paeria la
www.paeria.cat
PUBLICACIÓ DE L’ AJUNTAMENT DE LLEIDA • Juliol - Agost de 2019 NÚM. 304
Comença la legislatura 2019-2023
Juliol-Agost Destacats CONSTITUCIÓ AJUNTAMENT Entrevista a l’alcalde de Lleida, Miquel Pueyo ......................................... 3
OMAC
Oficina Municipal d’Atenció Ciutadana
AJUNTAMENT DE LLEIDA CENTRALETA 973 700 300 www.paeria.cat paeria@paeria.cat
010 Telèfon d’informació i atenció de la ciutat de Lleida Establiment de trucada: 0,34 euros Cost/minut: 0,26 euros
Constitució de la nova corporació municipal ...................................... 4-5 Boneu presideix Sucs, i Casabón, Raimat .................................................. 5 Els 27 nous regidors i regidores ................................................................. 6-7
Telèfons d’interès de l’Ajuntament
Entrevista als presidents de les EMD de Sucs i Raimat .......................... 8
Alcaldia
L’opinió dels ciutadans i les ciutadanes ...................................................... 9 Entrevista a la portaveu d’ERC-AM ............................................................ 10 Entrevista al portaveu del PSC ..................................................................... 11 Entrevista al portaveu de Junts per Catalunya ...................................... 12
• Alcaldia............................................................................................ 973 700 301
Recursos municipals, hisenda i transparència
• Regidoria d’Economia............................................................... 973 700 316 • OGAT: Oficina d’Atenció i Gestió Tributària...................... 973 700 420 • RH: Recursos Humans............................................................... 973 700 332
Seguretat ciutadana, civisme i igualtat
Entrevista a la portaveu del Comú de Lleida .......................................... 14
• Seguretat Ciutadana.................................................................. 973 700 365 • Protecció Civil............................................................................... 973 700 305 • Casal de la Dona.......................................................................... 973 700 461
Entrevista al portaveu del PP ....................................................................... 15
Drets de les Persones
Entrevista a la portaveu de Ciutadans ...................................................... 13
OPINIÓ dels Grups Municipals................................................................ 17-19
ESPORTS Temporada de les piscines municipals .................................................... 20
CULTURA Convocatòria dels Premis Literaris 2019 .................................................. 20
ACORDS del Ple Municipal ........................................... ................................. 20
OCI Agenda cultural ................................................................................................ 21
• Regidoria de Drets de les Persones..................................... 973 700 306 • Oficina d’Inclusió Social........................................................... 973 700 617 • Àrea Gent Gran............................................................................ 973 700 349 • Àrea d’atenció a persones amb discapacitat................... 973 700 359 • Promoció Salut............................................................................. 973 700 631 • Infància i Família.......................................................................... 973 700 624 • Serveis socials de Mariola........................................................ 973 700 656 • Serveis socials de Balàfia.......................................................... 973 700 655 • Serveis socials de Cappont..................................................... 973 700 645 • Serveis socials de Centre Històric......................................... 973 700 337 • Serveis socials de Democràcia............................................... 973 700 651
Creativitat, Cultura, Educació i Esports
• Cultura i Educació....................................................................... 973 700 394 • Esports............................................................................................. 973 700 614 • Auditori Municipal Enric Granados...................................... 973 700 639 • Aula Municipal de Teatre.......................................................... 973 268 318 • Conservatori Municipal de Música...................................... 973 700 676 • La Llotja........................................................................................... 973 239 698 • Teatre de l’Escorxador............................................................... 973 279 356 • Palma. Centre de Recursos per a joves............................... 973 700 666 • El Mercat. Bucs d’assaig musical........................................... 973 204 593
Participació ciutadana, Drets Civils i Cooperació
Gestió de publicitat: tel. 973 22 15 96
OPINIÓ de la FAVLL ....................................................................................... .... 22
2
• Participació ciutadana.............................................................. 973 700 453 • Drets Civils i Cooperació........................................................... 973 700 457
Hàbitat urbà, rural i sostenibilitat
• Urbanisme .................................................................................... 973 700 309 • Sostenibilitat................................................................................. 973 700 455 • Horta................................................................................................ 973 700 455
Promoció de la ciutat, comerç, turisme, ocupació i emprenedoria
EDITA: Ajuntament de Lleida. Pl. Paeria, s/n. 25007 Lleida D.L.: 235-1985
• 93 799 07 07 Edicions
La Paeria • Ajuntament de Lleida
• Turisme de Lleida........................................................................ 973 700 402 • Institut Municipal d’Ocupació............................................... 973 242 000 • OMIC: Oficina Municipal d’informació al Consumidor..... 973 700 616
Emergències................................................................................................112 Guàrdia Urbana..............................................................092/ 973 700 600
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
“Vull un model de ciutat saludable, justa i propera”
M
iquel Pueyo (Lleida, 1957) és, des del 15 de juny, el nou alcalde de Lleida. Escriptor i professor universitari, reprèn la seva vida política en clau municipal amb vocació de servei i acord. Compromès a ser l’alcalde de tothom, defensa la conciliació familiar i laboral i una forma de fer i escriure la política sòbria: “Desitjo que els ciutadans trobin en mi un alcalde accessible, proper i dialogant”.
i confegir un pacte de ciutat per l’educació. La ciutat hauria de ser un espai d’una màxima igualtat per als infants. L’altre objectiu seria l’àmbit dels serveis socials i també aprofitar la característica de Lleida com a ciutat universitària i replantejar-se quines línies no només de reindustrialització sinó també de captació de noves iniciatives podem tenir.
Com afronta el mandat de la ciutadania de ser el paer en cap de la ciutat? S’havia imaginat mai encapçalant el govern de Lleida? A tot estirar m’havia fet la il·lusió d’arribar a fer de Rei Mag... però quan les circumstàncies t’acosten a aquest somni segurament tothom, quan té l’oportunitat de ser l’alcalde o alcaldessa de la seva ciutat, té alguna cosa de molt especial que supera l’àmbit estrictament polític. Personalment, afronto el mandat amb una barreja de respecte –perquè és un repte molt gran– i amb la il·lusió que és d’esperar en aquesta primera etapa. Quin és el model de ciutat que vol impulsar? Una ciutat saludable, connectada, justa, propera, compromesa... En el procés La Paeria del mandat 2019-2023 de constitució del nou govern hi hem estarà governada per un pacte afegit altres qualificatius com valenta d’entesa entre ERC-AM, Junts o emprenedora però, en defix Cat Lleida i el Comú de nitiva, el punt de partida és Lleida. Quins punts han que aquest és un govern convergit entre aquests pel canvi i ateses les cirLa ciutat hauria de partits per fer-la cumstàncies que s’han ser un espai d’una possible? desenvolupat els últims màxima igualtat per Ha estat possible sobre anys, pràcticament els úlals infants la base de la comparació tims 40 anys de la ciutat de i treball dels programes de Lleida, el que el defineix més les tres forces polítiques. Ens és aquest concepte del govern permetrà formar un govern estadel canvi. ble. Hi ha fins a 27 mesures: la revisió dels impostos i les taxes municipals amb A més del canvi de signe polític que criteris de fiscalitat progressiva, social ara governarà la Paeria, què percebrà i mediambiental, l’aposta pel comerç la ciutadania? de proximitat, la rehabilitació d’espais La ciutadania hauria de percebre en buits als barris... La creació d’un Consell un període de temps raonable canvis en de Ciutat seria un àmbit nou, el màxim tres fronts: en l’àmbit de l’educació voòrgan consultiu de participació on hi lem revisar el mapa escolar de la ciutat
hauria la representació dels partits polítics i col·lectius molt diversos. La participació, sigui per la via de la potenciació dels consells de barri o per l’adopció de mesures noves, és un objectiu que comparteixen els tres integrants d’aquest govern d’entesa. Dins d’ aquests objectius hi ha reptes importants de ciutat... Quins li agradaria que es poguessin materialitzar prioritàriament durant aquests quatre anys? Dels reptes, alguns es poden materialitzar en un mandat, alguns ens arriben amb arrels en mandats anteriors i en pot haver algun que s’allargui als següents. Si podem engegar definitivament el Pla de l’Estació i iniciar la construcció de la nova estació d’autobusos a l’àrea, crec que estaríem generant un impacte molt positiu a la zona de la Rambla Ferran i una sèrie de carrers adjacents. Enceta una nova etapa de gestió –amb un ampli bagatge amb responsabilitats, entre d’altres, als governs de Maragall i Montilla i com a delegat del Govern de la Generalitat a Lleida– en un context molt diferent per la situació política, però també pel pes de la ciutadania. Un ajuntament és una administració gran amb una diversitat funcional i temàtica molt important i vull manifestar la meva confiança en la vàlua i competència dels treballadors i treballadores de la Paeria. En l’administració local el paper de l’alcalde és més executiu i tot això ho hem de fer en un context nacional català i estatal de tensió. Crec que la meva obligació és actuar com a alcalde de tots els lleidatans i lleidatanes amb independència de les seves opinions, creences i idees i propiciar tant com pugui espais de diàleg i concertació amb totes les forces que hi ha a l’ajuntament. No es tracta tant que tots siguem iguals sinó que siguem capaços de dialogar i, fins i tot, de cooperar malgrat aquestes diferències que en alguns casos poden ser molt grans. •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
3
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
Constitució de la nova corporació municipal • El govern és format per l’alcaldia i 15 regidories distribuïdes en 8 àrees ració municipal per al mandat 2019-2023. El text s’ha aprovat amb el suport dels tres grups que integren el govern, ERC-AM, JuntsxCat i el Comú de Lleida-Podem-ECG. El PSC i el PP s’hi han abstingut, ja que s’han incorporat part de les seves esmenes, i Ciutadans ha votat en contra de la proposta. El govern municipal és format per l’alcaldia i 15 regidories distribuïdes en 8 àrees.
