Un PROYECTO arquitectónico tiene lugar durante un tiempo limitado, y apunta a lograr un resultado único. Surge en base a una necesidad, permitiendo trabajar en la permanente tarea social de TRANSFORMAR LA REALIDAD para mejorar la vida de los hombres. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles. El desarrollo de un proyecto arquitectónico implica casi siempre procesos que alternan entre lo general y lo particular, la escala grande y la pequeña, el concepto global y el detalle. A pesar de ello es posible establecer una serie de etapas o fases de trabajo, relativamente diferenciadas entre sí, que marcan la evolución del proyecto desde el esbozo del problema hasta la solución ejecutiva. Etapa 1. Estudios y Reuniones Preliminares. En esta etapa se obtiene, analiza y procesa toda la información que tendrá incidencia de una u otra forma en el proyecto, incluyendo aspectos como los siguientes: Requerimientos del usuario: necesidades espaciales y funcionales, aspiraciones, posibilidades económicas y financieras. Características del sitio: entorno natural y construido, clima, topografía, constitución del suelo, escurrimientos pluviales, vegetación existente. Normatividad: reglamentos y normas oficiales que regulan las característica de los proyectos arquitectónicos en el sitio. Conocer a fondo estos aspectos resulta crucial para plantear correctamente el problema, así como para concretar un proyecto que cumpla con las expectativas y que le permita sacar el máximo provecho de su inversión. Un punto en ocasiones difícil, por ejemplo, es comprender las verdaderas necesidades y aspiraciones de los usuarios, las cuales no siempre resultan obvias. Para ello se aplican dinámicas mediante las cuales el usuario cobre conciencia de ellas. Etapa 2. Croquis Preliminares. Con base en la interpretación de los datos obtenidos en los estudios y reuniones preliminares, en esta etapa se exploran diversas alternativas de solución para el proyecto. Se trata de una etapa de búsqueda en la cual se intenta llegar a la solución más adecuada para cumplir con todos los requerimientos planteados. Se estudia, por ejemplo, la mejor manera de ubicar el edificio en el predio, los esquemas organizativos más adecuados, las configuraciones espaciales óptimas, entre muchos otros aspectos. En los esquemas iniciales se estudian también las alternativas más viables para lograr un edificio altamente eficiente en términos energéticos. Las orientaciones, la forma y posición del edificio, y la organización espacial, son analizadas para lograr el máximo aprovechamiento de los recursos pasivos, como el sol y el viento. Los materiales y sistemas constructivos, así como los criterios estructurales, empiezan a definirse en un nivel preliminar. En esta etapa el usuario generalmente es consultado para conocer su opinión sobre algunas de las alternativas, y sobre todo para retroalimentar las necesidades y aspiraciones previamente planteadas. Los productos suelen ser dibujos esquemáticos y maquetas de estudio. Esta etapa se materializa en elementos gráficos confeccionados de modo elemental y esquemático, como preliminar interpretación del programa de necesidades, que permitan decidir sobre él o los esquemas propuestos y pasar a la etapa de anteproyecto.
Etapa 3. Anteproyecto. Una vez definido el esquema óptimo se inicia la etapa de anteproyecto. En esta etapa se define con detalle la configuración espacial y formal del edificio, así como los sistemas estructurales y constructivos. Se producen diversos dibujos en planta, alzado (fachadas) y sección, así como maquetas virtuales y estudios de visualización.
