresas destinatarias en la puesta
en práctica de las recomendaciones y alternativas de inversión en materia de innovación identificadas en la fase de diagnóstico. Además desde el Consejo Aragonés de Cámaras, en colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial CDTI, pone al servicio de las empresas y emprendedores el punto de información PIDI. Se trata de un servicio de información y asesoramiento personalizado sobre los instrumentos de financiación que más se ajustan a sus necesidades y proyectos, siempre en relación a actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación.
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Paulatina recuperación del turismo en la Comunidad aragonesa Tras la contracción de la actividad turística, secuela ineludible de una profunda crisis de ámbito mundial, estamos contemplando en la actualidad el retorno progresivo a una normalidad, que en España, destino turístico por excelencia, implica un impacto muy elevado en el desarrollo económico. De hecho, el sector turístico viene constituyendo en los últimos meses uno de los pilares del somero crecimiento experimentado por el PIB nacional. Sin embargo, pueden constatarse notables diferencias entre el comportamiento de las diversas zonas y comunidades autónomas del país, disparidad a la que en absoluto resultan ajenas Teruel y Aragón. Así, en la evolución de los precios hoteleros se observa con claridad el impacto que supuso la celebración en Zaragoza de la Exposición Internacional de 2008, con una elevación de los precios a la que sucedió una reacción contractiva de una magnitud muy superior a la del pico inicial y que se explica porque la Expo consiguió retrasar en Aragón durante unos meses las secuelas de la crisis. Tras la recuperación subsiguiente, la tasa interanual de variación se ha mantenido, sin embargo, ligeramente por debajo de la media nacional y, además de una todavía discreta divergencia, no ha dejado de exhibir dígi-
tos negativos, mientras que en España lleva varios meses por encima del cero. Como un término de comparación muy significativo, puede contrastarse el número de pernoctaciones efectuadas entre el tercer trimestre de 2011 e idéntico periodo del año anterior, lo que proporciona un crecimiento del 7,8% para España, un 4,3% para la media aragonesa y solo un 3,7 para la provincia de Teruel. Tampoco en Aragón puede escapar el turismo de una marcada estacionalidad, ineludiblemente unida a su propia naturaleza y presente en todas sus manifestaciones a lo largo y ancho del territorio nacional, aunque con peculiaridades propias de nuestra Comunidad. Cabe señalar en este sentido la presencia de dos estaciones de deportes de invierno en Teruel y la marcada in-
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Fuente: Elaboración Servicio de Estudios CAI, con datos del INE.
tensidad de las actividades relacionadas con la Semana Santa, particularmente en el Bajo Aragón, y, por extensión, en toda la provincia. Sin embargo, el seguimiento de las tasas medias anuales de viajeros y pernoctaciones muestra unas trayectorias bastante apartadas de la curva nacional, que hace gala de un relieve notablemente plano; también existen marcadas diferencias en cuanto a la permanencia de los turistas, cuya estancia media asciende en España a 3,3 noches, mientras que en Aragón se reduce a dos y en Teruel únicamente pernoctan una media de 1,8 jornadas. La mayor parte de los turistas que eligen la provincia de Teruel como destino residen en el territorio nacional (91,1%), porcentaje algo superior al de Aragón (83%) y muy por encima de la media nacional, ubicada apenas
un poco por encima del 50%. En todo caso, el sector turístico turolense presenta un notable potencial pendiente de explotación: respecto de la oferta hotelera, en el pasado agosto permanecían abiertos 225 establecimientos, con un total de 7.232 plazas, que proporcionaban ocupación a 884 empleados. También existían 318 casas de turismo rural, con una disponibilidad de 2.522 plazas, que suponen 361 empleos. La oferta de apartamentos y campings es todavía muy reducida. El sector, que posee un marcado carácter familiar y que en muchas ocasiones se encuentra ligado a enclaves de escasa población, se enfrenta, pues, a un desafío en el que habrá de desarrollar y aprovechar el elevadísimo interés de un patrimonio natural, cultural e incluso paleontológico realmente privilegiado.