Miquel Pueyo pren possessió del càrrec d’alcalde. © Javi Martín
M
iquel Pueyo va ser elegit alcalde de Lleida el 15 de juny en el ple extraordinari de constitució de la nova corporació municipal, sorgida de les eleccions municipals del 26 de maig. El nou paer en cap va rebre el suport de 15 dels 27 regidors, 7 del seu grup polític, Esquerra Republicana de Catalunya, i els vots dels 6 membres de Junts per Catalunya i 2 del Comú de Lleida. Fèlix Larrosa (PSC) va rebre 7 vots de la seva agrupació; Ángeles Ribes (Ciutadans), 3, i Xavier Palau (Partit Popular), 2. Els grups municipals d’ERC-AM, JuntsxCat i el Comú de Lleida-Podem-ECG van signar el Pacte d’entesa per al canvi honest, valent i emprenedor a la ciutat de Lleida.
L’acord té l’objectiu de formar un govern municipal estable que aposta per la transparència, la participació, el bon govern, la lluita contra la corrupció i el codi ètic en la gestió política. Després d’haver analitzat amb profunditat els programes electorals de les tres forces polítiques i haver constatat les àmplies coincidències, el Pacte estableix 27 punts programàtics per als pròxims quatre anys.
Grup municipal de Junts per Catalunya. © Javi Martín
4
Grup municipal del PSC-Compromís x LleidaCandidatura. © Javi Martín Grup municipal d’ERC-AM. © Javi Martín
Entre aquests punts, figuren la realització d’una auditoria econòmica, la creació d’una oficina d’emergències socials, l’impuls de les polítiques actives d’ocupació i de l’habitatge social, la revisió dels impostos i les taxes municipals, l’aposta pel comerç de proximitat i el Pla de l’Estació, un nou Pla d’Ordenació Urbanística Municipal consensuat, crear la comissió de memòria de l’1 d’octubre, un pla de xoc contra la segregació escolar i l’elaboració d’un pla de transició energètica. Cartipàs municipal D’altra banda, l’Ajuntament de Lleida ja té un nou cartipàs, el document que fixa el funcionament i l’organització de la corpo-
Grup municipal de Ciutadans. © Javi Martín
La Paeria • Ajuntament de Lleida
Alcaldia: Miquel Pueyo Lleida segura • Regidoria de Seguretat i convivència: Miquel Pueyo Lleida valenta • Regidoria de Govern Obert i qualitat democràtica i institucional: Jordina Freixanet • Regidoria de Participació i lluita contra la corrupció: Elena Ferre Lleida connectada • Regidoria d’Urbanisme: Toni Postius • Regidoria de Mobilitat, Vialitat, Trànsit i Horta: Joan Ramon Castro
Grup municipal del Comú de Lleida. © Javi Martín
Grup municipal del Partit Popular. © Javi Martín
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
Primer ple ordinari de la nova legislatura. © Javi Martín
Lleida justa • Regidoria d’Habitatge i transició ecològica: Sergi Talamonte • Regidoria de Drets socials: Regina Cairol
Lleida compromesa • Regidoria d’Educació, Drets, Feminisme i Cooperació: Sandra Castro
Lleida saludable • Regidoria de Salut i Economia: Montse Pifarré • Regidoria d’Esports i Activitat Física: Sergi González
Lleida emprenedora • Regidoria de Promoció Econòmica i Turisme: Paco Cerdà •R egidoria d’Ocupació i Responsabilitat Social: Anna Campos •R egidoria de Comerç i Consum: Marta Gispert
Lleida propera • Regidoria de Cultura i model de ciutat: Jaume Rutllant • Regidoria de Joventut, Festes i Tradicions: Ignasi Amor
Les tinences d’alcaldia seran les següents: Antoni Postius (1r), Jordina Freixanet (2a i portaveu), Sergi Talamonte (3r), Jaume Rutllant (4t), Anna Campos (5a), Montse Pifarré (6a) i Paco Cerdà (7è). •••
NOVA CORPORACIÓ, NOVES FORMES DE COMUNICACIÓ Entre les novetats que vol impulsar el nou equip de govern de la Paeria hi ha l’avenç en les comunicacions utilitzant les noves tecnologies. Amb aquest número especial dedicat a la nova corporació sorgida de les eleccions del 26 de maig de 2019, es tanca el període en què la revista municipal La Paeria ha estat una publicació mensual en format paper adreçada a la ciutadania. L’Ajuntament actual vol apostar per les noves formes de comunicació en suports digitals i per mitjà de les xarxes socials, que permetin una major actualització i interactivitat amb la ciutadania i d’accés a l’activitat que genera l’Ajuntament. •••
Boneu presideix Sucs, i Casabón, Raimat
G
uillem Boneu (Agrupació Independents Sucs) va repetir victòria i continua essent president de l’Entitat Municipal Descentralitzada de Sucs. Boneu ocupa el càrrec d’alcalde pe-
dani des de l’any 2011. El ple de constitució de la junta va tenir lloc al Centre Cívic. A més de Boneu, la junta de l’EMD de Sucs és composta per Ramon Buchaca, Valentín Domingo, Francesc Manchó, Maria Antonia Manchó i Maria del Mar Martínez (PSC-CxLL-CP), Laura Berenguer, Rosa M. Plana i José Torres (JxCat-JUNTS) i Núria Chambert i Alejandro Serra (ERC-AM). Ainhoa Casabón (Grup Iniciativa per Raimat) és la nova presidenta de la Junta de l’Entitat Municipal Descentralitzada de Raimat.
El paer en cap i regidors de la Paeria amb la junta de l’EMD de Sucs. © Javi Martín
A més de Casabón, la junta de l’EMD de Raimat és integrada pels vocals Antoni Ble-
Constitutció de la junta de l’EMD de Raimat. © Javi Martín
sa, Carla Molina, Ana María Molina i Sergio Muñoz (PSC-CxLL-CP), Belén Manchón i Daniel Ponte (ERC-AM), Marga Bernadó Tomas i Mercè Torm (JxCat-JUNTS), Félix Fernández (Cs) i Juan Alfonso Contreras (PP). •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
5
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
Els 27 nous regidors i regidores de l’Ajuntament de Lleida
Jordina Freixanet
Jaume Rutllant
Montse Pifarré
Regina Cairol
Va estudiar Dret a la UdL i treballa en l’àmbit del sector públic a la Generalitat.
Miquel Pueyo
Escriptor i professor de Periodisme i Comunicació Audiovisual a la UdL. Va ser diputat al Parlament dues vegades, director de Planificació Lingüística i delegat territorial del Govern.
Llicenciada en Ciències de l’Educació, Química i Psicologia. Responsable d’Atenció Integral.
Sandra Castro
Ignasi Amor
Fèlix Larrosa
Begoña Iglesias
Carmen Valls
Jaume Sellés
Cristina Morón
Jackson Quiñónez
Filòloga anglesa. Treballa a la biblioteca de la Universitat de Lleida a Cappont.
Va estudiar Administració i Direcció d’Empreses. Té l’empresa Gent a Punt.
