Quissacjuin2013

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Magazine de Quissac juin 2013

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Bureaux de la mairie ouverts au public du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h

Sommaire

Tél. 04 66 77 30 32 Fax : 04 66 77 11 26 Email : mairie-de-quissac@wanadoo.fr

C’est voté

Numéros utiles

Croix Rouge : 04 66 77 36 38 Communauté de communes : 04 66 93 06 12 Urgences service des eaux : 06 27 02 32 01 Police municipale : 06 20 83 18 90 - 04 66 71 19 68 Ecole maternelle : 04 66 77 32 18 Ecole primaire : 04 66 77 42 80 Cantine : 04 66 77 33 20 Collège : 04 66 77 31 27 Gendarmerie : 04 66 77 31 40 Office du tourisme : 04 66 77 11 48

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L’essentiel des conseils municipaux........................................4-9 La tarification des services municipaux...................................10 Les subventions aux associations............................................11 Zoom sur le budget 2013................................................12-13 L’eau et l’assainissement..................................................14-16

C’est réfléchi ✖ Les fils conducteurs d’un urbanisme maîtrisé...........................18-19 ✖ Anticiper les besoins liés au développement démographique........20-21 ✖ Préserver et améliorer le patrimoine urbain...............................22-27 ✖ Protéger et valoriser la nature...............................................28-31

DÉCHÈTERIES DÉCHÈTERIE DU COUTACH (route de Nîmes) du lundi au samedi de 9h à 12h et de 14h à 18h DÉCHÈTERIE DE SAUVE Mercredi et vendredi de 14h à 17h30 samedi de 9h à 12h et de 14h à 17h30 Tél. 06 42 89 78 89- 04 66 73 75 46

C’est en vrac ✖ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖

Bilan des travaux de la commune....................................32-33 Les commémorations..............................................................34 Le personnel communal.........................................................34 La police municipale............................................................35 Les nouveaux commerçants....................................................35 Les actions du SIRP........................................................36-37 Les actions du CCAS.......................................................38-39 Aides aux personnes........................................................40-41

C’est aussi notre territoire ✖ Piemont cévenol : la nouvelle communauté de communes...42-43

C’est au programme ✖ Programme manifestations 2013..........................................44-45 Journal de Quissac Directeur de la publi cation : Marc Jonget Rédacteur en chef : Chantal Treil Régie photos : Élodie Cres, Jean-Louis Aube rt

Co nc ep tio n/r éa lis at ion : AS HA É co mm un ica tio n, té l. 06 45 36 43 48 REPRODUCTION CHARTE GRAPHIQU E INTERDITE

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Ça se passe ici Les activités de Quissac’Ulture........................................46-47 ✖ Musique, manifestations, théâtre.........................................48-49 ✖ Les associations sportives..................................................50-51 ✖


Édito

L’avenir à Quissac « Notre village, maintenant sur une voie de développement solide, a et aura dans un proche avenir à relever plusieurs défis : le maintien de l’entretien de tous les réseaux... de même les bâtiments communaux... la qualité du service public... la maîtrise de l’urbanisme, tout en continuant à être au service de tous dans l’intérêt général...»

Année 2013, dernier exercice plein, douze mois de mandat municipal. Les pages qui suivent, expliquent, démontrent, justifient l’action, les réalisations du conseil municipal que nous avons mis œuvre avec les membres de l’assemblée. 2013, donc année bilan, dernier bulletin édité avant les changements proposés aux administrés, du moins en ce qui concerne les personnes composant le futur conseil municipal. Notre village, maintenant sur une voie de développement solide, a et aura dans un proche avenir à relever plusieurs défis : ■ Le maintien de l’entretien de tous les réseaux (humides, AEP et assainissement, sec, voiries); ■ De même les bâtiments communaux, leur accessibilité, leur conformité et leur vétusté, écoles, mairies, services, fonciers, logements, etc; ■ Le service public, dû a une population grandissante (nous avons passé le cap de 3000 habitants) ■ La maîtrise de l’urbanisme, tout en continuant à être au service de tous dans l’intérêt général. Dans un conteste difficile, économique et financier c’est un véritable challenge qui attend Quissac, devant la demande publique. La position d’élu, dans la société des années 2000, nécessite et demande beaucoup. Décider pour le bien de tous devient une véritable épreuve, très lourde, mais remplie de tout ce qui fait la force de notre démocratie dans ce beau pays de France. La tenue, la maîtrise de la chose publique passionnante et intellectuellement riche, ne doit pas servir l’individu, non ce sont

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Marc Jonget, un maire à votre écoute les individus qui se doivent de les servir. Ce sont là les principes fondamentaux, que je me suis efforcé durant vingt-cinq ans et plus particulièrement ces six dernières années d’élu, qui ont guidé et dirigé mon action. Atteint par ce que je considère la limite d’âge, respectant mon engagement devant la population, pris il y a 6 ans, le 21 mars 2008, je ne solliciterai pas un autre mandat de premier magistrat de la commune. Plusieurs éléments justifient cette décision difficile. La principale, la plus importante, reste le problème sociétal, intergénérationnel, et là, le poids des ans, les points de vue, la vison trop différente, souvent avec notre époque contemporaine, me poussent sagement à respecter mes engagements. Sage il faut savoir rester, sages devront être les personnes futures en responsabilité des affaires communales. Pour ma part, toujours respectueux du bien-être de tous dans l’intérêt général, seul vecteur qui a guidé ma fonction, je souhaite et demande réussite à mes successeurs, avec le respect des mêmes valeurs. La tâche est grande et complexe, mon avis est que c’est dans l’unité la cohérence et la concertation en un mot le respect de l’autre, que l’action municipale est la plus accomplie au service du citoyen. Plus prolifique dans l’échange verbal avec vous Quissacois, c’est au cours de rencontres futures que j’espère riches comme toujours, que j’exposerai d’autres facteurs justifiant ma décision. Toujours dans l’action jusqu’en mars 2014, soyez sur de mon engagement pour le village qui est au plus profond de moi. Pour vous, avec vous votre maire.

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C’est voté (L’ESSENTIEL DES DÉCISIONS DU CONSEIL MUNICIPAL)

Liouc, Logrian-Florian, Maruéjols-lesGardon, Monoblet, Orthoux-SérignacQuilhan, Pompignan, Puechredon, Quissac, Saint-Bénézet, Saint-Félix-dePallières, Saint-Hippolyte-du-Fort, SaintJean-de-Crieulon, Saint-Nazaire-desGardies, Saint-Théodorit, Sardan, Sauve, Savignargues, Vic-le-Fesq). Son siège est établi au 13 bis rue du Docteur Rocheblave à Quissac. La communauté de communes du Piémont Cévenol est administrée par un conseil communautaire composé de délégués élus par les conseils municipaux selon la taille des communes membres. A Quissac, il convient d’élire parmi les membres du conseil municipal 7 délégués et 7 délégués suppléants. Ayant obtenu la majorité absolue Marc Jonget, René Brun, Robert Chazel, Antoine Carlin, Mohamed Bourhil, Alain Pons et Karine Lopez sont élus délégués communautaires titulaires et Arlette Desbonnet, Yolaine Giambiasi, Francine Guibal, Gilbert Fabre, Éric Labruguière, Sylvie Fernandez, Romain Bard sont élus délégués communautaires suppléants.

Programme FDE du Conseil Général sur le territoire Coutach Vidourle pour les années 2012 à 2014. Le SIRP du Coutach sollicite l’éligibilité au programme FDE du Conseil général pour le territoire Coutach Vidourle au titre des années 2012 à 2014. En effet, selon le nouveau règlement validé par le département, les syndicats peuvent bénéficier des subventions au titre du FDE dans la mesure où toutes les communes du territoire concerné ont donné leur accord pour ce faire.

SÉANCE DU 27 SEPTEMBRE 2012

Création de la communauté de communes du Piémont Cévenol Compte tenu de la réforme des collectivités territoriales du 29 février 2012 visant à assouplir les règles relatives à la refonte de la carte intercommunale et les propositions issues du Schéma Départemental de Coopération Intercommunal (SDCI) du Gard, le conseil municipal, après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :

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■ d’approuver la création de la nouvelle Communauté de communes issue de la fusion des Communautés de communes Coutach Vidourle, Autour de Lédignan et Cévennes Garrigue, étendue à la commune de Cardet qui prendra la dénomination de communauté de communes du Piemont Cévenol dont le périmètre regroupe 34 communes (Aigremont, Bragassargues, Brouzet-lesQuissac, La Cadière-et-Cambo, Canauleset-Argentières, Cardet, Carnas, Cassagnoles, Colognac, Conqueyrac, Corconne, Cros, Durfo rt-et-Saint-MartindeSossenac, Fressac, Gailhan, Lédignan,

Le SIRP du Coutach est composé de 6 communes (Bragasargues, Gailhan, Liouc, Orthoux, Quissac et Sardan) : ➼ Il a en charge la gestion et le financement des services scolaires et périscolaires tant en fonctionnement qu’en investissement ➼ Les écoles situées à Quissac accueillent 400 enfants issus des 6 communes, mais également d’autres des communes voisines Néanmoins, compte tenu de la réglementation et de sa création récente, le SIRP n’est pas éligible aux aides à l’investissement de l’État (DETR) et ne l’était pas jusqu’à présent dans le cadre du FDE du Conseil général : donc aucune subvention pour les investissements


nécessaires pour une compétence majeure et structurante pour le territoire. Désormais, le SIRP peut émarger au FDE à la condition que toutes les communes du territoire Coutach Vidourle l’acceptent expressément. ➼ Le SIRP gère le restaurant scolaire situé à Quissac et que ce dernier accueille le CLSH de la CCCV pour les 4/7 ans pendant les vacances. ➼ La CCCV a sollicité la climatisation de ce bâtiment pour un accueil correct des enfants et des animateurs (beaucoup de problèmes l’été dus à la chaleur excessive). ➼ Une étude a été conduite pour ce projet dont la réalisation sera naturellement subordonnée aux capacités budgétaires du SIRP qui a d’autres projets d’investissement. Le conseil municipal donne son accord pour que le SIRP du Coutach soit éligible aux aides dispensées dans le cadre du programme FDE du Conseil général sur le territoire Coutach Vidourle pour les années 2012 à 2014.

Mise en place de la PAC et de la PRE (participation pour l’assainissement collectif et participation à l’égout) La participation pour l’assainissement collectif (PAC) a été créée par l’article 30 de la loi de finances rectificative du 14 mars 2012 pour permettre le maintien du niveau actuel des recettes des services publics de collecte des eaux usées et pour satisfaire les besoins locaux d’extension des réseaux, notamment dans les zones de développement économique ou urbain. Elle est destinée à remplacer la participation pour raccordement à l’égout (PRE), supprimée en tant que participation d’urbanisme liée au permis de construire à compter du 1er juillet 2012. La participation, facultative, est instituée par délibération du conseil municipal ou de l’organe délibérant compétent en matière d’assainissement. Cette délibération en détermine les modalités

de calcul et en fixe le montant. Ce dernier pourra être différencié pour tenir compte de l’économie réelle réalisée par le propriétaire selon qu’il s’agit d’une construction nouvelle ou d’une construction existante nécessitant une simple mise aux normes. Son fait générateur est la date de raccordement au réseau collectif. La participation représente au maximum 80% du coût d’un assainissement individuel ; le coût du branchement est déduit de cette somme. Elle est due par le propriétaire de l’immeuble raccordé. Toutefois, si celuici a été antérieurement redevable de la participation pour raccordement à l’égout, la participation pour assainissement collectif ne pourra pas être exigée.

la PAC remplace le PRE

➼ Institution de la participation pour le financement de l’assainissement collectif (PAC) pour les constructions nouvelles soumises à l’obligation de raccordement qui sera à la charge des propriétaires;

Modalités de calcul pour la

➼ Institution de la participation pour le financement de l’assainissement collectif (PAC) pour les constructions existantes lors de la mise en place du réseau.

participation à l’assainissement collectif

Nomination d’une voie du Lotissement le cadran solaire - Rue du lac Changement de poste Suppression d’un poste d’adjoint technique à 27h hebdomadaire et création d’un poste d’adjoint technique à 20h hebdomadaire service scolaire.

Changement de régisseur au foyer Socio Culturel Sandrine Barral est nommée à compter du 1er Janvier 2013, régisseur de la régie de recettes pour l’encaissement des produits de la location du foyer socioculturel avec mission de recouvrer exclusivement les recettes énumérées dans la délibération créant la régie. En cas d’absence pour maladie, congés ou tout autre motif, elle sera remplacée par Élodie Crès.

POUR INFOS

Montant de la PAC en fonction de la surface de plancher : ■ Inférieur ou égal à 20m2 : 0€ ■ Supérieur à 20m2 et inférieur ou égal à 110m2 : 20€/m2 ■ Supérieur à 110m2 et inférieur ou égal à 130m2 : 30€/m2 ■ Supérieur à 130m2 et inférieur ou égal à 250m2 : 40€/m2 ■ Bâtiment collectif d’habitation : 2000€ par logement ■ Extension de réseau sur maison existante : 7€/m2 de surface de plancher

Cette participation est non soumise à la TVA. Le recouvrement aura lieu par émission d’un titre de recette à l’encontre du propriétaire. Les recettes seront recouvrées comme en matière de contribution directe et inscrites au budget assainissement.

L’intégralité des comptes-rendus des séances sont consultables en mairie. Magazine de Quissac juin 2013

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C’est voté (L’ESSENTIEL SUITE) SÉANCE DU 9 OCTOBRE 2012

Demande de subventions exploitation du nouveau forgae AEP et mise en conformité des installations existantes La commune de Quissac dispose à ce jour de deux ressources pour assurer la distribution en eau potable sur son territoire: ■ une ressource superficielle formée par la nappe alluviale du Vidourle, ■ une ressource profonde de type karstique constituée des calcaires de l’Hauterivien supérieur. Ces deux captages qui se situent sur un même site en rive droite du Vidourle à environ 500 m au Nord-Ouest du centre ville, ne disposent d’aucune autorisation d’exploitation. La perspective de la régularisation administrative du captage de la nappe du Vidourle a soulevé des difficultés réglementaires majeures liées à la nature superficielle de la ressource et aux enjeux environnementaux qu’elle supporte. La commune a donc décidé de renforcer la capacité d’exploitation de la ressource profonde en créant un forage supplémentaire et d’engager la procédure de Déclaration d’Utilité Publique de ce captage. L’objectif étant à terme d’abandonner l’exploitation de la nappe du Vidourle. Les informations sont principalement issues du diagnostic et du schéma directeur en eau potable réalisés par le bureau BCEOM en 2002. Les travaux étudiés visent trois objectifs : ➼ l’équipement du nouveau forage et son raccordement sur les installations existantes, ➼ la mise en conformité réglementaire des installations existantes requise par la procédure de DUP (application du règlement sanitaire départemental et du décret du 20 décembre 2001), ➼ la mise en sécurité des équipements vis à vis du risque d’inondation du site d’exploitation. Coût estimatif de l’opération : Le montant total des travaux TTC s’élève à la somme de 337 765.92€ TTC

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Le Conseil municipal après en avoir délibéré décide d’approuver le projet, de solliciter l’aide financière du Conseil Général et de l’Agence de l’Eau et d’autoriser le Département à percevoir pour son compte la subvention attribuée par l’Agence de l’Eau et à la verser à la commune. Le plan de financement prévisionnel de l’opération est le suivant : ◆ Subvention du département : 35% ◆ Subvention de L’Agence de l’Eau : 35% ◆ Fonds propres ou emprunt : 30%

Réalisation d’un diagnostic éclairage public et approbation de la convention financement Cette opération sera réalisée sous la maitrise d’ouvrage du Syndicat Mixte à Cadre Départemental d’Electricité du Gard (SMDE). Le coût du projet est évalué en fonction du nombre de points lumineux. Ce projet s’élève à 6 006€ TTC. Une convention financière permet de déterminer le fond de concours de la commune en mentionnant les aides attribuées à cette opération. Le conseil après avoir délibéré décide d’approuver.

Demande de subventions dans le cadre du dispositif Fond Départemental d’Equipement (FDE) de l’aménagement de la promenade Auzilhon Le Conseil Général a décidé de reconduire le dispositif Fond Départemental d’Equipement (FDE) et Dotation de Solidarité (DS). Les modalités d’application de ce système d’aides, qui servira de cadre à une nouvelle génération de contrats territoriaux d’une durée de 3 ans, ont été approuvées par la Commission Permanente du 31 mai 2012. Ce dispositif repose d’une part sur la Dotation de Solidarité réservée aux communes de moins de 500 habitants et d’autre part sur le Fond Départemental d’Equipement, il permet de soutenir divers projets d’investissement portés soit par les communautés et les communes les composant, soit par les communes non encore rattachées à un EPCI. Le coût estimatif de l’opération est de 779 721.79€ TTC.

Bon à savoir Les comptesrendus intégraux des conseils muncipaux sont consultables en mairie ou sur le site officiel www.ville-quissac.com


SÉANCE DU 5 DÉCEMBRE 2012

virements de crédit ➼budget principal exercice 2012 ➼budget assainissement exercice 2012

Demande de subvention au titre des amendes de police 2013 Afin de mener à bien le projet d’aménagement urbain pour sécuriser le devant de l’immeuble « croix rouge ». et la route d’Anduze, le conseil municipal sollicite une subvention, dans le cadre des amendes de police au département.

Choix de l’entreprise pour la résorption des branchements en plomb Après avoir analysé les offres, la commission propose d’attribuer le marché public et de retenir le devis de l’entreprise sade (nîmes) dont le montant est de 665 789.28 € TTC.

SMDE / adhésion de nouvelles communes Adhésion de la ville de Nîmes et de la ville des Angles au Syndicat Mixte à Cadre Départemental d’Electricité du Gard. Le conseil municipal de la ville de Nîmes a approuvé à compter du 1er décembre l’adhésion de la commune au SMDE du Gard.

Recensement de la population 2013 Désignation d’un coordonnateur de l’enquête de recensement, il bénéficiera d’une augmentation de son régime indemnitaire ou bien récupérera le temps de travail effectué en dehors de son emploi du temps. 7 emplois d’agents recenseurs sont recrutés pour la période allant de mijanvier à mi-février. Ils seront payés suivant un forfait.

Finalisation d’une fresque murale

Convention entre la commune de Quissac et la Croix Rouge pour l’utilisation d’un local La mairie de Quissac met à la disposition de la Croix Rouge de Quissac/Sauve, à titre gracieux, un local en l’état existant, situé au rez-de-chaussée de l’immeuble «les anciens abattoirs» route de Nîmes. Ce local est destiné uniquement à stocker des vêtements.