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QUÉ OCURRE CON LA MENTALIDAD EMPRESARIAL Y EL APOYO A TRAVÉS DE AVALIA Estamos en tiempos de crisis, nos pasamos los días leyendo las noticias en prensa, viéndolas en la televisión y participando en foros donde el único contenido de la reunión es lo negativo de la crisis. Prestamos atención a las empresas que diariamente cierran, las estadísticas del paro y un descenso en ventas de todos los productos. Lo que no debemos permitir es que estas noticias negativas nos influyan y nos cieguen hasta el punto de no ver las empresas que están aprovechando la crisis para hacerse más grandes, las empresas que están innovando y están consiguiendo un aumento considerable de su producción. Empresas que se expanden por todo el mundo y que hoy en día son más grandes de lo que fueron antes de la crisis. Puede que lo más fácil sea refugiarse en el consuelo de que a la mayoría no les
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va bien pero no es lo más inteligente, muchos empresarios han tomado las riendas y lo primero que han hecho es analizar el por qué otras empresas se están fortaleciendo. En pocas palabras, compartir noticias negativas no nos puede distraer de lo que debe ser nuestro principal objetivo que es buscar soluciones. No podemos esperar a que el gobierno nos saque de la crisis, por supuesto sus actuaciones nos ayudarán, pero la crisis de nuestras empresas depende de los empresarios. Revisemos nuestros planes de negocio, analicemos la rentabilidad de nuestros clientes, busquemos otras
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oportunidades de negocio, indaguemos que proveedores nos aportan mejores soluciones y condiciones, valoremos la productividad de nuestros trabajadores. Es decir, reinventemos nuestras empresas. Una vez elaborado el plan de negocio para llevarlo a cabo los empresarios se enfrentan a una de las dificultades más importantes “el mercado financiero”. Hemos visto que las entidades de crédito han ido restringiendo cada vez más la financiación a las empresas, por esta razón el papel que juegan las Sociedades de Garantía Recíproca (S.G.R.) es cada vez más importante. La colaboración de
a c t u a l i d a d una S.G.R. aporta ventajas tanto para el empresario como para la entidad de crédito. Así, con el aval de la SGR los empresarios obtienen financiación y la consiguen con mejores condiciones reduciendo así sus costes financieros, refuerzan su solvencia, además, aumentan el plazo de devolución mejorando su estructura financiera a largo plazo y finalmente, reciben asesoramiento financiero. Así mismo para las entidades de crédito la SGR supone una cobertura de riesgos por lo que eliminan costes derivados del factor riesgo, les permite aumentar la capacidad de financiación en proyectos o clientes, evita las dotaciones de provisiones por insolvencias, además, es una garantía rápida y eficaz ante cualquier incidencia, y reduce en un 80% el consumo de recursos propios con la consiguiente mejora en la rentabilidad sobre dichos recursos. La SGR aragonesa, AVALIA ARAGON, ofrece a los empresarios varios convenios para financiar su liquidez y sus inversiones, entre ellos el Conve-
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nio Especial para pymes y autónomos, también ofrece a los emprendedores el Convenio con CERSA y Convenio con INAEM (Informarse en el tfno.: 978 60 85 11 o consultar su web: www.avaliasgr.com ).
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Hemos visto que las entidades de crédito han ido restringiendo cada vez más la financiación a las empresas, por esta razón el papel que juegan las Sociedades de Garantía Recíproca (S.G.R.) es cada vez más importante.
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La necesidad de la certificación para exportar: el presente empresarial El mercado actual es cada vez más global y competitivo. La exportación se está convirtiendo en uno de los caminos para seguir vivo. Las Organizaciones se han dado cuenta de lo importante y diferenciador que es conseguir el más alto nivel de calidad y una Certificación reconocida internacionalmente que lo avale. ¿Por qué certificarse en estos momentos?.