6
Doctora. Exerceix de directora mèdica de Segur-Caixa Adeslas a Lleida.
Format en Geografia. És especialista en Ciutats Més Intel·ligents i Ciutadania.
Productor musical amb Soulkids, CEO de Soul Talent Agency i assessor a Ràdio Lleida.
Membre de la Comissió de Garanties Federals de la Federació de Serveis a la Ciutadania de CCOO.
La Paeria • Ajuntament de Lleida
Llicenciat en Dret i postgrau del Programa d’Alta Direccció d’ESADE en Direcció i Gestió Turística.
Diplomada en Treball Social (UdL) i treballadora social a la Paeria.
Advocada. Treballa al despatx Iglesias-Jové-Béjar. També va ser als despatxos Sàrraga i Moragues.
Exatleta de 60 i 110 m tanques. Va arribar a Lleida el 1999 amb una beca de la Fundació del COI.
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
Joan Queralt
Toni Postius
Anna Campos
Paco Cerdà
Joan Ramon Castro
Marta Gispert
Sergio González
Ángeles Ribes
Agent de la propietat immobiliària col·legiat. President de l’AV de Torres de Sanui.
Mosso d’Esquadra i fins ara era caporal i responsable del grup de robatoris amb força.
Enginyer tècnic informàtic i llicenciat en Dret. Tercer mandat com a regidor a la Paeria.
Mestra titulada per la UdL i tècnica comercial especialitzada en assegurances per la UOC.
Titulada en Administració i Direcció d’Empreses. Directora executiva i financera d’Aspros.
Empresari, ha dirigit una empresa instal·ladora vinculada a la construcció. President de l’AEM.
Advocat. Té cursos de Dret Fiscal i Esportiu, Filosofia i Administració d’Empreses.
Ha treballat com a professora de disseny, administrativa i comercial.
Maria Burrel
José Luis Osorio
Sergi Talamonte
Elena Ferre
Xavier Palau
Marisa Xandri
Llicenciada en Dret i Història de l’Art. Advocada especialitzada en dret civil i matrimoni.
És jurista, agent d’igualtat i té un Màster en Estudis de Gènere. Treballa com a assessora legal.
Llicenciat en Filosofia. Té el Certificat d’Aptitud Pedagògica. Estudiant de Dret.
Doctor en Dret i advocat amb despatx a Lleida. Professor a l’acadèmia General d’Estudis.
Ha treballat com a empresari i autònom en el sector del so i la il·luminació.
Llicenciada en Ciències de la Informació i diplomada en Estudis Filosòfics. Ajuntament de Lleida • La Paeria
7
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
Guillem Boneu convida tothom a conèixer l’entorn de Sucs
G
uillem Boneu (Agrupació Independents Sucs) va guanyar les eleccions i continuarà una legislatura més essent el president de l’Entitat Municipal Descentralitzada de Sucs. En aquesta entrevista, Guillem Boneu ens explica els seus projectes prioritaris per al nou mandat. Quines són les grans línies de treball que preveieu desenvolupar en aquesta legislatura? Continuar amb la renovació de les canonades d’aigua potable i de clavegueram. També volem la millora dels nostres camins i el cobriment de la pista de “futbito” per a la pràctica d’esport i la celebració d’actes de festa.
En aquest sentit, hem d’agrair a la Cooperativa l’Espiga de Sucs la cessió de les seves instal· lacions per dur-hi a terme diferents actes socials. . Destacaríeu algun projecte concret que té pendent Sucs? Tenim pendent donar-nos a conèixer a la resta de la ciutat,
som part de Lleida, però amb pensament de poble. Tenim grans potencials i els hem de millorar per atreure els nostres veïns.
XIX situada a l’entrada de la localitat, que havia funcionat com a escola, i on es podria fer un hotel. Amb això guanyarien Sucs i els municipis veïns.
Aquests potencials són les nostres ruïnes del segle XIII, l’església de Sant Miquel i el seu castellet, declarat bé cultural d’interès nacional.
Quines són les principals singularitats de Sucs dins del municipi de Lleida?
També tenim com a objectiu la rehabilitació del pantà de Suquets Baix, un espai de 8 hectàrees amb un gran potencial i que és considerat zona protegida, ja que es troba dins la ruta migratòria de diverses espècies d’aus i és una zona de nidificació de diferents ocells aquàtics.
La principal singularitat de Sucs és la diferència amb l’Horta de Lleida. Tenim un paisatge totalment diferent, on gaudim d’unes vistes meravelloses gràcies a l’agricultura extensiva i a petits bosquets de pins que fan que a vegades dubtis d’on ets. Voleu afegir alguna cosa?
A més, tenim la Casa Gran, una propietat particular de gran interès de final del segle
Us convidem a conèixer el nostre entorn. •••
Ainhoa Casabón advoca per millorar la qualitat de vida a Raimat
A
població als pobles petits. Així, el transport públic es converteix en un element essencial. Tenir un bon o un mal servei de transport públic incideix directament en els ciutadans i les ciutadanes; per a nosaltres és essencial treballar per millorar i ampliar el servei actual.
inhoa Casabón (Grup Iniciativa per Raimat) és la nova presidenta de la Junta de l’Entitat Municipal Descentralitzada de Raimat. Quines són les grans línies de treball que preveieu desenvolupar en aquesta legislatura?
La nostra intenció pel que fa a l’EMD de Raimat durant la nostra legislatura és millorar tot el possible la qualitat de vida dels nostres veïns, plantejant mesures que permetin assolir els objectius següents, que constituiran les línies generals d’aquests quatre anys: millorar el sistema de transport, l’accés social a l’habitatge, la construcció d’un centre de serveis, una actitud de diàleg i consens mitjançant grups de treball i la millora dels accessos a la població.
8
D’aquesta manera, la nostra gent gran no perdrà un matí sencer per anar de visita mèdica o perquè els nostres joves puguin continuar els seus estudis una vegada acabada l’ESO. Destacaríeu algun projecte concret que té pendent Raimat? Avui dia la facilitat per accedir als serveis (metge, educació, etc.) és un element decisiu a l’hora que les persones gaudeixin d’una bona qualitat de vida, com també per assentar la
La Paeria • Ajuntament de Lleida
Tenir una vida feliç i llarga és un dels nostres desitjos i tenir-la al costat dels familiars i amics es converteix quasi en una cosa essencial. Separar-se de les persones que t’han acompanyat tota la teva vida, el teu veí, els teus fills,
els teus néts... Què passa amb la conciliació laboral i familiar dels habitants dels pobles petits amb els seus familiars d’edat avançada? Com se senten els nostres pares i avis quan després de viure tota la seva vida a Raimat, els seus fills treballen i no se’n poden fer càrrec i han d’anar a viure a un centre fora del poble? I si a més no hi ha connexió de transport amb el poble on són? Quines són les principals singularitats de Raimat dins del municipi de Lleida? Raimat és un poble en harmonia amb el seu entorn i la nostra principal singularitat seria que, encara que som dins del municipi de Lleida, no podem oblidar que som un poble i això suposa una relació amb el veí molt més directa. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
Què demanen els ciutadans i les ciutadanes per millorar la ciutat?
Marc Cabecerans
Francisco Casas
Josep Ramon Companys
Xavier Falcó
Carmen López
Cuiner, 31 anys, viu al barri Noguerola-Av. Segre Crec que el barri ha millorat, però cal potenciar la seguretat ja que últimament hi ha hagut agressions, sobretot a gent gran. També cal controlar més el tema dels okupes, especialment els
Jubilat, 64 anys, viu al barri de Balàfia En Balafia hay zonas como la de la Calle Virgen de los Desamparados cuyas aceras dan pena y con un parque medio abandonado que se había de reformar íntegramente y en el que al final no
Mestre jubilat, 67 anys, viu a Joc de la Bola Penso que a nivell del barri caldria millorar la neteja. Igualment, s’haurien d’aplicar mesures per augmentar la seguretat dels vianants a les voreres. També demanaria més espais verds i menys
Jubilat, 64 anys, viu al costat de la Plaça del Treball Jo crec que a la ciutat, en conjunt, li falta més neteja i més zones verdes. D’altra banda, estaria bé disposar de més indústria, per crear riquesa econòmica i per tal que els joves no haguessin
Jubilada, 85 anys, viu a Magraners El barrio está bien pero falta que cuiden más la jardinería. Yo vivo en la calle San Francisco Javier y allí en otras calles cercanas han plantado unos árboles muy bonitos, pero luego no viene nadie a
que són violents.
se ha hecho casi nada.
places i rotondes dures.
de marxar a treballar fora.
regarlos y se mueren.