Avenant à la convention de groupement de commande pour la réalisation de travaux d’urgence dans le but de sécuriser la desserte en eau potable Par convention signée le 10 juillet 2012. le SIAEP de Corconne-Liouc-Brouzet et la commune de Quissac ont convenu de se groupe pour la réalisation de travaux d’urgence dans le but de sécuriser la desserte en eau potable.

SÉANCE DU 8 JANVIER 2013

Création de postes ■ 2 postes au service technique ■ 1 poste au service scolaire ■ 1 poste service administratif

Allocation indemnités de conseil et de confection de budget au receveur municipal Le conseil municipal décide d’attribuer, au receveur en poste à Quissac une indemnité de gestion et de budget et les crédits seront prévus aux budgets des exercices correspondants.

Réhabilitation du plateau multisports Dans

le

cadre

du

programme

réhabilitation du plateau multisports d’extérieur de Quissac, situé à proximité du collège, la commune de Quissac s’est engagée à céder gratuitement une petite portion du parking du cimetière. Afin de pouvoir démarrer les travaux, il convient de régulariser cette cession.

SMDE 30 Modification des statuts Projet de fusion de trois syndicats, le SM à cadre départemental d’électricité du Gard, le Syndicat d’électrification du Vistre et le Syndicat d’électrification de la région d’Uzès, pour constituer le Syndicat Mixte d’Électricité du Gard. Les communes membres directs des syndicats qui fusionnent et EPCI membres de ces syndicats sont consultés pour

accord ; les autres communes membres d’un EPCI ayant adhéré à un syndicat qui fusionne sont consultées pour avis. Le délai imparti est de trois mois à compter de la notification du présent arrêté. À défaut de délibération dans ce délai, elle est réputée favorable. L’accord est calculé sur l’intégralité du périmètre du projet de fusion et devra comprendre la moitié au moins des organes délibérants des membres des syndicats (communes adhérentes directes ou EPCI) représentant plus de 50% de la population totale. Une demande d’inscription au programme d’investissement syndical de travaux pour l’année 2013 concernant la rue rocheblave et le temple est approuvée.

DEMANDE D’INSCRIPTION SUR LES LISTES ÉLECTORALES Un service en ligne est disponible sur mon.service-public.fr, il est destiné : - aux citoyens français habitant en France souhaitant s’inscrire en ligne sur les listes électorales - aux citoyens de l’Union européenne résidant en France souhaitant s’inscrire sur les listes électorales pour les élections municipales ou européennes Il permet de demander son inscription : - pour la première fois sur les listes électorales (Remarque : cette inscription ne concerne pas les jeunes ayant atteint l’âge de 18 ans, qui sont inscrits d’office, à l'exception des jeunes qui n'auraient pas été recensés) - sur de nouvelles listes, au titre du domicile réel suite à un déménagement à l’intérieur d’une même commune ou d’un même arrondissement. - sur de nouvelles listes en cas de changement de commune d’inscription.

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C’est voté SÉANCE DU 7 MARS 2013

Approbation des comptes 2012 de la commune service eau et assainissement ■ Compte administratif service de l’eau 2012 ➼ Compte de gestion du receveur municipal - exercice 2012 - budget de l’eau ➼ Affectation des resultats comptables de 2012 pour le budget de l’eau. ➼ Vote du budget primitif service de l’eau 2013 ■Compte administratif service de l’assainissement 2012 ➼ Approbation du compte de gestion du receveur municipal - exercice 2012 budget de l’assainissement ➼ Affectation des resultats comptables de 2012 pour le budget de l’assainissement. ➼ Vote du budget primitif service de l’assainissement 2013

Cession commune de Quissac/Delanoue-Lerose La commune est d’accord pour céder cet espace, il semble légitime qu’elle le fasse au profit des deux propriétaires concernés, sous une forme qui serait à mettre au point entre eux (indivision, cession à l’un avec servitudes à préciser...) et aux conditions financières fixées par la commune.

Cession commune de Quissac/Baptiste-Rodier Le document d’arpentage est accepté.

Modification des baux de location commune de Quissac avec la communauté de communes du Piemont Cévenol Il y a lieu de modifier les baux de location entre la commune de Quissac et la Communauté de communes du Piémont Cévenol suite à la fusion des communautés de communes. Cela concerne un local situé « Place de Verre», et de deux locaux situés «Espace GENDRE».

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SMDE adhesion de nouvelles communes La commune de Bagnols sur Cèze a demandé son adhésion au Syndicat Mixte à Cadre Départemental d’Electricité du Gard.

Désignation d’un membre pour la CLET de la communauté de communes Piemont Cévenol Il est créé entre les établissement public de coopération intercommunale soumis aux dispositions fiscales (de la TP Unique) et les communes membres, une commission locale chargée d’évaluer les transferts de charges. Elle est composée de membres des conseil municipaux des communes concernées, chaque conseil municipal dispose au moins d’un représentant. La commune de Quissac désigne Francine Guibal, adjointe aux Finances, déléguée à la CLET; René Brun, adjoint et Marc Jonget, maire, sont nommés délégués suppléants.

Désignation d’un membre pour la commission intercommunale des impôts Il s’agit de reconduire la liste des administrés déjà désignés au titre de la commission intercommunale des Impôts directs. Yolaine Giambiasi, conseillère municipale est proposée comme déléguée. Le conseil municipal émet un avis favorable à l’exception de M. Bourhil, qui s’abstient.

SÉANCE DU 4 AVRIL 2013

Approbation des comptes de la commune 2012 ■ compte administratif budget principal 2012 ➼ Approbation du compte de gestion du receveur municipal - exercice 2012 – commune de quissac ➼ Affectation des resultats comptables de 2012 pour le budget principal ➼ Vote des taux d’imposition de 2013 des taxes directes locales ➼ Vote du budget primitif de la commune 2013

Demande de subventions ■ Le conseil municipal sollicite une subvention à la région Languedoc Roussillon sur le dossier relatif au projet d’aménagement de la place Auzilhon, qui comprend un plan de l’état

actuel, un plan état projeté et un descriptif estimatif sommaire du programme des travaux. Ces travaux devraient permettre la réhabilitation complète de cette place. La dépense globale s’élève à la somme de 620 668 € HT. ■ Le conseil municipal sollicite une subvention du département et de l’agence de l’eau sur le dossier relatif aux travaux de réhabilitation du réseau d’assainissement résultant de l’étude de diagnostic complémentaire. Cet avant-projet concerne la réhabilitation d’une partie des réseaux d’assainissement de la ville sur les voies suivantes : place du Tivoli; rue de Garonne; la Chaussée; avenue de l’Aigoual (D999). L’étude met en évidence des problèmes d’étanchéité de canalisations générant d’importants volumes d’eaux parasites permanents rue de la Chaussée et dans une moindre mesure place du Tivoli et sur la partie basse de la rue de Garonne. Une réhabilitation totale des réseaux assainissement est préconisée pour venir à bout de ces problèmes. Sur la route départementale D999, ce sont des intrusions d’eaux pluviales par le biais de tampons non-étanches qui posent problème. L’étanchéité des regards doit être reprise et les tampons changés.

Attribution de marchés Après analyse des offres des entreprises qui ont répondu à la consultation relative aux travaux d’alimentation en eau potable, captage du bord du Vidourle, exploitation du nouveau forage F3, mise en conformité des installations existantes, la commission a retenue l’offre des candidats suivants : ➼ SARL différence bois lot n°1 / bâtiment structure bois pour un montant total de 38 824€ HT. ➼ SARL EPUR lot n°2 / équipement hydraulique et electromecaniques pour un montant total de 85 000€ HT. ➼ Genie civil Lacombe-Bonnet lot n°3 / canalisation pour un montant total de 76 430€ HT.

Déclaration de travaux Sur le réseau d’assainissement pluvial situé rue de la Loubatière.

Demande de financement SMDE ■ Rue Rocheblave Tranche 2 réseau BT Poste « le Vas » et tranche 2 éclairage public. ■ Chaussée et Temple Poste « Temple », Infrastructure GC télécom et éclairage public.


SÉANCE DU 17 AVRIL 2013

Vote des tarifs 2013 Après délibération, les membres du conseil municipal votent à l’unanimité les nouveaux tarifs 2013 (voir tableau cicontre)

Les taxes locales baissent ! Taux 2012 Taxe d’habitation 12,94% Taxe foncier bâti 21,74% Taxe foncier non bâti 69,34%

Taux 2013 Taxe d’habitation 12,60% Taxe foncier bâti 21,16% Taxe foncier non bâti 67,50%

Vote des subventions aux associations 2013 Après délibération, les membres du conseil municipal votent à l’unanimité les tarifs 2013 (voir tableau en annexe)

Décision modificative budget principal Considérant la nécessité de procéder aux modifications de crédits telles que figurant dans le tableau ci-après, pour faire face, dans de bonnes conditions, aux opérations financières et comptables liées à l’activité de la commune, le conseil municipal décide d’effectuer les modifications suivantes : ARTICLES 2158 021 558 023

LIBELLÉ Programme 37 dépenses investissement : - 40 000€ Recettes investissement : - 40 000€ Dépenses fonctionnement + 40 000€ Dépenses fonctionnement : - 40 000€

Rapport d’analyse des offres : « réalisation de toilettes publiques esplanade Auzilhon » Après avoir analysé les offres, suivant les critères de sélection tels qu’ils figurent dans l’avis d’appel à la concurrence, la commission propose d’attribuer le marché public et de retenir l’offre des candidats : ➼ Lot N°1 / Gros oeuvre : SARL SCM ➼ Lot N°2 / Carrelage : SGBC ➼ Lot N°3 / Serrurerie : LIPO ➼ Lot N°4 / Menuiserie : INSTINCT BOIS ➼ Lot N°5 / Electricité : DAUDE ➼ Lot N°6 / Plomberie : THERMISUN ➼ Lot N°7 / Peinture : COULEUR COUTACH Le conseil municipal approuve à l’unanimité la candidature des entreprises sélectionnées.

Participation voyage scolaire collège de Quissac Le coût de ces voyages étant assez élevé pour les parents, le collège sollicite la mairie de Quissac, afin que soit votée une subvention par élève.

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Cette subvention permettra aux élèves de la commune de Quissac suivant une liste de noms fournie de pouvoir participer à ces voyages. PROPOSITION DE SUBVENTION 60€ par élève soit 24 élèves x 60€ = 1 440€ Le conseil municipal approuve à l’unanimité cette participation.

Cession de la parcelle ah 698 «lotissement le clos Marion». Pour faire suite à la cession des voiries du lotissement «Le Clos Marion », il apparait aujourd’hui qu’une bande de terre formant une partie des voiries a été omise. Par conséquent, et afin de permettre de préparer un acte complémentaire, il est nécessaire d’établir une nouvelle délibération portant sur la cession de la parcelle AH 698. Le conseil municipal approuve à l’unanimité.

Adhesion des communes de Saint Cézaire de Gauzignan et Aramon au syndicat intercommunal pour le maintien et la protection des traditions coutumes et sites camarguais. Après délibération, le conseil municipal donne à l’unanimité un avis favorable à l’adhésion des ces deux communes.

Contrat de location temporaire Il y a lieu d’établir un contrat de location temporaire entre la commune de Quissac et André Chabrol, pharmacien. Le bien loué est un hangar de 360 m2. Le contrat est consenti pour une durée de 1 an renouvelable par tacite reconduction et commence à courir à compter du 1 er janvier 2013. Le conseil municipal autorise ledit contrat.

Vote des taxes locales ➼ Les taux doivent être calculés en fonction d’un coefficient de variation proportionnelle soit 0,973405. ➼ Produit fiscal attendu 2013 des taxes directes locales : 1 013 992€. TAUX 2013 ■ Taxe d’habitation : 12,60% ■ Taxe foncier bâti : 21,16 % ■ Taxe foncier non bâti : 67,50 %

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C’est voté (LA TARIFICATION DES SERVICES MUNICIPAUX)

Les tarifs 2013

(votés à l’unanimité)

TARIFS 2012 DEPENSES SCOLAIRES Cantine Primaire Maternelle DOTATION SCOLAIRE (par élève) Création du SIRP CIMETIERE Concession le m2

Pris en charge par Le SIRP

Pris en charge par Le SIRP

Pris en charge par Le SIRP

Pris en charge par Le SIRP

Concession 2 places 4 places 6 places

COLOMBARIUM concession urne pour 15 ans case

FOYER SOCIO-CULTUREL (caution 1000€) Grande salle + hall Hall CANTINE ÉCOLE Quissac GARDERIE ÉCOLES

tarif par trimestre

10

15 ans 300€ 450€ 600€

30 ans 450€ 600€ 750€

50 ans 650€ 800€ 900€

Concession 2 places 4 places 6 places

15 ans 300€ 450€ 600€

30 ans 450€ 600€ 750€

50 ans 650€ 800€ 900€

400€

400€

29€

29€

5,50€ 1€

5,50€ 1€

10,50€ 1€

10,50€ 1€

52,50€

52,50€

8,50€ 650€ 2100€

8,50€ participation au réseau

1,11€ 58€ 0,30€ 25€

1,11€ 58€ 0,30€ 25€

100€ + caution de 500€

100€ + caution de 500€

TERRASSES DE CAFE Le m² DROITS DE PLACE Marché HIVER 4m au dessus par m Par véhicule et par jour Marché ETE (juillet/ août.) : 4m au dessus par m Par véhicule et par jour Abonnement Se fait en trimestre civil pour le 1er trimestre (13 semaines) où hors marché, ex le samedi pour les 4 premiers mètres Pourchaquemètresupplémentaire TAXES DE RACCORDEMENT ASSAINISSEMENT PRIX DE L’EAU prix de l’eau m3 Abonnement taxe assainissement Mise en service SALLE-ASSOCIATION

TARIFS 2013

Quissacois Personnes ext. 320€ 1500€ 500€ 90€

LOTO 80€

Pris en charge par Le SIRP Quissacois 1J/semaine 2J/semaine 3J/semaine 4J/semaine

Quissacois Personnes ext. 320€ 1500€ 90€ 500€

Pris en charge par Le SIRP

Personnes ext.

Pris en charge par Le SIRP

LOTO 80€

Quissacois 1J/semaine 2J/semaine 3J/semaine 4J/semaine

Personnes ext.

Pris en charge par Le SIRP


(LES SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS)

Les subventions € 0 aux associations 32

pour un montant de

Comité des fêtes de Quissac AQTT Club taurin Gallia Comité des fêtes de Vièle ADMR Mi sponsia italis Chasseurs réunis GV les Maguelones GV quissacoise Pêche le haut vidourle Prévention routière Les Raz bithumes Escala’ donf Le calimero Coutach scrabble bibliothèque Hot zone trial club Judo club Groupement Coutach foot jeunes Au fil des pages (bibliothèque municipale) Quissac’ulture Coutach évasion Envie d’environnement AVRCJ travail de la mémoire Volley club Country quissacoise Basket Carrefour du rail Quissac gospel Passion terroir Association sportive collège de Coutach Walam École de musique Collège du Coutach

Magazine de Quissac juin 2013

63

10 000€ 2 000€ 1 500€ 3 600€ 2 500€ 2 500€ 800€ 500€ 500€ 500€ 500€ 250€ 500€ 600€ 1 200€ 300€ 500€ 3 000€ 3 000€ 7 500€ 10 000€ 700€ 500€ 300€ 540€ 400€ 2 640€ 400€ 250€ 250€ 1 500€ 500€ 1 750€ 1 440€

Dans le principe, les associations déclarées peuvent recevoir des subventions de l'État, des collectivités territoriales et des établissements publics. Néanmoins le versement d'une subvention à une association est soumis à un certain nombre de conditions d'attribution et d'utilisation. En tout état de cause, la subvention doit être sollicitée par l'association et les collectivités publiques disposent d'un pouvoir discrétionnaire pour l'accorder ou la refuser. Lorsqu'elle accorde une subvention (aide directe, réalisation d'un projet, organisation d'une manifestation...), l'administration peut en contrôler l'utilisation. Ce contrôle peut être financier (justificatifs comptables de l'association), administratif (vérification du bon emploi de la subvention) ou juridictionnel (en cas de gestion de fait de fonds publics notamment). 11


Dépenses de fonctionnement par fonction

C’est voté

26% charges à caractère général

0,5% charges exceptionnelles

(LES DÉCISIONS DU CONSEIL)

46% frais de personnel

1% dépenses imprévues

23% dépenses courantes

aux on t s e L siti 2 : 12,60 % o p d’im bitation 201 1,16 %

2 d’ha 12 : 0% ti 20 Taxe â 67,5 b : r 2 e i 201 fonc bâti n Taxe o ier n onc f e Tax

S SSE DE I A B E UN ITION S O P M I D’ AUX ! N U M COM

TAUX

Cette année, la municipalité a décidé une baisse du taux des impôts communaux en 2013, tant au niveau de la taxe d’habitation que des impôts fonciers. La commune tient compte des grandes difficultés économiques rencontrées par la population. Si la commune baisse ses taux, les différentes taxes locales connaîtront une légère croissance due à la revalorisation automatique appliquée par l’Etat en fonction de l’inflation. La fiscalité communale reste, cependant, modérée avec un taux de taxe d’habitation de 12,94 %.

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3,5% charges financières

BUDGET UN BUDGET AMBITIEUX Le conseil municipal a adopté le budget de la commune pour 2013. Il traduit les ambitions de la municipalité. Il a été construit selon quatre orientations fortes : baisse du taux des taxes communales, maîtrise des frais généraux, augmentation des dépenses d’investissement et recours maîtrisé à l’emprunt pour équilibrer le budget. Le conseil municipal, à l’unanimité, non seulement a maintenu les mêmes taux des trois taxes locales, depuis 4 ans, mais pour cette année a suivi les propositions budgétaires du maire qui demandait à l‘assemblée communale une baisse de ces mêmes taux. Le conseil municipal dans une belle unanimité, chose rare en fin de mandat, a voté favorablement ce propositions. Le maire a soutenu et a étayé ces propositions en rappelant les effets dévastateurs de la crise pour bon nombre de citoyens. Ajouter à cela l’action sur les finances communales de l’état de département de la région de la ligne supplémentaire intercommunale,

les curseurs doivent réguler les réalités et ne pas toujours fonctionner vers le haut. Si modeste soit la part de prélèvement en baisse, Monsieur le maire a surtout voulu envoyer un signe fort a ses administrés, gage de bonne gestion et surtout de logique comptable. Les investissements tels qu’ils ont été votés seront tenus. Notre commune pourra tenir la courbe de développement qui est la sienne depuis cinq exercices. Une gestion rigoureuse permet en période difficile pour un grand nombre d’apporter modestement un peu d’air frais. C’est en tout cas le premier souci, le plus grand souhait municipal.