En una situación de crisis las organizaciones deben desarrollar una actitud clara hacia la gestión, la innovación y la mejora que les permita disponer de productos y servicios de calidad diferenciados de los de sus competidores y adaptados a los cambios de los mercados en cada momento. Un certificado conforme a Norma implica que se optimiza la estructura de la empresa y se consigue la motivación y la integración del personal, se definen claramente las responsabilidades y funciones, se mejora el producto (calidad, costes,…) y se tiene que conseguir la satisfacción del cliente, entre otras ventajas para la organización certificada.
haces en tu empresa y puedes acceder a competir en precio y en otros aspectos con otros proveedores que están en tus mismas condiciones. En una buena parte de ocasiones, si no hay certificado, no te dan la posibilidad de mostrar tus cualidades. ¿Por qué se requiere la certificación?
Hay que tener en cuenta que los clientes a los que las Organizaciones pretenden exportar están lejos. Necesitan alguna garantía de que se mantendrá la calidad de las primeras muestras y que el sistema de gestión permitirá solucionar los potenciales problemas que surgen en el día a día. ¿Qué certificación es la más idónea?
¿En qué se basa un cliente para elegir a sus proveedores?
Cada organización tiene que decidir qué esquema de certificación es el más adecuado, de acuerdo con su producto, su sector o su situación en el mercado.
Normalmente establecen un primer filtro. Es como decir “para pasar esta puerta, muéstreme su carnet de calidad”. Tienes el carnet, es decir, el certificado que demuestra lo bien que lo
Los pasos que se deben dar para conseguir una certificación son los siguientes: 1. Análisis de la situación actual.
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¿Qué pasos se han de dar para la certificación?
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2. Programación de las actividades a realizar de acuerdo con el resultado del análisis 3. Desarrollar la documentación del sistema de gestión, de producto, etc. que quiere certificar. 4. Implantación de la documentación anteriormente indicada y generar registros para poder demostrar al certificador que cumple con el esquema de certificación decidido y para ello tendrá que hacer auditorías internas previamente a la visita. 5. Auditoría de Certificación. Examen metódico e independiente en el que se comprueba que lo que está escrito en la documentación se cumple. También se comprueba que dicha documentación cumple con la Norma de referencia para la certificación 6. Emisión del certificado y uso de la correspondiente marca. Oscar García Pinilla Director Regional Grupo SGS
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Primera intervención fijación cervical en España El hospital de MAZ en Zaragoza se consolida como uno de los más innovadores y punteros tecnológicamente de España, tras realizarse en él la primera intervención quirúrgica en España de fijación cervical. Para ello, el doctor Arregui, jefe del Servicio de Neurocirugía y responsable de llevar a cabo esta intervención, utilizó una avanzada tecnología (integración en quirófano de microscopio, neuronavegador y software), que le permitió visualizar en todo momento los datos de diagnóstico, navegación e información del microscopio, por lo que consiguió la máxima precisión quirúrgica así como la revisión inmediata de los resultados de la intervención, facilitándole la toma de decisiones. La utilización de esta técnica, realizada por primera vez a nivel mundial en la región cervical (mucho más compleja por su proximidad a la médula y arterias vitales), ha dado lugar a que tanto el Dr. Arregui, como los facultativos del Servicio de Neurología de MAZ y el equipo de quirófano sean en la actualidad un referente mundial.