Jordi López
Andrea Menal
Maribel Piqué
Meritxell Soler
Jordi Vidal
Administratiu, 45 anys, viu al barri de Balàfia Crec que al meu barri faltaria arranjar la ludoteca i els parcs infantils, que són molt millorables. També seria interessant ampliar les piscines, que amb el creixement del barri s’han quedat petites i gairebé sempre
Estudiant i cantant, 20 anys, viu al Secà de Sant Pere Crec que en determinats barris de la ciutat falta més seguretat i vigilància, i trobo que caldria millorar la il·luminació de determinats carrers, especialment durant l’hivern. També caldria potenciar les activitats lúdiques
Farmacèutica, 45 anys, treballa a prop de la Pl. Treball La zona on jo treballo és molt transitada i per tant caldria una renovació i fins i tot una ampliació de les voreres, com també un reforç de la il·luminació i la neteja. També seria necessari vetllar més per la seguretat del
Mestressa de casa, 39 anys, viu a la Bordeta La seguretat, les zones verdes i els equipaments lúdics per als infants són ara mateix temes a millorar. També caldria reforçar la seguretat per combatre el vandalisme. I potser estaria bé tenir més discoteques per evitar els
Traductor, 55 anys, viu a Pardinyes Trobo a faltar una xarxa de carril-bici en condicions. Només se n’han fet alguns trams inconnexos i sense quasi manteniment. A més, plantegen a l’usuari una mena de gimcana: cal esquivar vianants distrets, vehicles
estan molt plenes.
i culturals per al jovent.
barri.
tradicionals botellons.
mal estacionats i altres.
? ?
Trobo a faltar marquesines a les parades del bus on no hi ha a prop edificis per aixoplugar-se i les voreres són amples per permetre’n la instal·lació, com és el cas del pàrquing Barris Nord. Desconec el protocol que se segueix en la implantació de marquesines, ja que des de la Regidoria de l’Hàbitat Urbà i Rural i la Sosteniblitat m’informen que es decideix sobre la base de
?
“criteris tècnics i funcionals”. I jo em pregunto: quins són aquests criteris “tècnics i funcionals”? Maria C. Latorre. RESPOSTA
?
?
L’Ajuntament respon
ENVIA LA TEVA PREGUNTA A: lapaeriarespon@paeria.cat
?
L’Ajuntament està instal·lant 11 marquesines noves a diferents barris. Es tracta de parades amb afluència important de viatgers i on hi ha espai suficient per fer-ho.
L'extensió màxima de la pregunta ha de ser de 150 caràcters (Si el text excedeix dels caràcters fixats, se’n publicarà una versió reduïda)
Ajuntament de Lleida • La Paeria
9
?
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
“Tenim el repte i la responsabilitat de defensar la justícia social i la igualtat d’oportunitats”
J
Una de les prioritats –i la primera emergència que ens hem trobat sobre la taula– és afrontar la campanya de la fruita amb responsabilitat i sensibilitat institucional per evitar que hi hagi persones dormint al carrer.
ordina Freixanet és la portaveu del grup municipal d’ERC-AM.
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? El principal repte i responsabilitat que tenim des del govern és tornar els principis republicans a la Paeria: defensar la justícia social i la igualtat d’oportunitats en la gestió de totes les polítiques. I per fer-ho possible, cal que com a servidors i servidores públiques donem exemple amb ètica, integritat i voluntat de servei a la ciutadania. Cal canviar les maneres de treballar, amb la transparència,
10
l’avaluació i la millora continua i el retiment de comptes com a principi. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys?
La Paeria • Ajuntament de Lleida
També és prioritari un pla de xoc contra la segregació escolar, una auditoria econòmica i fer-la pública, la mobilitat no contaminant, posar en marxa el Consell de la Ciutat, revisar els impostos i les taxes municipals, promoure la innovació i la marca Lleida, tenir un govern obert i transparent, posar al centre les persones... Tenim molts reptes, però som conscients que amb una mica de temps, dedicació, compromís i responsabilitat els podem dur a terme.
Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu? Defensem una Lleida propera, connectada, saludable, justa i compromesa –els cinc eixos del nostre programa–. També una ciutat valenta, emprenedora i amb cohesió social. Voleu afegir alguna cosa? Els regidors i les regidores d’Esquerra-Acord Municipal comencem aquesta etapa al govern de la Paeria amb molta il·lusió i ganes de treballar per al canvi honest que la ciutadania va votar el 26 de maig. I estem convençuts que amb esforç i perseverança –i el lideratge i l’honestedat de l’alcalde Miquel Pueyo– aconseguirem fer grans canvis a la ciutat. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
“Farem tot el possible per generar un nou escenari de prosperitat a Lleida”
F
Salses, el POUM, etc., perquè ajornar-los seria molt contraproduent per a la ciutat.
èlix Larrosa és cap de l’oposició amb rang de portaveu del grup municipal del PSC.
Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu?
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? Practicarem una política de mà estesa sense condicions per afavorir que Lleida prosperi socialment, econòmicament i democràticament. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys?
amb el seu desenvolupament i prosperitat i que es deixi estar de conflictes que no podem abordar ni solucionar des de la Paeria.
Aconseguir un govern municipal que governi per a tota la ciutat, que se centri en aquells aspectes que tenen a veure
Hi ha projectes a abordar amb urgència com Mariola 20.000, l’ampliació de la Fira de Lleida, el Pla de l’Estació, Torre
Creiem que tota política municipal ha de centrar-se en atendre les necessitats de les persones que l’habiten. Des d’un punt de vista econòmic, Lleida ha de ser la ciutat de les oportunitats, en què la innovació i l’emprenedoria s’hi trobin còmodes i hi arrelin. Des d’un punt de vista social, Lleida ha de ser una ciutat de drets, en la qual les persones usuàries de qualsevol servei el rebin en les millors condicions possibles i de manera àgil i sim-
ple. Des d’un punt de vista cultural, Lleida ha de ser una ciutat viva, amb una oferta cultural de primer ordre i que tingui un nivell impositiu equitatiu i just que permetin que l’Ajuntament sigui un agent social, econòmic i cultural crucial per al seu millor desenvolupament. Voleu afegir alguna cosa? Volem dir als lleidatans i les lleidatanes que estiguin tranquils, que el nostre compromís amb la ciutat és sincer, ferm i integrador. Que no caurem en la trampa dels frontismes absurds ni en la ceguesa de la revenja i que, des de l’oposició, farem tot el possible per contribuir a la generació d’un nou escenari de prosperitat per a la ciutat. •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
11
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
“S’ha de tenyir tota l’acció política dels valors republicans que compartim les tres forces que som al govern”
T
oni Postius és el portaveu del grup municipal de Junts per Catalunya.
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? Amb independència de les àrees concretes que estan sota la responsabilitat directa de regidors de Junts per Catalunya Lleida, la nostra voluntat és que tota l’acció política es tenyeixi dels valors republicans que compartim les tres forces polítiques que vam signar l’acord pel cartipàs i que formem el govern. Això vol dir, entre d’altres coses, més transparència, més rigor en la despesa i donar més espais de participació a la ciutadania. A més, òbviament,
12
posar la Paeria al costat de les institucions del país en un moment transcendental, marcat pels efectes del referèndum de l’1 d’octubre. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys?
La Paeria • Ajuntament de Lleida
En primer lloc cal saber on som, quina és la situació real de la Paeria, sobretot pel que fa al seu estat de comptes. Això condicionarà molt el que es pugui fer a continuació. Amb tot, cal defensar i potenciar la capitalitat de Lleida a través, sobretot, de la potenciació del sector industrial i de l’atracció d’empreses que aportin riquesa i valor afegit. També s’ha de definir el model comercial que volem, i que ha de ser respectuós amb el comerç de proximitat. Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu? Hem de treballar per una societat justa on tothom tingui les mateixes oportunitats, posant l’accent en el suport a aquells
que tenen més dificultats, ja sigui per condicionants econòmics, d’edat o per tenir capacitats especials. Econòmicament, cal que sortim de l’estancament fent la revolució industrial del segle XXI. I pel que fa a la cultura, Lleida també necessita trencar dinàmiques d’anys de voler exercir el control des de l’administració i donar el protagonisme als creadors i al talent. Voleu afegir alguna cosa? Després de 40 anys, la ciutadania de Lleida ha optat pel canvi. Això ens traspassa una responsabilitat enorme que haurem de saber exercir en benefici de tothom i al servei dels lleidatans i lleidatanes. Aquest és l’encàrrec que hem rebut i que no podem defraudar. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
Vamos a seguir trabajando para hacer de Lleida un lugar mejor
Á
la oferta turística y de negocios, abriéndose a la captación de clientes, servicios y colaboraciones con las ciudades adyacentes. Resolver la atención a trabajadores temporales y potenciar los servicios sociales. Y resolver la financiación del consistorio.
ngeles Ribes és la portaveu del grup municipal de Ciutadans.