LES NOUVEAUX INVESTISSEMENTS EN EUROS : ➼ Urbanisme et sécurité (révision du PLU, route Saint Théodorit, barrières taureaux, schéma direction pluvial, rue du Docteur Rocheblave, etc.) : 358 000€ ➼ Cadre de vie (promenade Auzilhon, jardin d’enfant, cimetière, jardin Jean Martin, éclairage public, divers aménagements village, etc.) : 170 000€ ➼ Bâtiments communaux (réhabilitation du foyer, aménagement salle des associations, temple, etc.) : 84 100€ ➼ Voirie communale : 206 600€

LE BUDGET PRINCIPAL EN CHIFFRES

2013

Budget 2013 : 5 693 620€ Fonctionnement : 4 025 646€ Investissements : 1 667 974€ ■ Le «fonctionnement » sert à payer les dépenses courantes, le personnel et les services à la population (état civil, transports et cantines scolaires, petite enfance, culture, sécurité, propreté et espaces verts, aide aux associations, etc). ■ « L’investissement » permet de préserver le patrimoine de la commune (grosses réparations, renouvellement) et de l’améliorer et l’embellir par des travaux nouveaux.

DANS UN CONTEXTE DE CRISE Les recettes d’investissement Dotations, fonds divers et réserves : 11% Subventions : 5%

Virement de fonctionnement Magazine de section Quissac juin 2013 : 84%

Les recettes de fonctionnement Produits de services, du domaine, ventes diverses : 15%

Atténuations des charges : 0,5% Gestion

Impôts et taxes : 45,5%

courante : 11%

Aides : 28%

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C’est voté

Gestion durable de la ressource en eau Préserver la ressource tout en cultivant la qualité de vie, c'est possible ? Oui, développer sereinement notre territoire avec l'assurance de pouvoir répondre à tous les besoins en eau, c'est réalisable.

Les budgets eau et assainissement constituent un pôle essentiel de gestion de notre avenir Investir dans le domaine de l’eau c’est assurer notre avenir. Nous nous basons pour ce faire sur le schéma directeur de l’eau qui présente les actions à mettre en œuvre. Le nouveau système de télésurveillance cette année nous a permis de mieux gérer le service de l’eau que nous assurons en régie. Pour une commune de la taille de Quissac, cette gestion en régie implique des responsabilités très importantes mais justifiées par la volonté de maintenir un coût d’accès raisonnable pour l’usager. Les investissements nécessaires dans les prochaines années ne pourront être réalisés que si nous sommes en capacité d’obtenir un maximum de subventions. Pour bénéficier de ces dernières, l’Agence de l’Eau, principal financeur extérieur, nous impose un tarif minimum de 1,11 €/m3 que nous atteignons cette année après des augmentations progressives depuis 4 ans. Dans le même esprit que pour le service de l’eau, l’assainissement représente un domaine d’action dans lequel beaucoup reste à faire pour répondre au cahier des charges du contrat de rivière dans lequel nous sommes inscrits au niveau du syndicat nterdépartemental Gard Hérault d’aménagement du Vidourle. Optimiser l’assainissement c’est en effet agir sur la qualité de la ressource en eau présente dans les nappes phréatiques. Nos actions s’inscrivent dans le cadre des préconisations du schéma directeur d’assainissement, lequel oriente les besoins en investissements en matière de réhabilitation du réseau.

Les chiffres clés sur l’eau et l’assainissement Le service de l’eau : Le résultat global cumulé du compte administratif 2012 du service de l’eau ressort à 220 476€ Le budget primitif 2012 s’équilibre à 545 476€ en section d’exploitation et à 709 214€ en section d’investissement.

Le service de l’assainissement : Le résultat global cumulé du compte administratif 2012 du service de l’assainissement ressort à 84 104€ Le budget primitif 2011 s’équilibre à 328 504€ en section d’exploitation et à 308 663€ en section d’investissement.

Financement du bassin de rétention quartier Campagne Dans sa séance du 16 mai 2013 le comité syndical du SIAV réuni au siège de la communauté de communes du Pays de Sommières a voté les nouveaux plans de financement inscrits dans le PAPI 2 (20132014). TRAVAUX BASSIN DE RÉTENTION DE LA GARONNETTE ➼ Montant subventionnable : 4 200 000 € ➼ Financement = Etat à 40% soit 1 680 000 € + Région à 20% soit 840 000 € soit un sous total de 60% soit 2 520 000 € ➼ Autofinancement = Conseil général 34 à 20% soit 840 000 € + Conseil Général 30/SMD : 20% soit 840 000 € soit un sous total de 40% soit 1 680 000 €

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RÉSEAUASSAINISSEMENT - Travaux de réhabilitation de réseaux suite au diagnostic complémentaire (180 721.80€ dont 7505€ concernant le pluvial) - Impasse des Cyprès - Place Auzilhon (champ de foire) - La chaussée (dégât racines platanes) - Entretien station DIVERS - Pluvial « la Loubatière » DETR (cf DGE) - Dépôt et constitution d’un dossier Loi sur l’eau demandé par les services de l’état (DDTM).


Les avantages d’une bonne gestion de la ressource en eau pour notre commune ◗ Une gestion préventive des pollutions diffuses et la protection réglementaire et physique de nos points de captage. ◗ Une exploitation durable de nos ressources avec la priorité donnée à la lutte contre le gaspillage de l'eau et l'optimisation énergétique du fonctionnement des installations.

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Le réseau approvisionnement eau potable (AEP) Dans le cadre de l’élaboration finale du schéma de l’eau, le respect du cahier des charges, le conseil municipal poursuit la tâche.

◗ Des solutions éprouvées pour gérer les périodes de tension sur la ressource.

C’est après la validation de la DUP devant le CODERST et l’ARS, que le dossier en standby depuis 2006 et en préparation de 2008 à 2012, que les phases suivantes de son élaboration ont finalement été établies pour 2013 : ■ travaux d’équipement nouveau forage avec mise en conformité des installations existantes. ■ optimisation du rendement du réseau d’eau, après avoir sectorisé ce dernier avec pose de compteurs par secteurs, le but étant de réduire l‘écart entre les m3 pompés et les m3 consommés. ■ Poursuivre et solder l’exploitation du nouveau forage, plus la mise en conformité des installations existantes.

◗ Des investissements maîtrisés pour assurer l'indépendance en eau de notre collectivité.

L’ouverture des plis du marché a eu pour résultats : ■ lot 1 : bâtiments techniques, maçonnerie + surélévation ossature bois : Sarl Différence Bois pour un montant de : 38 824€ HT ■ lot 2 : équipements hydrauliques et électromécaniques : Sarl EPUR pour un montant de 85 000€ HT ■ lot 3 : Canalisation génie civil : Entreprise Lacombe Bonnet pour un montant de : 76 430€ HT

◗ Des procédés écologiques innovants pour mieux valoriser notre territoire.

Améliorer le rendement du réseau AEP est une nécessité. Les travaux continuent et la suppression du plomb permet de détecter bon nombre de petites pertes. De grosses fuites sont éliminées, détectables plus facilement suite aux travaux sur le réseau en 2012 (Télésurveillance, sectorisation, mutation, branchement, etc.). Restent 3 points noirs à résoudre pour ce qu’il en est de leur consommation en eau ; il s’agit d’équipements publics : stade, écoles, piscine. La pose de compteurs neufs et surveillance assidue amélioreront la situation.

Magazine de Quissac juin 2013

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C’est à l’actu

Un service optimal ni vu, ni connu...

La canalisation générale, sortie bassin campagne, en fibrociment a rompu le 27 juillet 2012. Les travaux de réparation effectués en régie municipale service de l’eau, ont duré plusieurs jours et nuits sans interruption. Les agents ont réalisé là une action de service public remarquable, tant au point de vue somme de travail et d’heures que de qualité. La pression, l’alimentation AEP n’ont quasiment pas eu à souffrir de ces travaux imprévus. Il fallait le souligner! Dans le même ordre d’esprit, la canalisation de refoulement fibrociment,

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alimentant le refoulement du bassin du syndicat des communes Liouc, Corconne et Brouzet a rompu le 8 août 2012. Les services de la SAUR ont sollicité la commune pour dépanner le syndicat. Une canalisation parallèle de notre réseau ayant le même passage de traversée du Vidourle sous la Devèze, refoulement du bassin, nous avons bien sûr accepté. Dans la continuité et surtout l’urgence vu la période estivale, dans le cadre d’un groupement de commandes, la commune et le syndicat ont procédé au changement des deux conduites,

Des travaux en urgence sur le réseau AEP ont été réalisés durant l’été 2012

pratiquant un forage horizontal sous le lit du Vidourle. Travaux délicats et lourds, mais menés à bien par le cabinet INFRAMED, maître d’œuvre. Les populations estivales n’ont là aussi pas eu à souffrir de coupures. Vitesse, assiduité, professionnalisme et coopération ont permis ce résultat. Le président du Syndicat AEP, Liouc, Corconne et Brouzet dont on ne peut que louer l’esprit et la compétence, doit lui aussi être mis à l’honneur.


PLU ▼

C’est réfléchi

quand l’urbanisme doit se maîtriser

(QUISSAC AU FIL DES PROJETS)

Avec l’entrée en vigueur de nouvelles normes environnementales en matière de développement urbain, la commune, grace à un diagnostic terrirtorial, s’est dotée d’un outil lui permettant d’accompagner le développement futur de Quissac. Mais si ce document vient juste d’être actualisé, de nombreux projets immobiliers, urbanistiques et économiques préparés en amont, ont abouti et d’autres se profilent à l’horizon. Balade au fil de projets qui ont et vont modifier le « visage » de la commune dans les années à venir.

Magazine de Quissac juin 2013

Les fils conducteurs d’un urbanisme maîtrisé Anticiper les besoins liés au développement démographique Préserver et améliorer le patrimoine urbain Protéger et valoriser la nature 17


C’est réfléchi Le conseil municipal se préoccupe de son Plan Local d’Urbanisme, ce document qui va règlementer l’usage et le fonctionnement des sols de Quissac pour les dix à quinze années à venir est à l’étude afin de fixer les grandes tendances du nouveau PLU. Outre l’aspect règlementaire, ce document définit également les orientations que la municipalité souhaite donner au développement de la commune. Ces grandes orientations s’articulent autour de la qualité de vie, du dynamisme, de l’attractivité et enfin de la solidarité. Ainsi, pour maîtriser et limiter l’étalement urbain tout en protégeant les espaces naturels, le nombre d’hectares constructibles est à affiner et leur usage en pourparlers. Afin d’améliorer la qualité de vie, il est également prévu des espaces “d’oxygène vert”.

(ORIENTATIONS

AU FIL DES

D’URBANISME)

Quand l’urbanisme rime avec développement durable Le plan local d'urbanisme évolue et ce, pour rester en adéquation avec le cadre légal, les documents de planification d'un niveau supérieur ou simplement avec les ambitions et les perspectives d'aménagement de la collectivité. Grâce à son vote, plusieurs projets immobiliers ont déjà pu être lancés.

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Tout d’abord le projet ambitieux dans le quartier de la gare. Ce projet qui concernait la construction de nouveaux immeubles, regroupant 62 logements ainsi que des activités tertiaires est achevé. Il permet d’apporter de la diversité en mettant sur le marché des biens

respectueux de l’environnement (isolation performante, toitures végétalisées, chaudière collective à condensation, capteurs thermiques solaires pour l’eau chaude...) conformément au PLU. D’autres zones seront bientôt concernées.


PROJETS

Les fils conducteurs d’un urbanisme maîtrisé Les documents d’urbanisme sont révisés fréquemment pour permettre la construction d’espaces nouveaux. L'extension des territoires urbanisés n’est pas sans impact sur l’environnement : accroissement des prélèvements pour l’alimentation des populations en eau potable, augmentation des rejets (eaux pluviales et eaux usées), fragmentation des milieux naturels... Ces réflexions sont au cœur des conclusions de notre diagnostic territorial. Ces impacts doivent être pris en compte dès la définition des projets structurant à l’échelle d’un territoire. Aussi convient-il de les intégrer dans l’élaboration des documents de planification urbaine (plans locaux d’urbanisme, cartes communales...).

LE PADD Aujourd’hui le PLu est donc complété afin d’être affiné. Le Projet d'aménagement et de développement durable (PADD) constitue la nouveauté essentielle ; entre le contenu du plan d'occupation des sols (POS) et celui du PLU. C'est un document politique exprimant les objectifs et projet de la collectivité locale en matière de développement économique et social, d'environnement et d'urbanisme à l'horizon de 10 à 20 ans. Il répond au principe de développement durable qui inscrit le P.L.U. dans des objectifs plus lointains que sa propre durée ; le développement durable est défini comme «un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs». Le PADD était destiné à énoncer les orientations d’urbanisme et

Magazine de Quissac juin 2013

d’aménagement retenues sur l’ensemble de la commune, depuis la loi Grenelle 2, il doit : ■ définir les orientations générales des politiques d’aménagement, d’équipement, d’urbanisme, de protection des espaces naturels, agricoles et forestiers, et de préservation ou de la remise en bon état des continuités écologiques ■ arrêter les orientations générales concernant l’habitat, les transports et les déplacements, le développement des communications numériques, l’équipement commercial, le développement économique et les loisirs, retenues pour l’ensemble de la commune ■ fixer les objectifs de modération de la consommation de l’espace et de lutte contre l’étalement urbain

Les OAP Les Orientations d’Aménagement Prioritaires sont une des pièces constituant les plans locaux d'urbanisme

(PLU) et concernent le même cadre territorial. Elles sont devenues obligatoires et doivent comprendre des dispositions portant sur l’aménagement, l’habitat, les transports et les déplacements. En matière d’aménagement : ■ Elles définissent notamment les actions et opérations nécessaires pour mettre en valeur l’environnement, les paysages, les entrées de villes et le patrimoine, lutter contre l’insalubrité, permettre le renouvellement urbain et assurer le développement de la commune. ■ Elles comportent un échéancier prévisionnel de l’ouverture à l’urbanisation des zones AU. ■ Elles s’axent sur des quartiers ou secteurs à mettre en valeur, réhabilités, restructurés ou aménagés. Elles prennent la forme de schémas d’aménagement et précisent les principales caractéristiques des voies et espaces publics.

(GRENELLE 2) Ce que le Grenelle 2 a changé Aujourd’hui, avec le Grenelle, Le PLU est un vecteur du développement durable en complément de son rôle de document de planification, il s’agit : ➯ d’améliorer la performance énergétique des bâtiments et harmoniser les outils de planification en matière d’urbanisme, ➯ d’organiser des transports plus respectueux de l’environnement tout en assurant les besoins en mobilité ➯ de réduire la consommation d’énergie ➯ de préserver la biodiversité ➯ de maîtriser les risques, améliorer le traitement des déchets et préserver la santé ➯ de mettre en oeuvre une nouvelle gouvernance écologique.

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C’est réfléchi (QUISSAC AU FIL DES PROJETS)

Cap sur la croissance démographique Anticiper les besoins et programmer les équipements publics Quissac a une situation avantageuse puisqu’elle est proche des pôles d’emploi de Nîmes et de Montpellier. Les services, commerces et équipements et son cadre de vie agréable, entre les espaces boisés au nord et la plaine agricole au sud, ont permis un fort développement résidentiel depuis les années 1970. Ce développement a entraîné une croissance des activités et des emplois avec la création de deux zones d’activités, la clinique et le développement du secteur santé. Aujourd’hui, la stratégie de développement urbain est conditionnée par la capacité financière de la commune. En effet le rééquilibrage des équipements publics et sanitaires (augmentation de la capacité des structure de formation, raccordement à l’assainissement collectif, amélioration du rendement du réseau d’alimentation en eau potable, création ou amélioration du réseau viaire, gestion pluviale) demande des investissements constants. La population communale va croître pour tendre vers 3 755 habitants à l’horizon 2025 et environ 4 000 habitants à l’horizon 2030. Ainsi, environ 100 enfants de moins de 15 ans seront à scolariser d’ici 2025 (crèche, maternelle, primaire et collège confondus). A l’exception de l’école maternelle, la capacité d’accueil des différentes structures de formation est suffisante pour répondre aux besoins liés à la hausse de la population attendue. Egalement, la commune souhaite répartir de façon équilibrée les équipements sportifs et scolaires au sein de la zone urbaine. Il s’agit d’anticiper le

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Maîtriser le développement démographique à l’horizon 2025 Quissac a connu, ces dernières années, une croissance annuelle de l’ordre de 1,7%, qui a entraîné l’arrivée de 43 nouveaux habitants en moyenne par an depuis 1999. Parvenir à une croissance démographique annuelle de 1,55% est un objectif que l’on peut qualifier de “durable”. En se développant, Quissac va accueillir environ 55 habitants supplémentaires par an, soit 660 personnes à accueillir d’ici 2025. Cet apport de population ainsi maîtrisé va permettre à la commune d’anticiper les besoins supplémentaires en foncier, équipements et services liés auxquels elle devra répondre. développement de divers équipements publics à savoir une école maternelle en lien avec les équipements sportifs existants ou en projet. Pour ce faire, une zone mixte alliant habitat et équipements publics devra être prévue au lieu-dit la plaine du Pont. Les évolutions démographiques des dernières années mettent en évidence une stagnation des seniors, cependant il représentent un tiers de la population. Le P.L.U. doit prendre en compte ces tendances et doit donc s’attacher à répondre aux besoins spécifiques liés au vieillissement de la population. La municipalité souhaite dévelop-per une résidence dédiée aux personnes âgées et autres logements adaptés.