COSTES DEL ACCIDENTE DE TRABAJO Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales no solo implican elevados costes humanos, sino también altos costes económicos. Este hecho se constata en un reciente informe de AMAT, en el cual se estima que en España el coste total de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales el pasado año podría situarse en torno a 19.695 millones de euros, (aproximadamente un 1,85 % del PIB). Las consecuencias de esta realidad, además de repercutir en la salud, calidad de vida y grado de bienestar de los propios trabajadores y sus familias, podrían
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comprometer la viabilidad de muchas empresas, de las Mutuas de Accidentes de Trabajo, e incluso de la propia Seguridad Social. Por todo ello deducimos que, elevados índices de siniestralidad en una empresa no solo son el indicador más evidente de la de la ausencia de óptimas condiciones de seguridad en las empresas, sino de la posible baja competitividad de las mismas en el mercado, ya que un
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a c t u a l i d a d m a z elevado número de accidentes en la empresa se traduce en elevados costes para ésta. Frente a esta situación sería recomendable analizar el coste-beneficio de la prevención, realizando una estimación de los costes innecesarios que indirectamente se están asumiendo a través de los accidentes, por lo que para ello deberemos diferenciar los costes según su estructura económica: • Costes de oportunidad; son todos aquellos costes que suponen tiempo remunerado improductivo. • Costes financieros; costes que implican un incremento del coste de explotación (gastos funcionamiento
de negocio: alquileres, suministros, amortizaciones,…) En cuanto a los costes generales derivados de sanciones económicas, es importante incidir en que este tipo de coste se acentúa cuando los accidentes acontecidos son graves o mortales, por lo que se tendrían que valorar también los costes derivados de la responsabilidad civil, la responsabilidad administrativa, la responsabilidad en materia de seguridad social y la responsabilidad penal. Los costes de responsabilidad civil habitualmente son costes asegurados, pero los costes de responsabilidad administrativa, además de no estar asegurados pueden implicar una situación muy grave para la empresa si finalmente se
COSTES DE OPORTUNIDAD
trata de una medida administrativa de tipo paralización de trabajo, suspenso o cierre de centro de trabajo, etc Pero además, los costes derivados de la responsabilidad social y penal, pueden suponerle a la empresa un recargo de la prestación económica desde un 30 a 50%, y a los responsables de éstas penas privativas de libertad, según la Ley Orgánica 10/1995 del Código Penal. Por todo ello, debemos continuar trabajando desde el punto de vista preventivo, garantizando la seguridad y la salud de los trabajadores, así como la viabilidad y competitividad de las empresas en el mercado. Departamento de Prevención
COSTES FINANCIEROS
COSTES SALARIALES DIRECTOS
COSTES SALARIALES INDIRECTOS
PÉRDIDA DE NEGOCIO
Tiempo perdido por el trabajador accidentado y sus compañeros Cotización por el trabajador accidentado durante el periodo de baja
Tiempo dedicado al accidente por el personal de la estructura (mandos intermedios, administrativos, servicio de prevención, personal mantenimiento,…
Beneficios no generados, pérdida de pedidos, penalizaciones por retrasos,…
COSTE DAÑOS MATERIALES
INCREMENTO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN
Desperfectos ocasio- Estimación del increnados y productos mento del coste para perdidos recuperar el tiempo perdido por el accidente
COSTES GENERALES Material de primeros auxilios, costes de traslado del accidentado, sanciones administrativas, honorarios profesionales, daños a terceros,…
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ROTURA DE MENISCO Una causa frecuente de consulta por accidente de trabajo son las lesiones de meniscos. ETIOLOGÍA Se considera que la lesión de menisco aparece como resultado de la fuerza de compresión, tracción o por una combinación de ambas. La lesión es el resultado de la acción del peso corporal asociada a los movimientos incorrectos, forzados o excesivos, tanto de la flexiónrotación como de la extensión-rotación de la rodilla. El paciente describe en el momento de la lesión una torcedura, un movimiento de rotación de la pierna con el pie firmemente fijo en el suelo, un golpe directo sobre la extremidad flexionada y en rotación, o al pasar de una posición de cuclillas a posición erecta.
SÍNTOMAS El dolor suele ser el síntoma predominante así como el aumento de volumen de la articulación que puede llegar al bloqueo de la misma con incapacidad para la movilización causando la detención inmediata de la actividad.