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? El control al equipo de gobierno, la creación de trabajo y la protección del PCiTAL, la lucha en favor de una administración más transparente y cercana, el control de las cuentas y la reducción de la deuda y la defensa de la ley y el pluralismo político. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys? Apostar por un modelo de desarrollo en I+D+I capaz de convertir la ciudad en un referente de empleo de alta calidad
Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu?
ligado a sectores tecnológicos, potenciando proyectos como el Parque Científico y Tecnólogico, y la colaboración con la Universidad de Lleida y la Formación Profesional. Resolver la movilidad y la conexión de Lleida hacia el exterior. Erigirse en la capital real de la provincia, apoyando al resto de municipios. Potenciar
Un modelo de servicios sociales eficaz, con especial atención a la erradicación de la exclusión social y la pobreza, ayuda a la reestructuración de deudas de las personas y familias en situación de vulnerabilidad, conciliación y apoyo a las familias, promoción de la igualdad, lucha contra la discriminación o una educación que prime la excelencia y la igualdad de oportunidades. Modificación de los tipos impo-
sitivos del IVA cultural, creación de una nueva ley de mecenazgo y del estatuto del artista y el creador, reforma de la ley de propiedad intelectual y derechos de autor, selección de gestores culturales por criterios de mérito y objetivos evaluables. Reforma del impuesto de sociedades, complemento salarial garantizado, rebaja del IRPF, refuerzo de los derechos de consumidores y usuarios, apuesta por la I+D+I, rebaja de carga fiscal de Pymes, apoyo a autónomos e impulso de la economía social. Voleu afegir alguna cosa? Quedamos a disposición de todos los ciudadnos, piensen lo que piensen, porque vamos a seguir trabajando para hacer de Lleida un lugar mejor. Nos pueden encontrar en la 4ª planta del Ayuntamiento. •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
13
Constitució Ajuntament • Juliol-Agost de 2019
Nou govern a la Paeria: una etapa plena d’il·lusió, responsabilitat i orgull
E
lena Ferre és la portaveu del grup municipal del Comú de Lleida.
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? En aquest nou mandat, dins d’un govern transversal, liderem parcel·les essencials per als drets socials com el dret a l’habitatge, la transició ecològica, la participació, la lluita anticorrupció i la contractació municipal. Un govern on també són prioritaris els barris i on volem treballar per consolidar una nova cultura política basada en la responsabilitat, la cooperació, la transparèn-
14
Definir les línies estratègiques que ens han de dur, amb el treball, que la ciutat que imaginem sigui una realitat.
i se situï al capdavant en la transformació social, energètica i econòmica que requereixen els nous canvis del segle XXI.
Parlem d’una ciutat oberta i verda, pionera en la lluita contra el canvi climàtic, democràtica i feminista, participativa i valenta.
Voleu afegir alguna cosa?
Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu? cia, la celebració de les diferències i el respecte a la ciutadania. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys?
La Paeria • Ajuntament de Lleida
Defensem una ciutat amable que treballi per la justícia social i prioritzi l’educació i la cultura. Una ciutat que potenciï l’economia social i solidària i el comerç de proximitat,
Per sobre d’ideologies i partits, el Comú de Lleida el formem persones compromeses amb la nostra ciutat que afrontem la tasca que els ciudans i les ciutadanes ens han encomanat: servir la nostra comunitat i defensar els interessos de les persones. El repte que afrontem totes plegades no és un altre que deixar una ciutat millor que la que ens hem trobat en començar aquest nou mandat municipal. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Constitució Ajuntament
Un projecte per a Lleida
X
tots els barris de Lleida. Horta: apostem per augmentar la seguretat de l’Horta, per la millora del manteniment dels camins, la senyalització i l’accés a tots els subministraments bàsics.
avier Palau és el portaveu del grup municipal del PP.
Quines són les línies de treball bàsiques del vostre grup de cara a la present legislatura? Les línies de treball bàsiques del nostre grup de cara a la present legislatura són, d’una banda, l’escolta activa de la ciutadania, per tal de donar resposta a les seves necessitats i demandes. D’altra banda, treballar amb el teixit associatiu, veïnal i industrial de Lleida. Les portes del nostre grup municipal estan obertes a tothom. En aquests moments, quines considereu que són les prioritats principals del municipi per als pròxims anys?
Podeu definir el model social, econòmic i cultural de ciutat que defenseu?
En aquests moments, les nostres prioritats principals del municipi per als pròxims anys són moltes; no obstant això, voldríem destacar les següents: la seguretat ciutadana, atès que apostem per una ciutat tranquil· la i lliure de delinqüència. Barris: apostem per plans integrals de millora i de dinamització per a
Des del Partit Popular defensem un model social de ciutat on la nostra prioritat és la protecció a la infància i a l’adolescència. Volem eradicar la pobresa infantil, posar en funcionament pisos tutelats, eradicar qualsevol tipus de discriminació, a més d’eliminar les barreres arquitectòniques. Pel que fa al model cultural, apostem per una cultura accessible per a tothom, més oferta i programació cultural, impulsar nous escenaris culturals, a més d’implementar
projectes innovadors com la Fira del Talent. Finalment, i parlant del model econòmic, apostem per l’emprenedoria, la llibertat empresarial i l’ocupació, per crear l’oficina d’atenció i suport als emprenedors, amb la garantia que en un termini màxim de 24 hores es pugui impulsar un negoci. Volem promocionar el comerç de proximitat, millorar els polígons industrials i, molt important, recalcar la marca Horta de Lleida. Voleu afegir alguna cosa? Finalment, per al nostre grup municipal és molt important mantenir uns carrers nets, il· luminats, sense vandalisme, i posar fi a les ocupacions il· legals. També apostem per millorar la mobilitat i els transports públics i apostem per una Lleida verda i sostenible. •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
15
Juliol-Agost de 2019 •
Opinió
Un canvi per una ciutat més cohesionada
“
Suma’t al canvi honest” és el lema d’un projecte que es va començar a forjar fa més d’un any i que agafava el relleu a l’equip de regidors d’ERC, que en els darrers 4 anys havien assentat les bases per a aquesta nova etapa.
Engeguem un procés de transformació que posa al centre la justícia social, amb transparència i donant valor a la participació
En el desenvolupament d’aquest projecte s’ha comptat amb el suport i l’esforç de molta gent, un treball col·lectiu extraordinari que ha permès arribar amb energia, equip i un programa sòlid a les eleccions municipals.
totalitat dels eixos programàtics exposats durant la campanya, i complementar-los amb aportacions dels companys de govern. Així, la Lleida connectada, propera, saludable, justa i compromesa que explicàvem de manera gràfica amb el nostre pentàgon, rebia també les propostes per a una ciutat emprenedora i valenta.