Planifier un développement urbain cohérent en matière d’habitat Depuis 2008, la commune a POUR UN DÉVELOPPEMENT une dynamique forte de production de logement, DURABLE due notamment à la création du quartier de la Gare en coeur de ville et participant ainsi à l’effort national de lutte contre la crise du logement. Ainsi, entre 2002 et 2011, 38 Ces dernières années, le réinvestissement urbain portait sur le quartier de logements ont été construits la Gare (création de logements, d’équipements et de la voie verte). chaque année. A l’horizon 2025, la Dès lors, ce quartier est devenu peu à peu un centre émergeant avec le croissance démographique développement de services et commerces. La municipalité souhaite recréer nécessite la réalisation d’au moins un centre unique à l’échelle de la zone urbaine. Le projet est celui d’un 8 logements par an et cela centre unique par le biais d’une requalification de la liaison entre le centreimplique la programmation de ville actuel et la quartier de la gare. nouvelles zones pour recevoir la construction de nouveaux Renforcer l’attractivité du centre-ville logements à Quissac. La commune Il s’agit également de mettre en valeur les places et aménager la place a identifié plusieurs secteurs de centrale de l’Hôtel de Ville. Deux places minérales ont déjà étaient développement. réaménagées par le passé. Il convient de protéger et maintenir le cadre Afin d’assurer la qualité de ces paysager dans lequel s’inscrit le village (valoriser la présence de la nature secteurs, le P.L.U. comprend des en ville). Aujourd’hui, l’objectif est de programmer l’aménagement de la orientations d’aménagement et place centrale de l’Hôtel de ville, en lien avec la création de la voie de programmation définissant piétonne, pour finaliser la mise en valeur des espaces de rencontre au sein les objectifs permettant du centre-ville. d’orienter et de De plus, le centre-ville mais également le centre historique présentent des maîtriser l’évolution qualités architecturales remarquables. Il est issu d’urbanisations du territoire successives respectueuses de la trame parcellaire et en alignement sur communal. l’espace public. Le centre-ville a su conserver une identité architecturale de qualité par ses proportions, ses volumes, ses matériaux, l’ordonnancement de ses façades. La municipalité souhaite préserver l’identité de ce secteur, valoriser et faire évoluer cet héritage et veiller à ce que des mutations n’altèrent pas les qualités et la diversité des tissus qui le constituent. La conservation et la valorisation du patrimoine bâti y sont donc recherchées ainsi que le maintien des commerces et services de proximité.

(

)

Vers un nouveau centre-ville?

Adapter les liaisons routières A long terme, une réflexion portant sur la densification autour du carrefour routier devra être menée. En effet, en lien avec l’aménagement du boulevard urbain et la création d’une centralité unique, il s’agit de terminer la liaison entre le centre-ville et le quartier de la Gare. En densifiant les abords du boulevard, celui-ci pourrait devenir le support de projets tels que la création de logements, de locaux d’activités artisanales, commerciales et de bureaux. Pour exemple, la parcelle communale recevant les terrains de tennis pourrait accueillir aisément les prémices de cette vision à long terme.

Résultat de l’enquête INSEE Recensement dans les 7 districts de Quissac : 2 785 habitants Nombre supposé de personnes résidant dans les logements non enquêtés : 80 Communautés (maison de retraite, gendarmerie, clinique) : 250 Soit 3 115 habitants Chiffres non officiels nous n’avons pas encore le retour de l’INSEE

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C’est réfléchi (PATRIMOINE

URBAIN)

La fresque murale réalisée par un jeune artiste, Thomas Piault dit «Mr Why», au coeur du quartier de l’ancienne gare, est aujourd’hui presque achevée, elle apporte son lot de rêve, de poésie et d’originalité!

Préservons et améliorons Protéger et valoriser les éléments de petit patrimoine La commune est dotée de nombreux éléments naturel et urbain remarquables. Ces éléments jusqu’à présent ne faisaient l’objet d’aucune protection spécifique. Il s’agit d’identifier et de prescrire des règles particulières pour protéger et mettre en valeur les éléments les plus remarquables ou emblématiques du territoire. Mise en valeur des édifices emblématiques du centre historique Il s’agit de mieux utiliser les qualités du territoire pour engager un mouvement de revitalisation et assurer la promotion du centre-ville. Il conviendrait de mieux faire connaître le patrimoine architectural par le biais d’opérations spécifiques et par une communication élargie. Il s’agit d’encourager la création d’un itinéraire de découverte du patrimoine communal et d’utiliser les événements culturels pour contribuer à la valorisation du patrimoine bâti, et, par là même, contribuer au rayonnement de la ville. Le temple par exemple est aujourd’hui classé monument historique. Ce statut est destiné à le protéger, du fait de son intérêt historique et architectural.

Promouvoir le réinvestissement urbain et valoriser les “dents creuses” Le diagnostic terrirotarial a permis de mettre en lumière de nombreuses disponibilités foncières au sein de la zone urbaine. Il s’agit de promouvoir le réinvestissement des dents creuses par le biais d’aménagements urbains valorisant le centre-ville notamment.

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notre patrimoine urbain ! Il s’agit de valoriser le patrimoine communal...Préserver la grande diversité d'ambiances qui constitue chacun des quartiers quissacois à travers leur patrimoine, tout en transformant la commune aux besoins du XXIe siècle. Cela est possible en établissant des prescriptions fines dans le PLU. Nous encourageons l'ensemble des habitants à le découvrir, ou à le redécouvrir et ainsi s'approprier la richesse de leur cadre de vie. Des recherches "À la découverte de Quissac"pourraient être réalisées, nous pourrions envisager une démarche innovante avec les habitants et les associations : identifier, étudier, préserver, mettre en valeur le patrimoine urbain de leurs quartiers et le faire connaître... des expositions, publications et conférences thématiques...

(PETIT PATRIMOINE)

La croix du calvaire Cet ouvrage religieux existe depuis bientôt deux siècles dans le quartier de vièle. Ces dernières décennies il a plus servi de perchoir aux enfants du quartier ainsi qu’aux nombreux amateurs de taureaux lors des encierros pendant les fêtes populaires (vièle et féria). Pourtant ce très bel ouvrage n’est pas dressé là par hasard. Il fait partie intégrante du patrimoine et l’histoire locale. Contrairement à une idée inscrite tout au long des générations il ne s’agit pas là d’une croix de cimetière sous prétexte qu’elle occupe une place sur ce qui pourrait être un ancien lieu funéraire. Fausse idée, rétablit par des recherches qui situent le premier cimetière catholique

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quissacois à l’emplacement actuel de la maison de retraite (lors de sa construction, des coffres funéraires, avaient été découverts) La croix du plan de l’église est une authentique croix de mission chrétienne, dressée à la demande de l’évêque de Nîmes en 1841. Cette croix, différente des croix de cimetière, appartient à ce que l’on nomme les croix hosannières en raison du bénissement des rameaux qui avait lieu à cet endroit et/ou l’on chantait Hosanna. Croix en fer forgé reposant sur socle de pierre, elle comporte tous les instruments de la passion du christ. Cet ouvrage, en très mauvais état, dangereux, parce que mal fixé sur le socle brisé, devait être sauvé. La volonté de Monsieur le Maire, entendue par l’assemblée municipale et surtout comprise, a permis l’inscription de la réhabilitation de la croix dans le cadre d’une action intercommunale menée par Monsieur le président Olivier Gaillard, avec le soutien du département. Cette sauvegarde, véritable sauvetage de patrimoine permet à la croix de mission de Quissac de retrouver son lustre et surtout de se porter en témoin de l’histoire mouvementée de nos contrées, et non pas de servir de refuge à « attrapaïres » si sympathiques soient –ils. Elle sera protégée et espérons-le respectée mais surtout très prochainement inaugurée.

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▼ C’est C’est réfléchi réfléchi (POUR L’ACCESSIBILITÉ ET LA SÉCURITÉ)

Vers un nouveau tronçon de voie verte route A l’initiative de l’Unité Territoriale du Vigan, une réunion a consisté à faire un point d’étape sur le projet de voie verte dans l’agglomération de Quissac. Les services du conseil général ont présenté le projet d’aménagement dont les travaux sont programmés sur 2014. D’une manière générale, la commune de Quissac est très favorable aux dispositions techniques projetées. Un partenariat technique (modalités de répartition de l’entretien) et financier (participation communale) est à mettre en place pour prendre en compte la situation spécifique de cet aménagement en agglomération.

Les détails du projet Le projet consiste en la réutilisation de l’ancienne plate-forme de la voie ferrée pour créer sur 900m : ■ une voie verte reliant les aménagements cyclables existants au niveau des giratoires sur la RD999 et sur la RD35; ■ d’un point de vue hydraulique : suite aux conclusions de l’étude menée en 2012, la faible augmentation des surfaces imperméabilisées est compensée par des volumes de rétention (noues + bassin au

au niveau du carrefour avec l’ancienne voie ferrée de Lézan et zone de stationnement (10 places + 1 PMR) au niveau de l’extrémité sur l’impasse du Grand a l r e g Chêne ; a n n Amé 999 e e l a t ■ le projet prévoit n e m dépar te d ’impor tants n i a r rd urb réflexion à long terme su a v e l travaux paysagers : u o b une r un projet a . a amorcé p .D e création de .D ss A a p P. e i qu Cela Notr ntale 999, n urbaine. e o m ti e perspectives et ra rt a tu p c é d ute iers la stru e les quart ent de la ro tr m n e d’ombrage par la e g a e n u é q hysi d’am . Cet barrière p le e il n u -v mise en oeuvre e e tr u n à it e s te const et le c utomobilis ns au nord d’alignements nciter les a ’i d r u d’habitatio ra o tt p e et aura t perm n ts e n d’arbres de m e e m g e a c . n ille épla amé le centre -v itesse de d s v n r a u d hautes tiges en le e é e tr ir n l’e rédu ndre visible re linéaire de la voie, mise e d té li fina en place de haies arbustives pour traiter les problèmes de covisibilité avec les niveau du carrefour du chemin des Iris habitations riveraines, création d’espaces verts au niveau de l’aire de détente, avec le chemin de Campagne). ■ Concernant les particuliers : les accès remise en forme et végétalisation des motorisés sur la voie verte ne sont pas abords de la voie ; ■ Il s’agit de mettre en place à terme un permis réglementairement. ■ La voie verte est prioritaire sur le éclairage ou un balisage de la voie verte ; chemin de Campagne, le projet prévoit les travaux de génie civil (pose de le rétablissement d’une continuité fourreaux) sont à coordonner avec les piétonne entre d’une part l’impasse des travaux de la voie ; Rompudes et le chemin du château d’eau ■ Un point d’eau au niveau de l’aire de et d’autre part entre l’impasse du Grand détente pour les éventuels besoins en arrosage est également envisagé ; ces Chêne et la rue de la Loubatière ; ■ le projet prévoit l’aménagement travaux d’une ampleur réduite seront faits d’équipements urbains : aire de détente en régie communale pendant la phase chantier ; ■ La régularisation foncière des domanialités communales et départementales est à programmer; simultanément un point foncier serait fait au niveau de l’ancienne gare ;

Les prochaines démarches ■ convention (s) de partenariat foncier, financier et technique à mettre en place en préalable à l’aménagement; ■ courrier de la mairie au conseil général (UT du VIGAN) pour lui signifier l’avis favorable de la commune sur les dispositions envisagées pour la gestion hydraulique (rejet des premières dizaines de mètres de l’aménagement vers les réseaux pluviaux existant au niveau du giratoire sur la RD999 ; le reste du linéaire trouvant son exutoire au niveau du

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Les projets d’aménagements urbains et de sécurité routière (AMÉNAGEMENTS

DIVERS)

Poursuivre la politique de stationnement mise en place en vue de la piétonnisation du centre-ville Rendre lisible les parkings existants Quissac est dotée d’un important réseau d’aires de stationnement implanté dans les espaces stratégiques du centre-ville. Il s’agira de valoriser ce réseau afin de faciliter les actions portant sur le développement des déplacements doux. Poursuivre le développement des déplacements doux Suite à l’élaboration d’un schéma de circulation, la municipalité a d’ores et déjà effectué des travaux de requalification de la rue Dr Rocheblave notamment.

ruisseau de Garonette. Ce courrier est indispensable pour la demande d’autorisation loi sur l’eau ; ■ saisine par la mairie du SMDE pour assurer la maîtrise d’ouvrage de l’éclairage / balisage du projet; le SMDE se rapprochera ensuite de l’unité territoriale pour la coordination technique avec les travaux de voirie ; ■ à la demande de la commune, les services du conseil général se tiennent à disposition pour participer à une réunion publique de présentation / concertation.

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Requalifier les abords de la voie verte La voie verte, allant de la gare de Quissac jusqu’à la commune de Sauve au nord, a déjà été réalisée. Il s’agit de programmer la requalification progressive du tronçon de la voie verte reliant la gare de Quissac à la commune de Liouc au sud.

Sécuriser le carrefour Le centre-ville est longé par la route départementale 999, dite route de Nîmes. L’intersection entre celle-ci et la route départementale 27, constitue l’entrée du centre-ville.Ce carrefour routier est à valoriser et à sécuriser. Etant donné sa localisation, le but est de marquer l’entrée dans le centre-ville mais également de mettre en sécurité le franchissement pour les modes de déplacements doux.

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▼ C’est C’est réfléchi réfléchi (POUR L’ACCESSIBILITÉ ET LA SÉCURITÉ)

L’aménagement de la promenade Auzilhon Les enjeux du projet Elle est desservie à l’Ouest par l’avenue du 11 Novembre, au Sud par la rue du docteur Rocheblave. Elle accueille toutes les manifestations de la commune : le marché, la fête foraine, etc. Elle héberge notamment le Monument aux Morts de la commune. Elle permet l’accès à la piscine, l’école et la garderie. Elle sert de stationnement aux parents d’élèves, aux riverains et aux personnes voulant accéder au centre-ville. Ce projet concerne la réhabilitation des réseaux AEP, eaux usées, de l’éclairage public et de la voirie ainsi que la création de branchements pour les forains et les exposants du marché et la mise en place de branchements (AEP, EU et Electricité) pour de futures toilettes publiques.

Les détails du projet Ce projet s’appuie sur l’étude préalable du bureau d’étude GAXIEU ingénierie. Selon le Schéma de Circulation de la ville de Quissac, il n’est prévu aucune modification de la circulation sur cette place. Le P.A.V.E. (Plan de mise en Accessibilité

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de la Voirie et des Espaces publics) préconise la création de 135 ml de trottoirs, la normalisation de 455 ml de trottoirs, la normalisation de 5 passages piétons ainsi que de la normalisation de 2 places de stationnement GIC-GIG. ■ Au niveau de la voirie La place d’Auzilhon ne présente pas vraiment de cheminement piéton adapté. La chaussée est en mauvais état. Les places de stationnement ne sont pas délimitées et il n’y a qu’un seul emplacement GICGIG. Le tout est à réhabiliter. ■ Au niveau d u réseau pluvial Le réseau pluvial est en surface sur la place d’Auzilhon, avec des avaloirs aux deux extrémités.

Le phasage des travaux ■ Réhabilitation de la voirie de la place d’Auzilhon Ce projet concerne : ➼ Le renouvellement de la voirie de la place d’Auzilhon ; ➼ La mise en place d’une chaussée lourde; ➼ La création de trottoirs ;

La place d’Auzilhon, aussi appelée Promenade d’Auzilhon ou Champ de Foire, est la place principale de Quissac. ➼ La création de 6 passages piétons; ➼ La création de 72 places de stationnement; ➼ La création de 4 places de stationnement GIC-GIG. ➼ Les sondages pour la recherche de réseaux existants; ➼ La démolition de la voirie existante; ➼ Le d’écroûtage de la chaussée ; ➼ La démolition des aires de trottoirs existantes; ➼ La réalisation de terrassement en terrain de toute nature ➼ La fourniture et la pose d’un revêtement en béton désactivé pour les trottoirs; ➼ La fourniture et la pose d’un revêtement en béton sablé pour les places de stationnement et arrêts minute ; ➼ La mise à la côte d’ouvrages existants; ➼ La fourniture et la pose de 2 potelets amovibles; ➼ La fourniture et la pose de bordures en pierre naturelle calcaire beige impérial bouchardé ; ➼ La fourniture et pose de caniveaux en pierre naturelle calcaire beige impérial


égresé ; ➼ La fourniture et la pose de bordures d’entourages d’arbres en béton; ➼ La réalisation de 2 escaliers béton ; • La fourniture et pose de 15 panneaux de signalisation; ➼ La mise en place de la signalisation horizontale ; ➼ Le marquage des places de stationnement GIC-GIG ; ➼ La fourniture et pose d’un garage à vélo RAL 7003; ➼ La fourniture et pose d’un arceau de protection pour le poteau incendie; ➼ La fourniture et pose de grilles avaloirs, etc.

Les contraintes du site Selon les différents zonages environnementaux et réglementaires, la commune de Quissac est totalement incluse dans le périmètre « domaines vitaux de l’Aigle de Bonelli » et se situe en zone de sismicité 2. Selon le PPR Haut Vidourle la place d’Auzilhon ne se trouve pas en zone inondable. Les enjeux environnementaux sur la zone du projet sont les suivants : ➼ Le bruit (présence de la garderie, l’école et d’habitations) ; ➼ Les odeurs; ➼ La gestion des déchets issus des travaux de la démolition; ➼ La gestion des emplacements de bennes à ordures de déchets ménagers.

Les contraintes techniques Le projet est en zone urbaine, il faut : ➼ assurer la continuité de l’alimentation en eau potable et de l’écoulement des eaux usées; ➼ Travaux à proximité d’ouvrages : on note la présence sur la place de réseaux secs (électricité,), et de réseaux humides (eaux usées et AEP) ; ➼ Accès : La place est à double sens et permet l’accès à l’école, la garderie et la piscine. Elle permet le stationnement pour les parents d’élèves. Ces accès ne pourront être supprimés.

Tout un programme DANS LE DOMAINE PUBLIC... 2013 – 2014, dernière année d’exercice pour l’actuel conseil municipal, pour autant, l’immobilisme n’étant pas la marque de fabrique, plusieurs aménagements publics initiés depuis quelques mois, voient leurs réalisations aboutir. Les services du département ont acté le raccordement de la voie verte : Entrée de ville route de sauve jusqu’au rond-point de la Gare face à la nouvelle gendarmerie. La ville avec cette réalisation aura non seulement un aménagement de plein air et d’activité, mais aussi un cheminement piétonnier donnant accès aux commerces, collèges, etc. Les déplacements s’en trouveront améliorés, fonctionnels dans un cadre magnifique. En collaboration avec l’exécutif communautaire Piémont cévenol, la réfection totale du terrain de sport stade d’athlétisme et sports collectifs va doter Quissac d’un équipement public digne. Vis-à-vis du gymnase, ce stade dans un environnement naturel sera pour la pratique du sport, le futur quissacois. De même le collège, ainsi équipé sera enfin conforme à la demande d’éducation sportive des enfants et des enseignants. L’aménagement de la Place Auzilhon complète ce programme d’aménagement public, uniquement destiné au bien-être des concitoyens.