TRATAMIENTO El tratamiento conservador es permisible, de hecho está indicado si, tras la lesión inicial no es posible llegar inmedia-
tamente a un diagnóstico y el paciente puede realizar una extensión completa. Puede hacerse un examen más preciso cuando ha remitido el derrame, el cuádriceps ha recuperado tono muscular y el funcionalismo empieza a recuperarse. Si el paciente puede llevar a cabo un rango completo de movimientos, se le permitirá deambular con el fin de llevar a cabo una exploración. De lo contrario estaría indicada la cirugía que en estos momentos se realiza de forma artroscópica o mínimamente invasiva; que podría ser de forma ambulatoria. Seguida de un programa de rehabilitación precoz que lleva a la recuperación casi total de las funciones de la articulación y por tanto su reincorporación en breve a la actividad laboral.
PREVENCIÓN Utilice la técnica adecuada al realizar ejercicios, practicar deportes o movilizarse en el trabajo. Muchos de los casos de ruptura de menisco no se pueden prevenir. Dr. José Luis García Jan Médico de MAZ MATEPSS Nº 11
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LVIMAR, SCL A AMELA Y MARTÍN, SL BEBINTER, SA CARNES DE TERUEL, SA (PORTESA) CARTRYPORC, SL CASH-SANZ DE TERUEL, SLU CONPOL, SL ELABORADOS LAS TORRES, SA FRIGORÍFICOS CERVERA, SL FRIGORÍFICOS LA PERLA, SL JAELCA, SA ( JAMONES EL CASTELLAR, SL) JOSÉ GALO, SL LOGÍSTICA TERDIBE, SL PANIFICADORA DE TERUEL, SA (PANTESA) ROKELIN, SLU SERVIJAMÓN, SLU TIERRA JAMÓN INTERNACIONAL, SL A U
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DA DISTRIBUCIONES TÉCNICAS, SL A AISLAMIENTOS TERUEL, SLU CERÁMICA DE TERUEL, SA (CETESA) COMERCIAL GARO, SL (PERSIANAS EL TURIA) CONSTRUCCIONES MACIPE, SL CONSTRUCCIONES Y EXCAV. ANTONIO MAÑAS, SL CONTRATAS ANCAR, SL CONTROL GLASS ACÚSTICO Y SOLAR, SL CORVISA, SL CRISTALERÍA GALINDO, CB CURBIPERFIL, SA EMIPESA, SA ENCOFRADOS VIARGAP, SCL EXCAVACIONES SALVADOR GUALLAR, SA GARGÓN, SL GEODESER, SA HORMIGONES LA PAZ, SL INTERCONTROL LEVANTE, SA JOSÉ ABRIL E HIJOS, SL JOSE ANTONIO MACIPE MARTÍN (PINTURAS MACIPE) JOSÉ LUIS LAFUENTE SÁNCHEZ JULIO BELLIDO. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, SL PROMOTEC PG, S.L. TUROLGRES, SA UNIÓN VIDRIERA ARAGONESA, SL VICENTE CEBRIÁN, SL VOLADURAS Y PERF. TERUEL, SL (VOPERTESA)
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978 60 38 06 978 61 01 90 978 60 96 66 978 61 76 70 978 60 23 06 978 61 16 29 978 61 82 45 978 60 71 11 978 60 66 00 978 61 01 46 978 61 73 00 978 61 71 30 978 60 05 09
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POL. IND. PLATEA PARC. LOGIST-IND. NAVE 5 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 4 (Parcela 242) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 15 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 5 (Parcela 121) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 14 (Parcela 82) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 3 (Parcela 259) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 7 (Parcela 226) POLÍGONO PLATEA, PARCELA TI-5 POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 23 POL. IND. LA PAZ C/ HAMBURGO, 5 (Parcela 147B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 10 (Parcela 26) PLATEA POL. IND LA PAZ C/ BERLÍN, 52 (Parcela 86) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 5 (Parcela 39) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 5 (Parcelas 143-144) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11J (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 21 (Cruce C/ FLORENCIA) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 16 (Parcela 78A) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 3 (Parcela 2) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 4 (Parcela 72) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 10 (Parcela 166) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 6 (Parcela 27) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 8 POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 13 POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 4 (Parcela 233) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 9 (Parcela 22) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 11 (Parcela 209)