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Generalmente en la etapa de anteproyecto se realizan los primeros cálculos y simulaciones energéticas, mediante los cuales medimos la eficiencia térmica y lumínica del edificio. Con base en los resultados obtenidos llevamos a cabo los cambios y ajustes pertinentes, siempre buscando el mejor desempeño posible. En realidad la etapa de anteproyecto suele dividirse en varias etapas internas, marcadas por una serie de presentaciones – revisiones con el usuario. Es decir, se desarrolla un anteproyecto inicial, se presenta al usuario y se lleva a cabo un proceso de retroalimentación que permite definir los ajustes necesarios al proyecto. Una vez realizados los ajustes al proyecto se hace una nueva presentación, y así sucesivamente hasta llegar al anteproyecto definitivo. Esta etapa se materializa a partir del conjunto de plantas, cortes y vistas, estudiados conforme a las normas legales y reglamentarias vigentes o, en su caso, conjunto de documentos gráficos y escritos necesarios para dar una idea general de la propuesta. El anteproyecto se acompañara con: a) Memoria descriptiva con un relato sintético del fundamento de la solución propuesta. b) Presupuesto global estimativo
Etapa 4. Proyecto ejecutivo. Solo cuando se cuenta con un anteproyecto definitivo, es decir, que cumpla con los requerimientos planteados inicialmente y los que hayan surgido en el proceso, se inicia la etapa de proyecto ejecutivo. Aunque la participación de los especialistas (cálculo estructural, estudios de suelos, instalaciones complementarias, sistemas de climatización, etc.) debe iniciar en la etapa de anteproyecto, en forma de consultoría, es en la etapa de proyecto ejecutivo es donde su colaboración se vuelve crucial. Dada la naturaleza de las ingenierías es muy importante que se desarrollen a detalle cuando el proyecto se encuentra avanzado, ya que realizar cambios posteriores puede resultar muy costoso. Esta etapa se materializa a partir del conjunto de documentos gráficos y escritos que definan con precisión el carácter y finalidad de la propuesta, conforme a la naturaleza de la misma, que permitan aprobar, licitar, cotizar, adjudicar, dirigir y ejecutar la obra. El proyecto ejecutivo involucra: a)Planos generales. Plantas, cortes y vistas, detalles y planillas necesarios para la debida interpretación del proyecto. b) Planos de estructura. Plantas, cortes y vistas, detalles y planillas de cálculo, con dimensiones y armaduras de los elementos. c) Planos de instalaciones. Comprende los esquemas de tendido de la instalaciones eléctrica, telefónica, de televisión, sanitaria (cloacas, pluviales y agua fría y caliente), gas (natural o envasado), acondicionamiento de aire e instalaciones contra incendio. En los casos que corresponda, conforme a lo prescripto por los entes reguladores de los servicios públicos respectivos. d) Planos y planillas o pliegos de carpintería, describiendo sus características constructivas esenciales. e) Planilla de locales, especificando las terminaciones requeridas en cada caso. f) Pliego de condiciones. Documento escrito descriptivo las condiciones que regirán los diversos trabajos durante la ejecución material de la obra y de obligatoria observancia por los contratistas o representantes técnicos y por los proveedores. g) Cómputo métrico. Es el cálculo efectuado, determinando cuantitativamente cada uno de los ítems que integran la obra. h) Presupuesto detallado. Es el cálculo anticipado del costo de la obra y de cada una de sus partes en base al cómputo métrico. i) Estudio de propuestas. Es la revisión y verificación de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecución de la obra o parte de ella, así como las demostraciones gráficas o escritas que el profesional deberá suministrar al comitente para que este decida la adjudicación de dichas propuestas. j) Documentación para reparticiones oficiales. Planos, planillas y demás documentos necesarios para que el comitente, después de la visación efectuada por el profesional, pueda obtener los permisos de construcción o gestionar créditos.
Etapa 5. Supervisión de obra. Aunque la supervisión de obra forma parte de la etapa de construcción, en realidad debe ser vista como una extensión del proyecto. De hecho el cometido fundamental de la supervisión de obra es vigilar que el proyecto se materialice de manera correcta, así como definir posibles ajustes o cambios derivados de los imprevistos de la obra (que nunca faltan, por cierto). Una adecuada supervisión de obra es la garantía de que el proyecto se llevará a cabo de manera satisfactoria, evitando distorsiones o cambios que lo afecten y que a la larga podrían resultar perjudiciales para usuario, incluso en términos económicos. arqdicroce@gmail.com
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