Ces travaux complexes nécessitent une organisation et une planification très précises que la municipalité prendra en compte de manière à limiter les contraintes pour les riverains et les usagers de ce secteur.

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C’est réfléchi (POUR LA QUALITÉ DE VIE)

Préservons l’oxygène des espaces verts ! L’objectif est d’améliorer la qualité de vie des Quissacois, grâce à la présence de la nature en ville. La municipalité porte une attention particulière au fleurissement de sa commune et à la présence de la nature en ville. Le travail des agents des espaces verts et du fleurissement permet alors d’embellir nos rues et d’améliorer notre cadre de vie grâce à l’entretien des rues de la commune, au choix des plantes, au soin apporté au fleurissement (mise en terre ou en pot, engrais, arrosage…),à l’entretien des espaces verts... Il s’agit de valoriser vos espaces de vie. De manière générale, la présence de la nature en ville a de multiples effets positifs dont le bien-être. La création d’espaces de continuités écologiques, entre le périurbain et l’urbain, participe au maintien de la biodiversité et des équilibres écologiques. Il s’agit de créer une intéraction entre le fonctionnement de la ville et les écosystèmes. Ainsi, en intégrant les continuités écologiques dans la conception et la gestion de la ville, la commune peut bénéficier de retombées positives (meilleure perméabilité des sols, réduction du risque inondation, etc). Le projet communal souhaite protéger et valoriser les espaces de nature qui traversent la zone urbaine et qui

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constituent le patrimoine naturel «de proximité» (ripisylves le long des cours d’eau, végétation des zones humides, alignement d’arbres remarquables, etc.). La trame qu’ils forment et la qualité du cadre de vie qui en découle sont parfaitement adaptées au développement d’itinéraires doux. Il s’agit également de favoriser le développement des espaces publics verts dans la zone urbaine par : ➯ l’aménagement et la valorisation des espaces publics existants (promenade aux abords du Vidourle), ➯ la création de jardins partagés accompagnés d’activités de loisirs, ➯ de penser l’espace public dans les nouveaux quartiers.

Le paysage est un atout supplémentaire pour Quissac qui participe à : • Améliorer la qualité de vie des habitants • Améliorer l’accueil des visiteurs • Valoriser l’image de la commune • Développer l’économie locale • Favoriser la cohésion sociale • Protéger et valoriser l’environnement (LOISIRS ET BIEN-ÊTRE)

Créer des jardins partagés La municipalité souhaite réinvestir les parcelles, au sein du centreville, soumises à un risque élevé d’inondation pour des aménagements publics. Le projet porte sur la création de jardins partagés accompagnés d’activités de loisirs (les éléments implantés devront être compatibles avec le risque inondation). Cet aménagement comprendra également quelques places de stationnement. De plus, à long terme, un passage piéton entre la rue piétonne du centre-ville et les jardins partagés est envisagé. Ce passage aura pour effet d’ouvrir le centre-ville vers les abords du Vidourle et la promenade. Il s’agit également de valoriser les espaces verts existants car outre l’aire de jeux, seule la promenade constitue un véritable espace vert au sein de la zone urbaine. Le projet doit permettre en sus l’affirmation des activités de loisirs qu’elle supporte.


(CORRIDOR

ÉCOLOGIQUE)

Aménagement d’une coulée verte

Valoriser la trame verte et bleue à l’échelle de la zone urbaine : c’est entretenir des espaces de “respiration”

Le long des cours d’eau qui traversent la zone urbaine, les abords soumis au risque de ruissellement sont actuellement vierges de toutes constructions. Ils constituent des connexions biologiques avec les espaces naturels boisés et agricoles qui composent le territoire communal. Ces corridors écologiques assurant les liens entre l’ensemble des espaces naturels (bois et plaines agricoles) mais également la protection et le développement de la faune et de la flore. Aujourd’hui, en dehors des places minérales, le village comprend peu d’espaces vert. Ces coulées vertes présentent donc un double enjeu pour la commune. L’objectif est donc de mettre en valeur les coulées vertes et de faire de la présence de l’eau un atout pour la commune. Ces espaces peuvent devenir le support de parcours piétons à travers la zone urbaine, reliant les quartiers d’habitations au centre-ville.

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C’est réfléchi (POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE)

La gestion du risque EAU Face au développement d’une urbanisation consommatrice d’espaces, vers le sud notamment, il convient de poser les limites de l’urbanisation dans ce secteur, afin de limiter la consommation des espaces agricoles et de préserver l’équilibre du territoire communal. La poursuite d’une croissance non maîtrisée induirait l’aggravation du risque inondation (ruissellement) mais également la modification des paysages et du cadre de vie de Quissac.

Des risques “eau et forêts” à prendre en compte Le paysage de la commune de Quissac est marqué par la présence constante de l’eau et des forêts autour desquels s’articulent la zone urbaine. Ces ressources environnementales, structurant le paysage et participant à la qualité de vie, sont également génératrices de risques. Les cours d’eau peuvent engendrer un risque inondation par ruissellement, en grande partie en lien avec l’imperméabilisation des sols. Les massifs boisés sont porteurs de risque de feux de forêts. Ils présentent un risque pour les habitations récentes implantées aux pieds de ceux-ci. Notre PLU vise à une meilleure intégration des risques naturels dans l’urbanisme afin d’assurer la protection des biens et des personnes.

Protéger les espaces agricoles sensibles de l’urbanisation La zone urbaine s’est développée au coeur de la vallée du Vidourle et se retrouve aujourd’hui contrainte par des barrières physiques formées par les massifs boisés qui l’encercle. De ce fait, au cours des dernières années la zone urbaine a poursuivi son développement dans la plaine grignotant ainsi les terres agricoles. Les espaces agricoles sont en danger face à la pression urbaine. Pour ce faire, notre P.L.U. a défini les limites précises de la zone urbaine. Il s’agit de mettre en place une protection réglementaire pour ces espaces agricoles situés au sud-ouest de la zone urbaine ainsi que la parcelle en entrée sud du centre-ville

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(SANTÉ PUBLIQUE) Points lumineux éclairage publics Suite au diagnostic demandé par la municipalité, au SMDE (syndicat mixte départemental d’électricité), les conclusions ont fait apparaitre la vétusté du réseau des ponts lumineux, mais surtout la nécessité impérative conforme à la loi, d’éliminer toutes les lampes mercure. Coût de l’opération qualifiée d’entretien de réseau, donc de fonctionnement, donc trés peu subventionnée : 45 000€ Répartie en 3 phases, l’opération s’effectuera sur 3 exercices à savoir 2013, 2014, 2015 à raison de 15 000€ chacune. La loi donnant impérativement 2015 comme date butoir.

Encore trop de plomb dans l’eau ? La municipalité continue d’agir ! Selon une directive européenne, la teneur en plomb de l'eau potable devra être inférieure à 10 ug/litre au 25 décembre 2013, contre 25 ug/litre actuellement. Cette adoption de normes plus sévères demande des investissements. Pour atteindre cet objectif, des travaux de remplacement des canalisations en plomb ont été entrepris. Les travaux visant à améliorer la qualité de l’eau sont essentiels. La commune procède à des travaux importants de renouvellement de canalisations d’eau potable et de suppression des branchements plomb. Pendant longtemps, le plomb a été utilisé dans les canalisations pour les raccordements des habitations au réseau public et tuyauteries intérieures des immeubles et maisons individuelles. Ce matériau était le seul capable de garantir une étanchéité parfaite et d’empêcher la contamination de l’eau distribuée par des agents extérieurs. Les récentes normes

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européennes définissent un abaissement de la teneur maximale en plomb dans l’eau du robinet. Celle-ci ne devant pas dépasser 10 micro-grammes par litre en 2013, contre 25 micro-grammes aujourd’hui. Afin de respecter ces nouvelles normes, les branchements en plomb de la commune sont progressivement supprimés. Cependant l’assainissement et l’amélioration du réseau de distribution d’eau potable est une priorité de la municipalité depuis déjà quelques années.

En 2009, la ville a procédé à la pose de différentes vannes et compteurs de sectorisation pour améliorer la distribution de l’eau. Depuis 2010, la ville s’est engagée dans un programme ambitieux de mise en conformité des anciens réseaux d’assainissement et renouvelle son réseau d’alimentation en eau potable par secteur. Il s’agit notamment de renforcer le réseau d’eau potable et de créer un réseau séparatif d’eaux usées auquel toutes les habitations riveraines auront l’obligation de se raccorder. Depuis 2011, afin d’améliorer le réseau de distribution d’eau potable, la commune a concentré ses efforts de suppression du plomb sur le centre ville. Parmi les enjeux écologiques auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, la municipalité souhaite poursuivre ses efforts et ses actions en faveur du développement durable. La commune s’est engagée auprès des habitants pour améliorer leur qualité de vie et celle des générations futures, notamment en matière de distribution d’eau potable. Il a d’ailleurs été décidé de construire à terme une station de traitement d’eau potable, afin de trouver les solutions adéquates pour réduire la pollution des eaux au titre du Grenelle de l’Environnement. Ce projet sera ultérieurement étudié afin d’être en partie subventionné.

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Nouvelles toilettes publiques

C’est en vrac (AMÉNAGEMENTS

DIVERS)

Le point sur les travaux de la commune Quissac poursuit cette année son programme d’investissements en matière de voirie et de renouvellement des réseaux. Différents travaux de réfection en enrobés ont été effectués l’an passé et le programme des différents chantiers se poursuit...

■ Les gros travaux de la rue du Dr Rocheblave sont achevés ■ Le projet de promenade de la place Auzilhon se peaufine ■ Des travaux de refoulement avec Liouc ont été mis en pace

ASSAINISSEMENT AEP ■ L’élimination du plomb est en cours ■ La réhabilitation du porche est terminé ■ Le projet du plan de la gare est terminé ■ Les travaux équipement du nouveau forage sont en cours ■ La télésurveillance a été mise en place ■ Mutation branchement eau la Deveze le galoubier (en régie) ■ Les rues Bourbon et de l’Argenterie sont passées en régie ■ Le DUP est en cours ■ L’impasse des Cyprès a été traitée

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Tous les travaux ci-dessous concernant l’assainissement ont été achévés : ■ Le porche ■ La route de Nîmes ■ Le chemin des Iris ■ Le plan de la gare ■ Complément schéma directeur d’assainissement ■ Travaux de rehabilitation du réseau suite au diagnostique complémentaire ■ Impasse des Cyprès ■ Rue du Dr Rocheblave ■ Investigation eaux parasites ■ Place Auzilhon Esplanade ■ Station d’épuration

Dans le cadre du réaménagement du centre ville et dans la continuité du remplacement progressif des toilettes publiques de la commune, la pose des nouvelles toilettes en coeur de ville va être réalisé.

Les travaux d’urbanisme dans la commune Ce qui a été fait : ◗ Plan de la gare ◗ Amende de police 2008/2009 et 2009/2010 ◗ Le porche ◗ Rue du lac SMDE ◗ Rue du Dr Rocheblave ◗ Choix du maître d’œuvre schéma aménagement urbain et 1ére modification simplifiée du PLU La Loubatière pluvial DGE (reporté 2012/ 2013) (GAXIEU 8%) 48824,60 ttc ◗ Révision du PLU (parcs photovoltaïque, rupture de bassin, ruissellements, ZAD terres dans le PPRi chemin de la Promenade, carte hydro morphologique, champs d’éoliennes, à voir en zone N 10 mètres de l’axe des voies et des construction sur la même parcelle) ◗ Schéma directeur pluvial ◗ Choix maître d’œuvre travaux voirie réseaux humides pour 1 an renouvelable 3 fois soit 4 ans ◗ Aide appel d’offre éclairage public ◗ Remplacement lanterne ◗ Travaux création d’un pluvial rue de Bel Air et chemin des Sources ◗ Remplacement fenêtres mairie ◗ Projet pace Auzilhon Esplanade quantifié ◗ Construction d’un toilette public prévu ◗ Travaux sur pluvial suite au diagnostique sur le réseau d’eaux usées ◗ Participation par convention de la commune pour la future voie verte en agglomération et éclairage public établit pour l’année 2014 / 2015 ◗ Défrichement autour du lotissement « le cadran solaire »


(LES GROS PROJETS)

Les travaux menés avec la SMDE Le projet en cours au temple DÉFINITION SOMMAIRE DU PROJET Il s’agit de la mise en discrétion et la sécurisation du réseau basse tension type fils nus issue du poste Temple, rue de Garonne et la Chaussée et ainsi procéder à la mise en valeur des abords du Temple, inscrit aux Monuments Historiques. Les travaux sont à réaliser en coordination avec les travaux d’aménagement de voirie.

PROGRAMME DES TRAVAUX Ils se réalisent en deux tranches : ➼ Tranche 1(2012) - Rue de la Chaussée (lère partie) et rue de Garonne ➼ Tranche 2(2013) - Rue de la Chaussée

(2ème partie) et Place Tivoli Les travaux devront être achevés avant la fin 2013. Conformément à ses statuts et aux règlements en vigueur, le Syndicat Mixte à Cadre Départemental d’Electricité du Gard réalise et finance ces travaux, il perçoit les aides et les participations de la collectivité concernée suivant les décisions du bureau et selon les conditions fixées dans l’Etat Financier Estimatif (EFE).

LES DEMANDES DE FINANCEMENT AU SMDE ◗ Rue Rocheblave Tranche 2 Réseau BT Poste « le Vas » ◗ Rue Rocheblave Tranche 2 Eclairage public ◗ Chaussée et Temple Poste « Temple » ◗ Chaussée et Temple Infrastructure GC télécom ◗ Chaussée et Temple Eclairage public

LE COÛT DE L’OPÉRATION Le projet a été estimé à 70 031,27€ HT, soit 83 757€ TTC, il a été inscrit programme d’investissement syndical de travaux en 2012.

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Le projet achevé de Rocheblave DÉFINITION SOMMAIRE DU PROJET: Il s’agissait de la mise en discrétion basse tension issue des postes «route de Mimes» et «LeVas», ces travaux étaient à réaliser en coordination avec les travaux d’aménagement de voirie et la réhabilitation des réseaux humides. Le projet dont le montant s’élèvait à 33 888,38€ TTC, a été en partie pris en charge par la SMDE.

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(SMDE) Les conditions d’intervention du SMDE Pour les travaux électriques : Le SMDE assure la réalisation des travaux qu’il finance aux conditions fixées dans le bilan financier prévisionnel. Il règle les dépenses de chantier. Les aides du FACE sont mobilisées suivant la circulaire du Ministère de l’Industrie, de l’Energie et de l’Economie Numérique et du Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche, de la Ruralité et de l’Aménagement du Territoire, du 3 mai 2012 définissant la répartition des aides à l’électrification rurale pour le département du Gard. Pour les travaux de génie civil de télécommunication : Cette compétence n’étant pas acquise par le syndicat, la collectivité peut profiter des moyens techniques du syndicat pour faire réaliser les travaux, quand ceux-ci sont coordonnés avec l’électricité, par application de la convention cadre signée le 08 juin 2005 entre France Telecom, le Conseil Général du Gard et le syndicat. Il sera alors établi une convention de mandat la collectivité et le syndicat Pour les travaux d’éclairage public : Bien que cette compétence ne soit pas acquise par le syndicat, la collectivité peut lui demander de réaliser les travaux, quand ceux-ci sont coordonnés avec l’électricité, grâce à la mise en œuvre d’une convention de coordination spécifique.

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C’est en vrac (DEVOIR DE MÉMOIRE)

LES COMMÉMORATIONS Commémoration du 19 mars 1962 Les accords d'Évian, qui sont le résultat de négociations entre les représentants de la France et du Gouvernement provisoire de la République algérienne (GPRA) durant la guerre d'Algérie méneront le 19 mars 1962 au cessez-le-feu applicable sur tout le territoire algérien. Mardi 19 mars a eu lieu la commémoration du cessez-le-feu du 19 mars 1962. Beaucoup de membres de la Fnaca, décorations épinglées au revers, pas mal d’élus aussi, le maire, Marc Jonget, adjoints et conseillers, des maires de communes avoisinantes, le conseiller général, Lionel Jean, le président de la communauté de communes, Olivier Gaillard. De la mairie, le cortège s'est rendu au monument aux morts pour un dépôt de gerbes et M. Perina a lu le message officiel du comité national de la Fnaca. Après la minute de silence, Marc Jonget a lu le communiqué de Kader Arif, ministre délégué aux Anciens combattants auprès du ministre de la Défense. Enfin, M. Allier a remis la croix des combattants à M. Clavérole et la médaille commémorative à M. Gaillard. Un vin d’honneur a réuni les participants au foyer Désiré Rousset.

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Journée nationale de la déportation

Dimanche 28 avril, les élus, dont le conseiller général Lionel Jean, les représentants des anciens combattants et un certain nombre de citoyens, se sont rendus en cortège de la mairie au monument aux morts pour déposer une gerbe, dans le cadre de cette Journée nationale de la Déportation. Les communiqués, lus par le représentant des anciens combattants et par Carine Lopez, première adjointe, représentant le maire, excusé, ont mis l’accent sur la nécessaire vigilance face à la possible renaissance de l’inhumaine horreur de la déportation. Un appel à la tolérance, aux droits de chacun, au droit à la différence, que les sirènes du populisme ont tendance à occulter en période de crise.

La victoire de 1945 Le maire, Marc Jonget et son conseil, le maire de Liouc, Alain De Bouard, l’adjudant-chef de gendarmerie Rabany, et de nombreux habitants ont commémoré le 8 mai 1945, fin d’une guerre aux millions de morts. Le maire et la première adjointe, Karine Lopez, ont lu les communiqués officiels, et après une minute de silence et une Marseillaise écoutée dans le recueillement, le maire a tenu à souligner la nécessité de transmettre aux générations futures un message de fraternité et de tolérance, afin de rejeter aux oubliettes l’horreur que la seconde guerre a engendrée.

(MAIRIE) Le personnel communal : chacun ses fonctions Les personnels, partagés en quatre services majeurs, administratifs, scolaires et périscolaires voirie et police municipale, sont maintenant en ordre de marche avec des référents pour chacun d’entre eux. La structure municipale ainsi en place et hiérarchisée est beaucoup plus performante toujours au service des administrés. Les départs en retraites sont palliés très en amont (deux ans) par le recrutement d’apprentis en alternance dont les services n’ont que des satisfactions. Stagérisés en 2013 d’ici quelques mois, ils constitueront au niveau compétence et intégration de service, l’exemple à suivre pour la fonction territoriale. Le roulement ainsi mis en action où les compétences et les qualités humaines prédominent permet aux équipes d’assurer une mission de service public de qualité seul but recherché par l’autorité.