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POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 3 (Parcela 37) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 39 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 2 (Parcela 146) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 19 (Parcela 6) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 13 (Parcelas 25-26) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 24 (Parcela 87) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,8 POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 1 POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 1 (Parcela 17) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 18 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 41 CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,2 T
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CTRA. SAGUNTO BURGOS KM 122 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 24 (Parcela 177 Izq) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 1 (Parcela 55) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 23 (Parcela 203) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 3 (Parcela 55B) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 14 (Parcela 135) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 11 (Parcela 81) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 14 (Parcela 77) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 8 (Parcela 139) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 16 (Parcela 62) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 18 (Parcela 21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 2 (Parcela 142) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 57 (Parcela 246) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 7 (Parcela 68) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 3 (Parcela 17) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 18 (Parcela 179) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 12 (Parcela 179)
AGUILÓ, SL (MERCEDES BENZ) AUTOMÓVILES TERUEL, SA (RENAULT) AUTORECAMBIOS SEGORBE, SL AUTOTALLERES TORRES, SA (SEAT) BRONCHAL IMPORT, SA (VOLKSWAGEN-AUDI-SKODA) CARROCERÍAS BUMAR - ANDRÉS BUZÓN VELASCO CARROCERÍAS CIBAD, SL CIVERA AUTOMOCIÓN, SA (OPEL) MOR AUTOMOCIÓN, SL (BMW) RECTIFICADOS TERUEL S.Coop.L RIMAUTO NIPÓN, SA (TOYOTA-MAZDA-CRYSLER-DOGDE) RONAL IBÉRICA, SA TALLERES TERAUTO, SL
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978 61 94 69 978 61 98 70 978 60 73 33 978 61 05 09 978 60 86 66 978 60 10 86 978 61 02 84 978 60 10 36 978 60 39 59 978 60 48 00 978 60 93 14 978 11 52 00 699 94 43 82 978 60 42 17 978 60 96 61 978 60 81 08 978 61 08 70 978 60 90 70 978 62 11 90 978 61 01 82 617 04 27 79 978 60 19 39 976 48 72 93 978 60 69 07 978 60 10 36 978 60 50 17 978 60 94 19
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RESTAURANTE EL MILAGRO COMERCIAL HOSTELERÍA FERRANDO, SL SPA-HOTEL CIUDAD DE TERUEL (CROMOMIX, SL) DISTRIBUCIONES MANUEL BORQUE, SL FRÍO Y ACERO DE TERUEL, SL BAR MATADERO - JORGE MORATA BLASCO RESTAURANTE MIGAS - URZAY LISO, SC
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BUAR ARTESANOS, SL CARPINTERÍA HNOS. PÉREZ SORIANO, CB CARPINTERÍA SÁNCHEZ-BENEYTO, SL GERVASIO E HIJOS, SA HIPERMUEBLE TERUEL, SL INTERIORISMO KIBUK, SL (KINOK) J. GORBE, SL MADERAS ANADÓN, SAU MADERAS TERUEL, SL MUDERCO, SL MUEBLES AGUSTÍN GOMEZ, SL MUEBLES TERUEL, SA (MUTESA) PARQUETS EL DE RIODEVA, SC.