El 26 de maig la ciutadania de Lleida va fer confiança a la candidatura d’ERC-AM, que va resultar la força més votada, i aquesta victòria electoral es va articular a continuació amb un pacte amb JuntsxCat i el Comú de Lleida per investir Miquel Pueyo com a paer en cap amb majoria absoluta. Començava a fer-se realitat el canvi honest. Tot seguit i després de dues setmanes de treball intens es va aconseguir donar contingut i forma a un govern d’entesa, el qual anomenem “Pacte de Sant Joan”, que ens permet desplegar els principis republicans, amb la
Amb aquest canvi històric engeguem un procés de transformació de la ciutat de Lleida que posa al centre la justícia social, amb transparència i donant valor a la participació ciutadana. Un procés que promou l’habitatge digne, la cohesió social, procura la gestió eficient dels recursos i defensa el comerç de proximitat. El canvi honest per una educació sense segregació, amb igualtat d’oportunitats, per
Jaume Rutllant
una ciutat feminista que estigui orgullosa de la seva diversitat. Una ciutat compromesa, amb un govern que exigeix la llibertat dels presos i les preses polítiques i el retorn dels exiliats. •••
Grup Municipal ERC-AM Tel. 973 700 922 Web: www.esquerra-lleida.cat E-mail: erc-avancem@paeria.cat
Mirem endavant
P
erquè estimem Lleida; creiem en els lleidatans i lleidatanes; som inconformistes i ambiciosos; apostem pel progrés col·lectiu, sense exclusions, estem convençuts que la nostra ciutat té un gran potencial; som lleials i responsables. Arrenca un nou mandat, i, a partir d’ara, des de l’oposició, treballarem perquè la nostra capital prosperi i esdevingui la ciutat de les oportunitats. Mà estesa per fer que Lleida vagi endavant. Mà estesa sense condicions. Lleida reuneix les condicions per esdevenir la segona capital de Catalunya. Gaudim d’una posició geoestratègica privilegiada. Som la capital de Ponent i la ciutat de referència de la franja d’Aragó. Tenim talent: a la Universitat de Lleida, al Parc Científic Tecnològic i Agroalimentari, a les nostres empreses, entitats i institucions. Som un pol de creació cultural –seu del festival internacional ANIMAC i de la Fira de Titelles, entre d’altres– i atresorem un patrimoni històric de valor incalculable, amb el Turó de la Seu Vella com a esten-
dard. I tenim l’Horta, una zona verda de 20.000 hectàrees i de producció agrícola i ramadera única al sud d’Europa que pot convertir-se en un pol de generació de riquesa i de llocs de treball amb alt valor afegit.
És l’hora de la bona política i ho farem des de l’oposició. Mà estesa perquè Lleida vagi endavant. Mà estesa sense condicions Els ingredients per a la recepta de l’èxit són al nostre abast i ens fan falta `cuiners’ valents i amb visió de futur que faran possible que la ciutat de Lleida exploti en el bon sentit del verb: és l’hora de repensar la ciutat. Des del govern, però també des de l’oposició. Ens pertoca, de fet, a tots: agents socials, econòmics i societat civil, perquè els reptes que ens planteja el futur són massa grans perquè ens perdem en discussions estèrils que no condueixen enlloc.
Fèlix Larrosa
És l’hora de la bona política, del compromís, de sumar esforços. “El canvi és llei de vida. Qualsevol que només miri el passat o el present, es perdrà el futur”. Fem nostres les paraules de John F. Kennedy. Mirem endavant. •••
Grup Municipal PSC Tel. 973 700 365 / 316 Web: xarxa.paeria.cat/psc E-mail: gruppsc@paeria.es
Ajuntament de Lleida • La Paeria
17
Opinió • Juliol-Agost de 2019
Il·lusionats per treballar junts per Lleida Els grups que vam teixir complicitats en el darrer mandat des de l’oposició ens hem posat d’acord per formar un govern fort
Antoni Postius
D
esprés de quaranta anys de governs del PSC, la ciutadania de Lleida va votar canvi el passat 26 de maig, i fruit d’aquest missatge electoral clar i nítid, les forces polítiques que ens
Grup Municipal Junts per Catalunya Tel. 973 700 320 Web: juntspercatalunya.cat/lleida E-mail: juntsxcatlleida@paeria.es
vam presentar als comicis abanderant el canvi hem sentit la responsabilitat ineludible d’unir esforços per aconseguir materialitzar aquest mandat en un govern fort, d’espectre ampli i clarament compromès amb fer les coses d’una altra manera. No puc amagar que des de Junts per Catalunya Lleida estem molt satisfets d’haver arribat a aquest acord, que vam tancar per Sant Joan. Estem contents perquè els grups que vam treballar conjuntament en l’anterior mandat fent oposició i teixint complicitats, hem estat prou generosos per fer les cessions necessàries per poder-nos entendre i tancar l’entesa. En l’últim mandat, especialment a partir de la convocatòria del referèndum de l’1 d’octubre i les seves conseqüències, ens en vam fer un tip de fer accions conjuntes, de presentar mocions
No faran callar la nostra tasca d’oposició rals de tots, sense exclusió, prenent com a base la llibertat, la igualtat, la justícia i el pluralisme polític; quatre principis irrenunciables en qualsevol règim democràtic.
José Luis Osorio
V
olem, en primer lloc, agrair la confiança dels 5.521 veïns de Lleida que ens van delegar el seu vot el passat 26 de maig. El sentit de la responsabilitat ens obliga a defensar els interessos gene-
Grup Municipal Ciutadans Tel. 973 700 928 Web: xarxa.paeria.cat/cs E-mail: ciutadans@paeria.es
18
La Paeria • Ajuntament de Lleida
És evident que els gestos en política no ho són tot però tenen la seva importància. El disseny d´un govern amb 15 regidories i set tinences d´alcaldia, la comissió de l´u d´octubre i les pancartes amb simbologia
Treballarem per una Lleida de tots, respectuosa amb les llibertats individuals, la legalitat vigent i la neutralitat institucional sobiranista han estat les primeres accions de la nova majoria independentista. La sobredimensió de les regidories i les tinences d´alcaldia només pot generar duplicitats, disfuncions i escassa eficiència a més d´una preocupant manca de coordinació interna amb els treballadors de la Paeria.
consensuades i de posar en relleu la vergonya que ens feia passar l’equip de govern. Malauradament, com a resultat de les eleccions, hem perdut un company de viatge, la Crida per Lleida, a qui haurem de continuar tenint present encara que sigui des de fora del saló de plens. L’etapa que iniciem és il·lusionant, però també està plena de reptes enormes que només serem capaços de calibrar quan haguem pogut comprovar què hi ha a cadascuna de les quinze regidories que integraran el nou govern. Necessitarem temps, el famós període de gràcia, però hi ha coses que hem tingut clares des del primer moment, com ara la reivindicació dels presos polítics i els exiliats amb el llaç groc i la pancarta a la façana de la Paeria, i la creació de la comissió de l’1-O per preservar la memòria d’aquell dia. Comencem a treballar i ho fem amb la convicció que tenim la ciutat al darrere expectant i il·lusionada amb la nova etapa. •••
La nova majoria sobiranista ha anunciat austeritat aplicant-la als grups de l´oposició, reduint els seus recursos personals i econòmics a la mínima expressió i molt lluny de la voluntat de consens i la proporcionalitat del cartipàs del mandat anterior, on, per exemple, Esquerra tenia 3 regidors com Ciutadans ara, i disposava del doble d’assessors i exclusives. Hem de recordar que al cartipàs del 2015 els grups que ara governen demanaven que només hi hagués 3 tinences d´alcaldia i ara que governen en tindran 7. I subtil diferència: el nostre grup en el cartipàs anterior va vetllar per una distribució justa de recursos i no va demanar ni cadires ni regidories a canvi. Des de l´oposició ens obliguem a donar compte i fiscalitzar l´acció del nou tripartit d´Esquerra, JuntsxCat i Comuns, malgrat les dificultats i la seva intenció manifesta de silenciar la resta de grups. Treballarem per una Lleida de tots, respectuosa amb les llibertats individuals, la legalitat vigent i la neutralitat institucional. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Opinió
Serem garants del canvi, amb il·lusió i treball
D
es del primer moment del nou mandat el Comúdelleida ha treballat per fer possible un govern del canvi entenent que així es van expressar la majoria de persones de Lleida a les urnes el passat 26 de maig. I estem contentes perquè hem aconseguit que es complissin les condicions que havia determinat l’assemblea: un acord programàtic compartit que inclou la gran majoria de mesures que plantejàvem al programa electoral i que considerem prioritàries. I una organització que, juntament amb la dotació necessària d’uns recursos adients, han de permetre començar a treballar per fer real aquest canvi que la gent demana, en definitiva, per millorar la vida de les persones que viuen en aquesta fantàstica ciutat. Sumem el nostre canvi valent al canvi honest que propugna ERC, i al canvi emprenedor de JxCat. Un canvi real en el model de ciutat, una aposta de transformació profunda, de la promoció de l’economia social, lluita contra el canvi climàtic, un govern radicalment democràtic i sense privilegis polítics.
Un govern transversal on liderem parcel· les essencials per als drets socials, com ara el dret a l’habitatge, la transició ecològica, la participació i la contractació municipal. On són prioritat els barris, com també una remodelació interna feta des de la transparència en el funcionament de la Paeria.