(LES COMMERCES) Les nouveaux commerçants

(ORDRE PUBLIC)

■ Un centre de bien-être Un centre de bien-être, qui propose notamment des soins énergétiques a ouvert à Quissac. Selon les principes de la médecine traditionnelle Chinoise, pour être en bonne santé (physique et psychique), l’organisme doit être en « équilibre ». Cet équilibre est assuré par la libre circulation de l’énergie vitale (chi) à travers les méridiens, les centres énergétiques (chakras) et les différents organes/tissus. Les soins énergétiques, par le biais de différentes méthodes, permettent de rétablir la circulation de l’énergie vitale à travers le corps...

■ «L’atelier» : un lieu d’artistes

Le savoir-faire... La population dépasse maintenant les trois mille habitants. Les ratios pour la police municipale sont d’un agent pour mille habitants. Le chef de poste, Didier Julien, les agents, Dominique Bruniquet et Gabin Martinelli, composent la police municipale, dans les nouveaux locaux du poste de police, Place Léonce Monbounoux. Les compétences nouvelles liées à leurs fonctions, réception et contrôle des travaux d’urbanisme, SPANC, accès et dégagements, pollution, surveillance écarts, cours d’eau, dépôts sauvages dépôts en ville, ajoutés au maintien de l’ordre public respect du stationnement,

Magazine de Quissac juin 2013

prévention auprès des personnes vulnérables, respect de l’espace et du mobilier urbain justifient l’effectif et le besoin de 3 fonctionnaires territoriaux de police municipale. Sécurité-école, manifestations (féria, fêtes, course de taureaux sur voies publiques complètent ce besoin incontournable. La compétence marché du mercredi, le service étranger, nécessite en outre un tiers de poste occupée par Roxane Cazalis.

A l’atelier, Marie-Dominique Polet et Eric DebrasIci, exposent et proposent leurs œuvres. Eric crée des bijoux, des lampes de salon ou de chevet, travaille le verre, joue avec les formes et les transparences. Depuis un an ou deux, il s'est mis à la peinture, créant des toiles à base de motifs géométriques, très colorées. Marie-Dominique est tapissierdécorateur, elle redonne vie à des sièges fatigués et sa touche d'originalité est indéniable. L'Atelier, rue du Pont. Contact : 06 77 92 91 35.

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▼ (C’est SCOLAIRE) en vrac

(ACTIONS

PÉDAGOGIQUES)

Le SIRP met pleinement en oeuvre ses actions L’année scolaire 2012 / 2013 est la première année de plein exercice du SIRP du Coutach (syndicat de 6 communes) auquel Quissac a délégué ses compétences en matière de gestion des services scolaires et périscolaires : investissements sur les bâtiments, fonctionnement de l’étude, de la restauration et des garderies, relations avec les équipes pédagogiques. RESTAURANT SCOLAIRE Le SIRP du Coutach a poursuivi son implication en faveur d’une alimentation de qualité en proposant du pain Bio à tous les repas en plus du repas Bio hebdomadaire. Le fournisseur, un artisan boulanger, est basé à Quissac et sert également tous les jours le collège. Le personnel d’encadrement (18 personnes au total pour environ 220 rationnaires / jour) sensibilise les enfants aux notions de base pour une alimentation saine et variée. De menus travaux ainsi que du nouveau mobilier complètent les efforts du SIRP pour améliorer l’accueil des enfants pendant la pause déjeuner.

AMÉNAGEMENTS DES LOCAUX La commune de Quissac a financé la réfection des peintures dans les locaux de l’ancienne crèche qui accueillent les enfants de l’ALAE du primaire et sert désormais de nouvelle salle des associations. Pour sa part, le SIRP poursuit l’amélioration des locaux scolaires : ainsi, il a financé depuis juillet 2012 ou budgétisé pour 2013 nombre de travaux dont suivent les principaux : ■ primaire : réfection du grillage de la cour par des panneaux soudés, achat de mobilier scolaire, climatisation de la salle informatique / bibliothèque scolaire, réfection des sols dans 2 classes et dans le bureau de la directrice, peintures intérieures de deux classes. ■ maternelle : reprise de l’étanchéité d’une partie du toit-terrasse, achat de mobilier scolaire, réfection du sol de la classe annexe, réfection du grillage de la cour par des panneaux soudés.

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(MODALITÉS

DE FONCTIONNEMENT)

Le SIRP DU COUTACH est financé en fonctionnement au prorata du nombre d’élèves inscrits et en investissement en fonction de la population des 6 communes membres (Bragassargues, Gailhan, Liouc, Orthoux, Quissac et Sardan) .Jusqu’à la création du syndicat, la commune de QUISSAC supportait seule les charges liées aux investissements. Composé de 12 membres (2 par commune) le SIRP est présidé par Karine LOPEZ ,1ère adjointe au maire de Quissac. Alain PONS, conseiller municipal, est le deuxième délégué de la commune.


(GARDERIE)

Mise en place de l’ALAE Depuis la rentrée de septembre 2012, l’A.L.A.E (Accueil Loisirs Associé à l’Ecole) a remplacé les traditionnelles garderies pour les élèves de maternelle et de primaire. QUELLES DIFFÉRENCES ? ■ Un encadrement renforcé avec au moins 80 % des encadrants titulaires ou en cours d’acquisition d’une formation type BAFA ou CAP petite enfance. ■ Élaboration d’un projet pédagogique mis en œuvre par les personnels en poste et des intervenants extérieurs ■ Définition d’une politique tarifaire permettant l’accès du plus grand nombre ■ Financement d’une partie du service par la C.A.F à travers une convention pluriannuelle CONCRÈTEMENT : ■ Ce sont 6 personnes, 3 en maternelle et 3 au primaire, qui assurent l’encadrement des enfants le matin et le soir (jusqu’à présent seulement 4 personnes étaient présentes sur les mêmes créneaux). ■ La commune a envoyé 4 de ses employés titulaires en formation BAFA ■ L’encadrement d’un enfant pour les matins, midi et soir – soit jusqu’à 5 heures par jours – ne coûte plus à sa famille que 112€ maximums à l’année. 1er BILAN : Une enquête de satisfaction a été réalisée en janvier auprès des familles utilisatrices du service de septembre à décembre 2012. Alors que sur cette période, la mise en place du dispositif a nécessité du temps et n’a pas permis de commencer les activités avec des intervenants extérieurs, les résultats sont très encourageants pour les animations réalisées par le personnel.

Indice de satisfaction

La directrice de l’ALAE et l’équipe d’animation sont à pied d’œuvre pour renouveler les activités et offrir aux enfants des moments toujours plus ludiques et créatifs.

DES ACTIVITÉS MULTIPLES ET VARIÉES En primaire : ◗ atelier poterie (intervenant professionnel extérieur) ◗ atelier basket-ball (avec l’association locale) ◗ atelier lecture (en partenariat avec la bibliothèque et les bénévoles de l’association Au Fil des Pages) ◗ sorties pêche / découverte du Vidourle (avec un animateur local diplômé de la fédération de Pêche) En maternelle : ◗ éveil corporel le matin à la salle multisports, ◗ éveil musical (intervenant professionnel extérieur).

Sur les réponses renseignées en primaire

85 % des familles se sont déclarées satisfaites ou très satisfaites du personnel en place

Sur les réponses renseignées en maternelle

89,2 % des familles se sont déclarées satisfaites

78,6 % des familles se sont déclarées satisfaites

ou très satisfaites des activités proposées

ou très satisfaites du personnel en place

78,3 % des familles se sont déclarées satisfaites

76,2 % des familles se sont déclarées satisfaites

ou très satisfaites des matériels utilisés

ou très satisfaites des activités proposées,

80,8 % des familles se sont déclarées satisfaites

76,2 % des familles se sont déclarées, satisfaites

ou très satisfaites des tarifs proposés,

ou très satisfaites des matériels utilisés

81,7 % des familles se sont déclarées, satisfaites ou très satisfaites des horaires mis en place

78,6 % des familles se sont déclarées satisfaites ou très satisfaites des tarifs proposés,

66,7 % des familles se sont déclarées, satisfaites ou très satisfaites des horaires mis en place

Magazine de Quissac juin 2013

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C’est en vrac (Lettre SOCIAL) du Vidourle

CCAS : les projets du mieux vivre Le CCAS a pour but la mise en œuvre de la politique sociale de la ville. Depuis sa mise en place en 2008, ses actions n’ont cessé de se développer, par le travail quotidien et les deux permanences hebdomadaires ne suffisent plus. La composition du CCAS : Le CCAS est constitué d’un conseil d’administration dont le maire est président. Il est composé de 7 personnes élues du conseil municipal et de 7 personnes issues de la société civile et proche du milieu social.

Les ressources du CCAS : Il fonctionne grâce à une subvention allouée par la commune, une partie des concessions du cimetière, divers dons et par le biais d’actions associatives. Le budget n’est évidemment jamais assez important au regard des besoins actuels de la population. Pour l’exercice 2013, l’augmentation de la subvention communale sera nécessaire, pour mener à bien toutes les aides.

Les actions du CCAS : Le CCAS est à l’écoute de tous les Quissacois, qui le souhaitent. 250 dossiers sont traités actuellement, tant au niveau économique, que social ou familial. Un important travail de partenariat avec les services sociaux et les associations caritatives telles le CMS, l’ADMR, le CLIC, la croix rouge, les restos du Cœur, est accompli sérieusement.

Les finances du CCAS Le bilan 2013 du CCAS est satisfaisant. Grâce à une organisation pointue, une gestion rigoureuse et une subvention municipale chaque année, nous tacherons de mener à bien notre mission et l’ensemble de nos projets pour l’année à venir. Les demandes d’aides financières sont de plus en plus nombreuses. Si l’on veut maintenir ce dynamisme et accroître nos actions définies dans le paragraphe précédent, il serait judicieux d’obtenir une subvention plus importante de la municipalité de Quissac.

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(SOLIDARITÉ) LES AIDES DE PREMIÈRES NÉCESSITÉS AVEC LES RESTOS DU COEUR Dans un premier temps, avec notamment M. Gonalons, un système de co-voiturage a été mis en place, en outre, la location d’un mini bus a permis à un grand nombre de Quissacois non véhiculés, de se rendre aux restos du cœur de St Hippolyte tous les mardis matin. Depuis 2012, nous sommes à l’initiative de l’installation d’une antenne Restos du Cœur à Quissac (dont M. Gonalons est le président). Une convention a été signée avec la mairie le 5 septembre 2012. Très rapidement après l’ouverture, nous avons pu dénombrer : ■ plus de 60 familles inscrites, ■ plus de 700 repas distribués chaque semaine. Les repas sont équilibrés et complets. C’est une grande réussite, qui prouve que ce besoin est bien réel sur Quissac.

LES AIDES PONCTUELLES Concernant les problèmes de précarité, des bons alimentaires peuvent être occasionnellement délivrés par le CCAS, aux personnes en grande difficulté (après étude poussée des ressources et dossiers). Les demandes d’aides diverses exceptionnelles peuvent être également étudiées et prises en charge par le CCAS, elles sont parfois examinées dans le cadre du Conseil d’Administration si la demande dépasse un montant de 300€. Nous nous efforçons de venir en aide aux personnes défavorisées ou qui rencontrent des problèmes ponctuels avec certains organismes, les aidons à les


résoudre, et si besoin les orientons vers les organismes compétents.

L’AIDE AUX VACANCES Nombreuses sont les familles qui ne peuvent partir en vacances. Les partenaires locaux : Croix Rouge, CCAS de Quissac et CMS ont décidé d’agir ensemble face à ce constat. Ce partenariat reste un atout majeur. ■ La Croix Rouge, dotée d’une équipe de plusieurs bénévoles, structure associative. ■ Le CCAS qui participe activement en termes de réflexion, de proposition et d’aide financière ■ Le CMS nous accompagne dans nos démarches et contribue financièrement, notamment par les aides du CG. La Croix Rouge, la CAF et le Conseil Général, sont sollicités pour reconduire leur participation. Cette aide a concerné 8 familles en 2012. Exemples de séjours : camping en Ardèche, yourtes, villages de vacances, mobil home, etc. Tous ces lieux sont choisis par les familles concernées lors des réunions mensuelles avec tous les intervenants. Le CCAS de Quissac maintient sa contribution, ainsi de nouvelles familles ont rejoint le groupe en début d’année 2013 y compris des personnes seules. Des actions sont menées par les familles (encadrées par la Croix rouge, le CMS et le CCAS) afin d’obtenir des fonds

(AIDE

supplémentaires : exemples, marché un mercredi par mois et pour 2013 un projet de spectacle de flamenco. C’est une action concrète. Nous souhaitons vivement faire participer les jeunes gens en difficulté afin de les impliquer dans cette démarche.

LE LOGEMENT SOCIAL Concernant le logement social à Quissac, de nombreuses demandes ne peuvent malheureusement être satisfaites, bien que le parc immobilier se soit agrandi avec 62 logements, dont 40 sociaux, sur le site de la gare. Nous ne restons pas indifférents devant ce phénomène et nous nous efforçons de travailler sur ce dossier avec la plus grande attention.

LES PERSONNES ÂGÉES Nos aînés non plus ne sont pas oubliés. ■ Dans le cadre de la «Semaine bleue», le CCAS de la ville de Quissac, offre un goûter au club des anciens jeunes et aux résidents de la maison de retraite. En parallèle, ces derniers apprécient l’animation musicale qui leur est offerte. ■ En outre, un taxi est mis à disposition des personnes âgées en difficultés physiques afin de pouvoir se rendre au club du 3ème âge tous les mardis après midi. ■ Par ailleurs, à l’occasion des fêtes de fin d’année, nous sommes allés présenter nos vœux aux personnes de plus de 85

MAINTIEN LOGEMENT)

Dans le cadre d’un logement digne pour tous... Le CCAS intervient à la demande des locataires concernés et/ou du CMS afin de faire contrôler par les policiers municipaux les logements repérés « insalubres » et dans un deuxième tempsLES le signale auprès de l’ARS et de COMMERCES la CAF pour suite à donner. Selon les cas, il intervient auprès du propriétaire afin de faire procéder aux rénovations qui s’imposent et lui indique les organismes compétents qui peuvent l’aider financièrement dans cette démarche afin que les locataires soient logés dans des appartements dignes de leur coût. La mairie de Quissac a poursuivi son action contre l’habitat indigne en partenariat avec le Centre Médico-Social, afin de revenir à un habitat décent. C’est la politique de la municipalité qui est encouragée par son conseil municipal. La construction des logements sociaux a contribué à assainir le parc locatif, un des objectifs du CCAS, est aujourd’hui de poursuivre et de pérenniser cette action dynamique.

(

Les nouveaux commerçants

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ans et leur avons offert un colis de produits du terroir (114 personnes cette année). ■ Chaque année, début février, nous organisons un après-midi récréatif au foyer et réunissons plus de 250 retraités dans la joie, la convivialité et la bonne humeur. Le goûter et le spectacle de variétés de grande qualité sont très appréciés.

LES NOUVEAU-NÉS En ce qui concerne la famille, nous offrons depuis le début de l’année 2008, un placement de 40€ sur un livret épargne à tous les nouveau-nés Quissacois (20€ par le CCAS et 20€ par la caisse d’épargne). Mme DESBONNET Arlette Vice présidente du CCAS de Quissac

(CULTURE ET LOISIRS) LA CULTURE FAIT AUSSI PARTIE DU TRAVAIL DU CCAS ■ En relation avec la Communauté de Commune, des séances de cinéma sont proposées, en salle et en plein air. Toutefois depuis 2 ans le nombre de séances attribuées à la ville de Quissac diminue ce qui est dommageable. La séance, au tarif de 4 euros est très abordable et donne la possibilité aux personnes âgées, ainsi qu’aux personnes ne pouvant se déplacer de se cultiver et de découvrir les nouveautés cinématographiques. Un public très large, a pu depuis notre arrivée à la municipalité, profiter de ce divertissement. ■ En relation avec l’association Quissac’ulture de nombreux spectacles et animations tout public sont proposés, tout au long de l’année. ■ Loto de fin d’année Le loto organisé par Quissac’ulture au mois de décembre a remporté un vif succès, même en cette période de crise. Il a rapporté 2473€ au CCAS de Quissac.

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C’est en vrac (PROJET)

Vers la construction d’une maison de retraite? Présentée dans le projet du groupe «Réussir Quissac» lors de la campagne pour les élections municipales de 2008, la construction d’un nouvel établissement hospitalier pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) reste toujours à l’état de réalisation future et surtout dernière et seule proposition inaboutie. L’ARS (agence régionale de santé), les services d’aide aux personnes âgées du département, le conseil d’administration de l’EHPAD de Quissac partenaire de gestion, ne s’étaient véritablement croisés depuis une dizaine d’années qu’aucours des conseils d’administration annuels... Hors un facteur important de nature à confirmer la demande locale de reconstruction est intervenu. Depuis plusieurs années la commission départementale de sécurité alerte nos partenaires sur

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la vétusté et l’inexistence de moyens en ce qui concerne la sécurité de l’établissement actuel. Les derniers rapports, datant de novembre 2012, stipulent même une fermeture en l’état actuel pour 2015. Ajoutés, les insuffisances en matière d’accessibilité pour personne à mobilité réduite, les instances ARS régionales et départementales et le département ont été informées par le président du CA de l’établissement. L’urgence prise en compte par les deux partenaires a changé la donne : ■ le maintien du poste de directeur des EHPAD Quissac et Corconne par l’ARS ■ la nomination d’une nouvelle directrice missionnée pour travailler le projet d’établissement revisité en partenariat et sous la

tutelle ARS et département pour une reconstruction à Quissac d’une structure à 60 lits. ■ Un rapprochement avec les EHPAD Corconne, Sauve et Quissac pour un maillage cohérent voire une direction commune, du moins ouvrir les discussions. A l’automne 2013, le dépôt des résultats de ce travail à l’ARS Languedoc Roussillon pourra ainsi inscrire ces projets au prochain PRIHAC et lancer l’appel à projet à l’établissement Quissacois. 2016-2017 seront les dates d’espoir des personnels, mais surtout une réponse espérée par tous pour un accueil digne sur la commune, plus conforme au développement démographique local (population recensement février 2013 : 3122 habitants)


Lettre du Vidourle (AIDES AUX PERSONNES)

La Croix rouge et/ou une halte répit-détente alzheimer La Croix rouge ouvre à Sauve la Villa Salvia Comme chacun le sait, la maladie d’Alzheimer touche 880 000 personnes en France et ne cesse de progresser. Pour accompagner ces personnes, près de 3 millions de proches entourent quotidiennement ces malades, mettant souvent entre parenthèses leur vie personnelle. Pour toutes ces personnes qui apportent leur aide aux activités de la vie quotidienne, aux démarches administratives et financières, la Croix rouge française s’est engagée, dans le cadre de son action sociale, à leur apporter son soutien. C’est ainsi que depuis 2006, elle développe, en partenariat avec des collectivités locales, un réseau de haltes répit-détente Alzheimer. Quinze d’entre elles sont actuellement en activité, une vingtaine est en projet. Avec de telles structures, ouvertes chaque semaine pendant une demi-journée, il est permis à ces aidants de conserver ou retrouver une vie sociale et de profiter de ce cours moment de détente, en confiant les malades à des bénévoles formés. C’est donc en partenariat avec les mairies de Sauve, de Quissac et le pôle santé, que la Croix rouge française a décidé de créer la « villa salvia », première halte répitdétente Alzheimer du Gard, dont le concept a été présenté à Hugues Bouziges, préfet du Gard, le 27 avril dernier lors de l’assemblée générale de la Croix rouge départementale. Opérationnelle à la rentrée de septembre, la « villa salvia » de Sauve, sera située à proximité de la maison de retraite de Sauve, dans une villa mise à disposition par l’établissement. Son organisation et son fonctionnement

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seront confiés à des bénévoles locaux préalablement formés. L’appel est donc lancé : ➯ les proches de malades qui souhaitent obtenir des plus amples renseignements, ➯ les futurs bénévoles qui désirent intégrer ce nouveau dispositif en donnant

La Croix rouge française s’est engagée, dans le cadre de son action sociale, à apporter son soutien aux aidants dont les proches sont touchés par la maladie.

un peu de leur temps à cette cause peuvent les contacter.