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978 60 28 82 978 60 52 92 978 61 11 00 978 60 20 09 978 62 04 24
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POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 6 (Parcela 13C) POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 2 (Parcela E3) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 20 (Parcela 178) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 10 (Parcela 76) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 1 POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 9 (Parcelas 59-60) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 10 (Parcela 136) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 14 (Parcela 24) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 21 (Parcela 193) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 8 (Parcela 26) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 31 (Parcela 16) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 10 (Parcela 245) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 6 (Parcela 73) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 15 (Parcela 69) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 26 (Parcela 85) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 9 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 9 (Parcela 4) L
978 61 40 09 978 60 13 14 978 60 74 47 978 61 99 87 978 60 07 01 978 22 11 98 978 60 70 02 978 61 73 96 978 61 83 20 978 60 91 91 978 60 45 57 978 60 70 12 978 60 13 19
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POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 12 (Parcela 25) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 56 (Parcela 207) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 10 (Parcela 252) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 3 (Parcela 236) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 6
LEJANDRO GÓMEZ, SL A ALUBERAL, SL ALUIME, SL CERRAJERÍA MUDÉJAR, SL CORRUFER Y TEINCO, SL CRYO TERUEL, SA MECANIZADOS MARTÍN, SL METALMED - METALMECÁNICA DEL MEDITARRÁNEO,SL P.V.C. MURPA, SL S.A. HIERROS TERUEL SERVICIOS E INSTALACIONES DE TERUEL, SA (SEINTE) TALLERES GALIMAR, SL (RICARDO GALINDO) TALLERES PIMA, SL TALLERES SAN LEÓN, SL TAMER ARAGONESA, SA TUROLMEC, SL (MECANIZADOS TORRES) SERCALUM - SERGIO FUERTES ESCRICHE
CENTER AUTOMOCIÓN, SC (CENTROAUTO) GOLVANO TALLERES, SL JUAN CARLOS TRAVER (TALLERES GUANERO) RODI TERUEL, SL (RODI) TALLERES COLMENERO, SL TALLERES FANDOS, SL TALLERES FRANCISCO VILLARROYA, SL TALLERES LA PAZ TALLERES MUDÉJAR, SL (TALLERES MAN MUDÉJAR)
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978 60 30 95 978 60 20 81 902 100 300 978 60 24 74 978 60 33 84 660 69 85 37 978 60 56 13
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POL. IND. PLATEA PARC. LI 1, parc. 5 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 7 (Parcela E21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 51 (Parcela 53) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 15 (Parcela 181) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 45 (Parcela 119) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 1 (Parcela 92) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 30A (Parcelas 129-130) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 4 (Parcela 219) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 8 (Parcelas 74-75) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 15 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 1 (Parcela 83) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 12
UTOTER, SL A RODASILA (RODAMIENTOS SILA, SL) SERGRUCO, SL TALLERES Y GRÚAS TERUEL, SL TUMSER, SL - TUROLENSE DE MAQUINARIA, SA
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CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 1 (Parcela 157A) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 10 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 7 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 19 (Parcela 203) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 M
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978 60 03 02 978 60 41 74 978 60 36 27 978 61 97 89 978 60 05 93 978 61 72 06 978 60 11 36 978 61 70 02 978 61 17 18 978 60 34 12 978 60 98 29 978 60 00 92 978 60 24 63 978 60 13 47 978 60 85 62 978 60 42 53 978 60 68 73
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POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 8 (Parcela 244) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 13 (Parcela 69) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 3 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 17 (Parcela 8) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11N (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 23 (Parcelas 11-12) POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE 11 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 63 (Parcela 253) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124
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978 60 40 01 978 60 31 23 978 61 06 93 978 60 91 60 978 60 22 78 978 60 10 88 978 60 55 15 978 60 78 00 978 60 96 21
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TALLERES SERVITER, SC TALLERES VALMAÑA, SL TALLERES Y REPUESTOS ARAGÓN, SL VEHÍCULOS INDUSTRIALES Y TALLERES PASTOR, SL TECNOMOTOR TERUEL, SL