Aportem tota la il·lusió, la capacitat de treball i la voluntat de ser garants que aquest canvi es produeixi des d’un govern on les esquerres hi tenim 9 regidors de 15 Plantegem un govern cohesionat al voltant de reptes i receptes compartides que trenqui amb la polarització. Des de la defensa dels drets civils i des de la lluita contra la repressió, insistim que no volem posar l’ajuntament en línies de blocs ni de bloquejos nacionalistes. Volem un govern de mà estesa per a tothom, per a tota la gent de Lleida però
també per a tots els grups municipals. Més enllà de l’acord de govern aconseguit, plantegem un govern obert a pactes i acords amb totes les formacions polítiques amb qui es pugui construir grans consensos de ciutat. •••
Grup Municipal Comú de Lleida Tel. 973 700 924 Web: xarxa.paeria.cat/comu E-mail: info@comudelleida.cat
Com sempre ens posem al servei de la nostra ciutat
D
esprés de la presa de possessió del passat mes de maig, m’agradaria felicitar tots els regidors/es escollits i el nou paer en cap de l’Ajuntament de Lleida, Sr. Pueyo, a qui a partir d’ara li correspon conduir la nostra ciutat en l’encert de les seves decisions, juntament amb tot el seu equip de govern. D’altra banda, agraeixo als milers de lleidatans/ es que ens vau fer costat durant la campanya de les eleccions municipals del 26 de maig.
Des del Partit Popular, atendrem i prioritzarem les persones, per això estenem la mà, per cooperar pel bé i el futur de Lleida i pels nostres veïns i veïnes.
Ara i com sempre hem fet, el grup municipal del PP de Lleida ens posem al servei de la nostra ciutat, de les persones, dels barris, de l’Horta, del teixit associatiu, empresarial i veïnal, de la seguretat ciutadana, de l’emprenedoria, del talent i del coneixement.
Ara i com sempre, el grup municipal del PP Lleida es posa al servei de la nostra ciutat, de les persones, dels barris, de l’Horta, del teixit associatiu, empresarial i veïnal, de la seguretat ciutadana, de l’emprenedoria, del talent i del coneixement
Tenim la mirada fixada en els més vulnerables i, per tant, en aquells qui més reclamen la nostra atenció. Sense discriminacions, ni exclusions, apostem per una Lleida social. Per aquest motiu, l’eix del nostre mandat té dos punts clau: personalista i de ciutat. Així, per sobre d’interessos ideològics i partidistes, vetllarem per una Paeria de tots i totes, neutral respecte a imposicions.
Treballarem perquè el diàleg, els acords, els ponts, el respecte institucional i la neutralitat dels espais públics siguin la nota predominant i perquè la Paeria sigui garantia de ser la Institució representativa de tots. Obrarem per evitar que les majories polítiques de la Paeria no eclipsin o silenciïn la veu plural de les persones que formem la ciutat perquè la Lleida del present i del futur l’hem de cons-
Xavier Palau
truir plegats, sense imposicions i respectant totes les opcions legítimes. El Grup Municipal Popular i els nostres regidors restem a la vostra disposició i tenim la porta oberta del nostre despatx per a qui ho necessiti. •••
Grup Municipal PP Tel. 973 700 344 Web: xarxa.paeria.cat/pp E-mail: gruppp@paeria.es Ajuntament de Lleida • La Paeria
19
Esports • Juliol-Agost de 2019
Cultura • Juliol-Agost de 2019
Temporada de bany a les piscines municipals
Convocatòria dels Premis Literaris 2019
• La campanya es preveu que s’allargui fins al 8 de setembre, sempre que les condicions meteorològiques ho permetin
• Els originals que opten al Josep Vallverdú d’assaig i al Màrius Torres de poesia es poden presentar com a màxim el 13 de setembre
L L
a temporada de bany a les piscines municipals de Cappont, Balàfia, Pardinyes, la Bordeta, el Secà de Sant Pere, Magraners i Gardeny es preveu que s’allargui fins al 8 de setembre, malgrat que també dependrà de les condicions meteorològiques. L’horari de totes les instal·lacions és de les 11 a les 19.30 h, tots els dies de
la setmana. L’entrada és gratuïta per als menors de 3 anys, per als majors de 65 anys (mitjançant l’exhibició del DNI), per a les persones amb alguna discapacitat (33% amb acreditació) i per als jubilats (mitjançant document acreditatiu). Els abonaments de 5, 10, 20 entrades i de temporada es poden comprar a totes les piscines municipals. •••
’Ajuntament de Lleida i la Fundació Pública Institut d’Estudis Ilerdencs de la Diputació de Lleida convoquen el 36è Premi d’assaig Josep Vallverdú i el 24è Premi de poesia Màrius Torres 2019. El termini de presentació d’originals finalitzarà el 13 de setembre de 2019. Al 36è Premi d’assaig Josep Vallverdú, s’hi poden presentar autors i autores amb assaigs de tema lliure escrits en llengua catalana en qualsevol de les modalitats: literari, sociològic, científic, biogràfic, filosòfic, etc. La dotació del premi és de 9.000 euros. El 24è Premi de poesia Màrius Torres està dotat amb 6.000 €.
ACORDS PLE DE JULIOL Temporers 2020
1
Aprovació d’una moció presentada pels grups d’ERC-AM, JxCat Lleida i Comú de Lleida per iniciar els treballs de disseny i planificació de la campanya de temporers 2020, d’acord amb la Generalitat, la Diputació, la resta de municipis del Segrià i totes les entitats implicades. També preveu fer arribar l’agraïment institucional a totes les persones que han fet possible el Pla de Xoc per a la campanya d’aquest estiu.
Plaça 1 d’Octubre
No a la venda d’armes
2
Via lliure a la moció del CDR de Cappont, amb el suport de l’associació de veïns, que proposa posar el nom de plaça 1 d’Octubre a l’espai de davant del CAP d’aquest barri. El govern ha aclarit que se seguiran els tràmits pertinents per a una modificació del nomenclàtor, que són demanar un informe a la comissió de l’1 d’octubre, fer una proposta al nou Consell de Ciutat i l’aprovació final a través d’un decret de l’alcalde.
Renovació de representants en organismes
4
Llum verda, en tots els casos per unanimitat, a la renovació dels membres i els representants municipals en els organismes dels quals forma part l’Ajuntament i que ara passaran a reflectir la composició de la nova corporació.
20
La Paeria • Ajuntament de Lleida
Els poemaris han de ser de tema lliure escrits en llengua catalana. Han de ser inèdits i no han d’estar pendents de veredicte de qualsevol altre concurs. •••
3
Donat el vistiplau a la moció plantejada per Amnistia Catalunya, Greenpeace i Oxfam Intermón per suspendre la venda d’armes espanyoles a la coalició saudita que intervé al Iemen, que ha estat defensada per Montserrat Martínez Alonso. Ha tingut el suport de tots els grups, excepte l’abstenció de Ciutadans.
Vigilància a l’Horta
5
Aprovades per unanimitat les mocions presentades pel Partit dels Socialistes, per instar el govern de la Generalitat a garantir els mitjans del servei de bombers a Lleida, i pel Partit Popular, per tal de renovar el conveni de seguretat amb els Mossos per millorar la vigilància a l’Horta de Lleida.
Juliol-Agost de 2019 •
AGENDA
Agenda Cultural
EXPOSICIÓ DE BENET ROSSELL AL MUSEU MORERA
Amb motiu de l’homenatge que la ciutat de Lleida ret a Benet Rossell, l’artista nascut a Àger el 1937 i traspassat el mes d’agost del 2016, el Museu d’Art Jaume Morera presenta fins al 29 de setembre la mostra “No pintar-hi res”, una breu representació del que serà el llegat artístic que s’integrarà a les col·leccions de la pinacoteca. Creador polièdric, conreador de tots els llenguatges artístics (pintura, escultura, ceràmica, cinema, performance o poesia), que li permetien vehicular la seva particular poètica, Benet Rossell sempre ha entès la pintura com a acció, sovint aplicada a la paraula i a l’espai, tal com pot observar-se en la major part de les obres presents en la mostra, especialment en alguns dels seus dibuixos a tinta sobre paper i cartró, de mitjan anys setanta, amb la presència de les seves cal·ligrafies (anomenades “benigrafies”), i en les seves pintures gestuals.