Pour tout renseignement L’unité locale de la Croix rouge française de Quissac/Sauve : Tél. 06 77 68 15 73 mail : crougequissac30@wanadoo.fr ou la mairie de Sauve ou le CCAS de Quissac : arlettedesbonnet.ccas@orange.fr

(LOGEMENT SOCIAUX) La résidence les voyageurs : un an après... Les attributions de logements quarante-cinq sociaux, dix sept pavillonnaires datant de septembre 2011. Un an et demi plus tard, après des problèmes minimes d’installation, quel constat ? ■ Le mouvement des résidents qui ont déjà quitté la résidence révèle pour les nouvelles attributions une population locale à presque 90% ■ le vivre ensemble peut désormais au quotidien apporter une qualité de vie, seulement perturbée par de très rares indisciplines de stationnement. ■ Le passage en domaine public à court terme des parkings et espaces vertsremédiera sous le contrôle de la police municipale à ce problème. ■ pour le futur proche, le jour de la fête de la musique ce quartier sera mis à l’honneur avec une fête de voisins, la municipalité partie prenante de cette manifestation procédera à cette occasion à l’inauguration de la fresque murale œuvre du grapheur artiste, Thomas Piault. ■ Première animation de quartier dans ce secteur cette journée marquera la volonté forte municipale d’aller au-devant des résidents, d’être à leur écoute dans un climat convivial voire amical. ■ Réussite locale incontestable, la résidence « les voyageurs » représentant l’image de Quissac qui bouge sera aussi l’image de Quissac qui anime les Quartiers en installant pourquoi pas futures traditions.

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C’est aussi notre territoire (INTERCOMMUNALITÉ)

Piemont cévenol : la nouvelle communauté de communes

Du côté de l’ENFANCE et de la JEUNESSE Le projet éducatif local de la Communauté de Communes du Piémont Cévenol est le fer de lance de la politique enfance jeunesse portée par les élus. Sa dynamique permet d’impulser des projets et d’apporter cohérence aux actions menées sur tout le territoire. C’est la garantie d’un service ambitieux et juste. ■ Les équipements petite enfance Forte de ses quatre crèches à Durfort, Lédignan, Quissac et Saint-Hippolyte du Fort et de deux micros crèches à Sauve et Vic le Fesq (en construction), la Communauté de Communes souhaite répondre efficacement et équitablement à toutes les demandes des familles en matière de garde d’enfants et ce, dès la naissance; En complément, un relais d’assistants maternels verra le jour à Sauve en 2013. Il sera un lieu d’échanges et d’informations au service des parents et

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des professionnels. ■ Les équipements de loisirs Les accueils de Loisirs sans hébergement (ALSH) proposés le mercredi et pendant les vacances scolaires permettent aux enfants de tout le territoire d’avoir accès aux loisirs et aux infrastructures sportives locales, à des tarifs accessibles.

Du côté de l’ENVIRONNEMENT ■ La gestion des déchets Les communes ont transféré la responsabilité de la gestion des déchets à La Communauté de Communes. Celleci collecte directement les déchets recyclables, non recyclables et le verre, soit en bacs collectifs dont elle est propriétaire, soit en porte-à-porte. Tous les autres déchets (encombrants et toxiques) peuvent être amenés directement dans une des quatre déchèteries, à Saint Bénézet, SaintHippolyte du Fort, Liouc ou Sauve.

Il s’agit avant-tout de préserver notre identité rurale et d’innover par nos projets Le transport jusqu’aux centres de tri et les centres de traitement sont assurés par un syndicat de traitement dont la Communauté de Communes est adhérente. Le Piemont cévenol crée et gère les déchèteries et les quais de transfert, à Liouc et Saint-Hippolyte du Fort. ■ Le service assainissement non collectif (SPANC) L’objectif de cette mission est de respecter l’environnement, préserver la ressource en eau et être en conformité avec la Loi. Le service instruit les demandes d’autorisation des installations neuves et contrôle la bonne exécution des travaux de construction ou de réhabilitation. L’avis du service est obligatoire pour l’attribution du permis de construire de bâtiments qui ne sont pas raccordés aux installations d’assainissement collectif. ■ L’aménagement de l’espace L’objectif est de favoriser la cohérence sur l’ensemble du territoire en matière de déplacements, d’équipements commerciaux, de préservation et de mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie. Une réflexion sera menée sur l’intégration d’un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) avec les organismes chargés de leur production et sur l’instruction des documents d’urbanisme. La Communauté de Communes se doit aussi de préserver et valoriser son patrimoine naturel en collaboration avec les communes.

Du côté du DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Ce domaine d’action obligatoire comprend l’aménagement, l’entretien et la gestion de zones d’activités économiques, industrielles, artisanales et


tertiaires de plus de trois hectares. Deux zones d’activités sont en cours de commercialisation à Saint-Hippolyte du Fort et à Sauve. Des créations sont envisagées, notamment à Aigremont.

Du côté TOURISME Le tourisme est un atout de notre territoire. Les actions touristiques intercommunales s’organisent en trois pôles : la promotion du patrimoine, la gestion et développement et l’aide à la création.

Du côté SPORTS La Communauté de Communes construit, aménage, gère et entretient les équipements sportifs à usages collectifs d’intérêt communautaire, tels que les courts de tennis, les stades de Lédignan, Quissac, Sauve ; la piscine intercommunale, la salle multisports et le plateau sportif du collège de Quissac... Elle coordonne leurs mises à disposition et l’établissement des conventions d’utilisation. L’existence d’infrastructures qualité contribue au développe ment du tissu associatif.

agents, fonctionnaires ou en contrats à durée déterminée. La priorité est à l’optimisation des compétences et des personnes déjà en poste. Les services techniques travaillent à la mise aux normes et à la bonne sécurité des établissements mis à disposition du public. Sont concernés : Les centres de Loisirs, les crèches, les déchèteries... Les espaces verts et particulièrement les stades feront l’objet d’une généralisation du Plan d’Amélioration des Pratiques Phytosanitaires pour économiser l’eau et limiter voire supprimer les produits chimiques, pour l’entretien. ■ L’accessibilité Cette mission d’envergure réponds à une volonté politique et un devoir citoyen. Il s’agit de mener les études nécessaires à la détermination et la réalisation des travaux rendant les bâtiments publics accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Du côté COMMUNICATION La communication s’inscrit au cœur du dispositif intercommunautaire et des compétences transférées par les communes.

Du côté CULTURE ■ La médiathèque La Communauté de Communes développera par tous les moyens l’accès aux médiathèques et à la culture, grâce notamment à l’acquisition de livres, DVD et CD. Des bibliothécaires professionnels et bénévoles favoriseront l’émergence d’un réseau de lecture publique. ■ Les spectacles vivants - cinéma itinérant Une programmation riche et ouverte à tous les domaines du spectacle vivant (danse, musique, cirque, théâtre...), permet de voir une pièce de théâtre ou d’assister à une séance de cinéma itinérant tous les mois. Les tarifs sont volontairement modestes pour favoriser l’accès de tous à la culture.

Du côté MAINTENANCE DES BÂTIMENTS et des ESPACES VERTS La fusion des territoires amène la mise en commun des ressources humaines. La nouvelle communauté regroupe 91

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Un projet intercommunal pertinent doit s’accompagner de transparence, d’information et de concertation.

Du côté FINANCES Les recettes sont principalement constituées des recettes fiscales et des dotations l’état. Les principales dépenses sont la collecte et le traitement des ordures ménagères les services enfances et le tourisme.

Du côté des EMPLOYÉS COMMUNAUTAIRES La Communauté de Communes et Les Communes ont pour obligation de mettre en place des conditions de travail assurant la sécurité et protégeant la santé de leurs agents sur leur lieu de travail. Il s’agit d’un des volets importants de la politique sociale. Dans ce domaine, l’action communautaire ne se limite pas à la législation. Sont conduites auprès des agents municipaux et communautaires des activités de formation, d’orientation et de promotion pour un environnement de travail sûr et sain, en collaboration avec les services de L’État.

(AIDE EMPLOI)

Le relais pour l’emploi Cet accueil de proximité est cofinancé parle Conseil général du Gard, il est présent à Quissac, Saint-Hippolyte du Fort et Sauve. Point Associé au Réseau des Métiers du Pays gardois, il reçoit tous les publics et propose selon les besoins. Il constitue : ➯ Une aide à la recherche d’emploi et de formation : consultation des offres, mise en ligne de profil sur le site de Pôle emploi, aide à la rédaction de CV et lettre de motivation ➯ Un accès à la documentation: fiches métiers, magazines de L’emploi ➯ Des contacts avec les entreprises et employeurs du territoire 1 une mise à disposition de postes informatiques C’est également un lieu à destination des employeurs pour une aide pratique liée aux démarches de recrutement : ➯ Information sur les mesures en faveur de l’emploi sont aussi développées : Le conseil et l’assistance aux porteurs de projets, l’accueil des entreprises la promotion et la valorisation des productions agricoles locales ainsi que la mise en œuvre d’actions en faveur du développement touristique ➯ Le Forum Emploi à Saint-Hippolyte du Fort ➯ Aide au recrutement

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C’est au programme

(INTERCOMMUNALITÉ ET CULTURE)

La saison culturelle du Piémont Cévenol La communauté de communes a décidé de développer un pôle culturel tourné vers chaque village ayant la capacité de recevoir : vingt-quatre manifestations auront donc lieu sur dix-huit communes. Des spectacles pour tous les âges et tous les goûts : théâtre, concerts, cirque contemporain et manifestations locales. Plusieurs objectifs composent cette saison : rassembler ces programmations et créer une unité ; des tarifs accessibles à tous ont été mis en place ainsi que des manifestations gratuites ; la collaboration des professionnels du spectacle, qui permettent de partager ces moments culturels. Les moments forts de l'année. Le festival des Z’Enfants d’abord : sur une semaine, quatre compagnies viendront dans les villages proposer leur spectacle au jeune public ; le très jeune public sera lui invité à découvrir les Cie du Théâtre en flammes et des Têtes de bois ; le spectacle Alpenstock sera décentralisé à Quissac par le Cratère, Scène nationale d’Alès ; début septembre, du cirque contemporain à voir en famille avec des artistes qui enchanteront petits et grands. Tout au long de l’année, hormis juillet et août, le pôle culturel proposera du TJP, du théâtre TP, des concerts (rock, jazz, occitan, baroque) et des manifestations locales.

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(CONFÉRENCE)

Guy Vassal

en maître de

conférence Bibliographie non exhaustive La griffe du lion, éd. Avant-scène théâtre, 1984 (théâtre) Le Fou d’Yrnel, éd. Papiers Actes Sud, 1987 (théâtre) Le Roman comique, d’après Scarron, éd. Avant-scène théâtre (théâtre) Holà! Hé! Sganarelle!, éd. Papiers Actes Sud, 1988 (théâtre) Le roi et l’archevêque, éd. Domens, 1996 (théâtre). Le voyage de Lapérouse, éd. Domens, 2000 (théâtre) La dame fantôme, d’après Calderon, éd. Domens, 2001 (théâtre) La Fontaine et le rossignol, éd. Domens, 2003 (théâtre) La boussole, éd. de Paris, 2006 (roman) La guerre des demoiselles, éd. de Paris, 2008 (roman).

Guy Vassal es né en 1941 à Toulouse. Après l’école Dullin, il est engagé au TNP dans Antigone. Puis vient l’aventure de la décentralisation avec le CDN d’André Reybaz et la communauté théâtrale de Raymond Rouleau. Il écrit et monte son premier texte : Le Temps des troubadours, évocation du catharisme, qui va le propulser à la télévision dans l’équipe de Stellio Lorenzi. Il s’installe alors dans les villes d’Albi, Carcassonne, Aigues-Mortes et Lattes dont il dirige les festivals. Il crée le Théâtre Populaire des Cévennes à mission de décentralisation en milieu rural. Guy Vassal est auteur de théâtre, de spectacles, de films et de feuilletons télévisés. Il a reçu en 1980 le Prix Georges Pitoeff par la Société des auteurs et compositeurs dramatiques, pour l’ensemble de son oeuvre théâtrale. Spécialisé depuis toujours dans les évocations historiques, il souhaite attirer l’attention sur la sortie de son prochain roman «L’après coup d’état». Il tiendra à ce sujet une conférence-débat à Quissac. Il souhaite présenter dans les villes de la Région qui ont été concernées par l’évènement combiné par le futur Napoléon III. Pour le Gard : Nîmes, Vauvert, Codognan, Langlade et toute la Vaunage, Boucoiran, Ners, Parignargues, Fons, puis Uzès, SaintChaptes, Lussan, Saint-Laurent-la-Vernède, Alès, SaintJean-du-Gard, Gaujac, Boisset, Mialet, Ribaute, Anduze, Lédignan, Bagard, Quissac.

(CINÉMA)

Le monde d’Oz Le programme du cinéma itinérant est disponible à la communauté de communes, dans les mairies des communes de la communauté et dans les offices de tourisme de Sauve et Quissac. Le dernier film projeté à Quissac ne fut autre que le monde d’Oz.


(OENOLOGIE)

Salon des vins avec Vinibalade À l’occasion de la 6e édition de ce salon, l’association ViniBalades rassemblera une trentaine de producteurs du Languedoc venus du Gard et de l’Hérault le samedi 14 décembre 2013 de 10h à 19h. De 10h à 19h, venez donc faire connaissance avec les Coteaux du Languedoc, Pic St Loup, St Chinian, Terrasses du Larzac, Grés de Montpellier, Montpeyroux, Muscats et autres Vins de Pays (caves particulières, caves coopératives, monocépages , assemblages, viticulture traditionnelle ou bio. À 11h, un oenologue du syndicat des Coteaux du Languedoc animera gratuitement un atelier dégustation ! Et pour couper la faim, un stand de restauration rapide proposera toute la journée sandwiches et charcuteries locales. Entrée : 3€ (verre à dégustation offert). Possibilité de circuit oenotouristique et d’excursion viticole à la demande Vivez une ½ journée ou une journée complète dédiée à la viticulture. Nos circuits vous permettront de vous évader et de découvrir les vins du LanguedocRoussillon. Notre guide-accompagnateur vous conduira vers deux ou trois domaines viticoles pour rencontrer les propriétaires vignerons, pour visiter les chais d’élevage et pour déguster les vins aux caveaux … À partir de 40€ par personne, le transport et le guide sont inclus, ainsi que la prise en charge sur votre lieu de résidence. Le lieu, la date et les horaires sont mis en place à la demande.

Atelier œnologique à domicile Le temps d’une soirée, nous vous proposons un moment convivial en deux actes où un animateur ViniBalades se rend à votre domicile... Dans «ses bagages» : des kits pédagogiques pour atelierdégustation, un apéritif dinatoire (composé d’une entrée, d’un plat, d’un fromage et d’un dessert) et des bouteilles de vin. Le 1er acte de la soirée est un atelier d’initiation à la dégustation. À partir de mises en situation et de quelques accessoires, vous comprendrez en 1 heure environ les mécanismes de la dégustation et le vocabulaire de base du dégustateur. Le 2nd acte se déroulera à table, autour d’une succession de mets assemblés par ViniBalades. Chacun d’entre eux sera accompagné d’un vin choisi spécialement pour s’allier au mieux avec le plat. Ainsi, sans sortir de chez vous et entourés d’amis ou membres de votre famille, ViniBalades vous propose une soirée œnologique où vous vous évaderez sur les terroirs languedociens...

(RALLYE) la rallye oenologique Samedi 25 mai a eu lieu le sixième rallye touristique avec l'association Vinibalades. Cet événement à la fois culturel et convivial a permis la découverte, tout au long d'un trajet d'une cinquantaine de kilomètres, des producteurs de la région, sur le Gard et l'Hérault. Au départ de Quissac, un itinéraire ponctué d'énigmes, de rébus, de questions diverses sur le vin et la vigne a animé la manifestation... Et aussi de dégustations des diverses cuvées, avant un repas pris en commun, tiré du sac. Une belle initiative combinant découvertes et plaisirs gustatifs.

Toutes ces informations sont à retrouver sur le site www.vinibalades.com Mail : contact@vinibalades.com, Tél. 06 12 08 26 08 Les prestations oenotouristiques peuvent être commandées en ligne via la boutique www.vinibalades.com/shop.

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Ça se passe ici (FESTIVITÉS)

Les activités de

Quissac’ulture L’association Quissac’ulture composée de bénévoles et d’élus municipaux constitue le bras culturel de la municipalité. Elle est dotée de financement répondant à une demande d’ouverture de Monsieur le Maire, pour ce qui concerne la diversité culturelle, accessible au plus grand nombre et c’est avec sérieux, enthousiasme que les membres travaillent tout au long de l’année et présentent des programmes de qualité. L’association animée par le désir de culture pour tous dans l’intérêt général est ouverte au plus grand nombre, les bénévoles étant les bienvenues.