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978 61 95 49 978 60 93 88 978 61 02 19 978 60 17 00 978 22 15 73
978 60 11 96 978 60 08 34 978 60 50 64 978 60 08 63 978 60 81 87 978 61 70 44 902 020 533 978 61 09 08
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POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 27 (Parcela 13) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 2 (Parcelas 48-49) POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 2 (Parcela 28) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 9 (Parcela 154) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 47 (Parcela 120) POL. LOS HOSTALES N-1, 5 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11A (Parcela 5) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 13 POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 13 (Parcela 180) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 17 (Parcela 185) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 2 (Parcela 72) PARQUE IND. CTRA. SAN BLAS Nave 15 PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 4 POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 1 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 39 (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 53 (Parcela 240) POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 2. POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE, 6 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 1 (Parcela 258) POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 2 (Parcela 231) POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 3 (Parcela 157B) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 53 (Parcela 240) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11M (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11 (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 59 POL. IND. LA PAZ, C/ BERLÍN, 17 POL. LOS HOSTALES, naves 1 y 2 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 35 (Parcela 18) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM. 122,2 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 1 (Parcela 1) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 8 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 13 (Parcela 7) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 8 (Parcelas 158-163) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 43 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 7 (Parcelas 131-132) POL .IND. LA PAZ C/ MILÁN, 18 (Parcela 194)
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POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 28 (Parcelas 90-91) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 30 (Parcela 122) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 19 POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 44 (Parcela 16) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 5 (Parcela 157B) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 8 (Parcela 53) POL. LOS HOSTALES, nave 1-2B POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134)
CAJA DE AHORROS LA INMACULADA CAJA RURAL DE TERUEL, SCC CEALFAR, SL DOMINGO PUNTER E HIJOS, SA CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, SA CEPSA - ARAGÓN OIL, SA CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ (TUCÁN POLÍGONO) COMERCIAL BENAJES, SL COPIADORAS DE TERUEL, SL DISBABY - PILAR LORENTE SANTACRUZ SOLO BICI TERUEL, SLU SUMINISTROS ALJA, SL FERTESA PATRIMONIO, SL FERTICAMPO, SA ARAGÓN VIVO, SL ÓSCAR BARRERA - TECNIRÓTULO PERRUCA INDUSTRIA GRÁFICA RÓTULOS COLMENERO, SL CE CONSULTING EMPRESARIAL TERUEL COMFIS TERUEL, SA COOPERATIVA FORESTAL DE ROYUELA IMPULSATE CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, SL INSTALACIONES ELÉCTRICAS MINSA, SL ITV BARBASTRO, S.A. JULIO PÉREZ PÉREZ LABOTEMA, SL LGL GESTIÓN Y FORMACIÓN, SL SOCIEDAD DE PREV. DE ASEPEYO, SL TALLERES ELÉCTRICOS ELEBOME, SL TEMESA, SLU TUROLGESTIONA, SL. GESTIÓN TUROLENSE, SL HOYA DE TERUEL, SCL LA BALLENA AZUL MARIANO RILLO, SA MULTISERVICIOS MUDÉJAR, SL PIENSOS SOL - PROGASA SALVADOR BALLESTERO ATIENZA SANSWISS IBÉRIA, SA SOMIERES Y COLCHONES JOVER, SL VALORIZACIÓN DEL AUTOMÓVIL CT, SL
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POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 12 (Parcela 55) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 6 (Parcela 224) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 19 (Parcela 193)
TRANSEUROPEA LA PAZ, SL COTRATUR, SCL TRANSPORTES ARAGÓN - MARTIN MUDEJAR, SL DHL - TRANSMABA, SL TRANSPORTES CALLIZO, SA LINEA 10 - TRANSPORTES LAPUENTE, SA TRANSPORTES SANITARIOS DE TERUEL NACEX - TUROLPROQUI, SL
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978 60 93 73 978 62 33 22 978 60 25 12 978 60 28 15 978 60 64 15 978 60 19 65 978 61 12 82 978 60 26 10 978 61 99 90 978 66 04 08 978 61 23 71 978 61 80 65 978 61 80 70 978 60 50 82 978 61 79 00 978 61 02 22 978 60 13 17 978 60 08 64 978 60 44 93 978 22 13 24 978 61 88 13 978 62 30 77 978 60 63 52 978 60 29 64 978 60 12 16 978 61 04 41 978 22 13 24 978 60 04 81 978 60 24 13 978 61 84 90 978 61 31 27 978 60 55 58 978 61 73 00 978 60 29 45 616 492 550 978 60 22 82 978 60 75 59 978 62 40 00 978 60 27 03 978 60 70 89