La importància que l’artista donava al fet pictòric queda també reflectida en la peça que centra la mostra, tot i que en un sentit contrari, per la seva negació. En aquest objecte, en el qual trobem una balança que sospesa en un costat els tubs de pintura usats, i en l’altre un conjunt de lletres d’impremta que formen una frase que dóna títol a l’obra “No pintar-hi res”, Rossell subratlla la importància de la idea com a motor de la pintura més que no pas la seva materialitat efímera. •••
ACTIVITATS A LA SEU VELLA El Claustre de la Seu Vella acull el dijous 15 d’agost, de les 21 a les 24 h, l’activitat “Nit de lluna plena al claustre”, que inclou a partir de les 21.30 h l’espectacle familiar “Passem una estona?”, a càrrec de la companyia Nopatiskos Teatre. La següent sessió de la “Nit de lluna plena al claustre” es desenvoluparà el dissabte 14 de setembre, amb una activitat sorpresa al voltant de la poesia, el teatre, la música, el cinema, etc. per tal d’aproximar-se i compartir part del conjunt monumental de la Seu Vella. Preu: 2 euros. D’altra banda, els divendres 13, 20 i 27 de setembre tindrà lloc l’activitat “Xino xano pel Turó”.
De les 20.30 a les 22 h es durà a terme un recorregut nocturn per la fortificació del turó, les seves estructures defensives i la descoberta d’espais habitualment tancats al públic. Des del Consorci del Turó de la Seu Vella es vol posar en valor la fortalesa militar construïda fonamentalment entre els segles XVII i XIX. El recorregut comença a la Porta del Lleó i acaba al Baluard de la Reina, tot fent petites aturades en diferents punts com el Parc de Santa Cecília, els Pous de Gel, alguns baluards i altres punts d’interès, com dos túnels i un refugi antiaeri, que ajuden a entendre l’apassionant història del turó. Tot el recorregut suposa un passejada d’uns 3 km. Preu: 2 euros. •••
MICROBÚS AL RODA RODA El Museu de l’Automoció de Lleida exposa com a peça del trimestre un microbús Alfa Romeo, model Romeo 2, de l’any 1964 fabricat a Espanya per FADISA, sota llicencia d’Alfa Romeo Itàlia. Les primeres unitats es van fabricar l’any 1959 de forma idèntica al model italià, amb dues versions de motors, un de dièsel de dos cilindres dos temps, de 1.158 cc, i un de gasolina de 4 cilindres i 1.300 cc. •••
VISITA A LA MITJANA El diumenge 18 d’agost, a les 11.30 h, tindrà lloc una visita guiada a La Mitjana destinada a observar la fauna i flora estival del parc fluvial lleidatà. El punt de sortida serà el Centre d’Interpretació de la Mitjana. L’activitat és gratuïta però cal inscriure-s’hi prèviament via online. Per fer la inscripció, consulteu: https:// urbanisme.paeria.cat/sostenibilitat/agenda/visita-guiada-tematica-a-la-mitjana.-lamitjana-a-lestiu. •••
DIPÒSIT DE L’AIGUA Els dissabtes i els diumenges, de les 12 a les 14 h, es pot visitar el Dipòsit del Pla de l’Aigua, la primera construcció d’aquest tipus de la ciutat de Lleida, edificada al final del segle XVIII per garantir el subministrament d’aigua potable a la població. Iniciat l’any 1784 i acabat 8 anys més tard, és subterrani i està cobert per sis voltes de canó que reposen sobre 25 pilars. S’omplia de l’aigua provinent del canal de Pinyana, que es distribuïa a la població mitjançant sis fonts monumentals. •••
Ajuntament de Lleida • La Paeria
21
Opinió • Juliol-Agost de 2019
L’Horta parla!
L
ductes o de transformacions de matèries primeres de l’Horta.
a Comissió de l’Horta de la FAVLL ha elaborat una proposta amb 13 mesures pràctiques a desenvolupar en els pròxims anys, que es poden buscar en els annexos del Pla d’Usos i es podrà comprovar com la Comissió de l’Horta ja va marcar unes línies estratègiques de desenvolupament. Són les següents: 1. Reduir l’IBI a la mínima expressió amb una bonificació del 95% per garantir la viabilitat dels negocis agraris i familiars de la zona.
6. Publicar un web exclusiu de l’Horta de Lleida amb informació detallada i actualitzada.
Salvador Solsona
i rurals que tinguin una rotació alta.
2. Garantir la seguretat de l’Horta amb 3 torns de guàrdia diària i càmeres de vigilància als principals accessos.
4. Crear un obrador d’ús públic per poder fer-ne un servei agroalimentari.
3. Desenvolupar un Pla de Xarxa Viària a l’Horta acompanyat d’inversions destinades a tots els camins municipals, veïnals
5. Promocionar una línia d’investigació a la Universitat de Lleida (ETSEA) o IRTA per fomentar la innovació de pro-
7. Desenvolupar un pla de recuperació d’edificis i espais d’interès històric. 8. Promocionar l’Horta i les seves instal·lacions agrícoles i ramaderes a través de projectes educatius dirigits als diferents col·legis de primària i secundària de la ciutat. 9. Pactar un acord amb tots els col·legis i hospitals del municipi per consumir productes de proximitat de l’Horta. Intentar ampliar-lo al sector de la restauració. 10. Redactar una ordenança que garanteixi la prioritat de l’activitat agrària, i que alhora
reguli i estableixi les bases per a una convivència entre tothom que viu a l’Horta i també a qui la visita per assegurar la seva sostenibilitat. 11. Garantir la connectivitat a tota l’Horta amb una connexió de qualitat. 12. Plantejar millores urbanístiques que afavoreixin l’activitat agrària sense fomentar l’especulació urbanística. 13. Crear la Regidoria de l’Horta amb pressupost i capacitat executiva pròpia. El nou consistori assumirà aquestes 13 propostes? Ha arribat el moment de fer realitat aquest marc de treball i dedicar-hi recursos perquè l’Horta és terra d’oportunitats i si l’Horta prospera la ciutat també ho farà. •••
Pacte Social per la Ciutadania
Cal replantejar-se la situació del sector de la dependència
E
spanya és el segon país del món amb l’esperança de vida més alta, tan sols superada pel Japó. La millora en la qualitat de vida ha impulsat l’envelliment de la població, però la crisi econòmica ha retallat les partides destinades a cuidar la gent gran. El resultat és que amb els anys les llistes d’espera per accedir a una plaça pública en una residència s’han anat allargant. A l’altra banda hi ha els
22
treballadors. Segons dades de la UGT, el sector agrupa al voltant de 40.000 empleats a Catalunya. Treballen sota un conveni que qualifiquen de “precari”, amb unes condicions de treball que no paren de retrocedir. El principal problema que pateixen els treballadors i treballadores de la dependència s’identifica amb “la jornada laboral”. La majoria dels convenis col·lectius fixen que es treballin entre 1.704 i 1.720 h anuals mentre que en el conveni de la dependència se’n fan 1.792. La majoria de jornades laborals són de 7,5 h, i això obliga a treballar uns 25 dies al mes per complir amb el conveni. Sense considerar que només es poden fer 15 minuts de descans i quan fa 6 h seguides que hom treballa. La falta de recursos és també una de les altres grans preocupa-
La Paeria • Ajuntament de Lleida
cions dins les residències. De fet, la UGT apunta que caldrien 300 milions d’euros a Espanya per dignificar el sector. La solució, segons el sindicat, passaria per revisar les tarifes que paguen actualment les administracions per usuari per tal de millorar les condicions dels treballadors i també sufragar el dèficit de les institucions. Una ràtio excessiva Segons les recomanacions de la UGT, cada treballador hauria de tenir entre 6 i 7 persones al seu càrrec per donar un bon servei, mentre que l’administració fixa aquesta xifra en 10. No obstant això, no hi ha cap centre que ho compleixi. Les ràtios acostumen a ser d’un treballador per cada 14 residents. Fins i tot hi ha casos en què un cuidador era responsable de 30 avis. Un fet que es tradueix en un servei de menys qualitat
que afecta tant l’empleat com la mateixa gent gran. La falta de personal sovint deixa imatges de persones que no són ateses. A més, la càrrega de treball a la qual estan sotmesos els cuidadors també repercuteix en la seva salut en forma d’hèrnies discals, fascitis plantar... I el salari baix i les càrregues familiars de molts treballadors no els permeten agafar una baixa. No hi ha malalties professionals reconegudes ni cap complement per baixa. És per això que moltes vegades la gent arriba al centre pràcticament arrossegant-se. El sou mensual al sector no depassa els 1.000 €. Si el sector no canvia, no trobarà gent professional per treballar, i la gent gran no tindrà una atenció assistencial adequada. Esperem que l’administració faci un pensament. •••
Juliol-Agost de 2019 •
Publireportatge
Ajuntament de Lleida • La Paeria
23