Les diverses manifestations En 2013, déjà deux pièces de théâtre, la soirée de la St Valentin, l’organisation du Carnaval des enfants qu’elle a assurées seule et une soirée cabaret jazz de haute tenue pour ce qui concerne la qualité. La semaine du 4 au 8 mars a vu se produire au foyer la Chorale « Fantasia », composée de jeunes filles de nationalité roumaine, étudiant toute la musique, le chant et le français. « Fantasia » invitée par la ville de Vergèze a été proposée par le service culturel de cette commune. Quissac’ulture a fait office d’accueil, la soirée, mémorable, a atteint des sommets musicaux. Les échanges avant et après concert avec la délégation roumaine constituent une richesse que l’on espère revoir souvent à Quissac. Vendredi 8 mars, c’est le Gospel de Quissac qui se produisait au Foyer, dans le cadre d’une soirée caritative au profit de l’aide au départ en vacances pour les

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plus défavorisés. La croix rouge, le CMS départemental, le CCAS, les parents et bien sûr plusieurs membres de Quissac’ulture ont fait œuvre commune. Le Gospel Quissacois, sous la direction de Perrine Job (épouse d’Emmanuel Job, The Voice TF1) chef de choeur, a produit un concert de qualité. Travail, amour et joie tous ensemble, assurant un tournant musical pour le groupe. Pour la suite de l’activité 2013, une animation à l’occasion de la fête de la musique le 21 juin, en alternance complémentaire avec la fête populaire de « caliméro ». Le quartier de la gare sera animé ce jourlà, plus particulièrement la résidence « les voyageurs », occupée depuis dix-neuf mois et ainsi aux premières loges pour ce moment festif et convivial. A cette occasion, la fresque murale œuvre réalisée par le jeune artiste Thomas Piault, sera inaugurée. Musique apéritif dinatoire sont proposés pour un moment marquant l’entrée du quartier dans le cœur de Quissac. Le 6 juillet, fête des enfants, année scolaire presque achevée, journée plein air avec animation, goûter et nombreux jeux. Les 13 et 14 juillet avec une volonté forte

de se mettre au service de tous. Retraite aux flambeaux, feux d’artifice, bals, repas républicains au bord du Vidourle, offert, animations musicales diverses, permettront de retrouver les fêtes nationales d’antan où la convivialité côtoyait la citoyenneté pour le bonheur de tous, avec un budget sincère et respectueux des dépenses publiques. Début août, entre la fête de Vièle et la féria, en participation avec l’association « au fil des pages » journée Arts et lettres au fil de l’eau, avec là aussi un programme d’animations musicales et culturelles de qualité. La marraine de cette journée sera Frédérique Hébrard, fille d’André Chanson, membre de l’Académie française. Elle présentera ses ouvrages tiendra conférence et dédicacera ses œuvres. Sa fille écrivaine et scénariste, présente pour « Arts et lettres au fil de l’eau », l’accompagnera. Rendez-vous majeur culturel, « Arts et lettres » maintenant installé, composé de moments ludiques, charmeurs, mais néanmoins de qualité, œuvre aussi pour l’ouverture culturelle accessible au plus grand nombre. Le 6 octobre fête du Terroir avec un programme riche et varié. Ajoutons les séances cinéma itinérant, le sens, la cohérence, voulus et recherchés par Quissac’ulture, trouvent là les raisons de l’existence même de l’association, un service de la volonté municipale.

Programmation 2013 ◗ 21 juin : fête de la musique et inauguration de la fresque murale ◗ 21, 22 et 23 juin : fête votive de «Caliméro» ◗ 6 juillet : fête des enfants ◗ 13 et 14 juillet : fête Nationale ◗ Début août : ✍ fête de Vièle ✍ féria ✍ journée «Arts et lettres» ◗ 6 octobre : fête du Terroir


(LECTURE)

L’association Au fil des pages L’association « au fil des pages » unique animatrice gestionnaire de la structure, au cours de son assemblée générale a présenté les bilans financiers d’activité et anticipé sur le futur avec des projets d’avenir. Bilans financiers équilibrés et positifs fruits et résultats d’une gestion saine et rigoureuse. L’activité de la bibliothèque en très nette progression pour l’année 2012 poursuit la même courbe. Les membres de « au fil des pages » outre la gestion et l’animation de la structure participent à plusieurs actions auprès des enfants tant dans le temps scolaire que dans le périscolaire, activités dans le cadre de l’ALAE. Le premier mai 2013 les puces du Livre, orchestrées en collaboration avec Quissac’ulture n’ont pu se tenir sur les rives du Vidourle sous les platanes de la chaussée pour cause de mauvais temps. C’est donc à l’intérieur du foyer que la manifestation a eu lieu, n’entamant en rien son succès. La présidente de l’association « au fil des pages » quittant la commune a démissionné de son poste au mois de mars 2012. c’est avec beaucoup de regret, mais aussi de reconnaissance que Quissac voit ce départ de Mme CABANE Josette. Après réunion du Conseil d’administration, Mme BONNARDEL Claudine a accepté le poste pour un intérim annuel. Nul doute que l’expérience aidant, l’action de l’association est toujours dans des perspectives positives.

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Les puces du livre Les Puces du livre, sixième édition, ont fait le plein d’exposants (une cinquantaine) et de visiteurs. Les averses matinales ont contraint les organisateurs l’association Au fil des pages, soutenue par les bénévoles de Quissac’Ulture - à fuir les berges du Vidourle pour se réfugier au foyer. Le choix était plus sûr, les livres et l’eau ne faisant pas bon ménage; Les visiteurs se trouvaient dès l’entrée face à René Barral, venu présenter et dédicacer ses derniers ouvrages, ce qui était un accueil bien agréable. Et pour ce qui est du choix, des livres d’histoire aux BD en passant par les grands classiques ou les romans à l’eau de rose, tous les goûts pouvaient trouver satisfaction. Bref, même si tout le monde eût préféré se retrouver sur les rives du Vidourle, la manifestation a tout de même rencontré le succès

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Ça se passe ici (MUSIQUE)

Cabaret jazz avec “Charlie & the Major Jazz Gang” Vendredi 19 avril, au foyer, à l’initiative de Quissac’Ulture, le Labory Jazz Club, «Charlie & the Major Jazz Gang», un orchestre de jazz, prenait place avec un saxo ténor, un trombone, une contrebasse, percussions et Charlie au chant et au piano. Le foyer avait effectivement revêtu des airs de cabaret jazz, petites tables avec nappes de couleurs chaudes, lumière feutrée, restauration et boissons au bar. La soirée pouvait commencer, sans toutefois que toutes les tables soient pleines, récompensant mal l’allant et le travail des bénévoles de l’association. Mais l’entrain de ces standards de la première moitié du vingtième siècle, de

Fats Domino et Champion Jack Dupree à Elvis et au rock des années 50, avec «Careless love», «I’ll be glad when you’re dead, you rascal you !», ou «my blue heaven» ont fait passer une excellente soirée aux spectateurs. Le jazz est aussi

Des voix gospel au foyer Désiré-Rousset

Vendredi 12 avril, au foyer Désiré-Rousset, le concert de la chorale Quissac Gospel a remporté un franc succès Organisé par la Croix-Rouge locale, le CCAS et les travailleurs sociaux de Quissac-Sauve, cette soirée était destinée à récolter des fonds pour organiser des départs en vacances pour ceux qui n’en prennent jamais, faute de moyens. Une belle initiative à laquelle de nombreux habitants avaient répondu

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présent, par sens de la solidarité certainement, par goût du gospel et surtout, de la qualité de la chorale. Emmenée avec entrain par Perrine Djob, soliste à la voix superbe (la musique est une affaire de famille puisque son mari Emmanuel brille dans l’émission The Voice), les morceaux se sont succédé, les solistes ont alterné et loin de faiblir, l’attention des spectateurs était grandissante. Perrine a d'ailleurs convié le public à participer et de nombreux chants ont été accompagnés par une salle debout et souriante. A l'issue du concert, la chorale est descendue de scène, formant une haie d'honneur pour le public qui sortait sous les applaudissements et les chants de Quissac Gospel. Assurément la solidarité, qui vient du cœur, rencontre un écho particulièrement vivant avec une aussi belle soirée.

une musique de danse, comme l’avait rappelé en introduction Jean-Claude François, président du Labory Jazz Club et nombre de spectateurs ont effectivement rejoint la piste, avec entre autres un madison endiablé.

(JUMELAGE)

Fantasia : une chorale de jeunes roumains Invitée par l'école de Vergèze, avec laquelle Vaslui, sa ville, est jumelée, la chorale de jeunes roumains, lauréate de nombreux prix internationaux, s’est produite le lundi 8 avril au foyer, à l'invitation de la mairie. Fantasia séduit par la diversité de son répertoire, par une interprétation parfaite, par la qualité exceptionnelle des voix de ses jeunes choristes .


(FESTIVITÉS)

(THÉÂTRE) La municipalité, par l’intermédiaire des choix de Quissac’Ulture, tient à la diversité et à la qualité des manifestations culturelles, aussi les pièces de théâtre sont choisies en fonction des références et des acteurs qui se produisent.

La fête du Campoiral Instruits par les déboires de l’an dernier et prévenus par les autorités locales : maire, police municipale et gendarmerie, les jeunes du Club Taurin avaient «ficelé» le parcours ce samedi 11 mai : barrières dites «beaucairoises» tout autour, cages d’abri, bennes de protection, rien ne manquait pour assurer la sécurité des spectateurs, nombreux sur tout le parcours. Le club a ainsi donné l’exemple à suivre : sécurité sans faille pour que perdurent les fêtes taurines. Vraiment, si quelqu’un se trouvait devant un «bioù» échappé, il ne pouvait s’en prendre qu’à luimême. Les abrivados pouvaient donc se dérouler sans inquiétude. Ce qui ne veut pas dire sans émotion ! En effet, dès le deuxième trajet, un bioù faisait, dès sa sortie du char, le parcours en solitaire, emmenant les chevaux derrière lui. Manque de concentration des gardians, complaisance visant à créer la sensation ? Toujours est-il que, rattrapé par les gardians, et après qu’un jeune attrapaïre l’ait tenu, seul, un bon moment par les cornes, il sautait dans le char. Mais à sa seconde sortie, le toro remettait le couvert, et pan, recourse en solo ! Pendant ce temps, imperturbables, bien à l’abri derrière les grilles qui constituent l’enclos des encierros, les boulistes poursuivaient leurs parties… La Fête du Campoiral battait son plein, avec le soleil...

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Panique au boudoir

Samedi 16 mars, à l'instigation de Quissac'Ulture, la compagnie amateur, basée à Sumène, la Troupelade a présenté « Panique au boudoir », une pièce en quatre actes. On est à fond dans l'esprit 1900, où la gaudriole habillait la contestation d'un voile vaporeux et coquin. Une demoiselle de province pense avoir hérité d'un pensionnat de jeunes filles. En fait, vous l'avez déjà deviné, la maison est effectivement close... Quiproquos, entourloupes, dignes messieurs impliqués, rien ne manque au joyeux charivari. Un beau succès pour ce spectacle détonnant.

La ménagerie de verre de Tennessee William Cette pièce s’est jouée en février dernier au Foyer. Tableau d’une famille américaine se déchirant et se débattant dans les remous de la crise de 29, La Ménagerie de verre, premier succès de Tennessee Williams, a la force d’une oeuvre autobiographique. Dans cette comédie dramatique, cruelle et pleine d’humour, une profonde solitude renvoie chacun à lui-même, perdu dans la jungle d’une ville industrielle, elle-même en perdition. Là aussi, un beau succès populaire.

(MANIFESTATION) Bourse des collectionneurs La vingt-septième bourse des collectionneurs s'est déroulée ce dimanche 21 avril, au foyer. Cette manifestation qui était à l’initiative du Coutach club cartophile quissacois a toujours autant de succès. Les amateurs, qu’ils soient néophytes ou avertis avaient de quoi s’émerveiller. Certes, il convient d’avoir conservé une âme d’enfant pour regarder avec ravissement les cartes postales anciennes, des chromos à l’eau de rose aux coquines cartes 1900, les timbres, les monnaies anciennes et les flacons de parfum. Mais le niveau des objets présentés est élevé et donc intéressant. Ce rendez-vous de fin avril est fidèle à sa réputation et maintient son niveau, grâce aux bénévoles du club.

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Ça se passe ici (SPORTS)

Les associations sportives Plusieurs associations sportives locales ont vu leur activité décupler au cours des derniers mois. Les effectifs de licenciés confirmés dans des domaines comme le football (seniors et foot-jeunes) et tennis de table permettent aujourd’hui aux équipes de participer à leurs championnats respectifs, mais surtout représenter la ville avec bonheur et résultats. Le vieux Gallia club quissacois, voit cette saison les deux équipes séniors accéder aux poules supérieures pour le plus grand bonheur des supporteurs et dirigeants. Le club dans son intégralité doit être félicité et aidé. Véritable vecteur d’entente villageoise, le Gallia club illustre et personnifie à merveille cet état d’esprit. D’autres clubs, plus jeunes ont une énorme activité sur la cité, il s’agit du Judo Club Quissacois, du Volley club Coutach et du basket. Ces trois clubs réunissent chacun des effectifs importants prouvant la richesse, la demande importante de la pratique du sport dans notre village. Là aussi, un encadrement sportif, dirigeant de qualité permet aux plus grands nombres d’adultes et d’enfants d’évoluer dans les meilleures conditions dans leurs disciplines favorites. Les élus attentifs sont à l’écoute et dans la mesure des moyens locaux, prêts à soutenir les bénévoles que l’on doit remercier.

(FOOT)

GALLIA CLUB Un pas de course victorieux ! Dimanche 21 avril, les deux équipes du Gallia, la réserve et la une, affrontaient respectivement Domessargues et Rousson, avec deux victoires précieuses à la clef. La victoire deux buts à zéro de la réserve face à l'équipe 2 de Domessargues permet de laisser espérer une belle place sur le podium. Les buts de N. Fuentes et S. Coquart viennent récompenser un excellent travail de la meilleure défense

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du championnat ainsi qu'une partition collective de bonne facture des milieux de terrain en seconde période. L'équipe première avait, elle, fort à faire face à la redoutable équipe de Rousson, et malgré une entame délicate, c'est pleins de maîtrise que les Quissacois prenaient le jeu à leur compte et ouvraient le score sur penalty. Dominés en seconde période, l’équipe remportait tout de même un précieux succès, un but à zéro.

Le rêve d'une accession, attendu depuis plus de 35 ans, était enfin à portée de main! Et ça y est, c’est fait, après sa victoire sur l’équipe de Ribaute-les-Tavernes, c’est l’accession en PHB. Il est à noter qu’en conséquence, le conseil d’administration se voit obliger de solliciter de nouvelles sources de financements (pour mémoire le précédent budget n’était que de 26 000 euros).


(JUDO) Le judo-club ne ménage pas ses efforts

(BASKET) Le club de basket de Quissac, c’est une fusée !

Vanessa Rhamalosa entourée des petits du club Créé il y a deux ans maintenant, présidé avec enthousiasme et passion par Julien Leroux, le club est sur une orbite ascendante, c’est le club avec la plus forte progression nationale. Le Basket-Club Quissacois est à 120 adhérents! Et déjà trois formations d'entraineur. Vanessa Rhamalosa, une maman qui s’est prise au jeu et s’investit à fond dans la formation, fait partie des nouveaux coatchs, elle

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donne ses consignes aux plus jeunes. Parmi les 120 adhérents, s'il y a énormément de jeunes, garçons et (beaucoup de) filles, on compte tout de même également 33 seniors. Pour tous renseignements : vous pouvez contacter Julien Le Roux par téléphone au 06 08 66 43 14 ou par Email : assquissacoisedebasket@gmail.com.

lley club... sur un petit nuage Dimanche 28 avril s'est déroulé le tournoi annuel organisé par le Volleyball club Coutach-Vidourle. Une journée sportive qui a réuni des joueurs des départements du Gard et de l'Hérault. Une organisation sans faille puisque la Croix-Rouge était présente pour la sécurité des joueurs, que de nombreux lots ont été offerts et que tous les participants ont passé un agréable moment. Et c'est une équipe du club quissacois qui a fini sur la plus haute marche du podium. Les performances de Magali, la présidente, de Thomas, Laurent et Franck n'ont laissé aucune chance à leur adversaire de Clapiers lors d'une finale acharnée. D’autre part, le club est actuellement classé second et devrait selon toute logique sortir pour les phases finales de la coupe de Printemps en 4x4 mixte

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ORGANISATION DE STAGE Pour la troisième édition des stages judo vacances de la saison 2012/2013, le Judo club quissacois a une fois de plus remporté Une session de 3 jours a été organisée au foyer municipal de Quissac du 4 au 6 mars derniers,un vif succès avec 44 stagiaires âgés de 4 à 12 ans. Les dirigeants de cette association n’ont pas hésité à mettre l’accent sur la qualité de l’encadrement avec trois professeurs diplômés d’Etat en judo et une compétitrice bien connue des tatamis nationaux. RÉSULTATS EN CHAMPIONNATS Les championnats régionaux de judo se sont déroulés samedi 6 et dimanche 7 avril. Hugo Marc, professeur du club, a remporté tous ses combats par ippon, la plus haute marque. Le voici donc tout naturellement champion de région. Marion Sarroca s’est inclinée en demi-finale mais elle monte cependant sur le podium en obtenant une très belle troisième place. Prochaines étapes pour les compétiteurs du club : le championnat inter-régional, qualificatif pour le niveau national. LA GAGNE DES PETITS Les pré-poussins et poussins du Judo club quissacois ont «explosés» au tournoi par équipe organisé par le Dojo lunellois. Les pré-poussins (Nathan, Kilian, Yohan, Guilhem et Hugo) sont entrés en lice avec combativité et sportivité. Attentifs aux conseils de leur professeur, Hugo, et encouragés par les parents, ils sont arrivés avec brio en finale. Face à une bonne équipe de Lunel, ils se sont inclinés de peu et ont remporté une belle seconde place. Pour les poussins, dopés par la prestation des plus jeunes, le tournoi a également bien commencé. Eliminés après les phases de poules, ils ont trouvé les ressources nécessaires en repêchage pour aller chercher une belle troisième place.

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